今天刚从学校回来,下午跟我妈去加工厂拿样板,顺便检验一下上一期退回重改的货(线材)
我刚进车间,里面只剩下七八个人,像是在组装,脸上没什么精神,还有一千条线,但是马上要下班了。
今天是小年,很多人早就走了,财务也走了,估计做完年报就跑了,还有几个单子,都是我妈记着,过完年回来再让财务小妹做,没办法,美国人不过年,中国人就要加班。
办公室还有个业务,我妈就在一边指指点点让她改报价,就像读小学时候指点我写作文那样烦,但是到了初中就不再过问我功课了,因为她不会,现在也是,外文邮件或者报价,都是我帮忙翻译或回复的。
我佩服业务阿姨忍耐力,毕竟我是过来人。
阿姨不会英语,外单显得束手无策,其他业务已经走了,她一个人孤军奋战,没办法,小企业招不到人。
几个厂仔厂妹,都是外地的,今晚吃年饭,算是过个小年,人少,订了两桌,一边是几个隔壁厂的老客户,一边是厂的员工。
最怕这种应酬,尤其老一辈做老板的。
指指点点指指点点,还不是谁企业大谁有道理?
有个大叔谈起税的问题,因为跟我们是上下游关系,准备想要提价,自然是惯用伎俩,企业合并能挡税,你并过来么?
(不敢说不敢说)
然后又谈到几个美国外商,说汇率问题,按合同规定日期汇率打款美元,然后拖延付款,结果美元贬值了。
没办法,要么不接单,要么就被耍,一两万的单子还算好,十几万的单子就亏大了。
小企业没什么自主权的,一些大厂也能做,而且不用中间商。(外商一般会找代理,代理再找加工厂来做单,代理除了沟通双方,还负责运输和保险一类事宜,大厂就比较齐全,但是整体费用会高一点,小厂也有风险,因为模具问题而退货的也多,但是话语权一般会在外商那里,代理多偏向外商)
有些年轻的老板比较明事理,想用外汇对冲美元贬值,我说做多黄金吧。
做多黄金吧
做多黄金吧
做多
......
(不敢说不敢说)
(各种原因,本文仅代表自己观点)
后来又谈到了开年招人问题。
我终于敢问了:为什么开年招不到人?
说:很多都辞了呗,做一年,年末拿了年奖就走。
我还是没搞懂,走了下一年难道不用工作了?在老东家或者新厂也还是要做下去的啊。
嘛,人么,真是复杂的生物呢...
嘛,做小企业就这样的了,上游打压,同行竞争激烈,员工素质又不