作为企业管理者,不管是高层还是中层,都应该从 自己的工作出发,首先改变自己的观念和作风,从小事做起,从 身边做起。比如GE 公司,一个价值观的卡片,要求每个人必须随 身携带,就连总裁,也随时都拿出这个卡片,对员工进行宣传, 对顾客进行讲解。试想我们国内的许多公司高层管理者,你有这 些世界一流公司总裁的理念和作风吗? 如果员工不能认同公司的文化,企业就会形成内耗,虽然每个人看起来都很有力量,但由于方向不一致,所以导致企业的合力 很小,在市场竞争中显得很脆弱。长期来看,没有强有力的企业 文化,企业也就无法形成自己的核心竞争力,在竞争日益激烈的 市场上,是无法立于不败之地的。(全文完)