什么是企业安全文化
其实这个词并没有一个具体的明确定义来告诉大家到底要去怎么执行。目前小编可总结的是,企业安全文化可包含软件和硬件两个方面。
软件就是人对安全的认识,理解,它包括安全价值观、安全意识、心里态势等诸多方面,是企业精神财富。
硬件就是安全行为规范,即企业在安全方面制定的制度和规程以及相应的组织机构,是企业的物质财富
归根结底,企业安全文化建设的目的是提高员工安全意识和文化素质,遏制事故的发生,企业的安全管理应从硬件管理转变为软件管理,这样才能使安全管理跟上形势发展的需求
石油企业作为一种特殊行业,其生产的特点是连续性的大发展,原始的人工操作与高度自动化控制相结合,野外作业多,生产技术复杂、工艺复杂、生产任务大、物料大多是易燃易爆,有毒有腐蚀性,因此,安全文化建设对于石油企业来说是非常重要的,尤其是在疫情这段时间,各类的重大事故频繁发生,更加反应了安全文化建设的重要性!
据统计,现阶段 60%以上的事故是由于人为违章违纪引发的。安全意识支配着人们在企业中的行为 。但由于职工队伍中存在着年龄结构 、文化程度以及劳动强度等方面的差异,加之受传统管理方法的制约和社会环境的影响,以致企业不同层次人员对安全文化建设的认识存在着差距 。因此,现阶段最主要的难点是在当前市场经济条件下,如何提高全员的安全意识问题 。主要表现在以下方面:
01
企业领导对安全文化建设的认知程度和重视程度对企业安全生产起着重要的导向作用 。目前 , 石油企业被推向市场 , 由计划经济向市场经济转变的过程中, 又遇到了人事、 税务、 价格等重大经济体制改革和安全管理体制的调整 , 外部环境的急剧变化 , 部分企业领导思想转变不过来 , 经营机制跟不上 , 尤其在生产任务及短期利益与安全生产相抵触时 , 急功近利思想和行为的短期化导致他们自觉不自觉地忽视和放松了安全文化建设 。对企业安全生产带来了恶劣影响 , 极大地影响了企业安全文化建设
02
企业职工的安全意识和安全技术素质跟不上生产发展的需要 , 这是事故发生的主要原 因 。由于人们自身素质和对安全的认识程度不同 , 安全意识就有所差别
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安技管理人员素质巫待提高。目前 , 我国因重组改制 , 安技机构削、 并、减现象严重 , 管理人员更换频繁 , 导致安技队伍不稳定 , 人员素质不高 , 对规章制度理解不够 , 不能对安全制度 、 规范做出切合实际的延伸 , 以致对隐患的查 、 纠能力不足 , 对事故的预见 能力不足 , 对实际工作的指导不利
04
安全教育跟不上时代的要求 。表现在现阶段对职工的安全教育工作虽然高了很多 , 但多数活动只是浮在表面 , 缺少一定的针对性、 实效性 。石油企业近年引进技术增多 , 一些新技术 、 新工艺 、 新材料的应用 , 对操作者的素质要求提高了 , 而企业的组织体系和必要的安全知识教育未及时跟上 。这些就需要各级管理人员做大量及时、 有效的工作 。
对企业安全文化的理解不够深刻 。