使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精 神,围绕公司发展目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司 真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门 的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部的工作人员 应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客 户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经 济效益; 3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门 的考核制度或者相关办法; 4、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门 的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合 理支出起到监督作用; 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审 核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。 对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金 预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、 任务明确; 加强素质养成、推进队伍建设。