国内工程管理其实是施工管理。也就是说工程管理三大版块:设计、采购、施工,其实国内只教施工怎么管,其他的略微提一下。
从这个问题的各个回答也能看出,说的具体一点的回答都是在讲施工上的人和事,说的抽象一些就佛法无边、无所不包。把涉及到的都算进工程管理的内容。按照这种理解,航天发射基地有火箭才能发射卫星的,那么火箭不管是甲供还是委托给总包都是工管的工作内容了。
就工程产业链而言,应该从上游的设计管起到下游的施工。但无论学校专业设置到业内认知都是工管就是施工管理,这就说明国内的工管其实很落后,三大内容只重视最下游的施工管理。其他两个部分,采购还能有制造业的供应链管理做理论支撑,但有任何一本教材教你怎么管设计的么。
这也就是知乎上为什么鲜有工程管理内容的问答的根本原因。
再者,管什么先得懂什么才行。这种“懂”分程度的,是真的“懂”,还是‘懂一点’或者“懂那么一块”?
翻一翻国内工程管理的课程设置,看上去涉及到的都讲了,但是无所不包的同时就意味着泛泛而谈、浅尝辄止。
百度了个工程管理的课程设置: