1.工程项目管理一体化趋势日益明显 2.工程项目专业化管理的特征显著 3.和谐项目管理的理念与方式逐渐产生 4.工程项目总控(ProjectControlling)概念的出现 工程项目总控是指以独立和公正的方式,对工程项目实施活动进行综合协调,围绕工程项目的费用、进度和质量目标进行综合系统规划,以使工程项目的实施形成一种可靠安全的目标控制机制。工程项目总控包括费用控制(CostControlling)、进度控制(TimeControlling)、质量控制(QuMityControlling)、合同控制(Contract Controlling)和资源控制(ResourceControlling)。