快速扩张也带来了不少问题,首先就是商誉高企的问题。2017年末,美年健康的商誉账面价值为40.46亿元,上述商誉均是美年健康在历次收购中,由于合并成本高于合并中取得的可辨认净资产购买日公允价值份额而形成的,其中因收购慈铭体检产生的商誉为29.66亿元。
美年健康也因急速扩张而被约谈甚至吃下罚单。
据乌鲁木齐市人民政府出示的行政处罚,2017年5月,新疆美年大健康健康管理有限公司乌鲁木齐水磨沟区门诊部未取得放射诊疗许可从事放射诊疗工作;未给从事放射工作的人员办理《放射工作人员证》;未按照规定对放射诊疗工作人员进行个人剂量监测、健康检查等被该市卫生局罚款12900元并给予警告处罚。
今年6月,因媒体披露“美年大健康体检中心”在湖南业务扩张过快,工作人员需求量激增,招收大量不具备从医资质的人员从事体检诊断等,长沙市芙蓉区卫生计生综合监督执法局对美年大健康体检中心定王台分院展开调查,6月13日,芙蓉区卫计局等部门对美年大健康健康管理有限公司主要负责人进行约谈,要求其进行整改。
在此背景下,美年健康的加盟业务是否受到影响?7月30日,记者致电上海总部咨询加盟事宜,负责此事的王女士表示,记者想做加盟的城市已经有人做了,“我们一个城市只给一个人做,不仅如此,这个省的地级市也都满了,部分的县还能做,但也不是100%”。
记者询问为什么北京可以有很多家门店,王女士介绍,“那都是一个人开的,我们一个城市只给一个人做,不是一个城市只能开一家,每个城市都是当地投资人经营管理的。你要是想在县里做,可以给你区域老总电话,你跟他联系。”
对于加盟条件,王女士表示,“这个城市必须是空白的,投资人在当地要有经济实力、人脉和资源。县和地级市一样,总投资额都是1800万。”
与爱康国宾缠斗多年
如今,爱康国宾与美年健康这两大行业巨头的市场争夺战,尤为引人瞩目。
在民营专业体检机构中,前三大专业体检企业分别是爱康国宾、美年健康、慈铭体检(已被美年健康收购27.78%的股权),按照2015年专业体检市场163亿的市场规模来计算,2015年爱康国宾和美年健康(含慈铭体检份额)的市占率分别为14.69%和14.61%,市场集中度较低。
2014年4月,爱康国宾在美国上市,2015年8月,计划从纳斯达克退市。当年11月,美年健康公告称,拟向爱康国宾提交私有化交易初步邀约。12月,爱康国宾启动“毒丸计划”,即“股权摊薄反收购措施”,被业界解读为对美年健康收购邀约的反击。此后,美年健康多次提价,试图以现金收购爱康国宾。
2016年2月和5月,爱康国宾分别两次起诉美年健康侵犯商业秘密、侵害爱康国宾的健康体检软件系统著作权。2016年3月,美年健康计划收购慈铭体检,爱康国宾向商务部举报该收购涉嫌违反反垄断法。
2016年6月,美年健康发布公告宣布退出收购爱康。10月,美年健康宣布申请暂时中止审查收购慈铭体检股权相关交易事项。
爱康国宾官网资料显示,张黎刚创立的爱康国宾拥有42家自营医疗中心,其中合作医疗机构超过500家,历经十年拥有千万企业高端会员,中国最大的100家公司中,有71家是爱康国宾的客户。
天眼查显示,美年健康董事长俞熔担任职务的企业共185家,除了美年健康相关的医疗类公司外,还包括中孵创业投资有限公司、上海天亿资产管理有限公司、汇智创业投资有限公司、东方加慧(北京)教育科技有限公司、上海好卓数据服务有限公司等。
体检行业也需“体检”
“实际上,许多体检机构为了抢占市场会做出不当行为”,首都医科大学卫生管理与教育学院教授、北京市医改专家咨询委员会专家崔小波告诉新京报记者,目前我国体检机构中最为普遍的现象就是过度体检,不少民营机构用各种概念营销,鼓动消费者花钱,还有譬如“60岁以上老年人免费体检”等套餐,实际上背后都潜藏着消费陷阱。
崔小波还指出,人们对专业体检的要求越来越高,部分公立医院体检中心无法满足顾客个性化、人性化服务需求等原因,催生了民营体检机构。但是,准入门槛低、专业人才不足、医生资格证挂牌,是体检行业中亟待解决的问题,“体检行业也需‘体检’”。
关于民营体检机构的乱象,此前媒体已有诸多报道。2016年11月,民营体检机构被爆出在“价格战”中出现很多猫腻:比如用一些价格便宜的项目充数、配备根本不需要的昂贵检测造成所谓“高端”的假象等。总之,价格高已经不等于质量高。
