(1)头脑风暴法与综摄法应用范围。 从头脑风暴法的内涵及原则可以看出, 这种方法 旨在为人们营造一种宽松的环境, 特点是最大限度地激发人的创造力,使人们相互启发,提出大量的创新性设想,从而获得问 题的解决方案。但是由于其时间成本较高, 并且其效果的好坏很大程度上依赖于会议 召集者 的引导,所以该法不太适合解决一般性的问题,主要针对那些需要探索创新性解决方 且需要获得与此有关的大量设想的特殊问题。综摄法的实质是把表面上看起来不同 而实际上有关联的事物综合起来, 这种方法的特点 是将整个思维过程分为了两个阶段: 大家对陌生的事物熟悉起来、使大家对熟悉的事物陌 生起来,类比贯穿了整个过程。在第 一阶段主要是依靠原来的知识来认识陌生的事物,该阶 段的任务是详细地分析、了解问题; 第二阶段是对原本熟悉的事物进行新的认识,该阶段的 任务是在熟悉事物的基础上进行创新。 (2)形态分析法与信息交合法应用范围 形态分析法通过对系统的全面分析, 提取出构成系 统的主要因素, 再将各要素所对应的 若干形态进行相互组合,从而获得大量的创新设想, 然后逐个分析这些设想的可行性,从中 筛选出适宜的方案实施。 但是如果形态组合的方案 过多, 在筛选方案阶段所面临的工作量庞 大,所以在构成系统各要素的形态组合方案不是 太多的情况下,形态分析法比较有效。 通过对信息交合法的运用流程分析, 可以看出该法 的特点是从事物的两个方面信息来构 造信息场。 虽然信息交合法只能在一个二维的信息空 间中寻求创新的设想, 但是我们在针对 一个目标问题进行创新的时候, 如果多次重复使用 这种方法, 同样可以从多个方面来思考如 何创新,由于信息交合法强调从事物的功能、特 性等方面来探寻创新性设想,所以这种方法 较适用于产品的概念设计阶段。 (3)“5W2H” 法、奥斯本检核表法、属性列举法应用范围 在面对创新问题的时候,在5W2H 的提示下会从 个方面来进行分析:Why、What、Where、When、Who、How、How much 这种方法的特点就 是首先帮助人们找出问题,再针对问题部署 其具体的实施步骤,并且将所要耗费的成本纳入 考虑范围中。由于5W2H 法简单、方便、易于 理解和使用,目前已广泛地应用于技术创新、 企业管理、广告营销策划等领域。 根据奥斯本检核表法的 大问题中所列项目逐一分析问题的各个方面, 具有条理性, 统性、周密性等特征,以表格的形式、通过设问的方式引导人们全面思考问题,让人们在创 新过程中有一个可以依循的航标。从其问题的内容来看, 都与具体的产品有关,并有助于对 已有产品的改进和新产品的开发,故适用于产品的概念设 计阶段。 属性列举法引导人们从事物的不同属性来思考问题, 在运用这种方法的时候, 果列举的属性发生了遗漏,会导致分析、思考不全面,有可能与最佳的创新方案失之交臂, 所以在 分析的时候要紧紧围绕目标对象,尽可能详尽地将其属性列举出来。此外,由于该方 法进行 创新的时候是针对具体事物的属性进行分析,所以属性列举法较适用于产品的概念设 (4)发明问题解决理论——TRIZ应用范围 TRIZ在统计分析的基础上,将这些通用的方法和原理抽象为 40 个创新原理,并且提供 了预测的工具,来帮助人们预测技术系统的进化趋势,从而把握发展的方向。其TRIZ 在普遍性原理之上的,不是针对某个特定的创新问题, 而是要建立解决问题的模型并指明 问题解决的方向,TRIZ 的原理和工具不局限于特定的应用领域。 (5)中山正和法应用范围 该模型将人的大脑机能分为五个不同层次:SO 层、I.S层、W.S 层、W.R 过对该法的运用流程分析,可以看出中山正和法善于从杂乱的问题中找出事物之间显性和 隐性存在的关联,有利于理清思路,提出明确的解决方案,所以本法较适合在创新活动中出 的那些看似模糊而且牵涉面较广的问题。(6)六顶思考帽法应用范围 目前,六顶思考帽法 已被美国、英国、加拿大等 50 多个国家设置为教学课程,同时也 被许多全球著名的企业所 采用。 使用六顶思考帽法可以帮助人们在思考问题的过程中保持清 晰的思路,客观全面地 对问题进行深入分析,从而提高创新的效率。 (7)公理化设计法应用范围 公理化设计最为 显著的特点就是运用独立性公理和信息公理来指导整个设计过程。 独立 性公理要求在设计 的时候要保持单个功能的独立性, 这样可以保证在对某一功能对应的设计 进行调整时,不 会影响其他的功能。