六种人才文章来源:高层经理人的八项修 更新时间:2005-11-79:37:38 点击数: 688 评论本 六种层次人才的特点人才一定要完成自身从量变到质变的飞跃。下面我们来分析一下六种不同层次的人才。 表9-2 六种层次人才的符号表示 单一技术人才 浅度通才 多功能技术人才 深度通 1.单一技术人才只会一种技术的人才就是单一技术人才,很容易被取代。 2.浅度通才 简而言之,这种人才就是什么都会一点,但是什么都不精通。他们最主要的特点是忠诚和勤劳。 同时他们也是企业的润滑剂,可以协助企业运转顺畅。 3.多功能技术人才 这种人才是指那些掌握了两至三种以上技术的人才。他们可以一个人同时做几种工作。 4.深度通才 比起多功能技术人才,深度通才具有丰富的经验、良好的沟通协调能力。他们习惯于凭借勤奋与 手腕完成任务。但是,人治毕竟不是法治,这种深度通才可以做成小企业,但是当企业做大的时候, 他们就无法凭借人格魅力来影响那些无法兼顾到的地方,这样会致使那些地方垮掉。他们最大的弱势 在于无法使企业变得系统化。 5.结构性管理人才 就是能够让企业建构出一套标准化、程序化运作的管理者。这是企业所需的一种关键性人才。从 理论上来说,企业在产销人发财这五大块必须拥有结构型的管理者,这样才能将企业构架得很高。 这类人才有四大长处: 能够建设和领导一个团队。善于用科学的方法把一群人有效地组织起来,并且可以合理地为这 些人分工,但是这种组织和分工不是靠他们自身的人格魅力,而是采用科学化的程序。 能够使部门运作程序化、标准化、合理化。 能够有效地激励与培训部属。 能够让团队运作自动化。 6.整合型经营者 这是你学习这套课程最终要达到的目标,也就是要学会做一个整合型经营者。