只有俱乐部地域化了,才能更为专注地进行人才培养,开展商业合作。
俱乐部拥有固定主场后,可以在战队和场馆运营中尝试更多商业化探索,拓宽收入源头。收入能力的提高将有助于俱乐部提高人才培养能力,拓宽发展渠道,最终反哺行业实现共同发展。
2019年正式实施固定席位制,设立10个固定俱乐部席位
2019年作为CMEL全国移动电竞超级联赛的联赛元年,将正式实施固定席位制,设立10个固定俱乐部席位。