2013 年度年会心得 光阴似箭,时间如梭。一转眼蛇年已接近尾声,我作为公司的一 名员工,有幸参加 2013 年度年会,现将我在这次年会中的心得总结 如下: 2014 年 1 月 26 日太原市金马基础工程有限公司会议室洋溢着节 日的喜庆——公司的 2013 年度年会就要在此时此地如期召开,随着 主持人的致辞,年会也就拉开了帷幕。现在我就公司张总的 2013 年 工作总结暨 2014 工作部署写点心得。 在对 2013 年工作的回顾中,首先,在 13 年我市建筑行业整体低 迷的社会大背景下, 公司完成的业绩依然位居同行业前列; 同时工程 质量、安全生产不仅符合公司质量技术标准、安全生产的要求,更是 严格按照相关法律法规的要求从而确保各项工作的完美收官。其次, 在市场开发方面, 公司在积极发展新客户的同时也重点巩固一些老客 户为公司的长远发展奠定了良好的市场基础。 最后, 在公司管理力度 上,不断推进体制、机制创新,树品牌、抓质量、创优质工程等各方 面都取得了预期的目标。 作为公司的一名员工, 为公司在过去一年所 取得如此喜人的成绩, 我倍感欣慰; 作为初入社会实践经验不足的我, 为公司在过去一年所取得如此喜人的成绩,我倍感振奋。 在对 2014 年工作目标和重点工作安排上, 为了实现 2014 年既定 的工作目标:首先,在市场研发方面,在新的一年将结合公司自身特 点和市场的需求有针对性的加大市场跟踪力度, 同时也要努力激发每 位员工的积极性、 深化全员的经营意识从而增强公司的竞争实力。 其 次, 在项目管理创新方面, 要求每一个员工对公司的责任细化与分解 坚持落到实处,对公司的计划要重在落实、严格执行,同时也要加强 员工创新意识的培养。再次,在管理理念上提出新举措,用先进的管 理理念经营公司、经营员工从而提升公司的整体经济效益。最后,公 司在新的一年将加大对质量、安全、工期、材料等的管理力度,从而 确保各项工作的运行都在公司的预期范围之内。