在学习效果上要注重实践,把理论与交通实际联系起来,着重围绕年度理论学习任务、形势政策和交通行业相关知识,由所属企事业单位及机关科室组织选题,强调宣 第三篇:《XXX目标任务考核管理办法》 XXX物流有限公司 目标考核管理办法 为认真落实公司各项目标任务和职责量化,健全公司管理体系和量化考核机制,提升公司经营管理水平和对外形象,特制定本办法。 一、目标考核目的意义 公司目标任务的完成是靠全体员工的共同努力,每一个职工工作的好坏,绩效的高低,都直接影响到整体利益。因此,公司对所属员工目标任务进行考核,是对完成工作肯定,对存在的问题的惩处通报,通过考核制定出相应的改进措施和奖惩激励机制,从而提高职工的工作能力,增强责任感、紧迫感、主人翁自觉意识,以