1、 该生在实习期间,能遵守本单位的各项规章制度,工作积极肯干,努力学习有关知识,较好完成各项工作任务。2、 该员工能遵守本公司的规章制度,按时上下班。在工作中任劳任 ,能配合各岗位的工作,
鉴定意见
《单位考核鉴定意见》(www.unjs.com)。按时完成主管下达的生产任务。在流水线作业中练成好能手。
3、 能遵守本厂的规章制度,刻苦耐劳、工作积极,表现优秀。4、 该生在实习期间,能自觉遵守各项规章制度。结合实际虚心学习。得到大家的一致好评、希望该生能在工作转 中不断努力,不断提高业务水平为今后走出社会打下良好基矗
5、 该生勤奋好学、工作认真、服从上级安排、本厂对该生非常满意。6、 该生在我**部实习期间,表现相当好, 工作认真负责,受到我部师傅的表扬。7、 本学员在本单位工作,基本能遵守国家法规和单位规章制度,按时上下班、待人有礼、业务成绩还可以,对器材有一定钻研能力,服从主管工作安排,希望日后工作更加刻苦,做一个对社会有贡献的人。
8、 该同学在我公司实习期间,能配合公司各级主管安排,工作态度好,有责任心,与同事之间和睦相处,社交能力强。
9、 在实习期间工作认真,勤奋好学。踏实肯干,虚心好学,善于思考,能举一反三,能将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该生的表现给与肯定。
10、 该员工在工作期间,表现良好,同事之间相处比较融洽,乐意服从上司的任何安排,对于工作上的不懂的地方就问,并能主动提出自己......余下全文>>

问题三:单位考核鉴定意见怎样写?

该同志自到单位以来,自觉尊纪守法,无违法违纪记录,未参加非法组织活动,拥护共产党的领导,自觉维护改革发展和稳定局面,积极工作。 任职以来认真钻研业务技术、好学上进、认真负责,努力完成单位安排的各项任务,已基本能够独立开展工作。该同志考核合格!川注更多:不错的实习单位意见 毕业实习单位鉴定评语 优秀实习单位鉴定表评语

问题四:事业单位公开招聘人员考核情况怎么写

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问题五:所在单位考核鉴定意见怎么写

工作成绩:从工作的计划性及措施的周到可行、履行岗位职责及完成工作任务情况、工作的质量与效率、工作中的改进创新、新技术的应用与推广、合理化建议、经济效益与社会效益等方面考核打分,突出的给81~100分,较突出的给61~80分,一般的给41~60分。
业务能力:从对本专业国内外现状、动态和发展趋势的掌握程度、本岗位业务及相关专业知识的熟知程度、现代化生产技术管理方法的掌握程度、生产及技术管理工作的经验、独立分析和解决本专业领域关键性或复杂性技术问题的能力、组织能力等方面考核打分,能力高的给81~100分,较高的给61~80分,一般的给41~60分。
学历层次:按获得的最高学历打分:博士研究生为100分,硕士研究生为90分,研究生班、双学士为85分,大学本科为80分,大学普通班为70分,大学专科为60分,中专为35分,高中及以下为20分。

问题六:2013年度考核登记表中单位意见如何写?

关于填写2013年度考核登记表的说明
各科处室、级部:
2013年全县党政群机关事业单位工作人员年度考核工作现已开始,根据县教育局的安排,结合我校实际,现将考核工作的有关情况说明如下:
一、参加考核人员:
2013年在编在岗人员,2013年招考新录用人员不参加考核。
二、考核等次及人数:
考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,优秀等次人员占总数的15%,其余为合格或基本合格。不合格者另外填写表格。
三、登记表的填写:
1.考核登记表一式一份,一律用碳素笔填写,不能复印。出生年月书写格式为:XXXX.XX,不写年和月。有档案编号的教职工,请查询附件,并用铅笔将编号写在考核表的右上角。
2.“本年度思想工作总结”一栏,由个人填写,不少于200字。时间为:2014年1月19日。
3.“主管领导评鉴意见”一栏填写:该同志本年度工作积极,团结同事,遵守学校的各项规章制度,切实做好了本职工作。签名:申英印。时间:2014年1月20日。
4.“考核委员会审核意见”一栏填写:该同志本年度工作积极,思想端正,顺利完成了教育教学任务,建议考核等次为合格(优秀)。签名:吕丁学。2014年1月20日。
5.“被考核人意见”一栏填写:同意本年度考核结果为合格(优秀),签本人姓名。时间:2014年1月20日。
办公室

