○角幸治君　ありがとうございます。
　立ってやっていいということだったので、ちょっとこっちに移動させていただきます。
　私、玉造温泉、田舎からやってまいりました角と申します。民主党の岩田先生から最初にお話をいただいたときに、いや、そんな、私なんてと思ったんですが、きょうは、大変いい機会をいただけると思いました。それで、この機会に、ぜひ、国会議員の先生方に、まずは感謝のお礼をしたいなと思っております。それと、恩返しをしたいなと日々思っていますので、それをお伝えする時間にさせてもらえればと思います。
　では、まず最初に、事例発表者、私ですけれども、ふだんはこんな格好をしています、ふざけていますが。島根県出身で、島根県の高校を卒業して、島根で就職をした、きっすいの島根人で、ＩターンとかＵターンとかがはやっていますけれども、何ターンも全然していないような人間です。現在は、玉造温泉の観光協会の嘱託職員をしながら、まちデコというまちづくり会社の社長という二足のわらじを履いております。
　まず、お話をするときに、十年前の我々の玉造温泉というのはどういう町だったのかということですが、お客さんが減りました、お店もどんどん閉店していってシャッター商店街になりました、誰も歩かない温泉街になって、一言で言うとゴーストタウンのような町。余談ですけれども、平成十九年のころには、旅館が四軒潰れて、このままいくともう大変なことになるねみたいな状態でした。
　十八年から、予想図ではどんどんどんどんお客さんが減っていって、五軒目、六軒目の倒産旅館が出て、全滅するんじゃないかななんという話もありましたが、結果、このようにふえていった。リーマン・ショックも乗り越えて、震災の復興キャンペーンも乗り越えて、二十五年は遷宮もありましたが、二十六年は大体百十五万人ぐらいじゃないかと予想しております。
　そんな温泉街を再生させた四つの成果事例、ここからは具体的に話をしたいと思います。
　まず一つ目は、ふるさと雇用再生特別基金事業。皆様も覚えがあると思います。緊急雇用とかいうものですけれども、あれによって再生しました。これは、詳しくは後ほどです。
　二つ目、まちづくり交付金の活用によって五年間やった結果、二十五年には国交省から、何と、達成大賞ということで、評価もいただきました。
　それから三つ目は、稼ぐ観光協会。私の本業になりますが、自立に向けた体制を見直ししました。それによって事業収益が、当時六十六万円しかなかったものが、三十倍ぐらいですか、二千万円まで今は膨れ上がっています。
　それから四つ目は、地域住民が参加するおもてなしということで、現在でも、ボランティアさんが三百六十日、ほぼ一年じゅう、二十人ぐらいがやるようなこともしています。
　この中の一番、もう現在はたしかなかったと思うんですけれども、緊急雇用で一体何をしていたのかというと、ブランド化をしました。
　玉造温泉は、千三百年前に出雲風土記というものに書かれた、日本で初めて美肌温泉と呼ばれた温泉であり、現代科学で調査した結果、潤いを与える力は日本一じゃないか、この二つの武器を得たわけです。
　日本で初めての美肌温泉であり、日本でトップクラスの美肌温泉、これをもってしてコスメをつくります。実際につくりました、お湯で。なぜコスメかということですが、コスメをつくりたかったというよりも、温泉を毎日おうちで使ってもらうにはどうしたらいいんだということで、やりました。
　温泉街に専門店をつくりまして販売した結果、雇用も当然あると思います、それから、旅館の売店で売るよりもこっちの方がイメージがよかったようで、よく売れて、現在では、このお店だけで一億円近く売れています。
　それから、おうちで毎日使える。温泉というと、美肌温泉だよと幾ら言っても、そこに行かないと入れない。それに対して、コスメにすることで、毎日おうちで美肌温泉を感じることができる。玉造温泉に何回も来られなくても、おうちで体験ができる。
　それから、お土産もつくっています、六百円ぐらいの。そうすると、玉造というのはどこなの、島根というのはどこなのという方にも、この玉造温泉をお渡しすることができて、どんどんどんどん広がっていく。
　さらには、オンラインショップもやることによって、一回使ってなくなっちゃった、でもこうやって送ってもらえるんだ、また使おうと、何年でも玉造温泉を使ってもらえる。このオンラインショップも今や一億円近くになっています。
　専門店とオンラインショップが軌道に乗って、売り上げも上がり、雇用人数もふえて、そして、助成期間終了後も、これが一番大事でした、雇用の継続が可能となった。
　では、実際に数字であらわしますと、こういう感じです。
