Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
Publicity video made through a tie-up plan with Yoshimoto Creative Agency Co., Ltd. (Automated gates and Points-based system for highly-skilled Professionals)

## Section 2 Improvement of Public Services

### 1. Information Services for Foreign Nationals

There is a large number of foreign nationals who are unfamiliar with the procedures relating to entry and residence as well as Japanese laws and social systems due to differences between Japan and their countries in lifestyle, manners, customs and language, etc. For the purpose of providing consultation and information services to such foreign nationals, the immigration information centers offer advice on the various procedures related to entry, the statuses of residence and the application forms.

These information centers were established in the Sendai Regional Immigration Bureau, Tokyo Regional Immigration Bureau and its Yokohama District Immigration Office, the Nagoya Regional Immigration Bureau, Osaka Regional Immigration Bureau and its Kobe District Immigration Office, the Hiroshima Regional Immigration Bureau and Fukuoka Regional Immigration Bureau, and they are consulting in various languages such as English, Korean, Chinese and Spanish. Counseling staff members have been assigned to the Sapporo Regional Immigration Bureau, Takamatsu Regional Immigration Bureau and Naha District Immigration Office of Fukuoka Regional Immigration Bureau to provide the same services as the above information centers.

In addition to the above, in cooperation with local authorities where many foreign long-term residents are concentrated, one-stop consultation centers, which provide consultations and information on administrative procedures for entry and residence as well as on daily life, were established and have been operating in Hamamatsu City, Shizuoka Prefecture since April 2009, in Saitama City, Saitama Prefecture since August 2009 and in Shinjuku Ward, Tokyo since November 2009.
Immigration Information Center

One-stop consulting center

### 2. Immigration Bureau Website

The Immigration Bureau set up a website (http://www.immi-moj.go.jp/) in March 2002 to provide Q&A such as on immigration and residence procedures, the location of the regional immigration offices, contact addresses and opening hours of the information desks, and in January 2016, the website was redesigned newly implementing in-site search functions and font size change functions and improving usability and accessibility by expanding the site for smartphones, in order to strengthen the information transmission capabilities both inside and outside the country, and since March of the same year, we have been using Twitter, disseminating highly useful information such as the waiting time for residence examinations and updating information on the website.

In addition, in order to improve the provision of information to foreign nationals, we have been providing translations in English, Chinese, Korean, Portuguese and Spanish since FY 2005 and have also been striving to enhance convenience for foreign nationals by continuously improving the contents.

Immigration Bureau website
# Article Hiroshima Regional Immigration Bureau Mascot Characters “Immiglemon-chan” and “Gate-kun”

In this era of an increasing number of foreign residents and a rapid increase in the number of foreign nationals entering the country, the operations of the immigration bureau have been steadily increasing and have become more and more important.

Hiroshima Regional Immigration Bureau has been proactively engaging in publicity activities and endeavoring to provide guidance on immigration administration by proactively sending tweets from the Immigration Bureau Official Twitter, and through news organizations, welcoming lower secondary school students for workplace experiences and participating in “Sky Day” events held at airports throughout the jurisdictional districts.

Under such circumstances, we came up with the idea of creating mascot characters so as to publicize our friendly immigration control administration to people at large, and when we asked for entries from our staff, there were several excellent entries. The thing that came to mind when we looked at the mascot characters was that we didn’t necessarily have to have just one character.

In the immigration control work, we have been trying to achieve the seemingly opposite objectives of “smooth” but “strict” measures, so we came up with the idea of having a mascot character for each image and of having them coordinate in pairs.

In order for the mascot character to be loved by the general public, it first has to be loved by the staff of the Hiroshima Regional Immigration Bureau, which is why a questionnaire was sent out to all of the staff, and as a result, a pair of mascot characters were born which gained a lot of likes, that is, “Immiglemon-chan” and “Gate-kun” as shown in the photos.

“Immiglemon-chan” which calls attention to “smooth” measures derives its name from the lemons for which Hiroshima is the leading production area, and “Gate-kun” which calls attention to “strict” measures derives its design from the torii of Itsukushima shrine on Miyajima which is a world heritage site, and both characters incorporate the local colors of Hiroshima.

The designs have just been completed, so their appearances are limited to Twitter and have been printed on the envelopes and other materials of Hiroshima Regional Immigration Bureau, but in the near future, the characters of “Immiglemon-chan” and “Gate-kun” will dress up in costumes, and we hope that they will develop a notable presence at events taking photos with the children.

“Immiglemon-chan” and “Gate-kun”

$ ^{*} $ We also have other mascot characters at the Immigration Bureau such as “Toribu” (Tokyo Regional Immigration Bureau), “Entra-kun” (Osaka Regional Immigration Bureau) and “Poppo-chan” (Fukuoka Regional Immigration Bureau).
# Policy for the Achievement of a Symbiotic Society Co-existing with Foreign Nationals

## Section 1 Participation in the Meeting on Cities with Large Populations of Foreign Nationals

The Meeting on Cities with Large Populations of Foreign Nationals consists of the local governments of cities where a large population of foreign residents, including foreign nationals of Japanese descent, mainly from South America, known as “newcomers”, is concentrated and international exchange associations. The purpose of the council meetings is to exchange information relating to policies related foreign residents and the activities of member cities, and to proactively resolve the various associated problems arising in the area. The first meeting of the Council was held in May 2001, and officers from the Immigration Bureau proactively took part in the meeting.

