43.再接上条。同样条件下,子弟们的机会可能会多一些,提的快一点。不要计较公不公平的问题,也不要嫉妒他们,和他们搞好关系,你不知道他们后面有什么背景,以后很有可能在关键的时候能帮你一把。背景本身就是一种能力。
44.不要在当着别人面说人不好,这点大家都知道。但还有一点,就是也不要轻易当着别人面说某人好。和别人聊天不要随便发表自己的观点,有很多高手能和你聊上两小时,你对他还是一无所知,但当他们需要的时候,一支烟的功夫就能把你彻底摸透。
45.领导问你的意见时,千万慎重回答,我吃过这个亏。具体怎么办我也没摸索出来,只能说根据你日常和领导的沟通情况来判断。但有一条是绝对的红线——不要在领导面前逞能。
46.忠诚比能力更重要。这点其实是整个体制运转的核心,对上级忠诚,对企业忠诚,对党忠诚,对国家忠诚。你不一定要有很强的能力,但一定要无条件的执行上级的工作部署。可以干的不好,但不能跟组织对着干,选拔年轻人时也很看重这一点,培养一个能抗事的干部很不容易,都是五年十年起,给你倾斜资源,给你提供机会,结果你翅膀硬了自己飞了,这对于组织来说是极大的损失。
47.接上条。央企其实是承担社会运转基本职能的一部分,不是光盯着钱的。如果企业效益好时大家一起快乐,企业遇到困难了大家各自飞,这每个人的选择无可厚非,但要想真正往更高一级的位置上,就要有忠诚的觉悟。当你进入到管理层(一般来说以处级为基准,部分单位为科级),就需要你为企业解决问题了,如果都想着自己,那企业就没有凝聚力,就没有战斗力。这也就是党委领导作用的最直接体现,“讲政治”讲的就是忠诚。