凡是治理结构不合理的创业企业,将存在持续经营的先天短板!我们三个合伙人为投资创意股东、技术股东、经营管理股东。投资创意股东具备具备资金提供、行业趋势观察、产品创意思维等行业关键成功要素,故他成为了第1大股东!
2)识别好客户痛点,打造好解决客户痛点的刚需产品;做产品最大的缺陷就是没有需求或则需求不足!您所做的产品需求不足(需求人数少或需要消费频次太低),做产品就没有意义!做技术出身的人,容易将技术包装为产品,而忽视需求!做产品就必须要回答:“您用我的产品,我给您解决什么问题,给您创造什么价值!”创业企业的第1合伙人就是第1产品经理,做产品必须是:有刚需、有痛点,具有中等以上的消费频次!