质量、进度和成本是施工项目的三大控制目标,三者互为影响。项目施工进度一定程度上影响着施工成本及资源配置。今天保标招标小编就重点跟大家讲解一下什么是工程进度控制?建设工程进度控制的措施有哪些?
什么是工程进度控制?
1、明确目标:
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。
2、采取综合性措施:
进度控制的综合性措施包括组织措施、技术措施、合同措施等。组织协调是实现有效进度控制的关键。
3、全面的进度控制:
(1)、工程建设全过程的控制:进度控制不仅仅包括施工阶段,还要包括设计阶段、施工准备阶段等,它涵盖了项目建设的全过程。
(2)、整个项目结构的控制:监理工程师进行进度控制必须实现全方位控制,也就是对组成项目的所有构成部分的进度都要进行控制。无论是土建工程还是设备安装、给水排水、采暖通风、道路、绿化、电气等工程以及与这些工程相关的工作,如工程招标、施工准备等都应进行控制。
(3)、影响进度的因素控制:影响进度的因素很多,要实现有效的进度控制就必须对这些影响因素实施控制,采取措施减少或避免这些因素的影响。