公司的概念及必须具备的三个基本条件:公司是依法成立的以盈利为目的的法人;(1)公司必须有自己独立的财产(2)公司必须是一个组织体或组织机构(3)公司必须独立承担责任、 公司的特征四方面(简答):(1)公司具有盈利性;(2)公司具有法人性;(3)公司具有社团性;(4)公司具有依法认可性 公司法人性表现的四个方面:(1)公司具有自己独立的财产(2)公司是一个组织体(3)公司独立承担民事责任(4)公司是独立的民事主体 4.公司为什么会必然产生?(选择) 公司是商品经济发展的必然结果,商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。 社会化大生产要求资本迅速集中,从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式。 信用经济的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。商品经济是公司制度产生的前提条件,没有商品经济的发展,公司的存在和 发展缺乏基础,同样我们也知道社会化大生产在客观上已要求公司制度与之相适 应,而信用制度的发展则加速了公司的产生和发展。 现代公司在经济中的地位和作用:(1)公司在经济中占主导地位,公司已成为西方各国企业的主要组织形式(2)大型公司和巨型公司控制着国民经济命脉 现代公司发展的新趋势:(1)跨国经营和生产国际化趋势(2)股份公司的联合控制趋势(3)国有公司私有化趋势(4)公司经营多样化趋势(5)公司管理“民主化”趋势 公司与独资企业的区别:(1)设立的主体不同(2)财产关系不同(3)经营管理的主体不同(4)承担的责任不同(5)法律地位不同 公司的经济功能主要表现为:(1)有助于推动商品经济的发展(2)有利于生产专业化协作的实现(3)有利于实现规模经济,提高经济效益(4)有利于资源综合利用(5)有利 于开发新产品 公司的管理功能有那些:(1)有利于实现各种经济活动在组织上的结合,实现多种经营(2)有利于加强经营管理(3)有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效益 现代公司按法律形式分类:无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司股份两合公司。考分类及各种类型的概念。(名词解释和选择) 10. 现代公司按信用基础分类:人合公司、资合公司、人资两合公司。考分类及各种类型的 概念。(名词解释和选择) 11. 公司章程及其遵循的原则:(1)章程的内容必须符合国家法律 法规和政策规定(2)章 程所载明的事项必须齐全(3)公司章程应经法定程序讨论通过 12. 公司章程的作用:(1)根据章程规定的基本原则(2)规定了公司的基本权利和义务, 是公司从事生产经营活动的准则(3)公司章程经登记主管机关核准,对公司具有发律 约束力,公司一旦发生违反章程行为,将受到法律的制裁并承担相应责任(4)公司章 程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据 13. 公司设立的原则:特许设立原则、核准设立原则、准则设立原则、严格准则设立原则。 14. 各国设立有限责任公司的四个基本条件是:(1)一定数量的股东(2)一定数额的资本 (3)公司章程(4)公司组织机构 15. 我国公司法借鉴国外设立公司的习惯做法,规定设立有限责任公司,应具备:(1)股东 符合法定人数(2)股东出资达到法定资本最低限额(3)股东共同制订公司章程(4) 有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构(5)有公司住所 16. 我国《公司法》第27 条规定,“股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权,土地 使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产出资;但是法律、行政法规规定 不得作为出资的财产除外”。“全体股东的货币出资额不得低于有限主任公司注册资本的 百分之三十。” 17. 各国公司法,对公司章程必须载明的事项都有明确的规定,我国《公司法》第 25 条规 定,有限责任公司章程必须载明下列事项。(选择题) 18. 有限责任公司组织机构由三部分组成:决策机构、执行机构和监督机构。对各个组成部 分进行阐述:1)股东会 2)董事会或执行董事 3)监事会或监事。 (要求熟悉三个机 构的职能) 19. 股份有限公司设立三原则及其概念:(1)资本确立原则,是指股份有限公司的资本必须具 有确定性,要求公司设立时必须在公司章程中对资本总额作出明确规定,股东应将其认 足或募足,否认公司不能成立。资本确立原则是公司设立的首要原则(2)资本维持原 则,又称资本充实原则(3)资本不变原则,是指除依法定程序,股份有限公司的资本 总额不得变动。 