在化工企业生产过程中,化学物质种类和数量不断增加,很多的化学产品具有易燃易爆和高温、容易腐蚀等特点,还 有很强的毒性,使得潜在的危害性较大,这给化工安全生产 提出了更高的要求和挑战。因此,化工企业要采取有效的保 障措施,建立长效的、安全管理机制,保证化工企业的健康 稳定发展。 1 化工安全生产过程中普遍存在的问题 1.1员工安全意识不高 在化工生产的过程中,人是生产的第一要素,一切程序 都是由人来完成的。在出现化工安全事故的事件中,很多都 是因为人为因素造成的。因为部分员工的安全生产意识淡薄, 而化工生产工艺又比较复杂,所以因为员工对操作程序不熟 悉或者违规操作,都会为安全生产造成一定的威胁。因为员 工的操作失误造成的安全事故,这完全是因为主观因素造成, 所以要加强对员工的安全教育管理。 1.2安全管理制度执行不到位 为了保障化工生产的安全运行,企业都会制定相应的安 全生产管理制度,对生产中的各项操作流程进行规定,对人 员的操作行为进行规范。但是在实际操作的过程中,部分企 业并没有重视安全管理制度,监督工作不到位,在实际运行 中,安全管理制度形同虚设,不利于生产的安全运行。这种 形式上的安全生产导致生产流程不规范,所以为安全生产留 下了隐患。 1.3违章操作问题 化工生产的过程比较复杂,对于生产装置的操作要求较 高,需要生产操作人员具有较高的专业技术知识,并且能够 严格按照规范标准执行。在整个生产过程中,任何一个环节 出现失误,都将会产生严重的安全事故。而在化工生产有些 员工由于操作不熟练,对于相关的规章制度不够明确,所以 容易出现违章操作的现象,从而导致安全事故的发生,为企 业带来严重的经济损失,并且威胁人员的生命安全。 1.4设备的选取不当 化工生产基本都是在高温高压的环境下运行的,而生产 的过程从运输、储存以及其他环节都具有较高的危险性。加 工的材料会具有强腐蚀性,对设备会造成严重的损坏,所以 设备要具有较高的耐腐蚀性,并且密封性好,防止有毒气体 的泄漏。如果企业因为对生产材料的性能认识不到位,或者 管理不到位,没有选择适宜的设备,就会为安全生产带来严 重的安全隐患。 1.5重视程度不够 在由的化工企业生产过程中,有的领导为了追求企业额 的经济效益和生产进度,对安全生产的重视程度不够,导致 许多的安全管理措施流于形式,很难落实到位;有的领导为 了一己之私,对存在的安全隐患认识不够,没有做好长远的 安全规划和投入,使得安全事故频发,这很大程度上对化工 安全生产管理程度不够。还有的企业领导存在侥幸心理,没 有建立相应的安全生产责任制,对安全生产管理属于防范, 缺乏化工安全生产管理知识,导致实际的安全生产管理不到 位,管理水平低下。 1.6安全制度和职责落实不到位 在有的化工企业虽然制定了完善安全生产职责制度,但 是落实不到位,大多的工作只停留在表面,企业领导没有对 基层进行深入的调查研究,对化工安全生产中存在的问题认 识不到位,事故通报内容不完整,对出现事故的原因没有进 行深层次的探讨。 2 改善化工安全生产的相关措施 2.1提高员工的安全生产意识 化工生产中员工扮演的角色非常重要,化工安全生产中 必须从员工教育开始,将“安全第一”的概念深入到员工头 脑,提高员工的安全生产意识。因此,首先在生产过程中及 时发现员工身上存在的不安全行为,并且及时采取纠正措施, 保证化工生产的安全、可靠性。其次,安排每一位员工认真 学习安全生产知识和有关的法律法规,让他们熟悉本岗位的 专业知识,掌握实际操作技巧和技能。最终,化工企业必须 积极配合安全员的检查工作,安排员工定期参加各项化工安 全生产活动,不断强化他们的安全意识。 2.2认真落实安全生产责任制 化工生产过程中管理人员在认清自己的职责的基础上, 宣传安全生产的重要性,把“安全生产,人人有责”牢记在 每一位员工的心里,为化工安全生产打好有力的基础。聘用 员工时,企业与员工必须做到层层签订安全责任书,把安全 生产责任制落实到位。化工安全生产是每一个人的职责,只 有每一位化工企业员工都有明确的安全生产职责,才有可能 搞好化工安全生产项目。 