27.让员工在大家面前讲解产品名称及产品性能 和用途。 篇三:关于早会 早会的作用: 一是可以统一员工的思想和行动,鼓舞员工的士 气,增强团队凝聚力和战斗力。通过召开早会, 把员工的思想和行动统一到团队的业务经营上 来,营造团队良好的氛围,使员工产生自豪感和 归属感。 二是做好当天工作的基础和保障。俗话说,“一 天之计在于晨。”在早会上通过布置当天工作, 可以使大家明白当天的重点工作和目标,围绕重 点和目标去工作,提高工作效率。三是增强员工 的整体素质,通过早会传递信息、组织员工学习, 进行典范分享,使员工不断增长知识,学到和掌 握更多的专业技能。 四是对员工是一个很好的锻炼。尤其对新员工, 参与早会上的宣讲,可以帮助他们尽快融入团 队,得到了在更宽广的舞台上锻炼的机会。 五是增进和加强沟通,发现、分析和解决业务经 精品学习资料---收集网络 如有侵权 请联系 站删除精品学习资料---收集网络 如有侵权 请联系 站删除营中出现和存在的问题。 这也就是说,早会是员工学习的课堂,是员工成 长的舞台,是员工的加油站,也是一道营养早餐。 那么我们如何开好早会呢? 一、早会应该讲些什么呢? 1.上传下达 企业的精神、文化及相关制度,让员工充分了解、 理解并贯彻执行。 2.鼓舞士气 一日之际在于晨,给员工一个新的开始,一个振 奋的心情是良好工作的开端。 1)让员工自身制定具有挑战性的目标、任务, 进行相关的奖赏,激励员工的斗志。 2)表扬先进,树立典型。 3.加强沟通 经常向员工讲述一下自己的工作,任务,方向, 是寻求员工理解的最好途径。了解就会理解,我 们要创造机会让员工相互了解,加强沟通。 4.培训 培训是早会中最多的一个内容,不断的提高员工 精品学习资料---收集网络 如有侵权 请联系 站删除精品学习资料---收集网络 如有侵权 请联系 站删除的工作技能、专业知识是各部门经理的重要职 1)针对员工工作中存在的问题进行分析与激励;2)通过实际案例的分析,提高员工的技能; 3)让表现优秀或经验丰富的员工与我们分享他 们的财富; 5.改进工作 加强沟通的目的是要对工作进行改进,工作中存 在的问题一定要及时纠正,批评和表扬一样都要 讲究技巧,一定要从事实出发,讲清事由,讲清 问题所在,以理服人。特别是领导更要以身作则, 给下属树立好榜样。 二、如何保证早会质量 1.深入基层,了解员工 深入基层才会知道员工思考什么,担心什么,困 惑什么,才会知道员工工作中哪些需要改进,哪 些需要提高,就能够有很多内容可以讲解。 2.事前充分准备 每一次早会都是与员工进行交流的宝贵机会。要 达到什么目的和效果,讲什么,怎么讲提前做好 精品学习资料---收集网络 如有侵权 请联系 站删除精品学习资料---收集网络 如有侵权 请联系 站删除准备。 三、要想开好早会,应该注意哪些事项呢? 1、程序要紧凑,节奏要明快,实现上下贯通。 2、控制时间,不易过长,防止和避免分散员工 的注意力和影响其他工作。 3、制定完善有关制度,使员工积极参与,正常 出勤,不迟到早退,如期参加。 4、让员工广泛参与,给每个人提供主持的机会, 充分锻炼和展示自己。 5、员工参加早会要有一个良好的状态,精神抖 擞,士气高昂。 一年之季在于春,一日之季在于晨。早会集全日的管理于