主要议程: 1. 巡察组通报巡察计划安排、重点巡察内容,巡察方 式及工作纪律,提出工作要求等。 2. 被巡察单位党委主要负责人作领导班子建设情况汇 报。必要时,巡察组可就有关问题听取专题汇报。 (四)列席有关会议。根据工作需要,巡察组可以列席 被巡察单位的党委会、办公会、领导班子民主生活会和述职 述廉会。巡察组列席上述会议时,不参与评议。 (五)个别谈话。围绕巡察重点内容,了解和掌握客观 真实的情况。 1. 谈话人员范围:领导班子成员,机关职能科室负责 人, 所属单位主要负责同志, 职工群众代表及其他有关人员。 2. 谈话比例:领导班子成员比例应为 100%;职能部门 负责人及所属单位主要负责同志比例不少于 80%; 同时兼顾 其他层面人员。 3. 个别谈话时,巡察组人员一般不少于二人,应有谈 话记录。 (六)召开听取意见座谈会。根据实际需要,有准备、 有针对性地召开不同层面的座谈会,多方面了解情况。 (七) 走访调查。 深入生产一线, 倾听基层群众的反映, 注重了解职工群众关注的热点问题。 (八)受理信访。受理反映被巡察单位领导班子及其成 员问题的来信、来电、来访等。对反映的重要问题,进行深 入了解与核实,发现已经构成案件线索的,应及时将有关情 况报告巡察办公室做进一步处理。来信、来电、来访应逐一 登记和记录。接待来访一般不得少于二人。 (九)调阅与收集材料。以查阅近两年来的资料为主, 必要时,可以向前追溯。注重查阅与完成巡察任务有关的文 件和领导讲话、工作部署、会议记录、信访举报材料、有关 财务报表、规章制度以及其他需要查阅的有关资料。 (十)民主测评。对被巡察单位领导班子及其成员进行 民主测评或问卷调查。 (十一)专业协助。对专业性较强或者特别重要问题的 了解,在报巡察办公室同意后,可以商请有关职能部门或专 业机构予以协助。 (十二)撰写巡察报告。巡察组对被巡察单位应形成书 面巡察报告。巡察报告要求: 1. 完整、规范。包括:标题、巡察组名称、巡察工作 量、被巡察单位基本情况与评价、存在的主要问题、巡察意 见与处理建议等。 2. 内容真实、客观。以反映问题为主,针对了解、掌 握的重要情况和问题提出处理建议。 3. 表达准确简练。单位巡察报告一般在 3000 字左右, 反映问题和巡察建议部分,不应少于巡察报告篇幅的 70%。 巡察工作结束后一周内,巡察组将巡察报