一、公司教育:
办公室负责进行。
1. 讲解《公司》的架构,考勤制度、薪金发放、假期、处罚、辞职等等问题。
2. 讲解国家有关安全生产的政策、法规,使用劳动保护的意义、内容及基本要求,使新入厂人员树立安全第一、预防为主、综合治理的思想。
3. 介绍《公司》的安全情况,包括企业发展史(含企业安全生产发展史)、企业设备分布情况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项)、主要危险及要害部位,介绍一般安全防护知识和电气、机械方面安全知识。
4. 介绍企业的安全组织架构及成员,企业的主要安全生产规章制度等等。
5. 介绍企业安全生产的经验和教训,结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解(着重讨论对案例的预防),阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。
6. 提出希望和要求(如要求受教育人员要按公司管理制度积极工作)。要树立安全第一、预防为主的主要思想,在劳动过程中努力学习安全技术、操作规程,经常参加安全方面的经验交流和事故分析活动和安全检查活动。要遵守操作规程和劳动纪律,不擅自离开工作岗位,不违章作业,不随便出入危险区域及要害部位,注意劳逸结合,正确使用劳动保护用品等等。
二、部门教育:
各部门有不同的工作特点和不同重要部位、危险区域和设备。因此,在进行部门安全教育时,应根据各部门的工作特殊性详加讲解。由部门经理及安全员负责。
1. 重点介绍本部门工作特点、性质。部门的工作方式及工作流程,部门人员结构,安全生产组织及活动情况。
2. 部门主要工种及作业中的专业安全要求;部门危险区域、特种作业场所,有毒、有害岗位情况。
3. 部门安全经营、安全施工规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项,事故多发部位、原因及相应的特殊规定和安全要求。部门常见事故和对典型事故案例的剖析,部门安全经营、施工的经验与问题等。
4. 根据部门的特点介绍安全技术基础知识。
5. 介绍消防安全知识、走火通道。
三、班组级教育:
班组长是公司生产经营的基础,由于工作人员活动在班组,设施、设备运行在班组,事故常常也发生在班组。因此,班组安全教育非常重要。由车间主任或班组长负责。
1. 介绍本班组概况、特点、范围、作业环境、设备状况,消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,用一些典型事故