阜康能源消防队绩效管理细则 第一章 总 则 第一条 为使消防队进一步规范化和制度化, 切实加强消防队正规化建设, 努力造就一支政治强、 业务精、 工作勤、 作风实、纪律严、 团结好的高素质消防铁军队伍, 保证各项工作正常有序开展, 特制定本绩效管理细则。 第二条 本管理细则 是消防队维护纪律, 实施奖惩的依据, 适用于消防站所有在岗人员 。 第二章 组织机构与 职责 第三条 消防队绩效考核小组 组 长: 袁 源 副组长: 肖 树金 组 员 : 张小川、 韩 飞、 武 强、 唐 林 舒小林 第四条 绩效考核小组职责: 拟定绩效管理细则、 考核指标及考核标准; 审核批准月 、 年度组织绩效和各类奖金分配方案, 及时协调解决考核中出 现的问题, 并负 责组织日 常绩效考核管理正常运行。 第三章 绩效分配细则 第五条 消防队绩效系数分配标准 ( 一) 消防队队长系数由安全环保处负 责分配; ( 二) 消防队班长系数 1. 2, 由消防队负责分配; ( 三) 消防队副班长系 数 1. 1, 由消防队负 责分配; ( 四) 消防队各工管员 系数 1. 05, 由消防队负责分配; ( 五) 消防队消防员 系 数 1. 0; 由消防队负 责人负责分配; 第六条 安全环保处对消防队考核细则 ( 一) 安全环保处发现消防队人员 违反公司 相关规章制度、标准、 要求, 如: 工作期间行为懒散、 迟到、 早退、 训练态度不端正、 看小说等情况, 但未构成影响和后果的, 给予 100-600 元/ 次予以考核。 ( 二) 安全环保处发现消防队人员 严重违反公司 相关制度、标准、 要求, 如: 脱岗 、 旷工、 不听指挥等, 构成严重影响或导致损失与后果的, 纳入违章管理范畴, 予以停工学习 。 ( 三) 消防队由于管理不到位、 工作标准履行不到位, 违反制度等致使出 现严重违章、 事故的, 根据后果的严重性, 对责任人予以停工学习 或移交人事部门予以处理。 凡出 现两次停工学习的, 交由人事部门予以处理。 ( 四 ) 及时发现火灾等较为 严 重的事故隐患, 对本人给予200-1000 元奖励, 特殊情况报公司总经理办公会或股份公司予以奖励。 ( 五) 在应急、 日 常工作或检查中, 发现异常问题, 如火灾隐患、 消 气防设施隐患、 一般违章等情况时, 给予当 事人奖励50-300 的奖励; ( 六) 由于工作表现突出 、 训练成绩优越、 隐患处理及时到位或其它好人好事, 视情况奖励 100-600 元。 特殊情况报请公司奖励; 个人工资晋升、 评优选先、 月 度安全奖、 季度奖和年度奖金均按照个人累计事故、 三违、 隐患、 表现等予以分配。 ( 七) 严格执行集团公司 和阜康能源有限公司 的各项规章制度, 对违规违纪现象严格执行考核。 ( 八) 根据部门奖励的原因及奖励金额, 消防队负 责人承担内部各类奖励的 10-20%。 出现其它问题时, 根据问题的严重性和责任( 造成较为恶劣的影响), 部门主管承担连带考核 15-30%; 出现严重三违事件或未遂、 已遂事故, 消防队负 责人停工学习 1-4天; 重复发生, 均加倍处理。 ( 九) 对于出 现未包含在绩效管理规定内的问题, 由绩效考核小组讨论确定。 以上奖惩均针对消防队整体兑现。 第七条 消防队对各班组考核细则 ( 一) 严格执行公司 、 安环处查处的各类基本错误、 违章行为或事故, 并落实相关考核。 ( 二) 基本错误: 1、 日 常检查记录、 交接班记录、 器材装备登记记录等, 与岗位相关的工作记录登记存在错误、 缺失。 2、 部门会议、 部门集体活动, 未按要求参加或迟到、 早退的。 3、 值班期间制服脏乱、 混穿制服、 私自 换班的。 4、 检查、 执勤、 训练过程中, 态度蛮横、 懒散, 行为举止、言语不当, 引 发冲突、 矛盾, 没有构成影响的。 5、 交接班时间、 内容、 形式、 人员 不符合公司 交接班管理要求的。 班组在交接班过程, 接班班组提出正常异议时, 交班班组未按要求整改的。 6、 违反集团公司、 阜康能源有限公司、 消防队相关管理制度、标准、 要求, 但没有构成影响的。 8、 未按要求落实各项制度、 上级领导要求、 指示执行; 不服从部门调配或指挥的。 9、 消防队各班组, 未按照上级部门要求、 标准、 时间完成的相关工作的。 10、 在工作时间、 工作场所, 进行安全检查、 执勤、 训练期间, 未及时发现明显的问题、 或问题未及时记录反馈的。 