中国职场要想使企业的目标达到激励员工的目的,就要做到职责明确,制定的目标要尽量少而 简单。让员工知道为什么这是他应该做的,他还有理由不主动担起责任吗?所以不但要做到经理了解企业的 目标,员工也要了解自己的职责所在。 没有书面的工作目标, 工作目标摇摆不定经理们, 你是否已经知道了自己的工作目标? 先别那么肯定, 试试下面这个小测验。 给你们几分钟的时间,请你们写下自己公司或部门最重要的三项任务。 如果在没有书面目标的情况下,让经理们去做这项小测验,结果也许并不是很理想。