随着项目管理在企业中的广泛应用,它对于企业内部效率以及经济效益的提升扮演着越来越重要的角色。 有调查分析显示,使用软件辅助管理项目的企业中,项目可以顺利验收的比率是92.5%,而不使用软件管理的,项目成功率只有72.7%。 保质保量按时完成项目是每个项目管理者最基本的目标,但在实际项目开展工作中,类似以下情况导致工期延时的例子比比皆是。企业应该怎样做才能使项目如期按质按量完成? 小王是某小公司的项目经理,前段时间公司在筹备一个内部项目,项目正式实施后被公司任命为项目经理。 但使小王感到无奈的是:其他职能部门
06-20
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一颗林萌 ,剁手已剁成哆啦A梦。 刘巍然-学酥 等15240 人赞同 ----------------------------------------------------------------------------------------- 有转载需要请私信,不接受未通知作者本人直接转载的行为,按原创法规直接举报。 因为工作原因经常接触买买买,加上生活里经常剁手.
一、货架剩余寿命概念 有些物资具有一定的保质期(比如食品、药品),根据企业的规定,已经过期的物资不得再收货入库,或者不允许领用出库、销售等,这类物资在SAP系统中可以通过货架寿命来进行管理。 二、通过下面步骤来要启用货架寿命管理 SAP中要做检查货架寿命到期日/生产日期需满足三个前提条件: 1、在工厂层面激活。 配置路径:IMG -> 物料管理 -> 库存管理和实际库存 -> ...
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