AOL Inc. (एओएल इंक), (), जिसे पूर्व में अमेरिका ऑनलाइन के नाम से जाना जाता था और जिसका लोगो 'Aol.' था, एक वैश्विक अमेरिकी इंटरनेट सेवा और मीडिया कंपनी है। अपनी संस्थापना से लेकर 2007 तक यह कंपनी उत्तरी वर्जीनिया में स्थित थी। वर्तमान में इसका मुख्यालय 770 ब्रॉडवे न्यूयॉर्क में स्थित है। 1983 में क्वांटम कंप्यूटर सर्विसेज के रूप में स्थापित, इसने अपनी सेवाएं विश्व भर में कई कंपनियों को अधिकृत की हैं या अपनी सेवाओं का अंतराष्ट्रीय संस्करण स्थापित किया है।

AOL अपने ऑनलाइन सॉफ्टवेयर सुइट के लिए बेहतर जाना जाता है, उसे भी AOL कहा जाता है, इसने ग्राहकों को विश्व के सबसे बड़े "वॉल्ड गार्डेन" ऑनलाइन समुदाय और अंततः सम्पूर्ण इंटरनेट तक अभिगम को संभव बनाया. अपने चरम पर, AOL की सदस्यता दुनिया भर में 30 लाख से अधिक सदस्यों की थी, जिनमें से अधिकांश ने AOL सेवाओं का अधिगम AOL सॉफ्टवेयर सुइट के माध्यम से किया।

28 मई 2009 में, टाइम वार्नर ने घोषणा की कि वह AOL को एक पृथक सार्वजनिक कंपनी में बदल देगा. यह पृथक्करण 9 दिसम्बर 2009 में हुआ, जिसने दो कंपनियों के 8 वर्ष पुराने रिश्ते का अंत किया।

विवरण 

दुनिया भर में फैली क्षेत्रीय शाखाओं के साथ, अमेरिका की "इंटरनेट सेवा प्रदाताओं में पूर्व गोलियाथ" के पास कभी विभिन्न महाद्वीपों में 30 लाख से अधिक ग्राहक थे।
जनवरी 2000 में, AOL और टाइम वार्नर ने विलय की योजना की घोषणा की. बातचीत के द्वारा तय सौदे की शर्तों के अनुसार AOL के शेयरधारकों को नई संयुक्त कंपनी के 55% शेयर धारण करने की बात हुई. FTC (ऍफ़टीसी), FCC (ऍफ़सीसी) और यूरोपीय संघ से नियामक अनुमोदन प्राप्त करने के पश्चात 11 जनवरी 2001 को, यह सौदा समाप्त हुआ

जिस समय कंपनी अमेरिका ऑनलाइन, इंक, के नाम से जानी जाती थी, उस समय इसका नेतृत्व AOL, SBI (एसबीआई) और टाइम वार्नर के अधिकारियों द्वारा किया जाता था। गेराल्ड लेविन, जिन्होनें टाइम वार्नर के सीईओ (CEO) के रूप में कार्य किया, नई कंपनी के भी सीईओ बने. स्टीव केस ने अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, जे माइकल केली (AOL से) मुख्य वित्तीय अधिकारी थे, रॉबर्ट डब्ल्यू. पिटमैन (AOL से) और डिक पार्सन्स ने (टाइम वार्नर से) को-चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर के रूप में कार्य किया। AOL का कुल शेयर मूल्य बाद में $226 बीलियन से तकरीबन $20 बीलियन हो गया। इसी तरह, इसके ग्राहक आधार में नवंबर 2007 तक 10.1 मिलियन तक की कमी आयी, जोकि कोमकास्ट (Comcast) और AT&T Yahoo! से थोड़ा आगे थी।

AOL एक ऐसी कंपनी है जो संक्रमण में है, जिसे AOL के ग्राहक आधार में नाटकीय गिरावट की अवधि के दौरान स्वत्व-क्रय और संयुक्त उद्यम की चर्चाओं द्वारा स्पष्ट किया गया। 

2005 के पूर्वार्ध में समाचार रिपोर्टों ने याहू! (Yahoo!), माइक्रोसॉफ्ट (Microsoft) और गूगल (Google) की पहचान ऐसी कंपनियों के रूप में की जो AOL को निर्णायक रूप से एक संयुक्त उद्यम में परिवर्तित करने के उम्मीदवार रहे; ये योजनाएं प्रत्यक्ष रूप से उस समय त्याग दी गई जब 20 दिसम्बर 2005 में इस बात का खुलासा हुआ कि Google, AOL के 5% शेयर $1 बीलियन में खरीदने वाला है।

बीबीसी वॉचडॉग (BBC Watchdog) द्वारा कराए गए एक चुनाव के अनुसार, AOL को ब्रिटेन में एक सर्वश्रेठ और निकृष्टतम इंटरनेट आपूर्तिकर्ता का दर्ज़ा दिया गया।

31 मार्च 1997 में, अल्पकालिक ईवर्ल्ड (eWorld) AOL द्वारा खरीदा गया। AOL UK का आईएसपी (ISP) अक्टूबर 2006 में कारफोन वेयर हाउज़ द्वारा खरीदा गया ताकि उसके 100,000 LLU ग्राहकों का लाभ लिया जा सके जिन्होनें कारफोन वेयर हाउज़ को ब्रिटेन का सबसे बड़ा LLU प्रदाता बनाया.

28 मई 2009, में टाइम वार्नर ने यह घोषणा की कि वह AOL को एक स्वतंत्र कंपनी के रूप में पृथक करेगा जब वित्तीय वर्ष के अंत में Google के शेयर समाप्त हो जायेंगे और बाद में AOL का पृष्ठ और लोगो बदल दिया जायेगा.

दिसम्बर 2009 में AOL टाइम वार्नर का हिस्सा नहीं रहा. इसे 9 को, स्टॉक प्रतीक NYSE:AOL के तहत, एक आईपीओ (IPO) घोषित कर दिया गया।

इतिहास 

AOL ने अपने जीवन की शुरुआत एक अल्पकालीन उद्यम से किया जिसका नाम था कंट्रोल विडिओ कोर्पोरेशन (या CVC), जिसकी खोज बिल वॉन माईस्टर द्वारा की गई। इसका एकमात्र उत्पाद एक गेमलाइन (Gameline) नामक ऑनलाइन सेवा है जो वोर्नर ब्रदर्स द्वारा वॉन माईस्टर के मांग पर संगीत खरीदे जाने के विचार को अस्वीकार कर दिए जाने के पश्चात अटारी (Atari) 2600 वीडियो गेम कन्सोल के लिए बनाया गया था। ग्राहकों ने कंपनी से 49.95 डॉलर का एक मॉडेम खरीदा और एकबारगी 15 डॉलर के सेटअप शुल्क का भुगतान किया। गेमलाइन ग्राहकों को, 1 डॉलर प्रति खेल की दर से, अस्थायी तौर पर खेल डाउनलोड करने और उच्च अंकों का लेखा रखने की अनुमति देता था। टेलीफोन कट जाता है और डाउनलोड किया हुआ खेल गेमलाइन के मास्टर मॉड्यूल में रहता था और तब तक खेलने योग्य रहता था जब तक उपयोगकर्ता कोन्सोल को बंद नही कर देता या किसी अन्य खेल को डाउनलोड नहीं करता.

