一个分公司一年的延保任务是几百万,一天的目标任务是2万,一个分公司的主管提成的比例大概是5%~10%,可以算算账看看,一个分公司主管一个月光这一笔收入就能拿到几万块钱,在内部美其名曰“阳光收入”,这笔钱已经成为某些管理人员的主要收入了,所以管理层向一线员工极限施压,以延保销售额为主要考核指标,威胁员工如果完成不了任务就直接换人,管理人员采取强压政策,隔3差5的对销售落后人员进行通报处罚,另进行洗脑培训,让一线员工每天生活在痛苦中,苦不堪言。而一线员工是弱势群体,为了保住自己的工作岗位,就会做死的想办法,霸蛮的策用户,放肆的杀“猪”实行强买强卖,威逼利诱,在延保销售方面使出各种不正当手段,比如拿着一块被雷打坏的电路板向用户介绍,雷击属于自然灾害是不在保修范围之内的,维修费用费相当高,买个延保就可以避免这种损失,这种以偏概全的销售方式是非常不道德的。现在的用户都是住在小区里面,都有避雷措施,电器根本不存在被雷击的可能性,这种可能性是非常之小的,直接欺骗消费者。有的直接跟消费者说如果不买延保,以后收费特别贵,吓唬用户。还有的把虚假的同小区的用户延保销售记录单给用户看,利用用户的从众心理,诱惑用户购买。
购买创维电视的消费者一定要好好想一想再掏钱,厂家领导是对自己的产品质量没有信心呢,还是某些管理层人员舍不得这背后的丰厚收入打着总部支持的幌子来牟利呢?电视延保是购买好还是不要购买,而且这么高的价格,您能接受吗?电视行业老大海信厂家在吸取快益点公司1(背后是长虹)野蛮卖延保导致电视销售滑坡,用户数下降事件,及时停止销售延保,回归服务本质工作。大家怎么看,希望大家多多转发讨论!!!!!!