一个从山东流动到河北黄骅的 信誉楼商品部经理,家人还没到河北,信誉楼山东的办公室和河北的办公室就已经将孩子的 转学问题办好了。 如果由于特殊情况,流动的员工要回到原店工作,信誉楼不保证一定有相应级别的工作 岗位。所以在信誉楼,用人提倡“能上能下,能出能进”的动态管理机制。 见习制加流动制,使得信誉楼的人才实现了裂变式培养。