青矩顾问房地产事业部致力于引领房地产领域咨询发展,以短、中、长期战略目标清晰,以“探索最有价值咨询顾问服务、引领房地产领域咨询方向”为使命。 1.始终把“客户第一,日事日毕”的文化落地在日常行为动作中。 2.建立了“前+中+后台”的标准化体系,利用信息化平台及智慧造价机器人的优势,打造了针对地产企业集团的复审咨询及批量全过程造价咨询两大产品线,深度契合了房地产企业巨大的刚性需求,取得了爆发式的业务增长。这两个产品线的市场规模粗略估计有超百亿的咨询规模,前景广阔。 3.实施高度一体化、立体化协同市场开拓战略,以华东根据地为中心快速扩散,在百强房企成本圈里营造青矩顾问的品牌优势。 4.行业领域多次对标,吸引大批业内专家及友商客户参观考察,业内吸引力强大,苏州作为房地产事业部的总部所在地已然成为同行对标学习及客户参观调研的网红地。 5.长期参与标杆地产成本交流活动,影响力不断扩大 6.青矩将咨询服务升级为顾问服务,改变咨询行业的现状,打造顾问标准,紧扣房地产企业集团层面的需求,打造了限额指标飞检、施工图飞检、进度款支付飞检、变签飞检、成本飞检、企业级标准清单咨询、成本招采责任审计等咨询产品,获得了集团成本领导层的高度信赖,既为复审、批量全过程两大产品线夯实了基础,又为实现“探索最有价值咨询顾问服务”进行了高频的尝试和迭代。 7.一句话概述青矩地产事业部专注(专注地产领域顾问服务)、极致(标准化流水线模式)、口碑(客户第一文化,复盘机制,构件级复核机制)、快(以客户招采及合约规划为参照,每一个动作做到甲方前边,不是被动执行) 8.快、准、省的交付能力已成为核心竞争力,高度符合地产行业目前的精细化管理需求,在地产成本圈已经被高度广泛认同,形成了客户黏性。 9.集团总部业务和区域城市业务联动开拓,形成合力,共同支撑发展。 经过半年来的运行,我们相信,未来青矩顾问房地产事业部必将能在我国近20万亿的房地产市场中,起到举足轻重的支柱作用,为房地产市场的良性发展尽到我们的一份责任。
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