一个坚不可摧的合作团体,华为市场系统流行了多年的胜则举杯相庆,败则拼死相救是对华为的最好概括和总结。华为具备快速敏捷的前瞻性思考,制定出长远的战略规划,为市场开拓和目标市场细分做好充分的准备。华为人敏锐的嗅觉能够洞悉市场的变化和竞争对手的动向,捕捉到竞争对手无法发现的细节,在每个开发人员的办公桌下都有一个床垫,一旦需要加班加点,就睡在公司,这形成了华为独有的“床垫文化”。华为人忍受着高强度的工作压力,最大限度地发挥自身的聪明才智华为人注重自我价值的实现,每个员工都可以成为接班人,使华为内部机制永远处于激活状态。华为每年高于10%的人才流动率,虽然很残酷,但在客观上保障了人才团队的高质量以及激励制度的有效发挥。