இன்டெல்

இன்டெல் கார்ப்பரேஷன்  (; ; ) என்பது வருவாய் அடிப்படையில் உலகின் மிகப்பெரிய குறைக்கடத்தி சில்லு உற்பத்தியாளர் ஆகும். இந்நிறுவனம் நுண்செயலிகளின் x86 வரிசையின் கண்டுபிடிப்பாளர் ஆகும். இந்தச் செயலிகள் பெரும்பாலான தனிநபர் கணினிகளில் காணப்படுகின்றன. இன்டெல் நிறுவனம் ஜூலை 18, 1968 ஆம் ஆண்டில் இன்டெ க்ரேடேட் எல க்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனமாக நிறுவப்பட்டது (இருந்தாலும் "இன்டெல்" என்ற வார்த்தையானது இன்டெல் லிஜென்ஸ் என்ற வார்த்தையிலிருந்து உருவானது என்ற தவறான கருத்து நிலவுகின்றது). மேலும் இது அமெரிக்காவின் கலிபோர்னியா மாகாணம் சாந்தா கிளாராவில் அமைந்தது. இன்டெல் மதர்போர்டு சில்லுத்தொகுப்புகள், நெட்வொர்க் இடைமுக கட்டுப்படுத்திகள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த மின்சுற்றுகள், ப்ளாஷ் நினைவகம், கிராபிக் சில்லுகள், உட்பொதிக்கப்பட்ட செயலிகள் மற்றும், தகவல்தொடர்பு மற்றும் கணினி தொடர்பான பிற சாதனங்களையும் உற்பத்தி செய்கின்றது. குறைக்கடத்தி முன்னோடிகளான ராபர்ட் நோய்ஸ் மற்றும் கோர்டன் மூரே ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. ஆண்ட்ரூ க்ரூவ் அவர்களின் செயல்பாட்டுத் தலைமை மற்றும் மேற்பார்வையுடன் பரவலாக இணைந்துள்ளது. இன்டெல் ஆனது முன்முனை உற்பத்தித் திறனுடன் மேம்பட்ட சில்லு வடிவமைப்புத் திறனை இணைக்கின்றது. இது அடிப்படையில் பொறியாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களுக்கு முதன்மையாகப் பெயர்பெற்றது. 1990 ஆம் ஆண்டுகளின் இன்டெல்லின் "இன்டெல் இன்சைடு" விளம்பரப் பிரச்சாரம் அதையும் அதன் பென்டியம் செயலியையும் மிகவும் பிரபலமாக்கியது.

இன்டெல் நிறுவனம் SRAM மற்றும் DRAM நினைவகச் சில்லுகளின் ஆரம்பகால உருவாக்குநராக இருந்து, 1980 ஆம் ஆண்டுகளின் ஆரம்பம் வரையில் அதன் வணிகத்தின் பெரும்பான்மையை இது பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது. இன்டெல் தனது முதல் நுண்செயலி சில்லை 1971 ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கிய நேரத்தில், அவர்களின் முதன்மை வணிகமான தனிநபர் கணினியில் (பி.சி) அது வரையில் வெற்றிபெறவில்லை. 1990 ஆம் ஆண்டுகளில், கணினித் துறையின் அதீத வளர்ச்சியை ஊக்கமளிக்க இன்டெல் புதிய நுண்செயலி வடிவமைப்புகளில் அதிகம் முதலீடு செய்தது. இந்தக் காலகட்டத்தில் இன்டெல் ஆனது கணினிகளுக்கான நுண்செயலிகளின் ஆற்றல்வாய்ந்த வழங்குநராகியது. மேலும் இது வேகமான வளர்ச்சியாகவும் மற்றும் சிலநேரங்களில் அதன் சந்தை நிலையினைப் பொறுத்து முரண்பாடான முறைகளாகவும் அறியப்பட்டது, குறிப்பாக AMD க்கு எதிராகவும் முரண்பாடானதாக இருந்தது. கணினித் துறையின் இயக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதில் இது மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு தடையாகவும் இருந்தது.
மில்வார்டு பிரவுன் ஆப்டிமர் மூலம் வெளியிடப்பட்ட 2009 ஆம் ஆண்டின் உலகின் மிகவும் வலிமையான 100 வர்த்தக நிறுவனங்கள் பட்டியலானது, இந்நிறுவனத்தின் வர்த்தக மதிப்பு 4 இடங்களால் முன்னேறியுள்ளதைக் காண்பித்தது - 27 ஆம் இலக்கத்திலிருந்து 23 ஆம் இலக்கம்.

இதுதவிர, அதன் குறைக்கடத்திகள் பணியில், இன்டெல் நிறுவனம் மின் செலுத்துகை மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவற்றில் ஆராய்ச்சியைத் தொடங்கியது.

பெருநிறுவன வரலாறு

தொடக்கம் மற்றும் ஆரம்ப காலங்கள் 

இன்டெல் நிறுவனம் 1968 ஆம் ஆண்டில் கோர்டன் இ. மூரே ("மூரின் விதி" புகழ், வேதியியலாளர் மற்றும் இயற்பியலாளர்) மற்றும் ராபர்ட் நாய்ஸ் (இயற்பியலாளரும் ஒருங்கிணைச் சுற்றின் இணைக் கண்டுபிடிப்பாளரும் ஆவார்) ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. அந்நேரத்தில் அவர்கள் ஃபேர்சைல்டு செமிகண்டக்டர் (Fairchild Semiconductor) நிறுவனத்திலிருந்து விலகினர். மற்ற ஃபேர்சைல்டு பணியாளர்கள் பலரும் பிற சிலிக்கான் வேலி (Silicon Valley) நிறுவனங்களில் பங்கேற்கச் சென்றனர். இன்டெல்லின் மூன்றாவது பணியாளராக ஆண்டி க்ரோவ் இருந்தார். ஒரு இரசாயனப் பொறியாளரான இவர் 1980 ஆம் ஆண்டுகளின் பெரும்பகுதியிலும், உயர் வளர்ச்சி காலமான 1990 ஆம் ஆண்டுகளிலும் இந்நிறுவனத்தைக் கொண்டுநடத்தினார். குரோவ் தற்போது நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிக மற்றும் உத்தியோகப்பூர்வ தலைவராக நினைவு கூரப்படுகின்றார். 1990 ஆம் ஆண்டுகளின் இறுதியில், இன்டெல் உலகின் மிகப்பெரிய மற்றும் மிகுந்த வெற்றிகரமான வணிக நிறுவனங்களில் ஒன்றானது.

பெயர் பிறப்பு 
அதன் தொடக்கத்தில், கார்டன் மூர் மற்றும் ராபர்ட் நாய்ஸ் இருவரும் தங்களது புதிய நிறுவனத்திற்கு மூர் நாய்ஸ் என்று பெயரிட விரும்பினர். இருப்பினும் அந்தப் பெயரானது மோர் நாய்ஸ்  (அதிக இரைச்சல்) என்பதைப் போன்று குறிப்பிடும்படி ஒலித்தது — நாய்ஸ் (இரைச்சல்) என்பது பொதுவாக தவறான குறுக்கீட்டுடன் தொடர்பைக் கொண்டிருந்ததால் அந்தப் பெயர் ஒரு மின்னணு நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமற்றதாக இருந்தது. பின்னர், அவர்கள் தங்களின் நிறுவனத்தை INT egrated EL ectronics (இண்டெக்ரேடேட் எலெக்ட்ரானிக்ஸ்) அல்லது சுருக்கமாக Intel  (இன்டெல்)  என்று அழைக்க முடிவெடுப்பதற்கு முன்னதாக, என்.எம் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் என்ற பெயரைக் கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடத்திற்குப் பயன்படுத்தினர். இருப்பினும், இன்டெல் என்ற பெயரை ஒரு உணவகத் தொடரானது தமது வர்த்தக முத்திரையாக பதிவுசெய்திருந்தது. எனவே ஆரம்பத்தில் அந்தப் பெயருக்கான உரிமையைப் பெறவேண்டியிருந்தது.

சந்தேகமாக இருந்த உணவகமான இம்பரியல் ஹவுஸ் மோட்டல்ஸ், இங்க் முதலில் அக்டோபர் 21, 1968 ஆம் ஆண்டில் அந்தப் பெயருக்கான தமது சர்வீஸ் மார்க் விண்ணப்பத்தைப் பதிவுசெய்திருந்தனர். இது இன்டெல் விண்ணப்பத்தின் தேதியான ஏப்ரல் 24, 1969 க்கு முன் பதிவுசெய்யப்பட்டது.  இது 1968 ஆம் ஆண்டில் இன்டெல் கார்பரேஷன் நிறுவப்படுவதற்கு முன்னதாகவும் இருந்தது.

இன்டெல் அவர்களின் வர்த்தக முத்திரைக்காக முதல் பயன்பாட்டை மார்ச் 11, 1969 இல் அறிவித்தது. "ஒருங்கிணைச் சுற்றுகள், ரெஜிஸ்டர்ஸ் மற்றும் குறைக்கடத்தி மெமரிகள்" என்ற விவரக்குறிப்பை USPTO க்கான தங்களின் விண்ணப்பத்தில் நிறுவனம் வழங்கியது, இது ஹோட்டலை விட முற்றிலும் வேறுபட்டது. INTEL  வர்த்தக முத்திரைக்கான பதிவுத்தேதி ஜூன் 15, 1971 ஆகும். 40 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, இன்டெல் நிறுவனம் விடாமுயற்சியுடன் மூன்றாம் தரப்புகளிலிருந்து தங்கள் வர்த்தக முத்திரையை பாதுகாத்துக் கொண்டிருக்கின்றது மற்றும் இது அந்நிறுவனம் விற்கும் ஒவ்வொரு தயாரிப்பிற்கும் மற்றும் சேவைக்கும் பொருந்துகின்றது.

ஆரம்பகால வரலாறு 
இன்டெல் பல வேறுபட்ட கட்டங்கள் வாயிலாக வளர்ந்திருக்கின்றது. இது ஸ்தாபிக்கப்பட்டபோது, இன்டெல் ஆனது அதன் குறைக்கடத்திகள் உருவாக்கத்திறன் மூலம் மிக எளிதாக வேறுபடுத்தி அறியப்பட்டது. அதோடு அதன் முதன்மை தயாரிப்புகளாக நிலையான சீரற்ற அணுகல் நினைவக (SRAM) சில்லுகள் இருந்தன. 1970 ஆம் ஆண்டுகளில் அதன் உற்பத்தி செயலாக்கங்களை விரிவுபடுத்தி மேம்படுத்தியதாலும் மற்றும் பலவகையான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ததாலும் இன்டெல்லின் வணிகமானது வளர்ந்தது. இன்னமும் பல்வேறு நினைவக சாதனங்களில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றது.

இன்டெல் ஆனது வணிகரீதியில் கிடைக்கும் தனது முதலாவது நுண்செயலியை (இன்டெல் 4004) 1971 ஆம் ஆண்டிலும், முதல் மைக்ரோகணினிகளில் ஒன்றை 1972 ஆம் ஆண்டிலும் உருவாக்கிய போதிலும், 1980 ஆம் ஆண்டுகளின் ஆரம்பத்தில் அதன் வர்த்தகமானது மாறும் சீரற்ற அணுகல் நினைவக சில்லுகள் மூலமாக ஆதிக்கம் செலுத்தியது. இருப்பினும், ஜப்பானிய குறைக்கடத்திகள் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து வந்த போட்டி அதிகரித்தது. 1983 ஆம் ஆண்டில், இந்தச் சந்தையின் இலாபமானது அதிகளவில் குறைந்தது. மேலும் ஐ.பி.எம் தனிநபர் கணினியின் திடீர் வெற்றி இதை உறுதிப்படுத்தியது. பின்னர்-சி.ஈ.ஓ க்ரோவ் நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை நுண்செயலிகளுக்கு மாற்றி, அந்த வர்த்தக மாதிரிக்குரிய அடிப்படை நோக்குகளையும் மாற்றினார்.

