1 痛定思痛,穷源竟委
1.1 基层治理仍然薄弱
在有的单位,组织领导没处理好安全与生产的关系,安全意识淡薄,重复性事故较多。一是重生产轻安全,在贯彻落实“安全第一,预防为主”原则时,淡薄了第一,放松了预防,在生产与安全的砝码上,自觉不自觉的向生产倾斜;二是抓安全生产时紧时松,居安时不思危,治理松懈,出了事故才紧锣密鼓的抓安全;三是不敢大胆管、大胆抓,有的是对工作情况不清,没法抓,有的对司空见惯的“小”事不往抓,碍于情面,怕得罪人;四是检查督促不到位。只满足于传达和要求,缺乏跟踪检查、指导和帮助、监视;五是对事故处理不严,往往有失之以宽、失之以松、遮遮掩掩和将就姑息的现象,使事故得不到遏制。
1.2 习惯性违规成了顽疾
"十次事故九违规”。在生产实践中,确有相当部分职工存在着3种习惯。一种是《安规》不熟,有些参加工作不久的职工,对《安规》知之未几,以似懂非懂的状态投进工作。第二种是不按《安规》办事,有很大部分职工,为了图省事,怕麻烦,对该检查、试验、维护、保养、核对、监护程序及要求等走捷径,就是不严格按安全操纵规程往做。第三种是凭经验办事,有的职工在某工作岗位上时间长了,思想麻痹,在工作中凭经验,想当然的流于形式走过场。这些习惯势力,都是安全生产中最大的潜伏危险。
1.3 责任心不强
任何单位或个人失事故都有一个共同点,即责任心不强。有的对安全生产粗心大意,满不在乎;有的车间、工区单位与单位之间缺乏联系,各行其事,遗留一些间接隐患;有的是懒惰,不履行规范的程序,随意简化手续;有的不把安全规程记在心上,不按科学规律办事,错误判定,自作主张,有的好人主义严重,在一起工作,发现题目缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等。这些都是责任心不强的体现,对安全生产起到了极大的危害作用。
2 扼制事故,关键群防
电力生产事故大多数发生在基层,发生在群体中。这就给我们一种启示,要抓好安全生产,就必须注重抓基层、抓群防这个重点。
2.1 加强领导,形成群抓群防的安全群体是关键安全工作的基础是群众,是个人。假如各级领导把群防这个安全主体捉住了,就捉住了安全生产的主要环节。因此,各级组织要加强群众学习教育的领导,使每个职工熟悉到个人在单位、车间、班组和家庭中的地位和作用以及所肩负的重大责任;督促每个职工认真学习安全生产知识,熟记熟背安全规程