为每一位合作伙伴都提供财务调控的机会
如果公司的合作伙伴还有创始人都不止一位,那么一般说来,只有其中的一位会从事公司的运营管理。 而其他人,在不从事当前事务的情况下则会渐渐停止去了解发生了什么事以及资金的去向。
对这些人而言支出似乎是不合理的,人际关系似乎也不再是透明和真诚的,随之而来的,与合作伙伴的良好关系也会渐渐被破坏。 因财务分歧成千上万的合作关系和友谊崩塌了。 在此期间如果你能够掌控公司中的事态,并且还能允许你的合作伙伴完全注意到所有的改变,那么这一切就可以避免。