只有敢于放弃,才有明确的战略;战略,只有略了,才会有战略集中度,才会聚焦,才会有竞争力。我们可选择的机会确实很多,但只有有所不为,才能有所为,我们所为的标准只有一条,这就是不断地提升公司的核心竞争力。---2000《华为的机会与挑战》
写在最后
现在的舆论真的让人感到一丝恐惧,部分支持的盲目、部分反对的无脑。
它,不是那种经不起夸奖的公司,不然也不会低调地等到老美打压了,才被人知晓在国外发展得这么好了。
它,也不是那种害怕被批评的公司,去看看华为心声社区就知道“喷子”比他们工程师的战斗力低了不知道多少倍。
国外越是打压,越是要支持华为,这是原则问题;产品出现问题,也要理性对待,该质疑、该批评的时候,也不要去一味包容,这也是原则问题。
但,现在不好。
理性的声音被盲目淹没,不好。
鲜有的动作被无脑诋毁,也不好。
沉下心来去来,越是鱼龙混杂,越要保持理智,去分别、去甄别、哪些声音是有价值的,哪些又需要我们自动过滤。
老美在伤害华为,因为华为能够“伤害”到它的利益,我们要支持。华为获得支持的同时,也需要有专业的声音去质疑华为。
不盲目吹捧,更不能无脑诋毁。
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