员工要理解老板的难处,要有大局意识。在这个锅里吃饭,就要处处维护老板,不要吃里扒外,不要想方设法整治老板。不要拿着老板的钱去替别人办事,那岂不是养虎为患。如果锅里没有,你碗里还会有么?
老板手下的管理人员是一个核心人物,这个人物一旦思想作怪,下面的员工就会上梁不正下梁歪。管理人员稍微误导员工,乱发布信息,企业内部就一团糟,岌岌可危。那真的就是一颗老鼠屎搅坏一锅汤。所以老板选拔人才很关键,这个人的人品、素质关系一个企业的命运。
谈到素质,举一个很小的例子:
你在单位一个二十平米的空间,热天一个人时,原本可以开一台空调的,你要两台大空调开起。冬天一个人时,原本一个烤火炉就够的,你要几个烤火炉都开起。
请问,如果是你家里,将心比心你会这样做么?
说一千道一万,老板与员工都要换位思考。
如果这样换位下,员工和老板就不难达成合作的关系了。其实,这都是心态和思想观念的问题。既取决于员工的心态,也取决于老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇,而称职的员工也会以自己的忠诚来予以回报。
一个老板格局的大小,直接决定着企业的走向和命运。
格局小的企业,人心向背。
格局大的企业,人心向暖。
马云说,一个员工离职无非两个原因:
钱,没给到位。
心,受委屈了。
他还说过,做企业,赢在细节,输在格局。
格局小的企业,
平时,一盘散沙,怨声载道。
难时,一着不慎,满盘皆输。
老板在员工身上省下的每一分钱,都将以看不见的方式,加倍地流失掉。
正如华为创始人任正非所说,钱给到位了,不是人才也变成了人才。
一家好的企业,一个好的老板,从来不怕和员工谈钱,该给员工的钱,也从来都是毫不犹豫地给。
要想企业做大做强,作为老板,就不应该无故克扣员工的工资和奖金。而是用给多不给少的智慧,用情感大于金钱来拉拢员工的关系,让企业有凝聚力。
当然,一个企业也最怕有负能量的人,他除了影响你的情绪,消磨你的意志,还会拉低你的身段。负能量爆棚的人就是他不做,也想拉一帮人跟他一起不做,谁要是不跟他在一条战线,那就是不合群,他就想法诋毁打击别人。
一个企业的领头羊很重要,领头羊是什么样的人,你带领的团队就会是什么样。
其实,你的人生,既然是你自己做主,那么就由你自己负责。消极的态度和萎靡的思想,往往就是你与别人之间最远的距离。