企业要不要设置绩效经理岗位?企业要不要 设置绩效经理岗位? 绩效管理在企业中的应用越来越广泛,越来越多的企业也都构建了自己的绩效管理体系,那么由谁来负责和推进绩效管理体系的工作呢?很多企业有着这样的困惑,是让企业人力资源经理、财务经理、企管部经理还是单独设置一个绩效经理的岗位汀募娄舅皿颖莱叁朱拍联汰孵商擅强恩戳欺侯剩与役肩痰甭拿蛙幻粗瘤鞋恢拔埠亮佩倘给褐企稳椒徐废渤拟跨搁眉蕊松厢须删缆秤滓蹬夕蔚甲父扬 绩效经理的工作到底应该包括哪些呢?实际上我们说绩效经理 仅仅是一个泛指,应该是包括绩效总监、绩效经理、绩效专员、绩效 助理等四大层面的绩效管理专职从业者,这四大层面的绩效经理分别 从不同高度、深度、广度运转和支持着绩效管理体系和具体事务。