开发一款app,现在一般有2种搞法,我们一一讲来。
第一个假设我们有开发团队:
假设现在有一个成熟的app开发团队(这是非常幸运的前提,很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人),那我们开发app的人员架构是这样的,后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名+测试1名,这样,我们把设计师想的再厉害点,可以兼顾前端,开发人员也自己测,那也就是开发一个app项目需要5个人,当然我们在把这5个人,不生病,不请假,在绝对不影响项目进程的理想环境下,那这5个人的薪资我们按6000(这是非常低的,北上广这个数字是15K),那再加上五险一金,那每个人的薪资成本就在7000左右。
有了团队,下一步要解决的是工作场所的问题,5人团队可以选择中低端的办公场所,那算上物业费,水电费,还有房租,那一个月的开支最少也在4000左右。
有了场地和团队,接下来置换办公耗材、宽带之类的(假设电脑自己带),普通的人体工程学椅子价格在150元左右,如果不买工程学椅子也可以,用普通的椅子,加上桌子平摊成本,桌椅需要250左右的成本,这算一次性付出。拍脑袋,5000元可以搞定吧。外在条件都准备齐了,现在可以开工了。
早期阶段:
做APP之前一般会有个老板,老板大概知道自己想要什么功能(对,老板一般不知道自己要做什么东西,需求是什么,产品定位是什么),这时候产品经理要出马了,跟老板各种扯皮、理清需求、找产品定位,这里大概扯个两周,好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚(期间架构师可以开始构思产品的技术架构了,未能正式开工)。产品定位以及早期的需求确定出来之后,需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力(如CDN存储、短信服务、消息推送等)、商标(未注册商标、很多团队就是吃了这个亏)、抢注域名、设计logo,这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下,最起码扯一周,这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了,基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买,全部费用算起来拍脑袋10000/年可以搞定。
开发阶段:
看一下app都要经历哪些阶段吧:用户需求分析—产品原型设计—UI视觉设计—数据库搭建—服务端开发—iOS/Android客户端开发—测试
全套流程跑起来,跑出app大概需要3个月左右。
内部测试、打磨阶段:
在这个阶段,你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通,不断收集问题、发现问题、优化、解决问题,期间可能需要发布1—3个子版本。同时,你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情,这是一项艰巨的工作,谁做谁知道。
发布阶段:
发布的时候,不算渠道宣传费用,不打广告,上线IOS APP Store需要注册开发者账号,购买证书,也需要花费一定的费用,不多,也就800元/年。
那么现在我们来算下,开发这个app需要多少钱:
人力成本:7000*3*5=10.5万,租金,4000*4=1.6万,办公耗材0.5万,服务器、域名、周边IT基础费用:2万。