5S最注重那一点?
最注重人
五S太难了 要人性化 又要管理到位 这只能公司老板一手抓 看似简单 难啊
5S是一种习惯,不可能一步到位,要渐渐进行,从细节做起,管理人员要带头,而且想要做到位也要给一定的时间员工,不要老想着用员工的时间来做。最主要的是坚定坚持。
其实5S管理(或者6S)蛮简单的,持之以恒加上你能用办法让各部门配合你,就好啦!注:本人从事6S管理10年
最注重人
1 是否有决心,(领导作用) 2员工素质及素质教育、
5S是一种习惯,不可能一步到位,要渐渐进行,从细节做起,管理人员要带头,而且想要做到位也要给一定的时间员工,不要老想着用员工的时间来做。最主要的是坚定坚持。
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我也不懂5S是什么?只是一个小员工,要推行什么样的制度都不难。难就难在公司里出现复杂的人际关系所有的制度都难执行。
什么是老百姓,百人百性。员工也是百姓呀!要想实施5S谈何容易呀!我在我们的公司就是主抓5S,难啊!!!!
那你要加油
5s和6S的区别在哪里?
6S就是在5S基础上增加了一个安全,其他的都一样。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
我们公司也打算推行5S,听你们这么一说还真有压力
我有信心和能力做好5S。 首先,从比较客观的大面入手,进行整顿,清扫,然后清洁去根。无论做哪项活动时,都要随时强调员工个人素养,持之以恒。对于一再不执行的员工,不管是给予处罚,还是口头教育,都是必不可少的。
我推进了将近5年TPS,其中,最难干的就是5S,现在准备跳槽,有没有兄弟收我啊
5s是管理基石,关键在整理\整顿是否能做彻底.