平等经营为什么需要哲学合作共赢山西盛世技工学校创新主讲人:王安邦0102030405中国企业进行时从管理迈向经营目 录个体的崛起与沉沦CONTENTS向哲学升华哲学+阿米巴=企业未来之路中国企业进行时管理体系 vs 经营体系01中国企业进行时ABOUT US中国企业进行时管理的演进 1古典管理学~科学管理(泰罗、法约尔、马克思·韦伯)12现代管理学~行为科学(巴纳德)3当代古典当代管理学~系统管理(德鲁克)现代中国企业进行时管理的演进2管理成因:分工一体化决策远见 市场协调方式(泰勒、福特、阿米巴) 管理协调方式(责、权、利分配) 管理两大难题:共同目标+共同意愿坚持更多人参与决策决策前提管理(事实+价值)团结创新管理的真正合法性:企业宗旨中国企业进行时管理100年生产效率:泰罗科学管理——分工理论 组织效率:法约尔、韦伯的专业化与分权制度——行 政组织理论个人效率:梅奥以及霍桑实验——人际关系、HR理论企业文化:日本企业的实践中国企业进行时中国企业进行时中国企业进行时提升心性,拓展经营提升心性,拓展经营中国企业进行时德鲁克管理体系德鲁克《管理:使命、责任、实务》一书被誉为管理学的圣经目标管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、创新管理等……