20. 股份有限公司的组织机构:(1)公司的决策机构,决策机构包括股东大会和董事会(2) 公司的执行机构(3)公司的监督机构,监督会的成员不得少于3 第四章现代公司产权制度21. 产权的概念和内含:公司产权制度就是公司的法人财产制度,它是以公司的法人财产为 基础,以出资者原始所有权 公司法人产权与公司经营权相互分离为特征,以股东会 执行机构作为法人治理结构来明确各自权力责任和利益的企业财产组织制度。 内容:(1)产权是以财产为基础的若干权能的集合(2)产权的核心和基础是所有权 (3)产权所包含的各项权能可以统一也可以分离(4)产权的各项权能不仅可以分离与组合, 而其在一定的条件下,一些权能还会发生变化 22. 产权制度及其功能:产权的制度是指以产权为依托,对财产关系进行合理有效的组合 节的制度安排功能:(1)财产约束的功能(2)自主经营和激励机构功能(3)提 高资源配置效益功能(4)规范市场交易行为功能 23. 产权制度发展从典型意义上可以划分为四种类型:(1)简单的 粗陋的企业制度和产权制 度(2)自然人企业制度和产权制度(3)现代股份公司的企业制度和产权制度(4)国有制 的企业制度和产权制度 24. 产权界定的两种方法:(1)法律机制(2)私下交易与商定 25. 产权界定后的几种形式:(1)私有产权(2)社团产权(3)集体产权(4)国有产权 26. 企业法人财产:是企业设立时出资者依法向企业注入的资本金及其增值和企业在经营期 间负债所形成的财产 27.产权的股权形态、实物形态和债权形态。104(选择题) 28. 股权在证券市场中运行的前提条件是股权的证券化,即以股票做为股权的证明;而股权 证券化的前提条件又是企业的股份化 29. 产权市场交易是一种经济性的产权转让方式。企业产权转让从运行方式上看分成两种: (1)非经济性方式。(2)经济性方式。要求掌握两种方式的具体内容。(选择) 30. 产权市场交易的对象就是企业产权。(选择) 31. 产权市场交易通常包括兼并、拍卖、合并、出售、技术转让、租赁等资产处置方式。(选 第五章现代公司治理结构 32. 公司股东权利:(1)股东基本权利(2)知情权(3)表决权(4)控制权(5)应允许公司 控制权市场以一种有效而透明的方式运作(6)股东,包括机构投资者,应考虑行使投票权 的成本和利益 33. 应当披露的重大信息主要有:(1)公司的财务状况及经营成果(2)公司目标(3)主要 的股份所有权和投票权(4)懂事和主要执行人员以及他们的报酬(5)重要可预见的风险因 素(6)与雇员和其他利害相关者有关的重要问题(7)治理结构和政策 34. 股东大会的种类有那几种(选):(1)股东普通年会(2)特别股东会议(3)法定股东 会议(4)类别股东会议 35. 英美公司治理模式的特点:(1)董事会集决策权和监督权于一身(2)股权结构高度分 散(3)股票期权制度成为激励经理人员的主要手段 36. 德国公司治理模式的特点:(1)将计划监督权与执行权分离(2)股权集中程度较高(3) 职工参与公司管理 37. 纵观国际公司的治理改革的历史,大致可以看出如下的发展趋势?五点:(1)公司治理 结构与公司所有权结构相适应(2)完善法律制度和监督制度与规范自律性行为相结合(3) 国际组织发挥了非常重要的作用(4)强调保护投资者的利益(5)努力提高公司运营的透明 38.对经理人员的监督机制有那些:(1)董事会对经理人员的监督(2)监事会对经理人员 的监督(3)股东对经理人员的监督(4)市场对经理人员的监督 39. 对经理人员的激励机制有那些:主要采取薪金 奖金 在职消费 持股 股票权和优厚退休金等形式 第六章 现代公司管理者 40. 现代公司领导体制特征:(1)公司所有权与经营管理权相分离(2)股东大会和董事会之 间存在着信任委托关系(3)董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系(4)股东 董事 会和经理人员之间存在着相互制衡关系 41:现代公司管理者特征:(1)公司管理者是一个群体,而不是一个人或少数人(2)构成 管理者群体的各个要素互相联系 互相依存 互相作用和互相制约,并形成一个有机的整体 42. 管理者职能有那些:计划职能 组织 指挥和控制 43. 管理者的技能和素质:技能(1)技术技能(2)人事技能(3)概念形成的技能 素质: (1)政治素质(2)知识素质(3)技能素质(4)心理素质(5)心理素质 44. 人事技能表现四方面。(选择题):(1)了解每个人对他人和群体的态度(2)善于灵活 地与人交往和沟通(3)了解组织中各下级成员的需要 动机和能力并灵活地采取各种措施(4) 创造民主参与管理和鼓励员工 45. 管理者应当具备那三方面的心理素质:(1)心理行为上的主导型(2)人格心理上的外 向型(3)心理品质的果断顽强型 46. 