决策的类型,可以从好几个方面来说,我学的书上的主要有五种.
1.按决策的作用分类
(1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出.
(2)管理决策.为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出.
(3)业务决策.是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策.
2.按决策的性质分类
(1)程序化决策.即有关常规的、反复发生的问题的决策.
(2)非程序化决策.是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策.
3.按决策的问题的条件分类
(1)确定性决策.是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策.即决策的条件是确定的.
(2)风险型决策.是指可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的.
(3)不确定型决策.指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的.
4,按决策的风格来分,可分为:行为决策;概念决策;命令决策;分析决策.
5、按决策的方法来分,可分为:有限理性决策和直觉决策.