篇一:总经理助理岗位职责项目管理公司总经理助理岗位职责总经理助理的权责 1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下 达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经 理负责。 2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。 3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 4、对下属各职能 部门经理的工作有指导权和考核权。 5、对总经理的决策有建议权。 6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。 7、对公 司中、长期发展规划负组织、推动责任。 8、对下属各职能部门的质 量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。 总经理助理的 工作内容 1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。 协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。3、协助总经理制 定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目 4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。 5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制 定、协助总经理做好对外经营、决策工作。 6、协助总经理调查研究, 汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。 8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划, 经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。 9、在公司经营计划、 资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。 10、协助总经理对公 司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部 门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通 会议或工作会议。 11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作, 并督促、检查、落实贯彻执行情况。 12、辅助总经理对总经理的工 作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。 13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。 14、在总 经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、 开展并组织公司日常工作的绩效考核。 15、负责上级领导机关或兄 弟单位领导的接待、考察、参观工作。 16、负责公司内外的公文办 理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。 17、起草公 司各阶段工作总结和其他正式文件。 18、落实总经理交办的其他工 作内容。