成功的领导者都是善于沟通的人,与员工沟通的目的是让员工了解公司的目标,传达正确的指令,激励员工共同努力完成任务。征服员工的心,靠的不是说教的语言,而是灌输伟大的真理。但要善于换位思考,知道员工想追随什么样的领导,用自己的言行影响员工。一、应该怎样跟领导说话秘书向领导提出的意见和建议要科学准确,有相应的实施方案和措施,不能模棱两可或一概而论。1、提意见和建议要巧妙对于同一个问题,秘书人员要比别人想得...
作者介绍:风里密码:玩儿的亲密战友,某人数多职数少的中直单位办公室副主任,曾是该单位最年轻的中层干部。长期从事文字工作,口头表达能力突出。在荔枝微课“你一直在玩儿”直播间讲授多节课程,广受欢迎。过年前我被抽调到省局机关协助工作,主要是参与组织全国系统和全省系统的两个年度工作会议。两个月的时间里,我忙并充实着、累并快乐着,学到了很多东西,也有了很多的新的感悟和启发。今天先说说其中一件小事。大家都知道...
刚到公司,应该怎么喊领导,别直接说名字,高情商这样称呼我们都有经历过刚刚从大学毕业出来后,寻求工作的场景。一般来说,我们都是会选择和自己大学所学专业挂钩的职业,在这样的情况下, 我们的选择就会具有针对性一些。而当我们第一次去公司面试的时候,也时常会因为紧张的情况,而出现说不出话来的场景,这个时候,面试官总是会宽声安慰,让我们不必那么紧张。在这之后我们才能将他所提的问题了解清楚,并根据自己的情况来作...
只需要领导知晓即可的,继续定期汇报;若需要领导确认同意的,电话或当面继续追问,直至获取结果为止。为什么领导不回复还要汇报?其一,领导不回复,不代表没看到。你发没发,是你的事;他看没看,是他的事。先做好你自己的事。老板思维!我可以不看不回,但是你不能不发,你发,是你的职责所在,我看不看,是我的决定权,你发了,我现在忙没看,可我想看的时候,一找就有。领导给你授权,不代表放弃知情权,至于你要求领导的反馈...