和猎头朋友聊天,他说起刚刚过去的三月似乎有魔咒一样,很不顺利,一连给三个公司推荐的高管,在入职一天之后,放弃了。
他给某独角兽公司找了一个副总裁,原来大厂的背景,因为不在一个城市,候选人面临城市的转换,这也使谈offer时状况频出,甚至出现很匪夷所思的情况,比如他提出能否不提离职,请两周假,先过去,看看能不能适应,再决定接不接offer。这多少说明了他的不坚决和观望心态。
最终好不容易都谈妥了,朋友也和创始人透露了人选的犹豫,希望他可以多表达一些关心,安抚好人选,帮助他度过最初的适应期。没想到创始人和人选深度聊过之后,发现理念上差异巨大,这差异在前面的几次沟通中竟然被掩盖了。也许这次深聊起了反作用,他入职不到一天就提出离职,说他的辞职没有被批准,原来的上级仍在挽留他,所以还是想回去。
为了邀请他加入,创始人甚至得罪了其他高管,做了大量的说服工作,面对这样的结果非常挫折,企业找一个高管要投入的时间精力巨大,但没有好的产出,是巨大的浪费。
给另外一个OTO平台的新项目找联合创始人,这个平台在所属赛道排名第一,估值几十亿美金,创始人的这个新项目,前景广阔,投资方已经确认,团队已到位,只等联合创始人加入来启动资本进场。这个职位很紧急,也是动用各方资源去找人。结果候选人入职一天,他就很直接的说,觉得自己不太适合创业。
这种情况发生,对个人来说充其量不过是判断失误之后的反悔,或者看清真相后的觉悟,或者比较之后的较优选择,但对企业伤害巨大,投资人目瞪口呆,觉得投资刚启动,高管团队就有离职了,先不说项目的各种不可预测,至少给团队管理者打上不靠谱的标签。对于猎头而言也难免被问责,影响和客户未来的合作关系。
入职一天就辞职的现象,和类似的通知面试不来,接了offer不入职的情况,在找基层岗位时屡见不鲜,大多和入职时没有谈好有关,也有例外的情况。但高层候选人也如此草率,让人崩溃。朋友说,他们正在发起建立高阶候选人的信用平台,各种不靠谱应该记录在案,免得误人误己。对此我虽然很认同,但也觉得是亡羊补牢而已,最重要的是提升人选的命中率,减少草率的决策。
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入职一天就离职的人心态,恐怕都是这样子的:
1.知难而退,工作任务比预想的难的多,光靠有限的资源无法在预期的时间完成。
2.公司的文化难以适应,同事呈现的全都是陌生感,没有亲切感,无法获得有效的帮助和支持。
3.谈好的条件都打了折扣,说好的办公室也没有了,支持团队的HC减少了,很难发挥作用。
4.有更好的offer为什么要在这里度日如年呢,不如趁早拜拜。
5.在外围没有谈透的细节,进来看一下,只占用一天也没关系。
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入职短暂就辞职的无非这几种情况:
1.没有想清楚
候选人对将来做的事并没有想清楚,很会根据目标公司的情况调整自己的表达,如果他想要赢得创业公司的机会,就表现得好像很有创业精神。但实质上的创业和意念中的创业完全是两回事。
2.落差巨大
尤其是大厂的中高层,在大的平台上已经习惯了固定的流程和现成的资源,初到创业公司,一切都没有着落,需要拳打脚踢地开拓,心态上落差巨大,扛不住的自然就想回到原来的舒适圈中去。
3.在比较不同的机会
候选人同时在谈几个公司,接offer时并没有明确其他机会,所以全力以赴地表现。但入职后,可能会有别的更好的offer,所以比较之后,选择放弃当下的机会 。
如何避免这种情况呢?
1.充分的了解
无论是看简历上的业绩描述,一轮一轮的沟通、面试,还是背景调查,都是想充分地了解人选的情况,根据他过往的业绩判断他未来的走向。很多高管的面试,和同一个人要约很多次,反复沟通,在表达的过程中,就对彼此有了充分的认识,这个过程是不能省掉的。个人而言也可以通过各种途径获得企业有关的信息——战略、业务、文化、合作伙伴等等,帮助自己去判断机会。
2.抓住核心
我们知道谈一个高阶人选非常费时费力,茫茫人海,找到这个人,硬件条件和软性指标都合适,价值观一致,还恰好可以加入,这是非常可遇不可求的。往往在找人之前的人才画像和最终找到的人大相径庭,可以说每一个offer都或多或少地有无奈妥协的成份。完美主义的老板期待找到一个人和预想的一模一样,是太理想化的期待。所以我们一定要抓住重点,对所有要求,要有排序,最优先满足的是什么条件。人选自身也要清醒地判断,你要从这个职业机会里优先获得什么提升。
3.落棋无悔
无论从企业方还是候选人自身而言,做一个决定之前要慎重,做好的决定就要执行到底,不要优柔寡断。候选人的退离往往也是和企业带给个人的感受不好有关,试用期本来就是互相观望的,无需强化这种迟疑,用他就要相信他,帮助新加入的成员顺利步入正轨,也是企业方可以关注的重点。而个人的信守承诺、落棋无悔,也是做一个职业人最基本的品质,接了offer就是一种承诺,双方都要好好遵守。
离职是一个决定,决定说到底就是一种选择,所有的选择都是基于比较,没有对比就没有伤害,企业也许是好企业,职位也是好职位,人选在对比起来也许就有了自己的选择。某种程度上来说,这是好事,无论是价值观的不一致,还是利益的未满足,业务模式的不认同,都会导致未来的分道扬镳,这样想起来早分也许是好事啊。
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