安全环保部2011年3月14日HSE 通过日常HSE监督检查,及时发现HSE管理规定在生产装置现场的执行情况,并及时协调解决 实施运行过程中存在的问题; 开展HSE月度综合检查考核,发现公司主要生产单位HSE管理体系整体运行情况; 开展季度HSE内部审核,准确掌握公司各单位HSE管理体系整体运行情况; 通过贯彻工艺安全分析相关管理规定,促进公司安全文化建设工作。 “有感领导”是保证HSE管理体系良好运行的关键 做好有感领导,就是: 让员工看到……(带头培训、执行、行为安全审核、经验分享,亲自主持、事件调查); 让员工感受到……(服!能自觉遵守下发的HSE管理规定)。 有感领导的关键是意愿和行动,而个人安全行动 计划是体现有感领导的平台。 直线领导个人安全行动计划的主要工作内容 直线领导个人安全行动计划必须至少包括以 下6个方面的内容: 参加安全经验分享,每月至少2次,如参加园区生产调度会上的、本单位自行组织的安全经验分 享活动; 组织或参与讨论安全问题,每月至少1次。