57文件类别 流程类 密级 文件名称 项目资源准备流程 文件编号 XG-LC-007 版本号 02 管理部门 项目管理部 生效日期 关联文件 作成: 审核: 关联承认: 批准: 内部资料 注意保密 58 一、项目资源准备流程图 分公司经理 分公司 人力资源部 分公司项管部 分公司 分管领导 项目部 开始 提出人力资源计 划、物资需求计划 和相关方社会资源 需求计划 拟定人员配备方案 审核 审批 组织落实 按计划启动物资采 购流程实施 实施 结束 组织分公司各部门及领导评审协调 相关方资源协 调方案 中建三局 一公司 项目资源准备流程 XG-LC-007-01 59 二、项目资源准备工作程序 序号 主要工作内容 负责岗位/部门 时限要求 项目承接后,提出人力资源计划、物资需求计划和相关方社会资源需求计划,提交 至分公司相关部门 (注:相关方资源包括建设方、监理方、 设计单位、地方政府主管部门、行业主管 部门、咨询机构等) 项目部 项目确认 承接后 20天内 按计划启动采购流程实施分公司项管部 组织分公司各部门及领导评审协调,形成相关方社会资源协调方案 拟定人员配备方案分公司 人力资源部 审核人员配备方案分公司分管领导 审批人员配备方案分公司经理 组织落实人员配备方案分公司 人力资源部 组织实施审批后的计划项目部 规定时间 中建三局 一公司 项目资源准备流程 XG-LC-007-01