有人说一般人学会识人即可,聪明人 诸要素中最活跃的因素,也是企业最核心的竞争力。有人说一般人学会识人即可, 学会用人则妙,而天才、大才、领导之才就一定要学会管人之道。识人有技巧, 学会用人则妙,而天才、大才、领导之才就一定要学会管人之道。识人有技巧,用人讲谋 略,管人有方法,留人有手段。 管人有方法,留人有手段。 培训前言: 培训前言: 如何选择高素质人才? 如何选择高素质人才? 如何培育高素质人才? 如何培育高素质人才? 如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能? 如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能? 如何赢取员工,留住人才,实现企业长久稳定的发展? 如何赢取员工,留住人才,实现企业长久稳定的发展? 为什么说好领导是好农夫?如何做到像农夫一样的好领导? 为什么说好领导是好农夫?如何做到像农夫一样的好领导? 为什么说好领导是好教练?如何做到像教练一样的好领导? 为什么说好领导是好教练?如何做到像教练一样的好领导? 为什么说好领导是好情人? 何做到像情人一样的好领导? 为什么说好领导是好情人?如何做到像情人一样的好领导? 为什么说好领导是好厨师?如何做到像厨师一样的好领导? 为什么说好领导是好厨师?如何做到像厨师一样的好领导? 这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。作为管理者, 得人才得天下, “ 这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。作为管理者, 得人才得天下, 失人才失天下” 管理不是蛮干,管理需要技巧。在管理中除了选对合适的人才之外, , 失人才失天下” 管理不是蛮干,管理需要技巧。在管理中除了选对合适的人才之外,还需 要运用优秀的管理工具有效地留住人才,最大化地发挥人才的潜能。