优点:a) 提供更完整的信息 缺点:a) 浪费时间
b) 制定更多可供选择的方案 b) 成员地位不等
c) 增强最终解决方案的接受程度 c) 抑制不同观点
d) 提高合理性、民主性 d) 责任不明
[团队建成]
盲人方阵-分享点
[团队冲突]
解决团队冲突的五种方式:
处理方式一:竟争
处理方式二:回避
处理方式三:迁就
处理方式四:妥协
处理方式五:合作
5.2 小故事:“南风”法则也称为“温暖”法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。
这则寓言形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。