每个控制计划包括三个阶段; 样件——对发生在样件制造过程中的尺寸测量、材料与性能试验的描述; 试生产——对发生在样件之后,全面生产之前的制造过程中的尺寸测量、材料和性能 试验的描述; 生产——对发生在批量生产过程中的产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综 合描述。 问题的解决APQP 的过程是解决问题的过程; 解决问题可用职责—时间矩阵表形成文件; 遇到困难情况下,推荐使用论证的问题—解决方法; 可使用附录B 中的分析技术。 产品质量先期策划的时间计划APQP 小组在完成组织活后的第一件工作—制定时间计划; 考虑时间计划的因素—产品类型、复杂性和顾客的期望; 小组成员应取得一致意见; 时间计划图表应列出—任务、职责分配及其它有关事项(参照附录B 关键路径法): 供策划小组跟踪进度和设定会议日期的统一格式; 每项任务应有起始日期、预计完成时间,并记录实际情况; 把焦点集中于确认要求特殊注意的项目,通过有效的状况报告活动支持对进度的监控。 10 与时间计划图表有关的计划 项目的成功依赖于——以及时和价有所值方式; APQP 时间表和PDCA 循环要求APQP 小组竭尽全力于预防缺陷。