这是去年年底在公司做的一次设计分享,最近整理出来(其实就是上传下PPT)和大家分享。希望对大家有所帮助!
我把整体分为了三个部分
1.空洞的设计方法(因为大多数的人对设计的方法论都处在一个看了、学了、但是用不上的阶段,主要是讲在我分享的内容中可能会用到的一些设计理论和方法)2.很一般的设计流程(这个优化设计的流程其实千千万,最重要的还是和真实的项目相结合,每一个点都值得拿出来写一个长篇大论,有机会具体来说说)3.不成熟的实际应用(设计流程大多复杂而冗长,对于处在初创期或者发展期的产品来说,可能并没有那么长的时间线来实践,这一点也是我想和设计同行一起探讨的问题)
“奥卡姆剃刀原理”是设计师们耳熟能详的一个理论,即“如无必要,勿增实体”,在UI\UX设计中,我的理解是,如果能够在用户的行为路径上和交互方式做出优化,就不要增加新的功能。
这个理论会贯穿在整个产品设计流程中。
用户体验五要素,是我们在学生时代就会听到的一个理论,但其实对于五要素真的对应着什么,意味着什么,可能并没有一个确切的概念。
我说说我的理解:
这五个要素,从战略层到表现层,是一个从抽象到具象的过程,是一个易用产品背后必不可少的东西。
战略层:用户需求、产品目标——就是说在使用完这个产品之后,能不能很好的满足了用户的需求,达没达成做这个产品的目的。范围层:在产品定位明确的情况下,我们要有什么样的功能和内容——具体需求结构层:各页面、功能的联系,用户通过一个什么样的路径、什么样的层级关系完成一个流程架构层:按钮、控件、图片、文本区域的布局,用户对页面的整体感知表现层:长什么样,颜色啊、风格啊等等)
所谓KANO模型,它和接下来要说的消极选择、NUF评估筛选都可以理解成为一个需求筛选的方法,他们都能够帮助设计师在众多需求当中,找到最合适和最合理的那个。
KANO模型中,我们可以把需求或者说创意点分成5个属性
1.魅力/惊喜属性:用户意想不到,如果没有这个功能用户可能感知不到,但是做了这个功能,用户会非常惊喜和满意。(我们有没有这样的功能?首页tab bar动效)2.期望/期待属性:做了这个功能,用户满意度会提升,否则反之,会降低3.必备/必要属性:一个产品的有效性功能,最基本的功能。如果做了用户满意度不会提升,觉得理所当然,但是如果没有,满意