7 复兴式颠覆

成功的关键在于重新定义产品的价值和意义。
苹果:手机屏革命
从按键到手机屏,苹果公司寻找到了完全抗摩擦的玻璃,可以说没有这款玻璃,就没有iPhone。
罗斯加德工作室:智能公路
想法:
1公路涂料用磷光标识,作为路灯的替代物。
2公路表面的智能图案,用户显示某些信息:出现雪花警告司机路面有薄冰。出现事故和交通堵塞的警告图案。
3 风灯叶轮,利用汽车急速驶过时产生的风力发电,为公路提供照明。
4 电动汽车优先使用权的车道,给汽车充电。
思考:如果在今天的背景下,重新审视所有被你放弃的项目,你会有什么想法?

8 数据驱动型颠覆

气象公司:全球数据最丰富的系统。
大数据已经积累到令人眩晕的高度,大数据的收集必然会产生一个影响所有人的结果:我们做的每件事将长期置于监控之下。
投资于大数据,让公司获得更大的竞争优势。
亚马逊:“预判发货系统”对消费者行为的预测评估精准,以至于客户甚至还未下单,他就开始准备发货。
Uber大数据,Uber知道你住哪里,在哪里上班,去哪里度假,也知道你喜欢的餐馆,选择的健身房。这将是这个公司最重要的财富。
比利时联合银行:机会发现工具。“智能”平台社区,众包本地商业机会,采集并迅速发布数据,以及使本地初创企业可以获得这些数据。
智能数据更适合大公司,大企业提供不断变化的材料库和信息池。

9基于使用习惯的颠覆

“使用习惯与态度”需要更加仔细的观察消费者的研究
海尔:从打破常规到创新
在没有电的情况下持续工作100小时(在非洲很有用)
具有面部识别功能的洗脸盆(确保水温正合洗脸者的心意)
内置遥控系统的头戴式耳机,通过脑电波控制电视
wibbitz:文本转化为视频
移动设备越来越被广泛的接受新闻,用户对视频的兴趣越来越浓。
读取日报和杂志上的文章,然后将它们转成一两分钟的视频
博柏利:老牌奢侈品的数字战略
你可以选择纽扣,针线的缝法,内衬的厚度,搭配不同的织物。设计出自己想要的衣服。
开放更多权限,赢取口碑,个性化定制化服务
定制区、体验区等等。就像主页一样。如同走进我们的网站,在店里穿行感觉像是用鼠标点击现实世界。
思考:如果你的线上行为主导线下业务?线上线下社交方式的区分与互换?

10 价格引导型颠覆

价格涨跌,季节性调整价格模型,甚至会免费提供产品。
logan汽车:分解报价的艺术
分解报价后给用户创造了“可靠”、“实惠”、“现代”的印象
Spotify:免费增值模式
每位听众免费试听每个月10小时,任何一首曲目不能听超过5次
priceline:“买方自主定价”的潮流

11 附加服务型颠覆

将产品和关联服务捆绑销售
阿迪达斯研发出了“橱窗购物”技术
darty:客户服务3.0
冰箱上的磁贴提示你订购披萨,
更多在自然交互,服务设计领域的设计。
medissmo:智能药盒
药盒提示你的吃药时间和用量。吃错药或者忘记服药,药盒会自动发出警告。
安联保险:
提供真正的车载智能服务
监控你的驾驶,下载驾驶情况信息,比如油耗、刹车和加速习惯,将这些数据存入盒子中。推出“按驾驶水平付费”服务,降低高水平司机的保险费率。
沟通模拟世界和数字世界,有形物质和无形信息,线上和线下,通信工具与通信内容的桥梁。
产品与服务之间的纽带。

12 合作关系引导型颠覆

颠覆式强于渐进式
sixt租车遇上宝马:
触及两代客户的巧妙方式
年轻一代对购买人生第一辆车,年纪大的人试试宝马
品牌合作带来新的商机,意想不到的品牌合作

13 品牌引导型颠覆

品牌理念的创新,定方向和基调
米其林:决不妥协
QQ:乐在沟通

14 卓见驱动型颠覆

欧莱雅:美容行业的真正玩家
了解用户:日本用户用睫毛膏前要刷多达100遍睫毛,中国理发师给客户洗头45分钟,巴西女性没有兴趣让肤色变的光亮。统称为地缘化妆品学,为这种集群提供产品,提供更佳特殊的定制产品

15 商业模式颠覆

小米是在互联网上销售产品
乐高让客户设计产品
苹果带来iTunes生态系统
特斯拉储存阳光
空中食宿:没有陌生人的世界。住在陌生人家里

基础路线:惯例—愿景—颠覆