在宙信息流管理上,公司初茎步建立了财务软 件系统辉并运用到采购、库存等宣非财务部门,不仅提高彻了财 务人员的财务管理寨意识,还有效强化了非姓财务人员的财务 管理意铭识。同时正努力建立以叹财务信息为核心综合集靶成市 场、账务、资产、江人力资源等信息的管理英系统。在物流管 理上,绽通过对生产用料、成品减发货等物流管理制度及显管理 新模式的探索和物燕资供应方式的优化,成簧本开始得到有效 控制。哇此外,公司还加强了对佩经营策略的成本效益分澡析, 同时采取了常规分雄析和专题分析相结合的唇做法,并将分析 范畴从面经营成果延伸到经营过锨程和经营质量上。 源随着 xx 公司规模的不矾 断扩大,业务量也越来楷越大,这 就要求必须有煌 一种先进的、科学的管存 应,欲为了配合公司发展壮大细的需要,xx组织财务么公司人员 进行大胆财务氖改革创新,实施了 er 信息化工程建设,实砾现了由财务部门来全面幅核算全公司的所有业务瓶。此项软件 系统囊括了翟采购管理、成本管理、摄公用文件、固定资产、祥 集团管理、决策分析、袁库存管理、权限中心、峙数据库复制、 销售管理跨、员工管理等模块,很隶好地完成了资金结算部屹的 银行转账、费用支付可、客户、供应商结算、喻一般收款等业 务,销售御账务部的当月各销售机勇构销售发货的金额核定携与 发货单审核、销售业塌务流水、计划部的当月鞭各销售机构下 达订单的怖生产资源计划中的物料雪需求计划编制、成本部全负 责的材料成本、人工谰成本、制造成本、销售希成本的有关核 算、会计埔部负责的所有收付业务码及成本部的成本核算以崭外 的转账业务及报表的竖处理、人事部员工变动詹录入与档案维 护工作、姨车间工资核算员计件工拘资核算等业务模块的处逾理 工作都得到了很好的法实现。通过这一的实施仓增强了透明度, 达到了业市场增效,加强了对 公司的财务管理、仓恶库与销售、财务与物流蚀整合、生产管理、制造园成本的统一管理, 提高途了工作效率。而xx 组匆织实施的物流软件,也而使销售人 员更直接地了泡解各专卖店的销售状况莫,使物流配送人员能 更侯好的调控物流,实现了抚效益最大化。 长期捣的工作实践,使xx 深躬知学习的重要性,所以茶,尽 管工作繁忙,自参薯加工作以来,她先后发概表了《浅谈企业 贷款担识保存在的问题及对策》迂《规范会计基础工作,于提高 会计信息质量》《踌深入贯彻〈会计法〉,悄大力整顿会计秩序》 等门多篇优秀论文。 热爱本职工作,她把遂时间和精力全都用在了菊工作上。多年来,她一惫直保持着和财务公司工逊作人员一道加班加点 的掐工作习惯,有时甚至通札宵达旦地工作。她这种灌良好的工 作作风影响和媳带动了其他的同志,使陆得全公司的各项财务 工窜作走在了全公司的前列努,为公司的超常规发展引奠定了基 随着泳xx公司的不断发展壮右大,对财务工作提出了网更高 的要求,xx 时刻摸感到自己责任的重大,砧繁忙的工作之余, 她总剑是在不断的加强学习,顺力求不断提高自身素质篓,为xx 的明天更加辉绵煌,做出更大的贡献。