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3 大豆（組織法人経営）の個別事例（続き） (3) 生産費 [60kg当たり生産費]

区	分	A 經 營 休 (A)	B 經 營 休 (E)	C 經 營 休 (D)	D 經 營 休 (B)	E 經 營 休 (G)	F 經 營 休 (C)	G 經 營 休 (H)
物	財	費 (1)	(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)
33,864	28,623	20,207	12,351	21,075	63,920
種	苗	費 (2)	4,813	3,515	904	750	1,102	14,983
購	入	入 (3)	4,813	3,515	904	750	1,102	14,983
內	給	(4)	-	-	-	-	-	-
肥	料	費 (5)	1,594	2,821	1,609	2,041	2,273	2,025
購	入	入 (6)	1,594	2,821	1,609	2,041	2,273	2,025
內	給	(7)	-	-	-	-	-	-
農 業 薬 劑 費 (購 入 )	(8)	1,563	2,751	3,193	1,417	4,313	8,285	2,955
光 熱 動 力	費 (9)	1,393	970	443	448	867	579	1,112
その 他 の 諸 材 料	費 (10)	-	-	-	15	-	-	-
購	入 (11)	-	-	-	15	-	-	-
內	給 (12)	-	-	-	-	-	-	-
土地 改 良 及 び 水 利	費 (13)	-	-	628	1,341	2,091	-	1,019
賃 借 料 及 び 料	金 (14)	-	2,640	10,485	4,342	3,316	12,650	3,651
購	入 (15)	-	2,640	9,994	3,670	3,218	12,650	3,367
內	給 (16)	-	-	491	672	98	-	284
物 件 税 及 び 公 課 諸 負 担 (17)	764	154	293	160	241	919	153
建 物	費 (18)	2,246	-	1,079	21	336	-	601
償 却	費 (19)	2,058	-	1,079	19	321	-	528
自 動	車	費 (20)	1,075	-	-	90	682	115
償 却	費 (21)	-	-	-	-	-	-	-
農 機	具	費 (22)	20,416	15,772	1,573	1,794	6,421	23,797
償 却	費 (23)	11,353	11,844	1,467	1,702	4,699	23,168	4,000
生 產	管 理	費 (24)	-	-	22	25	-	69
償 却	費 (25)	-	-	-	-	-	-	-
労	働	費 (26)	12,259	8,649	4,559	4,104	11,038	13,672
直 接	労 働	費 (27)	11,558	8,061	4,512	3,933	10,876	13,489
構 成	員 (28)	10,058	8,061	4,512	3,933	8,969	13,489	2,673
雇 用	用 (29)	1,500	-	-	-	1,907	-	1,425
間 接	労 働	費 (30)	701	588	47	171	162	301
構 成	員 (31)	701	588	47	171	127	183	301
雇 用	用 (32)	-	-	-	-	35	-	-
費 用	合 計 (33)	46,123	37,272	24,766	16,455	32,113	77,592	23,928
購 入 (支 払 )	(34)	21,953	16,779	17,170	9,958	17,646	40,752	16,142
內 餘	給 (35)	10,759	8,649	5,050	4,776	9,447	13,672	3,258
償 却 (36)	(36)	13,411	11,844	2,546	1,721	5,020	23,168	4,528
副 產 物 個 額 (37)	-	-	-	23	23	690	-	404
生 產 費 (副 產 物 個 額 差 引 )	(38)	46,123	37,272	24,743	16,432	31,423	77,592	23,524
支 払 利 子 (39)	(39)	338	-	-	-	-	-	6
支 払 地 代 (40)	代 (40)	7,731	9,991	4,429	4,161	5,171	7,967	2,091
支 払 利 子 · 地 代 算 入 生 產 費 (41)	(41)	54,192	47,263	29,172	20,593	36,594	85,559	25,621
自 己 資 本 利 子 (42)	(42)	644	2,250	846	769	1,028	3,107	883
自 作 地 地 代 (43)	代 (43)	250	-	-	-	-	-	12
資 本 利 子 · 地 代 全額算 入 生 產 費 (44)	(44)	55,086	49,513	30,018	21,362	37,622	88,666	26,516
(全 算 入 生 產 費 )
单位：円

H 经营体
(L)	I 经营体
(F)	J 经营体
(J)	K 经营体
(N)	L 经营体
(I)	M 经营体
(K)	N 经营体
(O)	O 经营体
(R)	P 经营体
(M)	Q 经营体
(P)
