篇五:房地产销售部人员架构及岗位职责 销售部人员架构及岗位职责 一、人员架构 图片已关闭显示,点此查看 经理岗位职责:计划) 与客户签署《认购协议》、《购房合同》,并负责个人客户的房款催缴工作? 对《销售更名管理规范》、《销售退(换)房管理规范》的篇六:房地产公司销售部岗位职责 项目销售经理 直属上司:项目经理及营销部总监 主要工作细则: 严格执行销售管理制度,负责指导、监督销售人员开展销售工作;负责所管理楼盘 的日常销售工作,与项目策划沟通协调,随时提出促销建 议,提高楼盘的销售业绩; 完成销售现场日常考勤、排班、卫生、值日安排等事宜,周四发传真至销售部对接人; 定期对销售人员进行项目各类培训和考核工作,及时传达最新的房地产法律法规和相关的楼盘信息;负责对新入职的销售人员进行规范化的整体培训;(其中包括: 楼盘资料、沙盘讲解、样板间解说、接待流程、认购流程、签约流程、泛销售流程等) 完成每季度销售人员绩效评核;完成销售现场认购过程中的各项票据复核工作,并 按有关规定严格执行; 负责现场宣传效果的跟踪、反馈、联系工作; 营造、控制日常销售 现场的气氛; 召开销售现场例会,做好会议记录,严格遵守销售部例会制度; 10) 对本项目销售现场的具体销售工作负责,完成各类报表; 11) 与发展商对口部门保持良好的联系和沟通,协调本司与发展商的关系,及 时获知最新的项目信息,起上传下达的作用; 12) 及时协调和处理解决开发商、客户和业主的各类投诉,处理当天岗位上发 生的突发问题或特殊事件,如解决不了须马上向直属上司汇报; 13) 为完成本身工作任务,与公司其他有关部门建立、保持必要联系; 16) 项目未设有副经理、后勤的情况下,销售经理同时兼任后勤,执行后勤岗 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 项目销售副经理 直属上司:项目销售经理 职责范围:协助项目销售经理工作,负责项目销售推动、后勤工 主要工作细则: 协助项目销售经理完成销售现场日常管理工作;督促销售人员做好客户的销售跟进 工作及进展汇报、准时上交客户登记 协助完成销售现场认购过程中的各项票据复核工作,以及合同签署过程中的复核工作,并按有关规定严格执行; 做好自身销售工作,以身作则,成为项目的学习模范;销售经理出差或休假期间代