把 两步分开来讲都有一些优化的思路来提供参考:随着公司规 模逐渐变大,接单能力也会随之大大提升,那么配合谈单势 必会需要有更加成熟和完善的一个模式来帮助商务部提高 签单率。这个模式就需要更加细化分类公司所接店铺,然后 根据不同的类目做出对应比较适合的一个推广思路,同时各 个分类目都需要拥有咱们的案例店铺来提高客户的信任度, 最终来提高签单率;那么短期内来说,可以以分组的形式来 提高内部的竞争性和增加大家工作的积极性。后续当推广部 有足够的人员后可以分小组操作专门一个或者几个类目的 店铺,来提高推广的高效性和专业度。 接下来的工作中,制定一套完整、有效的接到店铺后的 操作思路也必不可少,因为后续会有大量的新人加入,他们 在初期就会少一些迷茫,同时也能在接下去的工作中摸索到 自己的方法去相互结合提高自己的能力;其次,想要激发一 个团队的潜能,制定一个科学的员工激励制度会有不错的效 果(这点后续可以参考商务部的模式);第三点就是员工培训 这一块,部门内部定期需要给到专业培训来提高组员的工作 能力,同时针对遇到的问题来给出可行的参考建议;第四点 是需要有更加明确的推广部员工晋升制度,来激励大家不断 从各方面来提升自己;第五点当然是定期的团队建设,因为 平时上班大家可能接触的机会比较少,通过这种方式可以极 大的拉近彼此的距离,促进团队的凝聚力。 如果我能担任组长一职,那么我将要提高自己和大家的 相处能力,来帮助大家无论在工作上还是生活中解决困难; 同时,我将协助大家在公司领导的带领下不断去突破我们的 业绩提升我们的价值。 此致 敬礼! XXX XXXX 年XX 月XX 尊敬的各位领导:随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的 提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产 生了深厚的感情,我喜欢公司的>企业文化,喜欢公司的工 作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时, 他们也给予了我。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非 常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自 我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追 求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到 各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗 位。作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管 理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如 果我能竞争到