◎八 方 论 坛原则的领导干部;第二, 与内部控制关系密切的财务、审计、资产、校办产业等管理部门,要引进一批具有内部控制意识和实践管理经验的高素质管理骨干;第三,定期对现有的从教师岗位或一般岗位充实进来的管理人员进行财务制度和内控制度的教育和培训。(二) 建立健全风险评估机制重视风险的识别。高校的风险有内部风险和外部风险两种。 内部风险目前主要有财务收支失衡风险、过度举债风险、投资损失风险等。 外部风险主要有国家宏观调控风险、生源变化风险等。 作为高校的管理者,既要能识别内部风险,也要能识别外部风险。加强风险的分析与评估。建立包含财务人员在内的风险分析与评估组织,对高校的经济活动实施风险评估制度,并对评估实施监督检查。 特别是对于年度预算、重大融资、重大投资等决策,对各种风险进行理性的分析和科学的论证,加强对风险进行分析与评估。(三) 完善控制活动建立健全财务内部控制体系。