मूल तकनीकी टीम में मार्क सेरिफ, टॉम रालस्टन, केन हंट्समैन, जेनेट हंटर, डेव ब्राउन, स्टीव ट्रूस, रे हेनरिक, क्रेग डिक्सट्रा और डॉग कावर्ड शामिल थे।

जनवरी 1983 में, स्टीव केस को कंट्रोल वीडियो (Control Video) के लिए उनके भाई, निवेशकर्ता बैंकर डैन केस की सिफारिश पर, एक विपणन सलाहकार के रूप में नियुक्त किया गया। मई 1983 में, जिम किमसे, दिवालियापन के कगार पर खड़े कंट्रोल वीडियो के एक विनिर्माण सलाहकार बने. किमसे को उनके वेस्ट पॉइंट मित्र फ्रैंक काउफील्ड द्वारा कंपनी में लाया गया, जोकि कंपनी में एक निवेशक थे। 1985 के पूर्वार्ध में वॉन माईस्टर ने चुपचाप कंपनी छोड़ दी. 24 मई 1985 में, कंट्रोल वीडियो को क्वांटम कंप्यूटर सर्विसेज, इंक. के रूप में पुनर्गठित किया गया, जिसमें किमसे ने प्रमुख कार्यकारी अधिकारी और मार्क सेरिफ ने प्रमुख प्रौद्योगिकी अधिकारी के रूप में कार्यभार संभाला. वीडियो कंट्रोल के 100 कर्मचारियों में से, केवल 10 नई कंपनी में बने रहे. केस स्वयं ही ऊंचे पदों पर आसीन होते गए; किमसे के CEO बनने के तुरंत बाद उन्होंने केस को उपाध्यक्ष के पद पर पदोन्नत कर दिया और आगे चलकर 1987 में उन्हें कार्यकारी उपाध्यक्ष के पद पर पदोन्नत कर दिया गया। किमसे जल्द ही केस को CEO के पद तक पहुंचने के लिए तैयार करने लगे, 1991 में किमसे के सेवानिवृत्त होने पर केस उस पद पर आसीन हुए.

किमसे ने कंपनी की रणनीति को बदल दिया और 1985 में कमोडोर 64 और 128 कम्प्यूटर, जिसे मूलतः क्वांटम लिंक (Quantum Link) (संशिप्त रूप में "Q-link"), के लिए एक समर्पित ऑनलाइन सेवा शुरू की. क्वांटम लिंक सॉफ्टवेयर प्लेनेट (PlayNet), इंक. द्वारा दिए गए सॉफ्टवेयर लाइसेंस पर आधारित. मई 1988, क्वांटम और एप्पल (Apple) ने एप्पल II और मैकिनटोश कंप्यूटर के लिए एप्पललिंक (AppleLink) पर्सनल एडिशन शुरू किया। अगस्त 1988 में, क्वांटम ने पीसी (PC) लिंक की शुरुआत की, IBM-संयोज्य पीसी के लिए एक सेवा जो टैनडी कोर्पोरेशन (Tandy Corporation) के साथ एक संयुक्त उद्यम में विकसित की गई। अक्टूबर 1989 में एप्पल के साथ कंपनी के रास्ते अलग होने के बाद, क्वांटम ने सेवाओं का नाम बदल कर अमेरिका ऑनलाइन रखा.

शुरुआत से, AOL के अपने मिश्रित उत्पादों में ऑनलाइन खेल शामिल हैं: मूल प्लेनेट सॉफ्टवेयर प्रणाली में कई क्लासिक और आकस्मिक खेल शामिल थे। AOL के प्रारंभिक वर्षों में कंपनी ने कई नवाचारी ऑनलाइन अन्योन्यक्रिया शीर्षक और खेल, शामिल किये:
 ग्राफिकल चैट इनवायरमेंट हैबिटैट (1986-1988) और क्लब कैरिब (1988) ल्युकसआर्ट्स (LucasArts) से.
 पहली ऑनलाइन इंटरैक्टिव फिक्शन श्रृंखला (क्वांटमलिंक सीरियल (QuantumLink Serial) ट्रेसी रीड द्वारा (1988) 
 क्वांटम स्पेस, पहला पूर्णतः स्वचालित ईमेल द्वारा खेले जाने वाला खेल (1989-1991).
 स्टॉर्मफ्रंट स्टूडियो की ओर से मूल डजनस एंड ड्रैगन्स (Dungeons & Dragons) जिसका शीर्षक था नेवरविंटर नाइट्स (Neverwinter Nights) (1991-1997), पहला मैसिव मल्टीप्लेयर ऑनलाइन रोल प्लेइंग गेम (MMORPG) ताकि पाठ के बजाए ग्राफिक्स द्वारा खूबियों को दर्शाया जा सके.
 पहला चैट रूम-आधारित टेक्स्ट रोल-प्लेइंग खेल ब्लैक बायु (Black Bayou) (1996-2004), एक हॉरर-रोल प्लेयिंग खेल हेक्लर्स ऑनलाइन और एंटागोनिस्ट इंक. (ANTAGONIST, Inc.).

2008 में नेवरविंटर नाईट को (एवरक्वेस्ट और वल्ड ऑफ़ वारर्क्राफ्ट के साथ) MMORPG खेलों की कलात्मकता को आगे बढ़ाने के लिए 59वें वार्षिक टेक्नोलोजी एंड इंजीनीयरिंग एमी अवोर्ड्स से सम्मानित किया गया।

फरवरी 1991 में DOS के लिए AOL को जीओवर्क्स (GeoWorks) इंटरफ़ेस के उपयोग से शुरू किया गया जिसके एक वर्ष बाद वींडोज़ के लिए AOL आया। यह घटना, भुगतान-आधारित ऑनलाइन सेवाओं, जैसे प्रोडिजी (Prodigy), कॉम्प्युसर्व (CompuServe) और जीनी (GEnie), के विकास के साथ-साथ सामने आई. AOL ने क्यू-लिंक और PC लिंक को 1994 के पतन के समय बंद कर दिया .

विकास 

स्टीव केस ने AOL को उन लोगों के लिए ऑनलाइन सेवा बनाया जो कंप्यूटर से अन्जान थे, जो प्रमुख रूप से कॉम्प्युसर्व के विपरीत था, जिसनें तकनीकी समुदाय की लम्बे समय तक सेवा की थी। जिस प्लेनेट प्रणाली को AOL ने लाइसेंसिकृत करवाया वह पहली ऐसी ऑनलाइन सेवा थी जिसमें एक मानक टर्मिनल प्रोग्राम के बजाए एक प्रोपराईट्री सॉफ्टवेयर के उपयोग की आवश्यकता थी; इसके परिणामस्वरूप यह कमांड लाइनों के बजाए ग्राफिकल यूजर इंटरफेस (GUI) की पेशकश करने में सक्षम था और एक सुविधा के रूप में सदस्यों के बीच संचार पर बल देने में प्रतियोगिता में काफी आगे था। से आगे की थी एक सुविधा के रूप में.

विशेष रूप से PlayNet की ओर से चैट रूम अवधारणा थी, जो CB-स्टाइल चैनलों के पूर्व प्रतिमान के विपरीत थी। चैट रूम ने समान रूचि वाले लोगों के एक बड़े समूह को रियल टाइम में चर्चा आयोजित करने की अनुमति दी, जिसमें शामिल है:
 प्राइवेट रूम - किसी भी उपयोगकर्ता द्वारा निर्मित. 23 लोगों तक.
 कॉन्फरेंस रूम - AOL की अनुमति से निर्मित. 48 लोगों तक के लिए और अक्सर कम भी किया जाता था।
 ऑडीटोरियम - AOL की अनुमति से निर्मित. इसमें एक मंच और असंख्य पंक्तियां शामिल है। मंच पर क्या हुआ यह ऑडीटोरियम में सभी को दिखता परन्तु 27 लोगों तक की व्यक्तिगत पंक्तियों के भीतर क्या हुआ, यह केवल उन पंक्तियों के भीतर के लोगों के द्वारा ही देखा जा सकता था।

सितम्बर 1993 में, AOL ने यूज़नेट (USENET) अभिगम को अपनी सुविधाओं में जोड़ा. इसे सामान्यतः "Eternal September" के रूप में संदर्भित किया जाता है।

AOL जल्दी ही GEnie से आगे बढ़ गई और 1990 के दशक के मध्य तक, उसने Prodigy (जिसने कई वर्षों के लिए AOL विज्ञापन को अनुमति दी) और CompuServe को पार किया। 
मूलतः, AOL अपने उपयोगकर्ताओं से प्रति घंटे के हिसाब से शुल्क लेता था, लेकिन 1996 में यह $19.99 के एक पूर्ण मासिक दर में परिवर्तित कर दिया गया। तीन वर्षों के भीतर, AOL के ग्राहक आधार में 10 लाख लोगों की वृद्धि हुई. इस दौरान, AOL कनेक्शनों को प्राप्त करने की कोशिश कर रहे उपयोगकर्ताओं की बाढ़ आने वाली थी और कई लोगों ने निरंतर व्यस्त संकेतों के कारण अपने खाते रद्द कर दिए (इसे अक्सर मजाक में कहा गया कि, "AOL" का मतलब है "ऑल्वेज़ ऑफ़-लाइन"). 1995 में AOL का मुख्यालय टाईसंस कॉर्नर CDP में 8619 वेस्टवुड सेंटर ड्राइव में था जो अनिगमित फेयरफैक्स काउंटी, वर्जीनिया में स्थित है, जोकि वियेना टाउन के निकट है।

