其次是百货业现有的畸形经营模式。零售企业的盈利模式,原本是靠商品进销差价。但是近20年以来,大部分零售企业采用了联营、引厂进店的商业模式,并通过联营扣点及向供应商收取各种“进场费”等为主要利润来源,百货企业更是沦为物业管理商或“二房东”,完全放弃了商品经营能力,因此也就无法取得商品的定价权以降低商品成本。而进场费和其他各项费用的逐年大幅增加,迫使供应商将这些费用全部追加到商品价格中去,并最终转嫁给消费者。
而且,由于百货业同质化严重,大部分商场85%以上品牌雷同。