# Skrifter och handböcker

Här finns skrifter och handböcker om en god förvaltningskultur som kan användas som kunskapsbas för anställda i staten. Handböckerna innehåller praktiska tips om hur myndigheter kan arbeta.

## Skrifter och handböcker på svenska

### [Den statliga värdegrunden – gemensamma principer för en god förvaltning](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2019/den-statliga-vardegrunden--gemensamma-principer-for-en-god-forvaltning/)

Den här skriften beskriver de sex principerna i den statliga värdegrunden. Skriften ger exempel och diskuterar beteenden och förhållningssätt.

### [En kultur mot korruption](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2017/en-kultur-mot-korruption/)

Alla statsanställda har ett ansvar för att sträva efter att vara objektiva och verka för att förtroendet för myndigheterna och staten i stort upprätthålls. En viktig del i detta är att förebygga och motverka korruption.

### [Jäv i offentlig tjänst](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2020/jav-i-offentlig-tjanst/)

I skriften får du som arbetar i den offentliga förvaltningen mer kunskap om intressekonflikter och jäv. Om du kan reglerna och är medveten om vikten av att följa dem kan du också undvika situationer där intressekonflikter riskerar att uppstå. Skriften innehåller praktiska råd om förhållningssätt för dig som anställd och även rutiner och riktlinjer för myndigheterna.

### [Regler och riter – hur myndigheter kan arbeta för en god förvaltningskultur](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2024/regler-och-riter--hur-myndigheter-kan-arbeta-for-en-god-forvaltningskultur/)

En studie om hur en myndighets organisationskultur påverkar verksamheten och dess förutsättningar för en god förvaltning. Organisationskultur är de informella regler som bland annat utgörs av sociala normer, värderingar, sedvänjor och föreställningar. Skriften innehåller praktiska exempel på hur myndigheter kan utveckla sin organisationskultur för att få en god förvaltningskultur.

### [God förvaltningskultur i praktiken](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2021/god-forvaltningskultur-i-praktiken/)

Vår studie av hur myndigheter arbetar för att uppnå en god förvaltningskultur visar att fyra faktorer är centrala i arbetet. De är samsyn om uppdraget, intern styrning, ledarskap och medarbetarskap samt utbildning och fortbildning.

### [Ledarskapets betydelse för en god förvaltningskultur i staten](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2017/ledarskapets-betydelse-for-en-god-forvaltningskultur-i-staten/)

En skrift om statliga chefers möjligheter och begränsningar i arbetet med att främja en god förvaltningskultur och hur myndigheterna stöttar sina mellanchefer i detta arbete. Den lyfter fram viktiga utgångspunkter i myndighetsledningens arbete med att främja en god förvaltningskultur.

### [Statens fastighetsverks arbete med en god förvaltningskultur](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2017/statens-fastighetsverks-arbete-med-en-god-forvaltningskultur/)

Statskontorets analys av Statens fastighetsverks (SFV) arbete med en god förvaltningskultur visar att myndigheten har brister inom flera områden. Myndigheten har påbörjat ett förändringsarbete. Till stöd för SFV:s förändringsarbete lämnar Statskontoret ett antal åtgärdsförslag. Bland annat föreslår Statskontoret åtgärder för att stärka ledarskapet och för att ge medarbetarna ett starkt inflytande över förändringsarbetet.

### [Myndigheternas personalansvarsnämnder](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2018/myndigheternas-personalansvarsnamnder/)

Hur organiseras och fungerar statliga myndigheters personalansvarsnämnder, och vilken roll kan de ha i arbetet för en god förvaltningskultur i staten? Statskontoret har kartlagt personalansvarsnämndernas arbete under perioden 2013 till 2017. Det handlar om knappt 1 700 ärenden. Ärendena som tas upp i personalansvarsnämnden avspeglar i många fall frågor som berör myndighetens syn på hur verksamheten ska bedrivas och vad som är en god förvaltningskultur.

### [Offentligt anställdas bisysslor](/uppdrag-och-rapporter/rapporter/2019/offentligt-anstalldas-bisysslor/)

Många offentliganställda chefer och medarbetare har bisysslor. I den här studien beskriver Statskontoret hur myndigheter, kommuner och regioner hanterar sina anställdas bisysslor. Vi beskriver också regleringen av bisysslorna och rättsläget inom området. Vidare lämnar vi vissa förslag på hur arbetet med de offentliganställdas bisysslor kan stärkas.

---

## Handböcker på engelska

### [Basic values of central government authorities – common principles for a good administrative culture](/contentassets/40d2369b8ddb45468a75ad870115d7b1/vardegrund_eng_tillg.pdf?v=8de5cc4dcbe6600)

In this publication we describes the six basic values of central government, gives examples and discusses behaviour and attitudes. The publication can be used for discussions and exercises about the fundamentals of what is a good administrative culture.

Senast uppdaterad: 2026-04-14