1　华融基金管理有限公司　企业文化建设工作制度　第一章　总则第一条　为积极响应党中央、国务院关于加强证券基金行业　文化建设、推动行业发展的重要批示,认真贯彻落　实中国证监会在《建设证券基金行业文化、防范道　德风险工作纲要》中提出的行业文化建设总体目标、　工作思路、重点任务和保障机制,倡导“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念,华融基金管理　有限公司(以下简称“公司”)特制定本制度。　第二条　本制度旨在健全和完善企业文化建设的管理体制　和工作机制,增强公司员工的凝聚力和向心力,培　育良好的企业文化氛围,塑造健康向上的公司形象,　不断提升公司文化“软实力”　,为公司规范经营、　健康发展保驾护航。　第三条　企业文化是指公司在发展中长期形成的共同理想、　基本价值观、管理哲学、工作作风和行为规范的总　称,是公司在经营管理过程中创造的具有本公司特　色的精神财富的总和。　第四条　公司要把企业文化建设工作纳入年度工作计划中,　2　认真贯彻落实。公司把企业文化建设工作的成效纳　入部门年度考核及干部任期考核制度中,作为评价　领导干部业绩的一项重要内容。　第二章　基本原则　第五条　公司企业文化建设应遵循以下基本原则:　(一)　一致性原则。　公司企业文化建设应贯彻落实党中央国务院关于文化　建设工作的统一部署,并与中国证监会制定的《建设证券基　金行业文化、防范道德风险工作纲要》和“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念相一致,使公司各方面的力量凝　聚起来,确保公司发展战略目标得以实现。　(二)　与时俱进原则。　公司企业文化建设是一项长期的系统工程,也是一个逐　步形成与发展的过程。公司的企业文化建设应从公司的实际　出发,既要广泛借鉴国内外优秀企业文化的精华和成果,又　要立足继承企业自身的优良传统,坚持开放与继承并举,确　立适应自身的企业文化,并在此基础上不断创新发展。　(三)　以人为本原则。　公司企业文化建设的立足点就是要以人为本,全心全意　依靠员工谋发展,最大限度地调动员工的主观能动性和创造　3　性,培养一支身心健康、技术过硬、作风优良的高素质员工　队伍。同时,只有获得全体员工的参与和认可,公司企业文　化建设工作才能产生良好的成果。　第三章　组织机构　第六条　公司成立企业文化建设工作领导小组,公司董事长　任领导小组组长,公司总经理和督察长任领导小组　副组长,公司其他领导班子成员为领导小组的