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什么是三违
三违是指“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”的简称。
三违的具体内容[1]
违章指挥
主要是指生产经营单位的生产经营管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括:生产经营管理人员不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;生产经营管理人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;生产经营管理人员发现违章不制止等。
违章作业
主要是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度(如安全生产责任制、安全操作规程、工作交接制度等)的作业行为。违章作业具体包括:不正确使用个人劳动保护用品、不遵守工作场所的安全操作规程和不执行安全生产指令。
违反劳动纪律
主要是指工人违反生产经营单位的劳动纪律的行为。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度及其他纪律等。
注:违章就是生产人员及生产管理人员在生产活动中,违反安全管理制度、规范和章程,违反安全技术措施及交底要求。
三违的原因[1]
1、管理性违章的成因
(1)管理者安全意识淡薄是造成管理性违章的根本原因。
人的行为受人的意识所支配。当管理者的潜意识里没有真正树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想时,其管理行为必然存在违章的表现。主要表现为:对国家的安全生产政策、法规、文件不认真贯彻执行;企业建立的安全生产规章制度、操作规程不健全、不完善或滞后于技术的发展;安全检查走过场,隐患整改不及时、不彻底;预防事故重复发生的措施不落实或措施失效;安全生产职责不履行、不落实等。
(2)经济利益趋动是造成管理性违章的直接原因。
在市场经济不断发展的今天,企业对经济利益最大化的追求,本无可厚非,甚至值得提倡。但一些企业(特别是私营企业)为了经济利益的最大化,过度地降低生产成本,造成安全生产投入严重不足,陈旧设备不能及时更换,安全生产“三同时”落实不到位,安全隐患整改不及时或根本不整改,生产组织中抢时间、抢产量、抢进度,强令员工违章冒险作业,为事故的产生埋下祸根。
2、操作性违章的成因
(1)操作性违章的现象难以杜绝,究