永辉云创主要包括永辉生活、超级物种和永辉到家等业务。以超级物种为例,从2017年问世以来,被集团寄予厚望,定位于“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的混合业态,以此来叫板盒马鲜生,结果却是连年亏损增加。
2017~2019年,超级物种的净利润分别为-2.7亿元、-9.45亿元和-12.9亿元。
对比主要竞争对手盒马鲜生,超级物种缺乏在大数据、物流等方面的技术优势,虽然定位相对高端,但相较于高端超市又难以做出具有自身特色的产品。
价格上也毫无优势可言。动辄人均六七十元一份的餐食对于绝大多数消费群体而言着实“不便宜”,顾客对于和牛、海鲜这类山珍海味往往浅尝即止,不会多次消费。而盒马鲜生的门店里不乏谷田稻香、Coco奶茶这样低单价、高频次的饮食品牌。
2020年上半年,超级物种门店数已锐减至50余家。永辉相关负责人回应称,重庆、深圳等地门店的关闭是正常的业态调整,超级物种已经不是集团核心业务,未来永辉主业还是回归超市。
2016和2017年,永辉云创分别亏损1.16亿元和2.67亿元。