员工要定期主动向领导汇报工作进 展情况,让领导放心。工作完成后要进行评价,完成得好的要进行褒 奖,完成的不好要仔细分析原因,查找问题所在,汲取经验;第六, 提倡创新。集体的智慧是无穷的,在员工中发动头脑,集思广益,搞 好发明创造和小改小革。运用科学手段改善煤矿自身的固有缺陷,不 断提高矿井的质量标准化水平和安全管理水平;第七,要时刻总结工 作的经验。总结经验是一个好的工作习惯。每次工作结束尤其是一更 换一次大型部件,碰到的非常见故障,冷静下来总结很有必要。看看 自己工作前准备,工作中工具的使用,工艺的理解是否恰当。把自己 的工作理顺一下,看一下自己的收获,想一下自己的失误,综合一下 自己的得失。总结一下,自己在哪方面还需要提高,在哪方面有经验 值得以后借鉴。时刻总结自己,才能避免自己走以前走过的弯路,才 能提高自己的工作经验和阅历,才能以自己的经验指导自己走自己的 捷径从而提高工作效率。 提高工作效率,需要每个环节的合理有效的完成才能达到效果。同时更需要团队的共同努力,只有集体利益上去了,个人利益才 能得到提高。 每个集体都有其独特的团队文化,文化的形成方式根据集体规模和范围不同而不同。就煤矿区队来说,文化的形成很大程度上与队 的性格、作风和处事方式有关。可以说区队文化源于队长,在领导班子得以发展,在员工中得以发扬和体现。因此在区队内部树立 良好的标杆效应极为重要,所谓一级做给一级看,一级照着一级干。 综采队,作为煤矿生产的一线区队,时刻面临着五大自然灾害和各种机电事故的威胁,由于工作环境和工作时间的特殊性,加强区 队文化建设势在必行。