编者按:
养殖业是一个高回报的产业,同时也是高风险的行业。如何最大限度的降低风险,提高盈利能力?作为现代养殖厂的老板,必须具有下面的观念与意识:

1、把养殖当做事业来做
干一行爱一行、干一行专一行、干一行精一行, 切不可今天养猪不好,看别养鸡赚钱,明天转行养鸡,过几天看人家养牛赚钱,转而养牛。你每变换一次,就要多交一次学费。
只有把养殖当做自己的事业来做,养殖场就是自己的企业,就像经营任何一个企业一样,需要我们全身心的投入。
2、 不断的学习
如果你还以为养殖业是谁都可以做的行业,恐怕你是很难赚到钱的。养殖业是一种技术密集型的行业,选种、厂房建设、用药、管理、饲料等等,都必须以科学为依据,我们必须不断学习新的知识,才能应对各种情况,降低自己的风险。
“世有伯乐,然后有千里马”。目前各饲料、兽药厂家出于商业利益,极力宣扬自己的产品和观念。我们用错了产品,上了当,忽悠人者固然可恨,但也是我们缺乏辨别力才给他们提供了机会。我们只有不断地学习,才能具有明辨是非的能力,才能选择出自己真正需要的产品来。
3、竞争的观念
目前养殖业普遍存在的心态是:赚钱不赚钱,主要靠运气,赶上价格好,没有感染疾病,就赚点;赔了钱不从自己身上找原因,牢骚满腹,怨老天,怨政府。根本没有竞争的观念。
物竞天择,适者生存,有竞争才能提高,竞争已经无时不在、无处不在,要么被淘汰,要么淘汰他人。社会资源的匮乏与生存的压力使得所有事情都有竞争,您必须时时想着不被对手淘汰,否则就会真的被人淘汰出局。
曾经,在行业最低迷的时候,我和一位老板谈聊天,我问“现在竞争这么激烈,你有什么应对措施?”,该老板理直气壮的回应“我觉得现在的竞争还没开始,只有那些养殖水平低的都退出去,只剩下管理水平高的养殖场,才是真正的竞争”,可见目前我们的养殖综合水平极待于提高
4、互相合作的观念
必须承认社会分工是社会的巨大进步,我们不可能事事都做,事事都精。我们要想有成就,必须有合作的心态,同行之间合作,可以是联合采购,技术交流,信息共享等这不难理解。和饲料供应厂家、药品供应厂家等也要树立一种合作的观念,放弃那种纯粹的买卖的观念,我们可以千挑万选,一旦选定厂家,要给厂家充分的尊重,切不可以上帝的心态傲慢无礼。只有真真正正和厂家成为合作关系,才能得到厂家的最大支持,才可用上“物美价廉”的好产品,才可以真正实现“双赢”。