积极的工作环境缺勤率较低。当人们在良好工作环境下工作时,不太可能离开,这意味着企业人员流失率的降低。在积极的工作场所,人们压力较小,这意味着如果您为员工提供健康保险,医疗费用会降低。积极的员工为客户提供更好的体验,从而提高客户满意度和回头率。
当然,除了利润之外,还有不太明显的回报。 当你创建或管理一个企业时,你有责任创建一个环境,在这个环境中,几十个或几百个人将度过他们生活的大部分时间。
你可以选择那样的经历。你想用一种充满责备和推卸责任的文化,让它变得可怕和不被信任吗?我对此表示怀疑。 你可能希望人们喜欢上班,为给你你工作而感到自豪和充满忠诚,并与同事建立亲密的关系。
如何做到这一点?我们将在下一节中介绍12种经过试验和测试的技术。

什么能创造积极的工作环境

既然我们已经知道为什么创建积极的工作环境很重要,让我们来了解一下如何实现这一目标。 在本节中,你会发现12种培养积极工作环境的技巧,让员工感到快乐,有价值感并充分参与。

1. 改善物理工作环境

你办公室照明色温是多少? 如果你不知道这没关系 - 这不是大多数企业主想到的事情。 但研究表明,冷色调的光线可以提高人们的工作效率,而暖色调的光线则可以让人感觉更加舒适和放松。
因此,考虑在主工作区使用较冷的灯光,在休息室或自助餐厅使用较温暖的灯光。可以通过增加自然光量或安装特殊的“蓝色”灯泡来实现冷光线,使用橙色或黄色灯泡来产实暖色调光线。
还要考虑空气质量等问题 - 定期检查空调或供热系统,过滤器是否清洁? 空气质量差会影响员工注意力集中并降低活力。

2. 提供员工友好的设施

除了修复主要工作环境外,还要考虑提供旨在改善健康的设施。 例如,您可以提供托儿服务,健身房,瑜伽课程,健康食品和饮料等。
你可能认为这些事情听起来很昂贵,但即使预算很少,也可以实现其中的一部分。 例如,即使你不能建一个设备齐全的健身房,你可以建一个会议室,并以低成本装上运动垫和一些基本设备。 甚至可能有一些员工可以在午餐时间带领做瑜伽或冥想课程,或者你也可以不用花很多钱雇个教练。 即使不能建立一个完整的自助餐厅,你也可以从当地的供应商处订购水果和健康零食。
要做到这一点有很长的路要走。重要的不是拥有最先进的设备,而是表现出你关心你的员工作是人,而不仅仅是生产工具,并尽力提供促进他们健康的设施。

3. 授予自主权

创造积极的工作环境的最佳方法之一是为员工提供自主权。 避免给他们布置得事无巨细,而是让他们有一些空间和自由来做出决策,贡献想法,管理自己的工作量,并且在没有持续监督的情况下工作。 结果将是更快乐、更积极的员工创造出更积极的工作环境
想要些证据吗?一项对2万名工人超过两年进行的研究发现,那些拥有更多自主权的员工可以获得更高的工作满意度和幸福感。
你可能需要逐步做出这样的改变。如果人们习惯于密切监督, 突然转向完全自治可能会导致混乱和士气丧失。 但是如果你逐渐放松缰绳, 让人们对自己的工作承担更多的责任, 你会看到对职场文化的积极影响。

4. 改善沟通

对大、小型企业来说,糟糕的沟通是许多问题的根源。 一项调查发现,86%的受访者将工作失败归咎于缺乏协作或无效沟通。
当人们不知道对他们的期望或公司的方向是什么时,他们就会挣扎和脱离。当他们彼此沟通不畅时,就会产生误解,工作环境也不会很积极。
幸运的是,你可以做很多事情来改善沟通,从使用技术工具到建立反馈机制和实践冲突解决。要了解所有这些技术,请阅读本教程:

5. 创造培训和发展机会

猜怎么着?如果你的员工缺乏学习和发展技能的机会, 你的雇员就不会对工作产生积极的态度。
让他们知道你看重他们, 并希望帮助他们提高以及在他们的职业生涯中前进, 另一方面, 你将有一个更快乐的劳动力。