2019年度
招聘计划书
目录
2019年度招聘规划方案
1、聘的目的及意义... - 3 -
2、招聘的原则... - 3 -
3、2018年度招聘情况回顾及总结... - 3 -
4、2019年度岗位需求状况分析... - 3 -
5、2019年度招聘需求... - 4 -
6、人员招聘政策... - 5 -
7、招聘渠道费用对比... - 6 -
8、招聘部架构及成员名单...-7-
9、招聘的实施... - 8 -
10、录用决策... - 9 -
11、入职培训... - 10 -
12、招聘效果统计分析... - 10 -
13、招聘原则及注意事项... - 10 -
2019年度招聘规划方案
1、聘的目的及意义
随着公司规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬公司文化,提高公司员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2015年度招聘规划。
2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
3、2018年度招聘情况回顾及总结
2014年度是上海分公司起步发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试413人,入职81人,离职33人,现有人员48人(以上根据2014年9月9日—12月31日数据)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了公司用人需求。
4、2019年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,2015年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据鹏P2P部门和拼宝部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2015年度招聘岗位信息如下:
(1)P2P一线销售人员 人;
(2)拼宝部招商专员 人;
(3)高管人才:市场总监、会务总监各一人1人;
(3)2015年计划招聘总人数 人。
2、招聘原则:员