呆呆导读:对于从事互联网的人来说,了解了互联网公司的各个岗位职责是非常重要的。你只有清晰认识到整个架构是怎么运转的,才能知道平时这些岗位上的人是如何相互沟通和配合,而一个产品的诞生也源自于此。
让我们先看看通常一家互联网公司会有哪些职位:
管理职位:这个不讨论产品条线:产品经理、产品助理、设计师等运营条线:产品运营、活动策划、会员运营、数据运营、(新)媒体运营、内容策划、编辑等技术条线:架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等市场条线:渠道、推广、商务合作等行政条线:HR、行政等
而通常情况下,各公司会根据自己的情况,采用不同的组织架构。
有些公司会选择使用扁平式的组织架构,就是各职能单位各自独立,彼此之间通过管理人员与部门员工的频繁沟通、呼应,来解决各种问题;
有些公司则选择项目组式的组织架构,以项目为中心,将项目所需的人员集中在一个Team中;
还有些公司会采用混合式的组织架构,一部分采用项目组式管理,而另一部分则采用扁平化管理。
但无论组织架构如何调整,事儿还是那些事儿,都得有人来做。
那么,今天我就简单说说各项职能下,各个职位可能重点落在哪些事务上。
产品经理&产品助理
首先,通常「产品助理」是一个在大公司里才会出现的岗位。
这个职位设立的初衷,是解放产品经理,让产品经理从繁杂的会议、扯皮、文档写作中解放出来,专心做需求分析和产品设计。
所以,如果你希望成为一个「产品助理」,你可能需要具备:
较好的沟通能力较强的抗压能力灵活的头脑和快速反应能力勤快
那么,「产品经理」呢?
这个职位前几年非常火爆,甚至因为乔老爷和张小龙上升到了「神」的高度。
但是,就算大家同时修炼,都修炼个千万年,也未必个个都能成「神」,成个「仙」或者「妖」也说不定。
如此一来,就要明白,「产品经理」的具体职能是落在对用户需求的深刻理解上的,并且通过逻辑思维和体验优化来让客户的需求得到满足。
在这个前提下,「产品经理」的职位就会要求:
同理心,对用户理解。专注度,对产品要深得下去。感受力,对产品的体验有追求,但更能敏感的发掘到需要增强补足的可能性。沟通与抗压能力。逻辑思维能力。
这也是为什么,我记得我11、12年在知乎上,就「产品经理」这个职位的热度吐过槽,