Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
(2) Introduction of fixed-age stepdown system from certain managerial posts

• “Fixed-age stepdown system from certain managerial posts” should be introduced for the time being in order to avoid the aging of managerial official and maintain the vitality of organizations.

- Certain managerial officials are to be demoted or transferred to another position (appointment change) by the first April 1 $ ^{st} $ after the employee reaches the age of 60. As an exception, if the appointment change causes significant negative impact on administration of public services, the employee will be allowed to stay in the position that is normally subject to fixed-age stepdown or to be transferred to other fixed-age stepdown subjected positions.

(3) Introduction of short-time working system for reappointed officials before the mandatory retirement age

- A new system which enables employees to work part-time (if the employee wishes so) shall be introduced to realize various working styles of employees after the age of 60. It is considered that this will contribute to secure the room for new employment and promotion of young and mid-level employees and to maintain vitality of organization.

- In order for employees working part-time to utilize their ability and experience, it is necessary to examine how to establish duties and how to perform personnel management that contribute to achieve this purpose.

(4) Remuneration for the employees over 60 years of age

• According to the “Basic Survey on Wage Structure,” the average annual remuneration of the private enterprise workers in their early 60s (supervisory, clerical and technical workers (regular staff)) is about 70% in their later 50s. Also, according to the “Fact-finding Survey of Job-by-Job Pay Rates in the Private Sector,” in private Enterprises that have extended the mandatory retirement age and reduced the amount of remuneration of employees over 60 years old, the percentage of the average level of annual remuneration of the employees over 60 years of age is in the 70s of that they received before 60.

- Based on these situations, the level of remuneration of the employees over 60 years of age should be set at 70% of that they received before 60\. The annual remuneration of the employees who are subject to appointment change based on the “fixed-age stepdown system from certain managerial posts” can be 50-60% of that they received before the appointment change.

- More specifically, the monthly salary of the employees over 60 years of age is set at 70% of that they received before 60, and the amount of allowances that are related to the level of monthly salary are set at 70% of what they received before 60, in principle (on the other hand, the amount of allowances such as family
allowance will not be reduced.) The salary of the employees subject to appointment change based on the “fixed-age stepdown system from certain managerial posts” will be 70% of the monthly salary they received before the appointment change (with the maximum limit of the highest monthly salary applied to the grade after the appointment change.)

- The reduction of remuneration of the employees over 60 years of age will be a temporary measure, and the ideal way of remuneration system as well as the remuneration curve before the 60 years of age will be examined in a continuous manner based on the trend of remuneration in the private sector

$ ^{*} $ The above-mentioned systems shall be, even during the period of gradual raising of mandatory retirement age, reviewed and revised as necessary based on the verification of its actual situation after the implementation of the new mandatory retirement age system from the perspective of ensuring smooth personnel management, while paying attention to the implementation status of “fixed-age stepdown system from certain managerial posts”, progress of thorough implementation of ability and performance-based personnel management, and change in motivation towards work by employees.

Also for the related remuneration system, review and revisions will be made as necessary according to the status of mandatory retirement age system and remuneration for elderly workers in private enterprises, and the impact by change in personnel structure on personnel management of the Cabinet Office and each ministry.

### 4. Initiatives related to the raise of mandatory retirement age

(1) Thorough implementation of ability and performance-based personnel management

The entire personnel management practices need to be reviewed and revised by taking such measures as to thoroughly implement ability and performance-based personnel management throughout the service period of employees. Strict promotion management should also be encouraged based on the personnel evaluation. The NPA will make necessary examination on this matter.

- Personnel evaluation system should be appropriately implemented so that change of status such as demotion and dismissal is carried out in a timely and strict manner for the employees with poor performance. The NPA will also review and revise change of status as necessary and provide necessary support to the Cabinet Office and each ministry.

- It is important to make efforts to develop employees’ abilities from the time of employment in a well-planned manner and grant opportunities to her/him so
that s/he can experience a wide variety of duties and to hear from each employee about her/his future career plans at each stage of their career.

(2) Measures that should be taken by entire public administration bodies to raise mandatory retirement age smoothly

- Efforts should be made to create an execution framework so that employees in staff positions can fulfill necessary roles properly and to establish a dual career path, and should examine the establishment of duties where employees over 60 years of age can utilize their ability and experience.

- Actions should be taken so that employment of new employees can continue with a necessary size and in a well-planned manner even during the period of gradual raising of the mandatory retirement age.

