医院在八年时间,从六千万收入到七个亿,是我们各位主任带领下拼搏出来的,应该说大家按照医院党委 “先做大,再做强”的战略,在第一次创业中交出了令人满意的答卷。如果说学科发展慢、不全面,我认为不是主任们、专家们不努力,主观上我们也有些视野不宽、经验不足、水平不高等因素,但主要是医院能给你们的基础太差、平台太低、品牌太弱、投入太少,当然我想,如果以上条件更好一些,以我们这些年的拼搏的劲头,大家在学科建设上今天能出来汇报的成绩会好得多。所以,成绩不足不是大家主观上努力不够,而是客观条件所限,把帐记在医院,所以不自信是不必要的。
今天担任评估专家***教授、***教授、***教授都是校内的、院内的知名专家,他们不仅是医疗、教学、科研的名家,更是学科规划、人才培养、科室管理的大家,都是我们的老师。大学规划处***处长,一直以来对我们很关注、很支持;基础医学院*院长对我们学科建设、基础与临床结合合作开展科研更是以很开放、很创新理念给了极大的帮助;*院长、*院长、*教授都是我们医院的领导和专家。我想,在老师面前,在自己人面前,在医院内部,我们就不要怕丢面子,要面子并不是坏事,但要面子不能封闭在一个小环境里,要到大市场中、全行业中去挣面子。知耻而后勇、知不足而奋起、知落后而急追。
我希望大家能把这次学科评估当作一次学习机会,认真学习借鉴兄弟单位学科建设先进经验和成功的做法,坚定科学发展的信心与决心。
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