爱库存代表的未来,“二选一”能扼住它的“咽喉”吗?
实际上,强制商家二选一的背后,体现的是垄断背后的话语权,这背后是时代动能的转换,是新旧物种交替的冲突。其实也可以从历次销售渠道变革与碰撞的历史中寻找。
从1970年代到2006年之前,是“渠道为王”的时代,以沃尔玛为代表的打折性零售商崛起,定价权从制造商转移到渠道商手中,这也是国内国美、苏宁等家电连锁企业跑马圈地最凶猛的时代。
自2006年到2016年,电商进入“流量为王”时代,流量资源成为最上游的特殊资本,谁掌握流量,谁就站在了食物链的上游,赢家通吃可以超越物理边界,看不见的影响力才是最大的影响力。
2016年之后,国内开始热议移动互联网进入下半场,流量红利逐步开始消失。开始进入“数据为王”与“服务为王”并行的时代。