我们来看数据:
从空置率来看,2019年9月,上海优质写字楼空置率一路上行高达19.5%,而2015年5月空置率仅为4%。时隔五年,已是天壤之别,其中寒意,想必SOHO体会更深;
从租金来看,2019年9月,上海优质写字楼租金293.83元/平方米/月,已经连续12个月下降。
你看,空置率在大幅提升,而租金则一路下行。在空置率提升和租金下降的双重夹击下,SOHO经营压力确实很大。
所以,To be or not to be?这对潘石屹而言已经不是问题的问题了,果断卖出,还用想么?
3)创始人进取意愿的下降。
SOHO曾经也是百强房企,一时风光无量,如今则早已在200名开外。
断崖式下滑的背后,是创始人主导的全面战略收缩,一路都在甩卖资产,而与此同时形成鲜明对比的是,则是头部房企在市场上积极拿地的买买买模式 。
SOHO是典型的夫妻店企业,公司治理层面的格局一直上去不。
老潘的股权也大多划转在他夫人张欣的名下,早已不是绝对的话事人。
既缺乏创始人主导的开拓进取心,又缺乏市场化的职业经理人,在短短的几年时间之内,硬是把一个百强房企做成了房企里面的小杂货店。
或许,这就是夫妻店的宿命。在金钱上可以大富大贵,但在格局上却难以成为企业史的丰碑和标杆。
潘石屹夫妇更像是落袋为安的商贩,而不是奋勇拼杀的企业家。