- Necessary measures need to be examined to support early retirement as voluntary choice of employees, from the perspective of measures relating to retirement allowances and utilizing the ability and experience of the elderly employees outside the public sector.
# 平成31年度 概算要求の概要

## (厚生労働省医政局)

平成31年度 概算要求額	2,178億9百万円
〔うち、新しい日本のための優先課題推進枠	341億8千4百万円
平成30年度 当初予算額	1,939億1千4百万円
差引増減額	238億9千5百万円
対前年度比	112.3%
(注1) 上記計数には、厚生労働科学研究費補助金等は含まない
(注2) 平成30年度は、財務・厚生労働両大臣合意（平成29年12月）に基づく措置として、
別途200億2千万円を計上

## 「新しい日本のための優先課題推進枠」主な要望施策

I. 地域医療構想の達成に向けた取組の推進

· 地域医療構想 · 医師偏在対策推進支援事業

1. 0億円

Ⅱ．医療分野の生産性向上及び働き方改革の推進

・保健医療記録共有サービス実証事業

1. 2億円

· Tele—ICU体制整備促進事業 5.5億円

・タスク・シフティング等勤務環境改善推進事業 6.9億円

・医療機関の勤務環境マネジメント向上支援 0.7億円

・医療のかかり方普及促進事業 4．4億円

・地域間の医師・診療科間偏在の解消など医師偏在対策の推進 5．4 億円

・救急・周産期医療などの体制整備 245.5億円

・地域医療確保対策の推進

18.3億円

・医療放射線の適正管理の推進 5.2億円

・医療の国際展開の推進

18.6億円

・高い創薬力を持つ産業構造への転換 3.2億円

・医療分野の研究開発の促進等

14.5億円等
## 主要施策

### I. 地域医療構想の達成に向けた取組の推進

社会保障・税一体改革を着実に進めるため、医療介護総合確保推進法に基づく諸施策を推進し、高度急性期から在宅医療・介護までの一連のサービスを地域において総合的に確保することにより、地域における適切な医療・介護サービス提供体制の制度改革を実現する。

地域医療介護総合確保基金

事項要求(62,244百万円)

各都道府県が策定した地域医療構想を踏まえた病床の機能分化・連携等に関する事業が一層本格化する。また、病床の機能分化・連携を進めるためには、居宅等における医療の提供や医療従事者の確保についても、併せて推進する必要がある。2025年に向けて、地域医療構想の達成を推進するため、引き続き、地域医療介護総合確保基金による支援が求められる。

また、医療法及び医師法の一部を改正する法律（平成30年7月18日可決・成立）により、都道府県における実効的な医師確保対策を進めるための「医師確保計画」の策定、効果的な医師の派遣調整等ができるようにするための地域医療支援事務の見直し等がなされ、これまでにも増して医師確保対策事業の実施が見込まれることから、地域医療介護総合確保基金による一層の支援が求められる。

## （参考）地域医療介護総合確保基金の対象事業

## ①地域医療構想の達成に向けた医療機関の施設又は設備の整備に関する事業

急性期病床から回復期病床への転換等、地域医療構想の達成に向けた病床の機能の分化及び連携等について実効性のあるものとするため、医療機関が実施する施設・設備整備に対する助成を行う事業。

## ②居宅等における医療の提供に関する事業

地域包括ケアシステムの構築を図るため、在宅医療の実施に係る拠点の整備や連携体制を確保するための支援等、在宅における医療を提供する体制の整備に対する助成を行う事業。

## ③医療従事者の確保に関する事業

医師等の偏在の解消、医療機関の勤務環境の改善、チーム医療の推進等の事業に助成することにより、医師、看護師等の地域に必要な質の高い医療従事者の確保・養成を推進する事業。
## 地域医療構想·医師偏在対策推進支援事業

## 102 百万円【うち、推進枠 102百万円】(0百万円)

地域医療構想の達成、医師偏在の解消に向けた取組を整合的・一元的に推進するとともに、都道府県における医療行政人材の育成を図るため、都道府県職員研修や都道府県施策の企画立案を支援するアドバイザーの養成等を実施する。【新規】(推進枠)

## 地域医療構想の達成に向けたトップマネジメント研修事業

10百万円（0百万円）

地域医療構想の達成に向けて、地域で合意を得た「具体的対応方針」に沿って、各医療機関が着実・円滑に機能転換等の取組を進めていくことができるよう、病院長等の幹部職員に対し、病院の管理・運営及び経営に関わる体系的な研修を実施する。【新規】

## Ⅱ．医療分野の生産性向上及び働き方改革の推進

生産性年齢人口の急速な減少により労働力の制約が強まる中、引き続き需要が増加する医療等のサービスを安定的に提供するため、医療分野の生産性向上に向けた施策を講じる。

また、働き方改革実行計画（平成29年3月働き方改革実現会議決定）等を踏まえ、

医師をはじめとした医療従事者の働き方改革の推進に向けた施策を講じる。

## 保健医療記録共有サービス実証事業

## 121 百万円【うち、推進枠 121百万円】( 84百万円)

未来投資戦略等に示された全国保健医療情報ネットワークの2020年度からの稼働に向け、患者基本情報や健診情報等を医療機関の初診時等に本人同意の下で共有できる「保健医療記録共有サービス」の整備に必要な、保健医療記録の個人ごとの時系列管理、情報更新等の仕組み、提供画面、本人同意及びセキュリティの構築等の課題の検討や実証を行う。（推進枠）
## Tele—ICU 体制整備促進事業

