项目经理工作职责 一、项目经理是项目施工总体组织者和策划者,是项目施工管理的核 心,代表公司市场运营部对本项目施工实行全面管理权利。 一、项目经理是在公司运营部董事长总体领导下委任、下派会同相关 部门组建的项目经理部,主要项目管理者,代表和 行使董事长一切 授权权利和管理范围。 二、项目经理对项目经理部的生产、经营、安全、质量工作负总责。 三、项目经理必须严格的、认真地贯彻执行公司运营部的质量方针和 质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理 部各相关管理职责,确保项目各项目标的实现。 四、项目经理要认真履行公司运营部签发的各项文件和规定,认真抓 好工程质量进度、安全文明施工,切实有效的加强对项目实施过程中 的所有成本控制与管理。 五、项目经理要按照公司惯例定期主持召开项目例会,对项目的整体 生产、经营活动进行组织,指挥监管和协调。 六、项目经理是项目实施过程中一切管理的核心,所有项目过程中的 收支做好最后审签工作。 七、项目经理必须严格按照公司市场运营部对该项目下达的《关于项 目成本控制计划及项目目标利润》要求及规定,去依章管控。对过程 中有分歧的事项要及时以书面文字上报懂事办阅处后方可执行。 八、项目经理是以委托人的身份处理与本工程相关的外部关系及签 署有关对内合同等其他管理职权,对公司总则。