如何做一名合格的科主任如何做一名合格的科主任神经内科 李林文2016-1-19 科主任的角色定位 如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这群狮子也就不再是狮子了。如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这群狮子也就不再是狮子了。—— 拿破仑 科主任的几种类型• 专家技术型• 盲目执行型• 大撒把型• 劳动模范型• 哥们儿义气型• 家长型• 思考:你是什么样的类型? 科主任既是医学专家-- 更是管理者全局观念,责任明确;知人善用,全局观念,责任明确;知人善用,人性化管理;以身作则,公平合理;超越创新,利润观念;重视人才-梯队建设;打造科室-特色文化。以身作则,公平合理;超越创新,利润观念;重视人才-梯队建设;打造科室-特色文化。 优秀科主任应该具备• 扎实的专业知识基础• 丰富的管理经验• 正确的管理方法• 卓越的组织协调能力• 良好的交流沟通技巧• 独立分析和解决问题的能力 科主任的角色定位1.对自己角色的规范、权利和义务的准确把握2.了解领导的期望值3.了解下级对你的期望值1.对自己角色的规范、权利和义务的准确把握2.了解领导的期望值3.了解下级对你的期望值 科主任的特点用16字概括:职位不高,决策不少;“麻雀”虽小,责任不小。职位不高,决策不少;“麻雀”虽小,责任不小。 相关部门科主任上司同事成果,结果 认可,价值员工科主任在医院所处的位置 1. 成本观念(不浪费);2. 责任感(部下的错误是上司的责任);3. 工作迅速、讲求效率(为生命负责);4. 科学方式工作,以数据说话(非感觉);5. 持续改善(对应环境变化);6. 执行力强,坚持到底(少说空话);7. 培育部属,共同成长(三赢);8. 融入企业价值观(积极应对)。