一、质量控制过程和阶段 为明确各施工阶段质量控制的重点,把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 1、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定
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(一)钢筋的绑扎连接 1.钢筋绑扎搭接长度 纵向受拉钢筋的最小搭接长度见表4-13。 2.钢筋绑扎接头 同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开,如图4-28所示。 3.钢筋绑扎要求 通常,绑扎钢筋时须按照以下要求来进行: (1)钢筋网片绑扎。钢筋的交叉点应采用20~22号铁丝绑扎。对于板和墙的钢筋网,除靠近外围两行钢筋的相交点应全部扎牢外,中间部分交叉点可间隔交替扎牢,但必须保证受力钢筋不产生位置偏移;在靠近外围两行钢筋的相交点最好按十字花扣绑扎;绑扣的方向应根据具
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资料目录 一、工程概况: 2 二、工程难点: 3 三、QC小组概况: 3 四、课题选择 6 五、确定目标及可行性论证: 10 六、提出方案,确定最佳方案 11 七、制定对策 18 八、对策实施 21 九、效果检查 32 十、巩固措施 37 十一、总结回顾及下一步打算 38