“其实,这点工资对我来说,小菜一碟。但我有点舍不得放手,都这么长的工龄了,多可惜。”
作者:于夫
我们这些本地民营企业的办公室主任,常会代表老板出席一些与业务无关和不重要的会议,久了大家也都熟识了。
为方便工作的开展,交流信息,我们就建了一个微信群,在群里或分享消息,发泄不满,或资源共享,时不时还邀约一起,下班后夜食摊上轮流做东小饮一杯。
这晚小聚,大家聊起了近年来政府严查“吃空饷”人员的问题,我旁边的江滨公司的老尤兴致颇高,眉飞色舞地给我们讲起了他们公司的事。
下面就是他的讲述。
我们老板是干煤矿发家的,公司员工中有很多人跟老板一道,经历了公司从小到大、从农村迁到县城的发展历程。
有些员工当初是从自己的单位办的停薪留职出来的——比如我们的李总,是老板亲戚,原来在老家乡政府做公务员;我们行政财务黄总监,是老板幺妹,原来是城郊卫生院的医生;还有我的直接领导苏主任,原来是老板老家的小学教师。
2006年,我从子公司调到总公司办公室工作。除了接待应酬、管理企业证照、跑业务手续外,苏主任还把这些停薪留职人员的事情交我管理——这些人中有长期驻扎在外地的销售人员,他们的人事关系交办公室统一管理,也是解决他们的后顾之忧。
平时,这些人的“原单位”倒也没什么事,主要是年底得帮他们填报年终考核表,送到“原单位”考评。企业年底事情本来就多,车辆使用紧张,这些人和“单位”又分散在农村各地,有时还找不到主办人员,甚是麻烦。
有天开办公会,我给苏主任和黄总监提议:把这些人的组织人事关系全部集中到一个乡镇上,一是好办事,二是节约时间和油耗。黄总监同意了,说就把他们迁到她老家高坪乡,她和老板的朋友亲戚都有在乡政府任职的,现在的乡书记是老板的发小,她的同学也是副乡长了,好办。
几天后,黄总监指示我协助这些停薪留职人员办理调动手续,可当我把这事跟他们说了之后,他们却都不同意,说那个地方差,调进去容易调回来难。又说在私企打工朝不保夕,企业一旦不行了,自己就回单位上班。
我给苏主任和黄总监反馈后,黄总监不满地说:“我们不强求,今后他们原单位的事,交他们自己处理,办公室现在忙,就不负责了!”苏主任私下给我说,黄总监之所以这么火大,是因为老板为了给他们办调动,还专门给高坪乡的领导打了电话,保证他们能按月领取原单位工资。
我听到这里