鲶鱼效应是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。已有鲶鱼效应在人力资源管理中的应用、在领导活动中的应用,具体包括竞争机制的建立、能人的启用、领导风格的变革等等。当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低。
“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。一个组织中,如果始终有一位“鲶鱼式”的人物,无疑会激活员工队伍,提高工作业绩。每个公司长期都是同一批员工的话,很容易失去干劲儿,老员工慢慢懈怠了成为老油条。
但要是经常内部由新人出现,那这些干劲满满的“鲶鱼”就会带给老员工压迫感,激励他们奋发,否则就会有被取代的危险。这样就能焕发员工团队的生机,从而引导企业长远健康发展。事业单位一般都会聘用编外人员,不仅弥补了单位发展中用人不足的缺口,同时也刺激这些拿着“铁饭碗”的编制内人员,能进行更有效的管理,也刺激员工不敢懈怠。