在打破垄断过程中,这位光伏玻璃大王所展现的勇气与魄力令业界侧目。作为首家通过中国建材中心能源管理体系认证的光伏玻璃企业,信义光能目前已拥有75项注册专利以及12项申请注册中的专利。
随着产业和技术相继取得突破,登陆资本市场便水到渠成。2013年,李贤义率领信义光能在香港联交所主板上市。
三年后,马来西亚工业园拔地而起。一条日熔量高达900吨的生产线在酷热的马六甲海峡边高速运转。
截至目前,信义光能的资产清单中,囊括日熔量达900吨的窑炉三座,日熔量达1000吨的窑炉两座,另有两座日熔量达1000吨的窑炉预计将于明年第一季度投产。
但李贤义似乎并不能因此高枕无忧。随着竞争对手疯狂加码,围绕光伏玻璃的王座之争仍在继续。
“双雄”并起
在光伏玻璃双寡头格局中,阮洪良是李贤义最不可忽视的强大对手。
今年2月15日,伴随一声上市锣声响起,阮洪良所执掌的福莱特成功登陆上海证券交易所,成为唯一一家A+H股光伏企业。
开盘后不久,这支新股即顶格上涨44%。福莱特此次募集资金净额共约2.54亿元。这笔资金将用于年产90万吨光伏组件盖板玻璃项目、年产10万吨在线Low-E镀膜玻璃项目等。
阮洪良入局玻璃行业比李贤义晚了十年。1998年,福莱特前身嘉兴市耐邦经贸有限公司成立,从事玻璃制品业务。当年,早已在汽车玻璃界立足的李贤义,正式宣布进入建筑玻璃领域。
但阮洪良是中国光伏玻璃赛道上当之无愧的先驱。早在2006年,他便开始涉足光伏玻璃行业,其产品在国内率先通过瑞士SPF认证。
此前一年,《京都议定书》开始生效。光伏、风电等新能源产业迎来政策利好。但彼时的光伏玻璃行业仍然被外资巨头垄断,下游厂商不得不承受高昂的进口价格。
福莱特打破国外垄断的两年后,李贤义跨界切入光伏产业,在国产化的主旋律下,双雄之争日渐激烈。
就在李贤义奋力打造芜湖基地时,阮洪良也加快了嘉兴基地的建设步伐。
2008-2010年,福莱特三条共1090t/d的光伏玻璃产线依次投产。2011年,这位国产化先锋也移步安徽,斥资20亿元,在凤阳县选址建设大型生产基地。
在中国企业的强力攻势下,旭硝子、圣戈班等原本不可一世的老牌外资巨头节节溃败。
截至今年5月末,国内超白压花玻璃共有在产基地23家,窑炉38个,生产线130条。中国光伏玻璃行业早已摆脱对进口的依赖,并牢牢掌握对国际市场的主导权。
成长为行业新寡头后,李贤义和阮洪良开始走上资本输出的道路。2016年,李贤义南下马来西亚布局基地。几乎同时,阮洪良在越南筹建工厂。
截至去年底,福莱特的光伏玻璃原片产能达到4290T/D,预计今年年底将达6290t/d。而信义则现已拥有总计7800T/D的太阳能光伏玻璃生产线。
双雄绝尘而去,让竞争对手难以望其项背。二者瓜分了全球超过一半的市场份额,而这种集中化趋势还在加剧。
作为高端玻璃,光伏玻璃行业具有很强的壁垒性。光伏玻璃对耐高温腐蚀、抗冲击、透光率反射率等均有极高的要求,普通玻璃很难攻克光伏玻璃的技术壁垒。
除了技术壁垒高外,该行业还存在高认证壁垒和高客户壁垒。严格的环保审查、出口组件认证审查,以及难以打破现有光伏组件企业的供应商名单等问题,往往让欲入局的企业望而却步。
此外,与光伏产业链中的其他环节不同,光伏玻璃的迭代速度并不像其他环节一样迅速。这种相对稳定的发展节奏,使该领域鲜有新鲜血液注入。
过去十余年间,双雄在打破国外垄断的同时,也筑起新的垄断壁垒。
与曹德旺相似,李贤义与阮洪良构建的双寡头格局,在褪去最初的光环后,如今也遭受争议。