【公司清欠工作方案】清欠实施方案范文 公司清欠工作方案公司清欠工作方案一 20xx 年**公司抓住 扩大内需机遇,加快公路建设的步伐的关键时期,年底,3 条公路建 设项目同时开工,大多数公路建设项目接近尾声。 因前期公路建设项目较为集中,历史欠账较多等原因,致使公司资金紧张无法正常支付工程款、农民工工资,突显出越来越多的矛 盾,清欠工作任务也随之加重。 清欠工作面临着许多新情况、新问题、新挑战,必须积极探索解决清欠问题的新途径、新机制、新办法。 对此,公司综治办积极开展专题调查工作,深入**、思小指挥部这两个基层单位,通过座谈的方式对20xx 年清欠工作进行了调查。 通过此次调查工作,公司综治办认识到,**指挥部在成立之初便树立“干优质工程、建和谐公路“的理念,建立长效管理机制,面 对当前清欠工作存在的问题和面临的严峻形势,仍然为公司演奏出一 曲催人奋进的和谐主题曲。 一、**高速公路20xx年清欠工作基本情况 20xx 车后近一年的工作中,**公路指挥部共受理来访11起、45 人次,比 上年同期上升了27%(其中集体访9 起、41 人次,比上年同期上升了 21%;个人访2 来访反映的问题中,欠工程款的有10 起、41 人次,占来访总 量的90%,清欠金额为2.3 亿元,已支付1.47 亿元,清欠率为64%; 欠付民工工资1 元,已支付0.88亿元,清欠率为73%。 二、处理清欠问题的具体做法**指挥部按照省、厅、公司 清欠工作的要求,围绕全面协调可持续发展的总体方向,为保护群众 合法权益,创造和谐、稳定的社会环境,早在招投标阶段便积极采取 许多有效措施,从源头上做好预防拖欠农民工工资工作。 (一)明确工作目标,超前制定预案1、在招投标阶段明确 施工单位责任 **指挥部根据国家有关法律法规的精神,在招标 文件中明确提出:(1)承包人雇用民工和购买地方材料,必须按双方 合同协议约定履行各自的责任和义务,并按期支付民工工资和地方材 料款,若不按合同或约定支付,引发的工资纠纷或供需纠纷,承包人 必须承担相应责任,业主保留停止对承包人支付的权利,直至承包人 妥善处理好纠纷为止。 必要时,业主将按承包人与其雇用民工和购买材料的合同代为扣款,用于直接支付承包人的民工工资及材料款。 (2)承包人在得到业主支付的工程资金后,要及时支付劳务承包人、民工等工程施工人员的劳务报酬,承包人要保证其使用的劳务人 员的基本生活费能及时足额得到支付。 如随意克扣民工工资,造成民工上访,影响工程进度和质量,造成社会不良影响,业主将采取适当的方式代承包人支付,代付金额 ---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 由业主从承包人工程款中扣除,并由承包人承担5~10 万元的违约 (3)承包人必须严格实行专款专用,保证项目资金的正常运转,严禁将工程建设资金挪作他用,在工程完工之前项目部上交的管理费 不得超过工程所支付的8%。 2、在合同谈判过程中提高施工单位的认识**指挥部组织 承包人专题学习了《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《工资支付暂行 规定》、《最低工资规定》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》 及省委省政府的有关通知,引导承包人从法律的高度、讲政治的高度 和落实“三个代表“的高度重视民工工资支付的重要性及其与企业声 誉、社会形象、市场拓展的关系,从而增强做好此项工作的主观能动 性和社会责任感。 3、在工程开工后及时制定预案承包人全部进场后,指挥 部在做好各项施工准备工作的同时,由领导带队、各部门参加共同对 全线 12 个土建合同段农民工使用情况进行了调研,根据工程特点和 以往经验,对民工总人数、工费总额、民工工资支付高峰期进行了认 真研究,预估全线最高用工量约8000 人,民工工资大约占工程计量 款的15%左右。 根据调查结果,指挥部要求各合同段分别制定民工工资管理预案,从劳务用工合同签订、工资支付方式、保证措施、纠纷处理各方 面作出承诺,经指挥部审核后执行,为规范劳务用工管理奠定了基础。 公司清欠工作方案二近年来,随着XXX 公司的快速发展和 施工能力的不断提高,资金流量需求逐年扩大,处于结算过程中和被 拖欠的资金不断增加,公司资金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是 公司资金来源的主渠道,为了维护公司利益,降低坏账风险,盘活资 金,加速资金周转,满足资金需求,增加资金效益,增强企业竞争实 力,全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力支持清欠工作,要 按照集团公司对清欠工作的统一部署和要求,结合我公司实际,精心 组织,狠抓落实,认真贯彻,全体清欠人员要以求真务实的工作态度, 苦干实干的工作作风,克服外部种种困难,挖空心思开辟工程款回收 渠道,千方百计扩大工程款回收战果,全面推动工程欠款清收工作, 为确保完成今年公司下达的清欠任务指标,现将 XX 年度欠款回收工 作做如下安排: 全年XX公司下达XXXX 年度清欠指标为XXX 万元,占我公司欠 款总额的%;交由清欠办负责清收的项目 项,欠款总额 万元 (一)、提高思想认识,加强组织领导管理是企业永恒的主 题,向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念,聚财,理财,有效发挥资金的使用效益,减少资金沉淀,清理欠款作为 企业理财工作的重要手段,越来越得到重视。 巨额工程款被拖欠,使企业资金紧张状况加剧,制约了企业的发展。 ---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 一些长期拖欠的工程款,有的已经形成呆帐、坏帐,造成了无法清收的事实。 面对严峻的现实,使我们清醒认识到,只有做好清欠工作,减少资金沉积,缓急资金压力,提高资金使用效率,企业才能更好、更快 的实现经济发展。 