企业质量管理机构的设置与职能图 企业负责人(法人): 确定企业的质量方针与目标, 保证企业质量管理体系的有效运行, 对本企业的质量管理工作负领导责任。 企业质量负责人: 贯彻执行公司经营理念和经营政策, 组织推行及完善公司全面质量管理体系, 并保证与企业质量管理工作相关人员充分行使职权。 采购部: 根据有关兽药经营质量管理的法律法规和公司的经营政策,保证所采购兽药的质量并最大限度降低采购成本。 销售部: 根据有关兽药经营质量管理的法律法规和公司的经营政策,确保兽药销售的合法性, 负责质量查询。质量投诉和兽药不良反应报告等质量管理工作在本部门的执行。 储运部: 负责兽药在储运与运输过程中 的质量管理工作, 为质量管理小 组提供准确 可靠的养护数据。 质量管理小组:组织建立与运行和公司 经营情况匹配的质量管理体系, 并负 责各项质量管理工作的实施控制和 流程的改进。 质量管理员: 执行、 指导与监督公司的兽药质量管理工作,促进质量管理工作的规范化和经营服务的专业化。