如何提高团队的凝聚力和战斗力-------文化上的团队精神与利益上的明确是团队强大的源泉 内 容主题\uf06f 领头人素质\uf06f 团队管理原则\uf06f 团队管理方法\uf06f 对待团队成员 的态度 领头人的素质\uf06f 洁身自好\uf06f 多一点知识, 多一种方法\uf06f 多一份责任, 多一份帮助\uf06f 诚信守约, 实事求是 洁身自好\uf06f “吃喝嫖赌”\uf06f “坑蒙拐骗”\uf06f “吃拿卡要”\uf06f 控制自己的欲望 多一点知识, 多一种方法\uf06f 干部、 干部, 先干一步\uf06f 干部、 干部, 多会一步\uf06f 干部、 干部, 多会步 多一份责任, 多一份帮助\uf06f 清晰自己的责任, 正视公司的权益\uf06f 当官不为民做主, 不如回家卖红薯\uf06f 当官不为民做主, 不如回家卖红薯\uf06f 培养和帮助, 协助和共进 诚信守约, 实事求是\uf06f 奖励要兑现, 惩罚要执行\uf06f 要求要跟踪, 事后有结果\uf06f 要求要跟踪, 事后有结果\uf06f 增加客观分析, 减少主观臆断 团队管理原则\uf06f 公平、 公正、 公开\uf06f 搞团结、 不搞帮派\uf06f 创造阳光、 和谐的竞争环境\uf06f 创造学习、 上进的团队气氛 公平、 公正、 公开\uf06f 对人要公平\uf06f 对事要公正\uf06f 对事要公正\uf06f 处事依据不怕公开 搞团结、 不搞帮派\uf06f 互信, 信任自己、 更要信任别人\uf06f 互助, 互相学习、 和谐互助\uf06f 互助, 互相学习、 和谐互助\uf06f 共进, 团队的成功才是真正的成功 创造阳光、 和谐的竞争环境\uf06f 明确奖励原则\uf06f 公开提升制度\uf06f 公开提升制度\uf06f 引导、 鼓励、 积极的努力目标 创造学习、 上进的团队气氛\uf06f 学习理论\uf06f 学习技能\uf06f 学习技能\uf06f 学习同事、 客户、 对手 团队管理方法\uf06f 事事有人管, 人人有事做\uf06f 事前有方法、 事中有指导、 事后有评判\uf06f 下达指令的同时更要提供一个方法\uf06f 输导牢骚、 缓解压力 事事有人管, 人人有事做\uf06f 明确目标\uf06f 明确区域\uf06f 明确内容\uf06f 明确结果 事前方法、 事中指导、 事后评判\uf06f 指令或任务要明晰\uf06f 事物进行中要跟踪和指导\uf06f 事物进行中要跟踪和指导\uf06f 事物或任务完成后要有结果和评判 下达指令的同时更要提供一个方法\uf06f 提供一个方向\uf06f 提供一个方式\uf06f 提供个方式\uf06f 提供一个步骤 输导牢骚、 缓解压力\uf06f 允许牢骚的释放\uf06f 正面引导牢骚\uf06f 正面引导牢骚\uf06f 有效协助解决牢骚所反应的问题 对待团队成员的态度\uf06f 指导和帮助为主\uf06f 提升员工工作能力和处事行为\uf06f 提升每个人的价值感\uf06f 非正式或业余时间的交流(吃饭、