5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议:
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;
2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况

第五篇:主管品管员岗位职责

1.负责完善和管理质量体系文件,对其有效性、科学性、可操作性提出意见。
2.对体系运行和生产制造过程组织定期的审核和改进推动,并执行有效的监控。
3.质量统计分析,对质量不良改善措施实施督促检査。
4.负责培训工作。
5.负责检测设备的计量管理。
6.负责与质量相关的数据收集、统计、分析等。