关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定 为规范公司内部管理, 现就员工因工作失误造成公司损失行为的处理,公司 领导班子经研究做出以下决定: 一、公司对员工因工作失误造成损失的行为,确认其无恶意行为且确认其 不能因此获利的,对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分规定如下。 (一)按下表进行经济赔偿。 造成的公司直接经济 损失(单位:RMB 元) 2000 及以下部分 超过 2000-5000 (含5000)部分 超过 5000 部分 应支付给公司的赔偿金额(单位:RMB 元) 直接责任人 100% 40% 20% 20% 10% 20% 10% 10% 上一级主管 上两级主管 上三级主管 1、赔偿金按超额累进的方式计算。例:某员工因工作失误,造成公司直接 经济损失 RMB:23456 元, 公司确认该员工无恶意行为且不能因此获利,按照本规 定直接责任人及其相关管理人员应支付给公司的赔偿金额如下表: 某员工造成公司 直接经济损失 RMB:23456 元2000 及以下部分 超过 2000-5000 (含5000)部分 超过 5000 部分 赔偿金额合计 应支付给公司的赔偿金额(单位:RMB 元) 直接责任人 2000×100% =2000 元3000×40% =1200 元(23456-5000) ×20%=3691.2 元RMB:6891.2 元3000×20% =600 元(23456-5,000) ×10%=1845.6 元RMB:2445.6 元3000×20% =600 元(23456-5,000) ×10%=1845.6 元RMB:2445.6 元(23456-5000) ×10%=1845.6 元RMB:2445.6 元 上一级主管 上两级主管 上三级主管 2、 直接责任人上级主管, 最高追究至事业部总经理赔偿公司相应经济损失。 3、损失金额及赔偿金额,均以人民币计算,外币损失须折合成人民币计算 赔偿金。 (二)按下表进行纪律处分。 造成的公司直接 经济损失 (单位:RMB 元) 2000 及以下 超过 2000-5000 公司纪律处分 直接责任人 口头警告,在OA 进行公告 书面警告,在OA 进行公告 口头警告,在OA 进行公告 口头警告,在OA 进行公告 上一级主管 上两级主管 上三级主管 超过 5000 严重警告,在OA 进行公告。 签署严重警