目录
1 引言 1
2 加速资金周转的重要性1
2.1资金周转的概念 1
2.2 加速资金周转可提高资金周转率 1
2.3加速资金周转可减少资金占有量 2
2.4 加速资金周转能够减小生产价格基数2
2.5加速资金周转可以提高竞争力 2
3 影响资金周转的因素3
3.2供求关系3
3.3管理模式 3
4企业资金管理的现状 4
4.1不健全的库存管理体制 4
4.2不完善的内部管理造成资金管理的松驰 4
4.3货币资金的制度化管理 4
4.4滞后的财务监控以及乏力的管理手段 5
4.5完全忽略预算制度以及杂乱无章的资金管理 5
4.6企业之间相互拖欠现象严重 6
5加速企业资金周转的途径和措施 6
5.1强化库存管理并减少资金占用 6
5.1.1库存管理的合理化 6
5.1.2组织管理科学化 6
5.2加强内部管理提高资金周转速度重要内容 7
5.2.1强调企业质量信用观念 7
5.2.2建立严密的财务监督控制制度 7
5.2.3提高会计人员素质并坚实财务资金管理的做法 8
5.3货币资金的制度化管理 8
5.3.1树立管理使用货币资金观念 8
5.3.2 重视预测制度并强化预算管理 9
5.3.3注重资金分析并选择投资渠道和筹资方式的最优组合 9
5.3.4盘活资金存量并提高资金使用效率 9
5.4 建立严密的计算机控制制度 10
5.5加强应收账款管理提高周转速度 10
5.6建立良好的银企关系并促进资金回笼 11
6结论 11
致谢 13
参考文献 14
1 引言
伴随着社会的飞速发展,那么企业在自己管理上也提高了自身水平,资金管理上的方式方法变得越来越切合企业发展需要。但大多数的企业都拥有着不可避免且伴随终身的问题便是企业的资金短缺,这一问题严重制约了企业的发展并且对企业良好的生存带来了威胁。尽管企业的外部筹集资金是解决企业资金短缺的一种重要方法,可是想要从根本上解决资金短缺问题,那么一定要从企业内部进行深入管理。牢牢掌握资金的流向,强化管理资金的回收,从企业内部深刻寻找加快资金周转因素的途径。资本假如中断了这种循环往复的周转,它便不可