第一章.标准工时概论与应用 测定标准工时的方法秒表测时法在作业现场针对作业内容以秒表为工具作深 入的观测与记录。同時要了解作业员的实际速度 予以评比调整使之达到接近标准速度的狀态。 综合数据法以作业单元为中心按统计方法把相同或很类似 的单元综合起来建立标准时值表。工作件设计完 成后并确定了它的制程工序与作业方法就拿 以单元为基准的时值表加以组合。 預定动作时间标准法先测定各种动作的标准时值作为统一 标准。测时只要确定待测定的工作方法与动作 內容最后把預定的动作时值組合起來。 第一章.标准工时概论与应用 生产排程上的应用排程工时=准备工时+单件标准工时排程量 产能负荷管理的应用负荷工时=准备工时+单件标准工时 生产净效率淨效率=Σ有效工时 (总工时-损失工时) 时间损失率时间损失率=总损失时间投入总工时 100 第一章.标准工时概论与应用 标准成本管理之应用标准(制造)成本的结构 直接用料 直接人工 制造费用 物流费用 (产品结构) (厂內/厂外) 设备 厂房 能源 生产 折旧 折旧 消耗 耗材 第一章.标准工时概论与应用 生产线的平衡各工序净时间总计 生产线平衡率= 100%最长的工程的净时间 本线人数 现场人员