吉林抚松入伍的战士王海霖,从小被父母娇生惯养,到部队后怕苦怕累,好吃懒做,经常利用业余时间跑到小卖店大吃大喝,自己的衣服都是花钱洗。针对这种情况,我们在全连开展了‚花钱大手大脚是不是潇洒‛的大讨论,并利用小王的父亲来队之机,让他父亲给全连讲了自身的感受,他老泪纵横地向官兵讲述了家里的经济条件和对小王的期望,讲述了父母的心声。连队及时组织开展‚如何树立正确的消费观,战士应如何走好自己的路‛的大讨论,小王后悔万分地上台讲述自己的过错,在父亲面前发誓改掉恶习。这件事对战士们触动很深,一致感到过去总认为在部队干什么都受约束,主要是因为把自己置于被管理的角度造成的。通过王海霖的现身说法,使每名战士都转变了观念,主动承担起管理的责任。连队卫生区脏了,有人主动去打扫;椅子坏了,有人主动去修;玻璃破了,有人主动去换。在楼内看不到一丝痰迹,一片纸屑,一个烟头,真正形成了大家的连队大家管的氛围,人人都成了连队的主人。
三、为战士树好形象,营造良好氛围。 身都重于言教,干部的模范行动就是无声的命令。在我们连每名干部不仅主动做战士生活中的贴心人,而且人人都是工作中的‚领头雁‛,用自身的良好形象,为战士树立了榜样,在全连营造了官兵一致的良好氛围。
(一)身体力行,率先垂范,与战士同甘苦。在我们连无论干什么工作,无论什么时候,干部始终走在前面,用模范行动影响和感召战士为连队建设倾注全部的热情。干部工作只要没有会议和重要事情,所有干部都坚持深入一线,和战士同学习、同工作、同训练、同劳动、同娱乐。在执行重大任务时,干部同战士形影不离,战士干什么,干部干什么;战士吃什么苦,干部吃什么苦。干部喊得最响的就是‚看我的,跟我来,向我看齐‛的口号。连队检查警容风纪和内务卫生,先由战士检查干部,让战士以干部为标准,集合、出操、点名、干活干部一律站排头。干部和战士的肩并肩,换来官兵之间心贴心,战士有话愿意跟干部讲,愿意向组织说。
(二)刻苦学习,严格标准,带动战士学习进步。‚火车跑得快,全靠车头带。‛工作实践,使我们支部‚一班人‛深深懂得要带出一流的连队,必须得有一流的干部。连队自觉形成了刻苦学习的风气,每周三连队干部都集中在学习室按各自制订的计划学习《高科技战争知识》、《士兵心理学》、《计算机操作与应用》、《法学》等书籍,抓紧一切时间充电。每周连务会上我们都要分析连队建设,研究解决问题的办法。遇有重大活动,采取‚走出去,请进来‛的办法,及时学习好的经验。干部的工作作风影响和带动着战士,许多战士为了高标准完成连队交给的任务,主动想办法,促进了连队建设向高标准、高层次发展。炊事班长熊涛为了提高烹饪技术,利用休假的机会到姐姐家开的饭店学习了20余天,整个假期只在家陪父母呆了2天。归队后他不仅在实践中提高自己,而且发挥传、帮、带的作用,带出了付国科、张秀石两名炊事员。