Task: Paper Review
Input (Spanish, English): Review_1: No hay contribución científica interesante ya que es la aplicación de modelamiento a un caso de estudio. A pesar de que el trabajo está bien escrito técnicamente y es fácil de seguir no veo cómo es la misma notación la que permite detectar los cuellos de botella. Es el análisis del BPMN por parte del autor quien los detecta.  Otras correcciones: pag 1	título	Creo que puede ser mejorado: “Uso de BPMN para detectar cuellos de botella: un caso de estudio” pag 1	Abstract línea 2	gestión y control de sus procesos  pag 2	Titulo BPMN Creo que es mejor nombrar la sección como background o marco teórico pag 3	Figura 1	La cita de la figura 1 debería aparecer antes que ella (revisar todas las figuras) Review_2: El artículo trata sobre la aplicación de BPMN para la comprensión de un proceso de negocio en una empresa minera de Perú.  El documento se encuentra bien estructurado y su lectura es fácil. Se observan pocos errores de redacción. Además su formato es el exigido por el congreso.  En relación al tema del artículo, al ser un aplicación de BPMN, no es novedoso. A partir del caso, creo que era posible realizar un mayor aporte, quizás proponiendo una metodología para abordar la revisión de procesos de negocios, considerando que los actores internos y externos de la empresa, generalmente priorizan la optimización de sus procesos productivos más que la revisión de otros procesos. Por último y no menos importante, el énfasis del artículo es la revisión (auditoría) del proceso con BPMN, alejándose de las temáticas del congreso. Se podría dar mayor énfasis aplicaciones asociados al congreso, tales como análisis de requerimientos a partir de BPMN, implementación de SOA desde BPMN, monitoreo de procesos con BAM y BPMN, etc.  En algunas figuras, a pesar que se mencionan a los contratistas como una entidad externa, no se utiliza un “lane” para representarlos y así observar la interacción con el proceso en revisión.  El trabajo futuro planteado está relacionado con los resultados obtenidos de las mejoras implementadas a partir del análisis realizado en este trabajo. Creo que más que seguir las mejoras implementadas es conveniente hacer un seguimiento a la forma en que se aborda la revisión de un procesos en un ambiente que no prioriza este tipo de tareas o es complejo de realizarlas. Review_3: El artículo cumple con el requisito de presentar una experiencia empresarial en aplicaciones de TIC’s con énfasis en la minería, por lo tanto, la evaluación no se hará teniendo en consideración alguna propuesta innovativa en un artículo de carácter científico.  Este artículo describe una experiencia exitosa en el uso de BPMN para modelar el proceso de negocio del área de Ingeniería y Proyectos de una empresa minera peruana. Se usó un pequeño y simple conjunto de elementos de BPMN para modelar el proceso de negocio. Esta experiencia es válida, pero es una solución ad hoc para el proceso de negocio escogido. La solución tendría mayor valoración si se hubiese presentado un modelo pequeño que pudiese ser validado y que pudiese solucionar un conjunto determinado de procesos de negocio asociados a la minería.  Algunas observaciones y/o comentarios menores: - No cumple con el requisito de presentar los artículos como anónimos de autores e institución. - En Resumen, cambiar “control sus procesos” por “control de sus procesos”. - En Introducción, cambiar “beneficios BPMNs” por “beneficios de BPMN”. - En página 3 y otras, utiliza las palabras “figura” y “Figura” en el texto. - En página 5, cambiar “La figura 2 se ha incluido” por “En la Figura 2 se han incluido”. - La referencia a algunas figuras 3 y 4 (mostradas en página 6) solamente se mencionan al final de la página 7. Lo ideal es referenciarla primero y después mostrar la figura. - En página 7, cambiar “el agrupa las tareas” por “agrupa las tareas”. - En Referencia [5] cambiar “BPMNModeling” por “BPMN Modeling”. - La Referencia [7] debe ser completada, la Referencia [12] debe incluir el año. 
Output (English): reject