具体文字如下:
菜鸟驿站基本收入就是快递代收和代发的费用,这个是按件计算的,代收费用在0.4-0.8元,代寄的费用在2-5元左右,也就是包裹量越大,收入越高。这个主要是由区域的人口密度、类型、增长趋势等因素决定的。
其实菜鸟驿站只做快递代收发是赚不到钱的,表面数据上看是包裹量越多,收益也应该越高。但快递本身是需要一件件的人工处理的,而一个人最多能处理掉400件的快递量。这就意味着需要招人,多出一个人的成本,也就没多大利润了。这也就形成了一个人干不了,雇个人又没事做的尴尬局面,也就出现了门店转让或关门的现象。
那菜鸟驿站就做不了么?其实不是的,驿站还有一个巨大的优势就是社区人流量。而大部分人过多的关注到包裹本身的收益。
像我楼下的驿站就做的很好,他将取包裹的人流都引导到社群里,每周定期发布一些拼团的商品,一般会比市面上的价格低很多。
由于都是这个小区的住户,本身信任度就高,会介绍自己的亲朋好友一起购买,然后,在门店自提。就像现在的多多买菜、美团优选这样的。
不过由于老板是直接到批发市场采购,相较于这些平台的品质更高,也更新鲜,每个月光团购的销售额都在3万以上。
同时,他将门店前面一部分转租出去,可能是他的亲戚吧,主要卖一些卤味小吃,忙的时候也能帮着他看店,也能帮着处理一些包裹的问题,节省一个人工。
在另一侧卖一些零食,饮料等。客户在取包裹的时候,都会顺带买一些零食或卤味的。
把快递包裹都放在后面,通过包裹人流带动商品销售,再通过便捷的服务和低价的团购来提升门店服务,从而使门店的所有生意都好起来了。
那开个菜鸟驿站一个月到底能赚多少钱?
对于一些门店可能都做不下去,甚至会关门倒闭,而对于楼下的驿站除了包裹代收和代发的收入,还有门店零售、社区团购等商品的营收,一个月至少有1.5万的收入。
如今的商业同质化的问题越来越高,躺着赚钱的项目越来越少,是需要自己从生活中不断发现并拓展商业模式。
从人员成本、房租成本到服务、商业模式等进行集约化的运营,将项目的特定优势挖掘出来,降本增效,实现产品收益的最大化。
比如:将所有的快递业务整合到一起后夹杂新的商业、代办保险、房产租赁、线上洗衣取送、线上超市销售配送。
建立良好的邻里关系,提供包括换锁、配钥匙、磨刀、补锅、修补衣服、修理家居、搬运、钟点