有人的地方就会有沟通,沟通在日常工作与生活中无处不在。每个人都会沟通,但不是每个人都擅长沟通。如何进行有效的沟通,合理的传达沟通双方的想要表达的意思,是管理沟通的重要目标。通过对沟通的管理,提高信息传达的效率,提高团队的凝聚力,实现高效的团队合作,是管理沟通的目标。以下我就来谈谈对于工作生活沟通的认识。一、沟通的重要性 沟通是维持团队良好的状态,保证团队正常运行的关键过程与行为。当团队的运行或管理出现了问题,部门之间,同事之间,必须通过良好有效的沟通,才能找准症结,通过分析、讨论、拿出方案,及时将问题解决。 一个团队的成功离不开一个共同的奋斗目标,如我们现在的目标就是提高产量,提高品质,在提高产量和品质的同时优化我们的工作环境,优化我们的工作内容。从而使工作流程简单便捷,工作效率大大提高 同样的一个团队的成长也需要有自己的团体精神和团队文化支撑,而沟通则是创造和提升他们的有力工具。一个群体的成员只有通过了沟通大家才会走到一起,才会互相认可,进而才会形成共同的文化,共同的愿望目标,从而才会出现团队。不仅如此,在形成了团队之后,团员之间也只有相互的交流、沟通,团队才会使团员感到一种家的温暖,团队成员才会为了这个共同的家而奋斗,努力,从而团队得以快速成长。
二、实现合理有效沟通的途径 合理的沟通是打开团队成员心锁的钥匙,是解决团队矛盾的重要手段,是团队成长必不可少的保障和工具,那么如何才能实现有效、合理的沟通呢? (一)确立起团队的共同目标。 在团队里,要进行有效沟通,必须明确目标,团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案,由于整个团队都着眼于完成目标,这就使沟通有了一个共同的基础,彼此能够更好地了解对方,从而真正的创建起一种让大家畅所欲言,知无不言,言无不尽的环境。 (二)掌握沟通的时间,了解沟通的对象。 一个合理,正确的沟通时间是一次成功沟通的保障。在你沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,这显然不合时宜。所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。不仅如此,还必须对沟通对象进行了解,如对方年龄,学历,家庭成员,性格、喜好,等等 (三)学会倾听。 有效的倾听能增加交流双方的信任感,是克服沟通障碍的重要条件。在一种相互信任的环境下进行沟通,他的成功率是显而易见的,因此要实现合理、有效的沟通,倾听是一