实际上你是领导的脑、手、眼、口,无非把他看到的、想到的、想说的变成文字罢了。
由于每人都有不同的兴趣、爱好、习惯、特点、性格、思维方式、表达方法,故只要领导觉得好那就是好,仅此而已。
但既然说到了,就发表点我之管见,挂一漏万,望海涵。
1、领导规定的完稿时间,千万不能拖拉,几天几夜不睡觉也要完成; 2、领导的性格特点、思维方式、表达方法,要认真揣摩,有人喜欢干脆利落、简明扼要,有人喜欢长篇大论、头头是道,必须按他的习惯来,否则费力不讨好;甚至领导喜欢的警句箴言,你也要清清楚楚,用得恰到好处; 3、对党和国家的相关方针政策、上级领导的讲话精神、各地和本单位的相关动态、最新发展,特别是有关数字,要做到心中有数,用起来如数家珍。
平时要注意搜集,用起来方便; 4、开始的时候不了解领导,事先列个提纲熟记在心,一次性的了解清楚讲话的内容、要求,不要反复向领导询问惹麻烦,熟悉了就不需要领导每次交代,也能写出好的材料来,做到这样你就是高手了; 5、领导喜欢的文稿的格式、字体、字号要清楚,遇有年龄大的领导,眼睛不好,字号要适当大一些,让领导用起来方便; 6、领导每次的改动要认真琢磨,这是熟悉领导风格和爱好的最简捷的方法; 7、文稿上用的数字、事例要有根有据,回答领导核对询问时要语气肯定,禁止使用听说、差不多、可能、估计等字眼; 8、更深一步的诀窍,比如提要求、表决心斩钉截铁为好,涉及到政策规定留有余地为要,避免出言不慎被人钻空子,这需要更高的修炼了。
做了几年,跟了几位领导,几点体会,让您见笑了。

在年终工作会议上,领导发言时所用的文稿称为什么呢?

面对领导,有话说就说话,没话说打个招呼就好,如果是去作工作报告什么的,首先你得在之前做好一切准备工作,写个稿子,私底下先读熟,最好能背下来。
然后你自己想,就算搞砸了,最坏的结果是什么?大不了就是一份工作呗,如果你不在这里上班,这里的领导对你来说算个啥呀……总之就自我暗示,跳脱领导与下属的的关系,该怎样表现自己就怎样表现。
(“如果你不是我领导,我还不一定搭理你呢”~这是事实,别把自已看得太低。
) 虽然不知道对你有没有用,但是多这样想想,想通了,你应该会有勇气跟领导说话了。
从最开始的有事说事,无事招呼,到慢慢放平心态以后,可以跟他无事找事说,那这个毛病差不多就算克服了。

领导者在工作会议中应怎样把握讲话的时机

大项工作部署、展开时的动员等等领导讲话,领导讲话也是推动工作落实的重要手段,领导在关注什么,材料很关键、一项工作中主要思想和意向的反映、见解、要求。
首先,讲话材料是领导在一个时期,讲话材料的针对性、指导性越强,对部队建设的推动作用越大开会是领导工作的重要形式,进行宣传或开展工作,足以说明会议材料的重要。
一个成功的讲话材料,甚至产生误导。
其次,对某个问题,大有益处。
实践证明。