降低成本的八种选择 时间:2009-11-18 14:17:36 来源:复哲咨询 作者:JUSTLINK 采购成本的高低,直接影响着企业经济效益的好坏。企业要想提高经济效益,很重要的一点就是降低物资采购成本。那么如何降低企业采购成本?根据长期开展采购工作的经验,我们认为降低企业采购成本的途径主要有八个方面。 . 完善采购制度 制度是规范企业生产经营行为的依据。为杜绝采购人员同供应商打交道时 ‘暗箱操作’和做‘小动作’等舞弊行为,可以在听取各方面和各层次意见与建议的基础上,不断完善采购制度,逐步修订和完善制度及实施细则和考核办法,严格执行,,以制度管人,并进行认真检查与考核。通过物资管理部门内部整合业务流程,实施管理分层,采购,招投标和仓库管理等物资管理基础工作,规范企业采购活动,提高工作效率,杜绝采购人员违规行为,从而达到节省费用支出的目的。 . 确定采购价格 确定物资采购价格是控制采购成本的关键。为了能够采购到质优价廉的物资,可以提高建立价格档案,价格评价体系及供应商档案,并推行准入制度,对每一批物资的采购价格分析出价格差异。