鱼跃的吴光明,出生于1962年,现年53岁,在优米三巨头中最年轻,前途无量。他是个典型的江浙企业家,头脑非常灵活,视野非常开阔,非常善于把握机会,也非常善于学习,也非常善于团结能干的人在身边。事业成功后还进入中欧国际工商学院学习进修,获得硕士学位。鱼跃医疗董事长吴光明他绝对是从市场里摸爬滚打出来的精英人士,从起初的兽用注射器起家,看准家用医疗器械的前景,并迅速抓住机会成长起来。他唯一的缺点恐怕就是没有海外留学和生活的经历,这对鱼跃的国际化可能是个不利的因素。三大本土巨头的成长模式接下来我们再来仔细看看这三家巨头是怎么一步一步发展起来的,不比较不知道,原来他们三家成功的模式都不一样。有关迈瑞医疗的成长模式关于迈瑞的发家史,大家比较熟悉的是“代理销售+自主研发+国际化+国内国际并购”的套路。大家可能忽略了一点,就是在迈瑞创始七君子中,大部分都是清华、北大和中科大等名校的牛人。当时的安科医疗,是改革开放后中科院和美国Analogic公司的合资公司,集中了很多优秀人才。和其他医疗器械公司相比,迈瑞的创始团队恐怕是最强的,这是一个很重要的成功保证。大家都认为,迈瑞的技术大多是通过代理熟悉了相应的产品之后通过消化吸收获得的,所以产品质量才能做得这么好。而笔者却认为,对迈瑞产品质量提升的最重要的不是之前盛传的来自西门子的质量及制造运营高手,而是创始人之一成明和的贡献。