(四)强化队伍建设,提升科学发展本事
去年我局坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高,被评为XX年县级目标职责制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份,市局党委对我局的班子成员进行了重新调整,新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设,为提升科学发展本事,充分展现质监风采,树立质监形象而努力。
强学习提升队伍素质。局领导经过开展联系村蹲点调研、全体党员集中学习与自学相结合、专题民主生活会等方式方法,以学习促发展,着力解决队伍理论水平、业务素质、服务本事等方面的问题。与此同时坚持周一学习制度,重点学习省市局工作会议、县“”和经济工作会议精神等,进一步明确奋斗目标和主要任务。
重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调,争取县政府领导支持,努力做大做强今年预算。经过召开质监员座谈会,开展走访乡镇街道、部门单位、企业,广泛征求各界对质监工作的提议和意见。组织人员走访调研三门食品检测中心组建、运行情景,了解其他县市区局食品检测机构设立情景,规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会契机,听取纪委对我局工作的意见和提议,确保在新一年的动态监管中位置前移、社会反响良好。
严管理树立质监形象。进取推进党风廉政、机关效能建设,继续深化和落实惩治和预防腐败体系建设,修订了党风廉政建设和反腐败工作领导职责分工,进一步提高机关工作效率和服务质量,树立质监部门良好形象。与全体工作人员签订廉洁从政承诺书,明确行风、政风、效能建设等职责追究办法。
二、第二季度工作要点
二季度,我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路,求真务实,改革创新,真抓实干,确保时间过半,任务过半。
(一)继续实施“两大战略”,发展壮大地方特色产业。一是做好各级名牌的申报工作,并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手,帮忙企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇(街道)创立活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准发布工作,出台质量诚信管理标准,组织实施产品联盟标准和质量诚信管理标准,帮忙汽车用品协会准备重点项目验收相关工作。
(二)围绕“平安天台”建设,努力实现三个安全。加强与政府的沟通、联系,努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中,使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的职责。牵头做好“十小”整规第三年工作计划并组织实施;进一步落实监管职责,不断完善“三员四图”工作网络,安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机,有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度,及时发现和查处违法违规案件,优化市场经济环境,确保天台经济的健康发展。同时坚持标本兼治,注重监管的长效机制建设,重点建立和完善以监督检查机制、质量预警机制等为主要资料的产品质量安全监管体系。
(三)发挥技术机构支撑作用,提高服务发展本事。