“1”是坚持党建引领。发挥党建引领作用,全局谋划、因村制宜,打造全镇“一盘棋”的“党建+农文旅融合”品牌。“4”是实施四大赋能。一是环境赋能。加快推进水乡风韵线、北塔漾绿道等乡村景观带建设,积极培育美丽乡村市级精品村及农文旅融合发展示范村,形成“名山、名湖、名镇”的水陆闭环。二是产业赋能。以打造塘栖枇杷一二三产融合全产业链为抓手,持续做大做强枇杷特色产业。三是数字赋能。用好深化农业“机器换人”、建设数字农业示范园、强化技术管理服务三大举措,促进农业数字化转型升级。四是文化赋能。深入挖掘塘栖运河文化、非遗文化、乡村文化等文化资源,提升农文旅产业内涵。
依托水乡湿地、美丽乡村、精品民宿、民俗文创、现代农业、特色农产品、农家乐等方面资源优势,以环境提升为基础,以融合发展为抓手,做好“建、管、用、融、享”五篇文章,大力探索农业、文创、旅游发展新模式。通过农文旅融合发展赋能,推动塘栖农村产业、人才、文化、生态、组织五方面的全面振兴,促进农民增收、农村发展、农业升级,为实现乡村振兴战略“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总目标提供塘栖样板。
崇贤街道
创新“党建引领+数字赋能+议事协商”社区治理模式
通过创新“党建引领+数字赋能+议事协商”社区治理模式,打造“物、居、业、网”四方协调机制,高效迅速解决社区居民反映的各种问题,化解社区矛盾,减轻政府的社会管理成本。根据小区实际,运用数字化治理模式,推广业主——物业——业委会——社区网格多方协同反馈机制,开展精准化服务。“物、居、业、网”新模式集矛盾纠纷快速受理、任务分派、有效调处于一体,通过快速分流、联动联办、及时反馈的工作机制,推动实现“矛盾纠纷化解在手中、小事不出网格、大事不出社区”的前端稳控目标。每月定期召开物、居、业、网联席会议,通报当月事项办结情况,对疑难问题集中分析,商定解决方案和时限,有效推进治理工作。
创新基层治理模式,运用“党建引领+数字赋能+议事协商”模式,推动业主、物业、业委会矛盾解决在网格,让物业更好地服务居民,并引导居民依法自治,创建和谐社区,减轻政府社会管理成本。
临平街道
推动“条抓块统”向社区延伸,打造美好生活“综合体”
完善区域治理体系,推动基层治理向集成化、实战化、数字化拓面,打造社会治理枢纽型平台。以区域化党建联盟为核心,通过街道