第三节 主要施工机具设备见附表 第一章对工程的认识与理解 第一节、工程概况 1.本项目位于滁州市西涧路与规划支路交叉口东南侧空余地块,面 积约8991.208 平方米。 规划为城西公交换乘中心,共设置49 公交停车位。该地块现状为高岗地,地形高差较大,和规划支路间高差为挡 土墙进行衔接,场地内多为乱石和乔木。在施工时应注意树木的移 根据建设单位意见,项目内车行道采用沥青混凝土路面结构。2.对外交通及施工条件 工程项目位于滁州市地理位置、交通情况较好。施工区内交 通便利,现有省道、县道、镇内道路四通八达,大部分道路可通自卸 汽车、农用车等施工机械。材料、设备等运输问题有保障。 第二节、本项目的特点、重点分析 1、项目施工经历秋、冬季,施工安排受雨水和霜冻影响大,因 此在施工过程中需做好排水及防冻措施,确保项目的顺利施工及质 2、项目专业施工种类多:在保质保量的完成土建施工任务的同时要协调解决好各种材料的采购及运输,以此确保顺利施工。 3、项目位于滁州市内,我们在施工全过程中必须自始至终按照市建委有关规定标准抓紧抓好安全生产、文明施工、环境保护等相关 工作。 第三节、项目成果目标 1、工期目标:总工期 120 个日历天(具体以监理发布的开工令为准) 2、质量目标:承诺合格。 3、安全目标:承诺安全生产零事故。 4、文明施工:本工程争创文明建设工地 第二章 管理组织 第一节、 该工程按照项目管理施工要求组织施工,本着“安全、优质、高速、低耗”的经营思想与原则,形成一个管理规范, 纪律严明,作风过硬的现场指挥体系,在项目经理的带领 下,以“质量、工期、服务”为宗旨,对工程施工、技术、 计划、质量、安全、材料等经营工作,直接组织调度,进 行优化组合,动态管理。这样有责,有权,能及时排除各 种干扰,处理各种工程问题,确保工程按预期目标顺利进 第二节、施工组织机构 第三节、主要职责工程技术组:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进 行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题,编制单项施工方案或 施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。并对施 工档案资料进行收集、整理。 质量安全组:对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管 理。对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放 线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。 器材物资组:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。 对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。 财务经营组:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制, 对施工范围内的工程预决算、报量进行审查。 第三章主要施工方法 第一节 调用度房施工方案 施工测量