篇一:企业愿景大全

能用一句话一个词概括什么是经营理念吗?如:企业愿景—公司希望达到的目标,员工憧憬的美好蓝图(定位)
经营理念就是管理者追求企业绩效的根据或原因.入企业经营是以顾客为中心还是以利润为中心.前者以优质优价为先,利润放在次位;后者以利润为先,质量和诚信放在次位.

篇二:企业愿景大全

结合实际例子,谈谈企业的愿景和使命对企业的成长来说有什么作用?
愿景以突出在客观理智的分析之外,对企业的未来的期望.作用:
1.重视对机会的确认
2.使企业成为团结的整体
3.明白企业的竞争优势
4.指导企业的战略活动
5.为客户、供应商等合作伙伴提供了期望的可能.
案例:
联想公司具有理智的愿景要进入国际市场,在进行一系列的组织活动和决议后,决定通过并购IBM的电脑作为自己进入国际市场的条件.
企业使命(mission)是指企业存在的理由与所追求的价值.实质上,企业使命为企业的生产经营活动提供了一系列的原则、方向和哲学.它定义了组织发展的方向和成长的道路;规定了组织所开展的业务;并把组织员工紧密结合起来为共同的目标而奋斗.
案例:
沃尔玛公司——
给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西
微软公司——
致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件
华为公司——
聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值.
hp公司——
创造信息产品以便加速人类知识进步,并且从本质上改善个人及组织的效能
这些公司都有自己企业的使命,正是这些使命使公司的员工和决策者明白自己该干什么,怎么干.同时向消费者和潜在消费者明白企业的社会责任,而相信该企业的产品和服务.

篇三:企业愿景大全

“愿景”的意思是什么【企业愿景大全】
它们具体的意思如何?(网友:李森)答: 愿景:对未来的愿望;发展前景;希望、愿意看到的景象,与“愿望”是近义词.该词在港台地区使用较多,目前大陆也使用得越来越多,在某些语言环境中有替代“愿望”的趋势.该词与其他词语的组合与“愿望”也类似,如“个人愿景”、“共同愿景”、“美好愿景”等.具体例子:
连战在北京大学的演讲:“我认为我们的愿景要回到自由的思想,发源地,今天北大我们再谈一谈.这就是多元与包容,这就是互助与双赢.”
愿景与愿望的不同之处就是愿景在某些语言环境中意思侧重点是前景、未来景象.如“公司愿景”、“企业愿景”、“学校愿景”等,强调公司、企业、学校发展的战略方向和前景.具体例子:
1、湖北省黄石市湖滨路小学校长在中国教育先锋网中的一篇文章中写到:“ 学校愿景,是一个学校的教师共同持有的对未来希冀的景象,它创造出众人一体的感觉,并使这个感觉遍布到整个学校的活动中,而使整个活动融汇起来.它有三个基本要素:大家愿意看到的(期望的)、大家愿意为之努力的(主动的)、通过努力可以一步一步接近的(可接近的).一所学校如果没有愿景,就像一艘没有航舵的船,是一列失去轨道的列车.”
2、宋楚瑜在清华大学的演讲:“今天在座的每一位都是在为中华民族写历史,楚瑜深信,让我们一起站在历史的制高点宏观的看我们两岸合作未来的愿景.”

篇四:企业愿景大全

求一个关于人生目标,愿景 的短语
希望自己的人生丰富多彩,就必须好好规划未来
没有规划的人生容易随波逐流,一无所得
愿景,更多的是企业家的一种追求,它是可望而不可及的,它要起到激动人心的作用,因此它可以说是不可能实现的战略目标,但它同时又是可以实现的,因为它需要超乎常人想象的信心与毅力.
愿景,能否可行在于企业家的心境:你认为它可行的,那它就有可能实现;你认为它不可行的,它就永远都不可能实现.
当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”,你会认为他神经病,但现在的美国社会,他的梦想已经完全的实现,那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢?
企业家之所以能够成为企业家,就在于他能否拥有常人所没有的梦想!
这种梦想通常会使人感到不可思议,但又会不由自觉被它的力量所感染.因此,如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标,那它充其量只能说是一个战略目标,而不是我们所说的愿景.
愿景的力量应该是在于它是处于可实现而又不可实现的模糊状态,它既是宏伟的又是激动人心的.所以有的企业家跟我们说愿景不可能实现时,我们会问他,假如愿景是那么轻意就可以实现的话,那愿景又怎么会激动人心呢?
因此企业家要关注的是你的企业的愿景是否能让经常你热血沸腾,甚至热泪盈框;能否经常让你为它彻夜难眠;能否让你有一种热情,一股冲动,想将它与你的员工分享.如果没有,我劝你要考虑将你的愿景进行修改了!
能不能实现是能力问题!
敢不敢提是信心问题!
不大可能的事也许今天实现,
根本不可能的事也许明天会实现.
我们给企业咨询时,经常会给企业做十年的愿景规划,很多企业家会说,我们关心的是三年内的事情,十年太长时间了,谁都不知道会发生什么事情,因此我关注的是三年的战略.
我们会这样解释,其实我们做十年的是愿景规划,而不是战略规划,如果按照我们的思路,企业应该做二十年以上的愿景规划,十年的时间对于愿景来说太短了,因为很容易实现,很容易实现的就应该是战略目标而不是愿景,愿景应该是不可实现的战略目标.所以,十年的愿景还不如说是十年的战略目标更加准确.

