建筑企业文化建设的内涵与策略研究 摘要: 企业文化建设是建筑企业提升竞争力的必然要求, 建筑业企业文化是一个多元动态和综合的概念, 它贯穿于企业内外部诸因素之中,主要包括建筑企业的经营哲学、 价值观念、 企业精神、 企业道德、 企业形象和企业制度等, 建筑企业文建设需要体现特色, 不能脱离实际和流于形式, 也需要与民族文化相适应; 规范的制度是文化建设载体, 发挥文化建设的功效还需要持续维护良好的职业道德与企业形象。 关键词: 建筑企业, 文化建设, 核心竞争力 中图分类号: C29 文献标识码: A 1. 引言 建筑业随着我国经济高速增长也在不断高速发展, 成为拉动国民经济快速增长的重要力量, 同时建筑业的竞争也在不断的激化, 为了应对新形势下的竞争, 建筑企业纷纷推进现代企业制度, 试图提高企业的核心竞争力, 在市场中谋求更好的发展, 建筑企业间的竞争己经不再是局部竞争,而成为以企业核心竞争力为代表的企业整体实力之间的竞争。 对于现代建筑企业来说, 核心竞争力主要体现在综合考虑质量、 成本以及管理等维度的基础上, 向业主提供优于竞争对手的建筑产品, 并且能够获得合理的利润。 影响建筑企业核心竞争力的因素较多, 例如先进的施工技术、 团结的队伍、 高效的管理以及卓越的营销能力等, 而企业文化的建设对企业核心竞争力的形成具有举足轻重的作用, 当前企业文化成为一种现代管理理论 与方法, 企业认识到要真正塑造品牌与诚信, 成功进入市场, 走持续发展、效益与素质经济协调发展的路子, 就必须普及和推进企业文化建设, 建筑企业迫切需要一种强有力的企业文化来支撑其健康快速发展, 加强企业文化建设对于提高企业的经济效益和社会效益都具有重要的意义。 2. 建筑企业文化建设的现状 专注人类行为研究的泰勒早在 1871 年将文化定义为一个社会群体应该具备的能力 和遵循的习 惯等构成的复杂系 统, 这个系 统包括知识(knowledge)、 信仰(faith)、 艺术(art) 、 法律(law)、 道德(morality)以及世俗 (custom); 组织文化成为当前企业管理的研究热点, Barney (1986)认为文化建设是构成企业竞争力持续发展的源泉, Lou Gerstner(2011)认为对企业管理来说文化就是一切, 企业文化是一个复杂的系统, 也可以被诠释成包含了 价值观、