主要发展途径:横向 发展(个人负责区域更宽) ,纵向发展(下属增加) 。这时候需要确立未来走管理之路还是继 续“个人英雄”,然后根据公司的实际情况确定下一步学习、提升的具体方式。 销售经理/销售总监:主要负责制定政策预估销售量,通过企业文化鼓舞团队士气。 工作内容:制定统一的销售政策、预估销售量制定计划,通过企业文化来鼓舞团队的士气加 强合作。 职业问题:如何发挥专业人士在一个特定企业环境中的优势和特点显得更为重要? 发展建议:衡量职业发展的主要指标是团队业绩、自我职位提升。