运营战略P24 是指:在企业经营战略的总体框架下,决定如何通过运营活动来达到企业的整体经营目 根据对企业各种资源要素和内、外部环境的分析,对运营管理以及运营系统有关的基木问题进行分析与判断,确 定总的指导思想以及一系列决策原则。 事业部级战略使企业某一独立核算单位或具有相对独立的经济利益的经营单位对自己的生存和发展 做出的 谋划,他要把公司经营战略中规定的方向和意图具体化,称为更加具有明确的针对各项经营事业的 目标和战略。 产品战略决策 产品战略决策决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组合,以及不同产品 的生产 进出策略。 产品组合决策产品组合决策是指根据产品投产后其成本、盈利、市场占有率、竞争能力等的变化, 对一个企 业的生产品种、生产量所做的组合和调整,其中包括新产品的引进、现有产品的改进以及对不同 品种的产量的调 整等问题。 损益平衡点 是指一个量,在该点全部生产成本等于全部销售收入,即:PQ二F+CQ 生产进出策略 生产进出策略就是指根据产品的市场寿命周期,确定在其整个寿命周期的哪一阶段进 出该产品的生产。