在这种局势下,争夺版权就是争夺用户。经过一段时间的“混战”,由虾米音乐和天天动听组成的阿里音乐,与QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐等互相达成转授权的平台阵营形成“双锋对决”。当时的阿里音乐手握滚石、华研等公司的版权,包含李宗盛、刘若英、五月天、SHE等歌手的歌曲,希望用自己的“半壁江山”,改变用户只用一个APP听歌的习惯。
2016年,腾讯音乐娱乐集团成立,涵盖了QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大平台,在版权市场所占比重显著上升。之后的两年里,阿里音乐、腾讯音乐娱乐集团、网易云音乐三大平台在国家版权局的促成下,达成了大范围的转授权。
“虽说各大平台实现了99%的版权共享,但竞争的核心就是剩下的1%。”明白音乐娱乐创始人兼CEO王毅说,当用户发现虾米中周杰伦、林俊杰等知名歌手的热门曲目变“灰”,自然会选择离开。业内人士也有这个共识,哪怕曾经的虾米再吸引人,都无法应对版权稀缺的考验。对虾米音乐很有感情的强叔也坦言:“从情感的角度我很惋惜,但从职业的角度,虾米迟早会走到这一步。”
矛盾
“小而美”无法支撑商业逻辑
2018年前后,版权大战基本尘埃落定,带有文艺基因的虾米给网友留下“小而美”的印象。可如今,“小而美”还是败在了商业逻辑之下。
版权缺失是虾米走向失败的首要原因。王毅认为,虾米还存在商业化链条的缺失,“虾米的用户量其实可以,问题在于没有活跃度,或者说只有在其他平台找不到的小众音乐领域,虾米才有活跃度,那就无法刺激现存的用户消费。”这直接影响平台的付费营收和广告营收,再加上必要的成本开销和版权采买支出,久而久之,财报必然是负数。
随着版权意识的增强,互联网用户的付费意识也在增强,但只集中于头部艺人和偶像型歌手,在这方面虾米音乐显然不占优势。“大部分歌手也想做付费,但平台会告诉你‘还是别了’。歌手在数字音乐平台发歌的行为,越来越向宣传靠拢。”乐评人邮差说,数字音乐平台想通过用户的付费实现营收,也需要等待时机,现在还没到用户付费能支撑所有音乐人成本的时候。
阿里音乐也曾尝试利用粉丝经济变现,2016年阿里音乐推出了“阿里星球”,半年后,阿里星球停止更新,并引导用户下载虾米音乐。“还没有足够的沉淀就引导付费,这个步子迈得太大了,损伤了那批最有可能实现变现的用户,损伤了一次,他们就永远不会再回来。”邮差说道。
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