一、针对民警的不同特点加强谈心教育,提高工作责任心
把握准民警的思想脉搏。随着形势的发展,民警的思想日趋活跃,特别是基层派出所民警队伍中新鲜血液多,少数民警在思想上出现了一些问题,认为从事的工作埋没了自己的才能,自身价值得不到体现,找不到成就感,工作热情激发不出来;工作上已经有了一定的经验,由此对所从事的工作产生了厌倦感;认为评先进没自己的份,只要不是最后就行了,有的同志认为提拔嫌老、退休嫌早、混混拉倒的思想在城区尤为特出。因此,真正明白民警所思所想、所忧所虑,洞晓心态,摸准脉搏,则是科学判断形势、准确把握大局、激发队伍活力的重要手段。对此,基层派出所一是要开展经常性的谈心活动,由派出所班子成员分层次多形式的开展谈心活动。第一把握时机、火候及时谈。在机构改革、国际形势任务变化及外部环境发生改变,民警思想和情绪容易产生波动的时候,结合形势任务变化找出共同关心的话题随时谈。第二敏感、切身问题重点谈。在工作调动、晋职晋衔、入团入党、立功受奖等敏感问题上,针对不同年龄段民警思想特点,及时组织谈心,使其端正态度,树立正确的利益观、得失观、人身观,让他们有一个平常的心态处置各类问题。第三针对不同对象反复谈。对在派出所所有岗位工作的民警,要坚持每日察言观色。对家庭有变故的人员,除及时谈心外,还要跟踪谈心。对外借、休假等人员采取电话跟踪谈。确保谈心活入警心,掌握情况。二是要逐步建立队伍思想状况定期分析研判机制,加大队伍思想状况定期分析研判工作,通过各种形色的了解如家访、召开座谈会,广泛倾听民警心声、呼声,同时发现社会各界对公安机关的反映,及时发现一个时期民警队伍中出现的苗头性、倾向性问题;研讨解决苗头性、倾向性问题的好做法、好经验,并将此进行反馈,了解家庭和社会对我们采取措施的反响;另外,准确掌握民警家庭发生突变情况后的思想动态、民警交友异常情况、八小时以外活动异常情况。采取定期与不定期相结合、交流与研讨相结合的办法开展队伍思想状况信息研判。每季度举行一次队伍思想状况研判例会,通报座谈、大家一起出谋划策,分析阶段性思想政治工作和队伍建设信息研判情况,为面上工作提供指导意见。
二、针对民警的不同情况落实从优待警,激发工作主动性
从优待警是个老话题,要将从优待警落到实处,还需不断完善从优待警长效机制,目前阳光工资实现后,研究对策,首先从民警比较关心、切实需要的比较实惠的问题做起,抓好从优待警及各项措施的具体落实,研究民警的心里,满足他们合理需求,积极开展融警心、暖警心、栓警心工程。从而增强民警队伍的合聚力。一是不断完善“五小工程”,逐步改善民警的办公和生活条件,优化办公环境。创造各种条件,不断提高民警待遇。二是关心民警,要想民警之所想,做到露头。民警家庭遇到困难时,做到雪中送碳,及时予帮助,在民警家中有红白喜事时送上一份礼品;民警生病住院时,主动探望慰问,送上一份鲜花;民警违规时,及时帮助,谈心化解;民警过生日时,送上一份蛋糕,从而形成强大的“磁场效应”,进一步增强队伍的凝聚力和战斗力。三是保障民警合法权益。随着市场经济的发展,基层执法环境越来越复杂,民警整天与社会上各种的人直接打交道,在执法办案时,由于涉及到群众的各种利益,面对的多是不理解、不配合,甚至是辱骂威胁;还有些人出于报复心理,过去被公安机关处理过,打电话、写信、将不实的内容通过新闻媒体造成负面影响等等。这就要求派出所领导在加强对民警严格执法、公正执法、文明执法教育监督的同时,一如既往地设身处地为民警考虑,为民警撑腰,及时向组织反映为民警撑起一片天,顶住来自方方面面的说情风,顶住上上下下的压力,挡住各种流言碎语,对侵犯民警合法权益的案件从严从快从重查处,伸张正义,让民警能够理直气壮执法,切实维护法律的尊严和公正。只有让民警真真切切地感受到组织和领导的关心、支持,才能努力地干工作。四是坚持文化育警,调整好民警的精神状态。基层派出所要充分运用各种文化手段去教育民警,通过学习培训、文体活动,鼓励民警自学成才,掌握专业技能,在一个群体中形成一种良好的学习氛围,不断增强民警的文化素养和综合素质,以此激发民警的工作积极性和创造性,实现民警个体的全面发展。

