○公述人（永井彰一君）　私は、群馬県の北部の川場村という三千七百人ほどのところで、今、第三セクターであります田園プラザ川場という道の駅の代表を務めて八年になります。
　当初は、やっぱり第三セクターですから、施設に関しては、平成五年に開場いたしまして、順次、平成十四年まで、建物が全部で八棟あるんですが、一つお願いしたいのは、ほぼ補助金を、農水の補助金が八割ぐらいで建物を建てているんですが、例えば平成五年に造った建物はもう二十一年経過しておりますし、例えば平成十年に造ったものに関しても、十何年経過しておりますと、当初造った目的で補助金申請をして、今も、現在も使用しているんですが、私ども、一施設に関しましては去年補助金を返還をしなさいということを言われました。
　これは、私が申すまでもなく、要するに目的外使用ということで返還をしてくださいという指摘があったんですが、何とかそこは考慮していただいて、目的外使用の返還はしなくて済んだのでありますが、何年か経過しているうちに、やっぱり時代の流れが非常に速かったり、せっかく造った建物、例えば二億とか三億、補助金をいただいて、総額予算で造った建物や施設が法的に合わないというだけで補助金返還をさせられるのは、いや、もちろんそれは法律ですから、今の段階ではしなきゃいけないかもしれませんが、是非、柔軟な目的外使用を認めていただきたい。
　これは、先日、国交省の方から、道の駅に関する地方創生の重点形成という形で国交省の方から資料をいただいたんですけれども、今回の内容を見ましたら、省庁だけで三つ、観光庁も合わせると四つの省庁が統合的に今回はいたしますというお話をいただいたんですが、どうしても、私ども三千人ぐらいの小さな中山間地域ですと、これは農水省、これは総務省、これは国交省というのもよく分かるんですが、一つずつやっぱり直面している問題に関して柔軟に対応を、特に地方の場合、田舎の村、町に関しては柔軟な対応を是非お願いしたいなというふうに思っております。
　私ども、今、ビールを実はアメリカに輸出をしておりまして、これは地ビール、私どものプラントの中の一事業部の中のビールを輸出しておるんですが、そのほかに、今まで十何年ほど輸出の経験があるものですから、一言お願いをしたいのでございますが、ジェトロさんという国の機関があって、私が言うまでもなく、フランスに逆にＳＯＰＥＸＡという農水というか農産物を主体とする輸出の支援団体がありまして、いわゆるフランスは農業大国ですから、農業製品に対してのＰＲが非常にお上手な国だというふうに私思っておるんですが、ジェトロさんに聞いても、なかなか法規制の問題があったり、お答えをいただけない。特に大手メーカーじゃない食品メーカーが海外に、例えばアメリカに出そうとしたときに、非常にＦＤＡですとか、私ども、ＦＤＡとＡＢＣ、アルコールですからＡＢＣライセンスが関係あるんですが、その辺の細かな情報が実際のところ、全く日本国内では取れません。
　例えば、アメリカによりますと、州ごとにアルコールの検値が違ったり、ライセンスも全く、あそこは要するに五十国あるような国ですので、いわゆる農産物をこれから、一次産業を含めて農業の六次化を進めたときに、加工品、先ほど澤浦社長がおっしゃっていましたけれども、日本製品、本当に求められていると思うんですが、各国によってやっぱりレギュレーションが違いますから、そういったことのお手伝いを積極的にしていただければ非常に助かるかなというふうに常日頃思っております。
　もう一点、私、今アメリカと日本の半々の生活をしておるものですから、大体毎月行ったり来たり、このお話を聞いたときも僕はアメリカ滞在中で、土曜日に戻ったものですから、資料の用意ができなくて誠に申し訳ございませんが、僕一つ今すごく疑問に思っていることがありまして、実は口蹄疫の話から日本産のカップヌードル、インスタント食品、特にあとカレー粉は今輸入禁止なんですね、アメリカの場合は。御存じでしょうかね。カレー粉に関しては、エスビーとグリコが、要するに牛脂とか食肉のエキス分を除いたものを今輸出をしておるんですが、実は韓国製品はフリーなんですね。
