Soma8622/kokkai_speech huggingface dataset:
○野田国務大臣　まさにどういう発想をするかだと思うんです。
　さっき、Ｇ20でお話ししたことは、復旧復興には一定のお金がかかる、だけれどもこれは一時的なものである、一方で、中期的にきちっとした財政健全化の計画がなければいけないということを申し上げたと言いました。ということは、復旧復興に係る財源、その財源はどうするか。仮に国債を発行するならばそれはどう償還するかというルールが、一般的な中期財政計画と整合的に見られるかどうかだと思いますので、そういう考え方のもとに整理をしていかなければいけないと思います。
　なお、きのう、佐々木委員の御質問に対して、私がむにゃむにゃっと答えた、という表現でしたが、いろいろと考え方はあると思うんです。
　私自身はある意味、腹をくくっているつもりです。ただ、きのう出てきたことは出所不明です。被災地に対する還付とか含めて、そこまで具体的に今、政府として固めて話をしているわけではありませんし、むしろこれは与野党の協議とか復興構想会議の、そういういろいろなものが出てきたときに明確に打ち出すものであって、現時点でそういう固めた話をしているということはないということでございます。
○後藤田委員　改めて簡潔にお願いします。
　トロントの国際公約、一五年半減、二〇年ＰＢ黒字化は難しいかどうか、一言でお願いします。
○野田国務大臣　国際社会が、というか内外が、我が国の財政について信認をするというような内容のものでなくてはいけないというふうに思いますし、二〇一五年、二〇二〇年の目標というのは基本的には変えないという姿勢で現時点ではいきたいというふうに思います。
○後藤田委員　これはびっくりしたんですけれども、今、変えないとおっしゃったということは、これは相当な収支改善が、震災が起こる前の状況でも、二〇年の黒字化に向けては約九兆円の収支改善をやらなきゃいけない内容なんですね。なおかつ、税収減と復興、この金曜日に特別税制をやります。これで税収も下がります。経済における消費、所得、法人税も下がります。その状況で基本的に方針は変えないということになると、相当な負担増そして歳出削減、これをやらないと難しいと思います。
　僕は五十嵐副大臣には個人的に、歳出削減すべきだと。特に社会保障で、例えば生活保護も、皆さん、委員の方も地元で御承知のとおり、母子家庭で、本当に離婚しているんだか結婚しているんだかわからない人たちに、税も払わずに百万、二百万払われていて、結局、生活保護じゃない人たちが母子家庭で本当に大変な生活をしている。ああいう基準の切り下げだとかも当然すべきだし、同時に、医療費にしても、初期医療の風邪、病院に行ったら、きょうは元気だから来たというおじいちゃん、おばあちゃんたち。こんなことを言うと票を減らしますけれども、僕はあえて言いますよ。こういうところをしっかり削減していくとか、あと、終末期医療、これも、昔は家でみとっていたわけでございますが、今は七割が病院なんですね。一日約十万かかる。そういうことを含めてやるべきだと、御提言を出させていただきました。
　私は、そういう意味で、今こそ、消費とか所得とかというよりは、やはりそっちの方で我慢してもらう。もちろん負担にしても、もっと言えば消費税についても、世論調査をすると、復興目的であれば六割七割は賛成なんですから。復興庁だとか与野党協議とおっしゃいますが、これは本当に政府が発信していかないとだめですよ。予算権限というのは政府にあるわけですからね。何か全部抱きつかれても本当に困っちゃうんですね、こっちは。僕も優し過ぎて、今、自民党の中でも怒られているぐらいですよ、法律をどんどん通しちゃうものだから。僕は余り、スケジュール闘争的な国会というのは個人的に嫌いなので、どんどんやるべきだと思っていますが。
　そういう中で、きのう櫻井副大臣が、我が党の脇委員が総理に追及した内容をブログで御絶賛されていたということで、政府もメルトダウンが始まったなという気がしているんだけれども。
　そういう意味で、今大臣が、国際公約を守るという御発言をいただいたので、これは一つの言質としていただいて、これから相当な収支改善が必要だということで、相当な負担増と削減を恐らくやられるんだという覚悟で私は考えますが、最後に一言お願いします。
○野田国務大臣　まずは復旧予算をつくって、その後、復興の話。それで、復興の財源がどれぐらい必要なのかという議論があります。
　さっき申し上げたとおり、そのときに中期財政フレームの見直しの議論がありますので、それが整合的であるということが内外の信認を得るということを私は申し上げたかったわけで、その際には、当然のことながら歳出や歳入のそれぞれの見直しというのは避けて通れないというふうに思います。
○後藤田委員　こういうところで質問すると、政府というのは大体そうなんですよね。我々も与党時代、そうだった。六月にやりますと必ず言うんですよ。質問すると、先にやりますからと言ってね。それは一番簡単な、委員会を通過するやり方。
　ということは、では六月に変更する可能性もあるわけですね。さっき大臣は、一五年、二〇年の国際公約を変えないと言っていましたけれども、今度六月に財政フレームの議論をするとおっしゃっていましたけれども、そこでも変えないということでよろしいんですか。
　ここでは変えないとおっしゃって、六月の中期財政計画を立てるときに変わったら、ちょっと発言に矛盾があると思うんですね。たった一カ月、二カ月で変わってしまうことになると思うんですが、それは大丈夫ですね。六月にやる中期財政フレームのもう一回見直しのときに、一五年、二〇年のことは変えずにやるということでよろしいですか、ちょっとしつこいようですが。
○野田国務大臣　いずれにしても、中期財政フレームというのは、毎年年央に見直しをしていって、そしてローリングをさせながら二〇一五年、二〇二〇年の目標達成に向けて、その進捗状況の、言ってみれば管理みたいなものです。ということをやっていくということは決まっておりますので、その見直し方がどうなるかというのは現時点で言えませんけれども、間違いなく見直しをしながらゴール達成を目指していくということは、姿勢としては変わりませんということでございます。
○後藤田委員　ローリングするのは当たり前なんです。皆さんは三年間をめどにですよね、我々は五年をめどにやっています。
　ということは、見直すというのは、それはそれで結構なんですが、一五年、二〇年の到達点は変わらないということでよろしいですね。
○野田国務大臣　そのメッセージの出し方をどうするかというところだと思います。
　一つには、震災の部分を全部巻き込んだ形で二〇一五年、二〇二〇年というやり方をするのか、震災の復旧復興に向けての予算とか財源をいわゆる別会計みたいな形で整理をして、その他をきちっとやるという言い方をするのか、あるいはそうじゃないアイデアがあるのか。
