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大型国企的成长路径是什么样的?
30岁出头就能独当一面?对年轻人的建议是什么?
中国院的招聘流程是什么样的?
为什么说离职率高的都是社会招聘的员工?
设计院和甲方的区别是什么?为什么说你的强大是背后企业而非你自己?
为什么说刚毕业是否就要开始提前规划未来5年?
(点击播放按钮后,即可拖动进度条)
「中国院」近期将举行全国统考
之前我们聊过去大公司还是小公司?
去大城市还是小城市?
都是基于各方信息的打听、收集
有极大的个人倾向
而本期「赶图时光」
我们邀请到中国建筑设计院总建筑师陈一峰
以及中国院人力资源负责人孙霆
与大家分享他们多年实际经历后
对就业与职业规划的看法
也许能拨开你暂时的迷茫
(文章节选部分内容)
陈一峰
清华大学建筑系毕业,获硕士学位
中国院公司总建筑师,工作室主持人
首都规划建设委员会专家委员,中国建筑学会人居委员会委员
中国房地产研究会、中国房地产协会专家技术委员会委员
国务院政府特殊津贴专家
孙霆
中国院人力资源负责人
参与校园招聘工作10余年
目睹了一届届入院同事的职业发展
建筑师在中国院这样的大型企业
成长路径如何?
陈一峰:以我们中心来讲,是2003年成立。成立的前十年名字叫“陈一峰工作室”,作为国企,我肯定到了一定年龄会退休,年轻人不能总是顶着你的名义来做设计,要考虑他们的成长,所以我就主动跟院里申请把我的名字去掉,改成“聚合中心”。
聚合设计研究中心
然后又成立了3个工作室,每个工作室有一个正主任和一个副主任,实际上就等于6个年轻人走到了第一线。他们现在的权力和发展空间就和当初我个人工作室起步的时候是一样的,我觉得这样(做)给了他们很大的成长空间。
现在我要是发现3个工作室里有更出色的年轻人,我也会给他们一个相对独立的组,让他有自己掌控的相对独立的项目,和掌控项目一年的空间。
30岁出头就有机会独当一面?
陈一峰:(聚合中心的三个主任和副主任)最大的41岁,最年轻的30出头,主要看你的能力。而且我的工作室毕业生的来源,很多并不是老八校的,占主体的有北京建筑工程大学,大连理工学院,包括北方工业大学还有我们院