上面的兄弟姐妹我刚看完这篇文章和你们的评论,我不知道你们为何总在国情、实际情况、这些方面纠缠,我希望大家有点建设性。中国人就是这样,一个东西出来了,不调查、不思考、不质疑、只说对或错或不行,这些字眼我想我没发言权大伙也没有。其实我更希望的是大伙先实践多调查多数字多量化。儿不是一味的肯定或否定。中国的经济是靠你、我、他而不是靠一个理论。所以东西出来了我们就用,好的话我们用但要不断质疑让他变得更好,坏的我们就弃,但要研究为什么是坏的,能不能把他改进变成好的。希望大家能深思
其实你这番言论才是最没有价值的,话都被你说了。轻飘飘一句:希望的是大伙先实践多调查多数字多量化。儿不是一味的肯定或否定。假如你是一个有丰富实践经验的高管,你会深刻体会国情,实际情况等的重要性。就不会说这样大而空的话出来。另外,所谓鲶鱼效应,有那么牛么?这样简单的用人法则,在几千年的中国历史中广泛应用过,此时惯一个名,跨洋而来,就令诸位颇为惊艳。可叹!
113.71.129.* 在2009年8月22日22:25 发表
我看黄子华的“绝代商骄”,提到过这个鲶鱼效应。
打广告的方式很渣
36.32.5.* 在2015年2月21日15:14 发表
60.63.61.* 在2009年8月24日00:10 发表
要是有两条鲶鱼怎么办呢?
三条?四条?五条?······既然你给我们提了这一个问题,我就提多倍的问题回你。
现在人们神话了鲶鱼效应,有的时候进来的不是大鲶鱼,而是一颗老鼠屎,坏了满锅粥。应该在鉴定鲶鱼上下功夫,这样才更有意义。
220.249.162.* 在2015年9月27日13:59 发表
在国企会出现另外一个现象:鲶鱼被沙丁鱼吃了……
58.59.103.* 在2017年3月24日14:52 发表
凡理论没有绝对,只有暂时的适合,世间一切皆在变化
156.62.3.* 在2018年2月16日09:58 发表
113.88.130.* 在2009年4月11日17:56 发表
这里的管理学大部分不适合中国的小企业!希望有比较符合中国小企业管理的法则!!
严重支持!
严重不支持
192.168.1.* 在2018年9月5日15:14 发表
219.133.146.* 在2009年11月25日16:08 发表