“这是渤海新区早先谋划的项目。按照港口堆存、仓储物流、增值加工总体功能布局。”清华大学博士后、渤海投资集团总经理助理、沧海文旅董事长李荣昊说,自新冠肺炎疫情发生以来,外出招商、企业考察等活动都受到了限制,这对渤海新区的招商引资工作提出了新的挑战。为突破困境,渤海新区掀起网上招商“大比武”热潮。
李荣昊带领集团主要招商部门和相关下属公司第一时间响应号召,迅速转变工作方法,借助网络平台,用以商招商、精准招商等模式开展招商工作。对内,集团加大公众号、A P P对外宣传力度;对外,以企业原有客户资源和合作伙伴为中心,向外辐射,通过以商招商的模式,实现精准招商。他们通过多种渠道,共搜集全国100多个招商项目信息,从中筛选出20多个符合渤海新区主导产业的优质投资项目。由招商业务骨干分批跟进这些项目,通过电话拜访、微信对聊、邮件等方式联络客户,竭力争取新项目落地。
“疫情特殊时期,对方企业不能亲自前来考察,心中存有疑虑。我们就秒变‘主播’,到投资地块用现场视频的方式给有意向的企业做解说,以打消对方的疑虑。”渤海投资集团企管副部长时振帮说。另一方面,李荣昊针对集团急需复工的在建项目,积极对接渤海新区国资办,对拟复工的18个工地、34项防控工作审核指标,逐项检查、验收。目前已有5个项目具备复工条件。同时,对641名员工细致梳理,按照员工所处区域以及员工自身情况,细分为四类精准施策,严格执行渤海新区的复产审批程序,陆续安排员工返岗工作。
“疫情当前,经济发展受到冲击,渤海新区各项经济指标要想如期完成,招商引资工作必须冲在前。虽然招商模式变了,但心中发展的信念不能变。”李荣昊信心满满地说。