最典型的做法就是,忽然改变提拔下属的想法,把提拔的计划有意往后放一放。下属一定要多留个心眼,不要误以为领导工作繁忙,顾不上你的事情,很可能是你自身的工作或者为人处事出了问题。下属要多反省自己,无论是做人还是做事方面,都要时刻检点自己,不要有过分的举动和言行。领导想法的改变往往就在一瞬间,很大程度上取决于下属对领导的态度变化情况。
第八种表现,给下属安排跟班学习的人员
在有些单位当中,很多工作都存在一个适应的过程,需要长时间的培养和锻炼。如果领导对某个下属不满意,恰好这个下属的工作无人能够代替,领导就会给下属安排跟班学习的人员。表面上看,这是对下属工作的极力支持,实际上是一种缓冲的手段,等到新人能够把工作拿下来的时候,领导就会果断地替换掉原来的下属。
第九种表现,刻意过问下属的工作细节
领导只重视工作的结果,一般情况下不会关注工作的过程。如果领导对下属的工作不满意的时候,往往会刻意过问下属的工作细节。对于下属来说,千万不要误以为这是领导的关心,领导很可能对你的工作效果极为不满。这个时候,既然领导已经有所察觉,就不要过度地隐瞒,完全可以交代自己的各种细节,但是也要做好自我完善和自我改变,积极适应领导的新要求,才不会让自己走上下坡路。
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