如果在30岁前没有站上主管缺,之后要升主管就会显得困难。换句话说,是不是有当主管的命格,恐怕在30岁就决定了。
星期六,和几位离职同事喝咖啡,William做行销企画,自律甚严,不论在绩效或态度上都堪称同侪的模范,可是他竟然有些慨叹的说:「刚毕业时,一直以为自己会在30岁前当上主管,但是今年34岁,还没有个影子,眼见升主管似乎遥遥无期,了无希望…」
30岁,是升上主管的大限?
有企图心的年轻人,似乎都存在着「几岁以前要当上主管」的焦虑。依据调查,年轻人因为受到「三十而立」这个思维的影响,认为最少要在30岁前跃上主管,否则就太晚,忧心自此被判出局,失去竞争主管这场赛事的入场券。
究竟,赶在30岁前升为主管,是年轻人的集体想像,还是一个客观存在的事实?
在猎头公司服务8年的同学告诉我,这是一个存在的事实!依她的实务经验,观察到如果在30岁前没有站上主管缺,之后要升主管就会显得困难。换句话说,是不是有当主管的命格,恐怕在30岁就决定了。
这样的观察结果,令人惊骇!这一代受教育年限长,既要念硕士还要延毕,等到退伍都26岁,摸索方向,不断换工作,一拖一两年,直至28岁才稳定下来,却要在30岁前当上主管,这个时间真是一个可怕的压力!完全不给人喘息…
所以,当有一个主管缺掉在头上时,还要像头皮屑一样轻轻的拨掉吗?看起来,似乎只有一条路,就是接受它!可是,这对于才踏入职场没几年的年轻人来说,不免太沉重,不少人第一个反应是排斥!抗拒!抵死不从!
拒绝当主管,等于拒绝未来
「主管没多领多少钱,却要扛那么多责任,我不要给自己找麻烦。」
「我的个性不合适当主管,做自己的专业才是我要的。」
「我对职场没有野心,日子这样过就好了。」
「我不想捲入权力斗争,那会让工作变得复杂不快乐。」
「我没当过主管,没有经验,担心自己做不来。」
拒绝当主管的理由林林总总,乍看也都有道理!的确,不是每个人都适合当主管,但是连试都还没试就推掉机会,你会丧失掉什么?
一位工程师谈起他的个人经验,值得反思:
他退伍后进入职场,学以致用,做的是他最引以为傲的专业,因为表现杰出,他信心满满的坚持走专业职,认为这条路发展到顶也可以花开遍野,不必像其他工程师都去挤管理职。从助理工程师一路做上去,历经资深工程师,花了8年时间爬到顶,做到主任工程师,不过才35岁,年轻有为,英姿焕发。
管理职,是最后赢家
可是,一切到此为止,银幕打出The End,不必伸手也可以碰到职涯的天花板,不论是职衔或薪资都将不再往上调升,从此变成「万年工程师」。
相反的,那些技术没他强的同事,转换跑道到管理职,40岁升上协理,薪水多他一倍,官运亨通者甚至在50岁做到副总,薪水千万元。
科技大厂的营运,一向受到景气循环的严峻考验,当公司列出裁员名单时,不是那些肥猫副总们剉着等,而是他这位万年工程师无日不心惊胆跳。
「年轻时,我一厢情愿的以为,尊重专业是科技界的一条出路,可是我发现错了!最后还是管理职是最大的赢家。」这位工程师无限感慨的说。
不论这位工程师或我的猎才同学,他们都斩钉截铁的说:「专业职这一条路不是不通,但只能在外商公司发展,本土企业则万万行不通。」工程师还开玩笑,说了一句顺口溜,来说明选择专业职的悲惨下场,「程式写得好,要饭要到老」。
显然的,从现实面来看,在这块土地,升上主管是不得不的选择。
新手主管,做不好是正常的事
可是,年轻人都会担心自己做不来。其实这个担心是多馀的,因为没有新手主管是因为管理得好而擢升,反倒都是因为专业做得好才升职,所以大家都没有管理经验,一样输在起跑点上。
所有做主管的人都知道,这个位子坐久了就像了,这是一个很奇妙的结果,却是实情,也就不必担心自己没主管的样子。
一般来说,除了外商或大企业,会针对明日之星或储备干部提供管理上的训练,一般公司行号都端赖个人的敏感度与学习心。说穿了,大家都是摸着石头过河,一边学一边做,起初做得不好是正常,不必得失心。
至于是不是要在30岁前升上主管,我认为这不是问题,也不必给自己这个时间上的压力,反倒是做好准备,直至机会降临时,勇敢迎上去双手拥抱,给自己一个挑战机会,快速转大人,迈向另一个高峰!