文/调皮电商编辑团队
今天下午,阿里董事长张勇发布了最新一轮的组织架构调整,如果单看这次调整,似乎没有太大变化,但是,张勇在13个月的时间里,三次调整组织架构,分别为:2018年11月26日一次,2019年7月20日一次,2019年12月19日一次,综合三次情况来看,第一次更侧重于组织调整,后两次侧重于人事调整。
张勇在接任马云前后的一系列组织人事动作,都有哪些看点呢?
第一,更加明确的战略条理
张勇在本次调整内部信中说:我们在阿里成立20周年之际,重申了阿里数字经济体未来三大战略:全球化、内需、大数据和云计算。业务战略、文化战略和组织战略三位一体,缺一不可。这对我们提出的基本要求就是,在我们数字经济体里,通业务、通文化、通技术、通人才、通组织保障。确保全阿里数字经济体能“一张图、一颗心、一场仗”,实现更加完美的战略一体化。
可见,张勇在接任马云之后,梳理了未来的战略方向,一个是国际化,一个是内需,一个是大数据云计算,国际化和云计算都是几年前确定的,内需是新提出来的,以前是农村电商,现在,阿里把未来的发展基础定位在了整个国内的需求发展层面,野心足够大!
在阿里体量已经如此庞大,业务结构纵横交错的时候,阿里需要一个更明确的发展空间,支撑进一步的发展方向。
张勇尤其提到,“业务战略、文化战略和组织战略三位一体,缺一不可。”三大方向是业务战略,需要匹配的文化和组织战略来支撑,阿里对企业的发展支撑,比较健全。