员 工 入 职 要 求 及 岗 位 职 责 文件编号: 编制� 批准� 年 月 日 发布 年 月 日 实施 目 录 序号 文件编号 名 称 版 次 备 注 1 员工入职要求 1.0 2 总经理工作职责 1.0 3 总经理岗位责任制 1.0 4 管理者代表工作职责 1.0 5 副总经理工作职责 1.0 6 行政部工作职责 1.0 7 技术人员工作职责 1.0 8 销售人员工作职责 1.0 9 库管工作职责 1.0 10 内部质量审核员工作职责 1.0 11 检验员工作职责 1.0 12 成品检验员工作职责 1.0 13 内勤人员工作职责 1.0 14 生产部工作职能 1.0 15 生产车间工作职能 1.0 16 生产部长工作职责 1.0 17 车间主任工作职责 1.0 18 生产班�组�长工作职责 1.0 19 生产工人工作职责 1.0 20 经营部工作职能 1.0 21 - 2 - 员工入职要求 编号� 员工入职基本要求� 身体健康�思维敏捷�品行端正。具有良好的团队合作及敬业精神以及一定的工作能力�具备一定的沟通能力。 具体岗位入职要求� 序号 岗位 名称 学历 要求 工 作 能 力 要 求 备 注 1 总经理 中专 1� 具有较高的综合素质和综合能力�很强的的创新能力�市场应变能力�公关能力和组织协调能力�具有多元化的文化素养�谙熟市场经济知识、法律知识和会计知识�综合分析决策能力强。 2� 较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识�能组织协调公司日常工作的开展�有较强的公关、接待能力。 3� 熟悉本行业情况�擅于分析市场� 4� 掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定�掌握物资储备及储备资金的核算、报表�熟悉物资定货合同的审理、签订和管理�有了解市场价格的水平� 5� 具备良好的社会关系网络�具备组织市场调研、分析竞争对手的能力� 2 管理者代表 中专 1. 熟悉企业管理�具有较强的组织协调能力和沟通能力� 2. 是现职的企业管理层中的一员� 3. 从事管理工作三年以上�具有充分的能力胜任本职工作。 4. 熟练掌握国家有关质量工作方针、政策、法律法规�以及公司质量标准�在总经理指挥下�代表其对公司质量管理体系的运行进行监督�检查�指挥和考核�组织完善公司质量管理体系�制定体系文件�围绕组织质量方针开展全体员工的质量教育培训。 3 副总经理 中专 具有较高的综合素质�较强的组织直辖能力和市场应变能力。熟悉分管业务的控制、指挥和直辖有较强的分析决策能力。 4 行政部经理 中专 1. 较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识。 - 3 - 2. 能组织协调办公室日常工作的开展�有较强的公关、接待能力。 3. 具备供方日常管理及谈判能力。 4 部门经理 中专 1. 具有较高的综合素质�较强的组织协调能力和市场应变能力。谙熟分管业务的控制、指挥和协调有较强的分析决策能力� 2. 具有两年以上相关行业工作经历� 3. 要求掌握计划调度工作技术�较强的统筹协调�组织安排工作的能力�有一定统计分析能力。 4. 有较强的组织、协调、指挥、控制能力�掌握现场管理工作方法�成本费用控制方法�能独立处理较复杂的业务问题。 5 财务会计、 出纳 中专 1. 要求掌握会计业务知识�能胜任企业的财务会计工作� 2. 熟悉国家财务相关法律法规。 6 技术人员 中专 1� 较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识� 2� 具有解决现场工艺技术问题的能力�能协助客户实施设计� 3� 较强的统筹协调�组织安排工作的能力。 7 车间主任 中专 1. 要求掌握计划调度工作技术�较强的统筹协调�组织安排工作的能力�有一定统计分析能力。 2. 有较强的生产、组织、协调、指挥、控制能力�掌握现场管理工作方法�成本费用控制方法�能独立处理较复杂的业务问题。 3. 要求熟悉设备登记�台账建立方法�有一定的设备基础知识 7 销售人员 中专 1. 能独立进行市场调研、与顾客沟通、识别顾客要求� 2. 熟悉经济合同法及合同签订手续� 3. 具备一定的商务谈判技能。 4. 掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定�掌握物资储备及储备资金的核算、报表�熟悉物资定货合同的审理、签订和管理�有了解市场价格的水平。 8 库 管 初中 1. 具有物资日常管理的能力� 2. 懂得产品防护和搬运、堆码、包装知识� 3. 会标识�会办理出入库手续� - 4 - 4. 