面对全新的物业,首先对其物业特点和使 用功能进行认真分析,面对必然会出现的更多全新的专业,一方面, 公司直接引进人才;另一方面,着力于在最短时间内培养自己内部 的人员,通过学习,成为专业人才,通过实践,探索出一套具有招商局 “物业管理企业顾问专业机构”特征的现代体育场馆物业管理模 式,同时也推动了公司朝技术领先、人才领先的方向发展。 根据现代体育场馆的物业特点、运营特点、客户特点,其物业管理要着重做好以下几方面的工作: 现代体育场馆建筑规模大、设施设备多、科技含量高、客户群体广等一系列特点要求专业物业管理企业必须在涉及的每个领域 都是专家,因此,要做好以下几个方面专业人才的配备工作。 体育专业人才,体育场地使用的规范、体育器材的识别、体育运动的各项要求,没有专业人才,无法实现现代体育场馆赛事服务, 甚至是管理处的保管员也具有裁判员资格资格证。