摘要:近年来,国家电网公司大力推行财务集约化管理,公司财务工作的广度、深度和细度大大拓展,需要广大财务人员用新思路、新方法、新举措,适应和服务新形势的发展要求。对供电公司而言,推进业务与财务融合,强化预算全链条管控,实现成本费用合规、均衡支出是关键。房山供电公司深入贯彻北京市电力公司工作要求,以业务财务融合为保障,财务部门与业务部门逐项梳理分析每类成本费用特点和规律,共同研究制定成本费用入账规范和进度计划,努力构建精益高效的预算管控体系,增强了预算管理的服务和指导能力,以实现年度各项成本费用预算合规、均衡支出。