为了进一步提升盈利能力和盈利质量,现提出以下对策和建议: (一)保持稳定的盈利能力 企业应保持稳定上升的盈利能力,发挥品牌效应,适当增加销量较好系列的生产数量,减少销量较弱系列的生产数量,同时要不断开发满足消费者需求的产品,根据自身条件,制定合理的、科学的、能最大程度上满足消费者需求的发展计划。 (二)完善经营模式 企业的经营模式就是企业获取利润的方式,适合本企业的、稳健的经营模式会成为企业的重要竞争力。一个企业拥有先进的技术以及优秀的人才,但没有良好的经营模式,也很难在激烈的行业竞争中生存下去。因此,完善经营模式,改革深层机制,是保证企业行业地位的重要工作。 (三)完善售后服务 目前我国的售后体系还不够完善,长安汽车股份有限公司应该完善售后制度,让消费者享受到不一样的保养以及维修等服务,满足消费者的合理要求,也为树立自身的品牌形象打下坚实的基础。 (四)加强品牌创新能力,招揽创新人才 企业要树立自己的品牌形象,开发自己的创新技术,这样才能在中国在世界占有一席之地。 创新的关键在于高素质、高水平、具有极强创新能力的人才,人才是企业增强自身竞争能力的最重要因素,在创新扩散的过程中,人才不仅是技术创新的主体,也是创新扩散的执行者,对品牌形象的创立起到...