很快,一个新 的条幅挂上了,随之多年的习惯做法也得到了改变,也就是 同样是9个字的安全提示,同样都在强调安全,所不同的 是前者只停留在一般性的提醒上,而后者则彻底把潜在的危 险因素排除了。正是这一前一后本质上的不同,杜绝安全隐 患的作用便立竿见影。有多少企业,安全生产的规章制度健 全,安全生产措施也很完善,各种形式的安全教育也从不放 松,甚至在安全生产执行力上也丝毫不含糊,但为什么还是 安全事故频发呢?归根结底,正是因为有“梯子立起来摆放” 这样类似的事情,还一直惯性地存在着。 而且,一些企业的安全生产管理还不到位,在安全生产指导上只讲大原则,只讲现象问题,却抓不到根本、找不到规 律和解决安全问题的新途径。尤其是现场的安全生产管理往 往停留在传达学习规章制度、组织安全教育、检查表面存在 的安全问题上,而没有更深入更细致地发现和解决“摆放梯 子”的问题。如果把安全工作做在事故发生前,抓好安全生 产的每一个环节,从点滴抓起,从细节入手,就像外方专家 对待“梯子”的态度一样,多做深入细致的工作,我们企业就 能起到杜绝事故隐患的作用。 佛下山游说佛法,在一家店铺看到一尊佛像,形体逼真,神态安然。佛大悦,欲买之,店铺老板要价 5000 元,分文 不能少,加上见佛如此钟爱它,更加咬定原 佛回到寺里对众僧谈起此事,众僧问佛打算以多少钱买下它。佛说:“500 元足矣。” 佛说:“天理犹存,当有办法,我佛慈悲,当让他赚到这500 元!”“怎样普度他呢?”众僧不解。 未果回山。第二天,第二个弟子下山和老板侃价,咬定4000元不放,亦未果回山。如此下去,最后一个弟子在第九天下 山时所给的价钱已经低到了200 元。