作者 | 王金旺
出品 | 雷锋网产业组
2014年10月的一天,做电视的创维(酷开)和做手机的华为(荣耀)进行了一次高调合作,这次合作的产物是一款名为酷开荣耀A55的“智慧屏幕”。
在当时,作为没有遥控器、机身没有任何接口、全靠无线传输进行内容播放的播放器,A55是一个难以被归类的产品,没有人能说清楚它究竟是一台电视、还是一个平板,但它却在冥冥之中预示了两件事:
第一,多终端互联互通(IoT)在日后逐渐成为一个重要趋势;
第二,包括华为、OPPO在内的更多互联网厂商开始造电视。
只是,当时没人料想到,酷开会抛开电视讲一个更大的故事。
中国iTunes梦
A55不是酷开的第一台“电视”,华为也不是酷开合作的第一个互联网巨头。
2006年,苹果公司颇受欢迎的iTunes经过五年迭代更新,更新到了7.0版本,这一版本更新中的一大亮点是引入了迪士尼、皮克斯等电影工作室的数十部电影。
同样是在这一年,国内电视巨头创维与移动存储方案厂商朗科跨界合作,出资1000万成立酷开网络(各占50%股份),与现在众人熟知的酷开网络不同的是,当时的酷开网络是一家面向消费者免费提供高清电影下载服务的公司。
实际上,酷开网络正是希望借鉴苹果公司的成功模式,在互联网领域有所建树。
时任创维集团副总裁的杨东文当时向媒体表示,“尽管酷开网络当前还只是为用户提供免费内容服务,但我们的目标是将其打造为专业化、内容极为丰富的综合视频下载网站,并最终能够创造出巨大收益的中国的iTunes。”
酷开网络成立时投入的1000万元正是用来购买2000部正版电影版权,由此撑起了网站成立前两年的视频下载业务。也因此,当时大家更愿意称其为:酷开网。
由于酷开和朗科的基因所致,酷开网成立之初有一个更为明确的目标——为硬件做增值服务、卖硬件。
杨东文在2008年接受媒体采访时解释:
最初成立酷开网是我跟朗科董事长邓国顺一次的聊天,当时只觉得这个网站能提升创维液晶电视和朗科大容量U盘的销量,并没有想过进军内容领域。
出乎意料的是,通过随电视、U盘赠送,酷开网在不到2年时间里积累了100万会员用户。
这也让创维有了对酷开网继续增资的信心。
与此同时,另一个让创维始料未及的是,2006年创维在液晶电视上引入USB接口