管理创新与创新管理的辨析一、引言 周三多认为,管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过 各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。管理的职能是决策 和计划,组织,领导,控制和创新。 早在20 世纪初期,西方著名的经济学家熊彼特就在《经济发展 理论》中提出了“创新”的理论。他指出,企业和企业家的创新能力 是世界经济发展进步重要依靠。总体来说,熊彼特的创新理论包括五 个方面,即:新市场、新技术、新材料、新产品和新组织 。这就要求企业和企业的管理者必须主动地去创造、引领,不断的开发智慧和 潜能进行创新,时刻处在世界的前列,才能处于不败之地。 徐兴生(2013)认为,当前,创新管理有三种不同的但又相互联 系的含义:创新型管理,管理的创新,创新活动的管理等。这三种含 义共同体现了,要把创新融入到企业管理的各个方面,包括组织、制 度和员工都要是创新型的。 周祖城(2000)认为,创新是指从新的构想、新的观念产生到这些新的构想、新的观念的运用的整个过程。 创新,不仅是一个民族进步的灵魂,一个国家发展前进的不竭动力;更是一个企业的生存根 基和发展希望。创新导致经济增长与发展,它的周期性决定了经济增 长与发展的周期性循环。人们之所以创新,是因为看到了获取超额利 润的机会,创新的结果引导着其它企业学习和效法,进一步引起大量 投资,推动了对银行、信用等资金和对生产资料需求的扩大,最终导 致了一定时期的生产高涨,产生了经济繁荣,形成了“创新浪潮”的 出现。创新对于提高企业管理水平,提高企业核心竞争力具有不可估 量的作用。 二、管理创新 陈心宇认为,管理创新是指在市场经济条件下,运用现有的资源, 依据现代科学技术的发展态势,研究并利用新的生产经营过程,对传 统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革,实现技 术创新目的的配套系统工程。 周祖城(2000)认为,管理创新就是在管理要素(管理目的、管理主体、管理对象、管理职能、管理思想、 管理原则、管理方法、管理手段等)方面产生新的构想、新的观念以 及这些新的构想、新的观念的运用的整个过程。 管理创新的本质是通过内部结构的调整、改变与重新组合使其发生整体功能的转变。企业的内外部条件在不断地发展变化之中,因而, 管理创新是必然的。周祖城(2000)认为,有效的管理追求维持与创 新的高度结合。 对企业的发展来说,管理创新是举足轻重的。通过管理创新,可以改善管理的有效性,提高企业的竞争力,同时,也有助于 企业家的形成,使企业管理富有朝气和活力,从而推动企业的健康发 三、创新管理创新管理是对创新活动的管理。企业为了生存发展,必然要求开 展多种多样的创新活动。创新需要计划,从长远看,各项活动都需要创 新,然而,创新往往是需要投入的,而一定时期内,企业的资源是有限 的,这样就有必要区分轻重缓急,统筹安排。创新需要引导,并不是所 有“新”的东西都是好的。没有销路的“新产品”,有损企业形象的 “营销新点子”等都是不可取的,这就有个对创新方案的决策过程。 创新需要激励,由于创新是有风险的,对传统做法的留恋、对新事物的 恐惧和对创新失败的担忧,会形成创新的阻力,因而创新一般不会自 发产生,这就需要通过创新管理来建立一种刺激创新的机制。 四、管理创新和创新管理的区别与联系 周祖城(2000)认为,管理创新和其它创新工作之间是相互促进、 相互配合的关系。 管理创新包含管理上一切新的东西,从这个意义上讲,注重创新管理也是一种管理创新。管理创新的对象是管理活动,而创 新管理的对象是一切创新活动;管理创新的目的是使管理适应内外部 条件的变化,提高管理的有效性,而创新管理的目的是促进创新活动 的开展,并增强创新活动的有效性。 下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除! 2014 年工作总结及2015 年工作计划(精选) XX 年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安 全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安 全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体 安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查 记录,同时顺利完成公司组织的 XX 年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项 隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查 71 次,查出事故隐患点 22 均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作 10 次,累计保电天数达到 90 余天,通过工区全员的 共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv 电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。 截止 11 15日,我工区连续实现安全生产 1780 天;全年共办理工作票 50 张,其中第 一种工作票 24 张,含基建单位 张;第二种工作票26 张。工作票合格率 100%,执行情况 较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计 次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安 环体系标准化培训 次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20 处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工 作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任 意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规 范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全 工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防 范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX 年工区安全技能培训计划与方案》、 《XX 年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活 动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线 青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安 全生产管理水平,实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产 人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要 求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位 培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 (七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主, 着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来,我工区 不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、 预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事 故处置能力。工区举行了 XX 年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆 满完成 XX 年迎峰度夏,防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。 (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线 下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施 工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。 截止目前,工区共存在线下施工点 22 处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协 处,下发施工安全告知书13 份,张贴警示标志共计 (三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。 三、2015 年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合 治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工 区安全生产进一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。 一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设 置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑 牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题, 坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办 法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动, 努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施, 及时消除安全隐患,确保安全。 四是抓宣传教育。加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓 违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、 防范事故的良好氛围。 时间飞逝,转眼 xx 年年关已到,我到 xx 公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx 见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从 一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx 公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新, 这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。 年初,我以应届生身份来 xx 公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路 上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益 的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这 一年,我在 xx 的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良 好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“ 纸上得来 终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习, 把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工 作我做一个简单的总结,汇报我在 xx 公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活, 学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处 理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常 心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工 作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日 志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏 系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多 说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程 中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直 接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在, 不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是 我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节, 但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作 的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx 有一群乐于帮助我的同事, 在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、 市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。 5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要 价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。 保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。