成本上涨 订单转移由于国内的人工成本、原材料成本、融资成本等的刚性上涨,中国纺织服装行业的低价优势正在日益丧失,像耐克、阿迪达斯等国际品牌陆续将撤离在中国的加工厂,或者降低在中国加工生产的比例。与此同时,东南亚国家的低成本优势日益突出,成为中国企业不容忽视的强劲竞争对手。很多原本属于中国的订单开始向东南亚转移,这使原本就缺少订单的中国纺织服装企业更是雪上加霜。棉价波动 订单骤减棉花的大幅度波动也是纺织服装加工企业订单减少的重要原因之一。在一般情况下,企业都会囤积部分棉花以保证原料供应,而棉价一跌,棉纱的价格也跟着跌,原先高价采购的棉花织造出来的棉纱就会形成价格倒挂。许多纺织服装企业为了降低因为棉价不稳定造成的损失,下单开始变得十分谨慎,只愿意下短期的散、小单子。有的企业宁愿赔偿违约金也不愿意下订单。受此现状影响最大的是抗风险能力弱的中小企业,许多企业停工或半停工。转变思想 多渠道接单针对纺织服装小型加工企业接单难的情况,笔者结合自身的经验,经过了分析,做一些总结和思考。要想接到订单最重要的就是不能一条路走到黑,要打多渠道组合拳,特别是要学会并善于使用新的渠道。派业务员出去找订单、找客户是工厂找订单的主要方式。这样的方式,既费人力,又费时间和物力,无疑给中小型服装加工企业的运行增加了资金压力;朋友、客户介绍是工厂获得订单的重要渠道之一,但是在现在全行业不景气的情况下,朋友、客户手中的订单本来就不多,很难有分的一杯羹的机会;虽然外贸出口不乐观,但是一些资历长的大型外贸公司的仍然是有一些订单的,但这些外贸公司都有固定的合作伙伴,而且现在的外贸订单也不是很多,老厂都挤破头地抢,新工厂很难插足;随着淘品牌的崛起,服装工作室也越来越多,这些服装工作室提供的订单也是不容小觑的,很多中小型加工厂都靠这部分订单维持,只要合作好获得了长期合作的机会,对服装加工厂来说不失为一个比较稳定的订单来源;
3, 关于服装接单,以及送到加工厂加工的问题