策略是一种有目的、有预计、有组织的 行动程序。作为一种计划,策略应指明发展方向和途径,包括一系列处理某种特定情况的方 针政策,属于 “行动之前的规划”。其次,策略是一种计策。策略可以是一种行动过程中的 手段和计谋,根据环境和竞争对手的情况,采取不同的措施已达到战略目的,它是一种在竞 争博弈中战胜对手的工具。再次,策略是一种模式。策略可以体现为组织行为所遵循的程序 和规范,即将整个策略看成是一种“行为流”的运动过程。策略作为计划或模式的两种定义 是相互独立的。实践中,计划往往没有实施,而模式却可能在事先并未计划的情况下形成。 因此,定位为“计划”的策略是设计的策略,而定义为“模式”的策略是已经实现的策略。 第四,策略是一种定位。策略是一个组织对自己在其所处环境中未知的判断。把策略看成一 种定位就是要通过正确的资源配置,形成有效的竞争力。最后,策略是一种观念。策略表达 了组织对客观时间固有的认知方式,提现了企业的价值取向。