篇五:企业愿景大全

战略领导力中,愿景的解释是什么?
“与你走得近的人不一定和你走得远.”
而只有愿景一致,才能共同走得更远!
愿景这个词,当初在中国的词典里是没有的.愿,就是心愿,景就是景象,这个景象存在脑海里,是看不到的.
企业愿景又译企业远景,简称愿景(Vision),或译做远景、远见,它集中企业资源、统一企业意志、振奋企业精神,从而指引、激励企业取得出色的业绩.
——摘自李哲贤《战略领导力》

篇六:企业愿景大全

小学六年级班级愿景和班训
我来帮你,LZ想要什么类型的说一下啊.我就给你一个不知道你喜不喜欢:求实创新,关爱他人.或者是:告别现在,展望未来,要看LZ要什么样的,积极向上的就是:扬帆起航,乘风破浪,斗志昂扬,勇争第一,LZ想要什么样的我再给你想啊【企业愿景大全】

篇七:企业愿景大全

better you better us请问文法对不对,想表达“我们的提升来自您的提升”这个意思作为企业愿景,
求更好的含有better这个单词的中英文口号
better you,better us
求更好的中文翻译,能上企业墙的那种
应该是可以的,中间最好有个逗号.因为上海世博会的口号就是Better city,Better life.中文则是城市让生活更美好.中英文之间可以有些意思的衍生,不过最好是中英文一起写到墙上或产品目录上,否则光是英文很难让人想到贵公司的愿景.

篇八:企业愿景大全

企业成功的三个关键要素是什么? A.愿景 B.战略 C.团队 D.资源
B.C.D
团队资源和战略是很重要的

篇九:企业愿景大全

一.单选题
1.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( )
A.经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景
2.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( ).
A. 市场开发战略 B.产品开发战略 C.多元化战略 D.市场渗透战略
3.若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施( )战略.
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
4.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是( )
A.稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.高利润高风险 D.低利润的低风险
5.在市场增长率- 相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业.( )
B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类
6.企业竞争优势的根基是( )
A.核心能力 B.财务能力 C.营销能力 D.科技能力
7.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用( )战略较好.
A.差异化战备 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略
8.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )分析法两种.
A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.财务分析 D.盈亏平衡分析法
9.在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五方面竞争力量模型.
A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫
10.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的( )进行客观公正地分析.
A.财务状况 B.利润水平 C.管理概况 D.领导艺术
11.如果一个产业的进入壁垒比较高,对产业内现有企业的威胁就( ).
A.越大 B.越小 C.不明显
12.市场渗透战略先由企业现有产品和( )结合而成的战略.
A.原有市场 B.现有市场 C.相关市场 D.新市场
13.集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( ).
A.差异的集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化
14.企业中一般采用( )方法来分配资金资源.
A.资源保护 B.预算 C.计划 D.定额
15.战略控制的目的主要控制( ),确保战略目标的有效实现.
A.战略计划 B.信息反馈 C.战略失效 D.战略阶段
16.反映企业成长性的指标有( ).
A.销售收入增长率 B.人均净利润 C.总资产周转率 D.流动比率
17.所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略.
A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品
18.市场营销组合战略的目的是以( )为中心,使产品定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标.
A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场
19.柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( ).
A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.相关多元化
20.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( ).
A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类
二.简答题
1.简述差异化战略的内容.
2.公司战略的形式有哪些?它们的特点分别是什么?
3.简述SWOT分析方法的内容.
DACCD
ADBAA
BCBBA
CDBDC
大题要翻书啊

篇十:企业愿景大全

英语翻译
公司使命:创造价值,共享人生
公司愿景:创国际名牌,做世界一流企业
公司战略:汇集全球智慧,永续稳健经营
质量方针:让品质做主,超出用户期望
服务理念:真诚,周到,及时,专业
企业文化:守约,重义,创新,尊重
好品质,全球共享!
这是google的翻译:
Company mission:to create value,share life
Company vision:to create an international brand,do world-class enterprise
Company strategy:bringing together the world"s wisdom,sustainable sound operation
Company mission:to create value,share life
Company vision:to create an international brand,do world-class enterprise
Company strategy:bringing together the world"s wisdom,sustainable sound operation
参考下,能帮我翻译的更精准、意译点吗?
那我选花儿朵朵吧,虽然不是最满意
Company mission: to create value, share life
Company vision: to create an international brand, do first-class enterprise in the world
Company strategy: global intelligence, sustainable operation
Quality policy: quality control, exceed the expectations of users
Service concept: sincere, thoughtful, timely, professional
Enterprise culture: compliance, the heavy righteousness, innovation, respect
Good quality, the global share!