对无检验报告的材料 拒绝办理正常的入库手续。 保证材料存放有序区域规划合理 标识清楚 材料存放根据材料的特点而采取保护措施 准确掌握各种材料的库存量 定期盘点材料。 及时、规范和准确地办理入、出库手续并登记库存帐目确保帐、卡、物一致。 完成上级领导交待的其它工作。任职资格 教育水平 高中及以上学历 专业背景 工作经验 5年以上相关工作经验 车间主任岗位说明书 基本资料 岗位名称 车间主任 岗位所属部门 生产车间 直接上级 总经理 直接下级 生产调度、班长 岗位设臵目的 在总经理的领导下 组织、协调车间内部工作的开展 就车间的全部职能的工作绩效向上级领导负责。 职责说明 围绕本部门的年度生产需求整合车间资源、提出相应计划达到相应目的。 建立并有效运行车间管理体系做到计划执行、安全管理、品质过程控制、工艺管理、成本管理、现场定臵管理达到车间管理目标。 制定本车间各个管理岗位的岗位说明书、具体操作要求建立车间管理体系。 选拔优秀的车间基层管理人员经过培训后上岗 监督管理人员的各项工作完成情况。 关心车间优秀职工作好基层管理人员的后备力量准备。 围绕生产计划围绕人、机、料、法、环等主要生产要素提出车间相应需求 并跟踪落实情况。 作好产前实验和策划作好班组长和操作工人的培训 缩短生产适应期。 按照生产计划安排车间资源作好生产指挥和调度。 按照《安全生产管理规定》组织安排对入职的职工进行车间级安全教育 岗位安全培训 并登记。 坚持例行现场安全检查对违反安全规定的人员教育或处罚。 及时发现车间内部安全隐患采取相应解决措施 针对无法排除的隐患 应及时上报公司安全员和主管领导。 坚持例行现场工艺检查对违反工艺规定的人员教育或处罚。 及时反馈生产中出现的工艺问题采取相应解决措施 如不能及时解决 及时上报生产部和其主管领导。 执行生产首检制度对车间生产首检的有效和及时性负责。 策划、落实生产过程中的质量控制点明确责任岗位 作到生产质量控制内容明确、责任明确。 对现场半成品、成品作好有效标示作到产品质量现场可追溯。 控制车间制造材料成本对车间报废材料在合同结束前必须找到相应责任岗位。 降低能源动力消耗包括水、电、气 对车间生产现场的物品归类、整齐摆放不使用的物资按要求退库。 坚持例行现场检查对违反现场管理规定的人员教育或处罚。 确保现场设施、设备、材料、产品不被损坏和偷窃。