尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
能参加这次的竞聘我感到很荣幸,希望能通过这次的竞聘锻炼和提高自己,首先自我介绍,我叫XX,今年30岁,于2011年进入建阳公司工作,认真工作,坚持不断学习以提升综合能力,通过从质量检验、质量技术员等岗位工作,掌握质量管控工作职责及流程,通过5年多的工作,在质量管理上积累了一些经验,今天我竞聘的是质量主管岗位,质量主管在质量管理工作中起着承上启下作用,在做好原材料进厂验收、产品质量管控等质量管理工作的同时协调上下级关系,监督提高岗位员工的履职能力,团结员工调动岗位员工的工作积极性,竞聘这个职位我认为自己具有以下几个方面的优势:
1.具有强烈的工作责任心,认真负责的工作态度及吃苦耐劳精神,并具有质量管理人员求真务实的工作作风,能够坚持质量原则,规避质量风险;
2.具有良好的专业素质,在建阳公司工作的这五年里,本人对公司及企业文化都有很深的认同感,并曾多次参加由部室、区域组织的专业技术培训具有一定专业技能水平,同时通过两年质量技术员岗位工作,对本专业各类制度、法律法规都有更深的认识,掌握处室管理流程,积累一定质量管理经验。
如果我能竞聘成功,我将尽我所能在各位领导的指导
下,团结同事共同做好以下工作:
1.加强专业制度的学习,在学习中总结,在总结中提升,努力提高自身综合水平以及日常工作管理水平,严格落实相关制度管理要求,规范日常质量管理,提高基础管理水平。
2.加强源头控制,重视过程管理,确保实物质量稳定受控,切实做到降本增效。
(1)督促相关岗位人员每班对水泥、原材料出入库情况进行检查,定期开展出入库风险点检查,对检查中存在问题落实到相关责任人,限期整改并做好整改验证,规避出入库风险;
(2)主抓过程质量控制,严格执行过程质量控制相关要求,对过程质量管控中的异常现象及时进行分析,寻找质量波动根源,确保过程质量稳定受控,保障产品质量;
(3)持续开展周配料情况分析,针对不同混合材对水泥性能的影响以及不同时期混合材的质量情况,结合当前产品质量状况制定最优配料方案,提高廉价混合材掺量,降低配料成本。
3.完善管理制度,提高管控水平,努力推进精细化管理。
(1)加强人员管控力度,根据生产任务实际情况,合理安排人员班次,通过日考日清、技术比武、两考一评等激励机制,发挥考核的警示作用,激励的促进作用,充分调动人员的工作积极性,提高人员履职能力;
(2)加强班组建设,定期开展处室环境卫生检查,做好仪器设备卫生的维护工作,规范工作台、储物柜的物品
摆放,加强环境卫生日常维护,杜绝卫生死角,营造一个干净整洁的试验环境,保证试验基准;
(3)抓好各项基础管理工作落实,每月定期开展基础管理检查,对各班组月度工作完成情况进行检查验证,确保各项基础管理工作及时有效的完成,总结各类检查情况,结合先进经验,举一反三进行基础管理与指标管理改进,不断提升质量管理水平。
4.改进培训的实用性与有效性,提升质量队伍的专业素质与职业素养,做好专业队伍梯队建设,保持专业队伍的可持续发展。
(1)继续深化“一岗多能”培训,全面提高岗位人员操作技能,形成岗位互补,优化用工;
(2)关心员工成长,掌握员工思想动态,将合适的员工放到合格的岗位上去,虚心听取员工的意见建议,用心为员工解决工作学习、生活中的问题与困难,全面选拔培养优秀人才,通过理论测试与实践操作相结合的形式定期对其学习情况进行验证,储备质量管理力量。
5.积极参与市场跑动了解市场动态,增强市场服务能力。
(1)积极参与市场跑动,开阔眼界,了解市场动态,及时掌握竞争对手的产品信息,合理产品定位;
(2)了解和本专业相关的各项知识,尤其是混凝土的专业知识,积极与客户交流,针对混泥土搅拌站水泥用量大质量要求高的特点,积极与各搅拌站做好水泥强度对比工作,定期与搅拌站开展对比实验,做到及时发现问题快速有效的解决问题,并做好相关问题的反馈工作,为公司
树立一个良好的品质形象。
6.紧抓安全不放松,严格落实公司各项安全制度要求,做好安全隐患自查及隐患整改工作。督促岗位人员学习掌握岗位安全操作规程严禁“三违”操作,杜绝习惯性违章。定期时开展班组安全活动,第一时间传达公司在安全管理上的新要求新动态,做好各类安全知识、安全事故案例的宣贯工作,提高员工安全意识。
我本着积极参与,锻炼自身的态度参加这次竞聘,如 果竞聘成功,我将倾我所能做好这份工作,如果落聘,我也不会气馁,我将更努力学习,克服自身不足,提高各方面素质,继续为公司做贡献,争取早日把自己培养成一个符合公司发展需要的人才。
竞聘人:XX 2016年4月5日