- 为早赢打分 当你在初期就能识别有实质性影响的业务问题,并给出可行的解决方案,把事情做好。你会赢得新老员工的尊重,并且, 这种“早赢”能激励人们,构建团队的动力。 在你上任初期,或许有老员工不满,或许改革遇到顽固派的抵抗。但是,如果你能听取意见,迅速采取行动证明:你在联系和了解。这会为你加分不少,在以后形势严峻时,你赢得团队成员的支持。 来源自:公众号瀚霆研习会。我们关注中小企业发展的一切问题,欢迎关注我们,一起交流与学习。