考核标准该怎么定?绩效工资该怎么发?《工人日报》记者进行了采访。
工作10年绩效工资从未拿满
罗忠安曾见过公司绩效考核管理办法,包括5大项53小项考核共计100分,每项都有具体的扣减原则。其中有一项,罗忠安从没拿到过满分,那就是系统内每日学习。
“每天从早起上厕所就在答题,有些和岗位不相关的非专业题根本答不上来。还有忙一天忙忘的时候,只要有一天过了凌晨积不上分,就会被扣绩效。”罗忠安说,该项考核占比5%。也就是说,其他项不扣分的情况下,他只能拿到95%的绩效工资。据他了解,还有很多员工和自己一样,这项考核无法达标,认为这样的答题不应作为绩效考核的内容。
考核标准直接影响员工能拿多少绩效工资,它该如何制定?绩效工资又该如何发放?
《工人日报》记者查阅相关法条发现,目前并没有关于绩效工资的相关法律规定。只有《工资支付暂行规定》中第16条规定,因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除,但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。
罗忠安月薪5014元,与企业约定的绩效工资是5000元/月,即便是只发70%的绩效工资,参考上述法条,罗忠安被扣的绩效工资没超过工资总额的20%,企业的做法并未触碰法律“红线”。可这种假设是发生在罗忠安给企业造成经济损失的情况下。绩效工资一般是按照工作的要求和制定的标准进行相应的扣除,公司有权扣除但是不能随意扣除,必须要按照劳动合同中的相关约定执行,并且不能违背国家的相关规章制度。
一年前,何俊朗所在企业实行工资支付制度改革,将计件工资改为绩效工资。翻出一年前的考核表,他每个月都没掉出过前三名,好的时候到手工资8000多元。如今,月薪上限固定在5500元。因为总公司对各分公司进行等次考核,只有一等次才能拿到100%的绩效工资。何俊朗认为,这就意味着员工在吃“大锅饭”,这种绩效考核制度并不合理,起不到激励的作用。
考核标准较复杂且难统一
根据1990年出台并施行至今的《关于工资总额组成的规定》,工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。上海段和段(沈阳)律师事务所律师孟宇平表示,绩效工资前身是计件工资,考核标准比较复杂且难统一。
“通常企业会出台相关支