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第一篇:新上岗、转岗人员岗前培训制度

新上岗、转岗人员岗前培训制度
1. 目的为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作,尽快地展现自己的工作能力,更好地做好本职工作,特对我厂的所有岗位实施《新上岗、转岗人员岗前培训制度》(以下简称本制度),作为全面质量管理的一项措施,以提升各个岗位的工作质量。
2. 适用范围适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。 适用于转岗人员相关的上岗管理。
3. 责权划分
3.1. 宣教科的权责制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度;检查、评估我厂新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况; 对不符合制度要求的单位进行相关考核,并敦促其改正。
3.2. 各单位的权责制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案;对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查,对培训状况进行考核; 对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录。
4. 培训管理相关制度 4.1一般要求4.1.1 凡新上岗、转岗人员,均有接受岗前培训的权利和义务;4.1.2 在新的相关规定发布之前,新上岗、转岗人员岗前培训制度的订立与修订,以及相 关管理工作,宣教科作为主要权责单位行使管理职责,其他单位拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务。4.1.3 符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培训方案、内容,以及 计划的执行和考核工作。部门领导为本制度的第一责任人。
4.2 培训体系4.2.1 培训对象:符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。4.2.2 培训目的:加强新上岗、转岗人员岗前培训工作,使之更快的融入到新的工作岗位, 阅读会员限时特惠 7大会员特权立即尝鲜并达到提高工作效率的目的。4.2.3 培训形式:1)培训时,新上岗、转岗人员到宣教科领取一本警察履职手册。2)为 消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响,本制度特规定“若为个别新上岗、转岗人员进行培训,则统一由部门领导作为导师;若为三个及以上新上岗、转岗人员进入,则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验的人员作为培训师”。4.2.4培训内容:岗位职责、工作规范等。5 培训方案的拟定结合本部门或本岗位的工作情况,由宣教科牵头组织,相同岗位的部门领导作为成员,制定本岗位的岗前培训规范;各部门领导负责培训方案及具体培训内容的编制工作。 6 培训实施6.1 新上岗、转岗人员岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训计划执行; 6.2 培训结束后、正式上岗前,本岗位应对该员工进行考核。考核合格后,方可上岗。 6.3 宣教科在培训期结束后,定期调查人员的培训情况; 7 培训记录7.1 在新上岗、转岗人员岗前培训结束后,部门领导,有义务在一周内,将该人员的培训记 录及考核结果报至宣教科进行备案; 7.2 培训记录包括:《培训资料》、《考核试题》。 8 附则1) 本制度自发布之日起执行。2) 本制度由宣教科负责执行、解释及修订。
宣教科

第二篇:新上岗、转岗人员岗前培训制度

新上岗、转岗人员岗前培训制度
1. 目的
为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作,尽快地展现自己的工作能力,更好地做好本职工作,特对我公司的所有岗位实施《新上岗、转岗人员岗前培训制度》(以下简称本制度),作为全面质量管理的一项措施,以提升各个岗位的工作质量。
2. 适用范围
适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。
适用于转岗人员相关的上岗管理。
3. 责权划分
3.1. 宣传教育的权责
制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度;
检查、评估我公司新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况; 对不符合制度要求的部门进行相关考核,并敦促其改正。
3.2. 各单位的权责
制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案;
对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查,对培训状况进行考核;
对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录。
4. 培训管理相关制度
4.1 一般要求
4.1.1 凡新上岗、转岗人员,均有接受岗前培训的权利和义务;
4.1.2 在新的相关规定发布之前,新上岗、转岗人员岗前培训制度的
订立与修订,以及相关管理工作.
4.1.3 符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培
训方案、内容,以及计划的执行和考核工作。部门领导为本制度的第一责任人。
4.2 培训体系
4.2.1 培训对象:符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。
4.2.2 培训目的:加强新上岗、转岗人员岗前培训工作,使之更快的
融入到新的工作岗位,并达到提高工作效率的目的。
4.2.3 培训形式:1)培训时,新上岗、转岗人员到宣教科领取一本警
察履职手册。2)为消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响,本制度特规定“若为个别新上岗、转岗人员进行培训,则统一由部门领导作为导师;若为三个及以上新上岗、转岗人员进入,则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验的人员作为培训师”。
4.2.4 培训内容:岗位职责、工作规范等。
5 培训方案的拟定
结合本部门或本岗位的工作情况,由宣教科牵头组织,相同岗位的部门领导作为成员,制定本岗位的岗前培训规范;各部门领导负责培训方案及具体培训内容的编制工作。
6 培训实施
6.1 新上岗、转岗人员岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训
计划执行;
6.2 培训结束后、正式上岗前,本岗位应对该员工进行考核。考核
合格后,方可上岗。
6.3 宣教科在培训期结束后,定期调查人员的培训情况; 7 培训记录
7.1 在新上岗、转岗人员岗前培训结束后,部门领导,有义务在一
周内,将该人员的培训记录及考核结果报至宣教科进行备案;
7.2 培训记录包括:《培训资料》、《考核试题》。
8 附则
船务部
2013年1月 本制度自发布之日起执行。 本制度由船务部负责执行、解释及修订。

第三篇:轮岗、转岗人员岗前培训制度

轮岗、转岗人员岗前培训制度
1对轮岗、转岗人员的培训,培训的实施。由继续教育科提出培训目的和要求,由新到科室负责
2新到科室应安排专人进行带教培训。
3培训的具体内容由新科室根据本科室的专业特点制定。4培训的时间根据专业的难易程度一般为一周一三个月。5根据实际情况,必要时可安排到外院进修培训。
6在培训期间,转岗人员不得单独操作或值班。
7培训结束后的培训效果验证可采取理论考试、口头提问、现场操作等方式。
8住院医师转岗人员,按照住院医师规范化培训的要求,纳入新从事专业的住院医师规范化培训,从第一年住院医师培训开始轮转。

第四篇:检验科新上岗人员岗前培训

检验科新上岗人员岗前培训