作为这项工作的领导,总 监理工程师在业务素质方面应具备: ①较扎实的理论基础知识。 总监理工程师的工作是综合性的,除了专业技术问题 外,日常需要总监理工程师处理的绝大部分问题有经济问题、合同问题,还有单 位与单位之间、 人与人之间的协同配合问题,这些都要具有较扎实的理论基础和 相关知识,不但要懂技术,也要懂经济、懂管理、懂法律。 ②较丰富的实践经验。 监理工作的重点内容是为业主实现工程质量、进度和造价 的三大控制。三大控制的重点是在于做好事前控制,亦称预控,即在事件发生前 做好预测并采取相应措施, 防止影响工程质量和工程进度及造成工程造价索赔的 事件发生。 ③必备的法律意识, 监理工作的依据是国家有关法律与法规。监理工作的中心是 合同管理。在工程实施过程中,除了大量的技术与经济类的问题之外,就是合同 纠纷问题。作为总监理工程师,不仅要懂技术、懂经济,还要有相当的能力,做 到懂合同、懂法律,按合同的约定执行,依法律公平公正的处理问题。作为一名 总监理工程师,首先要有强烈的责任心,才能做好自己的本职工作。一个工程项 目监理部在总监理工程师的领导下开展工作, 总监理工程师的责任心很大程度上 决定着或直接影响着这个项目监理机构其他人员的工作责任和工作质量, 监理工 作是一项重要的、 负有连带责任的和为业主提供工程技术与管理服务的工作。其 工作好坏、深浅均无客观评价标准,由此说明,担负着监理工作重任的总监理工 程师必须具有强烈的责任心。 其次是事业心,总监理工程师要把干好监理工作视 为干好一项事业, 总监理工程师必须热爱监理事业, 对监理充满信心, 敬业守法, 用自己的模范行为影响和带动项目监理部一班人。再则,要有进取心和公正的心 态,作为总监理工程师要具有勇于开拓、不断进取的思想素质和具有廉洁奉公、 为人正直和办事公道的高尚情操。只有这样才能做好一名合格的总监,更好地为 我国的监理事业作出贡献。