一、让员工了解这个行业的好 如果一个员工不能认识到这个行业的发展前景和魅力,不了解行业的发展规律和好处,不能看到自己在这个行业中获得的财富,就会失去工作的进取心和动力,就会产生得过且过的心态,或者每天的工作都只是应付了事,这样的员工如何能够帮助管理者经营好店呢,所以对于管理者来说一定要让员工了解行业的前景和状态,让员工知道从事这个行业的好处。 二、让员工在工作中获得成就感 美容院的管理者在日常的工作中,要学会肯定员工的付出,让员工知道所做的事领导都是有关注的,另外管理者也应当重视提高员工的专业技能和知识,要多给员工创造学习培训的机会,让员工感受到在这个地方呆着是很有意义的,在工作中获得成就感。 三、尽可能的采纳员工的合理建议 通常员工对公司提出问题和建议,说明员工对公司十分的忠心和关心,对于管理者来说,当员工提出问题和建议的时候,应当仔细的聆听,对于合理的建议应当采纳,如果员工的建议能被采纳,她必然能够更加的自信和有兴趣投入到工作中,也会提高对公司的向心力,也会更加听从公司的领导。 四、了解员工的需求 一个好的管理者应该了解员工的需求,包括员工的经济水平、自我肯定、能力认同等方面,其中又以经济方面最能影响到员工的工作状态,所以对于领导者来说,应当根据员工的工作状态给予相应的薪资肯定,让员工工作全力以赴。 五、给员工制定目标 美容院的管理者应该根据员工的工作能力和岗位设定相应的工作目标,并且帮助督促他们尽力的达成工作目标,当员工完成目标之后,可以给予相应的奖励。 六、合理的安排员工的时间 作为美容院的管理者,一定要对每个员工每天的工作安排了如指掌,要了解员工预约客人的情况,了解员工的时间安排,如果员工当天没有预约的客人,时间比较的空余,就可以给员工安排专业的学习,或者让员工想办法去预约后面的客人。 相关文章:http://www.ouquan.cn/jygl/guanli/