可行性分析法的阶段

可行性分析法分为三个阶段:
1、机会鉴定阶段,即通过对社会需求,技术发展趋势和资源状况分析,寻求合适的投资机会。内容包括市场调查预测,投资的目标、范围,项目投资费用范围。
2、初步可行性分析阶段,即在投资机会研究的基础上,寻找可行项目和投资方向,从经济上进一步考察原料市场,在技术上进行实验和中间试验。
3、技术经济可行性论证阶段,即在全面分析,计算,比较,论证的基础上,对项目进行可行性定性分析,选择最优方案,并对项目投资作可行性定性结论。

可行性分析法的的内容

1、调查市场近期和远期需求,调查资源,能源,技术协作的落实情况。
2、研究最佳的工艺流程及应配置的相应设备。
3、综合评价项目投资的经济效益和社会效益。
4、合理选择厂址和厂区布置。
5、设计组织管理系统和人员培训计划,预测建设年限和安排工程进度。
6、计算建设投资费用,分析资金来源和偿还办法,估算生产成本,评价工程效果。
7、进行涉及项目的经济、财政、能源、社会、环境的系统分析论证等。

可行性分析法的步骤

1、讨论项目范围,划定研究界限,明确工程目标。
2、调查技术的先进性和经济合理性,保证经济,技术和工艺的可行条件。
3、形成计划,择优完善目标方案。
4、给出完整的施工参数资料,编制系统计划,向决策者(或部门)提交可行性研究报告。

可行性分析中需要考虑的问题

技术可行吗?操作可行性有人能操作它吗?可以被使用吗?合法可行性是否符合法律法规?调度可行性能否一次完成?利润比成本高吗?
来自"https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%8F%AF%E8%A1%8C%E6%80%A7%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95"
本条目对我有帮助207