据业内人士透露,民营体检机构有很多降低成本的方式:比如从外地小门诊部聘用医务人员以减少人工成本、减去必要的体检项目、使用廉价试剂、购买医院淘汰的检测设备等。
2017年3月,体检者陈女士向媒体反映,此前自己在单位的安排下来到美年大健康做常规体检,报告显示癌胚抗原(CEA定性)结果为阴性。因为已经便血大半年,陈女士不放心,3日后又到公立医院做了检查,检查结果为“直肠癌”。陈女士认为美年大健康在体检过程中存在失误,而美年大健康则坚持称自己无辜。
华经市场研究中心认为,随着我国专业体检市场日趋成熟,经营不规范、实力较差者将会被淘汰,市场将主要由经营管理完善、信誉口碑较好的几家占据,市场集中度会逐步提升。
今年6月,国家卫健委公布《健康体检中心基本标准(试行)》指出,健康体检中心应建立健康体检质量安全管理体系,制定各项规章制度、人员岗位职责。规章制度至少包括健康体检操作查对制度、健康体检科室间会诊制度、健康体检报告管理制度、健康体检高危异常检查结果登记追访制度、健康体检医院感染管理制度等。工作人员必须参加各项规章制度、岗位职责、流程规范的学习和培训,并有记录。
人物
俞熔:地产圈走出的体检大佬
“投资凶狠、待人温和”,这是外界贴在46岁的俞熔身上的标签。对于这样的评价,他曾表示:“我尊重不同角色给我的评价。”
这位创立了美年大健康的体检大佬,给人的另一个印象是“跨界”:大学毕业后投身房地产行业并成立自己的公司,之后又进军投资领域,37岁时认定了美年大健康。
92家企业的法定代表人
美年健康2017年财报披露的信息显示,46岁的俞熔为公司现任董事长,中国国籍,无境外永久居留权。他毕业于上海交通大学电子工程系,后取得上海财经大学金融学硕士和中国中医科学院博士学位,并且拥有中欧国际工商管理学院EMBA的学习经历。
目前,俞熔是美年健康的实际控制人。年报显示,俞熔通过控制的天亿控股、天亿资产、美馨投资、和途投资、维途投资和中卫成长,合计拥有8.95亿股美年健康股份,持股比例为34.42%。美年健康借壳上市之后,俞熔多次增持,最近一次是在2018年1月,增持后,持股比例为34.44%。
除此之外,他还担任美年健康控股股东上海天亿实业控股集团有限公司董事长,以及中华中医药协会养生康复专业委员会副主任委员、北京医学会健康管理分会副主任委员、上海市政协委员等。
在福布斯2017年中国400富豪排名榜上,俞熔以94.7亿元的身家排名第266位。年报显示,2017年,俞熔在美年健康获得的税前报酬总额为188万元,同时俞熔也在上市公司关联方获取报酬。
天眼查资料显示,俞熔共在92家企业担任法定代表人,集中在商务服务业行业;共任职163家企业,也集中在商务服务业行业;共投资45家企业,投资金额最大为12.76亿元。
投资先看市场,再去找团队
俞熔曾对外分享他的投资逻辑:更看重的是与美年健康业务协同互补,具有技术创新门槛而不仅仅是商业模式创新的项目。美年健康已经有了平台和流量的竞争力,投资时会优先考虑与美年生态圈匹配度高的项目,因而早期的诊断筛查、基因检测、健康管理、医疗保险、大数据、人工智能等项目比较适合。“我们的投资逻辑不是先看项目和团队,而是反过来由市场导向,先看市场需要什么,再去找能够把这个产品做好的人。”
“投资出手凶狠,待人低调温和”,对于外界对他投资风格的评价,俞熔在接受《投资者报》独家专访时表示:“资本市场有温情的一面,也有残酷的一面,我尊重不同角色给我的评价。”
在进入投资圈、转型医疗领域之前,俞熔曾在房地产行业“淘金”。大学毕业之后,俞熔进入一家房地产公司做策划,两年后他创办了自己的地产公司。由于当时房地产江湖格局已经逐步成型,俞熔认为“不在机遇期,就错过了成为行业巨头的机会”。于是转身进入投资圈,在1998年成立天亿投资集团,并涉猎房地产、科技、农业、金融等领域。
媒体报道显示,俞熔在投资圈奋战期间结识了上海市第六人民医院原院长林发雄,后者成为其职业发展的领路人,林发雄鼓励俞熔往医疗方向转型,于是俞熔在2004年成立美年大健康产业集团。现如今,在美年大健康的官网上依然可以看到,林发雄为医疗战略顾问。
新京报记者 张妍頔 林子 阎侠 实习生 樊悦池 游佳颖