在济源市万洋冶炼(集团)有限公司(以下简称“万洋集团”)的发展规划中,2020年是高质量发展和转型升级至关重要的一年。面对疫情大考,万洋集团一手严抓疫情防控,一手谋划生产发展,踏着节拍、加快冲击,奏响高质量发展“交响乐”。“在继续加强疫情防控的同时,如何快速恢复产能,是摆在集团管理团队面前的首要问题。”在万洋集团副总经理成国军看来,这离不开集团管理团队早期的科学谋划。
在新冠肺炎疫情爆发初期,万洋集团就高度重视,周密部署。第一时间下发《济源市万洋冶炼(集团)有限公司关于成立疫情防控期间物流管理领导小组的通知》,并专门成立疫情防控领导小组。随后,集团召开多次专题会议,明职责、抓规范、促落实。从人员管控、场所消杀、餐饮保障、车辆管控等各方面出台细则,高标准、严要求,层层抓落实,各子公司分别成立了领导小组,确定各车间和子公司主要负责人为第一责任人。
开展疫情防控防护和安全生产培训,全面摸查每个入厂职工的体温数据,做到防控全覆盖,确保培训不到位不复工,措施不到位不复产……同时,在详细摸排员工行程的基础上,集团又根据关键设备、工艺岗位要求及人员技能水平等因素,分批次安排员工就岗,全方位保障企业安全复工复产。截至目前,万洋集团开工率达80%,整体生产运行良好。
战“疫”绝不放松,生产保持进行时
机器轰鸣不断、吊耙在空中有序运转、叉车在地上来来回回穿梭……