领导力的五大当代特质一个阶段的领导力有一个阶段的特征。现在的中国企业跟国外企业 相比,具有非常典型的初级阶段特征,这是一个社会生产力的发展 特定阶段所制约的。而这一阶段的领导力,也要有与时代和环境相 匹配的特征。 民营企业家的当代困惑 最近有一位知名的民营企业领导非常困惑地对我讲:“现在越 干越不会干了”。我想,这种困惑非常具有当代特征。 为什么中国的企业往往做不大?跟我们中国特定的国情、中华 传统文化都有密切的相关性。改革开放后,中国人创办企业最朴素 的理念就是要脱贫,这是无可非议的。问题在于当企业的财富积累 到一定阶段,足以安置创业者的后半生甚至几代人的物质需求的背 景下,其做企业的终极目标到底是什么?这个问题已经现实地摆在 中国企业界及其领导人面前。 一个具有超群绝伦的领导力的人,一定是理念领先的。但我们 的理念明显需要更新。中国的企业家如果要在精神层面上脱胎换 骨,就应该从怎么来文明地处理自己的财富做起。财富与文明之间 的平衡,现在对中华民族是一种挑战,对中国的企业界、新富阶层 是一种挑战。如果经不起这样的挑战,我们就成为不了先进的生产 力。所以我们对财富的认知、对财富的文明处理都需要跟上国际潮 流。比尔盖茨作为世界首富,公开宣布“我的财富是上帝借我之 手创造的”。以致明确表示要将自己财富当中的绝大部分捐赠给社 会,所以没有什么人要平白无故地去谋害他。你再有钱,对社会来 讲都是非常宝贵的社会稀缺资源,需要再生产、再投入,去创造更 大的财富。而我们现在大量的钱投向吃喝玩乐,还大量外逃,在这 种背景下,我们的企业怎么可能做大做强?所以,也才会有这么多 仇富、杀富事件,今天有,将来还会有,只要你的企业理念没有更 新,就必然会有。 除了理念问题之外,作为“越干越不会干”的瓶颈制约就是能 力建设。中国经济面临的国际环境已经发生了巨大的变化,我们今 天看到相当一部分企业做到一定的程度做不上去,原因就在于他很 难在一种新的变化面前,展现出与之相匹配的能力。假如你不能很 好地跟上国际化的潮流,缺乏资本运作的能力,缺乏全球配置资源 的能力,缺乏产业升级优化的能力,而追随者看不到企业的发展前 景,看到的仅仅是风险,你无法抵抗,处处呈现的是摇摆和不确定, 他们就无法对你预期,就不会再追随你。 我想,这么来注释领导力的当代含义,应该更加贴近我们的实 际生活。 领导力当代特征一:战略远见 没有远见的领导力,在本质上讲不是领导力。你不比别人看得 远,你不具有远见卓识,你就缺乏领导他人的资源。所以说,战略 远见是领导力与生具有的本质特征。