经过盲人方阵这个拓展项目的挑战,我的心得感受有以下几点:
1、通过冷静分析才是解决问题最有效方法
团队领导人是团队的精神支柱,团队领导人有指引团队前进的最决定权,无论遇到什么情况,团队领袖都要保持清醒和冷静的头脑,才能够把握核心重点、抓住机遇、统筹兼顾、走向成功。
2、建立良好的沟通是解决问题的重要的前提
要在蒙着眼睛的情况下下完成一项团队任务,良好的沟通必不可少的。团队沟通的基础取决于环境,沟通应该是先去聆听,在认真听取了对方的方案或想法的情况下,然后再认真思考并阐述自己的个人观点,只有这样才能集思广益,找出解决问题的最优化方法。在盲人方阵这个项目过程中个人与个人、个人与团队不断进行沟通交流,如何让同伴清晰地明白自己的想法,如何说服团队领导和团队其他成员采纳你的建议,很大程度在于良好的沟通技巧。
3、正确的流程和一定的监督 是解决问题的有效途径
当今社会在尊重个人价值的同时也重视人们相互间的帮助与合作,在团队的框架下,个人的潜能才能得到充分发挥,尽力的做好流程中的每个环节,才可以最终取得成功。“盲人方阵”项目中,如何固定正方形的四个角就真实的体现了这一点。由四位同学抓住绳子的四个角。如何这四个角是否是直角呢,此时需要一个学员充当监督者来测量并指导角度调整,只有如此才能高标准的完成项目挑战任务。