GOSR　通过个人会谈、延伸活动、　在线和传统媒体等方式宣传这些计划并在受灾地区提供延伸服务。此外,州长发起的由基　层社区推动的　NYRCR　计划鼓励公众作为关键利益相关人参与规划和重建过程。NYRCR　利2016　年8月第69　页,共73　页NY　Rising　租赁物业和廉租房机会计划　政策手册　益相关人通过代表　119　个社区的　61　个跨司法管辖区规划委员会帮助这些社区在线了解当　前可用的恢复计划。　系统性延伸服务　650　多个规划委员会会议通过　NYRCR　计划起草了一份愿景宣言;进行关键资产盘点和风险　评估;最终制定策略并提出方案和行动以解决这些风险。所有会议都对公众开放,并且通　过张贴在公共建筑上的媒体公告、传单和海报、电台播报和社交媒体宣传这些信息。如果　需要,这些会议将以多种语言通过广告进行宣传以确保移民者能够知悉。会议上将安排翻　译人员,以便信息得到准确传达。听力受损的人士将有手语译员提供服务。　超过　250　场公众参与活动吸引了成千上万的社区成员,他们对　NYRCR　的规划流程和提案进　行反馈并提出更多建议。规划委员会成员的作用还在于在吸引移民者以及与高校学生合作　等问题上代表那些在灾后恢复中长期没有足够代表名额的社区。委员会成员还在高端住宅　综合体、宗教集会、学校和商会等场合进行演说。　针对小企业计划,GOSR　携手　Empire　State　Development　Corporation(以下简称“ESD”)、其　子受让人以及小企业发展中心(以下简称“SBDC”),制定一套多方位的措施覆盖受灾社区　的3,000　多家公司,包括付费广告、逐户访问、新闻发布以及其他公关措施,并与多家机　构和社区组织合作。　NY　Rising　住房恢复计划之前曾经与　Long　Island　Housing　Partners　公司合作以确定社区延伸　服务的对象,包括但不限于残疾人士、特殊需求人士和高龄房主,特别关注中低收入的少　数族裔社区;延伸并合作的组织包括公民结社、宗教和宣传团体(种族平等)、社区服务　机构、非盈利性紧急援助机构和教育机构,并延伸至受灾的住宅。　纽约州的供应商同时召开了多次会议并将房屋维修的拨款提供情况告知公众。