1996 में फेयरफैक्स काउंटी (Fairfax County) परिसर में AOL के पास स्थान की कमी होने लगी. 1996 में, AOL, Dulles में 22000 AOL वे पर स्थानांतरित हुआ, जो अनिगमित लोउडौन काउंटी वर्जीनिया में स्थित है। डलेस में स्थानांतरण 1996 के मध्य में हुआ और इसने भविष्य में विकास के लिए अवसर प्रदान किए. एक पांच वर्षीय समझौते में AOL को विंडोज (Windows) के साथ युग्मित कर दिया गया जो आज के समय में राज कर रहा ऑपरेटिंग सिस्टम विजेता है।

दिशा परिवर्तन, गिरावट और पुनः ब्रैंडिंग 

2001 में, टाइम वार्नर (पूर्व उल्लेखित Warner Bros. के मालिक) के साथ अपने विलय के बाद से, AOL का मूल्य $240 बीलियन के उच्च दर से काफी कम हुआ है। 2002 तक इसके ग्राहक आधार ने कोई त्रैमासिक वृद्धि नहीं देखी. AOL ने तब से अपने आप को इंटरनेट सेवा प्रदाता के विपरीत याहू! (Yahoo!) जैसी कंपनियों की तरह एक सामग्री प्रदाता के रूप में पुनः स्थापित किया।
 2004 में AOL 9.0 Optimaized (ऑप्टिमाइज्ड) के शुभारंभ के साथ, AOL ने व्यक्तिगत अभिवादन का विकल्प भी उपलब्ध कराया जो उपयोगकर्ता को बुनियादी कार्यों और मेल अलर्ट तक पहुंचने, या लौग इन और लौग आउट के दौरान अपना नाम सुनने में सक्षम बनाएगा.
 AOL ने अंततः ऐसी योजनाओं की घोषणा की जिसके तहत ग्राहकों को IN2TV के माध्यम से निःशुल्क विज्ञापन निवेशित क्लासिक टेलीविजन कार्यक्रम पेश किया जायेगा. शुरुआत के समय, AOL ने वार्नर ब्रॉस. टेलिविज़न के कार्यक्रमों के विशाल संग्रह को उपलब्ध कराया, वेलकम बैक कोटर उसकी मार्की पेशकश थी।
 2005 में, AOL ने इंटरनेट पर लाइव 8 कॉन्सर्ट का सजीव प्रसारण किया और आने वाले महीनों में हज़ारों उपयोगकर्ताओं ने इस कॉन्सर्ट के क्लिप डाउनलोड किए.
 2005 में, AOL (टेलीपिक्चर्स प्रोडक्शंस के साथ TMZ.com शुरू किया, जोकि वेब पर एक अग्रणी सेलिब्रिटी समाचार और गॉसिप स्रोत था। TMZ.com सेलिब्रिटी समाचार को अक्सर अनन्य वीडियो और तस्वीरों के साथ, पेश करने में अपनी तीव्रता के कारण जाना जाने लगा.
 2006 में, AOL ने अपने अमेरिकी ग्राहकों को सूचित किया कि वह अपने डायल अप अभिगम की कीमत में $ 25.90 की वृद्धि करेगा. दर में यह वृद्धि, उनके डायल अप सेवा में बचे हुए उपयोगकर्ताओं को ब्रॉडबैंड में विस्थापित करने के प्रयास का एक हिस्सा थी, चुंकी बढ़ी हुई दर, मासिक DSL अभिगम दर के बराबर थी। हालांकि, AOL ने उसके बाद से अपनी सेवाएं $9.95 प्रति माह के दर से असीमित डायल-अप अभिगम के लिए देना शुरू कर दिया था।
 3 अप्रैल 2006 में, AOL ने घोषणा की कि वह अपने पूरे नाम "अमेरिका ऑनलाइन" को त्याग रहा है और इसकी सेवाओं का आधिकारिक नाम अब "AOL" होगा और टाइमवार्नर उपखंड का पूरा नाम "AOL, LLC" हुआ।
 2 अगस्त 2006 में, AOL ने घोषणा की कि वह, पूर्व में सिर्फ अपने भुगतान ग्राहकों के लिए उपलब्ध ई-मेल खाते और सॉफ्टवेयर को छोड़ देगा बशर्ते कि ग्राहक AOL या AOL.com का अभिगम किसी गैर-AOL-स्वामित्व वाले अभिगम विधि से करे (जिसे अन्यथा "थर्ड पार्टी ट्रांज़िट", "ब्रिंग योर ओन एक्सेस", या "BYOA" के नाम से जाना जाता था). इस कदम को "वॉल्ड गार्डेन" (Walled Garden) व्यापार मॉडल के साथ जुड़ी लागत को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया था जिसके लिए AOL के स्वामित्व वाले अभिगम बिंदुओं के उपयोग को कम किया गया और उच्च गति इंटरनेट अभिगम वाले ग्राहकों को ग्राहक-आधारित उपयोग से स्थानांतरित करके अधिक आकर्षक विज्ञापन प्रदाता, AOL.com में भेजा गया। भुगतान से निःशुल्क में परिवर्तन को भी इसीलिए डिज़ाइन किया गया था ताकि सदस्यों के खाते रद्द किए जाने और इसे छोड़ कर माइक्रोसॉफ्ट (Microsoft) हॉटमेल (Hotmail), याहू! (Yahoo!) और अन्य निःशुल्क ई-मेल प्रदाताओं में शामिल हो जाने को रोका जा सके. AOL के सीईओ (CEO) रेंडी फैल्को के अनुसार, दिसम्बर 2007 तक, भुगतान अभिगम से निःशुल्क अभिगम में खातों का रूपांतरण दर 80% से अधिक था।
 दिसम्बर 2006 में, प्रचालन लागत में कटौती करने के क्रम में, AOL ने ग्राहक सेवा प्रदान करने के लिए अमेरिका आधारित कॉल सेंटरों का उपयोग बंद करने का निर्णय किया। साथ ही AOL ने बड़े पैमाने पर अमेरिकी कॉर्पोरेट आपरेशनों को भी निकाल दिया. 28 जनवरी 2007 में, AOL के स्वामित्व वाले और उसके द्वारा संचालित अंतिम घरेलू कॉल सेंटर (ओकलाहोमा शहर में आधारित) ने अपने दरवाजे बंद कर लिए, और अक्टूबर 2007 के दौरान, कनाडा का अंतिम कॉल सेंटर भी बंद कर दिया गया। सभी ग्राहक सेवा कॉल अब रोमानिया फिलीपींस और भारत के आउटसोर्स प्रतिनिधियों द्वारा संभाले जाते हैं।
 17 सितम्बर 2007 में, AOL ने घोषणा की कि वह अपना एक कार्पोरेट मुख्यालय डलेस, वर्जीनिया से हटा कर न्यूयॉर्क, न्यूयॉर्क में स्थापित करेगा और अपनी विभिन्न विज्ञापन इकाइयों को प्लेटफॉर्म ए (Platform A) नामक एक नए सहायक में संयोजित करेगा. इस कार्रवाई के बाद कई विज्ञापन अधिग्रहण हुए, जिनमें सबसे विशेष Advertising.com है और यह कंपनी के विज्ञापन-संचालित व्यापार मॉडल पर ध्यान केन्द्रित करने पर प्रकाश डालता है। AOL प्रबंधन ने ज़ोर देकर यह कहा कि "महत्वपूर्ण प्रचालन" डलेस में ही रहेंगे, जिसमें कंपनी की अभिगम सेवाएं और मॉडेम बैंक शामिल होगा.
 2008 में, AOL ने एनिमेटेड कार्टून का निर्माण किया ताकि अपने उपयोगकर्ताओं को व्यवहार लक्ष्यीकरण समझा सके, यह दिखाते हुए कि कैसे एक उपयोकर्ता अन्य वेब साइटों से गुजरते हुए भविष्य में देखे जाने वाले विज्ञापनों का तत्व निर्धारणकर सकता है। बाद में उसी वर्ष AOL ने गोपनीयता अनुसंधान शुरू किया और यूनाईटेड किंगडम में एनिमेटेड पेंगुइन अभियान को बढ़ाया.
 AOL ने अपने नॉर्दन वर्जिनिया के तीन में से एक डेटा केन्द्र और रेस्टन टेक्नोलोजी सेंटर और जनवरी 2008 में उसे CRG वेस्ट को बेच दिया. इस बिक्री ने AOL को अपनी तीन साइटों (डलेस, मंसास, रेस्टन) से अपने उत्तरी वर्जीनिया परिचालन को मजबूत करने में सक्षम किया। AOL ने इस कदम का फायदा दो चीज़ों के लिए उठाया, अपनी समग्र हार्डवेयर सूची को कम करने के लिए और तीन साइटों को दो में समाहित करने के बाद अपने नेटवर्क संचालन केन्द्र कर्मचारियों के लिए एक "सही आकार" निर्धारित करने के लिए. 
 2007 में AOL ने घोषणा की कि वह अपने मुख्यालयों में से एक को लुडोउन काउंटी, वर्जीनिया से हटा कर न्यूयॉर्क सिटी ले जाएगा; यह अपने वर्जीनिया कार्यालयों का संचालन जारी रखेगा. न्यूयॉर्क जाने के आसन्न अंतरण और रेस्टन से अंतरण के बाद डलेस मुख्यालय परिसर में जिम्मेदारियों के पुनर्गठन के हिस्से के रूप में, AOL के CEO रेंडी फाल्को ने 15 अक्टूबर 2007 को घोषणा की कि 2007 के अंत तक दुनिया भर में 2,000 कर्मचारियों को निकाला जाएगा, जिसकी प्रक्रिया "तुरंत" शुरू होगी. उस शाम डलेस में 750 से अधिक कर्मचारियों को अगली सुबह की बैठक में भाग लेने के लिए नोटिस भेजी गई; उन कर्मचारियों को 16 अक्टूबर 2007 को निकाल दिया गया, हालांकि कर्मचारी 14 दिसम्बर 2007 तक वेतन पर रहे, जो कार्यकर्ता समायोजन और पुनर्प्रशिक्षण नोटीफिकेशन अधिनियम के अनुसार था। पुनर्गठन के हिस्से के रूप में जिन अन्य कर्मचारियों का समूह बचा हुआ था उसे 16 अक्टूबर 2007 को सूचित किया गया कि उन्हें 14 दिसम्बर 2007 तक बकाया कार्यों को पूरा करने के लिए रखा जाएगा, जिसके बाद उन्हें निकाल दिया जायेगा. श्रम-शक्ति में इतनी कमी की गई कि डलेस परिसर में लगभग हर सम्मेलन कक्ष को उस दिन के लिए "विशेष प्रयोजन कक्ष" के रूप में आरक्षित किया गया था, जहां निवर्तमान कर्मचारियों के लिए निकालने की प्रक्रिया के विभिन्न पहलुओं को आयोजित किया गया था; डलेस में शेष कर्मचारियों ने इकट्ठे इतने सारे कर्मचारियों को निकाले जाने को समाचार रिपोर्टों और ऑनलाइन ब्लॉग में "ब्लडी ट्यूजडे" (खूनी मंगलवार) करार दिया. कोलंबस, ओहिओ में पूर्व के कॉम्प्युसर्व सुविधा के अज्ञात संख्या के कर्मचारियों को भी नौकरी से मुक्त कर दिया गया, साथ ही सम्पूर्ण टक्सन क्वालिटी अनैलिसिस दुकान को, AOL कर्मचारियों की एक संख्या फ्रांस में, माउंटेन व्यू, कैलिफोर्निया में पूर्व नेटस्केप सुविधा पर काम कर रहे कई AOL कर्मचारियों को, फ्रांस में डेवेलपमेंट टीम को और व्यावहारिक रूप से पूरे मॉन्कटन, न्यू ब्रुन्ज़विक, कनाडा सदस्य सेवा के कॉल सेंटर साइट को निकाल दिया गया। अंतिम परिणाम के रूप में AOL के बोर्ड भर में करीब 40% की छंटनी की गई, जिसमें कई सिस्टम संचालन कर्मी भी थे, यह छंटनी पूर्व की छंटाई से इस मामले में अलग थी कि पूर्व में सिस्टम संचालन (SysOps) कर्मचारियों को नियमित रूप से केवल मामूली कटौती का सामना करना पड़ता था। छंटाई का एक अतिरिक्त दौर, जो हैलिफ़ैक्स, नोवा स्कोटिया में ज्यादातर विश्लेषण समूहों और AOL की ध्वनी सेवाओं के कर्मचारियों तक सीमित था, 11 और 12 दिसम्बर 2007 को हुआ।
 6 फ़रवरी 2008 को, टाइम वार्नर के सीईओ जेफ ब्युकेस ने घोषणा की कि टाइम वार्नर AOL के इंटरनेट अभिगम और विज्ञापन व्यवसायों को दो भागों में विभाजित करेगा, इस संभावना के साथ कि बाद में इंटरनेट अभिगम प्रभाग को बेचा जा सकता है।
 23 नवम्बर 2009 को, AOL ने एक नए ब्रैंड पहचान का पूर्वावलोकन अनावरण किया जिसका नया लोगो Aol था जो कुछ आकृतियों के ऊपर अंकित था (जैसे, एक सुनहरी मछली, एक इंद्रधनुष, एक पेड़, एक पोस्टकार्ड). इस नई पहचान को सभी AOL सेवाओं पर 10 दिसम्बर 2009 को अधिनियमित किया गया, AOL से टाइमवार्नर विभाजन के तुरंत बाद.

