经营人生学院的各位老师和同学们大家好!我是张捷老师《紧张经营》30期训练营学员,目前从事建设工程管理工作,居住在安徽,今天我要和大家一起分享我的蜕变故事! 2018年12月24日我跟随之前单位董事长的脚步,来到了新单位参加工作报道的日子,我大学专业是工程系建筑工程类专业,在2012年时候自己通过公开竞聘到了一家国有企业从事工程管理工作,这家单位是做长途客运运输的,通俗一点就是汽车站,想必大家就不陌生了。在这6年里我很用心的投入在工作中,参与了公司2个大型汽车站建设管理工作,在2015年11月份时候由于我工作认真负责破格从办事员提拔为公司基建部副部长,属公司中层管理干部,作为公司年轻后辈干部培养对象,我在单位一直保持低调做人、高调做事的风格,公司同事对我的一致评价是工作责任心强。 从2016年开始汽车运输受高铁运输冲击严重,公司效益严重下降,面临着转型升级的局面,公司重大项目建设投资基本停止,直到去年公司董事长调离,我也产生了离开公司,追随董事长到新单位去的想法,那段时间我很纠结,当前状况是国有企业一名中层副职,在熬个几年就有升职为中层正职的机会。到新单位去的想法,一是如果自己大胆和董事长提出,会不会遭到拒绝;二是就算董事长同意了去新单位享受不了目前的职位和待遇怎么办;三是去新单位头戴光环,把自己抛在众矢之的,自己能否经得住考验和承受得住压力。那段时间我一直在纠结这些问题,最后我还是大胆的提出了自己的想法,没想到董事长一口就同意了我的想法,鼓励了我,也勉励我要好好工作,年轻的时候要发挥自己的活力和阳光,我很受鼓舞顺利的进入新单位工作,新单位也是国有企业,是一家交通投资建设公司,符合我的专业,也是我想去新单位工作的初衷,有了更好的平台展现自己了。 说到这里时间就转到2018年12月24日之后的日子了,我到了新单位安排在工程管理部工作,职位是部门部长,中层正职,我心里很感激董事长为我做的一切。由于之前一直没做过部门负责人岗位,很多抛头露面的工作接触相对较少,专业能力是没问题,但管理部门的经验没有,还要去熟悉新环境、新同事,自己心里没底,那段时间经常晚上睡不着觉,经常失眠,晚上睡觉眼睛闭着的,但心里是睁的,翻来覆去。想想怎么完成自己的工作职责,让公司上级领导满意,还要让部门下属满意,有一种焦头烂尾的感觉。 刚来一周就要代表部门参加公司年终务虚会,部门负责人要代表部门在公司全