水利水电工程建设过程中,为确保施工管理效果,应当构建完善的、健全的预案制度,针对水利水电工程实际施工中有可能出现的问题,应当提前做好应急预案,以便于在实际施工的时候一旦发现隐患,则及时给予有效的处置,避免严重后果的出现。施工人员、管理人员应时刻保持警惕,宁可停工,也不要在未排除安全隐患的状态下继续施工。针对发现的隐患问题,应当严格遵循预案的要求给予处理。若是出现预案之外的突发性事件,则需要建立应急处理小组,通过会议讨论,制定有效的解决方案,保障施工人员切身安全的前提下,在第一时间对突发性事件进行处理,并要预防空间坍塌、器械漏电、物体飞溅、高空坠物的情况,维护水利水电工程施工现场安全,确保水利水电工程的经济效益与社会效益。2.2加强安全检查。水利水电工程建设过程中,为确保施工现场的安全,必须建立检查部门,并配备专业检查人员,根据国家法律法规及相关规范的要求,制定安全检查制度,对水利水电工程的施工现场进行定期或不定期的检查,重点是对施工人员的实际操作、施工设备的运行状态进行检查。对施工人员进行抽检,掌握施工人员的心理状况、健康情况,杜绝无证上岗现象的出现,避免施工人员带病上岗、疲劳作业的行为,确保水利水电工程的施工安全。对施工设备的运行状态进行检查,发现问题的时候及时给予处理,通过采取维护、保养、维修,确保施工设备始终处理良好运行状态,从而确保水利水电工程施工的顺利进行。2.3提高技术水平。水利水电工程建设过程中,应加强对新技术的应用,促进水利水电工程技术水平的不断提高,同时,也要加强对先进管理技术的应用,如BIM技术,通过BIM建模,即BIM可视化展示设计,利用一些图纸及相关数据,借助专业设备对工程的各项施工环节进行建模,从而找出施工中的问题,及时予以解决,确保水利水电工程施工的安全性,预防安全事故的出现。2.4提高安全意识。水利水电工程建设过程中,应遵循安全第一的原则,采取有效的措施,如岗前培训、听报告、组织讲座等,加大对安全知识的宣传力度,不断提高施工人员的安全意识、责任意识,使每一位施工人员均能严格按照安全制度的要求进行作业,实现安全施工,预防安全事故的发生。与此同时,施工人员也要在实际工作中不断学习,从而不断提高自身的专业能力与综合素质,以便于及时发现水利水电工程施工中的问题,并有能力解决问题。
3水利水电工程施工管理及安全管控的保障措施
3.1保障资金充足。水利水电工程是一项涉及范围广、复杂的项目,水利水电工程建设过程中,需要投入大量的人力、物力、财力,这均需要充足的资金支持。基于此,财政部门应及时发放资金,确保资金及时到位,保证有充足的资金使水利水电工程得到顺利施工、有序进行,从而实现水利水电工程建设质量的提高;政府部门应在水利水电工程建设前,积极拓宽资金渠道,多途径、多方位地募集水利水电工程的建设资金,确保水利水电工程的建设资金充足;水利部门也要积极筹备资金,以避免因为资金缺乏而导致建设中断,影响水利水电工程的建设质量。财政部门、水利部门均要根据资金审批流程的要求,为水利水电工程拨付专项资金,并加强资金使用的管理与监督力度,确保账务处理的及时性,促进会计核算水平、专项资金使用效率的提高。此外,还要对资金使用情况进行严格的管理,财政部门拨付专项资金之后,水利部门进行资金核算,并建立完善的资金使用报账管理机制,并安排专人核算、专人管理,实现专款专用。3.2保障机制落实。首先,保障全面管理机制的落实。水利水电工程建设过程中,应对施工全过程进行全面的管理与监督,不能放过任何一个可能存在安全隐患的工序,以便于技术发现隐患,并给予有效的处理,确保水利水电工程的施工安全、施工质量。其次,保障安全机制的落实。安全是第一要义,水利水电工程建设过程中,应加强对安全问题的重视,切实落实安全机制、安全管理措施,为施工人员的安全负责,为水利水电工程的安全及质量负责,发现违规者必须按照规定给予严肃处理。再次,保障预防性原则的落实。水利水电工程的工序多、工期长,实际施工中,应坚持防患于未然、未雨绸缪的预防性原则,提前深入分析整个施工过程中有可能出现的问题,事前预判可能存在隐患的环节,并做好预案,以避免安全问题的出现,确保水利水电工程的施工安全、施工质量。最后,保障长效机制的落实。水利水电工程的施工管理与安全管控,必须长效开展,水利水电工程的投资多、规模大、涉及范围广,必须在水利水电工程全寿命周期内加强安全管控,才能提高水利水电工程的经济效益、社会效益。
4结束语
综上所述,水利水电工程建设过程中,面临着施工环境复杂、对施工人员的要求较高、施工流动性较大等问题。因此,应采取构建预案制度、加强安全检查、提高技术水平、提高安全意识等施工管理及安全管控措施,确保水利水电工程的顺利施工、安全施工,从而提高水利水电工程的建设质量。
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