企业质量管理机构的设置与职能图企业负责人(法人):确定企业的质量方针与目标,保证企 业质量管理体系的有效运行,对本企业的质量管理工作负 领导责任。 企业质量负责人:贯彻执行公司经营理念和经营政策,组 织推行及完善公司全面质量管理体系,并保证与企业质量 管理工作相关人员充分行使职权。 采购部:根据 有关兽药经营 质量管理的法 律法规和公司 的经营政策, 保证所采购兽 药的质量并最 大限度降低采 购成本。 销售部:根据 有关兽药经营 质量管理的法 律法规和公司 的经营政策, 确保兽药销售 的合法性,负 责质量查询。 质量投诉和兽 药不良反应报 告等质量管理 工作在本部门 的执行。 储运部:负责兽 药在储运与运 输过程中的质 量管理工作,为 质量管理小组 提供准确可靠 的养护数据。 质量管理小组: 组织建立与运 行和公司经营 情况匹配的质 量管理体系,并 负责各项质量 管理工作的实 施控制和流程 的改进。 质量管理员:执行、指导与监督公司的兽药质量管理工作, 促进质量管理工作的规范化和经营服务的专业化。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 本人被组织任聘为。。。。