这种情绪应该每个研究生都会或多或少出现(包括我)。
以下是几条建议,克服这种情绪:
(1)平时注重文档化工作
Document everything!
做科研的过程中需要有“万物皆需文档”的习惯。这里的加文档不仅仅是给自己代码或者项目写个README.md那么简单,尝试结构化的正式的文档。对待文档就像写文章一样,包含Abstract,可以跳过Introduction,Method和results部分吧必要的插图也画上,不需要很精细的图,语法也不需要精雕细琢,但是需要完备,能做到看到文档不需要翻看代码或者工程文件就能完全回想起来整个小分支都做了点儿啥。
真正需要写文章的时候,就会发现各个分支的文档凑一凑之后四舍五入就差Introduction了,就有动力写完剩下的一点儿并开始精修语法和插图向着真正的一篇submit-ready的文章迈进。
(2)合作中勇于开头
很多时候如果合作者多了就容易出现三个和尚没水喝的情况,大家一起完成的工作,都想把写文章的“机会”让给其他合作者。如果有这个苗头,赶紧起草个框架,最好有在线写作形式比如OneDrive在线Word,谷歌文档或者latex用户吹爆的Overleaf。并催促合作者们各自写好自己参与的部分。
(3)主观驱动
主观上需要追求一个平衡:研究工作和文章之间的平衡 Work paper balance(WPB),不能太热衷于水文章而忽视了实质工作内容的重要性,也不能只闷头工作,很优秀的内容不发表。隔一段时间,就要回头看看,是不是好久没有写文章了,手头已经积累了很多文章了,还是天天在写文章,好久没有认真研究问题了。
(4)设置动态Deadline
万事开头难,中间难,最难的是结尾。大部分项目坑掉都是因为烂尾,而不是因为一开始畏难没开始。写文章特别容易烂尾。
我有手头就有两篇是坑掉的文章,一篇是大三时候的大研,一篇是毕设,这俩都是工作做完了,写文章时断时续,最后新项目一来直接就开开心心的做新课题了。以至于变成了陈年老项目,到现在还会时不时想起来那两个坑掉的课题,工作做完了,啥也没发成,权当做技术积累了。
这两件事情之后,我深刻感觉到能及在课题结束或者有关键性进展的时候写好文章的重要性。于是开始执行动态Deadline,就是在项目做完的时候单独给写文章设置