全县“百日安全活动”主要分三个阶段,一是要抓好宣传动员,利用各种宣传方法进行全社会宣传;二是各乡镇、各部门、各生产经营单位对安全隐患进行深入仔细的排查治理,对重大安全生产隐患及时报县安办;三是各乡镇、各部门、各生产经营单位对开展“百日安全活动”工作情况、先进典型、经验、活动成果、存在的问题及建议等及时报送。 副县长朱锐指出,今年以来,全县安全生产形势总体平稳,事故总数、伤亡人数等主要指标均有不同程度下降,但安全生产形势依然严峻,道路交通事故仍然多发,建筑施工事故时有发生,灾后重建安全问题突出,存在着以下几点问题:一是部门企业、行政单位对安全生产工作不太重视,主要领导不参加会议,每次开会只派一般工作人员来参会;二是部分单位工作主动性不强;三是相关单位只重视事故现场,不重视内部管理;四是相关单位有推诿的现象。 朱锐强调,认真做好今冬明春安全生产工作,一要加强责任意识,按照县委、政府的统一部署,认真组织开展好安全生产各项工作,防止松懈麻痹的侥幸心理,严肃查处各种安全生产事故;二要抓好道路交通安全,加大巡查力度,严格源头管理,公路部门要加大对冬季道路的安全检查,及时排除安全隐患;三是建筑行业、规划建设部门、人事劳动部门加强施工现场的安全管理,一定要采取严格的措施防止事故发生;四是强化危化品、烟花爆竹监管。要制定好方案和措施,严格按照有关规定管好管严;五是部门之间要加强配合,互相支持,齐抓共管做好全县安全生产工作;六要加强信息报送。要求报送信息领导必须严格把关。 九寨沟县人民政府县长石玉辉强调:一要树立安全生产工作长期抓的思想;二要深入到一线去检查,会议开了,工作安排了;三要坚持预防为主的方针,要注工作人员到一线去检查,要排查安全隐患,要合理运用安全生产处罚原则,要加强隐患整改工作,要早发现问题,要能发现问题,切实预防事故的发生;四要对事故进行处理和处罚,要吸取教训。要通过再三教育、整改来达到安全;五要注重制度化的管理。生产工作长期抓,要制度健全,责任要落实,不能只讲在嘴上,要落实到行动上 篇五:“百日安全无事故”活动计划 “百日安全无事故”活动计划 积极响应集团分公司关于开展《2011年“百日安全无亊故”活动的通知》精神、结合我项目部施工现场的实际情况认真开展“百日安全无事故”活动,推动本项目部的安全生产工作持续、稳定、健康发展;确保施工安全生产的顺利进行;圆满完成2011年度安全管理目标的实现,特制定活动计划如下: 一、成立百日安全无事故活动领导小组: 组长:王旭辉、周本林 副组长:赵立、官实宾、贾其志 组员:陈为刚、董新刚、夏国平、 姬彦廷、 朱建章、 康雷 、 金广忠、胥廷华、耿万成、吴南、张小全。 二、活动时间: 2011年10月10日至2012年1月18日共计100天。 三、活动主题: 增强安全意识、完善组织、提高安全保障能力。 安全第一、预防为主、综合治理、提高安全意识、确保安全生产。 四、活动目标: 紧紧围绕本次活动主题为中心、突出重点、注重实效;有效提高项目部全员的凝聚力和战斗力;提高项目全体管理人员的安全意识和安全责任感,做到安全工作齐抓共管、人人有责。在活动中抓细每一个小小的环节、才能做到防微杜渐;确保无伤亡事故、无中毒事故、无火灾事故、轻伤率控制在零‰以内。 五、活动步骤:(一)布置阶段 为把“百日安全无事故”活动搞得有声有色;项目部制定本次活动计划。同时成立了活动领导小组、加大活动期间安全工作的管理力度,把安全生产工作落到实处。 .10月11日成立了百日安全无事故活动领导小组。 .(工程经理、项目书记、安全主管、)对活动的安排、落实工作; 工程经理负责现场的安全防护工作;书记、安全主管负责现场的安全教育、宣传、考核、检查、防护验收工作。 .小组成员:按各自专业积极配合活动要求及各专业安全的检查、 实施工作。 2、广泛开展安全生产教育: 安全室负责组织各施工队现场负责人认真学习《安全生产法》、《安全生产条例》、《四个安全防护标准》及(消防四个能力的学习)有关法律、法规和建筑安全技术标准、规范。 计划每月20号组织全体施工人员进行安全教育一次;对特殊工种进行专项教育。 在本次活动中项目部最少两次组织各施工管理人员观看建委下发的安全生产教育片和消防光盘; 对新进场工人进行三级、入场、安全教育、考核。通过安全教育使全体工人绷紧安全生产弦,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,真正掌握安全知识,增强安全自我保护意识。保证所有施工人员的教育覆盖率达100%。 3、搞好安全宣传活动: 根据现场实际情况,利用板报、标语、口号、彩旗、条幅等形式进行宣传动员工作。计划宣传板报2块、悬挂条幅现场 12条、现场围墙周边张贴标语50张、宣传漫画40张、彩旗60面。三角安全串旗20米。 4、安全教育考核:在活动中,计划至少对全体职工进行一次安全知识竞赛考核,考核覆盖率达到100%。 5、安全检查计划: 由付组长周本林、官实兵、贾其志、牵头组织甲方、监理、各分包单位对施工现场每周一进行一次综合大检查,并做好检查记录; 每周五下午2点由工程、安全室牵头召集各施工单位安全管理人员例会, 并由例会记录。 6、消防工作: 加强现场安全防火工作,由安全室安排专人负责,严格履行动火审批手续,各种用火作业做到严格控制并及时跟踪查看;对易燃易爆物品专库存放、专人管理;并做好登记手续。