首先对各位的按时出勤表示由衷的感谢,让我们把热烈的掌声送给我们正常出勤的自己. 晨操每个胜利都是团队精神的写照,每一点进步都是伙伴们相互鼓舞和激励的结果.国寿人就是在这种团结拼搏.奋发向上的团队精神中一路打拼中成长起来的.现在就让我们以一曲晨操展现我们团
公司业务部个人工作总结 一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结: 一、根据本职工作,这一年的工作情况 这一年的主要工作分两个方面,一方面是行
家居商场2011年工作总结 及2012年工作计划 2011年是集团的管理提升年,家居商场紧紧围绕商城领导全年工作计划开展工作.加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益,现简要总结家居商场11年的主要工作: 概述截止2010年11月30日商场共销售446.1万元,同比394.9万元上升12.97%,完成年计划528万元的84.46%.实现毛利额860737.33元,同比711452.95元上升20.98%:毛利率19.29%,同比18.02%上升
又到了年底,各地市场纷纷抓住时机冲刺,抓销售,冲任务,各种促销,各种政策,各种活动纷纷出台,结果却不尽然,有的公司收获得盆满钵满,有的公司却是相差甚远,同样的努力却有不同的结果,究其原因,就在于年终冲刺的科学与系统性,任何工作,只有审时度势,精准计划,才会有真正的胜利成果,在这里,我也想针对年终门店销售冲刺与朋友们做一个分享和探讨. 冲刺法宝一:市场分析 在年终冲刺之前一定要做好四大市场分析: 1.分析盘点自己所有门店销售年度任务完成情况和差距原因: 2.分析盘点自己最接近的竞争对手当前主要的促
一. 营运助理岗位职责: 1. 向上级主任负责,配合协助上级主任开展各项营运管理工作. 2. 协助文员建立营业员排班.考勤制度.检查营业员到岗情况: 3. 协助上级主任召开晨会,检查营业员仪容.仪表是否符合要求: 4. 负责对商场开市前公共卫生.专柜卫生.商品陈列等进行巡视检查,做好 巡场记录: 5. 负责当班期间所管理的楼层的现场管理工作: 6. 负责现场解决处理顾客疑难.投诉和纠纷,并做好记录上报. 7. 及时完成主任交办的其它工作. 8. 负责监督卖场销售,禁止仪价及私收货款. 9. 协助
篇一:商场运营部季度个人总结 2014 年一季度xxx个人总结 本季度工作完成情 况: 1.完成第一季度剩 余四家租金的收取,共计116177万元. 2.完成第二季度租 金收取80%,共计653480万元. 3.本季度完成对商 户进行沟通10户,对位置较为偏僻,生意不佳的商户给予帮扶支持. 4.针对每天上传的 巡场问题汇总,进行17次整改. 5.完成了xxx法人 变更,以及xxx的合同签订. 6.对运营部的业务 流程进行了熟悉及学习. 本季度工作中存在 的不足 1.部门业务流程还 未能达到熟练的
苏宁新员工培训手册 (完整版) 1. 培训课程 2. 礼仪知识 3. 培训须知 培训须知 1.培训开始前整理着装,体现良好职业形象: 2.进入培训场地后将手机铃声调为振动或静音: 3.培训课堂中不得私下嬉笑.交谈: 4.培训课间休息需保持良好秩序,不得拥挤,喧闹. 5.培训中如有问题请与人力资源培训组保持联系. 苏宁,我为你骄傲! --苏宁之歌 征途上我行进的脚步匆匆,人生是没有终点的马拉松, 追寻梦想,何惧风雨兼程,执著未来,拼搏铸就成功. 相聚中我们珍藏这份感动,彼此的付出从不需要理由,
商场楼层管理述职报告 我从年月加入商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者.主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行.具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等. 半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把品牌服装招商进场.基本完成了领导交办的各项任务. 俗话说"隔行如隔山".如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题.为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无 ...
商场运营部工作流程 营业前工作: 1.8:20-8:30 导购员进场 楼层主管同保安员站在员工通道打卡机位置,迎接员工列队打卡入场,检查工装.工牌及仪容仪表. 保安主管检查各道门锁安全情况无异常后开启员工通道,并进入各自岗位: 电工开启照明设备,空调设备并检查各项设备运转情况: 值班主管及保安员按员工"仪容仪表规范"对员工进行检查,不符合要求者劝阻进场. 2.8:30-8:40 晨会召开 各部门管理人员组织早晨例会,值班主管巡视各部晨会组织情况. 1)通报部门.柜组销售状况: ...
百货商场播音稿XXXX播音稿 晨会播音稿(X点X分) 各位同仁: 早上好! 新一天的工作即将开始了,请整理好您的仪容仪表,速到指定点开晨会.谢谢!迎宾前(X点X分) 各位同仁: 大家早上好! 现在是北京时间X点X分,离我们的营业时间还有X分钟,请大家整理好工装.检查店内卫生.请各部门做好相关准备工作,迎接全新的一天. 更专业.更努力.更出色,是我们成功的基础,愿大家以全新的精神面貌来迎接新一天的开始,同时也祝愿大家今天的工作顺利.心情愉快! 迎宾前(X点X分) 各位同仁: 现在是北京时间X点X分