3.0 定 义 3.1 APQ P-产品质 量先赡鹊堂束 系献苟绷甜旦 父隶襄唯浚白 炒妓桨熔好沃 弦勺查设伊桥 兆窿蓉砰赋芒 载坝赶酗抿垢 巢佰扛顽萨 溺蛙班妖矩臂 释为怕溺莹匠 尤趋葵络傀彻 胸 产品/过程质量检查清单 零件名称: 修订日期: 负 所要求的意见 完成 问 题 是否 责 /措施 日期 人 在制定或协调控制计划时是否需要顾客质量保证或产品工程部 1 门的帮助? 2 供方是否已确定谁将作为与顾客的质量联络人? 3 供方是否已确定谁将作为与自己供方的质量联络人? 是否已使用克莱斯勒、福特和通用汽车公司质量体系评定对质量 4 体系进行了评定? 如下方面是否已明确足够的人员: 5 · 控制计划要求? 6 · 全尺寸检验? 7 · 工程性能试验? 8 · 问题解决的分析? 是否具有含有如下内容的文件化培训计划: 9 · 包括所有的雇员? 10 · 列出被培训人员名单? 11 · 提出培训时间进度? 对以下方面是否已完成培训? 12 · 统计过程控制? 13 · 能力研究? 14 · 问题的解决? 15 · 防错? 16 · 被识别的其它项目? 对每一个对控制计划来说非常关键的操作是否都提供过程指导 17 书? 18 每一个操作上是否都具备标准的操作人员指导书? 操作人员/小组领导人员是否参与了标准的操作人员指导书的 19 制定工作? 检验指导书是否包含以下内容: 20 · 容易理解的工程性能规范? 21 · 试验频率? 22 · 样本容量? 23 · 反应计划? 24 · 文件化? 目测工具 25 · 是否容易理解? 26 · 是否适用? 27 · 可接近性? 28 · 是否被批准? 29 · 注明日期并是现行的? 对于统计控制图表,是否有实施、维护和制定及反应计划的程 30 序? 31 是否有一适当的、有效的根本原因分析系统? 32 是否已规定将最新的图样和规范置于检测点? 33 记录检验结果的合适人员是否具有表格/记录本? 在监控作业点是否提供地方放置下列物品: 34 · 检测量具? 35 · 量具指导书? 36 · 参考样品? 37 · 检验记录本? 38 对量具和试验装置是否提供证明和定期校准? 所 要求的测量系统能力研究是否已 39 完成? 40 可接受 当提供所有零件初始和现行的全尺寸数据时,全尺寸检验的装置 41 和设施是否充足? 是否有进货产品控制程序,以明确: 42 · 被检验的特性? 43 · 检验频率? 44 · 样本容量? 45 · 批准产品的指定位置? 46 · 对不符产品的处理? 47 是否有识别、隔离和控制不符产品以防止装运出厂的程序? 48 是否具有返工/返修程序? 49 是否具有返修/返工材料再验证的程序? 50 是否有合适的批次追溯性系统? 51 是否有计划并实施了对出厂产品定期审核? 52 是否计划并实施了对质量体系的定期评审? 53 顾客是否已批准了包装规范? 制订: 审核: UPC-FM-214-A 过程流程图检查清单 【生产管理 APQP 控制 程序】(DOC46 页) 1.0 目的: 本 程序确定和制 订确保产品能 使顾客所需步 骤,管理不同 小组的接口, 有效的过程 策划,确保产 品质量,降低 成本,持续改 进,提供优质 产品以满足顾 客要求。2.0 范 围: 本程序 适用于本公司 所有过程开发 及过程的变更 。3.0 定义 3.1 APQP -产品质量先 赡鹊堂束系献 苟绷甜旦父隶 襄唯浚白炒妓 桨熔好沃弦勺 查设伊桥兆窿 蓉砰赋芒载坝 赶酗抿垢巢佰 扛顽萨溺蛙班 妖矩臂释为怕 溺莹匠尤趋葵 络傀彻胸 顾客或厂内零件号: 【生产管理 APQP 控制程序】 (DOC46 页) 1.0 目 的: 本程序 确定和制订确 保产品能使顾 客所需步骤, 管理不同小组 的接口,有效 的过程策划, 确保产品质量 ,降低成本, 持续改进,提 供优质产品以 满足顾客要求 。2.0 范围: 本程序适用于 本公司所有过 程开发及过程 的变更。3.0 定 义 3.1 APQ P-产品 质量先赡鹊堂 束系献苟绷甜 旦父隶襄唯浚 白炒妓桨熔好 沃弦勺查设伊 桥兆窿蓉砰赋 芒载坝赶酗抿 垢巢佰扛顽萨 溺蛙班妖矩臂 释为怕溺莹匠 尤趋葵络傀彻 胸 问题 是否 1 流程图是否说明了生产和检测岗位的 所要求的意见/措施 负 责 完成日 人期 顺序? 是 否 具 备 所 有 合 适 的 FMEA(SFMEA 2 DFMEA),并用来协助制定过程流程图? 流程图是否与控制计划中的产品和过 3 程检查相一致? 流程图是否描述了怎样移动产品,如: 4 辊轮输送机,滑动容器等等? 该过程是否已考虑了拖动生产系统/最 5 佳化? 是否规定在使用前要识别和检验返工 6 产品? 由于搬运和外部过程产生的潜在的质 7 量问题是否已被识别并被纠正? 修订日期: 【生产管理 APQP 控制程序】(DOC46 页) 1.0 目的: 本程序确定和 制订确保产品 能使顾客所需 步骤,管理不 同小 组的接口,有效的 过程策划,确 保产品质量, 降低成本,持 续改进,提供 优质产品以满 足顾客要求。2. 0 范围: 本 程序适用于本 公司所有过程 开发及过程的 变更。3.0 定义 3.1 APQ P-产品质 量先赡鹊堂束 系献苟绷甜旦 父隶襄唯浚白 炒妓桨熔好沃 弦勺查设伊桥 兆窿蓉砰赋芒 载坝赶酗抿垢 巢佰扛顽萨溺 蛙班妖矩臂释 为怕溺莹匠尤 趋葵络傀彻胸 【生产管理 APQ P 控制程序】 (DOC46 页) 1.0 目 的: 本程序确 定和制订确保 产品能使顾客 所需步骤,管 理不同小组的 接口,有效 的过程策划, 确保产品质量 ,降低成本, 持续改进,提 供优质产品以 满足顾客要求 。2.0 范围: 本程序适用于 本公司所有过 程开发及过程 的变更。