2月22日,中建一局三公司召开2019年工作会议暨职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和中建集团、中建一局工作会议要求,总结2018年各项工作,分析当前形势问题,确定公司“十三五”后期的发展目标和举措,部署2019年重点任务,加速推动公司迈向高质量发展。中建一局三公司领导班子成员、副总师级领导、总部部门副经理(含)以上人员、各分公司、事业部班子成员、项目负责人、主任工程师、商务经理及受表彰人员共260余人参加会议。
中建一局三公司党委书记、董事长李海鹏作了讲话,分析了外部环境形势,确定了公司2019年—2020年发展总体思路,即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实集团公司工作部署,围绕高质量发展主线,贯彻落实155大党建格局和1135战略体系,聚力转型升级、提质增效,保持战略定力,强化战略执行,以精细化管理推动企业规模、效益和品牌全面跨越提升,确保2019年全面完成目标任务,2020年跨越集团第2级次发展线,为“十四五”奠定扎实的管理基础和经济基础,并从三个方面提出要求:一是加速推进创新驱动的战略落地,培育企业发展新动能;二是加速推进转型升级的战略落地,突破企业规模效益瓶颈;三是加速推进组织变革的战略落地,提升企业运营效率。同时,李海鹏结合企业实际从五个方面部署了公司2019年工作:一是全面加强党的建设;二是全面加强市场营销工作;三是全面推进人才强企;四是全面加强项目管理三大建设;五是高度重视风险管控。
会上,中建一局三公司总经理、党委副书记杨建平作了题为《紧抓精细化管理推动高质量发展持续提高企业综合实力确保完成年度各项目标》的年度工作报告,从市场营销、三大建设、提质增效、管理队伍、风险防控等五个方面全面总结了公司2018年的主要成绩,分析了当前存在的主要问题,明确了2019年工作目标,同时要求大家做好六方面工作,一是落实一化三线,推动市场营销高质量发展;二是落地优质项目,实现转型发展高质量提升;三是倡导工匠精神,保障履约管控高质量落实;四是落实规定动作,促进经营创效高质量增长;五是提高执行能力,确保精细化管理高质量运行;六是坚持党建引领,推动队伍建设高质量塑强。
会议期间,中建一局三公司副总经理、财务总监周红亮传达了中建一局2019年工作会精神;杨建平代表公司与各单位负责人签订了2019年度目标责任书;公司表彰了2018年度先进集体和个人;公司领导班子和各子分公司(事业部)负责人就目标完成情况、工作成果、存在不足和2019年主要工作安排等方面进行了工作述职,为公司高质量发展提供了保障。会议还作了2018年度公司业务招待费使用情况报告;中建一局对公司进行了考核测评。