4、整合品牌,撬开市场大门。市场运作和政府引导双管齐下,打造统一的“安康富硒茶”这个大品牌,在统一的大品牌下,一县一个小品牌,条件成熟后精炼成2—3个小商品品牌。依托主管部门成立茶叶协会,依靠政府先期投入,开展“安康富硒茶”品牌注册、标准制定、原产地域产品保护等基础工作,按照“企业申请、协会审查、授权使用、动态管理”的模式,实施品牌管理。通过建立“安康富硒茶网站”、利用各种媒体、参与各种节庆等方式加大宣传推介力度,加快安康富硒茶产品营销中心及电子商务平台的建立,开办专卖连锁直销店,构建现代物流体系,抢占市场份额。
三、保障措施
实施以上战略举措,必须要有强有力的保障措施,建议政府搭台抓好四项工作:
1、全力招商引资。按照现代茶产业发展规划和现实基础,着重在园区建设、精深加工、现代物流等方面,策划包装一批招商引资项目并编制成册;大力招商,吸引外地名优企业投资我市现代茶叶产业;运用市场法测,对现有中小茶叶企业进行兼并重组,培育龙头企业;改善内部环境,定期对茶企业发展环境进行评估,建立督办、问责、追究、赔偿机制,提前做好土地流转,企业落地一切手续实行“一个窗口受理、一次性告知、一次性收费、一站式办理”,积极争取专项资金和贴息贷款,在生产用地、税费收缴等方面能免则免,确不能免的按下线收取。
2、捆绑项目资金。积极争取项目资金,并将农、林、水等项目资金捆绑使用,集中扶持业主示范茶园中的水、电、路、渠等基础设施建设,同时市、县(区)政府每年筹集一定的茶产业发展专项资金,按以奖代补方式,用于种苗繁育、基地认证、品牌创建、茶园低改等方面。
3、重视人才培育。周密制定企业家培训计划,每年组织一两次现场观摩、学习活动,开阔视野,比学赶超,提升能力。积极促成安康学院恢复茶叶专业,编写符合安康实际的茶叶技术简明读本,着力培养一批茶农,推动传统茶农向茶叶工人转变。
4、强化组织领导。成立全市统一的茶产业发展领导机构和工作机构,有一名市长全盘负责,农、工、商一管到底,相关部门为成员单位,既各负其责,又协作配合。把茶产业发展列入重点县区和相关部门的单项考核,每年组织检查评比,严格奖惩兑现,市政府每年召开一次现代茶产业工作会议,分析形势,部署任务,研究解决突出问题。
提案者联系方式:市工商联 3287849
市政协三届二次会议提案
第019号<