1、砼试块留置及时,合格率达到80%。 2、钢筋盘点及时准确率90%。 3、放线及时准确率95%。 4、模板检查覆盖率90%,合格率95%。 5、钢筋检查覆盖率90%,合格率90%。 6、砼检查覆盖率90%,合格率90%.7、填充墙检查覆盖率90%,合格率90% 8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%,合格率90%。 9、外墙涂料检查覆盖率90%,合格率90%。 10、门窗安装检查覆盖率90%,合格率90%。 安全生产、文明施工 目标 1、三级交底落实率90%,三级检查合格率90%2、保证安全周检查达标率90% 3、保证安全无事故 经济目标 1、施工中严格控制质量,保证竣工后顺利验收,为竣工收款做好 前期准备;保修期做好售后服务,达到业主满意,确保质保金的回收。 2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费,做到最大限度降耗,实现降耗利润。 3、认真做好洽商、签证工作,做到有理可依、有据可查,不胡编乱造,从编写技术含量上提高造价,提高审批通过率。 岗位职责的意义模具企业管理: 岗位职责的意义一个企业为了有效实现企业目标,必须根据企业 的目标来具体化各項任务然后将其交给企业各成员来负责,使各成员 岗位形成制度,所承担的任务也就是岗位职责,就岗位职责份内工作 的具体内容来看,不应有重复而仅有相互衔接的关系。 在管理实践中, 我们经常看到或听到岗位与岗位职责之间的不协调的关系,而給管理 执行带来许多困扰的烦恼。各工作岗位往往因为每日都是做毫无改变 的事务,这时企业里各岗位的員工会感到单调乏味,而人是不能被視 同为机器,是有思想有情绪的,当对工作感到单调乏味时工作质量及 效率极不稳定。而企业工作核心是追求效益与效率,那么应认识到岗 位职责制定的出发点是,设计一项合理编排企业各岗位所承担工作的 方法,其目的是力求组织效率的提高 当今仍有大部分企业仅仅注重 效率表象的岗位职责制定,是以实现企业盈利目标为原则,他们的方 式大部分都是,首先制定了一个企业各层次及各部门之间职责分配的 系统,然后再根据其岗位安排各岗位的工作任务。其实企业为了有效 地提高各岗位的工作效率,那么岗位职责制定应该必须以如何妥善安 排此岗位,使岗位工作人员乐于从事此岗位工作为优先考虑。也就是 岗位职责制定的目 的就是激励各 岗位人员的工作主动性,因此,在 岗位职责制定时要根据各企业实际状況适度考虑人性的要求,尽最大