如果是对现有业务不熟悉:
首先应该韬光养晦,不要给老人一种高高在上的感觉,要平易近人,以熟悉业务为第一要务,当熟悉完业务,再进行管理
如果对现有业务熟悉:
可以采取稳定核心人员,拉拢服从人员,摊牌不服从不核心人员。