很多人在朋友圈问,这个贝壳找房和链家到底有啥区别?其实说真的,没有区别。贝壳找房和链家的关系是什么?
很多人在朋友圈问,这个贝壳找房子和连锁房子有什么区别?其实说实话,没有区别.贝壳找房和链家的关系是什么?
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他们背后站着中国中介市场最有野心的男性左晖,他被称为影响中国房价的男性,预计今后一年将贝壳找房经纪人的数量扩大到现在连锁店的10倍.
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他复制第二个链家网背后有什么目的?
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贝壳找房和链家的关系是什么?不仅仅是复印
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四年前,链家在线正式更名为链家网.当时团队想的名字叫贝壳,手绘了新的标志.地上跑的几乎都用了,我们在海里用的是窝,五彩缤纷.但是,考虑到当时的传统中介行业不一定能接受这样的网络名称,团队也没有建设,所以闲置在一边.
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现在,连锁家网从内部创业团队发展到稳定行业领导的位置.彭永东从连锁家网CEO晋升为连锁家CEO,他开始考虑那个贝壳,身份也转变为贝壳家CEO.
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关于寻找贝壳的房间,很多人最想知道的是,它和链家网有什么区别?
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与两张照片相比,功能上没有明显的差异,但从位置的变化可以看出贝壳寻找房间更重视租赁业务.
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VR看房是另一个明亮的功能,但体验上没有实质性的突破,有炫耀的技术感.
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据官方公告,贝壳找房和链家网最大的区别在于二手房和租房板块对行业开放.除链家、自由住宅来源外,还允许外部和其他品牌进入,全面复盖个人、机构.
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但笔者自己测定,现在租赁板块,连锁家和贝壳同时在线了几个品牌.
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贝壳找房和链家的关系是什么
左边是贝壳,右边是链家
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但在二手住宅板块中,其他品牌暂时没有出现,也没有找到住宅的来源标志.贝壳暂时由链家自己的住宅来源构成,重要的输血通道还是牢牢地握在自己手里.
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但据内部人士透露,下一阶段贝壳二手住宅将向外部合作者和加盟者开放,个人房东和经纪人可以在上面公布住宅来源,关于是否收费还没有消息.
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但从上述情况来看,即使开放也有门槛,这与真正的互联网平台不同,本质上是封闭的B2B/C模式.
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但是,开放平台本来个很大的挑战,能否控制是重要的问题.
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去年9月,贝壳先去郑州,试图通过共享链家的资源和平台吸引新的经纪品牌.但是,链接家的系统平台必须访问经纪人的背景.
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问题来了,非链家中介为什么愿意接入系统?贝壳模式是否与中小企业合并?
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结果到年底,新进入的店不到30家,大家都不敢轻举妄动,担心连锁店会带来自己的房间.
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为了建立商店对贝壳的信任感.团队的人没办法,手把手教新经纪人如何管理房子,如何看房子,如何接电话都要照顾.
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但链接家具有流量,最近一个月,贝壳流量达到链接家的25%,现在链接家的月活约为700万人.贝壳也在搭建自己的装修平台,为您提供更完整的服务链条.
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在彭永东看来,贝壳要做的不仅仅是复刻别的链家.但是,面对业界长期悬而未决的矛盾,建立贝壳完成链家未解决的使命真的很简单吗?
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贝壳找房和链家的关系是什么?第二链家背后的目的
在巨额资金在外花费巨额资金寻找几乎没有差别的贝壳,为什么在这里不由得问呢?
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首先,我们必须承认贝壳寻找房间和链家网在功能相似的外观下,所有权没有任何关系.贝壳主体公司天津棚科技,左晖个人占股94.38%的公司.连锁家经过几次融资,股东方面已经包括万科、融创、众多明星投资机构.
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围绕贝壳寻找房间,连锁店开展人事调整,转移核心人才,中下层次的调动也非常频繁.下属的员工也开始多次选择留下来,但是很多员工怀疑贝壳的稳定性,不想离开,按兵不动,放心卖房,保障收入.集团内部说:翻天复地,粥.
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除人员外,公司10年累计投入4.5亿元,被认为是链家核心竞争力的楼盘字典,也在一夜之间转嫁到贝壳上.
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大楼字典复盖了135个城市,拥有合计超过1亿套真正的住宅信息的数据库,中介人出身的孙宏斌也是连锁店的股东孙宏斌,但知道这些数据信息的重要性.
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老左自己也知道,与市场纯网络拥有的房地产O2O企业不同,连锁店从在线到在线的模式是自己的优势,这样的数据应该掌握在自己手里.
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但是,这样的话,链接家的网络就会被掏空.
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更重要的是,连锁店在这个过程中是运动员(连锁店网、自由等),也是裁判员(贝壳寻找房间的发起人和运营者),难以相信这个平台的真实性和开放性.
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关于这样的说法,彭永东作出了反应,认为链家网变革贝壳的原因还在于规则.
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审判的核心是你必须有规则,这个行业缺乏规则.应该有人站起来,我觉得我的规则还不错.不然的话,一起试试吧
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在制定规则方面,贝壳特别是在检查真正的住宅来源方面设立了很多方案和机制.同时,他多次强调贝壳作为审判,参加后不会挖选手的房间.这一点,还有时间检查.
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也有人认为,一切都是为了链家上市.
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我爱我家在a股市场注册成功后,老左更加着急.但是如果你想上市,你必须学会讲故事.经过几次融资,连锁家的评价将达到400亿.但是,评价越高,到达Pre-IPO时面临的落差也越大.
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唯一的方法是重建新故事,取下自己房地产经纪人的标签,成为技术和数据驱动的网络平台公司.
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请老左开始你的表演.
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贝壳找房和链家的关系是什么?十面埋伏
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今年,贝壳的KPI达到了连锁网的整体流量,今后一年内扩展到12万家店铺,经纪人数为100万人,相当于连锁店已经知道经纪人公开数据的约5倍,但他们的最终目标是10倍.
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年底前成为行业流量第一的APP!这样高调的目标也引起了竞争对手的警惕和反击.
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贝壳寻找房间从自营交易正式转变为在线公共平台,与58旗下的安居客直接竞争,安居客已经成立贝壳,独家发布住宅来源信息原则:在贝壳上,必须在我的安居客上下线.
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58集团还使用VR房地产品临感、房源全息字典2.0等一系列手段,提高了连锁家系加盟品牌德佑的经纪人端口费,进行了目的性的反击.最明显的是,58和贝壳都把广告投入了中央五套世界杯的黄金时间.
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端午节前,58集团CEO姚劲波积累的全行业真房源誓言大会活动顺利闭幕.
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在现场,姚劲波用决不进入中介业务、继续扩大广告投入、设立1亿元请求基金等口号表明了合作的决心.
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除了左晖,很多中介市场响当的人物来演讲,签上自己的名字发誓.
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在这个大型车站现场,气氛热烈而微妙,某公司多次被提及,中介市场也不再隐藏,分为连锁系和非连锁系.
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大会当天,在连锁家左晖的朋友圈下,发生了以下对话.
当天晚上,连锁家的高级副社长陶红兵也在朋友圈里藏着针.下午这场赌博发誓的大会正好遇到雷雨天气,彩头有点不好.
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中介市场的混乱,多年来没有得到根本的改变.58和连锁家,都想成为真正的规则制定者.
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但是,人们对中介行业的态度一两句话也说不清楚.中介机构是时候在互联网的扩大下进行变化和进化了.
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中国未来的中介,到底是独秀还是百花齐放?什么时候用户可以计算.
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