故 善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”将该句话运用到创新的原则上,体现的是什么原则 () A.构思独特原则 B.不轻易否定原则 C.机理简单原则 D.相对较优原则 答案:A 在创新的过程中我们理论联系实际,既要好好学习书本的知识,接受理论的指导,但也要看 到书本上知识的局限性,以杜绝() A.经验型障碍 B.权威型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.从众型思维障碍 答案:C 专业技术人员的创新能力主要指专业技术人员通过创造性思维和创造性实践,形成新的物质 产品或技术的能力。那么培养和提升创新能力的重要保障是() A.创新素质 B.创新实践 C.创新思维 D.创新意识 答案:A 下列不属于发送者的障碍是() A.表达能力不佳 B.对信息的筛选 C.信息传递不全、不及时或不适时 D.对信息的过滤 答案:B 以下属于正式沟通的形式有() A.走动式管理 B.书面报告 C.开放式办公 D.非正式的会议 答案:B 以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是() A.一致性 B.不可衡量性 C.责任性 D.创造性和合作性 答案:B ()型领导会对成员极少命令,而是共同决策。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案:C ()是导活动中的重要因素,是社会组织顺利展开组织运作的重要条件 A.领导者 B.管理者 C.执行者 D.计划者 答案:A 企业中的管理者在沟通方面用掉的时间占全部工作时间的( ) A.50%~60% B.50%~70% C.50%~80% D.50%~90% 答案:D 21 世纪竞争的核心在于() A.管理 B.营销 C.品牌 D.文化 答案:D 有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。为解决此问题,可以将用户需求分为 3 种,这3种需求不包括() A.必须需求 B.单维需求 C.取悦需求 D.多维需求 答案:D 有些新产品或新服务得不到用户的认可,很多情况是专业技术人员未考虑() A.产品价格 B.产品性能 C.用户的真正需求 D.替代品的价格 答案:C 下列关于学习型组织的精神说法正确的是() A.学习是动力,思考是源头,创新是灵魂 B.学习是源头,思考是动力,创新是灵魂 C.学习是动力,思考是灵魂,创新是源头 D.学习是源头,思考是灵魂,创新是动力 答案:B 根据双因素理论,下列说法错误的是() A.要提高员工的积极性应该从激励因素出发 B.保健因素只能能消除员工的不满 C.满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性 D.只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性 答案:C 人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究,但 微型创新人数应该为多少没有绝对标准。那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是() A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务 B.微型团队人数应该越多越好,更容易完成团队任务 C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度 D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯 皮的现象 答案:B 专业技术人员创新团队协作取得良好效果的基本保证是() A.有明确的共同愿景 B.高效的沟通、良好的合作 C.高效的员工 D.高效的领导 答案:C 有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由() 造成的 A.经验型障碍 B.自我中心型障碍 C.书本型思维障碍 D.从众型思维障碍 答案:B 当团队处于形成期时,团队内部矛盾多,内耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那 么应该采取()型的领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案:A 下列不属于接受者的障碍是() A.信息译码不准确 B.对信息的筛选 C.对信息的过滤 D.过早地评价 答案:C 专业技术人员创新团队合作存在的障碍有() A.缺乏信任 B.害怕冲突 C.缺少投入 D.逃避责任 答案:A 以下不能体现创新的相对较优原则的是( ) A.创新技术的先进性 B.创新经济的合理性 C.创新最优、最美 D.创新的整体效果性 答案:C 创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括() A.独创性 B.联动性 C.变通性 D.一维性 答案:D 当专业技术人员团队处于计划期时,此时期团队成员成为一体,愿意为创新团队奉献,智慧 与创意源源不断。那么领导应采取()领导方式,以身作则,容许差异,共同决策。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案:C ()型领导会对成员不提供指导或支持,通过授权鼓励成员自主做好工作。