所谓愿景 管理,就是结合个人价值观与组织目的,透过开发愿景、瞄准愿景、落实 愿景的三部曲,建立团队,迈向组织成功,促使组织力量极大化发挥。 愿景形成后,组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述, 以激发内部士气,并应落实为组织目标和行动方案,具体推动。 一般而言,企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标,作为企 业发展的指引方针。在西方的管理论著中,许多杰出的企业大多具有一个 特点,就是强调企业愿景的重要性,因为唯有借重愿景,才能有效的培育 与鼓舞组织内部所有人,激发个人潜能,激励员工竭尽所能,增加组织生 产力,达到顾客满意度的目标。 企业的愿景不只专属于企业负责人所有,企业内部每位成员都应参与 构思制订愿景与沟通共识,透过制订愿景的过程,可使得愿景更有价值, 企业更有竞争力。 企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。