$#重视医院感染知识的在职教育: 由于历史的原因, 医院感染知识的学校教育非常欠缺, 只在流行病学、 微生物学等个别教科书上有陈旧、少量的内容介绍。 吴安华等[%]曾对&!& 名即将毕业的医学院临床医学系学生进行了医院感染知识的调查,发现其对一些医院感染常识性的问题回答正确率很低,可见其医院感染知识匮乏的严重程度。 加强医院感染知识的在职教育尤为重要。 首先抓好岗前培训, 多途径、多方式、系统、全面地尽快普及医院感染基础知识。 其次,经常性地开展医院感染相关知识最新进展的讲座,如新研制的抗菌药物的特点、新的耐药菌株或多重耐药菌株的临床意义等;另外,对一些专职、兼职的医院感染管理人员还可以有针对性地选送出去,参加专门的学习等等。总之,医院感染管理工作是一门新兴的学科,发展迅速,有其自身的特点。 我们应当不断的探索,努力做好医院感染的控制和预防工作。参考文献&李六亿,巩玉秀,张朝阳 # 全国医院感染管理规范 (试行)执行情况抽查调查报告# 中华医院管理杂志,!’’’,&$:"!(#!胡必杰,何礼贤,殷少军,等# 上海市 &( 家综合性医院院内感染发病率的队列研究# 中华医院管理杂志,!’’’,&$:"%(#%吴安华, 徐秀华, 易霞云, 等# &!& 例医学院学生医院感染知识匮乏引发的思考# 中华医院管理杂志,!’’’,&$:"%)*"+’#(收稿日 期:!’’!*’)*’))我院做好外事工作的体会王劲陈正英作者单位:%&’’&$万方数据浙江大学医学院附属邵逸夫医院我院成立于 &)() 年, 是由香港著名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套, 由美国专家参与管理的大型综合性现代化医院。 自 医院奠基以来, 已有 "’’ 多人次的外籍专家来院指导工作,其中长期停留的专家即一次停留半年以上的达 &(’ 人次,这其中包括行政、 后勤管理人员与内外科、牙科、急诊科、全科医生, 监护室、 手术室、 急诊室、 病房护士及病案室、化验室、 放射科、 康复理疗技师等。 建院 ( 年来,我院通过学习国外先进的管理经验, 改革医院管理体制, 取得了令人瞩目的成绩, 走出了一条成功之路, 外事工作在这其中起到了重要的纽带作用。& # 加强领导并建立组织机构:外事工作是医院与国际医疗机构、科研机构进行合作接轨的关键。 做好医院外事工作,首先要以领导的重视为前提, 从指导思想、 组织构架入手。 为了使外事工作更好地为医院改革服务,我院由院长亲自 抓此项工作,院长办公室统一协调,制定外事工作规程,配备专职外事秘书具体实施。 外事秘书要求外语水平高,政治素质好,工作认真负责。 建立了院长—院办主任—外事秘书的三级负责制,理顺关系以能积极有效地做好外事工作, 加强国际间合作,推动医院发展, 使之成为中国医院与国际接轨的窗口。!# 强化管理并建立外事工作程序和健全外事制度: (&)外事工作涉及到外事政策、外籍人员管理、吸引外资、 技术等诸多事项,为了使外国专家有一个合法、稳定的工作环境,必须尽快妥善地明确其工作的任职资格和工作期限等,这是引进外国专家来华工作的基础。 我院在接待外国专家来院前,外事秘书首先将美国专家的资料和来院申请上报主管部门,收到批件后即办确认件, 尽早发出邀请信, 以便对方办理相关签证;外宾来院后, 及时通过 ,-./0-/. 向市公安局出入境管理处汇报登记,对长期停留的专家为其办理居留证、 专家证;临床医生按照卫生部有关 “外国医师来华短期行医管理办法”办理临时行医执照, 保证其在华医疗活动规范化、 合法化。 同时,明确告知外籍专家应严格遵守我国的法律法规。(!)医院建造了设施完备的专家楼,配备懂英语的服务员;安排 !+ 小时保安值班,以确保区域安全;按照美国人的生活习惯,安排一周一次集中派车购物; 外宾到来或离去通知单由外事秘书送递总务、 保卫等相关后勤保障部门, 使外事工作・!’%・中华医院管理杂志 !’’% 年 " 月 第 &) 卷第 " 期123- 4 5678 9:;3-,<=> !’’%, ?6@ &), A6#"