按照合同法规定,薪酬要按月发放,、且不小于当地的最低标准,
所以年薪制,不能一股脑的都在年末一次发,而是应该设计成几个部分,一般包含以下三个个部分比较好:1. 月薪2. 绩效年终奖3. 保证金部分(重要的目的是进行更长期的激励)
月薪部分筹划月薪部分应至少需要保障员工的基本需求,然后还要综合考虑到社保,公积金的缴纳比例,特别是公积金,要考虑到员工是否要买房子,制定两种策略,共员工选择。
绩效年终奖部分绩效年终奖部分的奖励,不能太少,一般至少是员工工资的三到六个月工资以上,不然也就不叫年薪制了。这样对员工比较有激励性。