合资企业部门经理的不同薪酬水平,充分反映了合资企业的经营理念。在中国的传统企业里,没有人力资源部这个现代企业的概念,而是分设干部(组织)部门和劳动工资部门,前者是管理企业干部的职能部门,而后者则管理工人并负有全厂劳动工资、福利等管理职能。人力资源管理是一种新的管理理论,它把人力资源当作第一资源来开发和管理。合资企业的人力资源部肩负着企业所有人力资源的管理、员工的招聘录用、安排调配,同时还承担培训、劳资、安全保卫等职能。负有相当大职能的人力资源部在合资企业中是一个举足轻重的部门,这个部门经理的薪酬在各部门经理中名列前茅也理所当然了。而列为第2位的部门经理是销售经理,这也反映了合资企业以市场为导向的经营理念,所以也是顺理成章的排名了。
一般员工薪酬分析
与部门经理的薪酬有较大差距一样,同层次、不同部门和不同岗位的一般员工中,他们之间的差距也是明显的。比如在相当于中级技术职称的二十几个岗位中,排列第一位的是系统分析员,年总薪金为8.3万元,第二位的是财务分析员8万元,第三第四位分别是行政秘书(7.6万元)和生产主任(7.4万元)。以下是其他十几种岗位的总年薪:培训主任6.6万元、销售代表66.5万元,软件分析员6.2元、程式设计员6.0万元、市场推广主任5.9万元、网络支援分析员5.9万元、会计5.5万元、工程部工程师5.0万元,品质控制工程师4.9万元、公关主任4.9万元、总务主任4.6技术级别上看当是同级人员,但由于所承担的岗位责任及对企业的作用有较大的不同,所以他们收入差距也不小,比如列第一位的系统分析员,比最后一名的秘书几乎相差一倍。
收入差距在合资企业处处可见
当然,合资企业也绝非遍地是黄金,中低收入者的比例也不低从企业职工绝对数来看,低收入者不是少数人。报告显示,收入最低的是非熟练操作工,年薪为1.1万元,其次是半熟练工和茶房,各为1.3万元。
从企业高层次人员和主要岗位人员的收入,直到最低层的操作工人,我们可以看出,收入拉开差距,在合资企业已不是一句口号,而是每个人实实在在的感受。比如最高收入者总经理的年薪金总额为45万元,是非熟练工人的40倍;部门经理之间,收入最高者和最低者之间的差距也在1倍左右。这种收入差距还表现在同部门不同职位员工的收入。比如在财务部,会计经理为13万元,高级会计为9.5万元,会计为7万元,会计助理只有5.6万元;在人力资源部,经理为15.2万元,高级人力资源主任为9.9万元,人力资源主任6.7万元,人力资源助理4.6万元。这种几乎呈倍数下降的收入差距,使中国传统的“升官发财”的说法,又一次被现代企业薪酬制度所证明。