2.3切实抓好安全培训教育 安全教育培训是提高员工安全意识最有效的途径,所以 化工安全生产中存在的问题及解决方法 龙鹏飞 中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院 吉林省吉林市 132002 摘要:化工生产的工艺程序比较复杂,对于生产的安全标准较高,因为化工生产材料具有较高的危险性,所以一旦发生安全生产事故,将 会造成严重的经济损失以及人身伤亡,为社会的安全带来影响,所以要加强对化工生产的安全管理。本文对化工安全生产中存在的问题及解决方 法进行了分析和探讨。 关键词:化工;安全;生产;问题;解决 中图分类号:TU714 文献标识码:A 2015年4月CONSTRUCTION 化工企业要定期的开展安全教育培训工作,不仅要在思想意识上培养安全生产,还要在生产技能方面强化安全生产。所 以在安全教育培训工作中,可以通过现实的案例来对员工进 行警醒,意识到安全生产的重要性。此外,还要加强专业技 能培训,熟悉掌握生产操作程序,提高自我保护意识。 2.4加强现场安全管理 化工生产有必要加强现场安全管理,实践中及时发现并 迅速消除隐患为工作核心,对各种违章行为进行纠正,对违 章者做出处理,使生产现场维持良好的管理状态。各部门协 同合作,共同处理安全事故,实现现场安全管理,执行互相 监督,才能完成安全生产的任务。 2.5采用先进安全理念 在化工企业发展过程中,企业领导要始终树立安全发展 的观念,通过制定科学合理地企业发展规划,制定合理的保 障措施;树立安全生产第一的原则,相关的企业安全管理人 员要进行现场管理,控制好管理细节,并树立以预防为主的 理念,对化工生产进行综合管理,做好企业内部安全隐患的 预防,要坚持标本兼治的原则,从根本上有效解决化工安全 生产存在的问题;树立创先管理的观念,不断寻找其中存在 的安全隐患或者问题,深入调查分析,提高管理的效率,建 立安全应急的长效机制。 2.6建立安全生产责任制度 为了保证安全生产,化工企业要不断健全安全生产行为 规范,明确各级管理人员的安全职责,完善相应的安全标准, 做好各项安全任务管理的分配与落实;同时要对生产工人进 行安全操作行为,要加强对安全生产的考核;企业领导要做 好岗位的行为规范,为员工做好具体的化工操作生产提供便 利的环境,切实提高员工的安全意识,控制管理好操作现场 的工序和环节,逐渐建立起完善的奖惩机制;企业要根据企 业的性质,建立相应的责任追究制度,明确各个管理人员的 职责范围;如果在生产过程中出现安全责任事故,要采用严 格事故责任追究制度,同时对责任进行分化和细化,保证落 实到位。 2.7做好化工企业员工的安全生产的培训工作 企业要加强对化工企业员工的安全生产的教育培训力度, 提高安全管理意识,全面提高安全管理人员的素质,重视培 训的实际效果,根据员工的工作性质、层次、对象以及岗位, 具体展开不同形式的安全技能培训,增强全体员工的安全防 范意识和处理安全突发事件的能力;要根据化工企业员工的 职责要求,做好实际的安全管理和现场的技术管理;还要加 大培训力度,拓宽培训的渠道,不断创新实际培训方法,做 好相应的评价和考核,凡是考核不合格的员工,一律不能上 3 结语为了加强化工安全生产管理,应该全面提高员工的安全 生产意识,深刻的认识到安全生产的重要性,对其定期展开 安全教育培训。加强生产过程的安全监督管理,发现问题及 时解决,确保生产的安全运行。还要制定完善的安全生产管 理体系,健全各项规章制度,并且确保安全生产制度落实到 位。对生产过程中的设备要严格按照规范标准选购,并且加 强质量检查。对于生产过程中的每一个环节都要加强管理, 确保化工生产的安全运行,为我国的经济发展创造有利的条 探析化工安全生产中存在的问题及对策[J]. 河南科技,2014(05). 刘彦伟,何天平,汪丽莉.关于“四沿”化工安全的 战略性思考与探索[J]. 中国安全科学学报,2008(08) 2015年4月43 文章被我刊收录,以上为全文。 此文章编码:2015A 化工安全生产中存在的问题及解决方法 作者: 龙鹏飞 作者单位: 中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院 吉林省吉林市 132002 刊名: 城市建设理论研究(电子版) 英文刊名: ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu 2015(11)引用本文格式:龙鹏飞 化工安全生产中存在的问题及解决方法[期刊论文]-城市建设理论研究(电子版) 2015(11)