9、定期向公司机运部、项目主管汇报运输生产中有关工作。 六、领导责任: 1、对项目运输生产的全面管理负责。监督、维护和执行运输生产 的纪律。 2、对项目运输生产的安全、质量、成本、进度负责。 3、对项目经理直接负责。4、负责不断提高项目运输的安全、质量水平。 5、负责运输生产的逐级汇报和解释工作。七、主要权利: 1、对调度室、运输队的生产工作行使指挥权和决策权。 2、对项目运输生产的各项规章制度和劳动作业纪律行使监督检查权,对人员的违章行为有权责成其整改。 3、对项目运输生产验工计价、内部工资、资金分配和行政开支费 用有建议权。 4、对调度室人员的工作成绩行使考察权。