公司内部充斥着森严的等级制度,毕竟可乐有着部分国企的背景吧。这没有什么不好,公司必须有它的管理制度。但是,要办事情那可就难了。你推我推的,踢足球了哦。业务员也有严格的考核,但是,这个考核的权利都在部门经理那。他说你高,你就高,他说你低,你就低。所以,你的工资,就全都掌握在别人的手里。只要他说,这个月你的业绩不好,但是我给你多做了业绩报表,你到手的工资就得按照人家定的标准公式给钱。你都不敢顶嘴。因为你确实也没有完成公司给你的任务。任务和目标就是公司发工资的标准。也能让你学发好多业务知识。什么目标感了,执行力,学习力,拜访步骤了,陈列标准等等。能让你在业务团队里感觉到每天都好像是在战场里似的,不敢有一点懈怠。管理水平也是蛮高的。每天晨会,分析每个人的不足和做的好的点。那数据分析的你自己都不得不佩服,这大数据的应用实在是神奇了。
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