(23)如果你未来要创办自己的公司,你会创办什么样的公司,为什么?——Phoenix NAP 的董事长Ian MaClarty
我主要通过这个问题来了解候选人是否有雄心壮志,是否有适当的规划能力,以及是否有努力工作的动力。
(24)你能分享一个你的上级要求你做一件让你觉得不舒服的事情的例子吗?——Usermind的联合创始人兼CEO Michel Feaster
在面试候选人的过程中,我非常看重的一个特质就是诚实正直。我通常会在面试问这样的问题:“你能分享一个你的上级要求你做一件让你觉得不舒服的事情的例子吗?”或者“你是否曾因为要保护你的团队免受某些你知道不正确的事情带来的损害而将你自己置于不利的境地?”候选人对这些问题的回答将会告诉我这个人是如何应对不利情况的。
(25)你最想去哪家公司工作?你曾申请加入过这家公司吗?——Bar & Club Stats的销售副总裁Benjamin D. Silbert
如果候选人没有申请加入他们非常想加入的公司,那么这就不是一个好迹象。
(26)你认为你现在的上司或之前的上司觉得你身上存在的值得改善的地方是什么?——Actioned的创始人Fiona Adler
问这个问题往往能够让候选人坦承自己真正的弱点,而且通常能以一种更深刻的方式坦承自己的弱点。候选人坦承的弱点通常是你在面试过程中可能会怀疑的事情。你可以根据候选人的回答了解有关候选人的一些新信息,让你更全面地了解让这个人加入你的你的团队后会是什么样子。
(27)在你截至目前的职业生涯中所取得的所有成绩中,你认为哪一个成绩是最重要的成绩?——Custify的创始人兼CEO Philipp Wolf
作为一家初创公司和雇主,招聘中最重要的事情就是衡量潜在候选人的表现。你必须知道你雇佣的人是谁,他是否能为公司带来好的结果,因为每一个错误的招聘决定都会产生巨大的负面影响,尤其当一开始你的团队还非常小的时候更是如此。
(28)针对一个任务,你的直接上司和你公司CEO分别告诉你一个完成任务的方式,但他们两个人提供的方式是不同的,这时你会如何应对这个冲突场景?——Zeeto的人力资源副总裁Greg Kuchcik
我非常喜欢这个面试问题,因为这是在创业公司中经常会遇到的情况。在一般的创业公司里,花一分钟时间将你的CEO和