现场检查并查 看资料 过程 控制 安全 控制 有监理责任事故并被有关部门通报、批评、曝光的得-5分,项目总监 与公司未签署安全监理责任书的扣1分;项目总监与专业监理工程师未 签署安全监理责任书的缺一份扣1分,扣完为止。 现场安全生产工 审核施工企业安全生产保证体系(安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构的建立、人员配备、岗位职责、各级单位安全责任书的 签订、三类人员的安全考核合格证书、)缺一项扣0.5分,可以扣为负 现场安全生产机具审查 对塔吊、施工电梯、爬升脚手架吊蓝及矿建主要设备机械进行审查( 特种设备制造许可证、产品合格证、备案证明、安装拆卸方案、现场 安拆情况和使用情况监督)安拆单位的资质证书、安全生产许可证、 安拆人员的上岗证、缺一项扣1分,可以扣为负分。 安全生产应急预 案审查 是否审查施工企业应急救援预案,无预案不得分;审查不及时、签署 危险性较大的分部(项)工程施工专项方案审 对危险性较大的分部(项)工程施工专项方案必须有专家组的审查(核)意见,无审查(核)意见不得分;审查不及时扣0.5分。 日常巡视检查、安全专项定期(每月不少于2次)检查危险性较大工程 作业、安全专项检查是否有记录且记录齐全,否则不得分 发现隐患未下达整改通知单或暂时停工、对隐患的整改情况未进行复 查、施工单位不整改或不停工,监理部未向建设单位及向有关主管部 门报告,每发现一处扣1分;没有记录的得0分。扣完为止 过程 控制 进度 控制 工程开、复工资 每项单位工程均应有工程开工报审表每缺一份扣0.5分,扣完为止。工程暂停令均应有对应的工程复工报审表每缺一份扣0。5分,扣完为止 工程总进度计划;工程实际进度与工程进度计划对照图;进度偏差分析与纠偏措施;每缺一份扣0.5分,扣完为止。 项目监理部考核评分细则监理部名称: 考核内容 标准分 考核评分细则 评分办法 存在问题及建议 查资料39 合同工期 查资料40 预算审核 查资料41 查资料42 查资料43 监理月报 44监理日记 12 查资料 45 文件签署 查资料46 10 查资料 47 查资料48 监理资料台账 查资料49 资料归档 查资料50 51业主 评价 监理工作 回访业主计算 服务态度 52信息化建设及管理 查看记录53 过程控制 进度 控制 月度进度计划审 每发现缺一次月度进度计划审批扣0.5分,扣完为止工期超出合同约定范围且无工期顺延审批记录的,每个单 位工程扣0.2分,项目工程扣0.5分,扣完为止 投资 控制 施工图预算未及时审核的,每发现一个单位工程扣0.5分 ,扣完为止 现场签证及工程 款支付审批 现场签证不准确、不真实、签署不规范的,每发现一处扣 0.5分,扣完为止。审核签署不及时的,工程款支付审批 签署不规范的,每发现一处扣0.5分。扣完为止 监理规划实施 细则 监理规划、安全生产监督管理的监理方案,专业监理实施细则:包括 矿、土、安、监理细则;安全监理细则;节能监理细则。旁站方案、 见证取样计划、平行检验计划每缺一项扣0.5分,每发现一项审批程序 不规范者扣0.3分,扣完为止 内容包括:本月的工程概况、进度、质量、计量及工程款支付情况; 安全管理及合同执行情况;本月监理工作及下月工作安排;每缺一项 扣0.5分,未按时上报业主及公司每发现一次扣0.5分,扣完为止 查资料及发放 记录 内容空洞、走形式扣1分,发现问题未能闭合处理每处扣0.3分,总监 未定期检查签认每发现一处扣1分,扣完为止。(各总监可自行设计定 期检查签认表) 监理用表、各类批复签署无存档扣1分,发现一处签署不规范扣0.3分 ,扣完为止。 监理工程师通知 单监理工作联系 工程质量评估报告及监理工作总 单位工程质量评估报告每缺一项扣0.3分,缺项目工程质量评估报告扣1分;监理工作总结编制不及时扣1分,不能准确反应项目建设监理情 已完单位工程资料未能及时整理、归档扣0.5分;扣完为止。监理工作持续改 和上次考核相比,监理工作质量明显改进,考评得分提高5分以上得2分;监理工作质量略有改进,考评得分有所提 高得1分;监理工作质量无变化,考评得分基本持平得0分 ;监理工作质量下降,考评得分下降者,依据下降程度扣 1--2分 与上次考核结 果对比 根据《回访记录》业主满意度得分率确定,每10%得2分 ,如发现有吃拿卡要或索取收受贿赂者得0分,并按公司 有关规定处理有关人员。 登录平台并能熟练使用各项功能。不能准确找到需要的功 能并操作扣2分,不会使用得0分 项目信息填写准确完善,如有变动做到及时更新。信息不 完善扣2分,变动不及时更新扣1分,未填写得0分。 项目监理部考核评分细则监理部名称: 考核内容 标准分 考核评分细则 评分办法 存在问题及建议 54信息化建设及管理 查看记录55 58三标一体 10 59 监理费回收 计算60 考核组成员:被考核监理部确认: 每月定期在办公平台上报考勤。人员信息有误发现一处扣 0.5分,扣完为止。 每月及时上传监理月报及上级要求的其他资料。未能及时 上传一次扣0.5分,扣完为止。 通过办公平台及时获取公司的通知信息。未进行下载得0 通过办公平台学习监理的业务知识。未进行学习得0分。检查项目是否收到公司“三标一体”的文件;是否对实施这些 文件和要求进行了部署;是否实现了EMS和OHSAS的目 标指标;是否拥有安全防护用品;是否对潜在事件进行分 析和采取了预防措施 实际回收监理费与合同约定比较,回收率每10%得0.5分