在这3天的培训中,总体感觉还好,但是在讲解进销存供应链时,由于没有幻灯片,也没有按照软件的操作流程讲解,而是针对某些概念和平时操作中注意的问题进行讲解,所以听完之后,效果不是很好。这次参加培训的人员大都是已经在做金蝶kis财税软件的技术支持,所以那样听起来效果很好。
在讲解的过程中,针对平时维护过程中出现的问题,进行了详细的讲解。其中最为重要的是讲解了如何进入后台数据库进行维护,这是在以前参加的u3财务软件培训中,从没讲过的内容。但3天的培训是短暂的,我们现在学会的只是操作金蝶kis财务软件的一些基本操作,还不能够在更深、更高的层次上去领悟它的应用,所以需要在今后的工作中继续学习、实践,最后能够熟练的操作。
我是从去年7月份接触财务软件的,在此期间参加u3财务软件的培训,熟悉过企政通软件。财务软件虽然不同,但操作流程基本差不多。目前,就我而言,对财务软件能熟练操作,但是对里面的细节以及进销存供应链方面的内容掌握的不是很好。下一步的目标是:不仅了解及熟悉操作财务软件,更重要的是要能真正理解其内部的细节,以及熟悉相关的财务知识和供应链方面的知识。只有这样,才能真正掌握其软件,并能运用起来得心应手。相信经过自己的努力,应能很好的掌握。
第四篇:编制现金流量表
现金流量
1、7月31号,两位股东投入资金50万元。存入银行49万元。
2、8月1号招用3名工人,基本工资合计5000元。次月10号发放。
3、8月2号,支付工商代理机构办理工商税务登记手续费用1500元。
4、8月2号购置生产设备原值12万元,用银行存款支付8万元。
5、8月2号用银行存款一次性支付一年厂房租金12万元。
6、安装电话和宽带,费用1200元。
7、8月3号购买原材料A300公斤,进价每公斤30元;原材料B300公斤,进价每公斤20元。当月支付采购款12000元。余款约定下批采购时先付清。
8、8月4号设备送货到位,开出转账支票4万元支付余款。
9、两位股东亲自经营管理,一位负责营销,一位负责生产和内部管理。基本工资各开每月3000元。但约定等3个月工厂基本稳定后再发放。
10、8月4号购买办公用品300元,购买劳保用品200元,全部打入当月成本。
11、8月5日一次性支付广告费用2万元。
12、8月6号开