[a1028executiveltipplan001.jpg]
Exhibit 10.2.8 Executive Long Term Incentive Plan      PLAN OVERVIEW   
The Executive Long Term Incentive Plan (LTIP) is designed to reward superior multi‐year performance for the senior 
executive officers of Employers Mutual Casualty Company (“the Company”).  The LTIP helps EMC attract and retain high 
caliber senior executives.  The LTIP provides compensatory motivation to achieve specified targets to incent senior 
executive officers to continually strive for optimal results. The following organization goals are the foundation for the 
LTIP:     Underwriting profitability   Strengthening and protecting surplus  
Premium growth    GENERAL PLAN STRUCTURE   
Terms in bold are defined in the “Definitions and Sources” section.     
The Three components that contribute to the LTIP calculation are:  
Trade Combined Ratio    Surplus growth   Written premium growth   
The Trade Combined Ratio (TCR) is a calculation that assesses the Company's ability to generate an underwriting profit.  
The Surplus component rewards our ability to improve the strength of our policyholder surplus.  The Written Premium 
component gauges our ability to increase overall written premium volume.     
For each of these components, a base percentage for meeting the pre‐determined corporate goal is adjusted, up or 
down, to account for exceeding or missing the goal target.  The result for each of the three components is added 
together and adjusted with an Industry Comparison Factor (provides bonus impact depending on whether EMC 
outperforms the industry or not) to calculate the Unmodified Plan Percentage.  The Unmodified Plan Percentage is 
then adjusted, for each Eligible Officer, using the Role Adjustment Factor (accounts for the officer level or committee 
membership), Service Adjustment Factor (prorates the bonus percentage for any officers not eligible the entire year) 
and Retirement Notice Adjustment Factor (adjusts the bonus for retirees based on whether adequate retirement notice 
was provided).  The resulting percentage is the Individual Plan Percentage which is then applied to the officer's Salary 
to calculate the LTIP Payout.   Any payment is subject to all applicable taxes, withholdings and deductions. To assist 
participants in calculating individual bonuses, a table will be provided each Plan Term to LTIP participants to show the 
bonus percentages applicable for each component result in 1/10th point increments. 
 
For each of the three components of the LTIP (Trade Combined Ratio, Surplus and Written Premium), the base bonus 
percentage, corporate goal and performance factor will be set by the Executive Management Committee (upon 
approval by the Senior Executive Compensation Committee) at the beginning of the Plan Term. 
   

--------------------------------------------------------------------------------

 
[a1028executiveltipplan002.jpg]
TIMING OF PLAN PAYMENT   
Any incentive compensation from the LTIP will be made following the approval by the Senior Executive Compensation 
Committee and after review of industry results in the second quarter of the year following the end of the Plan Term. 
    SEPARATION OF EMPLOYMENT   
Any Eligible Officer who separates from the Company for any reason other than retirement, death or disability will not 
receive payment from the LTIP.        SPECIAL CONSIDERATIONS   
All provisions in the LTIP are approved by the Senior Executive Compensation Committee at the onset of the Plan Term.  
Any exceptions to the plan calculations or eligibility must be submitted to the Committee for consideration and the 
decision of the Committee is final.   
The following worksheet outlines the overall calculation for the plan.         

