医干负责将每月的排班及系数统计好交由副主任,副主任负责核算奖金。当然我们还有总奖金的10%不到作为奖励,由领导层根据表现给予奖励。
呵呵,看得眼花缭乱,其实最终还是主任说了算。
绩效了
绩效部分不懂得怎么计算的
主任是拿绩效的1,其他都是0.9
方法真多 ~~~
我们都是平均 无论职称 无论职务
前提是要有证!!!
要说差距 就基本工资了
职务补贴在医院就给发了 合在基本工资内
我们比较简单,分ABCD四档
我们这里职称+职务标准分配。
职称越高,干活越少,所以奖金不提倡按职称高低,按工作量多少分配更合理。如果你主任自己拿1,不厚道
回复18#zzyy0823
按工作量这东西不好具体统计吧,好像就没有一个完美的分配方案让所有人都满意没话说
我们是按系数外加职务,士0.8师0.9主管1.0副主任1.1主任1.2科主任外加0.2
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一般都是按职称,和年限,结合负责科室的组长来分,我们没拿到职称的0.6,士0.8师0.9主管和拿到师工作五年的1.0,主要负责各个科室的质控组长1.05,副主任1.2,主任1.5(主任,副主任的系数是医院定好的)差太多了会有大矛盾的。
大了会增加矛盾
我们医院就是除了值班费一样,其他任何收入都不一样。总之,有编是亲妈养的,没编是后娘养的。关于收入分配,我们没编的要怎样争取自己的权益啊?都没有什么信心干下去了!
我们这边编制的和代理的差别不是很多!
检验科的工作多是合作完成的,很算工作量。考虑几个因素:夜班、周六、周日值班、卡班(5:30---8:30,影响吃饭时间)、职称、年三十晚夜班和卡班、清明、劳动纪律扣罚等因素。
公开吗?还是背对背都不知道别人拿多少?哪个方法好?
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你好!我们医院也要求检验科进行绩效考核,确实有一定的难度,有的按岗位、工龄等,但还是不全面。
我们是平均分,但后面可能要改成按职称、工龄以及编制与否来算
我们科除了正副主任以及年纪大、身体不好的都不用上夜班,不过拿的和我们一样
检验科绩效工资二次分配方案<