摘要:现在钱越来越难赚了,那么未来赚钱还会不会变的容易?
在2019年的尾声,我们来思考一个问题:
想一下我们周围的朋友,这两年还能像之前那样赚钱的有几人?
有人说,现在的生意越来越难做,十个开店八个赔,诸多创业公司更是倒闭不断,说用人成本高,房租高,市场竞争大……,不可否认,这些占据了生意难做的很大因素,但是也不全然是生意难做的借口。
现在钱越来越难赚了,那么未来赚钱还会不会变的容易?
先来回看一个双十一期间的新闻:
义乌是中国小商品的汇聚地,每天都有大量包裹发往全国各地,上半年的快递业务量达到23.6亿件,甚至比北京、上海还高!因此,义乌成为各大快递公司的必争之地。
举个例子,中通在义乌的业务量每天是280万票左右。假设总部忽然说,明天要干到350万票,那韵达听说之后肯定就着急了,会立刻召集大家开会,商量应对措施。
老大、老二打起架来,最紧张的其实是老三、老四。于是圆通、申通也马上开会,商量应对措施,要立刻把补贴政策下放给城市网点!
于是,价格战就这么打起来了。
最令人啼笑皆非的是:义务快递价格战打到最激烈的时候,“三通一达”的董事长都来义乌了,以和为贵,和气生财嘛,最后谈和乐,把价格又抬了上来,结果又被商户给告了,说快递公司联合垄断市场!
在双十二前夕,欧派及索菲亚均在其官方公众号上向用户推送了这样一则优惠信息,详情请见下图:
从以上两家的宣传策略来看,欧派是利用简单但不失格调的工业风为促销点,用低于市场价的价格来吸引消费者,进行家居定制;
而索菲亚则还是拿出了其王牌产品“衣柜”,用同类型产品比价的方法突出了活动产品的性价比,但无论促销方式何为,两家的目的都是一致的,那就是全力加码,用漂亮的业绩给2019划上一个句号。
义务快递价格战,反应了一个趋势:之前是我们在用产品打价格战,而现在价格战蔓延到了物流行业!
双11营业额为什么能达到2684亿?拼多多为什么能大获成功?都说明了一件事:商家惯用的杀手锏还是价格!
为什么现在生意越来越不好做了?
因为最近的20年里,我们陷入了一个死循环:低质者胜出。
低价者胜出,是一个非常流氓的商业逻辑。
消费者占便宜是天然的心理,这是人的本性,可以理解。但是商家不能为了抢占市场,为了去搞垮竞争对手,而去无限压低自己