2020年是罗欣药业集团股份有限公司(简称“罗欣药业”)“十三五”发展规划的收尾之年,也是全国医药产业加快变革重构、创新蜕变的一年。
历史上看罗欣药业,公司从药材经销出发,创建了医药集团,1995年实施以商养工、以工促商、工商并进的战略,转型制药后主动调整产品结构、扩充研发管线,逐渐从抗生素为主的业务结构转变为集药品研发、生产、贸易为一体的大型医药企业集团。
这家拥有悠久岁月沉淀,走过几十年发展历程的制药企业,如今又站在怎样的新起点?在医保动态目录调整、全国药品集采加速推进等政策背景下,罗欣药业革新、迭代的路径与方向,又有哪些新变化?
总结企业持续发展的经验,罗欣药业集团股份有限公司董事长刘振腾坦言:“关键是紧跟国家政策。这些年来,企业不论在商业、工业,还是创新研发、国际合作、资本市场的战略部署,均离不开政策的导向。”
在政策的推动下,未来三四年医药市场将加大产业创新驱动提升产业持续升级和扩容,行业增量将为传统医药企业带来整合发展良机。整体来看,政策和创新推动叠加需求升级,未来医药行业的结构性机会将不断涌现。在这一态势的驱使之下,以罗欣药业为代表的在行业深耕多年,且具备成熟产品和业绩支撑的优势企业,将站上新的发展风口。
研发创新
走“创仿同步”产品研发之路
从政策看,随着医保谈判、一致性评价、带量采购常态化等政策的推进,医药产业将不断变革,倒逼药企朝着创新药方向发展。数据显示,目前中国上万亿的药品市场中,接近八成均为仿制药,而国家从政策层面大力推动的创新药只有两成。
谈到罗欣药业的研发历程,刘振腾介绍说,“创仿同步”是公司始终坚持的产品研发战略。20年前,以仿制药起家的罗欣,正是中国本土药企的典型代表,在研发布局上,尽可能的解决药品在所涉疾病领域的可及性,并降低成本,以保障患者的用药需求。
2015年前后,在国内鼓励医药创新的政策引导下,以及中国远未被满足的临床用药需求,促使罗欣通过战略性调整适应政策和市场变化,走出一条创新之路。“那时,我意识到中国医药行业的创新,一定要通过创新研发发展新药,而不仅是传统地专注仿制药。”刘振腾表示。
秉持“科技兴企”的战略方针,罗欣药业形成了由总部药物研究院、上海科研中心、恒欣研发中心“三位一体”的科技创新体系。集团以多个国家级技术平台为依托,逐年加大科技资金投入,在由院士