项目管理在运作方 式上最大限度天时用了内外资源,能从基本上改善了企业管理人员的工作效率。项目管理自 二十世纪五十年代开展时今, 经过长期探究总结,逐渐开展成为独立的学科,构成了体系 完善的学问体系和办法论, 其应用范畴由原来的航天、军工、建筑工程等行业拓展到简直 各行各业, 成为企业重要的管理手腕,其价值在理论中得到了普遍的认可。 人力资源管理工作中完整能够引入项目管理的办法,项目管理的各种学问、技艺、手腕 和技术给人力资源工作者提供了一个很好的执行工具和控制手腕,从而大大进步人力资源管 理效率,并且使之更好地为企业目的效劳。 本文是从一个项目管理中小的层面揭示人力资源的相关项目的运行,这里主要是参照 了其他学者的相关著作和研究。对于人力资源的项目具体实施的一些细节方面还需要去探讨 研究,这里就不多作相关的探讨。 参考文献: 《卓越项目管理》 ;中国标准出版社;(美)詹姆斯’哈林顿等编著; 《项目计划与控制》 ;上海交通大学出版社;张家春编著; 《人力资源管理》 ;经济科学出版社;侯娟娟、张友瑞主编; 《人力资源一点通》 ;远方出版社;史红主编; 下面红色字体内容是赠送的工作总结模版, 不需要的朋友下载后可以编辑删除!!谢 【企业会计主管工作总结(一)】今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外 收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376 万元,报销、 发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份,作记帐凭证****余份,并对其进行逐 一审核,逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相 在收款时,认真开收据,认真清点现金,填写支票,及时送存银行,使款项能及时到达我户,避免了许多不安全因素。 报销时认真审核原始凭证,严格遵守财务制度,热情的解答同志们的问题。报社的财务 工作比较零碎,不仅要发工资,报销一些正常的业务支出,每月还要发几拾笔的稿费、业务 费、考勤奖、好稿件奖等。