--------------------------------------------------------------------------------

 
[a1028executiveltipplan003.jpg]
Executive Long Term Incentive Plan  Trade Combined Ratio:  
________    +    [(________ ‐ ________)  *  ________]     =     ________        
TCR Base Bonus % 
  3 YR TCR Goal         3 YR TCR Result           TCR Performance Factor   
TCR Contribution                                   +  Surplus Growth:   
________    +    [(________ ‐ ________)  *  ________]     =     ________        
Surplus Base Bonus % 
 3 YR Surplus Result   3 YR  Surplus Goal     Surplus Performance Factor   
Surplus Contribution                                                         
           +    Written Premium Growth: 
________    +    [(________ ‐ ________)  *  ________]     =     ________        
WP Base Bonus % 
  3 YR WP Result       3 YR WP Goal               WP Performance Factor   
WP Contribution                                                         
          *    Industry Comparison Factor:   
1      +  [(________ ‐ ________)  *  ________]     =     ________ 
3 YR Industry TCR  3 YR TCR Result           Industry Performance Factor   
Industry Comparison                                             
Factor MIN .80/MAX1.20      =  ________  Unmodified Plan  Percentage rounded to 
1/10th MAX 125%              *   
Role Adjustment Factor: officer's position within the Company as of December 31st at the end of the Plan Year.   
    ________  Role Adjustment Factor  Role or title  Adjustment Factor 
President  1.3  Executive Management Committee Members  1.2 
Policy Committee Members or Sr. VP  1.1  All other Vice Presidents  1.0 
            *   
Service Adjustment Factor: # of days during the Plan Term participating/1095.  Usually 1.0 except for new or retiring (death or disability) officers. 
________  Service Adjustment  Factor                 * 
Retirement Notice Adjustment Factor: Will be 1.0 for current Eligible Officers or in the case of death, disability or retiring officers that  
provide Adequate Retirement Notice.  Any retiring officers not providing adequate notice will use a factor of .50. 
        ________  Retirement Notice  Adjustment Factor    =    ________ 
Individual Plan  Percentage rounded to  1/10th          *     
Salary: Officer's annual salary as shown in Workday as of December 15th of the end of the Plan Term. 
        $___________  Salary      =    $___________  LTIP Payout 

--------------------------------------------------------------------------------

 
[a1028executiveltipplan004.jpg]
Executive Long Term Incentive Plan ‐ SAMPLE    Trade Combined Ratio:  
________    +    [(________ ‐ ________)  *  ________]     =     ________        
TCR Base Bonus % 
  3 YR TCR Goal         3 YR TCR Result           TCR Performance Factor   
TCR Contribution                                   +    Surplus Growth:   
________    +    [(________ ‐ ________)  *  ________]     =     ________        
Surplus Base Bonus % 
   3 YR Surplus Result   3 YR  Surplus Goal     Surplus Performance Factor   
Surplus Contribution                                                         
           +    Written Premium Growth: 
________    +    [(________ ‐ ________)  *  ________]     =     ________        
WP Base Bonus %  3 YR WP Result       3 YR WP Goal        WP Performance Factor 
    WP Contribution                                                             
                  *    Industry Comparison Factor:   
1      +  [(________ ‐ ________)  *  ________]     =    
________  3 YR Industry TCR  3 YR TCR Result           Industry Performance Factor 
  Industry Comparison                                             
Factor MIN .80/MAX1.20                          =    ________  Unmodified Plan 
Percentage rounded to  1/10th MAX 125%          *   
Role Adjustment Factor: officer's position within the Company as of December 31st of the Plan Term.  
      ________  Role Adjustment Factor  Role or title  Adjustment Factor 
President  1.3  Executive Management Committee Members  1.2 
Policy Committee Members or Sr. VP  1.1  All other Vice Presidents  1.0 
            *   
Service Adjustment Factor: # of days during the Plan Term participating/1095.  Usually 1.0 except for new or retiring (death or disability) officers. 
________  Service Adjustment  Factor                 * 
Retirement Notice Adjustment Factor: Will be 1.0 for current Eligible Officers or in the case of death, disability or retiring officers that have  
provided Adequate retirement notice.  Any retiring officers not providing adequate notice will use a factor of .50.  
      ________  Retirement Notice  Adjustment Factor  =    ________ 
Individual Plan  Percentage rounded to  1/10th            *   
Salary: Officer's annual salary as shown in Workday as of December 15th of end of the Plan Term. 
        $___________  Salary    =    $___________  LTIP Payout
Assume the following information is available.  Executive Management sets the following base bonus 
percentages, goals and performance factors at the beginning of the Plan Term:   
TCR Base = 20%, Goal = 100, Performance Factor = 7 
Surplus Base = 7.5%, Goal = 20%, Performance Factor = .75 
Written Premium Base = 7.5%, Goal 5%, Performance Factor = .75 
Industry Performance Factor = .05 
Eligible Vice President that is a Policy Committee member, not retiring and eligible the entire plan year. 
20%  5%  5%  100%  7  20%  .75  5%  .75  99%  23%  5%  27%  7.25%  5%  43.2% 
1.0  1.1  1.0  47.5%  150,000  71,250  97% 99%  .05  1.1 