12、 因个人原因或班组管理原因导致工作安排落实、 执行不到位, 导致工作发生延误、 中断的。 13、 违反集团公司 、 阜康能源有限公司 、 消防队相关管理制度、 标准、 要求的。 14、 凡造成基本错误的, 未形成后续影响或后果的, 均可参照本条款执行。 以上基本错误均指未造成明显影响、 后果或风险的, 否则均应纳入违章处理。 根据错误的严重程度, 给予班组 100-500 元的考 核, 当班班长承担考核 15%-30%, 对重复发生的, 考核翻倍; 重复发生> 2 次的人员 , 纳入停工学习 1-5 天予以处理。 ( 三) 违章: 1、 消防队未履行部门及岗位职责, 未对公司火灾隐患、 气防设施等实施检查的。 2、 在岗期间存在睡岗 、 脱岗 、 失职, 明显违反相关管理制度的。 3、 在应急或日 常工作中, 业务不熟练或责任心不强, 造成较大影响的。 4、 部门管理人员 、 班组长不履行个人监管职责, 导致班组管理存在明显缺失的。 5、 未经请示, 擅自 调岗、 离岗、 脱岗 的。 6、 未按照上级要求, 在规定的执勤时间段、 检查、 训练的。 针对以上违章, 根据违章的严重程度, 给予责任人 1-5 天的停工学习, 并连带考核当班班长当月 绩效的 15%-30%, 考核部门负责人当 月 绩效的 15%-30%( 依据停工天数确定); 对重复发生的,责任人递交人事部门予以处理; 当班班长予以 1-5 天的停工学习,具体执行事业部《关于开展停工安全学习 的工作通知》, 部门主管的考核加倍。 ( 四) 由于个人、 班组职责履行不到位, 对公司 造成较大经济损失、 对消防队、 安环处、 公司 造成恶劣影响的, 按照严重违章和事故予以处理, 责任人递交人事部门予以处理或直接追究其法律责任。 其他相关人员 予以待岗 或停工学习 , 具体执行公司 相关制度。 ( 五) 因个人原因, 导致工作存在缺失、 失误造成较大影响及后果的, 均要纳入停工学习范围; ( 六) 凡是班组内部出 现三违、 事件或事故, 均按照公司 反三违、 安全绩效制度予以处理; 发生三违除对当 事人处理外, 扣 除班组当月 全部安全绩效基本奖, 发生停工学习 事件扣除班组两月 安全绩效基本奖; 发生事故, 公司安全绩效制度予以兑现。 ( 七) 凡是班组出 现的各类问题, 按照管理责任大小, 班组负责人承担 20~ 50% 的管理责任。 出 现岗 位员 工停工学习 的, 班组长连带扣除当 月 20-50%的绩效工资( 依据停工天数确定); 出 现人员 上交人事部门的; 班组长停工 1-3 天, 扣除主管当月 50%的绩效工资; ( 八) 消防队安全目 标为零事故、 零伤害、 零三违, 并严格按照《安全生产绩效目 标奖惩标准》 予以兑现。 ( 九) 对班组发现各类隐患, 应及时予以登记, 并根据隐患的严重程度, 逐级上报, 公司 根据隐患发现及整改情况, 按照《事故隐患排查治理奖惩标准》 予以奖励, 隐患排查及整改情况, 纳入班组评优选先考评范畴, 班组长依据班组情况予以奖励和评优选先。 ( 十) 各班组在岗 位期间, 能够积极开展班组工作且卓有成效的、 积极排查隐患、 协助消防队完成工作的, 视情况奖励 100-500元; ( 十 一 ) 及时发现异常 并 予 以 正 确 处理的 , 视情况奖励100-500 元, 并纳入个人评优选先范围; ( 十二) 班组内自 行发现的三违、 事件、 事故和异常问题,均对班组进行奖励 100-500 元。 ( 十三) 班组对消防队日 常业务、 管理提出 建设性意见及创造性思路的, 根据意见产生的效果及价值, 给予班组 100-1000 元的奖励。 ( 十四) 根据班组奖励的原因及奖励金额, 班组长承担内部各类奖励的 20%。 出 现其他问题时, 根据问题的严重性、 责任, 部门负责人承担连带考核 15-30%; ( 十五) 所有考核奖惩情况计入班组当月 、 年度评优选先资 格审查, 班组长依据班组情况予以奖励和评优选先。 个人工资晋升、 评优选先、 月 度安全奖、 季度奖和年度奖金均按照个人累计事故、 三违、 隐患、 表现等予以分配。 第八条 班组对班员 考核细则 ( 一) 严格执行公司、 安环处、 消防队查处的各类基本错误、违章行为或事故, 并落实相关考核。 ( 二) 基本错误: 1、 班员 在日 常检查记录、 交接班记录、 器材装备登记记录等,与岗位相关的工作记录登记存在错误、 缺失。 2、 班组会议、 班组集体活动, 未按要求参加或迟到、 早退的。 