制定清欠回访记录,清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过 的话、作出的承诺作简要的记录后,请求债务单位接待人员签字确认。这样做,一方面是得到债务单位的高度 重视,二是对清欠人员作到动态管理,三是从债权的法律诉讼时效上始终得到延续。要定期召开清欠例会制度、 页脚内容 各级领导要对清欠工作中遇到的问题及时听取汇报,因事应时做出研究调整。各单位每月要将收回欠款的笔数、 项数、金额和清欠指标完成情况进行统计上报公司财务科和清欠办公室,把债权管理和清欠催收逐步纳入规范 化管理轨道。 (四)、突出工作重点 根据债权形成的原因以及债务方的资信情况,对每项债权进行分析研究,确定重点清收对象。