【学习物流心得(精选5 习物流心得(精选5篇)。学习物流心得三:物流管理学习心得(1092 字)1)起首先于下班P 停滞交接(包括 是否另有缺货没补,以及一些异样事变)而后检讨及发放扫描枪,扫 描枪发放时将理货员工 号停滞登记。 (2)发放拣货单 将要拣取店家的分店标依照顺序依次发放给理货 员。而且把发单时间 登记在作业表里。 (3)更新LED 表现屏,以便让理货员清晰知晓所拣货品应放位置. (4)把拣货义务调配单上的板数按地域填在各自的作业表中。 (二)对点前作业 1.翻开理货进度掌握表,并依据理货进度掌握表对理货员的拣货进 度停滞合理的跟催,并将异样情形随时呈文给当班主管。 2.应用理货进度掌握表,检讨已经开始停滞拣货作业的分店的义务单号是否已全体被指派或有无拣货停止。如果该家店别的义务单号已 指派且已拣货停止,则要实时查明起因并优先将该单号指派。 3.当理货员一家店拣货停止,应将本家店停止时间实时登记进分站 作业掌握表,并实时告之叠货,停滞叠货作业。 (三)对点作业当某一家拣货作业完整停止时,能够依据运输排车体制输入店家号实时停滞每一板的板数对点,如涌现板数错误的情形 下应在201X 体制里查找若状态为"L",则代表此板已被运输装车出货, 若最状态为"R",应讯问叠货职员理解是否未定位或有无对应实物。 应第一时间停滞查找起因。全体义务停止后,署名确认留存。 (四)异样处置缺货考核 当理货员在拣货进程中有缺货发生时,起 首让其在《理货员缺货即时登记表》上先行登记。 去各家店查找看是否为拣错。