关于建立早会制度的学习通知公司日前常管理工作滞后,作风松散,品牌形象受到很大影响。为 扭转当前工作局面,提升内部管理质量,根据现在条件,要求必须建立 早会制度,并要认识到早会的目的及重要意义与优点,逐步建立公司企 业文化。 学习参考资料: 一日之季在于晨。早会集全日的管理在15 分钟时间之内,全方位地对每个人、每件事 进行清理和控制,达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机 制,聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。 1.利用早会,可以进行新业务、新流程、新标准的说明,提高员工的业务水平,同时 可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育,终于教育。 早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进必然会有所收获,从而提升整个公司员工的素质。 3.通过早会可以实施追踪与管理,可对服务品质异常进行检讨、分析与矫正,可以对过 去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会,可以进行工作安排、市场反应、上 级指令信息的传达,从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,市场运转情况及自己的 工作方向,提升工作效率。 4.早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动 部门气氛及提供良好的沟通。 建立早会模式具有以下优点: 一、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨,利用早会上的具体行动来让员工意识 到新的一天开始,从而在思想意识上调整精神面貌; 二、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念; 三、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是公司的一面镜子,能够把公司存在的 问题及时地反映给大家,使公司、员工充分认识自己; 四、早会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督; 五、早会是企业管理人才的培训平台。早会是锻炼培养企业的中高管理层人员的很好形 式。有利于把管理工作细化到部门、个人,有利于培养主管的目标任务观念;有利于提高管 理人员的检查、监督、执行力度。通过策划早会,管理人员的领导能力、组织能力、表达能 力、指挥能力等都将得到极大地提高; 六、早会是企业的信息沟通平台。早会中,各部门主管要汇报昨天工作情况,安排当天 工作任务等。便于各部门之间的信息交流,从而提高工作效率和客户满意度; 七、早会是员工学习交流的平台。 早会 早会的内容