நோக்கியா

நோக்கியா கார்ப்பரேசன் என்பது பின்லாந்து நாட்டை தலைமையிடமாகக் கொண்டுள்ள ஒரு பன்னாட்டு தகவல்தொடர்பு நிறுவனம் ஆகும். இதுதான் உலகின் மிகப்பெரிய கைபேசி உற்பத்தியாளராகும். நோக்கியா 120 நாடுகளில் 128,445 ஊழியர்கள், 150க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் விற்பனை ஆகியவற்றோடு மொபைல் சாதனங்கள் தயாரிப்பு, இணையம் மற்றும் தகவல்தொடர்பு தொழில்துறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டிருக்கிறது.
இதனுடைய உலகளாவிய ஆண்டு வருவாய் 50.7 பில்லியன் யூரோக்களாகும், அதனுடைய 2008ஆம் ஆண்டு செயல்பாட்டு லாபம் மட்டும் 5.0 பில்லியனாகும். இதனுடைய உலகளாவிய சாதன சந்தைப் பங்கு 2009ஆம் ஆண்டு இரண்டாவது காலாண்டில் ஏறத்தாழ 38 சதவிகிதமாகும், அது 2008ஆம் ஆண்டு இரண்டாவது காலாண்டில் 40 சதவிகிதத்திலிருந்து குறைந்து, 2009ஆம் ஆண்டு முதல் காலாண்டில் 37 சதவிகிதத்திலிருந்து உயர்ந்தது..

2013 செப்டம்பர் 02ல்  மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனம் இதனை 7.17 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களைக் கொடுத்து தன்னகப்படுத்த
முடிவு செய்யப்பட்டுள்ளது.வரி ஏய்ப்பு செய்ததாக கூறி சென்னையிலுள்ள நோக்கியா நிறுவனத்தின் மொபைல் போன் தயாரிப்பு தொழிற்சாலையை வருமான வரித்துறையினர் கடந்த செப்டம்பர் மாதம் சீல் வைத்தனர்.வரி ஏய்ப்பு செய்த சென்னை நோக்கியா தொழிற்சாலையை மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு விற்பனை செய்ய தடை எதுவும் இல்லை என்று டெல்லி உயர்நீதிமன்றம் உத்தரவிட்டுள்ளது.

நோக்கியா ஒவ்வொரு சந்தைப் பிரிவிற்கும், ஜிஎஸ்எம், சிடிஎம்ஏ மற்றும் டபிள்யூ-சிடிஎம்ஏ (யுஎம்டிஎஸ்) உள்ளிட்ட புரோட்டோகாலுக்கும் ஏற்ப மொபைல் சாதனங்களை உற்பத்தி செய்கிறது. இசை, வரைபடங்கள், ஊடகம், செய்தியனுப்புதல் மற்றும் விளையாட்டுக்கள் ஆகியவற்றை மக்கள் அனுபவிக்கும் விதமாக Nokia (நோக்கியா) இணைய சேவைகளையும் வழங்குகிறது. Nokia (நோக்கியா)வின் துணை நிறுவனமான Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் தகவல்தொடர்பு வலை அமைப்பு உபகரணங்களைத் தயாரிப்பதோடு, தீர்வுகளையும் சேவைகளையும் வழங்குகிறது. இந்த நிறுவனம் அதனுடைய முழு உடைமையுள்ள துணைநிறுவனமான நாவ்டெக் வழியாக எண்ம (டிஜிட்டல்) வரைபடம் வழங்குவதிலும் ஈடுபட்டுள்ளது.

Nokia (நோக்கியா) உலகம் முழுவதிலும் உள்ள பல்வேறு நாடுகளில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான தளங்களைக் கொண்டிருக்கிறது. 2008ஆம் ஆண்டிலிருந்து Nokia (நோக்கியா) ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறைகளை 16 நாடுகளிலும் அத்துறையில் 39,350 ஊழியர்களையும் கொண்டிருக்கிறது, அது குழுவினரின் மொத்த வேலைத்திறனில் ஏறத்தாழ 31 சதவிதமாகும். 1986இல் நிறுவப்பட்ட Nokia (நோக்கியா) ஆராய்ச்சி மையம் 500 ஆராய்ச்சியாளர்கள், பொறியாளர்கள் மற்றும் அறிவியலாளர்களை உள்ளடக்கிய Nokia (நோக்கியா)வின் தொழில்துறை ஆராய்ச்சி பிரிவாகும். இது ஏழு நாடுகளில் தளங்களைக் கொண்டிருக்கிறது: சீனா, இந்தியா, கென்யா, ஸ்விட்சர்லாந்து, யுனைட்டட் கிங்டம் மற்றும் அமெரிக்கா. இதன் ஆராய்ச்சி மையங்களுக்கும் அப்பால் 2001இல் பிரேசிலில் அமைந்துள்ள ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிலையமான ஐஎன்டிடீ - Nokia (நோக்கியா) தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தை நோக்கியா நிறுவியுள்ளது (சொந்தமாகக் கொண்டிருக்கிறது). எஸ்பூ, அவுலு மற்றும் சாலோ, பின்லாந்து; மேனுவஸ், பிரேசில்; பீஜிங், டொங்குன் மற்றும் சுஹோவ், சீனா; ஃபார்ன்பரோ, இங்கிலாந்து; கோமரம், ஹங்கேரி; சென்னை, இந்தியா; ரெனோஸா, மெக்ஸிகோ; ஜூகு, ரொமானியா மற்றும் மாஸன், தென் கொரியா ஆகிய இடங்களில் மொத்தமாக 15 உற்பத்தி அமைப்புகளை செயல்படுத்துகிறது. Nokia (நோக்கியா)வின் வடிவமைப்புத் துறை லண்டனில் உள்ள சஹோவில் உள்ளது.

நோக்கிய ஒரு பொது வரையறு நிறுவனமாக ஹெல்சின்கி, ஃபிராங்ஃபர்ட் மற்றும் நியூயார்க் பங்கு வர்த்தக மையங்களில் பட்டியலிடப்பட்டிருக்கிறது.[30]பின்லாந்து பொருளாதாரத்தில் Nokia (நோக்கியா) மிகப்பெரிய பங்கு வகிக்கிறது; மிகப்பெரிய ஃபின்னிஷ் நிறுவனமான இது 2007இல் ஹெல்சின்கி பங்கு மாற்றகத்தின் (ஓஎம்எக்ஸ் ஹெல்சின்கி) சந்தை மூலதனமாக்கலில் மூன்றாவதாக இருப்பதாக கணக்கிடப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு தொழில்துறைமயமாக்கப்பட்ட நாட்டில் மிகவும் பிரத்யேகமான நிலையாகும். இது பின்லாந்து நாட்டின் முக்கிய வேலைவாய்ப்பு வழங்குநர் என்பதுடன் இதனுடைய கூட்டாளிகள் மற்றும் துணை ஒப்பந்ததாரராக பல சிறு நிறுவனங்களும் வளர்ந்துள்ளன. 1999இல் மட்டும் Nokia (நோக்கியா) ஃபின்லாந்தின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை 1.5 சதவிகிதத்திற்கும் அதிகமாக உயர்த்தியிருக்கிறது.2004இல் ஃபின்னிஷ் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் Nokia (நோக்கியா)வின் பங்கு 3.5 சதவிகிதம் என்பதோடு இது 2003இல் ஃபின்லாந்தின் ஏற்றுமதியில் கிட்டத்தட்ட கால்பங்கு என்று கணக்கிடப்பட்டுள்ளது.

ஃபின்லாந்தியர்கள் Nokia (நோக்கியா)வை சிறந்த ஃபி்ன்னிஷ் முத்திரைப் பெயர் என்றும் சிறந்த வேலைவாய்ப்பு வழங்குநர் என்றும் தொடர்ந்து மதிப்பிட்டு வருகின்றனர். 35.9 பில்லியனுக்கு மதிப்பிடப்பட்டுள்ள Nokia (நோக்கியா) முத்திரைப் பெயர்(Brand), இண்டர்பிராண்ட் பிஸினஸ்வீக் 2008ஆம் ஆண்டு சிறந்த உலகளாவிய முத்திரைப் பெயர்கள் பட்டியலில் மிகவும் மதிப்புமிக்க ஐந்தாவது முத்திரைப் பெயர் என்று பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது. இது ஆசியா(2007இல்),ஐரோப்பாவில் (2008இல்) முதல்தர முத்திரைப் பெயர், ஃபார்ச்சூனின் 2009ஆம் ஆண்டு உலகின் மிகவும் மதிப்புமிக்க நிறுவனங்கள் பட்டியலில் இது மிகவும் மதிக்கப்படும் 42வது நிறுவனமாக பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது (நெட்வொர்க் தகவல்தொடர்பில் மூன்றாவது, ஏழாவது அமெரிக்கா அல்லாத நிறுவனம்), மற்றும் 2009இல் ஃபார்ச்சூன் குளோபல் 500 பட்டியலில் வருவாய் அடிப்படையில் கணக்கிடப்பட்டதில் உலகின் 85வது பெரிய நிறுவனமாகும், இது முந்தைய ஆண்டு 88வது இடத்திலிருந்து உயர்ந்து வந்திருக்கிறது. 2009ஆம் ஆண்டில், ஏஎம்ஆர் ரிசர்ச் Nokia (நோக்கியா)வின் உலகளாவிய வழங்கு சங்கிலியினை உலகில் ஆறாவதாக பட்டியலிட்டிருந்தது.

வரலாறு 

]

தகவல்தொடர்புக்கு முந்தைய யுகம் 
நோக்கிய கம்பெனி (Nokia (நோக்கியா) ஆக்டிபெலக்),ஃபின்னிஷ் ரப்பர் ஒர்க்ஸ் லிமிடெட் (சூமென் கம்மிடெடஸ்) மற்றும் ஃபின்னிஷ் கேபிள் ஒர்க்ஸ் லிமிடெட் (சூமென் காபெலிட்டஸ் ஒய்) ஆகியோர் Nokia (நோக்கியா)வின் முன்னோர் நிறுவனங்களாவர்.

சுரங்கப் பொறியாளரான ஃபிரெடெரிக் ஐடஸ்டம் 1865இல் தென்மேற்கு ஃபின்லாந்தில் டேம்பீர் நகரை நோக்கி விரைந்தோடும் டேம்மர்கோஸ்கி நதிக்கரையில் மரக் காகிதக்கூழ் மில் ஒன்றை நிறுவி காகித உற்பத்தியைத் துவங்கியதிலிருந்து Nokia (நோக்கியா)வின் வரலாறு தொடங்குகிறது. 1868இல், நீர்மின்சக்தி உற்பத்திக்கு ஏற்ற மூலாதாரமாக விளங்கிய Nokia (நோக்கியா)விர்டா நதிக்கரையிலுள்ள டேம்பீர் நகருக்கு மேற்கே பதினைந்து கிலோமீட்டர்கள் (ஒன்பது மைல்கள்) தொலைவில் அமைந்திருக்கும் Nokia (நோக்கியா) நகருக்கு அருகாமையில் ஐடஸ்டம் இரண்டாவது மில்லை கட்டினார். 1871இல், ஐடஸ்டம் தன்னுடைய நெருங்கிய அரசியல் நிபுணத்துவம் பெற்ற நண்பரான லியோ மெஷலினின் உதவியுடன் தன்னுடைய நிறுவனத்திற்கு மறுபெயரிட்டு பங்குவெளியீட்டு நிறுவனமாக மாற்றினார், அதன்படி இன்றும் Nokia (நோக்கியா) என்று அறியப்படுகிற பெயரால் அந்த நிறுவனம் நிறுவப்பட்டது.

