一场新的“大炼钢铁”运动正在中国兴起。与50 年代不同的是,这场运动的主角是民营企业和一些中型国企。他们希望能搭上本国制造业崛起的便车,并充分享受 大规模基础建设带来的机遇
作者:彭晓红
钢铁业是中国开国领袖毛泽东最钟爱的行业之一。有句老话叫做“钢铁,国家也”,也就是说钢铁是所有产业、社会生活的基石。
1958 年,在毛泽东的推动下,中国掀起了一场轰轰烈烈的大炼钢铁的狂热运动。当时的主战场是东北叁省,产量占了中国钢铁产量的 80% 以上。主角是以鞍钢为代表的一批大型国有企业。
改革开放后,中国钢铁生产依然保持了极高的增长速度。1996 年中国钢铁产量首次突破 1 亿吨,今年有可能达到 1.7 亿吨。但钢铁企业的格局发生了重大变化。东北的钢铁产量的份额下降到了 13%。全国钢铁企业超过了 1,000 家,分布在除西藏以外的各省。4 家产量在 700 万吨以上,他们是宝钢、鞍钢、首钢和武钢。
一个不容忽视的事实是,2001 年中国年产钢 50 万吨以上的企业全部实现盈利,在被称为全球夕阳行业数十年后的今天,钢铁业在中国仍然被证明有利可图。事实上,在中国大规模基本建设热潮方兴未艾的背景之下,对钢铁业的投资正在迅速上升。其中,最引人瞩目是私营钢铁厂的崛起。他们在较为低端的产品市场上大显神通,规模扩张和盈利增长的速度惊人。
这些炼钢者的成功也说明,在全球范围内钢铁供过于求的今天,任何人都不应低估中国市场的庞大潜力。去年年底,国际钢铁协会(IISI)的经济研究委员会预测中国 2001 年钢材消费为 1.6 亿吨,2002 年为 1.7 亿吨。最近该委员会修改了对中国钢材需求增长的预测,调整为:2001 年为 1.699 亿吨,2002 年为 1.817 亿吨。
沙钢:民营企业的优势
在长江叁角洲,中国江苏省苏州市西北 100 公里外的长江南岸的一个名叫张家港的小城市,一家以轧棉花起家的民营钢铁厂在 90 年代初完成了原始积累。1998 年,在悄无声息中仅用了 2 年时间就将自己的规模翻了一番。2001 年,该集团年产量约 260 万吨。
这家名为“沙钢集团”的企业在中国冶金行业中排名急剧窜升。沙钢的销售收入从 1999 年的 13 名上升到 2001 年的第 7 名(100 亿元),把攀钢、包钢和邯钢等老牌国有钢铁公司抛在了身后,2001 年沙钢实现利润 6.5 亿元,名列全国冶金行业第 5 位。
目前沙钢集团有职工 7,500 多名。张家港市政府在这家企业中持有部分股份,沙钢甚至参与捐资修建了张家港市区至该厂所在地锦丰镇必经的一条 10 公里长的公路。该公司董事长沈文荣是一位中专毕业生,自1984 年起担任企业的厂长,当时沈 38 岁,沙钢是年产量只有叁四千吨附属于一家轧棉花厂的小型炼钢厂。
沙钢周围几百公里之内有宝钢、苏钢、锡钢、南钢、马钢等一大批重量级国企对手。但沈文荣在 1993 年前后抓住了一次市场机会当时中国的房地产业狂热,大批建 用房需要窗框钢。沙钢借此建设了 7 条生产线,成为国内门类最齐品种最多的热轧窗钢框生产基地,市场占有率一度高达 70%。
沈文荣对钢铁业成功的理解是不断的规模扩张和技术更新。在挖掘到第一桶金之后,这位身材魁梧的当家人说服了其他希望“小富即安”的投资者, 与香港一家公司合资 3,000 多万美元从英国引进一套二手设备,开始生产螺纹钢。沈文荣的精明还体现在商业谈判中, 据说,沙钢引进 90 吨电炉连铸连轧短流程生产线时,对方的设计报价是 21 亿元,沙钢最终以 13 亿元成交。
最近,沙钢正在积极谋求上市以继续扩大规模。据沙钢集团的介绍,它的综合竞争能力在全国钢厂中力排名第二,仅次于近邻宝钢。不可否认, 沙钢有较好的地理位置:在长江边拥有叁个港口,从国外进口的原料从港口卸下可以直接进入车间,而产品直接通过水路运输到达江浙两省也会省钱。也有较低的人员成本:一半员工是教育程度不高的农民。但沙钢的优势可能更体现在企业经营和管理上。他们雇佣的员工人数大大低于同等规模的国营钢铁厂,而且对市场更为敏感,他们早已习惯了“什麽项目赚钱上什麽”。
而在中国的其他地方,不断追求规模扩张,似乎已成为私营钢铁厂的共同追求。