发行人对直营专卖店实行收支两条线的货币资金管理模式,各直营专卖店每日经营所实现的现金收入均应于次日缴存于东莞潮流前线指定的银行账户,由东莞潮流前线统一调配使用。发行人定期、不定期对各直营专卖店现金管理情况进行检查,严防各种舞弊行为发生。
④直营专卖店的收入确认
直营专卖店于商品交付予消费者并收取价款时,确认销售收入。
(7)发行人对商场专柜的管理
商场专柜对发行人设立初期快速布点和提升品牌影响力起到了关键作用,但商场专柜存在销售规模小、商场分成比例高和促销政策不独立等劣势。目前发行人有94家商场专柜,2010年1-6月年为发行人创造销售收入2,478.82万元,占
发行人营业收入的9.26%。
商场专柜的运作流程如下:
①商场选择
发行人根据店铺地理位置、商场规模、客流量、收入分成等因素,选择合适
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1-1-145的商场,经协商一致后签订联销合同。
②签订联销合同
发行人与商场签订的联销合同主要条款包括专柜的位置、面积、经营期限、商场分成率、付款方式等。发行人将专柜每月销售收入按约定分成率给商场分成。
③铺货
发行人货品部在订货前预测商场专柜当季的销售量,并在订货会上向市场部提出订单计划,经总经理审查通过后由生产采购中心统一组织生产,生产质检合格后入库,货品部根据上月的销售额和商场提供的仓储空间于每月初通知仓库出货,发行人自行组织第三方物流将货品运送至商场专柜。
④专柜管理
发行人自行负责专柜的设计、装修、布置、维修及维护,商场负责专柜的统一物业管理、供水、供电、供暖、制冷、通风和消防。
对于商场专柜存货,发行人实行月度盘点和每日交接班盘点的原则,对盘点中发现的数量及质量问题及时查找原因并进行相应处理。
⑤销售管理
发行人产品以商场名义对外销售,商场统一收款并开具发票。
发行人可自行组织促销活动,费用自行承担。对于商场统一组织的促销和广告宣传活动,涉及发行人专柜的,发行人同意后,由商场统一安排。
⑥收入确认和货款结算
公司每月初就上月的商场专柜货品销售情况与商场对账,商场按约定的分成率扣除相应金额后向公司提供结算单,公司根据结算单向商场开具发票并确认销售收入。商场收到发票后2个月内将货款电汇至发行人