1.支持组织扁平化调整:是以团队作为协调组织活动的主要方式,是组织扁平化在企业之间的形式,共同对付其他的竞争者而组织、建立在信息网络基础上的共享技术与信息。　战略失效的类型和战略控制分别指什么?:战略失效的类型和战略控制分别指什么?战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。战略控制是指查看企业的基本战略是否很好地与其机会相匹配。1.战略失效的类型:在战略实施初期,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应。偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效:晚期失效是指当战略推进一段时间之后。　分析型战略组织有什么特点?:分析型战略组织有什么特点?1.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体。需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡。分析型组织也带有防御型组织和开拓型组织的两重特点。分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面,以适应既稳定又变动的经营业务,使两种经营业务达到平衡。4.由于其经营业务具有两重性,该组织不得不建立一个双重的技术中心,同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统。　开拓型战略组织有哪些特点?:开拓型战略组织有哪些特点?开拓型战略组织是指与开拓性战略相匹配的企业组织形式,这种组织形式强调在动态的环境中,不断搜索和发现新产品和市场机会。为了正确地服务于变化着的市场,开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性。