2005年10月第1次印刷 定价:36.80元****(如有印装质量问题可更换) 一、 痣前曰做一个什么样的领导,才能诚得群众的叫好声, 自然有许多标准,但是肴一条不可以违背,这就 是— 实千! ’什么叫实干?就是领导凭借自己的个人能力、漆 队精神,带领大家做出成效来,而不是说话办事不讲 究‘分寸,随‘处大话连篇、求利贪名。因此,在领导学 中有这样一句话:、 你“心中有什么样的分寸,就能做 出.什么样的事。” 领导说话办事是一门艺术,其中李问非常多。 “用权”、 “说话”、 做“事”是构成领导能力的三大要 素,w取之不周,用之不同,就直接区分出优劣高低 来。近年来有经验的领导者普遍认为:领导者讲究说 谈办事豹分寸应注意以下细节: 第一,用权法则在于 果“敢”、 弹“性”、 执“行” 三项,即说话办事要果敢,在果敢中见力度,同时又 在执行中要有弹性,特别那些拍板的决策,有时会因 客观因素突然变化,不得不做出调整。 第二,在处理工作关系时,特别在与个别入打交 道时,要能用恰当的说话艺术协调好关系,激励出部 下的工作热情,而不能时时都端着领导者的架子,以 命令教训人,以蜜横对待人。- 第三,用人要准,、不能冤葺已赞粗心用那些只会 讨好奉迎自己的人,否则这些人就会殷摔你的威信和 事、业。怎样用准人,当然是能力与忠诚为先,其次, 用谈话艺术与他们交心论事,·把他们变成一个有工作 责任心的 ,干‘将”。 第四,打造自已的领导译牌;领导品牌是无形资 ’产,它依赖于合己的熊力与大家的信任。一个优秀0 领·导,一字魏补朴补黝村感一知鳃一 患么说,该怎么傲,而不是片颁自艺说,只会育已做矿 领导分“寸感”、要来:琪权不能过纷,一角人不能 过滥,说‘话不能太空,办‘拳不能太虚。渡‘此霸“沁’、卜滥“”、讹·空”、崖“。ti-I字是**领导k力钓'婆'# ‘ 志。有些领导在这些方面能够及时加以克服,一v保证’ ’自已的工作水准,,有些A4-}!M-T}pV-lj}4餐。或者祝’ 根本不相信自己能做过头的事。实标上,始终学会控 制台己,才能做真正的优秀领导‘者。青什A姿V甸? 就是要有分寸、要有斌度性‘,在‘和谐的气氛中I1遭脚 率越故工作成就。 本书即是这雇/本翁眼予"0fi 份丫滋祝修, 的书,是青少牟粼撇籍瓣晰戏舞_镇令},-演,翻*ft# *6希望有助子当今A}}渺kE`} 目录目录领