35会计主管工作计划(共8篇) 财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。 根据公司领导 2015 的工作指示和公司具体情况制定了 2015 年的工作目标。 第一部分,各项目标 制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 财务工作目标1、财务效益指标:提高应收账款催收力度,提高 公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告,为公司提 高整体利润率奉献力量。 成本控制目标1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度 企业成本比上年度降低。 会计核算管理目标1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时。 资金管理目标1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率。 部门管理目标1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85% 精品文档 35以上。 精神文明目标1、工作状态饱满积极。 2、工作认真负责。 业务培训目标1、加强培训,队伍综合素质不断提高。 财务部各岗位目标分解: 管理岗位目标: 会计岗位工作目标 出纳岗位工作目标 仓管岗位工作目标 再一次感谢公司领导对财务部工作的支持,感谢其他 部门同事对财务部工作的帮助和配合。