(8)	(9)	(10)	(11)	(12)	(13)	(14)	(15)	(16)	(17)
27,426	11,105	10,843	28,522	45,257	10,182	40,692	10,804	13,743	12,509	(1)
670	453	888	368	5,301	773	3,253	830	748	2,072	(2)
670	453	888	368	5,301	773	3,253	830	748	2,072	(3)
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(4)
1,654	2,720	1,286	2,451	8,831	663	4,881	1,476	939	1,130	(5)
1,654	2,720	1,286	2,451	8,831	663	4,881	1,476	939	1,130	(6)
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(7)
3,732	1,432	1,389	6,086	9,490	1,244	4,545	318	3,176	1,397	(8)
1,743	279	510	1,920	2,507	305	4,486	535	1,031	511	(9)
8	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(10)
8	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(11)
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(12)
5,220	336	436	3,363	588	802	912	746	-	-	(13)
7,041	4,123	2,126	9,717	7,788	2,321	3,106	3,864	2,967	2,578	(14)
7,041	3,533	2,126	8,246	4,848	2,321	2,949	2,914	2,967	2,488	(15)
-	590	-	1,471	2,940	-	157	950	-	90	(16)
418	80	492	389	535	255	147	263	43	33	(17)
171	477	445	442	-	460	816	124	-	20	(18)
143	399	443	273	-	460	816	100	-	20	(19)
608	130	162	384	2,221	-	-	43	-	-	(20)
508	76	-	384	2,221	-	-	-	-	-	(21)
5,878	1,062	2,922	3,377	7,931	3,356	18,527	2,581	4,248	4,736	(22)
1,867	306	2,045	1,068	3,571	1,761	17,921	1,536	1,312	277	(23)
283	13	187	25	65	3	19	24	591	32	(24)
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(25)
6,493	2,856	1,268	12,841	23,057	3,213	4,627	2,270	5,490	2,966	(26)
6,229	2,813	1,197	12,585	21,487	3,144	4,290	2,100	5,383	2,853	(27)
3,856	2,813	411	11,159	21,487	3,144	4,290	1,153	5,383	2,539	(28)
2,373	-	786	1,426	-	-	-	947	-	314	(29)
264	43	71	256	1,570	69	337	170	107	113	(30)
264	43	71	199	1,570	69	337	69	107	94	(31)
-	-	-	57	-	-	-	101	-	19	(32)
33,919	13,961	12,111	41,363	68,314	13,395	45,319	13,074	19,233	15,475	(33)
27,281	9,734	9,141	26,809	36,525	7,961	21,798	9,266	12,431	12,455	(34)
4,120	3,446	482	12,829	25,997	3,213	4,784	2,172	5,490	2,723	(35)
2,518	781	2,488	1,725	5,792	2,221	18,737	1,636	1,312	297	(36)
27	-	-	-	-	-	43	28	-	-	(37)
33,892	13,961	12,111	41,363	68,314	13,395	45,276	13,046	19,233	15,475	(38)
88	23	170	-	-	-	-	234	-	-	(39)
17,597	4,695	-	12,917	11,762	4,565	6,507	1,011	1,982	2,086	(40)
51,577	18,679	12,281	54,280	80,076	17,960	51,783	14,291	21,215	17,561	(41)
726	193	320	1,076	1,690	748	4,980	193	433	319	(42)
-	57	3,057	-	-	-	17	1,290	604	-	(43)
