关于对实习单位的意见建议参考
建议,是个人或团体,对某件事情未来要如何的操作,提出的解决问题的办法。又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己合理的见解或意见,使其具备一定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展,是有益处的。下面是小编精心整理的对实习单位的意见建议参考,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
不过公司在运作过程中也暴露了一些问题,就我个人对公司提些建议,经供参考,归纳下,主要有以下几点:
一、关于公司专业化
对于我们广告业,我原先认为中等规模的广告公司最好是两条出路:
1、固定专业地做某一行业,在该领域做得很专,口碑好了客源自然不断。
2、固定地长期服务一个或几个大公司。
固定某一行业,对该行业比较了解,平常会跟踪行业发展动态,也能为客户作出最科学的策划,对双方都有好处。而固定地长期服务一个或几个大公司好处不言而喻,广告公司都祈求遇到这样的客户,资金实力雄厚,舍得大手笔,策划起来也会顺风顺水,不用因为资金问题而左顾右盼,一些大胆的设想没法实施。
而对于本土中小公司,实际上往往没有这样的运气,比较大的公司不会选择我们,固定一个行业的话往往运作不下去,客源不足。一般的业务就比较杂,什么行业都做,比如我们公司,在我实习期间,做的就有金融、饮食、教育、厨房用品、建筑行业、医疗业等。几乎每个案子都不是一个类别的,在一些新行业,我们策划人员可能比较陌生,要在短时间内快速熟悉,拿出一套行之有效的办法,的确挑战性很大。客户所属行业经常换,不利公司长远发展,不利公司形成自己的特色,形成自己的核心竞争力。结合小城市的特色,在金华,像飞浪这样的公司,在全球金融风暴的影响下,广告业萧条,要想生存下去,目前最好的是走资源整合之路,懂得利用资源捆绑。
充分利用各中小广告公司不同的优势进行有机的结合和联盟,形成优势互补,发挥一条龙服务优势,组建综合型的传播咨询集团,为企业提供全面的多方位的服务,同时也能从很大程度上降低运营成本,达到资源互享共同发展。比如一个新兴媒体的推广,离不开依附既有的强大媒体的宣传;那强大媒体知名度的巩固和提升,市场份额的再扩大也离不开新兴媒体的再推广再宣传。双方你中有我,我中有你,不仅不会产生利益冲突(不同优势不同性质的媒体),而且还会降低运营成本广告成