OYO创始人李泰熙(Ritesh Agarwal)
在将扩张棋子布在了马来西亚、尼泊尔、印尼等东南亚国家后,OYO于2017年将目光锁定中国,而在已然是一片红海的中国经济型酒店市场,其所取得的神速增长令人惊讶。
据其投资者软银公布的2018财年第一季度财报,自2017年11月第一家OYO酒店在深圳上线(据OYO官方口径:加盟酒店挂牌营业即算作上线)以来,仅短短九个月内,OYO通过特许经营、委托管理以及租赁经营模式在中国共上线了超过一千家加盟酒店,客房数量达到五万间。对比中国饭店业协会近日发布的《2018年中国连锁酒店品牌规模排行榜》,OYO酒店门店数已经可以进入前八,客房数排名第十一,仅次于华住集团旗下的核心中端品牌全季酒店。
图一:2018年中国连锁酒店品牌规模排行榜 来源:中国饭店协会
面对在中国本土市场深耕十多年的强大竞争对手,作为“外来户”的OYO是如何取得如此高速的增长?又能否保持持续的竞争力?
带着这些问题,环球旅讯记者于7月31日-8月3日期间在广州针对OYO下属酒店进行了为期一周的实地考察和调研。期间分别走访了OYO尊享红力大酒店、OYO魅力酒店、OYO凯瑞酒店及OYO盛源宾馆等下属酒店,并通过OYO加盟热线与其开发人员进行了交流,试图揭开OYO的神秘面纱。