在邱瑞无看来,不管是营利性还是非营利性民营机构,只要立足社区,规范服务,发展空间其实非常大。邱瑞武:老百姓选择的这种医疗环境来讲,一个就是就近寻找,他不会舍近求远到一个普通病大医院去看,到很远的地方去看,这个就近的话就是找医疗机构看病,厦门的整个医疗投资环境比例,民营医院虽然这么多,但是才占公立医院的15.6%,是非常小的,一块蛋糕这么大,我们只是占了百分之十几而已。
邱瑞武告诉我们,这几年年,卫生部在各地开展民营医院试点,放开了医生多点执业政策,给予民营医院的优惠政策也越来越多,他认为,民营医疗市场只要进行严格的监管,其实可以成为公立医院很好的补充,即使是盈利性机构,也可以在盈利和社会服务之间找到平衡点。
邱瑞武:盈利性,他们其实他们的生存空间完全可以做好。
虽然民营医院数量迅速扩大,目前出现的问题也比较多,但是总体来看,国内民营资本占医疗市场的比率,其实还远远赶不上欧美国家。大半个世纪以来,在美国、英国等发达国家的医疗体系逐步成熟,依法持有执业资质的医生,可以开设个人门诊部,并享受社会保障卡的优惠政策。民营医院在欧美国家占比达60%至70%,在日本,中国台湾,占比超过了80%。而在国内,这个数字只有不到20%。
邱瑞武:国外的这种模式也是这样,他好的医生自己开诊所,假如说你该做什么手术,你可以做你有能力去做,他不限制,
北京大学教授刘国恩:包括美国,包括欧美这些国家,包括英国,医生都是可以自由开业的,这样的话,我大量的医院就根植在社区,那他就留给了没有资质的人的空间很少了,中国的大量的医生特别是好的医生,他之所以迈不出这个步伐,除了以前他不准他出来以外,现在可以出来了,允许出来了,还有我们计划经济在根深蒂固的跟机构绑在一起的福利待遇,我们现在并没有把它社会化。
刘国恩强调,经过近20年左右时间的发展,民营医院已经到了一个发展的十字路口。虽然出现了一些害群之马,但是民营资源进入市场,是大势所趋。只要给予有效的监管和约束,草根的力量是无穷的,民营资本总能在医疗市场找到适合的生存发展方式。
刘国恩教授介绍,在美国、欧洲,对医疗机构的监管,更多是依靠医院专业团体对医疗机构人员的资质、以及所提供的医疗服务的质量进行把关。
刘国恩:美国的医学会的力量非常非常的强大。政府监管时行政官监管,除了行政监管,专业团队的监管也非常重要。