刘强东作为性情中人在电子商务界被认为是电商战的火药桶,2004年他做出疯狂的决定,关闭所有的店面,将线下的经营搬到线上。每天,用三分之一的时间和用户互动,微博粉丝直冲百万,上门配送风雨无阻。他电子产品的价格比同行低6%,连续6年创造200%的增长。一时间讨伐声四起。在质疑声中刘强东获得融资数亿美元,再次把竞争对手甩在了身后。他用数字证明,后来者同样可以居上[26] 。刘强东把中国的电子商务带到了一个令人目眩的高度。如今,京东商城规模仅次于阿里巴巴的在线商城,排在中国的第二位。
个人语录
1、实在没有想到“One world, one shop!”的发言引起这么多误会,我们内部提出这个口号的本意是:市场竞争很残酷,我们不努力就会被淘汰,未来众多商家都会死掉!所以我们必须努力、努力、再努力!——选自2010年12月29日刘强东个人微博
2、不要抱怨一:最近一个电商的朋友向我抱怨,说他创业5年,每年缴税远大于利润,今年亏钱了还是一分税都不少。我说,不要抱怨了,穷人抱怨收入不公,所以收了个调税;没房子的人抱怨房价太高,所以要收物业税;大家都抱怨环境不好,所以要收环境税;开车的人抱怨堵车,所以要提高车船税;开车的人还抱怨停车难,很快停车费就要大涨;女人老是抱怨男人抽烟不好,所以提高烟草税;如果你没完没了抱怨亏损还要纳税的话,早晚要收亏损税!所以还是少抱怨的好!——选自2010年12月20日刘强东个人微博
3、首先,我还没资格称为成功的企业家,我们还在创业早期阶段。我认为最重要的就是坚持!坚持自己的价值观、坚持做自己认为对的事情、坚持客户为先的理念、数十年如一日拼命的工作。——选自2010年12月9日刘强东个人微博
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4、有网友对报考软件专业不认同,觉得做研发人员太辛苦!回想自己做过的职业,最痴迷的恰恰是程序员!记得一次做电力收费管理系统,一个人利用暑假单干,曾经4天3夜只趴在桌子上眯了4个小时;前几天一个朋友告诉我他的公司依然在使用我十几年前写的商务管理软件。有价值就会有满足和幸福感!——选自 6月28日刘强东个人微博
5、遇到一个大型银行的高管,问为什么民企贷款这么难?他说:贷款给国企,坏账不担责;贷款给你们民企,有了坏账就丢了饭碗!这就是根源,一日不能解决“国企是亲儿子,民企是外来户”的体制问题,国