贯彻执行国家有关质量的政策、法规,组织制定企业发展规划和重大经营决策;负责主持公司全面工作,对最终产品质量负全责;主持公司办公会,向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性,研究、制定公司质量方针、质量目标,健全组织机构,明确部门职责,组织建立实施公司质量管理体系,并保持持续有效运行;负责公司《质量手册》的批准和培训计划的审批,任命管理者代表;主持管理评审,根据特殊情况,确定适时地增加管理评审;制订公司经营决策、长远规划、年度计划和重大技术改造计划;努力改善经营管理,全面完成计划;注意发挥和调动各类人员的积极性,为公司创造最佳的经济效益;公司机构、岗位设置、重要规章管理制度建立和修改;根据公司各项管理制度,对员工提出奖励和惩罚意见;根据生产任务和发展需要,决定招聘和辞退员工;主持处理公司重大产品质量事故和其它事故;对供应商进行宏观管理,批准《合格供方名单》;负责主持公司销售工作;组织市场调查、了解用户需求、搞好服务工作,为企业决策和制定企业方针提供依据;负责审批销售合同。　总经理岗位责任制编号:STL-03—03