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案:D 以下不属于专业技术人员创新团队目标特征的是() A.一致性 B.具体性 C.责任性 D.独立性 答案:D ()是组织通过最先利用某项科技成果开发出新产品、新过程,迅速成为市场领先者和垄断 者。 A.防御性创新战略 B.模仿性创新战略 C.进攻性创新战略 D.拒绝性创新战略 答案:C ( )通过做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。 A.领导者 B.管理者 C.执行者 D.计划者 答案:B “梦里寻它千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”可以用来形容创新过程的那个阶段() A.准备期 B.酝酿期 C.明朗期 D.验证期 答案:C 团队合作的核心是( ) A.统一目标 B.共同奉献 C.一致承诺 D.彼此信任 答案:B 技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的 方法等在内的研究途径。技术路线可以采用()说明,再结合必要的解释。 A.因果图 B.组织结构图 C.网络图 D.流程图 答案:D在信息经济时代为实现创新的目标,作为整个创新体系中的“细胞”,创新团队应具备哪些条 件( ) A.创新团队应具备一定的物质基础 B.创新团队应具备内在激励机制 C.创新团队应具备畅通的知识和信息流动网络 D.创新团队应具备学习的能力 答案:ABCD 专业技术人员创新团队目标具有哪些特征() A.一致性 B.具体性 C.责任性 D.合作性 答案:ABCD 综摄法一词最早出自希腊语,指“把表面上看来不同而实际上有联系的要素综合起来”,综 摄法还可以称作() A.集体研究制 B.集中导向法 C.共同研讨法 D.比拟法 答案:ABCD 下列关于领军人物的自然影响力说法正确的是() A.自然性影响力是一种非权力影响力 B.自然影响力是指领导者通过建立领导威信,使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力 C.自然影响力与领导者的地位和权力没有必然联系 D.自然影响力是以领导者的品德、才能、知识、感情等为基础 答案:ABCD 以下属于正式沟通的形式有() A.书面报告 B.定期面谈 C.有管理者参与的小组会议或团队会议 D.走动式管理 答案:ABC 沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,沟通通道障碍主要体现在( A.选择沟通媒介不当 B.几种媒介相互冲突 C.沟通渠道过长 D.外部干扰 答案:ABCD 沟通包括哪些方面的信息() A.图示法 B.矩阵法 C.指数法 D.网络法 答案:ABCD 建设性冲突对组织有益,主要表现在() A.使组织中存在的问题充分暴露出来,防止不良问题的继续蔓延 B.促进不同意见的交流和对自身弱点的检讨,促进更好的沟通 C.促进组织内部的良性竞争,提高组织效率 D.防止思想僵化 答案:ABCD 常见的口头沟通类型有() A.演说 B.正式的一对一讨论或小组讨论 C.非正式的讨论 D.传闻或小道消息的传播 答案:ABCD 在德尔菲法的工作流程中的每一个步骤理组织者与专家都有各自不同的任务,德尔菲法的步 骤() A.开放式的首轮调研 B.评价式的第二轮调研 C.重审式的第三轮调研 D.复核式的第四轮调研 答案:ABCD 以下属于合同供应链外合作创新的有() A.竞争者联盟 B.互补型联盟 C.促进型联盟 D.供应商联盟 答案:ABC 由于专家小组讨论法是即席发言,因而也会有许多不足,主要是由心理因素造成的,具体包 括() A.多数压服少数 B.权威影响集体 C.论据数量比质量占优势 D.低质量的折中 答案:ABCD 以下属于合同供应链内合作创新的有() A.竞争者联盟 B.互补型联盟 C.用户联盟 D.供应商联盟 答案:CD 双因素理论中的激励因素包括() A.工作富有成效 B.工作的成就感 C.工作本身的重要性 D.个人发展前景等 答案:ABCD 专业技术人员创新团队的类型有() A.“臭鼬工厂”团队 B.项目研究小组 C.产品服务系统联盟 D.群众外包 答案:ABCD 下列关于案例研讨法说法正确的是() A.案例研讨法可以帮助学员学习分析问题和解决问题的技巧 B.案例研讨法能够帮助学员确认和了解不同解决问题的可行方法 C.案例研讨法需要较长的时间 D.可能同时激励与激怒不同的人 答案:ABCD 正确的团队价值标准主要体现在以下几点上() A.正确 B.明晰 C.科学 D.具有鲜明特点 答案:ABCD 微型创新团队良好运行可能的动力源主要有() A.团队成员的自我实现和个人兴趣 B.团队的创新文化、共同愿景及价值取向的变化 C.科技进步与团队创新相互促进 D.社会政治经济制度的变革会为团队运行提供机会 答案:ABCD 构建创新型企业创新团队的步骤有() A.客观评价创新型企业创新团队现状 B.针对创新型企业创新团队存在的问题采取对策 C.实施相应对策后观察创新型企业创新团队结果 D.针对创新型企业创新团队不完善的地方采取进一步对策 答案:ABCD 以下关于竞争的核心内容说法正确的是() A.60 年代在于技术 B.70 年代在于管理 C.80 年代在于营销 D.90 年代在于品牌 答案:ABCD