## 546 百万円【うち、推進枠 546百万円】(0百万円)

遠隔より適切な助言を行い、若手医師等、現場の医師をサポートし勤務環境を改善するため、複数のICUを中心的なICUで集約的に患者をモニタリングし、集中治療を専門とする医師による適切な助言等を得るために必要な設備や運営経費に対する支援を行う。【新規】（推進枠）

## タスク・シフティング等勤務環境改善推進事業

## 694 百万円【うち、推進枠 694百万円】(0百万円)

タスク・シフティングなどの勤務環境改善の先進的取組を行う医療機関に必要経費を補助し、効果・課題の検証を実施するとともに、当該取り組みを評価し周知することにより取組の推進を図る。また、医療関係団体が、医療機関向けの会議開催や好事例の普及等を通じて、医師等の勤務環境改善に資する取り組みを行う場合の費用を補助する。【新規】（推進枠）

## 医療機関の勤務環境マネジメント向上支援

72百万円【うち、推進枠 72百万円】(0百万円)

医師の働き方改革に向け、病院長の意識改革や勤務環境・処遇などの労務管理に関するマネジメント能力の向上を図るため、国立保健医療科学院等において地域リーダーの育成や病院長向けの研修を実施する。【新規】（推進枠）

## 医療のかかり方普及促進事業

## 444 百万円【うち、推進枠 444百万円】(0百万円)

適切な医療のかかり方について国民の理解を促進するため、ウェブサイトの構築や、多様な組織主体が参画し、国民運動を広く展開していためのイベントの開催等を行う。【新規】（推進枠）
精緻な医師の需給推計を実施するにあたり、医師の地域、診療科、年代、性別による勤務実態を把握する必要があることから、全国の医師を対象とした勤務実態を詳細に把握するためのタイムスタディ調査を実施するとともに、医師の勤務実態に影響を及ぼすタスク・シフティングの推進状況等についても併せて調査する。【新規】

## 女性医師等のキャリア支援

## 80 百万円【うち、推進枠 80百万円】(44百万円)

出産・育児・介護等における女性医師のキャリア支援を行う医療機関を普及させるため、女性医師等支援で中核的な役割を担う拠点医療機関の構築に向けた支援を行う。（推進枠）

## 8 看護業務の効率化に向けた取組の推進 29百万円【うち、推進枠 29百万円】(0百万円)

看護職がより専門性を発揮できる働き方の推進や生産性の向上を図るため、看護業務の効率化に資する医療機関の取組を募集し、選考委員会を設置して先進的な取組を選定するとともに、先進的な取組を行う医療機関を表彰し、取組を周知する。【新規】（推進枠）
## Ⅲ．質が高く効率的な医療提供体制の確保

できる限り住み慣れた地域で、その人にとって適切な医療サービスが受けられる社会の実現に向け、医療提供体制の整備のための取組を推進する。

また、地域間の医師偏在の解消等を通じ、地域における医療提供体制を確保することを目的とした、医療法及び医師法の一部を改正する法律（平成30年7月18日可決・成立）の施行にあたり必要な施策を講じる。

## （１）地域間の医師・診療科間偏在の解消など医師偏在対策の推進

## 医師少数区域等で勤務した医師の認定制度創設等に伴う対応

53百万円(0百万円)

医療法及び医師法の一部を改正する法律が成立し、平成32年度から医師少数区域等で勤務した医師の認定制度を開始することに合わせ、全国的な医師の配置調整を行う仕組みや認定医師の情報管理等に必要なシステムの構築に向けた調査・検討を行う。【新規】

## 地域医療構想·医師偏在対策推進支援事業(再掲)

## 102 百万円【うち、推進枠 102百万円】(0百万円)

地域医療構想の達成、医師偏在の解消に向けた取組を整合的・一元的に推進するとともに、都道府県における医療行政人材の育成を図るため、都道府県職員研修や都道府県施策の企画立案を支援するアドバイザーの養成等を実施する。【新規】（推進枠）

## 3

## 新たな専門医の研修開始に伴う医師偏在対策

433百万円【うち、推進枠 433百万円】（388百万円）

新専門医制度の研修が開始されたことにより、地域の医師偏在が助長されないよう偏在対策の観点から、日本専門医機構等に対して、研修プログラム等のチェック、都道府県や関係学会との調整などに対する支援を行う。(推進枠)
## （２）救急・周産期医療などの体制整備

## 救急医療体制の整備(一部再掲)

## 1 ,244百万円【うち、推進枠 654百万円】(420百万円)

救急医療体制の整備を図るため、重篤な救急患者を24時間体制で受け入れる救命救急センターなどへの財政支援を行うとともに、医療機関間等の搬送を行う病院救急車の運用による地域の救急医療体制に与える効果を検証するためのモデル事業を新たに実施するなど、地域において必要な救急医療が適時適切に提供できる体制構築に必要な支援を行う。

