作者:admin　提拔个鸡毛,县委常委是实权位置,未来走无论是常务副县长,县长,书记这样的路线,还是走党内提拔的路线,都是稳稳当当。　市委政研室,说得好听就是为市委领导提供决策参谋,不好听就是一养老院,何况还是去当个副职。　典型的明升暗降。不,连明升都没有。　乡镇机关事业编跨区域调动怎么走程序,要看干部的管理权限和跨区域调动的幅度来定。　一、辖区内调动和跨区域调动审批程序天差地别　如果是本县内的乡镇之间交流,调动程序相对简单,只需经县人社或组织部门、县委常委会研究,过会后即可办理调动手续,工资人事关系按程序转接。　如果是跨县区的乡镇调动,由于乡镇干部人事权基本上掌握在县级组织人事部门手中,占用编制牵涉到财政支出,无论是什么级别的干部肯定要过编委会,如果是县管干部还要过县委常委会,不管是编委会还是常委会都需经县委县政府主要领导同意,换言之跨区域调动必须经过县委书记或县长同意,至少要有一个常委支持,而这个常委要具备足够的能力说服县里两大巨头同意,取得他们的支持才有可能完成调动。　很明显,跨县区调动要比辖区内调动复杂得多。　二、干部管理权限不同调动程序也有区别　在县一级,科级以下干部由单位管理,调整、调动由单位负责报县组织或人社部门审批,副科以上干部的干部管理权限在县委,由县委组织部负责推荐考察、调整交流,因此级别不同调动的程序也存在较大的差异。　如果是副科以下干部,不管是辖区内调动,还是跨县区调动,均由接收单位负责起草人事调整方案,报属地组织人事部门审批,同意后按程序办理人事关系。这个层级的干部调整,乡镇书记和乡镇长的意见起着至关重要的作用。两个主官同意,只要乡镇有空编并且愿意接收,方案报到县里没有意外一般都会顺利通过,不存在调动障碍。　而如果是科级干部,则由接收单位所在的县委组织部行使管理权限,起草人事方案报县委常委会研究。也就是说调动的最后决定权掌握在县委书记或县长手中,需要的助力和调动的难度显然要比一般干部大很多。　结论　:不管是哪个级别、是不是跨区域,人事调动的决定因素在领导,上面有领导帮说话,且这个领导有足够的能量去推动人事动议,一切都好办,反之没有资源助力个人条件再好也白搭,最后还得老老实实搬砖去。　盘锦苹果电脑专卖店地址　鞍山哪有苹果授权专卖店?　白银市二手房公积金贷款额度　二手房公积金贷款额度怎么算?　