销售破冰技巧点评店铺销售破冰是指销售人员在店铺迎宾服务环节之后,通过 一定的沟通方法,打破与新顾客之间的陌生感,顺利建立信 任关系,掌握顾客需求的基础信息,从而达到为顾客提供准 确推荐服务的过程。调查证明,大部分顾客不喜欢缺少铺垫 的“直接推销行为”,而拥有傲人销售业绩的销售员工,往 往善于在销售之前,通过破冰与顾客成为朋友。本期,我们 通过采访来共同探讨如何实施这个“破冰”技巧。 品牌名称:弗兰杰 店长:白戌英 弗兰杰亚新分店销售店长 从业时间:4 《中国服饰》杂志:你的店铺销售服务工作中,是否有“销售破冰”这个服务环节?如果有,公司是怎样定义和要求 的?如果没有,店员如何处理与新顾客之间的陌生关系? 白戌英:公司没有提供这个服务环节的培训,但我们在多年 的实际工作中,积累了一些经验。我觉得首先仪容 仪表很重要,要面带微笑,主动热诚地与顾客打招 呼,要留给顾客的第一印象就是友善、亲切、没有 陌生感。比如下午进来一位顾客,我会说:“下午 好,欢迎观临”,而不是急于推荐商品。 《中国服饰》杂志:你一般采取什么样的方法与新顾客建立 沟通关系?语言的方法是什么?行为的技巧是什么?是否 会针对不同的顾客使用不同的沟通技巧? 白戌英:除了最初真诚的问候以外,我觉得了解顾客的需求 并进行针对性的介绍也很重要。比如顾客对上衣表 现出兴趣时,可以说,“小姐这件衣服的款型不 错,是我们今年的新款,你试穿一下吧,而且我们 现在搞活动,200 减80,你来得真巧。”当客人从 更衣室走出来时 要及时上前帮助客人整理领子及 其他没有拉好的地方,一边整理,可以一边介绍衣 服的设计、质量等。这样可以很快消除陌生感,得 到顾客的信任。我觉得与顾客进行最初的沟通,要 根据顾客的实际情况、着装的风格、身材体型等, 找到最合适的语言,迎合顾客的心理,适时地介绍 商品。 《中国服饰》杂志:你觉得销售破冰对顾客购买的影响怎 样?对店员的销售业绩影响怎样? 白戌英:我觉得销售破冰可以迅速拉近我们与顾客的距离。 在这个过程中,我觉得店员要做到最真诚,凡事多 替顾客着想,只有设身处地为顾客的利益着想,才 能让顾客感到物有所值,只有得到顾客认可和信 赖,客户才会源源不断地增加,我们的业绩才能蒸 《中国服饰》杂志:公司是否提供包括销售破冰技巧的培训?是否进行教练辅导?如果没有,店铺如何使店员掌握销 售破冰的意识和方法? 白戌英:目前公司没有这方面的培训和辅导。我觉得销售破 冰这个工作,是需要我们店员平时的大量实践和体 会的,所以可以没有固定的模式,店员只要发自内 心的真诚的与顾客进行沟通和交流,就能够比较容 易得到顾客的信任,也能够迅速拉近与顾客的距 离,打破陌生感。 导购员营销心得 实时更新流行语言北京新世界女子百货店 韩国GoZo 店员 自左:陈傲 我们这个店最大的特点就是全部采用男性营业员,男子做女装比女子做女装更有性别优势,只要保持真诚的心态, 从衣着和性格来分析顾客的需求很重要,而如何同顾客开始 第一句语言沟通也很重要。可以适时的同顾客聊些与销售无 关的她感兴趣的话题,来调动消费者的积极性,从而间接了 解到她的购买倾向。 我们没有采用传统百货店员的规范语言,而是随即采用 一些时尚的、新颖的语言,同年轻顾客沟通,并且不断的更 新这些流行词汇,这样就很容易同他们建立交流,幸运的话 还是可以从男性的审美角度为女顾客挑到满意的货品。 以噱头吸引顾客北京新世界女子百货 首家 D-store 店员集合北京和上海六位年轻的设计师,七个品牌,她们基 本是高级定制出身的。独码独件是本店的一个经营特色也是 一个新的噱头,比如刘兰玉的透明薄纱长衫,仅有一件,尺 码完全是设计师根据自己对美的追求来制作的,不是有钱就 可以买的,而是只有那些具有标准身材的少数女性才能实现 即买即穿的,同普通商品有很大的区别。我们在同顾客介绍 时会以此为噱头来吸引顾客进店挑选。通常普通消费者都对 明星着重充满着好奇和敬畏之心,我们可以通过这点来引导 顾客定制适合她的服装。 专业素养赢得赞赏 北京新世界女子百货店 饰品店店员 李兵兵 艾多丽是一个特殊的商品——小饰品的集合店,聚集了 上千种风格不同、系列不同的饰品,囊括了从少女到成熟女 性所有类别,有发卡、项链、胸针、手镯、钥匙扣等。艾多 丽采用的销售“破冰”技巧就是进行专业的编发培训,以便 于给来挑选法纪饰品的女消费者提供免费的造型设计。本店 有两名男店员会娴熟的根据顾客头发的长短来设计发型,同 时为她们选择合适的头饰。李兵兵说:“这个大胆的尝试, 在开店第一天确实吸引了不少好奇的消费者,而且头天销售 量就超出预计的150%之多,确实是一个相当不错提升销售 的方法。” 要发自内心地去为每一位顾客“排忧解难”上海Snoopy 店员 “作为销售人员,我觉得不但要记住,顾客就是上帝,还要时时记得顾客就是我们的老板,也是我们的朋友,无论 是售前服务还是售后的服务,都要做到非常到位,要发自内 心地去为每一位顾客‘排忧解难’。例如有一次,一位体型 偏胖的顾客,一脸郁闷的样子走进店里,我迎上去问:‘你 好小姐,有什么需要吗?’