1980 ஆம் ஆண்டுகளின் இறுதியில் இந்த முடிவு சரியானது என்று வெற்றிகரமாக நிரூபிக்கப்பட்டது. ஐ.பி.எம் க்கு நுண்செயலி வழங்குநராக அதன் தற்செயலான நிலையில் மிதந்தது,  மற்றும் அதன் போட்டியாளர்கள் தனிநபர் கணினி சந்தையில் விரைவான வளர்ச்சி அடைந்தனர், இன்டெல் 10-ஆண்டுகால சதவீதமற்ற வளர்ச்சியில் முதன்மையான (மற்றும் அதிக இலாபமுடைய) வன்பொருள் வழங்குநராக PC துறையில் தொடக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. 1990 ஆம் ஆண்டுகளின் இறுதியில், அதன் பெண்டியம் செயலிகளின் வரிசையானது மிகவும் பிரபலமாகியது.

குறையும் தேவையும் ஆதிக்க சவால்களும் 
2000 ஆம் ஆண்டிற்குப் பின்னர், உயர்-நிலை நுண்செயலிகளுக்கான தேவையில் வளர்ச்சி குறைந்தது. போட்டியாளர்கள், குறிப்பாக AMD (அதன் முதன்மையான x86 கட்டமைப்பு சந்தையில் இன்டெல்லின் மிகப்பெரிய போட்டியாளர்), குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப் பங்கைப் பெற்றது. தொடக்கத்தில் தாழ்வு-நிலை மற்றும் இடை-நிலை செயலிகளில் இருந்தது, ஆனால் இறுதியில் தயாரிப்பு வரம்பைக் கடந்தது, இதன் முக்கிய சந்தையில் இன்டெல்லின் ஆதிக்க நிலை வெகுவாகக் குறைந்தது. 2000 ஆம் ஆண்டுகளின் ஆரம்பத்தில்-சி.ஈ.ஓ கிரேக் பாரெட் நிறுவனத்தின் வணிகத்தை குறைக்கடத்திகளின் பக்கத்திற்கு திருப்ப முயன்றார், ஆனால் இந்த நடவடிக்கைகளில் சில இறுதியாக வெற்றியடைந்தன.

இன்டெல் பல ஆண்டுகள் வழக்கில் தன்னை ஈடுபடுத்திக்கொண்டு இருந்தது. அமெரிக்கச் சட்டமானது தொடக்கத்தில் நுண்செயலிகள் இடவியலுக்கு (சுற்றுகள் தளவமைப்புகள்) தொடர்புடைய அறிவுசார் சொத்து உரிமைகளை ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை. குறைக்கடத்தி சில்லுப் பாதுகாப்புச் சட்டம் 1984 ஆம் ஆண்டு வரையில், ஒரு சட்டத்தை இன்டெல் மற்றும் குறைக்கடத்தி தொழிற்துறைச் சங்கம் ஆகியவற்றால் (எஸ்.ஐ.ஏ) எதிர்நோக்கப்பட்டது. 1980 ஆம் ஆண்டுகளின் பிந்திய பகுதியிலும், 1990 ஆம் ஆண்டுகளின் போதும் (இந்தச் சட்டம் அமலாக்கப்பட்டது) இன்டெல் நிறுவனமும் 80386 CPU க்கு போட்டி சில்லுகளை உருவாக்க முயன்ற நிறுவனங்கள் மீது வழக்கு தொடர்ந்தது. இன்டெல் வழக்குகளில் தோற்ற போதிலும் வழக்குகள் போட்டி நிறுவனங்களுக்கு சட்டரீதியான சாசனத்துடன் சுமையாக இருந்தது குறிப்பிடத்தக்கது. 1990 ஆம் ஆண்டுகளின் ஆரம்பத்திலிருந்து பொறுப்பாண்மைக்கு எதிரான குற்றச்சாட்டுகள் மனதில் கொதிப்பை உண்டாக்கின. மேலும் 1991 ஆம் ஆண்டில் இன்டெல்லுக்கு எதிரான ஒரு வழக்கும் தொடரப்பட்டது. மீண்டும் 2004 ஆம் ஆண்டிலும் பின்னர் மீண்டும் 2005 ஆம் ஆண்டிலும் தேவையற்ற போட்டி தொடர்பான இன்டெல்லுக்கு எதிரான மேலும் உரிமைக்கோரிக்கையை ஏ.எம்.டீ கொண்டு வந்தது.

2005 ஆம் ஆண்டில், சி.ஈ.ஓ பால் ஓடெல்லினி, நிறுவனம் அதன் முதன்மையான செயலி மற்றும் சில்லுத்தொகுப்பு தளங்களில் (நிறுவனம், டிஜிட்டல் ஹோம், டிஜிட்டல் ஆரோக்கியம் மற்றும் நகரும் தன்மை ஆகியவற்றில்) மீண்டும் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கினா. இது 20,000 க்கும் மேலான புதிய பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்த வழிவகுத்தது. செப்டம்பர் 2006 ஆம் ஆண்டில் இலாபம் குறைந்ததன் காரணமாக, நிறுவனமானது 10,500 பணியாளர் நீக்கம் அல்லது அதன் பணிச்சுமையில் சுமார் 10 வீதக் கட்டுப்படுத்தலை ஜூலை 2006 ஆன் ஆண்டில் அறிவித்தது.

மீண்டும் ஊக்கம் பெறுதல் 
இழந்த சந்தை வேகத்தை மீண்டும் சந்திக்க வேண்டி, இன்டெல் அதன் முந்தைய தொழில் நுட்ப முன்னணியை மீண்டும் பெறுவதற்கு அதன் புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு மாதிரியை வெளியிட்டது. அது அதன் "டிக்-டாக் மாதிரி" என்று அறியப்படுகின்றது. இந்த திட்டமானது நுண்கட்டமைப்பு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் செயலாக்கக் கண்டுபிடிப்பு ஆகியவற்றின் வருடாந்திர மாற்று அடிப்படையிலானது.

2006 ஆம் ஆண்டில், இன்டெல் P6 மற்றும் நெட்பர்ஸ்ட் தயாரிப்புகளை குறைக்கப்பட்ட வகுமம் (die) அளவினைக் கொண்டு (65 nm) தயாரித்தது. ஒரு வருடம் கழித்து, அது அதன் பரவலான பராட்டத்தக்க மைய நுண்கட்டமைப்பை வெளிப்படுத்தியது; தயாரிப்பு வரம்பானது செயலி செயல்திறனில் ஒரு விதிவிலக்கான தாவலாக அறிந்துகொள்ளப்பட்டது. அது பெரும்பான்மையான துறையில் அதன் முன்னணியை மீண்டும் பெறுவதில் ஒரு அடியாக இருந்தது. மாதிரி வரிசையில், தொடர்ந்த வருடத்தில் அடுத்த "டிக்"கை பார்த்தது, ஒரு செயலாக்கம் இந்த வரம்பை 65 இலிருந்து 45 நானோ.மீ க்கு சுருக்க மேம்படுத்தப்பட்டது, மேலும் அந்த ஆண்டு கழித்து அதன் நேர்மறையான திருத்தப்பட்ட செயலியான, நேஹலெம் வெளியீட்டைக் கண்டது.

இதைச் செய்கின்ற முதல் நுண்செயலி பெருநிறுவனமாக இன்டெல் இருக்கவில்லை. உதாரணமாக, 1996 ஆம் ஆண்டில் கிராபிக்ஸ் சில்லு வடிவமைப்பாளரான என்விடியா அதன் சொந்த வணிகம் மற்றும் சந்தை சிக்கல்களை 6 மாத அக தயாரிப்பு சுழற்சியை ஏற்றுக்கொண்டதன் மூலம் குறிப்பிட்டது. அதன் தயாரிப்புகள் தொடர்ந்து சந்தை எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்திசெய்யவில்லை.

XScale செயலி விற்பனை வணிகம் 
ஜூன் 27, 2006 இல், இன்டெல்லின் XScale சொத்துக்களின் விற்பனை அறிவிக்கப்பட்டது. இன்டெல் XScale செயலி வணிகத்தை மார்வெல் டெக்னாலஜி குரூப்பிற்கு மதிப்பிடப்பட்ட 600 மில்லியன் டாலர் ரொக்கப் பணத்திற்கும், குறிப்பிடப்படாத கடன்களின் ஊகத்திற்கும் விற்க ஒத்துக்கொண்டது. இந்த நகர்வானது இன்டெல்லை அதன் ஆதாரங்களை அதன் x86 மற்றும் சேவையக வணிகங்களில் மையப்படுத்த அனுமதிக்கும் நோக்கம் கொண்டதாக இருந்தது. மேலும் கையகப்படுத்தல் நவம்பர் 9, 2006 இல் நிறைவுபெற்றது.

தயாரிப்பு மற்றும் சந்தை வரலாறு

SRAMS மற்றும் நுண்செயலி 
நிறுவனத்தின் முதல் தயாரிப்புகள் மாற்று பதிவக நினைவகம் மற்றும் நிலைமாறும்-அணுகல் நினைவக ஒருங்கிணை மின்சுற்றுக்கள் ஆகியவை ஆகும். மிகக் கடுமையான போட்டியில் DRAM, SRAM மற்றும் ROM சந்தைகளில் 1970 ஆம் ஆண்டுகள் முழுவதும் முன்னணி நிறுவனமாக இன்டெல் வளர்ந்தது. அதே நேரத்தில், இன்டெல் பொறியாளர்களான மேர்சியன் ஹோஃப், ஃபெடரிகோ ஃபாக்கின், ஸ்டேன்லி மேசர் மற்றும் மசடோஷி ஷிமா ஆகியோர் இன்டெல்லின் முதல் நுண்செயலியைக் கண்டுபிடித்தனர். முதலில் பிசிகாம் என்ற ஜப்பானிய நிறுவனத்திற்காக ஏற்கனவே பிசிகாமால் தயாரிக்கப்பட்ட கணிப்பான்களில் பல, ASICகளை மாற்றுவதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. இன்டெல் 4004 ஆனது பெரும் சந்தையில் நவம்பர் 15, 1971 ஆம் ஆண்டில் முதலில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இருப்பினும் மைக்ரோ செயலியானது 1980 ஆம் ஆண்டுகளின் மத்தி வரையில் இன்டெல்லின் முதன்மை வணிகமாக மாறவில்லை. (குறிப்பு: இன்டெல் வழக்கமாக டெக்சாஸ் இன்ஸ்ட்ரூமென்ட்ஸ் நிறுவனத்துடன் கிட்டத்தட்ட அதே நேரத்தில் நுண்செயலியின் கண்டுபிடிப்பிற்காக நன்மதிப்பை அளித்தது.)

DRAM இலிருந்து நுண்செயலிகள் 
1983 இல், தனிநபர் கணினி சகாப்தத்தில் விடியலாக, இன்டெல்லின் இலாபங்களானவை ஜப்பானிய நினைவக உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து வந்த அழுத்தத்தால் வந்தன, அதன் பின்னர் தலைவர் ஆண்டி குரோவ் நிறுவனத்தை நுண்செயலிகளின் மையமாகக் கொண்டு இயக்கினார். குரோவ் இந்த மாற்றத்தை ஒன்லி த பரனாய்டு சர்வீவ் என்ற நூலில் விவரித்தார். அவரது திட்டத்தின் முக்கியக் கூறு கருத்தமைவாக இருந்தது, பின்னர் பிரபல 8086 நுண்செயலியின் வழித்தோன்றல்களுக்கான ஒற்றை ஆதாரமாக மாற இது அடிப்படையான மாற்றமாகக் கருதப்பட்டது.

அதுவரையில், ஒற்றை வழங்குநரின் மீதான தேவைக்கு வாடிக்கையாளருக்கான போதுமான நம்பகமான சிக்கலான ஒருங்கிணைவு சுற்றுக்களின் உற்பத்தியாளர் இல்லை, ஆனால் குரோவ் மூன்று வேறுபட்ட பிரதேசங்களிலுள்ள தொழிற்சாலைகளில் செயலிகளை உற்பத்தி செய்யத்தொடங்கினார், மேலும் ஜிலாக் மற்றும் AMD போன்ற போட்டியாளர்களின் சில்லு வடிவமைப்பு உரிமம் பெறலை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்தார். 1980களின் இறுதியில் மற்றும் 1990களில் PC தொழிற்துறை வளர்ந்த போது, முதன்மையான நன்மையடைந்த நிறுவனங்களில் ஒன்றானது.

