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近几天,一个广州公司的老板,引起了网友们的关注。这名老板一开始,让员工给自己发红包,为的是感谢自己对他们的培养。而过了没几天,老板的操作让所有人都想象不到。他竟然把这些员工发的红包,以十倍的金额还回去了,就当做年终奖。
对于这番操作,这个老板是这样理解的:“我只是希望能跟认同我的人,一起为公司做出贡献。所以我就想了这样一个办法,来测试一下你们。愿意给我红包的人,至少不讨厌我。就算有讨厌我的人给我发红包了,也意味着你比较精明。那些没有给我发红包的人,要不就是对公司不尊重,要不就是太笨了,总之,这类人将会被开除。”
那些发了大额红包的人,拿到了返还红包,自然是很开心。但是那些没发红包的员工,却要被无辜辞退,就比较难受了。网友们纷纷表示:“这个老板的操作真的看不懂!”
一、用金钱测试忠诚度,格局太小
这个老板其实从头到尾,进行了这么一顿操作,不过是想要测试一下,这些员工对公司,对他到底是不是足够忠诚。
可是他并不知道,人心并不是可以随便测试的,并且,最不应该用金钱来测试。身为一个公司的老板,他理应有着长远的目光,做事成熟稳重。而他这次的行为,没有测试到员工们的忠诚度,反倒是让员工们知道了,公司在这种老板的带领下,是走不远的。
身为员工,我们在找工作的时候,不仅要考虑工资水平,同时也要考虑老板的水平。像上文当中的那个老板,他的格局太小,以至于他的公司发展十分有限。在这种公司工作,我们也不会得到成长和锻炼的。
二、建立老板和员工的信任
老板和员工,向来都是合作关系,合作讲究的,向来都是信任。如果老板无法信任员工,或者是员工无法信任老板,员工就会不认真对待自己的工作,老板则是会克扣员工的工资。
这样的合作关系,不管对老板还是员工,都是没有好处的。那么应该如何建立老板和员工之间的信任呢?
首先,双方都要做到言行一致。老板要实现自己对员工许下的诺言,员工要及时完成答应老板的工作。
其次,双方都要做到坦诚相待。老板在解答员工疑问的时候,不要模棱两可,用文字战术逃避问题。员工在回应老板提问的时候,不要只说空话大话,要如实告知。
三、员工也需要被尊重
对于大部分的老板来说,他们总觉得自己是雇佣者,是员工的甲方。在工作的时候,就会对员工毫不尊重,甚至将员工看成廉价的劳动力。
之前90后一代刚步入社会,离职率极高,究其根本,90后一代选择离职,大部分原因是因为老板不知道什么是尊重。
对于现在的员工来说,他们希望被尊重,被认同。而不是他们为了公司,牺牲了个人的休息时间,却换不来老板的一句关心,一点加班费。
一个优秀的老板,应该学会尊重员工,跟员工共同发展,才能让公司越来越好,越走越远。不懂得尊重员工的老板,既得不到员工的尊重,也无法留住有能力的员工。
总体来说,这个广州公司的老板,不管是处于什么目的,什么原因,都不该这样测试员工,更不该将那些没发红包的员工辞退。
你觉得,这个老板的做法对不对?你怎么看待这个问题,欢迎分享说出你的观点。