第一部分 煤矿安全生产管理制度 安全会议制度 (一)安全生产分析会制度 为了及时全面地了解矿井安全生产状况,把事故隐患消灭在萌芽状态,保证矿井安全生产和职工生命安全,制定本制度: 1.安全生产分析会由矿长或生产矿长主持,副总以上矿领导以及职能科室(检查科.调度室.技术科等)负责人参加. 2.为了便于每天18点矿生产计划会议传达安全分析会精神,分析会时间定为每天17点整. 3.会议主要内容: ①调度室主任把当天井下各地点调度员.生产单位管理人员汇报的生产情况以及调度室各专业的分管副主任掌握的井下生
安全生产例会制度 一.按照第三条规定,结合我矿实际,特制定丫口煤矿安全生产例会制度. 二.安全例会的主要内容是:安全科总结上月的安全工作及安全目标.指标完成情况:传达上级部门关于安全生产的指令.文件及相关安全生产例会精神:各科室根据业务性质,提出当月各班组及各系统在工作中存在的问题,安排布置下月工作重点:矿领导就安全生产工作的隐患排查和生产效益做重要安排. 三.安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握),召开时间和地点由安全科具体负责通知. 四.安全生产例会的参 ...
李家壕煤矿机电例会制度 为了对每月机电工作进行总结和对下月工作任务提前做好规划, 促进各区队.各部门机电人员的沟通与合作,集思广益,提出创新性 及科学性的工作方案,实现李家壕煤矿机电工作的有效管理,特制定 本制度. 一.通知 1.时间:每月第一周周二上午九点 2.地点:办公楼四楼会议室 3.议题:全矿当月机电所有事项及下月机电计划安排 4.主持人:机电副总 5.参加单位.范围.人员: 机电管理中心.机电管理中心技术员.班组长,设备维修车间. 生产指挥中心.安全管理中心.信息管理部.选煤厂.综采队
XXXX 公司技术管理体系 第一章 总则第一条 为进一步提高内蒙古西蒙悦达能源有限公司技术管理水平,充分发挥技术对安全生产的支撑和保障作用,促进企业技术进步,增强企业竞争能力,结合公司实际,特建立本体系. 第二条 技术管理是指对公司下属煤矿的施工工艺.技术标准.技术改进.技术创新.技术推广等技术业务,进行计划.组织.控制和激励等一系列管理活动的总称. 第三条 技术管理主要任务:在公司的领导下,正确贯彻执行国家的技术政策,有计划地利用企业技术力量和资源,合理组织技术工作,建立良好生产技术活动秩
矿建五部周安全例会纪要 时间:2014年1月10日 地点:工地调度会议室 主持人:项目部经理孟维波 参加人员: 王泉平.李贵明.石建恩.朱伟正.张俊政.武飞.白秀生.调度站长.安监站长.技术组长.各队队长.书记.技术员.安检员 会议内容:安全经理李贵明总结了元月份第一周的安全工作情况,对元月份第二周的安全工作作出了安排,生产经理石建恩对第二周的安全生产情况作出安排:书记王泉平就今后工作作出安排,经理孟维波最后做了总结性发言. 一.安全经理李贵明总结了元月份第一周安全工作情况,对第二周工作进行安排
为认真贯彻落实4月19日全县第二季度安全生产工作例会精神,切实加强五·一期间全县煤矿安全生产工作,促进我县煤矿安全生产形势的持续稳定好转,我局研究决定从即日起在全县范围内开展煤矿安全生产大检查工作,针对我县煤矿当前实际,特制订本工作方案. 一.指导思想 认真贯彻落实张晓波副县长在全县第二季度安全生产工作例会上的重要讲话精神,进一步落实煤矿安全生产监管责任和煤矿安全生产主体责任,切实开展隐患排查治理工作,严厉打击煤矿非法违法生产经营行为,加强安全生产宣传教育,加快技改步伐:认真解决煤矿安全生产中存
苏源煤矿6月份瓦斯治理工作会议纪要 时间:2013年6月23日 主持人:范玉虎 参加人员:班长以上管理人员 会议主要内容:本次会议就七月份工作进行了总结和对八月份工作进行了安排. 范玉虎(总工):"一通三防"各单位要提高班前会质量,班前会是一个很好的学习和交流的平台,我们要充分利用好这个平台,提高员工综合素质和业务水平,同时强化安全管理.下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点.首先,我们各单位管理人员一定要深入井下,进行现场管理,只有在工作现场才能发现工作中的缺陷,才能 ...