医疗器械成 慢性病领域服务患者数超过 全生命周期管理 >1,000 万 “药品的生命周期”从广义上是指从药 复星医药集团通过建立药品上市前的 品的研发开始,到注册评价、上市使用,再研发体系、 生产的供应链管理体系、 上市评价,直至由于市场等原因退市的整个过程, 后服务体系,对产品的整个生命周期(药品 而狭义上是药品在第一个剂型和适应症的开 开发、技术转移、商业生产、产品终止)建发、 上市销售之后, 为了维持和增长该药立了持续改进的管理体系,全周期遵守 GxP 品的销售额和利润, 以及防御该药品的销法规 *,同时还建立了贯穿全生命周期的药 售额和利润免受竞争药品的冲击所采取的 物警戒系统, 对产品的质量和安全提供了所有措施。 全面有效的保证。 Innovation Excellence Supply Chain Excellence Sales & Support Excellence 药物研发 技术转移 商业生产 上市后监管 产品终止 GxP/ 药物警戒 * 注:GxP 法规指在药品的整个生命周期中,不同阶段相关药品质量保证法规的总称,包括 GCP(药物临床试验管理规范)、GLP(药物非临床研究质量管理规范)、GMP(药品生产质 量管理规范)、GSP(药品经营质量管理规范)等。 28 Innovation for Good Health 持续创新 乐享健康 卓越运营 复星医药集团坚持质量至上,建立符合 六西格玛项目的立项推进工作,2018 年新增 国际标准的生产管理及服务体系,不断改进 FOPEX 精益运营项目 276 个,其中效率类项 制造工艺,优化服务体验,提供高品质产品 目131 个,成本类项目 85 个,质量类项目 32 与服务。 个。截止到 2018 年底,共计结项 173 个 项目, 预期年化收益 5359 万元。 2017 年6月, 本集团卓越运营管理(FOPEX)正式启动。 人才是FOPEX 工作持续推进的关键。 2018 年,本集团进一步加大 FOPEX 人才培养 FOPEX 致力于统一内部的运营管理语力度,共计开设上海、徐州、重庆三地绿带 言,推进企业管理能级提升,提高企业运营 培训班,并新设研发绿带班,累计受训超 700 黑带证书 效率,建立具备综合竞争优势和整合型敏捷 人次,累计培养绿带 207 人、黑带 3 人。随 供应网络的卓越运营体系