　これＦＤＡに聞いたんですけれども、書面で。なぜ韓国製品はオーケーかというと、こういう答えが来ました。要はアメリカ産の動物エキスを使っているからというふうに答えが来たんですけれども、僕はそれが本当かどうかは分かりませんけれども、あり得ないような気がします。韓国で売っているものとアメリカで売っているカップ麺、インスタント麺、全て一緒なんですが、日本産のカップ麺って売っていないんですね、今。うどん以外は。
　これはやっぱり、僕は交渉の違いなのか文化の違いなのかはよく分かりませんけれども、非常に残念な点のような気がします。是非御覧になっていただければお分かりになると思いますが、こういった一つ一つの細かい積み上げが、いわゆる優秀な農業国であるにもかかわらず輸出ができなかったりというところの一つの弱点かなというふうに非常に強く感じるところでございますので、大変言いづらいことだったんですが、そういう情報のいわゆる、何というんでしょう、収集ですとか対応の仕方をいま一度お考え願えると、地方の中小の企業ですとか農業者の方ですとかがもっともっと輸出はできるんじゃないかなというふうに思っております。
　もう一点、輸出に関してお願いがしたいことございまして、先ほどＳＯＰＥＸＡの話をしましたけれども、例えば、私が単身でアメリカに渡ったとすると、フランス政府だとＳＯＰＥＸＡという団体がありまして、もう事務所から電話から全て用意ができているんですね。ほんの二百ドルとか三百ドル払うと三か月とか六か月借りられるような事務所があって、逆に、私はロサンゼルスのこの間ジェトロにお邪魔したときに、まず敷居が高くて入れない。何で僕は日本政府の出先機関があんな高価な建物に入っていなきゃいけないのかなというのを非常に強く感じたり、領事館の場所もちょっとお願いをしたいこともありますけれども、ちょっと地方とはずれますけれども、いわゆる使いやすさというのが非常に欠けているのかなというふうに思ったりしたのが僕の実情でございます。
　あと、いわゆるクールジャパンの戦略でいろんな事業支援がありまして、確かに私どもの会社も展示会に出る予算ですとかはいただいて出たこともございます。ただ、展示会とか、要するにトレードショー、エキスポに行っても、なかなかＢツーＢの話には僕は結び付かないと思っていまして、やっぱり人脈ですとか情報の少なさに、それは農家の代表の方ですとか我々みたいな中小企業が出向いたときに、やっぱりそれなりの資金と時間が必要でございますので、そういったところを考慮していただいて、何らかの補助策を出していただければですね。
　僕は、食品の関係で今三十、別の会社の方の、いわゆる生業の方の会社は今約二十か国と取引をしているんですが、決して高い商品、例えば日本でイチゴがワンパック二千円のものでも買いたいとおっしゃる方は結構僕はいらっしゃるような気がしますし、今年の二月にカナダでいわゆる食と飲物のコラボのマッチングペアディナーをしたんですけれども、そのときに、バンクーバーのナンバーワンのシェフが昨日日本から帰ってきたという話をなさっていて、僕に、何を買ってきたか分かるかと言われたんですね、妻に。そのお土産もちろんイリーガルで持ってきたというんですけど、彼はマスクメロンを自分の妻に買ってきたというんですね。これ幾らしましたかと言ったら、日本円で八千円したという。食べてみたら、やっぱりこれはメロンじゃなくてお菓子だという話をして、十分私どものレストランでも使えるということもおっしゃっていたり、またそんないろんな幾つかの経験はあるんですが。
　やっぱり、販路はあると思うんですが、販路をいろんな意味で、何が的確なのか分かりませんけれども、いわゆる情報量のやっぱり少なさと、どこにどういう顧客がいるかというようなことをもう少し国や政府の方でお考えいただければ、縦割りじゃないものができるような気がいたします。
　まとまりませんが、以上で終了いたします。ありがとうございました。