教学管理:“培训机构以主体的身份实施主导性的控制,使得受训人员的知识、技能水平向家长、用人单位所要求或预期的水平提高的过程”。 作为一个特例,我们分析一下犯罪集团内部的控制过程能否称为管理。从形式上看,他们有组织、领导、目标、控制过程等管理学的诸要素,从本质上看,他们从来不曾拥有调控侵害对象的资质,管理的形式只是提高了犯罪的效率。从这个特例能够进一步体会到管理本身的辩证特点。 管理大师 一般管理之父 法约尔 科学管理之父 弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856—1915) 组织理论之父:马克斯·韦伯(Max Weber) 行为科学的奠基人:乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo) 切斯特·巴纳德(Chester I. Barnard,1886-1961) 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor,1906~1964) 人性管理的理论大师 亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛 (Abraham Harold Maslow 1908.04.01-1970.06.08) 穿梭在管理丛林中的游侠:哈罗德·孔茨(Harold Koontz) 现代管理学之父:彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 双因素理论创始人 权变管理思想 弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler) 赫伯特·西蒙(Herbent Simon):经济组织决策管理大师 弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg,1923年- ) 沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis):领导艺术的指导者,组织发展理论创始人 现代营销学之父:菲利普·科特勒(Philip Kotler) 实践管理大师 查尔斯·汉迪(Charles Handy) 经理角色理论巨匠 亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 汤姆.彼得斯(Tom Peters);全球最著名的管理学大师之一,商界教皇,管理领袖中的领袖,后现代企业之父 约翰·科特(John P. Kotter):领导变革之父 竞争战略之父:迈克尔·波特(Michael Porter) 彼得·圣吉(Peter M. Senge):学习型组织之父,当代最杰出的新管理大师之一 人力资源总监的七条“毒计”