The “Town Meeting for Cities with Large Foreign Populations in Toyohashi FY 2016” was held in January 2017 on the theme of the “Acquisition of Japanese Language Proficiency of Foreign Residents” and “A Society in which Foreign Residents Play an Active Role”, and discussions were held between the member cities and the related ministries and agencies, and this meeting was also attended by officers of the Immigration Bureau.

## Section 2 Participation in Government-Wide Efforts

The Council for Promotion of Measures for Long-Term Residents of Japanese Descent with the Minister of State as a chair person has been convened on a regular basis since March 2009 in order to promote measures to be taken by the government as a whole with regard to the policies relating to long-term residents of Japanese descent such as consideration of support for foreign nationals of Japanese descent who are faced with difficult circumstances such as a lack of employment, with the Immigration Bureau also taking part in the considerations. In March 2014, the “Promotion of Policies for Long-Term Residents of Japanese Descent” describing the policies of the government to be taken with regard to long-term residents of Japanese descent was compiled. Where necessary, the measures are to be revised three years after the start.

In addition, the Promotion Council for Long-Term Residents of Japanese Descent came to be held a number of times together with the Inter-ministerial Liaison Council for Foreign Worker Issues established in 1988 in order to study the various problems related to the acceptance of foreign nationals focusing on foreign workers, and therefore the Immigration Bureau has also been participating in the meetings of this liaison council.
# 3 2017年の国際社会と主要外交課題

ロシア：中東・欧米の状況を利用し影響力を拡大（⇔経済的に（は苦境），米露関係は悪化

● プーチン大統領訪日のフォローアップ

中国：習近平総書記の「核心」化，軍事的拡張と力による現状変更，一带一路構想等による新たな国際秩序形成の試み ⇔ 経済成長の鈍化

● 関係改善による安定的な関係構築

● 東シナ海での対応

## 朝鮮半島：異なる次元の北朝鮮の脅威

## <北朝鮮>

● 北朝鮮の核・ミサイル開発への対応

● 拉致問題への対応

<韓国>

● 文在寅政権との未来志向の関係構築

米国：トランプ新政権の動向

● トランプ政権との関係構築

● 日米同盟の更なる強化

欧州：Brexit，難民及び

テロの脅威に起因する不

透明感と「内向き」傾向，

主要国リーダーの交代

● 新政権（伊・仏）との関係構築

● 安全保障協力の深化

● Brexitへの対応

## 中東：ISIL，シリア情勢， サウジ・イランの対立， テロ・難民問題

● エネルギーの安定供給の確保

● 非軍事的取組による問題の根本原因への対処（含 包括的なテロ・難民対策）

## 課題：日本に対する脅威を最小化・相対化するとともに，同盟国・友好国との協調・協力を最大化する

## インド太平洋：同盟国や地域のパートナー国との連携

## <共通>

● 「自由で開かれたインド太平洋戦略」の具体化

● 日米豪，日米印，日豪印，欧州との連携・協力強化

● 安全保障協力の深化

<インド>

● 陸海の連結性強化

<豪州>

● 「特別な戦略的パートナーシップ」の更なる強化

● ASEAN諸国への能力構築支援

● ＜アフリカ＞

● TICAD VIIを念頭に置いた多面的な関係強化

## ASEAN：南シナ海での埋立て・軍事拠点化の進行

● ASEAN議長国たるフィリピンとの連携

● 比中仲裁判断の尊重など法の支配の重要性の強調

● ASEAN諸国との安全保障・防衛協力の強化

● 海洋安全保障に係る能力構築支援（MDA能力向上等）

● 「質の高いインフラ」の推進，投資・貿易の活性化，人的交流・人材育成の強化

## グローバル・イシュー：2017年末まで安保理非常任理事国

<国連との関係強化，安保理改革>

● グラーレス事務総長との関係構築

● 安保理改革を含む国連改革の推進

＜軍縮・不拡散＞

● NPT体制の維持・強化等を通じた「核なき世界」の実現に向けた取組と核抑止のバランス確保

＜サイバー・宇宙・科学技術＞

● サイバー・宇宙での取組推進，途上国へのキャパビル

<地球規模課題>

● SDGs実施の推進，国際保健，気候変動への取組

## 自由貿易の推進・資源の安定確保

TPPへの対応

● 日EU・EPA, RCEP, 日中韓FTA, 投資協定締結等により自由貿易推進の先頭に立つ

● 官民連携の推進

● エネルギー鉱物資源の安定供給確保

## 歴史問題への対応

● UNESCO等の国際機関での歴史問題，第三国における慰安婦，南京事件等の歴史問題への対応
# 令和 2 年度業務実績等報告書 (自己評価書)

