3、事故赔偿 赔偿费的分担,按事故实际损失额学校承担白分之70,教练员或驾驶员承担百分之30。 赔偿程序。训练中发生事故,在确定责任的基础上,由保险公司负责赔偿,超过保险公司赔偿范围,或保险公司免赔部分,先由学校统一支付,而 后向教练员追偿其应承担的部分。 管理规章制度 十六、教练车管理制度 为加强教练车管理,延长教练车使用寿命,保证教练车的完好率,不影 响教学,根据国家有关规定,结合我校实际,制定本制度。 教练车使用及维护 1、教练车由培训办管理人员管理,必须牌证齐全 ,并有交通管理部门 规定的统一的教练车标识。 2、教练车管理实行分车责任制,一个教练员负责一台车,教练车必须 车容整洁,内外干净,车况良好,摆放整齐,安全装置齐全有效,随时保证教学 用车。 3、教练车必须教学设备配套,每台车配备逢杆,逢布、桩杆、砣、随 车工具,手续,备用轮胎等,定期保养、检查,如有损坏或丢失,追究责任人的 责任。 4、未经批准教练员训练时,不将车交给非学员驾驶和挪用教练车进行 客货运输,在训练中不准乘坐与培训无关的人员,如有发现,追究责任人的责任。 5、教练员须按规定时间表出车和收车,非教学时间不准出车或将车在 外过夜,如有特殊情况,须经校负责人批准。 6、教练车发生交通事故,造成车辆损坏的,根据事故情况和责任,追 究教练员的经济赔偿责任。 7、教练车坚持实行日常维护,每考完一期学员进行一次二级维护,每 月进行一次打黄油。 8、日常维护由教练员负责。 9、一级维护由教练员协助学校维修站进行修理工作。 10、二级维护由学校维修站负责。 11、教练车维修内容应按照交通部门的规定。 12、教练车维护后要认真填写车辆技术档案。 管理规章制度 十七.培训预约制度 1、在驾校培训学员首先必须进入本校的文字和电子档案管理,对每次 考试情况明细记载,以便查阅。 2、预约学员须提前三天以上与驾校进行预约训练科目,训练内容及训 练学时,教练员、教练车和训练场地等,驾校专人登记,合理安排。 3、预约期到达的先天由驾校联系学员来校训练,说明教练姓名,教练 车号,以及上车具体时间和相关事宜。 4、预约完成后,当学员在预约登记单上签字,注明预约予以撤销。如 学员因特殊情况撤销预约,须在距预约始时间 24 小时内与驾校办理撤销预约手 小时。6、预约期间,驾校工作人员、教练员要有高度的责任感,尽量使学员 在预约时间内达到预期的效果。 管理规章制度 十八.业务部负责人岗位职责 1、在校长的领导下完成学校下达的经营目标和工作计划,将业务指标 层层分解到每人,每月。 2、主持业务部的工作开展和日常事务,合理调配人力,物力等资源。 并负责处理业务人员无权和无法解决的疑难问题。 3、编制招生计划和开拓市场方案并组织具体实施、负责学校教练员和 学员及所有设施、设备资格审查和档案制作与相关信息收集管理。 4、配合培训办管好学员的档案收缴、清理、移交工作,负责并及时联 系培训办搞好学员的考试及发证工作。 5、掌握考场情况,及时反馈信息,并协助培训办抓好教学工作、监督、 检查、教学训练情况,提高合格率。并管理好工作人员的迟到,早退。 6、负责学员的日常行政生活管理和住宿学员的安全,卫生及配套的设 施,设备管理,并及时联系培训办搞好学员的考试及发证工作。调解教练员、学 员中发生的纠纷矛盾。 7、每月组织召开员工的文化和业务学习的指导,并对工作业绩进行考 核,认真管好学员投诉与倒查制度的落实。 8,管理好大厅 9,认真完成校长安排的其它工作。 管理规章制度 .计算机管理人员岗位职责 1、计算机是学校贵重设备之一,由办公室专人负责管理,不准上网聊 2、计算机管理人员每天负责计算机房卫生打扫,打扫卫生时应防止损坏机器设备。 