工作方向也叫职业定位,就是清晰的明确一个人在职业上的发展方向,它是人在整个生涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题。其中的影响因素有:
1、个人需求
根据马斯洛的需求层次理论,人们的需求按照从低到高的顺序依次分为:生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。需求不同,决定着人们的职业追求和职业定位不同。
2、职业价值观
职业价值观是人们对某一职业高低贵贱和成败得失的价值判断,是人生目标和处世哲学在职业定位方面的具体体现。
3、职业期望
职业期望也称职业意向,是人们希望从事某种职业的态度倾向,也就是个人对从事某一职业希望得到的回报和报赏。职业期望是个人职业价值观的直接反映。
4、受教育状况
首先,不同的教育程度决定着人们职业发展的不同能量;其次,人们接受教育的专业种类 , 是职业发展最基本的立足点和出发点;再次,所在的院校不同,接受的教育思想不同 , 都会影响着人们的职业定位与职业发展。
5、家庭环境
家庭的环境氛围和家庭成员的言传身教,经过长期的潜移默化会使人形成一定的价值观念和行为模式;人们还会从家庭自觉或不自觉地学习和掌握一定的职业知识与职业技能,进而影响着人们的职业理想与职业定位。
6、社会环境
分为两个层次:一是宏观因素。包括政治形势、经济体制、社会文化、职业价值观等,它决定着人们职业选择与转换的自主权与相关决策。二是微观因素。包括本人所在的学校、单位、社区、家族关系、人际关系等,它决定着人们职业选择和转换的具体情境。
扩展资料
工作方向的相关情况
据了解,工作方向作为一种计划设定的职位目标应该具备以下四个前提条件:
1、职位分析能力:职位分析是一种对目标职位所从事的活动、主要目的及与其他职位间的相关性进行分析的能力。
2、背景知识:职位分析的结果是对职位所从事的主要活动的了解。这种了解成了工作目标设定的一种背景知识。同时,由于职位分析还包括了该目标职位与其他职位间的相关性分析,其结果是了解了目标职位的下道工序或客户对该职位的所应有产出的期望, 这种客户期望的了解成了设定工作目标的背景知识。
3、工作职责描述能力:职位分析的结果是了解目标职位所从事的各项工作活动。 将这些工作活动归纳合并成关键的职位职责并加以描述是设定工作目标所需具备的能力。
4、设定有效衡量的能力:对每一关键的职位职责制定出能够区分绩效差异的衡量, 这是整个目标设定的关键能力。
参考资料来源:搜狗百科-职业定位