1、孩子有缺点要批评教育,不能一味迁就。 2、奶奶对明明的迁就,使明明变得十分任性。 3、老师对犯错误的同学总是严肃地批评教育,从来不迁就。 4、工作不努力的人你越迁就他,他越懒惰。 5、面对她的无理,哥哥总是一味的迁就。迁就是五种冲突管理风格类型之一,迁就是指完全屈从于他人的愿望,而忽视自身的利益。当对方权力相当强大或问题对于自身并不是太重要时,迁就是比较有效的方式。但它容易令对方得寸进尺,从长远看,迁就并不利于冲突的解决。 管理本身就是一种借助他人的合作来实现自己意愿的一种调控行为。不同人力资源管理模式的出发点在于不同的人性假设,其中,“人性恶”假设的结果就是“不合作”。如何处理由于“人性恶”带来的不合作现象,从人性的角度讲,合作不能是一种强迫性行为,只有能给自己带来好处时,人们才愿意合作。 因此,面对“不合作”的员工,不要采取任何妄图劝善惩恶扭转人性的方式,而是“控制事”让它来适应人。迂回迁就,顺势而为,谁说不是一种策略。 迁就策略是指牺牲自我利益来维持双方的关系。比如,发现自己错了时想听听其他人的想法,当一个问题对他人比对自己更重要时需要满足对方而维持合作关系,允许对方通过错误而学习等。因此,管理者宜采用迁就策略。