以招聘专员岗位为例
1.负责华南事业部销售经理的招聘,目前招聘到岗3名,储备入职5名;
2.协助招聘经理开展华南区高校校园招聘宣讲会3场。
3.完成新员工规章制度培训5场。
4.拓展新型招聘渠道一个,通过开通“XXX招聘App”丰富公司人才储备库,入职1名技术总监。(创造性解决公司某一痛点)
第三部分是你领导及同事对你的帮助
描述领导(直接领导和分管领导)的帮助主要是指导工作方向,关心工作进度,解决工作中遇到的问题。同事帮助分为两块,一个是部门同事对你在工作上的帮助,与同事相处方面的融洽。另一个是HR部门的帮助,主要是人性的关怀。
第四部分是你对公司的满意度
满意度要有理有据,例如公司文化氛围好,同事相处融洽,团队战斗力强,公司制度规范;公司存在的不足的地方,确有建设性和实操性,能落地立马有效果的可以提,切记不要涉及管理问题。不然这个模糊带过,说因为入司尚浅,很多东西还在学习。
第五部分是未来的规划,分为自身存在的问题和对自身的规划(技术路线和管理路线)
自身存在的问题,比如在软件方面的熟练度不够,对行业趋势这块还缺乏深入了解,在业务流程上还需提升的地方。自身规划,优先选择技术规划,提升自身能力技能,在自身岗位技能有一定基础的时候,希望能承担起更多的工作内容,能有更多的挑战。如果真要选择管理规划的话,特别标注基层管理岗位1-3年,中层管理岗位3-5年为规划,5-10年为高管岗位规划。(别写半年中层,一年总监之类的,谦虚谦虚)创业规划谨慎填写,不建议写。
提醒:
试用期转正自我总结只是试用期转正流程中的比较重要的一部分,是加分项,但不是唯一项,还有试用期转正谈话,转正述职之类的流程。此份试用期总结参考指南,只针对大部分的新入职的同学,是芸芸平凡众生,牛人是不写试用期总结。