Nokia (நோக்கியா) என்ற நகரத்தின் பெயர் அந்த நகரை நோக்கி ஓடுகின்ற நதியின் பெயரிலிருந்து உருவானதாகும்.Nokia (நோக்கியா)வி்ர்டா என்ற இந்த நதி, உண்மையில் நோ்ககியாவிர்டா நதிக்கரையில் வாழ்ந்த சிறிய, கருப்பு ரோமம் கொண்ட விலங்கு என்ற அர்த்தத்தைத் தரக்கூடிய விலங்கின் நினைவாக வழக்கழிந்துபோன ஃபின்னிஷ் வார்த்தையிலிருந்து உருவானதாகும்.நவீன ஃபின்னிஷ் மொழியில் நோக்கி என்றால் புகைக்கரி, Nokia (நோக்கியா) என்பது இதனுடைய திரிந்த பன்மை, இருப்பினும் இந்த வடிவத்திலான வார்த்தை அரிதாகத்தான் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது.பழம் வார்த்தையான nois (பன்மை. nokia ) அல்லது nokinäätä ("கருநிற கீரி"), என்பது சிறிய கீரியைக் குறிக்கிறது. ஃபின்லாந்தில் சிறிய கீரி அழிவுபடும் நிலைக்கு வேட்டையாடப்பட்ட பிறகு, அந்தப் பகுதியில் இந்நாட்களில் காணப்படக்கூடிய பைன் கீரி போன்ற கீரி யின வகையைச் சேர்ந்த கருநிற ரோமம் கொண்ட விலங்கு அனைத்திற்கும் இந்த வார்த்தை பயன்படுத்தப்பட்டது.

19ஆம் நூற்றாண்டின் முடிவில், மின்சாரத் தயாரிப்பு தொழிலுக்கு விரிவாக்க வேண்டும் என்ற மெஷலினின் விருப்பம் ஐடஸ்டமின் எதிர்ப்பால் முதலில் தடுத்து நிறுத்தப்பட்டது.இருப்பினும், 1896இல் நிர்வாகத்திலிருந்து ஐடஸ்டம் பணிஓய்வு பெற்றது மெஷலின் அந்த நிறுவனத்தின் தலைவராவதற்கு உதவியது (1898 முதல் 1914 வரை) என்பதுடன் பெரும்பாலான பங்குதாரர்களை அவரது திட்டங்களில் முதலீடு செய்ய வைத்தது, இவ்வாறுதான் அவருடைய நோக்கம் உண்மையானது. 1902இல் Nokia (நோக்கியா) தனது தொழில் நடவடிக்கைகளில் மின்சாரத் தயாரிப்பை சேர்த்துக்கொண்டது.

தொழில்துறை திரட்சி 
1898இல், பின்னாளில் Nokia (நோக்கியா)வின் ரப்பர் வியாபாரமாக மாறிய ரப்பர் மேலுறைகள் மற்றும் மற்ற ரப்பர் தயாரிப்புகள் உற்பத்தியாளரான ஃபின்னிஷ் ரப்பர் ஒர்க்ஸை எடுவர்ட் போலன் நிறுவினார்.20ஆம் நூற்றாண்டின் துவக்கத்தில் ஃபின்னிஷ் ரப்பர் ஒர்க்ஸ் Nokia (நோக்கியா) நகருக்கு அருகில் தனது தொழிற்சாலைகளை நிறுவியதுடன் நோக்கியாவை தன்னுடைய தயாரிப்பு அடையாளமாக பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. 1912இல், தொலைபேசி, தொலைநகல் மற்றும் மின்சார கம்பி வடங்கள் தயாரிப்பாளரான ஃபின்னிஷ் கேபிள் ஒர்க்ஸ் மற்றும் Nokia (நோக்கியா)வின் கம்பி வடம் மற்றும் மின்னணு தொழிலுக்கு ஆர்விட் விக்ஸ்ட்ராம் அடித்தளமிட்டார்.1910களின் இறுதியில், முதல் உலகப்போருக்கு சற்று பின்னர் Nokia (நோக்கியா) நிறுவனம் ஏறத்தாழ திவாலாகும் நிலையில் இருந்தது. Nokia (நோக்கியா) மின் ஆக்கிகளிலிருந்து தொடர்ந்து மின்சாரம் வழங்குவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு ஃபின்னிஷ் ரப்பர் ஒர்க்ஸ் திவாலான நிறுவனத்தின் தொழிலை விலைக்கு வாங்கியது. 1992இல் ஃபின்னிஷ் ரப்பர் ஒர்க்ஸ் ஃபின்னிஷ் கேபிள் ஒர்க்ஸை விலைக்கு வாங்கியது. 1937இல், மல்யுத்த வீரரும் ஒலிம்பிக்கில் தங்கப் பதக்கம் வென்ற முதல் ஃபின்லாந்தியருமான வெர்னர் வெக்மன் ஃபின்னிஷ் கேபிள் ஒர்க்ஸின் தலைவரானார், பின்னர் 16 வருடங்களுக்கு அதனுடைய தொழில்நுட்ப இயக்குநராக இருந்தார்.இரண்டாவது உலகப்போருக்குப் பின்னர், ஃபின்லாந்தின் போர் ஈடுசெய்தலின் ஒரு பகுதியாக ஃபின்னிஷ் கேபிள் ஒர்க்ஸ் சோவியத் யூனியனுக்கு கம்பி வடங்களை வழங்கியது. இது இந்த நிறுவனத்திற்கு பின்னாட்களிலான வியாபாரத்திற்கு நல்ல அடித்தளத்தை அமைத்துத் தந்தது.

1922இல் இருந்து கூட்டாக சொந்தமாக்கிக் கொள்ளப்பட்ட இந்த மூன்று நிறுவனங்களும் 1967இல் Nokia (நோக்கியா) கார்ப்பரேஷன் என்று புதிய தொழில்துறை திரட்சியாக இணைக்கப்பட்டன, அது உலகளாவிய நிறுவனமாக Nokia (நோக்கியா)வின் எதிர்காலத்திற்கு வழியமைத்துக் கொடுத்தது. இந்தப் புதிய நிறுவனம் முன்னரும் பின்னரும் காகிதத் தயாரிப்புகள், கார் மற்றும் மிதிவண்டி டயர்கள், காலணி (வெலிங்டன் பூட் உள்ளிட்ட), தகவல்தொடர்பு கம்பி வடங்கள், தொலைக்காட்சிப் பெட்டிகள் மற்றும் பிற நுகர்வோர் மின்னணு சாதனங்கள், பர்சனல் கம்ப்யூட்டர்கள், மின் ஆக்கி இயந்திரம், ரோபாட்டிக்குகள், உறைகலம்கள், ராணுவ தகவல்தொடர்பு மற்றும் உபகரணங்கள் (ஃபின்னிஷ் ராணுவத்திற்கான சான்லா M/90 சாதனம் மற்றும் M/61 வாயு முகமூடிகள்), பிளாஸ்டிக்குகள், அலுமினியம் மற்றும் ரசாயனங்கள் ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்து பல தொழில்களிலும் ஈடுபட்டது. ஒவ்வொரு தொழில் நிலையத்திற்கும் உரியதாக Nokia (நோக்கியா) கார்ப்பரேஷன் தலைவரான பியோர்ன் வெஸ்டர்லண்டிற்கு அறிக்கை அளிக்கக்கூடிய இயக்குனர்கள் இருகின்றனர். ஃபின்னிஷ் கேபிள் ஒர்க்ஸின் தலைவராக நிறுவனத்தின் முதல் மின்னணு (Electronics) துறையை 1960இல் அமைப்பதற்கு பொறுப்பேற்றிருந்தார், அது Nokia (நோக்கியா)வின் தகவல்தொடர்புத் துறை எதிர்காலத்திற்கு விதை தூவுவதாக இருந்தது.

1990களில் இந்த நிறுவனம் நுகர்வோர் மின் சாதனங்களை பின்னுக்குத் தள்ளிவிட்டு தகவல்தொடர்புத் துறையில் வேகமாக வளர்ந்துவரும் பிரிவுகளில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவதென்று ஏறக்குறைய தீர்மானித்துவிட்டது. டயர் தயாரிப்பாளர்களான நோக்கியன் டயர்ஸ் Nokia (நோக்கியா) கார்ப்பரேஷனிலிருந்து பிரிந்து 1988இல் சொந்த நிறுவனம் ஒன்றை நிறுவிக்கொண்டது, இரண்டு வருடங்கள் கழித்து ரப்பர் காலணிகள் தயாரிப்பாளரான நோக்கியன் ஃபுட்வேர் நிறுவப்பட்டது. 1990களின் மீதமிருந்த காலங்களில் Nokia (நோக்கியா) தனது தகவல்தொடர்பு அல்லாத தொழில்கள் அனைத்தையும் தாமாகவே அகற்றிக்கொண்டது.

தகவல்தொடர்பு யுகம் 
Nokia (நோக்கியா)வின் தற்போதைய அவதாரத்தின் விதைகள் 1960இல் கம்பி வட (Cable) துறையின் ஒரு பிரிவாக மின்னணு சாதனங்கள் நிறுவப்பட்டபோதும் 1962இல் இதனுடைய முதல் மின்னணு சாதனமான அணுசக்தி நிலையங்களில் பயன்படுத்தப்படும் பல்ஸ் அனாலிஸர் தயாரிப்பு தொடங்கப்பட்டபோதும் தூவப்பட்டதாகும். 1967ஆம் ஆண்டு இணைப்பில், இந்தப் பிரிவு தனித்துறையாக பிரிக்கப்பட்டு தொலைத்தொடர்பு சாதனங்களை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியது.

வலைப் பின்னல் உபகரணம் 
1970களில், தொலைத்தொடர்பு மாற்றகங்களுக்கான டிஜிட்டல் தொடர்பிணைப்பான Nokia (நோக்கியா) டிஎக்ஸ் 200ஐ உருவாக்கியதன் மூலம் நோக்கியா தொலைத்தொடர்புத் துறையில் அதிக ஈடுபாடு காட்டியது. 1982இல், டிஎக்ஸ் 200 தொடர்பிணைப்பான் மைக்ரோபிராசஸரால் கட்டுப்படுத்தப்படும் உலகின் முதலாவது தொலைத்தொடர்பு மாற்றகமானதுடன், ஐரோப்பாவில் சேவைக்கு எடுத்துக்கொள்ளப்பட்ட முற்றிலும் டிஜிட்டல்மயமான முதல் மாற்றகமானது.இந்த டிஎக்ஸ் 200 நெட்வொர்க் உபகரண பிரிவின் மிகுந்த பயன்மிக்க உபகரணமானது.இதனுடைய அளவையலகு மற்றும் நெகிழ்வான கட்டமைப்பு பல்வேறு தொடர்பிணைப்பு தயாரிப்புகளாக உருவாகச் செய்தது. 1984இல் நார்டிக் மொபைல் டெலிஃபோனி நெட்வொர்க்கிற்கான மாற்றகத்தின் வடிவங்கள் உருவாகத் தொடங்கின.

அதேசமயத்தில் 1970களில், Nokia (நோக்கியா)வின் நெட்வொர்க் சாதன உற்பத்தியானது, தாய் நிறுவனத்தாலும், ஃபின்னிஷ் அரசாலும் கூட்டாக உரிமையேற்கப்பட்ட டெலிஃபென்னோ  நிறுவனமாக பிரிந்து சென்றது. 1987இல், அரசு தனது பங்குகளை Nokia (நோக்கியா) நிறுவனத்திற்கு விற்றது, 1992இல் அதன் பெயர் Nokia (நோக்கியா) டெலிகம்யூனிகேஷன் என்று மாற்றப்பட்டது.

1970கள் மற்றும் 1980களில், பின்லண்டின் பாதுகாப்புப் படைக்காக டிஜிட்டல், போர்ட்டபிள் மற்றும் என்கிரிப்ட் செய்யப்பட்ட உரை அடிப்படையிலான தகவல்தொடர்பு சாதனமான Sanomalaitejärjestelmäஐ ("செய்தி சாதன அமைப்பு") Nokia (நோக்கியா) உருவாக்கியது. பாதுகாப்புப் படையால் தற்போது பயன்படுத்தப்படுகின்ற முக்கிய யூனிட் சனோமெலெய்ட் M/90 (சான்லா M/90) ஆகும்.

