有效的经理(代理能够从自己的监督行为中获得更大份额的收益,当收pt入)报酬计划是解决代理问题的另-项重要机制。经益大于监督成本时.大股东更有动机和能力来监督经寸hv理报酬中可分为三个部分:工资、经营效绩奖金和股理(代理人)的行为。大股东的存在可降低代理成本,如)禀期权收入。工资是经理报酬的稳定部分,它对提高提高公司的价值。因此.机构投资者和大股东的出现经理效绩并不很明显,而经理效绩奖金却能有效的激在一定程度抑制了"搭便车"的现象。励公司经理(代理人),但奖金激励也会有一些问题:8、负债杠杆和股利政策。对于经理(代理人)来一是评价困难E二是对临近退休的经理(代理人)激说,他们总是希望公司处于低负债率和低股利政策,励作用有限;三是奖金的发放基于历史成绩。