美国企业教练添高威有一个公式人的表现= 潜能- 干扰
干扰无时不在,它来自外界,来自我们自己,而真正让外界因
素成为干扰的,则是我们的观念和看法。对于实现目标无效的观念
就是干扰。所以,要想有出色的表现,就需要转变不恰当的观念。
而我们完全有能力排除那些干扰。
企业教练所做的工作,就是让被教练者看到干扰的所在,区分
干扰的来源,以及看到干扰所产生的结果,从而选择排除干扰,让
表现最大可能地接近潜能。
所以我们说企业教练是人们追求企业持续高速发展和高品质生
活的有效工具。
本书汇集多篇关于企业教练的小故事,目的是用可以触摸的生
活例子来展现上面的观点。
区分的价值就在于让人们发现更多的可能性,最有效地实现目
标。
而生活,本身就是由无数可能组成。
人与环境(一)
改变环境不如改变自我。———梭罗
一位同事分享了一个很有意思的故事:某古印度国王从小生活
在宫廷当中,当他第一次走出去巡逻国土的时候发现,道路上太多
刺脚的碎石。于是他想了一个办法,命令全国大肆宰牛,用牛皮铺
在路上,以保护脚。但是宰光了全国的牛也铺不满国土。国王别无
良策。后来有位智者对国王说:不如把牛皮割一块下来裹住脚,这
样走到哪里都不怕啦!国王照做了,果然如愿以偿。
据说,这就是皮鞋的来历。
我想你一定也看出
来了吧,这个故事里包
含了人与环境有效共处
的哲理。
做教练的时
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