难做的事和应该做的事,往往是同一件事。
编者按:本文来自微信公众号“璃语职美人”(ID:crystal_words),作者赵晓璃,36氪经授权发布。

写在前面的话:

大多数招聘启事里,35岁都会被设置成一个分水岭,用来隔绝35岁以上的求职者。
难怪有报道称,35岁以上的年纪,处于“永远被招聘拒绝”的尴尬境地。
在很多人的心底,35岁应该是“逐渐知命”的年龄,这个时期的人们创造力不比以前,做事渐趋保守稳重,同时又深谙职场规则,不太好糊弄,可塑性差。
正如有句话说的那样,人到中年,只求各自安好,默默赚钱养家,等自己终于可以理解这个世界的时候,却不愿轻易相信任何人。

0135岁如果没混到管理岗,剩下的多半是艰辛

不久前的一天下午,几个老友从外地赶来,相约在一家茶社喝茶聊天。
席间有个做HR的老友M不无感慨地说起了这样一件事。
他们公司不久前空出了一个财务岗,急需招人填补,老板给M的要求就四个字,高性价比。
职位在网上挂出没多久,就收到N封求职简历。
其中有一位应聘者的简历让她感慨万千。
这位应聘者82年出生,会计专业本科学历,36岁。
按照正常职业发展情况,这位应聘者怎么也该是中层管理者了,遗憾的是,36岁的她工作经历异常简单,从毕业后至今一直在一家国企从事核算岗位,一做就是十多年。
“我私底下很同情这位应聘者,一般情况下,类似于这种在一家单位做了十几年一直是个基层岗位的同龄人,多半是遇到了不得已的苦衷才想起跳槽的。也许是整个单位效益不景气了,又或者是自己正慢慢被边缘化,觉得实在待不下去了”,M话锋一转:“但同情归同情,这样的人,公司是不会考虑的。”
M继续分析:“首先,36岁的人一直还是基层岗位,说明这个人这些年在职场中成长缓慢甚至没有成长;其次,这个年纪的人多数早就不通过在网上投简历的方式找工作了,多数人是通过人脉关系或者猎头找的下家,足以说明这个人这些年在人脉的累积方面几乎没有;最后,很多企业自己都不知道能活多久,哪个老板愿意投资长期关系呢?大家关注的多是短期利益。”
听了M的话,我想起自己经手的很多职业案例,不禁颇有感触。

02你的35岁,在30岁时就埋下了伏笔

去年的这个时候,35岁的咨询者李萍(化名)向我求助。
李萍是会计专业本科学历,毕业后的她考到了一家银行,由于各种原因,会计出身的她在银行做起了软件测试的岗位,这一做就是十多年。
前来咨询的时候,李萍非常后悔自己转行做了软件测试职位,因为她发现自己怎么努力都无法爱上计算机,而这种技术知识靠死记硬背下来是非常痛苦的,她感到非常崩溃,于是下定决心从银行离职,考取了会计研究生。
结果等她研究生毕业,已经35岁了,去人才市场投简历几乎没单位搭理,好多大企业基本只招二十来岁的应届毕业生,35岁以上的只招中高级管理人员。
李萍碰了好多次壁,找工作的条件一降再降,甚至愿意从头做起,但业内人士向她透露,以她这个年纪,真的很难和年轻人竞争!
李萍懵了,她觉得社会对35岁的人太不友善了,她曾经看到过类似的文章,说什么35岁是坎儿,当时不以为意,还觉得写文章的人在制造焦虑。
如今焦虑切切实实地发生在自己身上,让她不得不承认,原来很多文章所说的“职业危机”并非杜撰!
其实,从我经手的职业咨询案例来看,一个人在30岁左右大概能达到怎样的能力和水平,很大程度上决定了这个人35岁以后的生存状态。

03比年龄更可怕的,是在相应的年龄缺乏相应的积累

有人说,时间的残忍就在于,它只给你带来了年龄的增长。
借此机会,我们不妨盘点盘点,社会对于一个35岁以上的职场人,大约是怎样的期待?

一、精熟的业务能力

我们以财务岗位举例说明。
所谓精熟的业务能力,大体有这四个层面:
1、对企业的经营情况了如指掌;
通过数据分析,能够判断出企业经营方面存在哪些问题,并能够结合企业实际,给出可落地的方案建议;
2、熟练掌握相关的政策知识;
例如税收优惠政策,能够敏锐察觉出国家的政策走向,并能够帮助企业最大化地争取一切优惠及补贴政策;
3、精准的业务判断能力;
例如对一些界定模糊的业务,做些合法的处理,既能帮公司规避风险,又能让公司免受损失;
4、必要的职业敏感度;
例如,整个行业的税负水平如何,成本利润率水平又是怎样的,等等,都能烂熟于心。
一旦企业的某个指标偏离了行业标准和水平,该财务人员能够敏锐地察觉到问题,并能顺藤摸瓜,找到问题的症结所在,及时作出必要的预警和调整,等等。
能做到四点,基本可以称得上是“熟练的财务人员”,这些能力应该在30岁之前达到,而对于35岁的财务人员来说,企业及社会对他们的期许远远不止这些。

