理性能帮你实现目标,却未必能帮你实现自我。
后台收到这样一条留言:“KY小姐姐你好,我一直以来都觉得自己是个特别感性的人。在做大多数选择的时候,我就算理智上清楚怎么做比较好,最后还是会跟随自己的情感,即便有时候跟随情感的选择一看就是错的。但我有的朋友就特别理性,他们真的能在那些时刻做出那个更优的选择,哪怕当时情感上会有些难受。我想知道为什么有些人更感性,而有些更理性呢?理性真的比感性更好吗?”
这是一条比较有代表性的留言,我们不止一次收到过关于“感性”和“理性”的问题。生活中,人们也的确常常会提到这两个词。感性和理性的含义到底是什么?它们有优劣之分吗?它们真的是互相对立的吗?今天的这篇文章里,我想试着来解答一些关于感性与理性的困惑。
著名的心理学家和行为经济学家Daniel Kahneman(2011)曾提出过重要的“两个系统”理论。Kahneman在他和同事们的关于认知决策的大量研究中发现,大脑处理信息的方式有两种,并把这两种方式类比成两个不同的系统,命名为系统一(system1)和系统二(system2)。
系统一代表的是快速地、自动化地、情绪性地、不假思索地处理信息。它是一种“不费力”的认知方式,也是一种更加本能的处理信息和做决策的方式。它更像是人们的“感性系统”。
而系统二代表的则是逻辑性地、慎重地、有意识地处理信息。这是一种需要付出努力的认知方式,因此相比起系统一,它的运作是要缓慢许多的。生活中,人们在处理更高级和困难的问题时通常才会有意识地调动这种认知方式。它也被认为是我们的“理性系统”。
Kahneman认为,每个人都同时拥有这两种系统——没有人是只利用系统一或系统二处理信息和做决策的。只是人们运行它们的情境和频率是有差异的,有的人更依赖于直觉的、感性的、反应迅速的系统一,有的人则更依赖于理性、缓慢的系统二。
因此,我们可以把理性和感性想象成一个长轴上的两端,两个极端上没有人,大家都分布在两者之间的某个位置。并且,人们在这条轴上的位置也并非固定不变的。
过去,在传统的经济学中贯穿着“理性人”的假设,认为人在做决策,尤其是经济相关的决策时是绝对理性的。但事实上,即便我们以为自己是经过了谨慎的思考,在用自己的理智做决定,其实很多时候驱使我们做决定的还是感性因素。
Kahneman和他的搭档Tversky