APQP控制程序 1、目的 通过产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning,以下简称 APQP)来规范本公司的汽车零部件系列新产品开发/研制,及其产品质量控制, 来满足顾客的要求,并以最低的成本及时提供优质产品,使顾客满意。 2、范围 适用于本公司汽车零部件系列新产品/改型产品的开发/研制。 3、职责 3.1 最高管理者任命技术开发部经理负责组织、协调新产品质量策划过程中 项目组和各部门的工作。 3.2 技术开发部部长提出新产品开发/研制项目组名单,并经各部门协调后 汇集各相关部门代表名单,报最高管理者批准后,成立正式的CFT 小组。 3.3 由各相关部门代表组成的项目组(CFT)负责新产品先期质量策划工作 实施。项目组组长负责监督策划和提交/联络,按确定的各相关部门代表的作用 和责任,督促各方实施。 3.4 各相关部门负责在新产品质量策划过程中密切配合项目工作,并对本部 门在项目组中代表所承担的工作负责。 3.5 新产品/改型产品的先期质量策划,实行以项目组(CFT)为主的网络模 式的项目管理制。 4、程序 4.1 项目确定和前期策划 4.1.1 新产品开发项目的立项 4.1.1.1 任务来源: 部门广泛地收集、分析和研究顾客的呼声/要求/期望,从而制订公司的营销策略和经营计划,按照市场要求,确定目标顾客,产品定位和新产品开发/研制的规 销售部对顾客的访问和市场信息,承接顾客的新产品开发/老产品更新的意向书/报价单/订单: 其他来源。