产品感觉(语言)　激进式　改善　渐进式　改善　随着社会文化　模式演变而改变　创造新的产品　感觉(语言)　市场拉动创新:起点是分析用户需求,之后寻求更　能满足其技术或更新的产品感觉(语言),回应现有的趋势。　以使用者为中心的创新,可以视为市场拉动创新,其目标　在于进一步理解并满足市场的需求。　技术推动创新:技术突破对于产业有断裂式的冲击,　通常也能带来长期的竞争优势。　设计驱动创新:因为它的动力来自公司对于突破性　产品感觉(语言)的想象,认为这样的产品感觉(语言)可能博　得民众的欢心。后期观室表明,人们通常期待这项创新已　经很久,却无法将这种期待明显表达出来。　产品功能(技术)产品感觉(语言)　激进式　改善　渐进式　改善　随着社会文化　模式演变而改变　创造新的产品　感觉(语言)　索尼的　PlayStation4　和微软的　Xbox360　任天堂Switch　前N代产品　游戏机让年轻玩家被动　沉浸在虚拟世界中　游戏机是人人可主动　参与的实体娱乐　提高图像　处理速度　加入微电子　系统加速器　案例:任天堂SWITC的技术顿悟　存续性　这种商业模式可以持续吗?　商业模式并不等于赚钱的方式,而是一种整合资源,为设计创造价值的方式。通过商业模式的设计,可以形　成一个互利共赢的生态圈。　创新管理　服务模式　品牌建设　市场策略　竞争策略　成本管理　设计思维核心要素(三):商业模式-互利共赢　商业创新的落脚点　:商业模式创新　商业模式的五个特征　(1)它包含诸多要素及其关系;　(2)它是一个特定公司的商业逻辑　(3)它是对客户价值的描述　(4)它是对公司的构架、合作伙伴网络和关系资本的描述;　(5)它产生可持续性和营利性的收入流。　商业模式的决定性作用在今天的商业框架中日益关键和明显:一方面,整个产业和商业领域有了更加精细化和激烈的　竞争;另外一方面,合理的模式设计确实能够引导更加精准的商业发展策略。因此,对于大多数企业来说,形成一个有效的商业　模式能大大増加企业成功的可能性。　商业模式是关于整个商业视野发展的计划、策略和方法,以及关于商业事业的发展、评价。