炼化企业职务层次从低到高依次为:操作工、班组长、工程师、车间主任/装置经理、厂长/部长、总经理,每一级又分别有正副职。
每次晋升都有年龄要求,如果到了年龄还停留在原级,一步错过就会步步错过,甚至会一直停留在原级直到退休。比如正科级的实权主任,可能到50岁左右就退二线了,正处级可能到56左右也要退二线。毕竟年龄大了,精力不足。
如果按部就班,每个级别都有一定的年龄限制的。那么,每一级一般在多少岁呢?
一、科员(班组长、工程师这一级别)
科员是最低级别的管理职务。基本上炼化企业开始上白班,不倒班的管理岗,就算是科员了。有的企业班组长享受科级待遇。
科员很简单,也容易达到。关系硬的,一般工作1-2年就能到机关处室担任科员;一般关系的2-3年也能从一线“脱颖而出”;领导有一点好感的,只要能力够,工作5-6年也能脱离倒班;
若专业非常对口,管理升级需要,有很多人也就搭上了顺风快车,实习期刚满就借调到机关处室,若确能胜任,一年定科员,三五年也许就是主管了。也有一些人,一辈子倒班,没办法晋升为科员。
当然,如果在私企,本科学历,认真工作2-3年也是有机会的,毕竟需要干活的人。也有人不愿意倒班,从国企或者大厂的操作工,跳槽去私企担任工程师,也算是当了领导,晋级为科员了。
所以,这个没有太大的年龄限制,当然越年轻越好,越年轻就意味着越有发展空间。大多数是工作5-6年,工作2-3年的关系户也有。工作10年以上,在老企业没晋升,跳槽出去的也有。干了一辈子还是科员的也有。
二、车间主任、装置经理
从科员、工程师提拔为车间主任、装置经理,没有10来年的沉淀,根本镇不住场子。新工艺、新装置例外,特别是从装置筹建、试车一路走来的技术干部,能力出众,3-5年提升主任、经理很常见。
经验和阅历都很重要。在“天时地利人和”的情况下,工作10年会在35岁之前晋升为车间主任。所享受到的薪资待遇等等也会实现“质的跳跃”。
车间主任属于管理序列里的“兵头将尾”,急难险重时候要站得出、冲得上,派上用!这个岗位更看重的是执行力和精力,精力的下降和心机的增长不适合这个岗位,这也就是潜规则的35门槛了。(35岁没提拔为正科级,基本晋级之路就渺茫)
然而,绝大多数的科员、工程师都停留在这一级别上,没有办法再往上晋升。原因不是“少壮不努力”,就是“后知后觉”。然后就“不知不觉”的“老大徒伤悲”了。
三、处级(部门负责人、厂长 )
根据领导干部选拔任用的相关规定,副职晋升到正职至少需要2年,从正职提拔上级副职至少需要3年。因此,从一名科级的工程师晋升为处级干部至少需要7年的时间。这还是在自身硬件齐备,一切顺利的前提下。破格提拔者有,那必须有超出常人的能力和成果。
如果一名科员在30岁晋级为车间主任(现在扁平化管理,很多工程师就是一套装置的经理,一个大值班长管理几套装置相当于倒班的厂长),管理一套或者几套装置,那么就具备进一步提升的条件,可以选择走管理路线或技术路线。
情商高首选管理路线,智商高首选技术路线。3年后成为部门/副总师/厂长助理,在副总师/厂长助理年满3-5年后可晋升为部门副处级/副厂长/总师干部,然后再过3年才有机会当上部门负责人/厂长处级干部/总工干部。
所以,处级干部的最佳年龄在42岁左右。40岁当上副处级都是年轻有为,有人38岁当上处级干部,绝对凤毛麟角。当一个40岁的年轻人跟一群老头子开会时候,绝对前途无量。
四、厅级干部 (公司老总、副总师、总经理助理)
说实话,一名普通科员要想晋升为厅级干部,基本上没有太大的可能性,大概的晋升比例是在一万名处级干部当中,可能会有1-2名可能晋升成功,晋升比例在万分之一左右。
在机关里,50%以上的科员为退休前混上一个主任科员而忙碌,80%以上的人为退休前混上一个科级而奔波!很多人一辈子就想混个不倒班的岗位。
很多副处级提拔为正处级,都是一辈子的事情。不过副处级的领导,一般在退休前升为正处级虚职,比如厂党委书记、纪委书记,退休后享受正处级待遇。这种不算在晋升范围内。
目前国家对于厅级干部的晋升也是非常严格的,即便一切顺利的话,至少也得到50之后了。没有特殊背景或者经历,普通操作工很难奢望走到这一步。
上述所说的晋升都是未考虑其他因素,只计算工作年限的,也都是最佳的晋升年龄。事实上,炼化企业的晋升之路是非常艰难的,即便是能力突出,在核心装置的核心岗位上,能不能晋升和提拔受很多因素限制。有时候站错队,一朝被闲置。比如跟下面这些混的小弟,肯定会被牵连。
现在厅级干部是高危行业,屁股不干净,哪怕退休也被揪出来。比如最近搜索 玄昌伟,竟然弹出这个信息。
玄昌伟从抚顺石化到兰州石化再到福海创前身(腾龙芳烃)再到盛虹石化。不知道信息真假,我们拭目以待。
五、适合普通操作工的晋级之路
每人没关系也不要绝望!
