上述风险管理实际上主要依赖规则的建立,围绕消费场景去确认客户真实性的问题,防止欺诈风险。这些风险管理从技术上来说要求并不高,也没有什么窍门,更多是对汽车融资租赁公司业务流程规范程度的考验,对渠道、公司员工责任心的考验。所以这个体系对大部分融资租赁来说都适用,正因如此,才说这是一种静态的风险管理体系。
3动态风险管理体系
在解决消费场景真实性和欺诈风险后,就需要评估客户的信用及后续对客户管理,这一点就需要公司建立起一个数据化、智能化风控体系。由于行业中每家公司的情况都不一样,所以这是一个属于自己,适合自身发展的动态的风险管理体系。
要建立这样的风控体系,首先需要海量的数据,外部数据很常见,市场上也有很多公司在卖,包括高法失信、黑灰名单等等,不难得到。但内部数据就需要公司自身不断的积累,而这些数据最后都会变成风控模型当中的重要参数,成为公司在市场上的核心竞争力之一。
一般来说这种模型体系分为三卡
A(Application score card)
B(Behavior score card)
C(Collection score card)
A卡为申请评分卡,是租前的风险管理。