ドイツの経済（）はヨーロッパ、および世界で最も発達する経済体の一つであり、GDP（国内総生産）が世界3番目、PPP（購買力平価）が世界5番目の規模となっている。2020年代以降のドイツ政府は特に人・動物・自然の間の幸福権を尊重し、短い労働時間や優しい労働環境を提供しながら、環境保護と経済発達を両立させて経済活動に展開している。

概要 
GDPの視点からみると、ドイツは百年前から欧州最大の経済体の座に独占し続けていて、第一次と第二次世界大戦での敗戦や東西分割をへても、米国・中国・に次ぐ世界第3位の経済総量になっている。また、近年のドイツ経済は「繁栄期」に入り、国際通貨基金（IMF）の『2022年世界GDPランキング』によれば、ドイツのGDPは4,308,854百万米ドルになっており、第三位の日本の4,409,738百万米ドルとわずか2.287％の差しかない。日本内閣府の公式サイトによれば、2023年第1四半期の日本GDPは10740.4億米ドルになっており、それに対してドイツは10767.7億米ドルに到達し、既に日本を超えている。

工業の強国というイメージが強いが、現代ドイツ最大の経済分野はサービス経済 (69%) である。それながらも他の大経済国と比べれば、第二産業経済つまり工業部門 (24%) の割合が多く、世界トップクラスになっている。世界一に占める分野は自動車・商用車・電気工学・機械工学・化学産業などであり、世界でもっとも競争の激しい産業に資金・人力・時間を投入しつつ、ドイツ本土に反却する報酬率も絶大である。サービス部門においては、2016年の輸出額は総量の55%を占め、EDP・IT・通信などの産業に集中した。純ビジネス関連やソフトウェア・保険業界 (特に再保険)の産業では、 ドイツが国際的においても米国に次ぐの世界二番目に大きい市場になっている。 

強い産業はあることに対して、ドイツにも弱い産業があり、原材料の抽出に関してはそれほど多くな割合を占めていない。世界が2023年ロシアによるウクライナ侵攻の危機にあった後、ロシアはドイツへ輸出する原油と天然ガスを一切停止し、EUがウクライナへの支援を止めろうと図っていた。しかし、ドイツ政府はそれを大義名分として利用し、いままでプーチン政権と癒着するドイツ大企業のことをもう配慮しなく、一気にロシアの原材料バリューチェーンを切断した。

さらに、今のドイツ政府は米中貿易戦争の隙間に狙い、米国と中国が損失する、もしくは欠かさる貿易貨物をドイツの製品で意図的に取り替わって、米中が世界貿易での割合をどんどん侵食していく。何故というなら、ドイツ経済の1/3を占めているのは「輸出」であって、ドイツの指導経済思想「マクロ経済理論」を基づけば、輸出をできるだけ拡大させるのほうが国に有益だとされている。輸出とか輸入とかにも拘らず、ドイツの対外貿易の大半は先進国のみを対象として行われ、ドイツも自国を「先進国の中の先進国」と謳えている。ドイツの輸出原理は、どの時代においても世界で一番精度の高い商品を製造して、高価で先進国に売りつつ、そこで貰った資金を本国の黒字に補充すること。

全体経済の視点からみると、2000年代から2010年代までのドイツ経済は一時的に停滞の気味にあった。旧東ドイツ地域へ莫大な資金を援助し続けていて、全ドイツの経済が引き下ろされたが、ドイツ政府は東西の経済差をそのまま放置したことが無く、逆に迫力を持って30年間の長さもかけて解消させていた。2020年代以降のドイツはやっと旧東部の重荷から解放され、迅猛の勢いで「全国多極化経済」を登り昇っている。「首都圏一極集中」の渦巻きに沈んでいる日本とフランスと正反対に、ドイツは資源不均衡の問題に全然遭えなく、地域バランスは一度も崩れない。

全体を外して、ドイツの一人当たりGDPから見れば、2021年の時点で米ドルに換算すると欧州第13位、世界第15位になっている。ドイツ人はすべての領域に高度の発展結果を得て、例えば『世界経済フォーラムの世界競争力指数』によると、2019年にドイツは世界141か国の中、最も競争力のある国の第7位に獲得した。『経済的自由度の指数』によると、ドイツは2021年に180ヶ国の中、そこそこの29位を獲得した。

最後、ドイツは世界でもっとも見本市に行われる地であり、数多くの見本市はこのドイツしか開催しなく、それほどの重要さになっている。ほかの国と違って、単純な自然や建築より、国際会議・展示会・博物館・民俗祭りなどの「イベント系のもの」も一つの風景となり、これの御かげでドイツが豊富な観光資産を有している。また、観光や各国に対する貿易流通をうまくいくため、ドイツは自分の通貨を「ユーロ」に統一し、欧州中央銀行もドイツの経済力に信じ任せて、本部をドイツの中央ヨーロッパ都市「フランクフルト」に設置した。今のドイツとフランスがヨーロッパにおける経済統合では「相互補完の二本足」の関係になっており、ユーロを全欧州の通貨になさる政策を推進している。