熟悉库房日常管理工作�熟悉所管理的物品名称及种类。 9 机电维修工 高中 1. 要求熟悉各种机床设备的性能及结构�掌握相应的设备修理技能� 2. 能正确使用量具�工具和仪器�能正确识图及工艺流程� 3. 要求掌握电工操作安全规程�熟悉电工专业基础知识。 4. 一年以上工作经验�初级工水平以上或有一定工作经验 10 班(组)长 初中 1. 具备一定的沟通协调能力� 2. 熟悉公司各项规章制度� 3. 具备对应班组岗位技能。 基层 提拔 11 生产工人 初中 1. 吃苦耐劳�遵守公司各项规章制度� 2. 知晓对应设备加工原理及设备维护� 3. 能独立进行设备操作。 16 质检组长 中专 1. 能熟练掌握国家有关质量管理方针�政策�标准和公司质量管理标准和技术条件� 2. 能协调衔接公司产品检验工作�掌握质量检查和质量信息分析方法� 3. 熟悉国家计量法� 4. 熟练使用机械行业各种测量设备。 17 检验员 初中 1. 要求熟悉公司产品质量控制流程� 2. 熟悉公司质量管理体制体系的运作方式�特点和质量控制方法�具有较强的组织协作分析能力� 3. 熟练使用标准件行业各种测量设备。 - 5 - 总经理工作职责 编号� 1� 贯彻执行国家有关质量的政策、法规�组织制定企业发展规划和重大经营决策� 2� 负责主持公司全面工作�对最终产品质量负全责� 3� 主持公司办公会�向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性�研究、制定公司质量方针、质量目标�健全组织机构�明确部门职责�组织建立实施公司质量管理体系�并保持持续有效运行� 4� 负责公司《质量手册》的批准和培训计划的审批�任命管理者代表� 5� 主持管理评审�根据特殊情况�确定适时地增加管理评审� 6� 制订公司经营决策、长远规划、年度计划和重大技术改造计划� 7� 努力改善经营管理�全面完成计划� 8� 注意发挥和调动各类人员的积极性�为公司创造最佳的经济效益� 9� 公司机构、岗位设置、重要规章管理制度建立和修改� 10� 根据公司各项管理制度�对员工提出奖励和惩罚意见� 11� 根据生产任务和发展需要�决定招聘和辞退员工� 12� 主持处理公司重大产品质量事故和其它事故� 13� 对供应商进行宏观管理�批准《合格供方名单》� 14� 负责主持公司销售工作� 15� 组织市场调查、了解用户需求、搞好服务工作�为企业决策和制定企业方针提供依据� 16� 负责审批销售合同。 - 6 - 总经理岗位责任制 编号� 1、内容与适应范围 本责任制规定了总经理职责范围�工作内容与要求�权限和责任以及奖惩等。 2、 职责范围 总经理是企业的法人代表�执行国家政策、法令�担负着对本企业的生产指挥和经营管理工作的统一领导�对企业质量管理和最终产品质量全面负责�并对企业的安全生产、物质文明建设和精神文明建设负责。 3、 作业内容与要求 3.1 进行经营决策�确定企业发展方针、实现方针目标、完成全年生产经营计划。 3.2 根据企业内外部信息做好企业的各项经营决策。 3.3 主持制订企业的经营方针目标�中长期规划�以及企业生产、技术、财务、质量等各种计划。 3.4 组织实施各种计划的落实�定期检查�发现问题及进采取措施。 4、 建立企业统一的生产经营指挥系统 4.1 建立以总经理为首的生产经营指挥系统�公司的生产经营活动由总经理统一指挥全面负责。 4.2 建立科学管理的工作标准�明确公司各级领导和每个员工的责权范围�做到人人有职、有权、有责。 5、 加强企业管理 5.1 不断改革企业经营组织机构�充分发挥各职能部门作用。 5.2 建立和完善企业经济责任制。 5.3 建立和完善企业的管理标准和规章制度。 5.4 领导企业升级工作�积极推行现代化管理。 5.5 完善企业的标准化体系�管理办法和手续。 - 7 - 6、 做好技术攻关工作 6.1 根据企业计划和市场动态�加强对新品开发的组织领导�制订企业新品发展规划和年度实施计划。 6.2 制定对技术人员的考核办法�对有突出贡献的技术人员予以重奖。 7、 深化全面质量管理�对质量工作全负责。 7.1 明确各部门、各类人员质量责任制�总经理对本单位的最终产品质量和质量管理全面负责。 7.2 健全质量保证组织�支持质量保证组织和质量工作人员有效地行使职权。 7.3 保证交付使用的产品质量符合生产任务书�或技术协议�和合同规定的要求。 7.4 审查质量保证组织的工作报告和产品质量报告�签署产品检验合格证。 7.5 对重大质量问题进行裁决�行使“质量否决权”。 8、 做好安全生产工作 8.1 经常对企业员工进行安全教育和遵章守纪教育。 8.2 责成有关部门每月进行一次安全生产大检查�消除事故隐患�防止重大事故发生。 8.3 督促有关部门搞好环境保护工作�不断改善劳动条件�保护职工安全与健康。 