感谢邀请,谈谈自己的一点看法 :
随着医改的推进和这几年社会资本进军民营医疗的大浪淘沙,已经让资本和出来创业的医生团队渐渐恢复了理智,虽然心的政策一直是趋好,但是并不是所有出来创业的医生和项目就一定能被资本看好,也不一定有人愿意买单。
最近几年乃至今后几年,能够市场化甚至大有可为的仍然还是那几个模式:第一,细分专科的连锁,尤其是口腔科,整形行业,眼科,皮肤科,儿科,妇科等;第二,多个细分专科组合成的综合门诊,还得连锁;第三,中医诊所。
像口腔科,眼科等这些细分的亚专科,一来有着广大的市场需求,这是根本,而来,也是最容易市场化、高效率运行的,组建这些科室,不管是硬件还是软件,都是轻资产的投入;而来能来实现落地的创业医生医院更强烈,也能完全脱离体制内大医院的束缚,其影响最小,而且从科室的业务链来讲,基本不会有大的风险和意外,在疾病管理上要比外科专科以及外科医生集团好管理,从盈利情况来讲,这些专业的客单价相对较高,医患相互体验感也相对较好,只要能精准明确需求人群,可以持续发展。...