可以毫不夸张的说, 包工头就像婆媳关系中的老公 ,上要疏通关系,下要维护工人,时刻要做最佳口感的夹心饼干,稍不努力,说不定哪天还会被谁给吃了。 为了拿到工程用尽心思,要找对工人还要懂得管理工人,与此同时还要保证工地质量树立口碑。 包工头的日子并没有外界人所传的那般风光,更多的是 无奈、压力、辛酸。 如何 “讨好妈妈”、“留住老婆” ,这是门大学问。 下面和小编一起来聊聊: 做好包工头需具备什么?如何管理好工人? 一、 做好包工头需具备什 么 1. 资质、证书是必须; 2.从品性上来讲,要刻苦、勤奋、努力、敢想敢做、有胆识、细心; 3. 要有自己的施工队伍,团队协作是成功的关键; 4.要有一定的资金: 做包工头是需要前期垫付工程款项的,没有足够的资金实力很难接到货; 5. 人脉关系要好: 如果能认识多个建筑公司的项目经理,达成长期的合作关系,工程不用愁; 6. 有一个可信任的施工工长,能辅助你管理施工现场,一定程度上能为你减轻负担; 7. 施工质量是硬道理,再多的关系也只能是锦上添花,只有工程做好了,树立好口碑,不用你去找工程,工程自己会找上门; 8. 有一辆车,最好是多座的车,方便你在各个工地里奔波的同时也能顺便拉些工人去工地,节约时间也节约成本; 9. 有自己的脾气,震得住工人也不惧老板的压迫,坚持自己的原则; 10. 会抽烟会喝酒,在社会这条路上,是必不可少的; 11. 安全永远第一,在工地上大家都是上有老下有小,一旦发生安全事故,后果不堪设想。 二 、如何管理好工人 包工头应该认识到自身的短处, 大部分包工头没有过高的文化层次,千万不要因为自己挣了点钱,就飘了,就膨胀了。 各行各业都有专家,多请教,多分析,切勿武断行事。 总的来说,包工头手下的工人相对好管理,至少比那些根子里还在 吃大锅饭 的员工好管多了。包工头得意识到,自己的员工知道他们靠谁吃饭,所以比较服从领导,因此不要太不信任自己的员工。