在台湾有钱人看来,若要致富,就必须从每一个细小 的地方节省资源,不浪费就是致富的基础。“台湾首富”、鸿海集团董事长郭台铭的办公桌是 由几张会议桌拼凑而成的,座椅原本是一把用了十几年的铁椅子,后来在医生的建议下才换 上了新椅子。有人总结说,鸿海赚钱的秘诀就在一个“省”字。上班时间,公司走廊的灯间 隔着亮;午餐时分,用餐者的办公室的灯一律熄灭。会议室的墙上基本没什么装饰,地上用 的也是最便宜的地毯。为此,郭台铭常被朋友取笑“没品位”,但他说:“我现在有什么东西 买不起?可是如果我真去搞品位,股东们就要担心了。” 至少设立三四个基金会帮助穷人 那么,台湾富豪赚的钱都用在什么地方了呢?答案是慈善事业。最典型的例子是已故英业 达集团副董事长温世仁。温世仁以电子科技起家,拥有上百亿元新台币的资产,过了30 后,他认为人生中“赚钱的阶段”已经结束,应该开始“助人的阶段”了。为了“还富于民”,他没有做任何财产规划,去世后光交纳的遗产税就多达40 亿元新台币,等于捐给社会大众。 温世仁固然是一个比较极端的例子,但总体上看,台湾富豪非常喜欢“与民同富”。岛内 科技界之所以会培养出那么多亿万富豪,主要原因在于采取了“员工分红”的奖励办法:每 个公司员工像股东一样,年底都可以享受公司分红。前几年经济景气时,一家有规模的科技 公司,每个员工可以分到数百万到数千万元新台币不等的分红。在2002 年的年终庆祝会上, 郭台铭就拿出2.3 亿元新台币犒赏先进,最高奖是价值2800 万元的鸿海股票。 此外,这些富豪老板也不忘设立基金会帮助贫苦大众。目前,台湾较大的企业集团都设 立三四个基金会,如富邦集团就有3 个基金会,每年投入10 亿元新台币左右的基金,其中在 台北市推行的“自立计划”,主要是帮助低收入者寻找工作机会。基金会保证,只要一年内低 收入者可以将一定数额的收入存进银行,基金会就奖励同等金额,一直到他们不再是低收入 者为止。 因此,在大多数台湾民众看来,这些富豪不仅没有“为富不仁”,相反带动了社会风气往 好的方向发展。十几年前,奢华之风在岛内相当盛行,当时价值100 万元人民币的奔驰轿车 几乎满街跑,台湾一度是全世界奔驰轿车人均拥有率最高的地区。而台湾游客到瑞士游玩时 用现金购买劳力士手表的豪气,更是让当地商家咋舌。如今,亿万富豪们的俭朴生活,无疑 为普通百姓树立了好榜样。