管理幅度与管理层次的关系 人类很早以前就开始了管理幅度(Span of Control) 思想的实践。 《圣经》 中记载着摩西(约公元前 1300 年, 曾被俘虏到埃及, 他汲取埃及的管理经验, 成为希伯来人的领导者) 率领希伯来人为摆脱埃及人的奴役而出走。 开始, 每个人都直接向摩西汇报, 遇到大事小情, 摩西都要亲自处理。 不久, 摩西便精疲力尽。 摩西的岳父杰西罗随队前行, 他建议摩西建立“千民之侯, 百民之侯, 半百民之侯和十民之侯” 制度, 对一些小的事情, 让下面的人自己处理, 大的事情由摩西解决。 摩西采纳了岳父的建议, 顺利地完成了出走的任务。 有效管理幅度是划分组织纵向管理层次的理论, 其含义是一个领导者(主管人员) 所能直接而有效地管理和指挥其下属工作人员的数量, 或者是指一个上级机构所能直接有效管理其下级机构的数目。 换句话说, 管理幅度指的是有多少人共同向同一上司汇报工作。