　どんなアイデアがあるかは別としても、日本の財政について信頼を得なければいけないということは間違いありません。そのために有効なことを考えていきたいというふうに思います。
○後藤田委員　よくわかりました。
　私のしつこい質問に必死で、いわゆる、こらえてくださって、ありがとうございます。ここで変なことを言ったら、財政規律を世界に発信するはずの大臣が、ちょっとでも変えるなんて言ったら、多分金利は上がってしまいますよ。
　ですから、僕は、よく耐えてくださったなと思うのと同時に、現実的には多分変更することになると思いますよ。なったとしたときの財政規律、負担、そして歳出削減、これは本当に超党派でしっかりやっていくべく、早く環境を整えていただきたいと思います。
　きょうはありがとうございました。大臣、どうぞ御退室ください。
　それでは、きょうは預保でございますが、お手元に資料を配らせていただきました。一つは、預金保険の問題というのは、極めて銀行のあり方そのものの問題だと思うんですね。バブルで、はじけて、本当に調子に乗って銀行がいっぱい貸して、それで最後、バブルが崩壊してけつをふくのは国民である。先ほども和田政務官がおっしゃった、国民負担を極小化するということの前提に税金が使われたわけでございます。
　そして、預金保険機構と整理回収機構が対になってこの問題を処理し、特に住専の問題につきましては、ようやくきょうの法案によってめどがつくであろうということで私は賛成でございますが、そもそも銀行のあり方というのはどうなのかな、そして金融庁の銀行に対する姿勢というのを改めてちょっと検証したいなというふうに思います。
　一つは、金融庁と銀行の関係。
　これは一枚目にありますが、私はこういうことをするのは余り好きじゃないんですけれどもね。天下りなんというのは、まあ天下りは好ましくないけれども、私は国民に不利益があるかどうかで判断すべきだ、国民に不利益がなければ、専門家が再就職するのは別に何ら問題ないと思っているんですよ。三十年、四十年、その道の専門家が税金で勉強して、それを国家に生かさない方がおかしいんですね。だから、そこら辺で、みんな天下り反対とか、そういうエキセントリックな感情的な話になること自体が問題。
　そしてもう一つは、やはり我が自民党の政権でありましたが、私もその責を免れるつもりはありません、小泉・竹中路線。
　いいこともやったであろう、しかし問題もあったと思います。きのう成立したＪＢＩＣがその象徴でございますね。構造改革路線、天下り反対ということで、あれよあれよといううちに政策金融が統合された。農林水産関係、そして中小零細、そしてＪＢＩＣが一つの屋根の下にあるような銀行をつくってしまった。しかし、内容はミシン目を入れている。ＪＢＩＣだけ、実はミシン目があった。表では、日本語では副総裁、裏では、世界に行ったらプレジデントという名刺を使い分けなければいけなかったということ自体、これは私は問題だと思います。だから、朝令暮改、しっかり僕は反省すべきだと思いますよ。
　その中で、私は、あのどさくさで、またもう一つ問題になったのは、メガバンクの統合というのは本当にどうだったのかと。
　公的資金投入や不良債権処理で竹中さんがらつ腕を振るったわけでございますけれども、もちろん賛否はあろうと思います。やはり公的資金投入というものを盾にして、私は、銀行の再編というのをし過ぎたんじゃないかなという気がしているんですよ。本当にそこまで減らすべきだったのかなと。まさに政策金融のさっきの統合の話も一緒で、共通点があると思いますよ。
　自見大臣なんというのは、竹中さんに恨み骨髄あろうと思いますよ。このことについては、僕が質問を出すと秘書さんが文書で答えるのでおもしろくない。自見さんはそういうのがない方が味が出るんですね。
　ですから、メガバンクを統合したことについて、大臣、感想で結構ですよ、竹中さんがやったこと、これについてどう思いますか。後ろから言わない方がいいと思いますよ、多分。御本人の心からの思いをちょっとお聞かせください。
○自見国務大臣　後藤田議員にお答えをいたしますが、私は今、金融を預からせていただいておる責任者でございますから、公式の発言は、経営統合は個別銀行の経営判断に基づく問題であり当局として評価することは差し控えたいということは、自由主義社会におけるやはり金融庁としての公式な役割だ、私はこう思っております。
　しかしながら、一般論として申せば、後藤田先生、私は一九八三年から国会議員をさせていただいておりますが、当時、都市銀行はたしか十三から十四ございまして、たくさんの競争があった。それから、まさにバブルが崩壊した後、先生が今お話しされましたように、住専国会も我々は経験しましたし、それから小泉、竹中さんの時代になりまして、非常にある意味で、我々は外から見ておりましたけれども、かなり強引なとは申しませんけれども、そういった感じを、雰囲気を持っておりまして、世界が非常にグローバルな競争の中で、やはり大きな銀行でないと生き残れないと。これは逆に言うと、大き過ぎてつぶせない銀行はどうするのかという、逆に今ＳＩＦＩｓという問題になって、先生御存じ、Ｇ20あるいはＧ７でも大きな問題になっております。
　そこら辺が、やはり三年前のリーマン・ショックまでの世界の金融界と、リーマン・ショックの後の世界の金融界というのは、これは私の一個人の意見ですけれども、アメリカでもドッド・フランク法という法律ができまして、金融規制改革法、そしてボルカー・ルールという、先生御存じのように、あれほど大変世界で強かった投資銀行も、自己勘定の中ではハイリスク・ハイリターンの仕事を原則的に禁止するというようなことになったわけでございますから、ある意味で私は、金融界というのはコペルニクス的にリーマン・ショックから変わってきた、こう思うわけでございます。
　そんなことも含めながらしっかり、その後、率直に言えば、いろいろな銀行が合併しましてもなかなか文化が違うという話も漏れ聞くこともございますし、そういった中で、本当に政治家として、そこら辺も含めてやはり中長期的な課題として自由な意見を交わしていくことが大事だ、私はこう思っております。
　金融大臣としては、今申し上げた大変かた苦しいような答弁になりますけれども、銀行間の、これは基本的に民間金融機関でございますから、民間金融機関の経営者あるいは株主が判断することでございますから、これは当局としては評価することは差し控えさせていただきたいと思っております。
○後藤田委員　大臣、通告しない方がいいですね。大臣の生のお話が聞けました。やはり大先輩だけあって、歴史も含めて、今本当に大変重要なことをおっしゃったと思います。リーマン・ショック前と後では違うんだと。
　ですから、そうなったら、やはり先ほどおっしゃったように、十行以上あったということは、これは借りる側も選択肢が多かったんですよ。皆さん方はまさにモラトリアム法案を出されましたけれども、やはり円滑化の一つの手段としては、僕は借り手側の選択肢が多いということは重要だったんじゃないかなと思うんですよね。