3、未经许可不得随意动用计算机设备,凡属使用不正当造成机器设备 损坏者,视情节轻重,给予适当的经济赔偿。 4、计算机管理人员应做好防火、防盗、防病毒工作,不许上网聊天。 发现问题及时报告处理,要定期进行软、硬件系统的维护和全面维护保养,以保 证工作需要。 5、计算机的具体配置及其它相关财产实物要建帐登记,做到帐物相符。 6、计算机设备由于管理人员失职或违章操作等原因造成损坏、丢失或 发生其它事故时,视其情节轻重给予经济赔偿。 7、学员操作时,管理人员必须在岗。 管理规章制度 、理论教学负责人岗位职责 1、在行业主管部门的领导下,严格按照新编《中华人民共和国机动车 驾驶培训教学大纲》施教 2、认真制定教学计划,备好教案,讲授交通法规,职业道德,安全驾 驶常识和汽车机械常识和汽车机械常识,使学员培训出良好的职业道德和驾驶作 3、教学过程中要理论联系实际,做到口词清楚,语言准确精炼,用词文明,板书规范,切实保证教学内容和教学学时的落实,使每个学员在规定的理 论课时内掌握好更多的理论知识。 4、为人师表,文明执教,遵纪守法,不断提高政治素质和教学水平。 5、负责采用计算机无纸化理论考试,使每个学员及格率达到百分之百, 顺利通过支队组织的理论考试和省总队结业考试。 6、负责计算机 VCD、多媒体等设备的管理维护工作,保证高科技产品 完好状态,及时投入教学,并督促建议对相关设备及时更新换代。 1、送考科目一必须保证学员档案资料齐全有效,负责沿途学员的生活住宿、 安全工作,直到考试合格到校。 2、送考科目二,领队必须将被考学员档案进出完整,遗留问题心中有数。 3、送考科目三,领队必须与随车教练全力配合,确保考试的合格率、安全 率,所须费用向学员公开。 4、领队在送考过程中,如出现经济上的误差或因失误造成的损失一概自行 负责。 5、送考中如有特殊情况需要列支,需事先经校长批准。 6、领队每次送考后,须总结经验,查找问题,以便在每月例会上研究解决。 7`领队不得以权模私,收取学员钱物,一经发现处双倍处罚。 1、在校长的领导下,主管安全教学、设施设备、车辆维修和油料发放等。 2、按照教学大纲,拟定教学计划和培训方案的实施,抓好教学质量,提高 合格率。 3、抓好安全工作,认真做好安全检查和安全评估,将各种不安全隐患消失 在萌芽状态。 4、认真负责的管理好教练车的修理、维护,保证车辆的完好率、出车率, 对各种车辆维修建台帐,统一维修、核算。对修理费过高的车辆进行核实检查, 找出原因。 5、负责制定各期学员的教学授课表,按教学大纲的要求,审定授课内容, 规范动作,指定操作训练的地点,路线并检查监督。 6、每月召开一次安全培训和维修、合格率、油耗的例会,总结经验,解决 问题。 7、根据训练进度,有序安排科二、三的考试计划工作。 8、主动协调,处理学校与教练学员和其它部门之间的关系。 9、认真完成校长安排的其它工作。 1、服从学校的统一领导,尽职尽责,积极协助领导工作,完成学校交办的 各项任务。 2、组织教练员安全、文化、业务学习,负责讲专业技术课程,交流学习经 验,统一教练员教学计划规范和教学程度,统一教练动作,改进教学方法,提高 教学水平。全面完成教学大纲所规定训练科目。 3、管理好学校的教学车辆,设备、经常组织检查评比,并负责组织学员的 考核、考试以及送考、发证工作。 4、负责教练员、学员工作情况,学习成绩、奖惩、记录、归档,及时调解 教练员、学员中发生的纠纷矛盾,发现重大问题或隐患,立即报告学校领导。 5、教练员请假休息,负责代班,训练及时对所有教练车辆用油的管理,严 格按照各项标准,对每车用油进行统计。 6、对所有教练员的桩训,路训进行督导检查,严格执行奖罚制度。