　二十一年の十二月に受託しまして、二年ちょっとほどやりましたけれども、それが現在、約五年後、雇用人数は、パートを含めると、最初、もともとゼロだったんですが、緊急雇用というかふるさと雇用で二人雇いました。それが、現在は何と三十一名。わっと、いっぱいになりました。
　事業所の年間売り上げも、まちデコは、当時は二千八百万ぐらいでしたけれども、現在は三億を超えて、十一倍。
　障害者さんの雇用もやっていまして、最初は五人ぐらいしかいなかったのが何と二十人ぐらいになって、お願いしている施設は、島根県のＢ型施設では月の平均賃金が何と県内で今一番、三年連続一番というＶ字回復をされています。
　それから、温泉街の拠点も、最初は一カ所だったのが四カ所まで一気にふえまして、こういうふうな活動になった。大げさですけれども、まさに、ふるさと雇用、緊急雇用の成功事例と言っていいのかなと。
　ここで、皆様、本当にありがとうございます。もう一回言います、本当にありがとうございます。
　では、なぜこれがうまくいったのかということなんですけれども、多分、そこに熱意のある人がたくさんいたからではないかと思っています。じゃないかなと思って、当時の担当者、松江市職員の岡田さんという方に二年半担当してもらったんですけれども、その人にちょっとヒアリングしました。そうしたら、こんなことを言っていました。
　まず一つ目、地元の熱意がすごかったよねと。玉造温泉という特色を生かしたマンパワーがすごかったよ、ばかみたいな者の集まりだったねと。まちづくりでよく言われます、いわゆるばか者がいたよみたいな感じだと思いました。
　それから二つ目は、若者がすごかったよねと。共通課題に一丸となるパワーがすごかった。いわゆる若者のことを言っているんだろうなと思いました。
　それから三つ目が、御縁。製薬会社さんもデザイナーさんもすごく前向きな方との出会いがありましたよねとこの人は言っておられました。いわゆるよそ者のことを言っているのかなと思いました。
　それから、一番言われたのが、やはりこういう大事なときに、めちゃくちゃタイミングよく国の交付金があったよね、この投入のタイミングがすばらしかったよねと。お金もやはり要ったのかなと思います。
　最後に、私はこれはすごく要るなと思ったのが、こういう熱い行政担当者さんがいると、やはり、ばか者、若者、よそ者、お金なんかを本当に生かしてくださる方がいると、全然違うなと思います。これは、勝手に公務員者と名づけましたけれども、やはり人。
　それで、私の陳述ですが、恩返しの部分です。
　緊急雇用の検証をぜひできたらと思いますが、当時の行政担当者さんとか事業者さんによってこういうものをやって、検証結果、数字でいいです、それでカテゴリー分けをして、成功したよとか、うちは多分ここに入れてもらえると思いますが、雇用がふえたねとか、現在も継続して、二名雇用したのが二、三名で続いているよという継続をしているところ、それから、残念だった、失敗したところ。カテゴリー分けをして、その中で、次にまたもしこういうふうな事業をやるときに、私たち、成功した人たち、成功させていただいたと言いたいです、恩返しをする必要があると思います。
　国への恩返しをしなければいけないということは、我々は、もちろん無償でやってもいいと思っています。次にこういう制度があったときには、ぜひとも、当時の担当者や私たちはこういうことをして成功したというアドバイザーに、よそからコンサルを呼ぶんじゃなくて、地域でアドバイザーになって恩返しができたらいいななんて思っております。
　人から人への恩返し。ヒトモノ創生なんて勝手に名づけています。これからのまちづくりは、ぜひヒトモノへ。
　箱物がよくないと言われるのは、建物をつくっちゃって、先に内容とか建物、予算を考えた後で、最後に人員配置をするというのがあると思います。最近はこういうのがよくあります、仕組み箱物といって、これも、建てないんだけれども、内容とか仕組み、予算を先に考えて、最後に誰がやるのか。それじゃなくて、ヒトモノというのが我々がやりたいところで、やる人とか事業内容が先にあって、あっ、こういう人ならぜひ予算をと。この間、新聞を読みましたけれども、この後発表される岩本さんが島根県の教育コーディネーターということで、まさにヒトモノだよねなんて思いながら僕も新聞を見ていました。
　人が主役のまちづくり、ヒトモノというのをこれから広めていきたいと思っております。
　きょうは、貴重なお時間をいただきまして、お礼も少しは伝えられたかなと思っています。また、できれば恩返しもしていきたいなと思っておりますので、どうかよろしくお願いをいたします。
　以上で発表を終わらせていただきます。ありがとうございます。（拍手）