2012年起,苏宁易购陆续收购红孩子母婴电商、视频网站PPTV、团购网站满座网、网络广告公司好耶(中国)、天天快递、迪亚天天、万达百货、家乐福等公司;投资努比亚手机、伊电园充电宝、万达商业、TCL、字节跳动等公司;同时购入联通、华泰证券、易居(中国)、申万宏源、万达体育等公司的股票或存托凭证。
2016至2019,是苏宁易购在投资上高歌猛进的四年,以下是各年的几笔大额投资:
2016年,苏宁易购与淘宝换股,以140亿认购阿里巴巴1.04%股份。这笔投资在随后的几年里成了提振苏宁业绩的良药。
2017年,42.5亿收购天天快递100%股权;40亿增资中国联通,持股1.94%。2017年末,中国联通的股价约9.5元,目前,其股价在4.2元左右,已经跌去了一半多。
2018年,95亿收购万达商业4.02%股权;出资98亿与恒大合资建立公司;34亿认购华泰证券定增。
2019年,27亿收购万达百货37家百货公司;48亿收购家乐福80%股权;30亿认购之江新实业6%股权;15亿认购TCL23.26%股份;19.73亿回购此前出售的6家仓储物业。
图:苏宁易购历年投资额
制图/郑慧
然而,这些投资目前大多未能给公司业绩带来正向影响。苏宁易购于2013、2014年合计投入约3.66亿美元,购入PPTV 68.08%股份,2015年,PPTV亏损11.61亿,苏宁易购将其转手卖给了关联公司。2020年度,天天快递和家乐福分别亏损12.26亿元、7.95亿元。
荆兵认为,苏宁投资的零售业态中,实体业态太重了,并且收购的大多是一些处于衰落期的实体业态,例如大卖场、百货商店等,还有像迪亚天天这样来自海外的业态。在收购完成后,苏宁又没有像阿里那样的数字化能力去对这些实体零售业态进行改造。
曾经在苏宁物流供职约5年的王树(化名)对天天快递被收购之后的情况较为了解。他对《财经》记者表示,收购天天快递之后,苏宁用自营物流的管理方式去管天天快递,但效果并不好。“苏宁自己的物流一直依靠在家电领域的甲方地位强迫乙方进行合作,对自己员工的管理也具有强制力,但是天天快递是加盟制,加盟商不受管,得商量着来。这就形成了巨大的矛盾。”
王树称,苏宁曾把天天快递的加盟商清了出去,做了一段时间自营,发现做不好,又重新开放加盟。“重新开放加盟之后,并不