企业文化优势是g建设先进的企业文化能够激发职工的积极性、主动性,促进企业可以增强企业的内聚力,加强职工的自我控制2能激励职工工作的发展进步和职工素质的全面发展。特别是在当企业文化的作用激情,提高生产效率,形成创业动力z有助于提高企业对环境的特别突出时,会产生强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,适应能力:有利于改善人际关系,产生极大的协同力;有利于树还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。通过文化对管理的成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系先导作用,实现职工与企业的共同目标,使企业不断提高品位,统、更完整的企业文化体系。开发具有自己特色的先进的企业文提升企业在市场中的竞争力。化.笔者认为有以下四条路径。三、和谐共进,增强员工认同-、以人为本营造文化氛围。要增强内部凝聚力和外部竞争力,推动企业可持续发展,必建设先进的企业文化,应以人为中心,在企业内部努力营造须使职工形成同一的理念,并且贯彻落实。这也就是说,建设企有利于职工充分发挥创造才能的文化环境,企业文化建设关注人业文化要以增进企业干部职工的团结和和谐为重要抓手,通过在在生产经营过程中的地位和发展,注重启发人的能动性和自觉性。职培训等形式,增强职工对企业文化系统的认识,让职工人人参在现代企业管理和人力资源开发工作中,应着重从尊重职工、分与在其中,从"要求我这样做"转化为"我应该这样做"才能权经营、善待客户等方面,体现人本化管理的原则。当然,进行按照企业文化管理的要求,用文化理念指导个人行为,使之符合人本化管理,并不意味着杏定企业对物质利益的追求,它强调的企业发展的需要。