识人、用人、管人、 识人、用人、管人、留人技巧培训 培训讲师: 培训讲师:谭小芳 培训时间: 培训时间: 2 天 培训地点: 培训地点:客户自定 培训对象: 培训对象: 企业中高层领导,人事、培训及部门总监、经理,各种团队领导等。 企业中高层领导,人事、培训及部门总监、经理,各种团队领导等。 培训收益: 培训收益: 1、找到有效的企业激励模式; 找到有效的企业激励模式; 2、辨识并避免招聘和选才误区; 辨识并避免招聘和选才误区; 3、掌握员工关系维护的基本策略; 掌握员工关系维护的基本策略; 4、从员工需求的实质,深入探讨选人、留人的方法。 从员工需求的实质,深入探讨选人、留人的方法。 培训背景: 培训背景: 认识人、了解人、无所不能; 认识人、了解人、无所不能; 做对人、跟对人、锦绣前程; 做对人、跟对人、锦绣前程; 用对人、育对人、基业长存; 用对人、育对人、基业长存; 选对伴、择对偶、美满人生; 选对伴、择对偶、美满人生; 读懂自己和他人,做卓越领导人。 读懂自己和他人,做卓越领导人。 人才强则企业强,人才战争的时代已到来 人是决定企业兴衰成败的关键, 人才强则企业强,人才战争的时代已到来,人是决定企业兴衰成败的关键,是生产力 诸要素中最活跃的因素,也是企业最核心的竞争力。