为什么执行 力不强呢?笔者认为,深层次的原因就是下属对 上级权威认同的下降,是上级与下级对权威认 知偏差造成的。领导认为自己的决策都是对的, 强制下级执行,但下级在心里并不认同领导决 策,在执行中打了折扣。权力距离认知偏差导致 企业员工,特别是高层核心员工的流失率增加。 高管流失在我国企业中(特别是在民营企业中) 是一种非常普遍的现象,这里除了薪酬的原因 之外,还有一个很重要的原因就是对权力的认 同。领导采用高权力距离模式,一切都由自己说 了算,而下级采用低权力距离模式,要求授权式 管理和参与决策。当两者之间的偏差太大,而领 导的决策方式仍不改变的情况下,下属离职就 是唯一的选择。 4 结论与对策 综上所述,随着社会政治经济文化的发展, 中国的文化传统、社会制度、市场经济发展程 度、教育程度和信息传播方向都发生了巨大变 化,导致社会权力距离呈减小趋势,因此,迫使 领导行为由适合高权力距离的专制型领导向适 合低权力距离的变革型领导转变。