我在一家小型油墨公司的人力资源部负责薪酬核算,现在入职刚一个半月,最近出了一起很严重的工作失误,现在领导要扣我的工资来弥补损失,心里真的很委屈。
刚入职的时候,前任薪酬专员和我只交接了3天的工作就离职了,刚巧赶上月初要核算工资。销售部有一个驻外地的业务员一个月前离职了,但由于异地,只是口头提出离职,销售总监同意了,但是却没任何人和人力资源部说这个事,所有我也不知道,结果这个已经离职的员工还是被发放了工资。
后来我联系到那个被错发工资的业务员,希望他能退还错发的工资,可是这个人找各种理由推脱,现在手机也关机了。我的领导想把责任推得干净,让我自己承担公司的损失,我认为错不在我身上,觉得很委屈,但又不知道该怎么办?
请教大家,工资发错了,员工不退还,我该怎么办?
我,经历过类似的情况。
哈哈哈,拿到手里的钱怎么可能吐出来呢?胡说八道,应该还是有素养的好公民,世界还是充满爱呀? 下面是我从几个方面来分析问题? 首先,在做交接工作的时候,我想问问主人公你自己有想过以下类似问题吗? 1、你有想过这份工作能否胜任吗? 2、在交接单上签署你的大名,你能够承担相应的责任吗? 3、刚进入工作状态的时候,你的直属领导喊你核算工资待遇的时候,你有所保留吗? 比如:你可以让直属领导审核,监督,签署她的大名; 其次,公司薪酬管理板块: 1、针对下发工资情况问题?从上述描述属于当月发放工资。 2、未发放工资期间财务出纳找你确认过工资总金额吗?财务领导也应该签署工资表。 3、你有跟人事文员反复确认公司员工入离职情况吗?员工未办理任何交接手续,这属于人力资源部的失职未及时与相应部门沟通入离职的情况。 4、销售部门入离职情况最高,这样的口头离职情况,直属部门应该协助你追回员工错发工资状况,同时,你的直属领导想把责任推脱干净,是在于你处理这件事情的前后没有给自己留余地,让她砖了空子,你得驳回自己的权利: 第一步:你必须与直属领导沟通,出现类似状况不全是你的全责,分析公司现目前的入离职出现的漏洞问题? 第二步:给出你认为能够接受的具体方案。 1、人力资源部门直属领导(你的直属上司)与销售部门总监协商与沟通,让销售总监去沟通协商处理此员工离职发错工资状况问题,这样一来错发工资状况应该会收回。 2、如果未收回工资的情况:人力资源部门有无暂扣保险情况的案例?销售部门有无与该员工还有经济情况未办理情况? 3、就是拿起法律武器追回离职员工错发工资状况。 第三步:关于惩罚的问题:扣除你个人及直属领导的绩效奖金作为给予你们的惩罚,而不是仅仅扣取你一个人的工资来偿还,你们是一个团队,人力资源部门更是让人依靠的团队,以后经理处理此类-类似情况怎么以理服众呢? 最后,出现类似情况好好找个人原因,做到晓之以情,动之以理的说服领导,成为一名有素养也保护好自己权益的敬业公民。