7.浅谈公安机关如何抓好队伍管理

要强化认识抓队伍队伍管理是各级领导干部的一项重要职责。
对队伍管理不严、管理不到位,是失职失责的表现。就基层公安机关而言,作为具有核心力的基层所队班子,务必清醒认识队伍管理的问题,正视队伍管理现状,以高度的责任心强化思想认识,牢固树立忧患意识和责任意识,把队伍管理工作始终摆在重要位置,彻底走出认识上的误区,紧紧抓住局党委班子建设和中层班子建设这个“龙头”,发挥“车头”作用。
作为基层所队实战单位的一把手,应当树立“为官一任、守土一方”的领导岗位责任,形成巨大的活力抓队伍管理,彻底走出管理的怪圈,敢于冲破“人情网”,从严格管理、人性化管理、规范化管理中树立威信。领导基层所队要以言、以行、以为、以德为普通民警树立好榜样,要求普通民警和职工不做的、不违的,领导干部自己首先要不做、不违。
作为领导者,不仅是普通民警的领导,更是他们的榜样,其一言一行、一举一动,直接影响着下属。作为领导干部,无论权力多大,资格有多老,都要慎用手中的权力,譬如:公车使用、经费使用、物资分配等方面的问题,要接受普通民警和职工的监督,切忌搞特殊化、搞“我说了算”。
要科学谋划队伍管理的新思路,领导干部要主动深入基层、深入群众、深入民警、深入社会开展经常性的深度的调查研究,在总结新经验的同时,注意掌握队伍中带倾向性、苗头性的问题。对突出问题要敢于揭露、敢于治理,通过举办专题讨论,寻找治理的良策。
要科学谋划队伍管理,应当领会上情、吃透下情,抓住问题的症结,结合实际,倾听群众的正确呼声,开启智慧的“阀门”,从制度建设、制度落实上下真功夫去谋划科学管理的新途径。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中,就健全干部管理机制问题强调指出,干部管理要坚持严格要求与关心爱护相结合,并提出了一系列针对性的措施。
这是干部工作贯彻科学发展观的具体体现,是做好干部管理工作必须坚持的重要原则。按照党的十七届四中全会精神中有关干部教育管理的新要求,结合自己从事多年的政工工作实际,尤其是基层抓队伍的一些做法,在抓公安队伍教育管理一定要勿忘“四个小”,即抓教育勿忘“小道理”;抓严管勿忘“小约束”;抓奖励勿忘“小表扬”;抓关爱勿忘“小细节”。
一、抓教育勿忘“小道理” 我们在抓队伍的思想政治工作和教育管理工作中,讲大道理是必须的,也是无可置疑的。但我认为,教育管理既要讲大道理,更要讲通俗易懂的小道理,通过这些小道理,让各级领导和广大民警从中受到启发和教育。
如从领导层面,就要多讲一些如“队伍出了事一切等于零”,“宁听骂声、不听哭声”,“猴子不上山,多敲几遍?”,“毛毛雨常下,防疫针常打”等等,使各级领导懂得抓队伍的责任和任务的艰巨。如《五条禁令》和《三条铁规》等,作为领导,就必须做到“逢会必讲”、“逢节日必讲”、“逢重大活动必讲”、“逢家属座谈必讲”,真正让广大民警能入耳、入脑和入心。
