[摘要]标准化是企业现代化生产的有效手段,也是企业的一项综合性基础工作。本文简单论述了企业实施标准化战略加强企业市场竞争力的意义,以及制定有利于企业长久发展的标准化工作。
[关键词]标注化企业经济战略
现代化企业的生产是一个复杂的有机整体,它涉及到企业的生产、技术、经营管理、销售和服务等多个领域。在这方面没有科学的严格的标准化工作,企业要想达到高质量、低消耗,从而获得最佳的经济效益是不可能的。国外的企业一切工作都是围绕着提高产品质量、降低劳动消耗、降低物质消耗和提高企业利润进行的。他们把企业标准当作企业的“宪法”,作为企业的“生命”看待,企业的所有活动都纳入到标准化轨道,事事标准化,处处规范化,这些都是值得我们借鉴的。
一、实施标准化战略加强企业市场竞争力
所谓标准,就是国际或国家承认或者颁布的行业标准。标准就是水准,是行业、产业或产品质量必须达到的水平,是议价的最大砝码,正如当下企业界所谓“四流企业做产品、三流企业卖技术、二流企业做品牌、一流企业定标准”,可谓“得标准者得天下”!美国学者约翰?盖拉德在《工业标准化与应用》提出“标准是以口头或书面形式,或用任何图解方法,或用模型、样品或其他物理方法确定下来的一种规范,用以在一段时间内限定、规定或详细说明一种计量单位或准则、一个物体、一种动作、一个过程、一种方法、一项实际工作、一种能力、一种职能、一项义务、一项权利、一种责任、一项行为、一种态度、一个概念或观念的某些特点”。
1.制定出台一系列政策文件,支持企业实施标准化战略。
上世纪末,随着城乡工业化进程的加快,我国各县市形成了一批由大量同类生产企业汇聚而成的产业集群。总体上看,这些企业规模相对较小,还有许多是作坊式加工企业,质量意识淡薄,部分产业没有产品标准或执行落后的行业标准,为应对竞争压力一些企业甚至偷工减料,难以赢得社会信誉。在发展过程中无序竞争、同质竞争的问题比较突出,转型升级普遍面临三大瓶颈:一是技术升级瓶颈。产业集群中的企业大多仍然属劳动密集型,未能摆脱对资源的高度依赖和对低成本扩张发展路径的依赖;二是知识产权保护的瓶颈。众多同类产品的企业聚集在一起形成产业集群,有利于增强综合竞争力,但也增加了知识产权保护的难度,在这样的环境下更多的企业选择模仿而不是创新,从而在相当程度上阻碍了产业集群的转型和提升;三是品牌提升的瓶颈