(一)布置阶段 为把“百日安全无事故”活动搞得有声有色;项目部制定本次活动计划。同时成立了活动领导小组、加大活动期间安全工作的管理力度,把安全生产工作落到实处。 ①.10月11日成立了百日安全无事故活动领导小组。 ②.(工程经理、项目书记、安全主管、)对活动的安排、落实工作; 工程经理负责现场的安全防护工作;书记、安全主管负责现场的安全教育、宣传、考核、检查、防护验收工作。 ③.小组成员:按各自专业积极配合活动要求及各专业安全的检查、 实施工作。 2、广泛开展安全生产教育: 安全室负责组织各施工队现场负责人认真学习《安全生产法》、《安全生产条例》、《四个安全防护标准》及(消防四个能力的学习)有关法律、法规和建筑安全技术标准、规范。 计划每月20号组织全体施工人员进行安全教育一次;对特殊工种进行专项教育。 在本次活动中项目部最少两次组织各施工管理人员观看建委下发的安全生产教育片和消防光盘; 对新进场工人进行三级、入场、安全教育、考核。通过安全教育使全体工人绷紧安全生产弦,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,真正掌握安全知识,增强安全自我保护意识。保证所有施工人员的教育覆盖率达100%。 3、搞好安全宣传活动: 根据现场实际情况,利用板报、标语、口号、彩旗、条幅等形式进行宣传动员工作。计划宣传板报2块、悬挂条幅现场 12条、现场围墙周边张贴标语50张、宣传漫画40张、彩旗60面。三角安全串旗20米。 4、安全教育考核:在活动中,计划至少对全体职工进行一次安全知识竞赛考核,考核覆盖率达到100%。 5、安全检查计划: 由付组长周本林、官实兵、贾其志、牵头组织甲方、监理、各分包单位对施工现场每周一进行一次综合大检查,并做好检查记录; 每周五下午2点由工程、安全室牵头召集各施工单位安全管理人员例会, 并由例会记录。 6、消防工作: 加强现场安全防火工作,由安全室安排专人负责,严格履行动火审批手续,各种用火作业做到严格控制并及时跟踪查看;对易燃易爆物品专库存放、专人管理;并做好登记手续。 严格控制现场吸烟、打架斗殴、小偷小摸、酗酒、聚众闹事等违法行为,发现后给予严肃依法处理。严格控制非现场人员入内,并做好来客登记。 (二)、检查阶段: 本次活动的日常主要检查内容如下: 1、脚手架搭设、大模板存放、材料堆放、预留洞口和临边防护、 安全防护用品的正确佩戴。易燃、易爆物品的存放、现