中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付分析说,即时配送系统的关键因素是规模效应。这是建立起即时配送平台的核心优势。当规模上升,会带动成本和效率不断提升,带动各方体验不断提升。这意味着,规模越大,效率越高。
送万物的逻辑
今年疫情期间,美团受到较大影响。此前美团CFO陈少晖在财报电话会上称,美团外卖2月的单量是往年正常水平的一半,美团到店、酒店和旅游业务表现更差。
新业务成为美团“自救”的一种方式。3月以后,美团配送尝试了很多新业务。送书、送手机,并在湖北与家乐福等大型超市尝试集约配送,由于商超订单重量大,批次多,美团配送采取批次配送方式,可以降低商家端的物流成本,提升配送效率,疫情中,这种模型跑通了。
同在疫情期,美团非餐业务上升很快,尤其是生鲜订单。魏巍透露,非餐占比在疫情期间创了新高,并且目前还在继续。
从长期来看,非餐业务对美团配送很有利好,“生鲜订单占比的提升的直接影响是,让美团客单价直接提升,”魏巍说。新业务比重的提升,使得美团配送的餐饮订单和原有生鲜的订单占比产生了结构性的变化。
魏巍还透露,美团配送还将在技术、劳动力、物料装备、金融、车辆、能源等生态链各个环节,与合作伙伴进行合作。据记者了解,美团配送和铁塔能源签署战略合作,目前已在全国150个城市共同铺设了6000个换电网点,每天可以服务近16万骑手。