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县长是县里的二把手,
其工作既与县委书记不同,
也与其他副职有明显差异。
如何当好县长?
贵州省黔南州政协副主席,
曾长期担任县长的张加春
结合他自己的经历和感受谈了谈体会
”
今年1月,国家行政学院出版社出版了贵州省黔南州政协副主席,曾长期担任县长的张加春所著《县长这个官》一书。图源 文化周刊
在书中,张加春讲述了县长如何决策,如何融资,如何跑项目,如何把握政策,如何处理好各种关系,尤其是与县委书记的关系。
以下为书中部分内容原文
县长自述:这样处理好与县委书记的关系
县长是县里的二把手,其工作既与县委书记不同,也与其他副职有明显差异。如何当好县长?以下结合自己的经历和感受谈一谈体会。
要将想法付诸实践,就要善于与县委书记沟通
县长在县政府是一把手,在县委却是二把手。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。所以县长必须清醒地认识到自己的县委副书记身份,即自己是在县委的领导下开展工作。
领导干部到一地上任之初,通常都会到基层走访调研。听听退休领导对本地发展的意见建议,了解当地的风土人情,结合当前形势提出发展思路。新任县委书记和新任县长的区别在于,县委书记可根据自己的想法,主持召开县委常委会或者借助县里召开的会议,谈当地的发展定位和发展思路。但县长却不能,要把自己的思路和想法变成现实,需要与县委书记沟通,得到县委班子的认同。这是需要工作智慧和技巧的。
要捕捉与县委书记沟通的时机。可从会谈中,贯彻上级会议、文件、上级领导讲话精神中去寻找。平时,县委书记、县长经常碰面,自然会谈到工作,不妨借助某个话题引出你的思路和想法,在潜移默化中与县委书记沟通。又如,上级一份重要文件提到的工作正好与你的想法不谋而合,可以顺势把你的思路想法和这项工作结合起来,会收到意想不到的效果。
要处理好县政府常务会与县委常委会的关系。如农业问题,上报一般要经过政府办副主任、分管副县长、常务副县长、县长。如果问题突出和重要,由政府常务会来确定,但上会前需向县委书记报告一下,听取他的意见。会后,视情况上报县委常委会研究,或按程序送分管副县长和部门解决。实际工作中,什么样的议题归什么会议研究不太好把握。我的体会是,县委明确要求要做的工作、需要政府落实且经费较小的,就由政府研究解决 ;县委还没有要