分散运营模式有三个明显弊端:1、 业务流程设置不尽合理。 各分支机构、 营业机构都有后台运营. 资源及专业技能很难得到共享. 业务流程和作业标准在各分支之间存在差异. 导致服务质量和客户体验不一致。2、 对所有柜员的业务要求比较高. 柜员要熟练掌握多种交易。 网点业务人员在办理营销业务的同时。 还需花费时间处理后台业务. 无形中增加了工作量. 柜面服务也就很难实现优质高效。 导致柜员劳动强度大、 客户等候时间较长、工作效率低。3、 监管链条长。 从总行至各网点投入的人员多、 成本高, 而且由于监管标准不统一, 无法达到全面、 实时、 有效的防控风险。