张强迟疑了三秒后否定了一个问题——2011年诞生的蜻蜓FM似乎没有经历过特别重大的生死抉择。
除了2013年,那一年蜻蜓FM感知到汽车在电台用户身上设立的强大屏障,于是把目标转向了更广大的互联网用户,从一个广播电台网络聚合工具,转型成为了一家互联网音频平台。
2013年是个很重要的年份。作为蜻蜓FM的董事长,也是最早抓住互联网音频机会的人,张强很清楚这一点。
彼时开春3月,喜马拉雅FM登陆iOS和安卓应用商店,初夏6月,由车语传媒开发的考拉FM也正式上线,同年登场的还有荔枝FM和多听FM。
随后,这群浩浩荡荡的入局者一同卷起了互联网音频战场上的硝烟,有明面交战,也有暗处角力。
回头看,蜻蜓FM在2013年的抉择已经关乎生死,只是当时还很难察觉。而这还仅仅是一个开始,此后近五年的时间,不单是蜻蜓FM,整片战场上的玩家,都经历了一场痛感不同、长短不一的蝶变。
混沌
张强毕业于北京邮电大学,在中欧国际工商学院念过EMBA。在成为蜻蜓FM创始人兼董事长之前,他已经创建过当时上海最大的门户网站——上海热线,也作为联合创始人,参与了第九城市登陆纳斯达克的全过程。
他把事业的新起点继续放在互联网并不奇怪,唯一要考虑的就是资讯和游戏之后,下一个切口在哪里。
以电商为代表,当时许多传统行业在互联网的帮扶下焕然一新,但还不包括音频。事实上,音频的伴随性和互联网的移动性存在着契合的空间。当时的手机虽然大多安装了收音机模块,但必须插上耳机充当信号接收天线,还不能保证音质和频率稳定,在用户体验上并没有优越性。
再加之,尽管猫王等收音机在今天掀起了一股复古潮流,但在大约十年前的节点上,收音机已经不是现代化家庭的必备物品。
瞅准了对广播电台仍有认知的人群需求后,张强没有再犹豫。