--------------------------------------------------------------------------------

 
[a1028executiveltipplan005.jpg]
PLAN DEFINITIONS AND SOURCES   
Adequate Retirement Notice:  Written notification of an officer's intent to retire is received by his/her supervisor and 
human resources or a member of the Executive Management Committee no less than:  
  Role or title  Notice Required  President  one year prior to retirement date 
Executive Management Committee Members  one year prior to retirement date 
Policy Committee Members or SVP  nine months prior to retirement date 
All other Vice Presidents  six months prior to retirement date   
Eligible Officer: Officers holding titles of Vice President, Senior Vice President, Executive Vice President or President for 
Employers Mutual Casualty Company on or before December 31 of the end of the Plan Term who are not otherwise 
eligible for a separate bonus plan.  Or retirees (death or disability) holding the title of Vice President, Senior Vice 
President, Executive Vice President or President for Employers Mutual Casualty Company during the Plan Term. 
 
Executive Management Committee: EMC President and CEO, EMC EVP/COO, EMC EVP for Corporate Development, 
EMC EVP Finance and Analytics, SVP Branch Operations.   
Individual Plan Percentage: The percentage applied to the officer’s Salary calculated by Unmodified Plan Percentage * 
Role Adjustment Factor * Service Adjustment Factor * Retirement Notice Adjustment Factor.  This percentage yields 
the gross payment which is subject to all applicable taxes, withholdings, and deductions.  
 
Industry Comparison Factor: An adjustment factor used to account for EMC's performance against the industry.  The 
factor range is from .80 to 1.20 depending on whether EMC performed better or worse than the industry over a three 
year period with respect to the trade combined ratio.   
3 YR Industry TCR: A measure of the industry underwriting performance for comparison with EMC.  This ratio will be 
calculated annually be taking the un‐weighted average of the most recent 3 year combined ratios as calculated by AM 
Best for the Total US PC Industry (099200). The calculation will always use the most recently available industry results 
which is expected to be the QAR report or BestLink for the first two years and the AM Best Statistical Study US P/C 
Financial Results which is generally published mid to late March.   
LTIP Payout: (Unmodified Plan Percentage * Role Adjustment Factor * Service Adjustment Factor * Retirement Notice 
Adjustment Factor) * Salary   
Plan Term: The three‐year term commencing on January 1 of the first year and ending on December 31 of the final year. 
 
Retirement Notice Adjustment Factor: A factor of 1.0 unless Adequate Retirement Notice was not received.  Lack of 
Adequate Retirement Notice will generate a .50 factor.   
Role Adjustment Factor: Provides distinction among individual eligible officers based on title and service on either the 
Policy Committee or Executive Management Committee as of December 31 of the end of the Plan Term.  
  Role or title  Adjustment Factor  President  1.3 
Executive Management Committee Members  1.2  Policy Committee Members or Sr. VP 
1.1  All other Vice Presidents  1.0   
Salary: Officer's annual salary as shown in Workday as of December 15th of the end of Plan Term.  For retirees (death or 
disability) salary shall be the annual salary shown in Workday as of the date of retirement (death or disability). 

--------------------------------------------------------------------------------

 
[a1028executiveltipplan006.jpg]
 
Service Adjustment Factor: Provides the proportion of time, during the Plan Term, that an officer was eligible for the 
bonus plan.  This is a calculated factor expressed as Number of Days as an Eligible Officer during Plan Term/1095.  The 
result will be 1.0 except in those cases where an employee became an Eligible Officer during the Plan Term or where 
Eligible Officer retired, died or became disabled.   
Senior Executive Compensation Committee: Select members of either the EMCC Board of Directors or EMCI Board of 
Directors providing governance and oversight of executive compensation and stock award administration.   
 
