企业竞争模拟攻略篇 攻略1 战略概述 2 时间上的长期与短期战略 3 空间上的公司整体与部门的战略 3 运营中的基本竞争战略选择 3 攻略2 团队构建 5 攻略2.1 团队组建 6 攻略2.2 团队协作 8 攻略2.3 打造核心竞争力 11 攻略3 产品战略 12 攻略3.1 产品组合抉择 13 攻略3.2 产品结构优化 14 攻略3.3 研发策略 15 攻略3.4 产品生命周期 19 攻略4 生产管理 19 攻略4.1 产能扩张 19 攻略4.2 生产班次安排 22 攻略4.3 工资系数 24 攻略4.4 原材料采购 27 攻略5 市场营销 31 攻略5.1 产品投放 31 攻略5.2 需求影响因素分析 34 攻略5.3 市场消息 37 攻略5.4 定价策略 37 攻略5.5 产销结合 40 攻略6 财务战略 40 攻略6.1 现金流管理 41 攻略6.2 融、投资规划 45 攻略6.3 成本核算及分析 45 攻略6.4 全面预算 49 攻略7 综合评分 50 攻略7.1 上期综合评分的影响 51 攻略7.2 现金减少VS 分数下调 51 攻略7.3 分红 52 攻略8 竞争分析 55 攻略8.1 竞争战略选择 55 攻略8.2 竞争环境分析 56 攻略8.3 开局、中局、终局战略介绍 58 一、 开局战略: 59 二、 中局战略: 62 三、 终局战略: 63 攻略8.4 正确看待暂时的领先与落后 66 《兵法》曰:凡战者,以正合,以奇胜 本篇《攻略篇》将结合06、07年“全国企业竞争模拟大赛”及“中国管理创新 大赛”诸多优秀团队的实战经验及理论研究成果从战略概述、团队构建、产品、 生产、市场、财务、综合评分、竞争分析八大板块对《企业竞争模拟》比赛中的 战略与竞争问题进行阐述和分析,侧重从增强竞争力角度提高企业业绩。