企业与企业之间合作成功 的案例如美国半导体研究公司,加盟企业有国际商 用机器公司,英特尔公司,美国无线电公司等几十家 公司.在微电子与计算机领域,美国也有几十家公 司加盟微电子与计算机公司,联合研制第五代人工 智能计算机.企业与大学合作比较成功的例子有 "麻省理工模式",麻省理工学院以"工业联络计划" 的形式,将自己的实验室,跨学科研究中心对企业开 放,吸引国内外企业参与合作.我国比较成功的案 例有"海尔模式"和"上汽模式".海尔集团开辟工业 园区,设"海尔中央研究院"吸引国内着名大学和研 究机构入驻园区进行合作研究.上海汽车集团,在52 上海和外地高校设立"工程中心",与清华,交大,吉 林工大,华东理工大学进行合作研究.这种合作模 式对企业来说投资少,见效快,获得的技术比较先 进.合同型模式是企业委托研究机构,大学进行研 究开发,然后由企业将研究成果引入市场.这种模 式多以某一项技术的开发为主,项目结束,合同终 止.此种模式针对性强,机动灵活,合作伙伴选择的 面比较广阔,而且均有技术专长,同样也收到较好的 效果,在我国江浙地区这种模式成功的例子较多. (4)大力发展技术市场等社会中介服务机构.为 企业技术创新提供系统的配套服务 目前,我国研发资源,尤其是研发人才资源还主 要集中在大学和研究机构,企业还没有成为研发主 体,特别是中小企业基本没有研发能力,其所需技术 只能通过技术市场交易获得,与大企业相比,中小企 业更需要社会中介服务.但是我国的技术市场等社 会中介服务,还存在着许多问题,现有的社会化科技 服务体系尚未健全,中介机构的数量,服务质量与发 达国家相比,相差甚远.