இன்டெல், x86 செயலிகள் மற்றும் IBM PC 

நுண்செயலியின் இறுதியான முக்கியத்துவத்தில் மாறாக, 4004 மற்றும் அதன் தொடர்ச்சிகளான 8008 மற்றும் 8080 ஆகியவை இன்டெல்லில் முக்கிய வருவாய் பங்களிப்புகளாக ஒருபோதும் இருந்ததில்லை. அடுத்த நுண்செயலியாக, 8086 (மற்றும் அதன் வகையான 8088) 1978 இல் முழுமையானது, இன்டெல் முக்கியமான சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் விற்பனையில் அந்த சில்லுக்காக "ஆபரேஷன் க்ரஷ்" என்ற பெயரிடப்பட்ட பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது, மேலும் இது முடிந்தவரையில் செயலிக்காக பல வாடிக்கையாளர்களை வெல்லும் நோக்கம் கொண்டதாக இருந்தது. ஒரு வடிவமைப்பானது புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட IBM PC பிரிவை வென்றது, இருப்பினும் இதன் முக்கியத்துவம் அந்த நேரத்தில் முழுமையாக உணரப்படவில்லை.

IBM தனது தனிநபர் கணினியை 1981 இல் அறிமுகப்படுத்தியது, மேலும் அது விரைவாக வெற்றியடைந்தது. 1982 இல், இன்டெல் 80286 நுண்செயலியை உருவாக்கியது, இது இரண்டு ஆண்டுகள் கழித்து IBM PC/AT இல் பயன்படுத்தப்பட்டது. IBM PC "க்ளோன்" உற்பத்தியாளரான காம்பேக், 1985 இல் வேகமான 80286 செயலி அடிப்படையிலான டெஸ்க்டாப் கணினியை உருவாக்கியது மற்றும் 1986 இல் முதல் 80386-அடிப்படைக் கணினியை விரைவில் பின்பற்றியது, இது IBM ஐ முந்திக்கொண்டு PC-இணக்க கணினிகளுக்கான போட்டிச் சந்தையை உருவாக்கியது, மேலும் இன்டெல்லை முக்கிய பாகங்கள் வழங்குநராக அமைத்தது.

1975 இல் நிறுவனம் மிக அதிகமான மேம்பட்ட 32-பிட் நுண்செயலியை உருவாக்கும் திட்டத்தைத் தொடங்கியது, இறுதியாக 1981 இல் Intel iAPX 432 ஆக வெளியிட்டது. அந்தத் திட்டமானது மிகுந்த பேராவல் கொண்டதானது மற்றும் செயலியானது அதன் செயல்திறன் இலக்குகளை ஒருபோதும் சந்திக்க முடியவில்லை, மேலும் இது சந்தையில் தோல்வியைத் தழுவியது. இன்டெல் அதற்குப் பதிலாக x86 கட்டமைப்பை 32 பிட்டுகளுக்கு நீட்டித்தது.

386 நுண்செயலி 
இந்தக் காலகட்டத்தில் ஆண்ட்ரூ குரோவ் நிறுவனத்தைப் பாராட்டும் விதமாக திசைப்படுத்தினார், அவர் அதன் பெரும்பான்மையான DRAM வணிகத்தை நிறுத்தி, ஆதாரங்களை நுண்செயலி வணிகத்திற்கு மாற்றினார். 386 நுண்செயலியின் "ஒற்றை-ஆதாரம்" என்பதற்கான அவரது முடிவு அதிக முக்கியத்துவம் பெறும் சாத்தியமானது. இதற்கு முன்னர், நுண்செயலி உற்பத்தியானது அதன் ஆரம்ப நிலையில் இருந்தது, உற்பத்திச் சிக்கல்கள் தொடர்ந்து குறைக்கப்பட்டன அல்லது தயாரிப்பு நிறுத்தப்பட்டன, வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கல் தடைப்பட்டது. இந்த ஆபத்தைக் குறைக்க, இந்த வாடிக்கையாளர்கள் பொதுவாக பல்வேறு உற்பத்தியாளர்களை சில்லு உற்பத்தியை அதிகரிக்க வற்புறுத்தினர், இதனால் அவர்கள் தொடர்ச்சியான வழங்கலை உறுதிப்படுத்த பயன்படுத்த முடியும். 8080 மற்றும் 8086-வரிசை நுண்செயலிகள் பல நிறுவனங்களால் தயாரிக்கப்பட்டன, ஜில்லாக் மற்றும் AMD ஆகியவை குறிப்பிடத்தக்கவை. 386 வடிவமைப்பு உரிமத்தை பிற உற்பத்தியாளர்களுக்கு வழங்குவதில்லை, பதிலாக அதை மூன்று வேறுபட்ட பிரதேசங்களில் உள்ள தொழிற்சாலைகளில் உற்பத்திசெய்யும் முடிவை குரோவ் எடுத்தார், அந்த தொழிற்சாலைகள் சாண்ட கிளாரா, கலிபோர்னியா; ஹில்ஸ்போரோ, ஓரேகன்; மற்றும் சேண்ட்லரின் புறநகரான போனிக்ஸ், அரிசோனா; மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது நிலையான வழங்கலை அளிக்கும் என்று உறுதியளித்தார். 386 ஐ வலிமையான CPU தேர்வாக நிறுவப்பட்டதால் காம்பேக்கின் டெஸ்க்ப்ரோ 386 இன் வெற்றியினால், இன்டெல் அதன் வழங்குநராக பிரத்தியேக ஆதிக்க நிலையை அடைந்தது. இதிலிருந்து பெற்ற இலாபங்கள் அதிக-செயல்திறன் சில்லு வடிவமைப்பு மற்றும் அதிக-செயல்திறன் உற்பத்தி திறன்கள் ஆகிய இரண்டிற்குமான விரைவான வளர்ச்சிக்கான நிதியாக்கப்பட்டன, இது இன்டெல்லை 1990களின் ஆரம்பத்தில் துறையில் இயமற்ற முன்னிலை நிலைக்கு உயர்த்தியது.

486, பெண்டியம் மற்றும் இட்டானியம் 

இன்டெல் 1989 இல் 486 நுண்செயலியை அறிமுகப்படுத்தியது, 1990 இல் இரண்டாவது வடிவமைப்புக் குழுவை முறையாக நிறுவி, "P5" மற்றும் "P6" என்ற குறியீட்டுப் பெயரைக்கொண்ட செயலிகளை இணையாக வடிமைத்தது மேலும் முன்னதாக எடுத்துக்கொண்டது போன்ற நான்கு அல்லது அதிக ஆண்டுகளுக்கு மாறாக ஒவ்வொரு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை முக்கிய புதிய செயலிகளை வடிவமைக்க ஒத்துக்கொண்டது. P5 என்பது முன்னதாக "ஆபரேஷன் பைசைக்கிள்" என்று அறியப்பட்டது, இது செயலிகளின் சுழற்சியை குறிக்கின்றது. P5 ஆனது 1993 இல் இன்டெல் பெண்டியம் என்று அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது முந்தைய பகுதி எண்ணுக்கான (486 போன்ற எண்களை வர்த்தக முத்திரையாக பதிவுசெய்வது கடினம்) பதிவுசெய்யப்பட்ட வர்த்தக முத்திரையாக பதிலீடுசெய்யப்பட்டது. 1995 இல் P6 ஆனது பெண்டியம் புரோ ஆக தொடர்ந்தது மற்றும் அது பெண்டியம் II க்கு 1997 இல் மேம்பட்டது. புதிய கட்டமைப்புகள் சாண்டா கிளாரா, கலிபோர்னியா மற்றும் ஹில்ஸ்போரோ, ஓரோகோன் ஆகியவற்றில் மாற்றாக மேம்படுத்தப்பட்டன.

சாண்டா கிளாரா வடிவமைப்பு குழு 1993 இல் வழித்தோன்றலில் x86 கட்டமைப்புக்கு தொடங்கப்பட்டது, இது "P7" என்று குறியீடுப் பெயரிடப்பட்டது. முதல் முயற்சியானது ஒரு ஆண்டு கழித்து கைவிடப்பட்டது, ஆனால் ஹவ்லெட்-பேக்கர்டு பொறியாளர்களுடன் ஒருங்கிணைந்த திட்டத்தில் விரைவில் மீட்டமைக்கப்பட்டது, இருப்பினும் இன்டெல் முதன்மை வடிவமைப்பு பொறுப்புகளை எடுத்துக்கொண்டது. IA-64 64-பிட் கட்டமைப்பின் செயலாக்கத்தின் விளைவான இட்டானியம், இறுதியில் ஜூன் 2001 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. பாரம்பரிய x86 குறியீடு இயங்கும் இட்டானியமின் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை அடையவில்லை, அது AMD மூலமாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட முதல் x86 கட்டமைப்புக்கு 64-பிட் நீட்டிப்புகளுடன் வலிமையாகப் போட்டியிடுவதில் தோல்வியடைந்தது, இது x86-64 என்று பெயரிடப்பட்டது (ஆயினும் இன்டெல் நிறுவனம் Intel 64  என்பதைப் பயன்படுத்துகின்றது, முன்னதாக EM64T  என்று அறியப்பட்டது). 2009 இன் படி, இன்டெல் இட்டானியத்தை மேம்படுத்துவதை மற்றும் பரவலமர்த்துவதைத் தொடர்கின்றது.

ஹில்ஸ்பாரோ குழு வில்மேட்டி செயலிகளை வடிவமைத்தது (குறியீட்டுப் பெயர் P67 மற்றும் P68), இவை பெண்டியம் 4 ஆக சந்தைப்படுத்தப்பட்டது.

பெண்டியம் குறைபாடு 
ஜூன் 1994 இல், இண்டல் பொறியாளர்கள் பெண்டியம் நுண்செயலியின் தசமப் புள்ளி கணிதத் துணைப்பிரிவில் ஒரு குறைபாட்டைக் கண்டறிந்தனர். குறிப்பிட்ட தரவு சார்பு நிலைகளின் கீழ், தசமப் புள்ளி பிரிவு செய்பணிகளின் முடிவுகளின் குறைந்த வரிசை பிட்டுகள் சரியற்றதாக இருக்கும், இந்தப் பிழையானது தசமப் புள்ளி செய்பணிகளில் அதிகமான பிழைகளை தொடர்ச்சியான கணிப்புகளில் விரைவில் விழைவிக்கும். இன்டெல் அந்தப் பிழையை எதிர்காலச் சில்லு திருத்தத்தில் சரிசெய்தது, இருப்பினும் அதனை வெளியிட மறுத்தது.

அக்டோபர் 1994 இல், லிஞ்ச்பர்க் கல்லூரியில் கணிதவியல் பேராசிரியரான டாக்டர். தாமஸ் நைஸ்லி தன்னிச்சையாக பிழையைக் கண்டறிந்தார். மேலும் இணையத்தில் அவர் அக்டோபர் 30 அன்று இடுகையிட்டார், இண்டெலுக்கு அனுப்பிய அவரது கேள்விக்கான எந்த பதிலையும் அது வரையில் அவர் பெறவில்லை. பிழை பற்றிய செய்தி இணையத்தில் விரைவாகப் பரவியது, அதன் பின்னர் தொழிற்துறை பத்திரிக்கைக்கும் சென்றது. ஏனெனில் அந்தப் பிழையானது சராசரி பயனரால் எளிதில் பிரதிபலிக்க முடிந்தது (பல எண்களின் வரிசையைக் கொண்டு பிழையைக் காண்பிக்க OS கணிப்பானில் உள்ளிட முடிந்தது), அது சிறிய பிழையானதால் மேலும் அது "அச்சுப்பிழை கூட இல்லை" என்ற இன்டெல்லின் அறிக்கைகள் பல்வேறு கணினிப் பயனர்களால் ஏற்கப்படவில்லை. 1994 இன் நன்றிசெலுத்துதல் நிகழ்வின் போது , த நியூயார்க் டைம்ஸ் பத்திரிக்கையாளர் ஜான் மார்கோஃப் தலைமையில் அந்தப் பிழையை முன்னிலைப்படுத்தி அமைதி ஓட்டத்தை நடத்தியது. இன்டெல் தனது நிலையில் இருந்து மாறியது மற்றும் ஒவ்வொரு சில்லையும் மாற்றம் செய்யும் வாய்ப்பை வழங்கியது, விரைவில் மிகப்பெரிய இறுதிப்பயனர் ஆதரவு அமைப்பை அமைத்தது. இது விளைவாக $500 மில்லியன் இன்டெல்லின் 1994 ஆம் ஆண்டு வருவாயில் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது.

