识人才能用人 识人的八个方法 识人才能用人――不了解一个人,就不能用好一个人。 怎样才能识人?其先决条件在于能公正无私,一视同仁;管理者必须具备如此胸襟,方能发 掘真正人才。人才犹如冰山,浮于水面者仅 30%,沉于水底者达 70%。 知人识人难的原因,首先是客观障碍: 1.人不能以科学方法分析试验。所谓“知人知面不知心”。外有所感于物虽同,内有所触于 心则异;人之表里未必如一,因人心不同,各如其面;有诸内者,未必形诸外,愿乎者,未 必存乎内。所以孔子曾说:“以貌取人,失人之羽;以言取人,失之宰予。” 2.人之学行,因时而易;互有长短,隐显不一;其变化因时因地均各有不同,甚至同一人在 同一日情绪亦有所变异,起伏难测,捉摸不定。 其次是主观障碍; 1.好恶爱憎囿于个人心理偏见与成见,此即心理学上之晕轮疚,评价者对被评价者