A 首先考虑对瓶颈工序的改善 利用程序分析、动作分析、工装自动化等工程方法和手段。B 将瓶颈工序的作业内容分割给其它工序。C 合并相关工序 重新排布生产线。D 分解作业时间较短的工序 把它安排到其它工序中去。E 增加作业员 只要平衡率提高了 人均产量就提高了 单位成本也随之下降。生产线平衡分析的基本方法生产线平衡改善的基本原则通过调整工序的作业内容 使各工序作业时间尽可能相近。2012 10 14Su Chun Southeast University39A 通过分割作业 将其分配到其他工序中 从而减少工序。B 从耗时长的工序中转移过来一部分作业内容。C 将两个或多个耗时较短的工序进行合并。D 将原先需两人或多人完成的工序 改造成一人完成的工序。