在成长型的公司你要做的是个人学习速度要比公司成长速度还要快。提加薪,提升的幅度可以很大的,工资翻两三倍是完全有可能的。为什么这么说,因为在一个成长型的公司里面他招了很多人会形成一个竞争,这个竞争其实是成长型公司筛选人才的关键时期,在这个时期谁有能力谁上来。所以刚才提到说你的个人学习速度要比公司的发展速度快。
以上的都要根据不同的行业和职称来评判你的一个工资的幅度大概是什么样子,这个才是幅度相对比较科学的一种说法,而不是简单的说一个涨薪的比例。每一个公司具体的情况不一样没有办法按比例来说。
06、正确评估公司老板值得你继续付出吗?
评估你的老板跟加薪有非常非常直接相关的。首先要非常明确下图的一个道理。
这个时候你就要研究这家公司的CEO非常有必要。下面来盘点罗列一下你从哪几个方面来评估这家公司的CEO。
1)CEO的价值观你认可吗?
CEO的价值观跟你的涨薪进步是非常非常直接相关的。我们这么来思考问题,这个公司的CEO是什么样的人,有怎样的价值观,就会倾向于选择跟他同样或相似的人成为他的合伙人或他的管理团队成员。如果你们的价值观并不认可,其实你们不是一类人。CEO也不会给你更多的位置、更多的机会、更多的涨薪空间。这个道理非常容易理解。
我们来看看下图价值观相同和价值观不同的时候精力付出是什么样的?
左图是大学同学深夜在一起玩游戏,这个时候价值观相符做的事情也喜欢,所以精力付出会乘以N倍。右图是价值观不同的,有很多小朋友被家长逼着去学习钢琴,结果只会在钢琴里睡着。这就是价值观不同时候的精力付出。这个也是跟你的涨薪完全直接相关的。
2)CEO有独立思考和理性分析能力吗?
CEO对公司业务的理解,是整个公司发展的天花板。如果这个CEO的独立思考和理性分析能力不足,他的说法连自己的员工都不能说服的话,那怎么能让员工死心塌地跟着他一起干呢?我不知道我的未来是什么样子的,因为这个CEO的天花板我都看不清楚。
3)老板是否能把工作安排的井井有条?
这样的CEO是值得你去学习的。他能把工作安排的井井有条的,我们知道应该做什么事情。而不是像很多的老板一样开了很多的会,画了很多大饼,但是实际上做事情的时候我根本不知道要怎么做,这个就会出问题的。这样的公司发展一定会很慢。
4)你的老板学习速度怎么样?
这个