只要原有股东协商一致,符合《公司法》的要求就可以。这是非上市公司实施股权激励的一个很重要优势。非上市公司激励股权的来源渠道主要有以下三个:
股权激励的资金来源
九定:股权激励授予条件与行权条件
条件包括确定股权的授予条件和行权条件。
授予条件是指激励对象获授期权时必须达到或满足的条件。他主要与激励对象的业绩相关,只要激励对象达到业绩考核要求,企业就授予其股权,反之不授予。
行权条件是指激励对象对已经获授的期权行权时需要达到的条件。他除了需要激励对象的资格必须符合要求外,还要公司的主体资格必须符合要求。只有这两者都符合企业的要求了,激励对象才可以行权、获赠或者购买公司股票,否则行权终止。
股权激励授予条件与行权条件-业绩考核
评价的一个重要功能就是导向作用,如果在公司业绩评价过程中完全看财务指标,就免不了产生短期行为和弄虚作假。这里,必须区分开“内部(个体)考核”和“外部(整体)考核”的概念范畴。
十定:股权激励的机制
股权激励计划的设计实施是一个系统的工程,在设计好上述的要素后,还应该制定出一系列相应的管理机制,来保证股权激励的有效实施,该管理机制主要包括:
股权激励计划的管理机制(包括股权激励制度、管理机构设置、签署股权激励协议约定、退出机制约定等)股权激励计划的调整机制股权激励计划的修改机制股权激励计划的终止机制等
入股容易、退股难:重点在于退股机制的设置,如何防范制度催生小人 、如何防范躺在股份上睡觉。
设立内部股权管理机构,制定股权管理办法,发生股权变动时按股权管理办法进行操作,可实现持股人员的股权转让和退出,框架性原则如下,详细内容由股权管理办法约定。
10D模型的总结
一定:目的,充分调研,明确激励目的,并且掌握股权制定的一些基本原则。
二定:对象,激励核心人才,掌握二八原则,形成明显的激励梯度
三定:模式,现金(现金奖励基金)和股权两类,多采用实股、期权和虚拟股权三大类
四定:载体,主要分为个人、信托和壳公司三大类,壳公司一般采用有限合伙企业形式
五定:数量,数量分为总量和个量,其中总量一般为10-30%之间,核心团队个量一般超过总量60%
六定:价格,价格一般采用注册资本金依据、净资产、融资估值折扣等三种方式
七定:时间,一般为中长