项目监理部考核评分汇总表考核内容 标准分值 应得分值 备注 现场形象标准化 4.5 制度建设 10.5 施工准备阶段 11 质量控制 18 安全控制 14 进度控制 监理资料60 监理工作持续改进 信息化建设及管理10 三标一体 10 监理费回收 160项目监理部考核评分细则 监理部名称: 考核内容 标准分 考核评分细则 评分办法 存在问题及建议 牌板图表0.5 查看 办公室环境0.5 查看 资质证及资格证0.5 查资料 鹿台山煤业有限公司60万吨/d兼并重组整合项目监理部考核评分 项目总监: 项目负责人: 考核组负责人: 山西省煤炭建设监理有限公司监理部名称: 上次得 现场形象 标准 房门口未悬挂项目部标牌扣0.5分,房间内未粘贴总平面图、总进度图、形象进度图及公司统一发放的牌板图表缺 一项扣0.1分,悬挂不整齐扣0.1分,更新不及时扣0.1分 ,扣完为止 办公桌椅摆放混乱扣0.2分,图纸资料摆放不分类扣0.2分 ,办公环境脏乱扣0.2分,扣完为止 公司资质及营业执照复印件、个人资质证书复印件、总监 任命书、监理合同每缺一项扣0.1分扣完为止 项目监理部考核评分细则监理部名称: 考核内容 标准分 考核评分细则 评分办法 存在问题及建议 人员安全防护及标识0.5 查看 生活条件0.5 查看 标准规范0.5 查看 检查(测)仪器0.5 查看 查资料10 工地例会 查资料11 安全检查制度 调查查资料 12 监理部工作制度 查资料13 业务知识学习 调查查资料 14 往来文件 查资料15 遵守劳动纪律方面 查记录16 劳动合同签订 0.5 查资料 17 资质审查 查资料18 合同备案 查资料19 施工组织设计 查资料现场 形象 标准 安全帽(矿井工程要有专用安全帽)、胸卡、工作服配备每一项配备不到位扣0.2分,上岗人员未正确佩戴者发现 一次扣0.1分,扣完为止 住宿环境脏乱差扣0.3分;缺饮食管理办法扣0.1分,卫生 条件不达标扣0.2分,2/3人员对饭菜质量有意见扣0.2分 ,扣完为止 国家现行的监理规范、施工验收规范、煤矿安全规程、每 缺一项扣0.2分扣完为止 基本满足现场检查、复查的设备仪器,保证设备仪器的正 常使用,每缺一项扣0.2分扣完为止 现场监理人员(数量)证 人员配置满足工作要求,总监任命文件;个人资质证书不全及过期未及时办理相关手续的缺一项扣0.3分,可扣为 制度建设 总监、总代、专业监理工程师及监理员的岗位职责及安全 职责,每缺一项扣0.2分,职责牌匾未上墙悬挂扣0.5分, 扣完为止。 每月工地例会不少于2次,缺一次扣1分,会议纪要每缺一 次扣0.5分,无第一次工地例会纪要扣1分,会议内容必须 包括上周的质量、进度、投资、安全等内容及本周工作计 划安排,记录不清或者内容不全面每次纪要扣0.5分,扣 完为止。 必须有专项的安全管理、检查制度,否则得0分。内容应 包含每月的安全检查时间及参加人员,每缺一项扣1分, 扣完为止。 办公管理、工程会议、技术签证、安全监理、资料管理、 考勤管理、巡视检查、业务学习制度缺一项扣0.5分,扣 完为止。 学习内容国家的有关法律、法规、规范、标准公司有 关规程、制度传达上级文件精神。每月学习次数不得少 于两次并形成文字记录,个人要有学习笔记,缺一次(项 包括公司下发文件、建设单位文件、监理月报、工地会议纪要及监理通知等往来文件无登记造册得0分,无发放记 录扣0.5分,扣完为止。 制度 建设 项目部人员请假未写请假条的每人每次扣0.2分;请假结 束没有及时消假并未在消假薄上签字的每人每次扣0.2分 ;扣完为止,执行不到位的每人每次扣现场总监100元。 项目部人员酗酒闹事者,每人次扣0.2分;夜间11点 前不归宿者,每人次扣0.2分;超过夜间12点仍打牌娱乐 者扣0.2分;衣冠不整影响公司形象者每人次扣0.2分;扣 完为止,每扣完1分;扣罚现场总监200元。 聘到项目部工作的人员,一个月内还未签订劳动合同每有 一人扣0.2分;三个月内不签订劳动合同的每有一人扣0.5 分,扣完为止。 过程 控制 施工 准备 阶段 审查施工单位及分包单位资质、安全生产许可证、管理人 员资质(包括项目经理、工地技术负责人、安全管理、专业 技术人员)、特殊行业人员