这个问题和很多创业朋友讨论过,出发点不同,也没有什么统一的结论。相对来说,创业者对HR相关的问题都考虑较少,觉得那是做大做强以后的事情。创业者似乎都喜欢将不缴纳社保或者少缴纳社保作为体现自己能够挑战制度,颠覆规定的一种自然情况。
但是HR出身的,往往会更看重启动时期的基础建设,并且把社保问题上出花头的创业者归类为不靠谱,不守法纪,不尊重员工的领导。
下面的只能说是我的个人观点。
不缴纳保险,让员工去缴纳自由职业,或者所谓挂靠之类的非正规方法其实没啥大意思,最终也不会“节约”多少钱。这个就好像所谓“避让”个人所得税一样,都是创业者自欺欺人的说法。与其把这些
成本“隐藏”起来,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里,以后面临突击补洞处处受员工和政府部门掣肘,还不如从开始就考虑怎么在合法范畴下搭好总的框架,以后是细化和优化。
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其实创业公司搭建HR框架没有貌似那么麻烦。我提供几个要点。
1)劳动合同。找个当地人社局提供的通用劳动合同就行,包含劳动合同的基本要素,再结合公司情况简单修改一下。记得员工到职一个月内要订立书面合同,合同到期要安排续签。
2)员工手册。初期可以基本不用,员工增长到10个以上就必须要考虑建立了。也可以先简单一些,找自己行业的模板参考,初期弄得太复杂反而对公司不利。员工手册记得也让员工签收,并适时进行修订改进。
3)社会保险和公积金。可以让财务人员或行政人员先兼一下。开户,申报缴纳貌似麻烦,其实正常智商的人类都是可以办下来的,无非就是花费些跑腿的时间和精力。每月申报缴纳,每年度调整,都是常规性的工作内容。
4)个人所得税和工资。同上。
当然,也可以找第三方公司或者专业的自由职业者提供上述全套或者部分服务。代理费用(不是挂靠或者派遣)其实没有你想象的那么高。
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