经济危机加重了企业对降低采购成本的追求。
最近,日本大零售商伊藤洋华堂公司等都在调整采购战略,拓宽中国以外的采购渠道,如他们开始从越南、缅甸等国进入服装及纺织产品,因为价格比中国低15%~20%。与此同时,欧洲部分采购商为了降低供应链成本,已经在距离较近的地中海沿岸寻找成衣供货厂家。
海外采购商都像德国TKI公司一样在比较各地工厂的成本,并由此调整采购战略。
在一次珠三角服装工厂与国际买家的洽谈会上,一位欧洲品牌的买手告诉记者,他们从2001年开始在中国采购,但在2006年发现中国工厂成本上升后陆续将采购转到东南亚地区。“现在公司把衬衣、内衣以及针织服装的订单放在孟加拉的工厂,价格比中国便宜20%。同时在2008年将30%的裤子订单从中国抽走到孟加拉,而2009年1~2月份还将抽走30%。”
而总部在意大利的百货公司Gruppocoin的买手李小姐也告诉记者,由于童装的款式简单,公司已经将20%~30%的订单转移到孟加拉、印度等采购价格更低的地区,而对面料、款式以及手工要求非常高的女装订单放在中国。“现在中国工厂的订单是之前欧洲生产的订单转过来的,东南亚地区工厂接的是中国流出去的订单。”她说在中国,他们也在开发北部、西部等地成本较低的工厂。
对此,一位从事服装采购的业内人士分析,现在确实存在两种转移的趋势。一是部分高附加值的订单回流到欧洲及其周边地区,因为之前很多欧洲采购商也是在东欧、土耳其等地下订单的,如今中国工厂的成本上升后,回流的订单反而可以降低供应链上的物流以及时间成本。二是部分款式简单、数量大的订单转移到印度、孟加拉、越南等地区,但都是便宜货。
“现在订单转移主要是价格因素,这方面中国最大的对手是印度、越南等国家,东南亚其他国家的产能、配套暂时都还跟不上,海外采购商的订单转移还是有一个过程的。”他补充道。