时区差异会严重影响公司之间的沟通,外包供应商的员工和管理也可能没有经过充分训练,不能胜任 外包工作圆满解决问题。所以,尽管外包可能表面上看起来很好,但是需要注意内部隐藏的成本和管理问题。 　　采用可持续发展方案也是降低成本的一个选择。例如,Interface Inc公司在1994年集中力量开发了一个可持续战略。这个战略已经帮助公司降低资源的使用量,并降低了成本,提高了盈利能力。据估计,Interface矿物燃料的使用量降低了60%,用水量降低62%,并且自从实施可持续发展计划,公司收益翻了一倍。在研发投入方面,技术公司可能发现,鉴于开发周期时间,直接购买可能比开发技术更加便宜。 　　使用税收最小化模型也能达到降低陈本的效果。每当税法改变,首席财务官和其他高级管理人员就应该有所行动。例如, 企业所得税负债就可以用来建模确定公司总部、制造和销售方面的最低成本税收管辖权。