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提到建业,不得不提建业老胡。
建业有言:为河南人民建好房子。
建业胡葆森有言:建业一生不出河南省。
有错吗?没错。
有错吗?有错。
举个例子:大学毕业后,A同学说我要为家乡效力,回到了农村任教,一生不出村里。B同学也说要为家乡效力,但去了北上深,创办企业,身家数亿,然后为家乡送去了更多的钱财、更好的教师、更好的设备。
都是为家乡效力,A同学和B同学谁为家乡效力更大?这是一个问题。
如果建业和早期的万科一样,走出河南,成为了目前和万科、碧桂园、绿城等企业比肩的企业,和此时的建业相比,哪个建业才能真正的为河南人民建好房子?
因为,“万科”式的建业,有更多的钱、更好的人才、更好的理念、更好的产品、更好的融资能力、更好的资源整合能力,其实,只有“万科”“绿城”式的建业,才能更好的为河南人民建好房子。
因为,你能力更强!“万科”式的建业比现在的建业更强!
“万科”式的建业,对接的是全球的优秀人才与机构,如今的建业,只能对接中国的优秀机构和河南的优秀人才,哪个建业才能为河南人民更好的服务?
绿城只字不提为浙江人民服务,但却成为了杭州房产品质最强的护城河,并带动了杭州另一家房企滨江也成为了一家典型的品质房企,共是守卫着杭州的房产高水平和高品质!逼的万科进入杭州都不得不屈下身子、放下身段来好好作产品,并发行了万科杭州产品手册。
不过,近期听说建业要改变策略,走出河南,不知传闻是否为真。
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建业是盖房子,做物业起家的。后期拿地,介入房地产开发。
当建业固守的河南被外来房企全面霸占时,建业是很着急的,建业在转型、升级方面很仓促很慌乱。
开发足球APP、社区APP、涉足互联网金融、成立嵩云科技、涉及电商、成立网络平台。
就差成立自己的微信平台和网站门户了。
建业想着急的跟上“互联网+”的这个风口,无奈却是一直做的不太成功。
老胡目前还在谋求转型“服务”,模仿宋卫平。想做服务、做小镇、做养老,服务建业这么多业主。
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目前现在的郑州,品牌房企大批量引入,本土房企拿地越来越难,建业亦如是。建业目前正积极的走合作开发的路子,如建业与富力的合作,建业与海马的合作。富力建业五龙新城,富力建业尚悦居,建业海马九如府。
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关于建业的房子,我来说几个点。