2021 年 6 月

独立行政法人 国際交流基金
## 目次

No. 1 文化芸術交流事業の推進及び支援 6
No. 2 海外における日本語教育・学習基盤の整備 25
No. 3 海外日本研究・知的交流の推進及び支援 50
No. 4 「アジア文化交流強化事業」の実施 67
No. 5 国際文化交流への理解及び参画の促進と支援 84
No. 6 海外事務所等の運営 92
No. 7 特定寄附金の受入による国際文化交流活動（施設の整備を含む）の推進 99
No. 8 組織マネジメントの強化 102
No. 9 業務運営の効率化、適正化 107
No. 10 財務内容の改善 118
No. 11 外交上の重要地域・国を踏まえた機動的、戦略的な事業実施 127
No. 12 内部統制の充実・強化 137
No. 13 事業関係者の安全確保 141
No. 14 情報セキュリティ対策 144
独立行政法人国際交流基金 令和2年度評価 評価の概要

1. 評価対象に関する事項
法人名	独立行政法人国際交流基金
評価対象事業年度	年度評価	令和2(2019)年度(第4期中期目標期間)
中期目標期間	平成29(2017)年度～令和3(2021)年度

2．評価の実施者に関する事項
主務大臣	外務大臣
法人所管部局	大臣官房(外務報道官・広報文化組織)	担当課、責任者	広報文化外交戦略課長文化交流・海外広報課長
評価点検部局	大臣官房(考查・政策評価官室)	担当課、責任者	考查・政策評価室長

## 3 ．評価の実施に関する事項

### 4. その他評価に関する重要事項

項目別自己評価書記載事項の扱いを以下のとおりとする。

（１）「２．主要な経年データ」の「①主要なアウトプット（アウトカム）情報」

ア．定量的指標及び関連指標の計画値、実績値、達成度を記載。

（２）「２．主要な経年データ」の「②主要なインプット情報」

ア．人件費については、「予算額」「決算額」には含まず、「経常費用」には含む。

イ．海外事務所における事業費・従事人員数は含まない。
独立行政法人国際交流基金 令和元年度評価 総合評定

1.全体の評定
評定	A
(参考)本中期目標期間における過年度の総合評定状況
平成29年度	平成30年度	令和元年度	令和2年度	令和3年度
A	A	A	A
評定に至った理由
以下を踏まえ、「A」評定とした。
•「国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する事項」7項目のうち、「S」評定1項目、「A」評定3項目、「B」評定3項目となり、コロナ禍の影響により国際間の人的往来や集客を伴う事業が著しく制限された中にあって、過半の4項目で所期の目標を上回る成果をあげたことに加え、「業務運営の効率化に関する事項」、「財務内容の改善に関する事項」、「その他業務運営に関する重要事項」に属する項目のうち、No.11「外交上の重要地域・国を踏まえた機動的、戦略的な事業実施」が所期の目標を上回る成果をあげたほか、残りの項目についてすべて所期の目標を達成したと認められたため。
•法人全体の信用を失墜させる事象、中期計画に記載されている事項以外の特筆すべき業績等、全体評定に影響を与える事象はなかった。
2.法人全体に対する評価
(1)法人全体の評価
国際交流基金は独立行政法人国際交流基金法に基づき、我が国に対する諸外国の理解を深め、国際相互理解を増進し、文化その他の分野において世界に貢献し、もって良好な国際環境の整備並びに我が国の対外関係の維持発展に寄与することを目的とし、各種の国際文化交流事業を実施している。
第4期中期目標期間の4年目となる令和2年度においては、新型コロナウイルス感染症の世界的拡大の影響を受け、各国で厳しい防疫措置が取られる中、国境を越えた人的移動を伴う事業、実会場に多くの来場者を集める事業の実施に著しい制約が課され、2020年7月開催の日本語能力試験(JLPT)、日本語パートナーズ派遣、外交上重要な周年での公演事業等、多くの事業を中止・延期することとなった。こうした中、オンラインを活用した事業への取組を強化するともに、外務省・在外公館との緊密な連携により、各国・地域ごとの感染症状況をきめ細かく把握し、可能な都市における実会場での事業機会確保にも最大限努めた。
主要な事業実績は以下のとおりである。
ア.「国際交流基金日本語基礎テスト」(JFT-Basic)
「外国人材向け日本語事業」の一環として2019年4月に開発したJFT-Basicは、主として就労のために来日する外国人が遭遇する生活場面でのコミュニケーションに必要な日本語能力を適切かつ頻度を高めて測るための、CBT(Computer Based Testing)方式による日本語試験であるが、令和2年度は、モンゴル、インドネシア、カンボジア、タイ、フィリピン、ミャンマー及びネパールの7か国において、各国政府等の感染症拡大防止にかかる措置や方針を踏まえて試験会場における感染症防止対策を徹底して実施し、海外受験者は年間15,053人となった。また、2021年3月からは、技能試験関係機関や日本国内の受験者・関係者からの要望を踏まえ、日本国内での試験を開始した。47都道府県に試験会場を設けて実施した結果、2,529人が受験、令和2年度の海外・国内の総受験者数は17,582人となった。
## イ．文化芸術交流事業

