固定资产投资决策的程序一般包括如下几个步骤。一投资项目的提出企业的各级领导者都可提出新的投资项目。二投资项目的评价投资项目的评价主要涉及如下几项工作:一是把提出的投资项目进行分类,为分析评价做好准备;二是计算有关项目的预计收入和成本,预测投资项目的现金流量;三是运用各种投资评价指标,把各项投资按可行性的顺序进行排队;四是写出评价报告,请上级批准。三投资项目的决策投资项目评价后,企业领导者要作最后决策。最后决策一般可分成以下三种:⑴接受这个项目,可以进行投资;⑵拒绝这个项目,不能进行投资;⑶发还给项目的提出部门,重新调查后,再做处理。四投资项目的执行决定对某项目进行投资后,要积极筹措资金,实施投资。在投资项目的执行过程中,要对工程进度、工程质量、施工成本进行控制,以便使投资按预算规定保质如期完成。五投资项目的再评价在投资项目的执行过程中,应注意原来作出的决策是否合理、正确。现金流量的构成长期投资决策中所说的现金流量是指与长期投资决策有关的现金流入和流出的数量。它是评价投资方案是否可行时必须事先计算的一个基础性指标。