I leave uncultivated today, was precisely yesterday perishes tomorrow which person of the body implored.
我荒废的今日,正是昨日殒身之人祈求的明日。
——哈佛大学校训
图片发自简书App
关于作者
本书有三位作者:第一位作者是央视《赢在中国》栏目制片人兼主持人、优米网创始人王利芬;第二位是阿里巴巴副总裁、阿里研究院院长高红冰;第三位是得到 App 总编辑、《李翔知识内参》的主理人李翔。三位作者都和马云有比较深的渊源:作为阿里巴巴副总裁的高红冰就不必说了,是马云的亲密工作伙伴;由王利芬主办的《赢在中国》电视节目,马云曾连续三年担任总决赛评委;而李翔曾多次专访过马云。
关于本书
本书写于2015年,三位作者从资深媒体人和朋友的角度,对阿里巴巴的创业经历进行了一次系统梳理。从阿里巴巴的创业历史我们可以看出,企业从创业、成长、成熟到转型的各个发展阶段里,用户、组织、产品和市场等战略要素的共同演化过程。只有这些战略要素在各个发展阶段都实现了协调发展,企业才能实现从初创到卓越的惊险一跳。
核心内容
本书聚焦于从1992年马云创办海博翻译社到2014年阿里巴巴在美国上市这段时期,记录了决定阿里巴巴生死的27个关键节点。通过对这些关键节点前后的决策背景和决策过程的描述,勾勒出一幅阿里巴巴从小到大、从单一业务到多元业务、从创业点子到企业生态的发展历程图。本书按篇章结构可以分解成阿里巴巴的创业期、成长期、成熟期和转型期四个阶段,每个阶段都展现了阿里巴巴的用户、组织、业务和市场环境等战略要素的协调发展。
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