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凤夙
CMA、MBA、USCPA
高顿管理会计研究院主任、《CMA中文教材》主编
报考指南
问题解答:
管理会计的作用:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计为企业履行以下职能:
1.为企业的非财务管理层提供财务分析
2.为项目经理从财务角度提供参考建议
3.针对管理层的决策,就财务影响提出合理意见并提供可行性方案
4.制定战略决策和固定商业模式,创造财富,为企业增值
5.监控企业支出,保持财务控制的有效性
6.风险管理和控制
7.成本管理和控制
8.对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议
9.管理内部审计业务,并为公司管理层定期提供财务信息报告
10.分析竞争环境对企业的影响