百度文库项目经理职责及权限
采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。其具体职责是:
1.向总经理负责,指挥项目的生产经营活动。
2.全面负责项目管理工作,是合同履行和成本控制的第一责任人。
3.负责协调本项目的管理工作。
4.负责机械进场和料具管理工作。
5.负责组织落实招工工作。
内部关系协调;
1.协调企业生产内部矛盾。
2.协调管理员之间的矛盾。
3.监督预算员与甲方的对账工作。
外部关系的协调:
1.代表项目部对甲方和监理方以及各级主管部门进行协调。
2.向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料。
3.负责向甲方搜取工程进度款。