要知道弄虚作假的危害。作假有害工作。作假不利于首长和上级掌握真实情况、做出符合实际的决策。假的总是假的,总有不符合实际的成分,一串假的数字、假的事例不但与事无益,反而可能造成许多危害。作假有损个人声誉。有些同志把能作假当本事,错误地以为能够随笔写出一串数字是业务熟练,以为在首长提问时信口开河、随意应答是老练,这实在是可笑的。作假不是本事,再没有比信口开河说假话简单的事情了。作假总会暴露的,要想想万一首长知道了你骗他的事实,万一首长追查一下,你的日子可怎么过,你的参谋可怎么当。实践证明,常常作假的参谋,是难以得到信任的参谋。
要增强负责精神。一个经常作假的人肯定是一个不负责任的人。他只顾一时的应付差事,根本没有想到为工作负责、为首长和上级负责,也没有想到为个人的声誉和前途负责。一个不负责任的人是难以得到重用的。
要克服懒惰思想。一个经常作假的人肯定也是一个懒惰的人。许多参谋同志是因为懒得调查、懒得查对而编造假的东西。因为一时的懒惰而做不好能够做好的事情,甚至成为一个不诚实的人,那实在是划不着的,是遗憾的。
切不可乱传是非
有些参谋人员缺乏涵养,心里搁不住话,习惯于传播小道消息。有些参谋人员坐在首长车上,听得只言片语,立刻传得满城风雨;有的发现同事的一些小事,或者听到同事私下说了两句不利于首长的话,立即传给首长。糟糕的是有的人把事情没有搞清楚就乱传一通,更糟糕的是有的人实在没有话可传了就把自己推断的结论当成事实来传。有的人象个小喇叭,下部队去向基层的同志广播一圈,回来又给机关广播一圈,路上可能给首长也广播了一路。
参谋人员接触首长多,接触上上下下的人也多,听到的新闻多,如果传起来,可能传得又快又广泛,造成的影响也大。实践证明,参谋人员乱传、乱议论害处很多,一害同志,二害集体,三害领导,四害自己。伤害同志是显而易见的。你在背后那么一两句话,可能是真、可能是假,可能有意、可能无意,但是,它可能毁了同志的前程。伤害集体,是因为你的议论和传播必然影响同志之间的关系,使得一个集体互相猜疑、互相防备,甚至互相攻击、互相拆台,成为一个充满敌意的集体。伤害领导的问题,一方面是因为你可能干预了领导正常的判断和决策,使领导做了不该做的事情;一方面领导因为“善听谗言”而降低了威信。如果真的因为你的议论、传播而伤害了同志、伤害了集体和领导,那么你必然没有好果子吃,