前几日,一拼多多公关同学微信上向我辞行,拉了个小群,介绍了新的对接人。
我再一翻腾,发现大概过往对接的六七个拼多多公关同学都有离职迹象。坊间传言,这一波动荡,大概有近六十个公关受到调整,近乎于成建制的裁撤。
个中原因,众说纷纭。想来离奇,但也合乎情理,毕竟老大都挂印而去,直奔星辰大海。战时前线,闲时背锅的公关部,调整一下不算大事。
可过往与我交流的那六七个职员,是活生生的人,至今我都无法给他们一个新的标签,也不好挨个去细问前程。
功过自有评说,于我而言,他们是切切实实给了我不少的广告单子。
那我今天为他们写几句话,也算是对他们这段履历做个良性的旁证。
如你们所见,过去两年拼多多「软文」投放的策略是凶猛式、集束轰炸式的风格。
作为读者,你会在某一天发现:我勒个去,怎么我喜爱的自媒体都在发拼多多的广告。
甚至某一天,我没发,读者还诧异:三表不行了,这波轰炸,他在防空洞中。
双十二、618,几乎成了拼多多对自媒体的发糖日。
拼多多的公关,用行话讲是非常 nice 的。
几乎不审稿,不卡选题,不吹毛求疵,不拖延稿费。
只要自媒体能把百亿补贴、正品保证、假货理赔这几个关键点说清楚,就妥妥过关了。
这种近乎「宠溺式」的投放,到最后我都发现同行们几乎编不出新的花样了,心想:我贴张活动海报,挂个小程序得了。
拼多多能让好多看起来爱惜羽毛的自媒体一次又一次推送他们的宣传文稿,有上述所说的极致润滑的沟通,当然还有非常重要的一环:破除心中芥蒂。
拼多多口碑的建立不是一朝一夕的事,公关第一步要做的就是让 KOL 对他们产生信任,进而促发「涟漪效应」。
坦白讲,我接拼多多的广告,是看冯大辉推了,我信任冯大辉。不要脸的说,有没有人看三表推了,便放下心中的疑惑呢?兴许是有的。
六神推了,广告比头发还少的和菜头也推了,自媒体就不再扭捏了。
对读者而言,冯大辉推了,我不说话;三表推了,我沉默;六神推了,我再也坐不住了。
于是,「真香」、「拼爹爹」成了流行梗。
当然,我们自媒体加起来影响的人群许是有限的,但拼多多的口碑,更确切的说,「百亿补贴节」的口碑,和自媒体口口相传的努力分不开。
「拼多多员工猝死」事件发生后,基于「利益相关」也好,基于「抹不开面子」也好,过往接受投放的自媒