“以零售价 30%的毛利计算,珠宝商的净利润普遍 只有 10%左右。” 除此之外,由于商场的营业款一般都有 2~3 个月的结算周期,这给珠宝商们带来了极大的资金周转压 力。强势的终端渠道,让珠宝这一奢侈的行业,在流通上也同样面临着最昂贵的“最后一公里”。 “珠宝商的产品要想进入商场销售,没有 2 倍以上的加价,几乎很难收回成本。”在采访中,有多位 业内人士向记者这样表示。 在整个产业链上的利润分配中,由于税收、商场扣点和日常经营成本几乎是固定不变的,珠宝公司要 想提高自己的利润空间,只能向上游压低采购价格。 对于有一定规模与实力的珠宝商,直接向珠宝加工企业下单订制,是降低采购成本的重要手段。