西门子在不断实现工业 4.0 的方向指引下,不断提升工厂的精益化水平,力争为客户提供高品质、低成本的产品。而对于工厂而言,无论产品批量和种类的数量如何变动,精益的初衷应是思考事物本身具有的样子,通过持续地对比现实与理想状态,采取根本性的改善措施以达到最终的目标。随着精益理念的不断发展,精益与管理越发交汇融合,精益的概念也逐渐演变为精益管理的思想,成为了一种人们社会工作的行为模式。通过一点一滴精益化的「行为方式」,我们开始影响大脑产生精益意识,最终实现人的精益化。而人作为企业的最核心资产,人的精益化才是企业持续改善和进步的最根本动力,才是能确保企业长盛久衰保持竞争力的根本。