为贯彻战略支援部队首长关于“分配应实行部队需要、专业对口、个人意愿相结合”的指示要求,战略支援部队政治工作部组织各单位兵员和文职人员部门共同研究分配模式和程序办法,指导综合训练大队成立直招士官分配工作领导小组,创新推动直招士官分配工作改革。年度直招士官分配工作以量化考评为基础,机关指导综合训练大队制定了《新训人员量化考评实施细则》,合理确定直招士官学历、职业技能等级、政治面貌、日常表现、训练结业考核成绩等评分权重,持之以恒抓好军政训练3个多月的打分累计,确保量化打分客观公正。
分配工作以重点岗位实行双向选择为重大创新点,对驻艰苦边远地区岗位、重点方向岗位、涉密程度较高岗位,组织相关部队派出专家组进行现场面试,在综合考虑量化考评成绩的基础上,根据岗位需求择优遴选适岗士官。同时,充分尊重个人意愿,允许直招士官自主报考选择适合自己的单位和岗位。双选环节坚持做到“三公布”:选前公布双选岗位,选中公布面试成绩,选后公布排名情况,确保分配工作始终在阳光下运行。