实现“战略转型、能力提升”是公司发展的重要战略,为公司的发展指明了方向,注入了动力,给全体干部员工带来了莫大的鞭策和鼓舞。2009年,是公司推进实施“第一走”发展战略的关键之年,是公司实施核电工程项目总承包的关键之年,是公司“战略转型、能力提升”的关键之年,面临的形势非常紧迫,面临的任务十分艰巨。项目部应紧紧围绕公司实现“战略转型、能力提升”这一重要的发展战略目标,积极全面开展工作。坚持学习贯彻落实科学发展观,进一步提高认识、转变观念,在思想和行动上与公司领导集体保持高度一致,只有统一思想,步调一致,坚持正确的发展方向,我们的工作才能顺利推进,最终取得成功。 在推动公司转型和提升的进程中,我们要进一步树立全局观念,把项目承担的工作放到公司发展大局中去思考、去推进。