艾滋病问题虽然　非常敏感、　人尽皆知,　但调查企业对艾滋病相关的劳动政策并不知情。　调查的一家企业负责人跟我们坦言:　艾滋病预防及相关公平就业方面　不知道怎么做,希望得到更多指导。敏感问题容易被广泛报道,无论　哪一家企业因为这些问题被媒体揪着不放甚至告上法庭,　最后影响的　都是中国企业的整体形象,甚至“一带一路”的整体进程。　商务部国际贸易经济合作研究院牵头制定的　《对外投资合作国别　(地区)指南》可能是目前为止走出去企业可以参考的最全面、最详　实的一份国别指南,遗憾的是该手册对于劳动领域的法律、法规内容　介绍太少。企业迫切需要一份按照国别编写的与劳动法律、法规、政　策等相关的一份详细指南。　2.中资企业在如何处理劳动争议、劳动纠纷等方面经验不足,由　于体制不同,工会、集体谈判等问题对于中资企业来说也是需要熟悉　的领域,　企业管理层急需进一步提高法律意识以及增强处理劳动争议　和解决纠纷的技巧,　包括理解工会的运行规则,　学会与工会沟通谈判,　增强解决争议或纠纷的技巧,　例如企业出现艾滋病就业歧视问题该怎　么办。　3.中资企业多数显得封闭和孤立,缺乏和当地政府、工会、雇24　主组织、社区以及非政府组织打交道的经验,缺乏技巧利用外部资源　化解企业遇到的问题。　比如发生艾滋病就业歧视案的两家企业都未主　动与当地劳动部门取得联系,　虽然他们也知道当地劳动部门在整个案　件中会发挥一定作用,　但他们还是没有及时和劳动部门取得联系以获　得信任和支持。多数企业也没有参加当地的雇主组织,因此无法获取　其他企业的信息,也无法与其他雇主一同成长。　中资企业虽然自己建立了商会,但商会没有全职员工,暂时无法　开展工作,无法开展雇主能力建设,也无法在企业中开展劳动争议和　劳动纠纷经验和教训分享等。　无法分享经验教训的结果正如已经发生　的艾滋病就业歧视案,第一个案子发生后不久,出现了第二个案子。　4.对当地宗教、文化敏感性不足。除了符合当地劳动就业相关的　法律法规,还要尊重当地的宗教和文化,避免由此产生冲突。比如与　艾滋病相关的问题,　对于当地员工来说,　各种原因导致人群中近　30%　的男性有多性伴,对于这样一个事实,我们不能用中国的文化和价值　去评判当地的现象,企业能做的就是针对高风险行为提供预防措施,　比如开展艾滋病预防教育、发放安全套、制定艾滋病相关的公平就业　政策等。　5.缺乏渠道将走出