(摘自:世界企业文 企业文化是一种重要的管理手段,是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成,同时,文化意味着一个企业的价值观, 这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通 过身体力行,把这些文化灌输给其员工并代代相传。 美国企业文化专家劳伦斯米勒在《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》一书中指出:几乎美国的每个大公司,都在 发生企业文化的变化,老的企业文化在衰变,新的企业文化在产 生,美国的企业具有强烈的竞争意识,这种精神可以包括在八大 基本价值之中。 目标原则,成功的企业必须具备有价值的目标。 共识原则,企业成功与否,要看它能否聚集众人的能力。卓 越原则,卓越不是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作 伦理,培养追求卓越的精神。一体原则,全员参与,强化组织 的一体感。成效原则,成效是激励的基础。实证原则,即强 调科学的态度,善于运用事实、数据说话。亲密原则,即相互 信任互相尊重,团队精神。正直原则,正直就是诚实,以负责 认真态度进行工作。 许多美国跨国企业都能坚持各自独特的企业 文化,但都能充分体现美国企业精神中的八大基本价值原则。这 些公司都有一个构思良好的远景规划和员工一起分享。