முதல் மொபைல் ஃபோன்கள் 
நவீன செல்லுலார் மொபைல் டெலிபோனி அமைப்புகளுக்கு முன்பிருந்தவை பல்வேறு "ஓஜி" செல்லுலாருக்கு முந்தைய மொபைல் ரேடியோ டெலிபோனி தரநிலைகளாகும்.1960களில் இருந்து நோக்கிய வணிக மற்றும் சில ராணுவ மொபைல் ரேடியோ தகவல்தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கி வருகிறது, என்றாலும் நிறுவனத்தின் இந்தப் பகுதி பிந்தைய நிறுவன பகுப்பிற்கு முன்னர் விற்கப்பட்டிருந்தது.1964இல் இருந்து சலோரா ஒய்க்கு இணையாக அதனுடன் விஎச்எஃப் ரேடியோவையும் உருவாக்கியது.1966இல், Nokia (நோக்கியா)வும் சலோராவும் கார் அடிப்படையிலான மொபைல் டெலிபோனி அமைப்பு மற்றும் முதல் வணிகரீதியாக செயல்படுத்தப்படும் பொது மொபைல் ஃபோன் நெட்வொர்க்கான ஏஆர்பி தரநிலையை (ஆட்டோரேடியோஃபலின் என்பதைக் குறிப்பது அல்லது ஆங்கிலத்தில் கார் ரேடியோ ஃபோன் ) ஃபின்லாந்தில் உருவாக்கத் தொடங்கியது.இது 1971இல் ஆன்லைக்கு சென்றதோடு 1978இல் 100 சதவிகித கவரேஜை வழங்கியது.

1979இல் Nokia (நோக்கியா) மற்றும் சலோராவின் இணைப்பு மொபிரா ஒய் இன் நிறுவுகைக்கு காரணமாகியது.மொபிரா என்எம்டி (நார்டிக் மொபைல் டெலிபோனி)நெட்வொர்க் தரநிலைக்காக முதல் தலைமுறை, 1981இல் ஆன்லைக்கு சென்ற முதல் முற்றிலும் தானியங்குகின்ற செல்லுலார் ஃபோன் ஆகிய மொபைல் போன்களை உருவாக்கத் தொடங்கியது. 1982இல், என்எம்டி-450 நெட்வொர்க்குகளுக்கான மொரிரா செனட்டர்கார் ஃபோன்களை மொபிரா அறிமுகப்படுத்தியது. 
] 
Nokia (நோக்கியா) சலோரா ஒய்ஐ 1984இல் வாங்கியது என்பதுடன் நிறுவனத்தின் 100 சதவிகிதத்தையும் சொந்தமாகக் கொண்டுள்ளது, நிறுவனத்தின் தொலைத்தொடர்பு கிளையை Nokia (நோக்கியா) மொபிரா ஒய் என்று மாற்றிக்கொண்டுள்ளது.
1984இல் கொண்டுவரப்பட்ட மொபிரா டாக்மேன் உலகின் முதலாவது இடம்மாற்றி எடுத்துச்செல்லக்கூடிய ஃபோன்களாகும்.1987இல், உலகின் முதலாவது கைக்கடக்கமான ஃபோன்களான என்எம்டி- 900 நெட்வொர்க்குகளுக்கான மொபிரா சிட்டிமேன் 900ஐ அறிமுகப்படுத்தியது (அது என்எம்டி-450 உடன் ஒப்பிடுகையில் சிறந்த சிக்னலை வழங்கக்கூடியதாக இருந்தாலும் குறுகிய சுற்றளவிலேயே இருந்தது). 1982ஆம் ஆண்டு மொபிரா செனட்டர் 9.8 கிலோகிராம் (22 எல்பி)எடைகொண்டதாக இருக்கையில், மொபிரா சிட்டிமேன் பேட்டரியுடன் சேர்த்து 5 கிலோகிராம் (11 எல்பி) எடைக்கும் குறைவாக இருந்ததோடு 24,000 ஃபின்னிஷ் மார்க்குகள் (கிட்டத்தட்ட 4,560 யூரோக்கள் ) விலைகொண்டதாக இருந்தது. விலை அதிகமாக இருந்தபோதிலும் இந்த முதல் ஃபோன்கள் விற்பனை உதவியாளர்களின் கைகளிலிருந்து மிக துரிதமாக வாங்கப்பட்டன. துவக்கத்தில், இந்த மொபைல் ஃபோன் "இளம் வெற்றியாளர்களிடம்" ஒரு கௌரவச் சின்னமாக இருந்து வந்தது.

சோவியத் தலைவர் மிக்கேல் கோர்பசேவ் மொபிரா சிட்டிமேனைப் பயன்படுத்தி மாஸ்கோவிலுள்ள தனது தகவல்தொடர்பு அமைச்சரை ஹெல்சின்கியிலிருந்து தொடர்புகொண்டது போன்ற படம் வெளியானபோது, 1987இல் Nokia (நோக்கியா)வின் ஃபோன்களுக்கு பெரிய அளவில் விளம்பரம் கிடைத்தது. இது இந்த ஃபோனின் "கோர்பா" என்ற செல்லப் பெயருக்கு வழிவகுத்தது.[113]

1988 இல் ஜோர்மா நீமினன் வேறு இரண்டு ஊழியர்களுடன் மொபைல் ஃபோன் யூனிட்டிற்கான தனது முதன்மை தலைமை அதிகாரி பதவியை ராஜினாமா செய்துவிட்டு, ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நிறுவனமான பெனஃபோன் ஒய்ஐ (ஜியோசென்ட்ரிக் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது)சொந்தமாக ஆரம்பித்தார். ஒரு வருடத்திற்குப் பின்னர் Nokia (நோக்கியா)-மொபிரா ஒய் நோக்கியா மொபைல் ஃபோன்களானது.

ஜிஎஸ்எம் இல் ஈடுபாடு 
டேட்டாவையும் குரல் போக்குவரவையும் சுமந்துசெல்லக்கூடிய இரண்டாம் தலைமுறை மொபைல் தொழில்நுட்பமான ஜிஎஸ்எம்இன் (மொபைல் தகவல்தொடர்புகளுக்கான உலகளாவிய அமைப்பு)உருவாக்குநர்களில் Nokia (நோக்கியா)வும் முக்கியமானதாகும்.என்எம்டி (நார்டிக் மொபைல் தொழினுட்பம்), சர்வதேச ரோமிங்கை சாத்தியமாக்கிய உலகின் முதல் டெலிஃபோனி தரநிலையான இது, ஜிஎஸ்எம் உருவாக்கத்தில் நெருங்கிய பங்களிப்பினால் Nokia (நோக்கியா)விற்கான மதிப்புமிக்க அனுபவத்தை வழங்கியது, அது 1987இல் டிஜிட்டல் மொபைல் தொழில்நுட்பத்திற்கான புதிய ஐரோப்பிய தரநிலையாக எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டது.

Nokia (நோக்கியா) 1989இல் ஃபின்னிஷ் ஆபரேட்டரான ரேடியோலின்ஜாவிற்கு தனது முதல் ஜிஎஸ்எம் நெட்வொர்க்கை வழங்கியது. அப்போது பின்லாந்து பிரதம மந்திரியாக இருந்த ஹாரி ஹோல்கரியால் புரோடோடைப் Nokia (நோக்கியா) ஜிஎஸ்எம் ஃபோனைப் பயன்படுத்தி பின்லாந்து ஹெல்சின்கியில் ஜூலை 1, 1991இல் உலகின் முதலாவது வணிகரீதியான ஜிஎஸ்எம் அழைப்பு செய்யப்பட்டது. 1992இல் முதல் ஜிஎஸ்எம் ஃபோனான Nokia (நோக்கியா) 1011 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இந்த மாடல் எண் அதனுடைய அறிமுக தேதியான நவம்பர் 10ஐக் குறிக்கிறது. Nokia (நோக்கியா) 1011 நோக்கியாவின் குணாதிசிய அழைப்பொலியான Nokia (நோக்கியா) டியூனை இன்னும் அமைக்கவில்லை.அது அழைப்பொலியாக Nokia (நோக்கியா) 2100 தொடர்வரிசையுடன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

ஜிஎஸ்எம்இன் உயர்தர குரல் அழைப்புகள், சுலபமான சர்வதேச ரோமிங் மற்றும் உரை செய்தி (எஸ்எம்எஸ்)போன்ற புதிய சேவைகளுக்கான உதவி ஆகியவை மொபைல் ஃபோன் பயன்பாட்டில் உலகளாவிய வெற்றிக்கு அடித்தளமிட்டன. 1990களில் ஜிஎஸ்எம் மொபைல் டெலிபோனி உலகை ஆக்கிரமித்தது, 2008ஆம் ஆண்டு மத்தியில், 218 நாடுகள் மற்றும் பிரதேசங்கள் முழுவதிலும் 700க்கும் மேற்பட்ட மொபைல் ஆபரேட்டர்களுடன் மூன்று பில்லியன் மொபைல் தொலைபேசி சந்தாதாரர்கள் இருப்பதாக கணக்கிடப்பட்டுள்ளது.ஒரு நொடிக்கு 15 அல்லது ஒரு நாளைக்கு 1.3 மில்லியன் என்ற அளவில் புதிய இணைப்புகள் சேர்க்கப்படுகின்றன.

பர்சனல் கம்ப்யூட்டர்கள் மற்றும் தகவல்தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் 

1980களில் Nokia (நோக்கியா)வின் கணிப்பொறி பிரிவான Nokia (நோக்கியா) டேட்டா மைக்ரோமிக்கோ எனப்படும் பர்சனல் கம்ப்யூட்டர்கள் வரிசையை தயாரித்தது. மைக்ரோமிக்கோ என்பது தொழில் கம்ப்யூட்டர்கள் சந்தையில் நுழைவதற்கான Nokia (நோக்கியா) டேட்டாவின் முயற்சியாகும்.இந்த வரிசையிலான முதல் மாடல் மைக்ரோமிக்கோ 1, கிட்டத்தட்ட ஐபிஎம் பர்சனல் கம்ப்யூட்டர் வெளியான அதே சமயத்தில் செப்டம்பர் 29, 1981இல் வெளியிடப்பட்டது. இருப்பினும் இந்த பர்சனல் கம்ப்யூட்டர் பிரிவு பின்னாளில் ஃபுஜிட்சுவின் ஒரு பகுதியாகிய பிரித்தானிய ஐசிஎல் (இண்டர்நேஷனல் கம்ப்யூட்டர்ஸ் லிமிடெட்)இடம் விற்கப்பட்டது. மைக்ரோமிக்கோ ஐசிஎல்லின் வணிகக்குறியீடாக இருந்தது என்பதுடன் பின்னர் ஃபுஜிட்சுவிடம் விற்கப்பட்டது.சர்வதேச அளவில் மைக்ரோமிக்கோ வரிசை ஃபுஜிட்சுவால் எர்கோப்ரோ என்று குறிப்பிடப்பட்டது.

புஜிட்சு தனது பர்சனல் கம்ப்யூட்டர் செயல்பாடுகளை, பின்லாந்து எஸ்பூவிலிருந்த (1960களில் இருந்து கம்ப்யூட்டர்கள் தயாரிக்கப்பட்டு வந்த கிலோ மாவட்டத்தில்) தனது ஒர தொழிற்சாலையையும் மூடிவிட்ட ஃபுஜிட்சு சீமன்ஸ் கம்ப்யூட்டர்ஸிற்கு 2000 ஆம்  ஆண்டு மார்ச்சில் மாற்றிவிட்டது, இவ்வாறு இந்த நாட்டில் பெரிய அளவிலான பர்சனல் கம்ப்யூட்டர் தயாரிப்பு முடிவுக்கு வந்தது.பர்சனல் கம்ப்யூட்டர்களுக்கும் பெரிய சிஸ்டம் பயன்பாடுகளுக்குமான சிஆர்டிமற்றும் முந்தைய டிஎஃப்டி எல்சிடி திரைகளை அதி உயர் தரத்தில் உருவாக்கியதற்காகவும்  நோக்கியா அறியப்பட்டிருந்தது.Nokia (நோக்கியா)வின் திரை தயாரிப்புகளின் பிராண்டட் தொழில் 2000 ஆம் ஆண்டில் வியூசோனிக்கிடம் விற்கப்பட்டது. பர்சனல் கம்ப்யூட்டர்கள் மற்றும் திரைகளுக்கும் மேலாக டிஎஸ்எல் மோடம்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் செட்-டாப் பாக்ஸ்களையும் Nokia (நோக்கியா) தயாரித்தது.

