羊毛社群商业模式的三大角色:
【产品】线报信息;【渠道】线报员;【终端】线报群主,已经给大家讲解一遍了,下面我来讲下线报群是怎么运营的。
一个社群能够存在的价值,在于群成员具有共同指向性。没有什么比贪图小利赚便宜的人性更具有共同指向性了!这样的人群聚集在一起,发挥出人性的卑劣面,战斗力应该仅次于传销。
线报群的诸多运营规矩,不知道从什么时候开始被谁定下来并成为行业共识的。从有六年撸龄的老撸客口中得知,在14年时候就已经有了以下群内行业规矩,由于细节过多我粗略讲2条:
(1)线报员禁止发带有上级统计或邀请有奖以及拉人头的线报活动,只能发送干净无邀请关系的活动路径,此规则同样适用于群主和任何群成员。
(2)群成员在群内参与线报活动撸到红包后要@发线报的线报员+线报名称+撸包金额,发送到群内。(便于统计某个线报活动得到红包人数)
( 某线报活动:商家完成了增粉和阅读量,群成员回复参与撸到了红包)
为什么会有群内撸包反馈,统计撸到红包人数这个规矩,这就要从线报群运营模式讲解了。
群主与线报员签约合作更多是按群成员回复的谢谢数量,给线报员结算薪酬的。因为更多人回复谢谢意味着群成员撸到红包的人数越多,群的价值和活跃度也越高。群的价值越高在羊圈内的口碑越好,导致群月费收费价格也越高。同时群内更多人回复谢谢也意味着线报员的薪酬收入更多,也会激励着线报员搬运更多优质的线报活动。
纵观全局这是一条非常完善的运营链条——“群主群月费收入,“线报员谢谢数量薪酬收入,“群成员撸包收入,部门kpi完成,公司对外公布优秀数据,然后融资或上市成功,投资人爸爸笑了。大家都笑了~
随着线报群越来越成为诸多公司或商家主动投放的渠道,这种运营模式也在逐渐改变,由线报员薪酬谢谢制转变为包月制,由收费群转变为免费群,群主收入也慢慢从群费收入转变为商家广告收入。
至于线报群伴生而来的【任务群】如同其名。关于线报群先讲到这,本篇只做羊毛圈三大群体入门讲解。
【任务群】一句话可以概括为,互联网补量市场上的最后执行者!
互联网市场上各类cpa单、点赞投票单、分圈(分享朋友圈单)、卖号单(前端注册)、首投单、下载单等等各种保KPI单;以及各大渠道市场、流量分发平台的没完成投放指标的单子,最终以被倒腾几手的价格落到【任务群】最终执行。
为什么巨大的补量市场或任务量以及刷量行为最终由“任务群”落地执行,这是有原因的。
最根本的是由于线报群百分之九十是由个人组织化运营的,群主势单力薄,他们缺乏商务渠道能力。为了增加收入伴随而建的任务群,在没有稳定的甲方资源情况下,最终成为各大流量分发市场补量或二手贩子的落地执行方。
若要细讲一二三和运作模式细节,又不知要熬几次夜写文。
很多人对“薅羊毛”行为嗤之以鼻,其实不知羊毛党里大有学问。
作者:刘涛,公众号:莫尔蒙,羊圈博士
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
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