管理路线走不通,走技能路线也行啊。技术路线对硬件条件差、情商不足的同志也是不错的选项。现在很多企业对待技师、高级技师的待遇和荣誉不比科级干部差,技能大师绝不比处级差!
目前很多国有企业、大型民企现在实行晋级双通道。传统的管理晋升方式就是班长、工程师、主任、经理、厂长、总经理这样。增加了操作序列技能晋升渠道:中级工、高级工、技师、高级技师、公司首席技师、公司专家、集团公司专家。
有的公司,技师每月500补助、高级技师每月800,如果是集团公司专家每月3000元补助。不仅仅是薪资待遇提高,更是行业地位和退休待遇都提升。
茂名石化公司首席技师张恒珍
张恒珍,女,汉族,1969年10月生,2004年3月入党,是茂名石化乙烯生产一线女工,更是一位传奇式的“石化工匠”,中国石油化工股份有限公司茂名分公司首席技师。曾荣获全国技术能手、全国五一劳动奖章、全国优秀共产党员等荣誉,享受国务院特殊津贴。还是全国人大代表。
六、快速晋升的途径
在国企,公司机关处室是青年干部晋升的快车道,因为靠近离权力中心越近,提拔的会稍快一点儿,或者当炼化总经理秘书等。即被上级组织看中的年轻干部先进入公司机关处室,提升级别,然后再进入基层担任这个级别的领导获取基层经验,进而渡过年龄这关。这个快车道也是炼化企业职场晋级最佳之路。上山下乡,几年之后,跟你一同进厂的人,可能就提拔成正处了。
在私企,如果家里亲戚是领导,领导大胆用“新人”,找几个有经验的人,保驾护航,用不了几年,就能提拔为财务、营销、采供主管
当然,如果跳槽跟对领导,也能从操作工直接越级为工程师、主任、经理,这就看你们领导的本事了,也看你是不是绝对的忠诚。
若你供职的公司里有你的学长、校友是领导,顺便带你飞是人之常情,但提前是你要比学长、校友小4、5级以上,相差太近,可能会适得其反。
当然,一种更快的晋升途径是参加技能大赛,全行业、全国的竞赛。你取得名次,那就有更多荣誉。比如全国催化比武金牌、全国乙烯比武金牌,越是含金量高,你争得的荣誉越大,那么受重视程度越大。有的人,刚参加工作3年,因为拿了金牌,给公司部门争得了荣誉,回来就被评为技师、劳模,又包装推荐到市里、省里的劳模,什么省级五一劳动奖章,这些都是实打实荣誉。比你在岗位埋头苦干30年晋升的快。
通过机关空降可能短时间内提的快,但是从长远来看呢,可能后劲儿不足。作为企业,它需要安抚那种在基层一线奋斗打拼的人,他业务精通以后可能会做得更大,从基层一层层干起来的人,以后可能职位做得更高,提拔的后劲足。
#化工薪探#
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