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第一篇:消防应急预案演练效果评估

消防应急预案演练效果评估
充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不充分,必须修改
演练效果评估:
人员到位情况 迅速准确 不到位 重点部位人员不到位
职责明确,操作熟练 责不明,操作不熟练
物资到位情况 现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏
个人防护:全部人员防护到位大部分人员防护不到位
协调组织情况 整体组织:准确、高效 能满足要求 效率低,有待改进
抢险组分工:合理、高效 效率低,没有完成任务
基本按时到位 个别人员
职责明确,操作不够熟练 职
个别人员防护不到位
协调基本顺利,
基本合理,能完成任务
实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性报告上级报告及时 联系不上
消防部门:按要求协作 行动迟缓 医疗救援部门:按要求协作 行动迟缓 周边政府撤离配合:按要求配合 不配合 存在问题和改进措施 :部分人灭火时没有在上风口。 改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。

第二篇:应急预案演练效果评估报告

应急预案演练效果评估报告
2017年9月11日下午,我公司组织了一次全公司范围内的火灾应急预案实战演练。整个演练共为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练两个过程,培训及整个演练历时2小时,涉及人员30余人。
公司针对本次应急预案演练,做了充的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用4公斤手提式干粉ABC灭火器共10具。演练工作在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面,准备齐全,资源充备,为本次应急预案的演练,真正做到了保障到位。
本次应急预案演练,从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20钟,及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、沉着,每个人员应该做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生。
公司领导十重视本次防火演练,不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练,充体现了全公司上下员工的精神面貌,加深了广大职工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为公司创建减灾,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了在火灾中应急逃生的方法,取得了预期的演练效果。公司员工认真对待,克服困难和劳累顺利完成演练。演习不足之处:逃生时不严肃,吵杂声大,不能体现紧张气氛,有些员工比较被动。
减少事故或降低事故损失是公司每个员工的义务和责任。公司安全生产委员会和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中,大家能够更为积极主动。

第三篇:消防应急预案演练评估报告

有限公司
2011年4月6日上午10点20,公司厂办针对全公司员工组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场(生活区和生产区)模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程,培训及整个演练历时1小时,涉及全厂所有干部及基层人员300余人。 公司厂办针对本次应急预案演练,做了充分的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥报警组、灭火救援组、设备维护组、安全警戒组、疏散引导组、急救护理组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC灭火器共18只,35千克ABC推车式干粉灭火器1只,消防水枪3支,担架1付,设专业抢救车1辆。警卫队队长在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面,准备齐全,资源充备,为本次应急预案的演练,真正做到了计划在前保障到位。
本次应急预案演练,从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时50分钟,及时有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生。
总经理、主任十分重视本次防火演练,不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练,充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为公司安全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在生活区、生产区火灾中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。全体员工认真对待,牺牲了休息时间克服低温和劳累,顺利完成演练。演习不足之处:逃生时有些员工比较被动。 减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中,大家能够更为积极主动;预祝公司2011年以零事故顺利完成生产任务,实现战略目标。
厂办:
总经理:

第四篇:消防应急救援预案演练评估报告

《消防应急救援预案》演练评估报告