妇产科发展建议一、妇产科的专业特点:“急、忙、乱、脏”,但属于“低 投入,高回报”,却又具“高风险”的特点,其床位周转快, 业务工作繁琐。 二、我院现状:具备一支优秀的产科医疗技术团队,团 队素质高,大都能以病人为中心,把病人的利益放在首位。 但在新老领导交替,大局制度制约和舆论影响下,更重要的 是周围群众对唐院长的极度信赖,病源将受到极大的影响, 急需尽快调整,让全院职工和周围的群众认识到唐村镇卫生 院的产科技术力量依然强大,剖宫产仍继续。 三、在原来工作模式的基础上,转变服务模式及理念, 进行延伸服务,做到保健和临床相结合,努力创建和谐医患 关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医 院做出更大贡献。 四、业务发展建议: 妇科:(1)门诊:借两癌筛查的契机,及时与查体群众 联系,督促及时到医院复诊,挖掘病源。与计生部门协作, 开展节育措施的同时再挖掘病源,增加门诊彩超,化验,和 心电图等的检查次数,争取门诊妇检费和妇科辅助检查费收 300-500元/日。积极开展无痛人流,放取环业务。随 着社会发展及对健康的关注,根据广大妇女的需求,积极开 展妇女保健服务,季度性的实行免费妇女查体,可大量带动病源。(2)住院:免费行阴道镜检查,让患者了解自己病情, 能够积极自愿的行宫颈利普术。积极开展卵巢囊肿切除术, 子宫肌瘤等手术,并保证住院病人完善辅助检查,提高无风 险的收入总额。 产科:针对产科忙而乱的现象,将其细分为产前、产时、 产后三个处理阶段。 产前(门诊):开展孕妇课堂,进行健康宣教,产前检 查系统化,从口服叶酸开始,劝其行优生优育,进行妇科查 体,男方进行精液常规检查,早孕、中妊、晚妊时行产前检 查,5-7 次产前彩超,3-5 次胎心监护,1-2 次心电图检查和 1-2 次的抽血化验,平均每对夫妇约消费 500-700 元的辅助 检查费,且均为零风险收入,且能带动我院生殖科的略微发 产时:积极开展导乐陪伴分娩和无痛分娩。导乐分娩是指一个有经验的大夫或助产士,在产前,产时(宫口开大约 3-4cm)至产后 小时,以一对一的方式,持续的陪伴着产妇,给予其经验上的帮助,技术上的指导,心理上的安慰, 精神上的支持,生活上的帮助,使产妇顺利的经阴分娩,以 体现人文关怀和人性化服务,以提高医院声誉和经济来源, 每个导乐分娩的产妇额外收费约300-500 元。无痛经阴分