一个人 的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮带运输机,不仅要靠 电机做动力,还要靠许多托轮做传导,当先进不光自己能干,还要让 整个集体都能干,这样的集体才有战斗力。 取人之长,为已所用。 这句话说的非常好,从刚来什么都不会到现在技术熟练,离不开老员 工们对我的教诲,对我是终生难以忘怀的。在各位领导的亲切关怀和 培养下,在老同事们的辛勤帮助和指导下,自己通过不断努力,虚心 学习,刻苦锻炼,很快适应了工作环境,迅速将自己融入了这个大家 庭,熟练了岗位工作,各方面均取得了显着的成绩。工厂是工人赖以 生存的家,要时时刻刻把企业利益放在前面,想着多为企业作贡献。 对此,我借此机会向各位领导及同事们表示衷心感谢,我也会把自己 的一己之长教给新来的员工。 透视过去一年,工作的风风雨雨时时 在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我 地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对, 对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量 使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工 作总结经验、吸取教训。 现在我已经当上了小班长,在罐组中以我 为中心,作为班组长除了自己干好,更重要的是协调整个罐组的生产 平衡和班组的***工作氛围,还要领导员工严格执行操作法,控制工 艺指标,使产量,一次合格率,收率,现场全部达标。在与其他班组 沟通时,本着牺牲小我完成大我的精神化解班中矛盾,遇事不急不燥, 职工有什么问题都能耐心的尽最大能力解决,并给予解释说明。 今年我们在全车间开展了形势教育,结合集团公司的各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。组织职工进行讨论: 自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改 进之处?通过大家讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下, 自己的利益和公司的生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充 实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务 意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依 据,职工为生产服务的态度明显改进。 安全生产月公司文件下发以 后我们就组织了考试、消防演习、安全用具使用、查找安全生产隐患 等活动。