因此,睿智不仅仅是只有超群的智商,还应该具有出众的情商。睿智的经理人不可以真糊涂,但可以装糊涂。睿智的经理人有时候不是一名英雄,而更像一名演员。睿智的经理人常常要像猫头鹰,睁一只眼闭一只眼。
有激情的
一想到激情我们就可能会想象到这样一个画面,有个人风风火火、喊着口号、充满能量的样子。我想这个可能理解错了,这里的激情主要谈的是遇到问题以后有坚强的韧性,有乐观积极向上的精神,相信未来一定很美好,遇到任何问题都会想到,要用很好的方法去解决它,是正向积极的正能量的状态。
“因为相信所以看见,因为启程所以达到。”
因为,我能看到未来,所以我想实现战略,眼前遇到的小坎坷算不了什么。很多人只关注于人生的坎坷,却不能体会到生命的波澜壮阔。经理人应该要有长远眼光,对未来充满信心,从不轻言放弃。这有这样的状态才能激励和感染团队的其他人。如果消极颓废,患得患失,对未来将信将疑,那么势必会导致下属员工的迟疑和悲观情绪。
“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”。对于同样的一件事,可能不同的人有不同的看法,但是作为领导者,则必须要不忘初心、心怀梦想、坚定信念,只有这样才能够激励下属团队继续向前,逢山开路,遇水搭桥,取得最后的胜利。
领导者必须要有这种激情。“前途是光明的,道路是曲折的”。“星星之火,可以燎原”。革命家的这些经典语录,都是革命乐观主义精神的重要体现。
激情,来源于信心,源于对未来的热情向往。
激情有时候也来源强烈的责任心和使命感。很多企业家夜以继日的工作,不觉得疲倦、劳累和辛苦,他们体验到的一次又一次的目标达成的成就感和喜悦感。这种成就感和喜悦感,又激发着他们更加努力的工作。他们体会到的是自我价值的实现的巨大满足感,是一种高峰的体验。
我们不禁要问问自己,我是为什么而工作,每天早晨叫醒我们的是闹钟还是梦想?
以下四种人,领导者应该是哪一种?
从根本上来说,是有激情的人和消极被动的人最大的区别就在于关注事物的不同,消极被动的人更多是关注到自己无能为力的部分,而有激情的人更多时候关注的是通过自身努力去改变的机会和能力。
我们以自我评价和外部环境两个维度来评价,可以把人分成四种。
第一种人是革命者。他们自我评价高,而且面对的外部环境不利,他们会奋起抗争,进行变革,用行动去改变现状