　私は悔しいのは、三洋電機が、もう名前はなくなっちゃいましたけれども、世界は、パナソニックより三洋なんですよ、名前は。サムスンも、昔は韓国サムスンですよ。そういう中で、あそこの太陽電池、太陽光、ああいったものを僕は本当にこれからの日本経済の核としたいと思っていたんだけれども、あれも当時の、きょう金融関係の委員が多いと思いますが、ゴールドマン・サックスが、結局あの当時はゴーイングコンサーンに疑義を監査法人に出されたら、銀行はどこか投資家を探さなきゃいけない。それでゴールドマンが入ってきて、三十代のインド人と四十代の日本人が三洋電機の取締役会を全部仕切ったんですよ、委任状を集めて。それでつぶされたんです。僕は本当に悔しいんですよ。
　それを金融庁は、いわゆる減損会計の問題だ、野中ともよさんの問題だなんといって、経済新聞なんかは、当時は浪花のジャック・ウェルチだといって三洋を褒めたたえていたのが、もう手のひらを返したように批判して、ああいう本当に大事な会社をつぶしちゃったんですね。つぶしたというか、パナソニックが今抱えていますが。
　ですから、本当に金融というのは重要で、きょうお手元に配った、ちょっと汚いコピーで申しわけないんですけれども、五味長官の当時の問題。ここで「銀行にほんとうに必要なのは資本でなく「競争」だ」、それは確かにそうですよ。しかし、競争というのは、今大臣がおっしゃったように、リーマン・ショック前の金もうけだけの競争じゃなくて、銀行というのは、この前も僕は全銀協を呼んで何度も申し上げた。銀行法第一条にある公共性というものをしっかり考えなきゃいけなくて、つまり借り手側の選択肢をふやすための競争だと僕は思っているんですよ。ここに「厳しい競争に耐える体力と収益力」だというけれども、これは僕は、もちろん大切だと思いますが、やはり、何度も言うようですけれども、ただもうけるための競争力じゃなくて、借り手にとってあるべき競争力だと思っています。
　そういう意味で、競争というのは、やはり独占的ではだめなんですよ、競争が起こらない。政治だってそうですよ、政権交代するから、みんな緊張感を持って競争するわけですから。
　私は、大臣、大臣在任中にもう一回、銀行、メガをちょっとでも解体するとかね。実際、メガの中ではまだ合併前の人事が行われているんですよ、たすきがけ人事が。
　それで、Ａ４の方の二枚目でございます。
　一枚目の天下りについては、検事とか最高裁、法務関係が多いんだけれども、これは保険を掛けているんでしょうね。財務省はみずほの石坂さんぐらいらしいので、まあいいやと。
　二枚目。この前も、僕は全銀協に質問したときに、ちゃんと寄附しろと言ったんですよね。そうしたら、いや、預金者のお金ですからとかなんとか言っていましたけれども、僕らも、国会議員も三百万、出したんですね。これは本当に大変ですよ、皆さん。
　ただ、これを見てくださいよ、銀行。公共性のある仕事をしていながら、しかも銀行というのは優越的地位ですよ。これはみんな一億円以上もらっているんです。僕は多分、役人さんも腹立たしいと思いますよ。学生時代は皆さんの方がよっぽど優秀だった。その次ぐらいの人たちが銀行に行っているんですよ。そうしたら、こいつらが偉くなって、一億円ですよ。僕はこれはどうかと思いますよ。
　本当の民間銀行だったらいいですよ。例えば消費者金融の社長とかは、リスクを負ってやっているわけですから。だけれども、あいつらは、口を開けば預金者保護だとか、失敗したら公的資金だと言って、これはだれがやったってできますよ、多分。そういう人たちが何で一億ももらえるんだ。私は信じられないんですよ。こういう問題をだれがチェックするんですか。株主も弱いんですよね、正直言って。
　だから、金融大臣、ここは一発、亀井さんもすごかったけれども、自見大臣、ちょっと男を見せてくださいよ。これはちょっとおかしいだろう、おまえらということで。
　どうですか、その点についての御感想は。大臣の立場もいいけれども、一般論もいいけれども、個人の意見も、政治家として御発言ください。
○自見国務大臣　後藤田先生の御質問でございますが、先生も御存じのように、銀行の中でも、公的資金が入っている銀行がまだございます。そういったところは、当然ですけれども、この世の中というのはやはり一定の節度、規律というのはあってしかるべきだ、私はこう思っておりますが、基本的には、やはり民間機関でございますから、金融機関の役員の報酬については、一義的には金融機関みずからの判断によるものであって、当局としては、この水準について逐一コメントすることは差し控えたい。
　しかしながら、一般論として言えば、これは当然、各銀行、それから業種、置かれた環境を踏まえて、節度を持って、先生がさっき言われましたように、やはり銀行というのは公共性、また公益性もはっきり明記されているわけでございますから、そういった意味で、節度を持ってきちっと対応するべきだ、こう思っております。
　または、先生も御存じのように、アメリカのリーマン・ショックのとき、アメリカの金融機関のＣＥＯといいますか、これがもらっておられる報酬が大変問題になりました。大変多額の報酬をもらっておりまして、それが逆に、何と申しますか、金融危機の一つの原因じゃないかとまで言う人もいたわけでございます。
　そういった意味で、今、国際的にも、金融機関の報酬に関する国際的な取り組みとして、金融安定理事会、これはスイスのバーゼルにあるＦＳＢにおいて、健全な報酬慣行に係る原則等を作成し、各国における取り組みをレビューしているところでございます。
　さっき野田財務大臣がおいでになられましたが、今回のＧ20の財務大臣・中央銀行総裁会議においても、次回の同会議で、ＦＳＢ、世界の金融安定理事会においてのレビューの結果を評価するとされておりまして、やはり報酬体系とリスク管理ということをきちっと銀行の監督上の着眼点として、日本でも、まさに監督指針において明確化したところでございますので、そういう問題意識を持ってしっかりやっていきたいというふうに思っております。
○後藤田委員　大臣、読み始めると、またちょっとだめになっちゃうんですね。余計なことを読まなくて結構なんですよ。
　もう一つ、三ページ目ですが、今まで、「平成十三年以降、銀行免許を付与した銀行」というのは全部で十五あるんだけれども、日本振興銀行が九番目にある。平成十六年四月十三日です。
　そして、きょう、Ａ３の横長の、これは五味長官、これも平成十六年の九月ですよ、何と木村剛さん、この人と対談しているんですよ。
　僕は当時、金融庁の政務官をやっていたんだけれども、この雑誌は何だと。フィナンシャルジャパン、裏を見たら個人がやっているんですね。僕はてっきり業界団体だと思ったんだけれども。そこに長官やら局長やらが出ているんですよ。僕は直観的におかしいと思ったんですよ。やめろと言ったんです、僕は政務官時代。その後、やまったけれども。
