管理理念玲珑人坚持“管理就是服务、管理就是执行、管理就是改善创新”的现代化管理理念,在管理上精益求精,借助信息化平台,实施OA办公系统的异地协同办公、实现ERP综合管理功能,依据TS16949质量认证体系,利用“目视化、现场6S、设备TPM、质量QC、作业标准化”五大管理板块,实施生产全过程跟踪控制,推广硫化群控、信息集成、辅助设计、辅助管理等信息技术,促进两化深度融合,提升制造业水平,是中国信息化500强企业。在质量控制上,建立了严格的自检、抽检、互检制度,而且树立了下道工序就是上道工序用户的市场管理法则,形成制约机制。以信息化手段来提升质量管理水平,在线打标破坏、离线检测报警、电脑智能纠错、设备自动防错、生产连续号、产品条形码,深度两化融合,确保流向市场的每一件产品都是合格品。可靠的产品质量,赢得了全球消费者的认可,先后通过了中国3C、美国DOT、欧洲ECE、阿拉伯国家GCC、巴西INMETRO、乌拉圭LATU、美国SMARTWAY等一系列国内国际认证,通过了ISO9001、TS16949质量管理体系认证、ISO14001环境管理认证和GB/T28001职业健康安全体系认证。2011年,公司顺利通过出口免验审查,成为出口免验重启后全国率先获得出口免验资格的企业。品牌价值“玲珑”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标,玲珑全钢子午胎是轮胎行业第一批中国名牌产品。“玲珑品牌” 连续两届被核准为“重点培育和发展的山东省出口名牌”,连续八届上榜“中国500最具价值品牌”,以116.52亿元的品牌价值继续居国内轮胎行业上榜品牌价值之首。“玲珑牌轿车子午线轮胎”和“玲珑牌载重子午线轮胎”荣获2011年度中国橡胶工业协会推荐品牌产品。玲珑依托强大的战略品牌群,积极进行市场推广和营销网络优化。零销替换市场发展一级代理130多家。通过实施“千店工程”,形成横跨南北纵贯东西的扁平化大市场网络格局,极大地提高了市场覆盖率和消费者满意度。配套市场以推进中高端配套为主,先后成为 中国一汽、陕西重汽、 东风汽车、 北汽福田、重庆红岩、上汽通用、济南重汽、厦门金龙等国内50多家主机厂的主要供应商。公司先后被上海通用五菱、东风汽车、中国重汽、一汽解放、陕西重汽、北汽福田、厦门金龙、烟台斗山工程机械、山东五征等十几家知名汽车厂商授予各类“优秀供应商”称号,并连续多年被评为“全国百佳汽车零部件供应商”。海外市场着力铺展辐射全球的大网络建设,产品远销海外160多个国家和地区,成为印度TATA、雷兰德汽车的供应商,顺利通过两家世界前六大汽车厂全球供应厂商的供应商资格评审。实施“走出去”发展战略,积极探求全球化经营模式为更好地实现公司跨越式发展的目标,解决公司产品供不应求的现实问题,公司先后在中国广西柳州、北京、山东德州三地及泰国设立子公司,利用成熟的信息化技术平台,实现资源共享,充分利用当地的资源及区位优势,降低物流成本,提高配货供货效率,在优化产品结构的同时,也解决了因产能制约而影响公司发展的瓶颈问题。公益事业与社会责任赞助中国女排,成为中国女排2011-2013的赞助商;组建中国第一支女子赛车队,参加汽车全国拉力锦标赛;冠名玲珑轮胎国象队,参加2010年全国职业联赛提前3轮夺冠,其中玲珑轮胎国象队棋手侯逸凡,获得亚运会及世锦赛冠军,成为史上最年轻的棋后;赞助澳大利亚布里斯班足球队,于09-10赛季提前两轮夺得澳超冠军,晋级2012年亚冠联赛;常年设立玲珑轮胎助学基金,捐建希望小学,开展“爱在玲珑、金秋助学”活动,帮助困难学生圆梦大学等一系列行动,推动社会公益事业发展的同时,凝聚了玲珑人闪耀人性光辉的大爱情怀,体现了玲珑高度的社会责任感和使命感。愿景与规划“十二五”期间,公司将继续以“跻身世界轮胎前十强,构建世界一流轮胎企业”为奋斗目标,围绕“重科技、抓管理,创名牌、增效益”的经营方针,重点推进科技前沿化、品牌高端化、质量可靠化、经营全球化、人才国际化、管理精益化等六大战略,力争在“十二五”末达到年产轮胎5000万套,销售收入突破220亿元。