10 月 12 日,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持召开晋能控股集团整合重组工作领导组第三次会议。 他强调,各整合重组工作组要进一步提高政治站位,统一思想认识,紧盯重点环节,认真落实、按时完成,确保整合重组工作整体有序推进。晋能控股集团党委副书记、副董事长、总经理李国彪传达了省委听取晋能控股集团工作进展汇报会议精神,并就具体工作作出安排部署。 晋能控股集团党委副书记、副董事长李鸿双 ,中国(太原)煤炭交易中心党组书记、主任王宇魁,晋能控股集团党委副书记、副董事长崔建军,晋能控股集团班子成员刘敬、吴跃平、刘文彦、蒋煜、王存权、唐军华、赵学斌,同煤集团、晋能集团、晋煤集团、中国(太原)煤炭交易中心领导,及晋能控股集团整合重组工作组组长、成员等 参加会议 。 郭金刚指出, 省委对我们近期的各项工作给予了充分肯定 ,各级领导干部要认真贯彻落实省委听取晋能控股集团工作进展汇报会议精神,进一步统一思想,安排好下一阶段的工作任务,确保整合重组工作圆满顺利完成。 郭金刚强调,要 明确“构建成为在国内乃至全球具有举足轻重地位的高科技、高效率、智能化、现代化、环境友好型现代能源企业”这一指导思想,确定“创新、绿色、卓越、高效”为企业精神 ,按照现代企业管理制度的要求,依法构建法人治理结构,进一步完善方案,确保晋能控股集团有好制度、好干部、好风气;要进一步完善董事会专业委员会、投资决策管理办法和金融板块各项工作,并着手 设立科技研究院公司,加强向一流公司对标 ,确保坚决完成省委下达的各项工作任务。要重点抓好整合重组、正常生产、“十四五”规划制定等工作,同时要进一步抓好降本增效等工作,确保晋能控股集团高质量发展。要加快推进中国(太原)煤炭交易中心转制改企工作,确保坚决完成改革任务。要牢牢把握住安全、稳定、廉政三条“底线”“红线”,确保平稳有序推进重组整合工作。要制定方案,进一步理顺销售管理部门和销售单位、交易中心的职能和定位。要利用好省里晋通企业资产管理公司这个平台, 制定好与煤炭、电力、装备制造产业不相关资产的剥离处置方案。 要进一步吃透政策,结合发展实际,切实做好资产的划入和划出等工作。 针对下一阶段重点工作,郭金刚要求,各整合重组工作组要严格落实晋能控股集团党委的要求部署, 按照既定时间节点积极稳妥推进有关公司注册、更名、挂牌等工作。 要做好第一批移交项目的资产接收及后续工作,