1.岗位发布
岗位发布总结一个字就是要“多”,目前 boss 直聘的许多岗位发布还是免费的,这样就可以使得 hr 可以不限量的去发更多的职位,比如做教育行业的招聘校长可以冠上一些形容词比如“营销校长”“运营校长”“教务校长”等等。总之就是要多,提升应聘者看到的几率!2.邀约面试
发再多的岗位最终的目的也是希望邀约更多的人过来面试,现在的毁约率那么高,那么为了提高面试到场率,建议大家使用 boss 直聘内部自己带的约面试功能,一方面约定面试的时间地点,并且可以给应聘者面试的提醒,这个功能还是比较实用的。
另外如果面试者毁约,还可以去投诉他,当然了,这个功能具体用不用还是要看 hr 个人,毕竟每个人也都是不可能一直做招聘者也会做求职者呢!
3.沟通技巧
与应聘者的沟通其实是每个 hr 的基本功,那么我大概总结几点大家参考一下
第一,不要报出薪水,当然了这一条估计会有很多人要骂我啊!但是通常来说求职者在对公司无有任何了解就知道薪水了的话,那么求职者就会只用薪水这一个维度去评价这份工作了!当然了大家慎用慎用!
第二,关于加微信,boss 里面是可以直接交换微信的,那么我们到底要不要加微信,甚至交换联系方式呢?建议是基层岗位不需要,中层岗位视情况而定,高层岗位一定要!基层岗位的应聘者基数庞大,人员驳杂,加了微信后反而是问题百出,所以建议使用 boss 里面的常用语取回答,以来可以回答的全面二来可以提高效率。高层岗位的应聘者数量相对较少,应聘者的选择也相应较多,加了微信一来 hr 可以从多个维度去了解应聘者,二来也可以从更多的角度如薪资,企业发展,项目介绍,未来计划等多个方面和应聘者沟通。
4.勤能补拙
招聘,要求速度,速度是建立在数量的基础上的,那就不要浪费机会各种推荐的牛人招呼打起来,现在高的一天 200,低的一天也有 40 多个的沟通权限,一个月下来最高可以沟通 6000 人的数量还是非常庞大的,所以说 hr 们一定不要偷懒,每天的权限一定要无情的将它全部用掉!
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张女士
人事·百城星尚
即便是大型企业的 HR,随着工作时间良久,难免也会遇到一个问题,即是费尽心力以及时间来准备招聘计划,最终应聘的人数寥寥无几,甚至于根本无人应聘,但只要解决了招聘技巧和方法有哪些的问题,便不怕招不到员工。<