在公司离退休人员座谈会议上的讲话在公司离退休人员座谈会议议上的讲话 各位老领导导、老同志: 大家好! 值此重阳佳节即将来临之之际,我们邀请各位退休老领领 导、老同志欢聚一堂,以座座谈会的形式来庆祝节日的到到来, 一方面,代表公司全体体干部员工向大家表示亲切的的问候和良 好的祝愿,祝大家家身体健康、节日愉快,万事事如意;另一方 面,向大家汇汇报一下今年以来公司各项工工作的开展情况,希 望各位老老领导、老同志能够一如既往往地关心和支持公司的各 项工工作,共同促进公司更快更好好地发展。 首先,我向大大家简要汇报下今年以来公司司各项工作的开 展情况: 今年 月份,,本企业完成供电量亿千瓦时时,同比增长%,售电量亿千千瓦时,同比增长%,电费回回收率%,供电 可靠率、电压压合格率等各项供电指标均达达到上级公司下达的 考核指标标。安全生产形势保持平稳,,截止10 月28 日,公司连 连续安全生产无事故记录 XXX 天。公司下属多产企业完成成销 售收入亿元,实现利润总总额5461 万元。 综观观今年各项工作,主要有以下下三个特点: (一)电力力基本建设快速推进。今年,,公司电网建设总 投资亿元,,计划新建220kv 变电所所1 座,110kv 变电所44 月份,公司完成成电网基本建设项目投资亿元元,完成了计划的%。其中投投运35kv 及以上线路222 公里,新增110kv 以上主变容量26万千伏安,,新建110kv 变电所2 座座,扩建 110kv 及以上变变电所2 座。特别是今年以来来,公司积极推行 施工现场的的文明规范管理,220kvv 北塘变工程被省公司正式确 确定为文明施工示范点,标志志着公司基建管理工作迈上了了新 的台阶。 (二)经营营管理水平不断规范。今年以以来,我公司在认 真贯彻落实实国网公司、省公司有关规范范管理、防范经营风险 的文件件以及相关管理制度的基础上上,进一步梳理公司管理流程 程,清晰管理界面,明确管理理职责,有效促进了公司经营营管 理水平的不断提升。 一是按照省公司编制意见顺顺利完成了部室机构调整,对对 部室机构和部室管理岗位职职责进行了优化整合,首次实实行并 顺利完成了部室管理岗岗位的竞聘上岗。同时,加强强了对供电 所所长交流换岗力力度,正职所长交流换岗面完完成%,副职所 长交流面达1100%。 二是对生产、、营销管理体系进行了优化调调整,进一步理 顺了营销、配配网、生产管理流程,清晰包包括设计在内的管理 界面,明明确管理流程和职责分工,有有力推进了各项工作的顺 利开开展。 三是加强对公司劳劳动用工的规范管理,对各部部门、单位、多产(集体)企企业、农电公司以及社会化用用工等所有用工人 员进行了全全面清理和规范,人员配置更更加合理,人员结构进 一步清清晰,人事管理水平不断规范范。 四是加强对公司多种种产业的“收缩、整合、规范范”,按照《江 苏省电力公司司系统多种产业“收缩、整合合、规范”工作指导意 见》的的精神和要求,对部分经营效效益差、业务范围重复、市场 场竞争力弱的多产企业进行压压缩、整合,目前已归并整合合 家,多产企业数量由原来来的21家压缩至目前的155 段,按照省公司、、无锡供电公司多产会议的精精神和要求,将继续对部分多多产企业进行归并。同时,按按照集约化经营、精 细化管理理的要求,对多种产业结构及及管理体制进行了集团化 重组组和调整,并实现了公司主业业与多产企业的“资产分开、、人 事分开、管理分开”,多多产企业的财务、业务、劳动动人事等各 项管理水平不断规规范,保证了多种产业的持续续健康发展。 (三)各项项专业活动深入开展。今年以以来,公司在安全 生产、优质质服务、精神文明和企业文化化建设等方面开展了一 系列丰丰富多彩的活动,全体干部员员工以积极的态度、高度的热 热情广泛参与到各项活动中来来,在公司营造了良好的企业业文 化氛围,有效助进了公司司中心工作的顺利开展。 在安全生产上,以开展“爱心心活动”,实施“平安工程””为主 线,重点开展了“安全全生产月”、“查隐患、找差差距、比不足”安 全排查整改改、创建“放心变电所、放心心线路通道、无违章章 班组、无障碍单位”等活动动,员工的安全理念和安全意意识不断 提高,安全管理水平平不断提升,特别是公司创下下了连续安全 生产天数超过 22000 天的历史最好成绩,,为公司电网的安全 运行和稳稳定发展打下了坚实的基础。。 在优质服务上,围绕国国网公司系统总体部署,精心心组织 开展了“和谐节约,电电力先行”优质服务主题活动动,先后在 大中心镇召开了了征求意见座谈会,增进了与与政企之间的交流和沟通。 在农电管理上,制定了以以整顿队伍、整顿管理、整顿顿工 作,内评管理、外树形象象为主要内容的“三整两评””活动方案, 大力实施农电“ “三新”战略,农电管理水平平和行风建设得到加 在精神文明建设上,以思想建建设为基础,深入开展了社会会主义荣辱观和“八荣八耻””教育,进一步深化“党员责责任区” 活动,党员干部拒腐腐防变和抵御风险的能力得到到提高;以作 风建设为核心,,深入开展了部室作风建设集集中教育活动,重 点开展“四四查”工作,保证了部室作风风建设的有效性、规范性 和长长期性;以党风廉政建设为保保障,努力构建公司惩治和预预 防腐败体系,大力开展公司司治理商业贿赂专项工作,深深入推 进党风廉政建设责任制制,广大党员干部廉洁自律意意识不断提 高;以精神文明建建设为载体,深入开展了“爱爱企爱岗、和谐诚 信”主题教教育,不断提升文明创建工作作水平,积极开展“爱心助学学,扶贫帮困”活动,强化社社区共建意识,为企业营造了了良 好的社会环境。 今年年以来,在上级公司和地方政政府的正确领导下,在全 体干干部员工的共同努力下,公司司各项工作顺利推进,并取得得 了一定的成绩。但是,我们们在工作中仍然面临着很大的的压力 和困难。特别是当前,,我们面临的政府监管、社会会监督的力 度越来越大。