目前,银行普遍执行与存贷款规模业绩挂钩的薪酬考核制度,短期激励效应明显。但是,社区支行由于不能办理对公业务和人工现金业务,若按现有考核进行“一刀切”,容易导致内部治理低效率。为此,建议银行可针对社区支行增加多元化评价指标,对揽储、办卡、销售理财产品等营业目标不作过度、短期化考核。同时,从严内控和惩戒机制,以防范员工的道德风险和“搭便车”行为。(原文来源:经济日报 作者:郭子源)