1、小结上一班次的工作情况(质量、产量、设备、安全等),分析存在的问题; 2、安排当班生产,布置当班工作; 3、培养管理人员和全体员工的表达能力和表达技巧; 4、引导员工养成遵守规定的习惯,并迅速进入工作状态; 5、通过礼貌用语,营造温馨的工作氛围;班前会,是企业基层管理的重要组成部分,是基层管理干部(班组长)向部属传达上层的意见,布置工作任务,检讨工作绩效的主要途径。 基层管理干部(班组长)可以通过主持班前会来培养做领导的风范和气质,锻炼看书的组织和领导才能,还可以籍此向部属宣导企业的文化理念和管理思想,带动部门气氛并提供良好的沟通园地。 生产人员通过参与班前会,可以培养良好的工作习惯,适应公司的氛围,改变不良行为使自己陈旧观念与思想得到更新,并由此提升个人的价值观。 班前会,也是基层管理干部(班组长)向部属进行工作教导、激励工作热情的手段。