\ue50a时间:2017-12-11　\ue50b\ue50a例会制度　\ue50b\ue50a我要投稿　\ue50b行政工作例会制度　目的:　为加强管理规范,注重执行结果,确保公司各项工作有条不紊的开展,促进和推动公司与各部门之间,部门与员工之间的配合,协调与沟通,达到政令畅通,及时总结工作中的经验与不足,特制定以下会议制度,望各相关部门严格执行。　一、　会议时间:　每周一下午:21:00----22:30　二、　会议地点:酒店九楼会议室　三、　会议主持人:总经理　四、　参会人员:酒店各部门负责人　五、　会议记录:　1、　总经办助理做记录、整理、打印并下发各部门,作为具体实施、检查的依据。　2、　会议均按照会议记录格式下发会议记录。记录内容为(主持与记录、召开时间、参加人员、会议内容　具体到责任人)。　3、　对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样,由谁落实。　4、　会议原始记录将由部门最高管理人员定时或临时抽样审核。　5、通知传达参与会议人员由总经办执行,并及时向总经理汇报参会人员到位情况。　六、　会议内容:　1、　主要检查上周部署工作的落实情况　2、　财务部汇报一周各分部的财务报表　3、　营业部门汇报一周内客情情况、老顾客的反馈意见、顾客对菜品的反馈意见、工作计划进度完成情况和下周工作重点。　4、　后厨管理人员汇报进货质量情况;菜品反馈意见的落实情况以及处理意见和结果;工作计划进度完成情况;采购原料品质、价格及波动幅度较大的单品;菜品创新成果和下周工作重点。　5、　其它部门汇报上周发现的问题及处理结果。　6、　各部门提出下周需要跟进及需要总经办及其它部门协调配合的问题。　总经理汇总情况,通报重要问题,提出指导性意见,明确各部门应采取的措施(各部门若无异议,当周必须贯彻执行,第二周例会汇报执行结果。对于有异议的问题,在不影响业务经营活动的前提下,留待会后解决)。　七、　会议要求　1、各部门负责人会上报告要简明扼要。　2、需要其他部门协调、配合的问题要明确、具体。　3、有异议的问题由总经办组织专题讨论。　八、　会议目的　1、沟通各个部门之间情况。　2、为总经理的日常管理决策提供依据,使其决策结果公开,便于各部门执行。　3、保证各部门各项经营活动的协调发展。　九、　会议纪律　1、迟到:所有参加会议的人员在会议规定召开时间后　5　分钟内未到的,计为迟到。　2、早退:凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前