○参考人（小宮山宏君）　御紹介いただきました小宮山でございます。
　それでは、「低炭素社会の実現と日本のリーダーシップ」、いただいた題目でございますが、これについて私の考えを述べたいと思います。
　本日の発言の要旨は、第一に、ビジョン二〇五〇と。私は、二〇五〇年というのが重要な年であるということと、それから、その時点で先進国が、一九九〇年ごろと比べてですが、八〇％ぐらい削減している、それから、途上国は現在の二倍ぐらいまで増えるというのをビジョンとして提案してございます。大体二〇五〇年に焦点を絞るということと、そのほかの中身に関しても大体私が申し上げているとおりの、大きな流れでいうと、推移になっているように考えております。
　第二点目は、日本をどうとらえるか。私は、課題先進国というふうにとらえるべきであると思います。それは、二〇五〇年の地球の姿というのを日本がこれまでに既に、今まさに経験しているということでございます。したがって、自分の問題を解決するとそれが世界のリーダーシップを取ることになるという意味で課題先進国というふうに定義しております。
　第三番目は、これはポスト京都に向けてのポイントでありますが、日本は日々の暮らしで大幅に削減すべきであると、物づくりは高効率の製品の生産を目指すべきであるということであります。
　四番目は、低炭素化の具体内容というのが、ほとんどのものが初期投資、いずれ回収できる初期投資というものをどう負担していくかという問題になると思います。それで、国内的には自立国債というのを提案してございます。また、国際金融を活発化、強化すべきであると思います。
　それから第五点目は、現在の経済危機、この本質的な背景として、先進国の需要不足というものが本質であると思います。
　このために、新産業、先進国における新産業というものを立ち上げていくこと、これがいろんな問題の答えになってくるというふうに考えております。ここでリーダーシップを発揮するんだと思います。
　ビジョン二〇五〇というのは、十年少し前に岩波新書に書きました「地球持続の技術」という形で発表しました。それまでにも一貫して、先ほど申し上げたような、二〇五〇年に焦点を絞れということを言ってございます。これは、実は、すぐ翌年に中国語に訳されて、真ん中の青い本がそうでございまして、昨年英語になりまして、そういう意味では、書いたものとしては出ていっておるんですが、なかなかもちろん簡単にはいかない。しかし、大きな流れはこうなると私は考えております。
　これは、環境本としてはほとんど大変だ大変だという警告が主体なわけですが、私のは、そうではなくて、これが答えになり得るという答えの提案をしております。
　その概要と申しますか、結論を申しますと、サービスは三倍になるであろうと。それは、途上国が伸びるからですね。これは止めようがございません。それから、しかしＣＯ２を一九九〇年と比べて七五％にすると、四分の三にすると。半減というモデルではこの時点ではございません。それほど大きな差というわけではない。
　これは具体的にどういうことかというと、現状というのが一九九〇年ごろなんですが、化石資源と非化石資源、これ、合わせて使っている量、このうちの八割が化石資源です。それで、残りが非化石資源。この非化石資源の中身というのは、御案内のとおり、原子力が五％、それから水力発電が五％、それから、統計的にいま一つはっきりしない途上国で使っているバイオマス、まきですね、これが大体一〇％というふうに推定されていまして、二〇％が非化石、残りの八割が化石で、これが有限であることと、これを燃やすとＣＯ２が増えるということが問題になっているわけです。
　それで、二〇五〇年まで成り行きでいきますと、成り行きというのは、人口が大体九十億人ぐらいに増えますので、その人たちが現在の先進国、日本、ヨーロッパ並みの物質的な、あるいはエネルギー的なサービスを享受するということになると三倍になります。そうすると、このまま成り行きで石炭を掘ってどんどんやっていこうということをやりますと、ＣＯ２濃度は六〇〇ｐｐｍぐらいに二〇五〇年になって、これはもう破綻のシナリオです。エネルギー資源的にももちません。二百五十年分あるという石炭も、もうはっきり底が見えてまいります。だから、これは破綻のシナリオ。