வஞ்சப்புகழ்ச்சியாக "பெண்டியம் குறைபாடு" நிகழ்வில் அதற்கான இன்டெல்லின் பதில் மற்றும் சூழ்ந்துள்ள ஊடகம் ஆகியவை இண்டெல்லை தொழில்நுட்ப வழங்குநர் பொதுவாக பெரும்பாலான கணினி பயனர்களுக்கான பிரபலத்தை அடைந்திருப்பதாக வெளிப்படுத்தியது. "இன்டெல் இன்சைடு" பிரச்சாரத்தில் இணைப்புக் கூரைச் சரியாகப் பொருத்துதல், அந்தப் பகுதியானது சிலவற்றால் இன்டெல்லுக்கான நேர்மறை நிகழ்வாகக் கருதப்பட்டது, அதன் பல வியாபார நடைமுறைகள் பெரும்பாலான இறுதிப்பயனரை நோக்கியதாக மாறியது, மேலும் போதுமான பொதுமக்கள் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தியது, அதே வேளையில் (பெரும்பாலான பயனர்களுக்கான) நிலையான எதிர்மறைத் தோற்றங்களைத் தவிர்த்தது.

இன்டெல் இன்சைடு, இன்டெல் சிஸ்டம்ஸ் டிவிசன் மற்றும் இன்டெல் ஆர்க்கிடெக்சர் லேப்ஸ் 
இந்தக் காலகட்டத்தில், இன்டெல் தங்களது செயலியின் வெற்றியை நம்பகமாக்க உதவிய இரண்டு முக்கிய ஆதரவுத் திட்டங்களைக் எடுத்துக்கொண்டது. முதலாவது பரவலாக அறியப்பட்டது: 1991 ஆம் ஆண்டின் "இன்டெல் இன்சைடு" சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வர்த்தக முத்திரையிடல் பிரச்சாரம். வர்த்தகமாக்கல் ஆக்கக்கூறின் சிந்தனையானது அந்நேரத்தில் நட்ரஸ்வீட் மற்றும் அதை உருவாக்க முயற்சித்த மற்ற சிலர் ஆகியோருடன் மட்டுமே புதியதாக இருந்தது. இந்தப் பிரச்சாரம் இன்டெல்லை வெளிக்கொணர்ந்தது, இது பிரபலமாக PC துறைக்கு வெளியே கூட்டு வழங்குநர் சிறிது அறிந்து கொண்டனர். இரண்டாவது பிரபலமாக திட்டம்: இன்டெல்லின் சிஸ்டம்ஸ் குரூப் தொடங்கப்பட்டது, 1990களின் ஆரம்பத்தில், தனிநபர் கணினியின் முதன்மை போர்டு தொகுதியையும் மற்றும் செயலி (CPU) மற்றும் நினைவக (RAM) சில்லுகள் செருகப்பட்ட ஒன்றாக PC "மதர்போர்டுகளை" உற்பத்திசெய்தது. சிறிது இடைவெளியில், இன்டெல் விரைவாக பரவி வருகின்ற பல PC குளோன் நிறுவனங்களுக்காக முழுவதும் உள்ளமைக்கப்பட்ட "வொய்ட் பாக்ஸ்" கணினிகளை உற்பத்திசெய்யத் தொடங்கியது. 1990 களின் மத்தியில் அதன் உச்சத்தில், இன்டெல் அனைத்து PCக்களிலும் 15% க்கும் அதிகமாக உற்பத்தி செய்தது, அந்நேரத்தில் மூன்றாவது பெரிய வழங்குநராக அதை உருவாக்கியது.

1990களின் போது, இன்டெல்லின் ஆர்க்கிடெக்சர் லேப் (IAL), PCI பஸ், PCI எக்ஸ்பிரஸ் (PCIe) பஸ், யுனிவர்சல் சீரியல் பஸ் (USB), ப்ளூடூத் வயர்லெஸ் இண்டர்கனைக்ட் மற்றும் பல்செயலி சேவையகங்களுக்கான தற்போது வலிமையான  கட்டமைப்பு உள்ளிட்ட தனிநபர் கணினியின் பல வன்பொருள் கண்டுபிடிப்புகளுக்குப் பொறுப்பாக இருந்தது. IAL இன் மென்பொருள் முயற்சிகள் அதிகமான கலந்த விதிகளைச் சந்தித்தன; அதன் வீடியோ மற்றும் வரைகலை மென்பொருள் டிஜிட்டல் வீடியோ உருவாக்கத்தின் முக்கியமாக இருந்தது, ஆனால் பின்னர் அதன் முயற்சிகள் மைக்ரோசாப்ட் இடமிருந்து வந்த போட்டியால் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டது. இன்டெல் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் இடையேயான போட்டியானது மைரோசாப்ட் நம்பிக்கையின்மை வழக்கில் IAL துணைத் தலைவர் ஸ்டீவன் மேக்கீடி அளித்த சாட்சியத்தின் மூலம் வெளிவந்தது.

போட்டி, நம்பிக்கையின்மை மற்றும் வேவுபார்த்தல் 
இந்த ஆதிக்கத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவர இணைந்த இரண்டு காரணங்கள்: 2000 ஆம் ஆண்டின் ஆரம்பத்தில் PC தேவை வளர்ச்சியை குறைத்தல் மற்றும் குறைந்த விலை PC ஐ அதிகரித்தல். 1990களின் இறுதியில், CPU ஆற்றலுக்கான மென்பொருள் தேவையை விட நுண்செயலி செயல்திறன் விஞ்சியது. அதிகத் திறன் சேவையக கணினிகள் மற்றும் மென்பொருள் பக்கத்திலிருந்து, "டாட்-காம் பப்பிள்" முடிவில் கைவிடப்பட்ட தேவை, நுகர்வோர் கணினிகள் சாத்தியமான வகையில் குறைந்த விலை கணினிகள் அதிகரிக்கும் விதமாக 2000 ஆம் ஆண்டிற்குப் பிறகு இயங்கின. எப்போதும் இல்லாத திறன்வாய்ந்த செயலிகளை உற்பத்தி செய்கின்ற இன்டெல்லின் உத்தி மற்றும் இதுவரைப் பயன்படுத்தப்படாத அவர்களது வழிமுறைகள் தடுமாறின, குறிப்பாக AMD போன்ற போட்டியாளார்களால் வேகமான இலாபத்தைப் பெறும் வாய்ப்பை இழந்தது. இந்த மாற்ற, செயலி வரிசையின் சாத்தியகூற்றை  குறைத்தது, மேலும் இன்டெல் வாயிலான PC வன்பொருளின் முன்மாதிரியற்ற ஆதிக்கத்தின் காலகட்டம் நிறைவடைந்தது.

x86 நுண்செயலி சந்தையில் இன்டெல்லின் ஆதிக்கம் அந்த காலகட்டத்தின் பல நம்பகத்தன்மையற்ற விதிமீறல்கள் குற்றச்சாட்டுகளைக் கொண்டிருந்து, அவை 1980களின் இறுதியிலும் 1999 இலும் FTC புலனாய்வுகள், மற்றும் 1997 இல் டிஜிட்டல் எக்யூப்மெண்ட் கார்பரேஷனின் (DEC) வழக்கு மற்றும் இண்டெர்கிராப்பின் காப்புரிமை வழக்கு போன்ற சிவில் வழக்குகள் போன்றவற்றைக் கொண்டுள்ளன. இன்டெல்லின் சந்தை ஆதிக்கம் (ஒரு முறை சந்தையின் மதிப்பை 85% க்கும் மேலாக 32-பிட் x86 நுண்செயலிகளுக்காகக் கட்டுப்படுத்தியிருந்தது) இன்டெல்லின் சொந்த வன்பந்து சட்டப்பூர்வ உத்திகளுடம் (அதன் பிரபலமற்ற PC உரிமையாளர்களுக்கு எதிரான 338 காப்புரிமை வழக்கு போன்றவை) இணைந்திருந்தது, இது அதை வழக்கிற்கான கவர்ந்திழுக்கப்பட்ட இலக்காக மாற்றியது, ஆனால் சில வழக்குகள் ஏதுமின்றி முடிந்தன.

1995 இல் இன்டெல் மற்றும் AMD இடையேயான தொழிற்துறை வேவுபார்த்தல் வழக்கு ஒன்று எழுந்தது. பில் கேட், அர்ஜெண்டினாவைச் சேர்ந்த முன்னதாக AMD இலும் மற்றும் இன்டெல்லின் அரிசோனா கூடத்திலும் பணிபுரிந்தவன், 1993 இல் i486 மற்றும் பெண்டியம் வடிவமைப்புகளை AMD க்கும் மற்றும் குறிப்பிட்ட மேலைநாட்டு சக்திகளுக்கும் விற்க முயன்றதற்காக கைது செய்யப்பட்டான். கேட் இன்டெல்லில் உள்ள தனது திரையில் இருந்து தரவை வீடியோபதிவு செய்து, அதை AMD மின்னஞ்சல் அனுப்பினான், அது உடனடியாக இன்டெல்லுக்கும் அதிகாரிகளுக்கும் விழிப்பை ஏற்படுத்தியது, ஆகையால் கேட் கைது செய்யப்பட்டான். கேட் குற்றம் நிரூபிக்கப்பட்டு ஜூன் 1996 இல் 33 மாதங்கள் சிறைதண்டனை பெற்றான்.

ஆப்பிள் உடனான கூட்டிணைவு 
ஜூன் 6, 2005 இல், ஆப்பிள் CEO ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அவர்கள், ஆப்பிள் நிறுவனம் தனது நீண்டகால பவர்PC கட்டமைப்பிலிருந்து இன்டெல் x86 கட்டமைப்பிற்கு மாற்றமடைவதாக அறிவித்தார், ஏனெனில் எதிர்கால பவர்PC வழிகாட்டியால் ஆப்பிளின் தேவைகளை நிறைவேற்ற இயலவில்லை. இன்டெல் CPUகளைக் கொண்ட முதல் மேக்னிடோஷ் கணினிகள் ஜனவரி 10, 2006 இல் அறிவிக்கப்பட்டன, மேலும் ஆப்பிள் ஆகஸ்ட் 2006 ஆரம்பத்தில் இன்டெல் செயலிகளில் இயங்குகின்ற நுகர்வோர் மேக்ஸின் வரிசை முழுவதையும் கொண்டிருந்தது. ஆப்பிள் Xserve சேவையகம் நவம்பர் 2006 இலிருந்து இன்டெல் Xeon செயலிகளுக்குப் புதுப்பிக்கப்பட்டது, மேலும் இது ஆப்பிளின் Mac Pro ஐ ஒத்த உள்ளமைவில் வழங்கப்பட்டது.

