学历不是决定因素,能力才是最关键的。这个道理,大学生们不会不懂,但是他们有时不得不作出这样无奈的选择--有些低学历的学生说,你不要这样说我们一 味追求学历,用人单位的用人标准就是如此,学历是进入他们公司必须跨越的门 槛,我们现在毕竟身在水深火热之中,我们的学历确实比较低,有人说本科都很 低了,那么我们专科更低,专科学生不追求学历,还能干什么呢? 这是没有看到专科生"比较优势"的必然结果。 低学历学生,相对于高学历学生,有"比较优势"吗?回答这个问题的前提是,现 在的社会,越来越强调人才的能力。能力是用人单位择才至关重要的因素,学历 再高,能力不强,照样被用人单位所唾弃;你拥有的能力很高,学历不高,用人 单位照样可以录用你。在这样的前提下,我们才能来分析低学历者的比较优势。 具体表现在四方面,一是实用技能,二是用人成本,三是期望值,四是稳定性。 在实用技能方面,毫无疑问,低学历的高职高专学生要胜人一筹--当然,有人指 责当前的用人单位,不重视对员工的培训投入,希望所有人才一进公司就能"上手",这导致了关注学生技能的倾向,大学本应该塑造学生的基本素质和能力, 上岗的职业培训,是社会机构或者用人单位做的事--从一些高学历的学生,包括 研究生,博士生,在毕业前跑去学习灰领的培训班,就可以看到,如果关注实用 技能的培养,低学历者可以受到要求学生实用技术的用人单位的欢迎。另一方面, 读书"甚多"的高学历学生,有一些有很强的书呆子气,他们可能适合于从事教学、 科研,但到一些公司里去,动手实践能力明显弱于低学历学生。 在用人成本方面,很显然,低学历者相对于高学历者有着优势。我们可以看到, 一般来讲,低学历的人,在用人单位里起薪更低,按照我国的工资制度,用人单 位是根据学历高低给予不同的起薪的,研究生是一个起薪,本科生是一个起新, 专科生是一个起新。起薪低,也就意味着用人成本相对低。一个500 强企业的人 力资源总监,这样看待低学历和高学历者:如果两个应聘者按公司的测评体系测 评下来,分数是相同的,也就是说综合能力、素质相差无几,公司宁愿要低学历 的学生,而不愿意要高学历的学生。有两个原因,第一个原因是低学历的用人成 本低。第二个原因是,如果高学历的学生还没有低学历的学生那么优秀,就证明 他的学习能力,或者他在对大学的付出,没有低学历学生的学习能力强,没有低 学历学生付出的多。所以公司更看重低学历的学生。当然,前提是两个人的能力、 素质差不多,而低学历的用人成本低,这样,用人单位就觉得用你更合算--公司 也是要衡量自己的投入和产出的。 第三是期望值,低学历人才,相对来说,他对自己未来的期望,更加务实,不像 有的高学历者那般好高骛远--他们总想着一年之后自己要到什么工作岗位,二年 之后要发展到什么程度,三年之后又如何……有这样的规划,表明他们有强烈的 成功的渴望,但脱离现实就会让他们眼高手低,甚至是高不成,低不就。