吴召国在采访中讲了一个在未来集市平台上发生的“真实故事”,他曾在云南的山区见过一个妈妈掌柜,一个月挣四五百块钱,却特别感谢他。他不明白为什么,就跟人打听,才了解到她的前两个孩子都因为没钱买奶粉,营养不良夭折了。后来通过未来集市一个月能挣四五百,能在当地养活一个孩子,她就非常知足。
吴召国说这样的故事每天都在未来集市上发生。
或许吴召国的这个故事是真的,但妈妈掌柜前两个孩子都因为没钱买奶粉,营养不良夭折了,为何有钱买手机下载未来集市APP,还能交得起399元才能成为掌柜。
请问吴召国先生,你打听过云南妈妈掌柜的具体地址在哪里吗?
你打听过她的亲朋好友和右邻右舍为何没有借钱给她买奶粉吗?
你打听过她当地最低基本工资是多少吗?
你打听当地政府对贫困家庭有什么支持吗?
你打听过当地政府的扶贫工作是怎么做的吗?
你打听过她的手机和399元怎么来的吗?
你确认她一个月挣四五百块钱真的可以在当地养活一个孩子?
在清扬君看来,云南妈妈掌柜通过未来集市“购物省钱、分享赚钱”的模式,每月赚400-500元,相当不容易。清扬君甚至想不到这位妈妈是通过哪种方式让大家相信她,使用她的邀请码下载软件,成为掌柜或购物赚取佣金。
云南妈妈掌柜是通过网络发布信息让大家知道的?还是通过地推让大家知道未来集市,下载和使用未来集市的呢?
还有,清扬君很好奇,在一个偏远的地方,云南妈妈掌柜是如何知道未来集市,如何下定决心跟着吴召国做未来集市的。难道国家实施多年的精准扶贫在云南没有发挥作用,到最后精准扶贫还要靠更具号召力和影响力吴召国才行?
联想到在未来集市总部,几乎每一层楼都会看到吴召国的名字和他曾经说过的标语。清扬君觉得吴召国把自己“伟人化”了,清扬君还没有发现哪个企业这样崇拜自己的创始人,阿里巴巴不是,腾讯不是,京东不是,拼多多不是,今日头条也不是。
吴召国说,要做的就是为基层的创业者提供平台,助力他们成长,让人人都能创造价值。未来集市是一个极其简单的商业模型,跟主流的电商没有太多区别,我们只是在这个基础上加了一个自用省钱的设计。你去天猫购物,买了一个东西100块,它会有十块钱佣金给到淘宝客。我们把给淘宝客的这十块钱佣金拿出来做了一个激励,就这么简单的一个商业模式,而且它是一个通用的商业模式,它不是我原创的。
难道仅仅靠购物省钱就能为广大基层的创业者创造巨大价值?
清扬君认为靠分享或许可以为消费者省钱,也能创造一定的价值。但为了赚取佣金必须购买399元礼包,之后要想赚取别人的佣金只能不断的“拉人头”。在这种情况下,未来集市有多少级的下线,吴召国你说的清楚吗?这种模式是否和你说的淘宝客一样呢?是否违背消费者省钱购物的初衷呢?
吴召国说,我们还有很多很多用户是被主流电商所忽视的。前段时间,我们在山东做了一场地推会,有一个小学毕业的阿姨,她没有微信支付,连微信都用不明白,我们的地推人员教她怎么下载,怎么绑定银行卡,怎么支付,怎么填收货地址,一个小时、两个小时、三小时耐心地指引他们,这个人群是我认为很重要的,叫增量人群,我不是在跟主流电商抢用户,而是做增量用户。
请问一下吴召国,在未来集市付费的100多万会员中,有多少是增量用户?如果清扬君没猜错的话,85%以上的付费会员都是原来的微商群体,另外10%以上的付费会员使用过京东天猫购物,真正的增量用户可能连0.1%都没有。
吴召国说,人总要成长,他自己,他帮助的这群人,连同这个社会在一起成长。
清扬君认为,不要把自己说的那么伟大,人总要成长没错,但没有了吴召国,这群人和这个社会一样会成长,说不定会成长的更快。
此外,吴召国在公开信中称:我们累计为国家纳税近5亿元,为了更好的履行社会责任,我成立了吴召国慈善基金会,系统的做公益慈善。而这一切,很多人都看不到,或者选择看不到。
吴召国还说,传销到底是什么?我的理解是,把没有价值的商品包装起来,甚至是没有商品,只是通过层层拉人头赚钱。