在阿里巴巴, 员工并不强制打卡,这就是为什么在上班时间在咖啡馆和健身房还能看到阿里员工的影子。 “企业文化是习惯,企业文化最终是落实在行为当中的”,贾老师认为,“在企业管理中,硬 的东西需要软的来管,而软的则需要硬的来管,文化是软的,行为是硬的”。 正如马云推崇的太极运动,讲究的是阴阳调和。 或许在大多数人的观念里面,民营企业的企业文化大多数是由老板决定的,但在阿里巴巴的 管理中,他们所遵循的是“企业文化体现在员工行为上,需要发挥群体的力量。”这就是为什 么阿里巴巴集团的BBS 已经成为了阿里最重要的文化阵地。 在阿里巴巴集团的管理文化中,很重要的一条是相信员工。公司对员工迟到并不敏感,包 括简短的审核流程,背后就是对员工的信任。 更具体的做法是,阿里巴巴对加班的员工提供免费晚餐,但是享受免费晚餐并不需要上级的 审核。当然,不需要审核的免费晚餐自然会有人蹭吃,当阿里巴巴的管理哲学是选择相信员 工,“天天蹭吃又不加班,自然会有人说你”。另外一个不需要审核的福利是,只要怀孕的员 工,每人可以领两件孕妇装。“企业文化落到实处就是相信员工,相信员工是很重要的企业 文化。”