企业内部条件不足　普遍对于企业e化都缺乏了解,企业要成就电子商务,无疑多了许多不可掌握的变数。[1]专案管理者的能力不足:管理能力和经验双双不足的情况下,而彼此间发生认知的差距,造成e化的结果非出资者所要,导致资源、资金、时间、人力的过度浪费。　经验的一贯性:在于专案执行的进度中,若当中出现主管的替换时,将会造成经验传承的中断,使得e化专案的执行受到很大的挫折　公司员工的支持:e化系统,也只是支持营运作业的众多工具之一,若是公司内部的员工抗拒e化,会使斥资几十万,乃至于数千万的系统闲置不用,而造成计画流产的不当结果。E化的关键之一也就在于公司本身的作业流程和习惯调适不过来。　大环境因素使然　电子商务平台会失败,最主要的原因之一并不在于技术上无法克服,而是整体的环境尚不利于电子商务的维持,要能够成功,其必定要有一群庞大的消费群在电子商务的环境中流动。　[1]　参考书目　[　编辑　]　田芯　黄玉蓓,电子商务概论,化学工业出版社,2014年第一版,ISBEN:987-7-122-21485-0　陈永东,电子商务基础,中国科学技术出版社,2006年第1版,ISBN:7-5046-1352-5　Chaudhury,　Abijit;　Jean-Pierre　Kuilboer.　e-Business　and　e-Commerce　Infrastructure.　McGraw-Hill.　2002.　ISBN　0-07-247875-6　.　Bracken,　Ben　(2006).　The　eCommerce　Solution　Guide　-　Easy　UK　eCommerce　on　a　Budget.　Retrieved　July　30,　2006　Kessler,　M.　(2003).　More　shoppers　proceed　to　checkout　online.　Retrieved　January　13,　2004　Nissanoff,　Daniel.　FutureShop　:　How　the　New　Auction　Culture　Will　Revolutionize　the　Way　We　Buy,　Sell　and　Get　the　Things　We　Really　Want　Hardcover.　The　Penguin　Press.　2006:　246　pages.