会议运营管理复习题一、单项选择题 1.小型会场内座位安排,常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座,而 会议的主持人或会议主席的位置应置于( A.接近入口处、正对门B.远离入口处、背对门 C.接近入口处、背对门 D.远离入口处、正对门 2.会议设施租用费、场地费等费用,属于哪种会议成本?( A.会议的时间成本B.会议的金钱成本 C.直接的会议成本 D.效率损失成本 3.哪项不属于会议规范的内容?( A.超过1小时的会议应有书面通知 B.部分与会者要准备在会上发言 C.必要时请第三方监控,以保证会议质量 D.所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责 A.10-13B.6-9 C.5-7 D.3-5 A.1-2分钟 B.2-3 分钟 C.3-5 分钟 D.6-7 分钟 6.在沟通漏斗中,如果一个人心里想的是 100%的东西,别人具体行动时, 变为了( A.80%B.60% C.40% D.20% 7.当决策有限,而决策结果不会对反对者造成消极影响时,适合采用哪种决 策方式?( A.权威决策B.共识决策 C.少数服从多数决策 D.无异议决策 8.哪一种不是正确的倾听方式?( A.只听自己感兴趣的东西B.保持点头且微笑 C.发出一些倾听的声音 D.身体前倾 9.哪一个不属于会议主持人的责任?( A.积极发表自己的见解B.营造和谐气氛 C.尊重别人,避免出现会中意见一边倒的情况 D.保持中立的态度10.解决冲突最理想的方式是( A.妥协型B.回避型 C.迁就型 D.协作型 11.对会议记录者的说法错误的是( A.会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序B.可以起到“和事佬”的作用 C.会议记录者是会议中最“简单”的角色 D.会议记录者最好由与会者轮流担任 12. 面对一些容易滔滔不绝的发言者,主持人不应做的是( A.转移说话对象B.尽量缩短其发言时间 C.让其最后发言 D.采用一带而过的方法 13.哪种情况需要开会( A.已经按惯例每周聚会B.你是唯一做决策并知道该如何做的人 C.还有比开会更好的办法 D.必须把信息传达给许多人 14.哪种措施会导致会议的效率不高( A.参会者具有倾听能力B.事先通知出席会议的人 C.地点设置在一个开放的会议室内 D.选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职 15. 半岛型的会议布局适用于什么样的会议?( B.全体会议C.5—7