公司离退休人员座谈会议上的讲话 各位老领导、老同志: 大家好! 值此重阳佳节即将来临之际,我们邀请各位退休老领导、老同志欢聚一堂,以座谈会的形式来庆祝节日 的到来,一方面,代表公司全体干部员工向大家表示亲切的问候和良好的祝愿,祝大家身体健康、节日 愉快,万事如意;另一方面,向大家汇报一下今年以来公司各项工作的开展情况,希望各位老领导、老 同志能够一如既往地关心和支持公司的各项工作,共同促进公司更快更好地发展。 首先,我向大家简要汇报下今年以来公司各项工作的开展情况: 今年 1―9月份,本企业完成供电量 亿千瓦时,同比增长 %,售电量 亿千瓦时,同比增 长%,电费回收率 %,供电可靠率、电压合格率等各项供电指标均达到上级公司下达的考核 指标。安全生产形势保持平稳,截止 10月28日,公司连续安全生产无事故记录 2004天。公司下属多 产企业完成销售收入 亿元,实现利润总额 5461万元。 综观今年各项工作,主要有以下三个特点: (一)电力基本建设快速推进。今年,公司电网建设总投资 亿元,计划新建 220kv变电所 1座, 110kv变电所 4座。1―9月份,公司完成电网基本建设项目投资 亿元,完成了计划的 %。其 中投运 35kv及以上线路 22公里,新增 110kv及以上主变容量 26万千伏安,新建 110kv变电所 2座, 扩建 110kv及以上变电所 2座。特别是今年以来,公司积极推行施工现场的文明规范管理,220kv北塘 变工程被省公司正式确定为文明施工示范点,标志着公司基建管理工作迈上了新的台阶。 (二)经营管理水平不断规范。今年以来,我公司在认真贯彻落实国网公司、省公司有关规范管理、防 范经营风险的文件以及相关管理制度的基础上,进一步梳理公司管理流程,清晰管理界面,明确管理职 责,有效促进了公司经营管理水平的不断提升。世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌 一是按照省公司编制意见顺利完成了部室机构调整,对部室机构和部室管理岗位职责进行了优化整合, 首次实行并顺利完成了部室管理岗位的竞聘上岗。同时,加强了对供电所所长交流换岗力度,正职所长 交流换岗面完成 %,副职所长交流面达 100%。 二是对生产、营销管理体系进行了优化调整,进一步理顺了营销、配网、生产管理流程,清晰包括设计 在内的管理界面,明确管理流程和职责分工,有力推进了各项工作的顺利开展。 三是加强对公司劳动用工的规范管理,对各部门、单位、多产(集体)企业、农电公司以及社会化用工 等所有用工人员进行了全面清理和规范,人员配置更加合理,人员结构进一步清晰,人事管理水平不断 规范。 四是加强对公司多种产业的“收缩、整合、规范”,按照《江苏省电力公司系统多种产业“收缩、整合、规范”工作指导意见》的精神和要求,对部分经营效益差、业务范围重复、市场竞争力弱的多产企 业进行压缩、整合,目前已归并整合 6家,多产企业数量由原来的 21家压缩至目前的 15家。下阶段, 按照省公司、无锡供电公司多产会议的精神和要求,将继续对部分多产企业进行归并。同时,按照集约 化经营、精细化管理的要求,对多种产业结构及管理体制进行了集团化重组和调整,并实现了公司主业 与多产企业的“资产分开、人事分开、管理分开”,多产企业的财务、业务、劳动人事等各项管理水平 不断规范,保证了多种产业的持续健康发展。 (三)各项专业活动深入开展。今年以来,公司在安全生产、优质服务、精神文明和企业文化建设等方 面开展了一系列丰富多彩的活动,全体干部员工以积极的态度、高度的热情广泛参与到各项活动中来, 在公司营造了良好的企业文化氛围,有效助进了公司中心工作的顺利开展。 在安全生产上,以开展“爱心活动”,实施“平安工程”为主线,重点开展了“安全生产月”、“查隐 患、找差距、比不足”安全排查整改、创建“放心变电所、放心线路通道、无违章班组、无障碍单位” 等活动,员工的安全理念和安全意识不断提高,安全管理水平不断提升,特别是公司创下了连续安全生 产天数超过 2000天的历史最好成绩,为公司电网的安全运行和稳定发展打下了坚实的基础。 在优质服务上,围绕国网公司系统总体部署,精心组织开展了“和谐节约,电力先行”优质服务主题活 动,先后在 6大中心镇召开了征求意见座谈会,增进了与政企之间的交流和沟通。 在农电管理上,制定了以整顿队伍、整顿管理、整顿工作,内评管理、外树形象为主要内容的“三整两 评”活动方案,大力实施农电“三新”战略,农电管理水平和行风建设得到加强。 在精神文明建设上,以思想建设为基础,深入开展了社会主义荣辱观和“八荣八耻”教育,进一步深化 “党员责任区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力得到提高;以作风建设为核心,深入开展了 部室作风建设集中教育活动,重点开展“四查”工作,保证了部室作风建设的有效性、规范性和长期 性;以党风廉政建设为保障,努力构建公司惩治和预防腐败体系,大力开展公司治理商业贿赂专项工 作,深入推进党风廉政建设责任制,广大党员干部廉洁自律意识不断提高;以精神文明建设为载体,深 入开展了“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育,不断提升文明创建工作水平,积极开展“爱心助学,扶贫 帮困”活动,强化社区共建意识,为企业营造了良好的社会环境。 今年以来,在上级公司和地方政府的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,公司各项工作顺利推 进,并取得了一定的成绩。但是,我们在工作中仍然面临着很大的压力和困难。特别是当前,我们面临 的政府监管、社会监督的力度越来越大。