在马克思原理中事物的度:质和量的统一。保持事物自身质的数量界限。范围、幅度。认识事物的度,就认识了事物的变化规律。度的两端叫关节点或临界点。
掌握度的意义:在认识上,掌握事物的度才能准确把握事物的质;在实践上,才能提出指导实践活动的正确准则,坚持适度原则。
在生活中常常听到做事要适度,掌握分寸,火候,以防止‘过犹不及’。在每个人心中都有一把衡量对错的标尺,有自己的天平道义,底线。
昨天遇见这样一件事,给一位打电话,解释不能在她要求的时间内送到,因为天气原因,骑行速度慢,结果对方特别不理解,说话态度也不是那么好,告诉她两到三个小时左右,结果人听成3点,这也就算了,还诬赖我们说没有写明白,我特地解释页面也写得很详细,表示还不能理解,结果就在一个群里说跟我吵架,不知道这人的逻辑思维是什么样的,明明是解释还说吵架,真想不明白,套用我们经常说的一句话,估计是生理心理得不到满足,家庭生活不和谐吧!所以才一副怨妇脸,结果别人就把截图发给大领导,然后每个人都发给我,也真是够了,真如那句一千个人眼里有一千个好姑娘,你认为是一件平常的事别人就认为是一件不能接受的事,在她心里这个‘度’就过犹不及了,我是特意电话温馨提示,让你有心里准备,并不是你口中所说的吵架,何必把时间浪费在这样子的人身上,给100个人打电话,也就遇见了你,别人都能理解,你就不能理解,这就是我们生活中遇见的那种不懂得宽容,换位思考,自私的人,她的度表现的太过分了。
给快递打电话,请他们帮忙查件,一直没消息,后来打电话追问,人家说帮忙催,笑眯眯的和你谈话,你能发怒说重话吗?还不得客客气气的谢谢人家,要人家尽快帮忙,掌握分寸对处理事情有很大的帮助。
这天,同事突然截图,为什么这个订单是这样子的,一经查实,检查各个环节,发现是我们的失误,给老大说了老大淡淡的说一句下次注意,也没说啥重话,恰恰让自己内疚羞愧感油然而生,都是因为自己的不仔细,在心里自责,这比打一个巴掌给一个甜枣还管用,从那以后做事就特别认真。老大掌握了我们的心里,处理的适当,控制了‘度’没有发火,没有过犹不及,控制得刚刚好。这中间还发生了一件事,刚看见问题的时候同事就告诉我,肯定没发,我立马说,没有和经手过这件事的同事确定,你用什么来证实心中的想法,她立马说了一句肯定,我默默望着她,她叹了一口气去核实,结果是没发。但是发现问题的失误,不要说我怀疑,而是要和经手过这件事的人一一确定,再确定你心中的答案,尽管这件事已经99%的确定,还缺那1%的证实,也不可贸然行事。要有根有据,否则别人跟着你胡来。
公司有一位老大,就特别的不顾及别人,一旦做错事立马大声的批评,整个办公区的人都能听见,他手底下的人都默默的不说话,我们旁人都不好意思,控制不住自己的脾气和情绪,总是让别人颜面无光,让其他同事质疑被骂人的工作能力。适度的原则不仅仅在这些方面,生活中的方方面面都会出现适度的原则,真的很重要,在发火的时候停3秒,换位思考一下,所有能坐下来解决的事都不是,避免过犹不及。