　何とかしなくちゃならないわけですが、ビジョン二〇五〇は、サービスは三倍にするんですが、ここがポイントなんですが、すべてのエネルギー効率を三倍にする、したがって、三倍のサービスを今と同じエネルギー量で供給することができます。これはざっと言うと、ここは例えば冷房しているとすれば、同じ冷房は享受するんだけれども、冷房に使うエネルギーが三分の一になるということです。これが可能であるということを言ってございます。
　それから、このままだと今のままと同じなんですが、二〇％の非化石の部分を四〇％にいたします。これは、いわゆる自然エネルギーと原子力というもので倍にする。そうすると、現状、黒い部分、ＣＯ２を出す部分が八分の六に減ると。これでも四五〇ｐｐｍぐらいまではＣＯ２は増えていくんですけど、今三八〇、産業革命の前が二八〇ｐｐｍですので、相当増えますけれども、ここら辺が大体ぎりぎり人類がやっていけるところではなかろうかと国際的にも思われているわけです。
　二〇五〇年にこれができますと、そのときまでの人類のコンセンサスとか技術の蓄積とかいったようなもので二十二世紀には明るい夢が描ける。それは、例えば一番いい例は太陽エネルギーでありまして、太陽エネルギーは今使っているエネルギーの一万倍が降り注いでいますから、一万分の一の太陽エネルギーを有効に使えば今と同じだけ使っていいわけですし、これ、一万分の三にすれば、三倍のエネルギー使って、電気自動車がばんばん走っても、それは資源問題にも、地球温暖化問題も大丈夫なわけでございます。ですから、二〇五〇年にこれぐらいのものをつくるということを人類が行えれば、その先はビジョンが開けると、そういったビジョンであります。
　それじゃ、これを先進国と途上国に当てはめるとどうなるかというと、先進国では既に物質的な需要は飽和しています。
　例えば、日本の自動車は軽まで合わせると七千万台ぐらいで、二人に一台以上持っているわけです。ですから、需要は基本的に買換えです。廃車した分だけ新しいのが売れる。個人で言えば買換えですね。そうしますと、七千万台が、一人十年間、スクラップになるまでに十年間乗るんだとすると、七千万割る十でもって七百万台が一年に売れるということになります。これ、実はすごいことで、もしも、不景気だから今年買うのをやめておいて来年に延ばそうかと全員が思うと一台も車は売れないわけです、壊れませんから。そういうのが実は先進国すべてに起こっていて、この先進国における需要の飽和というのがございます。
　ということは、逆に言うと、自動車の燃費が三倍良くなれば、ガソリンの消費量、エネルギー消費量は三分の一になるということです。こういうものがすべてで平均してそれぐらいのことが起こる。先ほど言ったエアコンも鉄鋼も、いろんなことを平均してすべてのサービスに対して三倍ぐらいの効率向上が非常に合理的な目標であるということです、二〇五〇年。そうすると、量が飽和して効率が三倍になりますから、先進国のエネルギー需要は三分の一になります、二〇五〇年。
　そして、青い部分ですね、非化石の部分が倍になると先進国のＣＯ２の発生は八割減るということで、これは極めて自然なモデルだと私は二十年間思っておりまして、ようやく最近、日本は福田首相が洞爺で六〇から八〇減らすと言いましたし、ヨーロッパも八〇減らすと言っていますし、つい最近オバマが、ついにブッシュ・アドミニストレーションから替わって八〇％減らすと言ったと。いろんな背景はありますけれども、要はこういうモデルです、基本的には。
　途上国が伸びるのは、消費量が伸びていくのは仕方ありません。持っていない人たちが自動車を持つ。だけれども、後から申し上げますが、この途上国の上昇を成り行きに任せると地球は破綻します。これを最先端の技術、やはりエネルギー効率の高い形でやってもらう、それが成り行きでないモデルで、そうすると大体、途上国のエネルギー消費は一九九〇年と比べて倍ぐらいまで伸びていくことで済むというモデルでございます。まあここら辺が、先進国が減らせ、途上国が減らせというぎりぎりの線なのではなかろうかということで、技術と先進国、途上国ということを総合してこういうモデルを提案してございます。
　じゃ、日本はこれまで何をしてきたでしょうか。ここに日本の強さがかいま見えます。
　これ、左側は一九六〇年、もうともかく高度成長を頑張った時代でありまして、海も空も汚れたわけです。大事なことは、日本は小さい国ですから、そこの汚れたところに人が住んでいるわけですね。それでひどい目に遭いました。しかし、それを、これは北九州の例ですけれども、ここまできれいに回復してきたわけであります。これはもう、これは北九州からいただいている写真ですけれども、日本中ですよ。