産業 
同族企業が多いために企業の社会的責任が唱えられた。2012年、ドイツ独占委員会は同族所有比率が1/4を超える19のメーカーを特定した。国民が創業し、または所有するメーカーが29社である。先の19社は29社を分母にすると六割を超える。同族会社には無限責任がつきまとう。しかしドイツの会社法は無限責任を軽減するために、合資会社に株式または財団を組み合わせた4形態を認めている。

農業・林業 
2003年には農業・林業・鉱業の生産高は国内総生産(GDP)のわずか1.1%に過ぎず、労働人口も1991年には4%だったものが現在は2.2%にまで減少している。産業人口の減少は農業従事者の人口が東西ドイツが統合してから75%も下がった東ドイツの従事者が主である。しかし、農業は非常に生産的で、食料自給率はカロリーベースで84%とヨーロッパの中でも非常に高い（2020）。生産高もヨーロッパの中ではフランス、イタリアに次ぐ第3位である。主要な農産物はジャガイモ、小麦、大麦、テンサイ、果物、キャベツなどである。

ドイツは工業国でありながら、その面積の3分の1は森林に覆われている。林業は木や木製品の国内需要のおよそ3分の2を供給しており、残りは輸入に頼っている。

鉱業 
石炭はドイツで最も多い資源である。生産量では世界第9位を誇っており、世界有数の石炭生産国であるが、1989年以降環境政策や能率の悪い旧東ドイツの鉱山の閉鎖によって生産高は年々減少している。ドイツで生産される主な石炭の種類は無煙炭と亜炭（褐炭）である。2004年1月現在、天然ガスの備蓄高はヨーロッパで3番目に高い10兆8,000億立方フィートだが、2002年にはドイツの国内需要の75%にあたる2兆4,000億立方フィートの天然ガスを輸入している。ドイツで生産される天然ガスは主にニーダーザクセン州で、全体のおよそ90%に当たる。主な輸入相手はロシアで40.8%、次いでノルウェーの31.5%、オランダの22.3%となっている。

エネルギー 
2021年時点、ドイツは世界で7番目に高いエネルギー消費国である。その量は石油に換算して約300万トン（約1600万円）です。その3分の2は輸入に頼っており、1990年から固定価格買い取り制度を採用している。また、ドイツはヨーロッパ一の電力消費国で、一時間につき5129億キロワットを消費している。EUは加盟国に対しエネルギー市場の自由化をすすめており、ドイツは1998年に電力自由化を行い当時の八大電力会社が四つに集約された。デュッセルドルフのE.ON、エッセンのRWEはヨーロッパや世界各地の電力会社・ガス会社を買収する世界有数のエネルギー企業となったが、一方でドイツに対する他国企業の参入も激しく、ハンブルクのHEWはスウェーデンの公営電力会社バッテンフォールの、カールスルーエのEnBWはフランスの電力会社EDFの傘下となっている。

現在、ドイツのエネルギー保護政策を積極的に行っており、太陽光、風力、水力、地熱、バイオマス（バイオ燃料）などの再生可能エネルギーの普及を推し進めている。その結果エネルギー効率は1970年以降徐々に良くなっている。政府は2035年にはドイツ国内の電力供給をほぼ完全に再生可能エネルギーによって賄うという目標を示した。

2000年、政府は原子力発電を2021年までに段階的に撤廃していくことを決定した。2000年時点で再生可能エネルギーが占める発電割合は6.6%でしたが、2020年時点、エネルギー発電の種類別の内訳は石油 (0.8%)、石炭 (9.4%)、褐炭（18%）天然ガス (15%)、原子力 (11%)、再生可能エネルギー(44%)、その他 (4%)となっている。

工業 

工業と建設業は2003年現在、国内総生産の29%、労働人口の26.4%を占めている。ドイツは、自動車をはじめ工作機械や化学製品などが盛んで、特に自動車産業は世界第6位の生産国である（2021）。しかし、近年は急速に経済成長する中国に3番手の座を取って代わられようとしている。2004年、ドイツは工作機械で世界シェア19.3%という最も大きな市場占有率を誇った。ダイムラー、BMW、ロバート・ボッシュ (企業)、BASF, バイエル、シーメンスなどドイツに拠点を置く世界的な大企業は数多いが、それには下請けの中堅製造会社も不可欠である。それらの会社は主に前述の大企業などの子会社であることが多い。

