对于离职之后二次入职的人员,从某种程度上,在人才难招和工作难找这种信息不对称的今天 ,企业能够返聘以前离职的员工重回公司,解决了人力资源招聘难的问题,如果这些人态度诚肯,到社会走一圈之后还是觉得原来的单位好,可以给他这样的机会,不过必须符合下面这五个条件。 1.背调之后确认离开公司之后没有污点—— 这个条件非常重要,对于那些离开公司之后到别的单位犯了错误,或者有其他污点的员工,还是不要考虑给他这个机会,当然,如果背调之后发现只是找不到方向,没有找到比公司更好的平台,就可以大胆的根据需求来安排了。 2.是否节约成本—— 节约成本主要是指替代性强不强,这个的人好不好招,综合考虑能节约成本的话,还是可以考虑尽快安排的,传统的渠道,不论选择哪一种,难免都要产生费用。而面对已离职的员工,几乎是零成本,不需要太大的投入。不仅节约了招聘费用、节省面试、笔试等考评的时间,而且离职员工的重入职,相比新人来讲,对企业制度和文化比较熟悉,对岗位业务相对的熟练,适应快,免培训,节约大量的时间成本。 3.忠诚度高不高—— 离职后二次入职的员工,对企业有很深的感情和高度的认可,如果这个人历史上在别的单位稳定的做过两年以上,那么再回来忠诚度就不会太差。有些员工离职后去其他公司上了一段时间班后,相互比较后,会发现公司的许多优势和亮点。如果选择重新入职,一般不会轻易离职,会特别珍惜,忠诚度较高。同时也会现身说法,影响其他在职的员工,从而有利于降低公司的离职率。 4.能不能给公司带来无形的价值—— 比如有的员工离职后,去其他的企业工作几年后,工作能力和经验都有大幅的提升。从某种程度上,可以理解为企业把员工送出去,免费培训了一圈又回来。融合了其他企业的宝贵经验,带回来全新的理念,是一笔难得的财富。 5.对于企业员工的凝聚力会不会产生正面的影响—— 总的来说, 离职后愿意再次回归说明企业让员工有归属感,而对企业来说节省了招聘费用和时间成本,减少人员流失,增强了企业内部的凝聚力。