连锁 商业企业商品具有周转快"流量大"品种 多和规格齐的特点#在销售形式上$以敞 开货架陈列和顾客自选为主! 鉴于这些 特点$ 企业要在以下几个环节加强对商 品的管理! !"进货环节! 首先$总部要建立统一 的商品目录$ 不论是门店自行采购还是 总部集中进货$ 所进商品必须是目录内 这样做的优点是有利于加强对商品的质量和价格进行统一管理! 总部对商 品目录不定期进行完善$坚持优胜劣汰$ 凡进入目录的必须是有市场竞争力"有 价格优势和质量有保证的商品! 其次$要 建立和完善计算机信息管理系统$ 通过 计算机对每种商品的单品进行系统的进 销存分析$形成计算机决策为主"人工修 正为辅的进货决策系统# 财务在进货环 节主要是控制商品的进价$每次付款前$ 都必须打开客户信息数据库进行核对$ 以防供应商价格高开"折扣少算等情况! 储存环节!财务可以对商品的保 本点"周转率等指标进行分析$并将结果 反馈给进货部门$ 修正计算机进货决策 系统的参数$不断完善库存结构! 同时$ 由于商业企业销售形式是开架自选$应 加强商品的盘点工作$ 通过盘点促进库 存管理和有效防止商场商品失窃$ 降低 商品损失率! 退货环节!企业退货涉及进货退 出和销货退回两个方面! 因商品质量"款式"价格等因素是进货退出的主要原因# 进货退出的管理是退货款的结算$ 特别 是买断经营商品$ 业务与财务信息传递 必须及时正确$防止发生坏账! 某些商业 企业如经营装潢建材的建材商业企业$ 推出多余商品可以退回的售后服务内容$ 对于销货退回的重点管理是把好商品质 量关$防止已损"变质商品回流入库! %五&加强商业企业总部和门店之间 的财务和业务监督管理! 直营商业企业 的财务管理应实行统一核算制$同一地区 或城市的商业企业实行’总部(( (分店) 管理模式$ 跨地区的连锁商店$ 可在非总 部所在地区或城市设置地区总部$ 实行 (地区总部(((门店)的管理模式! 地区总部在总部的监督下严格按总部有 关规定开展经营管理活动$并进行独立核 算$从而形成总部和地区总部两级管理体 门店的所有账目必须并入总部或地区总部账目$并定期与总部或地区总部对 门店所有的资产"负债和损益都归总部或地区总部统一核算! 为加强总部"地区总部的资金融通和 调度力度$ 总部和地区总部在内部资金管 理上统一筹措"统一安排! 各门店存入银 行的款项要及时通过银行结算$划转到总 部或地区总部指定账户$由总部或地区总 部计划调剂$ 对门店实行统一开户"统一 结算"统一管理"统一调度$门店不得自行 支配销货款! 在存货管理方面$除保鲜期 短的鲜活商品外$ 总部和地区总部要对所 经营的商品进行统一采购"统一配送"统 一核算! 总部对地区总部的商品配送$ 为销售处理$总部或地区总部配送各门店的商品$ 作为内部移库处理$ 其计价可以 采取成本加一定费用计价法" 成本加一 定比例的毛利计价法" 市场售价计价法 和协议计价法! 具体采用哪种计价方式$ 主要应根据便于管理" 便于考核和调动 各方面积极性的要求! 门店的费用由总部 或地区总部规定细目范围及开支标准$ 店不能随意扩大和超标!