最近,某媒体人演讲中“华为手机是日本人研发的”的说法,引起了广泛的讨论。对于他这样60年代的人来说,在高技术领域,日本那是神一样存在,索尼、日立、东芝,电视机、洗衣机、冰箱,什么不是日本的最好?
今天中国产品也强大了,这些人本能会认为,中国强肯定强不过日本,日本搞不过中国,那是日本不屑去做,技术还是日本的强。中国强,那一定是有日本人帮忙。
文|项立刚
本文转载自微信公众号“科工力量”(ID:guanchacaijing),原文首发于2017年11月2日,原标题为《“华为手机是日本人研发的” 真的吗?》,不代表瞭望智库观点。
所以听说华为在日本横滨建一个研究所,招400人,(这位媒体人)就引申为华为的手机是日本人研发的。这是60年代这批人植根在骨子里的感觉。因为这些人成长时,正是中国开放国门,对比中,我们一切都有巨大差距,精神上完全被打垮了,中国的产品不行、技术不行、制度不行、文化不行,甚至人种不行,这在50-60年这批人中,尤其是思想文化界很有市场。
那么,摆事实,华为手机到底是谁研发出来的呢?跟了华为20年,每年去一次华为手机生产线,参观过华为世界各地的研发中心,我来说说我知道的情况。
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什么是手机研发?
这件事需要做一个界定,因为可以扯得无边,华为手机是用了谷歌的android系统,华为有些手机也用了高通的芯片,这能叫华为手机是高通研发的、是谷歌研发的吗?显然不是,大家通常不这么说,那么什么是手机研发呢?
手机研发是在产品经理带领下,对手机进行定义,解决手机中需要解决的问题,整合现有的技术,把手机产品做出来,成为供商用生产的范本。
这里面有这么几层意思:
手机研发是在产品经理带领下开展的,这可能是一个产品总监和多个产品经理,每人负责一个方向。华为手机的老大是余承东,手机方向的总经理是何刚,但是他们一般不会说这个手机是我研发的,这些是领导者,也是参与研发,但是一般不称这是研发者。
手机研发必须要对产品进行定义,这其中有两个方面,一个是档次,一个是用户群,比如老人机、女人机、商务机、学生机,这就会有不同的特定,在不同特点的基础上,采用不同的技术,使用不同的功能。
手机研发必须要有针对性的解决问题,举一个例子,苹果手机出来,出现过天线门,就是手一握某个位置,信号不行。那就是手握了天线的位置,把天线挡住了,影响了信号。针对这样的问题,研发需要想办法解决,比如用双天线,上下各一个天线,但是这样会耗电厉害,那就要加入智能化,让握上面,下面天线工作,握下面,上面的天线工作。
再有,照相功能,大家希望中焦,但是目前技术不能让镜头很长,没法中焦,产品经理想出一个办法,用三颗摄像头,其中一颗就是中焦。
最后手机研发是要采用现在的技术,在成本能承受的情况下,把产品定义出来。还要协调各方面的能力。你说我希望手机有20000毫安电池,能不能做出来,能,但是这要做2厘米厚,这就不行。需要2T的存储,但是成本需要1万元,这也不行。
总之,这是把各种技术技术整合起来,解决各种问题,定义出适合消费者需要的产品,做出范本,最后进行生产,这才是手机研发。