在职场上每个人都希望得到领导的常识提拔和重要,但能够达成这一目标的只有少数,而大部分可能没有这样的机会。我们暂且不去讨论这些少数的人为什么会得到老板的提拔和重要,但可以分析下领导不愿意提拔和重要的这些人的原因在哪里,如果找到相应的原因并进行改正,这样离职场成长的目标就会越来越近了。
一家权威机构曾对在三年内对100家企业的1000名职场人进行了跟踪调查,发现有10%的人进步很快并得到重用,而有些在职场上经过了三年之后,还是在原来的岗位上没有变化,而经过分析发现,这些三年在岗位还没有被提拔和重要的人,都有这些的一些特征,也是老板不愿意去提拔重要几种类型的人。
一种是不推不动型的人,有能力就是没有主动性,或许个人的主动性不强。这样的人做任何工作都需要领导或同事推动着去作,如果没有人推动和跟进他就不会去主动完成相应的工作,这样的主动意识很差,没有团队合作意识也没有大局意识,这也是领导不喜欢的一种人。
另一种是温顺无争型,传说中的佛系上班型的人。这样的人没有太多的目标对自己也没有太高的要求,只想着每天将自己的工作做完,每个月能够按时领到工资,对于单位的其它事情都没有太大的兴趣,包括个人的提拔升职类。这样类型的人缺乏激情和目标,也就对工作没有动力了,也是领导不愿意去提拔和重用的人。
还有一种是自负型的人,工作中表现不错,但总是以敌视的态度与人相处。在实际工作中有些看不起别人,感觉自己高人一等或自己的能力在别人之上,并且时常将同事视为敌作,以敌视的态度去对待别人,导致在职场上没有关系好的同事或朋友,这样的人团队合伙意识比较差,也带不了团队,一般情况下也不会被领导重用。
再有一种就是吃着糖还说糖不甜型,一边享受着公司的各种待遇,还说这不好那不好的。这样的人最大的特点是不懂是感恩,明明是单位成就了他,同时给予相应的待遇,不感恩不说还一直说传播单位负面的东西,导致同事也愿意和这样的人来往。这样的人也不会被领导提拔和重要。
有以上几种情况的人也是领导不愿意去提拔的人,因此当我们意识到这一点后,如果自己刚好是其中的一点就要抓紧去改正,这样才会让自己在职场中有更多的机会。
(我是从部队走出的HR政委,高级人力资源师、职业规划师、关注我,每天和你分享职场经验和成功经验案例,帮你见证个人人生成长的奇迹)