有关于领导力的迷思:　迷思之一:经理人就是领袖、创业家就是领袖、有知识的人就是领袖。　——领导是影响别人来跟随。　——管理则专责于维持系统及其流程。　——有时,甚至最佳的经理也会像小孩牵着大狗一样,是被狗牵着跑的。——艾科卡　迷思之二:先驱就是领袖、高阶职位的人就是领袖。　——错误观念:任何一个站在群众前面的就是领袖。　——要成为一个领袖,不仅自己必须在前面带头走,而且还得有人愿意跟随身后。　——凡自认为在带领走却没有人跟随的,只不过是在闲逛而已。　——影响力的本质在于号召他人起而参与。——史翠特　——职位不能叫一个人发挥领导力,反而是一个领导人能使职位发挥作用。——胡佛　——在军旅生涯的末期,林肯找到了最合适自己的位置,就是单单作个二等兵。　三、领导力法则　你想爬得越高,就越需要领导力;你想发挥更大的影响,就需要更大的影响力。　《领导力 　21 　法则》　(原书名《领导赢家,是足以改变你一生的原则与做法》　)中介绍的这些法则是领导　的根基、是可以学习的、可以单独应用的、并都会带出结果的。这里介绍几个主要的法则,以　供参考: 　1.锅盖法则—若领导力强,锅盖就高　领导能力常是个人及团体行事成效的盖子,好比锅盖。　每次接管一个公司必定先作两件事:　第一,他们把所有员工重新整顿训练,以提高服务的品质。　第二,开除原有的领导人。——史提芬生　为达到最高的成效,必须采取一些方法把锅盖提高。 　2.影响力法则—影响力,其实就是领导力　衡量一个人的领导力,全看他所发出的影响力。　她的丈夫拥有一切:财富、特权、地位、皇储头衔。然而不是他,而是她——戴安娜　王妃贏得全世界,为什么?因她了解「影响力法则」　。　新编全　面质　量管　理学 　4 　3.过程法则—领导力来自日积月累,而非一日之功　希奧多‧　罗斯福带领美国成为世界强国,荣获诺贝尔和平奖,又成为美国总统,但若非　遵行「过程法则」　,可能今天他也不会扬名青史。　领导就像投资——是以复利增值　成为一位领袖就像在股票市场进行成功的投资。如果期待一夜致富,肯定不会成功。　好领袖都是善于学习者　成长(growth)与领导力(leadership)之间有很重要的关联,　「一个人开发与提升技巧的　能力,决定他是否能成为领袖。　」每位成功的领袖都是学习者。学习的过程是活到老学到老,　是自律与恒毅的结果,　每天订一个目标可让我们进步一点。　今天