文化芸術交流事業では、公演・展示事業等の中止を余儀なくされる一方で、コロナ禍における新たな試みとして、日本の優れた舞台芸術作品を英・仏・露・中ほかの字幕付きでオンライン配信する「Stage beyond Borders」、オンライン展覧会「距離をめぐる11の物語」、多様な言語の翻訳家によるオンライン座談会シリーズ「More than Worth Sharing」、オンライン日本映画祭等、様々なオンライン事業への取組を強化し、従来とは異なる対象にもリーチを広げ、多数の視聴者を得ることに成功した。

また「放送コンテンツ等海外展開支援事業」を通じて海外のテレビ局に無償提供された日本のテレビ番組は、今期中期目標期間中121か国・地域を超える広域において、のべ2,554番組以上（令和2年度は、83か国・地域のべ583番組）放送される等、コロナ禍の中にあって、海外における対日関心の維持・喚起と日本理解の促進に貢献した。

一方で、各地の当局が求める感染症対策を徹底しつつ、実会場での巡回展（19 か国 26 都市）、日本映画上映会主催事業（18 か国・地域）を実施したほか、東京 2020 オリンピック・パラリンピック競技大会に先駆け、令和元年度にアテネでの聖火引継ぎ式にあわせて開催する予定が延期となっていた日本現代美術展「Relay to Tokyo—継承と発展」の開催（2020 年 7～9 月）も実現した。

## ウ．日本語教育事業【重要度：高】

日本語教育事業については、海外において質が高く安定した日本語教育が広く行われるよう、日本語専門家派遣（42 か国 121 ポスト、但しコロナ禍により避難一時帰国や赴任遅延が発生した一部では日本国内からのオンラインでの活動継続）、各国地域の教師に対する研修事業（オンラインも活用して昨年実績を上回る1.5万人が参加）、各日本語教育機関の活動に対する助成事業（85 か国・地域 514 件）等、各国・地域の状況、とりわけコロナの影響によるオンライン教育対応への需要等も踏まえつつ、学習基盤整備事業を中心に事業を実施した。さらに、EPA に基づく我が国への看護師・介護福祉士受入れ促進のための訪日前日本語研修（オンライン実施）や e ラーニング教材の開発及び活用促進に努めた。とりわけ、日本での生活や仕事に必要な基礎的日本語を学ぶウェブ教材『いろどり　生活の日本語』は、すべての教材及び音声データをウェブ上に無料公開し、コロナ禍における在宅学習等の需要に幅広く応えた。学習者の能力を総合的に測る試験として広く国内外で活用される日本語能力試験については2020年7月開催を全世界一斉中止とせざるを得なかったが、同年12月開催については感染症対策の徹底により実施可能な国・地域で実施した。また上述のとおり「国際交流基金日本語基礎テスト（JFT-Basic）」の開発・実施を着実に実施した。

## 工．日本研究・知的交流事業

日本研究・知的交流事業では、日本研究機関支援（11 か国・地域 24 機関）、日本研究プロジェクト支援（13 か国・17 件）を通じて各国の日本研究基盤整備に努めた。日本研究フェローシップで訪日研究機会を与えるべく採用した研究者（39 か国・地域 127 名）については大半の来日が不可能となり、前年度からの継続滞在者とあわせ 61 名が日本での研究を行うに留まったが、こうした中、平成 30 年度より次世代日本研究者育成を目的に実施してきた協働研究ワークショップ参加者へのオンラインによるフォローアップ事業を展開する等、時宜にかなった事業を実施した。知的対話・共同事業においても国際間の人的往来が困難な中、発信力の高い有識者との間に築いたネットワークを活かし、日中知的交流強化事業への過去参加者のエッセー連載企画や、米国エスニック・コミュニティの知識人をスピーカーとするオンラインセミナー等の事業を行った。また、日本との交流や日本文化の発信を担う米国各地の日米協会等の多くが経済的な影響を大きく受けたことから、「日米草の根文化交流基盤緊急支援プロジェクト」を実施したほか、官邸に設置された「グラスル
一ツからの日米関係強化に関する政府タスクフォース」の行動計画に基づくGrassroots Exchange Japan（GEN-J）プログラムを通じて米国中西部及び南部各州の日米協会等に派遣中の「日米交流ファシリテーター」が、オンラインを通じた日本文化の紹介を活発に継続した。

## オ．アジア文化交流強化事業【重要度：高】【難易度：高】

2013 年に日本政府が発表したアジアとの新しい文化交流政策「文化の WA（和・環・輪）プロジェクト～知り合うアジア～」への取組として実施するアジア文化交流強化事業の 7 年目、日本語パートナーズ派遣事業では、コロナ禍の影響のためすべての派遣予定を中止したが、日本語能力向上を図りたいという現地日本語教師からの声、日本語や日本文化に触れたいという学習者へのフォローアップのための様々な取組を、過去に派遣されていた日本語パートナーズの協力を得て行った。

