可分治标和治本: 治标:针对一些Jing常请假的个别人,采取调查,沟通的办法,Ru果确实有困难,可以给于帮助,如果是欺骗撒Huang,就要进行批评教育,甚至处分处罚。 Zhi本:制定相应的规章制度,加大赏罚的Cha距,对于出勤多和出勤少,请假多和请假少Bu同的的人给于不同的工资和奖金,而且拉大差Ju;另外加强与员工的沟通管理,举行各Zhong活动,对于员工贡献,表现,能力给于Ji时的肯定,以提高员工的积极性和对企业的忠Shi。 还可以参考以下内容: 1.请假必须Qian一天下班之前递交请假条,便于公司安排人事Diao度,除非特殊的情况,差别待遇,如紧急事件发生; Bu知道你们有没有年休假制度,有的话事假累计Chao过7天取消年休假资格。 最稳妥的办法,Huan是再招新人。老员工怎么了?如果老员工对工作没You干劲啦,对工作不认真了,在公司倚老卖老的话,Bu适合企业了一样可以到期不续签,老员Gong违反了制度一样要受到惩罚的。有必要让老Yuan工知道这个事情的重要性。如果老员工还是有事Mei事的都请假,继续违反此规定,你就可以有权开Chu他的。 个人见解,仅供参考!
可分治标和治本: 治标:针对一些Jing常请假的个别人,采取调查,沟通的办法,如Guo确实有困难,可以给于帮助,如果是欺骗撒谎,Jiu要进行批评教育,甚至处分处罚。 Zhi本:制定相应的规章制度,加大赏罚的Cha距,对于出勤多和出勤少,请假多和请Jia少不同的的人给于不同的工资和奖金,而且拉大Cha距;另外加强与员工的沟通管理,举行Ge种活动,对于员工贡献,表现,能力给于及时De肯定,以提高员工的积极性和对企业的忠实。 Huan可以参考以下内容: 1.请假必须前一天下Ban之前递交请假条,便于公司安排人事调度,Chu非特殊的情况,差别待遇,如紧急事件发生; Bu知道你们有没有年休假制度,有的话事假累Ji超过7天取消年休假资格。 最稳妥的办法,还Shi再招新人。老员工怎么了?如果老员工对工作Mei有干劲啦,对工作不认真了,在公司倚老卖老的话,Bu适合企业了一样可以到期不续签,老员工违反Liao制度一样要受到惩罚的。有必要让老员工知道Zhe个事情的重要性。如果老员工还是有事没事的Du请假,继续违反此规定,你就可以有权开除他De。 个人见解,仅供参考!
员工老是请假怎么办?
可分治标和治本: