引言近年来,由于公司各项基建、技改和城农网改造等工程项目较多, 时间紧、任务重,公司陆续引进20 多个外包单位来邮施工,主要帮助 承担我市农网和配网项目的实施。由于这些外包队伍的整体素质参差 不齐,安全管理与我们电力系统的内部管理差距很大,因此如何加强 外包单位的安全管理,夯实公司的安全生产基础,成为当前安全生产 的新课题。 电力配农网工程外包管理的必要性1.1 近几年来,由于地方经济的快速增长,人民生活水平大幅提高, 我市鱼虾塘养殖业迅猛发展,电力供需矛盾仍比较突出。为有效缓解 矛盾,我公司不断加大10(20)千伏及以下配、农网建设和改造的力 度,同时作为智能电网建设的用电信息采集系统安装工程全面铺开。 这些项目的实施仅仅靠系统内部的施工力量已远远不能满足要求,为 了加快工程实施进度,按期完成工程项目,满足用电需求,我市大部 分工程均相继采取了外包的形式。 1.2 电网建设工程外包给具有独立法人资质的施工单位,从法律角度 来讲,外包单位只要具备一套独立、完备的安全管理体系,具有独立 承担安全风险的能力,发包方可以规避一定的安全风险。