招商推广的成功归根结底,取决于企业的基础准备和执行力,必须有科学合理的资源配置,做到有备而招。关于企业如何招商推广,在整个执行过程中还应注意如下事项:1、人:培训一支高素质的招商团队招商能否成功,关键在于是否拥有一支高素质的营销团队。大多数企业对专业招商人才的作用认识不足,或者不愿付出人力成本,随便应付,人才数量和质量都无法保证,以至在关键的时候不能完成“临门一脚”,错失商机。2、财:准备必要的招商资金企业招商有如演员唱戏,先要搭好舞台,才能卖票收钱。企业有多少钱又准备拿多少钱来搭建舞台,这是关键。资金准备是否充裕,关系到前期招商和后期招商的连续,企业需要量力而行,而不是“杀鸡取卵”。企业在做招商投资预算时,尽量要减少风险,把钢用到刀刃上,把钱花到点子上。3、物:提供有竞争优势的特许经营项目能够提供具有竞争优势的特许经营项目,是企业发展特许经营的重要基础条件。企业开发的特许经营项目必须满足多项条件:先进的技术、成熟的产品、高素质的人才的有机整合。特许经营的核心理念不是通过对特许经营项目的包装而进行融资,而是形成社会有效资源的联盟,吸收更多志同道合的加盟商共同经营,从而降低成本、达成规模效益。4、对象:加盟商的选择——重视数量更要重视质量加盟店的“质量”除了表现在加盟店的店铺经营外,最大的关键就是,加盟商本身及加盟商和特许经营总部之间的配合。