Nokia (நோக்கியா) தனது Nokia (நோக்கியா) புக்லெட் 3ஜி மினி லேப்டாப்பின் அறிமுகத்துடன் ஆகஸ்டு 2009இல் பர்சனல் கம்ப்யூட்டர் சந்தையில் மீண்டும் நுழைந்துள்ளது.

வளர்ச்சியின் சவால்கள் 
1980களில், தன்னுடைய முதன்மை நிர்வாக அதிகாரி கேரி கெய்ரமோ காலத்தில் பெரும்பாலும் வேறு நிறுவனங்களை வாங்குவதன் மூலம் புதிய துறைகளில் Nokia (நோக்கியா) விரிவடைந்தது.1980களின் பிற்பகுதியிலும் 1990களின் முற்பகுதியிலும் இந்த நிறுவனம் தீவிரமான நிதிநெருக்கடிகளுக்கு ஆளானது, தொலைக்காட்சிப் பெட்டிகள் உற்பத்திப் பிரிவாலும் தொழில்கள் சற்றே மிகவும் மாறுபட்டிருந்ததும் இந்த பெரிய நஷ்டங்களுக்கு பிரதான காரணமாக சொல்லப்பட்டன. இந்தப் பிரச்சினைகளும், சந்தேகிக்கப்பட்டபடி மொத்த வேலைப்பளுவும் கெய்ராமோ தன்னுடைய வாழ்வை 1988இல் முடித்துக்கொள்ள பங்களித்திருக்கக் கூடும். கெய்ராமோ இறந்தபிறகு, சிமோ ஓரிலெட்டோபாதித்தது. Nokia (நோக்கியா)வின் தலைவராகவும் முதன்மை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் ஆனார். 1990 - 1993 இல பின்லாந்தை தீவிரமாக பாதித்த பொருளாதர பின்னடைவு Nokia (நோக்கியா)வையும் [152] ஓரிலெட்டோவின் நிர்வாகத்தின்கீழ் Nokia (நோக்கியா) தீவிரமாக புத்துயிர்ப்படைந்தது.இந்த நிறுவனம் தன்னுடைய தொலைத்தொடர்புகள் பிரிவுகளின் மூலமாகவும், தொலைக்காட்சிப் பெட்டிகள் மற்றும் பர்சனல் கம்ப்யூட்டர்கள் பிரிவுகளின் மூலமாகவும் மிகுந்த திறன்மிக்க முறையில் எதிர்வினை புரிந்தன.

Nokia (நோக்கியா)வின் வரலாற்றில் மிகமுக்கியமான வியூக மாற்றம் 1992இல் புதிய முதன்மை நிர்வாக அதிகாரியான ஜோர்மா ஓலில்லா தொலைத்தொடர்பில் மட்டும் கவனத்தைக் குவிப்பது என்ற அதிமுக்கிய வியூக மேற்கொண்டபோது ஏற்பட்டிருக்கலாம். இவ்வாறு 1990களில் மீதமிருந்த வருடங்களில் ரப்பர், கேபிள் மற்றும் நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக் சாதனங்கள் பிரிவுகள் அனைத்தும் Nokia (நோக்கியா) தனது தொலைத்தொடர்பு அல்லாத தொழில்கள் அனைத்தையும் தாமாகவே நீர்த்துப்போகச் செய்யத் தொடங்கியபோது படிப்படியாக விற்கப்பட்டன.

1991ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் Nokia (நோக்கியா) டேர்ன்ஓவரின் கால்பகுதிக்கும் மேற்பட்டவை ஃபின்லாந்தில் நடந்த விற்பனையிலேயே கிடைத்துவந்தன.இருப்பினும் 1992ஆம் ஆண்டின் வியூக மாற்றத்திற்குப் பின்னர் Nokia (நோக்கியா) வட அமெரிக்கா, தென் அமெரிக்கா மற்றும் ஆசியாவிற்கான விற்பனையில் பெரிய அளவிலான அதிகரிப்பைக் கண்டது. Nokia (நோக்கியா)வின் மிக நம்பிக்கையான முன்கூறல்களையும் தாண்டி மொபைல் தொலைபேசிகள் பெருமளவில் உலகம் முழுவதிலும் பிரபலமடைந்தது 1990களின் மத்தியில் அனுப்புகை பிரச்சினைகளுக்கு காரணமானது. இது Nokia (நோக்கியா) தனது மொத்த செயல்பாடுகளையும் சீர்திருத்துவதற்கு தூண்டியது. 1998இல் தொலைத்தொடர்புகளிலான Nokia (நோக்கியா)வின் கவனமும் ஜிஎஸ்எம் தொழில்நுட்பங்களில் அதனுடைய முந்தைய முதலீடுகளும் இந்த நிறுவனத்தை உலகின் மிகப்பெரிய மொபைல் ஃபோன் தயாரிப்பாளராக்கியது. 1996 மற்றும் 2001 மத்தியில் Nokia (நோக்கியா)வின் டேர்ன்ஓவர் 6.5 பில்லியன் யூரோக்களிலிருந்து 31 பில்லியன் யூரோக்களாக கிட்டத்தட்ட ஐந்துமடங்கிற்கு அதிகரித்தது. அனுப்புகைகள் Nokia (நோக்கியா)வின் போட்டியாளர்களுக்கெதிரான பிரதான அனுகூலமாக பெரும் பொருளாதார அளவீடுகளுடன் தொடர்ந்தது.[166][168]

சமீபத்திய வரலாறு

மைல்கற்களும் வெளியீடுகளும் 

Nokia (நோக்கியா) தனது கொமோரம், ஹங்கேரி மொபைல் ஃபோன் தொழிற்சாலையை மே 5 2000 ஆம் ஆண்டில் திறந்தது.

மார்ச் 2007இல், Nokia (நோக்கியா) ஜுகு கம்யூனில் நகருக்கு அருகாமையில் ஒரு புதிய தொழிற்சாலையை உருவாக்குவதற்கு ரோமானியாவின் கிளஜ் கவுண்டி கவுன்சிலோடு ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது.ஜெர்மனி தொழிற்சாலையான போச்சமிலிருந்து குறைந்த கூலியுள்ள நாட்டிற்கு தனது உற்பத்தியை மாற்றியது ஜெர்மனியில் பெரும் அமளியை உருவாக்கியது.

2003இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு, 200 மில்லியன் யூனிட்டுகளுக்கும் மேல் அனுப்பப்பட்ட தனது Nokia (நோக்கியா) 1100 ஹேண்ட்செட்தான் எப்போதுமே விற்பனையில் உச்சத்தில் இருந்ததாகவும் உலகின் நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் தயாரிப்புகளின் விற்பனையில் முன்னணியில் இருந்ததாகவும் மே 2007இல் நோக்கியா அறிவித்தது.

நவம்பர் 2007இல் Nokia (நோக்கியா) தனது முதலாவது (தற்போது ஒன்றே ஒன்றாக உள்ள) ஸெனான் ஃப்ளாஷ் உடன் கூடிய என் (N) வரிசையைச் சேர்ந்த Nokia (நோக்கியா) என் N82ஐ நோக்கியா அறிவித்து வெளியிட்டது.

2007இல் நடைபெற்ற Nokia (நோக்கியா) உலக மாநாட்டில், நோக்கியா தங்களது "இசையுடன் வரும்" திட்டத்தை அறிவித்தது:Nokia (நோக்கியா) சாதனம் வாங்குநர்கள் ஒரு வருடத்திற்கு இசையை டவுன்லோட் செய்வதற்கான அனுமதியைப் பெறுவார்கள். இந்தச் சேவை 2008ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது பாதியில் வணிகரீதியாகக் கிடைக்கக் கூடியதானது.

2008ஆம் ஆண்டு ஏப்ரலில், மக்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கான புதிய வழிகளை Nokia (நோக்கியா) கண்டுபிடிக்கத் தொடங்கியது, நோக்கியாவின் உற்பத்தி நிறுவனமாவதற்கு - உடனுழைப்புரீதியாக படமெடுத்தல், நடிப்பு, படத்தொகுப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த படத்தயாரிப்பு ஆகியவற்றில் பங்கெடுத்துக்கொள்வதற்கு தங்களது படைப்புத் திறன் மற்றும் தங்களது மொபைல் சாதனங்களைப் பயன்படுத்தும்படி தங்களது பார்வையாளர்களை Nokia (நோக்கியா) கேட்டுக்கொண்டது. Nokia (நோக்கியா)வின் தயாரிப்புதான் ஸ்பைக் லீயால் இயக்கப்பட்ட முதலாவது மொபைல் படத்தயாரிப்பு திட்டமாகும்.
ஒரு பொதுவான திரைக்கதைக்கதைக்காக உடனிணைந்து பணிபுரியும் அனுபவம் எல்லைகளையும் தொலைவுகளையும் தாண்டியதாக இருந்தது.இந்தப் படம் 2008இல் பிரத்யேகமாக காண்பிக்கப்பட்டது.

2008இல் Nokia (நோக்கியா), மற்ற பிளாக்பெர்ரி சாதனங்களுடன் நேரடியாக போட்டிபோடும் விதமாக Nokia (நோக்கியா) முழு விசைப்பலகை மற்றும் மலிவான விலைகளில் நோக்கியா E71ஐ சந்தையில் வெளியிட்டுள்ளது.

Nokia (நோக்கியா) புக்லெட் 3ஜி எனப்படும் விண்டோஸ் அடிப்படையாகக் கொண்ட உயர் செயல்திறனுள்ள மினி லேப்டாப்பை விற்பனைக்கு அளிக்க இருப்பதாக ஆகஸ்டு 2009இல் Nokia (நோக்கியா) அறிவித்தது.

செப்டம்பர் 03 2009இல் Nokia (நோக்கியா) இரண்டு புதிய இசை மற்றும் சமூக நெட்வொர்க்கிங் போன்களான எக்ஸ்6 மற்றும் எக்ஸ்3 ஆகியவற்றை வெளியிட்டது.

எக்ஸ்6 3.2 அங்குல விரல்தொடு இண்டர்ஃபோஸுடன் 32ஜிபி ஆன்போர்டு மெமரி சிறப்பம்சத்தைக் கொண்டிருக்கிறப்பதோடு 35 மணிநேரங்களுக்கான பிளேபேக் நேரத்துடன் வந்துள்ளது.எக்ஸ்3 என்பது சேமிப்பக வசதியுள்ள முதல் தொடர் 40 Ovi (ஓவிஐ) ஆகும்.Nokia (நோக்கியா) எக்ஸ்3 ஸ்டீரியோ ஸ்பீக்கர்கள், உடனிணைந்த எஃப்எம் ரேடியோ மற்றும் 3.2 மெகாபிக்ஸலுடன் வந்துள்ள இசை சாதனமாகும்.

மறுஅமைப்பாக்கங்கள் 
ஏப்ரல் 2003இல் நெட்வொர்க் உபகரண பிரிவின் பிரச்சினைகள், வேலைநீக்கம் மற்றும் நிறுவன மறுகட்டமைப்பு உள்ளிட்ட ஒரேவிதமான திறன் மேம்படுத்தல் நடவடிக்கைகளிலே நிறுவனம் தஞ்சமடைய காரணமானது. இது ஃபின்லாந்தில் Nokia (நோக்கியா)வின் பொது பிம்பத்தை குறைந்துபோகச் செய்ததோடு பல்வேறு நீதிமன்ற வழக்குகளையும் உருவாக்கியது, Nokia (நோக்கியா)வின் சிக்கலான நிலையைக் காட்டக்கூடிய தொலைக்காட்சி ஆவண நிகழ்ச்சி ஒன்றும் ஒளிபரப்பப்பட்டது.

