四、考核企业内拥有一套考核评估体系是非常必要的,这是员工调整薪资、岗位轮换、晋升的依据。HR在企业的实际情况下,需准备一个时间段内员工的考核工作。时间可以是一个月、三个月、半年,以及必要的年终绩效考核。这些数据都影响着员工下一时间段的绩效情况。 可以采取360°考评法,以及相关的目标考评法,或等级评价法等,对员工做出全方位的考核,一方面更好的协助员工调整工作状态,一方面也为接下来的员工培训以及员工职业发展生涯提供明确的数据。
五、奖惩