作者:admin　因为美团确实是做错了,在形成垄断后,美团对商家、骑手、消费者进行三方压榨,确实引发人们普遍的不满。　这些大型互联网平台,在过去几年里,不知道是不是法律意识淡漠,还是因为我们在去年之前还没有在互联网进行这样反垄断,导致这些大型互联网平台缺乏这种反垄断意识。　这使得前几年,这些大型互联网平台在进行“二选一”等滥用市场支配的垄断行为时,是显得肆无忌惮。　美团的二选一,通常是在于逼迫商家要进行二选一选择,要么就是只能在美团入驻,不能同时在多个平台入驻。　之前根据一些媒体报道,一般这些外卖平台都会逼迫商家签订“独家合作协议”,“签独家合作,佣金抽成是18%,不签就是23%”、“签独家后,再入驻其他平台就拉黑”等等。　这还只是明面上的公开做法,针对这种在多个平台同时入驻的“双开”行为,这些外卖平台多得是“软手段”来逼迫商家服软。　比如针对这种“双开”也就是同时在两个外卖平台入驻的商家,外卖平台可以通过暗中提高配送距离,降低优惠补贴等手段,大幅度降低该商家的竞争力。　相比明面上这种强硬的二选一行为,这些外卖平台依靠隐蔽的算法支配地位,来实现暗中逼迫商家进行二选一的行为,才更值得人们关注,更值得监管注意。　大型互联网平台的垄断危害性就在于,其基于大数据和算法的技术优势,很容易对商家和消费者,形成“双向支配”的效果。　而外卖行业则受疫情影响不大,我们假设去年外卖收入仍然保持30%的增速,那么至少也是8500亿的收入,那么去年外卖占餐饮行业的收入比例就已经达到21%。　所以在去年8月份,曾经就有媒体报道,外卖产业在餐饮行业中的占比将超过20%,跟我估算的结果也差不多。　这还只是全国整体范围内的估算,在外卖更加普及的一二线城市里,估计外卖占餐饮行业的比例将更高。　这使得,大多数餐饮商家,都不得不面临这样一个问题,那就是一定要入驻外卖平台,否则就会面临客流和收入锐减的局面。　在外卖平台发展初期,外卖平台依靠野蛮的补贴烧钱大战,来迅速培养用户的使用习惯,而在这个时期,外卖对商家的抽佣是很低的,而初步尝到甜头的商家,也对外卖平台是完全不设防的。　但其实这就存在一个问题,那就是大量商家基于初期的甜头纷纷入驻外卖平台后,就必然导致大量线下客流往线上转移。　这使得商家就会变得越来越依赖于外卖平台,而最后就变成商家的生死予夺就全部由外卖平台决定。　在客流量来自于线下的情况下,商家的客流量则取决于店铺的位置、地段等因素,大体上是不需要看别人脸色的。　但正因为商家基于补贴的甜头,大量入驻外卖平台后,反而使得宝贵的客流量从线下转移到线上。　这就好比这些商家就像是等着上钩的鱼,被一些补贴当诱饵钓起来后,是被红烧、还是清蒸,就完全是平台说的算。　由于大量客流量已经完成从线下转移到线上的情况下,商家必然是要选择一家外卖平台入驻,至于是入驻美团,还是饿了么,其实区别不大,因为都是要被抽佣的。　现在普遍外卖平台都会对商家进行抽佣,抽佣比例基本都是20%附近,这对商家来说是一个不小的负担。　当初为了一些补贴的甜头,商家们无比热衷于入驻外卖平台,但在外卖平台完成垄断后,就马上对商家进行抽佣,最终就沦为商家给平台集体打工的局面。　以前商家的客流量好坏是取决于店铺的地段位置好坏,而店铺的地段位置好坏,则会直观体现在租金的高低上。　而在当前外卖平台完成垄断的情况下,外卖平台掌握着线上客流量,这就意味着外卖平台完全可以靠“收租”就可以大赚特赚。　我们作为用户,可能并不知道,我们打开外卖软件,能够第一眼看到的那些商家,都是这些商家“花钱”买来的。　虽然用户仍然能搜到你的店铺,但你的店铺可能就会在搜索结果好几页之后的不显眼位置。　除非你的店铺口碑真的好到爆棚,可以让用户通过“好评”排序,来第一时间找到你的店铺,但毫无疑问这样是很困难的。　所以,外卖平台是完全可以通过这样多重剥削,来实现所有餐饮商家来集体为平台打工的局面。　只不过,这个套路,通过算法包装之后,可以做到更加精准的收割,让所有商家不得不更加依赖于平台,最终让平台可以实现肆无忌惮的这种收割。　在这份“联名交涉函”里,对我上述所说的高佣金行为已经感到无法忍受,并且疫情期间餐饮行业大亏特亏,但外卖平台大赚特赚,就让这些餐饮企业更加心理不平衡甚至感到愤怒。　所以但是这份交涉函里也要求“立即取消独家合作限制等其他垄断条款”,以便餐饮企业能够自由承接来自更多平台的外卖订单。并要求减免外卖服务佣金5%或以上。　根据最新公布的美团2020年财报显示,去年美团收入达到1148亿元,同比去年增长17.7%,净利润为47.1亿元,同比增长110.5%。　其中,美团的外卖收入达到663亿元,同比增长20%。外卖净利润达到28亿元,同比去年翻了一倍。　2019年美团外卖交易金额为3927亿元,佣金496.5亿元,佣金率为12.6%。