Soma8622/kokkai_speech huggingface dataset:
○橋本内閣総理大臣　私は基本的に、現在の地価というものが、名目ＧＤＰとの対比を前提にいたしますなら、いわゆるバブル期の以前の水準にようやく戻ったということを一つ申し上げておくべきだと思います。その上で、私は、地価というものは本来やはり市場においてあくまでも土地の需要と供給の中で決まっていくべきものであり、その限りにおいて、私は地価動向というものは今後とも注意深く見詰めていかなければならない問題だと思っております。
　その上で、基本的に私は、今一番大切なことは、これからの日本の町づくりというものの中でどうやってゆとりのある住環境を整備していくか、形成できるか、あるいは快適で安心な町づくりを進めていくことができるかという視点から、土地の有効利用をどう図っていくかということに一つの大きなかぎがあると思っております。言いかえるならば、都市計画あるいは土地利用計画というものを一つの足場にいたしながら、いかに有効利用を図るかということを考えていくことが非常に大切だと思います。ただ、あえて、本日海江田議員から御質問がありましたので、私はこういうことを申し上げました。
　なぜなら、今まで、大変失礼な申し条かもしれませんが、この住専問題の中で、一方で土地の有効利用ということを私どもが口の端に乗せましたとき、問題をそらすのかとかごまかすのかとかという御批判がしばしば世間から……（発言する者あり）いや、現実にございました。そして、むしろこの問題が処理されるまでの間、有効利用というものについて、ある程度私自身言及を避けてきた部分がございます。
　しかし、いずれにしても、やはりもうその需要と供給の関係において有効利国策を出していかなければならない時期は来ていると考えておりますし、本予算をできるだけ早く通過、成立させていただきました次の段階で私どもが打ち出すべきもの、そのように思っております。
○海江田委員　総理が今言ったような認識を持っておる、土地の有効利用についての具体策を出すのをまあ若干はばかつておられたという認識があるようでございますが、これは、私はむしろ順番が逆だと思いますね。
　アメリカのあのＳアンドＬの処理がどうしてあれだけうまく成功したかといえば、やはりこれは、まず基本的に、最初に土地政策ありきだったからだ、私はそういう認識を持っておるわけですね。だから、そういう意味においては、やはり一日も早くそういう土地政策をまず出して、その土地政策の中でこの住専の問題をどういうふうに位置づけていくのかという話をしませんと、それこそ先ほど銀行局長は言わなかったけれども、結局あれでもって地価が下がって困ると言えば、これはやはり地価を上げるしかないことになってしまうわけですよ。
　だけれども、地価を上げると言うわけにはいかないから、景気をよくして、景気をよくするということについてはだれも反対がありませんから、景気をよくして、それによってオフィスの需要なんかが出てくれば都心部の商業地の地価が流動化をして、それで需要が出てきて何とか下げどまりができるのじゃないだろうか、こういう物の言いようをしておるわけですね。ところが、景気をよくするためには、今度は不良債権がおもしになっているということで、ぐるぐる回りの議論をしているわけですね。だから、これを何としても抜け出すためには、この土地政策を今こそ大胆に掲げるべきだ。
　それから、住宅問題もそうでありますけれども、今からもう三年以上前になる宮澤内閣の、年収の五倍でもって百平米になるかならないかぐらいの家を手に入れるというようなことを、いまだもし考えておるとしたら、これはちょっと遅きに失するのじゃないだろうか。もっと、年収の四倍であるとか、年収の三倍であるとか、そういうような政策を私は打ち出すべきではないだろうか、そういうふうに考えておりますが、いかがでしょうか。
○橋本内閣総理大臣　と申しますことは、例えば住宅用地としては、議員はもっと地価が下がってよいということをお考えいただけるわけでありますね。
　実は、私自身が記者さんの質問に対して、むしろ住宅を取得しようとする立場から、今の地価でも高いんだよということを申しましたところ、住専を抱えていれば地価は上がる方向でなければ困るんだという答えが返ってまいりました。そういう議論が現実に……（発言する者あり）いや、現実にあった議論を御紹介しているんです。ですから、何も私は今この答弁を初めて申し上げているのではありません。
　地価税の際に大蔵大臣として御答弁をいたしましたものは、土地というものに対する基本的な、国民的な理念がまず先行すべきもの、そして、それにのっとって都市計画あるいは土地利用計画というものがむしろ先行し、その中で需要と供給のバランスが一定の地価を決めていく、私はその当時から考え方は全く変わっておりません。
○海江田委員　わかりました。
　議論をしたいのはやまやまでございますが、時間が七分でございますので、次回にこの続きはやらせていただきたいと思います。
　ありがとうございました。
○上原委員長　これにて海江田君の質疑は終了いたしました。
　以上をもちまして平成八年度暫定予算三案に対する質疑は終局いたしました。
　　　　—————————————
○上原委員長　三案につきましては、日本共産党から討論の通告がありましたが、理事会において協議の結果、御遠慮願うことになりましたので、御了承願います。
　これより採決に入ります。
　平成八年度一般会計暫定予算、平成八年度特別会計暫定予算、平成八年度政府関係機関暫定予算、以上三案を一括して採決いたします。
　三案に賛成の諸君の起立を求めます。
　　　　〔賛成者起立〕
○上原委員長　起立多数。よって、平成八年度暫定予算三案は、いずれも原案のとおり可決すべきものと決しました。
　お諮りいたします。
　ただいま議決いたしました平成八年度暫定予算三案に関する委員会報告書の作成につきましては、委員長に御一任願いたいと存じますが、御異議ありませんか。
　　　　〔「異議なし」と呼ぶ者あり〕
○上原委員長　次回は、公報をもってお知らせす
ることとし、本日は、これにて散会いたします。
　　午後一時三十三分散会
平成八年三月二十七日（水曜日）
　　　　午後一時五十二分開議
出席委員
　　委員長　井上　喜一君
　　　理事　小野　晋也君　理事　原田昇左右君
　　　理事　村上誠一郎君　理事　上田　晃弘君
　　　理事　笹木　竜三君　理事　鮫島　宗明君
　　　理事　今村　　修君　理事　渡海紀三朗君
　　　　　　小渕　恵三君　　　　古賀　　誠君
　　　　　　萩山　教嚴君　　　　林　　義郎君
　　　　　　平沼　赳夫君　　　　松永　　光君
　　　　　　上田　清司君　　　　近江巳記夫君
　　　　　　斉藤　鉄夫君　　　　藤村　　修君
　　　　　　大畠　章宏君　　　　吉井　英勝君
　　　　　　後藤　　茂君
　出席国務大臣
　　　　　　　　国　務　大　臣
　　　　　　　　（科学技術庁長
　　　　　　　　官）　　　　　　中川　秀直君
　出席政府委員
　　　　　　　　科学技術庁科学
