毛利率越高,说明公司越有空间将资源投入损益表中销售成本项目以下的更多领域(比如营销、研发、管理、品牌建设等等费用支出),这样企业战略实施的余地也就越大。
我们以格力空调和美的电器为例,讲一下如果单纯分析毛利率指标,应该怎么入手:
在2012-2014的三年里,格力电器的毛利润水平增长较大,从26.3%提高到36.1%,增幅将近10个百分点。2015年销售下滑,导致其毛利率降至32.5%左右,四年增幅约8个百分点。同期,美的集团在2012-2015的四年里毛利润也保持稳步提高的势头,从22.6%提高到25.8%,四年增幅为3个百分点。
四年内,两家公司在毛利率上的差距,由2012年的3.7%拉大到2015年的6.7%。