劳动力低廉的内在涵义, 就是劳动者长期加班加点,没有加班费和福利,没有医疗保险、养老 保险、失业保险,而且工作条件艰苦。所以,如果按照SA8000 标准, 企业支出的费用将大为增加,这会增加商品成本,这是SA8000 标准 认证难以铺开的重要原因。 有消息说,东莞一家4000 人鞋厂的总经理曾表示:“我们也想 通过认证,但对照该标准,企业工作环境、工人加班最长工时、最低工资标准等等都要与国际接轨,而我们预算了一下,就最低工资标准 一项就要增加支出300 万元,因此根本做不到。”此间,一些相关企 业的管理层也表示,目前对中国的很多劳动密集型企业来说,延长劳 动时间,在一定程度上是“不得已而为之”的事情。为此,有专家认 为,目前珠三角部分企业已经陷入认证危机,长三角企业也同样面临 这一问题。 订单压力迫使企业承担社会责任 前不久,浙江一家生产太阳伞的公司,在其生产车间的入口处张 贴着十分醒目的《沃尔玛商店公司社会责任守则》。在这份《守则》 中,详细地罗列了企业在雇佣关系、健康安全、差别待遇、惩罚措施、 工作时间和报酬等方面对工人的承诺。据该企业的负责人对媒体解 释,如果不能保证工人的权利,企业就无法获得跨国公司的订单。 据悉,一项亚洲出口加工区劳工状况的调查发现,为跨国公司加 工产品的工厂中普遍存在工作时间长、工资低、强迫加班、性别歧视、 缺乏职业健康保护等问题。针对跨国公司生产转包体系中存在“血汗 工厂”的问题,西方国家的消费者组织要求跨国公司在谋求最大经济 利益的同时,必须承担起包括劳工权益保护在内的社会责任。这对于 那些只把低成本作为自己核心竞争优势的国内加工企业来说,无疑是 一个巨大的考验。对此,浙江、广东的一些企业因为沃尔玛的干预才 为企业员工办理了社会保险,并改善了生产条件。中国政府也要求所 有公司都必须办理员工社会保险,按《劳动法》支付加班工资。 目前,沃尔玛每年在中国的采购量已经达到100 亿美元,全球采 购总部驻深圳办事处总裁对希望成为沃尔玛供货商的中国企业再三 强调的“原则”是:所有供货商均要遵守所在国的适用法律和美国法 律,尤其是劳工法,在薪酬、工时、禁用童工、工作环境保护等方面, 均应严格合法、合理,而且要求供货商像沃尔玛一样将员工作为公司 的合作伙伴。该公司已经在广东的深圳、东莞和福建的莆田等地设立 专门的劳工监督小组。对此,有人认为,有时订单的压力比政府的法 律还管用。中国想成为“世界工厂”,就必须保持成本优势,但是以牺牲工人基本福利而获得的成本优势,打破了现代商业社会的道德底 企业发展的全新理念SA8000 对国内大多数企业来说也许还很陌生,但一些国际化经 营的企业已对此给予了极大的关注。他们认为,SA8000 是企业发展 的全新理念,是走向国际的通行证。 中达国际经贸集团有限责任公司总裁宋叔意表示:企业必须把自 己打造成有市场竞争力的国际化公司。解决不了国际化的问题,中国 不可能出现世界级企业。国际化公司的概念就是企业必须按照游戏规 则办事。而游戏规则里面有3 个阶梯:第一个是ISO9000 质量认证体 系,这是企业质量管理和质量保证良好控制的标志;第二个阶梯上升 ISO14000,主要是环境管理体系标准认证,尤其是食品类加工企业,不走ISO14000 的认证不行;第三个是更高级的,就是SA8000, 实际上就是把企业作为社会人来要求。 国内有些的媒体对SA8000 显得忧心忡忡,觉得这是发达国家强 加给我们的一种贸易壁垒。对此,北京大军经济观察研究中心主任仲 大军表示:SA8000 真正关怀了企业内部职工的权益、关怀了企业产 品对社会的责任。