【单选题】
A.
扁形结构
B.
尖形结构
C.
金字塔型结构
D.
垂直结构
参考答案:
C
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举一反三
【多选题】有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:
A.
工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B.
新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C.
组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
D.
管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄
【多选题】有效管理幅度取决于各种因素,在影响管理幅度的因素中______。
A.
工作复杂程度越大,管理幅度就越宽
B.
组织健全程度越高,管理幅度越宽
C.
新问题的发生率越高,管理幅度越窄
D.
管理活动相同性越小,管理幅度越窄
【多选题】管理幅度()。
A.
是一个固定值
B.
有效必是决定管理层次的一个基本因素
C.
有效性受到个人精力、知识和经验条件的限制
D.
越大决策效率越高,应尽可能增大管理者的管理幅度
E.
受到职务的性质以及职能机构是否健全等条件的限制
【单选题】根据管理幅度理论,企业中管理层员工的管理幅度指的是( )
A.
直接管理的下属数量
B.
所管理的部门数量
C.
所管理的全部下属数量
D.
间接管理的下属数量
【简答题】何为管理幅度?影响管理幅度的因素有哪些?
【单选题】甲公司现有职_722000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人, 基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职7-_4000人,高层的管理幅度为8-10 人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
A.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
B.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层
C.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层
D.
甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
【单选题】企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
A.
越多
B.
越少
C.
可能多可能少
D.
不变
【单选题】企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
A.
越多
B.
越少
C.
可能多可能少
D.
不变
【多选题】有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
A.
工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B.
新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C.
组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
D.
管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄
【单选题】企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。
A.
越少
B.
越多
C.
可能多也可能少
D.
不变
【多选题】有效管理幅度取决于多种因素,在影响管理幅度的因素中( )。
A.
工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B.
新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C.
组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
D.
管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄
【简答题】何谓管理幅度?它是如何确定的?管理幅度的影响因素有哪些?
【简答题】什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
【多选题】有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
A.
工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B.
新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C.
组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
D.
管理活动的相同性越小,管理幅度就越窄
【简答题】管理幅度名词解释管理幅度
【多选题】在确定管理幅度时,管理幅度可能会大一些的情况有( )
A.
基层管理者
B.
高层管理者
C.
管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.
同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢
E.
管理者能够得到助手的有力协助
【简答题】管理层次与管理幅度之间的关系是: 管理幅度越大,管理层次越( ); 管理幅度越小,管理层次就越( )。
【简答题】何谓管理幅度?如何确定合理的管理幅度?
【多选题】影响管理幅度的因素主要包括( )。 1 :影响管理幅度的因素主要包括( )。 1:影响管理幅度的因素主要包括( )。
A.
工作环境 工作环境 工作环境
B.
工作特征
C.
工作能力
D.
工作条件
【单选题】管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()
A.
10人
B.
15人
C.
20人
D.
25人
【简答题】什么是管理幅度?简述影响管理幅度的主要因素及其对管理幅度的影响。
【多选题】有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中,()。
A.
工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B.
新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C.
下属的分散程度越大,管理幅度就越宽
D.
管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄
E.
组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
【简答题】什么是管理幅度?影响管理幅度宽窄的因素有哪些?
【多选题】有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
A.
某私企职员王某因侵占单位资金,被单位开除
B.
杜某因骑车不慎,撞伤他人,被法庭判决赔偿300元
C.
谭某因违约被仲裁机构裁定赔偿对方当事人损失10万元
D.
刘某因生活作风问题严重被开除党籍
【简答题】企业的职能机构比较健全有力,管理幅度就( ),反之,管理幅度就( )。
【单选题】根据管理幅度理论,企业中管理层员工的管理幅度指的是( )
A.
直接管理的下属数量
B.
所管理的部门数量
C.
B和C
D.
所管理的全部下属数量
【单选题】管理幅度的定量方法,中上层的管理幅度一般是
A.
1-2人
B.
2-4人
C.
4-8人
D.
8-15人
【判断题】管理幅度决定组织层次,这是由管理幅度的有限性决定的
A.
正确
B.
错误
【简答题】有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
【判断题】综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()
A.
正确
B.
错误
【单选题】甲公司现有职工22000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
A.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
B.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层
C.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层
D.
甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
【判断题】综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()
A.
正确
B.
错误
【判断题】综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()
A.
正确
B.
错误
【简答题】什么是管理幅度?管理幅度与组织层次、工作效率有何关系?
【单选题】根据管理幅度理论,企业中管理层员工的管理幅度指的是( )
A.
直接管理的下属数量
B.
所管理的部门数量
C.
所管理的全部下属数量
D.
B和C
【判断题】企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
A.
正确
B.
错误
【单选题】甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
A.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
B.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层
C.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层
D.
甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
【单选题】企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
A.
错误
B.
正确
【单选题】管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()
A.
10人
B.
15人
C.
20人
D.
25人
E.
30人
【简答题】简述什么是管理幅度,影响管理幅度的因素有哪些?
【单选题】管理幅度是()。
A.
一个管理人员直接指挥下属人员的数量和质量
B.
一个管理人员间接指挥下属人员的数量和质量
C.
一个管理人员间接有效指挥下属人员的数量
D.
一个管理人员直接有效指挥下属人员的数量
【多选题】有效管理幅度取决于多种因素｡在影响管理幅度的因素中,( )｡
A.
工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B.
新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C.
下属的分散程度越大,管理幅度就越宽
D.
管理活动的相同性越小,管理幅度就越窄
E.
组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
【简答题】什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?
【单选题】甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
A.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
B.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层
C.
甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层
D.
甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
【简答题】什么是管理幅度?制定管理幅度应考虑哪些因素?
【简答题】何谓管理幅度,为什么以及如何确定合理的管理幅度?
【单选题】甲公司现有职_722000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人, 基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职7-_4000人,高层的管理幅度为8-10 人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
【单选题】甲公司现有职工22000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
【单选题】甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
【单选题】甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
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