现将本学期生活部开展的一些工作评价如 一、工作的完善本学期的常规工作主要负责餐厅秩序和礼貌监督及甲流的 防控工作现将工作分开评价。 首先为餐厅秩序的维持和监督工作: 1、建立“生活部餐厅值勤安排”制度,大家各司其能,明确 职责分工,保证工作的顺利进行。 2、我生活主要负责餐厅的执勤工作,由于餐厅场地和环境 限制,给我们生活部的工作带来了很大的不便,个性是在同学们 排队打饭方面,效果很不好,但在我们的部长和干事的共同商量 下,我们解决了这一问题,此刻食堂的排队基本让我们满意。 3、由于原有生活部的干事缺乏,需要补充新鲜血液,使我 生活更加完善,我们还在10 月底招进了5 名新的干事。新干事 上任后,表现出较高的工作用心性,为每个人安排的任务,大家 基本都能出色的完成。 4、为了能让我们生活部的成员执勤得到合理的分配,我们 结合各位的课程表安排了食堂执勤,并根据个人潜力安排工作, 各尽其责,各尽其能,分工明确,职责到人;并印制了人员分配 表,并将表格的形式发放到每一位成员手中。 5、为了生活部的每一位成员一个交流、沟通的平台,生活 部先后建立了QQ 群和网站,并及时发布最新消息,还将生活部 每位成员的联系方式打印后发放给每一位成员。 6、经过一段时间的食堂执勤,我们发现生活部的干事没有 以前那样的认真,达不到我们所要的效果,在12 月14 日晚上召 集生活所有的成员开了生活部会议――各干事的自评评价会议。 透过此次会议,干事已经没有了思想问题,工作由开始的不想干、 怕苦、觉得丢脸变成了此刻的愿意去干、不怕苦、不怕丢脸了, 并且想去把它干好,干得漂亮。生活部的干事有了明显的进步, 当然效果也十分明显,并超出我们所想象的效果。 7、除了每日两次的餐厅秩序维持与监督,生活部每周还要 会同学生处及饮食管理服务中心的领导对各个餐厅的内部卫生 进行检查,发现问题及时上报,保护师生的利益免受侵害。 8、每月一次的餐厅满意度调查,将同学们们反映的问题上 报饮食管理服务中心及学生处,并带给《满意度调查报告》。实 时掌握餐厅的卫生状况。 9、在学院“双评”期间,为了保证双评工作的顺利进行,生 活部特制订了“’双评’期间工作安排”每日早、中、午三餐期间在 餐厅值勤,并安排专人负责,出色的完成任务,并受到领导好评。 甲流防控工作: 针对今年甲流疾病蔓延形式,应团委学生处要求,生活部每 日对全院同学的体温检测状况进行监督检查,保证了同学们的身 体健康状况,具体安排如下: 1、建立“学生体温体温晨午检检查制度”确保每日工作的顺 利进行。 2、检查落实到班、具体到人,每日将各个班级的感冒发烧 人员或有此症状者上报,保证调查结果的实时性,可靠性。 3、检查时发现体温异常及有感冒发烧状况者,现场检查体 温并要求隔离,做好记录,要求班级负责人将疑似患者送至医疗 机构检查就医。 4、每晚对各班同学的体温进行抽查,并对结果与班级内每 日上报的体温表进行比对,保证调查结果的真实性,意在督促各 班级同学每日检查体温,预防流感。 二、工作交流 1、为了加强各系部的工作交流,我们主动与餐厅联系,交 流各自的工作经验,我们相互帮忙,相互学习,使两着能够更好 的开展工作。 2、主动与学生会的其它部门进行沟通,听取其他部门的计 划,向他们介绍我们的工作,增强彼此之间的了解。 3、我部在刚开始展开工作时,由于我们大多是大一的新生, 对很多的状况都不了解。而在此时,各部门的老干部给了我们很 大的支持。 4、用心配合其他系部及上级的工作。 5、用心与各系(院)生活部或相关负责部门加强联系。 三、学生会干部培训 为了更好地服务于同学,我系生活部的干部和干事都用心地 参加了院上和系上的各种培训。透过培训,我们对生活部有了更 深层次的了解,我们的干事对生活部的工作也有了自己的方法。 对在生活部工作的开展也有了许多用心的想法。为我在生活部工 作的开展提出了许多的好的推荐。 我们在12 月份邀请实践部对部门进行了素质拓展培训,培 训主题为“团结、感恩、内部建设”,在培训上,同学们都用心发 言,各抒己见,透过培训,大家对工作有了更深的认识,并表示 在今后的工作中尽职尽责,用心为大家服务。 四、管理制度 1、加强干事的出勤状况管理,我们实行考核制度,每一天 生活部2 位副部长都会到食堂对每位干事打考勤,并作好每一位 成员的出勤状况作好记录。 2、实行人性化管理,淡化等级,增进沟通,共同促进。工 作时,摆正态度,认真工作。