要点介绍: 1、作为“质量经理”,你当然要非常了解自己该干些什么。 2、上面的介绍相对而言简单了些,你可以稍加详细地说一 下,还可以卖弄一些专有名词,引诱对方来询问以展示自己 的业务能力。 请叙述你―――一个质量经理一天的工作情形。 每天早上我会提前大约20 分钟去上班,在上班前做一些准 备工作,这些准备工作包括提前思考一下今天工作的重点和 顺序,做一下当天的工作计划等。然后就是首先处理头一天 遗留的工作,查看自己的邮箱,审批前一天的相关报表,然 后按照计划展开当天的工作。一般我把工作从两个角度进行 分类,一种方法是分为非常紧急的、一般紧急的和不紧急的。 另一种方法是分为要下属做的、需要自己做的和需要上司协 助的三类。通过不同的分类对不同的工作进行处理。有时还 要处理一些突发事件。一般下午下班前 20 分钟左右我会按 照早上的计划再进行一次总结,哪些工作已经进展到什么程 度,第二天有哪些事情需要注意等。如果没有什么特殊原因, 我就会下班了。 要点介绍: 1、这个问题一定要回答得具体、充实。 2、一定要强调自己做事的计划性。 3、要表现出自己缜密的思维逻辑。如果你有机会重新选择,你会选择不一样的工作领域(就 是不从事质量管理)吗? 应该不会。因为就我个人来说我认为我是比较适合做质量 管理工作的。因为我的性格有两个特点,一是善于将理论与 实践相结合,而质量管理刚好既具有非常强的理论性,又需 要掌握很多的实践技巧。我的另一个特点是比较坚持原则, 这一点对于质量管理来说也是非常重要的。所以我一直认为 自己是一个天生的质量管理人员,如果让我重新选择,我可 能还是会做质量管理。 要点介绍: 1、一定要说“不会重新选择”。否则的话就等于告诉对方 “我不喜欢现在的工作”。 2、要以充分的理由告诉对方你为什么会喜欢你现在的工 作领域。 请谈谈质量管理工作中令你感到无力的是什么? 质量管理中我最感到无力的地方是有时候很难取得上层的 支持。每个公司都明白质量问题对公司的重要性,但当质量 和产量有冲突时,有些公司人员会不自觉地向产量屈服。如 果这种观念渗透到公司企业文化深层的话,做起质量管理就 会有些无奈,似乎质量管理部门是在跟整个公司的利润作 要点介绍: