碧流台镇扶贫开发工作有序推进,创新模式的“杠杆式”扶贫不但放大了资金使用效益,有效解决了贫困户脱贫致富启动资金不足这个关键难题,变输血式扶贫为造血式扶贫,同时变短期行为为建立长效脱贫机制。经过一年的实践证明,该扶贫模式仅一年就使四方城村全村肉羊存栏由2012年初的6000只增加到2.6万只,六月末家畜存栏达3万只以上,仅肉羊产业一项人均纯收入达1万元以上,肉羊产业成为脱贫致富的主导产业。碧流台村和东方红村都成立了老年人体育协会,入会会员有100多人,为了充分调动老年人参与体育锻炼的主动性和积极性,村里组建了老年人门球队、乒乓球队、台球队等老年体育运动队伍,参加活动的老年体育人口达200多人。但是全镇21个行政村,只有两个村有老年人体育活动场所。实施“一村一年发展一名年轻党员”计划,认真执行发展前集中培训、发展党员公示制、责任追究制、票绝制,确保正常组织发展,解决党员年龄老化、多年不发展党员等问题。第二,加强流动党员管理。积极探索城乡一体、双向互动、协查联管的党员动态管理机制,各支部要及时摸清流动党员去向和实际情况。第三,举办一次“村支书讲堂”活动。在“七一”期间,各村要围绕本村治村举措,在全镇办一次“村支书讲堂”活动,将好的治村经验和做法在全镇进行推广,各村支部书记要提前做好发言材料,报镇党委审核、把关。最后,抓好村级后备干部队伍建设。继续实施村级后备干部“23188”培养计划,尤其要做好对村党支部书记后备人选的培养工作。镇党委要建立后备干部管理档案,每年年终要根据后备干部的群众评议和测评情况及联系领导的意见,对村后备干部进行调整,实行优胜劣汰的动态管理机制。