摘要: 工程项目建设一般可分为前期准备、项目实施和竣工结算三个阶段。由于建设周期长、环境复杂、工作量大,加上难以预料的国家政策性变化,以及材料市场价格波动等诸多因素,要合理地控制造价,难度确实很大。因此,进一步规范建设市场行为,完善市场机制,合理控制工程造价,是摆在建设单位、施工单位、造价咨询中介机构面前需要共同解决的问题。
关键词: 造价控制;原理;过程控制
中图分类号:TU-9文献标识码:A文章编号:1671-7597(2010)0420097-01
1 工程造价控制原理
控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。它包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差。全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,这样可以起到事半功倍的效果。控制的状态是动态的,工程造价在整个施工过程中处于不确定状态。工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心。工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
2 影响工程造价的原因
2.1 工程前期准备阶段。