作为这种领导的下属,真可谓是悲催郁闷,那如何应对呢?
策略一:勇挑重担——主动为校长梳理工作任务,定期简要汇报,变相逼迫其工作。
校长不看文件、不管事务,说白了就是心思不在正事上。不过,既然对方能够干到校长的职位,必然是有“过人之处”。从你的叙述来看,估计你是在校办公室工作,躲不掉这些必须要处理的工作。
因此,作为下属,你不能跟着怠惰的校长学,而是要想办法将这个学校的日常工作,运转起来。故而你只能将文件和工作梳理成为简要的工作任务台账,定期找他汇报,变相逼迫他工作,只有这样,你才能完成自己的工作,让整个校务运转起来。
策略二:移花接木——将本该由校长完成的工作转嫁给分管副校长去做。
校长不管事,但总归还有副校长吧。本来校长就想当甩手掌柜,这个时候,你作为办公室的人员,当然可以建议由分管副校长承担起相应的工作。
这样的话,实际上就将校长的责任和压力转移到分管副校长的身上,解决了你们找不到拍板定案领导的痛苦。当然,这首先要校长同意授权,工作才能推进,而如何获得授权,就必须要靠你们的游说技巧了,只要聚焦在可以减轻校长工作量的点上,而不是分散他的权力,这个懒鬼肯定就会答应的。
策略三:一劳永逸——把这种不担当、不作为的“蠹虫”拉下马。