一、决定因素
1.根据瓶颈工序定节拍
2.员工的基本素质(士气)
3.市场需求量
制订产线的标准产能可用以下公式:
标准产能=(工人数×工作时间×计划效率)/该产品标准工时
二、计划效率考虑的因素
1.该产线历史效率
2.工人变化率(也就是相对现在来讲员工是否有较大变化,因新工人对效率影响较大)
3.该产品的特点(与前面该产线所做产品的相似度,相差越大则对效率的影响相对越大)
4.管理层的产前准备情況
5.管理层的要求
6.其实要制定准确的产能标准,一个很重要的前提就是要有完整的基础数据,完整的标准工时是最基本的,也是最重要的数据,此提供了其他所有计算的基础。
三、如何观察工厂线
1.观察工厂线