细分以后再运用SWOT分析法
S(Strengths)优势
细分领域竞品的优势是什么?
W(Weakness)劣势
细分领域我们的劣势是什么?
O(Opportunity)机会
细分领域我们有什么机会?
T(Threats)威胁
细分领域我们有什么威胁?
最后用波特五力模型
构建自身的品牌围栏
1.供应商
通过反复谈判
想办法压价形成优势
2.卖方
通过各种营销术
想办法提高客单价,复购率
3.竞争对手
时不时给对方捅娄子
减少竞争者有份的份额
4.潜在进入者
想办法构建进入壁垒
政策,资本,专利,人才
5.可替代新品
说服你的消费者
我们的产品具有别人替代不了的价值
----------- 作者简介 -----------
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