二、系统原理 系统原理认为,供应链是一个系统,是由相互作用、相互 依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供 应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制, 把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成 一个整体的功能网链结构模式。 供应链是一个复杂的大系统,其系统特征主要体现在其整 体功能上,这一整体功能是组成供应链的任何一个成员企业都 不具有的特定功能,是供应链合作伙伴间的功能集成,而不是 简单叠加。供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞 争能力上,这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企 业都不具有的。 三、多赢互惠原理 多赢互惠原理认为,供应链是相关企业为了适应新的竞争 环境而组成的一个利益共同体,其密切合作是建立在共同利益 的基础之上,供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,感 谢关注采购从业者微信公众号来谋求一种多赢互惠的目标。供 应链管理改变了企业的竞争方式,将企业之间的竞争转变为供 应链之间的竞争,强调核心企业通过与供应链中的上下游企业 之间建立战略伙伴关系,以强强联合的方式,使每个企业都发 挥出各自的优势,在价值增值链上达到多赢互惠的效果。 四、合作共享原理 合作共享原理具有两层含义,一是合作,二是共享。 合作原理认为,由于任何企业所拥有的资源都是有限的, 它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势,因而企业要想在 竞争中获胜,就必须将有限的资源集中在核心业务上。与此同 精品文档 时,企业必须与全球范围内的在某一方面具有竞争优势的相关企业建立紧密的战略合作关系,将本企业中的非核心业务交由 合作企业来完成,充分发挥各自独特的竞争优势,从而提高供 应链系统整体的竞争能力。 共享原理认为,实施供应链合作关系意味着管理思想与方 法的共享、资源的共享、市场机会的共享、信息的共享、先进 技术的共享以及风险的共担。其中,信息共享是实现供应链管 理的基础,准确可靠的信息可以帮助企业做出正确的决策。供 应链系统的协调运行是建立在各个节点企业高质量的信息传递 与共享基础之上的,信息技术的应用有效地推动了供应链管理 的发展,提高了供应链的运行效率。 五、需求驱动原理 需求驱动原理认为,供应链的形成、存在、重构,都是基 于一定的市场需求,在供应链的运作过程中,用户的需求是供 应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。感谢关 注采购