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这年头,在街上碰见十个人,只要是讨论“互联网”相关的话题,十个有十个会眉飞色舞地谈起“流量”一词。流量巨头,流量独角兽,流量经济学,流量红利耗尽,寻找垂直细分流量……等等。
如果是讨论“娱乐”相关的话题呢?十个有九个也会聚精会神地讨论“流量”——流量明星,流量小生,流量小花,流量担当,流量变现……
一年多以前,某家名气很大的传统行业投资基金(名字就不点了)邀请本怪盗团去交流“互联网流量”方面的话题。我很困惑地回复:“我当然乐意分享互联网方面的话题,但是,‘互联网流量’又是个什么话题?对我来说,这不是一个独立的概念。”
三个月以前,本怪盗团跟几位影视行业的朋友闲聊,其中一位正在拍大型网剧。我问她:“主角选好了吗?”她说:“我们本来想选A当女主角的,但是某视频平台说,最好还是选B,这样我们才愿意采购。”我又问:“这是为什么呢?”她回答:“平台的意思是,因为B有流量!”
一个月以前,本怪盗团团长碰巧跟几个百度的朋友吃饭(蹭别人的饭局,我没那么大面子),对方从头到尾重复着一句话:“百度最大的优势就是有流量!”
我一直没有搭腔,因为我在等下一句话——有流量,然后呢?可是我一直没有等到。百度有流量,腾讯有流量,阿里有流量,头条有流量,快手有流量,爱奇艺有流量,WiFi万能钥匙有流量……可是那然后呢?
到了饭局结束时,迟钝的我才想清楚:其实对方是在等我“捧哏”。对于“百度最大的优势就是有流量”这句话,最精彩的“捧哏”应该是:“所以你们一定能复兴!所以你们一定能干翻腾讯、头条、微博这些敌人!所以你们做什么都能成功!”因为我一直没想到这一层,对方就很生气地把我划为“头脑简单”了。
这不禁让我的思绪回到六年多以前,也就是2013年初,在北京金融街购物中心的自动扶梯上,我跟一位老同事对乐视网展开了激烈有余、精彩不足的对话。老同事非常看好乐视网——准确地说,他是对的,从当时开始投资乐视网确实能够赚大钱,前提是你要在2017年以前抛掉。在吃饭的时候,他一直未能说服我。直到离席,在自动扶梯上他还没有放弃。
我说:“好吧,你能不能简洁地告诉我,乐视网的核心竞争力是什么呢?”当时我是互联网行业的门外汉,我确实不懂这些。
老同事想了想,坚定地说:“乐视有粉丝!”
我困惑地问