蒂尼·倍斯特位于河北正定的新工厂,既不是商业繁华交通便利的城区,也不是配套成型设施齐全的产业园,在这个日后将被打造为“木都产业园”的村落里,蒂尼·倍斯特是首屈一指的龙头企业,也是早期的拓荒者。在北京房山老厂里,已结成夫妻的员工可按月领取200元的住房补贴,在附近农户租房住得有滋有味,这里已很难找到闲置待租的农房。
车到了工厂门口,很多员工都不愿意下车。甄建辉心一横,当即下令施工方把在建的办公大楼部分改成员工宿舍,并在附近加盖一栋二层楼的员工居住区,24小时热水供应,空调、WiFi、暖气配置齐全,衣柜、床具一应俱全。“我们为此前期投入大量增加,但后期投资会降低,从长远来看,还是划算的。”为了让更多员工愿意搬往河北,甄建辉建设了平价的员工食堂,建立了一个相对高档的自点餐食堂,并在工厂内专门建了一个小卖部。
相比之下,将龙鼎天著木门工厂迁往天津永清永达产业园的韩建军,在这场员工大挪位中轻松得多。产业园相对成熟,村落里拥有大量民房,生活设施便利,韩建军为每一对在外租房的夫妻提供每月150元的住房补助他们就过得乐滋滋的,至于单身员工,则拥有一栋独立的宿舍楼,六个人一间,像大学宿舍一样。更重要的是,从北京老厂到天津新厂,京台高速开通后只需40分钟,相当于去北京郊区。与这个产业园内的其他企业相比,韩建军提供的工资更为丰厚,这种跻身“高薪阶层”的感觉让员工充满了自豪感。
尽管未搬迁,正在江苏邳州建新工厂的福满门董事长王瑞津已经为降低员工流失率施出了两招:一是为员工解决购房问题,二是把孩子教育问题解决好。“北京房子得4万元/平方米,邳州那边只需要2000元/平方米,对管理层人员,我们会交50%的首付帮助他们在邳州安家,子女入学也会按照当地居民标准。”
已在吉林、天津、嘉善、邳州、登封、兰考等地布局了九大基地21个工厂的TATA木门,在此次员工大挪位中则是另外一种状态。 “我们北京工厂的员工也大多是外来人,TATA木门在全国布局后,这些员工可以自由选择那个离家近一点的工厂,比如我们河南登封的工厂,就有很多河南人过去。”TATA木门董事长吴晨曦表示。
“留住员工的方法很多,但万变不离其宗,都是让员工有家的感觉。”已牵头打造环渤海家居产业园一年的黄赤淳,对降低员工流失率的策略深有研究。“我们研究出5种方法供企业选择,首先是给工人一个家,让老工人可以以较低的价格