你说的是ERP沙盘模拟吧 沙盘我做过几次,和你大概说下技巧,有几点比较重要。1要记住用长期贷款购买固定资产,短期贷款进行生产制造,流动资金用于技术革新,广告费用等2没有永远的竞争对手,注意细分市场份额,你和竞争对手完全可以控制某个市场区域,这个市场区域排除另外的其他竞争对手。这样生产的产品价格将较高,利润也就较大了,可以用来扩大其他的市场份额。3找到自己的企业的边际利润点,保证订单量的稳定性和持续性,此外,给自己的企业定一个目标,即在哪个市场做到多大份额,要有自己的特色产品。4做好年报和现金流量表,每年末计划好下一年的公司运作。