विवाद

कम्युनिटी लीडर्स 
2005 के मध्य से पहले, AOL ने ऑनलाइन स्वयंसेवकों का प्रयोग किया, जिन्हें कम्युनिटी लीडर या CLs कहा जाता था, जो चैटरूम, मेसेज बोर्ड और पुस्तकालयों की देख-रेख करते थे। AOL का दूरस्थ स्वयंसेवकों का उपयोग तब से शुरू हुआ जब इसने 1985 में अपने क्वांटम लिंक सेवा की स्थापना की. कुछ कम्युनिटी लीडर की भर्ती सामग्री के डिज़ाइन और रखरखाव के लिए होती थी जिसके लिए वे एक स्वामित्व वाली भाषा और RAINMAN नाम के एक इंटरफ़ेस का उपयोग करते थे, यद्यपि अधिकांश सामग्री का रखरखाव पार्टनरों और आंतरिक कर्मचारियों द्वारा किया जाता था।

1999 में, CLs के इसके उपयोग में अमेरिकी श्रम कानूनों के उल्लंघन का हवाला देते हुए, AOL के खिलाफ एक वर्ग कार्रवाई मुकदमा दायर किया गया। श्रम विभाग ने जांच की लेकिन कोई निष्कर्ष नहीं निकला और उन्होंने 2001 में अपनी जांच को बंद कर दिया 2000 में AOL ने अपने स्वयंसेवकों के विशेषाधिकारों और जिम्मेदारियों में भारी कटौती करना शुरू किया। यह कार्यक्रम अंत में 8 जून 2005 को समाप्त हो गया। उस समय वर्तमान कम्युनिटी लीडरों को उनकी सेवा के लिए धन्यवाद के रूप में उनके खातों में 12 महीनों के जमा की पेशकश की.

