中南勘测设计研究院主业改制及员工出资方案 目录内完成主辅分离、辅业改制,然后再进行主业改制。 主业改制后的出资结构根据集团对各直属设计院主业改制出资结构的要求,并从获得国家的支持 力度以 及有利于利用水电顾问集团的背景介入工程项目的多方角度考虑, 本次中 南院主业改 制后出资结构确定为:水电顾问集团出资 51%,员工出资 49%。 四、主业员工出资限额的确定: 1、总则 1.1 、员工出资的目的 第一条 员工出资是指企业为了激励企业员工的工作行为与企业长期发展战 略保持 一致,由企业员工出资认购企业部分净资产,企业员工不但是 企业的管理 工作者与经营者,同时也是企业股东的新型产权形式,通过员工出资 可达到以下目的: 完善公司法人治理结构,解决所有者缺位问题; 经营者与所有者合二为一,提高企业管理效率; 产权结构调整,国有资 本从一般竞争性领域退出; 激励、吸引和保留关键人才。 1.2 出资认购的原则第二条 出资认购的实施原则 公平,公正,公开原则; 岗位区别原则, 由于各岗位职责、 重要性不同, 出资比例要拉开差 充分体现岗位之间的相对价值;风险与收益共担原则, 员工需要出资认购企业净资产, 以体现员工 企业共同承担经营风险、共同享受经营收益;自愿购买,限额认购原则。 出资总额第三条 本次员工认购出资总额为主业改制后注册资本员工出资部分的总额。 认购资格确定第四条 中南院本次出资认购人员资格只限于进入在改制后的主业新公司的 员工, 其他员工不参与出资认购。 认购级别划分4.1、 认购级别划分的原则 第五条 考虑到中南院主业改制后新组建的企业中员工可能同时具有:行政 职务、 技术职务和技术职称,因此在员工认购级别划分时同时考虑 以上三方面 的因素进行划分。 4.2、 认购级别划分的方法 第六条 按照中南院现行的行政职务系列、技术职务系列和技术职称系列, 将主业 改制后竞聘上岗人员划分为以下 个级别:岗位级别 行政职务系列 技术职务系列 技术职称系列 一级 院长 党委书记 院士 二级 副院长 党委副书记 集团公司党组管理的工会主席 三总师 设计大师 三级 生产和管理部门正职领导 副三总师