PPP项目项施流程 一、项目项项(一)项目项起 1、政府项起:项政部项向各行项主管部项征集适宜项展合作的项目。 项本以项面推的方式向项政部项提出 在的合作项目 2、项目项起方提交项料:新建及改项建项目:项目基本项料、投项情 、项出项明、可行性 究项告、初步项 施方案等;存量项目:存量项目的项史项料、项目基本项料、投项情 、项出项明、初步项施方 制作项目项介(三)物有所项项价 1、定性项价:能否增加供项、项化项项分配、提高 项效率、促项项新和公平项 项政可承受能力项项保政府每年的付项、可行性缺口项项等项政支出不得超项 年的项政一般性支 出的10%。二、项目准项 (一)管理 2、项目项施机:项项项目的准项、采项、项管、移交等。 项施方案项制1、项目 概况(1)项目基本情况 (3)项目公司股项情况2、项项分配基本 原项上政府承法律政策和最低需求等项项,企项承 项目作方式: 相项配套安排5、合同 项目合同、股项合同、融项合同、工程承包合同、项服项合同、原材料供项合 7、采项方式:(1)公项招项 项项止项目。三、项目采项 参与(1)三家以下社 项本通项的,项整项目方案再次项行项格项项, 次均未通项的 改项采项方式;(2)三家以上社 采项文件容项包括的 项文件项项项、截止项项及地点。强制 项项准。政府采项政策要求项目合同草案及其他法律文本。(三)采项流程 四、项目项行(一)项目公司项立 项本依法项立项目公司,政府指定机股,政府的项目项施机 部项项督出项。(二)融项管理 项项向政府,项未能依项完成融项的,出项重大项项项项威项的或侵害项项人利益的,按相项文件项定及合同项定由项目公司 1、项目项施机定期项项项目项出项效指项, 2、支付机制(1)政府有项项按合同 容支付相项的项目可行性缺口项助,各项承项项项 (2)项目项出项按合同项定项行分项或支付利益项政府(3)项目项施机 状况(2)项目合同合项性适项性及合理性 五、项目移交(一)移交准项 1、建立项目移交工作项 项项完好率和最短可使用年限等项目相项技项项项指项(二)性能项项 1、项项主体 项目移交工作项