不过话说回来,雀巢已经有一百五十多年的历史了,所以短期内难以和它相抗衡,也是比较正常的事,我们还有很大的进步空间,也有足够的时间去发展壮大。而且,雀巢的成功,也为我们的快消企业提供了极好的经验。
如今的雀巢,经济实力相当雄厚,而且很早就开启了“买买买”的模式,走到哪,买到哪,用实际行动诠释了什么叫“有钱任性”。
雀巢于1867年诞生于瑞士,它最初只是一家生产婴儿食品的小工厂。由于其创始人一直专注于产品研发,雀巢在很长一段时间里都是不温不火的状态。在创始人六十岁时,他才将公司出售给商人。1905年,雀巢和另一家做奶粉的公司进行合并,成立了雀巢英瑞牛奶公司。到1914年,随着欧洲奶粉需求的激增,雀巢迎来了发展的高峰期。但这种情况并没有持续多久。
在出现亏损的情况下,雀巢开始尝试收购。在拿下许多奶制品公司之后,雀巢又将目光投向了巧克力生产行业,先后收购了许多家巧克力公司。到1938年,雀巢推出了自己的速溶咖啡,迅速赢得了消费者的青睐,并自此成为速溶咖啡领域的领导者。如今,雀巢速溶咖啡在中国已经占据了72%左右的市场份额。
之后,雀巢又不断收购了各种食品公司,扩大自己的产品线。从1981年到2001年,雀巢在20年的时间里拿下了全球二百五十家公司,平均下来,几乎是一个月就能收购一家。除了各种冰淇淋公司、糖果公司、调味品公司,雀巢在去年还以71.5亿美元的高价拿下了星巴克的零售业务。目前,雀巢旗下拥有的品牌已经超过 2000个,堪称“全球收购之王”。
而且,值得一提的是,雀巢所收购的这些品牌,竟然无一失败。正如雀巢前总裁赫尔穆特.毛赫尔所说:“通常情况下,我会对一个并购项目这么说,我们雀巢公司没有一次并购是最后不成功的。因为我们不做冒险的事,我们每次都清楚要买什么”。由此看来,雀巢的每一次收购都是经过周密考量的,他们的定位和目标非常明确,这一点值得我们的企业学习。
当然,这个收购之王自然也拿下了不少我们中国的品牌。事实上,雀巢早在1908年就在上海设立了办事处。到20世纪80年代,雀巢开始在中国进行营销。一方面,雀巢在中国不断推出自己品牌的产品来占领市场份额。另一方面,雀巢也通过收购中国的品牌来渗透中国市场。
1999年,雀巢拿下了太太乐鸡精80%的股份,同年,雀巢又拿下五羊冰淇淋97%的股份。后来,雀巢又收购了四川豪吉鸡精60%的股份、云南山泉70%的股份,以及中国糖果巨头徐福记60%的股份。此外,雀巢还全资收购了银鹭、惠氏奶粉等品牌,将它们变成了百分之百的外资企业。
不过,让我们略感幸运的是,虽然雀巢拿下了这么多中国的民族品牌,但雀巢并没有改变它们的口味,就连包装、品牌名称等也没有做明显的更改,所以很多国人甚至不知道这些品牌已经沦为外资所有了。由此也可见,雀巢之所以能成为全球第一大食品巨头,确实是有自己的独到之处的,他们的“本土化”战略值得我们的企业好好学习。
作为“最霸气”、“最土豪”的食品公司,雀巢在历经152年的发展后依旧能保持旺盛的生命力,上百起收购无一失手,雀巢的成功值得我们思考和借鉴。不知道大家对雀巢的产品有什么评价呢?欢迎大家踊跃留言哦。