一些经销商通过重新包装产品,与快速运输公司合作,制定切合实际的定价计划,为产品创造了无与伦比的附加值; 所有这些都导致销售增长.
无论如何,每个对等方的最终目标是为每次销售产生足够好的利润。 更引起关注的是,转售业务模型不仅限于店面。 在各种利基产品中,也有数量惊人的在线零售商也占有很大份额。

经销商:批发与零售–有什么区别?

这两个是供应链中的游戏玩家。 最重要的事实是两者都是经销商。 供应商需要在正确的模型上做出决定性的动作,以将其产品推向市场。