1.5% 布料、辅料: 3)品质扣款:1% 4)管理费用(运费): 二、如何当好分队长 (三)分队长要在协调管理上狠下功夫 二、如何当好分队长 1、要正确处理好自己与中队之间的关系 举例:民警杨xx擅自调整分队罪犯骨干的事例 二、如何当好分队长 2、要正确处理好自己与骨干之间的关系 1)骨干与车工、小工之间只有分工不同,没有高低贵贱之分。 2)该给面子时,给足面子;但是不能做违纪的事。 案例:民警程xx,杨xx、马xx警告处分,扣工作津贴; 3)骨干违规,与车工同罪,没有任何特殊的权利。 案例:罪犯小组长林某公开将白酒放置在床铺下实例。 二、如何当好分队长 3、要正确处理罪犯与罪犯之间的关系 处理罪犯与罪犯之间的矛盾,要以事实为依据,采取以理服人、讲原则、讲道理的方式教育,不偏不倚,冷静处理,创造公平、公正的良好改造氛围。 二、如何当好分队长 调动罪犯工作积极性: 1)做技术含量高的工种; 2)使用电脑平车; 3)考核倾斜; 4)累进处遇:购物、亲情电话; 5)扣分、抄规范、队列等。 二、如何当好分队长 (四)分队长要在教育转化上狠下功夫 二、如何当好分队长 1、对恶习深、易反复、难改造的顽危犯教育,要吃透情况,摸清底细,也就是常说的要做到“四知道,五了解” 。 一是认真阅读罪犯档案; 二是采用迂回方式,先外后内; 三是找罪犯谈话时边谈边问,从中观察其特点而随机应变。 二、如何当好分队长 2、对普通罪犯的教育要采取摆事实,讲道理的方法进行教育。 1)要以事实为依据,采取以理服人、讲原则、讲道理的方式教育; 2)要树耙子式教育。 a)注意选准对象; b)注意适当造势。 举例:1、开袋工序的唐xx罪犯,取消研究减刑的资格。2、罪犯王锦阳事例。 二、如何当好分队长 生产管理工作是一个系统、复杂又繁琐的工作,需要我们在学习上狠下功夫,在计划组织上狠下功夫,在协调管理狠下功夫,在教育转化上很下功夫,希望我们新的同仁继续发扬监狱民警特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,在新的岗位上学有所得、学有所获、学有所长,早日取得可喜的好成绩! * 5 1520 740 10000 4 1314 640 8000 3 1170 570 5000 2 1067 520 3000 1 产值 利润 奖金 序号