要想提高工程的建设质量,合理控制工程造价,就必须 在工程实施阶段加强对工程建设的管理和监督,以系统工程的理论、观念和方法 对工程进行管理,主要包括“三控制,二管理,一协调”,三控制即:质量控制、 进度控制、费用控制,两管理包括:合同管理、信息管理,协调指的是组织协调。 ①在工程实施过程中,应结合工程项目的性质、规模、工期及各项具体的技 术经济条件对承建单位上报的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行合理 优化。 ②严格控制工程变更和现场签证。在工程建设过程中,很难避免工程变更和 现场签证的发生, 但我们要尽可能加强对设计变更管理,尽量把设计变更控制在 设计阶段早期,尤其是个别对工程造价影响较大的