来源:考(2)人力资源进度控制:进度控制是一种循环的例行活动。按照不同管理层次对进度控制的要求, 进度控制可分为三类:项目总进度控制、项目主进度控制、项目详细进度控 制。进度控制主要解决的问题是克服拖期。 人力资源中的费用控制 人力资源中的费用控制就是要保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行。来源: (1)费用控制的数据基础:费用控制的数据基础有: 费用预算结果、实施执行报告、 增加或减少预算的请求。 (2)费用控制的工具方法:费用控制的工具方法有: 费用控制改变系统、实施的度量、 附加的计划、相关计算工具等。 费用控制的主要结果:费用控制包括的内容有:修订费用估计、费用预算更新、 纠正偏差活动、案例学习课程、估计项目总费用。 人力资源最大的特性是能动性,换句话说就是充溢了灵敏性,作为对人力资源的管理 也应该充沛满足灵敏性的请求,项目管理恰恰是完成灵敏性的关键手腕。