小姐回答说:‘唉,太胖了,衣 服都买不着。’我打量了一下她的身材,说:‘小姐我们这 款外套偏大,你试一下吧,而且里面含莱卡面料有弹性,穿 着很舒服。’起初顾客没有信心试穿,我说你试试看吧,没 关系的,结果客人穿出来一看扣子还是扣不上,我一看,肩 膀大小,长短都合适,我说:‘你别急,这件衣服我帮你纽 扣移出来就好穿了,或者把双排扣改成单排扣,这样还显 瘦。’客人说:‘改了会走样的,我说这样吧,你先不买单, 我改好了,如果你满意再买单,不满意可以不要。’改完之 后,客人非常满意,结果同一款式,两种颜色各买了一件, 现在那位顾客成为我最忠实的老客户了,还帮我介绍她的同 事过来购买我的衣服。 要让顾客知道卖点,你自己要先知道卖点上海“穿帮”店员李璐 “我觉得服装导购员的天职就是想方设法地寻找每一 款产品的优点、卖点。导购员非但要挖掘每款服饰的卖点, 还要培养对服饰的感情,把自己对服饰的喜爱和信心传递给 顾客,感染顾客。大家知道,演员要想让观众感动,就要先 感动自己;要让观众流泪,就要先让自己流泪,并且,要流 得自然,流得动情!导购员的舞台就是店面,道具是服装, 舞台和道具都不会说话,只有通过导购员的表达,顾客才能 更加深入地了解服饰的款式、特性、风格,最后找到自己对 这款服装的兴趣和购买欲望。所以导购员要想拥有感动顾客 的能力,不但要熟知每款服饰的卖点,还要培养对服饰的兴 趣和爱好,这种兴趣和爱好是出于对服装风格、品位、搭配 等的深刻理解,加之平时的反复演练与自我体验而培养出来 的一种情感。” 顾客是上帝,记住这一点,很重要上海“哥弟”店员 “一名服饰导购员,会遇到各种各样、形形色色的顾客,有的挑三拣四,有的高傲偏执,故作清高„„这时你该 做的就是:微笑、容忍、耐心、说服。不管顾客的态度多么 恶劣,你都不要放在心里,微笑着去为他们服务,虽然你心 里满是委屈,但是事后他会觉得与其它店子的店员比起来, 你真的很不错,因为他这样的人到哪都不受欢迎。你的微 笑,让她感到舒适。始终牢记,顾客是上帝,记住这一点, 很重要。不要跟钱过不去。还有一点,每个人眼光不一样, 不要怀疑自己的眼光,要根据顾客需求和喜好推荐商品。即 使他不喜欢你推荐的,也不要放在心上,继续做到她满意为 止。试的衣服过多不买也不要抱怨,这样会得罪很多人的。” 专家点评 中国服装设计师协会培训中心零售顾问讲师,资深职业零售经理人, 在服装零售管理领域拥有丰富的实战经验, 主力课程:《店铺业绩管理》、《零售标准化》 你相信么?当众演讲是世界公认的最让人“恐惧”的事 那么让你不断地与陌生人说话同样是件很困难的事情,如果是把这样的事情当做职业的话,的确需要很大的勇气和技 巧。而销售工作恰恰属于这种职业,它要求我们不断地接触 陌生人,打破彼此之间存在的“坚冰”,获得对方信任并将 商品销售出去,这里需要很强的“破冰”技巧。以下三点供 大家参考: 一、迎宾的三米原则: 首先要注意“三米原则”,在顾客距离自己还有三米左右 距离的时候,就可以和顾客打招呼,报以微笑,并进行目光 接触。客人一般很在乎是否被关注和尊重的感觉。客人进 店,不理不睬是销售的大忌。但过分热情并时刻紧随同样会 让客人产生压力和厌烦心理。比如Uniqlo 的自助服务模式 中,店员会在和顾客相遇的时候热情地表示欢迎,声音响 亮,笑容灿烂,非常自然地擦身而过,在忙碌自己的货品管 理工作的同时,留心顾客的需求随时准备提供协助即可。 二、售前的信号捕捉: 其次是要捕捉顾客进店之后表现出的某些带有预示性的 “信号”——也许是肢体语言的,也许是与同伴交谈,也许 是询问的一些问题。例如顾客对某件商品瞩目时间偏长;顾 客突然停下脚步;顾客仔细地打量某件商品(表示有兴趣和 需求);顾客找标签和价格(表示已产生购买欲,想知道品 牌、价格、产品成分);顾客看着产品又四处张望(表示欲 寻求导购的帮助);顾客主动提问(表示顾客需要帮助或介 绍);顾客走过去又回来;顾客欲拿衣服试穿;顾客打听活 动信息等,种种征兆都告诉我们打破“坚冰”的时机到了。 三、破冰的技巧运用: 提问法:询问顾客是否需要帮助或直接询问具体问题。例如请问您穿多大号码的?请问您是给自己买还是给别 人买呀?一般问封闭式问题,便于顾客回答和接近顾客。 主动介绍法:一般会将该商品的一些信息介绍给顾客,尤其是科技和销售卖点。有些销售人员在介绍商品之前会 先介绍一下自己,更能拉近与顾客的距离。 赞美法:即以“赞美”的方式对顾客的外表、气质等进行赞美,接近顾客。也可以用欣 赏的眼光和语言赞美顾 客的选择,与顾客聊聊各自的购买习惯和爱好,并不失时 机的利用FAB 的销售技巧推荐商品。 寻找共同话题法:通过对顾客的观察,寻找顾客可能喜欢的话题进行切入,引起顾客的注意和反馈,以便接近顾 客。例如看其对足球产品感兴趣,可以询问:先生您是否 对足球感兴趣呀?也许聊聊几个球星可能使顾客兴趣大 增,更乐意与你交谈。 鼓励顾客试穿法:顾客在犹豫是否试穿时,你鼓励其试穿,本身就可以直接拉近彼此距离,破解之间的陌生“坚 要与顾客保持合理的距离,不要过于接近顾客,一般在1.5米左右,过近会产生抗拒心理。 