52,303	18,929	15,658	55,356	81,766	18,708	56,780	15,774	22,252	17,880	(44)
3 大豆（組織法人経営）の個別事例（続き） (3) 生産費 [60kg当たり生産費] （続き）

区	分	R 经营体 (S)	S 经营体 (Q)	T 经营体 (U)	U 经营体 (V)	V 经营体 (W)	W 经营体 (X)	X 经营体 (Y)
物	財	費 (1)	(18)	(19)	(20)	(21)	(22)	(23)
8,096	8,741	13,597	14,288	6,940	18,034
種	苗	費 (2)	677	699	712	881	897	1,881
購	入	入 (3)	677	699	541	881	897	1,881
内	給	(4)	-	-	171	-	-	-
肥	料	費 (5)	1,131	1,477	1,254	1,926	1,087	1,342
購	入	入 (6)	1,131	1,477	1,254	1,926	1,087	1,342
内	給	(7)	-	-	-	-	-	-
農業	菜 劑 费	(購 入 )	(8)	2,034	1,198	1,882	1,784	1,126
光	熱	力	費 (9)	273	476	356	417	272
その 他	の 諸 材 料	費 (10)	16	-	-	-	-	32
購	入	入 (11)	16	-	-	-	-	32
内	給	(12)	-	-	-	-	-	-
土地改良及び水利費 (13)	80	377	1,308	1,325	903	39
賃 借 料 及 び 料 金 (14)	2,449	554	1,624	7,312	550	3,395
購	入	入 (15)	2,449	416	1,624	3,677	-	3,395
内	給	(16)	-	138	-	3,635	550	-
物件税及び公課諸負担 (17)	83	292	87	1	80	85
建	物	費 (18)	-	388	207	-	-	220
償	却	費 (19)	-	372	26	-	-	94
自	動	車	費 (20)	56	235	11	-	22
償	却	費 (21)	56	-	-	-	-	-
農機	具	費 (22)	1,145	3,018	6,156	524	1,972	8,872
償	却	費 (23)	235	2,612	1,812	486	1,612	3,007
生產	管 理	費 (24)	152	27	-	118	53	116
償	却	費 (25)	-	-	-	-	-	15
労	働	費 (26)	1,866	4,749	4,258	3,915	1,708	4,745
直	接	労 働	費 (27)	1,866	4,601	4,080	3,774	1,665
構	成	員 (28)	1,812	40	3,718	1,893	1,665	473
雇	用	用 (29)	54	4,561	362	1,881	-	4,124
間	接	労 働	費 (30)	-	148	178	141	148
構	成	員 (31)	-	-	163	80	43	-
雇	用	用 (32)	-	148	15	61	-	148
費	用	合	計 (33)	9,962	13,490	17,855	18,203	8,648
購	入	(支 払	) (34)	7,859	10,328	11,965	12,109	4,778
内	償	給	) (35)	1,812	178	4,052	5,608	2,258
却 (36)	291	2,984	1,838	486	1,612
副	座 物	価	額 (37)	-	21	64	-	79
生產費	(副產物価額差引)	(38)	9,962	13,469	17,791	18,203	8,648	22,700
支	払	利	子 (39)	-	472	9	5	-
支	払	地	代 (40)	2,008	2,805	2,884	5,365	1,025
支	払	利	子 (41)	11,970	16,746	20,684	23,573	23,725
自	己	資 本	利	221	241	338	418	854
自	作	地	代 (43)	-	114	10	-	-
資本利子·地代全額算入生產費 (44) (全 算 入 生 座 費 )	12,191	17,101	21,032	23,991	14,317	24,579
## 3 大豆（組織法人経営）の個別事例（続き）

(4) 大豆の作業別労働時間

区	分	A 経 営 体(A)	B 経 営 体(E)	C 経 営 体(D)	D 経 営 体(B)	E 経 営 体(G)	F 経 営 体(C)	G 経 営 体(H)
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)
投下労働時間(10a当たり)(1)	4.40	4.92	11.18	10.25	13.43	3.56	11.06
構成	員(2)	3.76	4.92	11.18	10.25	10.45	3.56	6.59
雇用(3)	0.64	-	-	-	2.98	-	4.47
直接労働時間(4)	4.16	4.59	11.07	9.84	13.21	3.52	10.41
構成	員(5)	3.52	4.59	11.07	9.84	10.30	3.52	5.94
雇用(6)	0.64	-	-	-	2.91	-	4.47
間接労働時間(7)	0.24	0.33	0.11	0.41	0.22	0.04	0.65
投下労働時間(60kg当たり)(8)	6.84	5.76	2.93	2.76	6.80	8.67	3.53
