1、给予突出业绩

一个人想上位和被提拔,拥有突出的业绩是最具有说服力的,用业绩说话最能让竞争者心服口服。
因此,领导想提拔一个庸才上位,最快最直接的方法就是给他一个突出业绩。
我们部门有一次接到一个极具挑战和艰难的任务,大家都辛苦加班加点按时完成工作,最后领导却把功劳和业绩给了庸才小刘。
让他在全体职工大会上进行工作汇报,还把这突出的业绩上报给上级集团领导,于是小刘顺利成章被提拔上位了。
在职场中,谁会在意这项工作具体是谁完成的呢,大家只会在意最后的功劳和业绩落在谁头上。
那些业绩突出的人并不是因为业绩突出而被领导重用,而是因为被领导重用才业绩突出,虽然我们每天都在努力工作,晋升的机会迟迟没到来。
所以,领导想提拔庸一个庸才上位,会直接给他一个突出业绩这种合理合法招数,我们生气也没用。

2、提供有利平台

在职场上,晋升有一条铁律,离权力中心越近,越靠近领导,提拔的机会就越多。工作的部门不一样,平台不一样,得到的提拔机会就会不一样。
领导想提拔一个庸才上位,就会特意把他放到有利的平台上,让他到领导看到见的地方去,这样他就赢在了提拔晋升的起跑线。
庸才小月最初只是在普通部门做着细碎的小事,后来被我们领导安排到了秘书部,这个部门是重要的核心部门,主要是为主要领导尤其是单位一把手服务。
因为领导直接给她提供了好的平台,她所做的芝麻小事都能被领导看在眼里,连有时候坐在位置上发呆,领导都觉得她是因为太努力工作在休息。
由于领导都知道并且记住了她,对她有深刻印象,她就顺利成章被提拔上位了。
没有好的工作平台,即使我们整天像老黄牛、大黑驴一样埋头苦干,领导根本就不认识我们,也根本不知道我们能力如何,晋升提拔也自然是天方夜谭。
所以,领导想提拔一个庸才上位,就会提供有利的平台给他,让领导记住并熟悉他,晋升也会第一个想到他,我们生气也没用。

3、编织好人脉关系

徐鹤宁说“不断为自己创造世界级成功的平台、学习的平台、人脉的平台”,人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力。
正如俗话说“朋友多了路好走”,一个高质量的圈子能让我们事半功倍。
我朋友公司就有这么一个同事,虽然是个庸才,领导为了提拔他上位,就帮他编织好重要的人脉关系,让他坐享其成,顺利成章把他提拔上位。
每个星期领导都会去集团开会或者去其他公司进行工作交流,我朋友的同事虽然是个庸才,但他们领导出去总是会带上他,把他介绍给各大领导认识,每次话里话外都夸赞他的工作能力,帮他树立光辉优秀的形象。
一边替他编织好主要领导人脉,一边安排他去各个部门轮岗,结识讨好单位各个同事,让大家在晋升选票的时候投他一票,于是他顺利成章的被提拔上位了。
人脉就是钱脉,人缘就是财缘,人脉就是命脉,在职场中,人际关系就是这么奇妙,编织好人脉关系,就能在职场后半阶段坐享其成。
所以,领导想提拔一个庸才上位,就会替他编织好人脉关系,替他打造好主要领导和广大职工的人际关系,让他可以坐享其成,顺利成章被提拔上位,我们生气也没用。
记得歌手薛之谦说过“小时候觉得这个世界不公平,后来发现这个世界就是不公平,但这些不公平让你更努力”。
但是,在职场中,所谓的公平,都不过是自己骗自己,就好比我们伸出手来,五根手指头还不一样长。
如果你们一直努力工作,专业能力和业务能足够强却没有得到重视和提拔,不要感到郁闷和困惑,因为职场的提拔规则并不是我们理解的专业能力行的标准。
正如兰晓龙说“我们遇到坏事儿,最不该想的是公平还是不公平,对吧?都已经遇上了。”
所以,领导想提拔一个庸才上位,总是会用这些合理合法的招数,这是职场很常见的现象,领导说你行就行,领导说你不行就不行,我们生气也没用。
本文来自投稿,作者:河马