清欠工作是一项艰巨的系统工程,它与企业发展建设,经营管理,规范运行,资金回转,使用效率密切相关。 所以只有提高了广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识,才能为清欠工作的顺利开展营造良好的氛围。 因此,公司各级主管领导要高度重视清欠工作,及时帮助解决工作中遇到的困难和问题,在人力、物力、财力上提供有力的支持 (二)清理债权、建立基础资料 为了完成年内任务指标,有计划 的开展工作,两级清欠组织要根据清欠项目的实际现状,分项目制定 清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头 要整理完善清欠资料,查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料,各种单据凭证,弄清每一笔债权形成的背景原因和现状,进 一步确认债权债务关系和拖欠的金额,分项目建立清欠资料档案。 在此基础上,按照施工合同(协议)约定,将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同约定尚未支付的工程款和到期的 各类保证金进行逐项统计,准确界定清欠范围。 确有清收难度,需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述清欠资料档案移交。 (三)、量化指标、规范管理结合清欠工作实际,公司将制 定二00 九年度《清欠管理办法》、《清欠目标责任书》,明确两级清欠 单位兼专职清欠员的职责,为任务指标的完成,保证清欠工作的落实, 让每个清欠人员身上有压力,要实行“四定”工作原则,即定人员, 定指标,定任务,定奖惩。 把任务指标分解到每个清欠人员身上,用制度和实效来对人员进行考核,根据债权形成的时间长短,清收的难易程度给予一定比例 的提成,专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通 过任务指标完成情况,按欠款回收提成比例考核计发,以此督促清欠 人员的工作主动性,也充分调动清欠人员的工作积极性。 制定清欠回访记录,清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后,请求债务单位接待人员签字确认。 这样做,一方面是得到债务单位的高度重视,二是对清欠人员作到动态管理,三是从债权的法律诉讼时效上始终得到延续。 要定期召开清欠例会制度、各级领导要对清欠工作中遇到的问题及时听取汇报,因事应时做出研究调整。 各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清欠指标完成情况进行统计上报公司财务科和清欠办公室,把债权管理和清欠催收 逐步纳入规范化管理轨道。 ---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ (四)、突出工作重点根据债权形成的原因以及债务方的资 信情况,对每项债权进行分析研究,确定重点清收对象。 一、是把债权构成情况复杂、债权底数不清的项目作为清理重点;二、是把拖欠时间长、数额大、风险大的 债权项目作为清欠 的重点;三、是我们把政府投资项目和房地产开发项目拖欠的工程款 作为工作重点。 对重点、难点项目针对不同情况,制定具体的清欠计划和措施,专人负责,充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。 健全制度,摸清项目,完善资料,建立档案,制定计划,划出重点,量化任务指标,才能使年内的工作得到了有序开展。 1、运用法律手段推动清欠,对有钱不还,故意拖欠且态度蛮横的债务方,在完善债权手续的基础上,运用法律手段进行清欠,以维 护企业的合法权益。 以国家清理建设领域拖欠工程款为契机,在建设部“中国建设工程信息网”上申报清欠项目,利用网络公开的优势进行清欠。 我们清欠办全体人员以不达目的誓不罢休的精神,面对债务方的种种刁难和推诿,冒严寒顶酷暑奋战在清欠一线,年内,平均每个 清欠点催讨次数均在二、三百次之多,他们从不叫苦叫累,硬是凭借 两条腿一张嘴啃下了一个又一个“硬骨头”。 有的清欠人员顾不上照顾病重住院的老人,连续几个月在外奔波讨债,看惯了债务方的“冷眼”,坐暖了债务方的“冷板凳”;有的 被不讲理的债务方谩骂,依然毫不畏缩,债务人走到哪里,跟到那里, 钱收不回人不走,表现出了强烈的责任感和忘我的敬业精神,就是这 种精神,今年在所有被清欠 单位都或多或少的拿回了钱,没有 一家空白。 有的清欠人员被骂哭后,委屈的搽干眼泪再次走进债务人的办公室,所作所为让人感动,就是这样一个个早出晚归的身影打开了清 欠工作的局面。 三、存在的困难和问题一年来,借助公司大力治理拖欠工 程款的机遇期,催收清欠取得了良好的效果。 然而任重道远,当前公司欠款还很大,相关矛盾和问题还在持续、前清后欠矛盾突出、问题合约依然普遍,竣工工程拖欠突出,工 程项目结算难、久拖不办的现象普遍存在,已经成为比较严重的问题。 清欠人员整体综合能力还较弱,有待在工作实践中提高,有待在以后的培训活动中加强学习。 还要提高广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识,有效发挥各职能部门的作用,互相配合,互相支持,形成合力, 把清欠工作做好。 四、下一步清欠工作的计划和建议经过一年的共同努力, ---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 拖欠工程款问题得到了一定程度的缓解,今后,清欠工作仍将是企业健康快速发展过程中所必须解决好的大事之一。 要充分认识清欠工作的长期性、复杂性和艰巨性,继续保持强力推进势头,持续抓好催收清欠工作,战略上做好长期努力的思想准 备,战术上抓好组织策划和深入推进工作。 紧紧围绕企业发展、思想意识不放松、组织措施不削弱、催收清欠不松劲,以强化催收清欠为己任,深入实践,进一步提高清欠工 作的质量和效果。