战略联盟包括正式的合资企业和短期的合同式合约。 间接、直接出口方式的选择,实质上是对海外流通渠道的设计。 从交易费用角度看,国外市场“进入方式”的选择实质是,甲国生产商和乙国用户之间的经济交换活动,是在可供选择的各种进入方式之间,选择一种长期成本最低的成品和技术转移方式。 企业选择进入方式时,还需要考虑竞争因素;进入壁垒:成本劣势与报复威胁;规模经济;产品品牌与“跳槽成本”;初始投资和资产性质;经验曲线和历史优势 目标市场进入的时机问题快速进入的吃螃蟹成本进入过晚的机会成本战略机会窗口。