作者:寒冰
和美团合并 5 年后,大众点评的名字正式从美团「消失」了。
9月11日,美团点评在港交所发布公告称,公司名称拟简化为美团,公司名称的简化不会对业务方向、组织架构、公司运营等产生任何影响。
在过去的 5 年里,大众点评在一次次的组织架构调整中被打散、打通、融合,如今,这块糖完全溶进了咖啡。
被消化的大众点评
美团的收入来自三部分:餐饮外卖,到店、酒店及旅游,以及其他业务。其中到店、酒店及旅游到店业务是当之无愧的现金牛。作为到店业务的组成部分,大众点评扮演的角色有两个,一是带来用户评价体系,不断提升App的活跃度和用户量;二是带来供应链体系,也就是大量餐厅和商户资源。
大众点评一开始是美团的对手。美团正式上线是在2010年,大众点评于2003年创立,双方曾在团购赛道的千团大战里混战厮杀。后来,美团靠碾压性融资和地推铁军,坐上了团购行业头把交椅。
根据易观国际的数据,2015年上半年美团在团购市场份额约52%,而大众点评的市场份额约 30%。百联咨询创始人、零售电商行业分析师庄帅向品玩指出,大众点评之所以落败,就是因为欠缺团购之后的履约体系。
这一背景下,2015年,在双方共同的投资机构——红杉资本的促成下,美团和大众点评合并为「美团点评」,大众点评是生活消费决策入口和内容分享平台,合并后的美团点评则实现从内容到交易的闭环链条。
这桩交易的口径是「合并」,最初两家公司宣称人员架构保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,但很快,美团借助密集的组织架构调整和数据打通,蚕食了大众点评。
合并后的第一次组织架构调整发生在2015年11月。该轮调整中,美团原高管仍集中在核心业务和前台业务上,原大众点评业务的高管则被打散:原大众点评COO吕广渝负责到店综合事业群,兼点评 COO;原大众点评副总裁陈烨担任广告平台负责人,兼点评副总裁;原大众点评CTO罗道锋调至中后台,负责技术与数据。同时,大众点评创始人张涛也发布内部信,表示自己不再担任联席CEO,转任董事长。但那之后张涛的精力基本不再放在公司,而开始了自己的投资等其他生意。
在合并之后的第二次调整中,随着美团确立「三架马车」的事业构架,大众点评被进一步打散,和到店综合事业群一起,划入综合事业群;在2017 年12 月的架构调整中,点评平台又和到店餐饮、智能支付等一起,被纳入「新到店事业群」;在2018 年底的调整中,点评平台所在的到店事业群成为最大的现金流部门,同时,点评 APP 作为美团点评的两大用户平台之一,由美团联合创始人王慧文统领。