读书不在多,而贵在精。 针对人力资源初级学员,应该从 宏观上夯实基础做起,然后从细分专业入手,进而形成人力资源管理的链条 。 同时,HR得修养也非常重要, 我把这里的修养放在三个维度:目标、心态、思路 。 我推荐的原则与方法: 多版次、我看过、有点评。 1 三个台阶:基础、专业与精深 夯实基础:系统的人力资源 其实国内的HR普遍存在的问题是专业的欠缺。 对于没接触过HR专业的,读完就能感到对人力资源博大精深的敬畏感了。另外,单学学里面的专有名词也是提升的一个过程。 《人力资源管理(第12版)》 Gary Dessler 介绍:德斯勒的12版教材有重大的创新,循证式管理概念的引入,让我们深思人力资源的有效性,事实上这也是布德罗以及TowersWatson公司一直在提倡跟推动的。做了什么?有效性如何? 点评:有大量的案例,深入浅出讲解了人力资源管理系统,对于没有基础的HR尤为适用。对于那些觉得自己的人力资源管理知识不够系统的HR们,也大有裨益。 修炼专业:各个 领域的专业 关于各个专业的修炼,我觉得要在有一定实操基础上来谈。 国内HR普遍是自学成才路线,这中间会有很多困难是自己解决不了的。带着问题去看书,你就能领略到人家管理的逻辑性与系统性,帮助HR的你,梳理形成自己的知识系统。 招聘与选拔 《顶级评级法速查手册:如何招聘、培训及留住A类员工(第3版)》 Bradford D.Smart 介绍:本书不仅强调了招聘的重要性,还从方法论的侧面给你讲述了,如何招聘到金字塔尖的那个人群,给组织带来更高的绩效。 点评:国内HR的招聘经验基本上都是一个自我学习和摸索的路子,很难有系统性的指导方法和工具,本书给了招聘专员较好的借鉴意义。 其中,第3、4章是必读章节。 薪酬管理 人力资源管理译丛:薪酬管理(第11版) George T.Milkovich 介绍:比较全面地介绍了薪酬管理、福利管理的研究和应用成果,介绍了一些薪酬管理中的概念、理论、方法,包含了一些在企业的创新实践应用的案例。 点评:其中第3、8章是入门必读,4、5是有操作经验后必读,其他章节选读。如果觉得难,可以只看第3、8章中自己感兴趣的内容,不要硬刷。 培训管理 《管理技能开发》 David A. Whetten, Kim S. Cameron 介绍:通过 科学的实证方法提炼管理技能 ,通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能,以大样本实证分析鉴别了十大管理技能——开发自我意识、个人压力管理、创造性和分析性地解决问题、通过支持性沟通建立关系、获得权力和影响力、激励他人、冲突管理、授权与委派、建设有效的团队与团队合作以及领导积极的变革。 点评:这本书非常牛逼!但大部分培训从业人员应该都没看过,我相信但凡是培训从业人员,看过无不折服。结合中国企业管理实际,其中导论和第1、3、4、5、6、9是必读章节。 绩效管理 《人力资源管理译丛:绩效管理(第3版)》 Herman Aguinis 介绍:第1篇,强调了对绩效管理的战略性及总体考虑;第2篇,探讨了绩效管理体系实施方面的一些问题;第3篇重点讲述了员工开发问题;第4篇讨论了绩效管理与薪酬、法律以及团队之间的关系。 整体章节设置较为饱满或着说臃肿,有些内容不太符合实际,所以有些章节读起来没什么劲,建议根据自己的喜好跳着读。 点评:其中,第2篇是必读章节,第3篇是荐读章节。 精深链条:素质模型、心理测评 《解码胜任力》 诺姆四达 介绍:对于不了解素质模型的HR初级学员来说,通过这本书,基本可以清晰地掌握素质模型建立的过程,算是个不错的入门读物。但是还是要区分里面的广告,觉得整本书有点软文的意思,里面凡是出现这家公司产品介绍的地方,可以跳过。 点评:第1-4章是建立的流程,可以熟悉大概的流程,后面5-8章是素质模型的应用,选读。 《实用心理与人事测量》 王垒 施俊琦 童佳瑾 介绍:这本书很专业、很系统,是想要学习心理测评的入门书籍,所以那些问,究竟DISC好使还是MBTI管用,或者九型人格更灵光的,看完这本书,你就知道你该用哪个测评工具测什么了。 点评:全书每一个章节都需要读一读,要不然真的操作人事测评时会跑偏,后面的测评工具库选读。 2 三个修养:目标、心态与思路 目标:from outside in 《人力资源转型:为组织创造价值和达成成果》 Dave Ulrich 介绍:关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值,能否推动业务目标的实现,尤里奇先生的观点是,人力资源管理人员必须成为业务伙伴,而要成为业务伙伴,他们必须扮演好四种角色:战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。 点评:如果你没能读完全书,你就记住两句话就够了,一是从企业客户的角度来看HR该做些什么,二是分工如何才能更高效地为公司做好人力资源服务。 不懂HR得三驾马车是什么?读读这本就知道了。 心态: 时刻不忘我们的初心 《我心所属:一位成功HR的职业生涯自述》 ( HR from the Heart),Libby Sartain, Martha I. Finney 介绍:作者是一位成功的HR,同时她所服务的公司也充满了传奇色彩。 本书是有许多真实的实例组成。这些内容告诉你,在这些传奇公司(西南航空、雅虎)里,HR是如何真诚服务员工,营造独具特色的企业文化,帮助公司以公司利润创造的驱动器,又带给从业人员丰厚的职业经验回报。 书分为两部分,一部分讲的HR的职业发展,关注HR本身的职业发展;一部分讲的是人力资源如何使公司最重要的资产,分享了HR上升到管理和战略的高度可以建设的方方面面,对于致力于人力资源管理的人都会有所启发。 点评:看这本书有一种和德鲁克与明茨伯格文字的涓涓暖意,因为他们有一个共同点是,说真话、不装逼。适合任何时候翻阅,陶冶HR情操~ 思路:懂点心理,更懂员工 《组织行为学(第11版)》 Fred Luthans 介绍:这本书已经出版了11个版次,历经30多年,见证了组织行为学的发展。他强调行为科学的研究,使他的教材真正充实了行为科学在管理中的含量而区别于一般的MBA的通俗教材。但同时,他的教材也保持了实用、密切联系实践的传统,所有章节都安排了大量案例、研究举例、练习、实践专栏、讨论与复习题乃至自我测评。 点评:第2、4编是必读内容,第1、3编如果能读的下去,建议也读读。当下所有管理类畅销书的畅销内容,比如激活个体、赋能……凡此种种,都能在这里找到理论依据。可以说通读这本书,你就是HR的大牛了更过分的是,其实这本书读起来并不枯燥,你还不赶快来试试! 拓展阅读