根据甲公司2011年的信息中,甲公司在财务战略矩阵中的象限属于增值型现金短缺业务。这一象限的业务可为股东创造价值,但自身经营产生的现金未必足够能支持销售增长,因而遇到现金短缺。甲企业的管理层应判断由销售增长率大于可持续增长率所出现的高速增长状态是暂时性还是长期性的。
如果高速增长状态是暂时性的,企业可以通过借款来筹集所需资金,待销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。但是,当企业预计高速增长的状态则是长期性的,比较长远的方法是提高可持续增长率或增加权益资本(可以通过增发股份或兼并成熟企业)来实现。
(3)要提高税后经营利润率,甲企业可考虑的两个方面:
①降低成本。进行豆浆机生产过程的分析,消除无增值的工序或考虑增加自动化生产,提高生产效率;
②提高价格。改变豆浆机销售价格,在维持利润的同时抑制销售增长,减少资金需要。
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