1、手续程序。科目一考试结束考试合格后,及时安排 科目二、三科目培训。分期开班,分班组织,分车训练。因 11 驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾人,单位必须做 出预约培训(通知)。 2、学驾人必须服从单位的统一组织与管理,必须服从 教练员的教练指导。对操作培训安排有意见或对教练员教学 有意见应按正确渠道反映,不得发生有妨碍教学及教学安全 的行为。 3、记时培训管理。学驾人个人申请,单位负责人批准, 安排专职教练员、实行记时培训制。 4、教学计划执行情况的检查。由教学负责人组织实施, 负责对每车、每个学驾人、每阶段的培训检查,原始资料整 理存档。 5、结业考核工作由单位教学负责人组织、实施,学驾 人考评成绩必须在教学日志中如实填写,并作出客观评价。 界定是否按期结业。 6、阶段考核或结业考核时发现学驾人学时不足或培训 目标未达标时,实行缓签补课,确保培训质量。 7、在完成全部培训后,由教学负责人召集本期学员、 教练员召开座谈会,征求各方意见。确认驾驶操作培训总学 时并在驾驶培训记录中签字(章)。 8、科目一、科目二、科目三的相关资料在结业考试后 应及时整理交存档案室保管,履行交接手续。 三、驾驶培训记录表的使用和管理 1、驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证,应 12 认真填写。 2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后,由教员 或教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教 员的顺序签名后,加盖学校公章。 3、实训部工作人员持驾驶培训记录、计时卡等到运管 处驾培科审核后,凭驾驶培训记录及相关手续到公安部门车 管所预约考试。 4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束时,经交 通部门审核后,与公安部门约考,分别报送交通和公安部门 各一份留存。 5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。 四、教学质量评估 1、学校每半年对教学质量进行一次评估。 2、教学质量评估由教学质量评估小组组织。 3、教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施 方案》进行评估。 4、评估结束后由评估小组写出评估报告。 5、学校根据评估报告中提出的问题进行整改。 教练员管理制度 为规范机动车驾驶培训教练员行为,建立一支综合素质 13 优良的师资队伍,充分调动教练员的积极性,保证驾驶员培 训质量,使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理 想的培训目标。