A A、动机激励 B、情感激励 C.认知激励 D.个性制约 70、 领导生命周期理论的核心思想是有效的领导方式应随被领导者 ( ) 而变化、 调整. D A、人数 B、社会构成 C.生理构成 D.成熟度 71.企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和能力?D A.管理知识和能力 B.技术知识和能力 C.战略知识和能力 D.管理与技术的知识和能力 72.下列说法中不属于对领导先天品质论批判的是( ) 。C A、无法对领导性格的相对重要程度作出正确估价 B.忽略了下属这一重要因素 C、性别特征与管理成功与否没有关系 D、忽略了环境因素 73、下列领导影响力属于权力性影响力的是 B A、感情因素 B、资历因素 C、才能因素 D、知识因素。 74、根据俄亥俄领导行为四分图的研究,能获得较高生产效率的领导行为是( ) 。B A、低组织低关心人 B、高组织高关心人 C、低组织高关心人 D、高组织低关心人 75. 按照领导生命周期理论,对于已经很成熟的中年骨干职工,领导风格宜取( ) 。D.分 析:这属于概念题。B、C、D 都强调重视下属,但含义不同。说服型的领导风格,领导者作 决策并向职工“推销”决策,处于核心地位;参与型领导风格,允许职工提意见和建议,甚 至共同决策,但领导者仍为主体与核心;授权型领导风格则强调接受权力者的自主决策,接 受权力者在一定程度上扮演了主体的角色。参与管理和民主管理是有差别的。 A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型 76、豪斯研究认为当工作模糊不清, 部下能力有限, 无所适从时应采取( ) 的领导方式。 A A、指令型 B、参与型 C、支持型 D、成就型 77、在以下理论中把任务结构作为一种重要情景变量的是( ) 。D A、途径——目标理论 B、菲德勒权变理论 C.弗鲁姆——耶顿模式 D.上述三种 78.任务导向型领导行为在下述因素中最关心的是( ) 。D A、下属的意见、感情 B.职工满意程度 C.工作群体的团结 D.下属执行情况 79.根据生命周期理论,对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授,有效的领导方式一 般是( )。D A.高工作与低关系 B.高工作与高关系 C.低工作与高关系 D.低工作与低关系 80.菲德勒权变理论中的情景因素包括( ) 。D A、任务结构 B、个人特点 C.上下关系 D.A 和 C 81.领导人的职位权力弱是指( ) 。A A、经他人批准后才能分配工作 B.可以决定职工职务升降 C.得不到下属的信任和尊敬 D、缺乏魁力 82.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( D ) A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理 83. 假设你召集下属开会, 研究解决领导所布置的一项紧急任务, 结果其中有位比较罗嗦的 人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为应付这种情况( )为好。B A. 任其讲下去,让其他与会者群起而攻之 B.不客气地打断其讲话,让别人发言 C. 有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵 D. 允许其畅所欲言以表示广开言路 84.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类 型是( B ) A.人际关系导向型 B.任务导向型 C.目标达成型 D.任务结构型 85、 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。 为此他在企业内挑选了一些人员作为信 息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在 王翔看来, 小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管 如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到 信息中心 工作。据此可以判断( ) 。B A、王翔属于任务导向型领导。B、王翔属于关系导向型领导。 C、王翔属于民主型领导。 D、王翔属于专制型领导。 86、领导者是( ) 。D A、企业中职称最高的人 B、企业中技术水平最高的人 C、企业中最有威信的人 D、确定和实现组织目标的指挥者 87.个人影响权属于( ) 。B A、正式的权力 B.非正式的权力 C、既可能是正式的权力又可能是非正式权力 D.都不是 88、这个人可以为难他人,你总是避免惹他生气。如果不服从,就有惩罚,害怕惩罚,则服 从。这反映出其对你拥有 ( ) 。A A、强制性权力 B、法定性权力 C、专家性权力 D、参照性权力 89.行为科学研究中主要包括关于个体行为的研究、关于群体行为的研究、关于领导行为的 研究。下列属于领导行为研究的是( ) 。D A、需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.管理方格图理论 90. 某公司的经理由于熟谙现代财务知识, 因而公司的财务人员对经理在财务方面的建议言 听计从,经理的这种影响力是一种( ) 。B A.正式权力 B.非正式权力 C.既可能是正式权力又可能是非正式权力 D.既不是正式权力又不是非正式权力 91.下列( )不属于正式权力的基本内容。C A、强制权 B.法定权 C.专长权 D.奖惩权 92.不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导是指( ) 。C A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程 B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程 C.通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程 D.通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程 93.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表( ) 。C A、任务导向型和职工导向型 B.主导型结构和以职工为中心 C、职工导向型和任务导向型 D、对生产的关心度和对人的关心度 94.根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格 ( ) 。A A、9·1 血汗工厂型 B.l·9 乡村俱乐部型 C.9·9 协作型 DI·1 贫乏型 95.提出领导的主要职能是为下属分清各种行为以获得有价值的奖励的领导理论是( ) 。C A、菲德勒权变理论 B、弗鲁姆——耶顿模式 C.途径——目标理论 D.生命周期理论 96.根据途径——目标理论,指示型领导行为适用( )情形。A A、下属能力不强 B.任务结构明确 C.日常性工作 D.下属接受内因控制认识 97.途径——目标理论以( )为依据。D A、马斯洛的需要层次论 B、赫茨伯格的双因素理论 C.强化理论 D.期望理论 98.根据生命周期理论,领导风格随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属, 应采取( )的领导风格。B A、高工作,高关系 B.低工作,低关系 C.高工作,低关系 D.低工作,高关系 99.强调在各种决策活动中下属参与程度的领导理论是( ) 。C A、途径一目标理论 B.菲德勒权变理论 C.弗鲁姆—耶顿模式 D.生命周期理论 100.有较强职位权力的领导具有( )特征。C A、有明确的任务 B、受到下属尊敬 C.对职工有奖惩权 D.较差的上下关系 101.如果领导风格不适应领导情景,菲德勒认为应该( ) 。A A、改变情景以适应领导风格 B.改变领导风格以适应情景 C.什么也不做,环境的动态变化最终会适应领导风格 D、放弃该工作 102.不理想的上下关系的情景包括( ) 。D A、和下属具有良好工作关系 B.任务含糊复杂 C.领导对职工拥有奖惩权 D.不合格的职工 103、假设你在 60 分为满分的 LPC 问卷中得了 65 分,根据菲德勒理论,可以得出的结论是 ( ) 。C A、你是一个任务导向型领导 B.你的领导风格趋向于独裁 C.你是一个以职工为中心的领导 D 你的上下关系较差 104.根据途径——目标理论,情景因素除了工作场所的环境特点外还包括( ) 。B A、上下关系 B.个人特点 C.任务结构 D.职位权力 105.在领导生命周期模型中,横坐标代表工作行为,纵坐标表示关系行为, 第三个座标代 表( ) 。C A、下属对自身能力的认识 B、下属的年龄状况 C、下属的心理和工作成熟度 D、控制轨迹 106、针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘 大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况 表明( ) 。A A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用 D、这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义 107.美国学者弗伦奇和雷文认为,权力就其来源可分为六种,其中来自于行使权力者有法定 地位或传统观念赋予的影响力的权力,叫做 ( )。C A.强制性权力 B.鼓励性权力 C.法定权力 D.崇拜性权力 108.利克特认为,一个组织的领导类型可以用八项特征来描述.比如,体制四的具体体制之一 为,组织内上下左右之间信息畅通,不被歪曲.这就是 ( )。