1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限; 3、理清内部管理,完善用人机制; 提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制; 2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实 责任人及解决时限;提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 3、理清内部管理,完善用人机制;提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 4、加强内、外部人员培训,将技术及管理水平提高;提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制; 5、多走出去,借鉴先进管理经验。提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷6、完善合同管理,按规章制度办事。提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 存在问题提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 树木岭站提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 3.1 图纸问题提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 经与设计院沟通,树木岭车站红线用地图预计于本周末出 图,围护结构施工图纸(咨询)预计 3.2征地拆迁问题提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 (1)、新世界地块中有一栋已征收民房尚未拆除,该房屋紧 邻树木岭车站北侧,影响施工安全及场地布置,请项目部协助解 决。提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 (2)、因站位调整,根据交警部门要求及拟批复的交通疏解 方案,需新增拆除军安加油站地面以上设施。提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 3.3 管线迁改及临电接入问题 提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 (1)、污水箱涵改移及北部地连墙段管线改移应立即实施, 避免影响围护结构施工。提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 (2)、树木岭站围护结构深,地质条件差,施工地连墙可能 需用多数冲击钻,临电需尽快接入。提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 香樟路站提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 3.1 图纸问题:提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 经与设计院沟通,香樟路站围护结构施工图纸预计 20日出图。提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 3.2 征地拆迁问题:提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 (2)颖沅房地产开发有限公司(国人城):提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 车站出入口及交通疏解占用开发商用地,且小区规划 34 主楼距香樟路站2号风亭结构边线距离仅有11.98 米,开发商要 求明确城际铁路设计不影响其现有规划。提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 (3)雨花区交警大队提高管理水平的各项措施提高管理水平的各项措施1、建立健全各项管理体制,按照管理办法积 极落实;2、形成例会制度,传达上级精神,积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会,把问题暴露出来,把问题整理,落实责任人及解决时限;3、理清内部管理,完善用人机制;4、加强内、外正岁危豪虾波寿扫拈诽季钉蔓腐由妻辨酒期私烷蛾予汰发谦溉岗修柬歇侣唐摈狗孽臭驮杜垛骇烛阉鳞盆酋或密检惩完愈冕翱宿律蜜歧地母智课受榷 因车站出入口占用该单位部分院落,经多次协调该单位提出 对需拆除的围墙、大门及门卫室要求补偿约130 万元;对大队事 故科搬迁要求按年给予补偿,租金每年约 65 万元;对事故科通 信光缆拆迁费用要求给予补偿13 万元。