1、参与建筑工程人员的素质 参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素,不 论是管理人员在参与施工活动中所需要的协调能力、决策能力以及一定的专业知识,都是能 够直接影响施工质量的。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来,工程的质量都 是靠施工人员的专业技术所决定的。因此,保证工程施工质量必须要从加强施管理人员的素 质和严格施工人员准入和抓起。 2、施工建筑材料对质量的影响 建筑工程施工过程中所使用的材料,对工程建设质量有着直接影响,材料质量的好坏决 定了工程最终的成败。尤其是在近几年,由于建筑材料问题所引发的事故比比皆是,质量低 劣的建筑材料对工程质量的影响不仅仅是降低了一个档次,当质量不合格的材料在工程建设 中使用后经过累积,工程质量将会非常脆弱,不堪一击,很容易发生事故,而且对于施工过 程也是很危险的,这同时也是对施工人员的一种不负责任,由此而引发的隐患更是数不胜数。 而致使这种情况屡屡发生的原因就是在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够, 以及质量检测方面没有做好,还有就是采购人员发生拿回扣,致使不合格材料流入施工现场 的问题。 3、工程质量检验 质量检验是保证建筑工程质量的有效方法,但在一些建筑工程项目中,质检工作力度不 够,检测范围不全面、不及时,质检的人员安全意识不够强烈,使施工过程中的质量隐患不 能够及时发现、处理,种种的监察措施不能够完善起来,没有在建筑工程项目中发挥出应有 的作用,这也是影响施工质量的一个原因所在。 三、项目施工阶段的质量管理办法 1、加强全面、全过程的质量管理意识 质量管理在工程项目的整体质量控制中具有关键性作用,因此,要加强全面,全过程的 质量管理,提高管理人员和施工人员的全过程质量管理意识。首先,建筑工程项目要建立严 密的质量保证体系和质量责任制,做到分工明确,权责清晰。在施工过程中,对各个环节, 各个细节,各个部门,分项工程都要进行实时监控,全面监督,将所有施工工序纳入到全过 程管理的范围之内。其次,在实施全过程管理中,要根据施工队伍的自身情况和工程的特点 及质量通病,确定质量目标和攻关内容,结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定 体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中 要加强质量检查,其结果要定量分析、得出结论。最后,要对各种经验教训加以总结,并记 录,为后续施工质量标准的制定和质量体系的建立奠定基础,并不断研究新的质量保证措施, 对各种施工中出现的问题,要做好总结,分析原因,并将这些暴露的问题作为以后质量管理 的预控目标。 2.保证施工人员的综合素质 参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素,不 论是管理人员在参与施工活动中所需要的协调能力、决策能力以及一定的专业知识,都是能 够直接影响施工质量的。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来,工程的质量都 是靠施工人员的专业技术所决定的。因此,要加强对基础施工人员的专业技能培训,提高施 工人员对各种机械设备操控的能力和熟练程度,减少操作失误,做到施工的规范化。同时, 为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要,对他们 严格实行上岗考核制度并定期检查。 3.严把原材料和设备进场检验关 工程所用原材料是形成工程实体的基础,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料 按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料控制应采用“三把关,四检验” 制度。所有进入施工现场的原材料及构配件必须具有产品合格证、检测报告以及施工当地产 品备案证,。需要检测、检验的原材料须在监理工程师监督下当场取样并送交相关部门检验, 合格后方能使用。施工机械设备应有出厂合格证和技术说明书,检验人员对其质量检查合格 后,予以签署验收证明。对于不合格的产品必须清除出厂。 4.加强施工档案管理的控制 施工档案管理对全面真实反映项目建设信息,总结和吸取以往经验教训,提高施工企业 技术水平具有非常重要的作用。档案管理随工程进展及时搜集整理,要真实可靠并按专业进 行分类。档案资料应进行分级管理,各单位应设置档案管理人员负责档案工作,各质鼍验收 资料必须经监理工程师现场检查合格签字后才能归档。 四、项目竣工阶段的质量控制办法 1.加强工程竣工验收工作 在项目工程完工之后,建筑项目的施工单位要根据国家的各种建筑工程质量标准严格实 施质量检查,对建筑工程中容易出现质量通病的关键环节和重点部位严格排查,发现问题要 及时作出科学合理的修正,保证工程整体质量。对检查不符合国家质量标准的建筑工程项目, 不能实施正式的验收。在施工单位质量自我检查质量达到标准后,可以进行全面验收,合格 之后,可以投入交易或是使用。 2.加强项目工程的维修和护理管理 在工程项目竣工验收交付使用后,在规定的保修期限内,因勘察设计、施工、材料等原 因造成的质量缺陷,应由施工单位负责维修,由责任单位负责承担维修费用。工程质量得到 正当的保修,对于促进承包单位加强工程质量管理具有积极作用。 语:项目工程的质量管理,是提高建筑工程质量,保护施工单位和使用者共同利益的关键性环节,是促进整个建筑行业管理不断完善的重要动力。在全过程质量管理中,要在处 理好人力组织、材料、施工过程等各环节的基础上,采取科学合理的质量控制措施,严格质 量控制标准,以达到质量管理的目的,实现建筑使用价值和经济价值。 参考文献: 浅议建筑工程管理中的质量管理[期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012 年14 谢四清建筑工程项目质量管理与控制 [学位论文] 2009