　長官と木村さんがこうやって対談して、そして同じ年に免許が付与されているんですよ。おかしいんだよね、これはどう考えたって。
　委員長、これは振興銀行、きょうは預保は住専ですからいいんですが、今後の預保のあり方、そして銀行のあり方も含めて、もう時間がないのであれですけれども、免許を許可した経緯とか、今、委員会、調査委員会か何かやっているんですよね。そこの報告を一般質疑でしたいし、そこに木村さんも参考人として呼びたいし、そういったことも含めて、振興銀行というのは一つの例というか、あれですが、そのことを踏まえて、全体の銀行のあり方、こういうのを当委員会で、先ほど大臣にも御答弁いただいたことを、ハウスと政府でしっかりやっていきたいというふうに思いますので、よろしくお願いします。
○石田委員長　後藤田委員のお申し出につきましては、後刻理事会で協議をいたします。
○後藤田委員　最後に、預金保険料、最後のページにございますが、当時から比べると保険料は上がっております。毎年大体六千億か七千億かな。住専も処理されるし、これから六千億、七千億がたまっていくと、破綻しなければ十年で六兆、七兆。また埋蔵金みたいな話になるんで、これは下げるべきだという議論もあった。
　しかし、これは震災対応で、公的資金が多分、東北の金融機関は必要になると思いますよ。だから、さっき言ったように、これは僕は上げたっていいぐらいだ、健全な金融機関から。それを財源にして、公的資金を東北の被災地の金融機関に投入する、こういうことというのは、どうなんですか、可能なんですか、和田さん。
○和田大臣政務官　後藤田委員御指摘のとおり、過去の経緯は御配付いただいた資料のとおりでございますが、ちょうどこの平成二十三年度の預金保険料を決めていく際に、金融庁内部でも議論させていただきました。
　今までは、御存じのように欠損金が生じておりましたので、責任準備金を積まなければいけないという使命からは、とても引き下げる方向の議論はできませんでした。平成二十三年度からはプラスに転じるがために、ともすると金融機関の方からは、当然のことながら負担減を求めてくる動きが生じるわけでございます。
　私どもからすればまだまだ、御指摘いただいたようなことは、まだその当時は想定していなかったのですが、責任準備金の定義をこれからいろいろ考えていかなきゃいけないと思っていますが、やはりここはもう少し踏ん張っていただいて預金保険料を御負担いただくことが日本の金融システムの安定のためによかろうということで、今年度につきましてはそのまま維持とさせていただいております。
　今御指摘の、震災が起きましたものですから、そういったことももろもろ加味しながら、今後の預金保険料率については検討していきたいと考えています。
○後藤田委員　ということは、金融庁として、この預金保険料は震災対応にしっかり使っていくというお考えがあるということでよろしいですか。
○和田大臣政務官　もう委員御存じのとおりなんですが、この預金保険料率も、どういったものに使うかということは、それぞれ別建ての、要するに二カテゴリーがあって、その中で決められていることでございますので、今おっしゃったことがダイレクトに実現するというふうにはなかなか申し上げにくいのですが、全体として、金融システムの安定性を確保する意味でどれだけ必要かということは決定していきたいということでございます。
○後藤田委員　いやいや、ちょっとよくわからないんですけれども。
　今、東北の被災地は、公的資金の申し入れが次々起こっていますね。それについて、この預金保険料で対応するということは可能なんですか。それでよろしいんですか。
○和田大臣政務官　もう少し正確に申し上げれば、公的資金を注入するのにそのお金をそのまま使うということではなくて、政府保証として、預金保険機構が一つのバックを持って資金を入れるときの、その枠の中には使えるということでございます。
○後藤田委員　ぜひそのような形で運用、これはフォースマジュール、大変な災害対応ですからね。今後恐らく、大きな災害以外で破綻するというのは多分少ないと思います、これだけ金融監督が充実していれば。
　ですから、これをしっかり数年、復興、金融機関、被災地の財源として使えるようにしたらいいなと心から願っておりますので、よろしくお願いします。
　質問を終わります。
○斉藤（鉄）委員　公明党の斉藤鉄夫です。
　本題の預金保険法改正案の質問の前に、野田大臣また五十嵐副大臣に質問をさせていただきたいと思います。
　テーマは、被災地における中小企業支援、公的金融における支援のあり方でございます。
　先日、五十嵐副大臣を中心にこの委員会を開催させていただきまして、この被災地における中小企業支援について議論をさせていただきました。私も提案をさせていただいたんですが、副大臣の方からはなかなかいい御返事がいただけなかったものですから、きょうは大臣に直談判をしようということで、同じ趣旨の質問になるかもしれませんけれども、お許しをいただきたいと思います。
　今回、日本の経済が大変厳しい状況にある、特に中小企業はかなり厳しい状況に追い込まれているということは、もう説明の必要がないと思います。
　ここで、いわゆるオール・ジャパンと、それから被災地の中小企業と、分けて考える必要があろうかと思いますけれども、後ほど被災地の中小企業支援について質問させていただきますが、まずオール・ジャパンとして、いわゆる抜本的な対策が必要なのではないかと思っております。
　リーマン・ショックのときに、我々与党でございましたけれども、いわゆるセーフティーネット保証、セーフティーネット融資等、百年に一度の金融危機だと言われるときにこのような措置を講じたわけです。今回も、オール・ジャパンとしてこのような対策が必要だと私は思いますけれども、野田大臣、この点についての御認識はいかがでしょうか。
○野田国務大臣　斉藤委員御指摘のとおり、今回の東日本大震災によって大変厳しい状況に追い込まれている中小企業の皆さんもいらっしゃいますけれども、そういう被災地の企業の皆さんと取引のある中小企業、これは全国にいろいろと散っていると思いますし、この大震災に端を発した計画停電などによって、これまた業績が悪化した中小企業もあろうかと思います。
　こういう、ある種二次災害的な状況に陥っている中小企業の状況も、よく現況の把握をしていかなければいけないというふうに思いますが、その中で、特に、計画停電等の影響によって業績が悪化したところについては、四月一日付でセーフティーネット貸し付けの拡充を、最大で〇・五％の金利引き下げを行いました。
　これからも、直接の被災地の企業だけではなくて、こういう関連をするような企業についてもよくチェックをしていきたい、現況把握をしていきながら、関係省庁と検討していきたいというふうに考えております。
○斉藤（鉄）委員　その措置は、そうすると、オール・ジャパンで、そして、かなり、ある意味で期間を区切らずに今後実施していく、こういう認識でよろしいでしょうか。
