我就成功地说服了他MID公司同意购买“X系列”产品代替原定的“T系列”。当我正为自己的成功心满意足时身边的小丽却满脸通红地看着我说:“我可能不是这里最好的销售代表但也并非不称职。”我告诉她我没有这个意思我只是想帮忙而已只是想让她知道与客户打交道的一种方法。她真的很生气咬牙切齿地说:“如果你想当这个客户的销售代表给你好了。”她把资料往我桌上一扔气冲冲地走出了办公室。我也很生气起身追了出去把她拉回到我的办公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上开始大声吼道:“我在帮你的忙你应该感谢我才对。”她的下巴开始颤抖然后便哭了起来那一瞬间我简直有些崩溃~年底到了我刚好完成了第二季度的指标。但同时我也接到了小丽的辞职信她在信中写道:“高经理你是一个销售能手但是我更希望在一个优秀的销售经理手下干活。”听说小丽去了PA公司(我们的主要竞争对手)。春节前我回总公司参加年终总结会。会后销售总监和人力资源部经理特意一起找我谈话。他们开门见山地说:“高经理你这半年的工作表现起伏不定。你有做得好的地方你完成了第二季度的指标从PA公司挖来了一个出色的销售代表。但是你的销售代表们对你并不满意小丽因为你辞职了你还可能会失去老王你还应该让李明走人。我们没有必要护短你这半年来的总体情况是喜忧参半让我们担心。希望你能找到改善的思路和办法”坐在返回D分公司的飞机上我陷入了沉思。难道我不是做经理的料吗,我到底该怎么办呢,,思考题:)你如何看待高强新官上任之后的一系列工作行为,)你认为高强目前的困境是如何造成的,他适合做经理吗,)如何你是高强面对目前的局面你将如何处理,