国企招聘正式工的方式有哪些?现在国有企业招聘职工,也是要按照劳动合同法的要求,在经过初试、笔试、面试和考察、录用等程序以后,与员工签订劳动合同,经过试用期合格转正后,就属于正式的职工。下面根据我的经验和大家分享我的个人观点。 一,招聘程序非常严密。 国有企业招聘正式职工,最主要的就是要根据单位的岗位情况,按照市场化的方式来招聘新员工。在整个招聘过程中,程序是比较严密的,一旦经过这个严密的过程进入国有企业,一般情况下工作还是比较稳定的,如果没有十分严重的违纪违法问题,是不会被炒鱿鱼的,除非自己主动辞职。从招聘流程来看,首先制定招聘方案,招聘方案就是对招聘过程中所有环节纳入流程化、规范化的过程,这点和民营企业有很大差别的。民营企业的招聘一般由很强的随意性,但是国有企业不同,必须按照流程步骤来实施,一步也不能少,尤其是招聘中高级管理人员,要求更为严格。 二,确定招聘基本条件和人数。 基本条件里面包括基本要求,比如政治方面的要求,工作经历的要求,专业学历的要求,工作能力的要求、年龄要求、性别的要求等;职级要求。如果是一般的职工,没有职级要求,如果招聘的是中高级管理人员必须要有一定的职级要求,比如在其他企业从事过与应聘职位相对应的职务或是职级,任职期限或是任职年限达到相关的要求;工作业绩的要求。比如历年考核结果如何,身体是否健康,是否具备履行岗位职责的条件等;招聘人数。主要根据岗位需求的来决定,其中担任领导职务的,需要按照领导职数来确定。 三,招聘及聘用程序 。 一是报名及资格审核。需要注明报名起始日期,报名的方式和要求,报名时需要提交的附件材料;二是资格审查和初审。需要对报名者的情况进行初步整理,提交党委会进行资格初审和复审。复审合格可进入初试和笔试程序;三是综合测评。综合测评包括笔试、面试和专家测评等,由公司招聘领导小组负责组织进行;四是组织考察。对于所招聘的关键岗位职工或是担任领导职务的职工,需要进行组织考察和背景调查;五是决定人选。根据笔试、面试和综合测评、组织考察情况,结合岗位需要确定录用名单,按照国有干部管理权限的规定,实行分级管理、分级录用的原则,发放录用通知书,签订劳动合同,进入试用岗位试用,试用期结束后,经过综合考察符合条件正式录用为正式职工,符合任职资格和条件的,发文正式聘用相关职务和职级,确定相应的职级工资待遇。 总之,国有企业招聘、录用员工有一套相对比