-------“十要 十不要 ”培训;No; “DOs” & “DON’Ts”是些什么 ; 让工厂一线操作者有清晰的行为指南; 管理人员在现场安全监控 时,对操作者的行为观察有明确的内容和关注项目; 纪律违反的依据和标准。 我们要打造简洁的,跟我们工作现场息息相关的如行走、坐下、爬高、干活 、休息等活动最基本的规则,让每个人都像12条救命规则一样深入人心,说通俗点就是我们 ”珠海工厂版的救命规则” ;现在这个时期推出十要 十不要的重要意义 ; ; 安全行为观察是基于BBS的管理工具,通过在作业现场观察作业人员的作业行为,并与被观察者进行交流,以强化好的作业行为,纠正不安全的作业行为,提高双方的安全意识。;”十不要”就是一本错误集;”十不要”与我们的事故率的息息相关;”十不要”与我们的事故率的息息相关;”十不要”与我们的???故率的息息相关;”十不要”与我们的事故率的息息相关;”十不要”与我们的事故率的息息相关;”十不要”与我们的事故率的息息相关;一线班组如何推进十要 十不要 规则的深入实施