第三次産業 
第三次産業は2003年現在、国内総生産の70%、労働人口の71.3%を占める。その内訳は金融業、賃貸業などが30.5%、商業、ホテルやレストランなどや、輸送業が18%、その他のサービス業が21.7%である。

観光業 
国内総生産の8%、280万の仕事をもたらしている。サービス業の中では商業に次いで2番目に大きな業務である。2004年、海外からの一晩あたりの宿泊者数が前年より4%多い4,500万人という極めて高い数字を出した。主な見本市の3分の2はドイツで行われており、それは毎年900万人から1000万人の旅行者を引き寄せている。その2割は外国人である。主な見本市はハノーファー、フランクフルト、ケルン、デュッセルドルフで行われる。また、ドイツが2006年にFIFAワールドカップの開催国になったことは観光業に非常にいい影響を与えた。

金融業 

ドイツは伝統的に、市場向けの資本よりも個人向けの銀行業などが盛んである。理由として、銀行からの投資業務の分割をこれまで行わなかったことが挙げられる。その代わりに、ドイツの銀行は一般的な銀行業務として知られるシステムの下で、貸し出しから、保険、証券取引など幅広いサービスを行っている。

2000年末、2,931の金融機関のうち、356の商業銀行、1798の信用組合、561の貯蓄銀行を含む2,713件(92.6%)は総合銀行だった。残りの非総合銀行は抵当業務や投資などを専門としている。

ドイツで最も大きな6つの銀行は銀行構造や所有権の多様性を例示している。総資産による6つの銀行のランク付けのうち、4つは民間の企業で、5番目は国営、6番目は協同組合になっている。

金融業における銀行業の中心的な役割にもかかわらず、株式市場は勢力を争っている。民間会社のドイツ取引所は、ドイツで最も規模の大きいフランクフルト証券取引所を運営し、世界でも4番目である。フランクフルト証券取引所はドイツのすべての証券取引の90%を取り扱っている。フランクフルト証券取引所の主要な株価指数はDAXで、シーメンス、SAP、バイエルなど30の銘柄からなる。ほかの証券取引所は、ベルリン（2か所）、デュッセルドルフ、ハンブルク、ハノーファー、ミュンヘン、シュトゥットガルトにある。2004年末現在、ドイツの上場株式の時価総額は国内総生産の45%にあたるおよそ1兆1,000億ドルである。

貿易 

2003年、ドイツの貿易高の半分を当時のEU諸国（15か国）との貿易が占めていた。残りは多い順に、各開発途上国、東ヨーロッパ諸国（後にEUに加盟したポーランドなども含む）、アメリカ、カナダ、非EUのヨーロッパ諸国（スイス、ノルウェー、リヒテンシュタイン、アイスランドの4か国）、日本などである。ドイツは高度に経済成長をしている国々に積極的に投資しており、また、近年ではロシアや中国などとの貿易を重要視している。ちなみにドイツはロシアの一番の貿易相手国である。2002年には中国は日本を追い越し、ドイツのアジアにおける一番の貿易相手国となった。ドイツの会社は外国貿易から収益の3分の1を得ている。

アメリカはフランスに次ぐ2番目の貿易相手である。2000年、アメリカとドイツの貿易高は合計で880億ドルとなった。内訳として、ドイツからの輸出が587億ドル、ドイツへの輸入が292億ドルとなっている。ドイツから輸出品は主に自動車、機械類、化学製品、大型の電気機器などである。逆に輸入品は飛行機、電気機器、電気通信技術、データ処理器具、モーター部品などである。

輸出入 
主要な輸入品は、自動車（644億ドル）、化学製品（632億ドル）、機械類（418億ドル）、石油類（399億ドル）、コンピュータ（305億ドル）などである。主な輸入相手はフランス (9.0%)、オランダ (7.8%)、アメリカ (7.3%)、イタリア (6.1%)、イギリス (6.1%)、ベルギー (4.9%)、中国 (3.8%)、オーストラリア (3.8%) である。

輸出品で主要なものは、自動車（1455億ドル）、機械類（1030億ドル）、化学製品（929億ドル）、電気機器（362億ドル）、電気通信技術（351億ドル）となっている。主な輸出相手はフランス (10.6%)、アメリカ (9.3%)、イギリス (8.4%)、イタリア (7.4%)、オランダ (6.2%)、オーストリア (5.3%)、ベルギー (5.0%)、スペイン（4.9%）である。

CIAワールドファクトブックによると、ドイツの主要な輸出品は機械類、自動車、化学製品、金属及び金属製品、食品、家電製品、織物、ビール、輸入品は、機械類、自動車、化学製品、食品、織物、金属となっている。

