不离不弃 多举措助力乡村振兴
早晨6点不到,85后“扁豆姑娘”王黎娜已经在上海浦东新区泥城镇的一家红刚青扁豆收购点开始工作了,半小时后,泥城镇各村路边又或民宅中的几十个收购点将开始开秤交易。
农民们把新鲜采摘的青扁豆运到收购点,分拣、称重、装车,十分钟左右,当场就能拿到现金。“我们给农户是当天结款,但我们批发销售到下游市场的货款要两个星期后才能到账,中间的‘垫资’环节,多亏了上海农商银行的支持。如果没有这笔钱,我们就要延长给农户的付款期。好在上海农商银行帮我们解决了流动性现金的缺口,可以最大限度让利给农民。”王黎娜说。
2010年,24岁的王黎娜从银行的工作岗位上辞职回乡,担任上海红刚青扁豆生产专业合作社总经理,帮父亲一起经营扁豆产业。
王黎娜的父亲王红刚,是当地有名的“青扁豆大王”。1993年,王红刚从青浦引进扁豆新品种,带动附近农户一起种植,将小小的扁豆做成了大产业。2004年,红刚青扁豆生产专业合作社成立,通过规模化经营,将扁豆从乡间集市卖到上海市区,一步步打开了华东地区的销路。
2010年,接过“农二代”的接力棒,王黎娜为合作社带来了新气象。她试着将职场中的一些工作方法引入合作社,开设了农资配送仓库、农产品结算中心以及农产品检测室等一批规范高效的农产品服务窗口。
返乡创业有许多现实问题要面对。2015年夏天,扁豆得了“菌核病”,大片枯萎,种植户几乎绝收。让王黎娜感动的是,上海农商银行并未抽贷,在了解情况后仍给予了红刚青扁豆生产专业合作社190万元的资金支持。有了资金托底,她请来农科院专家帮忙,找到病因和应对之策,最终渡过难关。
“农业种植是一个前期投入较高、利润回收期较长的行业,做农业更是一项需要毅力和社会责任感的事业。”王黎娜说,返乡十年来,在她的努力下,青扁豆产业形成了规模化种植、集约化运行、标准化管理、品牌化经营、市场化运作。她带领1万多名农民,年产销青扁豆3.73亿元,做到了上海97%的市场份额、华东地区70%的市场份额,让更多本地农民的钱袋子鼓了起来。“一路走来,产业发展中的金融支持、流动资金的支持、基础设施(大棚、道路)建设前期的贷款等,都得到了上海农商银行的帮助。”王黎娜说。
上海农商银行是金融服务“三农”的主力军。今年4月,上海农商银行成功为上海市首个“点状供地”项目——东禾九谷开心农场提供1.