Statskontoretdatalabb/StatskontoretWebsites huggingface dataset:
# Cirkulär 2007:10

Cirkulär
:   2007:10

Förordning
:   Förordning (1993:528) om statliga myndigheters lokalförsörjning

Beslutsdatum
:   2007-10-25

## Ladda ner

[Cirkulär 2007:10](/contentassets/79b2763ebe604f93b76badbbd7b9c377/esv-cirkular-2007-10.pdf?v=8d2400060320610)

esv-cirkular-2007-10.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2019:5

Cirkulär
:   Cirkulär 2019:5

Förordning
:   Förordning (1993:528) om statliga myndigheters lokalförsörjning

Beslutsdatum
:   2019-10-23

## Ladda ner

[Cirkulär 2019:5](/contentassets/870de9db2f8c41efabec9600b837ef56/esv-cirkular-2019-5.pdf?v=8d75934013a8b80)

esv-cirkular-2019-5.pdf

Senast uppdaterad: 2019-10-25
# Cirkulär 2014:5

Cirkulär
:   2014:5

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2014-10-23

## Ladda ner

[Cirkulär 2014:5](/contentassets/11e26c0ea8e24409b18829cec1525aa9/esv-cirkular-2014-5.pdf?v=8d240005d7ad550)

esv-cirkular-2014-5.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2013:6

Cirkulär
:   2013:6

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2013-10-25

## Ladda ner

[Cirkulär 2013:6](/contentassets/84c67ca18fe54b60961ae1c0ab886a88/esv-cirkular-2013-6.pdf?v=8d240005d99cf00)

esv-cirkular-2013-6.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2014:7

Cirkulär
:   2014:7

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2014-11-07

## Ladda ner

[Cirkulär 2014:7](/contentassets/14fa61a25dc1470d8eaa4746a03a8ac0/esv-cirkular-2014-7.pdf?v=8d240005d5d3b30)

esv-cirkular-2014-7.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2006:3

Cirkulär
:   2006:3

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2006-10-27

## Ladda ner

[Cirkulär 2006:3](/contentassets/183eb226ba364d26ac38cc6cb860a721/esv-cirkular-2006-3.pdf?v=8d240005e7eb0c0)

esv-cirkular-2006-3.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2008:12

Cirkulär
:   2008:12

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2008-12-19

## Ladda ner

[Cirkulär 2008:12](/contentassets/e12a3575866a4beb8fea8b4bfbbe4af4/esv-cirkular-2008-12.pdf?v=8d240005e3b1810)

esv-cirkular-2008-12.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2010:5

Cirkulär
:   2010:5

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2010-11-12

## Ladda ner

[Cirkulär 2010:5](/contentassets/e30679eac8434562a29e5b924da29e6d/esv-cirkular-2010-5.pdf?v=8d240005de7a0e0)

esv-cirkular-2010-5.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2009:6

Cirkulär
:   2009:6

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2009-11-13

## Ladda ner

[Cirkulär 2009:6](/contentassets/bebe9376666246ada6b84ecc415eda23/esv-cirkular-2009-6.pdf?v=8d240005e0c3fe0)

esv-cirkular-2009-6.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2007:9

Cirkulär
:   2007:9

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2007-11-13

## Ladda ner

[Cirkulär 2007:9](/contentassets/79a76577ffc743afb2ed5221a6653813/esv-cirkular-2007-9.pdf?v=8d240005e602c40)

esv-cirkular-2007-9.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2004:4

Cirkulär
:   2004:4

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2004-10-26

## Ladda ner

[Cirkulär 2004:4](/contentassets/9e0477faf16f4521aa0d882fc791de26/esv-cirkular-2004-4.pdf?v=8d240005efdcbd0)

esv-cirkular-2004-4.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2005:1

Cirkulär
:   2005:1

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2005-11-01

## Ladda ner

[Cirkulär 2005:1](/contentassets/06e47b8644074f14a037735e6863bcbc/esv-cirkular-2005-1.pdf?v=8d240005ea5e7d0)

esv-cirkular-2005-1.pdf

esv-cirkular-2005-1-bilaga-1-s-koder-2006.pdf

## Kompletterande filer

* [S-koder 2006 till cirkulär 2005:1](/contentassets/06e47b8644074f14a037735e6863bcbc/esv-cirkular-2005-1-bilaga-1-s-koder-2006.pdf?v=8d240005eb18090)

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2004:5

Cirkulär
:   2004:5

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2004-12-21

## Ladda ner

[Cirkulär 2004:5](/contentassets/45d4ac64d40540bcb6e8d4ad5cca0ac4/esv-cirkular-2004-5.pdf?v=8d240005ed11680)

esv-cirkular-2004-5.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2003:5

Cirkulär
:   2003:5

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2003-12-11

## Ladda ner

[Cirkulär 2003:5](/contentassets/0e883e64c0e74f24a643521ea8415780/esv-cirkular-2003-5.pdf?v=8d240005f20e430)

esv-cirkular-2003-5.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2001:5

Cirkulär
:   2001:5

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2001-11-09

## Ladda ner

[Cirkulär 2001:5](/contentassets/6b59eac652cd46b8a05fe513b22250a3/esv-cirkular-2001-5.pdf?v=8d240005fb16460)

esv-cirkular-2001-5.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2000:1

Cirkulär
:   2000:1

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2000-05-02

## Ladda ner

[Cirkulär 2000:1](/contentassets/c339adf71a6446bf8418e379da260728/esv-cirkular-2000-1.pdf?v=8d240005fd4f1f0)

esv-cirkular-2000-1.pdf

esv-cirkular-2000-1-bilga-1-s-koder-2001.pdf

## Kompletterande filer

* [S-koder 2001 till cirkulär 2000:1](/contentassets/c339adf71a6446bf8418e379da260728/esv-cirkular-2000-1-bilga-1-s-koder-2001.pdf?v=8d240005ff10570)

