肥料企业的渠道　需要进一步优化和趋于扁平化,经销商将加速优胜劣汰,具有资金实力、综合服务和多元化　经营能力的优质经销商将胜出;批发商渠道下沉,零售终端面临洗牌。　新常态下,市场主体在资源配置中将发挥决定性作用,为企业参与和推动中国农业现代　化进程带来了新的发展机遇,化肥企业要着重在以下几方面发力,一是在国家鼓励支持种养　结合、循环农业模式下,搭建有机资源高效利用技术和产业发展平台;二是利用水肥仍未结　合的政策短板和市场发展不规范的机遇,构建国家水肥一体化技术推广和产业发展平台;三　是整合基层社会化服务组织,提高服务能力,搭建国家或区域层面、市场主导的农业社会化　服务平台;四是以科技为纽带,以产品为载体,在新常态下利用好国际国内两个市场、两种　资源,推动中国的科学施肥和肥料产业走出去并高水平引进技术、产品和人才。　相比发达国家和国际上领先的农业企业,国内企业在农业服务方面的布局刚刚起步。未　来五年是中国肥料行业补齐服务短板的关键时期,需要厂商联手,实现转型创新,将公司的　分销网络逐渐打造成服务网络。　互联网从改变我们的生活方式,到深度影响各行业,推动产业融合变迁,为经济发展注　入了新的活力。互联网对化肥行业的影响主要有:一、互联网技术和手段将促进肥料制造从　半自动化向自动化、信息化、智能化发展,提升化肥制造水平;实现多条生产线精准调控和　产品质量全过程跟踪,提升管控效率;工业生产与农业需求实现高效匹配成为可能,个性化　需求、订单分散性、断点式特点与肥料生产集约化、连续性的矛盾可能得到缓解;二、互联　网将逐步影响农户消费观念和需求方式,线上交易可能迎来爆发式增长,并反向推动企业、　经销商、零售商更有精力转型为线下服务;三、形成产业链金融:互联网金融可面向小微企　业和个体提供融资贷款服务,为解决赊销、贷款难题成为可能,从而拓宽融资渠道;线上交　易平台、第三方支付等互联网技术可覆盖整个产业链,改变过去资金流程长、回款慢、资金　周转效率低的问题,资金周转效率得以提高;通过搭建产业链金融平台,可实现资金集中式、　高效率、专业化投融资,产业链各环节主体都多了一条收益来源,从而增加资金收益;四、　业务领域拓宽:互联网影响下,行业间信息壁垒将进一步消除,沿着产业链上下游之间的跨　领域合作成为可能,拓宽各环节企业主体的经营范畴。　湖北新洋丰肥业股份有限公司　2015　年年度报告全文　3