○野田国務大臣　その詳細も含めて、これから検討させていただければというふうに思います。
○斉藤（鉄）委員　大臣の基本的な考えはいかがでしょうか。できるだけ早い時期に、そういう形でしっかりと公的金融でも支援をするよという、その政府の姿勢というのは非常に日本経済のこれからの方向にとって大きな力になると思いますが、そこはいかがでしょうか。
○野田国務大臣　やはり物事の優先順位は、私は今ちょうど復旧の予算をつくっておりますけれども、まずは被災地だと思います。そこで、予算措置、税制措置、金融措置、あらゆる政策の総動員をしていく。
　この震災に端を発して、さっき申し上げたとおり、取引のあるところであるとかあるいは計画停電等々いろいろな影響をこうむる中小企業、それについてのケアというものがその後の段階で必要になってくる、そこはよく現況を把握してからの対応ということだと思います。
○斉藤（鉄）委員　おっしゃることはよくわかります。順番があるんだということで、それはよくわかるんですけれども、今、日本経済全体に、かなり、これを放置しておけば日本経済全体の体力が奪われてくるという認識、その危機感は強いものがあって、大臣の今の御発言はその危機感に少し欠けるのではないか、こう思いますが、もう一度。
○野田国務大臣　私自身も危機感を持っているつもりです。にじみ出ていないのかもしれませんが、危機感は持っております。やはり日本にとって中小企業は宝でございますので、そういう意識は強く持っているということはぜひ委員も御理解ください。
○斉藤（鉄）委員　それでは、次に、いわゆる直接被災地の中小企業支援、金融支援ですけれども、現在のいわゆる災害復旧貸付制度、政府の中小企業向け災害復旧貸付制度、この概要についてお願いします。
○五十嵐副大臣　お答えをいたします。
　日本政策金融公庫、これには国民事業と中小事業がございます。その災害復旧貸し付けは、災害で被害を受けた中小企業者を対象といたします。
　貸付限度額は、国民事業では、普通貸し付け等は四千八百万円でございますが、これに三千万円まで上乗せが可能でございます。中小事業につきましては、これはいろいろな制度によって違うんですが、通常六億円から七億円程度の限度額ですが、別枠で一・五億円を設けるということでございます。融資期間は十年以内で、据置期間は二年以内、貸出金利は基準金利で、現在、国民事業では二・二五％、中小事業では一・七五％でございます。
　三月十二日の閣議決定によりまして、事業所の全壊、流失など、特に著しい被害を受けた中小企業者及び当該中小企業者の事業活動に相当程度依存している中小企業者には、一千万円を上限に、融資後三年間、基準金利から〇・九％を控除した特別利率を適用するということになっております。
○斉藤（鉄）委員　前回私が提案させていただいたのは借りかえ制度、借りかえ特例という御説明は、今、五十嵐副大臣の説明の中にはありませんでした。被災地に行って経営者の方からいろいろな御意見をお聞きしたときに、この借りかえ制度をぜひ特別に設けてほしいという声を聞きます。
　五十嵐副大臣、現在の災害復旧貸付制度では、借りかえ特例はありませんね。
○五十嵐副大臣　そういうことでございます。
○斉藤（鉄）委員　先日、五十嵐副大臣と議論をしたときに、この借りかえ制度をぜひ導入すべきではないかと。たくさん既に公的金融を借りている方がいらっしゃいます。その残高がまだ残っているわけでございます。その議論を五十嵐副大臣として、この制度を設けるべきだということでやりとりしたんですが、なかなか御納得いただけなかったんです。
　例えば、八年で二億円借りて、今、四年済んだ、一億円残っている。こういう場合に、新規需要分として新規借り入れを一億円行う。この場合は、既に借りているものの償還元金は、一億円残って残り四年ですから、一年、二千五百万円。それから、新規借り入れについても、例えば償還期間を八年としますと、償還元金は一千二百五十万円。合わせて三千七百五十万円となるわけです。借りかえ特例を活用いたしますと、同じような条件で新規借り入れが二億円という形になって、これを八年で返すということですと、償還元金は二千五百万円ということになりまして、三千七百五十万円の償還をするか、二千五百万円の償還をするか、大きな差が出てまいります。
　公的金融の借入残が残っている企業がほとんどでございまして、そういう意味では、この借りかえ特例を設けるべきではないか、このように思いますけれども、この点について、大臣、いかがでしょうか。御見解をお伺いします。
○野田国務大臣　五十嵐副大臣からも御答弁させていただいたとおり、現行の災害復旧貸付制度というのは、新たに資金を調達するときの措置であって、借りかえを奨励するというものにはなっていません。ただ、一方で、日本公庫のセーフティーネットの貸し付けでは、一部こういう借りかえという措置を、限定的ではありますけれども行っております。
　個別に、やはり、中小企業者からの既往債務の条件変更等の返済相談については、個別状況を踏まえて対応していきたいというふうに思いますが、制度としてこの借りかえを災害復旧貸し付けという中で位置づけるかどうか、被害の現況、さまざまなニーズがどこにあるか等々を踏まえながら、検討をさせていただきたいというふうに思います。
○斉藤（鉄）委員　先ほど大臣お答えになりましたけれども、この借りかえ制度は、セーフティーネット融資制度で初めて導入をいたしました。大変多く利用されておりますし、使いやすいという声も上がっております。今回、中小企業の皆さんはこういう大変な状況に陥っているわけでございますので、ぜひこの借りかえ制度の導入について御検討をいただければ、このように思います。
　それからもう一点、返済の据置期間でございます。
　先ほど五十嵐副大臣から、現行の災害復旧貸付制度、据置期間は二年というふうにお答えがございました。阪神大震災のときには、やはり特例を設けて五年という返済の据置期間といたしました。
　そういう意味では、今回、阪神大震災を超えると言われているこの災害にありまして、この据置期間が二年のままでいいとは私は思いません。阪神大震災と同じように五年、ないしは、あの被害の大きさを考えますと、十年ないし十五年据え置いて、最終的に元本一括返済という形で、その融資制度もつくるというようなことを考えてもいい、このように思いますが、この点についての大臣のお考えをお伺いします。
○野田国務大臣　元本一括返済型で、例えば十年、十五年はどうかという御提案なんですが、一つのアイデアだと思います。でも、そうすると、返済時に多額のお金が必要になります、十年ためた、十五年とかという話になると。だから、本当にそれはどこまでニーズがあるのかどうか等々、よくこれは検討をさせていただかなければいけないのではないのかなと直観的に思いました。
○斉藤（鉄）委員　もちろん、そういう問題はよくわかっておりますが、とにかく今を乗り切って、今死んでしまえば将来の希望は全くないわけですので、今をどう生き延びてもらうかということを考えたときに、この制度も一考に値するのではないかと思います。
