大家好,我是与你畅聊商机的畅哥。今天畅哥跟大家聊聊创业者的性格。先来讲个故事
胡子叔从他商学院的校友聚会上回来后一直面色凝重,他的合伙人老张跟他打了个招呼后就回办公室继续审财务报告了。
熟悉胡子叔的人都知道,他是个爱看书、思考问题非常全面的人,也正是有这样的优势,创业之后,他的战略眼光一直可以帮助他的公司赢利,团队规模也一点一点地在壮大。
就是这样的胡子叔,每次在创业者聚会的场合,看着其他人侃侃而谈自己的项目,说自己又跟某大佬一起出席活动,聊模式、聊融资、聊商机…
胡子哥一边微笑倾听着这些商业知识,一边也在审视自己:像我这样性格内向的人,适合创业吗?
畅哥在与粉丝聊天过程中发现,不乏有创业者在遇到棘手的问题时自信心会大打折扣,尤其是会反观自己的性格。
大家问得最多的就是:我比较内向,不会像其他老板一样侃侃而谈,我是不是不适合创业?
内向的人创业做老板,到底是火坑,还是坦途?
一般人对内向的定义
大多数人会认为,外向性格是对谁都可以做到能说会道,而内向的人不善言辞,不爱说话,不管在什么场合都会比较安静,只和熟悉和平常有接触的同事讲话,人前不会怎么发表自己的看法。
心理学家对内向的定义
心理学家荣格曾经说过:人可以从不同的事物中汲取能量,外向的人可以在和他人的相处中得到能量,而内向的人可以从独自的思考得到能量。
这是畅哥最认可的一种解释,所以,就算各位老板朋友们觉得自己性格内向,这也并不是缺点,它反而是你的一个不可多得的优势!
01你是最重要的大脑
最为企业的掌舵人,你对于商业的思考、消费者的理解、对市场的把握、对竞争对手的分析、战术的选择等,这些都需要深度思考才能研究透的。
成功的创业项目都是深刻解决一个社会现象或者问题的。能否为用户解决什么痛点,创造与众不同的价值,并通过强大的执行力落地,这些并不是侃侃而谈就能够解决的。
02以实际行动影响团队,化阻力为动力
相信大家都对这样一个场景深有感触:当项目要量产,项目周期却很短,必须要按客户要求时间出货时,团队在这个过程中会很痛苦。
这个时候,老板如果只会指指点点,说些不切实际的话,那就是所谓的“站着说话不腰疼”,只会打击队伍的士气,压根没有人愿意全力配合,即使员工在加班,效率也未必高,对于问题的解决并没有太大的帮助