课程背景
“管理”本质上是一门严谨的科学,是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而,中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者,缺乏正确的管理认知,缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验,用反射性的行为模式在惯性中前行,其管理成果在各个层面上都给企业造成了巨大的成本损失,也极大的阻碍了企业的快速发展。
.为什么业务或技术骨干提拔上来的管理者,很难胜任相应的管理岗位?
.为什么管理者目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?
.为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?
.为什么管理者自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?
.为什么管理者不能有效激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?
.为什么管理者总是扮演消防员的角色,到救火,分身乏术?
.为什么管理者投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?
本课程源自现代管理学之父*.*深厚管理智慧,专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而设计,精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能,直接从工具与方法的角度切入,手把手教会管理者使用必备的日常管理工具,提升管理“装备”,学习在不同的管理*下如何匹配和运用不同的管理方法,从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者”。
课程中八项核心管理技能所涵盖30多种实战工具和方法,具有极高的实战性,能帮助管理者即时提升管理绩效成果。授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收,本课程学员满意度高达95.8%。