、信息管理 随着科技不断发展,信息管理已决定了监理企业生存的关键和条 件之一,也是监理企业与业主、设计各方的沟通便道。为此,项目监 理制定了该工程监理过程的信息构架。 1、设计文件资料信息:包括施工图纸、设计变更文件、现场洽 商例会纪要等。 2、施工单位基本信息:包括承包单位进场人数、技术力量、主 要负责人情况、主要机械设备规格、数量状态及性能等。 3、施工进度形象信息:房屋建筑开工日期、进展情况、完成工 程量、工程计量及工程形象进度等。 4、施工质量信息:工程材料质量证明、施工基本情况、工程地 质情况、事情发生部位、时间处理情况及反馈信息。 针对以上信息管理,项目监理部采取了各项措施。 逐步完善信息管理工作制度,按现行规范及公司规章制度对文件资料进行分类归档。 督促承包单位按时报送相关工程进度报表质量信息。向业主汇报进度情况,以便业主及时掌握事情经过和解决问题。 建立健全公司各种信息管理。