总经理 总结: 这是我看过的案例中比较少见的一种,一家上市公司,只对自己的CEO和CFO做了介绍。但是综合GDS的发展背景再看这个介绍,就很好理解了,创始人黄伟就是公司数据中心的负责人;而Dan Newman在财务方面的履历是很丰富且很亮眼。这两个人就能代表整个公司的实力。 这页PPT包含了管理团队和战略、财务投资人:邹先生、程先生等。 小米、金山;晨兴创投、IDG资本、联创策源和春华资本。这是IPO路演中非常具有说服力的一部分,必要但简单陈列就好。 管理团队介绍内容如下(选择介绍前两个): 邹先生:联合创始人、董事长兼CEO 自迅雷创办,伴随迅雷成长11年 11年的创业经验 14年 IT 行业经验 美国Duke University 计算机科学硕士学位 程先生:联合创始人 自迅雷创办,伴随迅雷成长11年 14年 IT 行业经验 工作经历:曾在百度的搜索团队 美国Duke University 计算机科学硕士学位 总结: 内容上既有与行业相匹配的个人优势展示,又有大公司经验锦上添花,可以做为很好的学习对象;加入公司时间的展示,可以凸显公司的凝聚力和团队稳定性。 58同城IPO路演团队介绍 陌陌IPO路演团队介绍 58同城和陌陌的IPO路演团队介绍中框架大致相同:团队介绍和大股东信息。不同的是58同城用数字展示了公司现有雇员,以及各部门人数构成。 总结: 在团队介绍中,对人员在公司中的职位和任职经历做了简单介绍,大公司任职经历用logo代表,在视觉上一目了然。 03如何撰写自己的团队介绍 由以上上市公司的IPO路演团队PPT,总结团队介绍的经典思路和模板,如下图: 处于创业早期或成长期的项目,应该如何展示团队介绍?这里也有一个经典模板: 以上内容针对团队可能出现的问题,结合上市公司的案例进行了说明,但是有几点需要特别注意: 1. 内容展示有选择和取舍 不展示与团队专业无关的成员内容,这是很多公司存在的问题。团队介绍的重点在于团队优势,体现公司组织框架,凸显公司团队的专业性。 任职经历上,一定不要流水记账,挑选对项目有利的重点经历,如果想突出团队的大公司背景,可以只展示之前的logo。 2. 文字表述要简略,避免陈述性完整句子,重点关键词展示 3. 关于展示照片 一定不要用生活照!一定不要用生活照!一定不要用生活照! 不用生活照是一种态度,能凸显出团队专业、负责的态度, 照片要求:商务照; 背景为浅色纯色(但不要证件照大红或亮蓝); 动作合适,(比如,不要出现掐腰动作); 最好风格统一(什么是统一,参照以上IPO案例) 4. 不要超过1页PPT 5. 关于在PPT中的位置 团队介绍在整个商业计划书中没有特别固定的位置,常见的一般在商业模式等重点内容的后面,融资计划前面。 如果你的团队优势特别明显,可以作为亮点,优先展示,用团队亮点吸引投资人的注意。