本文原载于公众号悦财,一个有深度有温度的顶级业务财务频道。作者:冯月思 悦财创始人
许多同事在进入业务财务初期感到非常迷茫:面对诸多陌生的领域,我到底应该学什么做什么?我应该如何推进我的个人成长,更好地去服务这份工作?结合这些困惑,并参考了哈佛大学MBA课程体系我们搭建了业务财务能力模型。该模型经过几年的发展修订并曾发表在国际权威的业务财务网站:业务财务趋势(FP&A Trend)上。
这个业务财务能力模型主要有三方面的作用:
ü 梳理了业务财务的主要工作及相关模块;
ü 拆解了业务财务(BP)所需的知识结构;
ü 作为能力模型,对业务财务团队的招聘、绩效评估、人才储备发展、培训等多方面提供指导。
业务财务能力模型
业务财务能力模型由三大技能12个子项目组成,涵盖财务技能、业务技能及软实力。
ü 财务技能:包含业务财务的工作及产出;财务工作以及活出精彩人生;
ü 业务技能:以销售型业务财务为例,包含战略、市场、销售、人事与支持部门、法务合规等。不同的业务财务人员根据自己所服务的业务来配适相应的业务技能模块。
ü 软实力:包含影响力及领导力、销售技巧、促进深度谈话与教练、沟通与谈判、道德水准与成熟度等五个模块。
业务财务工作者的主要产出包含两部分:第一部分是提供高质量的建议及服务,这一部分需要我们有过硬的硬实力(包含财务技能与业务技能);第二部分是建议被积极采纳并进行行动转化。这一部分就需要我们有相当的软实力。也就是说,硬实力与软实力是相乘而非相加的关系。
详细财务BP课程可进入悦财公众号菜单栏查看:
荔枝微课m.lizhiweike.com
业务财务能力模型模块分享
模块11:财务技能:
ü 会计
会计准则、管理信息系统(ERP)使用、与会计及共享成员对接、税法及税务风险识别、管理现金流等
ü 财务分析
财务报表、预算、费用管理、资源配置、价格设定审查、合同审查、财务建模、业务指标设定追踪分析、销售经销商奖金及激励等
ü 内控及风险管理
内控、审计、业务风险识别、内控风险识别、分析对冲、组合管理
ü 筹投资管理
人员、市场、研发投资分析、产品线投资、并购、筹资、辅助上市等
ü 工作簿(Excel)与演示(PPT)
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