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感受太阳的辉煌,从这里开始
26# 机过去发货时,由于集中冲量或发货量多,导致开单滞留的车辆要第二天才能完成。为提高工作效率,实现高质量高效率发货,我们采取了多项举措。
第一,实行精确的货位管理。根据客户及纸件的循环周期,重新规划货区,缩短在库找纸时间,大大提高了工作效率。
第二,网络更新升级。积极与IT 部门沟通协调,对库内网络覆盖升级,增设AP 点,扫描终端同步更新,解决之前老旧网络反应慢、信号弱的问题,保证了出库速度,缩短车辆在库滞留时间。
第三,成立高效发货队。26# 机的干部员工具有强烈的优秀的团队意识和协作精神。在如今休产假人员增多,发货人员紧缺的情况下,物流公司领导果断决定成立万国高效发货队伍,把万国所有机台的出库人员集中安排,根据销售提供的发货数据合理进行调配。作为一支与时俱进的队伍,我们善于打破之前旧的工作模式,实现了保管、装卸、叉车之间的密切衔接,形成了一个高效、井然有序的工作链。