採用石材來突顯花蓮的地方特產,使原本陽剛的建築物富有藝術氣息。 虛實比例: 立面風格為反映結構美學,採取虛實韻律之比例分割,呈現建築音符的美感。 綜觀花蓮縣立體育場田徑場,無論是外觀造型設計、周圍景觀、材質運用等均相當具有特色;不僅結合當地特色,如原住民文化、氣候、人文色彩更是全臺獨一無二的創意結構美學。 誠如朱文明建築師的設計感言中,描述對花蓮田徑場的設計全心全力投入,企盼能在臺灣運動場館建築上存些美好新意,亦祈盼花蓮田徑場是夢想與現實的競技場所,也是誠善與人性的演藝賽局。 臺北市立體育學院天母棒球場 天母棒球場為因應使用時大批人群集散之需要,特將忠誠路、士東路及棒球場所圍成之三角形區域,配合棒球場主要入口及既有都市人行步道之位置,規劃成都市綠化廣場。 廣場二邊以直列的旗桿圍塑,中心設計以「球」為主題之水景雕塑,不銹鋼製之大小球體反映出周邊的活動,使雕塑與環境融合。另於廣場中栽植原生樹種-臺灣櫟樹,使其與忠誠路原有之行道樹結合成一片樹海,加強該區域之使用機能(宗邁建築師事務所,2000:111)。 國外其他實例 鄭良一(2002)提出其實地考察場館心得,在公共藝術方面: 日本東京辰已國際游泳池結合藝術家之創作,提升公共藝術的環境品質。 東京體育館外廣場上之不銹鋼藝術創作。 曼谷亞運會場活潑的裝置藝術作品。 美國鹽湖城DELTA中心體育館外之水景,使環境多了一分動態美。 藝術品強化了建築物的獨特性與唯一性,成為區域性地標(日本東京都新宿區立體育館)。 1992年巴塞隆納奧運會廣場紀念柱及體育館電訊塔。電訊塔是藝術家Santiago Calatrava的經典之作「舞鶴」,其線條柔美流暢,上半部的圓弧造型,靈感來致電磁波波形。藝術家的創意使平凡的電訊發射塔,搖身變為傑出的公共藝術。 第四節 運動場館的經營管理學 隨著各項科技發展的日新月異、國際政治、經濟結構的變化以及新興工業國家的產生,各國的企業界為了因應這種遽變的競爭環境,無不調整經營策略,並積極求新求變,因此,經營管理相關的知識與技術,就成為企業主的重要課題。 而企業體的經營管理相關理論與實務,遂成為運動場館營運管理的重要依據。 以下就運動場館經營管理的基本概念簡述如後: 運動場館經營管理概念的源起 運動場館經營管理的發展 運動場館經營管理的內容 運動場館經營管理概念的源起 經營管理概念的源起 近代經營管理思想的演進 運動場館經營管理概念的源起 經營管理概念的源起 現代企業的基本管理功能為規劃、組織、用人、領導及控制等觀念,運用此觀念完成團隊工作的事實過程,在人類的建築史上已有幾千年的記載與運用。 例如:公元前2100年亞述人在美索不達米亞建造的梯形廟塔;古埃及人建造的金字塔;中國秦始皇建築的萬里長城;古希臘人建築的雅典衛城巴特農神廟、露天劇場;古羅馬時期的圓形競技場、萬神廟等,這些至今依然留存下來的大型建築物,在當時的確經過嚴密的規劃、設計及完整的考量,用數以萬計的人力,經過相當長時間的建造,可見當時已具備了相當深度的科學經營管理概念。 國內學者樊正治(1990:31-38)認為,人類的商業行為約完成於農業時代,而現代企業則脫胎進化於工商社會之商業意識型態,故企業中的行銷企劃、經營管理、指導訓練的體系等,是為漸進的現代產物。 而運動企業化的事實,早已存在於古代中國,如以企業觀點論摔角的歷史過程,則秦漢時期已有摔角的市場取向(marketing),南北朝、隋唐以迄宋、元、明、清時期已有了摔角經營管理(management)發展,此乃因摔角的活動必須與社會的需求配合才能求自身的發展,否則易與社會脫節。 而與社會脫節的任何活動,勢將自然淘汰於社會中,因此在中國體育史中,摔角的發生及發展,可作為企業經營與管理的歷史證明(彭淑美,1999)。 