从民警层面来说,如:“常在河边走,没有不湿鞋”,“若非人不知,除非己莫为”。“大家要多算政治帐和经济账”以及“违纪吃大亏的总是民警自己和有血缘关系的家人”等等,我们就是要通过这些通俗的语言使民警懂得执行纪律,不能打擦边球以及违纪和违反禁令将付出的沉痛代价。
二、抓严管勿忘“小约束” 近年来,公安机关为严格队伍管理先后出台了一系列规章制度,它对于促进队伍的正规化建设发挥了积极的作用。但这些规章制度绝大部分是从宏观上来约束和强化队伍教育管理的,而我们在实际工作中往往会遇到许多“小细节”,如上下班、着装、值班备勤、环境卫生、安全保密、礼貌礼仪、车辆管理,八小时以外的管理等等,这些“小细节”可以说天天遇到,所以,我们抓队伍管理的如果不从这些小事情抓起,进行规范和约束,往往会引发大的问题,平时就必须要认认真真的抓好这些小细节。
今年以来,我们三大队针对民警8小时以外管理责任不落实的现状,结合自身实际,研究制定出台了《民警加班值班提前告知轮值制》。制度规定,民警如遇有加班值班等情况,由轮值民警电话告知加班值班民警的家属,加班值班的地点和所需的大约时间。
轮值民警遇到加班值班等情况由大队长或教导员负责告知。实行民警加班值班提前告知轮值制,进一步加强了对民警8小时以外的管理,约束了民警的行为,这一举措,深受民警家属的一致好评。
三、抓奖励勿忘“小表扬” 《人民警察法》规定:对凡在工作中作出显著成绩的集体和个人可以予以立功、嘉奖和授予荣誉称号,这也是党和国家对公安机关和广大民警的关心和爱护。而我们在实际工作中,往往因为受工作岗位和表彰奖励的名额所限,一些民警,尤其是基层民警,他们长期默默无闻的奋斗在对敌斗争第一线,为维护社会政治稳定作出了积极的贡献。
对于这些民警,各级领导一定要把激励的手段用足、用好,他们在工作中一旦取得成绩和进步,我们就要利用适当的机会和方式,予以表扬和奖励,我们可千万不要小看这个小表扬,它不但是。

8.如何深入推进队伍正规化建设努力打造一支高素质公安队伍

根据公安派出所正规化建设的基本要求,我们可以从以下几个方面进行公安派出所正规化建设: (一) 组织机构正规化建设。
组织机构正规化建设主要是健全理顺公安派出所的组织机构,首先规范机构编制, 根据本地状况和工作需要对公安派出所的职能,规格,内设机构等情况进行设置;其次加强党的建设,充分发挥党的先进性;最后强化班子建设,对所长及教导员的管理权限及任职资格进行限定。 (二) 执法执勤正规化建设。
执法执勤正规化建设要求规范执法主体,严密工作规范,强化执法管理,严格执法 考评。要求执法主体必须是取得执法资格的在职民警,并规范其执法执勤工作 ,明确执法责任。
在此基础上落实派出所民警执法档案制度,并定期对派出所民警的执法工作进行考核。 (三) 思想政治正规化建设。
思想政治正规化建设做到加强政治教育,做好思想工作,活跃文化生活。经常组织 开展集中教育,分析民警思想状况,及时发现和解决民警的苗头性,倾向性问题。
(四) 教育训练正规化建设。突出岗位练兵,搞好集中训练,为完善训练机制。
根据岗位职责的需要,组织民警 进行法律法规和公安业务学习,提高公安民警的工作本领水平,加强民警训练,提高民警整体素质。 (五) 内务管理正规化建设。
一要强化养成教育,规范内务秩序,。派出所要组织民警认真学习《内务条令》等规 章秩序,严格执行一日生活制度,建立正规的工作,学习和生活秩序。
二要管好武器警械,做好内部安全防范。 (六) 监督制约正规化建设。
深化警务公开,,完善外部监督,严格内部监督。让人大代表,政协委员和群众代表 作为特约外部监督。
县级及以上公安机关定期倒查,规范派出所工作。 (七) 警务保障正规化建设。
