查看全文　匿名用户　这个模式挺好就看怎么做。这个模式在我所在的区域在慢慢升温,原本只是本小区的业主在业主微信群里做,后来影响力太大热闹非凡,慢慢的其他小区的业主也模仿了起来,各种四季水果、特产、生鲜,比起市场的便宜好多也新鲜。他们在业主微信群里发团购信息及接受报名,比如每周组团N次,把种类和价格公布,约好取货时间和地方(通常在地下车库),取货付款,如果未按时间取货的,他们会打电话沟通或送货上门,必竞是左邻右舍,平时在小区里也常碰面,大家都非常熟悉,也很诚信没有断斤少两的没有赖皮的,货不好可以不要,一回生二回熟的生意,回头客很多,由于团购约定的时间和水果种类的关系,本小区的供应商跟不上的或时间对不上号,业主就加入附近小区的供应商微信群进行团购,当然,成立的首要条件是该业主跟那个小区的人熟,而那个熟人跟小区内的供应商也熟,也就是他们建立在“相对”熟人的基础上发生的社交买卖。　如果要谈建议的话,那我就多啰嗦几句:　你们想做自营还是只做平台搓合?1、如果做自营,与消费者建立信任很重要很关键,需要长时间深耕!如果找小区域内自带流量的商家合作难度很大,过于分散人难找,谈合作沟通也是很耗时的。流量是你与商家合作的前提,也是终点,任何一方做大必然撇开另一方自立门户,谁愿意挖好井给别人水喝!如果只是把二维码在小区或电梯里一放,做点小广告之类的,我相信没几个人愿意扫的,中国人不喜欢与“完全”陌生的人联系,特别是买卖!太多前车之鉴了,塞在家门口的小字条小广告多了去,别说看了,扔掉都觉得脏手。2、做平台搓合,抛开资金和技术不谈,平台服务的对象是商家与客户,商家希望平台能带来流量,对于流量要求不高,小区域就好,小区域竞争不大,大区域的话淘宝京东摆在那里呢,大区域无上限的流量,长尾理论,结果是活少死多,活不下去的怎么办,人总不能被一泡尿憋死吧,所以,商家有向拼团(比如拼多多)或小区域线下社交电商进发的趋势。哎呀,动不动就淘宝京东的,有点扯远了。总之,小区域线下社交电商很有机会,要做的就是商客两者对平台的依赖,而不是脱离平台可以用微信沟通,甚至用微信沟通更好,以至平台沦落为一个可有可无的工具。3、自营+搓合:好是好,可控可管,但需要执行和服务跟得上,还有腰包够粗。以上无论哪种模式,老前辈们总结的经验是:嘘头要够大,托要够力,招式要够阴!...