确保电梯运行 的质量?作为电梯设备管理人员,怎样抓住电梯维保管理的切入点,提高自己的 业务水平?其一是以诚相待、共同参与。很多物业公司管理者都有这样一种看法: 物业所辖电梯已与电梯维保公司签订了维保合同,涉及电梯的任何问题都是电梯 维保公司的问题,物业公司电梯维保管理人员的责任就是电梯有问题时即时通知 电梯维保公司。也有少数物业公司认为,电梯维保公司与物业公司就是从属关系, 电梯维保公司的工作一切都应当听从物业公司的。这些不正确的观点都会直接或 间接地影响到物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员的关系。双方应当秉持 以诚相待、共同负责的精神,确认各自在电梯维保及日常管理中的位置,相互尊 重、目标一致,不相互角力,同心协力,这样才能确保电梯运转正常。其二是、 制定计划、有的放矢。每个电梯维保公司都有自己的电梯保养作业流程和相应的 作业报告(作业单),由于该作业流程是针对所有电梯客户,具有其普遍性,但 对特定电梯的保养维护缺乏针对性。多家电梯维保公司的保养(维保)作业单, 上面密密麻麻列满了从机房到底坑各部位(部件)的检查项目。而实际操作是除 安全回路必查以外,很多检查项目只能做到走马观花。那么,如何确保电梯维保 工作的质量呢?应该在日常巡检表中,要求电梯维保管理人员加强对电梯设施的 监管,采用“望、闻、问、听”的办法,实时了解电梯的运行质量。“望”即对 电梯机房、轿厢等部位的设备是否异常进行肉眼判断;“闻”即对关键设备和关 键部位(特别是电气设备)是否有异味进行确认;“问”是了解乘梯人员的感受; “听”是在机房或乘坐电梯时感受是否有异响情况存在。发现有异声、异响、异 味及乘梯人员反映的异常情况,电梯管理人员就要及时对情况进行性质认定,做 好相关记录,并根据情况性质决定是否采取停梯并通知电梯维保人员,做到目标 明确,有的放矢。其三是、不断学习,电梯管理人员对电梯相关知识的学习和了 解应侧重三个方面:1、掌握电梯运行原理和系统分类,掌握电梯的系统分类, 能帮助电梯管理人员明确故障范围。2、了解电梯常规保养内容和常见故障的常 规处理方法。电梯作为一种常用的技术比较成熟的特种设备,其保养和维护也都 有章可循,有矩可蹈,了解和熟悉相关知识。3、对特定部件、构件有一定的认 知。电梯包含一些特有的部件、构件,例如曳引机、安全钳、门锁装置、限速器、 及缓冲器等。特定部、构件处于电梯一