　これは隅田川。昭和四十二年というのは私が実は大学を卒業した年なんですけれども、臭くてもう川開きだってできなくなったという時代がございました。今は、シラウオがもう十年以上前に戻って、世界でこれだけ汚しちゃった国も珍しいけれども、ここまで回復した力を示した国というのは僕はないと思います、大きな国で。これが日本の環境における実力ですね。
　じゃ、どうやってやったのか。これは、事例をぽんぽんとお出ししますけれども、要するに、一キロワットアワー単位の火力発電を出力するのにどれだけ硫黄を発生しているかというやつです。それで、硫黄が硫酸の雨となって降りますから、酸性雨で困るわけですね。
　これ、もう一目瞭然、一番下が日本です。私は一九九〇年代の前半に世界の脱硫装置について調べたことがございますけれども、そのとき、世界で四千台の脱硫装置が動いていて、何とそのうちの八割が、三千二百台が日本で動いていた。要するに、五％しかエネルギー使っていない国でもって八〇％の脱硫装置を動かしていたんですよ。世界でまじめに脱硫やっていた国は、当時、日本しかなかったんです。これが、どうして汚しちゃった海や空をあれだけきれいに回復させていくことができたかということの訳です。これがいわゆる環境の話ですね。
　エネルギーの話に参りましょう。
　エネルギーは、これはセメントの事例です。セメントは四つの大きなエネルギー消費をする物づくりの一つの例ですね。一トンのセメントを作るのに使うエネルギー消費、これを日本は四世代セメントのプロセスを、湿式、乾式、サスペンションヒーター、ニューサスペンションヒーターという四世代のプロセス、プロセス革新によってエネルギー効率を向上させてまいりました。日本で今動いているセメントプロセスというのは、全部最先端のエネルギー効率を持っているものです。
　これは鉄でも似たようなことが起こっているし、化学でも似たようなことが起こっているんですが、この図でよく是非見ていただきたいのは、日本は世界で一番効率が高いということですよ。アメリカは、この例ですと八〇％ぐらい日本よりもエネルギー効率悪いわけですけれども、最近の一番新しいデータでも、六割、日本よりたくさん同じセメントを作るのに使っているというのが出てございますね。これだけのことをやったから日本はエネルギー効率の非常に高い物づくりを実現できたわけです。
　それじゃ、この先、セメントのエネルギー消費、減るのかというと減りません。これは、ここに理論値というのが書いてございますが、石灰石を焼いてＣＯ２を追い出して砕くというのがセメントを作る基本的なあれで、どうやってもＣＯ２を、石灰石を焼いてＣａＯ、酸化カルシウムにする、これ、吸熱反応なんですね。熱を必要とする反応ですので、それだけの熱はセメントを作るという限り必要でございます。ですから、これは一・六倍だから少しは減るだろうという話もあるんですけれども、もう技術屋が見れば減りません。ですから、セメントに関して最先端技術ではもう減らない。ここまで日本はエネルギー効率を良くしてきております。
　その今の二つの話をまとめますと、日本というのは、資源のない、狭い国土にたくさんの人口を抱えた産業先進国です。日本は、したがって、環境配慮の行き届いたエネルギー効率の高い国というのをつくる必要があったわけですね。それに、それをつくるだけの実力があったわけでございます。
　この環境配慮の行き届いたエネルギー効率の高い国、これこそが世界中で、地球が小さくなって、資源が足りなくなって、人口が増えて、すべてが産業先進国になってくるという二十一世紀の地球の姿ですよね。つまり、環境配慮の行き届いたエネルギー効率の高い国という日本の姿は、二十一世紀の人類が目指すモデルだと思います。ここに日本がリーダーシップを取れる背景があるということであります。
　それでは、低炭素化分野という具体的な分野で何をすべきなんでしょうか。それは、日本がどういうところでエネルギーを使っているかというのを見ていく必要がございます。
