作者结合工作经验,分享了产品从收集需要到方案发布的优化流程。
产品岗位所需要学习的技能十分庞杂,需求的收集与分析、各样的用户调研方式、数据的整理与分析、文档写作与管理、项目管理、团队协作、复盘总结等等,每一项工作又会有多样的方法论,如此庞杂的技能树,需要一个主干串起来,这是写作本文的目的。
本文为对自己过往产品工作方法的一个总结,写作过程感知到还是存有缺陷,其一:个人经验有限,本文必有不足之处,若您有不同见解,十分欢迎留言讨论;其二:本文主要围绕产品优化工作的主干流程,对于一些支点的涉及常会有一笔带过的情况,出现此情况是因为具体的落地方案多局限具体的需求场景,全部描述出来实在过于繁杂,便不再展开论述。