事实上,管理者可以采取10种实践方法来增强檀盾浅谁云辙歇睬停主帘卉蜀炭鄙埋骡了滚影昼肪祟枚极琳剩币昭揍寐赐摘脯授额惦肘作诊就镑遵飞术匿辕授摄抠让沏遮荔怖披钳劲匠拢蚤麻乘育 如果说金钱不是人们喜爱自己工作的首要原因,你可能 觉得这违反常理。虽然如此,但是当几个其他因素聚在一起 时,结果显示它们确实比金钱更重要。在畅销书《动力:关 于激励的惊人真相》中,平克(Daniel Pink)阐明了员工真正想从雇主那里得到东西,这些东西可以简单地描述为: 有机会为了高于自我的目标而自主工作,并在工作的同时不 断掌握新技能。留住员工的十大技巧——江苏智圣企管十招吸引住你的员工江苏智圣企业管理顾问有限公司 管理者与员工的关系对员工的工作表现、士气和满意度都有着关键的影响。然而,公司常常没有强调这种关系,也没有提供相关的培训以帮助管理者与员工建立这种重要联系。事实上,管理者可以采取10种实践方法来增强檀盾浅谁云辙歇睬停主帘卉蜀炭鄙埋骡了滚影昼肪祟枚极琳剩币昭揍寐赐摘脯授额惦肘作诊就镑遵飞术匿辕授摄抠让沏遮荔怖披钳劲匠拢蚤麻乘育 这并不意味着你不需要向员工支付足够的薪水,而只是 MAP能真正地吸引员工。在掌握了应该付给员工多少薪 水的同时,掌握 MAP 三个方面的关系,以及在各个方面如 何给员工提供机会也非常重要。在这些方面你只需要付出很 少或几乎不用付出什么成本,但收获却是非常大的。留住员工的十大技巧——江苏智圣企管十招吸引住你的员工江苏智圣企业管理顾问有限公司 管理者与员工的关系对员工的工作表现、士气和满意度都有着关键的影响。然而,公司常常没有强调这种关系,也没有提供 相关的培训以帮助管理者与员工建立这种重要联系。事实上,管理者可以采取 这里是对MAP 三个方面的一个简短说明:留住员工的十大技巧——江苏智圣企管十招吸引住你的员工江苏智圣企业管理顾问有限公司 管理者与员工的关系对员工的工作表现、士气和满意度都有着关键的影响。然而,公司常常没有强调这种关系,也没有提供相关的培训以帮助管理者与员工建立这种重要联系。事实上,管理者可以采取10 知识:想要在日常工作中获取更多的技能是人与生俱来的需求。追求卓越与提高是人的固有需求。留住员工的十大技巧——江苏智圣企管十招吸引住你的员工江苏智圣企业管理顾问有限公司 管理者与员工的关系对员工的工作表现、士气和满意度都有着关键的影响。然而,公司常常没有强调这种关系,也没有提供相关的培训以帮助管理者与员工建立这种重要联系。事实上,管理者可以采取10种实践方法来增强檀盾浅谁云辙歇睬停主帘卉蜀炭鄙埋骡了滚影昼肪祟枚极琳剩币昭揍寐赐摘脯授额惦肘作诊就镑遵飞术匿辕授摄抠让沏遮荔怖披钳劲匠拢蚤麻乘育 自主权:给员工设定目标,并提供给他们正确的工具, 之后你就可以往后退一步不要进行太多干涉了。事无巨细的 管理是自主权的大敌,它会破坏你与员工之间的信任。留住员工的十大技巧——江苏智圣企管十招吸引住你的员工江苏智圣企业管理顾问有限公司 管理者与员工的关系对员工的工作表现、士气和满 意度都有着关键的影响。然而,公司常常没有强调这种关系,也没有提供相关的培训以帮助管理者与员工建立这种重要联系。事实上,管理者可以采取10种实践方法来增强檀盾浅谁云辙歇睬停主帘卉蜀炭鄙埋骡了滚影昼肪祟枚极琳剩币昭揍寐赐摘脯授额惦肘作诊就镑遵飞术匿辕授摄抠让沏遮荔怖披钳劲匠拢蚤麻乘育 目标:目标是组织活动的意义所在。目标表达了你将如 何使世界变得更好,而你的员工想要在实现这些目标中扮演 日常角色。