(新疆寰球工程公司,新疆 克拉玛依833600)
摘要:当前,工程监理业需要信息技术这一新兴手段对工程全程进行有效监管。在实际应用中,如何应用信息化手段实施监理,保障工程效果,实现信息化工程建设的高成功率,是工程建设相关方都极为关注的焦点。文章主要探讨信息化进程中建设工程监理存在的问题及解决对策,以期能更好地推动信息化建设在建设工程监理中的发展与应用,降低工程风险。
关键词:信息化;工程监理;工程建设
建设行业是我国国民经济的重要支柱产业,随着信息化时代的来临,信息化在工程建设领域里扮演着越来越重要的角色。而工程建设监理作为一种高智能的技术服务,应具有比建设领域其他单位、部门更好的素质和水平,以有效地保障信息化工程的效果,提高信息化工程实施的成功率。因此加强信息化建设的要求更高、更重要、也更迫切,同时也是确保信息成功的重要措施。
一、信息化进程中建设工程监理存在的问题
1.信息化管理水平低
(1)信息化管理手段落后。随着建设工程项目规模的不断扩大,所应用的技术越来越复杂,参与项目的人员越来越多,项目实施的过程中管理难度就越来越大。大部分监理信息还采用手工填写、人工传递的方法,造成填写不规范、附件不齐全、共享性差、效率低的局面,无法满足建筑监理的需要;而绝大部分施工企业网络信息技术的应用管理水平较低下,大部分只停留在编制计划上,而对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
(2)信息化应用存在局限性。在目前的工程监理中,信息技术的应用呈现出明显的不均衡。不同的地区、同一地区的不同企业、同一企业的不同部门,信息技术的应用具有明显的局限性,信息技术主要集中应用于项目施工的前期,如招投标、工程造价预算、工程设计等,而在施工过程中的进度、质量、成本安全控制方面的应用较少。
(3)信息共享差。有些企业、单位虽然已经应用了信息技术,也在管理中建立了局域网并启动项目管理系统,但这些信息仅仅只是在工地的现场以及项目经理内部进行流动,并没有进行对外的流动、互动。另外,由于各买方市场在工程中的竞争压力,致使工程各参与单位在不同阶段所形成的工程质量信息,未能及时共享、大量储存、及时处理和传递等,且各单位间缺乏一定的协调和沟通,导致工程质量信息采集、保存、利用等不善,没有实现数据的整合以及分析,更不用说与动态的行业信息结合起来,从而