任何时候,你都不要指望员工只为财务目标 勇往直前。你要提供某种让他们感到美好、感到自 己是某项事业的组成部分的东西。 微软公司许多年以来,一直有一个愿景驱动着微软公司前进:“每 个家庭、每张桌子上都有一台电脑,使用着伟大的软件作 为一种强大的工具。”但是,随着互联网的出现和非个人 电脑装臵(如手提电脑和电视机顶端装臵箱)日益成为日 常生活中不可缺少的部分,1999年,微软公司又将其公司 愿景调整为:“通过伟大的软件,在任何时间、任何地点 和任何装臵上赋予人们以力量。”比尔盖茨注意到:“我 们看到的是这样一个世界:人们可以利用任何电脑装臵在 任何时候、任何地点做他们想做的事情。个人电脑将继续 扮演主角……但同时会出现多得令人难以臵信的数字化设 备帮助人们利用互联网的力量。” 英特尔是一家根据产业和市场趋势变化而不断自我调整的公司,不间断地为行业注入新鲜活力。