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部门领导给公司的意见和建议 部门领导给公司的意见和建议如何写?那么,下面请看给大家整 理收集的部门领导给公司的意见和建议相关范文,供大家阅读参考。 部门领导给公司的意见和建议 1 一、 为什么公司的前线销售人员离职人那么多? 1、 前途迷茫。要使前线的销售人员稳定工作,长远发展。企业 就要提供一个公平公正的竞争环境及愉快工作氛围,这样才能使前线 的销售人员对今后的生活有一个很好的规划。如上次的主任选拔"没 有一个很让大家心服口服的理由说我的主任位置是我靠实力竞聘上 来的"。比如给予所有业务员一个竞聘上岗的机会,却成了主任去推 荐本组不错的人选,其它销售人员根本没有晋升机会,从而使其它销 售人员选择其它职业来发挥自己的能力。竞聘中有考试、面试,考试 合格的业务员对其他的业务员演讲自己的工作经验总结及对未来团 队管理和规划,全体业务员对即将要成为领导的后选人以投票的方式 竞聘,这样才能体现竞聘的公平、公正,也使新上任领导更好的开展 今后工作管理好自己的团队,让其他销售人员心服口服。 2、 上班时间过长。自从在公司上班晚上八点还有 60%的人还在 工作,八点以后至九点的没下班的很多,他们在那里做销售善后事。 如:主任们的小组会议、开订单、返利填表、合同的流程准备、瓶盖 回收装袋、瓶盖兑奖填表流程、还要找复印文件等等即复杂又麻烦的 工作。在公司每天上班时间基本要 12 个小时,这样高负荷的上班时 间让业务员不能按时回家吃一顿团圆饭。没时间照顾家人,也是使销 售人员选择离开的主要原因。 3、 工资低。我们从事的是快速消费品行业,涉及的销售人员基 本以男员工为主,一个正常的男人把一个家养活,他的壹千多块钱收 入远远不够。分析如下:730 元底薪+580 元补助+还不知道能拿多少的 奖金,最多 730 元奖金,还不一定拿的到。像我第一个月扣掉保险发 的第一个月的工资为 1300 元,第二个月扣掉保险完成销量任务发的 工资也才 1400 元。那按 1400 元来算,我吃饭要 300 元/月,车费 250 元/月,电话费 200 元/月,这只是跑业务所花的费用。剩余 650 元贴 补家用房租、衣服柴米油盐等,其他开支就不够了。以后的存款、买房、取老婆那是奢望遥遥无期啊! 二、增强新业务员的岗前培训 刚进来的员工对公司是一无所知的。记得我当时的培训只了解到 了公司的结构,发展历史