篇一:生产组长的工作职责
1 确保安全生产
2 组织协调好员工,确保生产计划顺利进行
3 保证并提高生产质量品质
4 不断提高生产效率
5 传达各种指示
6 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态
7 评估及激励下层员工
8 完成各种报表,控制记录,首件三检
9 维护现场工作秩序,各种纪律
10 提高机器与物料的工作效率,降低成本
篇二:生产组长岗位职责范文
一.使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行。
二.编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系,指导、协调、监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作。
三.编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度。
四.签发所属部门的文件和单据,核实递交的相关报告文件。
五.物料计划的编排、组织与实施。
六.生产计划的编排、组织与实施。
七.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,及时解决生产中出现的问题。
八.对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。
九.对所属部门生产资源,设备用进行管理,并确保工作环境符合“6S”管理。
十.对所属部门人员出差合理安排,对出差费用核算申报,并安排好出差人员的交通,住宿及工作。
十一.考核所属部门人员的工作表现,并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。
十二.对生产目标和计划及产品质量负完全责任。
十三.对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。
十四.完成上级交办的其他工作任务。
篇三:生产组长的工作职责
1 认真贯彻组织的质量方针和质量目标,并作为本组质量工作的准则。
2 按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作,合理安排设备、场地、物资和人员,做到生产均衡、有序,按时、按质、按量完成生产任务。
3 做好生产统计工作,数据准确,上报及时。
4 负责班组作业环境的管理工作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。
5 贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设备事故。
6 贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故。
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