现场5S管理包括:
1、整理
①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。
③不必要的东西要尽快处理掉。
2、整顿
①对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。
②明确数量,并进行有效地标识。
3、清洁
①将工作场所清扫干净。
②保持工作场所干净、亮丽的环境。
4、规范
①将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
5、素养
①通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。
5S管理的实施要点:
①整理:正确的价值意识---「使用价值」,而不是「原购买价值」
②整顿:正确的方法---「3要素、3定」+ 整顿的技术
③清扫:责任化---明确岗位5S责任
④清洁:制度化及考核---5S时间;稽查、竞争、奖罚
⑤素养:长期化---晨会、礼仪守则