फरवरी 2010 में एक वर्ग कार्रवाई सूट में अस्थायी निपटान पर पहुंचा गया। यदि मंजूरी दे दी जाती है तो, इस निपटान के तहत $15 मिलियन USD (अमरीकी डालर) को 7,000 भूतपूर्व व्यक्तिगत कम्युनिटी लीडर के बीच विभाजित किया जाएगा. कोर्ट को इस वर्ष मई में इस सुनवाई के निपटान पर फैसला देना है।

बिल संबंधी विवाद 
AOL को इन दावों के चलते कई मुकदमों का सामना करना पडा है कि यह ग्राहकों के खाते रद्द हो जाने के बाद उन्हें बिल भेजना बंद करने में बहुत धीमा है, या तो कंपनी या उपयोगकर्ता द्वारा. इसके अलावा, AOL ने एक वर्ग कार्रवाई मुकदमें की प्रतिक्रिया स्वरूप प्रयुक्त मिनट की गणना के अपने तरीके को बदल दिया. पूर्व में, AOL, उपयोगकर्ता द्वारा सेवा से जुड़े रहने की अवधि में पन्द्रह सेकंड जोड़ देता था और अगले पूरे मिनट में इसे राउंड अप करता था (इस प्रकार, एक व्यक्ति जिसने सेवा का उपयोग 11 मिनट और 46 सेकंड के लिए किया उसे 13 मिनट के लिए शुल्क अदा करना पड़ेगा. AOL ने दावा किया यह साइन ऑन/साइन ऑफ़ को जोड़ने के लिए किया जाता था, लेकिन चूंकि इस अभ्यास को अपने ग्राहकों के समक्ष जाहिर नहीं किया गया था, यह मुकदमा अभियोगी जीत गया (कुछ लोगों का यह भी दावा था कि ऑन और ऑफ़ करने पर हमेशा 15 सेकंड नहीं लगते थे, विशेष रूप से जब अन्य ISP के माध्यम से जुड़ रहे हों). AOL ने अपने सभी ग्राहकों के लिए अपने कनेक्शन-समय गणना के तरीकों का खुलासा किया और उन्हें अतिरिक्त मुफ्त घंटे प्रदान किये. इसके अलावा, AOL सॉफ्टवेयर पयोक्ता को यह सूचित करेगा कि वह वास्तव में कितनी देर तक सेवा से जुड़ा रहा और कितने मिनट के लिए उन्हें शुल्क देना होगा.

अक्टूबर 2003 को AOL पर अनुचित बिलिंग प्रथाओं के लिए ओहियो के अटॉर्नी जनरल ने मुकदमा ठोंका. यह मामला 8 जून 2005 को निपटा. AOL, ओहियो के AG कार्यालय में दायर सभी उपभोक्ता शिकायतों को हल करने के लिए सहमत हुआ। दिसम्बर 2006 में, AOL, फ्लोरिडा के उपभोक्ताओं को क्षतिपूर्ति प्रदान करने के लिए सहमत हुआ, ताकि उस मामले का निपटारा हो सके जिसे उनके खिलाफ फ्लोरिडा अटार्नी जनरल के यहां दायर किया गया।

खाता निरस्तीकरण 
लगभग 300 उपभोक्ता शिकायतों की प्रतिक्रिया में न्यूयॉर्क अटॉर्नी जनरल कार्यालय ने AOL की ग्राहक सेवा नीतियों की एक जांच शुरू की. जांच से पता चला कि कंपनी में उन कर्मचारीयों को पुरस्कृत करने की विस्तृत योजना है जिन्होंने इंटरनेट सेवा को रद्द करने के लिए फोन करने वाले ग्राहकों को बनाए रखने या "बचाने" के लिए प्रयास किया। कई उदाहरणों में, इस तरह के प्रतिधारण को ग्राहकों की इच्छाओं के विपरीत, या उनकी सहमति के बिना किया जाता था। इस योजना के तहत उपभोक्ता सेवा कर्मी को कर्मियों हज़ारों डॉलर बोनस मिलते थे यदि वह सेवा रद्द करने के लिए फोन करने वालों में से आधे को बनाए रखने में सफल हो जाता है। कई सालों के लिए, AOL ने न्यूनतम प्रतिधारण या "सेव" प्रतिशत स्थापित किया था, जिसे उपभोक्ता प्रतिनिधि को हासिल करने की आवश्यकता होती थी। इन बोनस और उनके साथ न्यूनतम "सेव" दर ने, कर्मचारियों को रद्दीकरण करने से रोका, या अन्यथा उपभोक्ताओं के लिए निरस्तीकरण को अत्यन्त कठिन बना दिया.

कई ग्राहकों ने शिकायत की कि AOL कर्मियों ने सेवा समाप्त करने और बिलिंग रद्द करने की उनकी मांगों पर ध्यान नहीं दिया. 24 अगस्त 2005 को, अमेरिका ऑनलाइन, न्यूयॉर्क राज्य को $1.25 मीलियन का भुगतान करने और अपनी ग्राहक सेवा प्रक्रियाओं में सुधार करने पर सहमत हुआ। समझौते के तहत, AOL में कर्मचारियों को बोनस के लिए यह जरुरी नहीं होगा कि वे ग्राहक प्रतिधारण का एक न्यूनतम कोटा हासिल करें.

13 जून 2006 को, विन्सेन्ट फेरारी नाम के एक आदमी ने एक blog post में अपने खाते के निरस्तीकरण के फोन कॉल को प्रलेखित किया और बताया कि वह बहुत पहले ही ब्रॉडबैंड अपना चुका है। दर्ज की गई फोन कॉल में, AOL प्रतिनिधि ने खाते को तब तक रद्द करने से मना कर दिया जब तक कि 30 वर्षीय फेरारी यह समझाते कि क्यों अभी भी उस पर AOL घंटे दर्ज किये जा रहे थे। फेरारी ने जोर देकर कहा कि AOL सॉफ्टवेयर तो कंप्यूटर पर स्थापित भी नहीं है। इसके बावजूद जब फेरारी ने खाते को रद्द करने की मांग की, तो AOL प्रतिनिधि ने फेरारी के पिता से बात करने की इच्छा जाहिर की, जिनके लिए उस खाते की स्थापना की गई थी। इस बातचीत को CNBC (सीएनबीसी) पर प्रसारित किया गया। जब CNBC पत्रकारों ने AOL में एक खाते को रद्द करने की कोशिश की तो फोन को तुरंत काट दिया गया और अंततः उस खाते को रद्द करने के लिए 45 मिनट से अधिक का समय लगा.

19 जुलाई 2006 को, AOL के पूरे प्रतिधारण मैनुअल को इंटरनेट पर जारी किया गया। (7MB PDF).

3 अगस्त 2006 को, टाइम वार्नर ने घोषणा की कि कंपनी, AOL के प्रतिधारण केंद्र को बंद कर देगी जिसका कारण है इसकी लागत कटौती में लाभ का $1 बीलियन पर लटकना. कंपनी का अनुमान है कि वह आने वाले वर्षों में छः लाख से अधिक ग्राहकों को खो देगी.

डिस्क का प्रत्यक्ष विपणन 

2006 से पहले, AOL, अपने सॉफ्टवेयर युक्त CD-ROM के (और फ्लॉपी डिस्कमें पहले 3) बड़े पैमाने पर अप्रार्थित प्रत्यक्ष मेल के लिए कुख्यात था। वे इस विपणन रणनीति के लगातार उपयोगकर्ता हैं और इस अभियान के पर्यावरण लागत के लिए उन्हें आलोचना प्राप्त हुई.

