企业 资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、 销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企 业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网, 任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接 向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理 部门,是企业内部管理的中枢,在企业管理中处于基础地位。 财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一,涉及产、 供、销各个环节,为各个管理层面提供准确的信息,财务管理是建立 现代企业的最大保证,通过核算,分析对比历史、同业的经营情况, 发现问题、解决问题,财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管 理区别于其他经济管理工作,所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在 企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和 公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导 向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置资产,提高资 2 本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督 作用。 第二题答案: 财务工作者要加强自我管理,严禁触碰“警戒
135人浏览
会计专业面试的常见问题及答案 1,会计的 6 大基本要素是什么? 资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润 2,会计的 3 大报表是什么? 资产负债表,现金流量表,利润表(也称为损益表) 3,权益性支出与资本性支出的差异是什么? 资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出, 指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构 成固定资产、无形资产、递延资产的支出。 收益性支出:也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与 本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时,都应 记入当年有关成本费用科目。 区别:收益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后 者先记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支 出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收 益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增 利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润 3,固定资产折旧采用的方法有哪些? 分为两类:直线法和加速折旧法 其中直线法包括