被问基本behavior　questio,完全胡说八道,　前后编的内容都不一致。　2018/06　~　2018/07　内部换组　2019/03　~　2019/04　面试热身　.　1point3acres　roblox:　几乎拿到了offer,　最后挂在了hr上。　失败原因:　HR问我,你选offer最看重什么,　我很傻的回答:　“钱”。。　于是,　就没给我钱。　哈哈。。。　应该答:我比较看重个人成长,　和我能make的impact.　而且我个人非常喜欢游戏,　我觉得你们公司的产品非常有潜力,我很有兴趣.　钱的话,当然多给就好了,但不是重要因素。　RIOT(英雄联盟)　挂在onsite　behabior　失败原因:　没有认真准备BQ.　有一些答得过于真实,　不好听。　BQ的核在于,精心准备你的故事,保证你的每个故事都能突出你是一个优秀的程序员。　不用保证你的故事100%真实,你要学会在自己的故事里加sauce.　一个加了sauce的BQ故事的例子:　发现了系统performance　issue,　自己做research　研究,　然后和TL讲。　TL不同意,　于是我做了prototype　benchmark,　证明了我的想法是正确的,　于是领导很满意的让我做这个project,　我成功做出,把latency　从2s　提升到了20ms,　内存消耗减少了10%。对面感兴趣,　我会说中间用了这个open　source,　那个open　source,　每个设计间的取舍和trade　off。　真实情况是,　这个side　project做了一半,　我就准备面试没时间做了。。　哈哈~　但是我确实有整体设计的思考过程,如果给我时间,我是可以做完的。　2019/06　-　2019/07　正式面试。　拿到offer:　Google,　Apple,　AWS,　Lime,　Uber　通过Phone,　没去onsite:　Twitter,　DoorDash,　Airbnb(6月底面的,面完说过了,但上半年没坑了,过两周再说。后来面试太多,　我就忘记sync　up了)　match　组失败:　Dropbox(他家经验轮,挖的真是深,最后得出了我是做full　stack的结论。。。　onsite后,　HR说我的经验适合去做CICD或者FullStack,　我说没兴趣,　就不给offer了)　>>面试准