　この図はよく御覧になる図だと思いますが、ここにこの三本の線を引くのが大事であります。これは、左側はエネルギー変換、石油とかガスとかあるんですけれども、要は、量的にもう圧倒的に発電。電気をつくるという部分が三分の一で、物づくり、これが化学、鉄、ガラス・セメント、紙・パルプといったような物づくりですね。それで、こちらは、例えばオフィスなんというのは産業なんですが、オフィスで使っているエネルギーと家庭で使っているエネルギーというのはそんなに違いません。冷暖房にたくさん使って、給湯にたくさん使って、照明に使ってということですので、オフィスでやろうと家庭でやろうと、これは日々の暮らしだろうと私は思うわけです。それから、旅客というのは八割が自家用車です。それから、貨物というのは、ヤマト運輸が運転していたりなんかするという意味で、これも、要するに自動車の効率が良くなればエネルギー効率が上がってくる。輸送、これも日々の暮らしですね。
　ですから、物づくりと日々の暮らしとエネルギー変換に分けて考えるのが分かりやすいのではなかろうか。それで、原子力発電をどれだけ増やすかというのは、このエネルギー変換の中の議論でございます。
　それから、電気というのは、結局、発電所で消費しているわけじゃなくて、物づくりと日々の暮らしで消費しているわけですから、最終で消費しているところにそれを付けますと、こうなります。
　つまり、日本は、物づくりで四五％、それから日々の暮らし、家庭とオフィスと運輸ですね、この三つで五五％のエネルギー消費をしております。そして、物づくりは、今日はセメントの例だけを申し上げましたけれども、エネルギー消費を減らすのはこの後とても大変です。限界に近いということです。
　それからもう一つは、日本が一番進んでいるので、日本がこれ以上減らすというのはやっぱり負担を負うわけです。こういう意味で、セクトラルアプローチというのは、日本はやらないと物づくりがもちませんよ。これがまず一つですね。
　しかし、じゃ、日本は減らせないかというと、そんなことはなくて、日々の暮らしの方には莫大なポテンシャルがあります。理論的にも膨大だし、現実的にもできるんです。ここが大事で、日本の政策というのは、ここをやっていないから、日々の暮らしを徹底的に減らすんだという政策を取っていないから、これが駄目なんですよ。私は京都の直後からこう言っているんですが、残念ながら受け入れられてございません。少しずつは動きがあります。これを強烈にドライブ掛けること、日々の暮らしの省エネを、これが何よりも大切だと思います。
　それじゃ、何ができるでしょうか。家庭部門について見てみます、家庭とオフィスと輸送と三つ見ればいいんですから。
　家庭で見ますと、給湯が三〇％で、冷暖房が三〇％です。要するに、暖めるということで六〇％のエネルギーを使っています。それから、オフィスは、半分が冷暖房で、一〇％以上給湯の部分がありますので、やはり六割ぐらい。先ほど見た、これだけ膨大な家庭とオフィスの六割というのは、お湯を作ったり冷暖房しているエネルギーなわけです。これをどうやって減らすのか。そして、冷暖房、給湯というのは八〇％減らすことができます。
　それは、細かい議論がございましたらば是非させていただきたいと思いますけれども、実践したことを申し上げたいと思います、これはもう言ってもどうせ信じてもらえないので。
　私は、自宅を七年前に建て替えたときに省エネ型にしました。それほど高いことはやってございません。大学の悪いことをしていない教員ですので、そういうことはやってございません。
　主にやったことというのは、給湯。ヒートポンプ給湯というのを、市販のものです、これを入れたことで給湯のエネルギーというのは二分の一以下に減ってございます。
　それから、高断熱。日本はエネルギー効率の高い国です。物づくりの効率は高いし、使っている家電製品や自動車の効率も高い。こういう意味では世界一だと思います。日本の最大の弱点は、断熱。家の断熱が、家は夏をもって旨とすべしというカルチャーもあるわけですね。しかし、その後、冷房して、暖房するという生活スタイルに変換しているにもかかわらず、断熱がでたらめです。
　そして、今、世界で、ガラスが一枚──皆さんのお宅はいかがでしょうか。ここも多分一枚じゃないですか、ガラス。一枚ガラスが標準という先進国というのは日本とアメリカの主要部、この二つしか僕はないと思います。ドイツ辺りではそろそろ三枚ガラスというのが新築では標準です。
　要するに、ここがいったん暖房して暖まったら、暖房が完璧なら、もう暖房を切ればいいんですよ。要するに、暖房というのは、寒いところを暖めているのではなくて、暖かいところから寒い外に熱が逃げていくのを補っているだけですから、断熱すれば良くなるんです。ですから、家を建て替えて、そのとき少し、要するに二重ガラスにしたのが一番大きいんですが、それで断熱が倍ぐらい良くなっています。
