要做这些规划 需要很多前提条件,比如商品企划,生产能力等,除了外部的前提条件,更重要的就是物流 内部的基础信息,包括,供应商、零件、仓库、生产线、包装等信息。将这些信息制作成一 个信息链,就是我们所说的 PFEP。 只有建立完善的 PFEP 信息计划表,才能为物流规划提供强大的基础数据支持,否则 物流规划都是纸上谈兵,不切实际。 举个简单的例子,如果没有完善的零件包装数据(L/W/H),就没法计算货量信息, 没有货量信息,就没法测试场地、人员、设备等需求。 那么 PFEP 具体包括哪些字段信息呢。 个人简单总结下,从供应商至生产线的所有物流信息元素,具体如下: 零件信息: 1、 零件号 2、 零件中文名称 3、 属性(国产/进口/内制) 4、 使用车型 5、 单车用量 供应商信息: 1、 供应商代码 2、 供应商名称 3、 产地 4、 出货日 包装信息: 1、 包装方式(朔料箱/铁容器/纸箱等) 2、 托盘尺寸 3、 包装 SNP 4、 是否可折叠 5、 L 6、 W 7、 G 厂外物流信息 1、 出货省 2、 出货城市 3、 距离(公里) 4、 取送模式 5、 取货周期(工作天) 6、 取货日期 7、 运输周期 8、 是否进中转库 厂内物流信息 1、 卸货口(卸货车位) 2、 库区库位 3、 堆垛层数 4、 生产线体 5、 生产工位 6、 左右 7、 配送方式(AGV/牵引车/叉车...) 8、 配送工位(分拣区/工位) 9、 上线方式(KIT/排序/批量) 10、 配送距离 11、 配送批次 12、 MAX 库存 13、 MIN 库存 大概包括这些字段,也可以根据实际需要去增减,有了这些基础数据就可以通过建立一些模 型及测试方法,就可以为物流规划及方案设计提供数据支撑和依据。 此外,随着条件的变化,PFEP 中的具体项目可能也需要改变。