Surplus Base Percentage: A percentage that will reflect the contribution of the surplus component if the Surplus 
Corporate Goal and Surplus Result are identical.   
Surplus Contribution: Surplus Base Percentage + ((3 YR Surplus Result ‐ 3 YR Surplus Goal) X Surplus Performance 
Factor)   
Surplus Performance Factor: The multiplier used to increase or decrease the Surplus Contribution for every point the 3 
YR Surplus Result is above or below the 3 YR Surplus Goal.    
3 YR Surplus Goal: This Surplus growth goal is established by the Executive Management Committee at the beginning of 
the Plan Term.  The Senior Executive Compensation Committee must approve the surplus growth goal each Plan Term 
as it relates to the calculation of the LTIP.   
3 YR Surplus Result: The three‐year percentage change in policyholder surplus for the company on a consolidated basis.  
The source data for this calculation can be found in the current and third prior year consolidated annual statements. It is 
determined by dividing Surplus as regards policyholders for the current year (page 4, column 1, line 39 from the current 
year statement) by Surplus as regards policyholders for the third prior year (page 4, column 1, line 39 from the third 
prior year statement) and subtracting one.   
TCR Base Bonus Percentage: A percentage that will reflect the contribution of the trade combined ratio component if 
the 3 YR TCR Goal and 3 YR TCR Result are identical.   
TCR Contribution: TCR Base Percentage + ((3 YR TCR Goal ‐ 3 YR TCR Result) X TCR Performance Factor)  
 
TCR Performance Factor: The multiplier used to increase or decrease the TCR Contribution for every point the 3 YR TCR 
Result is above or below the 3 YR TCR Goal.     
3 YR TCR Goal: This Trade Combined Ratio is established by the Executive Management Committee at the beginning of 
the Plan Term.  The Senior Executive Compensation Committee must approve the trade combined ratio goal each Plan 
Term as it relates to the calculation of the LTIP.   
3 YR TCR Result: The calculated three‐year trade combined ratio result for the company on a consolidated basis.  The 
source of the consolidated trade combined ratio is provided by the most recent three consolidated annual statements 
and is determined by summing two ratios.  The first ratio is calculated by adding the amounts for Losses incurred for the 
past three years (page 4, column 1, line 2 from the past three statements),  Loss adjustment expenses incurred for the 
past three years (page 4, column 1, line 3 from the past three statement), and Dividends to policyholders (page 3, 
column 1, line 17 from the past 3 statements) together, and dividing the total by the sum of Premiums earned in the 
past three years (page 4, column 1, line 1 from the past three statements). The second ratio is calculated by dividing the 
sum of Other underwriting expenses incurred in the past three years (page 4, column 1, line 4 from the past three 
statements) by Total net premiums written in the past three years (page 8, column 6, line 35 from the past three 
statements).  The 3 YR TCR Actual is the sum of these two ratios.   
Unmodified Plan Percentage: The addition of the TCR Contribution, Surplus Contribution, WP Contribution multiplied 
by the Industry Comparison Factor. 

--------------------------------------------------------------------------------

 
[a1028executiveltipplan007.jpg]
 
WP Base Bonus Percentage: A percentage that will reflect the contribution of the Written Premium component if the 3 
YR WP Goal and 3 YR WP Result are identical.   
WP Performance Factor: The multiplier used to increase or decrease the WP Contribution for every point the 3 YR WP 
Result is above or below the 3 YR WP Goal.     
Written Premium Contribution: WP Base percentage + ((3 YR WP Result ‐ 3 YR WP Goal) X WP Performance Factor) 
 
3 YR WP Goal: This Written Premium growth goal is established by the Executive Management Committee at the 
beginning of the Plan Term.  The Senior Executive Compensation Committee must approve the written premium 
growth goal each Plan Term as it relates to the calculation of the LTIP.   
3 YR WP Result: The three‐year percentage change in written premium for the company on a consolidated basis.  The 
source for the written premium is provided by the consolidated annual statements.  It is calculated by dividing Total net 
premiums written in the current year (page 8, column 6, line 35 from the current year statement) by the Total net 
premiums written in the third prior year (page 8, column 6, line 35 from the third prior year statement) and subtracting 
one.           

