ERP 是一个首字母缩写词,表示企业资源规划(enterprise resource planning, ERP)。它是一个业务流程管理软件,可管理和整合公司的财务、供应链、运营、报告、制造和人力资源活动。大多数公司都部署了某种形式的财务和运营系统,但现有的大多数软件都不能处理日常业务流程之外的工作或助力未来的业务增长。
随着公司的需求的变化和规模的扩张,其系统也应跟上节奏。我们将说明 ERP 的含义以及部署符合业务需求的软件是明智选择的原因。
什么是企业资源规划? 昨天和今天。
过去,企业具有某种会计、财务或 HR 流程,但其拥有的软件系统通常是单独工作的,相互之间无法沟通或协作。现代化ERP 软件 的不同之处在于,它将所有这些不同的流程结合起来,以实现协作并打造出一个流式系统。
当前的解决方案还允许每个部门互相了解正在开展的工作。这样,会计部门和 HR 部门可以轻松地与销售部门和客户关系部门协作。
为何 ERP 对您的企业至关重要
尽管没有适用于所有业务流程的全能型解决方案软件,但ERP 技术正在日益进步并将所有业务流程整合到一起,从而改善协作、帮助您的公司进行数据推动的决策和提高企业生产效率。
ERP 可为很多公司职能部门服务,但其中一些主要业务流程包括:
财务
现代化 ERP 可提供显示财务概况的仪表板,使您可以随时随地获取实时信息。它还可帮助您通过自动执行日常任务来减少手动输入信息,并包含帮助您的企业合规的跟踪功能。
人力资源
现代化解决方案可提供管理公司数据和简化员工管理任务(如工资单、招聘和其他职责)的方法。您还可以跟踪员工绩效,并提前识别 HR 问题。
制造
此功能可改善业务沟通,实现日常流程的自动化,并使制造商能够通过访问实时数据来满足客户需求和管理资源。此解决方案还可优化项目和成本管理以及生产规划。
供应链
如果您的公司仍在手动输入信息并试图跟踪您的仓库中的库存,您可以通过使用 ERP 自动执行这些流程来轻松地节省时间和资金。现代化解决方案还可提供仪表板和商业智能来帮助您掌控库存管理。
为什么某些企业害怕接受ERP 实施
尽管有各种各样的选择,但某些公司仍在对 ERP 犹豫不决。其中可能有很多的原因,但是所有担心都会有解决办法。
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