摘要:加强党员管理,使其充分发挥先锋模范作用,永葆共产党员的先进性和纯洁性是党组织的重要工作。近年来,通过开展保先教育和创先争优活动,广大党员的思想、工作、作风有了进一步的提升,但距离目标尚有差距。笔者结合工作实际,就新形势下,如何加强国有企业党员管理进行探讨。
关键词:国有企业;党员管理;思考
国有企业是我国国民经济的重要支柱,是全面发展社会主义的中流砥柱,也是构建和谐社会的重要力量。党员作为国有企业的骨干力量,具有“政治人”和“经济人”的双重身份。但是,随着经济改革的不断深化,一些企业在注重追逐经济效益的同时弱化了党员作为“政治人”身份的存在。因此,加强国企党员管理,确保先锋模范作用发挥,是非常重要而紧迫的任务。
一、坚持从严要求,依托制度规范管理
党员管理更应该严字当头。在日常管理中应该追求党员管理严格、规范与务实的统一,使党员管理工作实现新突破。(1)组织生活求“严”。一是“三会一课”制度应严格把握“两个雷打不动”。即:无论体制怎么调整,机构怎么变化,按规定时间、规定次数、规定程序举行“三会一课”雷打不动;无论工作多忙,事情再多,领导班子成员参加挂包联系党支部的组织生活会和主要领导带头上党课雷打不动。二是民主生活会制度应严格把握“两个不开,两个重开”。要把能否面对面地开展积极健康的相互批评和思想交流,使思想真正得到触动和提升,能否紧密结合企业生产经营实际发现问题和落实整改,使工作真正得到促进和提高,作为民主生活会是否成功的标准,准备不充分,没有认真开展会前谈心活动的不开,没有广泛征求职工群众意见的不开;程序不规范,没有健康积极地开展批评和自我批评的重开,群众意见较多,没有落实整改措施的重开。(2)党员汇报求“实”。严格要求每季一次的党员汇报要“如实”,支部管理要“落实”。党员既要报告取得的业绩,又要汇报存在的问题,既要汇报工作情况,又要汇报思想情况,特别是联系群众、发挥先模作用的情况,避免“报喜不报忧”或把思想汇报等同于一般的工作汇报。汇报的形式,在以前采取书面或口头形式的基础上,可以扩展到运用Email、QQ、博客、电话和书信等方式,关键在如实、真实汇报党组织需要掌握和个人需要向组织汇报的所思、所想、所言、所为、所惑。党支部要建立专门档案,管好党员汇报资料,力戒“听完就忘,看过就算”。对党员反映的重要问题要进行必要的核实,既要以小见大,发现问题,又不捕风捉影,上纲上线。(3)谈心活动求“诚”。严格把握谈心态度一定要真诚,有热心、有交心、有诚心,坦荡相见,真心交流,相互帮助,共同提高的目的。谈心形式、地点、时间上可以因人、因时、因地、因事制宜,除面对面、一对一、点对点谈心外,还可以采取以网络平台如QQ等聊天工具、Email、建立专题博客、微信网页进行沟通交流,增加互动性,既快捷实时,又容易敞开心扉。还可以采取家访谈心形式,把谈心对象延伸到家属,让党员及其家属感受组织关怀和牵挂的真情实意,在谈心交流中,以组织的爱心,打动党员真心。(4)民主评议求“准”。民主评议党员应力戒“形式主义”和“走过场”,力求对党员评价提得准、问题找得准、定格定得准。要坚持“三个突出”,着力解决“三个问题”,即突出党员岗位特点,看党员安全生产、完成任务、工作实效等在日常工作中发挥先进性的情况,解决评议针对性不强的问题;突出群众参与,看群众的评价和公论,解决民主评议面不广的问题;突出落实整改,看上年度评议问题整改情况,解决评议“一阵风”的问题。在评议过程中,支部通过无记名问卷调查、开座谈会、个别交谈、设意见箱、公布举报电话等形式,广泛听取职工的意见。要高度重视组织定格问题。为解决定格难以把握的问题,应该坚持自我查摆与组织评定相结合,并细化定格档次,变原来简单区分“合格”“不合格”两档为“优秀、合格、基本合格、基本不合格、不合格”五档。