この他、「JFF（Japanese Film Festival：日本映画祭）アジア・パシフィック ゲートウェイ構想」では、映画館でのリアルな日本映画祭（JFF）（6 か国 1.2 万人）とオンライン配信日本映画祭（JFF Plus: Online Festival）（8 か国/総視聴回数 6.4 万回）の双方を実施したほか、日本とアジアの人々の交流基盤が損なわれることのないよう、ASEAN 各国を中心とするアジアとの間の、人の移動を伴わないオンラインでの交流事業を支援する特別助成を実施する等の事業を展開、のべ 174 件の事業に約 13 万人の参加を得、コロナ禍という特殊な状況の下で、アジアと日本の文化交流を抜本的に強化するという目的に最大限貢献した。

## 力．その他

その他、業務運営の効率化、財務内容の改善及び業務運営に関する重要事項においても、「外交上の重要地域・国を踏まえた機動的、戦略的な事業実施」【重要度：高】【難易度：高】が所期の目標を上回る成果をあげたほか、残りの項目において年度計画における目標を着実に実行し、安定的かつ効率的に組織運営を行った。なお、令和3年度に入り、ワクチン接種の進展により状況改善の兆しが見え始めている国・地域も出てきているものの、引き続き状況を注視しながら安全確保に万全を期すとともに、リアルな事業の再開と、デジタル事業への取組強化のバランスを図りながら対応していく必要がある。

（2）全体の評定を行う上で特に考慮すべき事項

なし

3．項目別評価における主要な課題、改善事項など
項目別評定で指摘した課題、改善事項
その他改善事項
主務大臣による改善命令を検討すべき事項

4.その他事項
監事等からの意見
その他特記事項
独立行政法人国際交流基金 令和2年度評価 項目別評定総括表

中期目標	年度評価	項目別評定調書No.	備考
平成29年度	平成30年度	令和元年度	令和2年度	令和3年度
Ⅰ.国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する事項
文化芸術交流事業の推進及び支援	A	S	A	A	No.1
海外における日本語教育・学習基盤の整備	A〇	A〇	S〇	S〇	No.2
海外日本研究・知的交流の推進及び支援	B	B	B	B	No.3
「アジア文化交流強化事業」の実施	S〇	S〇	A〇	A〇	No.4
国際文化交流への理解及び参画の促進と支援	A	A	A	A	No.5
海外事務所等の運営	B	B	B	B	No.6
特定寄附金の受入による国際文化交流活動(施設の整備を含む)の推進	B	B	A	B	No.7
Ⅱ.業務運営の効率化に関する事項
組織マネジメントの強化	B	B	B	B	No.8
業務運営の効率化、適正化	B	B	B	B	No.9
Ⅲ.財務内容の改善に関する事項
財務内容の改善	B	B	B	B	No.10
Ⅳ.その他業務運営に関する重要事項
外交上の重要地域・国を踏まえた機動的、戦略的な事業実施	A〇	S〇	A〇	A〇	No.11
内部統制の充実・強化	B	B	B	B	No.12
事業関係者の安全確保	B	B	B	B	No.13
情報セキュリティ対策	B	B	B	B	No.14

※重要度を「高」と設定している項目については、各評語の横に「〇」を付す。

難易度を「高」と設定している項目については、各評語に下線を引く。
1. 当事務及び事業に関する基本情報
No.1	文化芸術交流事業の推進及び支援
業務に関連する政策・施策	基本目標:Ⅲ 広報、文化交流及び報道対策
具体的施策:Ⅲ-1-4 国際文化交流の促進
当該事業実施に係る根拠(個別法条文など)	独立行政法人国際交流基金法第12条
当該項目の重要度、難易度
関連する政策評価・行政事業レビュー	令和3年度事前分析表、行政事業レビューシート番号とも未定