　　　　　　　　技術政策局長　　工藤　尚武君
　　　　　　　　科学技術庁科学
　　　　　　　　技術政策局長　　落合　俊雄君
　　　　　　　　科学技術庁科学
　　　　　　　　技術振興局長　　沖村　憲樹君
　委員外の出席者
　　　　　　　　科学技術庁長官
　　　　　　　　官房審議官　　　池田　　要君
　　　　　　　　科学技術委員会
　　　　　　　　調査室長　　　　吉村　晴光君
　　　　―――――――――――――
委員の異動
二月二十三日
　辞任　　　　　　　　　補欠選任
　　吉井　英勝君　　　　　志位　和夫君
同日
　辞任　　　　　　　　　補欠選任
　　志位　和夫君　　　　　吉井　英勝君
同月二十八日
　辞任　　　　　　　　　補欠選任
　　斉藤　鉄夫君　　　　　太田　昭宏君
同日
　辞任　　　　　　　　　補欠選任
　　太田　昭宏君　　　　　斉藤　鉄夫君
三月十九日
　辞任　　　　　　　　　補欠選任
　　萩山　教嚴君　　　　　浜野　　剛君
同日
　辞任　　　　　　　　　補欠選任
　　浜野　　剛君　　　　　萩山　教嚴君
同月二十五日
　辞任　　　　　　　　　補欠選任
　　萩山　教嚴君　　　　　田中眞紀子君
　　斉藤　鉄夫君　　　　　東　　順治君
　　藤村　　修君　　　　　青山　　丘君
同日
　辞任　　　　　　　　　補欠選任
　　田中眞紀子君　　　　　萩山　教嚴君
　　青山　　丘君　　　　　藤村　　修君
　　東　　順治君　　　　　斉藤　鉄夫君
　　　　―――――――――――――
三月二十六日
　科学技術振興事業団法案（内閣提出第三一号）
二月二十七日
　原子力発電等に関する請願（塚原俊平君紹介）
　（第六六号）
　同（保利耕輔君紹介）（第六七号）
は本委員会に付託された。
　　　　―――――――――――――
三月五日
　高速増殖炉もんじゅの事故原因の徹底究明と事
　故再発防止に関する陳情書外一件
　（第一五二号）
は本委員会に参考送付された。
　　　　―――――――――――――
本日の会議に付した案件
　科学技術振興事業団法案（内閣提出第三一号）
　　　　　――――◇―――――
○井上委員長　これより会議を開きます。
　内閣提出、科学技術振興事業団法案を議題といたします。
　趣旨の説明を聴取いたします。中川国務大臣。
　　　　―――――――――――――
　科学技術振興事業団法案
　　　　〔本号末尾に掲載〕
　　　　―――――――――――――
○中川国務大臣　科学技術振興事業団法案について、その提案理由及び要旨を御説明申し上げます。
　昨年十二月二十五日に閣議決定されました「当面の行政改革の推進方策について」におきまして、新技術事業団及び日本科学技術情報センターの二法人を平成八年度において統合することが決定されたところであります。
　これまで、日本科学技術情報センターにおいては科学技術情報の流通に関する業務、新技術事業団においては研究交流の促進、基礎的研究及び新技術の開発等に関する業務を行うことにより、我が国の科学技術の振興のために重要な役割を担ってきたところであります。
　しかしながら、近時の研究開発の高度化、複雑化に対応して、科学技術の振興のための基盤の整備を図るとともに、先端的、独創的な研究開発をより効率的に実施することが極めて重要となっており、このため、両法人がこれまでそれぞれ担ってきた業務を一体的、総合的に行うことが求められる状況にあります。
　また、昨年制定された科学技術基本法においては、科学技術の振興を我が国の最重要政策課題の一つとして位置づけ、科学技術創造立国を目指して科学技術振興施策の総合的、計画的、積極的な展開を図ることが求められております。
　本法律案は、このような状況にかんがみ、行政改革に積極的に対応するとともに、科学技術の振興のための基盤の整備を図るとの観点から、日本科学技術情報センターと新技術事業団とを統合し、科学技術振興事業団を設立するものであり、その設立に当たっては、行政改革の趣旨を踏まえ所要の合理化を行うとともに、科学技術基本法に定められている諸施策の重要な担い手として積極的な事業展開を図ることとしております。
　次に、本法律案の要旨を御説明いたします。
　第一に、科学技術振興事業団は、科学技術情報の流通、研究交流の促進に関する業務等を行うことにより科学技術の振興のための基盤の整備を図るとともに、新技術の創製に資すると認められる基礎的研究及び新技術の開発等を行い、もって科学技術の振興に寄与することを目的とすることであります。
　第二に、同事業団の役員として、理事長一人、専務理事二人、理事七人以内及び監事一人を置くことであります。
　第三に、同事業団は、科学技術情報の収集、分類、整理、保管、提供及び閲覧に関する業務、研究者の交流や共同研究のあっせん等研究交流の促進に関する業務、科学技術に関する試験研究を行う者に対し試験研究を効果的かつ効率的に行うために必要な人的・技術的援助及び資材・設備の提供を行う業務、科学技術に関する知識の普及並び
に国民の関心及び理解の増進を図る業務、新技術の創製に資することとなる基礎的研究及びその成果の普及を行う業務、企業化が著しく困難な新技術について委託開発及びその成果の普及並びに新技術開発のあっせんを行う業務等を行うことであります。
　第四に、同事業団は、内閣総理大臣が監督することであります。
　第五に、日本科学技術情報センター及び新技術事業団から同事業団への権利及び義務の承継に係る規定、両法人の解散に係る規定等の経過規定のほか、日本科学技術情報センター法及び新技術事業団法の廃止、関係法律の改正等所要の規定の整備を行うことであります。
　以上が、この法律案の提案理由及び要旨であります。
　何とぞ、慎重に御審議の上、速やかに御賛同あらんことをお願いいたします。
○井上委員長　これにて趣旨の説明は終わりました。
　　　　―――――――――――――
○井上委員長　これより質疑に入ります。
　質疑の申し出がありますので、順次これを許します。原田昇左右君。
○原田（昇）委員　ただいま大臣から提案理由の御説明がございましたが、その説明にもありましたように、この法案は行政改革の一環として、新技術事業団と日本科学技術情報センターを統合しようとするものでありますが、単なる統合とこれに伴う合理化にとどまらず、昨年議員立法によって成立しました科学技術基本法に定められた諸施策の重要な担い手としての積極的な展開を図ろうとするものだと理解いたします。
　科学技術基本法の成立に尽力いたしました一人といたしまして政府の対応を多とするものでありますが、この法案は、いろいろな準備の都合もあり、また外部の研究者に対しても、一日も早い成立によって安心させることが必要ではないかと考えております。
　この意味から、私は、この間の新進党のピケ戦術で非常に心配をいたしておったわけでありますが、今回この法案が日切れ法案に準じた扱いになり、本日、審議の運びになりましたことは大変喜ばしいことだと存じます。
　本法案には賛成でございますが、今後の運用のことも視点に入れまして、以下若干の質問をさせていただきたいと思います。
