佛系了8年的快手突然表示要在明年春节前增加1亿DAU,惊了所有人,上一款半年多就能涨1亿DAU的产品在哪里?好像就是抖音,以及更早之前的微信?
这种口号式的大跃进规划,向产品要结果的方式,并非快手的风格,但却是去年快手DAU被抖音反超后,外界一直期待它能够拿出来的像样还击。
如今,快手内外交困,公司内部管理、短视频行业竞争、投资人和上市等都成了诸多压力的来源。但这个DAU的目标貌似丢给任意头部公司的顶级增长团队,几乎都是不可能完成的任务。
甚至,这好像并不是快手官方可以直接决定的事?
快手的真正内核是“打通中国最底部乡土圈层的视频内容平台”,过去在中国从未有这样一个地方,有机会把最底层的人民和他们的生活“展现并联系”起来。
身处地理位置十分荒僻且天南海北的两个人,完全可能被相互吸引并成为有信任感的老乡,通过快手,穿透了他们原本日常生活着的圈层。
在古代,如果一个人从不走出自己所在的村落,那么围绕他的乡土圈层范围,最小为父母,最大是全村村民,除了绝对自闭和村长之类的人,大部分人都处于这个范围中间的某个值。
基本上,他们一生都无法走出这个天然的阈值。
这是因为大部分人祖祖辈辈都在同一片土地上务农,如果一个人不是经历过进京赶考、经商贸易、战乱饥荒等事件,他的乡土圈层永远无法突破,只能听有此经历的群体回乡时说起一些“山那边的故事”,但这并不代表听故事的人就融入另一个圈层了,而且有“山那边经历”的群体比例,放在整个历史来看一直占比很小。