本文的主要观点和结论有:　一是清洁生产丰富和完善了生产运作管理理论。　在生产流程的管理过程中,　实施清洁生产,　要求对生产流程中每一个单元操作的实际投入与产出数据进行测　量和物料平衡分析,找到物料流失的主要环节和原因,从而找到切合实际的控制　解决办法。通过这种清洁改进措施,提高了企业的投入与产出比,降低了能耗、　物耗和污染物的产生量,提高了企业生产运作管理水平,从而也丰富和完善了生　产运作管理理论。　二是清洁生产提高了企业的产品市场竞争力。　清洁生产促进企业的技术改造　与更新,提高了企业的整体素质和管理水平,有利于减少国际贸易壁垒的影响,　增加国际市场准入的可能性,提高产品的国际竞争力。　三是清洁生产推进节能减排和落实科学发展观。通过落实“三R”环保原则　—reduce(减量化)　、reuse(再使用)和recycle(再循环)　,　有利于企业减轻　末端治理负担,实现工业污染源稳定达标和总量控制,也有利于解决环境污染与　经济发展之间的矛盾,落实科学发展观,实现企业可持续发展和构建环境友好型　社会的目标。　关键词:皮革企业;清洁生产;运作管理。　厦门大学博硕士论文摘要库厦门大学博硕士论文摘要库