按照人力资源　会计理论,　企业将在招聘、　选拔、　录用和培训人才过　程中所发生的费用集中归类并予以资产化处理。但　在会计实务中,　对于这些费用,　如何划分与人力资产　相关的收益性支出与资本性支出?成本是费用按照　具体对象归集而形成,　在实务中是否具备归集人力　资源成本的现实可能性?如果可行又如何相应地进　行人力资源收益的核算和配比?上述问题的解决相　当困难和繁琐　[!]　。人力资产的收益性支出与资本性　支出的划分,　其受益期难以确定;　而对可能频繁发生　的人力资产　“资本性支出”　进行归集、　摊销,　也将耗费　财务人员大量精力进行分辨和核算。另外,　成本必　须与收益相匹配才有意义,　要从企业总收益中分辨　出人力资源的贡献成份,　并与相关的人力资源成本　相配比评价,　又更加困难。　(!)　人力资源资产化后难以进行摊销与折旧的　核算。