a、公开接受员工的监督的制度有助于员 精品文章 工对企业的信任与了解,培养员工的主人翁责任感。b、公开的制度 使员工对自已行为的后果能够产生客观的估计,增强员工的自我约 束。c、公开是公平示人的基础,公平的 竞争是每个企业都需要的,一种竞争的气氛能带给企业勃勃生机,而正当的竞争是以公平的物质与精神评价为基础的。比如在员工 的薪水发放上,我认为公开员工的基本工资是十分必要的,可以体现 出对该员工工作的一般评价,而项目奖金则可以灵活掌握,以不影响 企业内部人事安排为本进行公开或不公开发放。同样,对员工的惩罚 也应该尽量公开,以警示未受罚的员工。 总之我认为,公开与透明的管理较之不透明的管理更能得到员工 的信任,也更能简化管理工作。 四、制度在制定与执行的过程中应有充分的民主。 在制定管理制度过程中充分听取员工意见,在执行过程中根据员 工意见进行讨论,确认意见的正确性,对制度进行完善。这是十分重 要的方面。民主不能只是放在口头,而应在公司的实际工作中得到体 现。比如,员工应该有机会与公司管理层单独交换意见,形式可以是 年终总结或工作汇报。员工对公司的意见或建议可以通过一些渠道反 映出来,比如在公司内部刊物上得以刊登,同时员工的才能能够得到 充分展现。民主如得以实现,就避免了公司意图不能被员工正确理解 的问题。民主如得以实现,也能避免员工意见不能及时反映到管理层 所导致的思想混乱、小道消息盛行等消极现象。