开展了“增强质量红线 意识,提高质量管控水平”为主题的 讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责 2)开展质量培训,提高员工技能水平 在质量月活动中积 极组织从业人员进行质量培训,学习集团 公司标准化管理手 册,观看标准化施工视频;开展典型案例教育,组织员 工学习有警示意义的质量典型案例和 常见质量问题,使员工充分认识到质量不合格带来的严 重后果,让员工意识到质量与自身利 益息息相关,从而提升全员的质量意识,提高企业质量 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 17 20水平。 3)工程质量排查、 整改及质量分析会 项目经理精心组织、 策划,小组成员切实执行,9 月10日对工程各 工点进行质量排查,督促施工负责人整改到位。此次质 量排查问题如下; 、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求,局部间距偏 大。技术交底中加 密区100mm,非加密区200mm。 、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多,不允许超过2p(2 清除。