阿里巴巴一共25000 名员工,需要多少人进行绩效管 理?答案是一人。在得到了这个答案之后,小伙伴们直呼惊 呆了!真是万万没想到…… 从建筑到员工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企业文化是如何影响企业的? 阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业,在阿里巴巴的实时成交显示屏上, 马云口中的电商生态系统一目了然,在电商交易平台之下, 阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和后端,即支 付环节和物流系统。基于这三个平台所产生的轨迹,又衍生 出对大数据的应用。 近日,阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对25000 名员工进行绩效考核。他的思路是:绩效管 理很简单,就是日常管理。 新员工进入阿里之后,都会经历三个时期的培训。首先是入职后27 天的专职培训,在这27 天之内,新员工将接触到 三大类培训,即文化制度类、产品知识类、技能心态类,这 三者的课程比例分别是42%、28%、30%。 上岗后,新员工还将接受3-6 个月的融入项目培训。