普遍结论是,这些牛逼人的价格有时候竟然比中国刚有点名气的年轻人还便宜。
当然这个资本市场就是非常不正常的,有时候资本商就是要看到现场有金头发 高鼻梁的外国人,不管对方实力如何,仿佛就是要拼命塞钱给他们。
总之怪像多,我也仅就个人了解,简单讲一下大致普遍情况。可能有错漏。
2.拆题
先祭出我的图,画得丑,所以请别肆意转载。
一个健全的剧组构成大致如上。当然国内大部分剧组不会分到这么细,职位上也会有重合。
单说总收入,而非性价比,你要说月薪的话,有的部门薪水低,但全程贯穿,有的部门工资高,但只需要一两个月。有的部门没日没夜,有的部门可以有自己的节奏,有的部门看上去很忙,但实际都是体力活,且大部分时间都在抽烟约炮打屁打王者。
因此这个标准看你从什么角度界定,但普遍意义上,简单点我总结为,就是
创意主创>经济命脉>执行主创>后期实现者>执行者。
3.标签。
变态梯队:
主要明星,大IP编剧(小说作家版权费)
承担票房和流量数据的作用。
平均月薪:Amazing. 百万到千万。
第一梯队:
大监制,导演,制片人,主要演员。
大摄影指导,大造型,大美术,大剪辑指导,大编剧,大音乐。
(出品人我不算进剧组)
平均月薪:20-50w。
(这个和下文里的数字,我都只说是相对数据,不要太顶真。不要用大导演如王家卫,Michael Bay,大造型如张叔平这种,来抬杠。)
第二梯队:
挂名类监制,执行制片人,大制片主任,大编剧。
摄影指导(大灯光指导),造型指导,美术指导,大声音指导,剪辑指导,特效指导,大动作指导,大调色指导,配角或者客串大演员(有只拿红包的)。
这个行业有包活,比如美术指导包一个活,制片人给个打包价,他负责管理所有置景,道具,执行美术,绘图,甚至是物理特效。自负盈亏,在这个打包价下,他能控制多少成本,就有多少盈利。
同理,摄影指导有时候会带摄影组(掌机,跟机,斯蔡,特殊摄影),机械组,灯光组,有时候也会管DIT等等。
造型指导有时候会带服装,妆发。
后期指导,特效指导有时候会带Previz组,DIT组(素材DIT, 特效DIT, 色彩DIT),现场合成组,随片剪辑组,甚至特效化妆,物理特效的配合监督等等。
国内也有很多情况会分开,也有很多部门会砍掉,比如色彩DIT或者Previz.
比如包活,制片组给摄影指导(DP)不带灯光,一个月65万,DP给自己的掌机15万,B机8万,大助2万,移动组,机械组10万,特殊摄影组(MOCO, 航拍,飞猫)10万,那你就相当于自己拿20万。
因此,如果一部特效大片,美术指导或者特效指导包下来,看上去很大一笔钱,小几千万,但是实际所要做的东西,搭的景,建的模,渲的染,大量的修改反复废弃,加上人力成本,最终到手的未必比普通都市剧,古装剧或者小时代这种多。
综上,这个月薪不好估,对比上一梯队的20-50万,第二梯队就姑且算15-30万吧。看他们实际的成本控制能力。
第三梯队:
制片主任,第一副导,后期导演,后期制片,外联制片,商务制片,中国概念的执行导演,主编剧,灯爷,声音指导(现场录音指导,声音剪辑师,混音师),音乐,主剪辑师,大演员副导,动作组主管。