内容简介 《怎样当好生产经理》是《建筑施工项目管理丛书》中的一本,从项目生产经理的实际需要出发,以问答形式综合介绍了项目生产经理应该掌握的各种知识,主要内容包括:生产经理的岗位职责和基本要求,项目管理制度的建立,工程项目计划管理,工程项目安全管理,工程项目质量管理,工程项目材料管理等方面内容,是生产经理现场管理必备的工具书,有助于提高现场施工的管理水平。可作为建筑施工项目生产经理及其他管理人员的实用参考书,也可作为相关专业的大中专学生的参考书。 [1] 目录 一、生产经理的岗位职责与基本要求 1. 什么是施工项目经理部? 2. 施工项目经理部的作用有哪些? 3. 施工项目经理部的组织机构是怎样的? 4. 总承包工程管理流程是怎样的? 5. 公司总部与项目经理部的关系是怎样的? 6. 施工项目经理部生产经理的岗位职责有哪些? 7. 施工项目经理部生产经理的安全职责有哪些? 8. 施工项目经理部生产经理的基本要求有哪些? 9. 施工现场管理的内容主要有哪些? 10. 施工现场管理体系如何建立? 11. 现场消防、保卫管理主要包括哪些内容? 12. 现场文明施工管理主要包括哪些内容? 13. 现场环境管理主要包括哪些内容? 14. 成品保护管理主要包括哪些内容? 15. 工程大型设备管理主要包括哪些内容? 16. 工程临时设施管理主要包括哪些内容? 二、项目管理制度的建立 1. 项目管理制度主要包括哪些? 2. 目标管理(MBO)制度如何建立? 3. 培训交底制度如何建立? 4. 质量管理制度如何建立? 5. 职业健康安全与环境管理制度如何建立? 6. 现场管理协调制度如何建立? 三、工程项目计划管理 1. 什么是网络计划技术? 2. 网络计划技术的优越性有哪些? 3. 流水作业的优点有哪些? 4. 流水施工的基本形式及适用情况有哪些? 5. 流水作业计划的编制方法有哪些? 6. 什么是工程项目计划管理? 7. 工程项目计划管理的任务有哪些? 8. 工程项目计划管理的作用有哪些? 9. 项目计划管理的职责分工是怎样的? 10. 工程项目进度计划常用的形式和特点有哪些? 11. 工程项目进度计划编制形式有哪些? 12. 工程项目进度计划编制程序是怎样的? 13. 工程项目计划编制的规定有哪些? 14. 工程进度管理体系是怎样的? 15. 施工进度计划管理流程是怎样的? 16. 工程配套保证计划有哪些? 17. 项目进度计划如何实施? 18. 项目计划如何纠偏调整? 19. 工程项目组织计划的编制要点有哪些? 20. 工程项目经济计划的编制要点有哪些? 21. 工程项目施工准备计划的编制要点有哪些? 22. 工程项目施工进度控制计划的编制要点有哪些? 23. 工程项目施工进度计划的编制要点有哪些? 24. 工程项目施工机械计划的编制要点有哪些? 25. 工程项目材料需要量计划的编制要点有哪些? 26. 工程项目预制品加工采购计划的编制要点有哪些? 27. 竣工验收计划的编制要点有哪些? 28. 项目月报基本格式是怎样的? 四、工程项目安全管理 1. 工程项目安全管理的内容主要包括哪些? 2. 工程项目安全管理策划如何进行? 3. 工程项目安全管理组织机构如何设置? 4. 工程项目安全生产各级职责如何分解? 五、工程项目质量管理 六、工程项目材料管理