近代經營管理思想的演進 十八世紀後期,是人類發展史上最重要的關鍵就是發生於英國的工業革命和工業化,人類偉大發明之一的蒸汽機即出現於此時。 繼英國之後,美國於十九世紀初,法國於十九世紀20年代,德國於40年代,也先後開始發展工業革命(吳煥加,1998)。 到十九世紀後半期,這些國家的工業化從輕工業擴展到重工業,而早期管理先驅,亞當史密斯(Adam Smith)等率先研究因工業革命所帶來的組織管理及人員激勵和培訓等主題,為後來管理科學的創建和系統發展奠定了基礎(徐佳杰、孫汊超、高雪峰,1993),同時也為日後的各項產業,包括運動場館的營運管理等,提供了相當程度的經營管理概念。 運動場館經營管理概念的源起 食、衣、住、行、育、樂為人類六大基本需求,而現代運動休閒場所即在滿足這六大基本需求。 人類史上最早的運動競技與休閒場所,首推古羅馬所建造的圓形競技場,在當時為了表演、比賽的安排就常有經營管理的作法。而從運動場館的建造及發展過程來看,十九世紀大規模的室內體育館工程技術大部分已解決,代之而起的是如何維持財務等問題(臺北市立體育場,1994),亦即如何經營與管理。 而至目前,這個問題依然是任何一個大型運動場館的必須面對的重要課題。 以美國紐約第五街的麥迪生廣場為例,原供巴勒馬戲團(Barnum Circus)、拳擊與賽狗戶外表演之用,1879年在原址興建室內體育館,俾能在寒冷的冬季進行表演,其座位達11,000席,稱為麥迪生廣場花園(Madison Square Garden)。 但其財務情形一直不理想,在馬戲團與拳擊空檔時,無法舉辦馬戲表演、運動競賽、集會等其他活動,十年後,不得已拆除重建,這次係以戲院與交響樂演奏為主。 1925年後,另在第八街興建一座座位達18,500席的拳擊館,同時亦加入冰上曲棍球的比賽設施。 而1930年代世界經濟大恐慌,使得該館的維持極為困難,好在當時籃球運動興起,觀眾人數逐漸成長,至1945年會計年度,觀眾已達五百三十萬人,全年共舉辦46場拳擊、42場籃球、46場冰上曲棍球,以及8場體操表演,樹立了室內體育館的經營典範。至1986年四度重建完工,其中包括20,000席座位室內體育館、48道的保齡球館等。 可見,運動場館能否永續經營,除了運用行銷手法外,還需要掌握時機,以及大環境經濟發展等因素的配合。 運動場館經營管理的發展 運動場館能在世界各地繼續不斷的興建,重要的關鍵因素之一就是企業界將經營管理的理念與行銷的手法導入運動場館的營運,因此,運動場﹙足球場﹚、體育館、棒球場、巨蛋體育館已不只是運動比賽的場館,而是一個多功能、綜合性的運動、休閒、表演、展覽、娛樂等大型活動中心。 從埃及人建造金字塔開始,人類已有正式的組織管理與運作概念,而在經營管理的歷史演進中,中國的萬里長城,古希臘的各種神廟、運動場館,古羅馬的圓形競技場、大競馬場、萬神殿等著名的大型建築物,深具代表性。 而政府及企業界比較正式及組織化的理論與實務,從十九世紀60年代英國的工業革命開始,隨後擴展到德國、美國、日本等國。 在1950年代以前,由於二次世界大戰、通貨膨脹、經濟不景氣,加上休閒娛樂、職業運動等均尚未形成氣候,因此場館的營運仍在萌芽與起步階段。 在1950年代以後,大型運動設施(尤其是室內運動場所)的經營管理才開始為企業界所重視,故運動場館的經營管理,在整個經濟發展過程中,算是起步較遲緩的一個行業(臺北市立體育場,1994:4-1-1)。 而1965年第一個巨蛋體育館-太空巨蛋的問世,象徵運動場館的經營管理已經進入歷史的新頁。同一時期,美國職棒大聯盟亦積極在全美各地展開新球場的興建,並呈現新的經營管理型態。 