最近自己在写产品介绍ppt、同时也看了挺多别人写的ppt,自己总结了一下产品介绍ppt的框架,分享给大家,一起探讨学习。进入正题~
产品介绍的目的个人认为有以下几点:
产品推广,提升产品知名度,获取用户产品需求获取,在介绍的过程中能获取到平时不知道的业务方提出的需求阶段性汇报,其实也是属于推广,告知大家当前的一个情况(类似个人的i am fine一样)
(以下顺序并不固定)
一、产品定位:(让用户初步了解我要讲的是一个什么东西)
定位:用一句话说清楚产品的定义,这是个什么东西(可以将重要的词汇打亮,让用户能重点关注这些词汇例如,稳定、安全等该产品特点的词汇)价值:简单讲解这个产品的赋能、作用;能帮助用户解决什么问题使用场景:在什么业务场景下需要用到?用户的痛点是什么?通过什么解决了这个痛点?
二、产品能力:(让用户深入了解产品功能点)
用介绍产品架构的形式让用户清楚该产品的一些核心能力,以及这个产品的核心逻辑简单介绍核心的几个功能点及优势点,介绍产品的亮点,可以让用户更加深入的了解产品业务价值,能帮助用户解决什么问题,其实也是从功能点出发(例如,“降低开发成本”解决了用户该问题,怎么降低的呢?从几个功能模块产品逻辑简单说起,通过xxx功能,它具有xxx能力,导致XXXXX)可使用对比的方式去展示出产品能力,例如:使用前流程,使用后流程展示,做一个对比。
三、案例介绍:(通过案例,将产品带入业务场景中,了解更加透彻,并且有助于用户联想自己的场景)
介绍案例几个步骤(图文并茂)
说明背景(了解业务背景,说明痛点)实现方案(为解决该业务场景,采取的方案)可量化的结果(展示可量化的结果,能更加直观的看到一些效果,数据可打亮显眼)
四、核心指标展示:(这一步主要是通过数据去向用户展示产品能力,赢取用户对我们的自信,提升形象)
关键核心指标展示(展示能力输出,例如支持业务数,性能,运营指标等)
五、产品规划:(让用户知道产品后续将会上什么新的功能)
简单的介绍接下来一段时间产品的规划(根据时间轴做介绍,例如各个季度的迭代主题是什么,会支持哪些核心功能的开发;让用户对产品的后续有一个预知)从大的方向去告知用户接下来产品目标,可以提出合作机会,根据自身模拟的业务场景去提出合作项,寻求业务方是否有切合