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第一篇:对竞聘岗位的认识和工作设想

对竞聘岗位的认识和工作设想
对于岗位的认识:我觉得科协秘书处部长这个职务在科协整个框架中有着特殊的地位。首先,对于上级,要完成上级交办的相关工作,对于下级,要及时和到位地进行相关的信息通知。然后,对于科协内部,要做好科协日常事务,做好相关会议记录,定期做好科协内部的工作总结。负责好科协文档的整理和归纳工作。对于与科协中的其他部门,更是要与其他部门保持密切的联系,负责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作。
我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障。而对于科协秘书处的职务和工作特点,我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人。首先,良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的。由于秘书处特殊的位置,需要协调好上级任务与部门工作的关系,还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系。然后,处于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的。要统筹好各个阶段各个方面的任务,规划和分派好各项工作,有效地避免工作的积压或者遗漏并且能提前效率,让有限的人能做最好最多的事。其次,就是要具有负责和认真仔细的态度。秘书处的工作较为的繁多和零碎,而且关系一些讲座的举办中会有一些突发情况的发生。那么就需要在讲座前充分考虑好一些突发情况,想好一些应急措施。而对于责任意识,我认为是做好每件工作的关键。秘书处的工作有时会涉及很多个部门,历时较长,那么负责的态度就极为的重要,能不厌其烦的与每个
相关部门联系,照顾和安排好每个相关的细节。
在科协秘书处的工作了一个学期多的时间。我收获了很多,认识了很多人,而我也确实觉得我的各方面的能力都有所提高。而对于我自己在这个职位感悟中所提到了那几个能力,也正是在我这一个学期多工作中认为真的有所提高的,所以我认为我有能力担任这个职位。
我的工作设想:在大的方面,科协秘书处与其他部门之间是相互协调,相互配合的关系。首先要加强与各个部门中的联系,分派部门干事对于科协中各个部门进行跟部工作。主要可以负责信息的通知,会议的记录等内容。其次,要协调配合好其他部门的活动举行和工作进展。要密切关注所要举办的活动,及时分派部门人员,协调其他部门开展工作。再次,就是科协秘书处内部建设。第一,就是要加强各个成员的集体感和归属感,这不仅是一个部门,更是一个大的家庭。第二,要合理地分工,分派任务,让大家都有一个锻炼的机会,都能获得能力地提高。第三,能定期地对于干事有一些专业性的培训,提高专门的素质。
在近阶段,面临的就是一个下学期的招新活动。我认为招新的活动最重要的是一个宣传工作。我认为可以从以下几个方面来做宣传。第一,鼓励我们部门的同学参加迎新的志愿者活动,向同学和家长对我们部门做一些宣传。第二,在军训期间,可以以部门的名义进行一些送水等相关的服务工作。第三,向助理辅导员介绍部门工作,让其向各班做下宣传,向新生介绍部门工作,了解我们的活动。

第二篇:对竞聘岗位的认识和工作设想

对竞聘岗位的认识和工作设想
对于岗位的认识:我觉得市场经理这个职务在科协整个框架中有着特殊的地位。首先,对于上级,要完成上级交办的相关工作,对于下级,要及时和到位地进行相关的信息通知。然后,对于校区内部,要做好校区日常事务,做好相关市场计划,定期做好校区内部的市场工作总结。负责好校区市场工作,经常反思不足和提前做好市场计划。对于与校区中的其他部门,更是要与其他部门保持密切的联系,负责好各个部门进行的各种活动和精英俱乐部中的学生、家长接待工作。
我对于校区市场经理的认识是整个校区协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障。而对于校区市场经理的职务和工作特点,我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人。首先,良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的。由于市场部特殊的位置,需要协调好上级任务与部门工作的关系,还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系。然后,处于校区市场经理这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的。要统筹好各个阶段各个方面的任务,规划和分派好各项工作,有效地避免工作的积压或者遗漏并且能提前效率,让有限的人能做最好最多的事。其次,就是要具有负责和认真仔细的态度。市场部的工作较为的繁多和零碎,而且关系一些讲座的举办中会有一些突发情况的发生。那么就需要在讲座前充分考虑好一些突发情况,想好一些应急措施。而对于责任意识,我认为是做好每件工作的关键。市场部的工作有时会涉及很多个部门,历时较长,那么负责的态度就极为的重要,能不厌其烦的与每
个相关部门联系,照顾和安排好每个相关的细节。
在市场部工作了俩年多的时间。我收获了很多,认识了很多人,而我也确实觉得我的各方面的能力都有所提高。而对于我自己在这个职位感悟中所提到了那几个能力,也正是在我这一年工作中认为真的有所提高的,所以我认为我有能力担任这个职位。
我的工作设想:在大的方面,市场部与其他部门之间是相互协调,相互配合的关系。首先要加强与各个部门中的联系,分派部门干事对于科协中各个部门进行跟部工作。主要可以负责信息的通知,会议的记录等内容。其次,要协调配合好其他部门的活动举行和工作进展。要密切关注所要举办的活动,及时分派部门人员,协调其他部门开展工作。再次,就是市场部内部建设。第一,就是要加强各个成员的集体感和归属感,这不仅是一个部门,更是一个大的家庭。第二,要合理地分工,分派任务,让大家都有一个锻炼的机会,都能获得能力地提高。第三,能定期地对于推广员有一些专业性的培训,提高推广员的素质。
在近阶段,面临的就是暑期的招生活动。我认为招生的活动最重要的是一个宣传工作。我认为可以从以下几个方面来做宣传。第一,鼓励我们校区的学员多做推荐,向同学和家长对我们校区做一些宣传。第二,在暑期期间,可以以精英俱乐部的名义进行一些寓教于乐的活动,提高学员的满意度。第三,寻找周边较有影响力的企事业单位,互惠互利,合作共赢。

