郑娜 制表 2020 年是不凡而跌宕的一年:年初突如其来的疫情搅黄了春节的返乡置业、扰乱了房企开工节奏、推迟了购房者需求,而下半年横空出世的 " 三道红线 " 让房企销售的步伐再度加紧…… 在这样充满不确定的背景下,多家房企将 2020 年的销售目标设定得颇为谨慎。有统计显示,年初 40 家房企所定的全年销售目标平均增速不足 14%,为近年来新低。 尽管压力重重,仍有不少房企加速迈入千亿阵营。克而瑞数据显示,从全口径销售额来看,2020 年千亿房企数量达到 43 家,较 2019 年增加 9 家。 2020 年 11 月,龙光集团率先突破千亿;12 月,中骏集团、禹洲集团、新希望地产、建发房产、华发股份等房企亦纷纷撞线;声称 " 千亿目标已经不重要 " 的时代中国,也终于在 2020 年实现跨越。回顾过往,千亿规模进击路上,有人激进扩张,有人 " 押宝 " 长三角,有人发力旧改…… 1 激进扩张 在进击千亿的道路上,不少房企选择大跨步向前,大手笔拿地,高杠杆扩张成为了它们的标配。 " 黑马 " 新力地产的千亿之路走得颇为凶猛而波折。2015 年时,新力的销售额尚不到 50 亿元,此后其销售规模进入了极速扩张期:2016 年 -2018 年间,该指标分别为 161.3 亿元、428.1 亿元、887.3 亿元,复合年增长率高达 136%。 2019 年 11 月,新力地产成功登陆港交所,成为最年轻的在港上市内地房企,销售额也在这一年达到 914 亿元,距千亿差临门一脚。 2020 年初的业绩发布会上,新力给出了全年约 20% 的销售增长目标,即约 1100 亿元。也正是在这场业绩发布会上,新力挖来的明星职业经理人陈凯亮相,其被委任为公司联席董事长、行政总裁兼执行董事,专注公司业务发展和运营发展。 在这期间,陈凯在新力的组织、投资等方面做了一系列调整,如组织架构上力倡扁平化,投资布局上加大长三角地区和大湾区的投资力度,同时发挥江西大本营的优势等。