但无论如何,这项酬劳反映了, 随着职务的升高,许多绩 效考核不能再以月度为口径,而要从年度上看。 这也是为什么在一家公司里,员工采取月薪制,而高管采取年薪制。 3 期权与配股: 这一项主要针对互联网、高科技制造等新兴产业的高管,尤其是创业公司的高管。 以阿里巴巴为例,从P7(技术专家,或对应管理层M2)开始配给2400股,依级别升高而配股递增。不过要工作满两年才能开始拿,第一次拿50%,四年全部拿完。 4 涨薪机制: 一家靠谱、健全的公司,每年应当有两次调薪考核,根据此前的员工绩效决定下一阶段的薪酬。 毕竟,广义货币M2的年涨幅都在12%以上, 如果不涨薪,就是在被降薪。 但必须承认的现实是,在中国企业界,哪怕是内部治理颇为优秀的企业,也常常没有良好、稳定的调薪机制。 这就导致,员工找上司申请涨薪的时候,常常有一种“厚着脸皮去谈”的感觉;或者,跳槽成了最好的涨薪方式。 那么,了解薪酬结构之后,我们究竟应该怎么跟上司申请加薪? No.2 如何跟上司谈加薪? 对计划经济嗤之以鼻的你,或许没有发现,所有企业的内部都是计划经济。按照经济学家科斯的观点,能够通过权威在小范围调配资源,节约交易成本,正是企业存在的意义。 但这也导致了, 只有在谈劳动合同的那一刻,你的薪水才准确反映了你的“市场价格”。 (当然,前提是你没忽悠人,或是被忽悠) 而后越来越错位。 这就是为什么,很多人通过跳槽来涨薪。这也是为什么,有些公司的新员工会比老员工收入高。(学名“薪酬倒挂”,这也是薪酬保密制度存在的重要原因) 虽然如此,我们还是要主动争取一下,万一实现了呢? 1 毋庸置疑,要输出自身价值 Pay more, get more. 尤其是打算申请加薪之前,应该付出更多努力,承担更多责任。 2 学会汇报工作,让上司清楚你的贡献 当然,正确汇报姿势的第一步是 换位思考,了解汇报对象真正想要的重点 。 然后先论点后论据的阐述你的工作。 3 接下来分为两种情况: ① 直属上司不是老板 注意,在这种情况下, 上司其实是你加薪谈判中的队友, 要争取让他(或她)帮你申请加薪,而不是把他驱赶到对立面上。 一个合格的中层管理者,是希望留住优秀员工、保持团队工作积极性的,只要让他认识到你的价值,他就有动力为你争取权益。 因此,和他沟通涨薪的方式,不是针锋相对的指明“我的收入和贡献不符”(潜台词:你看不出来吗?这么没眼光),这会把他推到对立面。 应该在非正式的场合,委婉地让他意识到,是时候考虑手下的薪酬问题了。 在此之后,再强化“自身价值”和“贡献”一段时间,最后申请和他聊聊“职业规划”,诚恳地表明自己的诉求。 如果有一位认可你价值的领导,这样做的成功率还是挺高的。但在这个过程中,切忌:A.表明自己有意跳槽(哪怕你确实拿到了其他offer,也不要明说);B.和其他同事进行比较。 ② 直属上司就是老板 你要么是大公司里的高管,要么是小公司里的核心员工。这种情况下,老板其实非常清楚你的绩效完成情况。 只要你工作做好,尤其是在顺利完成某项目的时候,但凡不是狮子大开口,老板都是容易答应你的加薪要求的。 这里只有几点需要注意:A.不要通过卖惨来申请加薪,强调房价有多高,不是老板给你加薪的理由;B.过去的工作总结固然要做,但也要让老板有对你未来的预期,毕竟, 加薪对他来说是“新投入”,要让他看到“新产出”。 以及,在老板面前,切忌耍小聪明。 以上是一些申请加薪时的规则,但是如果你希望来一次幅度30%以上的涨薪,在不升职的情况下,寄希望于内部调薪就比较困难了。这个时候, 你可以试试开薪点“薪税通”——专业薪税优化方案,老板省更多,员工赚更多,涨薪不求人! 要不要试试呢? —— END—— 转发的都涨工资了~~