另一类就是 加油站型 的便利店,指的是以加油站为主体辐射带动起来的便利店。如BP(石油类公司),ESSO(润滑油品牌),说白了就是消费群体为 车类附属品 的便利店,这类便利店的投资成本较高,技术与各种资源方面的要求也比较多,不太适合中小大众投资者投资。因此以第一种 传统型 便利店为分析重点。 一.选址的合理性是投资便利店成功的第一要素 要想赚钱,选择一个好的店面位置极其重要,客流量大而稳定的地方销售机会就越多。学校,医院,火车站,居民区,商业网点附近等等,都是投资便利店选址的好地方。具体的有商机的投资地点则需要投资者自己去把握了。 二.店名与店面牌子设计也是一个突出点 如果选址在大众化的普通居民区,名字响亮好记,店面干净整洁,货品齐全价格合理则更吸引顾客光顾,更有利于拉动营业额提高。 三.货品摆放的人性化会是消费者更容易体会到便利 将热销品,日常消费集中品放在显眼的的位置,整齐分类,更容易使消费者享受更快捷高效的便利,有利于再次光顾。 四.店铺的朝向也很重要 采光好的店铺,整体的视觉舒适度会好,让顾客一进门就会敞亮舒适。店铺内部的适当装潢也是能够为店铺的整体印象与顾客感受加分的,这个钱最好适当的投入一些。有付出才会提高获得更多回报的可能嘛。 总之,投资便利店要认清投资焦点,在重中之重的店铺方面细心经营,商品是最直接,最本质的基础,抓住消费者的心,为其提供所需才能获得更多的收益。 据了解,在农村淘宝的地方,通常就会有一家京东便利店出现,而为什么被称作商机,或许缘于现在新零售市场的红利出现,各大BAT大佬们都已加入,腾讯入股永辉,马云收购大润发。 先看看京东有哪些优势? 1、稳定的客流量。 2、送货上门服务,自家物流速度快,从2017年双十一到货时间已经是最好的证明,不比订单量,只比谁更快! 3、农村资源丰富。除了本身产品有可能会被推广之外,农民购物受交通等限制,京东便利店会满足大家的需求。 4、品质保证。之所以越来越多的人选择京东,必然也是因为京东的产品质量好。 市场前景和机会真的有那么好吗? 据统计在上海全家、罗森这种大家熟知的便利店,全中国约3-4千家店,京东等于要做他的一百倍,那既然商机那么大,为什么全家和罗森不去做? 农村的购物环境的确不如城市,交通不便以及购物限制的确也会给商家带来机会。但是当店的规模达到10万家再往上递增之后,企业的品控,物流,还有便利店所需要的熟食等等,可能都会成为问题,刘强东之所以这样做,一来是想把他的帝国梦做得更大,二来也是一种决心和情怀,至于能不能实现,还要看真正的市场表现。毕竟农村也有它独有的市场环境,庞大的店商团队管理,是否都能得到有效保证,阿里淘宝在2015年已经布局市场,至今也没有收到成功的回馈,农村消费有着保守的市场底线,开放根深蒂固的思想也需要时间,还有现有的市场份额占有率等等,想从农村人手里赚钱,也未必那么容易。 随着人们绝对收入的不断增加,居民的消费水平,消费结构也不断的得到优化与提高,为满足人们日益丰富且多样化的生活需求而产生了各色的便利小店。