公共部门人力资源规划与招募职位管理:职位分析与职位设计人力资源规划与公务员招聘考试录用与甄选聘用聘任制与竞聘上岗 工作分析与职位设计\uf077 工作(职位) 分析\uf077 工作说明书\uf077 工作规范 工作(职位) 分析\uf077 有关职位分析的基本概念\uf077 工作分析的目的及应用\uf077 信息搜集的内容、 方法和步骤\uf077 工作分析方法: 定性的工作分析方法、 定量的分析方法 职位分析的基本概念\uf077 职位分析的含义\uf077 职位三要素: 职务、 职责、 职权\uf077 岗位分类: 横行分类(岗类、 岗群、 岗系) ; 纵向分类(岗级、 岗等)\uf077 编制管理与定岗定编 工作分析工作说明书与工作规范招募与甄选决策工作绩效评价工作评价及工资和奖金决定培训要求工作分析信息的应用 工作分析信息\uf077 工作活动\uf077 工作中人的行为\uf077 工作中所使用的机器、 工具、 设备以及其他辅助工作用具\uf077 工作的绩效标准\uf077 工作背景\uf077 工作对人的知识和能力要求 工作分析的步骤\uf077 确定工作分析信息的用途\uf077 搜集与工作有关的背景信息(组织架构图、 业务流程表)\uf077 选择有代表性的工作进行分析\uf077 搜集工作分析的信息\uf077 同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息\uf077 编写工作说明书和工作规范 搜集工作分析信息的方法\uf077 访谈法\uf077 问卷法\uf077 观察法\uf077 现场工作日记/日志法\uf077 工作分析程序\uf077 定性与量化的工作分析技术 定性的分析方法\uf077 工作实践法\uf077 直接观察法\uf077 面谈法\uf077 问卷法\uf077 典型事例法 定量的分析方法\uf077 职位分析问卷法\uf077 管理岗位描述问卷方法\uf077 功能性工作分析方法 工作描述与工作规范\uf077 工作描述也被称为工作说明, 它是以书面叙述的方式来说明工作中需要从事的活动,以及工作中所使用的设备和工作条件的信息。\uf077 工作规范则被用来说明对承担这项工作的人员所必须具有的特定技能、 工作知识、能力和其他身体和个人特征的最低要求。 工作说明书的编写\uf077 工作标识\uf077 工作综述工作联系、 职责与任务\uf077 工作权限\uf077 绩效标准\uf077 工作条件\uf077 工作规范\uf077 编写工作说明书的准则 工作规范的编写\uf077 以受过训练者和未受过训练者为对象的工作规范\uf077 以判断为基础的工作规范\uf077 以统计分析为基础的工作规范 工作设计\uf077 工作分析与工作设计\uf077 科学管理与工作设计\uf077 人际关系运动与工作设计\uf077 工作特征模型方法\uf077 优秀工作业绩工作体系\uf077 辅助工作设计方法 人力资源规划与员工招募\uf077 组织战略规划与人力资源规划\uf077 人员需求