　まず第一は、本案は行政改革の一環として提案されたものでありますけれども、その点の説明が必ずしも十分でないという印象をぬぐえません。
　例えば、これは一月十日に出た新聞の記事ですが、「道のり遠い特殊法人改革」こうあって、「向こう四年間で統合する十六特殊法人のうち、九六年度予算を削り込んだのはわずか六法人に過ぎない。」こう書いてある。
　そして、「今年十月に日本科学技術情報センターと統合する予定の新技術事業団。ここが九六年度に国から受け取る補助金、出資金などの合計額は九五年度当初に比べて倍増した。政府が予算編成の目玉とした研究開発の重点路線に沿い、なりふり構わず予算額を積み上げた結果だ。」こう悪口が書いてある。
　それでさらに、「予算には統合に伴って法人名が変わるため看板の書き換えに必要な一億八千万円の経費も盛り込まれている。これは統合に伴う管理部門の人件費節約分をほぼ相殺する。」ものだ、こういうようなひどい記事があるわけでありますが、この記事の内容は事実であるかどうか、この記事についてどう思われるか、しかと説明をしてください。
○沖村政府委員　事実を御説明申し上げたいと思います。
　御指摘のとおりの内容では全くございませんで、二点御指摘があったと思うのでございます。一つは、予算がふえているという点でございますが、この両法人の統合によりまして約百七十億円の予算がふえております。これにつきましては、一番大きな原因でございますが、それは戦略基礎研究、百五十億円をふやさせていただいております。それからポスドク一万人計画につきまして十二億円、そのほか若者の科学技術離れの対応のための科学館の充実強化、それから国立試験研究機関に対する研究支援者の派遣といった、新しくこの法人につけ加えさせていただきました諸事業に伴います予算の増加がございまして、こういうことで百七十億円の増加ということになりましたが、これらはいずれもいろいろ先生方の御指導もいただきながら予算化していただきましたものでございまして、科学技術振興上不可欠な予算であるというふうに考えておるわけでございます。
　もう一点、看板の書きかえに約一億八千万円の経費がかかるというふうに御指摘をいただいたわけでございますが、これは全くの間違いでございます。日経新聞の方にも御連絡をしたわけでございますけれども、これは約六百万円、看板の書きかえに確かにかかっておるわけでございます。一一億八千万という数字は全くの間違いでございます。
　いずれにしましても、今後とも十分にこの統合の趣旨の御説明を関係方面にさせていただきたいというふうに思っております。よろしくお願い申し上げます。
○原田（昇）委員　こういうちゃんとした大新聞が書いておるから、これでは大変国民は誤解を受けますので、しっかりと今の点をＰＲしていただきたいと思います。
　それから、法人の統合を考える前に、今までの業務についての評価とかあるいは既存業務の廃止とか民間移管の可能性、こういったものについて当然検討されたと思いますが、いかがですか、それについては。
○沖村政府委員　先生の御指摘のとおり、法人の統合に当たりまして、両法人の事業を詳細に洗いまして、民間に委託できるかどうか、あるいは統合できるかどうかということを検討させていただきました。
　その結果、幾つかの点を統合、整備しておりまして、一つは、新しく戦略基礎研究というのをスタートさせていただきましたので、従来やっておりました独創的研究育成事業をこの戦略基礎研究の中に吸収させていただきました。また、両法人で幾つか類似のデータベースを持っておったりしておりますので、そういうものは統合させていただいております。また、新技術事業団、科学技術情報センターでネットワークをそれぞれ持っておりますが、それにつきましても今後統一していくということでやらせていただきたいというふうに思っております。また、事業体制、役職員の合理化、そういうものを含めまして大体二十七億円ぐらいの予算の統合ができたのじゃないかというふうに私ども思っておりますが、今後ともこういうことに気をつけて新法人を指導してまいりたいというふうに考えております。
○原田（昇）委員　当然ながら、重複部分については削ることができるわけですね。ただ、やはり統合に伴う職員の処遇とか、あるいは場所が変わるので非常に不便になるとか、いろいろあると思うのですね。そういう点のきめ細かい配慮もあわせておやりになっておられると思いますが、いかがでしょうか。
○沖村政府委員　役職員の整理合理化でございますが、まず役員につきましては、従来十五人おりました役員を十一人に四人削減いたしております。それから、常勤役員につきましては、十人から七人ということで三人を削減いたしております。
　また、職員につきましては、管理部門を中心にいろいろな既存の事業部門につきまして職員の合理化を行いまして、全体二十五人の職員を削減いたしまして、先ほど御説明いたしましたような新しい事業部門に振り向けまして、職員全体はプラス・マイナス・ゼロで大きな事業を吸収してやっていくということでやらせていただいております。
　また、組織につきましても、三部室二課というものを削減いたしまして、この一部を新しい事業
に振り向けるということをやらせていただいております。
　今先生の御指摘のありましたとおり、管理部門約三十人が川口の方に移るということがございます。それから、職員につきまして統合に伴いましていろいろな問題が生じますが、その点につきまして、この法案が成立させていただきました暁に労使でいろいろ話し合っていくことになると思いますけれども、職員の利益にそぐわないようなことのないようにいろいろ指導してまいりたいというふうに考えております。
○原田（昇）委員　次に、業務内容について御質問したいと思います。
　いわゆる新技術開発の条項は、すなわち三十条第一項第六号にありますが、「企業化が著しく困難な新技術について企業等に委託して開発を実施し、その成果を普及する」ことということがありますが、これは現在の新技術事業団が昭和三十六年に発足したときからの事業だと伺っておりますが、これまでどのような成果を上げてこられたか、具体例をお聞かせいただけませんか。
○沖村政府委員　御指摘のように、この委託開発事業は新技術事業団の最初からの業務でございまして、これまで個々の事業をやってまいったわけでございますが、具体的な成果といたしましては、例えばダイオードの事業化でございますとか、肝炎に使いますインターフェロンの事業化でございますとか、いろいろな成果を上げてきております。そういう意味では、私どもとしましては、大学、国立試験研究機関のいろいろな成果の企業化という面で大きな役割を果たしてきたのじゃないかというふうに思っております。
　また、これは新技術事業団が融資を行うという形で危険負担をしまして行ったものでございますけれども、一方、あっせんという形ででもいろいろな企業化も図っておりまして、こういう面でもいろいろな成果を上げてきたというふうに考えておるところでございます。
