原标题:饿了么难担重任,高德就行吗?
在深思熟虑之后,阿里再一次对本地生活动手了。
近日,逍遥子张勇发布了最新一轮阿里巴巴组织架构调整,目标是在面向未来打造更敏捷的新型组织,形成板块生态效应。
此次调整,原天猫超市事业群总裁李永和接替本地生活事业群总裁的位置,王磊回归集团另有任用。同时,本地生活与高德、飞猪合并为生活服务板块,前阿里大文娱董事长俞永福出任负责人,并直接向逍遥子汇报。
此举被认为是因为由于阿里本地生活业务成效不佳而进行的调整,在加码本地生活业务的同时,也是直接对标竞争对手美团。
再动刀,本地生活向何处?
作为组织架构调整最为频繁的互联网巨头,阿里的此次调整并未让外界感到意外,更何况还是在本地生活业务落后于人的情况之下,只不过此次调整力度之大、目标之明显还是引来外界的关注。
先来看本次的具体调整情况,此次阿里组织架构调整后,生活服务板块已经整合了除社区团购外美团几乎全部主要业务,其中飞猪的纳入,补全了阿里生活服务板块在酒旅赛道的空白。调整完成后,一个阿里低配版美团浮出水面。
这一低配版的“美团”是基于 LBS (Location Based Services)展开的,高德、本地生活和飞猪整合形成合力,增强本地生活服务的丰富度。其中,高德将承担稳定的流量入口作用。
事实上,高德地图也确实有作为稳定流量入口的潜质。作为国内最大的数字地图提供商,高德做出行有着体量优势,目前月活已超过5.3亿,超过携程一倍多,如果将这部分流量盘活,自身用户的价值会产生质变。
而且,高德深耕地图领域,拥有海量的有价值数据,比如高德“深知”哪里的餐厅最受欢迎,游客最喜欢去哪个景点,以及去哪家超市,下榻哪家酒店。对比美团旗下的大众点评,虽然其知道用户用户在平台上最喜欢哪家店,但最终流向了哪里?高德却更清楚。
也正是基于此,2020年9月,在高德出行节的线上发布会上,高德地图上线了高德指南,并宣布要在十一期间花10亿元做补贴。