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协调、主持的作用。
总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。总监理工程师简称为总监,是一个工程项目中负责监理工作的现场总负责人。
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狂风里的拥抱
协调,主持的作用。
总监要找准自己的位置,做好自己的工作。
在目前实际工作当中:监理最准确的定位应是业主方的代表,
对业主:要将业主摆到 “东家”的位置,在工程建设过程中要始终站在业主的立场上想问题,多为业主考虑,起到监理和顾问的作用。
对施工单位:既要严格要求,又要积极维护其合法利益,还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。
对政府:在安全控制、质量控制等方面监理与政府相关监督部门有着相同的监督管理内容,同时又要做好自身工作受其检查,还应自觉尊重、维护其在项目建设中执法的权威性。.
酷到不说话
协调,主持。
总监理工程师在工程项目监理中应当履行以下职责:
(一)总监理工程师不得在不同的市(县)两个及以上项目担任总监,不得在同一市(县)三个及以上项目担任总监;
(二)组织编制监理规划,审批监理实施细则;
(三)确定项目监理机构人员及其岗位职责,根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;
(四)组织召开监理例会;
(五)组织审核分包单位资格;
(六)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
(七)审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;
(八)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
(九)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
(十)组织审查和处理工程变更;
(十一)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;
(十二)组织验收分部工程;
(十三)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(十四)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
(十五)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料;
(十六)结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查;
(十七)法律法规规定的其它职责。
项目经理和总监理工程师应切实履行岗位职责,项目经理在岗履职时间不得少于本月施工时间的80%,总监理工程师在岗履职时间不得少于本月施工时间的40%。.