公司领导以交通工程 建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标, 争取多投标多中标。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥, 统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 29工拧成一股绳,同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施 步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保 量完成承建的各项工程建设任务。 安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责 任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全 生产领导小组,将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排 查治理领导小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。成立 了“安全生产月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动 计划,做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培 工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各 类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业 安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重 要部位、危险源点的防范工作。目前对施工建设单位来讲,安 全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。