员工只有在真正把公司看成自己的家,有归属感的情况下才会对公司提出真正有意义的建议,有助于公司未来的发展。
员工提建议可以从以下几个方面着手
1,公司的规章制度是不是贴地气,能够员工利益相关联的。切记大,空。
2,员工的绩效考核和OKR 这方面的制定是否符合大多数员工能够日常工作中产出,相关考核标准是否合理,是否适合现在员工处理工作的实际环境。
3,人员管理方面,也就是管理层。管理层是否真的履行相关的管理职责,是否真的关心员工,帮助员工提升个人技能,和绩效成绩。
4,HR 是否制定相关合理的薪酬体系,合理的申请病假制度,清晰的岗位职责,是否能够及时将公司的最新下发的关于与员工自身利益相关的透传清楚,落实到位。
5,办公设施的易用性,包括办公场所的整洁程度,设施的完善等一系列的配套设施。
6,与员工利益关系最大的几个部门办事效率的提升,例如报销制度,差旅制度等
7,公司从上到下的管理风格,涉及到公司整体的文化环境的建设。
8,员工未来发展的晋升途径。
9,员工相关的培养计划,培训课程等
10,员工相关的福利待遇,例如团建,保险,公司的outing 等