根据接触器公司实际情况,拟定战略发展规 划,通过团队建设、技术整改、改进生产流程、加强员工专业技能培 训等措施来提高公司整体综合能力和生产效率,实现既定目标。其近 期目标:改进生产流程,提高生产效率。 继电器公司经理——杨黎明 这场富有激情的专业培训,使我们的发展思路越来越清晰,也使 我们的工作斗志更激昂。根据继电器公司实际情况,把《阿里巴巴神 话》中团队合作的精神恰当地运用到公司内部来,通过技能培训、组 织活动、激励机制以及核心价值观等措施,建立起一支凝聚力强、协 作能力优秀的团队,为达成一致的目标而前进。