战略人力资源管理战略规划 人力资源规划的意义随着管理学的不断发展和演变。 传统的人力资源规划认为人力资源规划 的目的是对企业人员流动进行动态预测和决策的过程, 人力资源规划的目的是预测企业人力 资源需求和可能的供给,确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员, 实现企业发 展战略和人力资源相匹配。在规划过程中,重点放在人力资源规划的度量上, 也会适当注重 人力资源规划和其他规划的一致性和偕同性。 战略性人力资源管理规划,吸取了现代企业战略管理研究和战略管理实践的重要成果, 遵循 战略管理的理论框架,高度关注战略层面的内容。一方面把传统意义上聚焦于人员供给和需 求的人力资源规划融入其中, 同时更加强调人力资源规划和企业的发展战略相一致。 在对内 外部环境理性分析的基础上,明确企业人力资源管理所面临的挑战以及现有人力资源管理体 系的不足,清晰的勾勒出未来 人力资源愿景目标以及与企业未来发展相匹配的人力资源管理 机制,并制定出能把目标转化为行动的可行措施以及对措施 执行情况的评价和监控体系, 而形成一个完整的人力资源战略系统。