企业常用的薪酬预算方法有自上而下法和自下而上法以及这两种方法的综合应用。自上而下法是通过对企业经营数据(销售收入、企业增加值等)做出预测,结合企业人工成本历史数据,分析企业面临的环境和条件,对年度人工成本做出预测,并将人员配置及人工成本分解到各部门。 在企业经营比较稳定的情况下,通过收入人工成本率以及劳动分配率来预算人工成本比较简单、易行。 如果企业经营业绩不佳,可以参考行业数据来进行薪酬预算,在这种情况下,企业收入人工成本率以及劳动分配率都会高于行业水平,因此用行业数据来进行预算得出的数值将小于用企业数据得出的数值。这样会给各级管理者带来一定压力,因此一定要具备有效的激励措施,才能促进员工的积极性,从而促使企业取得较好的效益;否则可能会带来员工的不满,不仅不能给企业管理带来改善,可能还会使企业业绩进一步下滑。