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2002:2

Cirkulär
:   2002:2

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2002-09-03

## Ladda ner

[Cirkulär 2002:2](/contentassets/7abae108b4f94ba1b758a95188f6290b/esv-cirkular-2002-2.pdf?v=8d240005f7a00b0)

esv-cirkular-2002-2.pdf

esv-cirkular-2002-2-pm.pdf

## Kompletterande filer

* [PM till cirkulär 2002:2](/contentassets/7abae108b4f94ba1b758a95188f6290b/esv-cirkular-2002-2-pm.pdf?v=8d240005f883180)

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2015:6

Cirkulär
:   2015:6

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2015-10-23

## Ladda ner

[Cirkulär 2015:6](/contentassets/87f2f617fd31469ba6973120fe83b866/esv-cirkular-2015-6.pdf?v=8d2dbbaceaee670)

esv-cirkular-2015-6.pdf

Senast uppdaterad: 2015-10-23
# Cirkulär 2002:7

Cirkulär
:   2002:7

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2002-12-17

## Ladda ner

[Cirkulär 2002:7](/contentassets/caf6cfa778b446038c0c9085f5cab96c/esv-cirkular-2002-7.pdf?v=8d240005f4c39f0)

esv-cirkular-2002-7.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2017:9

Cirkulär
:   Cirkulär 2017:9

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2017-10-27

## Ladda ner

[Cirkulär 2017:9](/contentassets/a70585a6f4094a20a2a2cd3db4fdf517/esv-cirkular-2017-9.pdf?v=8d5c619409df910)

esv-cirkular-2017-9.pdf

Senast uppdaterad: 2017-10-27
# Cirkulär 2016:7

Cirkulär
:   Cirkulär 2016:7

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2016-10-28

## Ladda ner

[Cirkulär 2016-7](/contentassets/4bd85c7ebdc34105a5ee5ef5d8cb29c7/esv-cirkular-2016-7.pdf?v=8d3ff399b2cdfc0)

esv-cirkular-2016-7.pdf

Senast uppdaterad: 2016-10-28
# Cirkulär 2020:4

Cirkulär
:   Cirkulär 2020:4

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2020-10-21

## Ladda ner

[Cirkulär 2020:4](/contentassets/8cf00f50f75a4cd5afacbba8e8b88563/esv-cirkular-2020-4.pdf?v=8d8ce9ce24f6800)

esv-cirkular-2020-4.pdf

Senast uppdaterad: 2020-10-22
# Cirkulär 2018:8

Cirkulär
:   Cirkulär 2018:8

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2018-10-26

## Ladda ner

[Cirkulär 2018:8](/contentassets/111652bfa5274e90b91128439eb75a65/esv-cirkular-2018-8.pdf?v=8d64bae0377a7f0)

esv-cirkular-2018-8.pdf

Senast uppdaterad: 2018-10-29
# Cirkulär 2017:10

Cirkulär
:   Cirkulär 2017:10

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2017-10-27

## Ladda ner

[Cirkulär 2017:10](/contentassets/37e4749866bd4950ae88bfae9ec2dabc/esv-cirkular-2017-10.pdf?v=8d5c61930dd1330)

esv-cirkular-2017-10.pdf

Senast uppdaterad: 2017-10-27
# Cirkulär 2019:6

Cirkulär
:   Cirkulär 2019:6

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2019-10-23

## Ladda ner

[Cirkulär 2019:6](/contentassets/e187dd94e03a47e4be723c1c89cb5501/esv-cirkular-2019-6.pdf?v=8d759345a0a2400)

esv-cirkular-2019-6.pdf

Senast uppdaterad: 2019-10-25
# Cirkulär 2018:9

Cirkulär
:   Cirkulär 2018:9

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2018-12-19

## Ladda ner

[Cirkulär 2018:9](/contentassets/f6b1ea65ecf9463fb68abbe6b5a0156a/esv-cirkular-2018-9.pdf?v=8d6667bc87ab780)

esv-cirkular-2018-9.pdf

Senast uppdaterad: 2018-12-20
# Cirkulär 2021:5

Cirkulär
:   Cirkulär 2021:5

Förordning
:   Föreskrifter om rapportering av ekonomisk information till statsredovisningen (S-koder)

Beslutsdatum
:   2021-11-02

## Ladda ner

[Cirkulär 2021:5](/contentassets/45e8bcbe8bb54b10859221cce60b0ad4/esv-cirkular-2021-5.pdf?v=8d99e1c0f252000)

esv-cirkular-2021-5.pdf

Senast uppdaterad: 2021-11-02
# Cirkulär 1998:1

Cirkulär
:   1998:1

Förordning
:   Donationsförordningen (1998:140)

Beslutsdatum
:   1998-09-06

## Ladda ner

[Cirkulär 1998:1](/contentassets/b87d797f7bff43718e83913571b46233/esv-cirkular-1998-1.pdf?v=8d240006b83aaf0)

esv-cirkular-1998-1.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-31
# Cirkulär 2014:3

Cirkulär
:   2014:3

Förordning
:   Donationsförordningen (1998:140)

Beslutsdatum
:   2014-10-23

## Ladda ner

[Cirkulär 2014:3](/contentassets/fb8117174cd242b28a2a410adf9bfeda/esv-cirkular-2014-3.pdf?v=8d240005ca22890)

esv-cirkular-2014-3.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2021:4

Cirkulär
:   Cirkulär 2021:4

Förordning
:   Avgiftsförordning (1992:191)

Beslutsdatum
:   2021-11-02

## Ladda ner

[Cirkulär 2021:4](/contentassets/df02e885ab1947c68f25393da038aa32/esv-cirkular-2021-4.pdf?v=8d99e1b41824d80)

esv-cirkular-2021-4.pdf

Senast uppdaterad: 2021-11-02
# Cirkulär 2016:1

Cirkulär
:   Cirkulär 2016:1

Förordning
:   Donationsförordningen (1998:140)

