解放思想是融合发展的最佳“融剂”
融合发展必然带来新旧观念的大碰撞。前些年,这个师在郑州市组织了一次规恼前的城市防空大演练,参演现役和预编官兵达数千人之多,然而,在紧张的演练过程中,只有少数预编官兵能够准确理解任务,迅速作出正确处置,那些靠“拉郎配”预编的人员很难与现役人员“合拍”。
破解这一难题,必须探索出符合社会发展的兵员预编模式。通过调查研究,该师领导提出,国有大中型企业人员稳定、组织健全、制度完善、物力丰富,可以尝试建立预备役部队的“常备化连队”随时应对应急处突任务。
实践证明,这几年,每突破一道传统思维模式的障碍,战斗力建设就向前迈出坚实一步。“常备连”的建立,极大地提高了预备役部队执行应急处突任务的能力。
2007年8月,卢氏县山洪暴发致木桐河突发险情,200多户群众被困,两个常备连队接到预先号令后,在5个小时内机动300余公里,按时到达指定地域,经过3天奋战,确保了被困群众的生命财产安全,受到赴现场指挥的国家民政部领导的高度评价。
目前,该师已与各地市35家有一定实力的大型国有企业签订了军地互融建设常备化连队协议,并及时建立健全了领导机构,保证了编兵质量。
一系列融合育才、融合用才措施构成了一个滚雪球式的人才链,一个个脱颖而出的人才创造出一项项以前想都不敢想的奇迹,为推动部队信息化建设奠定了坚实的人才基础。
在前不久进行的“跨越-2009·鹿寨”实兵演习中,该师由100多名高科技人才组成的网络攻防分队,配属某集团军参战,圆满地完成了网络攻防、信息侵入检测等作战任务,受到各级领导的高度评价。
聚焦战斗力是融合发展的最佳落点
2009年8月17日,黄河白鹤渡口,空中铁翼轰鸣,地面战车咆哮,“敌机”突至,侦察火控系统迅速锁定目标,只见炮声隆隆,火光冲天,来袭之“敌”灰飞烟灭。
这次演习的主角正是预备役高炮师。精彩的演练,令现场观摩的十余位将军不禁感叹:这是一支能打胜仗的预备役部队。
师党委几年前响亮提出了“四向”:把中心居中作为部队建设的基本方向,把抓军事训练作为领导精神的基本朝向,把褒奖重用军事人才作为干部工作和典型宣传的基本导向,把舍得向训练倾斜作为物资经费的基本投向。
空情预警和指挥通信一直是这个部队的软肋,师党委决心改变这种被动局面。第一政委王文超和其他郑州市领导对他们非常支持,拿出资金投入防空信息指挥平台的研发;郑州市人民防空部门在资金和设备上有优势,投资1000万元与师里合建空情预警、情报侦察、数据传输等系统齐全的师信息指挥平台。他们充分利用地方信息产业的技术优势,攻克一系列技术难关,对信息指挥平台的各系统进行技术整合,形成情报、指挥、训练、网络、办公和应急6个新系统,使全师作战指挥和训练上了一个大台阶。师长陈志伟自豪地介绍:师连续3年参加上级组织的实弹战术演练考核,均取得优异成绩。
按照“一体化设计,拈化建设,组合式应用”的大国防观,这个师根据未来防空作战任务要求,借助毗邻作战防空部队和军事院校的人才优势,建起由51名大专以上学历人员组成的“红缨-6”导弹模拟训练分队,创新训练内容,提高了官兵的信息化素质和训练水平。
近年来,预备役高炮师参加“前卫-206”、省军区“豫-07”和城市维稳反恐、奥运火炬传递安保等重大任务中,展示了过硬的军政素质和良好的精神风貌。作为军区唯一一支参加“跨越-2009·鹿寨”演习的预备役部队,他们在短时间内迅速完成了5个连、近600人的兵员动员,掩护战役军团顺利通过黄河浮桥。演练结束后,军区首长对参演官兵的突出表现给予了表扬。