问题七:助工呈报单位考核审查意见

该同志政治立场坚定,能够与党中央保持高度一致,认真钻研业务理论,立足工作实际,团结同志,勤奋工作,兢兢业业,能够全面完成各项工作任务,受到领导和同志们的一致好评,能够胜任本级职称所要求的条件,具有较高的顶想政治素质和业务能力.

问题八:专业技术职称申报评审表,任现职以来年度考核结果、审核推荐情况、基层单位意见。怎么填写?

****同志在本单位工作期间:工作责任心强,积极主动,能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际问题;同时尊敬同事,注重团队合作,善于取长补短,虚心好学,待人诚恳,能够服从指挥;在与其他同事的工作配合上,能够顾全大局,牺牲订人利益,在同事们中间有很好的口碑。
自工作以来,该同志专业水平和工作能力都有很大的提高,希望今后继续努力争取更大进步,为单位多做贡献。
该同志具备履行助理工程师职责的能力,同意推荐为助理工程师。

问题九:年度考核怎么写

一、
考核目的
为了进一步完善公司分配管理制度,强化公司员工的责任意识与成果意识,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。
二、
适用范围
本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。
三、
考核依据及内容
考核依据为员工的岗位,共分为五类人员,管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法,公司工资管理委员会负责监督管理,各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。
对管理人员以岗位工作职责为依据,认真核定每个岗位的工作量,具体到每一项工作的分值,从工作目标,质量、方法、进展、反馈等方面,在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助,责任心等要素上,实行量化考核。
对工程技术人员按技术项目,以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁
等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化标准,量化分值,实行考核。
对基本生产人员的量化考核,以每个岗位的工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据,结合考核要素,实行量化考核。
对辅助生产人员的量化考核,以工作任务、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据,结合考核要素,实行量化考核。对服务人员的量化考核,以岗位工作目标和责任为主要依据,在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助,责任心等方面,结合考核要素,实行量化考核。
实施员工的考核必须怀本人所从事的岗位相对应,严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作,凡发现此违章行为将对部门和员工进行处罚。
四、
考核管理
(一)个人月度业绩综合考核
月度考核根据考核者当月工作计划完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分,考核指标应尽可能合理量化,易于操作,考核力求客观、真实、公正、公开。
个人考核由所在单位(部门)自行组织,考核结果上报公司人事劳动部,确定认后,在单位(部门)张榜公布。
当个人考核得分小于50分时,M3=0,即岗位业绩工资为零。
岗位业绩工资按月发放,由单位(部门)根据个人考核结果进行二次分配,余额作为单位(部门)奖励基金。
考核基本生产工人时,如果当月完成工时数超过定额部分,可由各单位(部门)制定相应的奖励条例。
(二)单位(部门)月度综合考核
单位(部位)月度综合考核由公司综合管理部责成有关部门制定具体考核细则并负责实施。
分厂管理项目综合考核分数满分为100分,其中生产管理40分,成本管理30分,质量管理15分,质量控制15分。
部室管理项目综合考核分数满分为100分。其中分厂对相关工作作风考核20分,管理费用30分,工作效率20分,质量体系(工作质量)30分。
考核结查由综合管理部负责评审确认,金额由人事劳动部负责计算,财务部负责发放。
当单位(部门)综合考核分数小于60分时,N2=0,即单位所有人员的岗位业绩工资为零。
五、
考核及调薪管理
(一)员工实行考核晋档制度,每年调整一次,考核方式与考核标准见《公司员工年度考核制度》。
(二)根据岗位靠竞争、收入靠贡献的原则,实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。
(三)本年度年终考核成绩为“优”的员工,可在本岗位上晋升一档工资。
(四)连续两年考核成绩为“良”的员工,可在本岗位上晋升
一档工资。
(五)连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工,在本岗位降低一档......余下全文>>