个人投资开书店,除了固定资产,如房租、设备等的投入之外,资金压力相对较小。只要坚持每个月结账,建立起稳定良好的信用,小书店通常在熬过开业最初一段时间后,以后的货款滚动就会轻松一些。搜集到的信息经过分析后,便可以进行卖场的商品配置作业。而商品配置作业之技巧恰可用「分进」、「合击」来形容。所谓「分进」,其代表的意思是需将商品彼此间先做区隔,以便让顾客在选购时能明确分别不同的商品区域。「合击」,则是将消费习惯相近、或是在商品功能上具有互补性(或关连性)的商品规划在同一位置,以提高顾客的购买数量及金额。过去在规划卖场商品配置时,大多是由承揽装潢的厂商负责,因此比较忽略商品分区的观念,几乎都是丈量过卖场格局后,直接绘制货架配置图。虽然读者可以立即修改货架的数量与位置,但是往往无法掌握各类商品的区隔与衔接问题,因此建议读者们在绘制货架图时,先就商品区域做划分。