中小型物流企业应该以才城际为 中线,逐步扩展。 战略定位 主要有操作性、管理性、规划性、技术性几种,不同的战略定位,对劳动力、技术、资金、管理能力的要求会有不同的侧重点,中小型物流企业需要根据自己企业的实际确 4.中小型物流企业发展的经营策略对于中小型物流企业的经营,定位是经营的前提条件,没有一个好的市场定位,其具体的经 营工作就不能有效开展。定位决定企业的经营策略的制定,合理的定位体现成本领先、标岐 立异或者目标集聚。经营策略的最终目的就是实现竞争优势,借鉴哈佛大学波特教授关于竞 争理论的相关研究成果(见下图 2),文章从成本领先、标岐立异或者目标集聚进行分别分 成本领先:顾名思义就是要以最低的成本开展物流相关经营,以保障市场占有率。采取成本领先的企业必须保证自己的服务价格低于同类竞争对手,例如:在同一条干线运输路线上, 运输成本低于其他物流企业。