管理需要在工作中注意发现问题和解决问题,点点滴 滴地积累,作为一名保安,将时刻铭记强化自己的能力,提 升素质,改善工作方法,更好为做大做强保安事业做贡献。 一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中, 始终把维护公司利益放在第一位。 二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力 度,于10 月19 日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11 日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子 三、坚持预防为主、防消结合的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高 队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确 保项目工地的消防安全。 四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。 五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。 本人在日常管理中力求做到: 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员 的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集 体荣誉感。 2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样, 引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。 3、在工作中严格管理,处理问题遵循公平、公开、公正的原则,做到功必奖、过必罚树立管理威信,充分调动队 员的工作积极性。 4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情, 并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作 是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情 况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。 5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时 刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作 不是高科技,没有什么深奥的学问。