抖、快的最大共性,在于技术进步下媒介的便捷性(生产和理解门槛都很低的短视频)和算法的先进性(依靠推荐算法进行内容分发),但两者又有不同,其实抖快的核心差异来源于底层价值观的不同(侧重美好 vs 强调真实普惠),这造成了产品内容分发算法逻辑、社区运营、产品形态的差异,也就造就出2大平台不同的社区内容生态、创作者生态、用户心智及归属感、用户增长速度及商业化方式。本来想商业化一起写的,还是想多做做细节工作,所以,我们该篇试图单从产品角度出发理解(包括算法、运营),作为系列2,抛砖引玉去理解增长背后的逻辑。(商业化我们单独另起分析,暂定作为系列3)
目录:
序言
一、产品的顶层设计:价值和价值观
二、产品的功能特点:不同到趋同
2.1 产品更迭:抖音、快手主界面变化不大、双方功能趋同
2.2产品界面对比:抖音沉浸 vs 快手简洁
三、抖快的创作者们及其内容们,算法+运营的正循环
3.1 基于算法的内容推送
3.2 内容运营,加码内容平台发展
3.2.1 为什么内容平台需要创作者/内容运营?
3.2.2 抖音和快手不同阶段的运营特征3.3 算法+运营,抖快形成了不同的创作者及内容生态
3.3.1 内容生态差异:抖音更消费者友好,快手更生产者友好
3.2.2 创作者生态的差异:涨粉难度、粉丝集中度,及粉丝价值不同
3.3.3 平台的视频播放总量不同,快手平均单条短视频分到的流量更少
四、用户:抖快增长策略不同,用户重合度在提升
4.1 用户增长策略:快手初期佛系后期发力,抖音成立之初就重营销和运营
4.2 用户画像:抖音下沉快手上行,双方差距逐渐缩小
4.3 用户内容偏好:抖音更偏好颜值型,快手更偏好生活类
五、产品矩阵
总结
风险提示
序言