作者: 在新的历史时期,随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,公安边防部队管理领导工作面临着许多新情况和新问题,广大基层干部感受最明显、最 深刻的就是兵越来越难带。基层干部如何才能成为新形势下的优秀带兵人?笔者以 要达到使战士“不敢不服从管理”的境界此谓“力服”,就是领导者依靠上级组织所 赋予的行政权力去实施管理。首先,它要求带兵人要有良好的自身形象。无论是执勤、训练、工作、,还是学习、生活等方面,带兵人都应该以“一人一杆旗”的标 准,努力塑造好自身形象,以实际行动当好战士的引路人,表里如一,清正廉洁, 一身 正气,用人格的力量保证管理工作深入人心,卓有成效。从当前部队的情况 四是清正廉洁,公道正派的形象;五是顾全大局,维护团结的形象。其次,要依法按章管理部队。严格落实条令条例和各项规章制度,从点滴抓起,通过一事正规 达到 事事正规,通过一日正规达到日日正规,从而建立起良好的执勤、训练、工 生活秩序,将战士时刻置于条令条例和各项规章制度的约束之下。再次,必须赏罚严明,违法必究。要树立条令条例和规章制度的法规意识、权威意识,维护其 严肃性。要“奖章挂到具体人的脖子上,板子打到具体人的屁股上”。对于执行法规 纪律好的要及时给予表扬和奖励,对于违纪违法者,要不唯上,不唯亲,不唯私, 坚决 依据有关规定进行相应的处理。 达到使战士“不能不服从管理”的境界此谓“才服”,是领导者凭借自身的才能和 水平去实施管理。首先,它要求带兵人要熟悉和掌握部队建设的各项法规制度。 《纲要》、《要则》、《细则》、条令条例等有关部队建设的法规制度,揭示了部 队基层建设的规律,规范了部队基层建设的基本内容,是我们抓部队管理的基本章 法。因此,带兵人要结合基层管理的实际,狠抓条令条例的学习,解决“懂”的问 题;加强条令的训练,解决“会”的问题;严格执行条令,解决“做”的问题。要联系 实际,干什么学什么,边干边学,边学边用,做基层管理的明白人。其次,带兵人 要成为履行本职工作的“多面手”。除了会做本职工作外,还要努力提高自己的全面 素质。比如基层单位的教导员,除了会做政治工作,还要懂军事、懂后勤、懂行管。否则,站长不在时军事你如何组织?司务长乱下帐你怎能发现?行政管理中一 些重点规律你怎能掌握?另外,在当前科学技术日新月异的情况下,还要注意加强 学习 。学习高科技知识、国家新出台的政策法规、新形