上世纪50年代末,诞生于计划经济体制之下的吉林化纤厂,当时的使命是解决东北人民穿衣问题。在改革开放大潮中,吉林化纤厂变成了具有市场主体地位的吉林化纤集团,面对的是广阔的全球市场。
改革开放40年来,吉林化纤集团以始终走在国际化纤市场前沿的改革创新精神,在激烈的市场竞争中打磨提升核心竞争力,逐鹿全球市场,开拓出一条振兴奋进之路。
近年来,在国家实施全面振兴东北老工业基地战略、推动供给侧改革的大背景下,吉林化纤按照习近平总书记提出的“走出振兴发展新路”的要求,紧紧围绕“夯实主业,加快升级,适度多元化”的发展战略和“整合优化、提高效率、内拓外联、双轮驱动”的工作思路,以创新为引领,深化供给侧结构性改革,不断做优、做强、做大、做实,成为老国有企业深化改革的样本,在传统产业转型升级的道路上呈现出一道别样的风景.......
深化改革释放活力
1978年,改革开放的号角奏响华夏大地,在国有企业优秀带头人付万才同志的带领下,吉林化纤踏上了高速度、快节奏发展的新航程。从单一产品发展到粘胶短纤维、人造丝、腈纶纤维、化纤浆粕四大系列产品,“白山”牌粘胶短纤摘取了中国化纤产品最高荣誉——国家银质奖章,成为首个中国免检产品。从吉林省化学纤维厂改制为吉林化纤股份有限公司,再到1995年7月,一个集国有资产经营、化纤生产、商业贸易、建筑安装于一体的吉林化纤集团有限责任公司注册成立,彰显着国有纺织长足发展的强劲势头。
吉林化纤为国家化纤工业的发展做出了卓越贡献,中组部曾系统全面地总结了化纤的经验在全国推广,被树为全国典型。但是,瞬息万变的市场是无情的。2008年,在全球金融危机的冲击下,经济环境变得严峻复杂,行业持续低迷,企业运营遇到重重困难,连续45个月亏损。
面对压力和困境,吉林化纤集团董事长、总经理宋德武带领新一届领导班子,抓住新一轮振兴东北和“一带一路”建设机遇,以改革创新破局,狠抓效率变革、质量提升,企业产值一年一个台阶往上“蹿”,老国企逐渐焕发新生机。
优化布局,实现资产效率最大化。吉林化纤对资源、技术、人才、规模、区位、市场等各方面优势进行分析后,开启了“长丝北上、短纤南下、原料西进、终端东拓”的结构调整步伐。传统产品人造丝优质化升级,规模产品腈纶纤维差别化调整,新产品竹、碳纤维产业链一体化延伸,淘汰3万吨粘胶短纤落后产能,将纺纱业务向河北