Core 2 Duo விளம்பரச் சர்ச்சை 

2007 இல், அந்த நிறுவனம் அதன் Core 2 Duo செயலிக்கான அச்சிட்ட விளம்பரத்தை வெளியிட்டது, அது அலுவலக அமைப்பில் உள்ளே ஆறு ஆப்பிரிக்க ஓட்டப்பந்தய வீரர்கள் ஓடுவதற்குத் தயாரான நிலையிலும் ஒரு வெள்ளை ஆண் அவர்களுடன் இருப்பது போன்று தோன்றியது (அந்த விளம்பரம் படி ஓட்டப்பந்தய வீரர்களால் தயாராகும் களத்தில் எடுக்கப்பட்டது). இன்டெல் கார்ப்பரேட் மார்கெட்டிங்கின் துணைத் தலைவர் நான்சி பாகத் கருத்துப்படி, பொதுமக்கள் அந்த விளம்பரத்தை "உணர்வற்றதாகவும் அவமானாகவும்" கண்டறிந்தனர். அந்தப் பிரச்சாரமானது விரைவில் இழுக்கப்பட்டு, பல இன்டெல் அதிகாரிகள் கார்ப்பரேட் வலைத்தளத்தில் பொது மன்னிப்புக் கோரினர்.

கிளாஸ்மேட் PC 
இன்டெல்லின் கிளாஸ்மேட் PC என்பது நிறுவனத்தின் முதல் குறைந்த விலை நெட்புக் கணினி ஆகும்.

கார்ப்பரேட் விவகாரங்கள் 
செப்டம்பர் 2006 இல், உலக அளவில் இன்டெல் நிறுவனம் சுமார் 100,000 பணியாளர்களையும் 200 அலுவலங்களையும் கொண்டிருந்தது. அதன் 2005 ஆம் ஆண்டு வருமானம் $38.8 பில்லியனாகவும், அதன் பார்ச்சூன் 500 மதிப்பீடு 49 ஆவதாகவும் இருந்தது. INTC இல் அதன் ஸ்டாக் குறியீடு NASDAQ இல் பட்டியலிடப்பட்டது. பிப்ரவரி 2009 இன் படி ஹவ்லெட்-பேக்கர்டு மற்றும் டெல் ஆகியவை இன்டெல்லின் மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளர்களாக இருந்தனர்.

தலைமை மற்றும் பெருநிறுவன கட்டமைப்பு 
1968 இல் நிறுவப்பட்டபோது ராபர்ட் நாய்ஸ் இன்டெல்லின் CEO ஆக இருந்தார், அவரைத் தொடர்ந்து 1975 இல் துணை-நிறுவனர் கோர்டன் மூர் இருந்தார். 1979 இல் ஆண்டி குரோவ் நிறுவனத்தின் தலைவர் பதவியைப் பெற்றார், மேலும் 1987 இல் மூர் சேர்மனாக ஆன போது குரோவுக்கு CEO பதவியும் சேர்ந்தது. 1998 இல் குரோவ் மூரை சேர்மனாக்கி வெற்றியடைந்தார், மற்றும் கிரேக் பாரெட் ஏற்கனவே நிறுவனத்தின் தலைவர் பதவிவகிப்பவர், அதை ஏற்றுக்கொண்டார். மே 18, 2005 இல், பாரெட் நிறுவனத்தின் அதிகாரங்களை பால் ஒட்டேல்லினி அவர்களிடம் ஒப்படைத்தார், அவர் முன்னதாக நிறுவனத்தின் தலைவராக இருந்தவர், மேலும் பழைய IBM PC இல் இன்டெல்லின் வடிவமைப்பு வெற்றிக்குப் பொறுப்பாக இருந்தவர். குழுமத்தின் இயக்குநர்கள் ஒடேல்லினியை CEO ஆக தேர்ந்தெடுத்தனர், பின்னர் பாரெட் மாற்றப்பட்டு குரோவ் குழுமத்தின் தலைவரானார். குரோவ் சேர்மனாக பதவி இறங்கினாலும், சிறப்பு ஆலோசகராக நீடித்தார். மே 2009 இல், பாரெட் சேர்மனாக பதவியிறக்கம் செய்யப்பட்டு, ஜானே ஷாவ் புதிய குழுமத் தலைவராகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.

கிரேக் பாரெட், சார்லேனே பர்ஷேப்ஸ்கி, சூசன் டெக்கர், ஜேம்ஸ் குஷி, ரெட் ஹண்ட், பால் ஒடேல்லினி, ஜேம்ஸ் ப்ளூம்மர், டேவிட் பொட்ரக், ஜேன் ஷாவ், ஜான் தோர்ன்டன் மற்றும் டேவிட் யோஃப்பி ஆகியோர் இன்டெல் இயக்குநர்கள் குழுமத்தின் தற்போதைய உறுப்பினர்கள் ஆவர்.

வேலைவாய்ப்பு 

நிறுவனமானது மிகவும் குறிப்பிடும்படியான அதன் உயர்ந்த குழுவில் இருந்து மிகவும் வலிமையாக வழங்கப்படுகின்றது. நிறுவனமானது CEOகள் அல்லாதவர்களை நோக்கும் போக்கிற்கு எதிராக உள்ளது. பால் ஒட்டேல்லினியின் 30 ஆண்டுகால உழைப்பு அவரை நிறுவனத்தின் CEO பதவியைக் கருதவைத்தது. அவரது உயர்மட்ட அதிகாரிகள் அனைவரும் அந்நிறுவனத்தில் பல ஆண்டுகள் பணிபுரிந்த பின்னர் தங்களின் தகுதிக்கேற்ற பதவிகளைக் கொண்டுள்ளனர். பல விதங்களில், இன்டெல்லின் உயர் அதிகாரிகள் தங்களின் முழு பணி வாழ்க்கையையும் இன்டெல்லுடன் கழித்துள்ளனர், இதற்கு மாறாக அரிதாக சிலிக்கான் வாலேயில் நடைபெற்றுள்ளது.

இன்டெல் அதன் CEOகள் 65 வயதை அடையும்போது கட்டாய ஓய்வுக் கொள்கையைக் கொண்டிருக்கின்றது, ஆண்டி குரோவ் 62 இல் ஓய்வு பெற்றார், அதே வேளையில் ராபர்ட் நாய்ஸ் மற்றும் கோர்டன் மூர் ஆகியோர் 58 வயதில் ஓய்வு பெற்றனர். 57 வயதில், ஒட்டேல்லினி நீண்ட தொழில் வாழ்க்கையில் சிறந்த வழிகாட்டியாகவே இருந்து வருகின்றார், அவர் நிறைவான வகையில் செயல்படுகின்றார் என்று கருதப்படுவதால் அவர் 65 வயதிற்கு முன்னதாக ஓய்வு பெறமாட்டார் என்று கருதப்படுகின்றது. 2005 இல் குரோவ் தனது 68 ஆவது வயதில் சேர்மன் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழும உறுப்பினர் ஆகிய பதவிகளில் இருந்து ஓய்வுபெற்றார்.

ஒருவருக்கும் தனி அலுவலகம் இல்லை; ஒட்டேல்லினி உள்ளிட்ட அனைவரும் ஒரே குறுவறையில் தான் அமர்ந்துள்ளனர். இது பணியாளர்களிடையே சமத்துவத்தை வழங்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் புதிதாக அழைக்கப்பட்ட பலர் இந்த மாற்றத்திற்கு ஒத்துப்போக சிரமப்படுகின்றனர். இந்தக் கொள்கையில் இன்டெல் தனியாக இல்லை. ஹவ்லெட்-பேக்கர்டு மற்றும் என்விடியா ஆகியவையும் இதே போன்ற தனி அலுவலகமின்மை கொள்கையைக் கொண்டுள்ளன.

இந்நிறுவனம் கலிபோர்னியாவின் சிலிக்கான் வாலேயைத் தலைமையிடமாகக் கொண்டுள்ளது மற்றும் உலகம் முழுவதிலும் அலுவலகங்களைக் கொண்டுள்ளது. கலிபோர்னியாவிற்கு வெளியே, சர்வதேச அளவில் அர்ஜெண்டினா (கொர்டோபா மற்றும் புயனோஸ் ஏர்ஸ்), சீனா, கோஸ்டா ரிகா, மலேசியா, மெக்சிகோ, இஸ்ரேல், அயர்லாந்து, இந்தியா, பிலிப்பைன்ஸ், போலந்து, ரஷ்யா மற்றும் வியட்னாம் ஆகியவற்றில் அலுவலகங்களைக் கொண்டுள்ளது. அமெரிக்காவில் இன்டெல் கலிபோர்னியா, கொலராடோ, மசசூசெட்ஸ், அரிசோனா, நியூ மெக்சிகோ, ஆரேகன், டெக்சாஸ், வாஷிங்டன் மற்றும் உத்தா ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தகுந்த மக்களை பணிக்கு அமர்த்தியுள்ளது. ஆரகனில், இன்டெல் 15,000 பணியாளர்களுக்கும் அதிகமாக இருப்பதுடன் மாகாணத்தின் மிகப்பெரிய நிறுவனமாக உள்ளது, முதன்மையாக ஹில்ஸ்பாரோவில் உள்ளது. நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய தொழிற்துறை பணிவழங்கிடம் நியூ மெக்சிகோவில் உள்ள அதே வேளையில் அரிசோனாவில் உள்ள அலுவலகத்தில் 10,000 பணியாளர்களுக்கும் அதிகமாகக் கொண்டுள்ளது.

வேறுபட்ட தொடக்கம் 
இன்டெல், பணியாளர் வேறுபாட்டு குழு அதே போன்று வழங்குநர்கள் வேறுபாடு திட்டங்கள் உள்ளிட்ட வேறுபாடுடைய தொடக்கத்தைக் கொண்டிருந்தது. பணியாளர் வேறுபாட்டு குழுக்களுடனான பல நிறுவனங்களைப் போன்று, அவர்களும் இனம் மற்றும் தேசியம் அதே போன்ற பாலியல் அடையாளம் மற்றும் மத அடிப்படையிலான குழுக்களைக் கொண்டது. 1994 இல், இன்டெல் முந்தைய பெருநிறுவன கேய், லெஸ்பியன், இருபால் மற்றும் திருநங்கை பணியாளர் குழுக்களில் ஒன்றை ஏற்றுக்கொண்டது, மேலும் இஸ்லாமிய பணியாளர்கள் குழு, யூத பணியாளர்கள் குழு மற்றும் பைபிள்-அடிப்படை கிறிஸ்துவக் குழு ஆகியவற்றை ஆதரிக்கின்றது.

2002 இல் மனித உரிமைகள் இயக்கம் நடத்திய முதல் பெருநிறுவன சமஉரிமை பட்டியலில் இன்டெல் 100% மதிப்பீட்டைப் பெற்றது. இது இந்த மதிப்பீட்டை 2003 மற்றும் 2004 ஆண்டுகளில் நிலைநிறுத்தியது. கூடுதலாக, நிறுவனமானது 2005 இல் வொர்க்கிங் மதர் பத்திரிக்கையில் பணிபுரியும் தாய்மார்களுக்கான 100 சிறந்த நிறுவனங்களில் ஒன்றாக குறிப்பிடப்பட்டது.

பள்ளிக்கு நிதியுதவி 
ரியோ ரன்கோ, நியூ மெக்சிகோவில், இன்டெல் முன்னணி நிறுவனமாக உள்ளது. 1997 இல், சேண்டோவல் கவுண்டி இடையே சமுதாய நல்லுறவை ஏற்படுத்தி, இன்டெல் நிறுவனம் நியோ ரன்கோ உயர்நிலைப் பள்ளிக்கு நிதியுதவியளித்து அதனை கட்டமைத்தது.

நிதிகள் 

இன்டெல்லின் சந்தை மூலதனமாக்கல் $85.67 பில்லியன் (மே 11, 2009). இது வெளிப்படையாக NASDAQ இல் INTC குறியீட்டைக் கொண்டு வர்த்தகம் செய்கின்றது. பரவலாக வைக்கப்பட்டுள்ள ஸ்டாக், இன்டெல் பங்குகள் உள்ளிட்ட பின்வரும் குறியீடுகள்: டோ ஜோன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரியல் சராசரி, S&P 500, NASDAQ-100, ருஸ்ஸல் 1000 குறியீடு, ருஸ்ஸல் 1000 வளர்ச்சிக் குறியீடு, SOX (PHLX குறைக்கடத்திப் பிரிவு) மற்றும் GSTI சாப்ட்வேர் குறியீடு.

