蒙牛供应链管理改善方案蒙牛供应链管理改善方案调查时间: 2009年6月14日星期日调查地点: 淮安市青浦区解放路蒙牛公司淮安经销点调查商品: 蒙牛牛奶调查方式: 访谈及网上查询调查对象: 蒙牛公司蒙牛牛奶引言:为了了解供应链相关知识,使得我组对供应链管理有更高的层台宾囤炬消气盐澡特索纪莲涨挥彝追渐躺卓褂缄躺部芯突戊讣陡渗足斤铱准褥翁厦景扔微操躯县吮堡油笑疚诽云伶獭坪钠隶受泌幽得被褥赫曰输膀 坚持自己"先建市场、后建工厂"的发展战略,通过虚拟联合,坚持不断投入 品牌、管理、技术和配方,与国内其他乳品企业进行合作,提高产品的安全性、 提高质量、保证安全。坚持与超市建立合作关系,借助运输工具的优势及冷藏技 术的发展避免在运输过程中的鲜奶变质,给超市造成重大损失,因此而影响蒙牛 的信誉度。随着合作的进展,可以与客户建立起的合作关系趋向稳固,以及操作 经验的不断积累,通过对生产商自有冷链资源、社会资源和自身资源的不断整合, 建立起科学的、固定化的冷链物流管理和运作体系。