人力资源管理概论。
一、人力资源与人力资源概述
1人力资源概念:对价值创造起贡献作用,并能够被组织所利用的体力与脑力的总和。
2潜在人力资源和现实人力资源P6.
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3影响人力资源数量的因素:①人口的总量=人口基数×【1+(出生率-死亡率)】②人口的年龄结构。
4人力资源的质量(劳动者的素质决定)P7.
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5人口资源>人力资源>人才资源
6人力资源和人力资本:①“人力资源之父”舒尔兹:人力资本包括先天的基因与后天的学习。②人力资本投资主要由三种形式(教育和培训、迁移、医疗和保健)
7人力资源和人力资本不同之处:①社会财富和社会价值上:人力资本是由投资而成,与社会价值的关系是由因索果。人力资源强调人作为生产要素在生产过程中的价值,是由果溯因的关系。②研究问题角度和关注重点不同:人力资本即投资能否嗲来收益及带来多少收益的问题。人力资源考虑对经济发展的贡献推动有多强。③计量方式不同:资源是存量资本兼有存量与流量,资本表现为经验的不断积累、产出量的不断变化和体能的不断损耗。
8人力资源的性质6点:能动性、时效性(随年龄变化,无法储存)、增值性、社会性、可变性、可变性、可开发性。
9人力资源的作用:①财富形成的关键因素(推动和促进各种资源实现配置的特殊资源)②经济发展的主要力量。③是企业的首要资源+企业运作示意图P13.
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10管理的含义:特定的环境下,对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导、控制,保证以有效的方式实现组织目标的过程。
11管理活动包括五点:P15
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12管理活动中的效率和效果:效率表示投入与产出之间关系,效果表示实现目标的有效程度。
13效率、效果、组织目标的关系P16.
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14管理的职能p17.
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15人力资源管理的含义:组织通过各种政策、制度和管理实践,以吸引、保留、激励和开发员工,调到员工工作积极性,充分发挥员工潜能,进而促进组织目标实现管理活动的总和。
16人力资源管理和人事管理的区别P19-1
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17人力资源管理的功能P19-2.
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