现场培训心得体会现场培训心得体会 现场培训心得体会篇 6S管理由日本企业的 5S 展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为 主,保证安全。6S 的本质是一种执行力的企业文化,强调纪 律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性 的6S 工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。 6S 现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的 现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、 安全六个部分,主要功能是为企业解决用好的空间、用足空 间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。