また、平成31年に開催されるG20サミット開催に伴う、各国要人等に対する救急医療体制の整備に必要な支援を行う。【一部新規】（一部推進枠）

【救急医療関係の主な予算の内訳】

· 救急医療体制強化事業

· 病院前医療体制充実強化事業

381 百万円（381 百万円）

・病院救急車活用モデル事業

5 百万円（5 百万円）

・Ｇ２０サミット関連経費

51 百万円（0 百万円）

230 百万円（0 百万円）

· 上記以外に医療提供体制推進事業費補助金

23,402 百万円（22,924 百万円）を活用。

○主な事業メニュー

救命救急センター運営事業、小児救命救急センター運営事業等

## ドクターへリの導入促進

## 6 ,742百万円【うち、推進枠 6,735百万円】(6,646百万円)

地域において必要な救急医療が適時適切に提供できる体制の構築を目指し、早期の治療開始、迅速な搬送を可能とするドクターへりの運航に必要な費用を支援するとともに、ドクターへりによる診療の効果検証を行うため、ドクターへりの症例データの収集等を行う。【一部新規】（一部推進枠）

【ドクターヘリ関係の予算の内訳】

・ドクターヘリ事業従事者研修事業

7 百万円（7 百万円）

・ドクターヘリ症例データベース収集事業

4 百万円（0 百万円）

・ドクターヘリ導入促進事業※

6,730 百万円（6,639 百万円）

※ドクターヘリ導入促進事業は医療提供体制推進事業費補助金

23,402 百万円（22,924 百万円）の内数
## 小児・周産期医療体制の充実

## 423 百万円【うち、推進枠 287百万円】(421百万円)

地域で安心して産み育てることのできる医療の確保を図るため、総合周産期母子医療センターやそれを支える地域周産期母子医療センターの新生児集中治療室（NICU）、母体・胎児集中治療室（MFICU）等へ必要な支援を行う。

また、産科医師や分娩取扱施設が存在しない二次医療圏(無産科二次医療圏)、又は分娩取扱施設が少ない地域において、新規開設等を行う分娩取扱施設の施設・設備整備や、同地域に産科医を派遣する医療機関に対して必要な経費を支援する。（一部推進枠）

【小児・周産期医療関係の主な予算の内訳】

・地域の分娩取扱施設の確保事業

177 百万円（177 百万円）

・地域の産科医療を担う産科医の確保事業

110 百万円（110 百万円）

· 產科医療補償制度運営費 他

136 百万円（134 百万円）

· 上記以外に医療提供体制推進事業費補助金

23,402 百万円（22,924 百万円）を活用。

○主な事業メニュー

周産期母子医療センター運営事業、NICU等長期入院児支援事業等

## へき地保健医療対策の推進

## 2 ,577百万円【うち、推進枠 2,191百万円】(2,575百万円)

無医地区等のへき地に居住する住民に対する医療提供体制の確保を図るため、へき地診療所や巡回診療等を行うへき地医療拠点病院への支援、また、無医地区等から高度・専門医療機関を有する都市部の医療機関へ患者を長距離輸送する航空機（メディカルジェット）の運行等に必要な経費を支援する。

## 【一部新規】（一部推進枠）
## 災害医療体制の充実

## 14 , 867百万円【うち、推進枠 14, 680百万円】(1,352百万円)

災害発生時に入院患者の安全の確保や被災者に対する適切な医療を提供する体制を維持するため、災害拠点病院や救命救急センター等の耐震化をさらに促進するとともに、災害拠点病院等が事業継続計画(BCP)を策定できるよう研修を実施する。

また、南海トラフ巨大地震や首都直下地震など大規模災害に備えた災害医療体制の強化の一環として、災害拠点病院における緊急車両の整備、津波や豪雪等に備えた防災対策や、DMATのさらなる養成及び体制強化等に必要な費用を支援する。【一部新規】（一部推進枠）

## 【災害医療関係の主な予算の内訳】

· 災害拠点病院強化支援事業 50 百万円（0 百万円）

· 災害拠点病院施設整備事業 83 百万円（0 百万円）

· DMA T カー導入促進事業 334 百万円（0 百万円）

· DMA T体制整備事業 535 百万円（259 百万円）

・広域災害・救急医療情報システム経費 (EMIS) 88 百万円 (62 百万円)

・災害医療コーディネーター研修事業 他 99 百万円（98 百万円）

・上記以外に、有床診療所等スプリンクラー等施設整備事業5,198百万円、医療施設等災害復旧費補助金4,192百万円、医療施設等耐震整備事業4,287百万円を計上

· 上記以外に医療提供体制推進事業費補助金

23,402 百万円（22,924 百万円）を活用。

○主な事業メニュー

基幹災害拠点病院設備整備事業、地域災害拠点病院設備整備事業等

## （３）地域医療確保対策の推進

## 臨床研修費等補助金

11,092百万円(10,178百万円)

