稳定型战略优点:1、企业的经营风险相对较小。由于企业基本维持原有的产品和市场领域,从而可以用原有的生产领 域、渠道、避免开发新产品核心市场的巨大资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险。 2、能避免因改变战略而改变资源分配的困难。由于经营领域主要与过去大致相同,因而稳定战略不必考虑 考虑原有资源的增量或存量的调整,相对于其它战略态势来说,显然要容易得多。 3、能防止因发展过快而导致的弊端。在行业迅速发展的时期,许多企业无法看到潜伏的危机而盲目发展, 结果造成资源的巨大浪费。 4、能给企业一个较好的修整期,是企业积聚更多的能量,以便为今后的发展做好准备。