盼望着,盼望着,4月份终于到了。对于深圳休闲会所这一块来说,真的是一种煎熬。停业放假已经整整一个月了,就目前情况来看,会所行情还是没有好转。之前也讲过,有很多在观望的会所人士,把希望都放在了4月份。结果4月1号晚就听说有个大行动,这下心理拔凉拔凉的。真的是动也不能动,想也不能想,继续停业放假吧。
此时此刻我想问一句,4月份的希望在逐渐破灭,机会是如此渺茫,深圳休闲会所您还顶的住不?深圳休闲会所的行业人士您还熬的下去不?
以往在休闲会所有一句流行的话,叫清晨的酒比晚上的粥还好喝。现在又有多少会所朋友,知己,同事能在清晨下班后,坐在一起好好的喝一场酒,谈下心,吹下牛的,是不是很怀念呢。
其实也不要气馁,这是大势所趋。我也了解到了有一少数部分人,是在3月底前走出去的会所行业精英,他们做的挺好的。基本上都去了汕尾,中山,河源,惠州,阳江。远一点的去了湖南,浙江等。这些行业精英是属于第一批走出去的,在人脉方面比较广,是没必要在这里耗下去的,在哪里都是打一份工,拿一份工资而已,一个电话就过去上班了。
4月份应该是深圳休闲会所人员流动最大的一个月,可能上半个月会有第二批人员走出去,这一批人员要比第一批人员多的多。毕竟这个圈子很小,第一批人员已经把路铺好了,第二批人员跟着走就行。如果说人员真的流失这么多,行业大佬们怎么办。毕竟老板们都是有店的人,有些还不止一个,不能像普通员工一样,想走就走。大佬们也不希望人员全部流失了,起码能留下个筹备组。
这个就要看大佬们怎么去操作,怎么给员工谋点福利了,基层员工不可能天天免费等着你开门营业。
这两天看到一个店走了一个合并模式,感觉挺好的。因为有一部分小一点的店,或者比较偏一点的店还是开着的。这些店呢虽然一直开着,因为政策的原因一天查三遍,生意也不好。那么已经停业一段时间的店可以去这些店谈下合作,把现有人员全部调过去。这样呢能避免一部分人员流失,为店里面能增加一份收入,能共同分担一些特殊风险。
不过这样合作的话,双方心态要好。不管是参股,还是接收管理,一定要人性化。不能对新老人员有任何想法,不能在公司服务项目上大动手法。虽然人家店小店偏,但是在这个时候能正常开门营业也是有独到之处的。