科室作为医院的有机组成部分,科主任的作用尤为重要。一个科室发展的快慢,管理的好坏跟科主任的综合能力有着直接的因果关系。在医院日常实践活动中,科主任的两个职责表现为:学科带头人、科室管理者。
众所周知,医院在选择科主任人选上,大多选择在本专业领域内专业技术水平较高的人员担任。也就是大多数的科主任集学科带头人和行政领导于一身,身兼双重角色。这就要求科主任不仅要具备较高的专业技术水平,清楚本专业、本领域的发展方向和位置,还要成为一名具备现代医院管理理念的优秀管理者,而后者的角色显得尤为重要。
科主任要成为一名合格的管理者,除熟悉本专业外必须具备一定的社会历练和成熟的心智。