领导生气了
“你只看到我的威仪,却不曾留意我的用心;你有你的乖张,我有我的严厉;你质疑我方法单一,我担忧你不成大器;你埋怨我不留情面,我会证明这是对你负责。领导掌舵,是曲高和寡的旅程,路上少不了质疑和埋怨,但那又怎样?哪怕不被理解,也要‘骂’得漂亮。”
领导为什么会生气
清朝三代皇帝的老师翁同龢告诫官员们“每临大事有静气”。在公开场合,人们看到的领导形象大多和颜悦色。但实际上,领导生气的时候并不少。
“生气也是生产力”
已经76岁的退休老人黄成至今对自己的老上级——原川东北某县县委书记张胜记忆犹新,因为他见识过张胜的生气。
张胜,做过游击队长,是南下干部。在大炼钢铁时期,张胜兼任县钢铁厂党委书记。那时炼钢需要木炭作为能源,张胜带头并要求厂里所有的人背木炭。但有的人认为这是厂里运输部门的事情,而且还要走几十里崎岖的山路,产生了抵触情绪,有一名车间干部则公开表示自己不想去。张胜得知后大怒:“哪个狗日的敢不去背木炭,耽误了炼钢任务,老子枪毙谁!”此后,没一个人缺席在背炭的队伍中。“张对手下要求很严,他自己经常身先士卒。如果谁被他看见上班偷懒,准得挨一顿臭骂,那时我们在他面前连笑话都不敢讲,规规矩矩的。”黄成对记者回忆道。
领导生气,会让原本漫不经心的下属知道问题的严重性,从而警醒起来,推动工作。这似乎已经成为自古延续至今的一条屡试不爽的领导法则。有的领导则总结:“生气也是生产力”。
到了新世纪,同样在张胜曾经就职的这个县,一名外表儒雅的高学历县委书记上任了。
这个县是典型的山区县,交通是制约发展的“牛鼻子”,县里决定修一条从县城直到最东边一个乡的水泥路,其间还有另一个镇。可修公路时,终点那个乡很急切,但中间那个镇却进展缓慢,因为对他们来说,修不修这条路对其发展没多大影响。
事情最终被县委书记知道了。
县委书记察看了这两个乡镇的修路情况后,随即爆发了,当着众人的面,他指着中间那个镇书记的鼻子:“修路是县委县政府的决定,你们不想办法加快进度,是想对抗县委吗?你们还有没有大局观念?”颜面扫地的该镇书记涨红了脸,赶紧承诺:“我们一定按照书记的指示办。”打通了这个“肠梗阻”,这条路在规定的时间里修通了。
耿彦波担任大同市长期间,为了尽快实现打造新大同的构想,对属下要求严厉。大小干部挨他骂是常事,而且骂得狠。最厉