事实上,5 月10 日对阿里有着重大意义,这一天是阿里战胜“非典”的日子。 除了集体婚礼之外,这一天还是阿里开放日,在开放日,阿里员工可以家属一起上班,也可 以带上自己的宠物一起到公司。更为有趣的是,2009 年的员工大会,阿里的高管在马云的 带领下集体演出了一个话剧—白雪公主,马云现在在网络上广为流传的剧照就是出自这场演 第五,故事传播。阿里的每一个管理都要成为故事的发现者、收集者和传播者。新员工入职之后,一般都会听到几个故事,有的是当年创业艰辛的,有的是努力工作的。除了讲述之外, 阿里还会将自己员工的故事拍成视频,给其他员工做激励。 鼓励轮岗 在阿里巴巴的管理体系中,对人才是特别敏感的。阿里巴巴有一套自己的人才盘点体系, 30%是最有潜力的,60%是潜力一般的,10%是没有潜力的。每位主管都要给自己的下属打分,并根据361 原则对员工素质进行强制排序,这是阿里巴巴 绩效管理中特别重要的一点,他们强调的是管理者的责任,就是让主管不断地关注下属。据 贾老师介绍,这样的方法,能够让主管对下属的关注提高60%。 阿里巴巴人才管理中最为外界所知的一点是鼓励轮岗,这就意味着,一位员工的能力并不是 一位主管说了算,而是多位主管共同评价的结果,这就让员工得到了相对公平的评价。