又称“边设计、边施工”方式或快速轨道方式,CM模式是由业主委托CM单位,以一个承包商的身份,采取有条件的“边设计、边施工”,即Fast　Track的生产组织方式来进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。此方式通过施工管理商来协调设计和施工的矛盾,使决策公开化。施工管理商早期介入工程项目,工程项目通过快速路径法,可以做到提前施工、提前竣工。它打破过去那种　立即下载　房地产项目管理(共77)　立即下载　等级:　文件　6MB　格式　ppt　主要内容:　1.　项目管理　①项目管理:把各种资源应用于目标,以实现项目的目标,满足各方面既定的需求。　②工程项目:在一个总体设计或总预算范围内,由一个或几个互有内在联系的单项工程组成,建成后在经济上可以独立核算经营,在行政上又可以统一管理的工程单位。　③工程项目管理:为了实现预定目标,对工程项目从投资决策、施工建设、交付使用及售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动,以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间,并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。　协调有关各方的关系　立即下载　\ue50a　通信地址:北京市海淀区甘家口185号新新商务楼　\ue50b