பிப்ரவரி 2006இல் Nokia (நோக்கியா)வும் சான்யோவும் [[குறியீடு பங்கீடு மூலம் பல வகைப்பட்ட 
அணுகல்|சிடிஎம்ஏ]] ஹேண்ட்செட் தொழில் குறித்த கூட்டு வர்த்தகத்தை உருவாக்க புரிதல் ஒப்பந்தத்தை அறிவித்தன.ஆனால் ஜூலையில் அவர்கள் எந்த உடன்படிக்கையும் இல்லாமல் பேரங்களை முடித்துக்கொள்வதாக அறிவித்தனர்.தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சந்தைகளில் மட்டும் சிடிஎம்ஏ தொழிலை தொடர்வதற்கு, சிடிஎம்ஏ ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிலிருந்து வெளியேறுவதான தனது முடிவை Nokia (நோக்கியா)வும் குறிப்பிட்டது.

ஜூன் 2006இல், ஜோர்மா ஒலில்லா ராயல் டச்சு ஷெல் லிற்கு தலைவராவதற்காக முதன்மை நிர்வாக அதிகாரி பதவியிலிருந்து விலகி ஓல்லி-பெக்கா கலாசூவ்விற்கு வழி ஏற்படுத்திக்கொடுத்தார்.

மே 2008இல் தங்களது பங்குதாரர்கள் கூட்டத்தில் தாங்கள் இணையத்தள தொழிலுக்கு முழுமையாக மாறி விடுவது என்று தீர்மானித்திருப்பதாக அறிவித்தனர்.Nokia (நோக்கியா) நீண்டகாலத்திற்கு ஒரு தொலைபேசி நிறுவனமாகவே பார்க்கப்படுவதை விரும்பவில்லை.கூகுள், ஆப்பிள் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் ஆகியோரின் அவர்களுடைய புதிய பிம்பத்தின் இயல்பான போட்டியாளர்களாக பார்க்கப்படவில்லை, ஆனால் அவர்களும் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவர்களாகவே கருதப்பட்டனர்.

நவம்பர் 2008இல், ஜப்பானில் மொபைல் ஃபோன்கள் விநியோகிப்பதை நிறுத்திக்கொள்வதாக அறிவித்தது. அதைத்தொடர்ந்து டிசம்பர் ஆரம்பத்தில், என்டிடி டகாமோ மற்றும் சாப்ட்பேங்க் மொபைலிலிருந்து வந்த Nokia (நோக்கியா) இ71 விற்கப்படுவது நிறுத்தப்பட்டது.Nokia (நோக்கியா) ஜப்பான் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள், அயலாக்க தொழில்கள் மற்றும் டகோமோவின் தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தும் எம்விஎன்ஓ வெர்டு ஆடம்பர ஃபோன்கள் வர்த்தகம் ஆகியவற்றைத் தக்கவைத்துக்கொண்டது.

கைப்பற்றுதல்கள் 

செப்டம்பர் 22, 2003இல், Nokia (நோக்கியா) என-கேஜ் சாதனத்தை உருவாக்குவதற்கு பிரதான அடித்தளமாக அமைந்த சேகாவின் ஒரு கிளையாகிய சேகா.காம்ஐ Nokia (நோக்கியா) வாங்கியது.

நவம்பர் 16, 2005இல் Nokia (நோக்கியா)வும் டேட்டா அண்ட் பிஐஎம் சின்க்ரனைசேஷன் மென்பொருள் வழங்குநரான இண்டெலிசின்க் கார்ப்பரேஷனும் இண்டலிசின்க்ஐ Nokia (நோக்கியா) வாங்குவதற்கான ஒரு வரையறு உடன்படிக்கையில் கையெழுத்திட்டன. Nokia (நோக்கியா) இந்த வாங்குதலை பிப்ரவரி 10, 2006இல் நிறைவுசெய்தது.

ஜுன் 19, 2006இல் Nokia (நோக்கியா)வும் சீமனஸ் ஏஜியும், Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க் என்ற உலகின் மிகப்பெரிய நெட்வொர்க் நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கு இரண்டு நிறுவனங்களும் தங்களது மொபைல் மற்றும் பிக்ஸட்-லைன் ஃபோன் நெட்வொர்க் சாதன தொழில்களை இணைப்பதாக அறிவித்தன. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் உள்கட்டுமான நிறுவனத்தில் 50 சதவிகித பங்குகளை கொண்டிருந்தன என்பதோடு இதனுடைய தலைமையகம் ஃபின்லாந்திலுள்ள எஸ்பூவி்ல் அமைந்திருந்தது.இந்த நிறுவனங்கள் 2010இல் ஆண்டு விற்பனையாக 16 பில்லியன் யூரோக்களையும், செலவு சேமிப்பாக 1.5 பில்லியன் யூரோக்களையும் முன்னூகித்தன. ஏறத்தாழ 20,000 Nokia (நோக்கியா) ஊழியர்கள் இந்த புதிய நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்பட்டனர்.

ஆகஸ்டு 8, 2006இல் Nokia (நோக்கியா)வும் லோடாய் கார்ப்பரேஷனும் தாங்கள் ஆன்லைன் இசை விநியோகிப்பாளரான லோடாய் கார்ப்பரேஷனை கிட்டத்தட்ட 60 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு Nokia (நோக்கியா)விடம் விற்பதற்கான ஓப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதாக அறிவித்தன. இந்த நிறுவனம் இதை ஹேண்ட்செட் விற்பனையை அதிகரிப்பதற்காக பயன்படுத்துவதற்கான நம்பிக்கையில் ஆன்லைன் இசை சேவையாக உருவாக்கியது.இந்த சேவையானது போட்டியாளரான ஐடியூனை இலக்காக வைத்து ஆகஸ்டு 29 2007இல் தொடங்கப்பட்டது.Nokia (நோக்கியா) இந்த வாங்குதலை அக்டோபர் 16, 2006இல் நிறைவுசெய்தது.

ஜூலை 2007இல் Nokia (நோக்கியா), புகைப்படங்கள், வீடியோக்கள் மற்றும் பர்சனல் மீடியாவை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் பகிர்ந்துகொள்வதற்கான முழுமையான ஊடக பகிர்வு தீர்வான திவாங்கோவின் சொத்துக்கள் அனைத்தையும் வாங்கியது.

செப்டம்பர் 2007இல் Nokia (நோக்கியா), மொபைல் விளம்பர தொழினுட்பம் மற்றும் தேவை வழங்குநரான என்பாக்கெட்டை வாங்கும் தனது நோக்கத்தை அறிவித்தது.

அக்டோபர் 2007இல், பங்குதாரர்கள் மற்றும் நெறிமுறை அங்கீகாரம் நிலுவையில் இருக்கையில், அமெரிக்காவைச் சேர்ந்த டிஜிட்டல் மேப்பிங் டேட்டா வழங்குநரான நாவ்டாக்கை 8.1 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு Nokia (நோக்கியா) வாங்கியது. Nokia (நோக்கியா) இந்த வாங்குதலை ஜூலை 10, 2008இல் முடித்தது.

செப்டம்பர் 2008இல் Nokia (நோக்கியா), 220 ஊழியர்களுடன் கனடா மாண்ட்ரியலை தலைமையிடமாகக் கொண்ட தனியார் நிறுவனமான ஓஇஸட் கம்ப்யூனிகேஷனை வாங்கியது.

ஜூலை 24, 2009இல் ஜெர்மனி ஹேம்பர்கில் 14 பேர்களுடன் இயங்கிக்கொண்டிருந்த தனியார் மொபைல் மென்பொருள் நிறுவனமான செல்லிட்டியின் சில குறிப்பிட்ட சொத்துக்களை தாங்கள் வாங்கவிருப்பதாக அறிவித்தது. செல்லிட்டியை வாங்குதல் ஆகஸ்டு 5, 2009இல் நிறைவடைந்தது.

கார்ப்பரேட் விவகாரங்கள்

கார்ப்பரேட் அமைப்பு

பிரிவுகள் 

ஜனவரி 1 2008இல் இருந்து Nokia (நோக்கியா) மூன்று தொழில் குழுக்களை உள்ளிட்டிருந்தது: சாதனங்கள் , சேவைகள் மற்றும் சந்தைகள் . இந்த மூன்று யூனிட்டுகளும், கார்ப்பரேட் வியூகங்கள் மற்றும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் பொறுப்பேற்றிருந்த மேரி டி.மெக்டவலால் வழிநடத்தப்பட்ட கார்ப்பரேட் மேம்பாட்டு அலுவலகத்திலிருந்து செயல்பாட்டு உதவிகளைப் பெறுகின்றன.

ஏப்ரல் 1 2007இல் Nokia (நோக்கியா)வின் நெட்வொர்க் தொழில்கள் குழுவானது, Nokia (நோக்கியா) மற்றும் சீமன்ஸால் கூட்டாக சொந்தமாக்கப்பட்ட நோக்கியாவால் ஒன்றுசேர்க்கப்பட்ட Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸை உருவாக்குவதற்கு நிலைத்த மற்றும் மொபைல் நெட்வொர்க்குகளுக்கான அனுப்புகை சார்ந்த சீமன்ஸின் செயல்பாடுகளோடு ஒன்றிணைந்தது.

சாதனங்கள் 
கெய் ஒய்ஸ்டமோவை தலைவராகக் கொண்டிருக்கும் Nokia (நோக்கியா)வின் சாதனங்கள் பிரிவு, சாதன பாகங்களை தேர்வு செய்து வாங்குவது உள்ளிட்ட Nokia (நோக்கியா)வின் மொபைல் சாதன துறைகளை மேம்பதுவதற்கும் மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கும் பொறுப்பேற்றுள்ளது. இந்தப் பிரிவு முந்தைய மெயின்லைன் மொபைல் ஃபோன்கள் பிரிவுகளுடன் தனித்தனி துணைப்பிரிவுகள் மல்டிமீடியா (என்சீரிஸ் சாதனங்கள்) மற்றும் என்டர்பிரைஸ் சொல்யூஷன்ஸ் (இசீரிஸ் சாதனங்கள்) மற்றும் டெக்னாலஜி பிளாட்ஃபார்ம் எனப்படும் முன்னதாக மையப்படுத்தப்பட்ட மைய சாதனங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழினுட்பம் ஆகியவற்றையும் கொண்டிருந்தது.

இந்தப் பிரிவானது, உயர்-அளவு, நுகர்வோர் சார்ந்த மொபைல் ஃபோன்கள் மற்றும் சாதனங்கள் மற்றும் அதிக விலைகொண்ட மல்டிமீடியா மற்றும் நிறுவன வகை சாதனங்கள் உள்ளிட்ட பரந்த அளவிலான மொபைல் சாதனங்களையும் தாண்டி மொபைல் வாய்ஸ் மற்றும் டேட்டா தயாரிப்புகளோடு பொதுமக்களுக்கு வழங்கியது.இந்த சாதனங்கள் ஜிஎஸ்எம்/எட்ஜ், 3ஜி/டபிள்யு-சிடிஎம்ஏ மற்றும் சிடிஎம்ஏ செல்லுலார் தொழில்நுட்பங்கள் அடிப்படையிலானவையாகும்.Nokia (நோக்கியா)வின் என்சீரிஸ் மல்டிமீடியா கணிப்பொறிகள் பரவலான அளவில் சிம்பியான் இயங்குதளத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன.