国際収支と公共負債 
国際収支と経常収支の総計は国内総生産の2.2%にあたる549億ドル、公債はおよそ1兆5000億ドルで、これは国内総生産の60.8%にあたる。

現在、ドイツの通貨はユーロである。そのため、金融政策を実施しドイツマルクの安定化を図ったドイツ連邦銀行にかわり、欧州中央銀行が影響力を握っている。

2003年、海外直接投資は110億ドルに到達している。

対外投資 
ドイツは対外投資では自由主義の政策に従っている。1998年から1999年の間、フランスがドイツの主な直接投資国で、イギリス、アメリカと続いていた。1995年から1999年まで、アメリカからドイツへの直接投資額の一年当たりの平均が210億ドルに達する間、アメリカに対するドイツの直接投資額の平均は34億ドルだった。

しかし、取得原価主義に換算して、1999年、ドイツへのアメリカの投資が500億ドル未満と推定される間、アメリカへのドイツの投資は1,110億ドルと見積もられた。これは1995年の2倍に達する勢いである。また、その後も12%ほど成長している。

労働市場や政府規制の柔軟性のなさが続いているにもかかわらず、非常に熟達した労働者のために、経済は堅調で国際的な競争力を維持したままである。生産コストこそ高いが、それでもドイツは輸出が精力的である。また現在、政府は、税、社会保障、財政など国の経済的な構造問題における非常に重要なものの改革を進めようとしている。さらに、急速な経済成長を遂げている、中部ヨーロッパ諸国を経済的な戦略拠点においている。将来、成長や雇用創出を促進するために、経済の根底となる基本的な、また広範にわたる経済調整に直面するといわれている。

労働 

ドイツの労働者人口は、3,887万人である。2004年、労働者は、第一次産業2.2%、第二次産業26.4%、第三次産業71.3%のように分布された。それの分布は、各々の相対的な生産高と非常に相似している。平均年間労働時間はOECD諸国にて最小グループのひとつである。

2005年3月の季節調整後の失業率は、12%、失業者はおよそ520万人だった。これは共に第二次世界大戦後最悪の記録である。特に、旧東ドイツの諸州は失業率は20%近くまで達した。しかし2005年9月には失業率は11.2%、失業者も465万人にまで改善し、2012年以降は欧州圏において最小失業率グループに位置し続けている。

ドイツの失業者の定義は、ILO定義よりも広範囲であり、週15時間未満労働のパートタイマーの労働者を含んでいるため、日本や米英の失業の定義と異なり部分的にしか比較できない。ドイツでは正規労働やあるいは週15時間以上のパートタイムの仕事を求めている（週15時間未満の）労働者は失業保険がもらえ、失業者として登録される。ドイツの失業者の約4分の1が不完全雇用のパートタイマーである。

統計 
 ジニ係数：28.3（2000年）
 工業生産成長率：2.2%（2004年）

電気（2003年）
 生産：560 TWh
 消費：519.5 TWh
 輸出：53.8 TWh
 輸入：45.8 TWh

電力発電源（2001年）
 水力：4.2%
 火力：61.8%
 原子力：29.9%
 その他：4.1%

石油（2003年）
 生産：74,100バレル/日
 消費：289万1,000バレル/日
 輸出：12,990バレル/日
 輸入：213万5,000バレル/日
 推定埋蔵量：3億9,580万バレル（2004年1月1日）

天然ガス（2003年）
 生産：210億 m³
 消費：995億5,000万 m³
 輸出：77億3,100万 m³
 輸入：850億2,000万 m³
 推定埋蔵量：2,930億 m³（2004年1月1日）
 金融資産：4兆700億ユーロ（2004年）
 ODA額：56億ドル（1998年）

為替相場
ユーロ
2005年7月 : 1ユーロ = 1.20USドル
2000年1月 : 1ユーロ = 0.99USドル
1999年 : 1ユーロ = 0.94 USドル

ドイツマルク
1999年1月 : 1USドル = 1.69ドイツマルク
1998年 : 1USドル = 1.76ドイツマルク
1997年 : 1USドル = 1.73ドイツマルク
1996年 : 1USドル = 1.50ドイツマルク
1995年 : 1USドル = 1.43ドイツマルク

出典 

本稿はパブリックドメインの米国議会図書館からの文献を含む。

関連項目 
欧州連合
社会的市場経済

外部リンク 
 Is the US a Good Model for Reducing Social Exclusion in Europe?
 OECD's Germany country Web site
 OECD Economic Survey of Germany
 Federal Statistical Office Germany
 MySME Information for foreign SMEs in Germany (In English)
 German Embassy (Washington, D.C.), Economic Trends
 Germany and the Future of the Transatlantic Economy, Policy Bulletin by the Atlantic Council of the U.S.
 Germany’s growth performance in the 1990’s

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