施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的,它直接受施工图预算的控制。它是施 工企业内部控制各项成本支出、考核用工、"两算"对比、签发施工任 务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的 过程,为了正确处理人与物、主体与辅 助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建 设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全 部施工活动的科学方案(施工组织设计)。 材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。