[ 2017-06-16 14:58 ]
[李剑飞]
第四个方面是以基础金融服务建设为抓手,进一步缩小城乡金融服务的差距,增强人民群众对金融服务的满意度。我们有647个营业网点,是成都市网点最多、覆盖面最广的银行,80%的网点扎根在城乡县域;同时,我们积极推进村村通工程,努力解决农村金融服务“最后一公里”的问题,布放了600余台自助终端,设置了1400多个助农取款服务点,配备了2047名金融服务联络员,每个乡都安排了一名对口联系的农贷客户经理,今年将新建100个功能齐全的惠农微银行。另外,我们还主动承担了成都市50%的农村金融综合服务站的建设任务,健全网格化的服务管理体系,不断扩大金融服务的覆盖面。[ 2017-06-16 14:58 ]
[李剑飞]
第四个方面是以基础金融服务建设为抓手,进一步缩小城乡金融服务的差距,增强人民群众对金融服务的满意度。我们有647个营业网点,是成都市网点最多、覆盖面最广的银行,80%的网点扎根在城乡县域;同时,我们积极推进村村通工程,努力解决农村金融服务“最后一公里”的问题,布放了600余台自助终端,设置了1400多个助农取款服务点,配备了2047名金融服务联络员,每个乡都安排了一名对口联系的农贷客户经理,今年将新建100个功能齐全的惠农微银行。另外,我们还主动承担了成都市50%的农村金融综合服务站的建设任务,健全网格化的服务管理体系,不断扩大金融服务的覆盖面。[ 2017-06-16 14:58 ]
[主持人]
刚才您具体介绍了成都农商银行的创新做法,在这么多年的实践中,我们都积累了哪些经验?
[李剑飞]
一是要坚持战略先行。“服务三农、发展普惠金融”必须要有全局的战略规划,明确具体的方向重点和推进步骤,这样才能更好地统筹调度资源。[ 2017-06-16 15:00 ]
[李剑飞]
二是要完善机制配套。只有把机制设定好,充分调动内部积极性,才能使实际执行的效果不偏离预期的范围。要单列信贷规模、单设不良标准、单独匹配人力资源、单列费用预算和激励机制、单独列示成本、单独核算利润,这样才能增强支撑保障。[ 2017-06-16 15:00 ]
[李剑飞]
三是要坚持创新驱动。只有激活创新的因子,有求变的意识,才能打破惯性思维,更好地改善服务。要将新的技术手段与传统服