本文首发于“人力资源分享汇”(ID:hrgogogo),转载请与原作者联系 1月3日,阿里巴巴CEO张勇通过全员信的方式,宣布淘宝将进行组织架构调整的消息。张勇表示:未来淘宝要从人(消费者)、货(商品)、场(运营)三个方面综合进行顶层设计,建立产品、数据技术和运营相结合的“三位一体”全新运营方式。 此外,张勇宣布了新的人事任命,包括: 1. 蒋凡将带领淘宝产品团队,完成淘宝/手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合,此外,还将带领中国质造,全球购,淘金币、众筹等特色业务; 2. 王明强除继续带领平台治理策略团队、搜索产品团队外,将兼任淘宝行业和卖家运营团队Leader; 3. 张勤将不再担任淘宝行业运营Leader,另有安排。 1. 蒋凡将带领淘宝产品团队,完成淘宝/手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合,此外,还将带领中国质造,全球购,淘金币、众筹等特色业务; 2. 王明强除继续带领平台治理策略团队、搜索产品团队外,将兼任淘宝行业和卖家运营团队Leader; 3. 张勤将不再担任淘宝行业运营Leader,另有安排。 1 阿里巴巴的组织架构 2016年6月,网上流传了一组美国科技公司的组织结构图: 亚马逊等级森严且有序; 谷歌结构清晰,产品和部门之间却相互交错且混乱; Facebook架构分散,就像一张散开的网络; 微软内部各自占山为王,军阀作风深入骨髓; 苹果一个人说了算,而那个人路人皆知; 庞大的甲骨文,臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。 亚马逊等级森严且有序; 谷歌结构清晰,产品和部门之间却相互交错且混乱; Facebook架构分散,就像一张散开的网络; 微软内部各自占山为王,军阀作风深入骨髓; 苹果一个人说了算,而那个人路人皆知; 庞大的甲骨文,臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。 这组图很快风靡网络。据此,《第一财经周刊》也炮制了一份中国主要的科技公司的结构图,其中就包括阿里巴巴: 阿里巴巴的组织架构和苹果可谓及其相似。