一个群体就能够做好的事情2. 推行执行SQM的系统程序文件.2.1 供应商的评监,择优选择厂商。(不一定所有的SQE都能够)2.2 供应商的定期及特殊审核的执行。2.3 供应商的辅导,提升质量。2.4 执行供应商的奖罚措施。(不一定所有的SQE都能够)2.5 建立完善规范的材料进料检验程序及QIP。2.6 外协厂商SOP(作业指导书)、QC工程图的制订。3. 报表执行3.1 每月的供应商等级评比。3.2 每年的供应商等级评比。3.3 供应商MBR, QBR 会议的召开。3.4 8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。3.5 供应商质量月报,FAR 报表,信赖性报表的跟催及确认专职审核员Auditor专职供应商辅导员(品质,交付,技术,运作---STA)JQE—连接供应商、本公司和客户端的所有交付环节项目SQE—专门负责新产品项目中与供应商的协同开发供应链协调员优秀SQE胜任需要掌握的知识结构4.1 QC七大手法;4.2 8D Report 编写;4.3 辅导稽核技巧;4.4 五大工具:MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP;4.5 各类质量体系,如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等;4.6 专业、技术、公正(此点最为重要)