物业项目经理岗位职责物业项目经理岗位职责 1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力; 2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持 良好关系; 3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、 操作管理流程及适当的财务运行情况; 4、妥善处理一切紧急及突发事件; 5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维 修工程和专业的发标工作; 负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作; 8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序 【岗位职责三】 1、全面负责管理处各项目日常管理工作。 2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管 理处工作目标、计划及预算,完善制度,持续改进。 3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。 4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确 保各项工作的有序开展。 5、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,合理安排管理处各 岗人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。 负责对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。 7、强化团队意识,倡导团结协作精神,关心员工,营造良好的工 作氛围。 8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公平、公正、透明、合理。 9、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。 10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、 事故。 【岗位职责四】 1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执 行公司各项规章制度,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面 负责服务中心的管理工作; 建立、健全物业的组织管理系统,统筹、领导、监察、审查、计 估及修订物业部的职能及工作,保证合理化、精简化、高效化; 3.执行政府各项法规、法令及物业管理公约,负责对外协调有关 单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展; 4.围绕公司下达的利润指标和各项工作,制定物业的年度管理方 案及经营预算; 5.分管各部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支, 定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成; 6.负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实 7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理; 8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。