简书早期开始运营的时候的定位就非常明确的,简书的创始人林立先生说他喜欢写作,要做一个专注于创作的平台。简书是一个优质的创作社区。在这里,你可以任性地创作,一篇短文、一张照片、一首诗、一幅画……每个人都是生活中的艺术家,有着无穷的创造力。
在对信息流处理上面的几个特点
1. 信息的时效性的解释现在发布的和过去发布的信息被分为俩个频道,过去的信息不易推荐。
简书在对信息的时效性设计上面也没怎么进行优化,导致的局面就是好多优秀的文章都会被沉下去,拥有经典基因的文章也不会长久推荐下去。信息产品都带有这种产品的属性,只不过在早期产品设计环节没有被重视罢了,youtube在信息时效性上面处理的就非常及时。
简书这个平台与其他信息平台都有同样的问题,他们在处理信息的时效性问题上没有进行过度的设计。用户发表完一篇文章后,很快就会被其他的文章覆盖掉,往后的时间轴这篇文章很难被翻出来供其他的用户浏览。youtube与今日头条就弱化了信息流的时效性,让优秀的信息流经得住时间的考验。不单单是互联网时代下我们使用电子产品产生的信息流,如同千百年来我们老祖宗留下来的书籍,好的东西都是值得多看几遍的,好的东西不会再历史的车轮中泯灭。
2. 很难见到平台公司对专题的支持,包括好多的ugc平台都没做好,youtube,google+在这一方面做的不错。
简书的专题管理大多有主页人士负责,所以这些主题里面有许多是非常优秀的,质量较差的很少(谁闲这么蛋疼,来整这活儿),但缺乏官方平台的一个健康流量引导,导致许多特别优秀的专题的订阅的人数较少。
简书也尝试借着通过专栏的管理来筛选优质的文章,达到人工筛选出优秀文章的目的。但这一设计有点落后,不见得能满足用户的需求。