Beslutsdatum
:   2016-10-28

## Ladda ner

[Cirkulär 2016:1](/contentassets/eaaea00f9558438b9d30899fbc2f4ec1/esv-cirkular-2016-1.pdf?v=8d3ff366a56eb50)

esv-cirkular-2016-1.pdf

Senast uppdaterad: 2016-10-28
# Cirkulär 2013:1

Cirkulär
:   2013:1

Förordning
:   Donationsförordningen (1998:140)

Beslutsdatum
:   2013-02-11

## Ladda ner

[Cirkulär 2013:1](/contentassets/2c86a061e3c6474ca57e66934a43cd60/cirkular-2013-1.pdf?v=8d7e0658c841680)

cirkular-2013-1.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2019:1

Cirkulär
:   Cirkulär 2019:1

Förordning
:   Avgiftsförordning (1992:191)

Beslutsdatum
:   2019-10-23

## Ladda ner

[Cirkulär 2019:1](/contentassets/89ca712d42d04dfb8ddd9a99b9d42d91/esv-cirkular-2019-1.pdf?v=8d75932a05e8380)

esv-cirkular-2019-1.pdf

Senast uppdaterad: 2019-10-25
# Cirkulär 2018:2

Cirkulär
:   Cirkulär 2018:2

Förordning
:   Avgiftsförordning (1992:191)

Beslutsdatum
:   2018-10-26

## Ladda ner

[Cirkulär 2018:2](/contentassets/d2930bccfb9d40e99c0b2e25997dc2f4/esv-cirkular-2018-2.pdf?v=8d63d8eaae3a580)

esv-cirkular-2018-2.pdf

Senast uppdaterad: 2018-10-29
# Cirkulär 2012:5

Cirkulär
:   2012:5

Förordning
:   Donationsförordningen (1998:140)

Beslutsdatum
:   2012-11-08

## Ladda ner

[Cirkulär 2012:5](/contentassets/501a0258d84742d6b33b3f974acdfc93/esv-cirkular-2012-5.pdf?v=8d240005cf307b0)

esv-cirkular-2012-5.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2007:11

Cirkulär
:   2007:11

Förordning
:   Donationsförordningen (1998:140)

Beslutsdatum
:   2007-10-25

## Ladda ner

[Cirkulär 2007:11](/contentassets/327cab6594f24c1f95d77efbe4995da6/esv-cirkular-2007-11.pdf?v=8d240005d1312d0)

esv-cirkular-2007-11.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 1999:6

Cirkulär
:   1999:6

Förordning
:   Avgiftsförordning (1992:191)

Beslutsdatum
:   1999-11-12

## Ladda ner

[Cirkulär 1999:6](/contentassets/faab71f0cf784fd2bea80fdbf4f9047f/esv-cirkular-1999-6.pdf?v=8d240005c7b66b0)

esv-cirkular-1999-6.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2007:8

Cirkulär
:   2007:8

Förordning
:   Avgiftsförordning (1992:191)

Beslutsdatum
:   2007-10-25

## Ladda ner

[Cirkulär 2007:8](/contentassets/22a1ad3cb1fd4783adb87671fc044b22/esv-cirkular-2007-8.pdf?v=8d240005c4f2690)

esv-cirkular-2007-8.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2000:7

Cirkulär
:   2000:7

Förordning
:   Donationsförordningen (1998:140)

Beslutsdatum
:   2000-11-10

## Ladda ner

[Cirkulär 2000:7](/contentassets/9d8fc7d4a83d49f48834098ea50c6b6b/esv-cirkular-2000-7.pdf?v=8d240005d3fc820)

esv-cirkular-2000-7.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2017:3

Cirkulär
:   Cirkulär 2017:3

Förordning
:   Anslagsförordning (2011:223)

Beslutsdatum
:   2017-06-21

## Ladda ner

[Cirkulär 2017:3](/contentassets/f042883f6c46482bb752dadec2544b14/esv-cirkular-2017-3.pdf?v=8d4b8baf4e097b0)

esv-cirkular-2017-3.pdf

Senast uppdaterad: 2017-06-21
# Cirkulär 2012:1

Cirkulär
:   2012:1

Förordning
:   Anslagsförordning (2011:223)

Beslutsdatum
:   2012-11-08

## Ladda ner

[Cirkulär 2012:1](/contentassets/2b17077433f64d4ba13bca6b72789847/esv-cirkular-2012-1.pdf?v=8d240005b7911e0)

esv-cirkular-2012-1.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Kommentarer från kollegorna

Johan är jurist och har jobbat i staten i många år. Av olika privata anledningar orkade han inte med sitt arbete som jurist och började som administratör på en annan myndighet.

Han presterar bra på det nya arbetet men avviker socialt genom att vara ganska tystlåten samtidigt som han inte drar sig undan helt. Han sitter hellre och fikar med juristerna på myndigheten än administratörerna och följer ofta med några av juristerna ut och äter lunch.

Till en början skämtar de andra administratörerna med honom och kallar honom för Juridikprofessorn. Johan upplever det först inte som illa menat, men successivt blir jargongen mer nedlåtande. Flera gånger får han höra anspelningar om att han inte passar på arbetsplatsen. Det sägs alltid skämtsamt och Johan har därför svårt att bemöta det.

Det blir allt fler elakheter och till slut är det nästan ingen som kommunicerar normalt med Johan. Johan mår allt sämre men tar inte upp det med sin chef Eva. När Eva är i närheten är kollegorna mer återhållsamma med kommentarer. Vid ett tillfälle råkar Eva ändå höra ett skämt som sägs på bekostnad av Johan. Eva ingriper inte men börjar misstänka att skämten är mer regel än undantag.

Efter ett par dagar söker Johan upp Eva för att höra sig för om det finns möjlighet att få en tjänst på en annan myndighet i stället. Den stressade och inte särskilt närvarande Eva får då klart för sig att allt inte står rätt till.

