是指在日常工作中将成本降低,通过技术、提高效率、减少人员投入、降低人员工资或提高设备性能或 批量生产等方法,将成本降低。目标不同　成本控制以完成预定成本限额为目标,而降低成本以成本最小化为目标 　项目不同　成本控制仅限于有成本限额的项目,而降低成本不受这种限制,涉及企业的全部活动过程不同　成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额,而降低成本应包括正确选择经营方案,涉及制定决策的过程,包括 成本预测和 决策分析含义不同　成本控制是指降低成本支出的绝对额,又称为 绝对成本控制;降低成本还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,又称为 相对成本控制如何能做到改善生产流程的同时降低成本?做到这点,我们需要积极主动降低成本,而非被动应对。寻找多重目标让你能够将降低成本与公司目标连在一起。例如利用统计策略六标注差,传统上它被用来管理生产缺陷,现在可以将它用在财务方面来衡量和减少交易失误,降低错误改正成本,提高交易质量。