定位于产业智能解决方案服务商的坤湛科技紧随其后于当年8月成立,以“资本+技术”的双重模式聚焦于传统产业的数字化转型和智能化升级。
公司真正业务上的起步则是在今年3月,此后经历团队扩张,业务也拓展至零售业、制造业等多个领域。坤湛科技在今年6月宣布完成由高榕资本领投的超2000万美元的首轮融资,估值接近2亿美元。不过,闵万里坦言,公司仍在经历创业的艰难。具体来说,这既体现在坤湛的业务开始于新冠肺炎疫情期间,基金需要在资本寒冬中募资,也体现在其选择了人工智能多条赛道中相对“不同寻常”的一条。“我认为有些行业是永远不会消失的。”闵万里表示,“如果这些行业得不到新的技术,这是很危险的。”这包括制造、农业、医疗等领域,它们也正是他重点关注的行业。
2008年金融危机之后,广东产业开始经历“腾笼换鸟”的调整,不过闵万里认为,如今这已经可以有新的含义:新“鸟”未必需是外来,也可以内部挖潜。新动能不等于新产业,老产业中也可以挖掘出新价值。
闵万里认为,一方面,利用技术为传统制造企业“剪掉瓶颈”,可以助其脱胎换骨。此外,敢于留下尝试转型的企业一定有其内功,抗压能力更强,有利于挖掘和选择投资或赋能的对象。谈及来大湾区创业的原因,闵万里表示,深圳是产业和数字化转型的最前沿,是最接近客户的地方。
数字化转型的最前沿
《21世纪》:为何会选择来大湾区创业?
闵万里:广东是改革开放的最前沿、产业的最前沿,也应是企业数字化转型的最前沿。选择了这条路就要到前方去,所以就自然来到了这里。我要做的事情是面向传统产业,尤其是制造业,深圳从平地起步,和周边城市一起聚集了相当数量的制造业和高科技企业,这里最接近客户。
例如,鞋业制造和电子周边本来就包括在大湾区的支柱产业内,不可能一夜间消失,我们需要找到方法让他们走进新时代。如今新生代消费者对鞋的个性化诉求就带来了新的机会。过去不知道产品最终卖给了谁,更不知道哪一款可能是爆款。而如果把这些不知道变成知道,甚至是预先知道,从埋头苦干变成抬头看市场、看客户、看同行、看自己,就会转型为以客户为中心的服务制造业,从产线上的拼搏转向全链路的服务。
《21世纪》:在你所关注的农业、制造、医疗等领域,是否会考虑和大湾区本地的科技公司展开合作?
闵万里:过去还在阿里巴巴时,我和团队就曾进行过类似的合作,例如有企业用无人机观