严格按技术规程、施工方案进行过程控制,组织各工序 工程师抓好现场施工,完成日程进度、质量目标。 合同约定内容应充分理解,掌握,特别对计量支付、价款调整与结算等条款等条款更应透彻理解、熟悉掌握,依据合同文件进行收方计量。 过规范工程质量监控、改进的全过程,确保工程质量满足规范、验标和合同要求,防止质量不良事故的发生,实现项目质量目标。 10、 推广新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展qc 小组活动。编制技术总结和开发工法,应 有计划、有步骤地对作业人员进行技术培训。 11、 为促进项目施工综合管理水平提高,保证实体验收和工程评优。施工过程中认真收集整理文件 资料,分类立卷保存,工程竣工时提出完整的技术资料。 12、 严守保密制度,一切施工原始记录、资料数据,不得对无关人员开放。 3、负责项目部调度工作,做到及时、准确、真实反映施工生产信息。