《怎样当好参谋》
需要说明的一点是,目前,我们能够看到的有关参谋业务的教材和参考书籍很多很多,所以,我想着重谈谈教材上没有的一些工作体会、学习方法以及生活感受。同时,我认为,参谋工作实践性很强,长期实践中得来的经验体会的价值决不低于业务教材。参谋不可锋芒毕露
我就曾经是个锋芒毕露的人。也是因此吃过亏的人。年轻的时候,思想也活跃,嘴也快,嘴也尖。不管对什么事情,不管在什么场合,不管对什么人,都非常积极地发表意见,而且说话直率。自己曾经以此为荣,以此为能,但是,曾经得到“能不够”、“幼稚”、“缺乏经验”、“傲慢”、“狂妄”等等自己当时想不通的评价。也因此穿过不少的“小鞋”。
在我们的参谋队伍中,锋芒毕露的人是不少的。有些人比我还厉害,下场比我也惨。有许多同志才华出众,却后果不好,他们什么力都出了,什么苦都受了,但由于什么话都说了,最后什么骂也都挨了,什么“光”都粘不上。工作中他们常常是重用的,工作后他们常常是失落的。作为一个“过来的人”,设身处地的思考这个问题,我觉得,锋芒毕露是个必须改正的问题,它不是思想问题,不是作风问题,而是性格修养问题。
这是一个动机与效果不够统一的问题。