热爱美食 的他发现寻找美食却成为一个难 题,各种美食广 告让人眼花瞭乱无从选择。他想起 了在国外生活 时曾有一本曾十分畅销的通过问卷 向公众收集餐 馆评论的书籍《查氏餐馆评鉴》;还 有刚刚兴起的 《维基百科》网站,全部交由用户 进行内容维护。再想到曾创造互联网神 话的亚马逊网站,以备受欢迎的书评吸 引了众多的用户。这时,有IT 咨询背景 的张涛脑海中闪现出一个念头:为何不 把餐馆的口碑信息传播互联网化呢,让 大家告诉大家,来自大众切身的点评就 “准确”.“客观”性而言,并不输给权 威刊物。大众点评网的模型就此产生。 发展历程 从2003 年成立至今,大 众点评网共经历了三轮融资。2006 中国融资市场复苏,大众点评获得红杉资本的首轮100 万美金投资,这也是红 杉资本成立之初投资的早期项目之一。 “没有几家想投资我们的,这种模式在 国外也没有。”张涛说。[1] 红杉资本中国基金合伙人计越告诉 记者,当时和另一位合伙人沈南鹏(微博) 在用大众点评找餐馆,体验这个服务还 不错,但不知道怎么产生收入。 2007 年,Google 给大众点评带来了 400 万美金的投资。负责大众点评网投资 项目的Google 公司大中华区投资并购总 监宓群认为,“大众点评网摸索出了一种 依靠用户贡献内容的成功运营模式,优 质的内容和高黏性的服务,以及大众点 评网强大的POI(Point Interest)数据运营,还有优秀执着的团队。”[1] 这也是 Google 在“local”投入失败后,埋下的 一颗希望种子,也正是资本支撑了大众 点评在PC 互联网时代的用户积累。 大众点评依靠积累的用户点评数和 商家信息,在2008 年11 月实现了盈利, 一直持续到2010 年上半年。彼时,美国 团购网站Gounpon 和点评网站Yelp 资本追逐,已经准备拟IPO。2011 月,大众点评获得挚信资本、红杉资本、启明创投和光速创投1 亿美金的投资,估值10 亿美金。此时, 已经是光速创投董事总经理的宓群再次 跟进。“我相信大众点评网已经到了真正 发力的时刻,团购会让大众点评网走得 更快、更好。” 与此同时,红杉资本也跟 了进来。“点评业务已经盈利了,但 是我们认为点评的模式还需要进一步扩 大。”计越说。 然而,团购的加入,让大众点评踏 入了亏损的泥塘且越陷越深。而移动互 联网的布局,也让大众点评投