三、现阶段主要工作 1、协助罗总开发、调整市场建设,制定当年的发展规划目标。 2、制定市场建设规划,根据规划和公司要求。 3、监督跟进新开店铺的前期准备流程,监督装修、人员配备等 作进程,确保新店正常、准时开张;落实新开店和闭店整套工作。4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况,督促各单位具体落实 划、洽谈工作。5、往来单位合同的审核与签订。 6、参加主持周三后勤主管会,解决相关部门问题,总结部门上 工作及实施下周计划。7、监督业务部,财务部,人事部,it 部,仓库部正常工作的进展。 四、岗位意识规范 以公司品牌的长期发展为中心,做好长期的企业与市场规划; 以年度销售为工作重心,达成每年的销售增长目标。 有正确的企业理念,品牌观念,能够理解、把握品牌发展; 有正确的人才观念, 能够把合适的人放到合适的岗位,发挥团队能力最大化; —有敏锐 的市场洞察,了解市场发展趋势和竞争状况,用最小的市场投入获得 最大的市场效益。 —要有高度执行力,执行公司工作安排和工作要求,配合公司战略制定计划、调整计划; —要以身作则,发挥 团队领导作用,在做人做事各方面对员工作出表率和指导; 护公司利益,维护公司形象。