2.主要な経年データ
①主要なアウトプット(アウトカム)情報
指標等	達成目標	基準値	平成29年度	平成30年度	令和元年度	令和2年度	令和3年度

【指標1-2】公演来場者数	計画値	1公演あたり平均500人以上	平成27年度の実績平均値1公演あたり453人	500人	500人	500人	500人
実績値	603人	956人	731人	-※
達成度	121%	191%	146%	-※
【指標1-3】映画上映会来場者数	計画値	1プロジェクトあたり平均1,600人以上	平成24年～27年度の実績平均値1公演あたり1,591人	1,600人	1,600人	1,600人	1,600人
実績値	1,864人	2,390人	2,547人	1,989人
達成度	117%	149%	159%	124%
【指標1-4】放送コンテンツ等海外展開支援事業において、54か国以上、のべ500番組以上の放映を達成する。	計画値	54か国以上、のべ500番組以上の放映を達成する。	平成29年1月末実績51か国／のべ200番組	54か国以上、のべ500番組以上	54か国以上、のべ400(累計900)番組以上	54か国以上、のべ400(累計1,300)番組以上	54か国以上、のべ400(累計1,700)番組以上
実績値	101か国・地	53か国・地	84か国・地	83か国・地
域、のべ908番組	域、のべ341番組(累計112か国·地域のべ1,249番組)	域、のべ722番組(累計116か国·地域のべ1,971番組)	域、のべ583番組(累計121か国·地域のべ2,554番組)
達成度	182%	139%	152%	150%
主催文化芸術交流事業における報道件数	実績値	3,835件	12,069件	2,552件	1,717件
来場者·参加者アンケートにおいて対日関心喚起、日本理解促進を測る項目の5段階評価で上位2つの評価を得る割合	実績値	88%	86%	87%	87%
主催事業実施件数	実績値	平成24～27年度の実績平均値 336件	1,144件	639件	927件	693件
助成事業実施件数	実績値	平成24～27年度の実績平均値 266件	193件	176件	168件	55件
日中交流センター事業の派遣·招へい人数	実績値	平成24～27年度の実績平均値 160人	119人	123人	105人	26人【参考】オンライン交流参加人数1,663人
中国高校生長期招へい事業による被招へい者及び受入校アンケートの5段階評価で上位2つの評価を得る割合	実績値	96%	92%	92%	90%
<目標水準の考え方>
○公演への来場者目標数について、前期中期目標期間中の最大実績値である平成27年度の水準以上を目指すとの考えから、平成27年度実績平均値以上を目標とした。
○映画上映会への来場者目標数について、前期中期目標期間で達成した水準以上を目指すとの考えから、平成24～27年度平均値以上を目標とした。
○放送コンテンツ等海外展開支援事業は、提供国数及びのベ番組数の最新の実績値である平成29年1月末時点の実績を上回ることを目標とする。
<想定される外部要因>
○二国間関係の悪化やテロ等治安状況の悪化が事業実施の阻害要因となったり、アンケート等の結果に影響を与えたりする可能性がある。
※新型コロナウイルス感染症の影響により実施なし

②主要なインプット情報(財務情報及び人員に関する情報)
平成29年度	平成30年度	令和元年度	令和2年度	令和3年度
予算額(千円)	3,536,628	6,744,286	3,369,291	1,965,074
決算額(千円)	3,165,715	5,346,084	2,949,227	2,288,477
経常費用(千円)	3,474,778	5,353,529	2,989,779	2,282,800
経常利益(千円)	▲1,308,045	▲2,531,450	▲459,401	▲259,284
行政コスト(千円)※	3,288,063	5,177,751	2,990,767	2,282,800
従事人員数	49	47	36	36

※平成29年度から平成30年度までは行政サービス実施コスト、令和元年度以降は行政コストの額を記載

3－1．各事業年度の業務に係る目標、計画、主な評価指標
【中期目標】
ア 文化芸術交流事業の推進及び支援
多様な日本の文化及び芸術を海外に紹介し、また双方向型の事業を実施することにより、文化や言語の違いを超えた親近感や共感を醸成し、海外における対日関心の喚起と日本理解の促進に寄与することが必要である。そのため、我が国の舞台芸術、美術、映画等を海外に紹介する事業、国際共同制作や人物交流等を含む双方向型及び共同作業型の事業、文化遺産の保護等の国際貢献事業を実施（主催事業）又は支援（助成事業）する。また、青少年を中心とする日中両国民相互間の信頼構築のために、高校生の交流事業等により日中間相互交流の促進を行う。

これらの実施に際しては、外交政策上の必要性及び相手国との交流状況や、各国における日本文化・芸術に対する関心や文化施設等の整備状況等、現地の事情・必要性及び今後の動向を的確に把握するとともに、これまで基金の事業に参加したことがなかった人を含め対日関心層の拡大を図るため、一般市民への働きかけを強化する。また、日本国内外において、情報の収集やネットワーク形成を行い、効果的な事業の実施につなげる。

更に、平成28年5月の日仏首脳会談において実施が合意された大規模な日本文化行事「ジャポニスム2018」については、基金が事務局に指定されているところ、本件事業を着実に実施する。実施に当たっては、日仏友好160周年の記念事業としての位置づけを十分意識しつつ、2020年東京オリンピック競技大会・東京パラリンピック競技大会を見据え、地方の魅力を発信し、インバウンド観光の促進、和食・日本産酒類等日本産品の海外展開にも貢献するよう配慮する。

## 【中期計画】

## ア文化芸術交流事業の推進及び支援

文化や言語の違いを超えた親近感や共感を醸成し、海外における対日関心の喚起と日本理解の促進に寄与する。また、国を越えた専門家同士の交流や共同制作、共同作業を積み重ねることで文化・芸術の各分野で強固なネットワークを構築する。事業の実施に当たっては、外務本省や在外公館と連携して、外交との連動を十分に意識した事業展開を行うとともに、他の政府機関との役割分担に配慮しつつ、効果的かつ効率的に対日理解・関心を増進させることを目指す。

