纵观被整理出来的任正非的十多个主要观点,落脚点无一不是在人才的培养和争夺。我们和西方的最大差距归根到底还是人才的差距,未来科技竞争的焦点,也是人才。但是任正非的反问,“我们还有几个人在认真读书”?虽然这一问还没有“徐匡迪之问”和著名的“钱学森之问”那么大的影响力,但却道出了症结和差距所在,再一次呈现出一种悲壮和无奈,发人深省。
实际上华为在人才的吸引和利用上,已经形成了一整套行之有效的做法。比如华为搞芯片,不只是简单地投钱,而是吸引了一大批数学家、物理学家和化学家,并高度重视和支持这些科学家,给他们良好的待遇和平台,尤其是给他们信任和试错的机会,这也是华为面临多方打压,而仍然能够继续前行的重要依托。华为海思芯片在发展的过程中,也经历过无数次的失败和挫折,但华为却始终抱着必胜的信念,在研发投入上不降反升,最终才取得了令美国人都害怕的成绩。
然而反观我们当下的很多的互联网科技公司,显然缺乏华为那样的定力和耐心,动不动就希望上马能够尽快获得收益的“短平快”项目,在研发上缺少耐心和长远战略,这也正是任正非所说的“泡沫化”。当然,这种现象也不是短时间内形成的,除了企业和研发人员自身的“浮躁”之外,缺乏合理的人才制度和发展环境也是一个重要的原因。如果这种局面不能得到持续的改善,我们拿什么去鼓励人们潜心学习和研究,拿什么去竞争呢?但真正要改善这种状况,不但涉及到至上而下的制度设计,也需要更多向华为一样立志高远,有责任和担当的企业。