構成	員(9)	5.83	5.76	2.93	2.76	5.29	8.67	2.10
雇用(10)	1.01	-	-	-	1.51	-	1.43
直接労働時間(11)	6.46	5.38	2.90	2.65	6.68	8.56	3.32
構成	員(12)	5.45	5.38	2.90	2.65	5.21	8.56	1.89
雇用(13)	1.01	-	-	-	1.47	-	1.43
間接労働時間(14)	0.38	0.38	0.03	0.11	0.12	0.11	0.21
作業別直接労働時間(10a当たり)(15)	4.16	4.59	11.07	9.84	13.21	3.52	10.41
合計
育	苗(16)	-	-	-	-	-	-
耕起整地(17)	0.49	0.82	2.30	1.68	1.24	-	1.11
基肥(18)	0.48	0.20	0.30	0.31	0.75	0.13	0.80
は種(19)	0.57	0.23	1.72	1.39	1.08	0.51	1.14
定植(20)	-	-	-	-	-	-	-
追肥(21)	-	-	0.11	-	-	-	-
中耕除草(22)	0.32	0.92	1.34	2.47	3.65	0.77	3.14
管理(23)	0.65	0.56	0.65	3.00	4.79	1.80	1.44
防除(24)	0.36	0.23	1.79	-	0.77	0.31	0.29
刈取脱穀(25)	1.13	1.24	0.84	0.84	0.86	-	2.18
乾燥(26)	-	-	-	-	-	-	-
生産管理(27)	0.16	0.39	2.02	0.15	0.07	-	0.31
うち構成員
育	苗(28)	-	-	-	-	-	-
耕起整地(29)	0.49	0.82	2.30	1.68	0.43	-	0.59
基肥(30)	0.32	0.20	0.30	0.31	0.33	0.13	0.42
は種(31)	0.57	0.23	1.72	1.39	0.45	0.51	0.81
定植(32)	-	-	-	-	-	-	-
追肥(33)	-	-	0.11	-	-	-	-
中耕除草(34)	0.24	0.92	1.34	2.47	3.18	0.77	2.01
管理(35)	0.49	0.56	0.65	3.00	4.79	1.80	0.73
防除(36)	0.36	0.23	1.79	-	0.35	0.31	0.19
刈取脱穀(37)	0.89	1.24	0.84	0.84	0.70	-	0.88
乾燥(38)	-	-	-	-	-	-	-
生産管理(39)	0.16	0.39	2.02	0.15	0.07	-	0.31
单位：時間

H 经营体(L)	I 经营体(F)	J 经营体(J)	K 经营体(N)	L 经营体(I)	M 经营体(K)	N 经营体(O)	O 经营体(R)	P 经营体(M)	Q 经营体(P)
(8)	(9)	(10)	(11)	(12)	(13)	(14)	(15)	(16)	(17)
8.81	8.49	6.14	14.87	12.22	9.41	4.27	9.22	8.66	7.09	(1)
4.19	8.49	1.41	12.61	12.22	9.41	4.27	3.64	8.66	6.31	(2)
4.62	-	4.73	2.26	-	-	-	5.58	-	0.78	(3)
8.55	8.35	5.94	14.56	11.39	9.19	3.95	8.50	8.50	6.84	(4)
3.93	8.35	1.21	12.39	11.39	9.19	3.95	3.46	8.50	6.10	(5)
4.62	-	4.73	2.17	-	-	-	5.04	-	0.74	(6)
0.26	0.14	0.20	0.31	0.83	0.22	0.32	0.72	0.16	0.25	(7)
5.56	1.98	1.20	8.82	14.38	2.25	3.24	1.79	3.70	1.94	(8)
2.65	1.98	0.27	7.47	14.38	2.25	3.24	0.71	3.70	1.72	(9)
2.91	-	0.93	1.35	-	-	-	1.08	-	0.22	(10)
5.39	1.95	1.16	8.64	13.40	2.20	3.00	1.65	3.63	1.87	(11)
2.48	1.95	0.23	7.34	13.40	2.20	3.00	0.67	3.63	1.66	(12)
2.91	-	0.93	1.30	-	-	-	0.98	-	0.21	(13)
0.17	0.03	0.04	0.18	0.98	0.05	0.24	0.14	0.07	0.07	(14)
8.55	8.35	5.94	14.56	11.39	9.19	3.95	8.50	8.50	6.84	(15)
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(16)
2.15	1.29	0.70	1.95	2.33	1.39	0.59	0.67	1.26	0.67	(17)
0.25	0.42	0.16	0.15	0.72	0.62	0.21	0.47	0.51	0.24	(18)
0.99	0.65	0.34	1.00	1.63	0.75	0.56	0.57	0.78	0.54	(19)
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(20)
