课程收益:1.使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念2.使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥3.帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质4.了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度5.了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能6.能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作7.了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标8.培养主动发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中改善9.了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法10.认识沟通的重要性,建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧11.了解人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气课程模型:课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者