研究发展 战略 市场与招生 校区服务与 管理 教师与教学 研究发展 战略 市场与招生 校区服务与 管理 教师与教学 和君咨询的解决方案 协助投资人或校领导完成对行业变迁趋势的深度认识——非如此,不长远; 论证校领导特别关心的关键命题,如规模扩张的路径选择、分校的区域布局、发展速度与发展质量的平衡、核心人 协助学校结合外部环境变化与自身资源能力设计长期发展战略; 协助学校建立基于战略的年度经营计划管理体系,推动学校进入管理状态; 三、和君咨询能为你做什么?和君咨询的解决方案 构建校区管理体系,梳理相应的流程与制度,明确责任和权限; 区分不同层级员工,综合考虑短中长期激励方式的组合,最大限度地实现对校区员工队伍的激励效果; 优化对员工的绩效管理方式,通过绩效管理牵引他们的能力发展; 为校区各级员工建立培养标准,设计培训课程,结合培训效果完善培训管理体系; 建立后备员工选拔机制,解决规模扩张带来的人员供给不足问题; 借助IT软件,强化异地管控。