大中小

岗位轮换的利弊分析

摘要:岗位轮换一直被认为是现代人力资源管理的有效手段,然而,从这一概念诞生之日起,反对之声就没有停止过。
本文关键字:管理咨询力资源管理岗位轮换畅享原创
岗位轮换一直被认为是现代人力资源管理的有效手段,然而,从这一概念诞生之日起,反对之声就没有停止过。
赞成者认为通过岗位轮换,至少可以起到如下积极作用:
1)员工有机会接触更多的工作,可以掌握更多的工作技能,既有利于员工的职业发展,也能够避免因为长期从事同样的工作而产生工作倦怠。
2)因为员工掌握了多种技能,对公司来讲,每项工作都有后备力量,既可降低对员工个体的依赖,避免发生职位垄断,同时也使员工有机会了解不同领域的工作,利于跨部门的团队合作。
因此,无论是对公司还是对员工,岗位轮换都是利大于弊。然而,持不同意见的也大有人在,且不乏依据:
1)由于员工对新的工作不熟悉,至少在开始阶段会影响工作效率和工作质量,无形中加大了公司的用人成本。
2)过于频繁的岗位轮换不利于员工在某一固定专业领域内的深入钻研,导致公司拥有了熟悉多个领域的通才,但却缺少某一固定领域的专家。