品 质 与 生 产 的 确 是 有 矛 盾 但 是 品 质 是 第 一 位 的 没 有 质 量 的 产 量 就 是 浪 费 ,产 量越 大 .浪 费 越 大 f 观 点 三 ,有 句 话 — — 产 量是 钱 .质 量 是 命 我 们 不 能 要 钱 不 要 命 .我 想 这 是 它 们 之 间 的关 系 一 观 点 四 质 量 是 为 生产 服 务 的 生 产 是 创 造 利 润 的 ,利 润 是 从 顾 客 来 的 质量是 由顾客决定 的。各位 请理 解仓 业初期的老板 .他们只认 为第二最正 确+ 请 理 解 公 司 产 品 定 位 的顾 客 群 ,它 决 定 了 公 司 产 品 应 达 到 的 质 量 水 平 不 要 把 质 量 看 成 是 高 高 在 上 的 东 西 而 是 应 该 深 入 群 众 。 观 点 五 :企 业 的 品质 管 理 人 员 必 须 具 备 平 衡 提 高 品 质 的 成 本 费 用 与 通 过 品 质建立长期 品牌收益的能 力 才 能 影 响 老 板 或 厂 长 这 需 要 付 出 很 大 的 努 力 得 到 企 业 内部 各 部 门的 支 持 才 能 做 好 。 当初 做 研 发 时 就 认 识 到 消 费 者 的 知识 和 感 觉 有 时不 能 获 知 你 企 业 产 品 的 质 量 程 度 所 以 ,企 业 从 经 营 的 角 度 也 要 考 虑 所以 质量过高时的相对产 品的质量程度 观 点 六 品 控 工 作 就 是 以预 防 为 主 .而 在 日 常 工 作 中 一 般 能 提 出 预 见 性 纤 ? 质量防御 _l be f ( ) u a h t v De f e ns e 问题的人都是 经验 比较 丰富的 .但经验 丰富不仅 仅是指参 加工作 的时间 长 。