医師の地域偏在・診療科偏在の更なる是正を図るため、産婦人科や小児科における臨床研修医の宿日直に際し、指導医や上級医が宿泊のうえ指導を行った場合の手当に対する支援やへき地診療所等研修に要する経費の増額など事業の充実を図る。
## 新たな専門医の研修開始に伴う医師偏在対策(再掲)

## 433 百万円【うち、推進枠 433百万円】（388百万円）

新専門医制度の研修が開始されたことにより、地域の医師偏在が助長されないよう偏在対策の観点から、日本専門医機構等に対して、研修プログラム等のチェック、都道府県や関係学会との調整などに対する支援を行う。(推進枠)

## 特定行為に係る看護師の研修制度の推進

## 612 百万円【うち、推進枠 574百万円】(442百万円)

「特定行為に係る看護師の研修制度」(平成27年10月1日施行)の円滑な実施及び研修修了者の養成を促進するため、研修を実施する指定研修機関の設置準備や運営に必要な経費を支援するとともに、研修を指導する指導者育成のための支援等を行う。【一部新規】(一部推進枠)

4

## 死因究明等の推進

289百万円(224百万円)

「死因究明等推進計画」（平成26年6月13日閣議決定）に基づき、検案する医師の資質向上や、小児死亡事例の死亡時画像診断を実施するために必要な経費の支援などにより、死因究明等の推進を図る。

## 歯科口腔保健・歯科医療提供体制の推進

1,052百万円【うち、推進枠 360百万円】(763百万円)

ライフステージごとの特性等を踏まえた歯科口腔保健施策を推進するとともに、地域における歯科保健医療提供体制の構築を図るため、歯科診療所機能の充実強化、病院等の後方支援機関の充実強化、介護保険施設における歯科保健医療の推進や地域包括支援センターにおける歯科保健医療推進等について、効果的かつ具体的な取組を行う事業に対する支援を行う。【一部新規】（一部推進枠）
地域包括ケアシステムを支える在宅医療を推進するため、関係団体、研究機関、学会等が先進的な事例の横展開等を行い、それぞれの知見や研究成果を相互に共有し、必要な協力体制を構築した上で、リーフレットの作成など国民の視点に立った在宅医療の普及啓発を行う。

また、在宅医療・訪問看護に係る専門知識や経験を豊富に備えた講師の人材育成を進め、在宅医療推進のための地域の取組を支援する。

## 人生の最終段階における医療の体制整備

## 166 百万円【うち、推進枠 149百万円】(83百万円)

人生の最終段階における医療に関する患者の相談に適切に対応できる医師・看護師等の医療従事者の育成に加え、各地域においてACP（アドバンス・ケア・プランニング）を普及できる人材を育成するための都道府県向けの研修や、各種団体等と協働した広報を行うなど、人生の最終段階を穏やかに過ごすことができる環境整備をさらに推進する。（一部推進枠）

## （４）医療放射線の適正管理の推進

## 1 医療放射線安全管理の体制整備

41百万円（1百万円）

医療放射線の安全管理体制の確保のため、放射線診療に関して指導的役割を持つ医療機関の放射線診療従事者を対象に、放射線診断機器等の適正管理、適正使用のための講習会等を実施する。【一部新規】

## 血液照射装置安全管理体制整備事業

## 519 百万円【うち、推進枠 519百万円】(0百万円)

放射性同位元素等による放射線障害の防止に関する法律の改正に伴う対応のため、血液照射装置を有する病院に対して、セキュリティ強化等に必要な経費を支援する。【新規】（推進枠）
## （５）国民への情報提供の適正化・医療の国際展開の推進

## 医業等に係るウェブサイトの監視体制強化

74百万円（51百万円）

医療機関のウェブサイトを適正化するため、虚偽または誇大等の不適切な内容を禁止することを含めた医療法改正を踏まえ、ネットパトロールによる監視体制を更に強化し、医業等に係る情報提供の適正化を推進する。

## 2 医療機関における外国人患者の受入体制の整備 1, 861百万円【うち、推進枠 1, 861百万円】(142百万円)

地方自治体における医療機関からの相談にワンストップで対応するための体制整備支援や、医療機関における多言語コミュニケーション対応支援などの取組を通じ、外国人患者が安心して医療を受けられる環境の整備を進める。

【一部新規】（推進枠）

### I V. 医療関連産業の活性化及び医療分野の研究開発の促進

医薬品産業を高い創薬力を持つ産業構造へ転換するため、医療系ベンチャーの振興や革新的バイオ医薬品及びバイオシミラーの開発支援を拡充する。

また、国立研究開発法人日本医療研究開発機構（AMED）と大学、研究機関等との連携による基礎から実用化までの一貫した医療分野の研究開発を推進し、世界最高水準の医療提供に資する。

## （１）高い創薬力を持つ産業構造への転換

## 医療機器研究開発の人材育成拠点の体制整備

202百万円（0百万円）

医療現場のニーズに基づいて医療機器を開発できる企業の人材を育成し、医療機器開発の加速化・産業化を推進するため、人材育成拠点の連携を強化することに加えて、新たな拠点となり得る医療機関の整備の支援を行う。【新規】
## 後発医薬品使用促進対策費

