(一)时间定额时间定额不仅是衡量劳动生产率的指标,也是安排生产计划,计算生产成本的重要依据,还是新建或扩建工厂(车间) 时计算设备和工人数量的依据。 制定合理的时间定额是调动工人积极性的重要手段,它一般是技术人员通过计算或类比的方法,或者通过对实际操作时 间的测定和分析的方法进行确定的。在使用中,时间定额还应定期修订,以使其保持平均先进水平。 T0 在机械加工中,完成一个工件的一道工序所需的时间 ,称为单件工序时间。它由下述部分组成。 tb .基本时间是直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时基本时间 间。对机械加工而言,就是直接切除工序余量所消耗的时间(包括刀具的切入或切出时间)。基本时间可 tb 式求出。例如车削的基本时间tb ——基本时间( Lj——工作行程式的计算长度,包括加工表面的长度,刀具切出和切入长度( mm ——工序余量(mm ——工件的旋转速度(r/min f——刀具的进给量(mm/r ap——背吃刀量(mm ta.辅助时间 辅助时间是为保证完成基本工作而执行的各种辅助动作需要的时间。它包括:装卸工件的时间、开动和停止机床的时间、加工中变换刀具(如刀架转位等)时间、改变加工规范(如改变切削用量)的时间、试切和测量等消耗的时间。 辅助时间的确定方法随生产类型而异。大批大量生产时,为使辅助时间规定得合理,需将辅助动作分解,再分别确定 各分解动作的时间,最后予以综合。中批生产则可根据以往的统计资料来确定。单件小批生产则常用基本时间的百分比 来估算。 tc .技术服务时间 技术服务时间是指在工作进行期间内,消耗在照看工作地的时间,一般包括:更换刀具、润滑机床、清理切屑、修磨刀具、砂轮及修整工具等所消耗的时间。. tg .组织服务时间班前班后领换及收拾刀具、消耗在照看工作地的时间,一般包括: 组织服务时间是指在整个工作班内, 检查及试运 转设备、润滑设备、更换切削液和润滑剂以及班前打扫工作场地、清理设备等消耗的时间。