如何当好科长 科长是一个单位、一人部门的中坚力量,在决策落实、工作推动、信息反馈等多 方面发挥着重要作用。在新的形势下,我认为当好科长应该着重做好以下几项工 作: 一、必须给自己正确定位。 科长介于局领导和群众的中间,起着承上启下的作用,紧密联系起上级和下级。 这种承上启下,不是简单的上传下达,而是有一个从中转化的过程。对上,要做 好领导的参谋助手,把握上级的指示和精神,深刻领会领导意图,将领导布臵的 工作落实到位;对下,对下有指导科室实践的义务,积极组织全科室工作人员最 大限度地发挥主观能动性,合理安排、充分利用人力资源,最好地完成各项工作 任务。 二、必须具备坚定的政治信念。 要在多变的形势和复杂的工作中保持清醒的头脑,及时发现问题并找到解决方 法,就必须不断加强学习“马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民三个代 表重要思想,认真贯彻落实科学发展观”,培养巩固我们认识世界、改造世界的 立场、观点、方法,去思考、去解决我们面临的实际问题。作为科室的“带头人” 树立起正确的世界观、人生观和价值观,以实现共产主义作为自己的伟大理想, 以全心全意为人 民谋利益作为自己的崇高追求,讲学习,讲政治,讲正气,正确行使党组织赋予 自己的职权,像焦裕禄、孔繁森等先进人物那样无私奉献,鞠躬尽瘁,才会给同 事以莫大的鞭策。如果自身悲观失望、怨天尤人、委靡不振,它将对动摇下属以 及群众的信心起着无法估量的负效应。 三、必须具备精湛的业务水平。 作为科长不但需要具备较高的思想水平和政策水平,更要有过硬的专业能力。因此,作为科长要不断钻研业务理论知识,对本科室的工作内容、性质心中有数, 努力成为行家里首,业务尖子以指导工作。同时,要加强对政治、经济、法律、 科技、文化等多方面知识的学习,不断地实现知识的更新,以不负党和人民交给 自己的责任。要善于吸收和借鉴国际上一些好的理论思路和成功经验,创造性地 应用于自己的工作实际,在一些新的生长点上有所发展和创新。 四、必须具备出色的组织能力。 管理学中的格瑞斯特定律指出:“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。”在 现实中,往往存在目标定了、职责明确了,还有执行不到位的情况,这在很大程 度上就是组织不力的原因。组织能力是执行力的基石,高效的组织运行是执行的 核心。科室作为领导决策的落实者,其执行力的高低,在一定程度上取决于科长 对科室内部的有效组