商业模式
作为一个应用平台,iGoogle缺少合理的商业模式来推动第三方开发更多更吸引人的应用。这个平台本身是纯粹基于免费模式,而且iGoogle也没有相应的工具来帮助第三方开发者进行收费。另一个问题是,这个平台本身并不支持开发者开发复杂的应用,开发者即使自身有动力也只能开发一些比较简单的应用。
替代品
即使iGoogle现在是一款用户数量过亿的产品,恐怕也无法阻止自己被关停的命运,因为在Google内部已经有了更好的替代性产品。PC版本iGoogle的替代品是Chrome网上应用商店,作为一个基于HTML5的应用平台,Chrome网上应用商店可以让开发者开发功能强大的在线应用。手机版的iGoogle则完全被Google Play应用商店替代,这里完全是针对手机开发的应用,而且功能更强大。
去年接任公司CEO后,Google创始人拉里·佩奇曾从乔布斯那里得到建议,将公司产品线尽量简化,包括iGoogle在内,Google至今已经砍掉了36款产品,这的确有助于公司集中精力做好最重要的事情。
但是在简化和集中精力之外,更重要的是想清楚做什么以及产品对最终消费者是否有价值。在公告中,Google将iGoogle关停的原因归结为“我们最初于 2005 年发布 iGoogle,当时任何人都不曾完全想到如今的网络和移动应用可以带来触手可及的个性化实时信息。”实际上,即使在iGoogle刚刚发布的2005年,Google的团队也应该能够判断出,大部分的用户不会为了那些简单的缩水版应用而放弃iGoogle之外的丰富应用。