○原田（昇）委員　新技術開発のリスクを事業団が負担するという制度というのは、民間企業の力が弱くて、大企業も含め新技術開発に伴うリスク負担に耐えられないという場合には大変な成果が上がるわけでありますが、これは、三十五年前と比べまして、現在では企業の力は、非常に大きい企業についてはかなりの力ができてきておると思うのですね。したがいまして、私はむしろこれは中小企業を中心にインキュベーター事業というか、ニュービジネスの、ベンチャービジネスの育成という意味で活用されたら非常な効果があるのではないかなと思うのですが、最近これは、例えば委託先を大企業と中小企業別に分けてみると、一九七五年、八五年、九五年、十年ごとでいいですが、どんなふうになっているのでしょうか、ウエートは。
○沖村政府委員　中小企業の比率でございますが、一九七五年では委託企業十一企業中、中堅中小企業が六企業でございます。八五年は十六企業中十一企業、九五年が十二企業中八企業ということで、徐々に中堅中小企業の比率が上がっているという現状でございます。
○原田（昇）委員　まあ上がっていることはよくわかりました。しかしながら、なお、今やベンチャービジネスを大いに育成強化しようというニーズが非常に高い時代になってきたわけであります。
　これは、今発掘するのにも何か大学の研究開発だけを対象にしておるようですが、まず第一に、中小企業からアイデアを公募したらどうだ。そして、その中でいいものをどんどん開発助成していったらどうだ。得手不得手もあるでしょうけれども、大企業に必ずしもウエートを置くことはないんじゃないか。もう中小企業に絞って、インキュベーター事業のようにどんどんベンチャーを育てるということに徹したらどうだろうか。私はこう思いますが、大臣いかがですか。
○中川国務大臣　委員御指摘の、中小企業、特に研究開発型の中小企業を重視して新しい産業の創造に資したらいかがかという御意見には、私も全く同意見でございます。
　いろいろ生活関連の新しい技術開発というものにも、いろいろな委託事業も重点化を絞りつつあるようですが、一層そっちの面でも力を入れながら、また逆に、こういう分野でどうだろうかというようなことも、公募という形がとれればそんなことも考えながら、新しいそういう産業分野に我が国の中小企業、中堅企業が大いに進路を開拓できるようにまた考えてまいりたいと思っております。
○原田（昇）委員　大臣のお考えを聞いて、大変評価したいと思います。
　今まで、せっかくいいことをやっているにもかかわらずどうも余り国民に知られていない、もっと積極的に公募して中小企業に窓口を開くということが特に大事ではないかな、こう思います。ぜひその点を配慮していただきたい。いいですか、答弁。
○沖村政府委員　今大臣も申し上げましたとおりの方針で、公募というやり方もいろいろ勉強しながらやっていきたいというふうに思います。
○原田（昇）委員　それから次に、研究成果について、部内の評価だけではなくて外部からの評価が大変重要だと思うのですね。
　理化学研究所で聞いた話ですが、外部の学識者を招いて定期的に研究の評価をやって、まずいのは方向転換させるとか、やめて新しいのをやるとかいうことを、この前理化学研究所を見にいったときに所長さんからそういう話を聞いて大変感銘を受けたわけです。
　我が国の大学等も、これは悪口になって恐縮なんですが、教授になってしまうと一生一つの講座をずっと持って、よくても悪くても、勉強しようがしなかろうが終身なんですね。終身ということは、長い意味の基礎研究をやるには非常にいいことではあるけれども、いかに何でもそれで固定してしまって、研究開発の面で今や弊害の方が大変多いのじゃないかと私は思うのです。
　アメリカ等の教授、大学の先生なんかでもみんな任期制をとっていますね。それで、評価は学生なり外部の人からみんな評価してもらっておるのですね。この評価というのは非常に大事だと思うのですが、基礎研究についてどういう評価制度をあなたは持とうとしておるのですか。
○池田説明員　御説明申し上げます。
　ただいま基礎研究につきましてどういう評価制度を持とうとしているかというお尋ねでございますが、今回新規に発足させるべくお願いしております新事業団につきまして、どういうことを考えておるかということを御紹介申し上げたいと思います。
　基礎研究を推進いたします場合にも、その研究の評価につきましては、投資に見合った研究が行われているかどうか、それからまた、研究水準を高める上でも非常に重要だとまず認識してございます。
　この新技術事業団におきましては、この基礎研究の代表的なシステムとしましては、創造科学技術推進事業というのがございますし、また国際共同研究事業というものを行っております。それぞれの事業におきましては、これまで、シンポジウムの開催でございますとか、それから、論文発表等積極的に外部に成果を発表いたしまして外部の評価を受けるようにしてございます。また、研究の状況につきましても、外部の学識経験者で構成いたします新技術審議会に報告をすることにしているところでございます。
　それから、平成七年度から新しく発足してございます戦略的基礎研究推進事業におきましても、外国人の研究者が参加するような仕組みを考えまして、ワークショップでございますとかシンポジウムの開催、それから、積極的に論文を出すこと等によって研究成果が公表される、これによって外部の評価を研究分野ごとに置かれます研究統括が取りまとめ、研究運営に反映させるような仕組みを考えてございます。
○原田（昇）委員　新技術事業団法を見ますと、基礎研究の実施方法について重要な注意事項を規定
しているわけです。
　すなわち、いつまでもだらだらやるのでなく主題ごとに期間を設定して行うこと、総括責任者を指定して研究の指揮に当たらせること、研究者の雇用に当たっては総括責任者の意見を尊重すること、あるいは研究施設は持たないように配慮することなどと新技術事業団の基礎研究を特徴づける規定があったわけです。
　この考え方は私は非常にいい考え方だと思うのですけれども、今度の統合法案ではこの規定がなくなっていますね。考え方は変わったのですか。その点はどういうふうに……。
○沖村政府委員　今先生に御指摘いただきました条文は、旧新技術事業団法の三十条の二というところで御指摘のような基礎研究の具体的なやり方について規定をいたしておりました。この規定につきましては、新技術事業団が創造科学技術推進事業を始めるときにこういう形式でやっていこうということで法定をさせていただいたものでございます。
　ただ、研究の実施方法をどうやるかということにつきまして、一般的には法律事項ではございませんで、いろいろ実施主体に任されているところなのでございますが、この新技術事業団につきましては、こういうユニークなやり方をとっていこうということで法定をしていたところでございます。
　ただ、今回、創造科学事業の後、さきがけ研究でございますとか、また、今度戦略基礎研究をやらせていただくわけでございますけれども、この両事業につきましても当面はこのやり方でやっていくということにいたしておりますが、今後また基礎研究につきましていろいろなニーズが出た場合に柔軟にやっていきたいということでこの規定を落とさせていただきました。
