1、负责部门PMO工作,参与销售管理与规划,负责部门项目集管控,制定和维护项目管理流程 2、制定项目进度计划,项目质量计划,项目成本计划,跟进项目范围的要求进行项目管控 3、跟进项目过程中,能够准确把控项目进度,根据实际情况向重要干系人反馈项目信息,对于项目暴露的风险,能够及时发现并有效解决发 4、通过组织会议形式,主动推动跨部门协作或工作分享 5、拥有自己的方法论,对于项目遇到的资源问题、进度问题、开发问题能够有效解决 6、将项目管理相关专业知识,经验、技能和技巧标准化,形成和完善专业/技术体系并使之标准化