家人自己经营着一家旅行社,公司员工不到30人加上专职导游10多个,不算临时调的导服公司的导游。　公司6个月以来几乎没有任何收入,全靠吃老本,每个月发放国家规定的最低生活费,1800元*70%=1260元,坚持没有裁员!但出境部这一块是完全垮掉了,部门有员工自己离职,其他员工也都编入其他部门。　关于损失,完全是巨亏,这次疫情有个关键点在春节上,传统春节团队大交通跟酒店都是提前打款买断的。国内有政策,基本都退回来了,但境外就惨了,团期较近的基本机票酒店全损,团期较远买断的机票全是延后使用,相当于你真金白银打到人家那儿,现在疫情了,用不了了,一分钱不退,有的票是全年计划位买断的。大家想想,全年的机票买断就算定金得有多少?这些钱是全押着动不了了。现在这种没有收入的情况下,这么大一笔钱被押在了外国航空公司,如果是用的贷款,那这个公司基本就瘫痪了。请注意这是资金流动性问题很关键,有人会说这个票可以疫情后再用呀,但旅行社能不能撑到疫情后完全解封?还有一块就是客户退款这一块,消费者无法理解人家团都没出团费一下就损失50%或更高的团费,国家要求损失举证的材料很多都无法准备齐全,这也是损失的一部分。还有部分旅行社欠款纠纷多如牛毛!这个提起都是泪!到现在都还有旅行社以不复工为名拒不付钱!唉!难呀!　关于国家政策是很好了,很快旅行社质量保证金就全退了,而且贷款政策也落实到位,但这个只能续命,关键还是要旅游行业复苏,要旅行社能自身造血才行!暂时社保费是免缴,如果这个政策没有了估计宣布破产清算的旅行社会更多!　关于导游,必定导游本身比较自由,很多导游都是有团就带,自己也搞点代购,分销什么的,不过收入肯定是少了很多,很多导游也已转行,卖保险,卖车,买房,当公司文员等都有,大部分导游跟旅行社没有隶书关系,所以转型也比较快。个人嘛,做什么都可以做,不会饿死!不像旅行社转型那么复杂,也不会背负那么大的社会责任。　所以中国人的储蓄传统一定要保持呀!适度消费有结余才能才这样的危急更好的生存下去!