技术人员 技术人员从事的工作更需要稳定性,相应的,他们也希望公司能给予稳定和有保障的工作环境。因此,对这类员工,涨薪主要注重低弹性,即加在固定工资上,比如质检人员、工艺人员、IT人员等。至于研发人员,他们虽然也属于技术类员工,但王总希望他们能多出新产品,并且希望新产品有比较好的销量。因此,针对与项目密切相关的研发人员,他变年薪制为“固定工资+项目绩效奖”的较高弹性模式,预期的涨幅部分调整为固定工资,部分纳入新建立的项目绩效奖,以使项目人员的总薪酬跟研发项目的完成情况和产生的效益关联起来。