原标题:文山会海回潮!基层干部:不开会不发文,出问题吃不了兜着走
“去会场多了,到现场就少了;‘稿来稿去’式的材料多了,深入群众调研就少了”;“上级布置工作,我们不开会显得不重视,不发文,年底万一来检查说我们没落实,那就要问责”;“单位只有3个领导,有时参加各类会议都忙不过来,工作只能晚上和周末开展”;“工作要留痕,最近打印装订文件,生生把自己整成了一个车间女工”……
近年来,随着反“四风”深入开展,“文山会海”得到一定程度遏制,但记者在基层调研发现,个别地方通过“文山”中对工作任务层层加码、“会海”里喊高调式“留痕”的方式,来凸显对上级布置的工作重视,不仅让一些基层干部疲于应对,也让“文山会海”死灰复燃。
近日,记者电话采访中部地区某县一位副镇长时,他正在开一个电视电话会。“一年开了多少会没仔细数过,但去年4月至今,我只休息了不到10天,早已没有了节假日的概念。”这位副镇长说,“上级开会布置一件事,我们就得抓紧开会、发文;上面要求做好3项工作,到我们这里可能就得部署8项才说明重视,不开会不发文,一旦出问题那就吃不了兜着走。”
听到记者问“现在要写的材料、要开的会还多不多”,西部地区某贫困县一位局长情绪有些激动。“全局有编制人员10名,要对口上级7个部门,上面千把锤,基层一根钉,不仅任务重责任大,而且我们3个局领导参加各种上级会议有时都周转不开。”这位局长说。
记者调研发现,基层干部对“文山会海”不满,并非是对写材料和开会本身反感。“有些事情,开会传达有助于解疑释惑,用材料通知简洁明了,可有些部门不实事求是,折腾基层。”上述副镇长说:“前不久,我开过一个会,会议内容其实用不到一千字的材料就能表述清楚,发个文件我们就能明白,却开了一个多小时的会。”
一些干部说,现在“文山会海”乱象有回潮迹象,一个重要原因就是要讲究“留痕”。在一些地方,开会、发文等工作“留痕”举措,甚至已成为“安排落实”“传导压力”“主动积极”的代名词。这样的形式主义,助长了一些地方的“虚落实”“假落实”。
前不久,记者在东北某贫困县调研时,就曾亲见一桩怪事:在县政府旁一打印店内,某林场工作人员要求文印员把电脑内存的某乡落实上级安全生产要求的文件,更改单位名称、领导小组人员姓名后直接打印。这位工作人员还带来一张已盖好公章的空白A4纸,要求打印员将最后一页的落款