二、较高的社会化程度和心智水平。

按照正常的职业发展路径来看,一个35岁的职场人在专业的同时,还要具备专业以外的其他能力。
1、对人性的把握和运用能力。
通常来说,35岁的成年人,看人不再流于表面,更不会轻易给人下定论,而是站在全局的角度思考,做出较为理性的决定。
在他们的世界里,人无绝对的好坏之分,然而制度和规则却可以影响个人的行为取向。
例如,如果有人去自动取款机那里取钱,发现自动取款机出现了故障,猛地往外吐钱,与此同时,周围没有任何监控设备,在这种情况下,80%以上的人都会近似本能地拿钱就跑。
在组织中,如果一个员工出现了问题,管理者的思维是反思企业的流程和制度,看是否是因为流程或制度的原因,激发了人性中贪婪、邪恶的成分。
所以平庸的员工在遇到问题的时候总是埋怨外界的人和事,真正厉害的管理者却会从更高的角度思考问题本身,从而通过改善流程设计,达到惩恶扬善的目的。
2、对关系的管理和经营能力。
对一个成熟的35岁以上的职场人而言,人与人的关系大体分为两类,一是现在就可以合作,二是未来可以合作。
在这些人看来,人与人的关系本身并不复杂,排除个人情感倾向,他们多会看到对方的价值和特点,所以在关系中,他们很少有情绪的起落。
由于对关系的把控能力强,这类人更清楚经营关系的秘诀,就是永远不要过分依赖于现有的人际关系,而是把目光放长远,不断提升自己和自己所在的圈层。
3、精准的看人眼光和开阔的胸襟。
很多管理者厉害的一点在于,他们看人十分准确,能够敏锐发现下属的特点,并能做出合理的工作安排,并适时进行鼓励,帮助下属成长。
这种能力的养成,离不开阅人无数的历练,更离不开带领团队的实战经验。

04对新事物保持好奇和敏感,勇于学习与尝试

这是至关重要的一点。
曾经有个新闻,说的是有个妈妈在群里晒孩子的清华大学录取通知书,结果被踢出了群,这事顿时沸沸扬扬,一时成了热点新闻。
事实上,这位妈妈如果深谙人性就应该知道,越是所谓的熟人,对你的好会觉得难以接受,因为嫉妒也是人性重要的部分。
我们可以欣赏一个平素不认识的人,不遗余力地给对方点赞,但却吝啬于对身边人的鼓励和夸奖,就是源于人性中的妒忌。
同时,这件事还从另一层面反映出这个妈妈可能不太关注新鲜事物,在女儿获得了清华大学录取通知书的时候,她选择了错误的分享方式及错误的人群。
如果这位妈妈对新鲜事物具备敏锐度,她完全可以在女儿获得录取通知书的第一时间,利用网络平台发布这个消息,或者可以去知乎等平台解答子女教育的问题,再适时晒出女儿的录取通知书,成为无数家长的模范与表率。
如此操作下来,这个妈妈极有可能因为这件事火遍整个网络,从而成为另一件热点事件。
等她火了之后,就完全可以和各大平台合作,开设“如何让你的孩子考上清华”等一系列家庭教育课程,让无数个想要让自己子女考上清华的父母买单听课,没准女儿读完四年的本科,这个妈妈就赚足了钱,再购置几处房产,以后养老更是不在话下。
同样的道理,在如今这个网络时代,任何一个普通人只要在某一领域小有成就,都能利用这些平台进行自我宣传,活成自己世界里的“英雄”。

1、基于专业做相关拓展。

例如李永乐老师就是极好的例子。
李永乐老师本人是清华大学研究生,目前是一名高中数学老师,精通物理和数学,于是便和一些视频平台合作,发表了一系列科普短视频,火遍了全网。
在某视频平台上,他收获了90多万粉丝,他的科普视频更是被观看了近3000万次。
有了这样的名气和声望,35岁对他而言根本不构成任何危机。

2、基于爱好进行大胆尝试。

咨询者李美(化名)是一名普通财务人员,她前来咨询的目的,就是想要找到其他的领域进行拓展。
经了解,李美喜欢手工制作,尤其喜欢做手工的棉麻系服饰。
我给她的建议是,首先系统学习下服装制作,其次大胆地寻找平台展示自己的作品,最后设计好业务流程,便于后期的接单。
半年多的时间,李美告诉我,她在各类平台粉丝不足千人,但已经接到了近百个订单,无疑给了她极大的激励和信心。
综上所述,虽然35岁是个坎儿,但有人云淡风轻不以为意,因为这类人有足够的专业底气;也有人积极拓展其他领域,发掘更多的可能性,给自己的未来提供多一份选择。
那么,看完这篇文章之后,你的选择又是什么呢?
“要得到有价值的东西,你就得做出牺牲。你知不知道,难做的事和应该做的事,往往是同一件事。凡是有意义的事都不会容易,成年人的生活里没有容易二字”。——《天气预报员》

关于作者

赵晓璃,资深职业生涯规划师,国家心理咨询师,职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力:你的人生需要再设计》,成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致:在擅长的领域做一个厉害的人》被评为2018年度经管类十大好书。微信公众号“璃语职美人”(crystal_words),新浪微博@赵晓璃。