1、由于学校出门就是公路,学生又多,放学后存在很多安全隐患;
2、学校男厕所正面堵墙产生裂缝,很容易倒塌;
3、中学部教学楼电源开关破坏严重,容易发生漏电事故;
4、学校2个修建项目在进行,进出机动车较多;
5、学生下课在阳台和楼道上的活动监管力度不够;
(二)整改措施:
学校安全工作事关广大师生的身体健康和切身利益,丝毫松懈不得,对此,我们针对排查发现的问题做出如下整改措施。
1、进一步加大宣传力度,提高师生的安全防范意识,全力做好当前学校安全稳定工作,确保今后学校安全稳定。
2、针对放学校门口存在公路安全现象,学校团总支、少先队组建路队纠察队,在各要害部位设岗巡察,发现问题及时解决。
3、针对男厕所的墙体产生裂缝,立即推倒重建。
4、针对教学楼电源开关的漏电隐患立即检修更换。
5、针对学校机动车进出较多,加强学校门卫管理,规定除学校机动车以外其余一切机动车都不得进入校门,工地材料车在下课期间一律不得进入学校,所有学生提前出校门必须有政教处签名方得放行。
6、针对学生下课在阳台和楼道上的活动监管力度不够,要求各年级组立即成立楼道值班制度,每天下课各楼层都应该有值班教师监管。

工作作风自我评价篇4

1、专业知识和管理能力过硬。在项目管理中注重技术及商务管理,把项目现场质量、安全放在首位。要求无论工期如何紧张,都必须保证现场质量、安全达到项目预定的目标。
2、常常深入施工现场,了解现场质量、安全工作。能够给项目管理人员指出现场的不足之处和改进的方法,使项目年轻的管理人员受益匪浅。
3、广泛听取项目管理人员意见,集中大家的力量提高项目管理水平。
4、健全项目管理制度,严以律己。
5、提高项目的学习氛围,要求每位管理人员提高专业知识和学习公司的现场标准化及公司三色书的学习。
6、提高项目管理人员的团结意识,经常开展文化体育活动,使管理人员每天能够劳逸结合。
7、搞好项目后勤管理工作,使每位员工都能吃好住好,让大家在项目部有一种家的感觉。要求大家互相关心、互相帮助、互相爱护。
8、奖罚分明,项目部建立了奖罚管理制度,这样可以激励大家积极完成本职工作,大大提高管理效率。