篇二:薪酬福利总结 平凡岗位见精神 默默无闻显魅力 工资涉及到每一个人的切身利 益,历来都为人们所关 注。政策是否落实到位,不仅影响每一个人的切 身利益,而 且还影响到其积极性的发挥。当大家每个月准确无误地领到 自己的工资时,或许不曾想到,在每一笔工资发放的背后, 凝聚着劳资 人员的辛勤和汗水。面对着枯燥、繁琐的工资管 理工作,她把一位女性 所具有的吃苦耐劳,做事认真细致, 乐于奉献,优良品质深深地镌刻在 工作岗位上。她的这种精 神尤其难能可贵,其精神力量像金子一样熠熠 生辉,并无时 无刻不在影响和感染着周围的同志。她就是工资管理先进 用操守严把制度关工资是国家以货币形式支付给员工的报酬,体 现着一个 劳资人员的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工 中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作, 最终都会反 映到工资工作上来,其政策性强、情况复杂是工 资管理工作的一个显著 特点,这就要求我们必须充分认识工 资工作的重要性和严肃性, 认真严 格执行政策, 对工作负责、 对他人负责、对历史负责,扎扎实实地开展 工作。工资政策 执行得好不好,是否落实到位,其重要性,严肃性对于 多年 从事工资管理工作的 来讲,这一点比谁都清楚。工资管理工作 的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下,在 心中已内化为一种品质, 一种职业操守,在工作上 表现出来的就是做事细仔、负责,任何违反工资政策的 想从她的眼皮底下溜过去。人格之美,在于忠实地捍卫制度之严密、公正。真可谓是:工资管理本无奇,公正 原则是生命,一增一降理当然, 尽显人格之魅力。 用奉献炫染工作美 把一件事情做好,那叫技术;把很多事情都做 好,那叫 能力和水平。做好一件事并不难,难的是经年累月始终把一 工作做深、做细、做透。在外人眼里,工资管理工作似乎是件轻松活儿, 风刮不着, 雨淋不着,有什么可值得渲染的? 的确,工资管理岗位上的 同志,靠的不是大把的力气和风雨 里的奔波,而是用心去接近它、掌握 它、战胜,并最终完成 它。当长年工作的枯燥、繁琐频频袭来时,当“急、 神的人,是难以胜任这项工作的。工作着, 就是美丽的。 ”这是** 常常说的话。 几年来, 她就是 在这个岗位上,精心地演绎着自己的美丽人生,把一 份平淡无奇 的工作干得有滋有味、有声有色。平凡工作之余 总是主动找来各 种工资政策类的书籍,仔细的研读,并把相 关的政策按照工作的 需要作成卡片,或摘录、粘贴到笔记本 上,以备工作时急需。 公室的资料柜俨然一个“工资政策” 的“百宝箱” 。井然有序,内 容丰富,可随时调取,方便实 用。并不断总结积累工作中的经验, 按照工资管理内在的规 律性,想出了许多小窍门,拓展应用 电脑管理手段。无论多么复杂的统计、核对工作,只要 经过轻轻一 点,便能自动生成所需要的内容。枯燥、烦杂的 数字在重新调取和组合 之下,象个善解人意的“小精灵” 排列有序,富有生气。用热忱架起连心桥 大家对自己的工资除了关注之外,更多的是信赖。 每个 月的工资是多少,哪年哪月哪一项该涨多少工资,全然不用 个人操 心,这种信赖是依靠工资岗位上的同志长期以来辛勤 劳动一点一点积淀 而来的。正是以那饱满的精神风貌、精益 求精的工作作风,在党组织和 干部职工之间架起一座连心桥, 传递着组织上无时不在刻的关爱。 正是在这种一丝不苟、严谨细仔、爱岗敬业的工作态度 下,几年来, 一些尘封在历史的“故纸堆里”的陈年帐一项 项被清理出来并得到更正。 目前,可以自豪的说 摆在我们面前的工资,经得起历史的考验。而这 些成绩的背后,渗透 着劳资人员的无私的奉献和崇高的追求 1、认真学习政治理论,刻苦钻研业务,努力提高自身修养,使 自己的工作能力、组织能力进一步提高。 2、作为科室负责人主抓了一千多名劳务输入人员办理 缴纳基本养 老保险和工伤保险工作,使所有员工的社会福利 得到了保障,解除了劳 务输出人员的后顾之忧。 3、为了完善公司、社区内部管理制度,加强员工工时 利用,合理 支付员工的劳动报酬,对员工实行考勤管理。这 在很大程度上堵塞了管 理制度上的漏洞; 4、工资管理工作政策性强,能够认真地执行政策,扎 实地开展工 有一定创新能力,圆满完成了年度工作任务, 取得了一定的成绩, 多次受到领导的表扬。 篇三:薪酬福利主管最新个人年度总结 薪酬福利主管工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载 转眼之间,一年的光阴又 将匆匆逝去。 回眸过去的一年, 在XXX(改成薪酬福利主管岗位所在的 单位)薪酬福利主 管工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六 十秒” 的态度努力做好薪酬福利主管岗位的工作,并时刻严格要求 自己, 摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和 同事们的支持帮助 下,我在薪酬福利主管工作岗位上积极进 取、勤奋学习,认真圆满地完 成今年的薪酬福利主管所有工 作任务,履行好XXX (改成薪酬福利主 管岗位所在的单位) 薪酬福利主管工作岗位职责,各方面表现优异,得 到了领导 和同事们的一致肯定。