大概要求检查是 50%的岗位 岗位工作量调查,也称为岗位工作饱满度测试,是企业领导和人力资源管理部门了解在岗员工工作状况的主要手段,也 是企业进 行定岗定编的重要依据。但很多企业在开展这项工作时感觉非常棘手,往往半途而废。归纳起来,主要有以下 几方面的原因: 是缺乏科学有效的操作方法,导致调查结果形式各异,无法比较:二是缺乏明确的衡量标准,对调 查结果不能进行有效判别:三是受制于本单位人员能力素质和管理制度,调查结果不能反映岗位真实情况。 笔者根据 多年的咨询管理经验,总结出一套容易操作的岗位工作量调查方法,能够较好地应对以上问题。这套方法首先是从工作 分析入手, 明确岗位的具体工作职责,并将职责细化为日常的工作步骤,然后对这些工作步骤的完成时间进行统计,与 预先设计好的岗位工 作判定标准进行对比,结合岗位任职人员的能力素质,对各岗位的工作量进行评估判断,最后根据 本单位实际情况和未来经营目 标,对岗位设置合理性进行评判,提出相关 岗位职责调整方案以及岗位编制建议。