1,2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定:取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替.2,建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从(国发5号)文印发之日起至2008年2月27日为止.3,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设质量,安全,工期的重要岗位.4,建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人.5, 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称.建造师与项目经理定位不同,但所从事的都是建设工程的管理.建造师执业的覆盖面较大,可涉及工程建设项目管理的许多方面,担任项目经理只是建造师执业中的一项;项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理.建造师选择工作的权力相对自主,可在社会市场上有序流动,有较大的活动空间;项目经理岗位则是企业设定的,项目经理是企业法人代表授权或聘用的,一次性的工程项目施工管理者. ____6,在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:工程合同管理施工风险管理1,风险指的是损失的不确定性,对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素.2,风险量指的是不确定损失程度和损失发生的概率.3,如何降低风险量处于风险区A(5等风险),则应采取措施,降低其概率,使它移位至风险区B(3等风险);或采取措施降低其损失量,使它移位至风险区C(3等风险).建设工程项目的风险类型1,组织风险2,经济与管理风险3,工程环境风险4,技术风险2Z101063施工风险管理的任务1,风险管理的概念风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益,人身安全,环境保护以及有关的法规的要求.2,风险管理的工作流程如下:1,建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行建设合同的行为进行监督和管理.2,我国推行建设工程监理制度的目的是:3,工程监理的特点:服务性,科学性,独立性和公正性.4,工程监理