我们常讲一个人站得高、想得深,就是因为能思别人所未想之事,能谈别人未讲之理,能出别人未献之策,妙在先想一步、多思一层、高人一筹。比如,谋划年度工作,就要琢磨怎么抓重点、抓突破、抓创新,不能今年照前年、明年套今年,思路不改、方法不变。比如,落实首长指示,就要吃透要求、明确意图,切实把指示具体化、落到地,能够由一变多、由虚变实,既不能当“传声筒”、简单化,更不能吞进肚里、没有下文。二是用眼要多观。我们常讲“眼观六路”,就是要看得广,眼光不能“窄”了,囿于小圈子、小领域;常讲“高瞻远瞩”,就是要看得远,视野不能“近”了,囿于一时一事、一得一失;常讲“心明眼亮”,就是要看得清,眼力不能“盲”了,被假象、伪言所迷惑。比如,观察世界大势,需练就“火眼金睛”,否则就会被错综复杂的地缘政治、经济纠葛、宗教矛盾的乱象所缠绕,“雾里看花”迷了眼,“人云亦云”盲跟从。比如,认清政治方向,在当前意识形态领域斗争依然十分复杂,尤其是互联网使这个斗争的空间更加拓展、手段更加多样、变化更加迅即的情况下,必须有坚定的政治立场、政治原则、政治智慧,来养肝明目、擦亮双眼,任凭“乱云飞渡”仍从容,决不能“躲进小楼成一统”,只俯身拉车、不抬头看路。三是用耳要兼听。耳为“兼听官”,可进高雅之音,也可进颓废之音;可进中正之言,也可进谗佞之言;可进纯净之语,也可进噪杂之语。作为机关干部来讲,要懂得筛选辨识、去伪存真,不能一概全听、照单全收,听东就是东,听西就是西。俗话说,耳朵根子要“硬”,讲的就是这个意思。比如,在听取意见时,要区别是正常途径、如实反映,还是私自行为、恶意告状;在考察干部时,既要听其言,更要观其行,尤其是对不善言谈、表白功绩的同志,要全面、客观地进行评价。四是用口要慎言。当机关干部不会说不行,但多说乱说也不行。过去常言道:“言多必失”“祸从口出”,某著名主持人的教训就是这方面的反面典型。喜欢说的要少说,不要“竹筒倒豆子”什么都说;脾气直的要柔和着说,不能轻易不出口,一出口就把人打个趔趄;表达差的要有准备地说,不要辞不达意、逻辑混乱、颠三倒四;会上该说的不要会后乱说,违反党的组织原则和纪律规定。比如,同事之间说话要和气,需知“良言一句三冬暖,恶语一句十日寒”,不要三句话不对,就出语伤人,甚至恶言相向。还比如,给领导报告工作,要抓住重点、简明扼要,特别是急事急报更要做到这样,决不能领导想听没几句,不想听的废话一大堆。五是用手要勤快。手是干什么的?就是吃饭的,就是劳动的,就是干活的。人类进化最初就是从使用石器打火开始的,人想干什么、怎么干,大都要通过手来完成和实现。可以说,勤动手则灵,懒用手则废。比如,写材料是靠手写出来的,只有勤动手、勤练笔,磨出老茧,才能成为一个笔杆子,否则轻轻松松、舒舒服服是决然不行的。还比如,干事情要亲自做,任何人是代替不了的,不能靠“二传手”,不能走捷径,不能偷懒耍滑。六是用脚要接地。人人皆知安泰与大地的神话故事,安泰神力来自哪里?就来自大地母亲。这个典故启发我们,干任何事情都要脚踏实地,接地气、扎深根、长力量,不能底盘不牢,身子发飘。机关是因为基层而存在,价值也就在服务基层之中。因此在平时,我们要勤下基层,深入一线,多到群众中去听真言、察实情,多到实践中去发现问题、解决问题,多到落后单位去凝心聚力、攻坚克难。 二、要把握“五字” 在工作方法层面,“时、序、度、变、效”这五个字,虽然简简单单,但耐人寻味、大有文章,需要很好地把握。所谓“时”,就是惜时如金、不失时机。时间具有单向性、节点性和不可逆性,“机不可失,时不再来”就是最好诠释。抓机遇好比赶火车,惜时光就是爱生命。善用“时”者主动,可得先机;不善用“时”者被动,常失机会。比如,有的同志干工作时间观念很强,什么时间干什么都有计划、有步骤,有条不紊,能够从容干事、圆满完成;相反有的同志干事情惰性十足,拖拖拉拉,领导不催不着急