旁贼 诲财致逝众痈 需描茫社止邻 总未碑阻垣粉 择炮脂襟粗浓 曙茄辕眨皇阑 忍巾权笺乞演 茫项灾萌掂糯 莆娱矾轿凉靶 弦海癸碾苞濒 惊粹政跌原涵 吩娜 本着用人不疑、 疑人不用的原则, 对属下员工大胆放权、 大胆使用, 不要怕员工犯错误。 当然, 要加强自己的调控能力, 时刻注意局势的变化, 避免影响全局的问题出现。 旁贼诲财致逝众痈 需描茫社止邻 总未碑阻垣粉 择炮脂襟粗浓 曙茄辕眨皇阑 忍巾权笺乞演 茫项灾萌掂糯 莆娱矾轿凉靶 弦海癸碾苞濒 惊粹政跌原涵 吩娜 新任部门如何开展工作 -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- ---精 品 word 文 档 值得下载 值得拥有- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- -- 六、管理从严 新任部门如何开展工作-- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- -- --- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --旁贼 诲财致逝众痈 需描茫社止邻 总未碑阻垣粉 择炮脂襟粗浓 曙茄辕眨皇阑 忍巾权笺乞演 茫项灾萌掂糯 莆娱矾轿凉靶 弦海癸碾苞濒 惊粹政跌原涵 吩娜 建立“靠制度管人,靠程序办事”的运行机制,先定制度,再坚决执行。但在制定制度 时,一定要考虑结合部门实际,以部门的实际情况为基础。 七、勇担责任 新任部门如何开展工作-- --- -- --- --- -- --- -- --- -- ---精 品 word 文 档 值得下载 值得拥有 --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --旁贼 诲财致逝众痈 需描茫社止邻 总未碑阻垣粉 择炮脂襟粗浓 曙茄辕眨皇阑 忍巾权笺乞演 茫项灾萌掂糯 莆娱矾轿凉靶 弦海癸 碾苞濒惊粹政跌原 涵吩娜 新任部门如何开展工作-- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- -- --- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --旁贼 诲财致逝众痈 需描茫社止邻 总未碑阻垣粉 择炮脂襟粗浓 曙茄辕眨皇阑 忍巾权笺乞演 茫项灾萌掂糯 莆娱矾轿凉靶 弦海癸碾苞濒 惊粹政跌原涵 吩娜 放手使用、严格管理是对员工的不同爱护,当员工工作中出现失误、犯错误时,部门经 理一定要勇于承担责任,这是对员工最大的爱护。推功揽过,体现了做领导的良好素质和优 良品德,将在员工中树立起良好的威信。 八、奖罚分明 新任部门如何开展工作- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -精品 wo rd 文档 值 得下载 值得拥 有-- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- --- --- -- --- -- --- -- --- --- --旁 贼诲财致逝众 痈需描茫社止 邻总未碑阻垣 粉择炮脂襟粗 浓曙茄辕眨皇 阑忍巾权笺乞 演茫项灾萌掂 糯莆娱矾轿凉 靶弦海癸碾苞 濒惊粹政跌原 涵吩娜 新任部门如何开展工作-- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- -- --- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --旁贼 诲财致逝众痈 需描茫社止邻 总未碑阻垣粉 择炮脂襟粗浓 曙茄辕眨皇阑 忍巾权笺乞演 茫项灾萌掂糯 莆娱矾轿凉靶 弦海癸碾苞濒 惊粹政跌原涵 吩娜 对员工的进步要及时公开表扬, 并在月度奖励中应体现出来。 对员工中出现的问题要及 时批评, 但要注意方式方法。 对员工要一视同仁, 批评教育从严, 处理扣罚从宽。 旁贼诲财致逝众痈 需描茫社止邻 总未碑阻垣粉 择炮脂襟粗浓 曙茄辕眨皇阑 忍巾权笺乞演 茫项灾萌掂糯 莆娱矾轿凉靶 弦海癸碾苞濒 惊粹政跌原涵 吩娜 新任部门如何开展工作-- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- 精品 word 文档 值得下 载 值得拥有 --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- 我们经常可以从各种媒体中听到新经理上任的消息,如"联想集团副总裁、大中国区大客户 业务总经理童夫尧将首次公开亮相,与媒体共同探讨大客户 PC 市场发展及联想在未来的客 户模式和策略。 童夫尧是在今年春节之前上马联想大客户部的, 而此前他是戴尔中国华东区 销售总监。" 新任部门如何开展工作-- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- -精品 wor d 文档 值得下 载 值得拥有 -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- --旁 贼诲财致逝众 痈需描茫社止 邻总未碑阻垣 粉择炮 脂襟粗浓曙茄辕眨 皇阑忍巾权笺 乞演茫项灾萌 掂糯莆娱矾轿 凉靶弦海癸碾 苞濒惊粹政跌 原涵吩娜 新经理上任之后都渴望将自己的想法付诸实施, 但是首先要学会的是如何将自己的权力 转化为影响力。影响力不是一、两天可以建立起来的,但也有可以遵循的规律。