驾驶员出车前三交待与 “一书一表”的结合 出车前“三交待”与“一书一表”的结合 我们大家知道,在运输企业每天出车前,作为调 度员要将这次执行的任务给驾驶员交待,这本是 调度员向驾驶员发布的调度命令,这是一个工作 流程,但是随着企业管理的深入和创新,车辆通 行道路的增加,收费的不收费的,车辆通行限制 的等情况,作为调度员在给驾驶员交待工作的任 务中,又多了一项内容,确定执行任务的运行线 路,要给驾驶员交待行车路线。同时,从安全 的角度来看,将过去早晨出车前的安全讲话的内 容,归结为 向驾驶员交待行车安全注意事项,形 成了出车前“三交待”的工作管理流程。 出车前“三交待”与“一书一表”的结合 这是调度员乃至车队管理人员每天放车前的必备工作, 是车队现场管理的重要的工作内容。规范、完善这个工作制 度是加强车队管理、生产调度管理、安全管理的重要举措。 “一书”是指岗位作业指导书,这是HSE管理的重要内容。 车队HSE管理是一个系统工程,其作业指导书有10个方面的 内容,但与出车前“三交待”工作密切相关的是第三方面组织 结构和职责中的车辆营运工作流程和驾驶员操作指南以及第 五方面风险与控制中的危害辨识与风险评价。 “一表”是指车队安全检查表,这部分与出车前的三交待 工作密切相关。检查的内容共60项,基本上是对车辆运行过 程的全面检查,这与三交待中的交待安全注意事项息息相关。 一 、 出车前的“三交待”的工作内 容 一、交待工作任务。实质上就是下达调度命 令,将调度命令的内容口述化,将调度命令确定的 工 作内容细致化,包括按时装货,按时送货到达,装 卸 货注意事项,运输单据怎样传递其流程是怎样的等。 通过向驾驶员交待工作任务,要使驾驶员知道我这 趟 车是出去干什么去了,实质是知道执行工作任务的 重 要性。知道执行任务的工作环节和流程,即知道先 到 一 、 出车前的“三交待”的工作内 容 二、交待行车路线。调度命令确定行车起点或 者装货地点到什么地方卸货即行车到达地点,同样 将 调度命令的内容口述化,要明确行车路线,随着中 国 道路状况的改善、随着收费道路的增加、随着桥梁、 隧道的建设,行车中的过路过桥费用的增加,从车 辆 运行成本的角度来考虑,要确定执行任务的行车线 路。 依据道路车辆流量的情况,从车辆运行效率和服务 质 量的角度来考虑,确定执行任务的行车线路。