那么保险公司如何选择技术服务机构呢?实事求是讲,保险公司的强项是怎么核算保费、怎么算财务账。在选择专业技术服务机构上并不是强项,但是这个制度和标准当中又需要我们做。那怎么办呢?
第一,要眼睛向内,练好内功,解决不会选的问题。比如在国外,一家100多人的保险公司,就会有20名左右的安全工程师团队为保险公司服务,帮助保险公司选择专业技术服务机构来提供支撑。比如投保的是化工企业,社会上到底有哪些化工专业技术服务机构力量强,保险公司的技术团队就要进行分析,提出选择条件或者范围。这个团队并不是要到企业去评估风险在哪里、隐患在哪里,它的主要作用是帮助保险公司选择技术力量更强的专业技术服务机构来为保险公司提供支撑。
第二,要善借外力,解决能力不足的问题。保险公司在开展事故预防服务的过程中,怎么解决专业性的问题?比如学化工的不一定懂煤矿,这就是体现了安全生产工作的专业性特点。在这个方面保险公司不具备这个专业能力,怎么办?就要善借外力。保险公司要从收取的保费当中拿出一定数额的资金为企业搞预防服务,也就是说,安责险收取的保费来自于企业,也要用之于企业,用于帮助企业防范化解重大安全风险。保险公司不会做,就找第三方机构,费用就从收取的保费中支出。在这方面要发挥保险公司会算账的作用,比如今年收了1000万元的保费,就要投入100万元为企业开展事故预防服务。