生产经营和员工的特点也会影响企业的薪酬管理。如果企业是劳动密集型企业,如物业公司,企业的薪酬管理原则主要是根据员工的生产绩效来确定薪酬。如果企业是知识密集型企业,如咨询公司,这些企业可以制定基于员工能力的薪酬体系,以提高员工能力和吸引高能力人才为目的。
总之,企业应根据企业战略和企业价值观对人才的要求,企业生产经营和员工的特点,考虑竞争对手的人才竞争策略,劳动力市场的人才供求情况,提出具体的薪酬管理原则,制定出符合战略发展要求的薪酬管理体系。
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