　ただ、このやり方を、この精神を酌み取って引き続きやっていこうということで、実は法人に対しては業務方法書の認可というところがあるのでございますけれども、その中でこの中身はきちんと決めて、役所がそのやり方をウォッチしてまいりたいというふうに思っております。
○原田（昇）委員　了解しました。
　基礎研究の実施に当たって、総括責任者に任せて、新技術事業団は金は出すけれども口は出さないということが非常に大事だと思うのですね。そのかわり評価は厳しくやるということが大事だと思うのですが、この方式は研究者にも非常に歓迎されておると私は聞いておりますが、どうでしょうか、成果は上がりましたか。
○池田説明員　御説明申し上げます。
　ただいま新技術事業団が、従来行っております基礎的研究の代表例でございます創造科学事業におきまして、これは卓越した研究リーダーのもとに産学官それから海外の優秀な研究者を組織の壁を超えて一定期間組織し、かつその当該リーダーの判断のもとで研究の進捗により計画を随時変更できるといった柔軟なシステムを特徴としているところでございます。
　こうしたユニークな研究システムにつきましては、これまでこの成果といたしまして、一千件を超える特許出願、それから五千三百件余りの研究発表が行われているところでございますし、この成果につきましては、世界的にも評価の高い科学誌でございますネーチャーにも八件ほど、それから米国の科学誌のサイエンスといった雑誌にも七件ほどの論文が掲載されてございます。このような研究システムそのものにつきましても、こうした科学誌等によりまして非常に高く評価をしていただいておるところでございます。
　また、アメリカの全米科学財団もこのシステヘにつきましてこれまで二度にわたって調査に訪れるなど、海外でもそれだけの注目を浴びているというふうに考えているところでございます。
　このような例を御紹介申し上げましたけれども、こういったシステムは大きな成功をおさめていると私どもでは認識しているところでございまして、今後ともこのような柔軟性、こういう長所を最大限に生かして我が国の基礎研究の推進に努めてまいりたいと考えているところでございます。
○原田（昇）委員　私もけさ、さきがけ何とかというプロジェクトがありましたね。さきがけ研究21か、さきがけに似たような名前ですが、そこの研究者の一人にお会いして話を聞かせていただきましたが、非常にやる気十分で、なかなかこの制度いいということを言っておりましたので、申し添えておきます。
　さて、研究者の資質を上げてその能力を一〇〇％発揮させるには、世界的な競争の場に置くことが大事だと思うのですね。そのため、外国の研究者を呼んで日本の研究所で研究をさせる、あるいは日本の研究者を外国へ派遣して他流試合をやらせるというようなことが非常に大事だと思います。新技術事業団は国際的な交流事業を実施しておるわけですが、具体的にどのような業務を行ってきたか、どのような成果が上がったか、御説明いただきたいと思います。
○池田説明員　御説明申し上げます。
　新技術事業団におきます国際研究交流の具体的な事業内容についてのお尋ねでございます。
　まず、国立試験研究機関等を対象にいたしました外国の研究者の受け入れ、科学技術庁ではフェローシップ制度と言っておりますけれども、これの運営を行っております。八年度の政府原案では新規に二百四十名ほど、具体的な数字を申し上げますと長くなりますけれども、そういった事業を進めております。
　それから、こういった外国の研究者のための宿舎の運営、これは筑波の学園都市にはそのための特別の宿舎も運営をしているところでございます。
　それから、外国の研究者が来られた場合の生活支援事業、日本語の研修でございますとか英語による生活相談でございますとか、こういった事業も展開しているところでございます。
　それから、アジア太平洋諸国、こういった国に対します研究協力者の派遣、こういう事業も行わさせていただいております。
　それから、内外の国際研究交流に関するニーズにこたえましての情報提供。
　それから、研究交流施設の整備といたしまして、現在筑波の研究学園都市におきましては、茨城県と共同で、会議室等を有します知的触発国際プラザという施設の建設を進めているところでございます。
　こういった事業をさらに拡充強化をいたしてまいりたいと思っております。
　もう一つ、先生からは成果についていかがかというお尋ねでございます。
　それぞれの国際研究交流事業につきましては、比較的まだ歴史が浅うございます。ただ、一つ例を申し上げますと、国際共同研究事業につきましては、これは現在までのところ、平成七年度発足いたしましたものまで含めますと八件ほど、これは欧米の国との間で協力を進めてきてございますが、中に平成元年にイギリスとの間で行った研究テーマ、これは英国のケンブリッジ大学及びロンドン大学との間で新素材の原子配列を設計制御しようというような計画でございますけれども、これは終了してございます。
　この例を申し上げますと、この研究に従事いたしました研究者数は、日本側では十九名ほど、英国側では二十八名ほど。この成果といたしまして、外部に発表いたしました論文の数で一例を申し上げますと、二百二十件余りが発表されております。また特許につきましても、日本で三件、英国で一件、こういった具体的な例も出てきておるところでございます。
○原田（昇）委員　行政改革の一環として公務員の定員削減が進められているわけでありますが、国立研究所では、定員削減が結局補助員とか技能者を削減してしまうというようなことになってきておりまして、その結果研究者が、本来研究補助員がやるような仕事、いわば雑用に近いもの、あるいは機械の準備、修理、そういったものまでやらざるを得ないということで、本来の研究が非常に
おろそかになる。
　欧米なんかで見ておりますと、語学の差もあるかもしれませんけれども、ともかく女性の秘書が先生の言うことを、全部さっとたちどころに論文になって出てくるわけですね。そういう研究補助員という制度がうまく運用するかしないかによって研究の能率が物すごく違うというように思うわけです。この前我々も理研に行ったときに、所長さんからその点を何とかしてほしいということを頼まれました。今のようにシーリング制度でやっていくと、もうだんだん補助員が削減されてしまうというようなことであります。
　そこで、今度研究支援者を雇用して、国立研究所のそれぞれの研究所に支援者チームを派遣するという制度を今度の統合事業団でやろう。新技術事業団でやっておったんだな。それを今度統合でさらに拡大していこう、こういうようになったことは大変喜ばしいことだと思います。
　どうも聞いてみますと、平成七年度はわずか六十六人、平成八年度が百三十人の予定だというように聞いております。国立研究所の研究者の総数は九千人おるわけでありまして、それに比べると大変微々たるもので、せっかくいい制度があるのだけれども、これでは余り効果が上がらぬのではないかなということを恐れるわけであります。
