2、风险管理
从项目发起至产品成立,风控体系贯穿始终。项目前期由风控中心主导尽调,并有权否决不合规、高风险项目;项目中期由独立的第三方律师事务所出具《项目法律意见书》、会计师事务所出具《财务审计报告》、资产评估机构出具《资产评估报告》、商业咨询公司出具《商业咨询调查报告》。风控中心实时监测并及时反馈可能发生的风险。
3、人才管理
公司现拥有一支具备风险控制、财务管理、企业管理、法律维权、投资分析等专业知识和从业经验的专业团队,制定了一系列标准的管理流程和业务流程,确定了企业自动运营体系,为公司的快速复制打下了坚实的基础。展望未来,盛大金禧将利用信息、资本、创新、系统等资源优势,加快市场布局,培育线上优势,全力打造中国开放式投融资平台,服务中国经济。