帮助员工制定职业生涯规划	员工能够发展和管理自己的职业生涯规划	1. 85%~90%的被裁掉的员工获得帮助从而找到新的工作; 2. 裁员后的组织内部员工安置得到管理者的认可。	建立员工发展中心	培训的职能满足组织发展的需要	1. 直线管理者认为员工发展中心支持了经营目标的实现; 2. 员工发展中心能满足直线管理者所要求的期限; 3. 直线管理者愿意主动提供未来的培训发展需求; 4. 一年内只有1~2次来自其他部门的抱怨; 5. 实际培训费用与预算的差异控制在5%以内。