3、 值班期间制服脏乱、 混穿制服、 私自 换班的。 4、 检查、 执勤、 训练过程中, 态度蛮横、 懒散, 行为举止、言语不当, 引 发冲突、 矛盾, 没有构成影响的。 5、 交接班时间、 内容、 形式、 人员 不符合公司 交接班管理要求的。 班组在交接班过程, 接班班组提出正常异议时, 交班班组未按要求整改的。 6、 违反集团公司、 阜康能源有限公司、 消防队、 班组相关管理制度、 标准、 要求, 但没有构成影响的。 8、 未按要求落实各项制度、 上级领导要求、 指示执行; 不服从班长调配或指挥的。 9、 未按照班组、 上级部门要求、 标准、 时间完成的相关工作的。 10、 在工作时间、 工作场所, 进行安全检查、 执勤、 训练期间, 未及时发现明显的问题、 或问题未及时记录反馈的。 12、 因个人原因或班组管理原因导致工作安排落实、 执行不到位, 导致工作发生延误、 中断的。 13、 违反集团公司 、 阜康能源有限公司 、 消防队相关管理制度、 标准、 要求的。 14、 凡造成基本错误的, 未形成后续影响或后果的, 均可参照本条款执行。 以上基本错误均指未造成明显影响、 后果或风险的, 否则均应纳入违章处理。 根据错误的严重程度, 给予个人 100-1000 元的考核, 对重复发生的, 考核翻倍; 重复发生> 2 次的人员 , 纳入停工学习 1-5 天予以处理。 ( 三) 违章: 1、 班员 未履行班组及消防队的岗位职责, 未对公司火灾隐患、气防设施等实施检查的。 2、 在岗期间存在睡岗 、 脱岗 、 失职, 明显违反相关管理制度的。 3、 在应急或日 常工作中, 业务不熟练或责任心不强, 造成较大影响的。 4、 班组成员 、 班组长不履行个人监管职责, 导致班组管理存在明显缺失的。 5、 未经请示, 擅自 调岗、 离岗、 脱岗 的。 6、 未按照上级要求, 在规定的执勤时间段、 检查、 训练的。 针对以上违章, 根据违章的严重程度, 给予责任人 1-3 天的停工学习 ; 对重复发生的, 责任人递交安全环保处或企管处予以处理。 ( 四) 由于个人、 班组职责履行不到位, 对公司 造成较大经济损失、 对班组、 消防队、 安环处、 公司 造成恶劣影响的, 按照严重违章和事故予以处理, 责任人递交人事部门予以处理或直接追究其法律责任。 其他相关人员 予以待岗 或停工学习 , 具体执行事业部相关制度。 ( 五) 因个人原因, 导致工作存在缺失、 失误造成较大影响及后果的, 均要纳入停工学习范围; ( 六) 凡是班组内部人员 出 现三违、 事件或事故, 均按照公 司反三违、 安全绩效制度予以处理。 ( 七) 消防队班组安全目 标为零事故、 零伤害、 零三违, 并严格按照《安全生产绩效目 标奖惩标准》 予以兑现。 ( 八) 对班员 发现各类隐患, 应及时予以登记, 并根据隐患的严重程度, 逐级上报, 公司 根据隐患发现及整改情况, 按照《事故隐患排查治理奖惩标准》 予以奖励, 隐患排查及整改情况, 纳入班员 个人评优选先考评范畴, 且班员 评优选先与 班组评优选先挂钩。 ( 十) 各班员 在岗 位期间, 能够积极开展班组工作且卓有成效的、 积极排查隐患、 协助班长完成工作的, 视情况奖励 30-200元; ( 十一)及时发现异常并予以正确处理的, 视情况奖励 30-100元, 并纳入个人评优选先范围; ( 十二) 班组内自 行发现的三违、 事件、 事故和异常问题,均对班组进行奖励 30-100 元。 ( 十三) 班组员 工对班组日 常业务、 管理提出 建设性意见及创造性思路的, 根据意见产生的效果及价值, 给予班组 30-200 元的奖励。 ( 十四) 所有考核奖惩情况计入班组当 月 、 年度评优选先资格审查, 班组长依据班组情况予以奖励和评优选先。 个人工资晋升、 评优选先、 月 度安全奖、 季度奖和年度奖金均按照个人累计事故、 三违、 隐患、 表现等予以分配。 第四章 管理程序及要求 第九条 班组对消防队负 责, 消防队对安环处负责。 第十条 每月 的 1 号班组经讨论确定将本班考核报消防队纳入内。 第十一条 每月 3 号消防队的考核经核实讨论确定报安环处备案。 第十二条 每月 25 号前安环处将消防队的考核讨论后在绩效中兑现, 并将消防队的工资表、 通报统一存档。 第五章 附 则 第十三条 本管理细则由安全环保处消防队负 责解释。 第十四条 本管理细则自 下发之日 起开始实施, 未尽事宜参照集团公司、 阜康能源有限公司相关管理规定执行。