企业管理有5s一说,那么5s有什么作用,又有什么好处呢,今天就一起来了解一下5s的作用。1、5S的作用如下:提高企业形象;提高生产效率;提高库存周转率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期,保证交期;改善企业精神面貌,形成良好企业文化 ;
2、5S管理的五大效用可归纳为: 5个S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction;Sales指的是最佳推销员,被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心,乐于下订单;会有很多人来厂参观学习;会使大家希望到这样的工厂工作;
3、5S管理是最佳推销员(Sales),被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心,乐于下订单;会有很多人来厂参观学习;会使大家希望到这样的工厂工作;5S管理是节约家(Saving),降低不必要的材料、工具的浪费;减少寻找工具、材料等的时间;提高工作效率;5S管理对安全有保障,宽广明亮、视野开阔的职场,遵守堆积限制,危险处一目了然;走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅;5S管理是标准化的推动者(Standardization),5s现场管理法有【3定】、【3要素】原则规范作业现场,大家都按照规定执行任务,程序稳定,品质稳定;5S管理形成令人满意的职场(Satisfaction)----创造明亮、清洁的工作场所,使员工有成就感,能造就现场全体人员进行改善的气氛;