--------------------------------------------------------------------------------

 
[a1028executiveltipplan008.jpg]
CLAWBACK PROVISION    EMPLOYERS MUTUAL CASUALTY COMPANY  
POLICY FOR RECOVERY OF ERRONEOUSLY AWARDED INCENTIVE‐BASED COMPENSATION 
Executive officers (as defined below) of Employers Mutual Casualty Company (the “Company”) may be required to repay 
previously awarded incentive‐based compensation to the Company in certain circumstances and to the extent required 
under applicable law. For incentive compensation performance periods in progress as of the adoption of this policy and 
paid on or after January 1, 2015, the statement of terms and conditions accompanying any incentive‐based 
compensation award made by the Company shall include a provision incorporating the requirements of this policy. 
 
To the extent there is a determination made that the Company is required to prepare an accounting restatement due to 
the material noncompliance of the Company with any financial reporting requirements, the Compensation Committee 
of the Company’s Board of Directors and the Compensation Committee of EMC Insurance Group Inc.’s Board of 
Directors (EMCI) (collectively referred to as the Compensation Committees) will determine whether, and to what extent, 
recovery of any  incentive‐based compensation previously paid is appropriate based on the facts and circumstances 
involved.  If it is determined that a recovery is appropriate, the Compensation Committees shall direct that the Company 
recover that portion of any incentive‐based compensation (whether in the form of cash or equity, if applicable) paid to 
current and former executive officers during the 36‐month period preceding the date the Company is required to issue 
the accounting restatement that is in excess of what would have been paid to the executive officers under the 
accounting restatement.  The amount to be recovered from the executive officers based on an accounting restatement 
shall be the amount by which the affected incentive‐based compensation exceeded the amount that would have been 
payable to such executive officers had the accounting statements initially been issued as restated; provided, however, 
the Compensation Committees reserve the authority to recover different amounts from different executive officers on 
such bases as they shall deem appropriate, such as in the case of an executive officer’s misconduct that contributes to 
the need for the accounting restatement.    
The Compensation Committees shall determine, subject to applicable law, whether the Company shall effect such 
recovery of incentive‐based compensation  (i) by seeking recovery from the executive officer; (ii) by reducing the 
amount that would otherwise be payable to the executive officer under any compensatory plan, program or 
arrangement maintained by the Company; (iii) by withholding payment of future increases in compensation (including 
the payment of any discretionary bonus amount);  or (iv) by any combination of the foregoing. 
 
For purposes of this policy, the term “executive officers” means those persons who received incentive‐based 
compensation under the Company’s Senior Executive Compensation Bonus Program, Senior Executive Long Term 
Incentive Plan, or the incentive‐based compensation plans applicable to the Company’s  Bond Manager and the 
President of EMC Reinsurance Company.  The term “incentive‐based compensation” means, as applicable, cash or equity 
compensation paid under any of the above mentioned  plans, the amount of which was  determined in whole, or in part, 
upon specific performance‐based goals relating to the financial results of EMC Insurance Companies, or its individual 
operating segments.    
The remedies outlined herein are in addition to, and not in lieu of, any action deemed necessary by the Compensation 
Committees, the Company’s Board of Directors, EMCI’s Board of Directors, or the Company (up to and including 
termination of employment), and any legal rights available to the Company to recover incentive‐based compensation, 
and any action imposed by law enforcement agencies, regulators, or other authorities.  
 

--------------------------------------------------------------------------------