行政管理部门作为企业的价值创造者,拥有对评价员工贡献度职权和价值的分配权,但是在推进业绩管理和能力管理的基础上,其评价结果必须是与公司员工对自身未来期许相一致的,在我们企业的行政管理中的大胆的实践,要通过阶段性地实施行政绩效管理的价值,也要优化行政管理的职权范围。如本文所述,行政管理在企业管理中具有非常重要的地位和作用,企业的行政管理要适度发挥指挥能力。要健全企业的规定,提高企业行政管理者的资质,并排除诸如政府机关的惯例和形式主义。在实践的基础上,学习国内外企业行政管理的新模型,规范企业的行政管理。
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