谢邀!遇到这种情况,是单位的不幸,更是个人的烦恼。我建议您这样处理:
首先,牢记并杜绝祸从口出。无论是在单位还是人际交往中,不要妄议一把手和二把手的矛盾。不是当事人,不知道两者之间的矛盾程度。是真的水火不容,还是道听途说者添油加醋,抑或是您的竞争对手有针对性地给您下套,都存在可能。
其次,独善其身很难,但不要盲目站队。一把手一般分管人事、财务,有向组织推荐干部的权利。
一个没深厚背景又想进步的体制人员,一把手是万万不能开罪的;二把手一般分管办公室、党务等工作,是单位元老,人脉广。一把手流动的快;二把手流动的慢,甚至在单位熬到退休。得罪二把手,可能被他穿小鞋或拉拢人孤立、针对您。所以,对两方都要保持热情,但不要走的太近,成为任何一方的核心人员。
最后,遇乱不惊,多思再行。如果您所在的科室恰恰由二把手分管,当遇到一把手和二把手同时安排您干不同的工作时,首先不要过分紧张,唯恐得罪任何一个领导。
碰到了这种情况,您所在科室长不会指挥您该听谁的,其他同事也不会发表意见,只能靠您自己。如果两个任务中有一个是您负责的具体工作,离了您别人做不了,另一个工作您的同事也可以做的话,建议您去和违背了他命令的领导说明。虽然他也有可能生气,但毕竟是两害相较取其轻,这是最优的处理方式。也相信领导们会谅解!