没有反馈的沟通是一个不完整的沟通,一个高效的沟通必须具备一个反馈的机制,一个领导者领导力能否得到真正的体现,必须在沟通的过程中建立完善的反馈体制。
反馈时沟通过程中必不可少的,领导需要更加细化的对信息的反馈进行要求,首先,信息的接受者在反馈者信息时需要站在发送者的立场给予信息的反馈,这样信息的反馈才会更加的全面。
其次,信息反馈的内容必须是建设性的、实事求是的、没有判断的成分,具有一定的参考价值,这样领导才会根据反馈的信息进行评断、分析,做出正确的决策。