试论唐太宗的用人之道No.5TIMEEDUCAT10N 试论唐太宗的用人之道 王菊花 摘要:用2,,-rq 题,历来是关系到政权存亡,国家盛衰的重大问题.唐太宗吸取了历代 经验教训,推行了一整套行之有效的用人政 策,知人兼明善恶,用人"舍短取长",驭人人尽其才,特别是广开才路,促成"贞观盛世 ".唐太宗的用人之道值得我们今天的管理者借 关键词:唐太宗贞观之治用人之道中图分类号:G4 文献标识码:CDOI:10.3969/j.issn1672—8181.2010.05.159 在我国两千多年的封建历史中,唐太宗李世民是我国古代一 位杰出的政治家.他在位期间,政通人和,国家强盛,被称为"贞 观之治". 唐太宗的用人之道唐太宗的文才武略虽然出众,但他仍十分重视人才的选拔和 任用,正如唐太宗自己所说的:"夫国之匡辅,必待忠良,任使得 道."因此,唐太宗把任用各级官吏的大权统归朝廷,由皇帝亲自任命,这有利于巩固和发展中央集权的封建制度,唐太宗作为一 代明主,他的用人之道在封建帝王中是很突出的,他的用人之道 具体表现在: 1.1 知人要兼明善恶 知人难,难在不易尽知.唐太宗认为好坏善恶自有客观标 准,本人与他人的看法难免掺杂主观的成分,故处理好知人问题 上主观与客观的矛盾,要用辩证的眼光分析问题.对人言要区别 对待,既不可不信,又不可全信.作为罗致人才的君主也要全面 分析.正因如此,他对辅佐大臣的才干得失,总是区分优劣,全面 衡量.褚遂良较有学问,性格坚强正直,竭尽忠诚.当时,这些大 臣都认为皇帝的评价恰当,中肯,符合他们的实际情况.这也正 是唐太宗明辨长短,兼知优劣的突出表现. 1.2 用人要"舍短取长" 作为至高无上的皇帝,唐太宗能够明察秋毫,对臣下的优缺 点了如指掌,的确值得世人称道.他能正确对待人才德行能力的 差异,认为每个人都有其长,也有不足之处,在使用时要尽量发挥 人的长处,避开其短处,尽量发挥人的主观能动性和创造性. 1.3 驭人要人尽其才 知人难,难在未易尽知;用人难,难在才非所用.将用人难与 尽其才相比,前者还是显得难度小些.欧阳修认为:"王者用人非 难,尽其才之为难.观太宗之责任也,谋斯从,言斯听,才斯奋." 就是说,唐太宗不仅知人善任,而且能使人尽其才.也就是对贤 才们的优谋,嘉言能够言听计从,这对贤臣施展才能将是最大的 鞭策和保证. 1.4 广开才路 "不以卑而不用,不以辱而不尊",是唐太宗扩大用人范围的 思想基础.为了广开才路,他采取了以下几项措施. 第一,士庶并举.君主选用士族地主,魏晋以来殊为多见,甚 至形成土族垄断政权的局面,以致成为禁钢人才发掘的一项弊 政.唐太宗力拯前朝用人之失,把眼光转向广大的庶族地主,同 时也不放过有才能的士族地主,采取了士庶并举的方针.此外, 唐太宗还扩大科举制,让更多有才能的庶族地主进入仕途,同时 也不排斥使用有才能的土族地主. 第二,官民同申.帝王从官中选官,并不罕见,但把网罗人才 转向民间,则为数不多,唐太宗就是其中的佼佼者之一.马周就 是唐太宗从布衣中擢升的奇士.马周的发迹可谓奇迹,他既无裙 带关系可资攀附,又无资荫关系可籍恩赐,全由唐太宗求贤心切, 慧眼识英,才发现了一代奇才. 第三,新故同进.帝王使用故旧,不足为奇,能兼而信用新近 为数不多.唐太宗信用新近才士不亚于心腹故旧,尤其难能可 贵,其中被历代史家传为美谈的是重用"昔仇"魏征.宋代进步思 想家陈亮对唐太宗新故同进的成功经验,大加赞许. 第四,汉夷并用.古代帝王无不重汉轻夷,唐太宗则针砭古 人皆贵中华的偏向,匡正为不贱夷狄的民族政策.虽然唐太宗没 有放弃大汉族主义,但他不歧视夷族还是堪称帝范的.唐太宗对 夷族将领的使用,同汉族将领一样是任人唯贤,这是唐太宗广开 才路的又一成功经验.. 综上所见,贞观时期正是唐太宗以睿智的眼光,高超的用人 艺术,在他周围形成了以房玄龄,杜如晦为首的贤哲俊士.君臣 和睦,上下合力,民心归向,社会安定,形成了为世人所景仰的"贞 观盛世". 唐太宗用人之道对当代用人问题的借鉴意义唐太宗的用人之道不仅在贞观时期,在唐代产生了巨大而深 远的影响,而且对当今社会的用人思想也产生了有益的启示.那 么从唐太宗的用人之道中我们又可以探求到哪些有益的启示呢? 首先,人才是宝贵的财富.纵观古今中外,人才问题总是与 事业的兴衰,国家的兴亡紧密联系在一起.历史证明,哪个时代 人才辈出,哪个时代就兴旺发达,繁荣昌盛;哪个国家的统治者重 视科学技术,重视人才,哪个国家就会出现政通人和,百业兴旺的 大好局面. 其次,领导者要解放思想,不拘一格选拔人才.近几年来,我 国选拔人才的渠道和方法有了较大的突破.但是传统的选人用 人标准和用人制度,堵塞了人才路,一方面造成了人才缺乏,另一 方面又造成大量积压和浪费人才的现象.因此在用人的指导思 想上必须明确以下两点:一是要明确用人的目的是为了推动整个 事业的发展.作为领导者,必须从事业的需要出发,从整体利益 出发,任人唯贤,不论门第,不惟资历,不惟学历,不拘一格选拔任 用人才. 此外,领导者还要知人善任.所谓知人善任,就是领导者要 善于识别和使用人才,知人是善任的前提,要善任,必须得先知 人,不知人就无以善任;善任是知人的目的和结果,这两者的和谐 统一就形成了正确的用人路线,即用人之道. 用人问题历来是关系到政权存亡,国家兴衰的重大问题.古 今中外,概不例外.我们应积极吸收和借鉴前人用人思想中的精 髓部分,为我所用,为我们的现代化建设,为我们国家的迅速腾飞 所用! 参考文献: [1]