2006ஆம் ஆண்டு முதல் காலாண்டில் Nokia (நோக்கியா) எம்பி3 வசதியுள்ள 15 மில்லியனுக்கும் மேற்பட்ட மொபைல் ஃபோன்களை விற்றதானது Nokia (நோக்கியா) மொபைல் ஃபோன்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் கேமராக்கள் வழங்குவதில் மட்டும் உலகின் முன்னணி வகிக்கவில்லை, (Nokia (நோக்கியா)வின் பெரும்பாலான மொபைல் தொலைபேசிகள் டிஜிட்டல் கேமராக்கள் அம்சத்தை வழங்குகையில், கேமரா உற்பத்தியில் சமீபத்தில் கோடக்கை விஞ்சியது Nokia (நோக்கியா)வை உலகின் மிகப்பெரியதாக்கியதாகவும் நம்பப்படுகிறது)ஆப்பிள் ஐபாட் போன்ற சாதனங்களின் விற்பனையை விஞ்சியதில் Nokia (நோக்கியா) இப்போது டிஜிட்டல் ஆடியோ பிளேயர்கள் (எம்பி3) வழங்குவதிலும் முன்னணி வகிக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது.2007ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், உலகின் மொபைல் ஃபோன்கள் விற்பனையின் 40 சதவிகிதமான கிட்டத்தட்ட 440 மில்லியன் மொபைல் ஃபோன்களை Nokia (நோக்கியா)வால் விற்க முடிந்தது.

சேவைகள் 

சேவைகள் பிரிவு நுகர்வோர் இணையத்தள சேவைகளின் ஐந்து பகுதிகளில் செயல்படுகிறது: இசை, வரைபடங்கள், செய்தியனுப்புதல் மற்றும் விளையாட்டுக்கள். முன்னதாக மல்டிமீடியா மற்றும் எண்டர்பிரைசஸ் தீர்வு பிரிவுகளிலும், நிக்லஸ் சவாண்டர் தலைமையிலான பல்வேறு புதிய பெறுதல்களிலும் (லொடாயே, கேட்5, என்பாக்கெட், இண்டெலிசின்க், அவ்வெனு மற்றும் ஒஇஸட் கம்யூனிகேஷன்ஸ்)செயல்பட்ட முந்தைய எண்டர்பிரைசஸ் மற்றும் நுகர்வோர் இயக்க சேவைகள் தொழில்களையும் இந்தப் பிரிவு உள்ளிட்டிருக்கிறது.

இந்தக் குழு ஆன்லைன் சேவைகள், ஆப்டிக்ஸ், மியூசிக் சின்க்ரைனைசேஷன் மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங் மீடியா போன்ற பிரிவுகளில் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்தவும் புதிய பயன்பாடுகள் மற்றும் சாத்தியங்களை கொண்டுவரவும் தொலைத்தொடர்பு தொழிலுக்கும் வெளியிலுள்ள நிறுவனங்களுடன் இணைந்து செயல்பட்டது.

சந்தைகள் 
Nokia (நோக்கியா)வின் வாடிக்கையாளர் மற்றும் செயல்பாடுகள் பிரிவுக்கு அடுத்ததாக வந்த சந்தைகள் பிரிவு ஆன்ஸி வன்ஜோகி தலைமையில் நிறுவனத்தின் சப்ளை செயின்கள், விற்பனை வழிகள், பிராண்ட் மற்றும் சந்தையிடல் செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கு பொறுப்பேற்றுள்ளது.

துணை நிறுவனங்கள் 
Nokia (நோக்கியா)விற்கு பல துணைநிறுவனங்கள் உள்ளன, அவற்றில் 2009 வரை Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் மற்றும் நாவ்டெக் ஆகியவை மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க இரண்டாகும். மற்ற குறிப்பிடத்தக்க துணைநிறுவனங்கள், ஆடம்பர மொபைல் ஃபோன்கள் தயாரிப்பாளர்களான பிரிட்டனைச் சேர்ந்த வெர்டு; நார்வே நாட்டு மென்பொருள் நிறுவனமான க்யூடி சாப்ட்வேர் மற்றும் நுகர்வோர் மின்னஞ்சல் மற்றும் உடனடி செய்தியனுப்புதல் வழங்குநரான ஓஇஸட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் ஆகியவை ஒரு சிலவாகும்.

2009ஆம் ஆண்டுவரை, Nokia (நோக்கியா)வாலும் மற்ற தயாரிப்பாளர்களாலும் பயன்படுத்தப்பட்ட ஸ்மார்ட்போன் இயங்குதளமான சிம்பியான் இயங்குதளத்தை தயாரிக்கும் மென்பொருள் மேம்பாடு மற்றும் உரிமமளிப்பு நிறுவனமான சிம்பியான் லிமிடெடின் அதிகபட்ச பங்குகளை Nokia (நோக்கியா) வைத்திருந்தது.2009இல் மற்ற நிறுவனங்களுடன் சிம்பியா லிமிடெட்டை வாங்கிய Nokia (நோக்கியா) திறந்தநிலை மூலாதாரமாக சிம்பியான் பிளாட்ஃபார்மை பகிர்ந்தளிப்பதற்கு சிம்பியான் ஃபவுண்டேஷனை உருவாக்கியது.

Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் 

Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் (முன்னதாக Nokia (நோக்கியா) நெட்வொர்க்ஸ்) கம்பியில்லாத மற்றும் கம்பியுடன்கூடிய நெட்வொர்க் உள்கட்டுமானங்கள், தகவல்தொடர்பு மற்றும் நெட்வொர்க் சேவை பிளாட்பார்ம்களுடன் ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுக்கான தொழில்முறை சேவைகளையும் வழங்கியது. Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க் ஜிஎஸ்எம், எட்ஜ், 3ஜி/டபிள்யூ-சிடிஎம்ஏ மற்றும் வய்மேக்ஸ் ரேடியோ அணுகல் நெட்வொர்க்குகள்; அதிகரித்துவரும் ஐபி மற்றும் பலஅணுகல் திறன்கள் உள்ள மைய நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் சேவைகளில் கவனம் செலுத்தியது.

ஜூன் 19 2006இல் Nokia (நோக்கியா)வும் சீமன்ஸ் ஏஜியும், Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் எனப்படும் உலகின் மிகப்பெரிய நெட்வொர்க் நிறுவனங்களுள் ஒன்றை உருவாக்குவதற்கு இந்த நிறுவனங்கள் தங்களுடைய மொபைல் மற்றும் ஃ பிக்செட் - லைன் நெட்வொர்க் உபகரண தொழில்களை இணைப்பதாக அறிவித்தன.[258]Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸின் தொழில் அடையாளம் பி்ப்ரவரி 2007இல் பார்ஸினோலாவில் நடைபெற்ற 3ஜிஎஸ்எம் உலக மாநாட்டில் அடுத்தடுத்து வெளியிடப்பட்டன.

மார்ச் 2009 வரை Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ், தங்களது நெட்வொர்க்குகளின் வழியாக 1.5 பில்லியன் மக்கள் தொடர்புகொண்டிருக்க, 150க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் 600க்கும் மேற்பட்ட ஆபரேட்டர் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை வழங்கியது.

நாவ்டெக் 

நாவ்டெக், ஆட்டோமேட்டிவ் நேவிகேஷன் அமைப்புக்கள், மொபைல் நேவிகேஷன் சாதனங்கள், இணையம் அடிப்படையிலான மேப்பிங் பயன்பாடுகள் மற்றும் அரசு மற்றும் தொழில் தீர்வுகளுக்கான டிஜிட்டல் வரைபடத்தை வழங்குகின்ற சிகாகோ இலினாய்ஸைச் சேர்ந்த ஒரு சேவை வழங்குநராகும். நாவ்டாக்கை அக்டோபர் 1, 2007இல் Nokia (நோக்கியா) வாங்கியது. நாவ்டெக் வரைபட டேட்டாவானது பயனர்கள் வரைபடங்களை பதிவிறக்கம் செய்துகொள்ளக்கூடிய, குரல்-வழிகாட்டு நேவிகேஷன் மற்றும் சூழல்-உணர்வுள்ள வலைத்தள அணுகல் ஆகியவற்றை பயன்படுத்திக்கொள்ளும் ஆன்லைன் சேவையான Nokia (நோக்கியா) மேப்ஸின் ஒரு பகுதியாகும். Nokia (நோக்கியா) மேப்ஸ் Nokia (நோக்கியா)வின் இணையத்தளம் அடிப்படையிலான ஆன்லைன் சேவைகளின் Ovi (ஓவிஐ) பிராண்டின் பகுதியாகும்.

கார்ப்பரேட் ஆளுகை 
Nokia (நோக்கியா)வின் கட்டுப்பாடு மற்றும் நிர்வாகம் இயக்குநர்கள் அவையின் (வலது) வழிகாட்டுதலின்கீழ் பொதுக்கூட்டத்திலும், குழு பிரதிநிதித்துவ அவையிலும் (இடது), பங்குதாரர்களுக்கிடையே பிரித்தளிக்கப்பட்டுள்ளது. தலைவர் மற்றும் குழு பிரதிநிதி அவை உறுப்பினர்கள் இயக்குநர்கள் அவையால் நியமிக்கப்படுகின்றனர்.குழு பிரதிநிதி அவையின் தலைவர் மட்டுமே இயக்குநர்கள் அவை மற்றும் குழு பிரதிநிதி அவை ஆகிய இரண்டிலும் இருக்க முடியும்.இயக்குநர்கள் அவைக் குழுக்கள் தணிக்கை குழு, பணியாளர் குழு மற்றும் கார்ப்பரேட் ஆளுகை மற்றும் பணிநியமன குழு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கிறது.

நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் ஃபின்னிஷ் நிறுவனங்கள் சட்டம், Nokia (நோக்கியா)வின் ஆர்டிக்கில்ஸ் ஆஃப் அசோஸியேஷன் மற்றும் கார்ப்பரேட் ஆளுகை நெறிமுறைகள் மற்றும் இயக்குநர்கள் அவையின் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தனியுரிமை ஆகியவற்றால் அமைக்கப்பெற்ற சட்டகங்களுக்குட்பட்டு நிர்வகிக்கப்படுகிறது.

முன்னாள் கார்ப்பரேட் அதிகாரிகள்

பங்கு 
ஒரு பொது வரையறு பொறுப்பு நிறுவனமான Nokia (நோக்கியா), இதே பெயரில் ஹெல்சின்கி பங்கு மாற்றகத்தில் பட்டியலிடப்பட்ட பழமையான நிறுவனமாகும் (1915இல் இருந்து). Nokia (நோக்கியா)வின் பங்குகள் ஃப்ராங்க்பர்ட் பங்கு மாற்றத்திலும் (1988இல் இருந்து), நியூயார்க் பங்குமாற்றகத்திலும் (1994இல் இருந்து) பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன.

கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் 

Nokia (நோக்கியா)வின் அதிகாரப்பூர்வ கார்ப்பரேட் கலாச்சார அறிக்கையான தி Nokia (நோக்கியா) வே , ஒரு தளத்தில் முடிவெடுப்பதற்கான வேகம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையையும், நெட்வொர்க்கான அமைப்பாக இருப்பதையும் வலியுறுத்துகிறது என்றாலும் குறிப்பிடத்தக்க அளவிலான அதிகாரத்துவத்தையும் விதித்துள்ளது.

Nokia (நோக்கியா)வின் அதிகாரப்பூர்வ தொழில் மொழி ஆங்கிலம்.ஆவணங்கள் அனைத்தும் ஆங்கிலத்திலேயே எழுதப்படுவதோடு, நிறுவனத்திற்குள்ளான பேச்சு மற்றும மின்னஞ்சலுக்கு அதிகாரப்பூர்வமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மே 2007 வரை, Nokia (நோக்கியா)வின் மதிப்பீடுகள் வாடிக்கையாளர் திருப்தி, மரியாதை, சாதனை மற்றும் புத்தாக்கம் என்பதாக இருந்தது.மே 2007இல், நிறுவனம் எந்த விதமான புதிய மதிப்பீடுகளைப் பெற்றிருக்க வேண்டும் என்பதற்காக உலகளாவிய அளவில் நடத்தப்பட்ட தொடர் விவாதங்களுக்குப் பின்னர் Nokia (நோக்கியா) தனது மதிப்பீடுகளை மறுவரையறை செய்தது. ஊழியர்களின் பரிந்துரைகளின் அடிப்படையில் வரையறுக்கப்பட்ட புதிய மதிப்பீடுகளாவன: உங்களை ஈடுபடுத்துங்கள், ஒன்றாக சாதியுங்கள், புத்துருவாக்கத்திலும் மனிதநேயத்திலும் உணர்வு கொண்டிருங்கள்.