特別值得一提的是,1984年美國洛杉磯奧運籌備會主席尤伯洛斯,首度將體育活動做為產業來經營,不僅成功的舉辦第二十三屆奧運,更運用企業管理的模式,使歷屆奧運嚴重的財務轉虧為盈,為後來舉辦奧運之國家與城市建立良好的參考模式(陳效範、朱征洪、趙靜安、胡本愛,1997)。 尤氏的經營手段與行銷手法,把大型運動賽會的經營方式融入另一種所謂的「賣點」與「秀場」,其經營成功模式,同時亦給大型運動場館,特別是巨蛋體育館、棒球場、足球場等,帶來了新的觀念與新的嘗試,此時可稱為運動場館經營管理的開始發展期。 而進入廿一世紀以後的今天,奧運會及各項職業運動的蓬勃發展,各類型的運動場館大量在各個國家興建,其興建的重要背景之一,就是企業界將營運、行銷、包裝的觀念與手法應用到運動場館的經營管理。 運動場館經營管理的內容 綜合國內專家及學者如何友鋒、王小璘(1992)、葉公鼎(1991)等人對運動場館經營管理內容的觀念與論著,其內容包括目標策略、管理及指導人員、營運組織、活動設計、宣傳推廣、調查研究、健康諮詢及經費編列與執行等,茲分述如後。 目標策略 目標策略為運動場館經營管理之最高指導原則,運動場館據此得以擬定各場地的經營目標,決定指導成長之方向、發展策略、制訂詳細的經營管理組織章程、執行與預算計畫,以及各使用場地、空間的管理規則、開放辦法、收費及聘用之方法,以達成推動各種體育性及非體育性等活動的目標。 管理及指導人員 運動場館管理及指導人員是指各種活動場地或各項活動場所負責人,其任務為調整地方民眾對場地及活動需求的水準、時間及特性,以獲得所希望的反應,並且達成設置運動場館的目標。 此外,各種運動場館是發展大眾化體育活動之場地,其經營管理具有獨特目標,所以除運動設備外,有賴運動指導人員的推廣,以作為大眾與體育活動之媒介。 營運組織(經營管理部門) 大型運動場館的經營組織依不同的活動及經營理念,可分為事業部門、機能部門、專案小組、委員會等;惟近年來場館業務活動已趨向複雜,除了管理場地之人員外,尚須許多專門的工作人員協助策劃、指導、宣傳、人事管理等,所以為使場館經營企業化,應重新規劃營運組織。 活動設計 各種運動場館除了開放場地供民眾活動外,主要為舉辦各種運動競賽、育樂營、講習班等。 此外,尚有若干長期性、季節性及新興運動項目的活動推廣設計,因此,活動設計的不斷推陳出新是運動場館的重要營運項目之一。 宣傳推廣 以往各種場館的宣傳廣告,多偏向公告、發新聞稿等的靜態方式,極少以活潑的方式廣為宣傳各類活動,特別是公共的場館。為促進運動場館營運與大眾互動,應引入「企業化行銷」觀念,加強宣傳運動場館所提供之運動、休閒等服務功能。 行銷所要求的,不僅僅是策劃多元化活動業務、適時適地提供活動內容給大眾,尚須發展有效的訊息以溝通和推展方案,方足以使大眾接受。 而活動的推廣,除採用廣告、大眾報導等方式,以建立充實的整體行銷觀念外,場館提供服務之各種訊息亦可透過地方報紙、期刊雜誌、電臺廣告、戶外交通站(車站或諮詢廣告)、電影院、直接信函、報紙夾頁、店頭、特殊廣告、網路等(如贈品、月曆、節目單等),使大眾能充分利用場地並參與體育活動。 調查研究 調查研究之工作內容,以研究調查當地民眾運動時間、習性與興趣等項目為主,據以作為運動場館經營管理之參考。 調查研究工作之項目、研究工作人員編制並應納入場館之組織規程,加以掌握各項調查研究之進行。 健康諮詢 利用運動場館者,雖有部分以提高競技能力或運動技術為目標,但也有為數甚多之中老年人或婦女以健康或充實休閒生活為目的。 因此,場館設置健康諮詢室,對於欲以運動方式來減輕或調節生活步調、增進體力之大眾提供諮詢服務,也可為其經營項目之一。 預算編列及執行 經營管理事業體,經費與組織為不可缺之基本條件。特別是公共運動場館如要進行經營事業,除了維護、管理的經費外,更要有事業經費。 