如 果你只是初出茅庐的小公司,那么你最好还是要亮出你的态度来——当然,这并 不等价于高谈阔论打击其他公司,或者发表些不那么恰当的言论。作为创业者, 最好是对自己创业的行业有所认知,能给出那么些有理有据有深度的感悟来。 公关力度分轻重频繁的媒体曝光,对于创业公司或许不是坏事.但并非每一步进展都要进行大 力宣传。如若公关力度不分轻重,那么人们很可能会习惯于一家公司的咋咋唬唬, 真有什么重要消息的时候,反而没人会在意了—-这和「狼来了」的故事是一样 的道理。 当然,这也不是在推崇「少宣传、不宣传」。你还是可以选择在自家的官方网 站、官方博客中输出大量的信息,但选择性地将部分内容,通过不同的渠道来进 行宣传。避免让过多的信息轰炸你的受众。 获得媒体技巧培训Suster 认为,他从公关公司学到最有用的技能就是「如何恰当地应对媒体」。 他本人挺较真儿,每个问题都喜欢答得仔仔细细。 我认为我有义务仔细回答,并且确保提问者能清楚地理解。 然而,在采访中,回答过多的细节很有可能让采访者的关注点偏离既定主题。 相关的媒体技巧训练,能帮助作者把控访谈的节奏与走向,顺利地「讲完自己的 故事而不被干扰」。