印度和中国作为世界经济增长的中心,在这两个国家中的年轻人同时面临着新格局和旧传统。要为这些员工提供最佳的办公空间,首先需要深刻理解他们这个世代。
印度和中国的新世代员工:重塑他们的办公空间和世界
印度和中国作为世界经济增长的中心,在这两个国家中的年轻人同时面临着新格局和旧传统。要为这些员工提供最佳的办公空间,首先需要深刻理解他们这个世代。
他们彼此之间有相似之处,并且和美国的Y世代也有共通点。最显著的就是他们都参与了这股技术融合的大趋势,这股趋势让世界变平,创造了新的供应链,并且改变了财富分配。
与此同时,受到其国家独特的历史、传统和记忆的影响,印度和中国的新世代员工各自拥有独特的理想、期待和需求。
理解新世代员工以及他们对办公场所带来的影响对任何想要在印度和中国这两个商业热点中心取得成功的企业都十分关键。虽然全球地产标准化带来了经济效益,但是尊重员工独特需求的办公场所才能真正提高生产力,并帮助企业招募到世界各地的顶尖人才。单单看人口统计就必然将印度和中国列入考虑范畴——两者相加相当于三分之一的世界人口。中国的经济以每年10%的速率增长,而印度预计将在2025年成为世界第四大经济体。这两个国家的城镇化以前所未有的速度开展。在2005年到2025年间,印度和中国城市人口的增长将占到亚洲增量的62%,全球增量的40%。
这场根本性的改变对本地文化和全球经济都有着深远的影响。很明显,这两个亚洲国家拥有关键的成长性市场,其影响力和市场潜力才刚刚得以激发。此外,就如婴儿潮世代在北美进入职场时一样,这个庞大的人群也在对工作和办公场所产生巨大的影响。随着印度和中国年轻一代的影响力不断攀升,他们正在改变自己的国家和世界。
为了更好地理解印度和中国最新一代的员工,Steelcase于2010年在这两个国家完成了初探项目,该项目的调研方法和洞察基于Steelcase对北美Y世代员工的研究。那项研究完成于2009年,记录了美国Y世代进入职场后对工作和办公场所产生的重大影响。那个世代的员工自身拥有鲜明的特点,并对企业中其他三代员工产生了广泛的影响。
对印度和中国的研究项目旨在获得20-30岁员工特点的第一手洞察资料。(中国没有Y时代;相同的概念被称为80后,跨度仅为10年。)目的在于探索两个国家的年轻人不同的文化背景和态度如何塑造了他们在工作