一线员工很大程 度上代表了企业价值观和伦理道德水平。任何一家企业要想 获得成功,必须要有良好的企业形象作保障。企业形象是全 体员工共同塑造的,员工的职业道德是其中的重要因素。因而,提升一线员工的企业价值观和伦理道德水平是企业管理 层工作的重点,也是企业文化灌输的主要任务。 评价员工的价值可以有很多标准,今天我们用一个简单的公式来说明:员工价值=理念(-10-10)*能力(0-10)*热情 (0-10),这一评价公式的推出,使得我们许多踌躇满志却似 乎又懵懵懂懂的人心中豁然开朗。自我价值的实现不再是模 糊的概念,是可以定量计算并进行纵横比较的。通过公式看 到价值也是一个 几何数字的概念,系统的概念,看似简单的数字蕴含着很深的奥妙。一个满腹经纶浑身韬略但没有实际行动的人,一 个埋头苦干却不求效益的人,一个热情似火没有明确目标的 人,他所创造的价值都会离发展的要求有很大的距离。 三要素之一:理念可以简单地理解为追求和信念,公司的经营理念不是凭空想象的,从实践中提炼又在发展中被验证 的。我们个人的行事准则以认同企业理念、企业的文化为前 提,方能游刃有余、如鱼得水。多年形成的企业理念、企业 文化是抽象的,需要我们的干部员工结合各自的岗位体现在 工作实际中,一个好的理念,它是体现落实在每一件细小的事情上的,需要我们不断根据发展的需要提出新工作目标, 不断地去完善丰富; 之二:一个人能力的大小如何,是与他在企业劳动分工中所经营的岗位相联系的,不同的岗位有不同的能力要求,因此,能力的量化是相对的。一个人经验和教训的积累都可以 提高他的能力,关键在于要思索,我们要提高自己的能力, 就是要创新地去工作,创新是提升价值的灵魂。 之三:热情这个因素反映的是一个人的工作态度和奋斗精神。我们需要理性的热情而不是盲目的,我们要正确认识和 处理好奉献与索取的关系,处理好员工与企业的关系。有些 人以为,来公司上班就是只是为企业服务的,而恰恰忘记了 是企业给他提供了发展的舞台。一个对工作充满兴趣和热情 的人,一旦成功就会有事业上的成就感,这种精神上的享受 相信许多人都有所体会。在企业里面我经常被这样的热情所 感动,当我们一个项目组的负责人为解决了QC 攻关某个技 术问题而兴奋的如小孩般的时候;当我们的维修工人为使得 生产系统迅速平稳开车,主动加班到深夜甚至凌晨时;哪怕 只是员工在公司每年举办的运动会比赛中,为小组运动员呐 喊助威时,我都会有一种莫名的感动,我心里明白,这就是 我们不懈的精神,我们赖以发展的动力源泉。 企业价值观必须通过目标的设定、信念的确立、规则的制定,让一线员工明确企业的发展目标,识别企业文化所推崇 的理念,特别需要让员工认识到自己的工作能够实现自我的 价值。充分明晰企业需要我做什么贡献,体会我从企业的工 作中能够获得什么! 在强大的教育和培养下,一线员工一般会遵循企业的核心价值观,但是,他们对企业价值观不可能一味地遵从。企业 价值观的确立与灌输必须考虑到企业一线员工的理解和接 受能力。只有通过良好的沟通才能保证被一线员工正确领 悟。另外,如果一线员工对管理层制定的企业价值观有不同 的意见和建议,完全可以通过反馈渠道沟通,从而力争使企 业的企业价值观能够得到全部员工的赞同和执行。 一线骨干员工的榜样作用要比管理层的来得亲近而且实际,他们对一线员工具有很强的感召力和影响力。 实现一线员工企业价值观的提升必须让他们学习作为企业人应有的立场、思想、形象;提高他们作为社会成员的精神 素质,培养社会责任感,锤炼人生观等。另外对企业一线员 10 工还要提出一些必要的企业伦理道德要求:1.企业忠诚感; 2.岗位责任感;3.团队合作精神。着重点放在全面提高员工的素质上,使员工树立正确的价值观。 共有价值观-诚信的理念才是企业竞争力的动力源。“尊重、至诚、团结”成为新时代众多企业凝聚人心、激发士气 的价值理念。