Q1:#新城控股集团股份有限公司#新城控股这个公司怎么样啊,待遇方面,发展机会,有知道的吗,他们像我发出

新城控股的公司待遇还是不错的,就是比较辛苦。要做好心理准备哦!所谓一分耕耘 一分收获,辛苦也是值得的! 来自职Q用户:郭女士
土建工程师到哪儿都辛苦,因为土建关乎到快周转。 来自职Q用户:俞军

Q2:看到江苏新城控股集团在招人,好像规模还可以,想问问具体情况,还有薪资状况如何?未来发展怎样?

新城控股总部在常州,是一家地域性特点极其显著地公司。结合公司特点帮你作答:
1、工资属于行业正常水平,但是把你的工资硬性砍成2部分,一个是固定部分,一个是绩效部分,绩效部分可以扣除,如果你不能按时达到绩效要求,会扣这一部分;
2、因为有了所谓的绩效奖金,所以不再单独设置年奖或销售奖。也就是你的工资就是你的全部收入,只会少不会多。其他企业的固定工资是指至少会有这么多,新城控股的年保障是指你最多能拿到这么多;
3、工作时间:强制每周6天上班,早上是8:00,晚上一般是8:00-9:00。 他们尊重爱加班的人;
4、个人发展,如果你的户籍不是江苏常州的,未来晋升机会基本上部门经理就到头了。非常州人士在这个公司是不被欢迎的;
5、员工福利,加班没有加班费,你的工资里面已经含有所有加班工资了。年假不可以随便请年假,硬性在春节后加一周作为年假,如果因工作原因舍弃了春节之后的休假,年假不予补偿;年度旅游从来就没有过,如果有考察机会可能会去其他省市转一圈。

Q3:新城控股 唐山公司,待遇如何,有面试经验或者在职的朋友吗,聊一聊

去面试住宅和商业两次,商业类大型招聘会说实话除非比新城牛的地产人士去尝试,普通履历也就是走个过场,住宅类的有甲方经验去面试基本问题不大,新城待遇完全看个人履历经验,履历漂亮的收入不差,但是现在大房企普遍开发节奏加快,工作压力大,祝好运 来自职Q用户:赵先生
我我接到唐山公司这边面试邀请了,是6月10号吗你 来自职Q用户:张先生

Q4:南通新城控股集团有限公司怎么样?

法定代表人:陆尔穗
成立日期:2004-02-26
注册资本:3600万元人民币
所属地区:江苏省
统一社会信用代码:9132062375895043X6
经营状态:在业
所属行业:房地产业
公司类型:有限责任公司
人员规模:100-500人
企业地址:如东县掘港镇弹琴路83号
经营范围:房地产开发经营(凭资质证书经营)及建筑技术咨询;汽车配件及用品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

Q5:薪酬体系中职位级别GM、M、p分别代表什么

那你到《中国薪酬调查网》xinchou114 咨询相关客服人员
企业为什么要购买薪酬调查报告?
1、建立薪酬架构
在使用报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时,提出如下建议,供客户企业参考。
(1)、确定薪酬战略
在确定薪酬战略时,一般需要对以下问题进行思考:
谁与我公司进行人才竞争?
公司整体,或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上?
公司整体,或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少?
与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行,能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。 在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时,报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容:
行业市场薪酬整体定位;
职能序列市场薪酬比较;
市场薪酬构成。
通过参考这三部分信息,您可以根据客户企业薪酬定位理念,确定客户企业相应职位等级的薪酬水平;其中,如果您需要对某些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话,您也可以从报告中找到相应的参考信息。在您确定部门整体薪酬组合时,您可以参考“市场薪酬构成”部分。另外,如果您需要确定特定岗位的薪酬组合,报告的“岗位薪酬结构及分布状况”部分中将为您提供更为详尽的分析信息。
(2)、职位匹配
在参考市场信息的时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。这时,您需要进行职位匹配的工作。在报告里,我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。在进行职位匹配时,请先详细阅读有关的职位描述,该信息提供了本职位通常的工作内容和职责;然后详细审核自己公司的职位内容,最终确定是否与市场标准职位相匹配。一般而言,如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的,既可以认为达成了较好的匹配。
(3)、对比分析
在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。
(4)、市场定位
10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时,客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。
如果客户企业购买了本网站的《企业专业版》和《企业个性版》,前者包含对应的分析条目的专家点评分析部分,而后者除了全部包含前者的内容外,我们的专家和顾问还将为客户企业专门制作公司薪酬对比分析报告部分。当您拿到报告时,您可以立即了解到客户企业薪酬水平与市场薪酬水平的对比分析结果,并会得到最有价值的针对性的分析点评信息。
(5)、架构设计与薪酬调整
我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水平设计为一段区间。这种设计方式的优点是可以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引、保留和激励,以及控制薪酬成本提供更大的灵活度。对于薪酬水平落在此区间之外的岗位,我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水平进行调整。 对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位,为保持客户企业在该岗位的薪酬水平上的竞争力,一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。若考虑提升薪酬所产生的成本问题,可以考虑使用分阶段提高薪酬水平的方法。对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工,应当尽快提升其薪酬水平,否则将可能产生人才的流失。 对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。
1、确定特定岗位的薪酬水平
在招聘员工、进行薪资调整或设计薪酬架构时,客户企业可能需要了解特定岗位的市场薪酬水平。您可以参考本报告的“各职位薪酬福利分析”来获取相关信息。在本报告中,我们列示了每个基准岗位的薪酬福利信息,详细说明了该岗位不同市场水平下的薪酬水平,这为客户企业制定特定岗位的薪酬水平,建立对内公平、对外有竞争了的薪酬体系提供了充足的市场信息。
2、 设计福利及劳动政策
员工福利和劳动政策是薪酬的重要组成部分,对员工的吸引、保留和激励起着十分重要的作用。在报告的“行业福利情况分析”部分中,您将可以获得丰富行业市场福利信息。相信这些信息能够帮助客户企业制定出科学、合理的福利和劳动政策,使这些政策在人力资源管理中发挥更为积极有效的作用。
希望对你有所帮助。
痴儿321

Q6:P3是什么岗位级别

找暴利行业(包括非法)
你问的废话