加强建设单位内部审图。组织施工总承包和甲 分包的招投标工作,并起草或协助起草施工合同。施工队进场前甲方须向施工方 提交的资料的移交工作。向施工队提出甲方对施工方提出的各种环保、安全、治安、维护邻里建筑物安全等的建议的注意事项。 建设方就是甲方,如何做好与施工方(乙方)、监理方、设计方、地勘工作 协调。主要有以下几个方面需要协调:1、图纸反应出的问题,设计图纸建设方 要求变更,设计图纸在施工实践遇到问题需要变更,方法联系设计院,出书面变 更或者由施工单位拿出方案,审核后告知设计方。2、施工单位的问题,施工方 因质量、进度、安全反映出的问题,敦促监理方需施工方整改或者直接罚款之类。 3、因建设方自身问题,如因材料或设备进场不及时等等,提前告知各个单位等 等。实际施工中遇到的问题可能更复杂,更偶然,所以要求建设方的管理要主动, 进行必要的事前控制。 甲方工程师如何协调工程建设各方的关 工程建设牵涉到建设单位、施工单位、材料供应商、设计单位、监理公司、勘察院、各种 政府部门、监测单位、各种市政配套供应公司、周边居民与单位等,一个项目的建设牵涉面 广,另外加上利益纠缠,非常复杂。经常会闹得甲方工程管理人员出师未捷身先死。