企业在致力于提高车间工作质量时,基本以提高员工生产效率为出发点,重点在于提高生产线产出以及对产品质量的把控。 作为流水线设备的设计以及制造厂家,对如何提高流水线车间的工作质量,我们认为不应该仅局限在产品产量以及质量两个方面。投入产出比以及产品质量是企业生产活动中重要的两个参数,但对车间工作质量的提高应从多方面考虑,比如:对设备的管理维护、对生产人员的管理、对产品加工流程的优化。 对设备的管理维护,主要集中表现在使用设备前、设备使用中、设备使用后三个时间段的检查、巡视、清理和维护等方面。