于水兵
1强化学校预算管理,提高财务管理水平
在学校财务管理中,预算管理是开展财务管理的重要环节。学校的财务管理部门,要客观、科学地编制资金预算安排,在开展预算安排编制时,要深入社会实际开展调查研究,要对市场行情具有深入的了解,及时掌握市场行情与有关物品价格走势等情况,要始终坚持将有限的资金花在最需要的地方,要最大化地发挥资金使用效能,花最少的钱去办更多的事情,节约学校建设资金。学校财务部门在编制的预算得到上级主管部门批准后,要按照财务管理规定设置学校经费控制账目,对学校建设、运行等工作中发生的财务行为进行及时的记录,及时对有关项目进行审阅,控制使用进度与数量,防止出现超支使用的情况。
通过这样的措施来强化学校预算管理,有助于学校在运行过程中进一步优化资源配置,完善公共财政投入与运行机制,充分发挥以县为主的农村教育管理模式的积极作用,保障农村基础教育事业得到健康全面的发展,也有利于教育与财政主管部门强化对学校的经费管理,提高教育经费的使用效率,提高学校经费预算工作的民主程度与规范程度,进一步提高农村中小学校财务工作的计划性。
2强化学校收支管理,提高财务管理水平
没有规矩不成方圆,对于学校财务工作更是如此,缺少了财务工作的管理与约束,有些学校的运转将陷入混乱状态,需要一套科学完善的财务制度与管理来保证学校的各项工作正常运转。这些内容包括完善的会计核算、会计管理、会计监督等方面,完善的财经制度可以进一步严肃学校财经纪律,节约学校建设资金,提高资金使用效益,为教育教学工作健康发展提供保障。