## 223 百万円【うち、推進枠 223百万円】（212百万円）

2020 年（平成 32 年）9 月までに、後発医薬品の使用割合を 80% とし、できる限り早期に達成できるよう、更なる使用促進策として、医療機関や保険薬局において後発医薬品を採用する際の参考としてもらうため、各都道府県が作成する汎用後発医薬品リストや、その他の医療機関が独自に作成している汎用後発医薬品リストを調査・収集し、品目の採用状況を分析・周知する。（推進枠）

## 3 医療系ベンチャー育成支援事業

618百万円（576百万円）

厚生労働大臣の私的懇談会である「医療のイノベーションを担うベンチャー企業の振興に関する懇談会」の報告に基づき、「ジャパン・ヘルスケアベンチャー・サミット」の開催や、知財管理、薬事申請、経営管理、海外展開等、医療系ベンチャーが各開発段階で抱える課題について相談対応等による支援を行うとともに、医療系ベンチャーへのアカデミアや大手企業からの人材交流の事業を実施することにより、医療系ベンチャーのより一層の振興を図る。

## バイオ医薬品開発促進事業

## 100 百万円【うち、推進枠 100百万円】(34百万円)

平成32年度末までにバイオシミラーの品目数倍増（5成分から10成分）を目指すなか、革新的バイオ医薬品及びバイオシミラーの開発支援の拡充を行うとともに、医療従事者及び患者・国民に対してバイオシミラーの理解の促進を図る。（推進枠）
## （２）医療分野の研究開発の促進等

## 臨床研究法施行に伴う質の高い臨床研究の推進 3, 758百万円【うち、推進枠 1, 045百万円】(3, 319百万円)

質の高い臨床研究の実施体制の整備を図るほか、リアルワールドデータを活用した効率的な臨床研究・治験を推進するため、MID-NET の手法を活用し、臨床研究中検病院等における診療情報の標準化・連結を進める。

あわせて、臨床研究法の対象外となっている手術・手技等の取扱いの検討のための調査等を実施する。【一部新規】（一部推進枠）

## 2 クリニカル・イノベーション・ネットワークの構想の推進(一部再掲) 3, 507百万円【うち、推進枠 568百万円】(2, 926百万円)

効率的な臨床開発のための環境整備を進める「クリニカル・イノベーション・ネットワーク」(CIN) 構想の取組の一環として、平成29年度から実施している全国の疾患登録システムに関する調査結果を公開しつつ、疾患登録システムの構築等に関する相談対応等を行い、疾患登録情報の質の向上や利活用の促進を図る。あわせて、医薬品・医療機器開発にも利活用が可能な疾患登録システムを有する医療機関等と企業との間の、共同研究を支援・補助する取組等を行い、CIN構想をより一層推進させる。【一部新規】（一部推進枠）

## 再生医療の臨床研究・治験の推進に向けた取組 400百万円【うち、推進枠 400百万円】（336百万円）

日本再生医療学会を中心に大学病院や企業団体が参画する連合体を構築し、再生医療の知識・経験を有する医療機関等と連携し、引き続き再生医療実用化推進を支援する。また、海外でも日本の再生医療等技術が通用するよう、海外の規制当局等と連携し、国際的な規制対応を行う人材を育成する等、再生医療の国際展開化を見据えた支援を行う。（推進枠）
### V. 各種施策

## 国立高度専門医療研究センター及び国立病院機構における政策医療等の実施 45, 060百万円【うち、推進枠 582百万円】（42, 779百万円）

国立高度専門医療研究センター及び国立病院機構の円滑な運営に必要な経費を確保する。【一部新規】（一部推進枠）

## 2 国立ハンセン病療養所の充実

33,015百万円（32,485百万円）

国立ハンセン病療養所において、入所者の療養環境の充実に必要な経費を確保する。

## 経済連携協定などの円滑な実施

166百万円（166百万円）

経済連携協定（EPA）などに基づきインドネシア、フィリピン、ベトナムから入国する外国人看護師候補者について、その円滑かつ適正な受入れ及び受入れの拡大のため、看護導入研修を行うとともに、受入施設に対する巡回指導や学習環境の整備、候補者への日本語や専門知識の習得に向けた支援等を行う。

※経済連携協定関係の予算の内訳

· 外国人看護師・介護福祉士受入支援事業 62 百万円（62 百万円）

· 外国人看護師候補者學習支援事業 104 百万円（104 百万円）

· 上記以外に医療提供体制推進事業費補助金

23,402 百万円（22,924 百万円）を活用。

☐事業メニュー

· 外国人看護師候補者就勞研修支援事業

## 「統合医療」の情報発信に向けた取組

10百万円（10百万円）

「統合医療」の有効性や安全性に関する学術論文等の情報を収集し、それらの信頼性（エビデンスレベル）の評価を行うために必要な支援を行う。
公共調達の適正化について（平成18年8月25日付財計第2017号）に基づく競争入札に係る情報の公表（物品・役務等）及び公益法人に対する支出の公表・点検の方針について（平成24年6月1日行政改革実行本部決定）に基づく情報の公開