　一種の人材派遣業ですが、定年退職で熟練技能者が退職される場合もあるでしょうから、少しこれを広げていただいて各研究所に派遣していただくということは非常に大事なことだと思いますので、もっと大幅に拡充すべきだと思いますが、いかがでしょうか。
○池田説明員　御説明申し上げます。
　ただいま先生から御指摘の、平成七年度から発足しました事業でございますけれども、これは、科学技術振興調整費を使わせていただきまして重点研究支援協力員制度というものを私ども発足させております。今回新法人が発足をいたしますと、この法人にこの事業を拡大を図りながら実施をさせようということを考えておるところでございます。
　確かに平成七年におきましては六十六名でございますが、平成八年度政府原案におきましてはこれを倍増したいと思っております。御指摘のように、国立研究所におきます研究者の総数に比べますと、大変まだ少のうございます。
　欧米等の例を見ましても、私ども知り得る限りでは、欧米等におきましては研究者一人当たりこういう支援者が一人ほどついておるということにつきまして、私どもの現状、国内の状況は一人当たり〇・一三名ほどということでもございますから、これは、そういう例等をにらみまして積極的に拡充を図っていく必要があろうかと考えておるところでございます。
○原田（昇）委員　しっかりやってください。我々も応援したいと思います。
　そこで、最後に、時間でもございますので、新しく科学技術理解増進事業というのをやろうというわけで、統合法人では、若者の科学技術離れ対策としてこういう事業を取り上げるということでございますけれども、これは、受験の詰め込み教育といったようなものとも極めて密接に関連して根が深い問題だと思うのですね。
　これは、科学館を子供らに親しみやすい、体験学習ができるような体験センターにというようなものも非常にいい構想だとは思います。しかし、それを充実することだとか、出前レクチャーをしてやるとか、そんなことだけでおさまる問題ではないだろう。国を挙げて取り組む問題ではないかと思います。
　これについては、科学技術庁が中心になって、文部省を初め関係各省庁とひとつ協力して国全体の戦略をつくっていただいて、その一環として、科学技術振興事業団に業務を分担させて的確に遂行させるということが大事ではないかと思いますが、いかがでしょうか。これは、大臣からぜひ聞かせていただきたい。
○中川国務大臣　ただいま委員御指摘の点に関しましては、大変お世話になりました科学技術基本法の第五章第十九条にも、「青少年をはじめ広く国民があらゆる機会を通じて科学技術に対する理解と関心を深めることができるよう、学校教育及び社会教育における科学技術に関する学習の振興」こういうような「施策を講ずる」というふうにうたわれているところでございます。
　この基本法に基づきます基本計画を、政府の全体の計画でございますので、ただいま当庁が中心になって各省庁と協議をして、六月ごろをめどに基本計画をつくっている最中でございます。その中におきまして、委員御指摘のような点について、特に文部省とでございますけれども、鋭意議論を今しておるようでございます。
　私の認識といたしましても、ゆとりある教育ということで学校五日制等々になりまして、初等教育、中等教育でもこの五年間で二百時間近く理科系教育の授業時間数が減っておる。また先生方も、実は教育学部系の先生が多くなられまして自然科学系の先生方が減っておる、こういう問題もございます。
　そんなわけで、先日、大変異例でございましたけれども、たまたま教育白書がかかった閣議の後の閣僚懇談会で、文部大臣にこの点について御協力、また御配慮をお願いを申し上げた次第でございます。そんな気持ちで、これから御指摘のとおりの方向で基本計画を練り上げていけるように頑張ってまいりたい、このように考えております。
　ただ、科学館の充実等々も、先日もある場所で青少年のための科学の祭典というのを、たまたま私の郷里でございましたが、広島市において二日間にわたって行いました。豪雨の中にもかかわらず、二日間で一万人ぐらいの小中高校生が参加をしてくれております。
　やはりこういうことも、単に建物というのではなくて、それを通じて理科クラブだとかその関連の先生方だとか、そういうソフトを充実させながら不断にそういった活動を続けていただくということも重く考えて、重視していかなければならぬことであろう、こう考えております。よろしく御理解のほどを賜りたいと存じます。
○原田（昇）委員　どうもありがとうございました。時間でございますので、これで終わります。
○斉藤（鉄）委員　新進党の斉藤鉄夫でございます。科学技術振興事業団法についてちょっと御質問させていただきます。
　一昨年末、特殊法人の見直しについて、当時の科学技術庁官房長が当時の科学技術庁長官に進言をした、その内容が非常に消極的であったということで、それが大臣のげきりんに触れたのかどうかはわかりませんけれども、官房長がおやめになる、こういうことがございました。外から見ておりまして、今の体制のままでいきたい、こういう科学技術庁の事務方と、行政改革やるべしという世論を受けた政治家、この二つの意見がぶつかった一つの事例として記憶に新しいわけでございます。
　そして、そういう経過を踏まえて、今回の法案、新技術事業団と日本科学技術情報センターを一つにまとめて科学技術振興事業団をつくるというものが出てきたわけでございます。二つあった特殊法人が一つになる。二人いた理事長が一人になる。役員定数も、二つのときは合わせて十五人だったのが十一人になる。職員数は変わっていないわけですけれども、給料が高くて余り実務をしない役員の数が四人減るから行革だ、こういうふうに見えるわけでございます。
　外から見ておりますと、大変失礼な言い方になるかもしれませんけれども、とにかく特殊法人見直しという世論、そしてそういう政治の方向性に対して、事務方が何とか体裁を整えた、お茶を濁した、こういうふうに見えるわけでございます。そういう見方をする論調も現にございます。
　それから、そういうふうにお茶を濁したというふうに見えるもう一つの理由は、この二つの法人、新技術事業団と科学技術情報センターの業務の内容が明らかに異なるものであるということが言えると思うのです。つまり、二つの法人を一つ
にして業務の効率を上げようという場合、その二つの法人が似通った仕事をしている、もしくは業務の内容に重複がある、こういう場合は、その類似した仕事を一緒にする、もしくは重複になっているところを一つにするということで合理化ができるということは、これはよくわかるわけでございます。
　与党の行政改革。プロジェクトチームが平成六年九月に出した「行政改革を進めるに当たっての基本方針」というものの中にも、二つの事業法人を統合する場合の原則として、「類似した事業を実施し、非効率的な法人は統合し、合理化する。」こういう原則が書かれているわけです。
