为什么开会时员工不敢说真话 很多员工认为,开会的时候自己讲真话也不见得会起作用,就算是有用也不 是自己一个人得益,弄不好还会给老板留下个不好的印像。因此,不少员工就会 抱着事不关己高高挂起,明哲保身、识实务者为俊杰的心态,认为天塌下来也会 有个高的先顶着。为什么会有这样的情况出现呢? 1.不能说。基本上是那些资历尚浅、能力稍显不足的员工,肚里有东西但没 有能力言简意赅的表达出来。由于会议议程很紧迫,本来就感到自己无足轻重, 不说也罢,别弄得上司皱眉头、老板直瞪眼的。只要有一次,这部分人的发言被 中途打断,其自尊心与自信心就会被彻底击垮,不愿再有第二次踊跃发言,他们 就变成为名副其实的附和派、跟屁虫。 2.不敢说。枪打出头鸟、露头的椽子容易烂是这些鸵鸟型员工的座右铭,他 们深知言多必失, 多一事不如少一事的道理, 况且有些真话也不适宜在大会上讲, 他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见聪明表达上去,既显示了自己的忠 诚,又表明自己会来事儿。这帮人大多是老板的宠儿,他们左右逢源、深谙职场 政治之精髓。 3.不愿说。他们有水平,但不聪明,通常被认为:认不清形式,就是认清了 形式,也在坚持自我做事原则。有点像社会上坚持良知的知识分子。他们往往是 群众中的精神领袖,老板对这部分人又恨又爱。爱其是人才;恨其不是奴才。经 过漫长的企业文化的洗礼, 习惯为了大会气氛的和谐, 在大会上他们选择了沉默。 这种沉默,不是对抗,也不是智慧,而是为了生存。 4.不屑说。这类员工愤世嫉俗、指点江山、激扬文字,无所不知,无所不能。 这类人很会发现问题,但却不能很好地解决问题。在大会上,他们从来都不缺乏 奇思妙想,但是懒得表达、不屑于说。这部分人很容易被老板打入另册,罪名就 是有才无德,严重缺乏团队精神与主人翁精神。