加强经费管理,配备必要好装备,搞好基础建设,加强信息建设,落实福利待遇, 维护民警合法权益,保障民警身心健康。 再者,要加强公安派出所正规化建设的组织领导。
各级公安机关要从公安工作的全局出发,坝派出所工作置于基础性,先导性的重要地位,从政策指导,领导指挥 ,警力配备等方面大力加强派出所正规化建设。做到加强统一领导,认真履行职责;落实科学指导,建立导向机制;严格绩效考核,推行综合考评;改进领导作风,扎实服务基层。

9.浅谈如何提高派出所民警工作责任心和主动性

一、针对民警的不同特点加强谈心教育,提高工作责任心把握准民警的思想脉搏。
随着形势的发展,民警的思想日趋活跃,特别是基层派出所民警队伍中新鲜血液多,少数民警在思想上出现了一些问题,认为从事的工作埋没了自己的才能,自身价值得不到体现,找不到成就感,工作热情激发不出来;工作上已经有了一定的经验,由此对所从事的工作产生了厌倦感;认为评先进没自己的份,只要不是最后就行了,有的同志认为提拔嫌老、退休嫌早、混混拉倒的思想在城区尤为特出。因此,真正明白民警所思所想、所忧所虑,洞晓心态,摸准脉搏,则是科学判断形势、准确把握大局、激发队伍活力的重要手段。
对此,基层派出所一是要开展经常性的谈心活动,由派出所班子成员分层次多形式的开展谈心活动。第一把握时机、火候及时谈。
在机构改革、国际形势任务变化及外部环境发生改变,民警思想和情绪容易产生波动的时候,结合形势任务变化找出共同关心的话题随时谈。第二敏感、切身问题重点谈。
在工作调动、晋职晋衔、入团入党、立功受奖等敏感问题上,针对不同年龄段民警思想特点,及时组织谈心,使其端正态度,树立正确的利益观、得失观、人身观,让他们有一个平常的心态处置各类问题。第三针对不同对象反复谈。
对在派出所所有岗位工作的民警,要坚持每日察言观色。对家庭有变故的人员,除及时谈心外,还要跟踪谈心。
对外借、休假等人员采取电话跟踪谈。确保谈心活入警心,掌握情况。
二是要逐步建立队伍思想状况定期分析研判机制,加大队伍思想状况定期分析研判工作,通过各种形色的了解如家访、召开座谈会,广泛倾听民警心声、呼声,同时发现社会各界对公安机关的反映,及时发现一个时期民警队伍中出现的苗头性、倾向性问题;研讨解决苗头性、倾向性问题的好做法、好经验,并将此进行反馈,了解家庭和社会对我们采取措施的反响;另外,准确掌握民警家庭发生突变情况后的思想动态、民警交友异常情况、八小时以外活动异常情况。采取定期与不定期相结合、交流与研讨相结合的办法开展队伍思想状况信息研判。
每季度举行一次队伍思想状况研判例会,通报座谈、大家一起出谋划策,分析阶段性思想政治工作和队伍建设信息研判情况,为面上工作提供指导意见。二、针对民警的不同情况落实从优待警,激发工作主动性从优待警是个老话题,要将从优待警落到实处,还需不断完善从优待警长效机制,目前阳光工资实现后,研究对策,首先从民警比较关心、切实需要的比较实惠的问题做起,抓好从优待警及各项措施的具体落实,研究民警的心里,满足他们合理需求,积极开展融警心、暖警心、栓警心工程。
从而增强民警队伍的合聚力。一是不断完善“五小工程”,逐步改善民警的办公和生活条件,优化办公环境。
创造各种条件,不断提高民警待遇。二是关心民警,要想民警之所想,做到露头。
民警家庭遇到困难时,做到雪中送碳,及时予帮助,在民警家中有红白喜事时送上一份礼品;民警生病住院时,主动探望慰问,送上一份鲜花;民警违规时,及时帮助,谈心化解;民警过生日时,送上一份蛋糕,从而形成强大的“磁场效应”,进一步增强队伍的凝聚力和战斗力。三是保障民警合法权益。
