有公司是这么干的吗
3.1有感领导
各级管理人员通过以身作则的良好个人安全行为,使员工真正感知安全的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。
3.2直线责任
各级管理人员对自己岗位涉及的生产作业区域安全负责,各负其责,上级对下级负责,不断调整和完善业务流程,从直线职能责任体现系统安全管理。
3.3属地管理
各级管理人员对所负责的管理工作区域(可包含作业场所、实物资产和人员)内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。
3.4个人安全行动计划
各级管理人员基于岗位职责,为完成自身安全目标、指标,就关键的安全任务、实施的频次和完成的时间所编制的书面计划或安排。
二、适用范围
各项目公司管理人员
三、个人安全行动计划的制定
2.1基本要求
(1)各级管理人员要坚持从实际出发,从小事抓起,从细节做起,制定的个人安全行动计划应与岗位工作相结合,内容具体,操作性强。
(2)个人安全行动计划的内容原则上列5~10项,应体现管理人员在安全管理工作方面的主动性、带头性,并与个人岗位安全责任书、责任清单和主(分)管部门业务的年度安全管理目标、安全体系等要求相关联。
(3)个人安全行动计划必选内容包括个人岗位安全职责内的行动项。