具体 运用如下 购书费用 杂志类 800 元 小说 1000 元 学习资料 1500 元 设备 三个书架台加一个平面桌 300 元 账本 60 元 日常开支 租金 1500 元 水电费 200 元 装修费 1000 元 利润预算开业前所有开支一共是 6360 元,预计月收入在 6000 元左右,房租和日常开支,一个月可净得 2500 元左右。如此算来, 开业前所有开支估计四个月才能收回,一年下来可赚 30000 元,除去 成本可净得 23640 元。拿其中的 11820 元偿还一部分贷款,剩余的 11820 元分红。到第二年将拿出初期剩余的 25000 元加盈利的钱还清 38180 元的贷款, 如不出特殊意外, 到第三年将净盈利 25000 元左右。 七人员管理 招聘计划 因为书店规模不是很大,只需另招聘一名员工(性质属于兼职类 型)应符合以下要求: 1 工作认真负责,能吃苦耐劳。 2 喜好读书,爱惜书籍。 3 有良好的服务态度,熟悉业务。 薪酬计划 根据员工每天工作时间按时计费,每小时 4 块钱。工作时间员工 可自行选择,但必须在下午 4 点到晚上 9 点期间到书店工作。 管理计划 第一阶段规模虽然不大,创业者外加两名帮手一共也只有 3 个人。但无规矩不成方圆,对于仅有的 3 个人,书店制定了相关制度。 1 人事记录:员工到职前填写人事表格,提供正确的个人资料和 近照,在职期间如有任何变更应尽快告知老板 2 员工证:书店开始营业将会办理员工证件,一边满足消费者的 服务需求,员工在当值时必须佩带员工证,如有遗失,应立即报告, 打理不领手续,离职时将员工证交还。 3 工作责任:员工必须工作责忠诚,工作勤奋,对同事要尊重及 热心帮助,尽心尽力负责分内工作责任 4 服务态度:对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容,客气应 对,不能与顾客发生争执 5 遗失:如有拾遗,无论大小贵贱,员工应马上交老板,以备失 主随时领回,绝对不能心存贪恋,或具为己有,一经发现将以纪律处 分。 6 携物出店:员工进出店时,不能将书店任何财务带出,如有此 种情况发生,将予以解雇 7 值班人员及开放时间 八、采购环节 采购之前编写详细的采购计划或者需货单, 其编制必须建立在了 解市场需求和商品货源情况的基础上,结合图书的市场动态,分别提 出具体方案。在货物确定之后,制定工作手册,确定货物的登记表, 对货物进行清理,根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况,从 而采购适销对路的图书更好的提高经济效益,总之,书店会以经济效 益为标准运用科学的决策分析方法,进行综合比较,为书店提供有利 的物质保障 九、风险,抵御措施 大学校园,电脑进入宿舍越来越频繁,可能存在学生不愿进书店 看书而选择在网上浏览网页,这样可能导致购书或租书的人较少 因此,将用两年的时间尽量还清贷款,用自有资金进行经营,这 样获利可观,也可避免因书店经营不善,既不能还清贷款,又亏损严 重的现象。