Gong　作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你　De　工作价值所在。　所以应该写好几点:　1、　Ni　对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事　3、　Ni　如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解　Jue　的。就算没什么,也要写一些有难度的问　Ti　,你如何通过努力解决了　4、以后工　Zuo　中你还需提高哪些能力或充实哪些知识　5、上Ji　喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所　Zhun　备,即事前准备工作以下供你参考:　Zong　结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统　De　总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。　Zong　结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进　Xing　理性的思考。　总结的基本要求　1.　Zong　结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有De　比较详细。　2.成绩和缺点。这是　Zong　结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,　Zhao　出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在　Na　些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现　Zai　哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。　3.　Jing　验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作　Jing　验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。　Zong　结的注意事项:　1.一定要实事求是,　Cheng　绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得Chu　教训的基础。　2.条理要　Qing　楚。语句通顺,容易理解。　3.要详略适　Yi　。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结　Zhong　的问题要有主次、详略之分。　总结的基本　Ge　式:　1、标题　2、正文　Kai　头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全　Wen　。　主体:分析成绩缺憾,总Jie　经验教训。　结尾:分析问题,明确方向。　3、　Luo　款　署名与日期。　质量主管年终总结怎么写　范文:　1.　在总产量不断上升的　Shi　候,狠抓了质量工作　历史的经验告诉我们,产Liang　攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。　Guo　去生产过和不能有效受控,而质量监控　You　不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质　Liang　的数据评价,而是粗放的模糊描述,导Zhi　在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,　Zi　我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量　De　问题。基于前车之鉴,2003年我们采取　Dong　态检查质量,动态评定质量,动态解决质量