本书是得到职场类金牌课程讲师、企业战略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察,依托管理学经典,作者遍访名企,终于找到了易学可操作,且切实有效的管理方法。推荐序 FORWORD前言 PREFACECHAPTER I　给他身份提升自我内驱力第1节　让他“做组织承诺”out了,我们该“彼此做职业承诺”第2节　我想带他一起冲,可他有赛道吗第3节　做的是基层工作,却要新鲜玩法第4节　不贪玩不是“95后”,个个想着找乐子第5节　怎么办,我招了个佛系青年第6节　年轻团队像一盘散沙,如何抓拢它CHAPTER 2　给他权力优化行为塑造力第1节　用“利益”激励out了,他们要的是“权力”第2节　我成了一个24小时待命的消防员第3节　一直为他疯狂打call,可他的破坏力实在太大第4节　油瓶倒了,他们也不扶第5节　他在网上吐槽公司CHAPTER 3　给他舞台激发头脑创造力第1节　告诉他“怎么做”out了,要告诉他“为什么做”第2节　他们超级自信,很难协作第3节　大门敞开着,但没人进来第4节　我推他一下,他走一步第5节　他给我来了个弹幕式离职,好突然第6节　我给他空间,他却钻空子CHAPTER 4　给他支持巩固团队凝聚力第1节　“羞辱文化”out了,用“内疚文化”激发自我驱动第2节　游戏中高互动,开会时低能量第3节　他急着晚上“吃鸡”,无心加班第4节　他们的创造力全用在了表情包上吗第5节　我要成为一个会自我嘲讽的领导吗结语 POSTSCRIPT