有句话是这样说:没炒过人的HR不是真正的HR,而真正面对辞退员工,HR也很为难,但不得不做。具体如何委婉辞退员工,才能避免后续的纠缠呢?
有句话是这样说:没炒过人的HR不是真正的HR,而真正面对辞退员工,HR也很为难,但不得不做。具体如何委婉辞退员工,才能避免后续的纠缠呢?
其实委不委婉都是次要的,重要的是能否给到员工合理的补偿。现在很多企业总会想用某个合适的理由来拒绝赔偿,而员工不是傻瓜。让人把该休的假休完,该拿的钱拿够,员工自然接受,去找下一份工作。否则,你好话说尽,回头依然骂娘,到这一步了,做比说来的重要的多。
员工和公司是一场合作关系,合适就在一起干,不合适当然分开;没有一家公司离不开哪个员工就经营不下去,也没有一个员工离开某家公司就活不下去;所以,好聚好散除了要把话好好说话,还得把经济补偿才是最重要的,一切不给补偿就诱导员工主动离职的公司都是耍流氓的。
假如,真的有员工没有达到公司要求,你决定要辞退他了。可以这样说:
1)开场。找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,或是被听到而影响员工的形象。一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,或是问问他最近工作如何,生活上如何,有没有什么困难...
2)表达事实。聊完最近生活上的事情后,这时候你就要作为主导了,开始跟员工谈谈工作上的事情,从当月业绩来看,你表现出一定的工作能力不足(语言上不要变现偏激,从事实引到结论),基本上那些还在试用期的员工听到这些话都知道自己没戏了。一般说明完问题后,很多都会在后面加一些鼓励性话语,希望你接下来业绩能够提升诸如此类的话。
3)告知目的。我们综合考虑你的工作表现和公司要求,将决定对你做出辞退的决定,HR语气要坚定,毕竟已经是无法改变的事实。
4)温馨收场。我们很抱歉做出这个决定,但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能。
精简版的辞退话术
经过这段时间的试用,由于XXXX原因,公司觉得你不太适合本公司的工作,感谢你这段时间的付出,具体赔偿我们也会落到实处的。
最后,我想说的是,其实作为员工根本不在乎你委不委婉,在乎的是你是辞退他时,是否侵犯了他的权益,简单说就是,贵司解雇人的时候是否遵守了劳动法。所以,大家辞退员工时一定要遵守劳动法,该给的补偿不能少。
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