上述说的都是“职级”而非“职务”,比如主任科员是正科级,但是你可能没有科长这个正科级“职务”。在一些机关,很多主任科员到退休时能混一个副处级的“职级”,也就到头了,这就是所谓“天花板干部”。从副处到正处的时间,是第二轮较量。升至副处后,能否以尽量短的时间完成副处到正处的晋升非常关键。通常,如果一个官员能在3—4年内由副处晋升为正处,那么由正处升为副局、正局的空间就较大。调查显示,在这一环节,高位者明显比低位者“进步”快而关键阶段一两年的时间差,则往往意味着这个官员是否能确保年龄不过线。按照最佳状态,你会在35岁左右升至正处。
第三步:
县处级到正厅局级
正处级:35岁
晋升比例:
晋升关键:基层经验不可缺少
此后的阶段,就越来越是少数精英的游戏了。成为县处级领导之后,你可要经得住“滚滚红尘”的考验,美女、金钱等。这时候你有60万县处级同僚,其中只有6000人可以成为厅局级后备干部,你通常还需要12年才能升到正厅局级。对这个级别官员来说,此后的关键则是具有基层经验。因此,对市局的机关官员来说,调任区县或委办局,则通常是提拔“培养”。
完成了从处级到局级官员的跳跃之后,其升迁还可借助于“交叉锻炼”。截然不同的锻炼经验能使官员思路更加开阔,作风也更务实。专家说,官员在其成长过程中,普遍经历多个岗位,其中正局级官员平均经历过6-8个岗位,正处级官员平均经历3—4个岗位。值得关注的是,在“交叉锻炼”的岗位中有的部门是升迁的“福地”,比如在经济、政治和社会管理上占有重要地位的区县和部门中,稳健型或创造型的官员都更容易获得提升。
第四步:
正厅局级到省部级
正厅局级:47岁
晋升比例:
晋升关键:关键要看空缺的是什么岗位
然而高层公务员的职位毕竟有限,哪怕是仕途的佼佼者,他们绝大部分的政治生涯也都止步于厅局级。当官至厅局级后,这时候组织部门会从4万个厅局级干部中选出1000人,作为省部级后备干部,升迁几率小于2.5%。一位进入副部级人选考察视野的官员曾表示,“到了区委书记这一层,谁当副市长都行,很少有人不胜任,但决定能否晋升的因素是多样的,关键要看空缺的是什么岗位。”689万公务员,32个省自治区直辖市,98个中央部门,从普通公务员晋升到这些部门党政一把手的几率是1/50000。如果你在某个岗位上耽搁了