任何一个企业,迅速的发展总是和企业的布局是离不开的,没有好的企业布局,必然会对企业未来的发展造成影响。 对于企业发展而言,有四个阶段,第一个阶段,是技术推动阶段,第二个是品牌推动阶段,第三个是管理推动阶段,第四个是并购推动阶段。
技术推动阶段 主要的市场壁垒是技术,技术比较好的,价格比较便宜的,效率比较高的,比较容易占领市场,这个阶段整个市场相对比较蓝海和不成熟,竞争比较充分但强势对手不多,需要靠技术和价格建立壁垒,确立自己的竞争优势,来占领市场。而总体毛利率要根据自己的技术领先程度来决定。
品牌推动阶段 市场已经相对成熟,开始出现大企业大品牌,这个时候,品牌将成为推动企业发展的重要推动力量。而更多的毛利率,则来自于品牌的溢价。因为一个竞争充分的市场,是很少有信息不对称的,价格也相对透明。品牌的东西自然要贵一些,毛利率也高一些,而且市场占有度也会比较高。
管理推动阶段 这个阶段下,大企业的领先优势比较明显,行业利润率趋于稳定,在不开展新业务的情况下,管理水平的提高和管理费用的下降,将成为主要的利润增加点,而管理水平的提高,也对企业更高层次的发展铺平了道路。这个时候,可能就会有上市,之类的选择。
并购推动阶段 整个企业已经形成规模,组织开始逐步僵化,保持市场地位比开拓新份额更重要,整个公司的发展也趋向于保守。在自己做还是并购竞争对手的选项中,往往选择后者,通过不断的并购优势企业,来扩大自己的领先地位,增加自己的新的市场份额。