なお、「安心と成長の未来を拓く総合経済対策」（令和元年12月5日閣議決定）の一環として、令和元年度補正予算（第1号）により追加的に措置された運営費交付金の一部については、日本語・日本文化の魅力紹介サポーター派遣事業に活用する。

## · 公演等の実施又は支援

海外における対日関心の喚起と日本理解の促進を図るため、日本文化諸分野の専門家や芸術家による舞台公演等を実施又は支援する。実施に当たっては、インパクトと波及効果の大きい事業の実施に留意する。

## ・展覧会の実施又は支援

海外において効果的・効率的に日本理解の促進を図るため、日本国内外の美術館・博物館等との共催による日本美術・文化に関する展覧会の実施、基金が制作した巡回展セットの諸外国への巡回、海外で開かれる国際展への日本側主催者としての参加や、我が国の美術や文化を紹介する展覧会を実施する海外の美術館・博物館への支援を実施する。

## ・海外日本映画上映会の実施及び支援

日本映画の紹介による日本理解促進のため、海外において映画フィルム及びDVD・ブルーレイ等のデジタル上映素材を用いて、日本映画上映会を実施する。また、諸外国において日本映画を上映する映画祭・映画専門文化機関等を支援する。日本映画上映会の実施に当たっては、インパクトと波及効果の大きい事業の実施に留意する。

## ・放送コンテンツ等海外展開支援事業の実施

商業ベースでは我が国の放送コンテンツの放送が進まない国・地域（南アジア、大洋州、中南米、中東、東欧、アフリカ等）へ我が国のテレビ番組を提供し、それらの国・地域における我が国のテレビ番組の放送を促進する。なお、平成29年度補正予算（第1号）により追加的に措置された運営費交付金の一部については、「総合的なTPP等関連政策大綱」（平成29年11月24日TPP等総合対策本部決定）の一環として措置されたことを踏まえ、本事業のために活用する。さらに、平成30年度補正予算（第2号）及び「安心と成長の未来を拓く総合経済対策」（令和元年12月5日閣議決定）の一環として、令和元年度補正予算（第1号）により追加的に措置された運営費交付金の一部については、これまでに獲得した放送枠を継続し、新たに生じた需要へ対応するために活用する。
る。

## ・日中交流センター事業

未来志向の日中関係を築く礎となる、より深い日中間の青少年交流・市民交流の実現を目的として、中国の高校生を約1年間招へいする中国高校生長期招へい事業、中国の地方都市において市民が我が国の最新情報や日本人と接することのできる「ふれあいの場」の運営、日中両国の大学生が共同で交流イベントを企画・実施する大学生交流等を実施する。中国高校生長期招へい事業においては参加者の相互理解の促進を目指す。

## ・「ジャポニスム 2018」の実施

平成28年5月の日仏首脳会談において実施が合意された大規模な日本文化行事「ジャポニスム2018」については、基金が事務局に指定されているところ、本件事業を着実に実施する。実施に当たっては、日仏友好160周年の記念事業としての位置づけを十分意識しつつ、2020年東京オリンピック競技大会・東京パラリンピック競技大会を見据え、地方の魅力を発信し、インバウンド観光の促進、和食・日本産酒類等日本産品の海外展開にも貢献するよう配慮する。

## 【留意点】

上記事業の実施に当たっては、以下の点に留意する。

a. 外交上の重要性に基づき、実施地、対象層及び実施手段を的確に選択の上、事業の集中的な実施を検討する。

b. 我が国と相手国との交流状況や、現地の事情・必要性及び今後の動向、相手国国民のニーズ（対日関心、日本文化に対する理解、文化芸術一般に対する関心の傾向等）や、文化交流基盤（劇場、美術館等文化交流関連施設や、専門家等人的資源の量的・質的水準等を総合的に考慮したもの）を的確に把握し、地域・国別事業方針に基づく事業を効果的に実施する。また、これまで基金の事業に参加したことがなかった人を含め対日関心層の拡大を図るため、一般市民への働きかけを強化する。

c. 文化芸術交流事業の様々な手法を組み合わせた複合的・総合的な事業実施や、専門家同士の交流、共同制作、共同作業の実施により、より深い日本理解につなげる。

d. 共催・助成・協力等多様な形態で他機関との連携を図ることにより、外部リソースを活用し、事業実施経費を効率化するとともに、文化交流を活性化する。

e. 日本国内外において、文化芸術交流に関する情報を収集し、文化芸術交流の成果等に関する情報発信を的確に行う。専門家間の相互交流やネットワーク構築・国際的対話を促進することにより、基金事業も含め、国際文化交流を促進する。

f. 日中交流センターの運営に当たっては、自己収入財源（政府出資金等の運用益収入等）により、青少年を中心とする国民相互間の信頼構築を目的とする事業の継続的かつ安定的な事業実施を図る。

g. 事業効果を確認するためにアンケートを実施する場合は、5 段階評価で中央値を除外した上位 2 つの評価を得た割合を評価対象とする。

h. 文化遺産の保護の分野における国際貢献事業の実施に当たっては、海外の文化遺産の保護に係る国際的な協力の推進に関する法律（平成18年法律第97号）の着実な施行に配慮する。

