项目采购可以不同于公司采购,其必须考虑项目的特点,项目资源短期的可获得性以及客户的具体要求。项目采购一般比较偏重独家采购,便于项目采购管理和项目实施的控制,这样从项目管理角度来讲,可以转移部分管理风险,但同时也增加了一些额外不可控的因素。
项目采购一般可以分为招标采购和非招标采购。招标采购由企业提出招标和合同条件,由多家供应商同时投标竞价。通过招标方式投资方一般可以获得合理的价格和优惠的产品供应条件,同时也可以保证项目竞争的公平性。非招标采购多用于标准规格的产品采购,通过市场多方询价的方式,选择供应商。有些特殊情况可进行直接采购。