安全隐患排查领导小组办公窒设在安保部,主 要负责活动开展的日常管理工作。 4、隐患排查由安保主管牵头,酒店总经理批准,抽取部分部门主管进行联合排查,每15 日进行楼层抽检、每个月进行全楼巡检。 5、事故隐患排查之后要按区域、部门、等级进行登记排列,并定出整改计划及期限,张贴上墙,整改一件销一件,每月进行一次 总结,按等级进行重新排列公示。 1、餐饮部、客房部以自己所在楼层为责任区,部门主管为安全责任区第一责任人; 2、厨房区,负责整个B1 区域的安全事故隐患排查,厨师长 为第一责任人; 3、员工宿舍区、车库区域及行政安保部等其他区域,为安保部的责任区,安保主管是第一责任人。 按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门负责人应按照《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查 找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。 发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门负责人,各部门报安保部,安保部对各类隐患进行分类。 报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报 告人姓名、报告接受人姓名、报告事件等写清楚,一式二份,一份交 安保部,一份部门自己留底备查。 1、安保部在接受员工事故隐患报告后,应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织专业人员对隐患进行核实,并提出整改意 见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的, 能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安 保部,安保部根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负 责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控,最后由安保部复查 落实结果。 2、对于重大事故隐患,由安保部提交总经理,由总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部 门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安保部应进行监控。 厨房加强对机器设备的人员操作、检修、维护,及时排除安全隐患,确保机械按章操作、设备性能可靠,安全运行。 工程部对所有电气设备,应做防潮处理,保持良好绝缘,开关、闸刀、保险器应装在安全位臵。 安全疏散通道、安全出口是否设有明显的消防疏散标志、应急照明设备; 是否配臵相应的消防器材,工作人员是否熟悉放臵地点和使用方法; 在营业结束时,要确定专人负责查验水、电、气等安全情况,关闭所有电源、锁好门窗后方可离开。 2、根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行100-500元的奖励,奖励采用现金兑现,由安保部申报,总经理批准后实施。 3、各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重性对部门和相关责任人罚款200-1000 4、对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。 1、隐患资金的提取、管理、使用和开展相关业务由安保部、财务部负责。 2、隐患资金计提的依据是公司本年度实际销售收入。按照本年度实际销售收入的%提取安全费用;隐患资金从安全费用中提取。 XX分理处2016 风险自查。东川分理处成立了以主任XXX为组长,以主会计: XXX,信贷主管:XXX 为成员的案件风险自查领导小组。领导小组 按季对我分理处对我社各岗位人员进行了认真细致的全面检查。现将 2016 通过此次自查,我社找出了一些问题,制定了整改措施并逐项落实整改责任人。在今后的工作中一定要认真学习,强化监督,提 高认识,进一步增强全员的制度执行力、落实力,切实有效的防范各 类案件的发生,为我社各项业务健康稳健的发展提供有力的保障。 XX分理处 2016年12 月29