万腾飞同学说:“一到学校,浓厚的创业环境,就激起了我的创业冲动,目前我的公司成为了咸宁最大的平衡车俱乐部,我感谢我的母校。”办什么样的职业教育,学生发自内心的认同,脸上洋溢不住的微笑就是最好的答卷。
破难题——着力改善办学环境
曾几何时,咸职不像大家理想中的大学,招生规模想上不敢上,学生来了没地方住,办学空间拥挤不堪。2016年,在学校资金异常的情况下,王继成先后11次找市委市政府主要领导汇报,一个个做职工代表的工作,斥资7500万元购置了原咸宁技工学校120亩校园,又花了4000多万元改造装修,将学校原中专部整体搬迁办成了一所规范的中职学校,既拓展了学校的发展空间,又改善了中专部发展的环境。
有位教师事后感慨而言“买了这块地,当年工资是否有着落我不知道,但如果不买这块地,今后学校发展肯定没希望”。
2019年,学校规划的教育路正式投入使用,一条由政府出资建设的康庄大道横贯校园。高焕清掩饰不住感动的说:“为了这条路,继成书记上找市长、下找科长,历经4年,不知道跑了多少路,还是成功了”。
教育路贯通后,投资1.15亿的咸宁新产业公共实训基地、3000万美元的产教融合基地等项目一个个接踵而至,迎来了学校发展的明媚春天。
“校中村”长期盘踞在学校,是一大安全隐患。高焕清回忆2019年底拆迁前的情景:“提出拆迁时,很多人善意提醒不要触碰这根神经,但是我和继成同志认为,现在拆迁肯定有矛盾,但如果不拆今后矛盾会更大”。
2020年封堵进入学校的小吃街通道,继成同志负责与市区、街道、村委会沟通协调,焕清同志则冲锋陷阵,一举解决了这一长期困扰学校发展的遗留问题,还原了校园的一方净土。
开新局——推动国家战略咸宁实施
2015年,王继成在扶贫联系点开展对口帮扶时,面对农村空心化的问题,深深体会到“职业教育不进村、乡村难振兴”,一直在思考培养什么样的人才能长期服务于乡村、才能满足乡村振兴需求。
回学校后,他大胆的提出了酝酿已久的培养农民大学生的设想。可是设想一经提出,问题接踵而至:村里壮年都外出打工了,没有人,谁来读?就算人来了,没有教学经验、实训条件,怎么教?还有钱谁来出?地方政府是否会支持?这是个全国都没有先例的设想。
王继成说道:“我们就是全国的先例,我们要做第一个吃螃蟹的人,从今天起,我们大家一起摸着石头过河。”