樊登与他的4500万”拜知识教“信徒再造知识付费。
作者:薛钰洁 Tech星球
樊登与他的4500万”拜知识教“信徒再造知识付费。
“一年听140本书,听了10遍《道德经讲什么》,11遍《高效能人士的七个习惯》”。这来自樊登读书APP会员,在社区中分享自己的年度阅读报告。这可能是罗振宇和吴晓波都始料未及的知识付费。
类似这种以一年百本书计阅读量的重度用户,是樊登读书4500万用户的核心群体。狂热的用户粉丝群体也为其产生了一年10亿的营收,这让“樊登读书”成为耀眼的知识付费巨头。
樊登知识王国的高墙内,几千万粉丝将创始人樊登捧上神坛,创造着后知识付费时代新的流量偶像;而围墙外,大众对樊登读书的质疑、争议和偏见则愈演愈烈。
最近,樊登读书的CEO吴江公开回应,2020年双11“3天狂赚4个亿,恐怖的樊登”一事的争议,直言“暴利吸金我们是真不敢当”。
外界充斥着“樊登读书毛利90%”、“3年赚50亿”的传言与想象,对此,Tech星球向樊登读书方面求证,对方表示,这些数据确实并不真实,一年10亿营收是比较准确的数字。
樊登,曾经是“知识付费四大天王”(罗振宇、吴晓波、李善友和樊登)中的老四。但现在,格局已经变了。据罗振宇“得到”母公司思维造物去年披露的招股书,2019年营收达到6.28亿,但是全年净利润1.15亿元,2020年第一季度净利润仅有1328万,也就是说,樊登读书“双11”3天的成交额,就超过了“得到”母公司“思维造物”2019年半年的营收。
实际上,2013年成立的樊登读书一直被忽视。只是今天,伴随着罗振宇的“思维造物”冲击知识付费第一股遇挫,吴晓波的“巴九灵”借壳上市失败,李善友的“混沌大学”更名“混沌学园”,因太挣钱引发争议出圈的樊登读书,走到了聚光灯下。
樊登读书,无论是从其“成功学”的内容调性、向下沉市场兜售碎片化知识的策略,还是被外界诟病的代理商销售基因来看,都与知识付费赛道的“高大上”基调格格不入。
而目前,至少从数据上看,樊登读书已远远将竞争对手甩在身后,书写了知识付费领域的爆发式增长故事。但是,那些知识产品如何远离割韭菜争议,贩卖二次加工的知识是不是收智商税?如何抵抗公司对唯一大IP的过度依赖风险?
这些问题,仍是悬在樊登读书头上的达摩克利斯之剑。
4500万“拜知识教