秦国自商鞅变法后变得国富民强,从弱小弹丸之地逆袭成统一六国号领天下的王国,除了商鞅的战略布局优势以外,就是战术赋予的结果。秦军的战斗力、执行力是非常的强大的。在战术的实施过程中,执行力是把战略转化成成果和效益的关键。在团队管理中,执行力就是完成任务的程度和能力,也是衡量一个人的标准。今天说一哥为大家分享执行力四大心态,团队管理你不可不知的秘密。
1.成果心态
一个团队要活下来,靠的是什么?结果。任务不是结果,很多人都没搞懂这个问题。有家公司通知明天下午2点在公司开会,到明天下午2点时,参会人员都没有到齐,请问题出在哪里?问秘书,秘书说每个部门都通知到了呀。问题就出在这里,秘书是把开会这个事当成任务来完成,而不是用成果心态来完成。事前有沟通、事中有监管、事后有汇报总结,任何一个人在执行一项任务时,都要用成果心态来做为自己的标准准则去执行。
2.抱怨心态
什么是抱怨心态?就是相互推卸责任,相互抱怨不主动承担。有三只老鼠去偷油吃,油坛太高够不着,于是三只老鼠用叠罗汉的方法,去偷吃油坛里的油,最上面的老鼠刚好够到油坛时,掉了下来,就责怪中间那只老鼠,中间那只老鼠说是第三只老鼠抖动了一下,它跟着抖动了一下,才让最上面的老鼠掉下来的,第三只老鼠很无辜,它说刚刚听到了一声猫叫才抖动的。结果大家都没吃上油,最后把责任推卸到了猫身上。故事告诉我们,遇到问题,只要你找别人的问题,会立刻停止成长,长此以往,你就在原地踏步,简直就是自杀。管理团队这种心态你可要注意。
3.问题心态