## Diskutera

* Vad ser du som problematiskt i den här situationen? Varför?
* Hur skulle du agera om du vore Eva, Johans chef?

## Fler dilemmaövningar

* [När man byter sida](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/nar-man-byter-sida/)
* [Experten som tar över](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/experten-som-tar-over/)
* [Resultat till vilket pris?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/resultat-till-vilket-pris/)
* [Medarbetare med två ansikten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/medarbetare-med-tva-ansikten/)
* [Svårt att samarbeta](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/svart-att-samarbeta/)
* [Idéspruta eller slarver?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/idespruta-eller-slarver/)
* [Sälja in nya AI-satsningen?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/salja-in-nya-ai-satsningen/)
* [Tecken på tystnad](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/tecken-pa-tystnad/)
* [En helt annan värld](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/en-helt-annan-varld/)
* [Subkulturen](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/ledarskap-och-medarbetarskap/subkulturen/)
* Kommentarer från kollegorna

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Cirkulär 2016:2

Cirkulär
:   Cirkulär 2016:2

Förordning
:   Anslagsförordning (2011:223)

Beslutsdatum
:   2016-10-28

## Ladda ner

[Cirkulär 2016:2](/contentassets/b71cb97235494c7995648166b110bab3/esv-cirkular-2016-2.pdf?v=8d3ff341ea03510)

esv-cirkular-2016-2.pdf

Senast uppdaterad: 2016-10-28
# Sälja in nya AI-satsningen?

Myndigheten Stödverket har tagit fram en produkt som innebär att de börjat tillämpa AI i sin handläggning. Chefen Linda har tillsammans med sina medarbetare börjat tillämpa modellen. Till följd av ett aktivt kommunikationsarbete har flera andra myndigheter visat intresse för produkten och nu börjat använda den. Även företag har börjat höra av sig och vill köpa vissa moduler i produkten som visat sig vara väldigt användarvänliga.

”Åh, snälla Linda kan inte du, när du är ute på det där eventet om AI, göra ett inlägg på LinkedIn” undrar Lindas chef Susanne. ”Det är viktigt att vi synliggör att vi som myndigheter kan visa exempel på att vi är i framkant i de här frågorna och visar på möjligheterna med AI” tillägger hon.  ”Ja… visst,” svarar Linda lite tveksamhet. Egentligen känner hon sig obekväm med att skriva inlägg på LinkedIn i sitt eget namn för jobbets räkning. Linda sneglar tveksamt på deras nya kommunikatör, Henrik, som sitter lite längre bort och som överhör deras samtal.

”Kan vi inte lägga upp inlägget via myndighetens profil istället?” frågar Linda. ”Jo, fast det blir mycket bättre och mer personligt om det kommer från dig” svarar Susanne tillbaka. Linda tittar på Henrik som blinkar flörtigt till henne och gör tummen upp. Hon tänker på senaste AW:n där hon pratade en hel del med Henrik. Han var väldigt trevlig, och visst är han lite söt.

”Ok, det blir bra,” säger Linda och sneglar på Henrik igen. ”Vi kör så.”

Det visar sig att kommunikationen om AI-produkten fått stor spridning och har fått närmare tusen likes. Det är också flera som hör av sig till myndigheten, både företag och andra myndigheter. Andra myndigheter undrar om möjligheten att ta del av och använda delar av AI-produkten för deras verksamhet. Ett par företag undrar om det är möjligt att köpa rättigheten att använda vissa delar av de moduler i AI-produkten som myndigheten utvecklat.

## Diskutera

* Ser du något som är problematiskt i den här situationen?
* Om Linda känner sig bekväm med att lägga upp ett inlägg om AI-satsningen på LinkedIn, anser du att hon bör göra det? Varför, varför inte? Anser du att myndigheten bör göra det?
* Tycker du att Stödverket bör dela med sig av AI-produkten till andra myndigheter? Varför, varför inte?
* Tycker du att Stödverket bör sälja AI-produkten till privata företag?
* Finns det något problematiskt med att myndigheter utvecklar egna AI-produkter för att till exempel effektivisera verksamheten?
* Hur uppfattar du Henriks agerande mot Linda?
* Kan kärlek på jobbet någon gång vara problematiskt? När då?
* Är det något man bör tänka på om man flörtar med eller börjar dejta någon på jobbet?

## Fler dilemmaövningar

* Sälja in nya AI-satsningen?
* [Vem snokar?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/kommunikation/vem-snokar/)
* [Att ta fajten i den offentliga debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/kommunikation/att-ta-fajten-i-den-offentliga-debatten/)
* [Almedalen i år igen](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/kommunikation/almedalen-i-ar-igen/)

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Cirkulär 2014:10

Cirkulär
:   2014:10

Förordning
:   Avgiftsförordning (1992:191)

Beslutsdatum
:   2014-11-28

## Ladda ner

[Cirkulär 2014:10](/contentassets/4b3a026267e243d89de2af74567e0e03/esv-cirkular-2014-10.pdf?v=8d240005bf323e0)

esv-cirkular-2014-10.pdf

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2011:6

Cirkulär
:   2011:6

Förordning
:   Anslagsförordning (2011:223)

Beslutsdatum
:   2011-05-04

## Ladda ner

[Cirkulär 2011:6](/contentassets/5bd7b19e1de64af6ade0d1efd3197c41/esv-cirkular-2011-6.pdf?v=8d240005ba0be20)

esv-cirkular-2011-6.pdf

missiv-esv-cirkular-2011-6.pdf

## Kompletterande filer

* [Missiv till cirkulär 2011:6](/contentassets/5bd7b19e1de64af6ade0d1efd3197c41/missiv-esv-cirkular-2011-6.pdf?v=8d240005bab6c80)

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2011:3

Cirkulär
:   2011:3

Förordning
:   Avgiftsförordning (1992:191)