ஆன்லைன் சேவைகள்

.mobi மற்றும் மொபைல் வலைத்தளம் 
டாப் லெவல் டொமைனின் (டிஎல்டி) குறிப்பாக மொபைல் வலைத்தளத்திற்கான முதல் முன்மொழிவாளர் Nokia (நோக்கியா)வே ஆகும், இதன் விளைவாக நோக்கியா அதிகாரப்பூர்வ ஆதரவாளராக .mobi டொமைன் பெயர் நீட்டிப்பு துவக்கத்திற்கு கருவியாக இருந்தது. அதன் பிறகு, Nokia (நோக்கியா) மிகப்பெரிய மொபைல் நுழைவுதளமான, மாதத்திற்கு 100 மில்லியனுக்கும் மேற்பட்ட வருகையாளர்களைக் கொண்ட Nokia.mobi  ஐ துவங்கியது. அதைத்தொடர்ந்து மொபைல் விளம்பரங்களுக்கான அதிகரித்துவரும் தேவைக்கு பூர்த்தி செய்ய மொபைல் விளம்பர சேவை  யை Nokia (நோக்கியா) தொடங்கியது.

Ovi (ஓவிஐ) 
Nokia (நோக்கியா)வின் "அம்பரெல்லா கான்செப்ட்" இணையத்தள் சேவைகளுக்கான பெயராக Ovi (ஓவிஐ) ஆகஸ்டு 29 2007இல் அறிவிக்கப்பட்டது.
Ovi.com இல் மையமாக அமைந்துள்ள இது, தங்களுடைய ஃபோன்களுக்கு நண்பர்களுடன் புகைப்படங்களை பகிர்ந்துகொள்ள, இசை பதிவிறக்கம் செய்ய, வரைபடங்கள் மற்றும் விளையாட்டுக்களுக்கு பயனர்கள் பயன்படுத்திக்கொள்ளக்கூடிய மற்றும் யாஹுவின் ஃப்ளிக்கர் புகைப்பட தளம் போன்ற மூன்றாம் நபர் சேவைகளை அணுகக்கூடிய "பர்சனல் டேஷ்போர்ட்" என்ற பெயரில் விற்பனை செய்யப்படுகிறது.மைக்ரோசாப்ட், கூகுள் மற்றும் ஆப்பிள் ஆகியவற்றுடனான நேரடிப் போட்டி தவிர்க்க இயலாத நிலையில் இணையத்தள சேவை உலகில் Nokia (நோக்கியா) மிகக் தீவிரமாக விற்கப்படுவதற்கு இது குறிப்பிடத்தக்க வகையில் பங்காற்றியுள்ளது.

Ovi (ஒவிஐ) ஸ்டோர் (Nokia (நோக்கியா)வின் பயன்பாடு ஸ்டோர்), Nokia (நோக்கியா) மியூஸிக் ஸ்டோர், Nokia (நோக்கியா) வரைபடங்கள், Ovi (ஓவிஐ) மெயில், சில எஸ்60 ஸ்மார்ட்ஃபோன்களில் கிடைக்கக்கூடிய என்-கேஜ் மொபைல் கேமிங் பிளாட்பார்ம்கள், Ovi (ஓவிஐ) ஷேர், ஓவிஐ ஃபைல்கள் மற்றும் தொடர்புகள் மற்றும் காலண்டர் ஆகியவை Ovi (ஓவிஐ) வழியாக அளிக்கப்படும் சேவைகளாகும். Ovi (ஓவிஐ) பயன்பாடு ஸ்டோரான Ovi (ஓவிஐ) ஸ்டோர் மே 2009இல் தொடங்கப்பட்டது. Ovi (ஓவிஐ) ஸ்டோர் துவங்கப்படுவதற்கு முன்பாக, நீக்கப்பட்ட MOSH சேமிப்பகத்தை தனது மென்பொருள் பதிவிறக்க ஸ்டோருடன் Nokia (நோக்கியா) ஒருங்கிணைத்ததோடு விட்ஜெட் சேவையையும் விட்ஸெட்ஸ் நிலைக்கு மாற்றியது.

என் Nokia (நோக்கியா) 
நோக்கியா தனது சந்தாதாரர்களுக்கு மை Nokia (நோக்கியா) (my.nokia.comஇல் காணப்படுவது) எனப்படும் இலவச தனிப்பட்டதாக்கிக்கொள்ளக்கூடிய சேவையை வழங்கியது. பதிவுசெய்த பயனர்களுக்கு பின்வரும் சேவைகள் இலவசமாக கிடைக்கும்:

 வலைத்தளம், மின்னஞ்சல் மற்றும் உரை செய்திகள் மூலமாகவும் டிப்ஸ் அண்ட் டிரிக்ஸ் அலர்ட்டுகள் கிடைக்கும்.
 மை Nokia (நோக்கியா) பேக்அப்: மொபைல் தொடர்புகள், காலண்டர் நுழைவுகள் மற்றும் பல்வேறு பிற கோப்புகளுக்கும் இலவச ஆன்லைன் பின்னுதவி கிடைக்கும்.இந்த சேவைக்கு ஜிபிஆர்எஸ் இணைப்பு வேண்டும்.
 பல்வேறு அழைப்பொலிகள், வால்பேப்பர்கள், ஸ்கிரீன்சேவர்கள், கேம்ஸ் மற்றும் மற்ற விஷயங்களையும் செலவில்லாமல் பதிவிறக்கம் செய்துகொள்ளலாம்.

இசையுடன் வருவது 
டிசம்பர் 4, 2007 இல் "Nokia (நோக்கியா) இசையுடன் வருகிறது" துவக்கத் திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தியது, இந்தத் திட்டம் யுனிவர்ஸல் மியூசிக் குரூப் இண்டர்நேஷனல், சோனி பிஎம்ஜி, வார்னர் மியூசிக் குரூப் மற்றும் இஎம்ஐ ஆகியவற்றுடன் கூட்டாக செயல்படும் என்பதுடன், Nokia (நோக்கியா) இசையுடன் வருகிறது வகை ஃபோனை வாங்கினால் 12, 18, அல்லது 24 மாதங்களுக்கு இலவச இசை பதிவிறக்க வசதி வழங்கும் நூற்றுக்கணக்கான தனி லேபிள்களுடனும நோக்கியா கூட்டாக செயல்படும். இலவச பதிவிறக்கங்களுக்கான வருடம் முடிந்தபின்னரும், சந்தாவை புதுப்பிக்காமலே பாடல்களை வைத்துக்கொள்ள முடியும். பதிவிறக்கங்கள் பர்சனல் கம்ப்யூட்டர்கள் மற்றும் மொபைல் ஆகிய இரண்டிற்குமானதாக இருக்கும்.

Nokia (நோக்கியா) செய்தியனுப்புதல் 
ஆகஸ்டு 13, 2008இல் "Nokia (நோக்கியா) இமெயில் சர்வீஸ்" என்ற பீட்டா வெளியீட்டை Nokia (நோக்கியா) தொடங்கியது, இது நோக்கியா செய்தியனுப்புதலின் பகுதியாக உருவாக்கப்பட்டதிலிருந்து மின்னஞ்சல் சேவையில் ஒரு புதிய முன்னெடுப்பு ஆகும்.

Nokia (நோக்கியா) செய்தியனுப்புதல் மையப்படுத்தப்பட்ட, Nokia (நோக்கியா) செய்தியனுப்புதல் வாடிகையாளர்களுக்கும், பயனர்களின் மின்னஞ்சல் சர்வருக்கும் இடையே சேவை பெறுநராக செயல்படுகிறது. இது ஃபோனுக்கும், மின்னஞ்சலுக்கும் இடையே நேரடி இணைப்பை அனுமதிக்கவில்லை என்பதுடன், இதனால் மின்னஞ்சல் சான்றுகளை Nokia (நோக்கியா)வின் சர்வர்களுக்கு அனுப்ப வேண்டியிருக்கிறது.

முரண்பாடு

என்எஸ்என் ஈரானுக்கு வழங்கிய இடைமறிப்பு திறன் 
2008ஆம் ஆண்டில், Nokia (நோக்கியா) மற்றும் சீமன்ஸ் ஏஜியின் கூட்டு வர்த்தகமான Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ், ஈரானின் சர்வாதீன தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்திற்கு தன்னுடைய குடிமக்களின் இணையத்தள தகவல்தொடர்பை இடைமறிக்க அனுமதிக்கும் தொழில்நுட்பத்தை ஈடிணையற்ற அளவில் வழங்கியதாக சொல்லப்பட்டது. இந்தத் தொழில்நுட்பமானது, "மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் இணையத்தள தொலைபேசி அழைப்புகளிலிருந்து ஃபேஸ்புக் மற்றும் டிவிட்டர் போன்ற சமூக நெட்வொர்க் தளங்களில் உள்ள படங்கள் மற்றும் செய்திகளை" படிப்பதற்கு மட்டுமின்றி உள்ளடக்கத்திலுள்ள அனைத்தையும் மாற்றுவதற்கான 'டீப் பாக்கெட் இன்ச்பெக்க்ஷனை' பயன்படுத்துவற்கு அனுமதிக்கும் என்று சொல்லப்பட்டது. இந்த தொழினுட்பம் "தகவலதொடர்பை துண்டிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், தனிநபர்கள் பற்றிய தகவலை சேமிப்பதையும் கண்காணிக்கிறது என்பதுடன் தகவல் தெரிவிக்கப்படாதிருக்கும்படியும் மாற்றச்செய்கிறது" என்று உள்ளிருக்கும் நிபுணர்கள் தி வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னலிடம் தெரிவித்தனர். ஜூன் 2009இல் ஈரானில் நடந்த தேர்தலுக்குப் பி்ந்தைய போராட்டங்களின்போது, ஈரானின் இணையத்தள அணுகல் அதனுடைய வழக்கமான வேகத்திலிருந்து பத்து மடங்கிற்கும் குறைந்த வேகம் குறைந்துபோனது என்று சொல்லப்படுகிறது, இது இடைமறிப்பு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதன் காரணமாக ஏற்பட்டது என்று நிபுணர்கள் சந்தேகித்தனர்.

கூட்டு வர்த்தக நிறுவனமான Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ், ஈரானிற்கு "உள்ளூர் வாய்ஸ் அழைப்புகளை மட்டும் கண்கானிப்பதற்கான" 'சட்டப்பூர்வமான இடைமறிப்பு திறனை' மட்டும் வழங்கியதாக திட்டவட்டமாக தெரிவித்தது."Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க் டீப் பாக்கெட் இன்ச்பெக்க்ஷனை மட்டும் வழங்கவில்லை, வலைத்தள தணிக்கை அல்லது இணையத்தள வடிகட்டு திறனையும் ஈரானுக்கு வழங்கியது" என்றது.

ஜூலை 2009இல், Nokia (நோக்கியா) ஈரானில் தங்களுடைய தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான புறக்கணிப்பை எதிர்கொண்டது.இந்தப் புறக்கணிப்பு நுகர்வோர் அக்கறையுள்ள தேர்தலுக்கு பிந்தைய போராட்ட இயக்கத்தால் வழிநடத்தப்பட்டதோடு, இஸ்லாமிய ஆளுகைக்குள் உள்ள நிறுவனங்களோடு கூட்டு சேருவதாக கருதப்படக்கூடிய நிறுவனங்களையும் குறிவைத்தது.ஹேண்ட்செட்டுகளுக்கான தேவை வீழ்ச்சியடைந்தது என்பதுடன் பயனர்கள் எஸ்எம்எஸ் செய்தி அனுப்புதலை தவிர்க்கத் தொடங்கினார்கள்.

