340座加油站开始卖菜
2月15日记者从中国石化获悉,其北京石油分公司结合目前防疫局势,开展了一项新的业务:在确保主业油品供应充足的同时,利用加油站网点多、供应渠道快捷的便利,推出了“安心买菜”业务,为首都市民提供新鲜蔬菜,也让人们在疫情时期减少彼此之间的接触。
卖菜渠道容易找到,居民购买方式也不难。顾客只需通过“易捷加油”APP中的“一键加油”下单后即可购买。北京展览路加油站是第一批推出“安心买菜”业务的加油站。一份蔬菜礼包组合大概14斤,可满足三口之家三天左右的需求。“顾客下单后,我们员工根据订单信息,直接将商品配送到顾客的后备箱中。”北京石油展览路加油站站长聂晓东说,全程下来也仅需要两分钟左右,而且做到了“购物不接触”。
据了解,中石化北京石油公司已在340座加油站开通了这项业务,每天的蔬菜销售量约在600箱。
卖油郎不仅开始卖菜,还于近日进入了口罩生产行业。作为国内化工原料主要生产商,不久前中国石化官方微博、易派客官方微信发出“我有熔喷布,谁有口罩机”的合作需求,不到3小时,中国石化就确定了11台口罩机的购置事宜。预计到3月份,中国石化的口罩机将使北京每天多产口罩约100万只。
市场“指挥棒”调配资源供需
不管是销售新鲜蔬菜还是生产口罩,中国石化的做法都在一定程度上为当前疫情防控做出了贡献。值得一提的是,特殊时期的企业跨界行为还蕴含着许多市场因素,表面看起来,一些企业的跨界行为有些出人意料,但背后也有其缜密的商业逻辑。
销售新鲜蔬菜,中国石化有自己独特的渠道优势,其旗下拥有约三万家加油站,大部分加油站都有一家易捷便利店从事非油品业务,这是开展生鲜等零售业务的巨大优势。近年来,中国石化的这种非油品业务增长异常迅速,已经成为企业利润不可忽视的增长点,开展生鲜配送只是其业务拓展的新项目之一。
进入口罩生产行业,对于中国石化的产业链来说也并非完全没有关系,作为国内口罩原料的主要生产商,中国石化具有天然的原料优势。在疫情发生的特殊时期这些优势将更加凸显,也更有利于口罩产能的快速实现。
事实上,市场是一个依靠价值规律自由调节的地方,也可以用于“指挥棒”来调配资源的供需,尤其是在疫情发生的特殊时期,除了紧缺物资实行国家统一调度外,如果能充分发挥市场的资源调配功能,激发市场活力和社会创造力,往往能起到意想不到的效果。
与中国石化一样,当前,越来越多行业的企业都充分利用自身优势,跨界进入口罩、防护服等紧急物资的生产领域。其中,包括比亚迪、五菱汽车等一些汽车制造企业都迅速开启“硬核”转型生产口罩。
其中,2月13日,五菱联合供应商转型生产的第一批口罩已经正式下线,并批量出货,其口罩生产包装盒上那句“人民需要什么,五菱就造什么”的标语一时间刷爆朋友圈。如今,五菱已经获得医疗器械经营许可并通过了专业检验,成为了一家具备口罩研发生产、经营等相关资质的汽车企业。
汽车厂迅速转产口罩
口罩和汽车,虽然看似差得远,却在原材料和制造技术上有着不少重合之处。那么,从汽车到口罩一共需要几步?
据悉,汽车工厂之所以能迅速生产口罩,与其车用材料有关,其高分子吸音隔音材料,也就是汽车上的吸音棉发挥了很大作用。
吸音棉主要由聚丙烯纤维无纺布组成,属于聚丙烯熔喷无纺布,而N95口罩和医用防护口罩的材质也属于聚丙纤维无纺布。再加上汽车生产厂拥有宽敞的场地、熟练的工人,所以只要做足前期的车间改造等准备工作、调整好动员和激励机制,汽车厂迅速转产口罩也并非难事。
据工信部提供的数据,正常情况下,我国口罩产能大约是每天2000万只,其中医用外科口罩产能是220万只,医用N95口罩产能大约是60万只,但在新冠肺炎疫情发生后,我国的口罩严重短缺,再加上春节期间的停产,企业复工压力大,就算口罩企业全力以赴复工复产,短期内多地可能仍然“一罩难求”。在这种背景下,各地相关部门一方面督促、协助各生产企业抓紧复工,另一方面也鼓励支持一些企业进入口罩生产领域。从目前来看,这些措施正在逐渐发挥作用。
有分析认为,这些企业能够迅速开启“硬核”跨界,本身都具备一定的跨界实力和优势,并且拥有一定的协同能力进行转换,加之平常做足了准备,具有一定的底气,因而可以快速响应和转产。
在2月13日召开的国务院联防联控机制新闻发布会上,国家发改委相关负责人表示,自2月2日以来,我国口罩产量逐日提升,目前医用的非N95口罩的产能利用率达到了106%,有10个省份达到或超过了100%。
在政府和市场的共同努力下,防疫物资正加紧生产出来,但这还远远不够。如何发挥企业的优势,让更多有条件的企业愿意跨界,更好为用户提供安全防护,为疫情防空贡献更多的企业力量,这值得探索和总结。(记者 孙喜保)
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