房俊英指出,与国外相比,中国美容行业品牌目前还处在一个发展滞后的状态,一大批缺乏战略定位的美容机构,在市场经济的大潮中逐渐由于难以适应未来的潮流而自动出局。
房俊英还表示,美容院想要持续经营必须做到以下三点。第一,必须要具有自己的核心竞争力,一个不具备核心竞争力的企业难以抵挡市场大潮的冲击,专业、细分是美容院的发展趋势;第二,一定要找到自己的核心定位,深深扎根做出名堂。一米的宽度做出一公里的深度是美容院的发展方向;第三,一定要具备用户思维,站在顾客的角度去思考顾客的需求是什么,还要用200%的努力去满足这个需求。“市场缺少的是系统,系统如同人的身体神经系统,珂蓝国际给伙伴提供一套智能化的管理系统,让美容院经营起来更加轻松。”
此外,美容行业发展的一大痛点是人才流失严重,很多美容院面临着“留人难”的问题。技术刚成熟结果却要离职,人才和技术的双重流失导致美容院在经营中常常出现人才断层。针对该现状,房俊英表示:“珂蓝国际是每一个珂蓝人共有的平台,我们把员工看做是企业的第一客户,而客户是珂蓝国际的伙伴。企业引领伙伴们的发展,同时提供更多的发展机会给伙伴。”凭借与员工共同发展的理念,珂蓝国际汇聚了越来越多的优秀人才,为企业发展提供了最基础的保障。
“减法”做产品 “加法”做管理
近年来,珂蓝国际的发展可谓有目共睹。房俊英坦言,之所以能够取得现在的成果,是因为珂蓝国际一直在用做减法的思维打造“一针扎入顾客心坎的好产品”,用做加法的思维打造智能化的管理体系。
让中小型美容企业没有难做的生意,是珂蓝国际永远不变的使命。从产品、系统到团队,珂蓝国际给美业伙伴提供最稳健持续的发展保障。与时俱进,让美容院赢得更多顾客的青睐,让美容院对顾客的诊断更加智能,这些都是珂蓝国际未来要全力以赴去实践的。
企业的发展源于对社会的责任,将公益融入企业未来的发展战略已成为很多企业领导人的共识。近几年,珂蓝国际也一直致力于参与社会公益项目,每年都会捐助一定数量的希望小学,帮助贫困地区的孩子完成学业。未来,珂蓝国际将一如既往地捐建希望小学,争取在孩子需要的地方就能看到珂蓝国际的身影。
企业发展是促进国家经济发展的基石,作为中国美业的中坚力量,珂蓝国际以身作则,用榜样的力量鼓舞着越来越多的人加入美业大家庭,为中国美业的发展贡献力量。做中国祛斑美白行业领航者,则是珂蓝国际一直以来的发展方向和目标。房俊英说,未来,珂蓝国际将会继续向着目标出发,不断努力前行。