2004年,美国联邦政府正式引进项目评价体系(PART),以实现预算项目绩效与预算决策的有机结合。法国从20世纪90年代以来,在其预算管理中逐渐引入绩效信息。一方面,逐步建立以预算项目为基础的预算管理框架, 将预算项目分解为和各政府部门工作成果目标相联系的任务,每个任务都有对应的绩效指标,预算拨款以项目事前审查为基础。 另一方面,议会对预算案进行审核时,要求政府部门都要提交其绩效报告, 对其活动结果和以前绩效计划进行对照,以提高预算管理的透明度。 此外,日本则将政策评估体系引入各政府部门,要求对其所负责的政策、规划和项目进行评估, 并要充分考虑可能影响预算产出和结果的无法控制的外部因素,并对与预算绩效相关联的风险进行管理。(三)评价与影响发达市场经济国家以绩效管理为核心的预算改革实践取得了许多成功经验,但也面临诸多问题。 到目前为止,改革仍在以各种形式向前迈进且不断完善,并逐渐影响到许多发展中国家的政府预算改革。