盒马里不是改良式数字化,而是从0到1重构。在试营业前,盒马和岁宝一起花了很长一段时间进行改造,花了很长时间和很大代价,来打牢数字化的地基。侯毅介绍称,从规划、设计到互联网的运营、共享,都投入了巨大的人力和物力,同时有一两百家软件公司参与,因为购物中心各种品类线全部要重构,而在决定做盒马里前,对应模式已测试一年多。 盒马里在招商阶段,引入什么、拒绝什么都是靠大数据分析,传统购物中心把最黄金的一楼都给了时尚零售,如化妆品、珠宝首饰类的品牌,盒马则把部分餐饮品牌放在了一楼。盒马里一层中庭有一个类似于快闪店的场所,售卖首饰等小物件,沈巍透露,这个地方的商家每两周会更换一次,换成谁由大数据决定。