建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人 与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及 它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的 要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方 案(施工组织设计)。 施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一,这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准,由施工单位编制的确定建筑安 装工程造价的经济文件,它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、进行成本核算、加强 经营管理等方面工作的重要依据。 施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的,它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、 "两算"对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。 材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备, 使其满足连续施工的要求。 物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。 建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定 仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据; 根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出其需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提 供依据; 根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划,为组织运输,确 定堆场面积等提供依据。