1892013.12 如何加强商业企业的财务管理 孙文利 (镇江市大祥百货贸易有限公司 江苏 镇江 212000) 要:财务管理是企业管理的核心内容,文章从商业企业视角,从加强营运资金管理、存货管理、内部制度等几个方面对如何加强企业财务管理工作进行了探讨。 关键词:商业企业;财务管理 随着电子商务的兴起,顾客需求不断变化,我国传统商业企 业面临激烈的市场竞争,急需通过强化财务管理工作来优化商 业企业的管理绩效和提高其市场竞争力。当前,我国国内很多 商业企业对财务管理不够重视,往往在发展壮大后盲目扩张、粗 放管理而导致了经营失败。有的主要是通过大批量订货来压低 商品价格,降低成本,挤占供应商资金,收取大量的进场费通道 费来帮助其加快占领市场的步伐,虽取得了短期的经营业绩,但 不可持续。基于此,文章对商业企业的财务管理进行了创新性 思考。 一、加强营运资金管理 营运资金被认为是商业企业“流动的血液”,营运资金贯穿 于商业企业营运过程的始终,无论是采购、生产、付款都与营运 资金管理息息相关,营运资金管理的好坏是商业企业生死存亡 的关键。在采购环节,建立生产企业和商业间供应链管理对于 实现节点各企业之间互利合作非常必要。预付账款是企业一种 经常的结算方式,主要是在商品处于卖方市场时采用,由于企业 预付账款表现为企业的一种现实的提前现金流出,如果加强对 其管理可以提高资金的周转效率,如果采用供应链的伙伴关系 建立的方法,可以减少预付账款的发生,而且可以保持整个供应 链条的平稳、高效运作。同时采用动态管理的原则,适时调整伙 伴群体。应付账款和应付票据是企业应该付出的款项,是减少 企业净营运资金的主要因素,但而者对企业营运资金影响程度 并不相同,应付票据一般规定固定的还款期,到期必须归还,而 应付账款没有固定的还款期,完全取决于采购方和供应方的谈 判,如果是长期的合作关系,理论上应付账款可以无限制的“展期”。同时应付款款一般属于无偿资金,企业可以免费使用,但 不是因为应付账款的诸多好处企业就可以无限制的使用,恰恰 相反,应付账款的过度使用可能会使企业信息度降低,导致长期 合作关系的弱化,对企业可持续发展是不利的。所以。企业需 要根据以上优缺点进行权衡,制定恰当的信用政策,建立与供应 商的良好合作关系。 二、加强存货管理 商业企业存货的主要问题是超量积压,特别是供应和销售 不配套情况下,大量的待销产品积压,占用了大量的营运资金。 因此,在供应链管理下,商业企业必须建立良好的客户关系以保 障产成品的销售。为了解决传统库存管理带来的扭曲现象,避 免牛鞭效应的出现,应改变过去由企业进行存货管理的弊端,而 交由供应商代为管理存货,并经常性地进行监督和修正,使存货 管理和存货量始终保持在一种良性的动态环境中。将供应链从 下游延伸到了上游企业和下游企业,并进行了责任平衡和风险 共担,将供应链上各节点紧密联系起来。比如应收款项的多少 主要取决于企业的信用政策,如果从加快销售的角度出发,企业 一般会制定较为宽松的信用政策,以加快企业存货周转,减少存 货占用的营运资金,但与此同时,企业会在应收账款上积压更多 的营运资金,增加了坏账风险。而为了规避风险,企业可能采用 严格的信用政策,这样又会导致销售受阻,企业存货占用资金上 升,影响企业的盈利能力,这样往往导致企业处于两难的境地。 而在供应链管理下,企业和客户建立良好的关系,制定适当的信 用政策,保持稳定销售额,达到整个链上营运资金的平衡,进而 在企业可控风险情况下实现供应链各节点营运资金最优。 三、从制度上加强风险管理 商业企业要高度重视财务数据的信息传递链条,并建立 有效的内部控制制度,建立适合的授权批准制度和信息反馈机 制,提高企业资金管理安全和确保企业信息传递的及时性。商 业企业应该从优化资本结构入手,根据企业能承担的风险水平 来进行资本结构的科学配置,通过优化资本结构来达到降低企 业资金成本,提高企业利润水平的目的。为了抵御后金融危 机给商业企业带来的业绩下滑、利润水平下降等诸多风险因素, 进行自我加压,在压力面前求生存和发展,而这些都需要企业不 断地扩展其业务领域,不断加强掌握及处理市场信息的能力,以 提高其决策的科学性和准确性,要建立专门的机构或落实专人 对宏观环境进行客观分析和评价。由于我国目前经济处于非常 大的不确定期,如果不能及时关注国家宏观政策动向,准确把握 政策走势,必然在制定发展战略或调整经营计划时脱离外部市 场的变化,而导致风险增加。同时由于新业务的产生、新技术的 出现为财务危机管理方法提供了新的科学的工具和手段,企业 要相机抉择,适时调整财务管理策略,从而提高商业企业对财务 管理环境变化的适应能力和应变能力,不断防范和控制商业企 业的财务危机。 四、提高会计基础工作水平 财务管理是建立在规范的会计核算之上,其目的也是确保 单位财务工作规范有序,首要任务是从不断提高单位会计基础 工作水平来入手,不断提高单位财务规范化程度。要不断地 加强会计人员能力建设,不断提高单位财务人员的会计业务水 平。要不断提高其会计工作质量,会计工作无小事,比如由于 会计人员业务水平不高,填制了错误的凭证,可能会引起一系列 的错误,如果金额达到了一定的水平,可能造成了会计信息质量 严重失真。加强会计人员职业道德建设,不断提高会计人员 的职业道德素养,提高其驾御会计工作的能力。 参考文献: [1]李宝强.企业财务风险的形成原因及控制对策探析[J].商业经济, 2006,(1). [2]王敏.企业资本结构优化探讨[J].商场现代化,2010,(15). 管理视野