　ところが今回の場合、新技術事業団というのは基本的には研究をやる、もしくは研究の交流それから成果の普及ということをやってきたわけでございます。科学技術情報センターというのはＪＯＩＳなどの文献検索サービスが主な仕事でございまして、業務内容は全く違う。したがいまして、類似性も重複もない。
　その二つの法人を一緒にしたからといってどこが合理化につながるのか、役員の数がちょっと減るだけ、こういうことになります。だから、今回の合理化は、行政改革をやっているのだという姿勢を国民に見せる、お茶を濁すための行革案ではないかという疑心暗鬼が現にあるわけでございます。
　中川大臣、この疑念に対するお答えと、それから今回この二つの法人を統合しなければならなかった必要性、これについてお答えをいただきたいと思います。
○中川国務大臣　今委員の御指摘の一つの見方というのは、決して委員お一人だけの御意見でなくて、そういう御指摘をする御意見もあるということも承知をいたしております。
　二つございますけれども、第一点のお尋ねに関しましては、これまた二つありますが、前内閣、また前々内閣もそうだったと思いますけれども、行政改革の推進というのはいずれも内閣の最重要課題でありました。そして、特殊法人を見直すということもその中の柱として位置づけられてきたところでございます。そういう要請にこたえていくということは、これは、前々大臣のときのことでございますけれども、いきさつは存じませんが、やはり政治家としてあるいは内閣として一つの公約でもあると存じます。
　そういう要請と、それから他方、科学技術創造立国を目指して昨年基本法をおつくりいただいた、そういう我が国の科学技術の振興。欧米のように政府の関与、関与と言うとちょっとおかしいですが、負担ということでしょうか、政府研究開発投資、そういうものももっとふやしながら相応の役割を果たしていかないと、これが人類に対する貢献であり、また二十一世紀に対する政治の責任という要請と二つ実は同時にあったのだろうと存じます。
　したがいまして、御指摘のとおり、これは第二点にも係るお答えになりますけれども、今までの新技術事業団また日本科学技術情報センター、一見業務は確かに異なっておるかもしれませんが、その目的においては、いずれも研究者及び技術者、また我が国全体の研究開発を効果的にそしてまた効率的に進めていくという目的では同じであろうと思います。
　それからまた、そういう大目的の前には、人と資金そして情報というものがいずれも必要でございます。それをばらばらでやっておるよりも、一体的、総合的にやっていく、データベースなども一緒にしていく、そういうことがやはり基本法の精神にかなうのではないか、私はそう受けとめておる次第でございます。
　加えまして、今回新たに国民の理解増進業務、あるいはまた、九千名に対して数百人という国立研究機関の支援者の実態でございますが、そういう支援業務の推進も新たな業務として加えさせていただく。
　したがって、理事が減って、理事長が一人になって、何か形はそう見えますけれども、結果もそうなっておるのでありましょうが、そんな受けとめ方でなくて、この新しい二法人を一本にしてやることは、このスタートに当たりましては、そんな後ろ向きの統合ではなくて、新たな科学技術創造立国をつくっていくための縁の下の力持ち役あるいはまた中枢の担い役を必ずやるのだ。
　そのために、今までの大目的の前では類似したものを、人、金、物、情報を一本化してやっていくのだ。そして、本来ならば、基本法の附帯決議にもございますような、政府の予算も倍増しろという、そうなると人も相当ふえていく。それがそうではなくて、この行革の要請にもこたえ得る一本化の中でそういう事業も相当の役割を果たしていくのだ、こう前向きにとらえてスタートさせていかなければいけないのではないか、こんなふうに考えております。
○斉藤（鉄）委員　私も同感でございまして、大臣、後ろ向きの統合ではだめなんだ、前向きに、そういうお言葉をお使いになりましたけれども、世の中の一般にある批判、つまり、重複したものの合理化、類似したものを一本化するということだけでは確かに後ろ向きの統合ということになると思うのです。
　前向きの統合、つまり、二つのものを一つにする。一見似通った業務はしてないけれども、一つにすることによって、一足す一が二ではなくて三にも四にもなる。そういう新しい有機的な、今まであった二つの事業団の中の人、知識、設備、そういうものが有機的に結び合わされて、相乗効果で全く新しい価値を生み出してくる。
　そういうことが大臣のおっしゃった前向きの統合ということの意味ではないかと思うのですが、新たにつけ加えられる業務というのは、それにしてはちょっとまだみすばらしいのではないか。やはり統合することによって全く新たな第三の価値を生み出すということを図っていかなければ国民の方の理解は得られない。
　先ほど私が申し上げましたような誤解、お役人の方の行革をやったという口実づくりのための今回の統合というふうに誤解をされかねないわけでございますので、新たな価値をどうやって生み出すか、一足す一をどうやって三、四にするか、この点についてはいかがでございましょうか。
○沖村政府委員　ただいま先生の御指摘をいただいたとおりでございまして、そういう新しく統合することによりましていろいろなプラスアルファの効果が出てくるのじゃないかと考えております。
　具体的に申し上げますと、例えば新技術事業団では、これまで、設立以来企業に委託をいたしましていろいろな研究開発をやってまいりました。企業の技術開発に関する情報をかなり持っているわけでございます。また、創造科学技術をやらせていただきましたし、さきがけ研究21という研究をやらせていただいています。また本年度から戦略基礎研究をやらせていただきますが、こういうことによりまして、全国の大学あるいは国研の基礎研究をやっていらっしゃる先生方と緊密な関係がございまして、そういう生の情報もかなり膨大な情報があるわけでございます。
　一方、情報センターにおきましては、世界から大体年間七十万件、今まで累積二千七百万件の情報が情報センターに累積しておりますけれども、こういう情報を相互に利用し合うことによりまして非常にプラスの効果があらわれてくるのじゃないか。新技術事業団の使いましたいろいろな情報を情報センターのデータベースに乗せていく、あるいは情報センターの持っておりますいろいろなデータベースの情報を新技術事業団が旧来やっておりました事業にいろいろ利用していくというようなことで、非常な効果があるのじゃないかと考えております。
　また、今回、新しく国民の理解増進業務あるいは研究支援業務をつけ加えさせていただきました。こういう事業をやる上におきましても、従来両法人が持っておりましたいろいろな情報をもとに、ノウハウをもとに運営させていただくということで、効果的な、効率的な新しい事業ができて
いくことになるというふうに考えております。よろしく御支援をお願いしたいというふうに思っております。
○斉藤（鉄）委員　まさにそのとおりだと思うのですが、一般にはそういう認識がまだまだないわけでございます。
