财务工作计划范文 财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务 预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一 年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观 能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项 工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利 用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导 决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想 办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。 深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和 协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理 调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业 市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响, 同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX 年,我们应适应新 形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。 搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年,我们 应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企 业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管 理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点, 即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预 算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、 开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财 务工作计划thldl.org.cn 中对于机关科室和各站所的费用,实行科 学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用 的不合理开支。 1、业务招待费管理。XX 年我们对业务招待费的管 理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不 补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度 执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占 有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算控制, 电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费 管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司 统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。 5、车辆费用管理。 严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车 辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由 财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝 乱购、无计划领用。 三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积 极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。财务科作为 公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项 承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针 在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相 关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流 程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识, 切实抓好财务行风建设。 四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续 加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会 计工作再上新台阶。 XX 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队 伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电 所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新 台阶。