Task: Sentiment Analysis
Input (Japanese): 広告業界の最新の虎の巻 . まるでムンクの叫びのように“情報洪水”から耳を塞ぎがちな生活者の、心の琴線に触れるにはどうすればいいかを、最新の事例と方法論・ツールとともにやさしく示してくれた本です。  第一に想定された読者層は、企業のブランドマネジメントやキャンペーン・広告販促を担当する実務家層のようです。  彼らが自社の課題を解決するために、「Ａ．何をすべきか（＝What  to do）」を、広告会社とのオリエンで披露します。  それをもとに、広告会社のチームが、「Ｂ．何をいうべきか（＝What to say）」をクライアントとともに考えます。  クライアントとチームの間を行きつ戻りつして、この二つの「What」がある程度固まったら、次は「How」を考えていきます。  「Ｃ．どのようにいうか（＝How to say）」・・・具体的な表現を考えていきます。  「Ｄ．どう届けるか（＝How to　deliver）」・・・テレビCMにするか、電車の中刷り広告にするか、あるいはその両方か・・・などを考えいきます。  コミュニケーション環境が複雑化し続けている現在、一昔前に較べて、とりわけＣ．Ｄ．の「How」の部分の重要性と難易度が増しています。  この「How」の部分を、当代随一のブランドストラテジストやプロデューサーが、具体的にどのように解決しているのかが書いてあります。  ・・・集英社「ジャンプスクエア」創刊キャンペーン、日清カップヌードル「FREEDOM−PROJECT」、日本コカ・コーラ「爽健美茶　Beautiful Story〜あしたまでの距離」、JR東日本「モバイルSuica」ゲームユーザー獲得キャンペーン、米国KTRS「盗まれた鳥キャンペーン」等々・・・。  上記プロジェクトには、電通が開発した最新鋭のフレームワーク・メソッド・ツールが投入されました。プロジェクトチームの人々の優れた力量にそれらが加わることにより、各々のプロジェクトは成功しました  それらフレームワーク・メソッド・ツールに関しても、この本ではその開発思想から原理・適用事例まで懇切丁寧に解説してあります。  現役のブランドマネージャーや宣伝担当者だけでなく、これから企業の宣伝広報・マーコムセクション、あるいは広告業界を目指す大学生にもお薦めのお得な一冊です。
Output (English): POS