一个项目的复盘,首先它可以对整个项目有一个全面的回顾和总结,其次对项目流程能有一个详细的分析,最终找到重点问题和重点原因,给出一些改进的措施,从而避免今后重蹈覆辙。
通过复盘,不仅使团队对项目的整体规划和进度有一个具体的认知,同时还能让参与复盘的人员从这次项目管理及专业技能方面有所收获和学习,经过一个项目复盘以后,有哪些可以促使团队和个人改进的地方就去开始做,在项目中有做错的地方就去停止做,而做的效果好的方法就继续做,最后形成一个可执行的并且也是可衡量的步骤。