人性化管理的实质是基于人性的管理,人性化管理是指根据人性的特点设计企业的机制和制度,从而让机制和制度变得更加有效。
也是对经营管理常识的理解。虽然这是他眼中的华为,但是回归常识去理解企业的经营与管理。
多年前我自己在总结华为给中国企业的启示时,也认为华为带给我们最重要的启示就是让经营与管理回归常识。我继续强化了这个认知,同时,我也希望每一位管理者能够真正理解,做好经营管理就是要回归到客户,回归到顾客价值,回归到如何激活组织成员等基本常识上来。
相识于华为高管培训的课程上,随后开始有交流和探讨,并邀请他给学院的同学们分享华为案例。他的每一次分享,学生们都深受启发,也引发学生们去更深入地理解华为、学习华为。更全面梳理和呈现了华为的经营管理之道,相信对大家会有更多的启发。