简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《班子建设队伍建设建议》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《班子建设队伍建设建议》。
第一篇:班子建设队伍建设建议
干部选拔任用方面:
一是民主推荐票数要公开化。民主推荐是领导干部选拔任用的关键一环。当前各级组织部门,在干部考核中,越来越注重广泛听取群众意见。领导干部在选拔任用前一般要进行民主推荐,但是,在实际的操作过程中,往往是听取的面比较窄,局限于部分人或本单位。民主推荐的具体结果,也往往不反馈给群众,更不会当场公布。组织部门在确定人选时,当然会考虑推荐的票数,但问题是群众不知情,他们投下了神圣的一票,却没有了下文,造成群众参与投票的热情不高,往往是被动或被迫的,甚至会产生抵触情绪,认为推不推没有什么作用。最后用不用或用谁,领导早有意图,是带着目的来考察的。如果说群众失去了知情权与选择权,干部的选拔就会失去公信力。虽然说干部的选拔任用,不能单纯的“以票定人”,但被他们推荐的人选,得票的大致情况,必须要反馈给选民,增强民主参与意识和主人翁意识。
二是空缺岗位要提前公示。长期以来,领导干部的调整任用由于过分强调工作的保密性,导致一定程度的封闭和神秘化,干部需求信息不对称。什么时候调整干部?有哪些空缺岗位?往往只有少数领导知道。致使一些干部到处“跑”,到处“打听”。普通群众更是不得而知,往往是事后恍然大悟:原来这次又动了很多干部。为了有效维护群众的知情权,切实增强干部任用的透明度和公信度。建议在有干部调整动议时,应将干部调整的原因、职位空缺情况、选用的条件范围及时间,通过文件、公告或电视媒体等途径,进行一定期限的公示。这样,一方面可以让普通群众有知情权,并可以通过电话、信件、网络反映情况,积极参与;一方面也可以让有调整意向的干部,采取表格的形式向组织自荐。组织部门既能广泛地了解各方意见,扩大选人、用人的渠道与范围,又可使得干部的调整运作过程公开化,消除群众的神秘感和怀疑心态。
三是“公选”领导干部要制度化。当前,通过公开选拔考试,已成为组织部门选人用人的一条重要途径和方法,但往往存在着两个问题:一是公开选拔的职位,要么是冷门单位,要么都是副职;二是哪一年搞公选?公选多少职位?随意性很大,公选成了一些领导点缀门面的成绩单。建议应将“公选”领导干部作为一项基本制度具体明确下来,出