正大集团真的是一个很稳定的企业。经过了这么久的时间,到了现在,可是,危机时刻会有的。 我怎么就觉得,正大做的太顺利了~!!!顺利的有点过了头。。。
正大,这个名字好,富有东方哲学的底蕴,传承了中华文化的精髓,所以才会走远。这也是创办者人生理念在当今市场经济中受到考验的一个圣果吧。
本人在正大集团下属的子公司工作,我觉得这个文章写的很好,正大现在面临很多的问题,在销售上,中国已经有几家饲料公司可以和正大相抗衡了,对中国的市场和中国政府的政策了解不够深度。在对待员工上,就向文章中所说的,工作相同国籍不同待遇不同,泰籍员工多是管理层,中国员工多处于中下层,无形中将在法律意义上平等的员工划分成“三六九等”,这是一个跨国公司本土化中应力求避免的问题,但是正大进入中国已经30年了,虽然天天提本土化,可是却没有真正的做到本土化。在集团的内部机构上,分成太多职能线了,导致一些工作上重复,浪费了人力和资金。
写的真实,我也在正大工作过,我那时的有些垃级经理现在是北京总部的部门总监了,正大不会再雄起了。难怪在复旦学习时老师讲大陆的省长,市长们不知为何总往正大跑?正大的老板们都搞不懂?今天网上一看,没啥改变。可悲!!!!
为什么泰国技术员与中国的做的工作都一样,他们的工资就是其他人的五倍呢'"?连云港正大饲料公司小龙部有个叫徐智利的泰国技术员做事就像个傻子一样固执,什么都是执行集团标准,猪生病了也要按照公司程序办事,用药要按照程序用,而其它要用的要公司里一样都没有。第一次听说治病也要按照程序做的,该用青霉素的却要选用卡那霉素,因为那是程序,不知其它公司的泰国兽医是否也一样这样愚蠢,而且正大的工资标准还是十年前的标准,一直没变,所以这个号称中国最大的饲料公司中层管理人员根本没有人才,搞成的据自己观察也是些普通的货色,泰国技术员还说中国人就是人多,可中国人是很多,但中国的人才也不会留在这样的公司做事,这就是谢老的人才第一理念,应该理解为泰国蠢材第一才对!
看了以上的评论,我感慨万千,因为我也在正大工作,大学实习期间就到公司上班了,一晃8年多了,这真是8年黄金期啊!原来就象一张白纸一样,现在也算是一个小小的主管了。就象以上所说的,收入,管理,变通,人才本土化等等,问题很多。一个企业难免有问题,但至少得有进步,不要是N年了才跨了一步或者只是表面进步而已。但愿集团能重返世界500强!!
我也在正大工作,但是我不会把青春献给正大,我只想把它当作我人生的一个跳板,留下来只是因为这个平台有我想着的东西
不同的国家正大,有不同的管理层。 大马的还好。。
看了大家的评论,我的观点不一样,每一个公司都会有问题,就像我们每一个人都会生病一样,但我们要正确面对,滥竽充数的人一定有,但狐狸的尾巴早晚会露出来的,总的来说,正大是个好的企业,我在公司已工作10年,正大集团近几年在中国的发展速度很快,并且从单一的销售提升到价值服务,同时也延长了产业链,是个很有前途的企业!我坚信!
正大集团有个泰籍华人的财务总监叫李德的吗?曾经在佳木斯的正大集团工作过,他现在在哪里,请好心人士帮忙告知,谢谢
正大集团有个泰籍华人的财务总监叫李德的吗?曾经在佳木斯的正大集团工作过,他现在在哪里,请好心人士帮忙告知,谢谢
好像在北京
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