网易公司集团财务 总监李延斌认为:良好的业务模式是网络 公司持续盈利的根本。他介绍说,目前网 易公司额业务模式可以概括为“三大业务 模式”:网站、无线服务、在线游戏三个 部分。其中广告、收费类的增值服务,如 收费邮箱、同城约会等业务归类在网站中。 网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,其战略定位在利用最先进的互联网技术,加强人 与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力 根据上述战略定位,网易虚拟社区的目标用户定位在广大的青年人,网易85%的注册用户年龄 在18-35岁之间,有着极强的尝试欲望,是消费的 中坚力量。网易社区成为青年人的网上家园。 网易虚拟社区获得了大量用户,聚集了人气,使网易社区人数众多,覆盖面广,具 有更多目标群体的广告媒体,因此,其广 告费时非常重要的收入来源。 其次还有增值服务收益、广告费收入、收费邮箱和个人空间服务收费、网易商城收 网易虚拟社区采用了许多适用的技术保证会员的沟通与交流。 比如:网易泡泡2004升级版超强的网络传输功能,超强的密码保护功能 正式网易先进的研发技术和能力支撑了网易多种功能和服务的实现,带给消费者更 明显的利益点,进一步传达出网易的竞争 优势。 网易的经营模式 品牌是众多公司灵魂的象征,对网络公司起作用更显得至关重要,网易公司把握了品牌这一核心, 成功的经营者自身的快速运转。 网易品牌的营销目标是树立市场对自身的信心和信任,突出网易的亲和力,追求市场的认同感。 网易把用户的体验放在第一的位置上。网易品牌的定位也是从整体的概念出发,来突出网易产品 和服务让用户体验到满足他们需要后的一种乐趣 与快乐,使得网易品牌的个性标新立异,在业界 中竞争优势更加明朗。 2、网易获得“用户”资产的运营模式 提供全中文搜索引擎服务,并拥有国内唯一的互动性开放式目录管理系统 邮件业务是网易公司的发展重点及重要基础服务 成为首批提供WAP服务的内容提供商,有是首家加入提供短信息及彩信服务的网站。 网易的管理模式 网易社区的管理师相当到位的,不仅有详细的社区使用说明,帮助会员注册、登陆、 使用社区功能,而且制定了严格、规范的 社区基本法,对社区讨论区管理、社区公 民的基本权利和义务、社区管理人员、处 罚规则、社区法规等作乐详细的规定,保 证社区的健康、有序运行。 虚拟社区的发展策略 网易同时正面临来自四面八方的危险 网易面临是否能将网易网站的用户转化为收入和电子商务及其他收费服务的收入不会继续增长的风险 网易面临是否能继续开发新颖和富有创意的在线服 务的风险 网易面临是否能继续保持在线游戏市场这一市场的 领先地位的风险等。 www,378700000.com 建议 稳定用户群体,发挥圈子增加用户的“粘性”功能,通过一定 的措施来鼓励拥护注册,常驻社区,建立身份认同,形成稳定 的群体 www,378700000.com 增强圈子功能,丰富信息传递,将现有的页面改进,允许用户 上传信息,资料。 建议 萃取信息,保留精华。社区可以将精华博文中的信息萃取出来, 将会吸引网民的注意,以保持网民的忠诚度。 www,378700000.com 产品全面整合,建立网络社会的信息趋势预警,发布网络信息 动态指数等。