一、从资本集约度分析。工厂大部分工序都是 由人来完成,在流程中人力和设备不能有机结合,严重降低 生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、 哪些任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资 源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化 和产量变化的能力。在本工厂中,不论在设备柔性还是在人 员柔性方面都有所决乏。特别是在一条生产线上生产不同种 类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生 产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务,不能 在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客参与 分析。它的形式通常是让顾客参与产品设计。工厂正是 由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客 化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成、配置等 方面的要求,即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环境下,工厂一方面要不断地降低产品的成 本,另一方面也必须不断地提供适合顾客要求和口味的产品, 而顾客参与这种形式,有可能给企业带来两方面的益处。四、 从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的 大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的,因此 工厂的资金预算往往与运作决策密切相关。为此,在进行流 程的选择设计时,必须要考虑到可能的预算以及投资回报等 财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备 的投入关系堤高人力和设备的资源柔性积极加强产品设计 的顾客参与合理地进行资金预算。 三、实习收获与体会 这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先体现在 一种职业精神面貌.每次见客户前,都要把自己收拾得整齐 得体大方,不管你自己的程度是怎样的,在客户眼里,你就应 该有个专家的样子,这是对别人起码的尊重问题.这些小节 是我以前基本上不怎么注意的,这次在经理得提醒下,慢慢 意识到了这一点。第二点则是感受到这个职业的压力.。第 三点就是职业道德的熏陶.让我很感动的是,经理他们并没 有因我是实习生而对我有什么避讳,所有的正规培训材料什 么的都让我接触了,确实很长见识。在实习过程中,使我有 做项目的充实与成就感,更为重要的是,这也是理论与实践 的一次尝试,是理论指导实践,实践丰富理论的体验,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升, 同时也巩固了专业技能,为日后投身建设有中国特色社会主 义的伟大实践打下坚实基矗