ஜூலை 15, 2008 இல், இன்டெல் நிறுவனம், 2008 ஆம் ஆண்டின் Q2 இல் நிறுவன வரலாற்றில் அதிகபட்ச வருமானத்தை அடைந்ததாக அறிவித்தது.

விளம்பரம் மற்றும் வர்த்த மேலாண்மை 

இன்டெல் நிறுவனம் அதன் நீண்டகாலம் நடைபெறுகின்ற இன்டெல் இன்சைடு பிரச்சாரத்தினைத் தொடர்ந்து உலகின் பெரும்பாலான அடையாளம் காணக்கூடிய கணினி பிராண்டுகளில் ஒன்றாக மாறியிருக்கின்றது. அந்தப் பிரச்சாரம் 1991 இல் தொடங்கப்பட்டது, இது இன்டெல் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குநர் டென்னிஸ் கார்ட்டர் அவர்களால் உருவாக்கப்பட்டது. அடுத்த ஆண்டு ஐந்து-இசைக்குறிப்பு ஒலி அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு, அதன் பத்தாவது ஆண்டு விழாவில் உலகம் முழுவதும் 130 நாடுகளில் கேட்குமாறு செய்யப்பட்டது. 'இன்டெல் இன்சைடு ' பிரச்சாரத்திற்கான தொடக்க வர்த்தகமாக்கல் முகவராக சால்ட் லேக் சிட்டியின் டாலின்ஸ்மித்வொய்ட் இருந்தது. இன்டெல் சுழற்சி  லோகோவானது டாலின்ஸ்மித்வொய்ட் ஏஜென்சியின் கலை இயக்குநர் ஸ்டீவ் கிர்க் அவர்களின் கைவண்ணத்திலும் இன்டெல் தலைவரும் CEOம் ஆன ஆண்டி குரோவ் இயக்கத்தின் கீழும் உருவாக்கப்பட்டது.

இன்டெல் இன்சைடு  விளம்பர பிரச்சாரமானது பொது பிராண்டு நம்பகத்தன்மை மற்றும் நுகர்வோர் கணினிகளில் இன்டெல் செயலிகளின் விழிப்புணர்வாகப் பார்க்கப்பட்டது.இன்டெல் பல விளம்பர நிறுவனங்களின் இன்டெல் இன்சைடு  லோகோ மற்றும் பாடலைப் பயன்படுத்திய விளம்பரத்திற்கான கட்டணங்களுக்கு பணம் செலுத்தியது.

லோகோக்கள் 
{| class="wikitable" align="center" width="80%"
|+ இன்டெல் பிராண்டு லோகோ
|-
!முதன்மை லோகோ
! width="10%"|தேதி
!துணைக்குழு லோகோ
! width="10%"|தேதி
! width="50%"|குறிப்புகள்
|- style="background:white"
|  rowspan="2" align="center"|
|  rowspan="2" align="center"| 1968–2005
|  align="center"|
|  align="center"|1990–2003
| முதன்மையான "இன்டெல் இன்சைடு" லோகோ, 1990 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.
|- style="background:white"
|  align="center"|
|  align="center"|2003–2005
| இன்னமும் இன்டெல் இன்சைடு  லோகாவாக உள்ளது, ஆனால் இன்டெல்லில் (Intel) உள்ள "e" சற்று கீழே இறங்கி நோக்கும் விதம் மாறியதைக் கொண்டு முந்தைய இன்டெல் லோகோவை நினைவுபடுத்துவது மாறியது.
|- style="background:white"
|  rowspan="2" align="center"|
|  rowspan="2" align="center"|2005–தற்போது வரை
|  align="center"|
|  align="center"|2006–2009
| இன்டெல் இன்சைடு  லோகோவிலிருந்து இண்டெல் பகுதி மட்டும் புதிய லோகோ இண்டெல்  என்பதற்காக வெளியே வந்தது மற்றும் ஸ்லோகன், லீப் அஹெட் (Leap ahead)  இணைந்தது. புதிய லோகோவானது inside   என்பதனைப் பிரித்ததிலிருந்து இன்டெல் இன்சைடு லோகோவால் தெளிவாக தாக்கம் பெற்றுள்ளது. நோக்கும் விதம் நியோ சேன்ஸ் இன்டெல் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
|- style="background:white"
|  align="center"|
|  align="center"|2009–தற்போது வரை
|  தற்போதைய இன்டெல்  லோகோவானது இன்சைடு''  வர்த்தகக்குறியீட்டுடன் உள்ளது.
|}

2006 இல், இன்டெல் அதன் சென்ட்ரினோ வரையிலான திறந்த விவரக்குறிப்பு பிளாட்பார்ம்களின் வழங்கலை, Viiv மீடியா செண்டட் PC மற்றும் வணிக டெஸ்க்டாப் Intel vPro ஆகியவற்றை சேர்ப்பதற்கு விரிவுபடுத்தியது.

ஜனவரி 2006 இன் மத்தியில், இன்டெல் அவர்கள் நீண்டகாலம் பயன்படுத்திய அவர்களின் செயலிகளுக்கான பெயரான பெண்டியம்  என்பதனைக் கைவிடுவதாக அறிவித்தது. பெண்டியம் என்ற பெயர் முதலில் P5 கோர் இன்டெல் செயலிகளைக் குறிப்பிடுவதற்காக (பெண்ட் என்பது P5 இல் 5 என்பதைக் குறிக்கின்றது) பயன்படுத்தப்பட்டது, இது எண்களை வர்த்தகக்குறியீடு ஆக்குவதைத் தடுக்க நீதிமன்றம் அளித்த விதியின் நிர்பந்தத்தால் நடந்தது, எனவே அது முந்தைய 386 மற்றும் 486 செயலிகளுடன் செய்யப்பட்டது போல், போட்டியாளர்கள் அவர்களின் செயலியை அதே பெயரைக் கொண்டு வெறுமனே அழைக்க முடியாது. (இவை இரண்டும் IBM மற்றும் AMD ஆகிய நிறுவனங்களால் நகல் உற்பத்தியாகக் கொண்டிருந்தன). அவர்கள் மொபைல் செயலிகளிலிருந்து, புதிய யோனாஹ் சில்லுகள், கோர் சோலோ மற்றும் கோர் டியோ பிராண்டுகளாக வெளிவந்தபோது முதலில் பெண்டியம் பெயர்களை வெளியே எடுத்தனர். டெஸ்க்டாப் செயலிகள் கோர் 2 வரிசை செயலிகள் வெளியிடப்பட்ட போது மாற்றப்பட்டன.

இன்டெல் செய்தித்தொடர்பாளரின் 2009 ஆம் ஆண்டின் கூற்றுப்படி, நிறுவனம் செலரான் செயலியை நல்லதாகவும், பெண்டியமை சிறந்ததாகவும் மற்றும் இன்டெல் கோர் குடும்பத்தை தலைசிறந்ததாகவும் குறிக்குகின் நல்லது-சிறந்தது- மிகவும் சிறந்தது என்ற நெறிமுறைகளில் வழங்குகின்றது.

2008 இல், இன்டெல் அதன் இண்டெல் இன்சைடு பிரச்சாரத்தின் அழுத்தத்தை தொலைக்காட்சி மற்றும் அச்சு ஊடகம் போன்ற பாரம்பரிய ஊடகத்திலிருந்து இணையம் போன்ற புதிய ஊடகத்திற்கு மாற்ற திட்டமிட்டது. இன்டெல் ஆன்லைன் சந்தைப்படுத்தலுக்காகப் பயன்படுத்தப்படும் அதன் துணை நிரலில் நிறுவனங்களுக்கு அது வழங்கும் பணத்தின் குறைந்தபட்சம் 35% தேவைப்பட்டது.

பல கலைஞர்கள் தங்களின் பணிகளில் இன்டெல் வர்த்தக பண்பாட்டை ஒத்துக்கொண்டனர். உதாரணமாக, ஈவில் இன்சைடு  ஸ்டிக்கர்ஸ், மற்றும் R.I.P இன்டெல் இன்சைடு  உடனான நடுகல்.

 ஒலி லோகோ 
பிரபல D♭ D♭ G♭ D♭ A♭ இசையொலி, ஒலி லோகோ, குறிச்சொல், ஆடியோ நினைவுக்குறியீடு (ஒலி லோகோவின் MP3 கோப்பு )  மியூசிக்வெர்க்னுஜென் அவரால் தயாரிக்கப்பட்டு 1980களில் ஆஸ்திரியன் எடெல்வேயிஸ் மாதிரி இசைக்குழுவிலிருந்து வால்டர் வேர்சோவா அவர்களால் எழுத்தப்பட்டது. ஒலி லோகாவானது பெண்டியம் III, பெண்டியம் 4 மற்றும் கோர் செயலிகளின் அறிமுகத்திலிருந்து அதன் தொனியில் கடுமையான மாற்றத்தைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் இன்னமும் அதே இசை ஒலியில் வைக்கப்பட்டுள்ளது.

 பெயரிடல் உத்தி 
2009 இல் செய்தித்தொடர்பாளர் பில் கால்டரின் கருத்திலிருந்து, இன்டெல் செலரான் பிராண்டு, நெட்புக்குகளுக்கான ஆட்டாம் பிராண்டு மற்றும் வணிகங்களுக்கான vPro வரிசை ஆகியவற்றை மட்டுமே நிலைநிறுத்தியிருப்பதாக அறியப்படுகின்றது. இனிவரவிருக்கும் செயலிகள் இன்டெல் கோர் பிராண்டைக் கொண்டு வரவிருக்கின்றன, ஆனால் அவற்றின் சந்தைப்பிரிவினை பொறுத்து இன்டெல் கோர் i7 ஆக அல்லது கோர் i3 ஆக அறியப்படுகின்றது. vPro தயாரிப்புகள் இன்டெல் கோர் i7 vPro செயலி அல்லது இண்டல் கோர் i5 vPro செயலி பெயரைக் கொண்டுவரலாம்.

2010 இன் ஆரம்பத்தில் "Centrino" இன்டெல்லின் WiMAX மற்றும் Wi-Fi தொழில்நுட்பங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தலாம், அது ஒரு போதும் PC பிராண்டிற்கு வராது. இது பரிணாமவளர்ச்சி செயலாக்கமாக இருக்கும் என்பதால் சிறுது காலம் ஆகலாம், சந்தையில் முழுமையான மாற்றத்துடன் பழையவை உள்ளிட்டவை பல்வேறு பிராண்டுகள் இருக்கலாம் என்பதை இன்டெல் ஏற்கின்றது.

 IT மேனேஜர் 3: அன்சீன் போர்சஸ் 
IT Manager 3: Unseen Forces|IT மேனேஜர் III: அன்சீன் போர்சஸ் என்பது இன்டெல்லிடமிருந்து வரும் வலை அடிப்படையான IT உருவக விளையாட்டு ஆகும். இதில் நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் IT துறையை நிர்வகிக்கிறீர்கள். தொழில்நுட்பத்தையும் திறனையும் சிறிய வணிகத்திலிருந்து உலக அளவிலான பெருநிறுவனமாக நிறுவனத்தை வளர்ச்சியடைய செயலாக்கப் பொருத்துவதே இதில் இலக்கு ஆகும்.

 ஓப்பன் சோர்ஸ் ஆதரவு 
ஓப்பன் சோர்ஸ் சமூகங்களில் இன்டெல் குறிப்பிடத்தகுந்த பங்களிப்பைக் கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, 2006 இல் இன்டெல் MIT-உரிமம் பெற்ற X.org இயக்கிகளை தங்களது i965 குடும்ப சில்லுத்தொகுப்புகளின் ஒருங்கிணைந்த கிராபிக் கார்டுகளுக்காக வெளியிட்டது. இன்டெல் FreeBSD இயக்கிகளை பல நெர்வொர்க்கிங் கார்டுகளுக்காக வெளியிட்டது, இவை BSD-இணக்க உரிமத்தின் கீழ் கிடைக்கின்றன, இவை OpenBSD க்கும் அமைந்திருந்தன. இன்டெல் மொப்லின் ப்ராஜெக்ட்டை ஏப்ரல் 23, 2009 வரையில் நடத்தியது, அப்போது அவர்கள் அந்தப் ப்ராஜெக்ட்டை லினக்ஸ் பவுண்டேசனிடம் ஒப்படைத்தனர். இன்டெல் LessWatts.org  பிரச்சாரங்களையும் நடத்துகின்றது.

