上市前,中国太保曾长期面对业务高速增长和资本金相对缺乏的矛盾。后来,中国太保通过向多家再保险公司分保,大量分出保费,缓解了压力。　对于新公司,这也不失为一条能够帮助它迅速扩大业务的捷径。成立于2005年的一家寿险公司,就将自己80%的业务分给再保险公司,自己几乎充当了再保险公司的“代理公司”。　一位精算师对记者表示,作为直保公司,拥有产品开发定价权,拥有所有的客户资源,羽翼丰满后随时可以放弃依附再保险公司的寄生方式独立生存,事实上一家国际知名保险机构也曾如法炮制。　前述国际再保险人士还表示,不同的会计准则,对于保险公司特定费用的分摊及利润的确认有着严格的限制,再保险还可用于帮助保险公司递延展业成本。　例如,在保险公司设立之初,开办分支机构的相关费用若不能被允许进行多年分摊,必须强制计提,会造成本来开业初期保费收入就较低的新公司,在该年度的业务成本奇高,从而形成会计意义上的亏损,也是国内许多保险公司开业前几年巨亏的原因之一。　与此相对,再保险分保摊回的费用却被认可为按合约年度进行处理,相关部分可计入当年业绩,从而解决了初期展业费用的认可难题。　国际市场上一个常见的合作是,直保公司与再保公司联手推出新产品或进入新的市场,通过合理的再保险合约分保安排,可以降低承保风险,递延展业费用压力,并且获得技术支持。　但国内一家再保公司人士认为,直保公司如果想解决自身偿付能力的问题,还是应该从自身产品定价和质量上进行管理,一旦发现他的产品赔付情况比产品设计定价时差,价格和风险不匹配的话,无论通过什么方式解决都需要付出很大的代价。　备受争议的财务再保　和这些传统的再保险业务相比,目前争议最大的是财务再保险。　源于美国财险市场的财务再保险,起先是财险公司希望得到再保险公司的财务援助,来降低因为自然灾害发生、赔偿支付过多造成公司财务亏损,后来被寿险公司衍生为转移投资风险、调节原保险人财务状况、平衡利润和改善公司财务报表的工具。　和传统再保险相比,财务再保险着重分担保险公司的财务风险。　“再保险充分运用了其合约制定的灵活性,将融资与保障相结合,推出了财务再保安排的雏形,有效地推广了保险行业在某些特定领域的发展与深入,并填补了许多行业空白。”前述再保险人士表示。　通过财务再保险的安排,可以使保险公司未来的利润在当期实现;再加上保险公司已将负债分出,就可改善报表的结果,这是传统再保险与财务再保险