既然是高管,基本上很少涉足具体干活的事务中,更核心的是做决定:找路找人找钱。所以每天的工作基本是由如下几部分组成。因为工作比较杂,不能保持较好的不重不漏的逻辑结构,大家将就着看看。1)开会。各种内部会及外部会,为了了解信息、统一认知、达成共识、集思广益等各种各样的目的,或者黑色幽默地说为了消磨时间而开会。
2)聊天。和内部小伙伴、外部人士(客户、供应商、合作方以及同行等等)以及面试者聊,为了了解信息、筛选人才、鼓舞人心、理顺内外部矛盾、销售产品服务等等。
开会和聊天的主要区别是,前者是人多且较被动的沟通,后者人少且较互动的沟通。
3)看报告看报表。阅读内部的各种经营分析报告以及市场或用户数据,掌握外部的各种竞品分析以及市场发展趋势和用户调研等等。总体目的就是对内部情况、外部竞争以及宏微观情况有充分的了解,便于及时做出战术和战略调整。
4)文案。看邮件写邮件批复OA、做PPT向上汇报向内沟通向外打单等等。主要目的还是完成内外部流程、进行必要的沟通请示以求获取内外部资源等等。