一:对员工保持上班是同事,下班是朋友的关系,适当的交谈会让员工更好融入氛围,员工的尊敬远比害怕更有干劲。
二:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。死工资远远没有适当的利益分红更有诱惑力,当然把控好力度,低薪资高提成,这是我个人比较喜欢的,可能有些跑题。懵逼脸~
三:信任感可以是一支烟一杯酒,我感觉这个问题说的并不是信任感,而是怎么和员工处好关系。一个外来人融入团队的过程,当你给他空间融入了,信任感也就来了,尊敬也来了。当然不排除有一些财能之士,眼高手低,我待员工如初恋,可惜员工总以为是我劈了腿。
欣赏者心有朝霞,万花齐放,雨甜梦暖,漠视者冰结心城,四海枯竭,丛山荒芜。创业者要有心有猛虎细嗅蔷薇之心,也要有眼斜耳鸣综合征。
三分自信,三分坚韧,三分自律,半分快乐半分苦。
悟出的道理,可惜臣妾也做不到呀~
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吴光喜
团队经理·一麦汽车
在与人交往中,人们最重视的就是彼此是否信任。如果没有信任就不能很好的相处更不能就某一问题达成共识。而达成共识,这一点对于管理者来说至关重要,一个成功的领导者能够领导团队不断发展,这不仅仅是因为领导者的个人魅力,而更主要的是领导者与团队成员之间的相互信任。而管理者多是由于委任而带领团队的,这时无法通过个人魅力将团队成员团结起来。那么首先应该建立同团队成员之间的信任。