物品役務等の名称及び数量	契約担当官等の氏名並びにその所属する部局の名称及び所在地	契約を締結した日	契約の相手方の商号又は名称及び住所	法人番号	一般競争入札・指名競争入札の別（総合評価の実施）	予定価格	契約金額	落札率	公益法人の場合	備考
公益法人の区分	国所管、都道府県所管の区分	応札・応募者数
宮内庁電話交換業務	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	セントラル・アイ株式会社 東京都世田谷区上用賀6丁目33番22号	1010901006465	一般競争入札	(非公表)	11,448,000	-
宮内庁庁舎ほか清掃	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	有限会社総合ビルメンテナンス 千葉県我孫子市南新木4-23-2-103	1040002096420	一般競争入札	(非公表)	10,800,000	-
宮内庁病院床面ほか清掃	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社藤商会 東京都新宿区高田馬場1丁目28番2号	6011101019261	一般競争入札	(非公表)	3,402,000	-
常陸宮邸ほか自家用電気工作物保安業務	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社TKラクノサービス 東京都千代田区西神田一丁目2番4号	7010001150027	指名競争入札	(非公表)	1,172,880	-
東宮御所事務棟ほか清掃	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社藤商会 東京都新宿区高田馬場1丁目28番2号	6011101019261	指名競争入札	(非公表)	2,569,968	-
三の丸尚藏館観覧者管理業務	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	公益財団法人菊葉文化協会 東京都千代田区千代田1-1	8010005018566	一般競争入札	(非公表)	4,913,420	-	公財	国所管	2	単価契約(契約金額は予定総額)
皇居東御苑管理業務	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	公益財団法人菊葉文化協会 東京都千代田区千代田1-1	8010005018566	一般競争入札	(非公表)	11,429,107	-	公財	国所管	3	単価契約(契約金額は予定総額)
皇居勤労奉仕団世話業務及び窓明館管理業務	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	公益財団法人菊葉文化協会 東京都千代田区千代田1-1	8010005018566	一般競争入札	(非公表)	1,353,754	-	公財	国所管	1	単価契約(契約金額は予定総額)
皇居東御苑苑路ほか清掃	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	関東ビルサービス株式会社 栃木県宇都宮市本町10番7号	1060001001164	一般競争入札	(非公表)	6,255,150	-	単価契約(契約金額は予定総額)
皇居一般参観運営等業務	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	キョウワセキュリオン株式会社 福島県福島市五月町3番18号	7380001000401	一般競争入札	(非公表)	20,415,875	-	単価契約(契約金額は予定総額)
葉山御用邸機械設備その他点検保守	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	アートラクノ株式会社 東京都三鷹市井口二丁目7番地5号	1012401018445	指名競争入札	(非公表)	2,775,600	-
皇居東地区機械設備その他点検保守	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	日本ビル・メンテナンス株式会社 東京都中央区日本橋三丁目12番2号	2010001062433	一般競争入札	(非公表)	19,729,116	-
那須御用邸・御料牧場機械設備その他点検保守	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社三和電気工業所 栃木県大田原市中央2丁目15番5号	3060001012804	指名競争入札	(非公表)	13,284,000	-
公共調達の適正化について（平成18年8月25日付財計第2017号）に基づく競争入札に係る情報の公表（物品・役務等）及び公益法人に対する支出の公表・点検の方針について（平成24年6月1日行政改革実行本部決定）に基づく情報の公開

