杂谈
有智慧的企业家一定会找到企业的魂、产品的魂。然后通过五大活动(献祭、祈祷、忏悔、禁忌、礼仪)、六大体验(依赖感、敬畏感、信念感、罪恶感、获救感、神秘感),真正感受到企业魂的力量。
老板经营企业有三大禁忌:(1)禁忌把感觉弄没了。很多老板没有幸福感就是从感觉消失时开始的。一位企业家在做自己的事业时没有了感觉,这是相当可怕的。(2)禁忌权威丧失。具体就是员工不把你当回事了,这是公司最大的危险。(3)禁忌情绪化。有哪一个优秀的人会把自己的命运寄托在一个情绪化的领导者身上。自己的情绪都掌控不了怎么能掌控企业的命运。老板是要学会使用情绪,而不是被情绪所左右。
如果老板遵循三大禁忌,必然会在老板的心中生起三大敬畏:(1)敬畏员工、敬畏生命。老板通过活动体验到每个员工都挺好,每个生命都渴望进步,向上向善。有此心的老板就会有幸福感,就会成就大事。(2)敬畏行业、产业。老板体会到行业、产业健康发展,我们的企业才能健康发展,从而发自内心地为行业发展努力,这样的老板才能真正成为行业的领袖。(3)敬畏社会、时代、国家。心中没有敬畏感的人抓不住时代的脉搏。一位企业家有战略眼光、战略思维是因为他心中有强大的精神世界。
试问,一个不去爱社会的人,一个不去爱别人的人怎么能跟上时代的节拍。没有强大的精神,怎么能有强大的思想?怎么能有广阔的胸怀?没有思想,没有胸怀自然也得不到智慧,感受不到幸福。
每一位有敬畏感的老板就能体验到信念:(1)对自己的行业、事业越来越坚定。老板自己体验到公司的产品造福了很多人(顾客),对社会帮助挺大,觉得自己挺重要,然后把自己交给了这项事业,直接生成了信仰。(2)对国家、社会的信念。凡是能持续不断经营企业的人,前提就是对国家、社会有百分之百的信心。坚信一切都会越来越好,否则就会走走停停。(3)对顾客的信念。老板百分之百相信顾客的高度,相信顾客向上向善。
当你的员工有信念,管理层有信念,老板有信念,这种意念会慢慢长大,笼罩全体人员,然后把全体人员托起,形成公司的氛围,公司的文化。
至此,老板醒悟到:经营企业就是经营一种精神,一种气质。
老板的幸福感油然而生。
思考四:我们已经很久不讲信念了,尤其是对民营企业家们。其实当人们逐步富裕后,当老板们拥有几百万、几千万的资产后,他们缺失的不正是精神吗?
经营企业经营的是