因此,做為經營體的場館應依本身設施條件、場地規模、人員編制、事業內容等詳列預算,嚴格執行,使之發揮績效。 另外,大陸學者陳效範、朱征洪、趙靜安、胡愛本(1997)對於運動場館經營管理內容,分別從微觀及宏觀方面提出看法。 在微觀方面包括:(1)組織機構和人員管理;(2)業務管理;(3)財產物資管理;(4)會計核算及監督;(5)場館保養和維修;(6)公關活動與破壞性行為預防;(7)社會效益和經濟效益的評價等。 運動場館經營管理水平的高低,直接影響其服務質量,並對體育運動的發展有一定程度的影響。而在宏觀方面:還要加強調控,如依社會效益、利用率檢視運動場館分布是否合理,沒有一流的利用率,運動場館就失去了存在的意義。 由於大陸運動場館對經營管理層面的重視,從1995年擴大範圍的對大眾開放,既在一定程度上緩解了民眾鍛鍊無場地的矛盾,也同時彌補了運動場館管理維修費用的不足。 運動場館經營管理的內容,從制度面的設計到執行,是任何一大型運動場館及巨蛋體育館都必須採行的,而場館能否營運成功,國內及大陸專家與學者的看法,皆頗值得各級場館負責人及主管單位學習。 第五節 運動場館的結構學 從建築科技的發展趨勢來看,近代世界建築的主要潮流為:建築的工業化、建築的人性化,以及建築在自然上的均衡和巨大空間的創作(鍾英光,1974)。而現代化公共建築物的設計,尤其是大型的運動場館及巨蛋體育館,無論是技術上或建築上其複雜性都日益增加,為了避免建築的工程與建築業務之間發生歧異,以及減少日後在空間造型與技術觀點上的整體關連性之爭執(劉錫蘭,1990),有必要認識與了解建築結構的概念與系統,俾使建築師、工程師及其業務組織的成員們,能了解總體關係以及對整體的控制能力。 建築結構學甚為複雜,茲擬就與運動場館的建築相關連的部分,提出概念性的探討,藉以對建造運動場館的建築結構系統理論基礎有基本的了解,期望提供讀者不同的概念與資訊。 結構系統的目的 結構系統的要求 結構系統的目的 一件土木或建築工程的進行必須由很多相關的專家來共同參與設計,而結構系統即是其中的一個主要項目。 從工程之規劃、設計開始時,就應選擇一最合理的結構系統,以符合經濟性、安全性、美觀性、機能性等各項要求,從而達到符合人類使用之最佳空間。 一般而言,結構系統的目的包括(陳啟中,1992): 空間的包圍 兩點之間的聯繫 象徵意義的表達 空間的包圍 如一棟建築物的興建,人可以在其中活動、使用,而不受到外界日曬雨淋的氣候影響。 兩點之間的聯繫 如道路、橋樑的興建,便利了人們行的方便,也可使不同的建築物互相交流。 象徵意義的表達 如興建一座有紀念性之結構,作為對偉大人物的紀念,也可做為一個都市的象徵與地標,運動場館的建築亦不例外。 結構系統的要求 一般結構系統之規劃、設計或者施工應符合下列基本要求: 機能性 安全性 材料強度 經濟性 美學上 機能性 在一棟建築物的設計草案階段,最重要的就是考慮建築機能的需求,並依此決定結構系統的選擇,如:結構中跨距(span)之大小的考慮,撓度(deflection)、材料的選擇等都會受到影響。 安全性 在安全的要求上,必須使建築結構物達到平衡性及穩定性。 材料強度 材料強度的要求可藉由材料的選擇、材料形狀及安全係數等因素而獲得。 經濟性 一般結構物之結構體費用可佔總工程費之20~40%,特殊結構物其比例可能更高,因此對於經濟性要求就必須注意下列事項: 最佳的設計方法。 選擇適合建築物用途之結構系統。 施工期的配合。 美學上 一個結構物在規劃階段就必須考慮到美觀、造型、內部空間等美學的要求,否則建造出來的建築物就會成為人們視覺、感官上的一種障礙。 The End 回目錄 運動場館規劃與經營管理 官文炎 編著 運動場館規劃與經營管理 官文炎 編著 2 運動場館規劃與經營管理 官文炎 編著