　今回の統合のポイントは、科学技術情報センターが、新技術事業団という、知識と人をよく知ったところに情報部門が入るという、そこがポイントでございまして、その入り方、活用の仕方によっては十倍、百倍にも今までの資源が生かされるというところが今回の統合のポイントだと思うわけでございます。
　今までＪＩＣＳＴは比較的縁の下の力持ちといいましょうか、研究者の文献サービスをやっている裏方というイメージだったのですけれども、今度は前面に躍り出ていただいて、今、インターネットとか、そういうデータベースの交換が瞬時に世界じゅうで動くようになりましたので、その本当の意味での有機的なつながりでもって科学技術振興の推進役になってもらいたいと思うわけです。
　その点のＰＲが甚だ足らないと先ほど原田先生もおっしゃっておりましたけれども、その点をどうかもう一度御努力をいただきたい、このように思います。
　今までは行政改革という観点から見た二法人の統合をいろいろ質問させてもらったのですが、今度は科学技術振興という観点から質問させていただきたいと思います。
　昨年、科学技術基本法ができました。私は、科学技術振興というのがこれからの日本の重要な国是になった、その法律だと思っております。今回の新しい事業団がこの科学技術基本法の実質的な担い手、中核になるんだ、こういうことでございますけれども、具体的にはどういう役割をされるのか、また、この統合によってその役割の実行がより一層やりやすくなるという点につきまして御説明をいただきたいと思います。
○沖村政府委員　ただいま御指摘いただきました基本法におきまして、我が国の科学技術振興上重要な施策として、具体的に条文で御指摘をいただいております。
　例えば、研究者の人材の確保でございますとか研究施設の設備の高度化、研究材料の円滑な供給体制の充実、研究開発に係る情報化の促進などの研究環境の充実、研究交流の促進、それから科学技術に関する啓発及び知識の普及といったようなこと、全般にわたりまして重要な施策の御指摘をいただいておるところでございます。
　科学技術振興事業団につきましては、従来両法人の持っておりました法律上の業務に加えまして、足らなかった部分、具体的には先ほど来御説明申し上げております支援事業あるいは国民の理解普及といった点でございますが、この点を所掌上可能ということに法律上していただいておりまして、総合的に日本の科学技術振興基盤の充実ということを基本法の枠組みのもとで実施し得る機関というふうにこの法律で位置づけさせていただいておるところでございます。
　具体的に、こういうことで今後これを充実していくということは今後の課題なのでございますが、私ども、中心的にやっていきたいというふうに申し上げておりますのは、特にこれらの事業がこの法人のための事業ではございませんで、あらゆる事業が、大学でございますとか、国立試験研究機関でございますとか、民間でございますとか、いろいろな面で関係があるということで、そういう意味で、国全体の科学技術振興施策の中心的な役割を果たさせていただきたいということでございます。
　具体的に申し上げますと、繰り返しになって恐縮でございますが、創造等の基礎研究の面では大学、国研と非常に深い関係にございますし、今度新しくやらせていただきます理解増進では小中学校の子供あるいは教育関係の方々とも関係を持っていくわけでございます。
　また、従来やっておりました新技術開発では、民間企業等とも密接にやっていくということで、あらゆる面でこういう我が国の科学技術に関係するいろいろな方々と接触をしながら中心的な役割を果たしてやっていきたいということでございますので、また引き続き御支援をよろしくお願いしたいと思っております。
○斉藤（鉄）委員　この新事業団が成功するかしないかは日本の科学技術の発展にとって非常に大きなポイントになると思いますので、よろしくお願いしたいと思います。
　それでは時間ですので、最後に、大臣にちょっと行政改革ということについてお伺いして終わりたいと思いますが、行政改革は国民からの要望である。それと科学技術の振興、これについては予算をふやして大いに優秀な研究者もふやし、拡充していかなければいけない。一見、二律背反するテーマだと思うのですが、科学技術庁としては、そのことについて今後どういうふうに進めていかれるか。
　それから、一時、科学技術庁の所轄する事業団といいましょうか、特殊法人の中で、例えば原研と動燃の一体化とか、そういうことも話題になっておりましたけれども、大臣御自身はその点についてどういうふうにお考えになっているか。その二点をお伺いして、質問を終わりたいと思います。
○中川国務大臣　委員御指摘のとおり、科学技術基本法を受けまして抜本的に強化していこう、これはもう国家戦略と言っていい、そんな位置づけを国会でも賜ったのだろうと存じておりますし、私も全く同意見でございます。
　そういう国全体の限られた資源をどういう分野に投入していくか、こういう観点で議論をまたいただき、我々もしていかなければならぬ。一省庁の予算制度もそうでございますし、行政改革、定員の問題もそうでございますが、縦割りの中だけの手法というのは、私はいささか限界があるのではないか。もっと総体の議論というものがやはりなされなければ、なかなか、基本法の言う趣旨を実現していくことは、ある一定の限界があるような気もいたします。そういう点において私どももお願いも申し上げていかなければならぬ、こういうふうに考えておりますのが一点。
　それから、さはさりながら、もちろん科学技術庁所管の分野においても、何をどう時代の要請に合わせてリストラクチャリングをやっていくかという議論は、常に、不断に行われていかなければいかぬ、このように思います。
　リエンジニァリングという言葉もございますが、いずれにしても、有用なところに、さらに効果あらしめる人やお金や資源というものを再配置していくということがどうしても必要であろうと存じますので、そういう国全体のことと、今、当庁の中の動燃、原研のお話もございましたが、そういう議論も今は即答を、どう思うかということは、私も即断、申し上げられるところまで考え切っておりませんので申し上げられませんが、しかし、不断にそういう議論をしていって、そしてそれが国民の理解を得られる、そしてまた将来につながる、こういう考え方で合意も形成していかなければいかぬ、こういうふうに考えております。
○井上委員長　鮫島宗明君。
○鮫島委員　新しくできます科学技術振興事業団法案に関連する質問をさせていただきたいと思います。
　既に何人かの委員の方々がかなり関連の御質問をされていますので、一部重複することがあるかもしれませんけれども、お許しをいただきたいと思います。
　新しい事業団が発足することによって、これまでそれぞれの事業団ではできなかった分野ができるようになりました。その二つの分野として、科学技術の理解増進の事業、それから研究機関等に対する支援事業ができるようになりましたという御紹介をいただきましたけれども、この研究支援
事業について、先ほど少し話題になった重点研究支援協力員事業以外にどういう内容の支援事業が予定されているのかをお答えいただきたい。