劳动时间利用指标是企业管理的重要标志之一,节省劳动时间是提高劳动生产率和经济效益的重要内容。分析企业劳动时间利用效率主要是计算一系列工时利用指标,包括出勤率、出勤时间利用率、制度工时利用率、加班加点比重等,还可以编制劳动时间利用平衡表,分析劳动时间利用情况是否合理。企业劳动时间分析不仅要研究劳动时间利用情况,还要研究劳动时间利用水平的高低和原因,其中施工生产时间的利用率分析难度相对较大,首先要了解各班组实际工时利用情况、每个工种岗位的人员设置情况、岗位定编是否合适等。