இருப்பினும், 2005 இல் இன்டெல் புரோ/வயர்லெஸ் 2100, 2200BG/2225BG/2915ABG மற்றும் 3945ABG என்றழைக்கப்பட்ட வயர்லெஸ் தயாரிப்புகளின் வெளியீட்டிற்குப் பின்னர், வயர்லெஸ் சாதனங்களை இயக்குவதற்காக இயக்க முறைமைகளில் சேர்க்கப்படவேண்டிய தள நிரல்களுக்கான இலவச மறுவழங்கல் உரிமையை வழங்காததற்காக இன்டெல் விமர்சிக்கப்பட்டது. இதன் விளைவாக, இன்டெல் ஓப்பன் சோர்ஸ் சமூகத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நெறிமுறைகளில் இரும தள நிரல்களைச் சேர்க்க இலவச இயக்க முறைமைகளை அனுமதிக்கு பிரச்சாரங்களின் இலக்கானது. இன்டெல் தங்களது பெரிய வாடிக்கையாளரான மைக்ரோசாப்ட்டை வருத்தமடைய வைக்க விரும்பாததால், இன்டெல் ஓப்பன் சோர்ஸ் வெளியீட்டில் இருந்த சிக்கலான நிலையை Linspire-Linux உருவாக்குநர் மைக்கேல் ராபர்ட்சன் குறிப்பிட்டார். OpenBSD இன் தியோ டே ராட் அவர்களும் இன்டெல் "ஒரு ஓப்பன் சோர்ஸ் மோசடி" நிறுவனம் என்று கூறினார், பின்னர் ஒரு இன்டெல் பணியாளர் ஓப்பன் சோர்ஸ் கலந்தாய்வில் அந்தச் சூழலின் திரித்துக்கூறப்பட்ட நிலையை விளக்கினார். வயர்லெஸ் உடன்பாடுகளின் விளைவாக இன்டெல் பெற்ற குறிப்பிடத்தகுந்த எதிர்மறை விழிப்புகள் இருந்த போதிலும், இரும தளநிரலானது இன்னமும் இலவச மென்பொருள் கொள்கைகளுடன் உரிம இணக்த்தைப் பெறவில்லை.

 சுற்றுச்சூழல் பதிவு 
2003 இல், இன்டெல்லின் பல அமில சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் ஒன்றில் 1.4 டன்கள் கார்பன் டெட்ராகுளோரைடு இருந்ததாக அளவிடப்பட்டது. இருப்பினும், 2003 ஆம் ஆண்டு முழுமைக்கும் கார்பன் டெட்ராகுளோரைடு வெளியீடு எதுவும் இல்லை என்று இன்டெல் அறிக்கை வெளியிட்டது.
ரியோ ரான்கோ, நியூமெக்சிகோவில் உள்ள இன்டெல்லின் கட்டுமானம் அருகாமை கிராமத்தை புறக்கணித்தது, மேலும் மலைப்பாங்கான அதன் இருப்பிடம் காற்றை விடக் கடினமான ரசாயன வாயுக்களை அந்தக் கிராமத்தில் உள்ள வறண்ட ஆறுகள் மற்றும் சாக்கடை கால்வாய்களில் விடுமாறு அமைக்கப்பட்டது. அதுபோன்ற சுற்றுச்சூழலில் ரசாயனங்களின் வெளியேற்றம் விலங்குகளுக்கு மற்றும் மனிதர்களுக்கு பாதகமான விளைவுகளை உண்டாக்கும் என்று ஆய்வுகளின் மூலமாக எச்சரிக்கப்பட்டுள்ளது. அந்தப் பகுதியில் இறந்த நாய்களின் நுரையீரல்களில் அதிக அளவிலான டொலுவீன், ஹெக்சேன், எத்தில்பென்சீன் மற்றும் சைலீன் சம அளவிலான கலவைகள் இருந்ததாகக் கண்டறியப்பட்டன. 2006 ஆம் ஆண்டின் ஜூன் மற்றும் ஜூலை ஆகிய மாதங்களில் 1580 பவுண்டுகளுக்கும் அதிகமான VOC வெளியிடப்பட்டதாக நிறுவனம் குறிப்பிட்டது.
 மத அடிப்படையான சர்ச்சை 
மிகவும் பழமையான யூதர்கள், இஸ்ரேலில் சனிக்கிழமை சப்பாத் வழிபாட்டின் போது இன்டெல் இயங்குவதை எதிர்த்தனர். மதம் சார்ந்த தீவிரவாதிகளால் ஏற்படும் வன்முறைக்கு எதிரான பாதுகாப்பிற்காக இன்டெல் தனது அலுவலத்தை முட்கம்பிகளால் வளையம் ஏற்படுத்த நிர்பந்திக்கப்பட்டது. இன்டெல்லின் பல மதர்போர்டு சாக்கெட்டுகளை உருவாக்க மற்றும் தங்களின் கணக்கியல் அலுவலகத்தை இஸ்ரேலில் நிறுவவும் எடுத்த முடிவிலிருந்து, இந்த விவகாரங்கள் சற்று தணிந்துள்ளன. இன்டெல் குறைந்த வட்டி வீதத்தையும் அதிக பங்கு விருப்பங்களையும் இஸ்ரேலில் பணிபுரியும் பணியாளர்களுக்கு வழங்கியது. டிசம்பர் 2009 இன் படி, இன்டெல் இஸ்ரேலிற்கான இந்த சூழல் சுமூகமாக இருப்பதாகவும், அதே வேளை சப்பாத் அன்று பல பணியாளர்கள் அதிக நேரம் பணிபுரிவதாகவும் அறிக்கையிடப்பட்டுள்ளது.

 வயது வேறுபாடு 
வெளியேற்றுதல் மற்றும் ஆட்குறைப்பு ஆகியவற்றில் இன்டெல் வயது மாறுபாடு புகார்களைச் சந்தித்துள்ளது. இன்டெல் நான்கு முன்னாள் பணியாளர்களால் தொடரப்பட்ட வழக்கைச் சந்தித்தது, அவர்கள் 40 வயதைக் கடந்ததால் ஆட்குறைப்பில் தங்களை வேலையை விட்டு நீக்கியதாக குற்றம் சாட்டினர்.

FACE இன்டெல் (இண்டெல்லின் முன்னாள் மற்றும் தற்போதைய பணியாளர்கள்) என்ற அழைக்கப்பட்ட குழுவானது, பழைய பணியாளர்களை இன்டெல் தேவையற்ற முறையில் நீக்கியதாகக் குற்றம் சாட்டினர். FACE இன்டெல், 90 சதவீதத்திற்கு மேலான நபர்களை இன்டெல் நிறுவனம் 40 வயதுக்கு மேல் என்ற காரணத்தால் வேலையை விட்டு நீக்கியது என்று குற்றம் சாட்டியது. அப்சைடு''  பத்திரிக்கையானது இன்டெல்லிடமிருந்து அதன் வயது அடிப்படையான திடீர் பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியகற்றல் விவர அறிக்கைத் தரவைக் கோரியது, ஆனால் நிறுவனமானது அது போன்று எதையும் அளிக்க மறுத்தது. இன்டெல் அதன் வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகளில் வயது எந்த முக்கியப் பங்கையும் வகிப்பதை மறுத்தது. FACE இன்டெல் குழுவானது, 1995 இல் தனது 45 வயதில் இன்டெல் மூலமாக வேலை நீக்கம் செய்யப்பட்ட கென் ஹமிடி என்பவரைக் கண்டறிந்தது. 1999 இல் நீதிமன்றத் தீர்ப்பால் இன்டெல்லின் மின்னஞ்சல் அமைப்பைப் பயன்படுத்தி நிறுவனம் பற்றிய விமர்சனத்தை பணியாளர்களிடையே ஹமிடி பரப்புவது தடுக்கப்பட்டது.

போட்டி 
1980களில், இன்டெல் உலகில் சிறந்த பத்து குறைக்கடத்திகள் விற்பனையாளர்களில் ஒன்றாக (1987 இல் 10 ஆம் இடத்தில்) இருந்தது. 1991 இல், இன்டெல் அதன் வருமானத்தின் மூலமாக மிகப்பெரிய சில்லு உற்பத்தியாளரானது மற்றும் அது எப்போதும் பெற்றிடாத இடத்தைத் தக்கவைத்தது. AMD, சேம்சங், டெக்சாஸ் இன்ஸ்ட்ரூமெண்ட்ஸ், தோஷிபா மற்றும் STமைக்ரோஎலெக்ட்ரானிக்ஸ் உள்ளிட்டவை பிற தலைசிறந்த குறைக்கடத்தி நிறுவனங்கள் ஆகும்.

PC சில்லுத் தொகுப்புகளில் வியா டெக்னாலஜிஸ், சிஸ் மற்றும் என்விடியா உள்ளிட்டவை போட்டி நிறுவனங்கள் ஆகும். ப்ரீஸ்கேல், இன்பினோன், பிராட்காம், மார்வெல் டெக்னாலஜி குரூப் மற்றும் AMCC உள்ளிட்டவை நெட்வொர்க் துறையிலும், மற்றும் ஸ்பேன்சியன், சேம்சங், க்யூமோண்டா, தோஷிபா, STமைக்ரோஎலெக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் ஹைனிக்ஸ் உள்ளிட்டவை ப்ளாஷ் நினைவகத் துறையிலும் போட்டி நிறுவனங்களாக உள்ளன.

x86 செயலி சந்தையில் அட்வான்ஸ்டு மைக்ரோ டிவைசஸ் (AMD) மட்டுமே முக்கிய போட்டியாளராகும், இது 1976 இலிருந்து இன்டெல் வைத்திருந்த முழு மாற்று-உரிம உடன்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கின்றது: ஒவ்வொரு பங்காளரும் மற்றவரின் காப்புரிமை செய்யப்பட்ட தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளை குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பின்னர் எந்தவித கட்டணமுமின்றி பயன்படுத்த முடியும். இருப்பினும், AMD திவால் அல்லது கையகப்படுத்தல் நிகழ்வில் மாற்று-உரிம ஒப்பந்தமானது ரத்துசெய்யப்பட்டது. வியா மற்றும் டிரான்ஸ்மெட்டா போன்ற சிறிய அளவிலான போட்டியாளர்கள் குறைந்த-சக்தி x86 செயலிகளை சிறிய கணினித் தொகுப்புகள் அல்லது எளிதில் தூக்கிச்செல்லக்கூடிய உபகரணங்களுக்காகத் தயாரிக்கின்றன.

வழக்குகள் 
இன்டெல் பெரும்பாலும் அதன் போட்டியாளர்களால் சட்டரீதியான குற்றச்சாட்டுகளைப் பயன்படுத்தி போட்டியைத் தடைசெய்வதற்கான குற்றச்சாட்டுக்களைக் கொண்டிருக்கின்றது. இது அதன் அறிவுசார் சொத்தைக் காத்துக்கொள்வதாக இன்டெல் கூறுகின்றது. இன்டெல் பல சட்டப்பூர்வ நடவடிக்கைகளில் வாதியாகவும் பிரதிவாதியாகவும் இருக்கின்றது.

