要调动班长的工作积极性就必须坚持以工作绩效公正的来评价并根据考核结果正确地实施奖惩从而使班长得到到公平的评价和回报激发起积极性。 1、教育激励法通过思想教育提高班长的认识树立正确的世界观、人生观、价值 观树立远大的理想和坚定的信念从而指导本班甚至全队战士的正确行为防止在行为上发生偏差。思想政治工作同时又是一项凝聚人心的工作。思想政治工作是我军的生命线是完成一切任务的动力和力量源泉。通过教育保证班长最大限度地发挥工作积极性。 2、荣誉感激励法人的行为是由动机决定的人的需要是产生行为的原动力。因此满足需要是调动人的积极性的重要途径。 而在各种需要中 人们对物质生活基本条件的需要对被尊重、被关心、被爱护等人身基本权利的需要又显得尤为迫切。人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出具有代表性的先进人物给予必要的精神奖励都是很好的精神激励方法。对班长来说激励还要以精神激励为主在荣誉激励中还要注重对整个中队的鼓励以培养大家的集体荣誉感。 3、干部带头激励法“火车跑得快全靠车头带”。中队干部在日常工作中做到“公平、公正、以身作则”是对班长是最实际、最有力的动员和教育对班长的思想有着潜移默化的影响 在调动班长工作积极性的过程中有着不可替代的作用。 中队干部要在班长中响亮地提出“向我看齐”、“对我监督”的口号凡是要求班长做到的首先带头做到凡是要求班长遵守的首先带头遵守。只有通过干部的率先垂范作用的发挥才能进一步增强中队的凝聚力、向心力和战斗力才能够感召班长赢得班长以进一步促进和调动班长的工作积极性。