सॉफ्टवेयर 

 2000 में, AOL पर एक $8 बीलियन का अभियोग चलाया गया उस पर आरोप था कि उसके AOL 5.0 सॉफ्टवेयर ने उन उपयोगकर्ताओं के लिए महत्वपूर्ण कठिनाइयां खड़ी कर दी जो तीसरे पक्ष के इंटरनेट सेवा प्रदाताओं का उपयोग करने का प्रयास कर रहे थे। अभियोग ने प्रत्येक उपयोगकर्ता के लिए जिसने मुकदमे के समय उद्धृत इस सॉफ्टवेयर को डाउनलोड किया था $1000 तक का हर्जाना मांगा. बाद में AOL ने बिना किसी अधर्म की स्वीकृति के, एक $15 मिलियन के समझौते पर राज़ी हुआ। अब, AOL सॉफ्टवेयर के पास AOL Dialer, या Mac OS X पर AOL Connect नामक एक सुविधा है। यह सुविधा उपयोगकर्ताओं को ISP से बिना पूरे इंटरफ़ेस को चलाए जुड़ने का मौका देती है। यह उपयोगकर्ताओं को केवल उन अनुप्रयोगों का उपयोग अपनी इच्छा से करने की अनुमति देती है, खासकर यदि वे AOL ब्राउज़र का समर्थन नहीं करते. 
 AOL 9.0 को कभी स्टॉपबैडवेयर (Stopbadware) द्वारा बिना प्रकटीकरण के अतिरिक्त सॉफ़्टवेयर स्थापित करने, ब्राउज़र वरीयताओं, टूलबार और आइकनों को संशोधित करने के चलते जांच के तहत के रूप में पहचाना गया था. हालांकि, 26 जनवरी 2007 में AOL 9.0 VR (Vista Ready) जारी होने के बाद AOL द्वारा किए गए परिवर्तनों के कारण अब इसे बैडवेयर नहीं माना जाता है।

यूज़नेट न्यूज़ग्रुप 
1993 में जब AOL ने ग्राहकों को Usenet में अभिगम दिया, उन्होंने कम से कम एक समाचार समूह को मानक दृश्य सूची में छिपाया: alt.aol-sucks .
 AOL ने समाचार समूहों को वैकल्पिक विवरण दृश्य में सूचीबद्ध किया, लेकिन उसके विवरण को "फ्लेम्स एंड कम्प्लेंट्स अबाउट अमेरिका ऑनलाइन" में बदल दिया. Usenet समाचार समूहों में AOL ग्राहकों की झुंड के साथ, पुराने, मौजूदा उपयोगकर्ता आधार में AOL और उसके ग्राहकों के लिए एक मजबूत अरुचि शुरू हो गई और नई परिस्थति को एटर्नल सेप्टेम्बर के नाम से संदर्भित किया गया।

बाद में, AOL ने जून 2005 में Usenet को अभिगम प्रदान करना बंद कर दिया. Usenet के अभिगम को बंद करने का कोई आधिकारिक विवरण नहीं दिया गया, सिवाय इसके की उपयोगकर्ताओं को Usenet सेवाओं में तीसरे पक्ष, गूगल ग्रुप्स से अभिगम करने का सुझाव दिया गया। वर्तमान में, AOL, यूज़नेट के एवज में समुदाय-आधारित संदेश बोर्ड (Message Boards) प्रदान करता है।

सेवा की शर्तें (TOS) 
AOL के पास प्रयोक्ताओं के लिए दिशा-निर्देशों और उम्मीदों का एक विस्तृत सेट है, जिसे टर्म्स ऑफ़ सर्विसेज़ (TOS और U.K. में कनडीशन ऑफ़ सर्विसेज़, या COS के नाम से भी जाना जाता है). इसे तीन अलग-अलग खंडों में विभाजित किया गया है: सदस्य करार, समुदाय दिशानिर्देश और गोपनीयता नीति तीनों समझौतों को पंजीकरण के समय उपयोगकर्ताओं के समक्ष प्रस्तुत किया जाता है और AOL अभिगम के समय डिजिटल स्वीकृति हासिल की जाती है।

AOL के उपयोगकर्ता के आचरण को शासित करने वाले नियमों के विषय में कई शिकायतें की गई। कुछ उपयोगकर्ता TOS से असहमत हैं, इसके दिशा निर्देशों का हवाला देते हुए उनका कहना है कि इनका बहुत कड़ाई से पालन किया जाता है जो इस तथ्य के साथ युग्मित है कि TOS अपने नियम बिना प्रयोक्ताओं को जानकारी दिए बदल सकता है। इसका एक विचारणीय सम्भावित कारण था AOL के लिए शुरूआती दिनों में उपयोगकर्ता-उत्पन्न सामग्री पर कथित सेंसरशिप.

प्रमाणित ई-मेल 
2005 के उत्तरार्ध में, AOL ने गुडमेल (Goodmail) नामक एक प्रमाणित ई-मेल प्रणाली का परिपालन करने के इरादे को ज़ाहिर किया, जिसके तहत कंपनियों को उन उपयोगकर्ताओं को ई-मेल भेजने की सुविधा मिल जाएगी जिनके साथ उसके पहले से चले आ रहे व्यापार संबंध हैं, यह मेल एक दृश्य संकेत के साथ भेजा जायेगा ताकि यह पता चल सके कि ई-मेल एक विश्वसनीय सूत्र से है और बिना इस बात के जोखिम के है कि ईमेल संदेशों को अवरोधित किया जा सकता है या फिल्टर स्पैम द्वारा अनाच्छादित किया जा सकता है।

इस निर्णय को मूव ऑन (MoveOn) से उत्प्रेरणा मिली, जो कार्यक्रम को एक "ई-मेल टैक्स" और EFF के रूप में चिह्नित करता है, जो इसे गैर मुनाफा के शेकडाउन के रूप में चिह्नित करता है। एक वेबसाइट का शुभारंभ किया गया जिसका नाम था Dearaol.com, जिसमें एक ऑनलाइन याचिका है और एक ब्लॉग जिसने सैकड़ों लोगों के हस्ताक्षर प्राप्त किए और जिसमें AOL के Goodmail का उपयोग करने के लिए विरोध व्यक्त करते संगठन भी हैं।

इस्थर डाइसन ने न्यूयॉर्क टाइम्स के संपादकीय में इस फैसले का यह कहते हुए बचाव किया कि "मैं यह आशा करती हूं कि गुडमेल सफल हो और यह कि उसके बहुत सारे प्रतियोगी है। मैं यह भी सोचती हूं कि यह और इसके प्रतिस्पर्धी अंततः एक ऐसी सेवा में परिवर्तित हो जायेंगे जो अधिक प्रत्यक्ष रूप से मेल प्राप्तकर्ताओं के हितों की सेवा करेंगे. शुल्क के गुडमेल और EON के पास जाने के बदले, उन्हें व्यक्तिगत प्राप्तकर्ताओं के साथ भी सहभाजित किया जायेगा."

एंटीस्पैम और ब्लॉगिंग समुदाय के अन्य सदस्य मोटे तौर पर moveon.org और EFF के इसे "शेकडाउन" के रूप में चिह्नित करने के प्रयास की आलोचना कर रहे हैं।

Technology Liberation Front के टिम ली ने लेख पोस्ट किया जिसने EFF के नीजी कंपनियों के साथ निपटते समय टकराव मुद्रा अपनाने पर सवाल उठाया. ली के लेख ने इस विषय पर डेक्लेन मैककुलाघ के पोलाईटेकबोट (Politechbot) मेलिंग सूची पर discussions की एक श्रृंखला को उल्लेख किया जो EFF के डैनी ओ'ब्रायन और एंटीस्पैमर सुरेश रामसुब्रमण्यन के बीच था, इन्होने भी Goodmail का विरोध करने में EFF की युक्तियों को रिपब्लिकन राजनीतिक रणनीतिकार कार्ल रोव द्वारा इस्तेमाल युक्तियों से compared किया। SpamAssassin के विकासकर्ता जस्टिन मेसन ने EFF और Moveon के "चरम सीमा तक जाने" की योजना के विरोध में कुछ आलोचनाएं पोस्ट की.