　それから、エアコンを買い換えております、家を建て替える自体がエアコンを買い換えますから。そうすると、エネルギー効率が一・五倍ぐらいに上がっていますから、それだけで私の家の冷暖房というのは三分の一に減っているわけです。そういったことですね。
　それと、やっぱりハイブリッド自動車。前の私の古い車がリッター七キロ、世田谷に住んでおりましてリッター七キロでしたけれども、昨日、私のハイブリッドのメーターを見ると、リッター二十二・六キロという表示でございました。ガソリン消費は三分の一以下になっているわけです。
　それから、あとは太陽電池を載っけました。これでエネルギー消費は八割減っています、私の。
　つまり、これが家庭と運輸、先ほどの五五％の主要部ですね。家庭と運輸の八割削減モデルがこれです。
　左側が家を建て替える前、古い車でやっていた時代で、その右側が建て替えた直後で、このとき、エネルギー消費が半分に減っております。そして、残りの消費の六割、青い部分を太陽電池で供給することができています。したがって、二割のエネルギー消費が実質残ったということです。それから、ハイブリッドカーに換えて、冷蔵庫を、おととしになりますか、買い換えています。
　これはアディショナルに使ったお金ですね。ガラス一枚分、一枚、ガラスは入れるんですから、どうせ、もう一枚のペアガラスとの価格差ですね。自動車は買いたかったわけです。だけれども、ハイブリッドと同じサイズの車の価格差、これをアディショナルなお金として、それを、もうかるエネルギー代、これでどれだけで取り返せるか。十二年で償還できます。決して不可能な初期投資ではないんですよ、これは。ここをどうやって加速していくかというのが日本の低炭素化の政策ですよ。
　そして、今、家庭と輸送をやりましたので、あとオフィスですね。これは、東京大学の総長をしていた時代に、グリーンキャンパスということで、ＣＯ２を減らすという宣言をしまして、そこでいろんなことをやっております。
　一つだけとても大事な例を申し上げますと、私の住んでいた階の、やはり一枚ガラスであります、そこの内側にブラインドを隔てて二枚目の窓ガラスを張りました。これがそこです。そのとき、電力が四三％減りました。それから、逃げていく熱の量は八三％減りました。何で逃げていく熱の量だけ減らないかというと、そのとき初めて分かったんですが、エアコンに何かベースロードみたいなものがあって、リニアでない部分があるんですね。それでもほとんど半減に近く減るわけです。
　何よりいいのは、生活の質が向上しました。二月に実験しましたけど、朝来た人が寒くないと言います。それから、窓際の人が寒いから暖房温度を上げてくれと、それで、真ん中にいる人が暑いからもうやめてくれと言う、これがなくなります。それから、結露しなくなります。これを家庭でもやればいいんですよ。我が家は結露いたしません。だから、今お母さんたちは子供の、シックハウスみたいなこと、アレルギーみたいなことを物すごく気にしているわけですよ。低炭素化と言っているだけではなかなか進まないわけですよ。しかし、暮らしの質が上がるんですから、これはやはり日本で一番やるべきことだと思います。
　そして、今、日本は、日本というか先進国は、新しい産業を必要としています。
　ちょっと時間がなくなりますね。
　自立国債の提案について申し上げます。
　そうすると、今申し上げたように、平均しても十二年で回収できる初期投資ですから、この初期投資。しかし、やはり年間電気代、十万円だったり、うんと払っている人でも三十万円だったりするところが二百万円の太陽電池の初期投資というのは、そんなことはやらなくてもいいやと思うわけですね。これを国がやったらどうですかということですよ。
　つまり、国が国債を発行します。そして、太陽電池を購入します。そして、その太陽電池を屋根に載っけます、普通のお宅の。まあ、嫌と言う方には載っけないんですが、大概いいと言うでしょう。載っけます。それで、これは国の太陽電池ですから、電気代は国がいただきます。そうしますと、今でも十五年、技術が進めば六、七年で回収できるようになりますよ。今でも十五年で回収できますから、回収し終わったら屋根を貸したお宅に差し上げればいいわけです。つまり、国の財政は痛みません。ここ重要ですね、やっぱり四十二兆の税収で百兆の予算を組むというのはみんな心配になっていますから。やはりここは非常に大きなところで、国の財政は痛みません。個人はお金を払わなくて太陽電池が自分のものになるんです。何でそんなことができるかというと、これは回収可能な初期投資だからですよ。
