\ue50a　2020-02-22　11:38　\ue50b\ue50a理财规划小编　\ue50b　回答是:有合适的位置和场地,资金500万开一个2000平的标超是可以的,分析如下:　1、500万的资金预算开2000平标超的可行性　县级以上城市投资做超市主要的费用有房租、设备、软件、装修、商品等,先说房租,单层2000平超市房租一般在0.7—1.2元/平/天,这里以0.8元计算,那么房租预算为:0.8*2000*360=576000元/年。　然后再预估下设备的费用,作为标超,设备应该是比较齐全和新型的,这里主要有生鲜设备、不锈钢设备(熟食)、铁质货架、木质货架、冷柜冻柜、收银台、购物车筐以及其他耗材和配件,总共费用大约40—60万左右,以50万计。　在装修和美陈方面,如果做成中等装修的话,大约费用在60—80万,可以70万计。其他就是软件系统,可以选思迅或者科脉,假如收银台为10个、称台6个来计算,费用大约8—10万左右,以9万计。商品的话可以跟供应商谈月结、联营扣点或者实销实结等,前期可以不占用资金。　还有一块是人工费,为什么也要先算进来?主要是商超开业前至少一个月,员工就已经上班了,所以第一批员工的工资需要预留出来,这里以30个员工计,需要预留7到8万的费用。　那么,综合算一下超市前期需要的资金总额:576000+500000+700000+90000+80000=1946000元。也就是说大约需要200万元最多250万就差不多可以开起来。　2、2000平标超动线和商品的大体规划情况　一般情况下,在规划此类面积的标超时候,首先考虑的是动线的设计,只有动线设计合理才能为后续的布局规划做指导。目前比较流行的动线设计有:强迫动线和舒适动线等。所谓强迫动线就是把生鲜这类民生和畅销品规划到超市最里边,让顾客买生鲜的时候必须逛完整个超市,也是不留死角的设计理念,或者分层的超市,在二楼设立入口,一楼设置出口,比如大润发、永辉等。其次就是舒适动线,把顾客最想买的生鲜放在最入口处,顾客购买后即可到收款台结算,比如沃尔玛、胖东来等。这个标超可以做舒适动线,这是最近比较符合顾客意愿的规划理念。　做好动线规划后,就需要对各个分区进行规划,按照生鲜、食品、百货(洗化)=4:4:2的比例为佳。商品规划方面,可以做到4-5级,小分类不能少,举个例子,比如食品大类设粮油中类以及粮食、调味、食用油的小类,甚至再加一层比如花生油、大豆油