物品役務等の名称及び数量	契約担当官等の氏名並びにその所属する部局の名称及び所在地	契約を締結した日	契約の相手方の商号又は名称及び住所	法人番号	一般競争入札・指名競争入札の別(総合評価の実施)	予定価格	契約金額	落札率	公益法人の場合	備考
公益法人の区分	国所管、都道府県所管の区分	応札・応募者数
那須御用邸・御料牧場自家用電気工作物保安業務	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	一般財団法人関東電気保安協会
東京都港区港南五丁目5番3号	8013305001704	指名競争入札	(非公表)	1,304,078	-
園遊会につき天幕ほか布設及び撤去(春季)	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社廣目屋
東京都中央区銀座1-6-1	5010001054923	指名競争入札	(非公表)	9,209,160	-
春季園遊会につき庭園布設等業務	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	箱根樋木株式会社
東京都杉並区上高井戸3丁目5番15号	5011301008206	指名競争入札	(非公表)	2,808,000	-
廃棄物処理	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社卜宀商事
東京都北区王子5丁目10番1号	4011501013460	一般競争入札	(非公表)	9,703,589	-	単価契約(契約金額)は予定総額)
武藏陵墓地環境保全調査業務	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	ユーロフイン日本環境株式会社
神奈川県横浜市金沢区幸浦2-1-13	8020001022678	一般競争入札	(非公表)	2,376,000	-
皇居西地区機械設備その他点検保守ほか	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	日本ビル・メンテナンス株式会社
東京都中央区日本橋三丁目12番2号	2010001062433	指名競争入札	(非公表)	98,064,000	-
一般定期健康診断ほか実施業務	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	医療法人社団康生会CSKクリニック
東京都港区新橋1丁目13番12号	7080105001177	一般競争入札	(非公表)	4,100,112	-	単価契約(契約金額)は予定総額)
御紋型和三盆糖菓子の製造	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社花園万頭
東京都新宿区新宿5-16-15	1011101017476	一般競争入札	(非公表)	21,185,280	-	単価契約(契約者との金額は予定総額)
株式会社清月堂本店
東京都中央区銀座7-16-15	6010001048255
株式会社虎屋
東京都港区赤坂4-9-22	2010401020081
有限会社三谷製糖羽根さぬき本舗
香川県東かがわ市馬宿156-8	1470002018661
職服一号服上衣等の洗濯	支出負担行為担当官
宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人
東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社白洋舍東京支店
東京都大田区下丸子2丁目11番1号	4011001018621	一般競争入札	(非公表)	1,900,152	-	単価契約(契約金額)は予定総額)
公共調達の適正化について（平成18年8月25日付財計第2017号）に基づく競争入札に係る情報の公表（物品・役務等）及び公益法人に対する支出の公表・点検の方針について（平成24年6月1日行政改革実行本部決定）に基づく情報の公開

物品役務等の名称及び数量	契約担当官等の氏名並びにその所属する部局の名称及び所在地	契約を締結した日	契約の相手方の商号又は名称及び住所	法人番号	一般競争入札・指名競争入札の別（総合評価の実施）	予定価格	契約金額	落札率	公益法人の場合	備考
公益法人の区分	国所管、都道府県所管の区分	応札・応募者数
食卓被の洗濯	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社白洋舍東京支店 東京都大田区下丸子2丁目11番1号	4011001018621	一般競争入札	1,513,527	827,064	54.6%	単価契約（契約金額は予定総額）
食器洗浄業務の委託	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社セントラルサービスシステム 東京都中央区日本橋小伝馬町10-1	4010001116526	一般競争入札	(非公表)	2,370,448	-	単価契約（契約金額は予定総額）
宮内庁病院医療事務業務	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社シグマスタッフ 東京都品川区上大崎2丁目25番2号	4010701023352	一般競争入札	(非公表)	5,400,000	-
超音波診断装置保守	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	キヤノンメディカルシステム ズ株式会社東京サービスセンター 東京都中央区佃2-1-6	8060001013525	一般競争入札	(非公表)	1,944,000	-
磁気共鳴断層撮影装置保守	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	キヤノンメディカルシステム ズ株式会社東京サービスセンター 東京都中央区佃2-1-6	8060001013525	一般競争入札	(非公表)	14,994,720	-
美術工芸品の写真撮影業務	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社インフオマージュ 東京都中央区勝どき2-18-1	4010001121253	一般競争入札	(非公表)	3,175,200	-	単価契約（契約金額は予定総額）
全自動免疫測定装置に使用する検査試薬の購入	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	東邦薬品株式会社東京営業部 東京都世田谷区代沢5丁目2番1号	5010901023507	一般競争入札	(非公表)	4,279,176	-	単価契約（契約金額は予定総額）
貸切バスの運行請負業務一式	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	ケイム観光バス株式会社 東京都大田区大森南4丁目5番1号	2010801019178	一般競争入札	(非公表)	1,676,400	-
馬糞処理	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	成島商店 千葉県我孫子市布施2655-9	-	一般競争入札	(非公表)	1,723,680	-	単価契約（契約金額は予定総額）
馬糧の購入	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社渡辺商店 東京都目黒区青葉台3-6-12	8013201006311	一般競争入札	(非公表)	4,268,592	-	単価契約（契約金額は予定総額）
わらの購入	支出負担行為担当官 宮内庁長官官房主計課長 鈴木 恭人 東京都千代田区千代田1-1	平成30年4月2日	株式会社渡辺商店 東京都目黒区青葉台3-6-12	8013201006311	一般競争入札	(非公表)	6,996,240	-	単価契約（契約金額は予定総額）
京都御所ほか池水循環及び加圧ポンプ設備保守業務	分任支出負担行為担当官 宮内庁京都事務所長 詫間 直樹 京都府京都市上京区京都御苑3	平成30年4月2日	シンセイ株式会社 兵庫県神戸市北区有野町唐櫃3256-1	9140001015074	一般競争入札	(非公表)	2,160,000	-
正倉院ほか構内交換電話設備保守業務	分任支出負担行為担当官 宮内庁京都事務所長 詫間 直樹 京都府京都市上京区京都御苑3	平成30年4月2日	沖ヶイテラック株式会社京都 営業所 兵庫県京都市下京区島丸通四条下ル水銀屋町625番地	6010701001991	一般競争入札	(非公表)	1,091,880	-