随着2号110KV站的建设投入,将投入2座变电所、附带的照明设施及高压电缆线路,随之,维修、试验工作量大幅增加,照明设施维修、维护也大幅增加,现有维修人员难以满足将来的维修工作量,因此申请从秦港维修公司增加3名维修人员,其中一名负责电气二次修试任务,二人负责电气一次修试任务。 具体要求如下 1、新增二次修试人员识别电气接线图,并从事高压电气工作2年以上。 2、新增一次修试人员需要从事高压电气工作1年以上。 3、新增人员必须爱岗敬业,考核期3个月。 技术人员: 供电科现有技术员3名。 1、一人负责全港基建项目电气部分的设计、审核、实施及管理。 2、一人负责港区及生活区16座变配电所(室)的职能管理和运行方式的管理。 3、一人负责二次供电设备的维护保养维修。 而实际工作中,多项工作是由现有技术员和两个班长兼职,对于技术人员的配置显然不足,电力工作要求分工明确,如长期兼职,会影响各项工作的顺利开展。再者,新站投入运行后,工作将成倍增加,有许多工作将无法开展,因此我们申请增加三名技术人员岗位, 1、增加调度主管技术员一名。新站投入使用后,两座110KV站同时运行,运行管理班必需升级电力调度中心形式,调度中心由多个运行网络及计算机系统组成,一般的调度人员不能够完成且没有权限进行这项工作,所以需要设置技术员一名。 2、增加维修主管技术员一名。现供电科维修工作主要负责全港试验工作、路灯维修工作、设备光缆维修工作及各变电所设备维修的技术支持,随着新站的投入,对所辖2座110KV变电站及下级变配电所维修数量、维修计划、维修工艺需要有质的改变,一般的维修人员没有能力完成这项工作,所以需要设置技术员一名。 3、增加一次设备主管技术员一名。按照电力部门管理模式,对电力设备分为一次设备(高压运行设备)、二次设备(为高压运行设备提供控制、监测、保护用设备)进行管理,现对于一次设备的选型、投入使用、维护保养及管理维修均由维修人员兼职,在新站投入使用以后,应将现有模式打破,将一次设备作为单独的一个系统进行维修保养和管理。所以需要设置技术员一名。 申请妥否,请批示! 设备部 2010-11-10 篇十:《县重点项目办公室关于增加编制、增设科室的请示》 县重点项目办公室关于增加编制、增设科室的请示 县编委 **县重点项目办公室为副科级事业单位,人员编制3人,配主任一名。承担着全县重点项目的组织、筛选、论证、提报、调度、推进、争取、验收等多项工作,并受县发展和改革局委托负责对政府出资的重大项目进行稽察,同时还对县重点项目、国家和省、市政府出资重大建设项目的招投标活动进行监督检查。 重点项目建设是经济社会发展的核心,是经济社会发展的关键,是广大群众认可的保障,是推动全县经济社会又好又快发展的支撑和基本途径。随着形势的发展,县重点项目办公室的职能不断增加,在确保全县重点项目调度协调的基础上,很难保证向上争取项目和项目稽察的需要,严重影响了重点项目办公室职能的发挥。鉴于以上情况,为适应工作需要,有效推进我县重点项目建设工作,迫切需要增加编制,增设相关科室。现就增加编制、增设科室请示如下 一、增设三个科室在**县重点项目办公室中设立综合科、项目管理科、项目稽察督导科; 二、增加人员编制每个科室增加人员编制2人,共6人。 以上请示当否,请批示。 附:县编委《关于调整设立**县服务业发展办公室等机构的批复》(*编[2010]8号) 二一一年二月二十一日 - 1 -