第三篇:对竞聘岗位工作的认识及设想

个人材料简介
我是蒲海军,学号0994072122。09年9月入学,大一时在学院体育部和组织部工作,大二担任院组织部的委员。同时,担任物流学院田径队队长,我在我所在的物流学院09721班担任体育委员。
在物流学院组织部工作的过程中,我与其他委员积极协助部长参与了物流文化节、“一二九”比赛、团日活动评比、组织升旗签到、团费收缴、团员证注册、党员团员信息统计、日常签到等工作。在物流学院体育部工作中,协助部长及委员组织比赛,帮助其他部门布置东西。在运动会的前期准备中,指导并组织运动员们训练。
作为班级的体育委员,在积极参加班级的活动的情况下,尽心为同学们服务,主动帮其他班委处理班里事务!
在生活方面,我与周围的人友好相处,大家在一起很和睦。2011年5月发展为预备党员。
对于自己的学习,我也严格要求。我大一一学年的智育基本素质评价是A等,大二第一学期的班级排名是第三。曾荣获“北京是物理实验竞赛”三等奖,大一学年荣获“校级三好生”、“竞技竞赛能手”的称号。在学校以及北京市的田径运动会中多次取得优异的成绩。
还要对自己所具备的能力要做简单的介绍。组织能力,协调能力,沟通能力,还要重点突出你的管理能力。个人材料简介也要包括这方面的。
对竞聘岗位工作的认识及设想
我竞聘的岗位是物流学院主席团。
一、 认识
我认为学生会是老师同学之间的桥梁和纽带,要把学院和老师的要求传达给学生,要把学生在生活学习上的意见反映给老师和学院,以便于学院和老师优化管理,提高工作水平,促进全院师生的共同发展。学生会工作最主要的受众面是广大学生,因此要以一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切为宗旨,以代表学生利益为目标,不断改进工作。
1、个人认为的作为一名分团委学生会主席团成员需要具备的素质。
(1)、责任感。
两年的学生会工作中体会作为组织一名成员,责任感就和为人守信是一个道理。面对手头的工作,给自己的要求一个就是不敷衍的过程加上最终满意的结果,至于过程,讲求效率和态度,对于结果,追求尽善尽美,并且及时做好总结备案。
(2)、组织能力。
身为主席团成员,所需涉及的并不是简单的某一个部门或者某一个方面的问题,而是对于整个组织的宏观把握,更多的强调部门之间的联系,分清孰轻孰重,讲求主次分明,从而使学生会工作秩序井然。组织能力并不仅仅从学生会的角度来讲,也是对个人调控能力的要求。
(3)、交际能力
主席团成员需要不断与人交流,有各方面交际的需要,因此对个人魅力、言语表达有着很高的要求。
(4)、亲和力
主席团成员应该要能做到让学生信任,那就需要得到学生的认可,认可的一大因素便是亲和力的体现。
二、设想
1、继续加强学院强势的宣传。
对学院的宣传一直是分对外和对内两方面,相辅相成。对外方面,其实可以说成是推广,让学院在学校各活动中完美呈现,精彩展示,体现物流人的优良素质和无限魅力。在对内方面,学生会就要在院领导的正确指导下,完善对学院的介绍内容,并且不断创新宣传形式。就比如一年一度的物流文化节中,各种各样的关于物流的活动,使大多同学对物流有了进一步的认识!
2、学生会活动严格控制举行时间,做好详细规划。
上一届学生会各部门开展本部门活动的积极性非常高,这也促进了学院活动氛围的养成,但是各部门在追求自身活动完美的同时使得学生会整体活动编排较满,某种程度上是加重了学
生的负担。因此在下一届学生会工作中,个人建议提前确定每个部门的活动,操控好活动申报审批程序,从而使得有限的活动安排获得最大的成效收获。
在09物流学院这个人才辈出的年级,我不是最优秀的,但我自信自己适合学生会的工作,能够胜任主席团的职务,当然我本身还存在许多不足还有很多地方需要提高,希望老师和学长学姐多多指正批评。
海军:
你的这边稿子,写的很详细,一看就是经过认真思考了,才能写出来。但是还有几个问题需要注意:
1、 学生会主席是团委学生会的主席,咱们这里不分家,所以要写
全面。只是到时候分工会让副书记负责团委的工作。
2、 突出为物流学院,为物流学院师生服务的观点和宗旨,就像你
写思想汇报一样,服务的观点是从思想上的。
3、 整体看来,这篇稿子应该是一个很正式很官方的稿子,可以有
感情的融入,但是这份感情只局限于对学院的感情,像一些学长学姐类的词要减少。
4、 整体写的不错,很好,稍加修改,就可以了,你经过了很认真
的思考,才能写出这么全面的,类似于工作总结似的认识和设想,很好,对于工作就是要多思考,结合徐朋平时的工作,和我平时的工作,你还可以规范一下这篇稿子,总框架没问题,稍加修改和规范。改完直接交了,不用给我看了,你写成这样我已经很放心了。呵呵
对了,最好都列在表格里面,这些东西。好吧。
小伙,加油!

第四篇:对竞聘岗位的工作设想

对行政部经理竞聘岗位的工作设想
行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。
一个目标:
把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点:
一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。按照公司决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和公司的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。
三项服务:
一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着项目、督查、文秘、人事、宣传报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部门工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又
要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成公司大业。三是当好参谋助手,服从领导决策。及时准确地掌握全公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司产品、文化,提高知名度,树立良好形象。
为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。