青藏铁路电力送出工程.ppt
下载后只包含 1 个PPT 格式的文档,里面的视频和音频不保证可以播放,查看文件列表
特别说明:文档预览什么样,下载就是什么样。
下载文档到电脑,查找使用更方便
还剩?页未读,继续阅读
下载所得到的文件列表
青藏铁路电力送出工程.ppt
文档介绍:
案例分析
先锋队
分析内容
第一部份:项目概况
第二部份:组织结构
第三部份:实施计划
第四部份:资源计划
第五部份:风险分析
第六部份:信息沟通
第七部份:收尾评估
第一部份:项目概况
分析人:李伟
项目目标
可交付
成果:
四个青藏铁路电力送出变电所及沿线输送线路
工期目标:
费用目标:
15500万,其中设计费用目标470万
项目描述表
项目名称
青藏铁路电力送出工程
项目目标
工期目标:30个月,从2007年5月4日至2009年10月31日费用目标:15500万,利润目标30%,成本目标:12710万。质量目标:按国家施工规范和验收标准,达到合格标准。各利益相关方满意安全目标:无重大伤亡事件。杜绝职业病发生。环保目标:满足国家环保要求,不要发生环境污染事故。
交付物
青藏铁路格尔木-拉萨段上建立的安多、那曲、当雄、柳梧四个110KV变电所及沿路输送线路
交付物完成准则
1、符合国家现行规范、标准合格要求;2、功能合理,经济性好;3、满足甲方和利益相关方要嘶哑。
工作描述
青藏铁路电力送出工程,是青藏铁路格尔木-拉萨段上建立的安多、那曲、当雄、柳梧四个110KV变电所及沿路输送线路。工程施工海拔高度高,平均气温低,地广人稀,施工战线长、难度高。
所需资源估计
项目策划书、项目计划报告以及人、设备、材料、经费等
重大里程碑
项目设计2007年7月30日完成,土建工程2008年4月30日完成,安装工程2009年8月30日完成,竣工交付2009年10月31日。
项目负责人审核意见:
第二部份:组织结构
分析人:陈厚祥
公司组织结构
公司总经理
项目经理部
合约预算部
工程管理部
人力资源部