工作中,“回头看”是常见的督查巡查方式之一,一来杀个“回马枪”,看看地方和下级到底有没有认真整改到位、落实到位;二来不定时、不定点、不打招呼“突击检查”“不按套路出牌”,倒逼各地各部门重拾严谨认真的工作态度和务实担当的作风。足见,“回头看”是推动工作发展和问题解决的一剂“良方”。
有道是,“制度生命力取决于执行力”。然而,少数“回头看”没有解决好“咋回头”和“如何看”的问题。比如,有的“回头”动静太大,轰轰烈烈、热热闹闹,甚至提前与基层“约会”、准时“赴约”,少了“暗访”、多了“明察”,以致基层和地方又一次精心打扮“迎客”;还如,有的“看”不知道看哪、不看“新路”,习惯了“昨天老路”、轻车熟路,走在了“经典检查路上”,看与不看、看前与看后一个样,发现不了新问题、新情况。
“回头看”有没有力量、能不能起作用,就在于是否走心。一会儿大动作“回头”、一会儿走老路“看”,定然没花心思、不够较真碰硬,“回头看”的结果和成效也可想而知,只会掀起不良的工作风气,甚至陷入形式主义泥潭。此外,势必削弱“回头看”的鞭策力和督查力,让基层心存侥幸,导致问题被搁置、工作被悬空,于百姓群众利益极为不利。
“回头看”说难也不难,说易也不易。“不难”在“回头看”有针对性和目标性,不会产生“老虎吃天,无从下口”的迷茫,毕竟上一次已经找出了“病症”;“不易”在事物是发展的、形势是变化的,“回头看”不是转个身、走一遭、看一下那么简单,是带着使命、扛着责任而来,就得对组织和群众负责,一方面抓前情的落实,另一方面还要看产生的新问题。所以说,“回头看”得静静回头、实打实看。
心正则行正。