黄光裕供认他做事的习性是勇敢武断,他曾说过:　有三分掌握,我就敢去做。　黄光裕的大妹黄秀虹以为,二哥属于胆小敢为的人。她说:“只要突破惯例的人,才会成功。不敢突破惯例的人,不能说会失败吧,也只能在随波逐流中,去寻觅本人的宗旨。”国美的竞争对手,北京大中电器的开创人张大中也供认:“每个企业开展都有本成功人士励志故事人的特征,他(黄光裕)比我年青些,拼搏冲闯的劲头更大一些。”　在守业的历程中,阅历过各种艰难和磨砺,黄光裕练就了敢于突破惯例的胆量。黄光裕以为事件应当从多方面去讨论,方法能够只要一个,要找到真谛、找到方法是十分不轻易的。　然而你要有勇气去尝试,有勇气转成功人士励志故事变你的同伴,在这个历程中一直发明价值。　黄光裕的这种敢于突破惯例既有他特性使然的起因,也有被环境强迫的起因。作为这么一个伟大的人,没有各方面的社会资源,没有背景,一切货色只能是靠本人,这样一定会被逼出造诣来。人被逼得有冒险肉体了,就敢去突破惯例。　黄光裕敢想敢做、突破惯例的性情已经融入到国美的血液之中,国美通过种种新鲜的销售手段成功地吸引了消耗者,并很快造成本人的网络实力。这种成功人士励志故事实力甚至让一些人以为国美在电器批发范畴有着“霸道”、“刻薄”的风格,比方每扩大到一个新中央,国美都会疏忽四周商圈的对抗,运用各种奇特的招数压高价钱,吸引顾客,挤压下游制作商。　一位业内人士说:“国美先卖货几个月后再付货款,定制产品分享消耗商的制作利润等,对这些你能够不满,然而对大多数消耗厂家而言,他们无法疏忽国美这一超级销售权势。”　2005年7月23日,国美南京店停业。位于南京新街口国美“第一南京店”出其不意地把停业时光定在了南京商家早已打烊的午夜12点!国美南京店停业三天的营业额超越1?1亿元,创国美成立以来分店停业销售额新高。