现将过去一年来在XXX(改成薪酬 福利 主管岗位所在的单位)薪酬福利主管工作岗位上的学习、 工作情况作简 要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高 自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观, 并用以指 导自己在XXX(改成薪酬福利主管岗位所在的单 位)薪酬福利主管 篇四:XX年薪酬福利管理岗工作总结 XX年薪酬福利管理岗位工作总结 XX 年薪酬福利管理主要工作是贯彻执行海油总及海油 发展薪酬 政策及全面预算管理工作。同时根据各项政策,调 整在职员工工资、公 积金、年金、疗养费等薪酬福利待遇, 本年度薪酬福利管理工作总结如 第一部分:XX 年工作总结 一、贯彻执行总公司、海油发展薪酬政策与公司分配制 度工作。 1、为了进一步优化和完善用工与薪酬制度,建立吸引 和凝聚社聘 制骨干员工的长效激励机制,根据海油发展的文 件精神,为部分社聘制 骨干员工归并新劳动合同制进行了前 期准备和增资测算等工作。 2、根据总公司《关于海油发展公司部分社聘制骨干员 工归并新劳动合同制的通知》(海油总人【XX】910 号)精神, 根据海油发展的整体工作进度及要求,严格按照归并新劳动 合同制的条 件要求,做好社聘制骨干员工归并新劳动合同制 的工作的同时,做好相 关待遇的补发工作。 根据海油总职工住房补贴的指导意见及渤海公司职工住房补 贴实施办法的精神,做好归并新劳动合同制人员的 房补调查,并发放该 项补贴。 为激励海上一线生产员工立足岗位为海上油田生产作业提供 后勤支持服务,经过整体的数据测算,调整社聘制 及外委海上(含陆地 油气终端)员工日工资标准并于元月份 执行。 根据公司的整体效益情况,为了完善员工的福利待遇,根据 大量的数据测算,今年提高了社聘制及外委人员住 房公积金标准。 二、全面预算管理工作 、负责协助财务部完成《关于编制每月人员增减变动表》填报工 作,此项工作是对期初人员情况表及各月人员增 加变动表进行填写。 2、根据年初上报海油发展的人工成本表,针对 XX 要增加人工成本部分进行分析。 3、根据财务部《关于编制 XX 8+4滚动预算的通知》 的要求,编制机关 研发中心人工成本及人力资源部相关费用的测算工 并按公司统一的时间要求录入Hyperion Planning 系统。 4、根据财务部下发的《关于编制 XX 年度预算(第一版) 的通知》, 预测公司XX 年度职工、社聘、外委人员全年的总 人工成本情况。 三、薪酬福利管理工作 1、按照《海油发展人 XX-94 关于做好XX 年度工资调整 工作的通知》精神,做好 XX 年度工资调整工作。参加工资 调资人数 230 人,年增资万元。 2、根据海油发展《关于 XX年住房公积金缴存》的通知 精神,填报《 XX 年度住房公积金缴存执行情况表》 。本次住 房公积金 年缴存总额 万元, 其中职工年增公积金金额为万 名新劳动合同制人员公积金超上限。 根据海油发展的时间要求,上报《XX 年度总公司总 理嘉奖特别嘉奖汇总》,嘉奖总额万元 聘制万元,外委万元。 根据海油发展的时间要求,上报《XX 年国资委系统 管企业职工薪酬调查问卷系统》、《XX年中央企业职位薪酬问卷》 和《XX年中央企业福利调查问卷》,从企业编码信息、 职工薪酬 调查相关信息、企业职工薪酬数据调查表、企业职 工福利情况、不 同职位的薪酬情况等多维度及模块进行数据 的整理及上报。 根据海油发展的时间要求,上报《XX-XX 年人工成本 统计台帐》 ,及配餐公司加强人工成本控制的措施。并且每 月按时上报《XX年人工成本快报》 负责XX年海油发展直管领导人员薪酬收入的统计工作。根据 海油总、海油发展及公司疗养费文件精神,审核 XX 年在职员工疗养费 标准及发放工作。 &负责海油发展人劳部提供的《海油发展 XX年先进基 层组织、优秀共产党员、青年先锋进行奖励》 ,《海油发展 XX 年第四 季度隐患排查优秀个人和下半年隐患排查优秀班组 进行奖励》《 XX 配餐公司家园稿费及编辑奖励》等通知精神,计算各类奖金的税前总额 并上报。 负责下达各直属单位《关于XX 年职工工资总额使用 计划、社聘、外委人工成本总额及奖金管理说明的通知》 审核各单位奖金发放方案及各种奖金的具体发放情况。 10、 负责公司 名领导干部工资调整工作,并通知各单位执行并 进行相应的补发工作。 四、其他工作 1、办理 名员工的调动手续,涉及到个人薪酬福利待遇问题,与 相关单位和部门做好各项业务方面的沟通和协调。 2、协助其他部门的统计工作。如行政部《 XX 年公益物 业管理费分配明细表》 《XX年绿化人数统计》等。 第二部分:XX 年工作重点 关于做好XX年度工资调整工作的通知。这项工作通 常都在年 底开展,涉及多种用工性质,任务重,时间紧,力 争加班加点完成好该 项工作。 随着海油发展新劳动合同制、社聘制薪酬体系的逐渐统一和完 善,仍需要针对员工换岗、职务晋升、特别是不 同岗位序列之间变动时, 制定统一的薪酬运行办法。 二、加强XX 年人工成本预算及控制 调整XX年人工成本的预算及加强预算指导工作。根据海油发 展部分社聘制骨干归并新劳动合同制的整体进度 安排,本年度归并工作 结束。在做好今年社聘制归并工作的 同时,指导各单位做好明年各项增 资的测算。为调整 XX 人工成本预算做好准备,保证各项人工成本数据编制的准确 加强和控制XX年预算编制工作。