事半功倍的例会结构很多店长在日常的例会中经常存在结构不清的问题,想到什么说什么,导致传达不到位,听完例会许多店员都不清楚店长要重点表达什么,这将大大影响开会的效果。其实,例会的结构很简单,把握例会结构可以让你条理清晰、传达有效、轻松发挥。例会依次包括如下4个部分:生意目标、服务目标、货品目标和运作目标。但是当店长在具体操作的过程中,很容易变成讲服务的时候讲货品,讲运作的时候又开始讲服务,以至于表达不清晰,员工听得一头雾水。因此,一个好的例会离不开一流的例会技术。