其实从 08 年到现在,我一直想这事能不能有点窍门,或者是实用的方法,结论是几乎没有。
我用过的大家都用的方法:
在水木上发贴子(有点效果)
在蓝色理想上发贴子(无效)
在技术邮件组里发贴子(无效)买51job/智联 最便宜的服务(有点效果)给所有可以想到的人打电话,请他们推荐(无效)
给所有和你讨论过创业,喝过点小酒的人打电话(无效)
约前同事私下谈(有效)
我用过的大家可能没有用的方法:
上twitter,看XXX 的follower,一个一个看,看他们的 twitter,博客,Google Reader 分享,想办法搞到邮件,联系,半夜电话骚扰。
上豆瓣,前端后端挑几本重量级的书,去找想看,看过,正在看这本书的人,一个一个看,看他们的活动,博客,Google Reader 分享,想办法搞到邮件,联系,半夜电话骚扰。
找同事,问他们都看什么技术博客,想办法搞到邮件,联系,半夜电话骚扰。
谈几点体会:
不要太指望周围的人
从社招和校园招聘筛选初级人才的方法不适合创业公司,所以创业者只能靠自己去当猎头,从你周围的人,同学,朋友,和接触过的公司员工开始。
这是事实,也是陷阱。周围的人在能力上恰好满足创业需求的可能极低,人情债又超高,对方其实很勉强,但你却臆想他完全胜任,动之以情拉入伙,结果就是撑不了多久,单纯靠交情为纽带,很快就会透支得一干二净。
别以为人人都想创业
我在招人的过程中遇到过很多很聪明的人,也遇到过很多独特的人,但到了最后一刻,他们会犹豫,把创业视为机会者,会自己鼓励自己,但问题是太多的人实际上都只看到了创业风险的一面,选择时会倾向于规避风险。
还有,即使是有能力的心有梦想者,也会有很多的实际情况,为知乎招人时,有人家里有重病患者,无法从事需要加班的工作,有人无法换城市,有人自由习惯了,有时候,他们和你通电话,只是想知道你正在做的事情。