一、 质检体系
酒店实行三级督察体系,即综合大联检、酒店质检部、部门质检员。
1、 综合大联检代表总经理行使检查督察职权,有权对酒店各部门规章制度、岗位职责、操作程序、服务
程序和设施设备等进行全面服务质量监督和检查;由各部门经理组成。
2、 酒店质检部, 有权对酒店各部门规章制度、岗位职责、操作程序及标准、服务程序及标准和设施设备
等进行全面服务质量监督和检查。
3、 部门质检员属于部门级质检组,有权对本部门进行全面的质量监督和检查。(各部门领导是部门质检第
一责任人)
4、 礼宾部有权对员工履行酒店安全规定及员工通道规定的情况进行监督和检查。 二、日常质检项目
1、仪容仪表(涉及:着装、发型、妆面、个人卫生、站、行、坐、立、走等方面)
2、卫生(涉及:食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、酒店部门内部及公共区域的环境卫生等) 3、设施设备
(涉及:酒店建筑物,酒店内部装修,及各种配套的设备;计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等) 4、节能降耗
(涉及:酒店内所有设备的节能降耗) 5、工作纪律
(涉及:酒店各项制度、规定要求的工作纪律) 6、安全、护卫
(涉及:设备设施的运行是否存在安全隐患;服务项目及程序逻辑是否违反安全规定,防火设施的设置和保养情况;破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。) 7、产品质量
(涉及:酒店购进或提供的一切产品,如餐食、冷饮、泳衣、布草、水果、制服、餐具等质量问题) 8、服务质量
(涉及:微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。) 9、酒店培训
(涉及:培训实施时间准时、培训内容与培训计划是否相符、培训的实用性、员工掌握程度)10、工作程序
(涉及:酒店下发的各类工作程序执行情况) 11、宾客投诉
(涉及:向客人提供的服务内是否满足客人在酒店中的需求。了解并跟踪投诉全过程,做案例分析。必要时协同部门处理宾客投诉。) 12、员工自律
(涉及:考勤、用餐等一切酒店员工纪律制度的行为要求。通过对员工的行为举止的约束,保障酒店日常管理工作的正常运行。) 13、制度、流程健全与督导