放在企业家经营企业的环境下,就是要处理好和员工的关系、处理好和用户的关系。企业家远离用户和基层员工,独自去构建战略,很容易堕入空想。
一个有修为的老板,和员工的关系一定是融洽的。
企业内一般会有三种人:第一种人是短期利益驱动的;第二种人是长期利益驱动的;第三种人是价值观驱动的。
如何在满足第一种人的短期利益的基础上,将其引导到长期利益上;如何在满足第二种人的长期利益的基础上,将其升华到价值观驱动;以及如何充分发挥第三种人的作用,保持企业价值观的稳定、保持企业价值观和员工价值观的一致性。是企业用人的关键问题。
“伐柯伐柯,其则不远,执柯以伐柯,睨而视之 ,犹以为远。”
用斧子砍树,制作斧柄。