来自于麦肯锡咨询公 司的SWOT 分析,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity) 和威胁(Threats)。因此,SWOT 分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概 括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT 分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让 企业的战略变得更加明朗。 基本竞争战略 基本竞争战略有三种:成本领先战略、差异化战略、集中战略。企业必须从这三种战略中 选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中 形成与众不同的特色,让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值;要么企业致力于服务于 某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大, 成功地实施它们需要不同的资源和技能,由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突,夹 在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。 基本竞争战略(Generic Competitive Strategies) 基本竞争战略有三种:成本领先战略、差异化战略、集中战略。企业必须从这三种战略中 选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中 形成与众不同的特色,让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值;要么企业致力于服务于 某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大, 成功地实施它们需要不同的资源和技能,由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突,夹 在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。 例分析常用模型PEST 分析模型(PES Analysi PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法 。