செப்டம்பர் 2005 இல், இன்டெல் AMD வழக்கிற்கு ஒரு பதிலைத் தாக்கல் செய்தது, அது AMD இன் குற்றச்சாட்டுக்களை மறுக்கின்றது, மேலும் இன்டெல்லின் வணிக நடைமுறைகள் ஒழுங்காகவும் சட்டப்படியாகவும் இருப்பதாகக் கூறுகின்றது. மறுப்புரையில், இன்டெல் AMD இன் தாக்குதலான உத்தியை மாற்றியமைத்துள்ளது, மேலும் AMD அதன் சொந்த மோசமான வணிக முடிவுகளின் விளைவாக பெரிது அவதிப்பட்டது, அவற்றில் அவசிய உற்பத்தித் திறனில் முதலீடு செய்தது மற்றும் ஒப்பந்தத்தை மீறும் சில்லு எல்லைகளில் அதிகமான நம்பிக்கை ஆகியவை அடங்கும் என்று விவாதித்தது. இன்டெல்லின் மறுமொழியானது அது AMD உடனான பிரச்சினையைத் தீர்க்க முயலுவதாகத் தெரியவில்லை என்பதால், சட்ட ஆய்வாளர்கள் இந்த வழக்கானது பல ஆண்டுகள் இழுத்தடிக்கப்படும் என்று முன்கணித்துக் கூறுகின்றனர். நீதிமன்றம் 2010 இல் தேதி வழங்கியிருக்கின்றது.

அக்டோபர் 2006 இல், டிரான்ஸ்மெட்டா வழக்கு காப்புரிமை மீறல் மற்றும் ஆற்றல் செயல்திறன் தொழில்நுட்பங்களுக்காக இன்டெல்லுக்கு எதிராக தாக்கல் செய்யப்பட்டது. அந்த வழக்கானது அக்டோபர் 2007 இல் தீர்க்கப்பட்டது, அதில் இன்டெல் தொடக்கத்தில் 150 மில்லியன் USD மற்றும் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ஆண்டுக்கு 20 மில்லியன் USD வீதம் வழங்குவதாக ஒத்துக்கொண்டிருக்கின்றது. இரண்டு நிறுவனங்களும் ஒருவருக்கு ஒருவர் மீதான வழக்குகளை கைவிடுவதாக ஒத்துக்கொண்டன, அதேவேளை இன்டெல் தற்போதும் எதிர்காலங்களிலும் காப்புரிமைபெற்ற டிரான்ஸ்மெட்டா தொழில்நுட்பங்களுக்கு 10 ஆண்டுகளுக்கு அதன் சில்லுகளில் பயன்படுத்த நிலைத்த பிரத்தியேகமற்ற உரிமையை வழங்கியது.

நவம்பர் 4, 2009 இல், நியூயார்க் அட்டானி ஜெனரல் இன்டெல் கார்ப்பரேஷனுக்கு எதிராக ஒரு நம்பிக்கையின்மை வழக்கைத் தாக்கல்செய்தார், அதில் அந்நிறுவனம் கணினி நுண்செயலிகளுக்கான சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்த "சட்டத்திற்குப் புறம்பான அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் உள்கூட்டுக்களை" பயன்படுத்துவதாகக் குற்றம்சாட்டுகின்றது.

நவம்பர் 12, 2009 இன்டெல் மற்றும் AMD இணைந்து 5 ஆண்டுகள் சமாதானத்தை அறிவித்தன, இதில் இன்டெல் AMD க்கு $1.25 பில்லியனை, ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் இண்டெல்லுக்கு எதிராக AMD தாக்கல்செய்த நம்பிக்கைக்கு எதிரான வழக்கை கைவிடுவதற்காக அளிக்கின்றது. கூட்டறிக்கையில், இரண்டு சில்லு உற்பத்தியாளர்களும், "இரண்டு நிறுவனங்களுக்கும் இடையேயான உறவு முந்தைய காலங்களில் சிக்கலாக இருந்தாலும், இந்த உடன்படிக்கையானது சட்டச்சிக்கல்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்து, நிறுவனங்களின் அனைத்து உழைப்பையும் தயாரிப்புக் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டில் மையப்படுத்த வழிசெய்கின்றது" என்று கூறினர்.

ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளால் போட்டியின்மைக் குற்றச்சாட்டுகள்

ஜப்பான் 
2005 இல், உள்ளூர் பேர் டிரேடு கமிஷன், இன்டெல் ஜப்பானிய நம்பிக்கையின்மை சட்டத்தை மீறுவதாகக் கண்டறிந்தது. அந்த கமிஷனானது இண்டெல் AMD க்கு எதிராகக் கண்டுபிடித்த தள்ளுபடிகளைக் குறைக்குமாறு கட்டளையிட்டது. வழக்கைத் தவிர்க்க, அந்தக் கட்டளைக்குக் கீழ்படிய சம்மதித்தது.

ஐரோப்பிய ஒன்றியம் 
ஜூலை 2007 இல், ஐரோப்பிய கமிஷன் பெரும்பாலும் இன்டெல்லின் போட்டியற்ற நடைமுறைகளைக் குற்றம் சாட்டியது. கணினி உற்பத்தியாளர்களுக்கு இண்டெலில் இருந்து அவர்களின் பெரும்பாலான அல்லது அனைத்து சில்லுகளையும் வாங்குதலில் சலுகையுடனான விலைகளை அளித்தது, AMD சில்லுகளைப் பயன்படுத்துகின்ற தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்த அல்லது ரத்துசெய்ய கணினி உற்பத்தியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துதல் மற்றும் அரசாங்கங்கள் மற்றும் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு தரநிலைக்கும் குறைவான விலையில் சில்லுகளை வழங்குதல் உள்ளிட்ட குற்றச்சாட்டுகள் 2003 க்குத் திரும்பியது. இன்டெல் அந்தக் குற்றச்சாட்டுகள் ஆதாரமற்றவை மற்றும் பதிலாக அது வாடிக்கையாளர் நட்புக்கான சந்தை நடத்தையாகும் என்று பதிலளித்தது. பொது வழக்கறிஞர் புரூஸ் ஸ்வெல், கமிசன் சில ஆதாரமற்ற கருத்துக்களை விலையாகவும் மற்றும் உற்பத்தி விலையாகவும் தவறாக புரிந்துகொண்டது என்று பதிலளித்தார்.

பிப்ரவரி 2008 இல், முனிச்சில் உள்ள இன்டெல் அலுவலகத்தில் ஐரோப்பிய ஒன்றிய அதிகாரிகளால் சோதனை நடத்தப்பட்டதாக இன்டெல் குறிப்பிட்டது. இன்டெல் சோதனையாளர்களுடன் ஒத்துழைத்ததாக அறிக்கையிட்டது. இன்டெல் போட்டியை மறைத்தது கண்டறியப்பட்டதால், அதன் ஆண்டு வருமானத்தில் 10% வரை அபராதத்தைச் சந்தித்தது. AMD தொடர்ந்து இந்தக் குற்றச்சாட்டுக்களை வெளியிடுகின்ற வலைத்தளங்களைத் தொடங்கியது. ஜூலை 2008 இல், EU புதிய குற்றச்சாட்டுக்களை இன்டெல்லுக்கு எதிராக தாக்கல் செய்யப்படுகின்றது. மே 2009 இல், இன்டெல் போட்டி எதிர்ப்பு நடைமுறைகளில் மூழ்கியிருந்ததை EU கண்டறிந்தது மற்றும் தொடர்ந்து இன்டெல்லுக்கு €1.06 பில்லியன் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது ($1.44 பில்லியன்), இந்தத் தொகை ஒரு சாதனை அளவாகும். ஏசர், டெல், HP, லெனோவா மற்றும் நெக் உள்ளிட்ட நிறுவனங்களுக்கு இன்டெல்லின் சில்லுகளை அவர்களின் தயாரிப்புகளுக்குப் பிரத்தியேகமாக பயன்படுத்த இண்டெல் பணம் அளித்ததாக கண்டறியப்பட்டது, எனவே AMD உள்ளிட்ட பிற நிறுவனங்கள் பாதிப்படைந்தன. ஐரோப்பிய கமிஷன், இன்டெல் கணினி சில்லுக்கான சந்தையில் இருந்து போட்டியாளர்களை அகற்றும் நோக்கத்துடன் செயல்படுகின்றது, எனவே அந்நிறுவனம் "EU இன் நன்னடத்தை விதிகளின் ஆபத்தான மற்றும் உறுதியான மீறலை" ஏற்படுத்தியுள்ளதாகத் தெரிவித்தது. அபராதத்தில் கூடுதலாக, சட்டத்திற்குப் புறம்பான நடைமுறைகளை உடனடியாக முடித்துக்கொள்ளும்படி இன்டெல்லுக்கு கமிஷன் உத்தரவிட்டது. இன்டெல் கமிஷனின் தீர்ப்புக்கு எதிராக முறையிடப்போவதாகத் தெரிவித்திருக்கின்றது.

தென்கொரியா 
செப்டம்பர் 2007 இல், தென்கொரிய ஒழுங்குமுறை ஆணையங்கள் இன்டெல் நன்னடத்தை விதிகளை மீறுவதாகக் குற்றம் சாட்டின. விசாரணை பிப்ரவரி 2006 இல் தொடங்கியது, அப்போது அதிகாரிகள் இன்டெல்லின் தென்கொரிய அலுவலங்களைச் சோதனையிட்டனர். குற்றம் நிரூபிக்கப்பட்டதால், நிறுவனத்திற்கு அதன் ஆண்டு விற்பனையில் 3% வரையில் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது. ஜூன் 2008, இன்டெல் தனது ஆதிக்க நிலையை வைத்து முக்கிய கொரிய PC உற்பத்தியாளர்களுக்கு AMD இடமிருந்து தயாரிப்புகளை வாங்குவதில்லை என்ற நிர்பந்தத்தில் பல சலுகைகளை வழங்கியதற்காக ஃபேர் டிரேட் கமிஷன் $25.5 மில்லியனை அபராதமாக செலுத்துமாறு இன்டெல்லிற்கு உத்தரவிட்டது.

அமெரிக்கா 
ஜனவரி 2008 இல் இன்டெல் நிறுவனம் அதன் நுண்செயலிகள் விலையிலும் மற்றும் விற்பனையிலும் நன்னடத்தை விதிகளை மீறியதான புகார்களின் பொருட்டு நியூயார்க் விசாரணையைத் தொடங்கியது. ஜூன் 2008 இல், பெடரல் டிரேட் கமிஷனும் அந்த வழக்கில் நன்னடத்தை விசாரணையைத் தொடங்கியது. டிசம்பர் 2009 இல் இன்டெல்லுக்கு எதிராக செப்டம்பர் 2010 இல் அதிகாரப்பூர்வ நடவடிக்கையைத் தொடங்குவதாக FTC அறிவித்தது.

நவம்பர் 2009 இல், இரண்டாண்டு விசாரணையைத் தொடர்ந்து, நியூயார்க் அட்டானி ஜெனரல் ஆண்ட்ரூ கியூமோ இன்டெல் மீது வழக்கைத் தொடர்ந்தார், அவர் அதன் மீது இலஞ்சம் மற்றும் கட்டாயப்படுத்தல் குற்றச்சாட்டுக்களைத் தொடுத்து, இண்டெல் தங்கள் போட்டி நிறுவனங்களிடம் வாங்காமல் தங்களது சில்லுகளை வாங்க கணினி உற்பத்தியாளர்களுக்கு இலஞ்சம் அளித்தது, மேலும் கணினி நிறுவனங்கள் அதன் போட்டியாளர்களிடம் மிகவும் நெருக்கமாகச் செயல்படுவது முன்னரே அறியப்பட்டால் அந்த பணத்தை அச்சுறுத்தித் திரும்பப் பெற்றதாகக் கூறினார். இன்டெல் இந்தக் குற்றச்சாட்டுகளை மறுத்தது.

குறிப்புதவிகள்

புற இணைப்புகள் 

 இன்டெல் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளம்
 இன்டெல் சாப்ட்வேர் நெட்வொர்க்

வீடியோ கிளிப்கள் 
 இன்டெல் யூட்யூப் சேனல்

பன்னாட்டு நிறுவனங்கள்
1968 நிறுவனங்கள்
வணிக நிறுவனங்கள்
கணினி வன்பொருள் நிறுவனங்கள்
கூகுள் தமிழாக்கம்-நிறுவனங்கள்