Beslutsdatum
:   2011-03-30

## Ladda ner

[Cirkulär 2011:3](/contentassets/df85175197fa4e2e80e735179dde551b/esv-cirkular-2011-3.pdf?v=8d240005c121d90)

esv-cirkular-2011-3.pdf

missiv-esv-cirkular-2011-3.pdf

## Kompletterande filer

* [Missiv till cirkulär 2011:3](/contentassets/df85175197fa4e2e80e735179dde551b/missiv-esv-cirkular-2011-3.pdf?v=8d240005c1d6830)

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2011:1

Cirkulär
:   2011:1

Förordning
:   Anslagsförordning (2011:223)

Beslutsdatum
:   2011-03-30

## Ladda ner

[Cirkulär 2011:1](/contentassets/01650a48835c445581765f71c0dcc0af/esv-cirkular-2011-1.pdf?v=8d240005bc9f100)

esv-cirkular-2011-1.pdf

missiv-esv-cirkular-2011-1.pdf

## Kompletterande filer

* [Missiv till cirkulär 2011:1](/contentassets/01650a48835c445581765f71c0dcc0af/missiv-esv-cirkular-2011-1.pdf?v=8d240005bd51490)

Senast uppdaterad: 2015-03-30
# Cirkulär 2020:3

Cirkulär
:   Cirkulär 2020:3

Förordning
:   Anslagsförordning (2011:223)

Beslutsdatum
:   2020-10-21

## Ladda ner

[Cirkulär 2020:3](/contentassets/00f9f2ff51a546e8b1e20639df9e9430/esv-cirkular-2020-3.pdf?v=8d876adf6811680)

esv-cirkular-2020-3.pdf

Senast uppdaterad: 2020-10-22
# Vem snokar?

Det är tisdag morgon och Ella gäspar där hon sitter på bussen på väg till myndigheten där hon arbetat de senaste fem åren. Hon tar upp mobilen och bläddrar förstrött i nyhetsflödet. Plötsligt rycker hon till när hon ser hennes egen myndighets logga och rubriken ”Slarv och dålig arbetsmiljö på myndighet”.

Hon klickar på länken och börjar läsa om problem efter problem på myndigheten. Tydligen kommer uppgifterna från en anonym källa på myndigheten. Ella känner igen en hel del av det som skrivs. Det har ju verkligen inte varit kul på jobbet det senaste året. Först en omorganisering som vände upp och ned på verksamheten. Och så nya uppgifter som de behövt ny kompetens för. Och cheferna har inte lyckats få bukt med problemen.

Enheterna på myndigheten har sina veckomöten på tisdagsmorgnar. Det viskas en hel del när kollegorna kommer in en efter en i mötesrummet på Ellas enhet. När alla satt sig kommer chefen in och tar till orda:

– Som ni alla förstår sitter vi i ledningsgruppen i en riktigt svår sits idag p.g.a. artikeln i morse. Vi kommer att få pressen på oss och generaldirektören kommer att behöva svara på frågor om arbetsmiljön. Vad tycker ni om det hela?

– Jag förstår inte varför man behöver gå till pressen med sånt här, säger Oskar. Det är väl ändå bäst att försöka lösa det internt. Vi gör så gott vi kan! Vad blir bättre av att pressen ska snoka?

Efter enhetsmötet har generaldirektören kallat till ett extrainsatt ledningsgruppsmöte. Generaldirektören suckar och säger:

– Jaha, det här var inget jag bett om att få i knäet... Hur gick snacket på enhetsmötena?

## Diskutera

* Vad är problematiskt i den här situationen?
* Hur bör chefer och medarbetare agera i liknande situationer?

## Fler dilemmaövningar

* [Sälja in nya AI-satsningen?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/kommunikation/salja-in-nya-ai-satsningen/)
* Vem snokar?
* [Att ta fajten i den offentliga debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/kommunikation/att-ta-fajten-i-den-offentliga-debatten/)
* [Almedalen i år igen](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/kommunikation/almedalen-i-ar-igen/)

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Samhällsinformation

Sebastian och Samir har en diskussion om ministerns artikel på DN Debatt idag. Samir, som har varit Sebastians chef ett bra tag, förstår fortfarande inte att det blir så här varje gång Sebastian tycker regeringen gör fel eller kommer med felaktiga uppgifter.

De har ju haft den här diskussionen förr, på den här myndigheten skriver vi inte repliker och går i svaromål mot ministern. Samir håller ju med Sebastian om att faktafelen är onödiga men vad ska man göra? Det är jobbigt när Sebastian anklagar honom för att inte ha någon professionell integritet. Han har försökt förklara att vi jobbar på regeringens uppdrag och ska inte driva opinionsbildning. Det har myndighetschefen bestämt!

Sebastian bemötte invändningen igen med att myndigheten ska främja ökad kunskap på sitt område som förvaltningsmyndighet och att sist han kollade skulle myndigheten vara objektiv och opartisk. Samir tänker att han var lite hård mot Sebastian innan han gick när han sa att ”Vi är inte aktivister, vi jobbar på en myndighet. Kom ihåg det!”

Samir håller ju egentligen med nya myndighetschefen om att de måste sluta marknadsföra myndigheten i tid och otid. Han tycker att det är klokt att vara den neutrala och lite trista myndigheten som har korrekt information men som inte står på barrikaderna och driver opinion.

Dagen efter vaknar Samir och slår upp morgontidningen. När han kommer en bit in i tidningen ser han en artikel om myndigheten och precis det Sebastian var inne på i går.

En anonym källa som arbetar på myndighet har uttalat sig om att det är synd och skam att regeringen inte kan vara bättre påläst och att myndigheten saknar ryggrad att gå ut och korrigera ministern öppet.

Sebastian läser vidare: ”Förut var vi mer självständiga, men nu ska vi lyssna noga på vad ministern vill ha. Kulturen har ändrats och det går att ifrågasätta om myndigheten ens kan betraktas som objektiv nuförtiden.”

