连锁零售市场竞争空前激烈,不可回避;2.商品结构不太合理,库存高、周转慢、零销售品 种占一定比例,原因很多,需要长时间的调整; 3.促销效果不明显, 促销工作中存在着商品采购的问 营销策划的问题,门店营运的问题 据分析,不会用分析的结果来调整经营、指导经营,是经营提升的一个重大瓶颈 不能以传统的陈旧经验来经营连锁门店;不能以单店、小店的经营、管理模式来经营管理有一定规模 的连锁企业与大店;不能以参照其它门店的经营方 法来经营连锁门店 精细化的商品管理