管理大师们对人与人关系的洞察,也常常让人们醍醐灌顶。 想要更多的了解管理,我推荐几本书,周末大家可以学习一下。 彼得·德鲁克《创新与企业家精神》 如果今天大家晚餐是在楼下的餐厅里吃龙虾饭,感觉爱吃的人很多,所以也想开一家龙虾饭的餐厅,那么这叫创业吗?根据德鲁克的定义,这不是创业,你是进入了一个原本就存在的市场,并没有创造新的客户,你的龙虾饭卖得多,隔壁的就卖的少,唯有创新满足需求,创造出新客户,这才是创业。 无创新,不创业。 那么,什么是企业家呢?德鲁克认为企业家就是把使用经济资源的效率,由低转高的那群人,同样资源,用创新的方法组合利用,创造更大价值。 无高效率,不企业家。 而企业家精神的灵魂内核,就是创新,因此,企业家是那群能做别人根本就做不了的事的人。 德鲁克是管理学领域的权威大师,阅读德鲁克的经典,总能帮你从实践升华为世界观,这本书就是从管理之术参悟管理之道。 中国传统把一件事从高到低定义为“道-法-术”,术是最低端的执行,法是方法,而道是最高端的道理,之所以没有推荐德鲁克的其他管理学经典,是因为其他的经典太概念了,不如这本读起来更有意思,更好理解。 陈春花《管理的常识》 这本是北大教授陈春花老师的著作,很多企业不缺乏管理千军万马的天赋绝技,但是缺乏管理一两个人的基础常识,很多人没有扎过马步没有站过桩,就想直接修炼降龙十八掌,这是不可能的。 陈春花老师作为北大国发院管理学院的院长,是一位真正管理过千亿企业、万人团队的学者,跟着顶尖高手学习最简单的扎马步站桩,你才能真正学会什么是功力。 这一点北大做的很好,就是理论结合实践。 比如我们前面提到的何小锋教授,作为国内银行学、经济学、PE等领域的泰斗,他是真正主导了山河控股在港股上市的,那么他在给学生讲授这些知识的时候所说的都是他的经历,可信性更强! 陈春花老师在书中分享了自己对管理的很多理解,比如管理就是让下属明白什么是最重要的,管理没有对错,只是面对事实解决问题,管理是管事儿不是管人。 他还举重若轻的谈了组织、领导、激励、决策等很多方面的基本心法。 彼得·圣吉《第5项修炼》 这本书也是管理者的必读经典。 第5项修炼?那么前4项是什么呢? 前4项是自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习。 那么第5项是什么呢? 系统思考。 领导者不能只看片面,必须看整体,从被动反应变为创造未来,所以系统思考才是在自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习之外的重中之重。 戈文达拉杨《战略创新者的十大法则》 企业如何更新组织的DNA,企业如何像人类一样,通过“忘记、借用和学习”的方法迭代?这本书给出了方法。 肖星《一本书读懂财报》 每一位管理者都必须学习基本的财务知识,不懂财务的CEO,就如同在世界的黑暗丛林中摸索。 这本书在解读财报方面有自己的独到见解,管理不只是管事,更要管钱,不懂财报,即使懂再多的商业知识,也早晚死在钱上。 好了,明天周天了,没事的话,多花点时间来修炼内功吧。 晚安。