“有人说疫情为在线教育按下了加速键,我觉得可能是4倍或者8倍加速键。”学而思培优西安分校校长说道。今年,学而思培优母公司好未来将在线业务当作非常重要的战略发展路径,学而思培优西安分校同样如此。“这相当于是蓝海市场中的增长曲线,必然要比线下面授的增长曲线要快。”
在西安,疫情得到控制、线下复课之后,学而思培优也依然大力发展,通过线下口碑辐射线上。
2、二梯队选手的奋力搏杀
过去这五年,西安K12教培市场上,在“新好”之外,变局频生。
2015年,秦学教育创始人王秦军离开学大创办秦学教育(伊顿名师),最开始便是采用此前学大的模式,主做个性化一对一。
这里不得不提到另一老牌选手学大教育,自2008年进入西安,主攻西安一对一市场。过去十年,学大教育集团因与资本博弈,错过了一些时代风口,这必然也影响西安学大的发展。不过,据悉,如今西安是学大体系内数一数二的城市,而且依然在西安的一对一市场上占据一定份额。
在招生上,这十多年的积累中,西安学大已经形成了一个二十余人的精英讲师团,同时还有大量的储备讲师。据了解,仅仅12月,西安学大各个校区以导流为目的的讲座、公开课等便达到了三四十场。此外,学大打通了To B的渠道,和当地丹青艺考等艺考培训机构建立合作,为艺考生提供文化课补习。
而在2015年离开学大的王秦军,成立秦学后,很快开启了高速的扩张三年,快速从西安走向全国,大举布局七省。
直至2018年,秦学开始重新调整战略做聚焦。“我们进入了7个城市,但主要业务还是在陕西,我们希望能够先在陕西真正成为一个区域头部机构。”秦学副总裁才斌说道。
聚焦陕西,当西安教培市场进入血海竞争后,秦学将目标放在了下沉市场,同步开始探索班课业务。据才斌透露,2020年,秦学教育营收能够达到近4亿。
在秦学教育成立的2015年,一批出自新东方的老师创办了无线星空,在这样的背书下,一时间名声大噪,但是,在经过了创办之初前两年的火热之后,无线星空也面临着新的发展瓶颈。“在脱离了新东方的品牌背书和集团资源支撑后,如何保持可持续发展,是其需要思考的。”一位行业人士表示。
2016年初,菁英堂创办,实施教师分红制,目前也已经拥有10家校区。同在2016年,另一西安本土老牌机构杨健教育被朴新收购,在朴新系统的整合下,开启了内部改革。当前,朴新杨健教育在