我觉得很好的呀 所有的管理理论都不能百分之百的是适应每一个公司,每个公司的不同阶段会表现出不同的问题,我们学习管理应该理解她的神,而不能要求她的形完全符合一个公司的特征,这是不现实的。
拿来主义最直接的就是拿了就能用,还有一种是拿了经过改造再用。中国从近现代来看,属于后者的比比皆是。
拿来主义最直接的就是拿了就能用,还有一种是拿了经过改造再用。中国从近现代来看,属于后者的比比皆是。
I agree
这里的管理学大部分不适合中国的小企业!希望有比较符合中国小企业管理的法则!!
管理理论不是说只适合哪个国家或者哪个行业,其实在所有企业的管理过程中,基本的原则都是相通的,企业发展的核心理论无非是企业文化的建设是以凝聚人心为前提、企业的管理以绩效为目标。只不过是在现实进程中会因为个体的基础资底的不同而应对其实施的管理方向侧重不同而已,或更注重人力资源、或更强调品牌和市场培育、或核心技术能力的研发等,因此个人并不认可所谓中国企业管理应另行一套的说法。