随着市场经济的发展,基层执法环境越来越复杂,民警整天与社会上各种的人直接打交道,在执法办案时,由于涉及到群众的各种利益,面对的多是不理解、不配合,甚至是辱骂威胁;还有些人出于报复心理,过去被公安机关处理过,打电话、写信、将不实的内容通过新闻媒体造成负面影响等等。这就要求派出所领导在加强对民警严格执法、公正执法、文明执法教育监督的同时,一如既往地设身处地为民警考虑,为民警撑腰,及时向组织反映为民警撑起一片天,顶住来自方方面面的说情风,顶住上上下下的压力,挡住各种流言碎语,对侵犯民警合法权益的案件从严从快从重查处,伸张正义,让民警能够理直气壮执法,切实维护法律的尊严和公正。
只有让民警真真切切地感受到组织和领导的关心、支持,才能努力地干工作。四是坚持文化育警,调整好民警的精神状态。
基层派出所要充分运用各种文化手段去教育民警,通过学习培训、文体活动,鼓励民警自学成才,掌握专业技能,在一个群体中形成一种良好的学习氛围,不断增强民警的文化素养和综合素质,以此激发民警的工作积极性和创造性,实现民警个体的全面发展。

10.如何加强公安队伍建设

党风廉政建设工作计划
为加强班子建设和干部队伍建设工作,更好地从思想,组织、作风、制度建设等方面提高我分局广大干部职工思想政治素质,促进分局税收及各项工作的完成,和单位各项规章制度的落实,开创党风廉政建设工作新局面,确保全年税收收入任务的实现。新的一年,我分局将从以下几个方面抓好党风廉政建设工作:
一、加强队伍思想建设,提高思想政治素质。
1、成立党风廉政建设领导小组;领导小组负责抓好党员干部的党性教育和理论学习,以及抓好党风廉政建设日常工作的开展。
2、提高认识,严格执行“一把手负责”制,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把廉政建设提高到日常征管的高度认识上来,营造一支思想作风过硬,敬岗爱业的队伍。
3、领导小组抓好与职工廉洁自律监督工作,以保障、有力、规范的制度约束力巩固以往阶段性所取得的成果。
4、抓紧抓好年内职工思想政治、业务学习和民主生活会的召开,同时注重抓好以提高和丰富干部职工文化生活的文娱活动的开展,引导好职工开展廉洁自律工作,继续完善各种公开制度和监督机制,以预防手段控制违纪行为在萌芽状态之中。
二、抓好弘扬民族精神,深入开展“三讲”、“三观”及爱国主义教育活动,树立好新时期警务工作者的新形象,实现文明治警,依法治队。开展好争先创优活动,抓好文明单位的巩固工作,努力创造条件实现区级文明单位,开展好行业窗口服务。对照党风廉政责任制要求,落实和完善各项制度,抓好各月报表统计上报和工作汇报,确保廉政建设活动顺畅开展。
三、认真抓好自查自纠的整改及工作汇报。
认真抓好总结汇报工作,加强与当地党委联系,并争取上级支持,每半年进行一次党风廉政建设自查自纠和检查汇报工作,做到边查、边整、边改,及时把检查和整改结果报告上级局和当地党委,并按时向上级组织报送各种汇报、总结、报表。
四、加强党纪作风建设,增强干部队伍自律意识和拒腐防变能力。
2、认真贯彻落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设责任制与岗位目标管理考评结合起来,配合好执法部门对违纪违法案件的查处工作,惩治腐败分子。
3、加大监督力度,开展好批评与自我批评活动,延伸监督范围,把对干部的监督延伸到八小时外,延伸到生活圈中,努力增强干部队伍的自律意识和拒腐防变能力。
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