对于现存的自然垄断城市供水市场的企业转型与企业的经营管理,我们面临的是如何借鉴国际水行业市场成功的企业转型与管理经验,付之于企业的经营管理之中。过去按照计划投资规模造成的供大于求所形成的沉淀成本是否由新投资者承担,或者转嫁给消费者;未来城市供水发展要求新的企业有没有能力完成。把具有经济规模、经济效益的机制分成几个BOT项目,协调成本和管理费用增加是否会低于竞争机制所带来的成本节余,即确定企业整体改制方案和分不同环节改制方案,哪样更有利于企业发展和现代化企业建设,更有利于城市发展和人民群众福利的提高。