1　滔搏直营门店数量　150-300㎡门店占比　300㎡以上门店占比　11　/　21　东吴证券研究所　请务必阅读正文之后的免责声明部分　[Table_Yemei]　公司深度研究　F　数字化赋能,实现更精细的门店管理。近年公司主要在三方面进行了数字化调整转　型:　1)　前线员工赋能:72%的门店旗下超过　1.75　万名前线员工和区域经理使用了公司　内部开发的前线员工赋能数字包,　该应用可以帮助店长检查店内　SKU　库存水平　及销售表现、　监测员工销售表现、　帮助员工追踪自身表现以及和同事进行比较、　从而帮助店长更好的制定和管理销售目标以及员工奖励计划,同时支持迅速生　成门店每周销售报告与区域经理实时分享、　为终端管理工作节省大量时间精力。　2)　数字化升级门店运营:公司已经为部分门店安装智能门店系统,该系统可生成　进店消费者基本数据统计(包括性别、年龄及其他指标)　、读取消费者进店参观　动线及在具体区域的平均停留时长,从而根据该商区消费者特点调整门店内产　品组合及陈列设计,提升运营表现。　3)　优化商品管理　:公司合作品牌基本为期货制,一般需要提前　6-9　个月完成季前　采购,多年零售积累下公司自主开发了专用采购和商品管理系统,可通过内嵌　算法为每个特定门店生成基准采购订单,　内含产品组合建议以及各　SKU　订货量,　以Nike　及Adidas　为例,公司将各品牌的　3000+家门店根据消费者画像分成　65　个群组,再将品牌公司货品(单季　SKU　大约　2000-3000　个)分成　120　个群组,　利用内嵌算法自动进行门店单店和货品的匹配,　由此一个品牌只需要　60　名人即　可迅速完成订货决策;同时,库存控制系统可以实时确认门店内库存水平,若　低于预设水平,将自动向库存控制团队发送补货预警,减少人为错误,此系统　亦有利于公司在集中仓库存储更多库存,从而能够灵活在各个门店网络中共享　库存,在该系统运作下,公司近三个财年存货周转天数都维持在　103　天水准。　在渠道形象提升、数字化持续加码基础上,公司截至　19　年三季度直营渠道单日客　流量可达到　200　万,直营门店平均单店零售额在　2019/2/28　财年已经提升至　380　万人民　币水准,单店表现在运动鞋服零售渠道商中领先优势明显。　图13:滔搏直营门店各财年单店平均零售店效　图14:18　年国内前五大运动鞋服零售