“关氏姐妹”挑担难题
“关彦斌是公司的创始人,自公司设立至今,始终担任公司董事长、总经理职务。在职期间加快公司并购步伐、拓展业务规模、优化产业结构、完善战略布局、推动公司IPO上市,为公司的健康可持续发展做出巨大贡献。”在关于关彦斌的辞职公告中,葵花药业如此写道。
关彦斌在涉足医药行业之前,当过兵,做过政府公务员,后来下海开过砖厂和塑料厂。
1998年是关彦斌人生中至关重要的一个节点,也是葵花药业的起点。44岁的关彦斌与其他40多位自然人股东凑足近1500万元,盘下濒临破产的国营五常制药厂,改制成民企。
“我们用了3年时间,将五常制药厂的主打品种护肝片销售额从不足1000万元做到1亿元。之后的8年时间里,又全力运营护肝片、葵花胃康灵和小儿肺热咳喘口服液,带动企业的销售额从1亿元增长到10亿元。”关彦斌说。
葵花药业自2007年起推出小葵花儿童药战略,形成了以小儿肺热咳喘口服液为领军品种、以小儿清肺化痰口服液,及小儿十维颗粒等为重点的儿童药产品群。
作为一家以非处方药(OTC)占主导的医药生产企业,葵花药业2017年OTC类产品销售占比85%。关彦斌认为,品牌、网络渠道和终端是OTC市场缺一不可的三个重要元素。
由此,关彦斌开始培养女儿关一,首先是将她安排在负责品牌的岗位上。2002年,时年20岁的关一入职葵花药业,历任葵花药业集团医药有限公司广告部副总经理、市场管理中心总经理、总经理。
“我在葵花工作16年,除了这次以外,还有两次重要岗位的调整。以前做市场,带领大家头脑风暴。做了营销之后,要将头脑风暴之后战略的规划变成具体的方案,去落地和执行。”关一在2019年3月接受媒体访谈时说。