茶店子街道经济发展科 2010年工作思路 2010年工作思路 一、明确全年工作思路和目标 2010年我们将继续以“开拓创新、求真务实,扎实工作,努力开 创街道经济工作新局面”的工作思路为指导,按照区委、区政府关于 试验区建设工作安排,在街道党工委、办事处的领导下,大胆创新工 作思维与办法,以培育重点纳税大企业和引进重大项目为重点,主动 出击狠抓落实,努力促进街道经济再上新台阶,全力做好以下4项主 要经济工作目标: 第一,招商引资再创亮点。全年计划引进国内市外资金5.5亿元, 引进实际到位外资3000万美元,引进重大项目2个(注册资金1亿元以 上) 。 第二, 财政税收再上台阶。 全年计划实现财政体制收入7500万元, 力争完成8000万元。 第三,其他指标继续保持稳步增长。全年计划完成零售批发业销 售收入88700万元,实现增幅15%;完成餐饮收入77600万元,实现增 幅10%;完成固定资产投资10亿元; 第四,按照区上相关部门的要求。努力完成科技、物价、质监、 打假、整规等工作; 第五,队伍建设成效显著。严格按照开展规范化服务型政府建设 工作的要求,牢固树立服务意识,强化服务理念,努力建立一支综合 素质高、能力强、能打和善打硬仗的经济工作队伍。 二、主要的工作措施 (一) 、财政税收工作 主要做好五点的工作: 1、加强“三个清理”,全面摸清家底 一个清理是, 对区外应属地纳税和注册地在辖区内的房地产和建 筑企业进行清理,准确掌握企业税收归属、项目进展、纳税进度等情 况;第二个清理是,对跨街道进行开发建设的本区房地产和建筑企业 进行清理,准确掌握项目规模、项目进展、纳税归属管理和纳税进度 等情况;第三个清理是,比对税收明细对应缴未缴的企业进行清理, 确保这部分企业尽快体现税收。 2、加强“两个联系”,增强工作力度 第一个联系是,加强与财政部门的联系,对税收盘子进行逐月核 对,确保街道纳税企业无错划和漏划现象,同时要了解掌握财政工作 的新政策和新调整,以便街道及时调整工作思路,确保财税工作的顺 利开展;第二个联系是,加强与有关税务科所的联系,及时准确地掌 握企业的纳税信息,同时要加强与税务部门的配合协调,不断增强协 税护税的工作力度,确保税收应收尽收。 3、狠抓重大税收项目,确保发展重点稳固 通过加大对一品天下重点餐饮企业、西西里、芙蓉城、西城天下 蓝光新楼盘等重点纳税项目的服务协调力度, 加强街道内部科室协作 和与税务部门配合,对重点纳税项目采取服务与管理并重的工作办 法,确保重点项目足额纳税。 4、抓好个体税收工作,促进税收均衡发展 主要是抓好个体日常税收和房产税: 一方面要发挥个体劳协和外 来人口协管员队伍的基础优势,不断加大征收宣传力度,增强经营户 的纳税意识;另一方面要加强与税务所的联系配合,在重点区域进行 2—3次的重点整治,扩大依法征收的影响力,同时对协税护税人员进 行目标量化考核,有效调动工作的积极性。 5、挖掘新企业税源,促进招商成果转化 在抓好街道原有纳税企业服务工作的同时, 要在三月底以前完成 对2009年招商引进企业的梳理工作,重点放在房地产、建筑业、餐饮 娱乐业和工业企业上,及时开展招商的后续服务工作,挖掘潜在的新 税源,促进招商引资成果的效益化。 (二) 、招商引资工作 主要做好四点工作 1、在“早”字上下功夫,为全年招商工作稳步开展奠定扎实基 础 招商引资工作要突出了一个“早”字,工作要早计划、早准备、 早着手、早争取,全力打好招商引资工作的“开门红”。 2、整合四个招商资源,努力提高招商实效 针对以往招商引资工作中存在的引进企业量大但质量较低、 效益 较少的问题,要把“以大引大、以强招强”作为重点,以整合各类招 商资源为着力点,在提高招商引资实效上下大功夫、花大力气,重点 整合好三个资源: 一是,整合场地资源。全面调查辖区内已有、在建和规划待建的 场地资源,建立场地资源信息库(含高管委资源) ,掌握场地资源动 态,抓好定向招商工作。 二是,整合职能部门资源。采取多联系、多沟通的方式,争取省 市区各级部门的招商支持,延伸街道招商网络。 三是,整合内部资源。通过加强企业服务、加强驻地单位联系、 调动街道和社区干部以及物业管理公司的积极性, 进一步完善招商体 系。 3、强化和创新服务意识,提升服务理念和质量 坚持实施重点企业的领导联系制度, 科室联系制度和重点项目跟 踪服务制度。定期到企业进行走访,认真了解企业的经营状况,及时 解决企业的困难和问题;企业的服务员,积极协调企业外部关系,最 大限度的减少企业的负担;进一步增进与企业的交流,加深和牢固彼 此间的感情。 4、全力促进重点招商项目,优化街道产业结构 1〉 、以 “西城公馆”、“北京华联”为重点,进一步促进街道 商贸业的快速发展。 2〉 、抓好泓华信、捷帝、飞大、蓝光地产等公司的房地产项目促 进工作,推动街道房地产业的持续发展。 3〉 、加强艾迪康公司、中航建工集团公司、成都爱普尔工业气体 公司后续项目等大项目的跟踪服务力度,确保这些项目尽早落实,产 生效益。 (三) 、其他经济工作 1、批发零售业 ①、加强对辖区内写字楼、居民院落的企业清理摸底工作,将符 合条件的企业及时纳入统计范围。 ②、随时了解新引进企业情况,及时将达到规模的批零企业纳入 统计。 ③、加强对企业统计人员的培训教育,协助企业完善财务统计台 帐,提高统计人员工作技能,确保各项统计数据准确无误。 2、住宿餐饮业 ①、全面清理以“羊西线”为主的餐饮企业,将达到规模还未纳 入统计的企业及时纳入统计。 ②、对“一品天下”的餐饮企业进行跟踪服务,及时掌握入驻企 业的经营状况,对经营较稳定的企业及时纳入统计。 ③、对辖区内新开业的宾馆、酒店要及时建立统计关系,主动上 门服务,保证统计工作顺利开展。 3、固定资产投资工作 ①、做好辖区的企业摸底清理,对新增项目做到心中有数,做到 不漏统少统。 ②、加强与企业联系,随时了解企业的投资情况,及时为企业排 忧解难,为企业服好务,主动与企业交朋友,使企业尽量能配合我们 的工作。 ③、 积极主动与驻辖区的大企业 (如十所、 二十九所、 水电部队、 黄金部队、东方电气等)联系,掌握企业的投资动向,主动向区有关 部门联系,请上级有关部门指导帮助,尽力将这些大企业的投资统计 在金牛区内。 为确保完成全年经济目标任务, 我们将努力克服金融危机带来的 不利因素,紧密结合街道实际,充分发挥现有优势,努力挖掘发展潜 力,狠抓重点大项目,全面完成上级下达的经济目标任务。