卓越的战略是否就意味着卓越的成绩了呢?并非如此!企业战略的实践表明,战略制定固然重要,战略实施同样重要,只有战略制定没有战略实施无疑是纸上谈兵。一个良好的战略仅仅是战略成功的一部分,如果有能保证有效地实施这一战略的策略,企业的战略目标就能顺利地实现。 一个优秀的企业一般都是由这两方面因素造就:卓越的战略制定能力;成功地实施和执行既定战略的能力。 这是成功晋级全国总决赛的队伍应该具备的最基本的两种能力。 战略实施就是将战略转化为行动,是企业按照战略方案的具体要求,合理有效地配置资源、发挥优势、把握时机、实现企业战略目标...