尽管拼多多才刚刚开始构建支付体系,但其拥有的资源无法忽视。
笔者曾分析过,现阶段入局金融,低成本的资金与流量是基础。当前领域第二梯队的潜在巨头们,如美团金融、滴滴金融,都是通过自有流量获得用户。平台基数大,用户低门槛转化,就足以形成规模效应。
但前期的低成本用户转化完成后,想要挖掘更多潜在价值,就要取决于平台的交易属性。如滴滴金融,主要以出行场景为主,做车辆的租赁分期贷款天然具有优势。但车辆的高单价也决定了针对司机的经营性贷款周期长,规模有限。
现阶段要说最为便宜的流量池,非抖音系产品莫属。但与一个季度环比增加将近5000万活跃买家的拼多多相比,这种确定的用户增长势头形成的流量转化效率,对把持市场已久的两巨头们更具有攻击性。
移动支付撬动出的市场如今仍是商业拓展的主流,人们的生活便利化也在随之不断推进。因此即使在蚂蚁上市折戟后的监管重压之下,互联网巨头们的金融探索也不会停止。
新的金融形态需要监管需要找到合适的节奏,身在其中的巨头们无论是主动配合还是被动合规都将成为常态。毕竟,金融垄断的日子已经一去不再。
花呗们曾在需要鼓励消费的时候,变成了刺激经济的推手。而现阶段,变成了诱导消费与过度消费的代名词,不管是否应该忽略用户本身的选择与责任,监管拉下铡刀的合理氛围已经酝酿到位,民营金融机构严监管时代已经来临。
此时拼多多拉着7.3亿用户“带资”入局,对整个行业而言,不仅是互联网金融格局改变的契机,更是未来监管形势突破的一种可能性。
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