1.技术:网球场经营按照规模大小和等级,经营内容按照这个数序排列,越到后面级别越高:经营球场<+初级培训<+运动器材和餐饮<赛事组织;就您提到当地的情况,经营球场+初级培训应该是比较可行的模式。所以1~2名可以提供教练服务的人员及技术就比较重要了。技术的另外含义,说的是球场施工质量的控制,劣质球场比比皆是,投资者吃亏不少,这一点一定要注意了。
2.资金:硬地球场(高石英塑胶场)建设、维护是投资成本较低的球场,加上网、柱、围栏、防风网等器材,大概在20~35w左右。4片以内越多投资越少。更大的投资在地皮这一块,这一块就不好说了,各地政策和不动产投资要求不同。其他的相对较少;
3.管理:主要涉及到球场维护、工作人员管理、会员管理、器材与资金管理等;
4.市场:现在网球场经营基本上是被动营销方式。如果市场需要培育,建议将初级培训的业务提到前面来做。培养一部分固定群体;
5.政策:商业社区、公园、学校、全民健身规划地等,在建设和经营商可以争取很多支持性的政策,例如资金、地皮、使用时间等,这方面搞得好对经营带来的帮助非常大。