　同じようなものを並べました。高効率照明、これは一年で回収できます。ルームエアコンが五年ぐらい、給湯器が十年ぐらい、ハイブリッド自動車で五年ぐらい、家の断熱化でもって十年ぐらい。これぐらいのものを日本に普及させますと、家庭だけで一三％の削減になります。
　さて、じゃ、国際的にはどうなんでしょうか。急ぎます。
　国際的には、今、セメントは、現在、世界のセメントの五〇％を中国が生産しています。半分を生産しているわけですよ。でも、これは仕方ありませんね、中国がインフラを造っているんですから。だけれども、中国の一トンのセメントを作るエネルギー消費は日本より七〇％高い。これ、最新の情報によると七〇％高い。つまり、世界の半分のセメントを作っている国が七〇％も最新技術のよりも悪いエネルギー効率で造っているわけですよ。
　じゃ、日本は何であんな効率を高くしてきたんですかと。セメント会社のモラルが高かったからなんてことは絶対にないわけです。それは、経済効率に基づいてやったわけですよ、フリーマーケットで。回収できる初期投資だから、日本の企業は投資してエネルギー効率、改善したわけですね。だから、中国にとっても得なんですよ、投資した方が。そして、日本だって、技術を輸出して、まあ少しはお金くれるでしょうから、技術料を、日本にとっても得する。地球にとってはもちろん得すると。
　これ、途上国、あるいはアメリカも余り効率良くないですけれども、主として途上国の物づくりのエネルギー効率のために国際的なファイナンス、具体的にはアジア開発銀行とか、そういうところだろうと思いますけれども、そういうところを強力に強化するということが日本のリーダーシップを発揮するという意味でもいいと思います。
　さて、まとめます。
　今、私は、経済危機の現在の基本構造、もちろん金融の問題など細かい問題はたくさんあるんですが、基本的には先進国が需要が飽和している、家も自動車も持っていると。途上国は、物を欲しい人がいるから高度成長をいたします、潜在需要があって。しかし、途上国の潜在需要というのも遠からず飽和するわけです。地球が、人類が二十一世紀にサステーナブルなディベロップメントということを志向するならば、先進国における新産業の創出というのが不可欠なんだと思います。
　現在の金融危機というのは、アメリカというのは、貧しい人も途上国からどんどん来るためにいるわけですね。ところが、まだ買っちゃいけない人たち、借金返せそうもない、土地が上がっていかない限り借金返せないとか、まだ要するにお金がたまっていなくて物を買ったりしちゃいけない人に無理やり金融で買わせちゃったというのが本質ですよ。だから、やはり先進国の需要というのをつくっていく必要がある。
　私は、この三つだと思います。つまり、二十一世紀の新しい状況が新しい産業を生む。それはそうですよね、古い産業はもちろん動くんですけれども、新しい産業というのは新しいパラダイムから生まれる。これは三つで、一つは有限の地球、それからもう一つは高齢化する社会だと思っています。それから爆発する知識。この三つに対して新しい産業が生まれる。今日お話ししたのは、有限の地球の中のエネルギーが有限である、二酸化炭素がたまってくるという、そこの話をさせていただいたわけであります。
　じゃ、そういう新産業を立ち上げていく日本に力があるのか。これはあります。これは、日本には物づくり力があって、低炭素化についても高齢化社会に関しても最先端の物づくり、もう二ミリの内視鏡とか、それで手術までできるような内視鏡だとか、そういった本当に高度な物づくりというのは日本がもう際立って強いわけです。新しい産業を立ち上げるときにはそういうものが必ず必要になって、それがドライビングフォースになります。
　したがって、私が一番日本のリーダーシップというときに必要なのは、一つはビジョン。もう一つは、ビジョンに基づいて世界を自分がつくっていくという先頭に立つ勇気というものが必要で、ここがメンタリティーとしてまだ日本に欠けているということだと思います。これは、日本の物づくり力のデータと申しますか、一社で世界の過半のシェアを占めている。こういうものを見てみるとよくお分かりになるように、ほとんどがもう高度な知識を詰め込んだ製品ですね。こういうものでビジョンと併せて世界を引っ張っていくんだろうと思います。
　少し延びて申し訳ございませんでした。