请年假没有全勤,扣10%绩效工资;公司三年17次更改绩效考核标准,越改员工拿得越少——
绩效工资发放的标准在哪里
赵春青 绘
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绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度。记者采访发现,有企业利用绩效工资变相扣减薪酬,有企业把基本工资制定得很低,再在绩效工资上“找补”,但绩效考核定量并不好操作。业内人士认为,制定绩效工资支付制度关键是要遵循公开、协商等合法程序。只要员工认为条条在理、字字有据就能很好地落实下去,企业也能在对制度的不断完善修改中找到最佳平衡点。
70%、90%、75%、85%、95%……7月26日,翻看公司内部系统发来的人事通知,35岁的罗忠安发现自己在银行工作10年,绩效工资从没拿到100%。根据罗忠安所在银行的规定,绩效工资按季度发放,考核内容包括出勤情况、服务质量、核算质量、内控管理、业务学习等。他发现,自己即便是在任务完成不错的季度也只拿到部分绩效工资,这与公司当初和他约定的到手工资有出入。
罗忠安认为,绩效工资是一种激励工资,不应被用来变相扣减薪酬。同样有疑惑的还有20岁的何俊朗,他在沈阳一家食品加工企业工作,大家干多干少都拿同样的绩效工资,工友午休后迟迟不上岗却在刷手机视频的情况不少。
绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度,以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩。