针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:
一、调整的原因
1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。
5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。
工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!
申请部门:工程部
20xx年x月x日

篇3:调薪的请示

库管员×××调薪的请示
公司领导:
我部人员×××, 年月日入职,于年月日调入我部担任库管员工作。前期由于对库房保管工作认识不足,工作不熟悉产生了跟不上相关部门的要求的情况。经过公司领导和部门同志指导及本人不断的努力学习,库房管理工作有了很大提高。现能根据有关部门要求,按时按需严格完成物品进出库的签单手续,每月做好库房盘点工作,做到帐、物相符,实事求是地为相关部门提供真实数据。在出入库物资发放工作中坚持把关,恪守己责,非部门领班以上人员,决不允许领取物品。坚持24小时留守仓库,能保证夜间维修物料的及时发放,为库房的安全提供了有力的保障。
年月,公司对各岗位员工薪资进行了调整,但×××现工资仍为原标准 元/月。根据库管工作24小时在岗的重要性、其恪守本职岗位的尽职表现及其家庭经济较为困难的实际情况,建议公司领导按照公司已调薪资标准对×××的工资进行调整,以便于今后工作的开展。
是否妥当,请公司领导批示!
行政人事部
年月日
篇4:调薪的请示
关于申请员工交通补贴的报告
尊敬的领导:
目前公司大部分员工居住在公司宿舍,受排班、及公司车辆限制等原因均采取自购摩托车、自行车或步行等方式往返至公司上班。基于人性化管理,公司分别从5月份和6月份开始对生产部和技术部员工进行交通补贴,现有保安人员也提出交通补贴申请,鉴于公司政策的公平性考虑,我部门建议从7月份起,对公司除享受车补及公司班车接送以外的员工,统一按60元/月的标准发放交通补贴。
是否可行,敬请批示。
综合管理部
20xx年x月x日

篇5:调薪的请示

关于调整员工工资的请示报告
尊敬的马总,曲总,张总:
公司外贸部自2009年7月4日成立以来,成绩喜人,稳健发展。外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。
一、调整原因:
1、居民消费价格指数持续上涨。
居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。 例如:
吃:20xx年阿利茄汁面8块钱(小份),20xx年12块钱(小份)。 住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3人合租3室1厅2100元/月,平均每人700元/月,不含水电物业等。 以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。(见附件)
长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。
2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自20xx年底至今未调整)。
目前我部门工资水平已经低于行业正常水平,工资水平缺乏竞争力。
3、从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。