作者　左都　2015-10-11　11:26　435　阅读　0　评论　0　收藏　　我们是一家医药公司,很多人都是老员工,大部分都是靠关系进来的。有一部分关系户没有责任心,做事喜欢拖拉,经常犯一些小错误,但是又不能开除。有些时候,这些小错误只要稍微留心都可以避免,但就是因为不用心,才会犯一些低级的错误。　因为我们是医药公司,所以对运输药品的车辆卫生有一定的要求,有一次我去突击检查,发现车辆卫生非常糟糕,就要对当事司机进行惩罚,可是司机居然说我检查的时间不对,没有提前通知。　请教大家,对于这种屡教不改,经常犯小错的员工该怎么办?　我,经历过类似的情况。　小错不断,大错必犯,这几乎是真理。小错不断的员工,带来的管理更难:你怎么去说服其他员工?小错不断,而且是同一问题的错误不断,这充分显示出管理人员水平的不足。象文中说的这个事例,好笑了,员工要求制度来对他怎么做。小错的前提是违规,违反公司规定,公司制度,把这个核心抓住,根据制度进行纠偏,对事不对人——其实是对人——道理上说得过去,犯错员工不好反驳,最多去关系那儿瞎嚷嚷。小错不断的员工,用小刀子磨吧。大错自然是大刀一刀斩断,小错自然是小刀去磨,一样能斩断。　本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。