如何对待领导的评价不公?例如,在年终总结,评定职称,评先进时,领导对你的评价不够公正。这时,你不可不言语,那样他会认为对你的鉴定是正确的。你可以心平气和地主动找领导交谈,了解他的评价标准,以及他的根据。如果你觉得是自己不足,就可以请他指出努力方向。如果是他对你了解不够,你可以作些自我介绍,以使他进一步了解你。如果确属不公,你可以把评价标准记下来,指出评价不全面的地方。遇下次再鉴定时,可以预先和他交谈评价标准以及他的根据,请他注意掌握评价标准的全面性。同时,你也汇报自己在上次评价后的努力。这样,从双方面努力:他不断改进评价标准,你不断作出努力,以后会使他逐渐对你作出正确鉴定。切不可因一次鉴定不正确,就同他大吵大闹,那样反而会影响你自己的形象。如何对待领导的不一视同仁?有的领导如果对下属不一视同仁,有亲有疏,偏向一些会来事、会说话、会溜须拍马的下属,那你也不必气愤,更不要去投其所好。要知道,群众的眼睛是亮的,谁个溜须拍马,谁个吃拍,都会被人识破。拍马会被指责为小人之举,吃拍会因此而失掉群众基础。对于自己来说,明智的态度是更加兢兢业业做好本职工作,用你的工作业绩来争取群众的公论,用你对领导交付的任务的出色完成来改变领导的偏见。但是,和领导相处最重要的不在如何对待领导对你的不公正待遇,而在于如何防止和改变领导对你的不公正待遇。当然,在你作出以上的诸种努力以后,仍不能改变领导的不公正待遇,你还有一招:炒他的“鱿鱼”——辞职另谋高就。