目前影视市场流行“IP”风,但是于冬并不感兴趣,反而对于爱国题材等主旋律的电影情有独钟,更重要的是市场效果还不错。
《投资者报》记者 潘亦纯
“十一”国庆长假,历来是影视市场厮杀的黄金档,有人欢喜有人忧。博纳影业董事长于冬无疑是笑逐颜开的一方。今年“十一”黄金档中,博纳作为国庆档黑马影片《湄公河行动》的出品方可谓赚了个盆满钵满。
据中国票房排行榜显示,截至10月20日,《湄公河行动》已创下将超10亿元的票房纪录。根据票房分账惯例,出品方大约可以拿到票房收入的31%~35%,所以博纳影业仅从《湄公河行动》这一部影片中就营收超3亿元。
这是一个电影制作最好的时代,2011年全国总票房突破100亿元,此后的2012年到2015年间,每年的电影总票房至少都有30%以上的增速。
此外,电影也逐步被纳入“泛娱乐”圈子,所谓的“泛娱乐”,指的是动漫、影视、游戏等多种娱乐方式基于IP(intellectual property,知识产权)相互交叉并产生共振的一种方式。但目前于冬似乎并没有往“泛娱乐”方向发展的打算。
自1993年正式入行,于冬在电影行业已摸爬滚打20余年,近20年来,电影产业也不断面临着政策及市场的红利。黄金时代下,于冬将如何带领博纳影业立足?未来又将往何处发展?这些问题引发行业关注。
用娶媳妇的钱创业
作为博纳影业的创始人及现任CEO,于冬的创业始于上世纪90年代。据公开资料显示,于冬是北京人,1993年毕业于北京电影学院管理系。当时他正好遇到中国电影市场改革,电影厂要打破原来统购包销的方式,开始搞自主发行,于冬毕业之后便被分配到北京电影制片厂,担任最普通的发行员。
发行员的主要工作就是到全国的各条院线、主要影院去推销发行北影厂的电影,靠卖拷贝谈票房分成,“过去是要靠定拷贝卖钱,基本上每去一个地方就是喝酒,一杯酒就定一个拷贝,就是1万块钱。你多定我几个拷贝,我就多喝几杯酒。”于冬曾对媒体回忆说。
1996年,26岁的于冬成为年轻的副科级干部,但这样的大好仕途并未持续太久。1999年,北影厂和中影合并,于冬进了中影集团,他的副科长头衔也被免职,看着比自己低两三届的师弟成了副科长,于冬觉得“挺失落”,于是决定下海单干。
1999年,于冬与几个创业伙伴成立了博纳文化交流有限公司,主营电影发行业务,这是中国