லெக்ஸ் Nokia (நோக்கியா) 
2009இல், நிறுவனங்கள் தங்களுடை ஊழியர்களின் எல்க்ட்ரானிக் தகவல்தொடர்பை தகவல் கசிவு இருக்கிறது என்ற சந்தேகமெழுந்தால் கணகாணிப்பதற்கு அனுமதிக்கும் சட்டத்தை ஃபின்லாந்தில் இயற்ற Nokia (நோக்கியா) பெரிய அளிவில் ஆதரவளித்தது. வதந்திகளுக்கு முரணாக, எலக்ட்ரானிக் கண்காணிப்பு சட்டங்கள் மாற்றப்படவில்லை என்றால் தன்னுடைய தலைமையகத்தை ஃபின்லாந்திற்கு வெளியே கொண்டு செல்வது பற்றி நிறுவனம் பரிசீலனை செய்ததை Nokia (நோக்கியா) மறுத்தது. ஃபின்னிஷ் ஊடகம் இந்தப் பெயரை இந்த சட்டத்திற்காக "லெக்ஸ் Nokia (நோக்கியா)" என்று கேலிசெய்தது.

சுற்றுச்சூழல் சாதனை 
செல்ஃபோன்கள் போன்ற மின்னணு சாதனங்கள், உற்பத்தியின்போதும் அவற்றின் பயன்பாட்டிற்குப் பின்னரும் அவை கைவிடப்படுவது மற்றும் மின்னணு கழிவாக மாற்றப்படும்போது சுற்றுச்சூழலில் தாக்கமேற்படுத்துகின்றன.சுற்றுச்சூழல் அமைப்பான கிரீன்பீஸின் கூற்றுப்படி, Nokia (நோக்கியா) தனது தயாரிப்புகளில் விஷ ரசாயனங்களின் அளவைக் கட்டுப்படுத்தி நல்லமுறையில் சாதனை செய்துள்ளதோடு, மறுசுழற்சிக்கு உதவுகிறது, அத்துடன் மற்ற மின்னணு தொழில்களில் உள்ள சந்தை முன்னணியாளர்களோடு ஒப்பிடுகையில் காலநிலை மாற்றத்திலான தாக்கத்தைக் குறைத்துள்ளது.பசுமை மின்னணுவிற்கான கிரீன்பீஸின் 12வது வழிகாட்டியில் Nokia (நோக்கியா) 7.45/10 என்ற மொத்த மதிப்பெண்ணுடன் முதலாவது இடத்தில் இருக்கிறது.

இந்த வழிகாட்டியின் 12வது பதிப்பில், Nokia (நோக்கியா) தனது தன்முனைப்போடு திரும்ப எடுத்துக்கொள்ளுதல் திட்டத்திற்காக அதிகபட்ச மதிப்பெண்களைப் பெற்றது. அது ஆயுள் முடிந்த மொபைல் ஃபோன்களை சேகரிப்பதற்காக 85 நாடுகளில் 5,000 சேகரிப்பு மையங்களை வைத்துள்ளது. கைவிடப்பட்ட தயாரிப்புகளை என்ன செய்வது என்பதற்கான தகவலை வழங்குவதற்காகவும் இது அதிகபட்ச மதிப்பெண்களைப் பெற்றது. இருப்பினும், Nokia (நோக்கியா)வால் வெளியிடப்பட்ட உலகளாவிய நுகர்வோர் கணக்கெடுப்பில் Nokia (நோக்கியா) ஃபோன்களின் மறுசுழற்சி விகிதம் 2008இல் 3–5 சதவிகிதம் மட்டுமேயாகும். விஷ ரசாயனங்கள் பிரச்சினைகளில் Nokia (நோக்கியா) நன்றாகவே செயல்பட்டது;2005ஆம் ஆண்டு முடிவில் இது பிவிசி அல்லாத தயாரிப்புகளை வெளியிட்டது, ஜனவரி 2007ஆம் ஆண்டிலிருந்து பிஎஃப்ஆர்கள் கலக்காத பாகங்களை முதல்முறையாக தயாரித்தது, அத்துடன் 2010ஆம் ஆண்டு துவக்கத்திலிருந்து புதிய மாடல்கள் அனைத்திலும் பிராமினேட்டட் மற்றும் குளோரினேட்டட் மூலப்பொருள்கள் மற்றும் ஆன்டிநாமி டிரையாக்ஸைட் இல்லாமல் வெளியிட இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.[383] Nokia (நோக்கியா) தன்னுடைய தயாரிப்புகள் அனைத்திற்கும் சுற்றுச்சூழல்-உறுதிகளையும் வழங்குகிறது. வெளியீ்ட்டை முற்றிலும் 2009இல் 10 சதவிகிதம் அளிவிற்கும் 2006ஐ அடிப்படை ஆண்டாகக் கொண்டு 2010 வரை 18 சதவிகிதம் குறைப்பதற்காகவும் Nokia (நோக்கியா) அதிகபட்ச மதிப்பெண்களைப் பெற்றது. Nokia (நோக்கியா) சார்ஜர்களின் புதிய மாடல்கள் அனைத்தும் இபிஏவின் எனர்ஜி ஸ்டார் தேவைகளை 30–90% க்கும் மேல் அதிகரித்ததற்காக தயாரிப்பின் ஆற்றல் திறனுக்காக உயர் மதிப்பெண்கள் வழங்கப்பட்டன.[389]

தற்போது பேக்கிங்கில் மட்டும் பயன்படுத்தப்படும் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக்குகளை தங்களுடைய தயாரிப்புகளில் பயன்படுத்த Nokia (நோக்கியா) தற்போது ஆராய்ச்சி மேற்கொண்டு வருகிறது. எதிர்காலத்தில் மேற்கொண்டு சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களைக் குறைப்பதற்கான அவர்களுடைய முயற்சியில் Nokia (நோக்கியா) புதிய ஃபோன் கருத்தாக்கமான மறு ஆக்கத்தை பிப்ரவரி 2008இல் வெளியிட்டுள்ளது.[393] இந்த ஃபோன் முற்றிலும் மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய மூலப்பொருள்களைக் கொண்டே உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. ஃபோனின் வெளிப்புறப் பகுதி அலுமினியம் கேன்கள், பிளாஸ்டிக் பாட்டில்கள் மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட கார் டயர்கள் போன்ற மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட மூலப்பொருள்களிலிருந்தே தயாரிக்கப்படுகிறது. அதன் திரை மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட கண்ணாடியிலிருந்து உருவாக்கப்படுகிறது, இணைப்புகள் ரப்பர் டயர்களிலிருந்து உருவாக்கப்படுகின்றன.ஃபோனின் உட்புறப் பகுதி முற்றிலுமாக மறுதூய்மையாக்கப்பட்ட ஃபோன் பாகங்களைக் கொண்டு உருவாக்கபப்ட்டுள்ளது, அத்துடன் குறிப்பிட்ட அளவிற்கு பின்பக்க ஒளியை குறைப்பதன் மூலம் ஆற்றல் சேமிப்பு அம்சமும் உள்ளது, இது பேட்டரி தொடர்ந்து நீண்டநேரம் சார்ஜ் செய்யப்பட வேண்டிய தேவையைக் குறைக்கிறது.

பல்கலைக்கழகங்களுடனான ஆராய்ச்சி ஒத்துழைப்பு 
மூலாதாரங்களைப் பகிர்ந்துகொள்ளுதல் மற்றும் கருத்தாக்கங்களை அதிகரிக்கச் செய்வது ஆகியவற்றின் மூலம் பெரிய பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுடன் தேர்ந்தெடுத்த ஆராய்ச்சி உடனுழைப்புகள் மூலமாக திறந்தநிலை புத்துருவாக்கங்களை கண்டுபிடித்தலில் Nokia (நோக்கியா) ஈடுபட்டுள்ளது.தற்போதைய உடனுழைப்புகளாவன:

 இகோல் பாலிடெக்னிக் ஃபெடரெல் டி லாஸேன், ஸ்விட்சர்லாந்து
 இடிஎச் சூரிச், ஸ்விட்சர்லாந்து
 ஹெல்சின்க்கி யுனிவர்சிட்டி ஆஃப் டெக்னாலஜி, பின்லாந்து
 [[மாசசூசெட்ஸ்
இன்ஸ்ட்டியூட் ஆஃப் டெக்னாலஜி|மசாசூஸெட்ஸ் இண்ட்டியூட் ஆஃப் டெக்னாலஜி]], அமெரிக்கா
 ஸ்டான்ஃபோர்டு யுனிவர்சிட்டி, அமெரிக்கா
 டாம்பீர் யுனிவர்சிட்டி ஆஃப் டெக்னாலஜி, பின்லாந்து
 சிங்குவா யுனிவர்சிட்டி, சீனா
 யுனிவர்சிட்டி ஆஃப் கலிபோர்னியா, பெர்க்லி அமெரிக்கா
 யுனிவர்சிட்டி ஆஃப் கேம்ப்ரிட்ஜ், யுனைட்டட் கிங்டம்
 யுனிவர்சிட்டி ஆஃப் சடர்ன் கலிபோர்னியா, அமெரிக்கா

மேலும் பார்க்க 

பட்டியல்

 நோக்கியா தயாரிப்புகளின் பட்டியல்
 Nokia (நோக்கியா)வால் வாங்கப்பட்டவற்றின் பட்டியல்

பொது

 சிம்பியான் – மொபைல் சாதனங்களுக்கான ஒரு திறந்தநிலை இயங்குதளம்.
 க்னோக்கி − மொபைல் ஃபோன்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான நிரல்களின் தொகுதி.
 மெமோ − மென்பொருள் மற்றும் மேம்பாட்டு பிளாட்பார்ம் மற்றும் இயங்கு தளம்.
 Nokia (நோக்கியா) பீட்டா லேப்கள் − நோக்கியா பீட்டா பயன்பாடுகள்.
 Nokia (நோக்கியா) பிசி சூட் − ஒரு மென்பொருள் கட்டு.
 Nokia (நோக்கியா) சாப்ட்வேர் அப்டேட்டர் − மொபைல் சாதன ஃபேர்ம்வேர் புதுப்பிப்பான்.
 ஃபாரம் Nokia (நோக்கியா) − மேம்படுத்துநர் சமூகம் மற்றும் உதவி புரோகிராம்.
 Nokia (நோக்கியா) தலைமை அலுவலகம் − நோக்கியாவின் தலைமையகங்கள்.
 Nokia (நோக்கியா), ஃ பின்லாந்து − ஒரு ஃபின்னிஷ் நகரம்.
 நோக்கியன் டயர்ஸ் − 1988இல் Nokia (நோக்கியா) கார்ப்பரேஷனிலிருந்து பிரிந்துவந்த ஒரு ஃபின்னிஷ் டயர் தயாரிப்பாளர்கள் நிறுவனம்.
 நோக்கியன் ஃபுட்வேர் − 1990இல் Nokia (நோக்கியா) கார்ப்பரேஷனிலிருந்து பிரிந்துவந்த ஒரு ஃபின்னிஷ் காலணிகள் தயாரிப்பு நிறுவனம்.

குறிப்புதவிகள்

வெளிப்புற இணைப்புகள் 

 அதிகாரப்பூர்வ Nokia (நோக்கியா) நுழைவுத்தளம் (வலைத்தளங்களின் முழுமையான பட்டியலுடன்)
 யாஹுவில் Nokia (நோக்கியா) கார்ப்பரேஷன் நிறுவனத்தின் சுயவிவரம்
 Nokia (நோக்கியா) சீமன்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் 
 மேம்படுத்துநர்களுக்கான அதிகாரப்பூர்வ மன்றம் 
 அதிகாரப்பூர்வ Nokia (நோக்கியா) ரஷ்ய மன்றம் 
 Nokia (நோக்கியா) ஒருங்கிணைந்த விளம்பரம் 
 சென்னை நோக்கியா ஆலை நவம்பர் 1நவம்பர் 2014 மூடல்

1865இல் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள்
மேற்கோள் வழுவுள்ள பக்கங்கள்-கூகுள் தமிழாக்கம்
நியூயார்க் பங்கு சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள நிறுவனங்கள்
மின்னணுவியல் நிறுவனங்கள்
கூகுள் தமிழாக்கம்-நிறுவனங்கள்