【单选题】
A.
制订管理人员技能清单
B.
马尔可夫分析法
C.
比率分析法
D.
制订管理人员接替计划
参考答案:
B
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举一反三
【判断题】接受关键管理人员服务的企业为由提供关键管理人员服务的企业提供的关键管理人员服务产生的金额应予披露。( )
A.
正确
B.
错误
【判断题】职能管理者,是指负责组织中某一专门管理职能的管理人员,如财务管理人员、市场营销管理人员、人力资源管理人员等,通常也称为业务管理人员。
A.
正确
B.
错误
【判断题】如果下属和管理人员受过良好的培训,则企业中的管理人员也可减少。()
A.
正确
B.
错误
【多选题】美国的薪酬制度中管理人员工资支付形式多为()其中一般管理人员为()高层管理人员为()。
A.
薪金制
B.
计件工资
C.
月薪
D.
小时工资
E.
年薪。
【多选题】培训管理人员()。
A.
要安排好培训所占用的时间,避免与工作有冲突
B.
在培训过程中,是培训教师的辅助者,而不是指导者
C.
要确保培训教师主要来源于专业培训机构和高等院校
D.
在获得高层对培训项目的批准前要事先做好成本预算
E.
要和培训教师共同研究培训对象的情况,并决定采用何种培训方式
【多选题】管理人员按其所处的层次可分为( )。 A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、基层管理人员 D、综合管理人员 E、专业管理人员
A.
A
B.
B
C.
C
D.
D
E.
E
【判断题】如果企业中的管理人员能力强,则所需的管理人员较少。()
A.
正确
B.
错误
【判断题】信息传递是指信息在工程与管理人员或管理人员之间的发送、接受。
A.
正确
B.
错误
【判断题】作为管理人员着装形象规范对管理人员无约束。
A.
正确
B.
错误
【判断题】高层管理人员与中层管理人员开发的内容基本相同。
A.
正确
B.
错误
【多选题】管理人员包括()等。
A.
电视教材制作管理人员
B.
设备管理人员
C.
编导
D.
设备维修工程师
【判断题】关键管理人员由其委派单位——提供关键管理人员服务的企业控制或关键管理人员服务由提供关键管理人员服务的企业直接提供。( )
A.
正确
B.
错误
【多选题】高层管理人员负责明确企业使命,高层管理人员包括( )。
A.
首席执行官
B.
董事会成员
C.
公司总经理
D.
业务员
【判断题】企业每一层次的管理人员既是上级管理人员的授权对象,又是对下级管理人员的授权主体。()
A.
正确
B.
错误
【多选题】与高、基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()
A.
目标设定能力
B.
协调能力
C.
教练与咨询能力
D.
批判能力
E.
计划与控制能力
【简答题】管理人员管理效果的考评是按()的目标对管理人员的工作业绩进行考评。
【多选题】管理人员工资是指按规定支付给管理人员的计时工资和( )。
A.
奖金
B.
津贴补贴
C.
加班加点工资
D.
特殊情况下支付的工资
【多选题】相对于中层和基础管理人员,高层管理人员扮演的( )角色较多。
A.
信息传播者
B.
挂名首脑
C.
联络者
D.
发言人
【单选题】管理人员需要的能力与实际能力之差。就是管理人员()。
A.
应发挥的能力
B.
应适应的能力
C.
应保留发能力
D.
应开发的能力
【单选题】公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。
A.
错误
B.
正确
【多选题】与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有( )。
A.
目标设定能力
B.
业绩考核能力
C.
教练与咨询能力
D.
表达能力
E.
决策能力
【简答题】高层管理人员
【多选题】管理人员工资是指管理人员的( )等。
A.
住勤补助费
B.
劳动保护费
C.
职工福利费
D.
基本工资
E.
工资性补贴
【判断题】在使用设备前应报告车间管理人员并取得管理人员同意后方可
A.
正确
B.
错误
【多选题】作为一名管理人员,当你的员工对管理人员有偏见时,以下()是不妥当的。
A.
分析偏见来源,是来自员工自身还是来息管理人员自身
B.
站在管理角度进行整顿,不能让这种不良冲突形成风气
C.
如多人都对该管理人员有偏见,马上撤换管理人员
D.
分析冲突的危害,如果产生了严重的危害,就采用强制措施加以制止
E.
如果偏见来自管理人员的处事风格,建议管理人员针对不同的人施以不同风格
【单选题】管理者按横向分类可以分为()。
A.
综合管理人员和专业管理人员
B.
综合管理人员和高层管理人员
C.
高层管理人员和基层管理人员
D.