När Samir kommer till jobbet pratar alla om artikeln och ett mejl väntar från myndighetschefen om att han ska infinna sig direkt.

## Diskutera

* Vad är problematiskt i den här situationen?
* Hur bör Samir agera nu?

## Fler dilemmaövningar

* [Vem snokar](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/kommunikation/vem-snokar/)
* [Myndighetskritiken](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/meddelarfrihet/myndighetskritiken/)
* Samhällsinformation

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Myndighetskritiken

”Rasism och särbehandling”. Alexander framför allvarliga anklagelser mot myndigheten och dess ledning i ett tv-reportage.

Reaktionerna på myndigheten blir starka. Personalchefen kallar till ett möte.

”Varför tar du inte problemen internt i stället för att gå ut i media?” undrar Lisa, en av Alexanders kollegor.

”Får jag inte prata med media som alla andra?” kontrar Alexander.

Avdelningschefen Mohamed försöker lugna ner situationen. Han föreslår att de två tillsammans ska kartlägga vad som har hänt för att hitta eventuella åtgärder. I hemlighet spelar Alexander in hela mötet på band.

Lite senare är Alexander med i ett tv-program igen. Cheferna och kollegorna försöker hindra honom från att berätta om problemen på myndigheten, menar han. Ljudbandet från mötet spelas upp.

Det blir uppenbart att flera av deltagarna på mötet är arga eller ledsna, och att majoriteten anser att problemen borde ha uppmärksammats internt först, men ingen förbjuder Alexander att uttala sig.

”Det kändes som en rättegång. Alla gaddade ihop sig mot mig. Jag fick inte ens ta med mig någon som stöd”, säger Alexander i programmet.

Mohamed beslutar att låta en utomstående konsult undersöka om det finns fog för kritiken. Alexander upplever att det blir allt svårare att samarbeta med kollegorna och accepterar senare ett erbjudande om nya arbetsuppgifter i organisationen.

## Diskutera

* Vad tycker du är problematiskt i den här situationen? Varför?
* Hur skulle du agera i denna situation? Varför?

## Fler dilemmaövningar

* [Vem snokar](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/kommunikation/vem-snokar/)
* Myndighetskritiken
* [Samhällsinformation](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/meddelarfrihet/samhallsinformation/)

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Traditionellt julfirande

Hösten har övergått i ett vackert vinterlandskap. De senaste dagarnas myckna snöfall har skapat en tystnad och ett lugn på gator och torg, men på kontoret råder febril verksamhet. Det är en hel del som ska hinnas klart innan autosvaret på mejlen träder in.

På tal om mejlen… I går kom inbjudan till årets luciafirande. I år ska hela enheten gå till den kyrkan i närheten och lyssna på skönsång för att som det står…”komma i traditionsenlig julstämning…”

Längre ner i mejlet står det att det efter stunden i kyrkan bjuds på alkoholfri glögg och lussebulle i församlingshemmet. I dag är sista dagen att svara om du kommer delta.

## Diskutera

* Ser du något problematiskt med den här situationen?
* Hur skulle du göra i den här situationen?

## Fler dilemmaövningar

* [Snabba puckar i en orolig omvärld](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/snabba-puckar-i-en-orolig-omvarld/)
* [Prioritera lätta eller svåra ärenden?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/prioritera-latta-eller-svara-arenden/)
* [När politiken skaver](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/nar-politiken-skaver/)
* [Att ta fajten i den offentliga debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/att-ta-fajten-i-den-offentliga-debatten/)
* [Den fria konsten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/den-fria-konsten/)
* [I skrivande stund](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/i-skrivande-stund/)
* Traditionellt julfirande
* [Ett roligt uppdrag](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ett-roligt-uppdrag/)
* [Ledningens senaste hittepå](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ledningens-senaste-hittepa/)
* [Tidspress](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/tidspress/)
* [Debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/debatten/)
* [Avvägning mellan olika värden – hur gör man?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/avvagningar-mellan-olika-varden--hur-gor-man/)

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Ett roligt uppdrag

Hamid kommer in på chefen, Lisas, rum. Hamid säger att ”Ja, jag har varit hos GD igen och han är seriös med uppdraget. Han vill verkligen ha underlaget som vi pratade om sist och han vill ha det färdigt på tre månader. Det är ett jättespännande uppdrag och en viktig grej men jag är rädd att vi inte riktigt fixar det, som vi har det nu.”

Det var precis det som Lisa hade varit rädd för. Hon vet att Hamid och de andra på enheten gärna tar på sig allt de bara kan. Särskilt Hamid gillade direktbeställningarna från GD. Om han tycker att det inte går, så går det verkligen inte.

Enheten har ju redan flera prioriterade uppdrag. Lisa frågar därför lite hoppfullt ”Vi kan inte låna in från någon annan enhet? Det handlar ju ändå inte om mer än tre månaders jobb.”

Men Hamid är snabb på att påminna henne om att de redan lånat den kompetensen till de andra uppdragen.

Efter att ha suttit tyst och funderat ett tag börjar Lisa räkna upp vilka kompetenser som behövs. Hamid fyller på och snabbt inser båda att kompetensen inte finns på myndigheten.

Hamid berättar att han känner en duktig konsult som har gjort ett liknande uppdrag på ett bra sätt innan. ”Har vi inte pengar kvar i budgeten? Jag skulle kunna sälja in uppdraget utan problem. Vi skulle säkert få napp. Kan inte det vara en lösning?”

## Diskutera

* Ser du något problematiskt med den här situationen?
* Vad skulle du göra om du vore Lisa?
* Har du varit med om någonting liknande?

