你可以先从这几个领域切入,当然,最重要的是一定要做你擅长和感兴趣的领域,因为只有这样才能做到后续内容的持续输出。
确定好方向之后,我们就要对账号进行包装,在正式做内容之前对账号包装非常重要,很多人都忽视的这一步,从而导致账号很长一段时间数据都比较的平淡。
想要长期的运营一个抖音账号,还需要许多注意很多小细节,我做抖音运营也有两年的时间,在抖音这个行业也有自己的一些经验。
抖音
抖音商业营销成功案例
抖音商业营销目的,主要就两种:一是提高品牌影响力,像支付宝、华为、小米、答案茶等;二是产品卖货变现,就是直接把产品当作内容做,通过抖音的电商功能或者引流到微信再转化实现变现。
品牌营销部分典型案例:
抖音代运营团队
抖音商业运营案例
抖音代运营团队
抖音商业运营案例
产品销售部分典型案例:
蓝小爸、童装、电商卖货,运营三个月,精准吸粉110W,一周销售额50万+,品牌产品累积曝光超2亿次。
1、 内容官
相当于团队的总导演,主要负责短视频垂直领域的内容,对短视频的风格、拍摄内容进行策划
内容官在团队组建初期,带领团队确定制作视频的大方向后,结合视频播放效果,再确定一个具体的小方向,使团队能够持续输出的内容。
内容官要清醒的认识到垂直的重要性,不断通过视频的播放效果,研究同类大号、解读后台数据等方式,聚焦并优化选题内容
在和粉丝互动、平台推荐过程中,紧跟热点、策划爆点,打造自己的专业领域的标签。尤其要考虑后期的收益,避免盲目跟风
2、 技术人员
技术人员对前期拍摄和后期剪辑在硬件和软件上有过硬的技术,愿意不断的学习和摸索新技术、拍摄和剪辑风格的专业人士
在不断的学习中,提高创作水平与制作的速度。有些时候,一个好的拍摄和剪辑手法,也能起到画龙点睛的作用
在我们”一色黑科技”团队,这个角色由编导同学担任,基本承担策划、拍摄和剪辑的工作
3、 运营人员
运营人员则能够准确把握平台调性,对各平台的推荐机制、平台流量、粉丝的兴趣点,尤其是平台的盈利模式,有着准确的把握
其次,能够做好视频文案的写作与推广等工作。对于运营人员而言,能够准确的解读后台数据,能够做好和平台客服的沟通,收集平台信息等工作
运营人员工作的效果直接影响内容的选择,对用户有相当的敏感度,准确把握用户的需求,增加用户粘性
能根据自己专业领域的标签在多平台卡位,打造多平台矩阵,以及平台间的引流,让变现来得更快,走得更远
最后,团队间的相互磨合和配合很重要,有利于团队向业务精、深、准方向不断迈进,形成良性循环。
成立一个抖音拍摄团队需要什么人员架构:
如果你想要组建一支抖音拍摄团队,根据自己的实际情况以及预算可以有以下几种选择:
另外,还要看你的抖音账号定位于什么内容领域,如果是知识讲解型,那你在组建或者是找抖音拍摄团队合作的时候,内容运营>演员>视频制作
我做抖音运营已经有三年的时间了,在抖音这个行业总结了一套快速涨粉经验,当初只有一周内23个粉丝快速涨粉到6000个粉丝,想要分享给大家,希望对您有所帮助。
(威芯217 245 9004)有想要学习抖音运营的朋友,我可以教大家如何从抖音上赚钱。