合理 有市场竞争力的薪酬体系,引导全体员工养成爱岗敬业,无私奉 献的职业精神。 我们要充分调动全体员工的积极性和创造性,在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分,我 们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充 分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的 同时强化保证决策的科学性。 绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理,主要通过制订政策、审批计划、 预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能, 同时要加强服务意识和履行服务职能,确保完成董事会下达的各 项任务。 四、以人为本,利用科学先进的管理手段,建立健全绿中海管理制度。 我们将逐步实现财务管理信息化和OA 办公自动化的基础上, 进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用,提高经营管理 效率。我们要引入精细化管理,开展全度假村的节约增效活动。 我们要建立健全管理制度,尤其是科学合理的用人制度和激励约 束制度,以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的 新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配,通过 层层落实目标责任制,以及绩效考核机制,使每个员工的切身经 济利益和其本人的绩效考核相结合。 最后,我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感,全力以赴迎接挑战,同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身 体力行,坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原 则,进一步增强全局意识,提高团队精神,创造绿中海的新业绩、 新辉煌!