对于李店长已经发现的问题,我们可以看出,她算得上一个用心的店长,把日常工作遇到的问题作出总结,通过这些总结,我们可以清晰地分析出李店长现在最需要提高的不是销售技能、高深的管理技能,而是一项实际有效的例会技术。在店里,例会不是稀罕的事情,有的店甚至每天都开,但这却容易被很多店长所忽视。有人觉得例会开得好坏都像是例行公事一样,走一下过场就行了。其实不然,任何一名创造高效业绩的店长都深知它的意义。例会是每天工作的必修课,例会开得成功与否甚至能够直接影响当天的业绩,1周的业绩能否达成也取决于店长下达的工作要求能否有效地得到落实。可以说,例会能决定团队一整天的工作激情,也对店长的威望起到直接的重要作用。那么,成功的店长是如何准备一个有影响作用的例会的呢? 098. China Glasses058. China Glasses