华天谋5S管理专家概述:5s管理几乎适合现代所有企业的管理,企业不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理,同样的问题、错误总在重复发生。实施5S后都能够解决这些问题,下面我们来看看专家的相关介绍:
企业推行5S现场管理有哪些益处?
一、5S管理是好的销售专家
1、清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。
2、能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度。
3、采购者企业的形象产生信心,订单源源不断。
4、明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才。
二、5S管理是节约专家
5S管理活动可节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间,无形中替公司节省不少成本。
三、5S管理是标准化的推进专家
1、强调作业标准的重要性。
2、在5S管理活动中,每个人都能遵守作业标准。
3、产品品质稳定,生产目标如期达成。
四、5S管理是守时专家
由于基本条件完备,绝对能严遵守产品交期。
五、5S是工厂安全的守护专家
1、5S的舒适、宽广、流程明畅,不会发生意外事件。
2、作业者遵守作业标准,不会发生工作伤害。
3、5S管理活动强调危险预知训练,便每个人有危险预知能力,安全得以确保。
六、5S管理是促进作业者愉快工作专家
1、标准化、工作改善,使作业愈来愈容易。
2、工作环境清爽舒适,员工有被尊重的感觉。
3、作业者经由简易5S管理活动中,慢慢改变意识,有助于工作之推展。
4、作业者向心力增强,工作更加愉快。
企业可以通过5S咨询活动在企业引入5S管理,但是不代表它能够在企业中成功实施。