企业中老板与员工如何维持好关系,发挥最大生产力 管理层如何对待员工,赢得员工的信任和忠诚? 1、尽量满足员工的需求。雇佣关系也是种合作关系,双方利益最大化,雇主最大限度满足 雇佣者的需求,同样地雇佣者在一定层次上发挥自己的积极性。特别是团队式的雇佣关系, 这种效果更加凸显。薪水福利、环境的好坏、教育培训是员工选择企业的重要指标。 2、给员工的承诺一定要做到的。信守承诺是做人的基本准则,在商界就更不用说。靠忽悠 来笼络人是走不长的。 3、真诚的告诉员工你的目标和规划,让员工和你一起走。让员工了解你,能增加员工的同 比心。 4、给你的员工职业发展空间和规划。 5、关切你的员工。很多企业领导经常与员工接触,与一线员工站在一起,能增强大家的凝 聚力。关怀是爱的表现,你爱员工,员工反过来会爱企业的。 员工如何赢得上司的青睐,获得更多的报酬和跟高的地位? 1、尽职尽责。不用监管就能把上司交给的任务做好,不出差错,没有那个老板不喜欢这样 的员工,没有那个老板不想把这样的员工留在身边的。 2、忠诚。如果老板发现自己最后给竞争对手培养了人才,一般老板会气的吐血的。如果员 工体现不出忠诚,对公司表现出挑剔和不满的情绪,老板肯定得提防你的。 3、保持自身利益与公司利益的一致性。危害公司利益,损公肥私这种人事公司的毒虫,老 板对这样的人简直是深恶痛绝,更不用说重用你。钻公司政策的漏洞,耍小聪明如拿回扣这 种行为的存在严重了会把一个企业给害死, 把公司的利益当做自己的利益是对老板对企业的 忠诚体现。记住,能做你老板的人肯定是比你聪明的。能把公司利益当成自己利益一样的员 工迟早会得到职位的提升。 4、能超越雇佣关系的员工。 不是把自己简单的当成公司的员工,而是把公司当成自己的。对,老板最喜欢的就是这样的 员工,对公司有高度的责任感,这样的员工不是为了拿到自己的薪水而付出一些劳动力。能 从老板的角度考虑。理解老板的难处,甚至尝试改变老板的错误,为老板为企业创造出更多 的价值,这样的员工常常能提出对公司有重大意义的建设性意见,带动一个公司的发展。甚 至老板会把这样的员工当成自己的“老板”捧着。如果你有足够的魄力,有足够的信心和上 进心,就尝试超越这种雇佣关系吧!因为他能极大促进你的职业生涯开辟你的创业之路。