9、重视人才培养 9.1 重视人才资源�挖掘人才�培训人才�正确评价人才�做到量才择用。 10、 协调好企业内外部的关系 10.1 注意处理管理层之间的关系�树立良好的领导作用和工作作风。 10.2 沟通协调好企业内外部关系�争取到各方面的支持和帮助。 11、 权限 11.1 有公司生产�经营的指挥和决策权。 - 8 - 11.2 有公司机构的设置权。 11.3 有公司法规的企业人员的聘任和处置权。 11.4 有公司财力�物力的高度及处置权。 11.5 有国家规定的对本企业有功人员的奖励和晋级权�对违纪职工有给于行政处分权。 11.6 在紧急情况下�对不属于自己的职权范围内而又必须立即决定的生产、行政方面的问题有临时处置权�但事后应通报各部门。 12、 责任 12.1 对未能如期完成的合同负责。 12.2 对公司的经济效益亏损负责。 12.3 对公司的财产和全体员工的安全负责。 12.4 对造成公司管理混乱负责。 12.5 对履行公司对外签订的技术、经济订货合同负责。 12.6 对公司产品最终质量的质量管理全面负责。 12.7 对公司违反财经纪律负责。 - 9 - 管理者代表工作职责 编号� 无论管理者代表是专职还是兼职�除其他职责和权限外�拥有下述工作职责� 1� 负责按照 ISO 9001∶2000 标准的要求建立、实施和保持质量管理体系有效运行� 2� 定期向最高管理者报告公司质量体系的业绩和任何改进的需求。 3� 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识� 4� 代表我公司就质量体系及认证的有关事宜与外部各方进行联络。 5� 负责建立、实施、保持公司质量管理体系� 6� 定期向总经理汇报质量管理体系运行情况� 7� 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识� 8� 负责组织对公司质量管理体系进行内部审核、任命审核组长和成员�批准《内部审核计划》、《纠正措施计划》、《预防措施计划》和《内部审核报告》� 9� 审核《质量手册》� 10� 参加管理评审�负责编制《管理评审报告》、《质量管理体系运行情况总结报告》。 - 10 - 副总经理工作职责 编号� 1� 配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作� 2� 正确传达上级指示文件� 3� 必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力� 4� 向下层部门布置工作任务� 5� 帮助总经理制定企业总体规划�并监督各部门按规划进行工作� 6� 根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作� 7� 向总经理报告真实情况。 - 11 - 技术人员工作职能 编号� 1. 在部长的领导下�负责产品工艺、工装的编制、设计、实施工作�按时、保质、保量完成各项工作任务。 2. 深入车间现场�开展工艺实验�解决生产中出现的工艺技术质量问题。 3. 参加产品工艺审查和工艺方案研讨�掌握产品技术质量要求。 4. 按规定编制材料工艺单件消耗定额�制定工艺路线�工艺过程卡�工序卡�检验卡等工艺文件。 5. 设计专用工艺装置、检测量具。 6. 主动深入车间现场�及时解决技术质量问题。 7. 积极采用新材料、新工艺、新技术、不断提高工艺水平。 - 12 - 销售人员工作职责 编号� 1� 熟悉经济合同法�负责职权范围内销售合同的签订、修改、变更、撤销及终止执行手续� 2� 参与与产品有关要求的评审� 3� 负责市场调查�反馈和处理销售信息�为顾客提供满意的服务� 4� 完成领导交代的其他工作事项。 - 13 - 库管工作职责 编号� 1� 负责在库工装模具、夹具、刃具、原材料、成品的保管� 2� 负责在库物资的发放及日常保管� 3� 负责原材料、成品的发放及工废、料废统计� 4� 完成领导交代的其他工作事项。 - 14 - 内部质量审核员工作职责 编号� 1. 客观公正的对公司管理模式及管理现状实施审核� 2. 随时就公司管理为管理决策层提供参考依据� 3. 必要时代表公司对供方实施二方审核� 4. 填写与审核活动相关的记录、报告。 - 15 - 检验员工作职责 编号� 1� 负责按产品图纸、技术标准、工艺�检验�规程检验产品质量�并对过程质量进行监督�对检验或试验原始数据的准确性、完整性和产品质量的错检及漏检负责� 2� 进行巡回检验�对分管范围内成批产品出现质量问题负责� 3� 及时反馈生产、检验/试验中质量信息�加强预防控制� 4� 参加不合格品审理活动�对所提供的报告和情况的真...