小型企业所需人员通常不多,但管理者需要多加思考,多做点组织工作,加上简单报告与控制制度。
这意味着即便企业再小,也需要一支高管团队。
小型企业的资源有限,尤其是优秀人才有限,因而集中使用有限资源极为重要。
除非小型企业能够清楚确定关键活动,并委派专人负责,否则有限资源就会分散流失,更谈不上集中有限资源办成事情了。
小型企业特别需要注意促使高管工作有成效。
即便他能够免受职能工作的影响而全身心投入到高管层的工作中去,他的负担也会很重。