年度总结和规划怎么写?有没有模板可以复用?本文笔者将为你答疑解惑。
新年伊始
盆友圈里都是喜气洋洋迎接新一年的flag
可现实里让大家头疼不已的也是这新年必备套餐
年度总结+新年规划
看到很多朋友抓耳挠腮的询问
“有年度总结/规划模板吗”
今天小编在线答疑
教教大家年度总结和规划怎么写!
年度规划篇
总结规划,自然是先总结后规划,不建立在对自己深刻剖析上写出的规划,都是空想。
年度总结,听起来就很可怕,一年做了那么多事,到底该怎么总结?
整体上来说,写总结有三大原则:
1、目标导向,多维度对比
没有目标的计划都是耍流氓,这点的体现就是在写总结的时候,不围绕目标去总结,那么结论也没有意义
例:本年度销售达成1000万,环比上年增长20%
评:
① 缺乏目标对比
1000万销售成绩是好是坏?目标不同,成绩可能是满分,也可能是不及格
② 对比维度太少
多维度评估,才会对一年的成绩有清晰的判断。如果市场整体增速50%,你是20%,即使达成了目标,其实是目标制定不准确。
那么,应该从哪些维度分析呢?
1、纵向对比:对比去年,前年的增速,增长值等。2、横向对比:对比行业大盘,对比竞品,对比行业top。
2、先大后小,先总后分
一年发生的事情那么多,到底如何总结呢,如果像做流水账一样,写1月做了什么,2月做了什么,那么恐怕要承受老板的雷霆一怒了。可是事情那么多,不这么写该怎么写呢?
① 首先,围绕核心绩效指标总结
部门核心绩效指标→部门重点绩效指标→其他重要指标
② 其次,关键任务总结
年度计划的关键任务→影响核心指标的关键事项→有重大突破或者变化的关键事项
3、形成结论要点
做的好,好在哪,做的不好,差距的根因是什么。
例:本年度销售达成1000万,环比上年增长20%
改:本年度销售达成1000万,环比上年增长20%,目标达成率120%,主要增长点来自于新品销售(新品销售占比22%)
新品开发与推广在社交媒体上引爆形成网红效应,短时间内达成高额销售,所以根本原因在于市场部对于市场的洞察,和推广部对产品的概念包装.
掌握这3个原则之后, 就可以开始写总结了,年度总结的内容可以分为