Dearaol.com अभियान ने अपनी गति खो दी और 9 मई 2006 को, अब मृत dearaol.com ब्लॉग में दिए गए अपने आखरी पोस्ट- "AOL स्टार्ट्स दी शेक डाउन" के बाद गायब हो गया।

खोज आंकड़े 

4 अगस्त 2006, AOL ने अपनी एक वेब साईट पर एक संक्षेपित टेक्स्ट फ़ाइल जारी किया जिसमें 3-माह की अवधि में 1 मार्च से 31 मई 2006 के बीच में 650000 से अधिक उपयोगकर्ताओं के लिए 20 मिलियन खोज संकेत शब्द शामिल हैं, जो अनुसंधान प्रयोजनों के लिए उद्दिष्ट है। AOL ने 7 अगस्त तक सार्वजनिक अभिगम से फ़ाइल को हटा लिया, लेकिन इसने ऐसा तब किया जब दूसरों के द्वारा इंटरनेट पर इसका व्यापक वितरण हो चुका था। A Picture of Search  शीर्षक वाले, व्युत्पन्न अनुसंधान को लेखक पास, चौधरी और टोरजेसन ने The First International Conference on Scalable Information Systems के लिए प्रकाशित किया।

इन आंकड़ों को AOLstalker जैसी वेब साइटों के द्वारा मनोरंजन प्रयोजनों के लिए प्रयोग किया जा रहा है, जहां AOL स्टॉकरों को AOL के ग्राहकों को उनके खोज व्यवहार द्वारा उद्घाटित हास्यमय व्यक्तिगत विवरण के आधार पर निर्णय करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

प्रयोक्ता सूची खुलासा 
जेसन स्मैथर्स, जो एक AOL कर्मचारी था, उस पर अमेरिका ऑनलाइन के 92 मिलियन स्क्रीन नामों को चुराने और परिचित स्पैमरों को बेचने का आरोप था।

कंपनी की खरीद

कंपनी की बिक्री 
AOL (टाइम वार्नर) ने अपनी कई उप-कंपनियों को यूरोप में बेचा। AOL यूरोप के साठ लाख उपयोगकर्ता हैं, लेकिन इसकी सदस्यता के आधार में निरंतर गिरावट होती गई। 2005 में, 287,000 यूरोपीय AOL ऑनलाइन उपयोगकर्ता, अन्य सेवा प्रदाताओं के पास चले गए।
सितंबर 2006 में, AOL जर्मनी के ISP व्यापार (AOL Deutschland GmbH & Co. KG) टेलीकॉम इटालिया को $863 मिलियन (€ 675m) में बेचा गया। AOL का जर्मन वेब पोर्टल (AOL Deutschland), हालांकि अब AOL Deutschland Medien GmbH द्वारा संचालित किया जाता है जो अभी भी टाइम वॉर्नर की एक सहायक कंपनी है। आज, AOL Deutschland, AOL.com (नीचे देखें) जर्मन संस्करण में वस्तुतः सभी मुफ्त सेवायें प्रदान करता है और साथ ही साथ अपने उत्पादों को भी देता है, जैसे एक AOL VISA कार्ड.

अक्टूबर 2006 में, AOL UK के ISP व्यापार 688 मिलियन डॉलर (£370m) में कारफोन वेयरहाउज़ (Carphone Warehouse) को बेच दिया गया।

AOL के साथ जुड़े उल्लेखनीय लोग 

 मार्क एंड्रीसेन (नेटस्केप सह-संस्थापक और AOL के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी).
 जिम बार्क्सडेल (पूर्व निदेशक)
 जॉन बार्न्स (पूर्व प्रमुख शोधकर्ता)
 रान्डेल बोए (कार्यकारी उपाध्यक्ष और जनरल काउंसेल)
 जेसन केलाकेनिस (पूर्व सीईओ (CEO) वेबलॉग, इंक. के और नेटस्केप के पूर्व जीएम (GM))
 स्टीव केस (पूर्व सीईओ और बोर्ड के अध्यक्ष)
 मैरी चेनी (उपभोक्ता पक्षसमर्थन के लिए पूर्व उपाध्यक्ष)
 एलवुड एडवर्ड्स ("यु हैव गौट मेल" के लिए आवाज अभिनेता)
 रैंडी फैलको (पूर्व सीईओ और बोर्ड के अध्यक्ष)
 जस्टिन फ्रंकेल (नलसोफ्ट संस्थापक)
 मौरीन गवर्न (पूर्व CTO)
 रॉन ग्रांट (पूर्व राष्ट्रपति और सीओओ (COO))
 अलेक्जेंडर हैग (पूर्व निदेशक)
 माइकल जोन्स (यूजरप्लेन (Userplane) के पूर्व सीईओ)
 जिम किमसे (पूर्व सीईओ और बोर्ड के अध्यक्ष)
 टेड लीओनसिस (उपाध्यक्ष, AOL श्रोता समूह के अध्यक्ष)
 जोनाथन मिलर (के पूर्व सीईओ और बोर्ड के अध्यक्ष)
 रॉबर्ट डब्ल्यू पिटमैन (पूर्व अध्यक्ष)
 कॉलिन पावेल (पूर्व निदेशक)
 माइकल पावेल (टाइम वार्नर के साथ विलय के दौरान शामिल)
 बैरी स्चुलर (पूर्व सीईओ)
 मार्क सेरीफ (पूर्व सीटीओ (CTO))
 स्टेलिओस रोडोकालिया (निवेशक)
 जेसन स्मैथर्स, (एक पूर्व AOL कर्मचारी, जो अमेरिका ऑनलाइन के 92 मिलियन स्क्रीन नामों को चुराने और परिचित स्पैमरों को बेचने का आरोपी.)
 जीन विलान्युएवा (कॉर्पोरेट संचार के पूर्व उपाध्यक्ष, 1998 में स्टीव केस से विवाह किया)

अंतर्राष्ट्रीय संस्करण 
अलग-अलग देशों के लिए AOL के पास अपनी सेवाओं के लिए अलग-अलग संस्करण हैं।

ऑनलाइन सुरक्षा सेवाएं 
AOL के हाल के सॉफ्टवेयर अवतारों ने सुरक्षा व्यवस्थाओं के विभिन्न संयोजनों को प्रदान किया है, जिसमें आम तौर पर शामिल है (McAfee) VirusScan और फ़ायरवॉल (Firewall) सॉफ्टवेयर.

समय रेखा (टाइमलाइन) 
 2005 के पूर्वार्ध में, AOL ने AOL सेफ्टी एंड सिक्युरिटी सेंटर, McAfee एंटी-वायरस, CA एंटी-स्पाईवेयर और स्वामित्व फ़ायरवॉल और फ़िशिंग सुरक्षा सॉफ्टवेयर जारी किया। यह सॉफ्टवेयर शुल्क मुक्त था, लेकिन केवल उन उपयोगकर्ताओं के लिए जिनके पास माइक्रोसॉफ्ट विंडोज़ XP या 2000 पर चलने वाला एक AOL ई-मेल पता या एक AOL My eAddress हो.
 7 अगस्त 2006 में, AOL ने AOL सक्रिय वायरस शील्ड जारी किया। यह सॉफ्टवेयर कैस्परस्काई लैब (Kaspersky Lab) द्वारा विकसित किया गया। एक्टिव वायरस शील्ड सॉफ्टवेयर निशुल्क था और उसे AOL खाते की आवश्यकता नहीं थी, केवल एक इंटरनेट ई-मेल पता होना पर्याप्त था।
 8 जून 2006, AOL ने AOL एक्टिव सेक्युरिटी मॉनिटर नामक एक नया कार्यक्रम पेश किया। यह स्थानीय PC की सुरक्षा स्थिति की और AOL या Download.com से हिदायतन अतिरिक्त सुरक्षा सॉफ्टवेयर की जांच करने के लिए एक निदान उपकरण है। यह कार्यक्रम कंप्यूटर को सुरक्षा के विभिन्न क्षेत्रों में और कंप्यूटर के आम स्वास्थ्य के आधार पर मूल्यांकन करता है। मौजूदा संस्करण केवल इंटरनेट एक्सप्लोरर 5.0 (Internet Explorer 5.0) या उससे आगे के साथ Windows 2000/XP का समर्थन करता है।
 18 जुलाई 2007, को AOL ने अपने नि:शुल्क सदस्यों के लिए "McAfee VirusScan Plus: AOL का विशेष संस्करण" (VSP) जारी किया और अपने भुगतान ग्राहकों के लिए "McAfee Internet Security Suite: AOL का विशेष संस्करण" (MIS) एक प्रीमियम संस्करण, जारी किया। यह दोनों "AOL सेफ्टी एंड सिक्युरिटी सेंटर" और अब-मृत "AOL एक्टिव वायरस शील्ड" दोनों को ही प्रतिस्थापित करता है। MIS में VSP के सभी घटक और साथ ही एक स्वचालित बैक-अप उपकरण शामिल है।

नि:शुल्क सेवा 
2 अगस्त 2006 को AOL ने, AOL इंटरनेट कनेक्शन के साथ या उसके बिना अपनी "कई" सेवाओं को नि:शुल्क पेश करने के लिए एक योजना की घोषणा की.

