完善制度,规范操作保安全。工作中他始终坚持安全第
一、预防为主、综合治理方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,扎实推进区队班组安全建设,进一步提升班组安全生产管理水平。
作为一线员工,他以安全宣传教育为己任,特别对班组增添的新工人,他会手把手地教新工人如何操作井下机械设备,嘱咐应注意的安全操作细节,毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们,规范他们的操作行为,他常对工人们说:我们来矿上班,上有父母,下有妻儿,亲人们时刻牵挂着我们,家庭幸福系于我们的一举一动,下井干活就得讲安全,没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯,干活前首先要敲帮问顶,
要仔细检查设备和工具的完好情况,施工中不能手忙脚乱,要按程序干,按措施干,千
万不能干冒险的活,不能图省事偷懒,否则后患无穷!在他的言传身教和谆谆劝导下,
班组职工的整体安全素质迅速提高。通过安全教育,不断使职工发生了由“要我安全”向“我要安全”转变,多年来他所带领的班组没有出现一个重伤,没有出现一次险情,为区队整体工作的完成打下了坚实的安全基础。 用严监督,促进现场安全生产。“打铁还须自身硬,自己不正难正人”。为了保证安全,他每班坚持第一个到掘进头,最后一个离开,在安全生产、节支降耗、工作质量上下功夫,从身边事做起,从小事做起。坚持念好“查、防、包、改”现场安全五字经,切实做到对不安全因素“发现得早、控制得好、解决得快。