在 国外许多 ERP 软件系统中, HR 是非常独立的一块。 在企业实施 ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源规划 )过程中, HR 分都是由专门的HR 顾问负责。 国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的,往往把过去 的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。 其实, 人事部门与人 力资源 管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、 理人事档案之外,一个重要的工作就是核算人力成本, 为财务部 门提供人力成本的依据, 根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核 ;此外,员工培训也是人力资 源部门的一项重要工作。 既然已经选择了这个专业,希望你能在企业财务管理,特别是 人力成本方 面花些工夫 ;此外,在人才的选用方面也是大有文章 可做的。比如,对于 招聘人员的考核标准的制订,应该重能力而 不惟学历论 ;重认证证书而不 惟文凭论,等等。 HRM 要做好的话,多看看企业战略管理的书, 而且以欧美为主, 国内 的基本可以不看。当然,多看看欧美的 HRM 的著作,开拓 自己的眼界, 国内的话,只有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。 有条件的话,学习一下 公司财务管理 (不是财会 在目前这个人才是一切 的新时代,许多企业将会以前所未有 的努力去寻 求人才和留住人才, 人力资源管理的重要性日益显现 出来。