行政领导的职能重要有:指导机关告竣行政目标,并对行政实行活动和行政人员举行监控;采取适当步伐激励部属,提高整个构造的行政效率;制定规章制度,维持事情纪律;正确用人;举行组织内的行政相同和协调,维持构造完整;保持组织对社会情况的适应,使二者到达动态平衡。 行政向导的基础是领导者的影响力。影响力的泉源有:合法权——由领导者在构造等级系列中的正当职位决定的权力;赏罚权——奖赏和处罚他人的权力;参照权——基于被领导者的认同和敬慕并乐意模仿领导者而使其产生的权利;专家权——领导者本身显示出来的又为被领导者所感知的专门知识的权利。 行政领导者在推行行政职能时必然接纳一定的领导方式,向导方式是行政领导者在推行其职能、处理上下级干系过程中的行为方法。从不同的角度阐发可以有不同的分类:根据领导者所用的手段可以分为逼迫式、激励式和树模式;按照领导者权利的控制程度可分为集权式、分权式和均权式;根据领导者管理的重点可分为重事式、重人式和人事并重式;根据领导者领导作风可分为专断式、民主式和放任式。 行政领导者可以通过推举、委任、考任和聘任等方法产生。作为行政领导者,应该在政治、道德、本领、知识、心理、身材等方面具备比一般行政职员更高的素质。 在行政治理过程中组成领导集体,是当代行政领导活动的一定要求。