目的为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作,尽快 地展现自己的工作能力,更好地做好本职工作,特对我公司的所 有岗位实施《新上岗、转岗人员岗前培训制度》(以下简称本制度), 作为全面质量管理的一项措施,以提升各个岗位的工作质量。 责权划分3.1. 宣传教育的权责 对不符合制度要求的部门进行相关考核,并敦促其改正。3.2. 各单位的权责 对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查,对培训状况进行考核; 培训管理相关制度4.1 一般要求 4.1.1 凡新上岗、转岗人员,均有接受岗前培训的权利和义务; 4.1.2 在新的相关规定发布之前,新上岗、转岗人员岗前培训制度的 订立与修订,以及相关管理工作. 4.1.3 符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培 训方案、内容,以及计划的执行和考核工作。部门领导为本制 度的第一责任人。 4.2 培训体系 4.2.1 培训对象:符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。 4.2.2 培训目的:加强新上岗、转岗人员岗前培训工作,使之更快的 融入到新的工作岗位,并达到提高工作效率的目的。 4.2.3 培训形式:1)培训时,新上岗、转岗人员到宣教科领取一本警 察履职手册。