中心现为5所大专院校康复专业的临床教学基地,3年接受进修、实习生79人次;举办全军级学术会议3次,军区级培训班3期。3.3质量效益得到了提高中心在质量建设中,摒弃了以往注蕈终末质鼋If|j 忽视环节质量.重视医疗护理质量而忽视配套保障质量的弊端,将基础质量、环节质量和终末质量全部纳入管控范围,实行医疗护理风险预警机制,完善质量控制和考评体系,对康复治疗的全过程.实行实时监督检查.及时发现问题,及时改进提高,中心医疗质量稳步提升,诊断符合率为98%,治愈好转率为97%,甲级病案率达到了98%.抢救成功率达到了100%。门诊及住院患者满意率达98.1%以上。中心成立至今,未发生一起医疗事故和严重医疗差错。参考文献【1] 潘传德.医疗服务领域运用SW O T法应注意的几个问题[ J ] .中华医院管理杂志,2006,22:489—491.[ 2] 李建华.军队疗养院建设发展的总体思路、目标和主要任务[J ].人民军医,2005,48:683_684.[ 3] 励建安.中国康复医学发展的机遇与挑战[ J ] .实用医院I临床杂志,20l O 。7:l 一3.[ 4】张卫兵,宋启哲.合编医疗单位科研管理双向互动模式实践[J ].东南国防医药,2008,l O :222—223.(收稿日期:20l l -ol —17;修回日期:20l l -03一11)怎样做好军队干休所的医师刁呈森。张建亭[ 关键词] 保健;[ 中图分类号] R19军队干休所;医师[ 文献标识码] Bdoi :l O .3969/j .i ssn.1674—3245.2011.04.035