中层管理人员和基层管理人员
【单选题】管理人员是按()配置的。
A.
实际需要
B.
机构岗位
C.
一定比例
D.
编制数量
【简答题】下列选项中不属于述职作用的是:A锻炼管理人员的总结能力B锻炼管理人员的逻辑能力C锻炼管理人员的演讲能力D锻炼管理人员的沟通能力
【多选题】按管理人员在组织中所处的层次,可将管理人员划分为()
A.
高层管理人员
B.
中层管理人员
C.
基层管理人员
D.
作业人员
【单选题】在管理人员的选聘中,管理人员的需要量的确定哪项不是的( )
A.
组织现有的规模、机构和岗位
B.
管理人员的流动率
C.
人事决策的变动
D.
组织发展的需要
【单选题】管理人员与一般管理人员的根本区别在于:
A.
需要对自己的工作成果负责
B.
需要从事具体的文件签发审阅工作
C.
需要与他人配合完成组织目标
D.
需要协调他人的努力以实现组织目标
【简答题】思考一下,企业高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的职责有何不同?
【简答题】计提生产工人、车间管理人员、行政管理人员福利费
【多选题】与中、基层管理人员相比,髙层管理人员更应具备的能力有( )。
A.
目标设定能力
B.
决策能力
C.
教练与咨询能力
D.
批判能力
E.
协调能力
【判断题】职能管理者,是指负责组织中某一专门管理职能的管理人员,如财务管理人员、市场营销管理人员、人力资源管理人员等,通常也称为业务管理人员。
A.
正确
B.
错误
【单选题】进行哪一种控制,需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与?( )。
A.
年度计划控制
B.
赢利能力控制
C.
效率控制
D.
战略控制
【简答题】基层管理人员
【单选题】管理人员与一般管理人员的根本区别是
A.
需要与他人配合完成组织目标
B.
需要从事具体的文件签发审阅工作
C.
需要协调他人的努力以实现组织目标
D.
需要对自己的工作成果负责
【单选题】( )的主要职责是:指挥和从事具体的管理活动。 A、专业管理人员 B、高层管理人员 C、中层管理人员 D、基层管理人员
A.
A
B.
B
C.
C
D.
D
【简答题】企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同?
【简答题】管理人员考评对管理人员有何积极影响?
【简答题】管理控制职能由哪类管理人员来执行( )A 以上均是B基层管理人员C 中层管理人员D高层管理人员
【单选题】管理人员与一般管理人员的根本区别在于
A.
需要与他人配合完成组织目标
B.
需要从事具体的文件签发审阅工作
C.
需要协调他人的努力以实现组织目标
D.
需要对自己的工作成果负责
【单选题】低峰期管理人员销售推动不佳,管理人员应做什么?()
A.
销售协助,帮助员工
B.
时段业绩播报
C.
服务带动、业绩鼓励
D.
稳定人员
【简答题】美国的薪酬制度中,管理人员工资支付形式多为(),其中一般管理人员为(),高层管理人员为()。
【判断题】企业经营管理人员分为战略管理人员、运营管理人员、市场运作人员、保障管理人员和社会化服务管理人员五大类。()
A.
正确
B.
错误
【多选题】机动车驾驶培训机构管理人员包括()结业考核人员、计算机管理人员、财务人员、安全管理人员等。
A.
培训机构负责人
B.
理论教学负责人
C.
驾驶操作训练负责人
D.
教练员管理人员
【多选题】管理人员工资是指管理人员的( )。
A.
基本工资
B.
工资性补贴
C.
职工福利费
D.
劳动保护费
【判断题】管理人员现代化可以理解为管理人员专业化。
A.
正确
B.
错误
【简答题】高级管理人员
【判断题】职能管理者,是指负责组织中某一专门管理职能的管理人员,如财务管理人员、市场营销管理人员、人力资源管理人员等,通常也称为业务管理人员。
【多选题】管理人员按其所处的层次可分为( )。 A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、基层管理人员 D、综合管理人员 E、专业管理人员
【判断题】关键管理人员由其委派单位——提供关键管理人员服务的企业控制或关键管理人员服务由提供关键管理人员服务的企业直接提供。( )
【简答题】下列选项中不属于述职作用的是:A锻炼管理人员的总结能力B锻炼管理人员的逻辑能力C锻炼管理人员的演讲能力D锻炼管理人员的沟通能力
【判断题】职能管理者,是指负责组织中某一专门管理职能的管理人员,如财务管理人员、市场营销管理人员、人力资源管理人员等,通常也称为业务管理人员。
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