在一个大型的IT项目中,通常要同时采用几种估算方法并且比较它们估算的结果,如果采用不同方法估算的结果大相径庭,就说明没有收集到足够的成本信息,应该继续设法获取更多的成本信息,重新进行成本估算,直到几棵尝种方法估算的结果基本一致为止。成本预算是在确定总体成本后的分解过程。分解主要是作两个方面的工作:一是按工作分解结构和工作任务(工作包)分摊成本,这样可以对照检查每项工作的成本,出现偏差时可以确定是哪项工作出了问题;二是按工期时段分摊成本,将预算成本分摊到项目工期的各个时段,这样,可以确定在未来某个时段累计应该花费的成本,并检查偏差,评价成本绩效。目前最常用且最好用的度量方法主要用3种:面向规模(LOC)、面向功能点(FP)及COCOMO模型的度量方法。 度量 面向规模(LOC)的度量面向规模的软件度量通过规范化质量和生产率测量的方法得到,这种测量是基于所生产软件的规模(Size)确定的。为了与其他项目中的同类度量相比较,选择代码行作为规范化,这样,就可以为每个项目产生一组简单的、面向规模的度量标准:●每千行代码(KLOC)的错误数。●每千行代码行(KLOC)的缺陷数。●每千行代码行(KLOC)的成本。●每千行代码行(KLOC)的文档页数。●每人月错误数。●每页文档的成本。