谢邀,本人一直认为,简单的把人力资源管理拆分成六大模块并独立的看某一模块的做法,是对HR最大的误读,很多HR在这条撞墙的路上越走越远。人力资源管理是一个围绕“人和组织”的系统,它不是模块,而且单项的模块不能自证HR对企业的价值,只有围绕“人和组织”的成长,综合运用人力资源管理的各种手段,才能达到应有的效果。因此,建议楼主及时回头,不要再把HR看成六大模块了,从业务和价值导向出发,想想HR究竟能做什么吧,但凡HR落入“专业化”的窠臼,那离死亡和消失已经不远了。