2012年检验涨薪成效时,王总欣慰地看到:对外,公司在涨薪后员工队伍非常稳定,关键员工层面的流失率相当低,职能支持人员和生产人员的流失率也控制在行业较低的水平,年初时其他企业员工大面积的跳槽现象在公司并没有发生,竞争对手无法从公司挖走骨干,相反公司的人力资源部却得到了很多简历;对内,公司的涨薪体系得到了员工普遍的认同,员工士气高昂,2011年超额完成了预定的销售计划,利润也获得了较大程度的增长,公司在发展的同时,员工得到了实实在在的利益,同时,也反哺企业,最终实现了企业和员工的双赢。