发布2011 身体健康;思维敏捷;品行端正。具有良好的团队合作及敬业精神以及一定的工作能力;具备一定的沟通能力。 10.根据公司各项管理制度,对员工提出奖励和惩罚意见; 11.根据生产任务和发展需要,决定招聘和辞退员工; 12.主持处理公司重大产品质量事故和其它事故; 13.对供应商进行宏观管理,批准《合格供方名单》; 14.负责主持公司销售工作; 15.组织市场调查、了解用户需求、搞好服务工作,为企业决策和制定企业 16.负责审批销售合同。 3.2根据企业 主持制订企业的经营方针目标,中长期规划,以及企业生产、 技术、财务、质量等各种计划。 3.4组织实施各种计划的落实,定期检查,发现问题及进采取措施。 4.1建立以总经理为首的生产经营指挥系统,公司的生产经营活动由总经理统 一指挥全面负责。 4.2建立科学管理的工作标准,明确公司各级领导和每个员工的责权范围, 做到人人有职、有权、有责。 5.1不断改革企业经营组织机构,充分发挥各职能部门作用。 5.2建立和完善企业经济责任制。 5.3建立和完善企业的管理标准和规章制度。 5.4领导企业升级工作,积极推行现代化管理。 5.5完善企业的标准化体系,管理办法和手续。 6.1根据企业计划和市场动态,加强对新品开发的组织领导,制订企业新品发 展规划和年度实施计划。 6.2制定对技术人员的考核办法,对有突出贡献的技术人员予以重奖。 7.1明确各部门、各类人员质量责任制,总经理对本单位的最终产品质量和质 量管理全面负责。 7.2健全质量保证组织,支持质量保证组织和质量工作人员有效地行使职权。 7.3保证交付使用的产品质量符合生产任务书(或技术协议)和合同规定的要 7.4审查质量保证组织的工作报告和产品质量报告,签署产品检验合格证。 7.5对重大质量问题进行裁决,行使“质量否决权”。 8.1经常对企业员工进行安全教育和遵章守纪教育。 8.2责成有关部门每月进行一次安全生产大检查,消除事故隐患,防止重大事 故发生。 8.3督促有关部门搞好环境保护工作,不断改善劳动条件,保护职工安全与健 9.1重视人才资源,挖掘人才,培训人才,正确评价人才,做到量才择用。 10、协调好企业注意处理管理层之间的关系,树立良好的领导作用和工作作 10.2沟通协调好企业有公司生产,经营的指挥和决策权,对紧急重大问题, 有临机处置权。 11.2 有公司机构的设置权,行政干部的任免权。 11.3有公司法规的企业人员的聘任和处置权。 11.4有公司财力,物力的高度及处置权。 11.5有国家规定的对本企业有功人员的奖励和晋级权,对违纪职工有给于行 政处分权。 11.6在紧急情况下,对不属于自己的职权范围有权拒绝任何组织和个人对企 业人、财、物的不合理摊派。 11.8有权修订公司规章制度,调整行政组织,制订具体政策。 11.9有权签发厂对未能如期完成的合同负责。 12.2对公司的经济效益 亏损负责。 12.3对公司的财产和全体员工的安全负责。 12.4对造成公司管理混乱负责。 12.5对履行公司对外签订的技术、经济订货合同负责。 12.6对公司产品最终质量的质量管理全面负责。 12.7对公司违反财经纪律负责。 负责按照ISO90012008 与TSGZ0004-2007 标准的要求建立、实施 10.参加管理评审,负责编制《管理评审报告》、《质量管理体系运行情况 程质量进行监督,对检验或试验原始数据的准确性、完整性和产品质量的错检及漏检负责; 10.负责对供方的评价和选择。 保证安全的前提下,完成生产任务。对生产现场违章违纪的人和事件提出处理意见,对重大生产责任事故和人身事故,会同有关部门查清原因,提出处 公司生产、掌握生产进度、了解生产中随时出现的各种不利因素,及时协调有关部门解决。 10.安全生产是完成生产任务的保证,协助安全部门作好安全生产教育工作。 11.严格按照公司里的程序文件规定进行生产,完成公司领导交办的临时任 12.开好生产调度会,督促调度会决议执行。 13.协助公司领导作好企业方针、目标的制定与管理工作,搜集资料,掌握 信息,对市场营销和市场变化趋势进行可行性分析和预测,为公司领导决策提供参考资料。 14.对合格供方进行审核。 现的问题,保证生产的统一安排,对影响生产任务完成的重要问题及时向生产部汇报并共同解决。 督促工人作好三检工作,作到未检验合格或未经检验人员同意放行的在制品,决不能随意流转。 10.遵守公司里的一切规章制度,加强劳动纪律教育,完成总经理和有关部 10.负责计量器具和测量试验设备的管理; 11.负责进货、过程和最终产品的检验与试验工作; 12.负责对不合格品的标识、处置; 13.负责产品质量统计、考核; 14.负责结合实际编制合理的工艺规程、技术规程、操作规程、检验文件及 15.负责本部门质量记录的收集、整理和保管; 16.负责公司各级人员技术培训。 1.安全员负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导。有 权直接向安全技术监督部门汇报工作。 2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。 4.协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 6.按照安全技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实设备装置检修、 停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其 工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确 保动火安全。 1.1生产调度员在生产调度长的带领下工作。 1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。 1.3做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、 各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 1.4随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解, 发现问题应及时如实逐级上报 1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况 应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报,。 1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、 防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。 1.7负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料, 做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。 1.8定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到 1.9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时 了解掌握。 1.10按时完成各种统计报表的统计工作 1.10完成领导安排的其它工作。