张亮是一名大四的应届毕业生,专业是连锁经营,最近应聘了一家公关公司,虽然这家公司是初创公司,但是老板很有来头,之前是大品牌的高管,也很年轻。 而且公司针对的业务是连锁经营的品牌策划,正好和他的专业对口,所以张亮对这个岗位抱有很大的期望。 面试的过程很顺利,经过了前面两轮的初面,他很快就进入到了终面环节。终面的时候,老板很热情,一边询问他的专业,一边介绍公司的蓝图,以及连锁经营的新势头,并且信誓旦旦地跟他说: “你放心,咱们这工资绝对有竞争力,而且接下来项目越接越多,成长空间也非常大。” 后来,HR微信和张亮说:老板对他很满意,而且准备让他在下周一过来上班。 张亮这颗悬着的心也总算落了下来,可是直到本周五,他也没有收到公司发来的offer。他还以为HR可能是忙忘记了,周末应该会发。 但张亮一直等到了周日的晚上也没有收到offer,这下可让他慌了神。 明明老板对自己很满意,并且已经确定了入职时间,为什么对方却总是迟迟不发offer?主要原因有以下三个: 一、发offer 前"压价" 所谓"压价"就是在降低你的薪水和职位的前提下给你发offer。 这种情况很常见,比如HR觉得你还不错,想要把你招到公司,但是又觉得你离期望的职位和薪水有一定的差距,所以不愿意给到你这个级别的待遇。 这个时候,HR往往会先拖着不发offer,然后和各个部门协商,看看如果把薪资谈下来了是不是可以接受。总之,他们的主要目的就是等到你着急的时候再和你进行谈判,这样就实现了给公司降低用人成本的目标。 二、对比不同候选人 这个很好理解,一家公司招聘一个岗位不可能只要一个候选人,HR往往会多找几个人过来面试,从而达到择优的选择。因此在这种情况下,无论从HR还是公司管理层,往往希望选出最适合的人选。 尤其是如果出现了多个比较符合岗位的人选,他们就会进行多个维度的评选,以便选出最合适的人,所以时间上也会比较长。 三、公司在走流程 因为流程过于繁琐导致时间延长的这种情况,往往发生在一些比较大的公司和一些重要的岗位上。 要知道一家公司的任何一个岗位可是都是要经过层层选拔的,如果公司规模比较大,往往规章制度会比较繁琐,流程也比较多,录用一个人走流程时间会比较长。 重要的岗位,往往需要经过很多高层的讨论,虽然面试的时候可能不能见打拼所有的高层,但现在很多公司有视频录像,其他高层会看录像来提出自己的看法和意见。 知道为什么对方迟迟不发offer的原因后,我们下一步就应该采取适当的措施,来化被动为主动。 具体来说,我们可以这么做: 一、发挥自己的主动 面试是一个双向的过程,面试官在选择你的同时,我们也在选择公司。所以既然对方存在“拖延”的情况,这个时候,我们完全可以主动出击。不给对方太多的“喘息”和“纠结”的机会,尤其是打断对方给自己压价和做“备胎”的幻想。 比如我们完全可以给对方打个电话,频率不用太多,但要让HR知道我们正在关注这件事情,而且自己也是有时间成本的。 二、别把机会就放在一个篮子里 除非是这个工作你真的非常喜欢,而且各方面待遇和成长空间特别大,你就认定这家公司了。否则,我劝你还是在等待HR发offer的时候,多去面试几家公司,不能在一棵树上吊死。 这不是在说你“看着碗里的想着锅里”,而是因为如果自己有多个好的选择,就意味着自己有退路。这样的最直接的好处就是,你完全可以在对方压价的时候有自己的底气,而且也不用因为这个公司不录取你就没有了其他工作的机会。 我们都知道投资界都流行一句谚语:“别把鸡蛋都放在一个篮子里。”财富需要分担风险,自己的职业生涯也是如此,切不可把自己局限在一个平台里,有能力的人走到哪里都会被挖掘的。 面试的过程其实就是一场博弈,用人单位想着如何用最少的成本找到能力最强的人,而候选人则希望自己可以得到匹配能力的高薪资。 双方都是站在自己的角度看待这个问题的,也没有实际的对错之分。但毕竟作为被对方挑选的职场人,我们虽然处在相对弱势的地位,但我们完全可以掌握主动,为自己的职业生涯出谋划策。 最后多说一句,如果在和老板谈薪资的时候,对方始终用吹牛的姿态,以教育你的嘴脸,教你重新做人,比如跟你说:“年轻人,怎么张嘴就是钱钱钱呢?想当年我...”。 那么,他这就属于一本正经地耍流氓了,建议你别和他们废话,赶紧再找下一家吧。 ⊙文章来源于网络,如有侵权请联系!