俗话说,巧妇难为无米之炊,没有物料,再好的生产计划只是纸上谈兵而已。一个优秀的生产计划,必定擅长这些计划的定制和协调,沟通好采购、生产、供应商、仓库,让物料在生产计划执行前的合理时间内到厂配齐,及时地供应到生产。所以企业在招聘生产计划的时候,必定会提到沟通能力和抗压能力。记得刚入职时CEO给我们说过,很多公司的高层,就是从生产计划员做起来的。
有些朋友可能会纳闷,上面介绍了生产计划的范畴,似乎什么都涉及到,能不能具体告诉生产计划员平时的主要工作都做些什么呀。这里就着重给大家介绍生产计划的日常工作。
生产计划,顾名思义,就是负责释放订单、跟进并出货的角色。很多人又简单地把生产计划员成为跟单员。不能说片面,因为生产计划的大部分工作都是围绕这订单进行的。(如图2所示)从图表上可以看出来,生产计划负责从接单到关单的整个流程。这里大家要注意一下每个步骤的英文名次,去外企的朋友一般都会用到。这里稍作了解也是有所帮助的。
生产计划员完成了工作,有什么指标来考核绩效呢?这里有几个通用的生产计划,甚至可以说是供应链管理的KPI。