企业家概念:是指专门从事企业经营活动,以企业获得生存和发展为己任,承担经营风险, 并对企业经营成果负最终责任,取得较大成就的企业经营者和领导者 第七章 现代公司战略管理 47. 公司战略管理的特征:(1)公司战略管理有双重目的(2)公司战略管理的对象是公司 发展全过程(3)公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合(4)公司战略管理的中心是 寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡(5)公司战略管理是全体职工共同参与的管理(6) 公司战略管理取得成功的关键是创新 48. 外部分析中公司宏观环境分析包括那些:(1)政治法律因素(2)社会文化因素(3)技 术因素(4)经济因素 49. SWOT 矩阵:是公司趋吉避凶的谋略库(1)强点与机会相遇你(2)弱点与机会相遇(3) 强点与威胁相遇(4)弱点与威胁相遇 50. 一般性竞争策略有那些:(1)差异化策略(2)成成本领导策略(3)专一化策略(4) 产品生命周期 第八章 现代公司决策管理 51. 公司决策的一般模式包括那四个阶段:分析问题 确定目标 制定方案 选择方案 52. 公司决策的按不同标准分类:(1)根据决策系统获得信息的性质(2)根据所解决的问 题在公司经营中所处的地位(3)根据决策面对的约束条件及随机因素 53. 风险决策具备那五个条件:(1)存在着决策者希望达到的目标(2)存在着两个或两个 以上可供选择的行动方案(3)存在着两个或两个以上的自然状态(4)在几种不同的自然状 态中,未来究竟将出现哪种自然状况,决策者无法肯定,但决策者根据过去的经验和科学的 理论可以预先计算出各自然状态的概率 54. 确定型决策方法有那些(选择题)240 55.风险型决策方法有那些。(选择题):决策树法 灵敏度分析 排队理论 随机理论等 第九章 现代公司人事管理 56. 公司人事管理的基本原则:(1)公平竞争原则(2)责任制原则(3)激励原则(4)流 动性与稳定性相结合原则(5)民主管理原则 57. 公司人事管理的基本原则:公平 创新 团结 职工参与管理 安全 58 公司组织结构的不同形式:(1)家庭式组织结构(2)行政机构式组织结构(3)矩阵式 组织结构(4)独立式组织结构 59.P285 4、工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化。(名词解释及选择题) 60. 员工培训的方法:岗位培训、业余学习、半脱产学习、脱产轮训、将员工送往大专院校 或有关机构长期培训,或进行正式的学位学习 第十一章 现代公司财务管理 61. 财务管理的内容:(1)资产负债的管理(2)收入和费用的管理(3)利润的管理(4) 维护所有者权益 62. 资本金制度概念;资本金可分为法定资本金、注册资本金和实收资本金。法定资本金、 注册资本金和实收资本金的概念 63. 资本金筹集方式:既可以吸收货币资金,也可以吸收实物、无形资产等,还可以发行股 票或债券筹集资本金 64. 资本公积金的来源包括四方面:(1)投资者实际缴付的出资超出其资本金的差额(2) 法定资产重估增值(3)资本汇率折算差额(4)接受捐赠的财产 65. 影响资金成本的因素有两个:无风险利息率和风险补偿 66. P348 6、流动比率、速动比率、资产负债率、负债净权益比率(考概念) 第十三章 现代公司资本运营 67. 现代公司兼并、收购策略:中心式多角化策略、复合式多角化策略、垂直式整合策略、 水平式整合策略。 68. P409 2、中心式多角化策略、复合式多角化策略的概念。 第十四章 现代公司监督管理 69. 公司外部关系主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、公司与市场关 系三个方面 70. 创造良好的外部环境具体包括那几个方面:(1)培育和完善市场体系(2)建立和完善 社会保障体系(3)为公司提供社会服务 71. 根据市场上生产者之间的竞争程度和厂商的多寡将市场划分为四种类型:完全竞争市 场、垄断竞争市场、寡头垄断市场、完全垄断市场;以及掌握四种市场的特征。 (选择题) 72、公司的政府管理 政府对公司的土地资产管理;下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!! 教育机构劳动合同范本 为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。 (外文姓名)_________(中文姓名) 先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真 履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_________ 四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。