　それでは、据置期間の延長、阪神大震災のときにはやりました。少なくともこの据置期間の延長についてはやらなくてはいけないと思いますが、この点についてはどうでしょうか。
○野田国務大臣　据置期間はどれぐらいの期間が妥当なのかということも含めて、やはり被災した中小企業の具体的なニーズをよくお聞きしながら、勘案しながら検討させていただきたいというふうに思います。
○斉藤（鉄）委員　これは、財務省だけで決まる問題ではなくて、経済産業省中小企業庁とのいろいろな議論、また金融庁とのいろいろな議論があるのかと思いますけれども、いよいよ現地は、いわゆる復興に向けて、特に企業は動き始めております。
　そういう意味で、その精神的支え、希望という意味でも、この金融というのは最も大事なところですので、早急に、今私が提案させていただきましたけれども、その実現に向けて財務大臣がリーダーシップをとっていただきたい、このように思いますが、最後に、復興に向けての中小企業支援について、基本的な決意をお聞きします。
○野田国務大臣　今の据置期間の問題を含めて、委員御指摘のとおり、関係する省庁が幾つかございますが、据置期間のみならず、やはり予算、税制、金融、特にこの政策金融の部分で何ができるかということは、よく詰めさせていただきたいというふうに思います。
○斉藤（鉄）委員　それでは、預金保険法の法律案の方に移りたいと思います。大臣、副大臣、もう結構でございますので。
　それでは、預金保険法の一部を改正する法律案の質問に移らせていただきます。
　十五年前、住専問題が社会問題となりまして、当時、住専国会というのがございました。大いに議論されたわけでございました。そういう意味では、今回、その終結ということで、大変感慨深いものがございます。石田委員長も、私、一緒に第一委員室の前に二週間……
○石田委員長　二十一日間。
○斉藤（鉄）委員　二十一日間ですか、座り込みまして、こちらにも、そちら側にも、そのときの同志がいらっしゃるわけですけれども、そういう意味では、今回、その最終処理を行うということで、大変感慨深いものがございます。
　自見大臣、まず最初に、ちょっと質問通告していないんですけれども、当時は、民間金融機関の損失に税金を使うなどとんでもないということで、世論が大いに盛り上がったわけです。その後、いろいろな形、公的資金の注入等があって、もっと大きな金額が使われるようになったけれども、あの住専国会のときのような大きないわゆる世論の盛り上がりはなかったというふうに私は思っております。あの住専の問題が、特にあれだけ大きな国民的な関心を呼んだのはなぜだというふうに大臣はお考えでしょうか。
○自見国務大臣　斉藤先生が、二十一日間、あれはたしか衆議院の第一委員会室だったと思いますけれども、座り込みをされたという話でございますが、私どもは座り込みをされた方でございます。
　たしか、大変緊迫した中で、六千八百億円の税金を何で、民間の金融機関が基本的にバブルのときにたくさん、まあ住専という会社も、先生御存じのように、最初は勤労者の住宅ローンということで出たわけでございますけれども、たしかあのとき、総量規制というのをやりまして、住専は銀行ではございません、ノンバンクでもございますから規制の外だということで、いろいろな金融機関が貸し込んで、そしてまた、なおかつ、不動産業者にも巨額の資金を貸し付けた。これがバブルで地価がはじけまして、先生も御存じのように、大変たくさんの、多量の不良債権を抱え込んだということでございました。
　それの処理のために、いろいろな民間の金融機関も骨身を削られましたけれども、六千八百億円の税金を投入せざるを得ない、それでないと日本全体の金融システムが安定化しないという、大変苦渋の選択だったと思っております。
　戦後初めてのそういう状況でございましたから、大変激しく与野党激突をいたしましたが、やはり金融機関というのは、先生もう御存じのように、公益性、公共性もございますが、国の免許業でございますから、基本的に、免許業を国家が一遍免許すれば、やはりその銀行あるいは金融システムに対してきちっと安定化する責任もあるわけでございます。私、与党の末席の議員でございましたが、そのことを本当に痛感させていただいたわけでございます。
　今はこんな立場におらせていただいていますけれども、本当に金融機関、まさに銀行については、やはり当然、健全な金融機関がなければ健全な企業も成り立ちませんし、健全で強力な銀行がなければ豊かな経済社会ができ得ないということも、これは一面事実でございますからね。そういった中で、やはりきちっと公益性と公共性と、そして、その中でできるだけ多くの経済的発展をなし得る、非常に難しいバランスでございますけれども、そのことをしっかりとっていかねばならない。
　国民が、やはり金融機関というのは国家の免許業であるということを実感し、痛感し、私自身も、大変苦いというか、本当に痛い住専国会でございましたが、それを通じて勉強したような気がいたします。
○斉藤（鉄）委員　一次ロス六・五兆円、これに対して国が六千八百億円財政措置をする、この六千八百億円をめぐって、十五年前、大きな議論をしたわけでございますが、今回の住専債権に係る二次損失は約一兆三千九百億円ということでございます。当時、先ほど御質問にもありましたけれども、もう経済は回復して二次ロスはないんだというような議論もしたのを覚えておりますけれども、結果として一兆三千九百億円、これが日本経済のその後の歩みの一つの結論かとも思いますが、大変残念なことでございます。
　この二次ロス、二次損失の一兆三千九百億円、この処理に当たっては新たな財政措置を講じないということでございますけれども、今回の住専債権に係る二次損失の処理についての基本的な考え方を、一般国民にわかるように、わかりやすく説明していただきたいと思います。
○和田大臣政務官　今、斉藤委員御指摘のように、まず大原則は、これ以上の財政措置を講じないということを前提、つまり国民負担を生じさせないという枠組みを堅持するということが基本方針でございます。その上で、その当時に法制上決まりましたそれぞれの仕組みの分担として、政府分、国分が半分、そして民間分が半分ということを基本原理としております。
　実際に、先ほどおっしゃっておられましたが、二次ロスがとにかく生じないよう、生じないようにと、この十五年間必死に回収に努めてくるということが方針だったわけでございますが、残念ながら、やはり、今の景気情勢のこの十五年間の推移、そして不動産価格の低迷等によりまして、いかんともしがたい二次ロスが発生したということでございます。
　その二次ロスの規模については、先ほどのほかの議員の御質疑の方でお答えしたと思いますが、私どもも、これぐらいの金額を政府、民間、半分ずつの御負担でしっかりと支えて処理する、もうこれから先は、処理を終えて新しいフェーズとして、二度とこういったことが起きないようにすることが行政府の務めであろうというふうに思っています。
