洛阳地邪,今天遇到了怪事,我们店铺的员工不愿意当店长,有的员工说当店长太累,有的说店长的吸引力不大,有的说目标只有一个,要么当员工,要么当经理;我们店铺的店长要求确实很高,店长不仅要管理好店铺的销售、账务和日常工作外,对店铺人员的培训和调整其也是第一个进行接触的人,其工作就像是一个经理的缩影,只是展示的舞台有地区换成了店铺;可是现在有许多人不愿意去当店长,理由很多,各执一词;都说不愿意当将军的士兵不是好士兵,但是好高骛远却不是生存之道,想当经理的话,必须知道如何去管理一个店铺,连这点都做不到的话,当了经理,也是被人诟病。我觉得不愿意当店长的原因不是出在店铺员工身上,而是出在管理人员身上;店铺的员工没有在管理者的身上学到或者听到如何去做好一名合格店长的言论,接触到的都是店长最繁琐的事情,久而久之,大家便觉得店长是一个出气筒,除了问题都是由店长一人承担,而由了好处却是大家一起享用,管理者如何才能改变这一个现象呢?我们试目以待!