某些单位暂时不用人,但是在不久的将来,半年或一年就会大规模发展,到时候会需要很多员工,所以单位人事部门就会提前储备好人才进行轮岗培训,到时立即上岗。
1、协助部门经理完成日常相关工作,负责人员的安排,工作的分配;保存员工的人事档案,做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。
3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作,完成对员工户籍调动等管理工作及办理其申请报批手续工作,落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
与人才使用不同,人才使用是指一旦拥有人才就马上能够发挥人才的能力优势,使其为实现目标作贡献。而人才储备时,人才尚未发挥其作用,而是处于待用的状态,并没有在其优势的领域做出独特的贡献,而仅仅作为一般人员使用。
由于客观环境的变化,往往使区域对人才需求发生变化,使原来储备的人才不能走上适当岗位,不能发挥其独特作用。人才储备都具有一定的风险,并不能绝对肯定储备的人才将来一定有作用。
所谓战略,要具有一定的超前性,企业要实现其发展目标,必须采取人才建设超前发展的战略,在经济发展战略的基础上,先行进行人才的规划与储备,以科学预测、规划为前提,有计划、有目的地吸引与开发人才。