这个要视情况而定:第一,要先表达对领导和团队的认可满意之情,举几处领导的优点所在,言辞要恳切。第二,如果发现领导身上的确存在影响公司业绩或团队发展的问题时,也要视情况来定是否要直言不讳。1,跟这位领导相处的时间和关系如何,如果是多年的上下级,关系比较铁,为了公司或团队的未来,可以适当地指出来。2.如果对领导不太熟悉,或相处时间短,就暂且不提。如果是实在感觉会有损团队利益,可以委婉提一点,看看效果,再定下一步如何做。有些话是否该说,什么时间,什么情况下说,还是要视情况而定。