篇一:财务主管工作计划2016年财务部目标计划 财务部秉承 “降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。根据公司领导2016 工作指示和公司具体情况制定了2016年的工作目标。 第一部分,各 项目标 制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律 或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 财务工作目标1、财务 效益指标:提高应收账款催收力度,提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告,为公司提高整体利润率奉献 力量。 成本控制目标1、完善成本控制制度,提出成本控制措 施,年度企业成本比上年度降低。 会计核算管理目标1、会计 核算资料准确及时完整,会计报告及时。 部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85%以上。