问题推动。坚持问题导向,着力疏通疏导拆迁过程中的堵点、难点,为基层工作人员创造宽松的工作环境,始终保持超常规、快节奏、高效率、稳大局的攻坚态势。
部门联动。建立职能部门联席会议制度,实行周例会、月例会制度,共同会商工作难点,聚合部门职能,寻找最大公约数,合力推动工作落实。
观摩促动。主要领导带队,各负责人以及相关职能部门对好、中、差三类“四改一拆”项目进行4次实地现场观摩。通过责任单位汇报、领导点评、现场评比方式,鼓励先进、鞭策落后、促进工作,收到良好效果。