参与企业战略决策
要点
1.了解企业战略的特性
2.明确企业战略的类型
3.掌握战略决策的步骤
“战略”是指对全局的筹划与指挥,最早用于军事领域,并于20世纪60年代开始运用于商业领域。对企业来说,战略是目标和策略的组合,是对企业愿景、使命等的全局规划及定位。企业战略包括竞争战略、发展战略、职能战略等,其核心问题是方向的确定和策略的选择。人力资源总监要参与企业的战略决策。
了解企业战略的特性
企业战略是设立愿景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、稳定性、竞争性、系统性和风险性七大特性,如表1所示。
表1 企业战略的七大特性
续表
1931年,从苏联回到美国的哈默认定罗斯福会当选下届的美国总统。由于罗斯福好酒,他当政后定会废除1920年颁布的禁酒令。经过分析,哈默认为商机出现了。于是,他立即行动,依靠自己在苏联的关系,订购了大量的白橡木板并运到美国。他在新泽西州建造了哈默酒桶厂,并在纽约码头附近设立了一个临时的酒桶加工厂,作为应急储备。
事情正如哈默预料的那样:罗斯福当选,禁酒令被废除。随着威士忌和啤酒需求量的急剧上升,各种酒的产量也直线上升,而哈默的酒桶恰好解决了酒厂的“燃眉之急”。凭其在酒桶市场上的领先地位,哈默酒桶厂获得了丰厚的利润。
哈默取得成功,得益于其敏锐的市场嗅觉,制定出“生产酒桶”的企业战略,并立即付诸行动。一方面,他着眼整个美国,表现出战略的全局性和长远性;另一方面,由于除了哈默酒桶厂之外,酒桶在市场上出现了暂时的“真空”。在罗斯福尚未当选的情况下就生产酒桶虽然具有较大的风险性,但准确的预测也使哈默酒桶厂具备了强大的竞争优势。
明确企业战略的类型
企业战略主要有竞争战略、发展战略和职能战略等。这些战略都需要人力资源总监参与,因为任何一个企业战略的实施都离不开人才,而人才招聘、人岗匹配和人力资源战略等都在人力资源总监的职能范畴之内。其中,人力资源战略属于职能战略,是人力资源总监战略管理的最重要内容之一。其实,人力资源部门能够为企业提供各类优秀的人才,使各战略的落实与执行更为顺利,这都与人力资源总监的职能密不可分。下面,我们对其进行一一解析。
1.企业竞争战略
企业竞争战略是指企业面对竞争对手所采取的各种