话题:请问:一个企业如何制定薪酬制度并进行有效管理?
推荐回答:企业与员工双方关系的核心在于分配体系的建立。一个公正的分配制度体系不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出,能够吸纳到更多的外部人才,能够使人才产生出高绩效,而且也能够使那些不是人才的转化为企业所需要的人才。 企业如何...
话题:人力资源管理类问题,期末选修要求。求大师指点~
问:从题目3、4中任选1题(要求1000字左右) [3] 案例1: a公司是一家*目...
推荐回答:案例1:薪酬制定的原则可以参考3p/3e原则,3p就是综合考虑岗位、员工个人特征及绩效。3e是要考虑外部均衡(公司薪酬水平与市场均衡)、内部均衡(岗位价值与薪酬匹配)、个人均衡(薪酬水平与员工绩效符合)。 按照上面的原则大致简略的可以做几...
话题:公司如何制订薪酬制度
推荐回答:薪酬体系建设的方法 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础; 第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗位都纳入到一个工...
话题:怎样才能为企业制定出合理的薪酬管理制度
推荐回答:薪酬制度是人力资源管理的一个重要环节,对于外企,制定适合*经济、文化背景的、科学合理的有效激励方式,是吸引并留住人才的有力武器。员工对薪酬不满主要来自三个方面,一是内部环境。a认为自己很有能力,产生的绩效也不错,但获得的薪水...
话题:人力资源管理案例分析求解
问:某公司的薪酬制度设计 某公司是*目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之...
推荐回答:我对贵公司的实际情况不是很了解,但从上述情况来看,我认为可从一下几个方面来确定员工的薪酬。 一、从地域性的差异,来制定员工的薪酬 不同的地方他的需求是不一样的,比如:物质需求、精神需求,都会有所不同的,所以我们可以从地域性的差异来...
话题:怎么才能更好的制定酒店薪酬制度?
推荐回答:因此,可以说原有公司的考核只能是流于形式针对于以上的各种存在问题,在新的绩效考核体系当中,我们主要在这几方面着手,这些也是今后我们执行绩效考核的重要原则和注意点: ①确定了公司战略发展目标,并运用了平衡记分卡的四个维度确定了公司...
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