【本讲重点】 管理中的二分法与三分法一内涵二的特点及中国式管理 一内涵二思维是东方人习惯的思维方式,有其基本的特性和优缺点。而在以这种思维来 支配管理行为所形成的管理方式中,最典型的就是中国式管理。 1.一内涵二的特性 一内涵二主要有六个特性,即: 是非并不明确,表达也很含糊 具有一内涵二思维的表述者是非并不明确,表达也很含糊,因此听者就必须善于猜测表 述者的心理和意图,揣摩他的弦外之音,这样才能真正领会其意思。 彼此互补互助,能者应该多劳 一内涵二思维注重分析每个个体的优点缺点,崇尚个体之间的互补互助,对于能者则实 行多劳多得的报酬原则。因此,个体都会尽量发挥自己的才能,注意把握机遇,尽量争取多 做实事。 不需明显制衡,不知不觉互动 一内涵二思维讲究和合,崇尚个体之间的和谐关系。所以个体行动时一般都会在考虑自 己权益的同时,顾及其他个体的权益和想法。个体自觉地讲究相互之间的平衡,而不需要其 他外在规章的制衡。 【自检】 请您阅读以下材料,并回答问题。 某中国企业的一名员工,连续三年业绩考核都是甲等。第四年领导又想将甲等评给该员工。请问这时 该员工是否应该接受“甲等”,并说明自己的理由。 见参考答案2-1注重个人义务,力求共尽责任 一内涵二思维更多着重于义务,很少注重权利,因此个体常常力求善尽其责。