真正厉害的领导,都懂得这4个成语,做到一半就能让下属死心塌地
对于很多新上任的领导,对如何管理自己的下属,总是一头雾水,
但其实,做管理没有我们想的那么难,只要把下面四个方法学会,管理下属就能够轻松搞定。
一:恩威并重
首先,想让下属为你卖命效劳,我们得能让下属看到好处,得学会和下属分钱
所以一方面,在工作中,我们要懂得为下属争取利益,
有了好处也不要自己独吞,自己吃肉也要让下属喝汤,这样下属们才有积极性跟着你干。
另一方面,我们也必须建立起清晰的规则和制度,对有问题,不听话的下属要严加管理,
制定出一些规则来,自己要带头遵守,形成遵守制度的范围,
这样这样你带的团队就会非常有战斗力,有纪律。
比如说《亮剑》的李云龙的独立团,之所以在战场上越大越强,越打越大,
就在于李云龙知道要适当放任下属发展,
下属从敌人那抢来的先进装备,李云龙再怎么眼红也从来不张口要。
但是当下属在大是大非上的问题犯了错误,即使是最亲近的魏和尚也一样受罚。
正是这样恩威并施的手段,才让李云龙不管走到哪,他带的部队战斗力一直都很强。
二:刚柔相济
1、过于干净洁白容易变污,过于坚硬刚强容易折断。所以,管理不要简单粗暴,一味强硬只能把下属推到对立面
2、季节有变化,有寒冬也有暖春;管理有技巧,有强硬也有柔和。好的管理就像太极高手,强硬时雷霆万钧,温柔处化为无形
三:张弛有度
即使工作再忙,也要学会体量下属,不要把下属逼得太紧,
设备总是超负荷运转容易出故障,人总是高压下工作容易出问题。
所以,不要总是快节奏,劳逸结合才是最好的选择
而且作为领导,和下属之间的关系要保持距离,保持权威,
但也不要不要整天板着脸,偶尔开个小玩笑,带着下属来点小烧烤,不会有损你的领导威严。
像我有一个同事带自己的部门工作,一旦遇到了棘手的任务,让下属熬夜加班,
他经常会主动给下属送小礼物,
有时候是精致的巧克力,有时候是新鲜开看的花,有时候是一个实用的小物件比如充电宝。
当大家一起熬夜加班的时候,他还会主动请下属和咖啡,
所以很多下属对他往往是非常忠诚的,部门内部也很有凝聚力,成员们干活气氛也足。
四:杀鸡儆猴
在职场上想让下属服从,必然需要树