## Fler dilemmaövningar

* [Snabba puckar i en orolig omvärld](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/snabba-puckar-i-en-orolig-omvarld/)
* [Prioritera lätta eller svåra ärenden?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/prioritera-latta-eller-svara-arenden/)
* [När politiken skaver](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/nar-politiken-skaver/)
* [Att ta fajten i den offentliga debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/att-ta-fajten-i-den-offentliga-debatten/)
* [Den fria konsten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/den-fria-konsten/)
* [I skrivande stund](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/i-skrivande-stund/)
* [Traditionellt julfirande](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/traditionellt-julfirande/)
* Ett roligt uppdrag
* [Ledningens senaste hittepå](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ledningens-senaste-hittepa/)
* [Tidspress](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/tidspress/)
* [Debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/debatten/)
* [Avvägning mellan olika värden – hur gör man?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/avvagningar-mellan-olika-varden--hur-gor-man/)

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# I skrivande stund

”Ingår det här verkligen i mina arbetsuppgifter?” Lisa var arg och brydde sig inte om att det märktes. Hon var Anders nyaste medarbetare och han hade aldrig sett henne visa sin ilska på det här sättet.

– Pol-sakaren driver mig till vansinne. Nog för att mitt jobb är att hjälpa honom men det kan väl inte vara samma sak som att jag ska göra hans jobb.

– Vad är det som har hänt? frågade Anders.

– Han bad om ett underlag till en debattartikel och han fick ett underlag till en debattartikel. Han var jättenöjd och ögnade snabbt igenom det. Sen sa han att det bara behövde ”knorras till lite” där jag hade markerat med xxx. När jag fixat det skulle jag skicka den för godkännande till honom. Men det var ju inte för skojs skull jag X-markerat. Det var ju för att lämna plats för politiken. Jag kan ju inte veta vad statsrådet tycker i en viss fråga. Och får han som är polsak verkligen göra den här typen av beställning?

Anders log inombords men aktade sig noga för att låta det synas. Han visste precis vad Lisa menade och hade varit i den sitsen oräkneliga gånger. Men hur skulle han hantera den här frågan på rätt sätt?

Lisa gav sig inte.

– Men är det här verkligen rimligt? Han vill att det ska vara färdigt till imorgon.

## Diskutera

* Ser du något problematiskt i den här situationen?
* Vad skulle du göra om du vore Anders, Lisas chef?
* Vad skulle det kunna leda till?
* Vad drar du för paralleller till denna situation?

## Fler dilemmaövningar

* [Snabba puckar i en orolig omvärld](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/snabba-puckar-i-en-orolig-omvarld/)
* [Prioritera lätta eller svåra ärenden?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/prioritera-latta-eller-svara-arenden/)
* [När politiken skaver](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/nar-politiken-skaver/)
* [Att ta fajten i den offentliga debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/att-ta-fajten-i-den-offentliga-debatten/)
* [Den fria konsten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/den-fria-konsten/)
* I skrivande stund
* [Traditionellt julfirande](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/traditionellt-julfirande/)
* [Ett roligt uppdrag](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ett-roligt-uppdrag/)
* [Ledningens senaste hittepå](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ledningens-senaste-hittepa/)
* [Tidspress](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/tidspress/)
* [Debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/debatten/)
* [Avvägning mellan olika värden – hur gör man?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/avvagningar-mellan-olika-varden--hur-gor-man/)

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Avvägningar mellan olika värden – hur gör man?

Fatima ringer dig och ber om råd. Hon arbetar på en myndighet som på kort tid har fått massa nya ärenden där det är centralt för medborgarna att handläggningen går snabbt.

Fatima tycker inte det är möjligt för myndigheten att följa interna arbetsprocesser och kvalitetskrav och samtidigt hålla handläggningstiderna korta. Konfliktnivån stiger i myndigheten.

Högsta ledningen betonar att handläggningstiderna måste kortas. Facket och handläggarna tycker att kvaliteten och rättssäkerheten blir lidande.

## Diskutera

* Vilka råd ger du till Fatima? Hur kan man tänka i en sådan situation?
* Skulle något liknande kunna inträffa på din myndighet?

## Fler dilemmaövningar

* [Snabba puckar i en orolig omvärld](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/snabba-puckar-i-en-orolig-omvarld/)
* [Prioritera lätta eller svåra ärenden?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/prioritera-latta-eller-svara-arenden/)
* [När politiken skaver](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/nar-politiken-skaver/)
* [Att ta fajten i den offentliga debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/att-ta-fajten-i-den-offentliga-debatten/)
* [Den fria konsten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/den-fria-konsten/)
* [I skrivande stund](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/i-skrivande-stund/)
* [Traditionellt julfirande](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/traditionellt-julfirande/)
* [Ett roligt uppdrag](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ett-roligt-uppdrag/)
* [Ledningens senaste hittepå](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ledningens-senaste-hittepa/)
* [Tidspress](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/tidspress/)
* [Debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/debatten/)
* Avvägning mellan olika värden – hur gör man?

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Cirkulär 2017:5

Cirkulär
:   Cirkulär 2017:5

Förordning
:   Anslagsförordning (2011:223)

Beslutsdatum
:   2017-10-27

## Ladda ner

[Cirkulär 2017:5](/contentassets/d346b3b6630f415ea375e8eef29526f9/esv-cirkular-2017-5.pdf?v=8d5c6194d7b4700)

esv-cirkular-2017-5.pdf

primärt

Senast uppdaterad: 2017-10-27
# När politiken skaver

Mira har arbetat som utredare på en statlig myndighet i femton år. Hon är van vid att regeringar med olika politiska inriktningar kommer och går. Det är en del av utredarrollen att kunna utreda regeringsuppdrag på ett objektivt och neutralt sätt.

Men efter det senaste regeringsskiftet har Mira börjat känna ett obehag när det kommer uppdrag som utgår från att människor med utländsk bakgrund inte ska ha samma rättigheter som andra medborgare. Mira, som bland annat har studerat mänskliga rättigheter på universitet, känner att det här krockar med FN:s deklaration om mänskliga rättigheter. Hon har pratat med ett par nära kollegor om detta, men har inte velat ta upp frågan med chefen.