　いろいろと御説明するべき内容はあるのでございますが、これを全部御説明すると長いものですから、こういった基本方針のもとに臨んでいることをまず御説明したいと思います。
○斉藤（鉄）委員　政府負担分の一部として、整理回収機構の他勘定の利益を充当するというふうに説明がありましたけれども、この他勘定というのは一体どういう勘定なのか、それから、その勘定の剰余金を充当するということの理由についてお伺いします。
○森本政府参考人　お答えいたします。
　先生御指摘の政府負担分の一部に整理回収機構の他勘定の利益を充当すると申しますのは、整理回収機構の協定後勘定でございまして、これは、破綻金融機関から買い取りました資産の回収業務を経理しておる勘定でございます。
　現在、この勘定に約千八百億円の資金が帰属しておりますが、これは平成十一年、十二年度の回収益でございまして、実は、十三年度以降の回収益につきましては、平成十二年の預金保険法改正によりまして、預金保険機構に整理回収機構から納付することになっております。それで、十一年、十二年の両年度の利益を整理回収機構に留保しておりますのは、これをも預金保険機構に納付いたしますと、整理回収機構が債務超過に陥るおそれがあるということで、その財務基盤を維持する観点からとられた措置でございます。
　今回、住専債権の二次損失の処理を行いますと、整理回収機構の債務超過は解消いたしますので、この協定後勘定の資金を整理回収機構に留保しておくという必要性は低下するわけでございます。また、この整理回収機構の協定後勘定の利益と申しますのは、債権回収という同様の業務から出ておる利益でございますので、住専処理の終結にこれを活用しようとしておるものでございます。
○斉藤（鉄）委員　正直言ってよくわからなかったのですが、この千八百億円強の利益剰余金は、本来、国民に返さなくてもいい、ある意味で企業努力で出てきた利益だから、今回の政府負担分の一部として使っていい、こういう理解でよろしいんですね。
○森本政府参考人　お答えいたします。
　先生の御指摘のように、この協定後勘定の回収益と申しますのは、整理回収機構の回収努力によって生み出された利益でございます。
○斉藤（鉄）委員　わかりました。
　これで住専勘定が閉じられて、大きな区切りがつけられることになるわけですけれども、この十五年間、金融行政は大きく変貌しました。北海道拓殖銀行、長銀、日債銀、その破綻、そういう金融危機に当たって公的資金が投入される、また多額の不良債権処理が断行される。日本の金融システムに対する内外の信認確保に大変な努力を行ってきたと言えるわけですけれども、その金融危機の始まりの象徴がこの住専だったわけで、今回、これは一つの時代の区切りと言えるのではないか、このように思います。
　次に、今回、住専債権処理の最前線にあった整理回収機構の機能を見直すということですが、その基本的な考え方について、これもわかりやすく簡単にお願いいたします。
○森本政府参考人　お答えいたします。
　今回の整理回収機構の機能の見直しでございますが、これは、住専処理の終結に伴いまして、同機構の主要な業務の一つでございます住専債権の回収業務が終了するということ、これを機会にこの業務の見直しを行おうとするものでございます。
　それで、基本的な考え方といたしましては、破綻金融機関からの不良債権の買い取り業務を中核といたしまして、そのほかに、公的に求められます代替困難な機能にその業務を整理しようとするものでございます。
　具体的には、民間サービサー業務というこれまでやっておりました業務を廃止いたしますとともに、破綻処理の円滑化のためにブリッジバンク機能というものを整理回収機構に付与いたします。それとともに、いわゆる反社会的勢力等が不当な利益を得ることがないようにするために、民間機関の保有いたします反社会的勢力向けの債権等の買い取りを整理回収機構の業務とするということを内容としておるものでございます。
○斉藤（鉄）委員　その中で、いわゆる暴力団などの反社会的勢力向け債権、この中では反社等債権、こういう言葉が使われておりますが、ここに対して厳しい回収姿勢で当たる、これは当然だと思うわけですけれども、債務を返したいんだけれども返せないという、善良な債務者というのはちょっと変な言い方かもしれませんが、そういう方もいらっしゃるかと思います。
　基本的な回収方針というのはどうなっているんでしょうか。
○和田大臣政務官　今、斉藤委員御指摘のとおりで、債務者にもいろいろ分布があるかと思います。
　反社債権につきましてはきちっと厳正に対処するということを態度として持つ一方、我々として、善良かつ誠実に債務を支払おうとしているけれども、いろいろ個別事情があって難しいという事情に対しては、しっかりとその事情を聞いた上で適切な解決を目指すという内容の顧客保護等に関する業務改善というものを、平成二十一年十一月に整理回収機構において策定してもらっています。これに基づきまして、個別債務者の事情を踏まえた適切な回収に努めるということにしております。
○斉藤（鉄）委員　その点はしっかり金融庁としても見ていただきたいと思います。
　それから、今回の法改正の一つの論点ということで新聞等にも紹介されておりますが、整理回収機構の肥大化ということが言われております。決してそういうことではないと我々は理解しておりますが、この点についてはいかがでしょうか。
○和田大臣政務官　御指摘のとおり、肥大化となってはいけないというふうに考えておりますので、全体としてはこの整理回収機構のスリム化を図っていきたいというふうに考えています。
　他方、先ほどお話に出していただきました反社等債権の回収業務につきましては、本当にこの十五年間、整理回収機構は一生懸命やってくれていまして、非常にノウハウを積んできているところでございます。そうしたところに対しまして体制を強化する一方で、全体としてスリム化を達成するということを今考えているところでございまして、具体的には今後の作業になってまいります。
○斉藤（鉄）委員　その点、肥大化ということについては厳正に対処していくということをまた確認させていただきたいと思います。
　それから、いわゆるペイオフといいましょうか、銀行が破綻したときの保険金の支払いの措置として、決済用預金だけでなく一般預金についても、金曜日に破綻が発表されて月曜日から払い戻しがあるわけですけれども、このことについてもきちんとマニュアルをつくって対処するようにということなんです。
　これも批判の一つとして、民間金融機関に大きなコスト増を、余分な仕事、うちはつぶれるなんて思っていない、だからそんなことは用意しなくていいんだというところに対しても、余分なコストを政府が要求するというような声もありますけれども、ここはいかがでしょうか。
