2.物品确认 物品的品种、数量和质量检验.物料管理部门应就送货内容与“送货单”的内容确实 核对,如发现送货代号、品名、规格、数量、包装或唛头等不符时,应立即通知供应商更 3.物品入库安排表物品运往何处、位于该处的哪一区、哪一个货架,编码为多少等,然后据之安排装卸 作业,以结束物品入库程序。 3.1 发料作业 3.1.1 由生产部开立(或打印)“领料单”,转送仓库领料。仓库发料依“领料单”备料,并送至现场点交签收。 3.1.2 凡经常使用或体积较大须存于使用单位者,由使用单位填制“材料转移单”向 仓库办理转移,如果Oracle 系统无法自动扣帐,则每日依实际用量填制“领料单”,经 权责主管核签后送仓库冲转出帐。 3.2 退料作业 3.2.1 使用单位对于领用的材料,在使用时遇有材料质量异常,用料变更或用余时, 使用单位应注记于“退料单”内,再连同料品缴回仓库; 3.2.2 材料质量异常欲退料时,应先将退料品及“退料单”送质量管理部门检验,并 将检验结果注记于“退料单”内,再连同料品缴回仓库; 3.3 卡作业3.3.1“有料必有帐,有帐必有料,且料帐要一致”,物料有了平面及立体布置规划, 且又能整齐摆放,物料标示朝外,所有要用的物料,都能很迅速地取出。 3.3.2 物料管理除了有料、帐外,每一种物料都应设立“物料管制卡” 3.4 呆料作业 物料管理部门应于每月初,依料库类别的原材料中最近六个月无异动(异动的依据以 配料单及领料单为准),或异动数量未超过库存量30%的材料,列出“六个月无异动呆料明 细表”,送交相关部门。 库存报警 1.安全库存报警 根据存货的安全库存量,当现有的库存低于安全库存时,即发出库存补充单。 2.滞销品报警 让企业随时了解哪些产品属于滞销品,从而对滞销品进行处理并调整经营策略。 3.保质期报警 依企业对物品保质期的设定,使企业在维护信誉的同时减少不必要的浪费。 安得物流Y 公司仓储作业系统优化设计 工商管理学院 求知分队 导言安得在顺应时代的发展中孕育而生,然而随着企业的发展,物流费用的上升却没有带 来物流服务竞争力的提高,进出作业量不均、装卸搬运方式的不合理、人员流失率高等都 制约了企业的发展。 我们小组以Y 公司3、4 号仓库作为分析改进的目标,用系统分析的方法对Y 公司的3、 号仓库的作业系统进行优化设计。重新整合了装卸流程、合理分布了仓库产品、重新组织了作业方式、充分利用了仓库面积,在仓库成本上升较小的情况下大大提高了作业 效率和反应速度,增加了仓库的实际使用面积,对于Y 公司的发展有一定的实际意义。 公司是安得物流公司地处南方的一家中等规模的分公司,在这几年中其业务一直处于快速增长阶段。它的主要客户T 客户近年的业务增幅均超过30%,据Y 公司 经理反映,仓库作业效率低下的问题随着客 户的业务增长显得非常突出,特别在销售旺季时,客户、承运司机会不断地向Y 公司 经理抱怨,如等待时间太长、仓储作业效率太低、内部人员出工不出力的情况时有发生。