首先应制定一个人才引进计划,每年有计划、有重点地从大专院校或人才市场中招聘、吸纳一批企业急需的行政管理的人员,改变目前企业行政管理人才结构不合理的问题。其次是制定培训规划。通过采取走出去、请进来等形式,每年选送一批业务骨干到大专院校接受脱产培训,培养造就企业的复合型人才。创造渠道科学选拔优秀的行政管理人才。优秀的行政管理人才是现代企业行政管理致胜的法宝之一。
(2)确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制。