影视剧项目职员职责概述一、核心成员 1、制片人职责 制片人是代表出品人负责具体的电影、电视剧项目策划、生产、发行等一 系列经营活动的负责人。 制片人是决定一个项目成败的关键人物。 制片人从寻找适合的剧本开始,之后确认导演、主要的演员以及其他的工 作人员,接着去找投资人或者电影公司哪里寻找投资,随后才能开始拍摄影视 制片人发掘了剧本,对影视剧做了初步的构想,提供了影视剧开发和制作的环境和资源,甚至是选择导演。因此,制片人保留有对影视剧的最后的审判 制片人的职责:1、通过征集、约稿等形式,确定符合拍摄条件的电影电视剧本 2、通过立项,纳入本单位生产计划,获得拍摄制作资金,或者代表本单位 对外筹集资金 3、办理有关电影、电视剧拍摄许可手续。 4、聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人,签约重 要演员 5、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向 6、及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾 7、制定宣传、推广计划并同时实施,为影视作品的发行做准备 8、审看已完成的影视作品,准备审查材料,包主管部门审查,获得发行放 映许可证 9、出售发行影视作品,负责资金回笼 制片人的成功原则: 1、剧本。寻找、研发、编写优秀的剧本是最核心的问题。剧本是最根本、 最重要、最有价值的资源。 2、目标观众。每个剧本都会有自己特殊的目标观众群。制片人应该了解他 们是谁,他们在哪,他们的人数是多少,他们的娱乐消费习惯怎样,他们的喜 好是什么,哪些因素能引起他们看电影、电视剧的热情。 3、开发。仔细制定电影的开发方案和开发融资方案,并认真执行。 4、融资。积极寻找融资渠道。融资是一项非常复杂的工作, 5、平衡。保持每部影视剧的剧本、目标观众、潜在利润(收入减去成本)间 的平衡是保证每部影视剧的开发、制作和全球发行的最有效的方法 6、剧组。制片人和剧组要对剧本充满热情,他们之间要制定协议。团队是 制片人成功的最大保证。团队成员应该是技术熟练、热情专注且能自我管理, 并要具有团队精神 7、发行。发行商能让一部无人知晓的影视剧变得家喻户晓,他们为每部电 影、电视剧在各自区域内开拓市场,他们能让看似不肯能的变成可能。他们是 制片人不可或缺的合作伙伴 8、熟知国家有关法律法规 执行制片人的职责: 制片人是一个影视项目的经理,是掌握影视剧生产的总指挥,他是作决策、 直接协调与指挥的人。当制片人只是挂名的出品人或投资人时,执行制片人担 任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者,收制片 人委托并经出品人或投资人同意,从影视剧剧本选择或策划开始,到资金筹备、 主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等全过程实施全面的组织和管管理, 对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责 在国外,执行制片人这一头衔通常给为电影筹措资金或保障电影资金的人, 并且任何时候都可以引进执行制片人。 制片主任职责: 摄制组是一个临时的集体,因此需要一个具体的组织者和领导者,这个领 组织者就是制片主任。