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bengxiaqiong优质答主04-16TA获得超过6746个赞
EPC意为“设计,采购和施工”。在EPC模式下,承包人与业主签订工程总承包合同,工程设计、设备采购和施工的工作内容全部由承包人负责。由于整个工程项目基本上由承包人负责,成本风险和成本控制的责任就从业主身上转移到了承包人身上。EPC总承包人再与施工分包商、设计分包商以及设备分包商直接签订分包合同。如果EPC总承包人本身具备设计或施工的资质和能力,就可以自行实施该部分工作。
EPCM意为“设计,采购和施工管理”。在EPCM合同中,承包人的工作内容为提供工程设计或设计管理服务、对设备采购和施工进行管理。在这种模式下,施工单位与业主直接签订施工承包合同,由EPCM承包人代表业主对施工进行管理。EPCM实质上是一种专业服务合同,因此,整个工程项目主要由业主负责,成本控制的责任在业主方。
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总以为考证达人05-04TA获得超过1195个赞
传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。
bianxiekou优质答主04-29TA获得超过3803个赞
(一)EPCM的优点
1.整个工程的成本可能相对较低;2.业主的工程管理人员主人翁意识较强;3.业主对工程实施过程的控制力较强;4.更适合方案尚未完全定形、预计在实施过程中会出现较多变更的工程;5.相对较少的法律诉讼;6.业主的融资方式较为灵活。
(二)EPC的优点
1.“一站式购物”、单点联系;2.业主可以采用“甩手掌柜”的管理方式;3.业主所需的工程管理人员较少;4.法律风险较低;5.工程的最佳技术方案已经确定,不存在多少不确定因素。
cechaizha考证达人04-27TA获得超过9207个赞
在EPC模式下,申请、办理许可一般是EPC总承包人的责任,法律规定必须以业主名义办理的许可除外。而在EPCM模式下,EPCM承包人只是协助业主办理各种许可。
changsuonie签约达人04-26TA获得超过5835个赞
在EPC模式下,通常业主会要求承包人向其提供履约担保。为了保证按约履行,承包人则会将其向业主提供的履约担保中的责任转嫁到其分包商身上,既由各分包商向EPC承包人提供各自的履约担保。在EPCM模式下,无论是设备供货商还是施工承包人,其履约保函都是直接提交给业主。
chanlukeng优质答主04-21TA获得超过8339个赞
EPC模式和EPCM模式皆为国际工程领域非常普遍的合同类型。业主愿意承受多大的风险、成本控制、业主的组织能力等因素将决定在工程实施中哪一种模式是最合适的。由于要将较多的风险转移到EPC承包人身上,因此对业主来说,在同样的技术要求的前提下,EPC模式的成本可能会高于EPCM模式。