每组设一个组长 (工作 2 年且为公司做出杰出成绩者担当, 由小组中的优秀组员晋升), 公司为其配备笔记本电脑(内部数据为公司所有, 私人不得删除); 三个人分工合作共同完成既定的销售计划。 提成的划分按 4, 3, 3 原则。 工作完成后每月由组长根据组员提供的工作记录, 编写一份总结报告交由业务部经理审核。 如果参加展会, 那么客户名片的分发也是按 4, 3, 3 的原则来进行。 2, 另外公司也可以允许工作能力特别强, 或业务非常熟悉的组员单独出队, 按公司规定独立开展业务工作, 此时提成独拿; 3, 底薪为业务地区最低工资标准的 120%(试用期), 试用期后底薪为最低工资标准的 200%。 再好的营销策略也需要真正落实到位才能给公司带来回报,希望我的方案能给贵司带来实实在在的帮助。 如果您认可我的方案, 或者觉得还有什么需要修改的地方, 请联系: 拓荒者1982 ( 猪 八 戒 网 名 ) ,电 子 邮 件 :weskerhnhyzc1982@163.com 谢谢!