1、持有有效的材料员上岗证(通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其 它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书)资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 1、材料采购员必须严格遵守国家的法律政策,认真执行项目部的各种规章制度,为公司的信誉、效益负责。廉洁奉 公,把好材料质量关,提供设计要求所规定的材料及材料的 有关资料。抛开个人得失,树立良好的工作作风,在公司物 资部的直接领导下完成各项任务。 2、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途;材料入场时,严格把好质量、数量关,做好文字登记,客观反 映材料入场状况。随时掌握市场信息,随时向项目经理汇报 有关材料价格,以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。 3、严格按照各种材料计划及时采购,确保购买的材料既能满足施工所需、又不会造成浪费,并且质优价廉;单价高 于当期建筑工程信息价和无计划的材料严禁采购,且严禁先 斩后奏。 4、所采购的各种材料到现场时,必须按订货合同的要求进行交接、严格把关(质5、所有材料(包括小五金及临时用其它材料必须)均要有送货清单,送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格,以便于查核、试验。 6、按公司规定和要求,提供和参与材料供应商的评审工作,必须做到货比三家,按设计所需材料,提前提供材料的 有关材质资料和产品的型号、规格以及材料样品,送有关部 门确认后,再行落实订货合同,安排订购材料数量和到货日 7、每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话,应分列进行汇总列表并报项目部和有关 领导,以备查核。 1.材料采购应做到事先进行控制,所采购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必须符合国家标准、规范及 工程设计和合同要求,所采购的材料必须有经销许可证、生 产许可证、准用证、产品检验检测报告和合格证等。 2.小型材料和低值易耗材料采购由需用者填写材料申购单,填写内容必须认真详细,规格、型号、数量必须齐全, 且要核对材料计划及采购计划,经物资部审核确认、由公司 物资部及项目经理审批后方可进行采购。 3.对于设备、大型主材、特殊材料、周转材料等大型物资的采购,必须按公司制度规定,根据材料计划编制采购计 划,按照采购计划及公司签订的采购供应合同并根据项目进 度及实际情况进行采购供应,以满足施工生产需要。 4.大型材料合同签订和采购之前,必须进行合格供应商的考察评价,并就产品 目前质量价格协同公司物资部向公司领导及公司相关部门进行汇报。 5.协助公司物资部、合同预算部进行采购合同的签订,内容必须详细,责任必须明确,不得模棱两可、含糊不清, 填写好的采购合同必须送交项目经理、公司主管副总审阅后 方可签章。 6.项目经理安排和督促项目物资部做好材料进场前的准备和进场时的验收工作。 7.项目物资部必须做到质保资料手续不全不收货、规格数量不符合不收货、质量不合格不收货,并做好当日进场材 料的验收记录。 8.甲供材料必须预先填报计划,并根据工程进度需要,由项目物资部验收入库后再进行限额发放,禁止作业人员直 接从甲方领料。 一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规,模范遵守物资政策 及物资工作纪律,严格执行物资系统各项规章制度,在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。 二、坚持“三比一算”的原则,即比单价、比质量、对运距和采购成本核 算,正确选择进货(订货)渠道,“先看后订”。认真签约履行合同,及时、准确保质地供应。 三、严格执行加工计划和采购计划;变更计划应及时得到计划员签认。 四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理,负责购销合同 六、定期(月或季)编报材料采购报表,分析采购价格及管理费用的开支, 七、了解掌握市场情况,及时向计划人员及业务领导提供市场信息。 八、认真学习材料基本知识,掌握材料的性能用途及质量标准,确保材料 一、熟悉材料采购、保管、使用,懂得物资管理相关知识,经专业考核合 二、能根据材料预算,及时掌握市场信息,编制月度采购计划、用款计划, 三、能坚持“六不”采购原则:无计划部采购,质量不好不采购,超储备 不采购,价格超过规定未经领导同意不采购,违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。 四、能做好“三比一算”降低物资采运成本,做到采购及时,就近采购, 直达供应,精打细算,先算后用,点滴节约,尽量减少周转环节,降低材料成本。 五、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完 整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、 砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。