《2011中国房地产品牌价值TOP10报告》显示,恒大品牌价值从2010年的80.16亿元飙升至2011年的210亿元。
万达、恒大的带动下让足球越来越变成房企之间的游戏。2012年中超入选的16只球队中就已经有10只是房企或涉房企业投资,再到2020年赛季,已经增加至14家。显然,足球对房企的吸引力始终没有减少。
但众所周知,足球是一项“烧钱”的运动。王健林曾在接受采访时直言,“投资足球可以给你带来影响力,但是不会让你赚钱,每年烧钱甚至可能把老本都赔进去。”
被成为“足球痴”的宋卫平也曾在2011年底有意放手杭州绿城(浙江能源绿城前称)。彼时,绿城俱乐部老板沈强曾对媒体表示:“绿城要对股东、股民负责,在房产形势如此紧张的状况下,不可能再把大笔的钱花在足球上。”
通过将地产的品牌套在足球俱乐部身上,从而获得巨大的品牌效应,是不少房企甘愿不赚钱也要投资足球的重要原因。如今新规的出台,某种程度改变了这样的游戏规则,原来“地产+足球”的化学反应有可能减弱