'''2.SQE对供应商的价值''''''2.SQE对供应商的价值'''
-(1)项目经理的最佳拍档。在供应商新产品开发过程中,顾客的SQE负责过程设计和过程验证的职责,这一点决定了SQE所关注的广度与深度;再加上量产保障的职责所系,使得SQE必须成为产品开发小组中对于APQP理解最深人的角色,所以SQE能够更具全局性和前瞻性的审视项目的策划和进展,注重前期策划中的每一点细节,关注项目遇到的每一个障碍的解决,不会蒙混过关和心存侥幸。因此,天然的条件使得SQE成为供应商的项目经理最好的合作者,如果一家供应商能够按照一名SQE的要求去落实项目策划,其项目交付质量一定是很漂亮的。同时,SQE也有责任在项目中指导供应商,通过新项目的开展,完善供应商的项目管理方式,提升供应商的能力,使其在与本公司的合作中获得管理上的进步。+(1)项目经理的最佳拍档。在供应商[[新产品开发]]过程中,顾客的SQE负责过程设计和过程验证的职责,这一点决定了SQE所关注的广度与深度;再加上量产保障的职责所系,使得SQE必须成为[[产品开发]]小组中对于APQP理解最深人的角色,所以SQE能够更具全局性和前瞻性的审视项目的策划和进展,注重前期策划中的每一点细节,关注项目遇到的每一个障碍的解决,不会蒙混过关和心存侥幸。因此,天然的条件使得SQE成为[[供应商]]的项目经理最好的合作者,如果一家供应商能够按照一名SQE的要求去落实项目策划,其项目交付质量一定是很漂亮的。同时,SQE也有责任在项目中指导供应商,通过新项目的开展,完善供应商的项目管理方式,提升供应商的能力,使其在与本公司的合作中获得管理上的进步。
-(2)质量管理体系指导者。作为与供应商一起开发新产品项目、并在生产保障中与供应商进行问题交流最频繁的岗位,再加上本身对于质量管理体系的专业知识深入的理解,兼之从不同供应商的现场得到的眼界拓展和经验积累,SQE对每家供应商的水平有最直接的感受,对其问题所在有比较准确和深刻的认识,因此最能够提供有价值的改进建议。事实上,SQE的职责之一,就是为供应商的公司准确诊断,提出专业的有价值的建议,实现供应商的进步,促进供应链的不断强大和稳定。+(2)[[质量管理体系]]指导者。作为与供应商一起开发新产品项目、并在生产保障中与供应商进行问题交流最频繁的岗位,再加上本身对于质量管理体系的专业知识深入的理解,兼之从不同供应商的现场得到的眼界拓展和经验积累,SQE对每家供应商的水平有最直接的感受,对其问题所在有比较准确和深刻的认识,因此最能够提供有价值的改进建议。事实上,SQE的职责之一,就是为供应商的公司准确诊断,提出专业的有价值的建议,实现供应商的进步,促进[[供应链]]的不断强大和稳定。
聪明的供应商,会懂得从SQE这里寻找自己尚未掌握的经验,了解新的信息,聆听改进意见并落实。而作为一名SQE,对手中负责的供应商的提升,也是体现自己知识和能力的所在,是自己聪明才智施展的机会,也是自己成长的机会。如果一名SQE在负责一家供应商数年之后,在这家公司没有留下任何影响和痕迹,那将是一件失败的事情。聪明的供应商,会懂得从SQE这里寻找自己尚未掌握的经验,了解新的信息,聆听改进意见并落实。而作为一名SQE,对手中负责的供应商的提升,也是体现自己知识和能力的所在,是自己聪明才智施展的机会,也是自己成长的机会。如果一名SQE在负责一家供应商数年之后,在这家公司没有留下任何影响和痕迹,那将是一件失败的事情。