企业推行5S管理的目的是什么?企业推行5S管理具有两个非常直接的目的,一方面是提高生产产量,另一方面就是降低企业成本,这两个目标是所有企业所期望实现的。5S中的前四个S(整理、整顿、清扫、清洁)属于企业管理的手段,而最后一个S是5S现场管理的一个最终目的,就是要让所有的员工都能够养成良好的习惯,具备优秀的素养。
企业推行5S管理的目的是什么?
对生产现场进行管理的主要目的就是要对企业内部的各种元素进行合理有效地组织和安排控制,最终达到企业所计划的经营目标,并且要以一种优质、高效且安全的方法完成企业产品的生产。如今这个时代,传统的纯生产型的企业已经发生了转变,变成有生产又要有经营的企业,随着消费者对企业的要求越来越高,市场上的竞争压力越来越大,企业已经不能只是单纯的追求生产量,应该在保证企业产品品质的基础上,追求更高的生产量。企业如果想要生产出更多品种的产品,价格便宜质量又好的产品,就需要对企业实施现场管理,如果企业的生产现场没有进行有效的管理,是很难实现对产品的这些要求。
5S生产现场管理不只是可以简单的改变企业的生产环境,更是能够提高企业的生产效率,提升企业产品的品质,提升企业员工的士气,只有在这样基础上,才能够进一步的开展其他管理活动。