本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 如果领导错了,你怎么办。(职场经验) 阅读引语 因为不服从领导指挥而受到的损失,远比领导错误决策带来的损失要大得多。 中国人民大学王建民教授在研究生课程中讲授《管理经济学》的时候,一开始就提出了一个问题进 行课堂讨论:如果你的领导做了错误的决定,你该怎么办?这个题目很容易回答,大家略加思索, 马上就有了各种不同的答案,讨论的场面非常热烈。 回答一 如果领导错了,那就得给领导提建议,让领导认识到错误,以便做出正确的选择。 如果领导认识不到错误呢? 如果领导认识不到错误,作为一个负责任的下属,应该按照正确的方法做,顾全大局,让事情得到 合理的解决,之后让领导自己意识到他的问题。 很好。可是,如果是你错了呢? 这如果是我错了,我觉得也没什么,最起码我于心无愧! 回答二 如果领导错了,就想办法让他了解他的错误。比如,可以采用拖延的策略,给领导一个充分的空间 以便做出正确的决定。如果还是不行,从整体考虑,就得冒险找领导的上级。 精神可嘉,很有敬业精神。但是,如果你拖着,耽误了事情怎么办?或者去找领导的上级,属于越 级办事,这个后果怎么承担? 当然是在不可能耽误事情的前提下,如果会耽误事情,自然不能拖了。至于越级办事的问题确实存 在可是,我们怎么也不能看到领导犯错啊,就算越级了,为了整体也值得! 回答三 如果领导错了,我们仍然要按照领导的办,但是,要在尽可能的情况下修正错误。 就是说,整体按照领导的思路,但是细节上按照正确的方式去做,对不对? 就是这样吧,目标是效率的最大化。 可是,能不能这样理解,这是对领导安排的折扣? 本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 我觉得换一种说法合适,就是说,更高明地促进事情办成。 答案很多,有的说用更高明方法劝谏,有的说想办法让领导自己认识错误。 总之,是让领导突然间自己认识到错误。