激励别人的演讲技巧 一、 激励团队演说公式 1、 表扬团队---公开表扬团队的成绩; 2、 激励团队---讲为了达成目标, 你做了些什么? 经历了那些磨难。 3、 塑造目标与远景---塑造团队目标与个人未来的美好生活; 4、 设定个人目标---设定团队的个人目标 5、 我可以帮你做什么---为了达成这个目标, 我能帮助你做些什么? 6、 你现在应该做什么?---告诉团队成员, 他应该做什么? 7、 分组---进行团队分组, 并形成竞争。 有竞争才有动力。 除了在通过这个公式可以激励团队, 另外还有一些体验式的训练都可以用于团队训练。 今天给大家分享一个关于教练技术的《领袖的风彩》 具体训练流程。 现在的训练已经是属于很高级别的训练了, 属于讲师范畴的训练, 有兴趣成为讲师或者是企业总裁的可以认真学习下。 目的: 1、 让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任; 2、 从游戏中深刻感受“责任、 认真、 细心”的精髓, 回答以下两个问题: 一、 为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够? 难道是真的吗? 二、 领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解? 3、 在有效沟通的基础上, 提高同事间的合作精神, 清除同事、 上级、 下属等之间的隔阂,多一些理解和认同, 做好每件小事情, 工作全情投入, 认真、 负责, 一次成功。 4、 培养员工的责任感, 让所有人为自己负起一个完全责任。 树立主人翁意识, 建立“公司就是我的家”的氛围, 培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。 适合对象: 高、 中、 低层各级员工 时间: 1~3小时 音乐: 《有你有我》《烛光里的妈妈》《父亲和我》《谁的错》《在你面前好想流泪》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》 场地: 密封效果好: 隔音、 隔光 道具: 秒表 助教: 1 、 做俯卧撑的示范 2 、 数数 灯光: 从亮到暗, 暖光为主, 最后暗至仅可以看到领袖的背影。 分享时微弱光线刚好照在分享者的头部 温度: 18度升至22度 笔记: 1、 企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意, 都有可能导致企业的全盘失败 2、 我们来到这个世界上, 不是一个单独的人, 而是有许多人在为我们的行为承担着责任的社会人 3、 一个对自己负责任的人, 也是一个对别人负责任的人 4、 公司的大成功就是每个员工小成就积累 5、 个人只有通过合作才能成功 流程: 一、 AB 相互介绍最不小心的一件事情, 由此造成的损失 二、 小组谈论 1、 责任、 认真、 细心 2、 你希望有怎样的领导? 你希望有怎样的员工? 什么样的员工才是合格的员工? 3、 为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够? 本文来源于 范文学习网(www.fwstudy.com ) ,查看相关文章, 请登陆范文学习网