# Bedöm konsekvenserna för offentliga och enskilda aktörer som påverkas

---

När ni ska bedöma konsekvenserna av era förslag är det viktigt att tänka på att de kan ha både positiva och negativa effekter för olika offentliga och enskilda aktörer. Här ger vi exempel på olika grupperingar och hur ni kan analysera konsekvenser som är svåra att avgränsa och beräkna.

Ni behöver analysera hur olika offentliga och enskilda aktörer påverkas av en föreslagen åtgärd för att kunna bedöma förslagens konsekvenser. Exempelvis kan ett förslag innebära positiva effekter för statens budget, men samtidigt innebära en ökad belastning för exempelvis företag, kommuner eller ålderspensionssystemet. Omvänt kan förslaget leda till minskade kostnader för den enskilde, samtidigt som det innebär ökade kostnader för det allmänna.

## Analysera konsekvenserna för olika grupper

För att får god förståelse för konsekvenserna av ett förslag eller beslutet bör ni analysera konsekvenserna för olika delar av den offentliga sektorn och olika samhällsgrupper, exempelvis:

* stora/små myndigheter
* kommuner i storstad/glesbygd
* [små/stora företag](https://www.regelradet.se/vagledning.1236.html)
* branscher
* barn, vuxna och äldre
* kvinnor/män
* höginkomsttagare/låginkomsttagare.

Det kan alltså röra sig om både juridiska och fysiska personer. För fysiska personer kan det vara svårt att avgöra vilka grupper ni ska analysera konsekvenserna för i relation till det problem som ska lösas. Den finns en mängd undergrupper som kan vara relevanta att ta ställning till utifrån exempelvis kön, ålder, funktionsvariation, social gruppering, inkomst och geografi.

[Mer om att ta ställning till påverkan på kommunalt självstyre.](/konsekvensutredning/analysera-forslagen/ta-stallning-till-paverkan-pa-kommunala-sjalvstyret/ "Att ta ställning till påverkan på kommunalt självstyre.")

## Beakta administrativa konsekvenser

Att behöva avsätta tid och pengar för att leva upp till administrativa krav, lära sig ett nytt regelverk eller göra nödvändiga anpassningar i it- och handläggningssystem är exempel på administrativa konsekvenser. Det kan innebära att ett företag, en organisation, en myndighet, region eller kommun behöver arbeta på ett sätt som ger sämre förutsättningar för att bedriva en effektiv verksamhet, och minska tiden de lägger på kärnverksamheten.

Hur automationsvänligt och digitaliseringsvänligt ett regelverk är kan också påverka de administrativa konsekvenserna för både företag och offentliga aktörer. Det kan vara något att beakta i er analys.

På Diggs webbplats, digg.se kan ni läsa Diggs vägledningar:

[Utforma regelverk digitaliseringsvänligt.](https://www.digg.se/kunskap-och-stod/utforma-regelverk-digitaliseringsvanligt "Utforma regelverk digitaliseringsvänligt")

[Skapa automationsvänliga regelverk.](https://www.digg.se/kunskap-och-stod/skapa-automationsvanliga-regelverk "Skapa automationsvänliga regelverk")

En annan aspekt som är viktig att beakta i analysen är om ert förslag kan leda till en otydlig ansvarsfördelning inom staten eller i den offentliga sektorn. Det kan exempelvis vara att andra myndigheter har uppgifter som liknar en föreslagen åtgärd.

## Analysera konsekvenser som är svåra att avgränsa och beräkna

Vissa konsekvenser kan vara svåra eller omöjliga att förutse på förhand. Och en del åtgärder kan ha övergripande konsekvenser som inte går att avgränsa till en enskild del av samhället. Dessutom kan en åtgärd ha konsekvenser som inte enbart har karaktären av kostnader eller intäkter. Även sådana konsekvenser är emellertid viktiga att ta del av inför ett beslut, och bör således finnas med i er analys.

Det kan exempelvis vara konsekvenser för

* totalförsvaret
* tilltron till statsförvaltningen
* den mellanmänskliga tilliten
* den personliga integriteten
* barns rättigheter i enlighet med barnkonventionen
* möjligheterna att nå klimat- och miljökvalitetsmålen.

Era förslag kan också medföra konsekvenser som är svåra eller omöjliga att beräkna. I sådana fall kan ni behöva nöja er med att identifiera och beskriva dem. I analysen kan ni bedöma om dessa konsekvenser påverkar resultaten positivt eller negativt, och om ni förväntar er att konsekvenserna blir stora eller små. Det kan ge en indikation om vilka faktorer som är av betydelse för resultaten.

[Mer om att redogöra för osäkerheter i analysen.](/konsekvensutredning/analysera-forslagen/fordjupad-analys/redogor-for-osakerheter-i-analysen/ "Redogör för osäkerheter i analysen")

Senast uppdaterad:
2025-06-03

Innehållet är granskat:
2025-06-03