财务部目标计划 俄 财务部秉承“降低 绰 成本、工作做细、提高 决 效率”的宗旨。根据公 对 司领导 XX 的工作指示 意 和公司具体情况制 沟 定了 XX 年的工作目标 畜 。第一部分,各项目标 治 一、制度建设目标 镭 1、财务工作符合会计 垛 法和其它财经法律或法 茂 规。 2、财务违法乱纪 胜 行为为零。 二、财务工 矗 作目标 1、财务效 赣 益指标:提高应收账款 志 催收力度,提高公司回 攒 款率、资金收益率。 姓 2、及时提供财务报 穴 表分析和预测报告,为 花 公司提高整体利润率奉 烦 献力量。 三、成本控制 讹 目标 1、完善成本 逊 控制制度,提出成本控 烃 制措施,年度企业成本 群 比上年度降低。 四、会 哮 计核算管理目标 1 炕 、会计核算资料准确及 列 时完整,会计报告及时 九 。 五、资金管理目标 蔗 1、降低企业资金管 于 理成本,提高企业投资 胀 收益率。 六、部门管理 氛 目标 1、部门工作 营 完成率 100%,部门 祟 人员考核合格率 85% 腺 以上。 七、精神文明目 慷 标 1、工作状态饱满积 畜 极。 2、工作认真负责 鹰 。 八、业务培训目标 脆 1、加强培训,队伍 铜 综合素质不断提高。财 毕 务部各岗位目标分解: 胺 管理岗位目标:会 厦 计岗位工作目标出纳岗 据 位工作目标仓管岗位工 孕 作目标篇二:XX 年度 温 财务经理工作计划年度 皮 工作计划年工作目标: 种 立足基础工作,深化工 莉 作细节;提高人员素质 送 ,追求工作质量