主要有两个原因;
第一,链家很难赚钱,折腾了3年,只有北京链家盈利,全国其他城市全部亏钱,而且亏的一塌糊涂,左晖自己也算是看明白了,链家的路子看不到赚钱的希望,即使出台了N次措施,但还是没有屌用,什么招人本科毕业,什么小区专家,什么乱七八糟的,卖房子业绩是硬道理,左晖有点像当年的蒋介石,从美国那里贷款说一年灭了某党,结果自己越打越弱,链家承诺2年颠覆行业,实现盈利,结果不但没有赚钱,结果越赔越多,还是个无底洞;怎么办!原因是我们的模式有问题,我们走了京东的路线,重资产太重,你就跑不动,投资人不会给你时间让你亏10年吧!那就是第二个原因了
第二,链家成了阶段性的失败,但是却成了历史战略性的胜利,我们改名,换模式,大一统,换一个更神话的故事来讲!整个行业没有左晖更了解中介+互联网了,我爱我家,中原,太平洋,德祐都是一帮老菜鸟,被动天天互联网+,其实他们就是什么都不懂,被一群年轻人吹嘘着摇头晃脑还觉得对对对,有道理,未来是互联网的天下,我们要互联网+,然后就做自己的平台,搞自己的运营,其实都是自欺欺人,自己根本就是啥都不懂,听风是雨的所谓改革;之前那个爱屋吉屋缺恰恰相反,脑海里只有互联网思维,头大身子轻腿细,结果2年多的资本烧了近40亿结束了;反观左晖他算是摸透里的道道,自己什么都干不行,太累,只做平台也不行,安居客,房天下,58赶集未来没有路;那就结合一下,自己做平台,做商户,自己又是裁判,就像美国控制了联合国然后找几个理事国来管理这个世界是一样的;那他自己就是老大了;嘿嘿,投资人的钱花了那么多,在不找个机会上市圈钱就太对不起后面的支持人了;
感谢这么多支持的人,接下来我想补充一下我的答案,其实贝壳能不能赚钱到现在为止还是个未知数,左辉实际上也是个赌徒,他在给未来下赌注!实际上他也没有后路,目前来看对于我们普通做房产的来说有两个机会。
第一,就是下赌注赌左辉能赢,在省会城市周边的卫星城市加盟贝壳,在贝壳上做一个品牌中的品牌,
第二,精耕细作一手房销售,将来有一天承包左辉下面的一手房项目!
补充一下,一转眼又一年过去了,关于贝壳的话题,我想加两句
贝壳应该是是个了不起的公司,这离不开这个里面联合创始人!贝壳和链家是个加快升级的过程,是很符合市场规律的,链家到贝壳,推动了整个行业的进去,在中国房产中介史上有着里程碑的意义!加油贝壳,