i. 「文化の WA（和・環・輪）プロジェクト～知り合うアジア～」に資する事業の実施に配慮する。【年度計画】

## ア文化芸術交流事業の推進及び支援

文化や言語の違いを超えた親近感や共感を醸成し、海外における対日関心の喚起と日本理解の促進に寄与する事業、また、文化・芸術の各分野で強固なネットワークを構築するための、国を越えた専門家同士の交流や共同制作、共同作業型事業を、我が国の外交上の要請にも配慮しつつ、以下のように実施する。事業実施に当たっては、特に対日関心層の拡大に留意し、文化・芸術の各分野の事業を通じて海外における効果的かつ効率的な対日関心の喚起、対日理解の促進を図る。

なお、「安心と成長の未来を拓く総合経済対策」（令和元年12月5日閣議決定）の一環として、令和元年度補正予算（第1号）により追加的に措置された運営費交付金の一部については、日本語・日本文化の魅力紹介サポーター派遣事業に活用する。

## · 公演等の実施又は支援
日本文化諸分野の専門家や芸術家による舞台公演等を実施又は支援する。『『日本祭り』開催」支援事業では、海外における日本祭り等の日本関連イベントにおいてハイライトとなり得る日本文化紹介事業を実施する。「主催公演」事業では、インパクトと波及効果の大きい事業の実施に留意し、両事業において1公演あたりの平均来場者数500人を達成することを目標とする。また、海外において公演、講演、デモンストレーション、ワークショップ等の文化芸術事業を実施する目的で渡航する芸術家や日本文化諸分野の専門家等に対する支援を行う。
·展覧会の実施又は支援
海外における日本美術・文化に関する展覧会、基金が制作した巡回展セットの諸外国への巡回、海外で開かれる国際展への日本側主催者としての参加などの諸事業を実施する。また、我が国の美術や文化を紹介する展覧会を実施する海外の美術館・博物館や、日本美術コレクションを有し、その有効活用のための基盤整備を必要とする欧米の美術館・博物館に対する支援を実施する。
·日本関連図書の海外紹介の実施又は支援
日本語図書の外国語翻訳・出版を行う海外の出版社に対する支援や海外で開かれる国際図書展への参加を実施する。
·人物交流、情報発信等の実施又は支援
国際共同制作や人物交流等を含む双方向型、共同作業型の事業、並びに相手国の文化振興や文化交流の基盤整備等に資する国際貢献事業を実施又は支援する。また、日本文化や国際交流に関する情報発信や、学芸員等専門家の交流を推進し、公演、展示、出版等の事業企画につなげる。
·海外日本映画上映会の実施及び支援
海外において映画フィルム及びDVD・ブルーレイ等のデジタル素材を用いて、日本映画上映会を実施する。日本映画上映会の実施に当たっては、インパクトと波及効果の大きい事業の実施に留意し、主催事業については、1プロジェクトあたりの平均来場者数1,600人の達成を目標とする。
また、諸外国において日本映画を上映する映画祭・映画専門文化機関等を支援する。
·放送コンテンツ等海外展開支援事業の実施
商業ベースではわが国の放送コンテンツの放送が進まない国・地域（南アジア、大洋洲、中南米、中東、東欧、アフリカ等）へ我が国のテレビ番組を提供し、それらの国・地域において我が国のテレビ番組を放送し、対日理解、日本理解の増進を図る。計54か国以上、のべ400番組以上の放送達成を目標とする。
·日中交流センター事業
未来志向の日中関係を築く礎となる、より深い日中間の青少年交流・市民交流の実現を目的として、中国の高校生を約1年間招へいする中国高校生長期招へい事業、中国の地方都市において市民が我が国の最新情報や日本人と接することのできる「ふれあいの場」の運営、日中両国の大学生が共同で交流イベントを企画・実施する大学生交流事業等を実施する。中国高校生長期招へい事業をはじめとした上記事業の実施を通じ、日中両国からの参加者の相互理解の促進を目指す。
【主な評価指標】
【指標1－1】来場者・参加者の対日関心喚起、日本理解促進
(関連指標)
·主催文化芸術交流事業における報道件数
·来場者・参加者アンケートにおいて対日関心喚起、日本理解促進を測る項目の5段階評価で上位2つの評価を得る割合
【指標1－2】公演来場者数1公演あたり平均500人以上（平成27年度の実績平均値1公演あたり453人）
【指標1－3】映画上映会来場者数1プロジェクトあたり平均1,600人以上（平成24年～27年度の実績平均値1公演あたり1,591人）
(関連指標)
·主催事業実施件数（年度）（平成24～27年度の実績平均値336件）
·助成事業実施件数（年度）（平成24～27年度の実績平均値266件）
【指標1－4】放送コンテンツ等海外展開支援事業において、54か国以上、のべ500番組以上の放映を達成する。（平成29年1月末実績51か国／のべ200番組）
【指標1－5】中国高校生長期招へい事業による参加者の相互理解の促進
(関連指標)