识别战略群组即要确定这个中间层次,辨认出具有相似的战略特征,遵循近似战略,或在类似的基础上进行竞争的一个企业群组。波特认为要确定这样一个战略群组,一般要通过分析两三组作为竞争基础的关键因素来进行。也有很多著作建议用不同的考察因素来帮助辨认不同行业中的战略群组。这些考察的关键因素主要有:产品或服务的多样化程度;销售渠道;地理覆盖程度;品牌数目;产品或服务的质量;技术领先程度;研究开发能力;成本地位;生产能力利用率;产品或服务的价格;所有制结构;组织规模等。这些因素中究竟那些与某特定行业相关,需要根据该行业发展的历史及其发展现状,在现实环境中真正起作用的力量,企业的竞争活动等来辨别。