医疗技术的创新说到底医院是靠医疗技术才能成立的,只有!"#"$题,从解决问题的实践中才能升华为理论。 解决问题, 需要设备、 实要有资金作保障创新只能源于实践,在实践中才能发现问验、调查研究等手段才能达到。 因而要把每年收入中一定比例的资金用于研究创新。!"#"#固定资产的扩大,还有软环境的低成本扩张,如引进人才,留住人才。要实施低成本扩张除了硬环境的低成本扩张,包括医院的医疗技术的创新是靠有一定专业素质的人来实现的。 人才是创新的基础, 因而要发现人才, 把人才安排到可发挥他们专长的工作岗位上去[!]。!"#"%个医务人员都不可能面面精通。 抓住几个学科在本区域乃至全国,不要面面俱到,而要在几个重点学科方面有所突破任何一全世界创出名牌技术。 要在传统项目 上下功夫, 传统项目 上的发展是一个不花钱、低成本的宣传广告, 是医院的支柱, 不能停留在原有水平上,要做到人无我有,人有我精。!"#"!建立机制机制的好坏与创新有很大关系。 建立一种有利于创新的机制是很重要的。 激励机制要运用 恰当 , 否则就会事倍功半。!"#"&多项目是由一般人发现的。 调动大家的积极性, 无论是著名专家学要鼓励人人参与创新的原课题不都是专家学者发现的,很者,还是一般医务工作者都来参与,把创新工程搞得绘声绘色。 事物的发展就是由一般到特殊、由量变到质变的过程。 人人参与可有利于创新工程的发展,有利于医院的日 常工作开展。