在不断的学习XX 男装品牌知识和积累经验 的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提 高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深 XX男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗 熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快 速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依 赖和相信客人。 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一 个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是 我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团 队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的 主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚 决服从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发 现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提 高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额 任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周, 每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成 各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销 售业绩。 我认为我们XX男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长 的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队 和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一 些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。 因为,各行业的总>投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的 规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是 兴趣与事业相结合吧,呵呵。 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错, 闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中 心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还 要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选 在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大 马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站, (转自:wWw.hnBoXu.com 博旭范文网:服装销售月计划和目标)