某副镇长对班子成员的批评意见范文一、同志 1、不结合实际,对年轻干部培养不够。在工作中,你把年轻干 部和老干部一样对待,懈怠于对年轻干部培养方面,不花心思,不下 力气在业务上加以指导,不注重他们能力的培养。年轻干部刚参加工 作时间不长,对乡镇工作了解不够,对安排的多项工作手忙脚乱,特 别是对农村重大矛盾纠纷,作为包村干部应该深入了解并解决。你就 按常规方法派了下去,而年轻干部由于经验缺乏,不像老干部轻车熟 路,解决效果不尽如意。你就大失所望,年轻干部又觉得非常委屈。 如果你在解决之前考虑到这件事情的复杂性和年轻人的经验缺陷,对 这件事进行详细分析,悉心指导并提出解决办法或者派老同志同往, 事情就会处理得当。这是享乐主义表现。 2、关心干部职工精神文化不足。镇地处偏远,单位干部 职工离家甚远,几乎一周时间都要待在单位,尤其在护林防火期和防 洪防汛期,两个多月都要坚守岗位,干部职工业余时间除了看看电视, 浏览网页再无其它娱乐方式,精神文化十分匮乏,干部职工都反映生 活枯燥,一到周末回家心切,有时心情不能有效调节,影响工作效率。 而你未能考虑这些情况,未能把文化活动中心尽快充实,并适时开展 益智类、协作类文化活动,改善干部职工精神文化生活,创造轻松愉 快的工作环境。这是官僚主义表现。 二、同志 1、缺乏大局意识,全局观念。你顾细节小事多,想大事、议大 事、抓大事不够。虽然你来单位时间不长,经常发现你在伏案工作, 写材料、改材料。但我觉得,你把大部分的时间都用于小节,事必会 影响到你发挥书记的参谋副手作用,因为管理的层次低了,幅度就会 大,就会分散你管理全局的精力,想大事、议大事、抓大事不够。如 果你能有效利用周边资源,把小事交给他们,把时间腾出来,履行自 己的职权,不错位,不缺位,就能有效发挥的作用,为书记当 好参谋副手。这是享乐主义表现。 2、责任感不强,对村官干部管理不严格。你协助“” 负责的行政管理工作如对机关干部出勤管理监督到位,单位纪律执行 良好,能按时上下班,遵守签到请假等制度。但对村官的管理存在薄 弱环节,村官上班不准时,纪律松散,吃苦精神不强,对村里的事务 重资料建设,不参与村内重大事项。对于流传的村官要分流到企业等 流言,在村官中近期非常盛行,你应该做好村官的安抚工作,让他们 不轻信流言,相信组织,安下心来扎根农村,以为求位,无私奉献。 这是官僚主义表现。 三、同志 1、缺乏创新意识。你习惯用老规矩、老方法办事,缺乏忧患和 创新意识,领导安排的工作,按部就班。比如,在处理村一商 铺和居民家因宅基地买卖纠纷,你在调解过程中,用传统的调解方法 晓之以情动之于理很快使两家达成意向,可等到随后签调解协议的时 候,两家又同时反悔。事后分析其原因,主要是你只注重以传统调解 方式,看结果是否让双方都同意,没有在调解中运用相关法律硬性规 定和结合现代群众心理,缺乏创新,使一件事情再三处理,几次反悔。 这是享乐主义表现。 2、疏于管理,有浪费现象。对机关事务这块儿你思想上没有特 别重视起来,食堂管理制度已十分建全,可你疏于监督管理,比如, 食堂大师傅不能准确把握每次用餐的人数,因为单位职工有时候因工 作需要外出,可能前一分钟在,后一分钟就会离开单位,这样大师傅 会按原来的人数做饭,最后导致做了一大锅,而吃饭的人所剩无几。 剩余的饭只能倒掉,这样就会造成浪费,如果在这方面加强管理,完 善机制,探索出科学合理的制度,浪费就会减少。这是奢靡之风表现。 四、同志 1、固步自封,顾大放小。你安于现状,对现所发生的矛盾 和问题想当然,用传统思维去考虑,并注重大方面,往往忽视细节。 主要是你感觉到自己积累了比较丰富的经验,自以为轻车熟路,以致 对不少常规性的工作掉以轻心,忽视细节上的观察、分析和创新,确 实也造成了一些不必要的问题,比如非煤矿山的安全管理上,觉得没 有大的安全隐患就睁一只眼闭一只眼,缺少在细节上抓督查,导致已 被关停的不符合环保政策的微小企业时有死灰复燃现象。这是享乐主 义表现。 2、与同志不交心,为同志出谋划策少。你不主动给身边同 志提意见,旁观者轻。你是单位的老人,在这长期工作,对这里的情 况可以说了如指掌,积累的了丰富的经验。但平时工作却非常谨慎, 为同志们出谋划策不够。比如,我任支部书记,又在王凤片上, 你是片长。我任职以来,对村的许多事务管理上存在漏洞,处 于懵懂状态,每当遇到问题时就要请教你,你总是说那好办或者说该 怎么办就怎么办吧,也不说具体对策。就把我搪塞了过去,让我一下 子不知所措。这是官僚主义表现。 五、同志 1、争先创优意识不强。你在工作中不主动,对于困难没有主动 出击,不敢啃硬骨头,应付了事,不争先创优。比如:我镇属于县城 镇建设重点镇,对于小城镇建设,我镇已聘请国字号设计单位高标准 规划编制完成了总体规划,确定了“一心、四轴、多片区”新型城镇 化发展格局,但实际操作中经常是重面子,轻里子,习惯于夸夸其谈, 不善于研究和解决实质性的工作,使规划实施缓慢。到现在小城镇建 设没有实质性进展。这是享乐主义表现。 2、遇事推诿,效率低下。你乡村公路养护力度不够。我镇 有些公路桥涵、水沟、挡墙、边坡、标志等附属设施空缺较大,抵御 自然灾害能力差,可你对养护路工作人员管理不到位,有些地方比如 王凤片上的段居住人口少,财力有限,可又是护林防火重点区, 当洪涝后有不少地方发生泥石流、坍塌,致使公路得不到及时定期养 护,已失去管养遭到损害,致使公路的使用寿命大为降低。希望以后 在这方面多大功夫,方便村民出行及生产生活。这是官僚主义表现。 六、同志 1、有推诿扯皮现象。你只满足于上级布置和自己的分管工作, 而对分管以外的工作积极主动性不强。还有领导交办的立刻办,有熟 人托请的顺利办。比如,有一次,你下乡有一个老百姓反映征地补偿 的事,你说这件事情不属于我分管之内的,你去找镇里某某领导吧, 结果,这位老百姓正好在你片上,书记安排你处理,你觉得很无奈, 你就带着情绪去处理,效果不好。不得不重新反工,你才下决心处理, 把这件事处理完。这是享乐主义表现。 2、责任意识不强,效率低下。你看到问题不愿指出,发现 过失视而不见,遇事“和事佬”。比如:环境卫生工作中,有时虽然 已经到村落实,但也只是听听村干部汇报,坐在办公室指导一下,没 有下决心打一场攻坚战,就是上面推一推,你这动一动,以致一些垃 圾池、垃圾填埋场没有科学选址,也没有对配发的人力清洁车,保洁 员管理进行严格执行,致使一些村垃极池、垃圾填埋场没有设置醒目 的标牌,人力三轮车损坏后没有维修,保洁员纪律涣散,不按时打扫 卫生,环境卫生没有建立长效机制,使环境卫生工作效果大打折扣。 这是享乐主义表现。