(4)管理目标 管理目标是通过管理活动所要达到的预期。 (5)管理环境 任何组织及管理活动都是在一定的环境下进行的。这 些影响组织管理的外部环境主要包 括经济环境、技术环境、社会文化环境、政治环境和 自然环境。 三、管理者需要具备什么样的品质? 管理者的主要职 责就是决策。美国管理学家认为,企业的成功80%取决于决 策者,仅有 20%取决于下属。能否有效的决策,并不只涉及方法, 关键还取决于决策者的品质。那么,决 策者应该具有哪些品质呢?管理学家认为,企业决策 者应该具备以下品质: 预见性作为企业的决策者,必须要具备的素质就是预见性。 所谓预见性,就是在事情可能发生 但还没有发生前,机遇可能会出现但还没有出现前,迅 速调整以适应事物发展的态势,在合 适的时候推出适合环境变化的战略。 创新精神决策是创造性的活动,它总是以变革现状为出发点和 归宿。因此,决策者要目光敏锐, 有辨别分析的能力,能一针见血的看出问题的症结和 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 23 31本质,同时思路要开阔。 决策能力作为企业的决策者,应该有果断的决策能力。这种能 力是指决策者能发现其他实际或潜 在竞争者不能发现各种赢利的可能性,并通过自己的 决策把这种可能性转为现实性。 领导力领导者要成功的进行决策,还要具备优良的领导力。 领导力是由经验、知识、信息和思 维方法整合出的逻辑整体。此外,决策者的性格特点 也相当重要,作为管理者,必须善于同形形色色的人打交道, 能够获得上级青睐,还得与下属打成一片,同时不忘 与客户、供应商等建立良好的私人关系。 通过对本书的学习,使我对管理的理解更加全面、深刻,在以后的工作和生活中我将更加积 极努力,不断提升自我修养和素质,为祖国的石油发 展做出自己应有的贡献。