言出如山
管理者一定要谨记一言重如山。或许有些承诺小到可以忽略不计,你认为不是什么重要的事,但员工却会牢牢记住你的每个承诺。所以身为管理者,不要轻易许诺,一旦许下诺言就要尽可能去实现,如果必须改变承诺,也要向员工解释变化的原因是什么。否则,长此以往失去员工的信任感,离间了员工与公司的感情。
员工激励机制
天上不会掉馅饼,同样想要马儿跑,又不给马吃草也是不可能的。所以想要提高员工工作热情,实现有效的员工管理,就必须要有合理的员工激励机制。每一位员工的工作都是希望得到管理者的认可,管理者适当的认可会激励员工的工作热情,但是一定要以公开透明的方式对员工给予表彰和奖励。如果表彰与奖励不公开,这不仅会失去原本的效果,还会在公司内部引起较大的流言蜚语。