一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本主义的方 向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的方式, 比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人 会友与商务谈判的绝佳之地。 二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会 等主题活动,扩大书店自身的社会影响。 三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书 店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引 了更多的眼球,从而也激发了更大的购买欲望。 【风险提示】 在激烈的市场竞争中,一家书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有 了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下,绝对需要更仔细的商业 精明。 1,出版社、书商与批发商的“可调不退”供书政策有可能造成大批量进货造成囤 积,经验者建议“数量少,勤跑腿”的采购方式。 2,个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业 或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念,经验者建议 经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。 3,盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济 上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。 4,图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建 议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的 基础。