最近读了高扬老师在网易博客上的一篇文章“你是干什么吃的?”,文章内容突出的应该是企业对员工定位的错误成就了老板的“你是干什么吃的?”。所以,企业首先要做出员工岗位手册。这样员工熟知自己的职责,出错的问题也就会少了,老板在说到“你是干什么吃的?”的时候员工也有证在手。
但是对于一个刚入职场的我来说,我还是想说,无论员工对自己的工作完成的有多糟糕,老板都不没有资格对员工说“你是干什么吃的”。
“你是干什么吃的?”这是一句很伤自尊的骂人话,被称为职场最恶毒的三句话之首。老板你如果认为某个员工在公司真的是浪费你的资源,并不是在为公司创造价值,你完全可以辞退他。你连那么伤人的话都可以说出来,肯定不会害怕辞退该员工了。如果你的公司正是用人之时,你就更不该说出这么伤人的话。因为你的这句话并不是罚他100块钱那样简单的事情。你是对他这个人的能力做出了全盘的否定,他还有什么激情来工作呢。
或许个别老板会说,这是他用的激将法,是想让员工知道上进。如果员工是个知道努力、奋斗的人,肯定不会是怀恨在心,而是感激他,进而彻底反思,更加努力,充分发挥自己的价值。
但是,试问一下,能够像以上老板想的那样去做的员工又有几个?世界上成功的人毕竟是少数的,所以能够做到的会多吗?况且那些成功人士又有几个是在人们的打击之中成功的。事业上一次、两次甚至更多的失败消耗我们的体力和精力,但是却是在为成功积累经验,是在不断接近成功;但是,如果打击自尊的话,它伤害的却是人们的心灵,心灵一旦受到伤害或许会奋起拼搏,或许就会自暴自弃、堕落消沉。不是每个人都喜欢大风大浪。
一句你认为不经意的话可以挽救一个人,同样也会“杀死”一个人。既然你不能救他又何必要“杀死”他呢。
如果员工做的结果很糟糕,但是并不代表他没有努力,你可以批评他,辞退他,但是你没有资格骂他“你是干什么吃的?”。他是干什么的难道你不知道吗?既然已经在你公司工作了,难道你还不知道他的能力范围。如果你让一个文科的人去给你处理理科类的工作,他处理不好是他的错吗?有没想过是你分配工作有问题呢?一个人放在不同的位置会发挥不同的作用,就会创造不同的价值。也许是他没有认真工作,但是你可以采取公司相应的薪酬考核等管理,你没必要骂他“你是干什么吃的?”。
你可能没办法把他放到适合他能力的位置,或许他能力实在是欠缺,这时候请你放弃他,也放弃你的那句“你是干什么吃的?”。对你本身企业形象有影响,对他也是一种极大的伤害。请那些说话直接的老板们好好考虑一下。
文章或许很片面,请大家指教。
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