二、坚持融入中心,务求实效强化管理
只有把对党员的管理融入企业中心工作,才能既促进党员在各项工作中充分发挥先锋模范作用,用实绩和实效体现党员价值和时代先进性,又促进企业生产经营效益的提升,为党的执政基础创造财富。(1)立足中心,找准结合点。要把党员主题实践活动作为企业生产经营目标和健全完善党员管理机制的最佳结合点,既将党员管理与企业生产经营融为一体,又为党员发挥模范作用提供广泛的舞台,真正做到工作同步,思想同心,目标同向,行动同力。在实际工作中,可以根据企业管理的特点,开展各类主题活动。例如,应该对党员提出既要做政治上的强者,更要当工作上的能者,开展“党员亮身份”“做岗位主人”等主题实践活动,在生产工作中比进度、赛安全,比管理、赛质量,比思想、赛作风,比效益、赛节约,比贡献、赛协作,当职工群众感受到关键时刻大都是党员带头上得去、顶得住、拿得下时,就能感受到企业党的工作的重要性。(2)融入中心,选准着力点。企业党员管理要有效、实效和长效,关键在于融入中心,把企业改革发展和生产经营中的难点作为党组织和广大党员发挥重要作用的重点。“争先创优”活动是党员发挥作用的很好载体,应该在选题立项上紧密围绕企业中心任务,做到老活动有新标准,新活动有新特色;在评比方法上可以采取党员群众投票等办法,使评比标准常新、方法常变;在考核标准上应该紧紧抓住对中心工作的促进程度和取得实效情况,从而激励党员真抓实干,奋发进取,建功立业。
三、坚持灵活多样,注重特色创新管理
党员管理如果只有“规定动作”、没有“自选动作”,如果“严肃有余、生动不足”,那肯定跟不上时代进步的要求,更不是党的优良作风。因此,党员管理必须灵活多样,紧跟时代,注重创新。(1)在管理内容上创新。党日活动是适应上述要求而开展一项活动,目的是在一段时间内集中一定时间,结合企业中心工作和党员管理工作,开展主题鲜明、形式多样的活动。例如,开展“畅谈入党的信念和感想”“重温入党誓词”“重走红军路、不忘革命志”等专题党日活动,既有利于增强党员党性观念,提高广大党员的团队意识,也进一步开阔党员思路,活跃并拓展党员组织生活,增强了党组织的活力和凝聚力。(2)在管理载体上创新。在用好争先创优、主题实践和三会一课等传统载体,企业网站、内部报刊、宣传栏、电子液晶屏、手机报等综合电子载体外,还可以开发建设数字党建工作系统,增加党员管理的平台,加强对党员的教育。三会一课通过网络记录,可以起到互学、易查、监督的作用,增强了灵活性,外出党员可以通过访问网站上的“三会一课”“民主生活会”等记录内容,实时了解组织生活情况,并通过网络留言和微博、微信发表意见、参与交流、撰写心得。这种灵活的管理手段既简便有效,也容易得到广大党员的欢迎。(3)在管理方式上创新。一是化零为整,改变支部单独组织活动为联合组织,如上党课可采取党委组织,支部参加,分别记录;或一个支部举办,多个支部参与,在简单化中实现多样化,实现资源共享,减少浪费,提高效率。二是拓展党员管理时间。把党员管理从8小时内拓展到8小时之外,通过成立协会或者举办相对固定的活动,如党员沙龙、读书会等形式的组织与活动,使党员能在“课外时间”聚集在一起学习和分享先进的思想、文化,探讨工作、成长中的疑惑,这样不仅增强党员之间的凝聚力也能保持党员的先进性和纯洁性。
因此,加强党员管理是基层党组织的重要工作,是不断提升党员队伍素质,促进党员先锋模范作用得以充分发挥的根本途径。随着企业改革的深化,企业面临的内外环境的不断变化,党员管理的手段、方法、途径也要不断创新,才能够实现管理的有效、实效和长效。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-4941833.htm