一、一般来讲,影响资金周转的主要因素有
1、管理模式的影响
2、资金调控的影响
3、供求关系的影响
4、存货管理的影响
5、生产过程管理的影响
6、应收账款管理的影响
二、加速流动资金周转,实现货币—→储备资金—→生产资金—→成品资金—→货币的快速循环,可以从以下方面考虑、入手:
1、认真抓好销售款的及时回笼,防止产品积压。
2、要正确编制原辅材料储备资金计划和定额,防止超储积压。
3、严格控制预付货款,减少非定额流动资金占用。
4、压缩控制费用开支是企业一项重要工作,要常抓不懈,一抓到底。
5、及时组织清理各项单位和个人往来款,并指定专人管理。清理各项往来应当每月列出清单,分析哪些往来是正常的,哪些往来是不正常的;哪些往来要发函催收,哪些往来要上门催收;哪些往来应当调查取证冲帐,哪些往来要分期分批扣款结清。
6、建立良好的银企关系,加强结算资金管理,解决临时性资金周转困难
7、利用计算机网络,实现资金的信息化管理