是企业在追求利润与产值的同时,充分尊重职工的意愿和利益,企业文化认同感的建立需要实施企业内部环境控制,而内部发掘职工从事生产经营的积极性和主动性.环境控制也是建立先进企业文化的重要组成部分。它是企业管理在建设先进企业文化的过程中,应强调平等原则、团队精神、人员在经营管理实践中创造并逐步完善的一系列控制政策和程序民主管理。在现代化大生产的条件下,企业内部的分工越来越精的总称。企业内控环填是内部控制整体框架的基础,是有效实施细。这就要求现代企业的管理者和职工必须具备较强的合作能力,内部控制的保障.而合作能力只有通过相应文化氛围的培育和相应价值观的陶冶才一般而言,企业内部控制环境主要包括z管理思想和经营方能养成。团队精神的养成是形成合作能力的基础。在知识经济的式、组织结构、董事会和审计委员会、责任授权和划分的方法、条件下,企业职工只有相互协调,才能整合各类知识资源,形成人力资源战略、内部效能监察和审计等.合力。同时,要提供良好的个人发展条件,促进组织与个人和谐四、持续创新形成长效机制共进。积极为员工提供良好的发展机会与条件,会使企业与个人企业文化建设工作的长期性,在于它伴随着企业建设和发展保持良好的协调关系,促使职工的潜在积极性得以充分释放,实的全过程,要使文化理念化为职工的自觉行为,必须有长期"作现人力资源的自主开发,降低管理成本,提高管理效率。