Eftersom Mira själv har invandrarbakgrund har hon tyckt att det känts extra besvärligt att vädra någon kritik – hon är rädd att hon ska uppfattas som osaklig eller partisk. Dessutom har Mira märkt att hennes närmaste chef Niklas är mån om att regeringen ska bli nöjda med alla regeringsuppdrag de gör. Hon tänker att han inte kommer att ta hennes oro på allvar, om hon skulle våga kritisera uppdraget. Eller ännu värre – ge henne mindre prestigefulla uppdrag framöver.

## Diskutera

* Vilka dilemman ser du i den här situationen?
* Hur tycker du att Mira kan agera?

## Fler dilemmaövningar

* [Snabba puckar i en orolig omvärld](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/snabba-puckar-i-en-orolig-omvarld/)
* [Prioritera lätta eller svåra ärenden?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/prioritera-latta-eller-svara-arenden/)
* När politiken skaver
* [Att ta fajten i den offentliga debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/att-ta-fajten-i-den-offentliga-debatten/)
* [Den fria konsten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/den-fria-konsten/)
* [I skrivande stund](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/i-skrivande-stund/)
* [Traditionellt julfirande](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/traditionellt-julfirande/)
* [Ett roligt uppdrag](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ett-roligt-uppdrag/)
* [Ledningens senaste hittepå](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/ledningens-senaste-hittepa/)
* [Tidspress](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/tidspress/)
* [Debatten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/debatten/)
* [Avvägning mellan olika värden – hur gör man?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/vardekonflikter/avvagningar-mellan-olika-varden--hur-gor-man/)

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Julfesten

Det är återigen dags för julfest. Stellan har tagit på sig att arrangera festen. Myndigheten behöver verkligen lite teambuilding för att svetsa ihop gänget. Men budgeten är tajt och efter skriverier om statliga myndigheters representation har Stellan beslutat att ordna festen i myndighetens lokaler.

Han har kallat Roy, Maria, Hassan och Sara till ett första idémöte.

**Stellan:** ”Jaha, jag tänkte vi skulle ordna fint till festen i matsalen på plan tre.”

**Hassan:** ”Det där med dekorationer kan väl du ta hand om, Roy? Såna som du är ju så bra på sånt där med dekorationer, glam och glitter!”

**Roy:** ”Va, jag? Nej, verkligen inte. Vad har du fått det ifrån?”

**Maria**: ”Men dekorationer är väl inte så viktigt? Det viktiga är ju maten! Min kompis har en cateringfirma. De gör ett helt fantastiskt julbord med alla klassiker som man kan tänka sig; han kan säkert fixa ett bra pris!”

**Sara:** ”Har de alternativ till julskinka? Kalkon vore gott, det gillar jag! Vi kanske kan göra en amerikansk julmiddag – det borde alla kunna äta så alla känner sig inkluderade. Det blir lite annorlunda, men roligt!”

**Hassan:** ”Jag håller med! Men det måste finnas vegetariska och veganska alternativ också.”

**Roy:** ”Nej, men det ska väl ändå vara ett traditionellt svenskt julbord! Man får väl ta seden dit man kommer och äta det som bjuds? Det finns ju nåt för alla på ett vanligt julbord.”

**Maria:** ”Jag håller med. Klassiskt ska det vara. Och så måste vi ha julöl och nubbe också. Annars kan det vara.”

**Sara:** ”Jag tycker vi ska vara försiktiga med alkohol. Kommer ni inte ihåg hur det blev förra året? Alla gick ju tidigt för att, ja, ni-vet-vilka blev överförfriskade och närgångna på dansgolvet.”

**Maria:** ”Men kom igen nu, bara för att ni är några som inte dricker så ska väl inte det göra att vi andra inte får ha trevligt? Vi i festgruppen får väl hålla ett öga på de där personerna och gå emellan om det behövs? Så brukar vi ju göra; de menar ju inget illa. Man får ju ta det lite som en komplimang också, eller hur?”

## Diskutera

* Ser du något problematiskt i den här situationen?
* Vad skulle du göra om du var Stellan på det här mötet?
* Har du varit med om någonting liknande?

## Fler dilemmaövningar

* [En lunch?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/representation/en-lunch/)
* Julfesten
* [Studieresan](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/representation/studieresan/)

Senast uppdaterad: 2025-10-31
# Studieresan

Efter ett hårt år och hög arbetsbelastning ska enheten äntligen få komma iväg på en resa tillsammans.

Myndighetens policy är att resa billigt och vara återhållsam med utgifterna. Eftersom enheten inte hade tid med någon gemensam aktivitet förra året har de dubbel budget i år. Härligt!

Nya chefen är med på noterna och vill tillsammans med några i resegruppen slå på stort. Tre dagar i Paris med två studiebesök per dag. Resten av tiden ska de ägna åt turistande, trivselaktiviteter och teamaktiviteter. Det här är vi värda! är utropet från enheten när resegruppen presenterar planerna.

Sadie är med i resegruppen och börjar tycka att det hela börjar bli för extravagant. Ingen annan verkar reagera och hon vill inte vara den som förstör stämningen och planerna. Sadie börjar undra hur hon ska göra. Det här skulle nog inte se bra ut i tidningarna.

Hon försökte lite skämtsamt ta upp lämpligheten på förra mötet men det bara skrattades bort. Ska hon hitta på en ursäkt för att inte åka med, så åtminstone hon har ryggen fri om det blir några skriverier? Eller ska hon bara låta planerna fortgå, åka med och hoppas att det inte blir någon skandal?

## Diskutera

* Vad är problematiskt med den här situationen?
* Om du skulle ge Sadie råd, hur skulle du föreslå att hon hanterar situationen?

## Fler dilemmaövningar

* [En lunch?](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/representation/en-lunch/)
* [Julfesten](/kunskapsstod-och-regler/forvaltningskultur/verktygslada/dilemmaovningar/representation/julfesten/)
* Studieresan

Senast uppdaterad: 2025-10-31