○和田大臣政務官　今御指摘のところは、我々がこれから先、一般預金については、ペイオフ制度に基づきまして一千万円までの預金の保護と、それを超えるものについての仕切りをつけていくということを担保していく中で、どうしても民間金融機関におかれても体制を整えていただく必要があるものでございます。
　こうしたことは、もともと、金融機関の一つの体制として平時から整えていく御努力をいただかなければいけないというふうに考えていまして、お言葉ではございますが、決して不要なコストだというふうに考えているわけではございません。
　しかし、金融機関の実情が個々にあるのはよく存じ上げておりますので、それぞれそれに対応した、名寄せはかなりのところはもう済んでいるようですけれども、実際の支払いに向けたシステム構築等につきましては、この時点までに絶対にやってもらわなきゃいけないというところまで申し上げているわけではなく、それぞれの金融機関の実情に応じて、システム更新等の機会をとらえてしっかり体制を整えてほしいと申し上げているところでございます。
○斉藤（鉄）委員　目下、日本振興銀行の破綻処理も行われているところでございますが、東日本大震災という国難にあって、この金融システムの健全な構築等、本当に今、日本にとって大事なときだと思います。
　きょう、いろいろ提案もさせていただきましたけれども、預金者そして中小企業に対して金融機能が適切に発揮されるように、大臣に心から要望して、質問を終わります。では大臣、一言。
○自見国務大臣　もう先生御存じのように、今、中小企業金融円滑化法、提案の、御党も御努力をいただいて延長ができたわけでございまして、条件変更、中小企業ですね、もう先生御存じのように、約百万件のお申し出がございまして、約九割以上、その条件を受けさせていただきました。大体四百二十万社、今、中小企業があると言われていますけれども、決して百万という数字は、そういったことを考えれば小さい数じゃございませんし、日本の企業の九九・七％は、もう先生御存じのように中小企業でございます。
　そういったところにまたこの大震災が三月十一日に来たわけでございまして、私は、やはり政治というのは有事には有事の考え方がある、こう思っております。そういった意味で、ちょうど金融機能強化法という法律が、リーマン・ショックの後、自己資本を、約十二兆円、公的資金を入れることができるというふうな法律がございましたので、特に被災に遭われた東北六県と茨城県、これはもう先生御存じのように、金融機能強化法というのは実は経営者の責任を問うというところがございましたけれども、これは何といっても今回の場合は天災でございましたからね。私も先週の金曜日、土曜日、行ってまいりました。突然、本当に想像を絶する、言葉を失うような、全部、中小企業の会社も土地も何もかもなくなっているというような状況でございますからね。
　そういったときでございますから、ぜひこれは経営者の責任を問うどころか、また、今、財務大臣も言われましたけれども、新たに企業を起こすにしても、借金があったまま工場も土地も流されたというマイナスからのスタートでございますから、そういった意味で、私は民間の金融機関の頑張り、ひとつ頑張るような条件をきちっと、今もう本当に必死で用意させていただいておりますので、ぜひこれを国会で通していただいて、やはり本当にやる気のあるといいますか、中小企業、非常時でございますが、しっかり民間金融機関にもバックアップをさせていただきたい、そのことをぜひ御理解をしていただきたいというふうに思うわけでございます。
　ただ同時に、今、財務大臣もおられますし、これは民間金融機関だけでは限界がございますから、やはり公的金融機関と相まって、また信用保証制度、これもやはり政府の制度でございますから、そういったことと相まって、適時適切に全力を挙げて応援をさせていただきたいと思います。
　私、一昨週の金曜日にこういう話をさせていただいたら、そのことは大変現地の企業家、金融家の非常に背中を押したといいますか、非常に力強い発言であったという、大変ありがたいことですけれども、そこまでやはり我々の責任が大きいわけですからね。そういったことで、実に千年に一遍の津波だ、こう言われるわけでございますから、お互いに、国会議員でございますから、しっかりこの天然災害に立ち向かって、そして復旧と復興をしていかねばならない、こういう決意でございますので、一緒になってやらせていただきたい、こう思っております。
○佐々木（憲）委員　日本共産党の佐々木憲昭でございます。
　今回提案されている法案は、破綻した特定住宅金融専門会社、いわゆる住専の債権について、二次損失と残存債権の処理方法、これを確定しようというものでございます。
　そこで、まず初めに、住専が破綻した原因はどこにあったのか、政府の見解を確認しておきたいと思います。
○自見国務大臣　佐々木議員にお答えさせていただきます。
　住専、住宅金融専門会社は、私は、今さっきも申し上げましたように、もともとは、個人向けの住宅ローンのために金融機関等の共同出資により設立されたものでございますが、しかし、いわゆるバブル経済の中で、銀行や農協系統の融資を受けて、不動産事業向けに急速に融資を拡大していって、その後のバブル経済の崩壊とともに、不動産市況の低迷によって、不動産業者等の経営悪化に伴い、もう御存じのように、巨額の不良債権を抱えるに至ったというふうに承知をいたしております。
○佐々木（憲）委員　バブル崩壊のもとで、一九九四年から九五年にかけまして土地住宅価格が急落をした。そして、住専の損失総額が六兆円以上に膨らんだわけであります。政府は、この住専と密接な関係にあった母体行であります大手銀行、あるいは地銀、農林系金融機関に債権放棄を求めた。しかし、損失を埋め切れない、こういう理由で、六千八百五十億円、公的資金を投入することを決めたわけです。
　それまで政府は、金融機関の破綻処理については銀行業界の自己責任で対応することを原則とする、そういう方針でありました。ところが、この住専処理の方針はこれとは全く違うものでありました。そこで、国民は、おかしいじゃないか、こういう声を上げたわけです。銀行の乱脈経営のしりぬぐいをなぜ一般の国民にさせるんだ、こういうことであります。
　私どもは、住専を実質的に支配している大手銀行、つまり母体行の責任をあいまいにして、乱脈経営のツケを国民に回すのはおかしい、そういう主張をしたわけであります。この税金投入に反対をしまして、最後まで我々は、母体行の責任によって解決すべきだ、こういうふうに主張してまいりました。
　公的資金投入の際に、それを執行管理する役割を担わされてきたのが預金保険機構です。預金保険法が成立したのが一九七一年の四月、預金保険機構の本来の目的というのは一般大衆預金の保護、これでありました。
　改めてお聞きしますけれども、最終処理においても、経営責任のある母体行に負担能力があるなら、その責任で処理をするというのが当然ではないかと思うんですが、いかがでしょうか。