多位人士称万达根本无法慢下来 王健林已看到模式风险 2012 年 04 月 06 日 22:28 来源:中国经营报 作者:张明 商业经营是场寂寞的长跑,当下遍地花开的灿烂并不代表永久的辉煌。或许有感于此, 2012 年 2 月 15 日,万达集团董事长王健林为万达学院开学讲的第一堂课便是万达的企业文 化,冀望文化成为助力万达新一轮航程的加油站。 此前,万达创造的“快买、快干、快竣工、多产品组合”高速扩张模式和“订单式商业 地产”开发模式为大批中国地产企业所仿效, 同时深受资本青睐, 但也正是这种创新型商业 模式,让万达和王健林遭遇来自各方的质疑与猜度。 毕竟, 当市场环境和政策风向有所改变时, 万达这艘靠快速扩张打造的“巨舰”不仅没 有减速打算,仍准备“以快制快”。而王健林不断抛出新计划,是在“掩盖”旧时疏漏,还 是有计划地边追求规模边独善其身?万达给我们提出的是一系列面向未来的问号。 万达“不能慢下来” 2012 年 3 月,王健林仍然面带标志性微笑游走在各种争议中。 争议的焦点之一来自于万达航母面对专业化和多元化时的方向选择。 与哈佛游学归国的 万科董事长王石强调专业化的坚持不同,王健林认为,万达应走相关多元化之路。