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班组班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序 每班必须按时召开班前会。 2、班前会由班组长主持 队领导要分头参加各班组班前会 全体班组成员要准时参加班前会 迟到的必须处罚 不参加班前会的不准上班。 3、班前会必须点名 点名时班组成员要起立答“到” 待点到下一人时 自动坐下。 4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态 对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括 布置当班工作强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项 征求员工对当班工作安排的意见听取职工的合理化建议 对员工进行安全教育强调各岗位、各工种的安全注意事项 安全互保联保与安全防范措施等。 6、入井前安全宣誓 由班组长带领 所有参会人员应起立 脚跟并拢 脚尖分开呈60度 挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平 右手握拳举起 进行庄严的安全宣誓。 宣誓词 为了自己生命安全 为了家庭幸福团圆 为了企业稳定发展 我宣誓 自觉遵守安全规章制度 严格执行安全技术措施 坚决做到不违章、不违纪 不伤害自己 不伤害别人 不被别人伤害 为安全生产做贡献。 7、班组长负责做好班前会记录 并适时掌握当班安全生产情况 做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。 8、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室。 9、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。 班组长随班工作制度