 घोषित योजनाओं में नि:शुल्क ईमेल सेवाएं शामिल हैं।
 चैट रूम्स नि:शुल्क सेवा में शामिल है, लेकिन उपयोगकर्ताओं को क्रेडिट कार्ड द्वारा इस नि:शुल्क योजना के तहत खोले गए खाते की आयु सत्यापित करनी होगी. AOL क्रेडिट कार्ड प्रदान करने वाले से 1 डॉलर लेता है और फिर तुरंत उसे वापस कर देता है।
 AOL Video विशिष्ट रूप से पेशेवर तत्व को दर्शाता है और वह उपयोगकर्ताओं को वीडियो अपलोड करने की भी अनुमति देता है। मूल उपयोगकर्ता-केंद्रित वीडियो सेवा को UnCut कहा जाता था, पर इसे छोड़ दिया गया।
 AOL लोकल में शामिल है CityGuide, Yellow Pages और Local Search सेवाएं ताकि स्थानीय जानकारियां जैसे रेस्तरां, स्थानीय घटनाएं और निर्देशिका सूची खोजने के लिए उपयोगकर्ताओं की मदद की जा सके. 
 वर्तमान में AOL एक कस्टम डोमेन नाम को निःशुल्क प्रदान करता था, जिसे वह AOL My eAddress कहता है। यह उपयोगकर्ताओं को एक ई-मेल पता बनाने की अनुमति देता है जैसे 'example@whateveryouwant.com' और 100 तक ऐसे अन्य पते बनाने की अनुमति देता है। इन ई-मेल खातों में उसी तरह पहुंचा जा सकता है जैसे अन्य AOL और AIM ई-मेल खातों में.
 XDrive AOL द्वारा दी गई एक सेवा है जो उपयोगकर्ताओं को इंटरनेट पर अपनी फ़ाइलें बैक अप करने की अनुमति देता है। इसे 12 जनवरी 2009 को बंद कर दिया गया।

 Games.com एक ऑनलाइन पृष्ठ है जिसकी विशेषता है ब्राउज़र-आधारित खेल. यह खेल के तहत मुख्य AOL वेबसाइट का हिस्सा है।

अन्य गतिविधियां 
 2006 के पूर्वार्ध में, AOL निःशुल्क और भुगतान दोनों खातों के लिए निःशुल्क और असीमित डिजिटल फोटो भंडारण की पेशकश करने लगा. मूल संकल्पों को संरक्षित किया गया है और वेब ब्राउज़रों के भीतर एक ActiveX नियंत्रण, ड्रैग-एन-ड्रॉप अंतराफलक प्रदान करता है, जिससे उपयोगकर्ताओं को फोटो के एक पूरे फोल्डर को वेब पृष्ठ पर डाल कर अपलोड करने की सुविधा प्राप्त होती है।
 4 अक्टूबर 2006 को, AOL ने एक निःशुल्क इंटरनेट सुइट जारी किया जिसका नाम था AOL OpenRide, जो एक वेब ब्राउज़र, त्वरित मेसेंजर, ईमेल क्लाएंट और मीडिया प्लेयर को युग्मित करता है।
 16 फ़रवरी 2007 को, यह घोषणा की गई थी कि AOL अब OpenID का समर्थन करता है।
 13 मार्च 2008 को, AOL ने लोकप्रिय नेटवर्किंग साईट Bebo को 850 मिलियन डॉलर (£417m) में खरीदा.
 25 जुलाई 2008 में, AOL ने घोषणा की कि लागत में बचत करने और अपने मूल विज्ञापन व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करने के उद्देश्य से, वह Xdrive, AOL पिक्चर्स (AOL Pictures) और ब्लूस्ट्रिंग (BlueString) को बंद कर रहा है। XDrive बिक्री के लिए रखा जा सकता है। AOL पिक्चर्स को 31 दिसम्बर 2008 को समाप्त कर दिया गया।
 31 अक्टूबर 2008 में, AOL होमटाउन (AOL Hometown) (AOL के ग्राहकों के वेबसाइटों के लिए एक वेब होस्टिंग सेवा) और AOL जर्नल ब्लॉग होस्टिंग सेवा को समाप्त कर दिया गया, जो 30 सितंबर 2008 में, पहली बार इनकी आसन्न बंदी की घोषणा के पश्चात हुआ।
 25 फ़रवरी 2009 में, AOL ने AIM प्रोफाइलों को Bebo के साथ विलय कर दिया.
 6 अप्रैल 2010 में, AOL ने घोषणा की कि वे Bebo को बंद करना या बेचना चाहते हैं। 
 जनवरी 2009 के बाद से, AOL न्यूज़ (AOL News) ने अपने टिप्पणी पृष्ठ (Comments Page) को बंद कर दिया ताकि उसे उपयोगकर्ताओं से अश्लील या आक्रामक पोस्टिंग को निस्पंदित करने के लिए पुनः बनाया जा सके.

फिल्म स्टूडियो भागीदारी 

शुक्रवार, 25 अगस्त 2006 को, AOL ने घोषणा की कि उसने कई प्रमुख फिल्म स्टूडियो के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किया है ताकि वह एक ऑनलाइन वीडियो संग्रह खोल सके जिससे उपयोगकर्ताओं को पूरी फ़िल्में और टीवी शो "डाउनलोड टू ओन" का अधिकार मिल सके. यह सौदा न्यूज़ कार्पोरेशन के 20th Century Fox, सोनी (Sony) कॉर्प. की सोनी पिक्चर्स होम इंटरटेनमेंट, NBC युनिवर्सल की युनिवर्सल पिक्चर्स और पूर्व निगम सहोदर वार्नर होम इंटरटेनमेंट ग्रुप के साथ हस्ताक्षरित किया गया।

इन्हें भी देखें 
 .art
 AOL एक्सप्लोरर
 AOL मेल
 AOL रेडियो
 AOL UK
 एओहेल
 डॉट-कॉम बबल
 इटरनल सेप्टेम्बर
 इनसाइड-AOL.कॉम
 लाइव365
 क्वांटम-लिंक रीलोडेड
 Sessions@AOL
 ट्रूवीओ
 विन्सेन्ट फेरारी
 वेब सर्च इंजन

सन्दर्भ

बाहरी कड़ियाँ 
 AOL Trademark List - AOL द्वारा स्वामित्व वाले प्रमुख ट्रेडमार्क की सूची

राष्ट्रीय पोर्टल 

  AOL Argentina
  AOL Australia
  AOL Austria
  AOL Belgium
  AOL Brazil
  AOL Canada
  AOL Chile
  AOL China
  AOL Czech Republic
  AOL Colombia
  AOL Denmark
  AOL Denmark
  AOL France
  AOL Germany
  AOL Hong Kong
  AOL India
  AOL Ireland
  AOL Italy
  AOL Japan
  AOL Malaysia 
  AOL Mexico
  AOL Netherlands
  AOL New Zealand
  AOL Norway
  AOL Poland
  AOL Russia
  AOL Singapore 
  AOL South Korea
  AOL Spain
  AOL Sweden
  AOL Switzerland
  AOL Taiwan
  AOL Thailand
  AOL Turkey
  AOL United Kingdom
  AOL United States
  AOL Venezuela

AOL
Dulles, वर्जीनिया में आधारित कंपनियां
न्यूयॉर्क शहर में आधारित कंपनियां
2009 में स्थापित कंपनियां
1983 में स्थापित कंपनियां
ऑनलाइन सेवा प्रदाता
संयुक्त राज्य अमेरिका के इंटरनेट सेवा प्रदाता
OpenID का समर्थन करती इंटरनेट सेवाएं
टाइम वार्नर के पूर्व सहायक
ग्लोबल इंटरनेट समुदाय
वेब सेवा प्रदाता
और्फन आरम्भवाद
प्री-वर्ल्ड वाइड वेब ऑनलाइन सेवाएं
गूगल के अधिग्रहण
श्रेष्ठ लेख योग्य लेख
गूगल परियोजना
अमेरिकी इन्टरनेट कम्पनियाँ