进度控制是一个系统工程,需要业主/总包方、监理方、设计方、分包方之间的通力协作才能完成。同时,由于业主/总包方、设计单位、监理单位和承包单位等参与建设的各主体单位所处的角色、管理职能、承担责任和目标的差异,进度控制的内容不同。因此,在项目的进度控制过程中,只有项目各参与明确各方的主要工作,全程参与、相互衔接和共同协作,提前做好项目的进度控制规划,并实现项目中所承担的进度目标责任,才能更好的实现项目总体目标。