一般来讲,整车厂并不注重供应商的研发能力,甚至不希望供应商“发挥”太多,只依照自己的指令,把交待的事情做好就OK了,翅膀硬了反而不好管理。具前瞻性的一流整车厂却反其道而行之,重视考核和培养供应商研发能力,倾力打造大脑发达的供应链。一汽-大众是其中一个典型的实例。
如此这般,整车厂尝到了什么样的甜头?不久前,笔者走访了三家具有代表性的一汽-大众供应商,发现这恰恰体现了行业一个领航者棋高一招所在。记者认为:供应商的研发能力决定着整车厂的竞争力,帮扶供应商,助其提高研发能力,是在打一场“未来战争”,其结果是双赢!