文/孔令华
经常会碰到这样的问题:“孔老师,产品这么多,怎么做物流规划?”
我说:一个一个来。
如果要规划好物流,会有很多办法,但没有捷径,如果SKU数量很多,最好就是一个一个来。
精益物流有一个规划工具,Plan For Every
Part(PFEP),意思是为每个产品做计划,对生产、物流过程中每一个零件做详细计划,其实就是一个一个来。
PFEP的规划包括:
 SKU特性分析,包括产品基本数据,重量、尺寸、包装、周转箱等等;
 需求测算和需求规划,包括每天使用的数量、库存的供货天数、订单频率、安全库存、订货点等等;
 信息系统的设置,包括主数据、起初设置、业务逻辑设置等等; 仓储管理,包括货位规划、仓库容量规划、装卸方式、拣货方式、配送上线方式、仓库位置、线边物料规划、人力需求、设备需求等等; 配送管理,包括车辆、周转箱、分拨方式、配送方式; 采购管理,包括供应商管理策略、采购管理策略。