不要问顾客比较敏感或不好回答的问题,尤其不能问顾客隐私问题。 在打破坚冰的过程中一定要友善并彬彬有礼,面带微笑会大大提高成功率。 打破销售过程中因陌生产生的信任“坚冰”,是销售人 员的必备本领之一,是销售成功的开始,也是实现自我突破 和建立自信心的开始。我们的店铺同事在经验分享中都表现 出了优秀的业务技能和发展潜力,如果能够做到以上的要 求,则很轻松地就可以“更上一层楼”! 下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜 可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢 出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候, 我妈就用这句话来鼓励我。 很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑,感觉自己的一生不甘心这 样度过,自己的工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我,我也不知道 你应该怎么选择,人生都是自己的,谁也无法代替你做怎样的选择。 有一个和我熟识的快递员,我之前与他合作了三年。最开始合作的时候,他负责收件和 送件,我搬家的时候,他帮我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的 三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活,以及进城之前父母的担 忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、 孩子马上就要出生了,住在北京很郊区的地方。 一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊!”但他每天都乐呵呵的,就算把快递 送错了也乐呵呵的。某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公 司,你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子 顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。再然后,我就只 能见到单子见不到他了。 某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。我很 杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗?新快递怎么驻足啊!”小伙子嘿嘿一笑说:“我 们老板肯定有办法呗!他都过去好几个月了,据说干得很不错呢!”“那老婆孩子呢?孩子不 是刚生还很小吗?”“过去了,一起去上海了!” 那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕 照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。 并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇 气才能让自己作出改变。 我们每个人都觉得自己越活越内向,越来越自闭,越长大越孤单,以至于滋生了“换个 新环境,我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽,所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想 感情。与其说自己自闭,其实就是懒,不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。于是大 家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中,搞得刚毕业的学生都活得跟30 岁一样。 《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功?正是因为知道做成一 件事不容易又不愿意去做,然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒,只能靠嫉妒和诋毁来平衡。 其实走出去不一定非要走到什么地方去,而是更强调改变自己不满意的现状。有人问我 那你常说要坚持,天天跑出去怎么坚持?其实要坚持的是一种信仰,而不是一个地方,如果 你觉得一个地方让你活得特别难受,工作得特别憋屈,除了吐槽和压抑没别的想法,那就要 考虑走出去。就像歌词里说的:“梦想失败了,那就换一个梦想。”不能说外面都是大好前程, 但肯定你会认识新的人,有新的机会,甚至改头换面重新做人。 很多人觉得在一个公司做不下去了,需要思考下是不是自己能力有问题。