事实证明是正确的,两年后,当人们感觉到批发的利润空间越来越小而纷纷转向专卖和特约加盟的时候,“以纯”已在全国一级市场牢牢的站稳了脚跟。从2003年开始,“以纯”迈出了全球化品牌扩张步伐,继在东南亚地区的香港、马来西亚、新加坡、泰国等国家开设品牌专卖店后,又将品牌专卖店开到中东、南亚等新兴市场,以及俄罗斯、塞尔维亚等欧洲市场。为迈出全球化步伐,“以纯”已斥巨资成立了产品质量检验中心,所有原料、衣物成品都需通过严格检验测试,符合国际标准才能投入生产和销售。“以纯”2012年还聘请了多名国际、国内服装设计师担任产品设计顾问,在东京、伦敦等地成立保证以纯产品款式时尚。“质量造就名牌,管理赢得效益”。以纯集团对内严抓质量管理,决不允许不合格产品流入市场,对每一道工序都严格把关。从2002年开始,以纯集团每年都会组织员工参与烧毁次品服装的活动,其中在2003年、2005年,以纯集团分别烧毁了价值近30万元的次品服装,这些活动从深层次触动了员工的心灵,极大的提升了员工的产品质量意识,并很好的杜绝了不良产品流入市场。以纯集团在2002年开始投入巨资建设企业内部质量检测中心,对所有原辅材料进行检测,在2006年又成立了产品全检中心,开始对所有产品进行100%的检测,真正做到了从源头到终端的质量跟进。