强调员工要忠诚于企业,为企业持续创造价值 的同时,公司也要对员工绩效给以科学公平公正的评价,以 及为员工提供良好培训机会和发展空间。员工在相互尊重、 信任的文化环境中可以保持愉快的工作心情,更好地开发自 己的潜力。知识型员工已经逐渐成为企业主体,他们往往追 求更卓越的文化氛围,更注重自尊、自我实现、体现自身价 公司的价值观其实就是个人价值观的一种衍生!在全球金融危机的大环境下,如何保持企业的持续发展问题,大 多企业都认同在企业价值观的指导下进行合理的核心业务。 可见大家对于企业价值观的建设已经十分的重视。但对于个 人价值观的建设呢? 企业的核心价值观不可避免的会沾染个人的价值观的影响,因此个人价值观对于企业经营来说很重要!虽然我们还 没有到达只考虑企业持续发展的阶段,多半还处在考虑个人 发展的阶段,但这并不能成为我们忽略个人价值观和企业价 值观建设的理由! 员工价值和企业价值之间是一种协调统一、相互促进、休11 戚与共的密切关系,企业要为员工的全面发展和个人价值的 实现创造条件。员工的贡献直接影响企业价值的实现,每一 个员工在企业的进步中实现自己的人生价值。价值观的协调 统一有助于企业与员工之间、员工与员工之间建立起互敬互 助平等和谐的关系,同时价值观的协调统一有利于激发员工 对工作的认同感、责任感和对企业的归属感,形成和谐的工 作氛围。 如果桑叶、粘土、柏树、羊毛经过人的创造,可以成百上千倍地提高自身 价值,那么我为什么不能使自己身价百 这里的我并不是只代表我这一个个体,而是代表着每一个组成这个社会的一份子,正是因为有我的存在才有这个社会 的存在,我的价值观正是这个社会价值观的体现。 12 那么什么样的人生价值才是我们应当追求的呢?我认为是这样的,站在时代的前沿,有实现人生价值的理想,有监督 的人生信念,有对社会承担责任的追求。 关于人的价值的 论述,无过如此。而千百年来,在每一个人的心中都或多或 少的存在着关于自身价值的思考。当然,无论过程怎样,我 们仍然看到了许很多多的能人志士,为实现自身的价值,为 了实现崇高的理想,或为玉碎,或为志勉。他们的事迹,使 众人敬仰,使往生叹服。进而影响了一代又一代的有为之士。 为国家做贡献,为社会做贡献就是实现自己的人生价值的 话,那么我们以为,作为社会的一员就应该在此基础之上, 为社会做出应有的贡献。挥舞着人格和品质的大旗,为社会 建设添砖加瓦,为身边的人民群众树立榜样。 每一个人都有仰看星空的权利,既是深陷囹圄,也不能剥夺思想上的尽对自由。每一个人都有生而为人的权利,即使 卑贱如奴,也不能拿走他自由同等的理想。我们的现实当中, 由于境况,机遇的不同,每一个人所能实现的价值也不尽然 相同。所以,当我们远看鸿鹄高飞之时,我们也可以放言, 汝鸿鹄焉知燕雀之志哉!古人云,不以物喜,不以己悲。无论 我们限于多大的能力,我们也不能妄自菲薄,对社会的贡献, 实在无分大小。是故,天生我才必有用,千金散尽还复来。 即便是凡人已有如此的心念,即使是普通一人亦有为理想而 奋斗的决心。 13 如果每一个人都可以做到,那么每一个人的价值都可以得到体现,社会的价值观将会在每一个人实现自己价值的同时 得到最好的体现。 在此我想对各位同学说不要轻视自己,因为你也是这个社会的一份子,一个我虽然很渺小但是千千万万个我就可以组 成一个社会,一个我虽然不能代表社会,但千千万万个我就 是一个社会,去体现自己的价值吧,去体现我们所在这个社 会的价值吧。 一个人的价值观决定他的言行、习惯、性格,进而决定他的命运。只有把个人命运同企业命运牢牢地绑在一起,个人 价值才最终能在企业价值的衬托下得以充分体现。 14 2002年以来,集团公司自觉践行科学发展观,在推进亿吨 级新型能源基地建设中,确定了“两个一切”企业宗旨,实施 了“建大矿、办大电、做资本”发展战略,形成了“科学发展、 和谐发展、创新发展”的发展理念,取得了第一轮大发展的 辉煌成果。