伴随着5G网络和云平台技术发展成熟,游戏分发渠道的门槛将变低,优秀的作品能够更容易的传播和触及到用户,围绕优质游戏内容的竞争将更加激烈,将使得上游内容供应商受益。
这是技术带来的一个创新和用户体验的转化,还有一个就是IP和生态带来的变化。
回头看中国的手游行业,中国手机游戏IP商业化是非常成功的,2019年前三季度IP占了70%,没有IP是占30%,70%的手游的名字都是以前某一个IP,比如说是历史、文学、动漫这些IP。
从2019年手游的盈利能力看,有IP的作品明显超过了没有IP的作品。
IP有两个价值,一是降低获客成本,二是降低游戏策划的压力、研发的压力,三是形成生态。
游戏研发是分三个部门:首先是策划。策划做什么世界观、故事和玩法;然后是美术;最后是程序实现。IP把世界观、人物形象、角色都固定了,不需要你原创,原创带有很大的风险。
在这个基础上,IP承载了用户的情感,是一个共情“符号”,加速商业变现,延长游戏产品的周期,在快餐时代更易捕捉用户认同,构建IP文化资产。
过去,中国的游戏也一直在强调说要做IP,但是一直停留在引流和多元演绎的层面比较多,随着云游戏的到来和质量的提升,IP也将发挥更多的作用,深入到用户体验,在IP上的打造会更加深入。
以英雄联盟的职业赛为例,它在线上的观赛有快手、斗鱼、虎牙几个直播平台,带来了巨大的流量,也围绕着游戏垂直类深耕,覆盖职业选手、核心用户,并持续向泛用户出圈,同时又往社交体验上发力,深入到B站、贴吧、微博等,就连e.g、奔驰、LV等也在向这个游戏靠拢。
线下方面,有网咖中的观赛,形成了线下泛娱乐新的社交场景与形态,融合了电竞、游戏、影视、K歌多元娱乐的新型业态,承载年轻用户社交娱乐诉求。
目前来看,国内游戏IP打造已经形成了规模,这是一个平台式的IP生态,在这一生态下面,围绕游戏内容,直播、电竞以及线下生态快速兴起,持续破圈,这也是在高质量时代,对用户体验的一个重构以及突破。
拓展资料:
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