(用友系统的熟练程度和审批数据的统计。小计:三、过程管理得分:根据个人情况进行客观评分此项权重。上级不必对其本职工作一一指示、监督也能迅速地完成工作。在工作时不扯皮不推拖不敷衍了事。工作失误时不逃避责任不敷衍上司。对安排的工作不讲条件勇挑重任尽量多做事。对于计划内或领导吩咐的临时性工作能及时准确的完成小计:总计:考核内容四由人力资源部填写(此项为加减分项)日常管理扣分日常管理加分年月日绩效得分总计分(由绩效核算专员填写)。员工签字:直属领导签字:人力资源部签字:隔级领导签字:下面是余秋雨经典励志语录欢迎阅读。