-	-	-	-	-	-	-	0.12	-	-	(21)
2.53	3.91	4.08	4.42	2.61	3.00	0.21	3.53	1.99	0.86	(22)
0.90	0.48	0.10	3.76	2.55	1.68	0.72	0.31	1.31	3.34	(23)
0.15	0.99	0.15	-	0.12	0.58	0.23	-	1.29	-	(24)
1.46	-	0.30	0.75	1.25	1.01	1.22	2.77	1.13	0.74	(25)
-	0.38	0.08	-	-	-	-	-	-	-	(26)
0.12	0.23	0.03	2.53	0.18	0.16	0.21	0.06	0.23	0.45	(27)
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(28)
0.37	1.29	0.35	1.62	2.33	1.39	0.59	0.25	1.26	0.50	(29)
0.09	0.42	0.08	0.12	0.72	0.62	0.21	0.26	0.51	0.18	(30)
0.69	0.65	0.17	1.00	1.63	0.75	0.56	0.32	0.78	0.41	(31)
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(32)
-	-	-	-	-	-	-	0.04	-	-	(33)
1.25	3.91	0.05	3.50	2.61	3.00	0.21	0.53	1.99	0.72	(34)
0.44	0.48	-	3.16	2.55	1.68	0.72	0.08	1.31	3.27	(35)
0.04	0.99	0.15	-	0.12	0.58	0.23	-	1.29	-	(36)
0.93	-	0.30	0.46	1.25	1.01	1.22	1.92	1.13	0.57	(37)
-	0.38	0.08	-	-	-	-	-	-	-	(38)
0.12	0.23	0.03	2.53	0.18	0.16	0.21	0.06	0.23	0.45	(39)
## 3 大豆（組織法人経営）の個別事例（続き）

(4) 大豆の作業別労働時間（続き）

区	分	R経営体(S)	S経営体(Q)	T経営体(U)	U経営体(V)	V経営体(W)	W経営体(X)	X経営体(Y)
(18)	(19)	(20)	(21)	(22)	(23)	(24)
投下労働時間(10a当たり)(1)	6.02	11.14	10.93	9.80	4.02	4.45	8.86
構成	員(2)	5.89	0.06	9.80	4.71	4.02	0.49	8.04
雇用(3)	0.13	11.08	1.13	5.09	-	3.96	0.82
直接労働時間(4)	6.02	10.79	10.45	9.44	3.93	4.30	8.82
構成	員(5)	5.89	0.06	9.38	4.51	3.93	0.49	8.00
雇用(6)	0.13	10.73	1.07	4.93	-	3.81	0.82
間接労働時間(7)	-	0.35	0.48	0.36	0.09	0.15	0.04
投下労働時間(60kg当たり)(8)	1.25	4.75	2.65	2.57	1.20	3.01	2.17
構成	員(9)	1.21	0.03	2.38	1.23	1.20	0.33	1.97
雇用(10)	0.04	4.72	0.27	1.34	-	2.68	0.20
直接労働時間(11)	1.25	4.60	2.54	2.48	1.17	2.91	2.16
構成	員(12)	1.21	0.03	2.28	1.18	1.17	0.33	1.96
雇用(13)	0.04	4.57	0.26	1.30	-	2.58	0.20
間接労働時間(14)	-	0.15	0.11	0.09	0.03	0.10	0.01
作業別直接労働時間(10a当たり)(15)	6.02	10.79	10.45	9.44	3.93	4.30	8.82
合計
育	苗(16)	-	-	-	-	-	-
耕起整	地(17)	0.40	1.02	1.56	1.34	0.43	0.17	0.45
基肥(18)	肥(18)	0.50	0.21	0.52	0.55	0.28	0.21	0.39
は種(19)	種(19)	0.85	1.32	1.25	0.56	0.40	0.32	0.61
定植(20)	-	-	-	-	-	-	-
追肥(21)	-	-	-	-	-	-	-
中耕除	草(22)	0.48	2.53	3.11	1.46	1.31	1.86	2.89
管理(23)	0.85	2.06	1.35	1.24	0.54	1.17	2.81
防除(24)	1.11	0.18	0.63	1.14	0.15	0.09	-
剤取脱	穀(25)	1.03	1.72	1.97	0.77	0.45	0.48	1.39
乾燥(26)	0.41	1.69	-	2.34	0.35	-	-
生産管理(27)	0.39	0.06	0.06	0.04	0.02	-	0.28
うち構成員
育	苗(28)	-	-	-	-	-	-
耕起整	地(29)	0.38	-	1.40	0.86	0.43	-	0.45
基肥(30)	肥(30)	0.50	-	0.47	0.30	0.28	0.02	0.39
は種(31)	種(31)	0.85	-	1.12	0.25	0.40	-	0.61
定植(32)	-	-	-	-	-	-	-
追肥(33)	-	-	-	-	-	-	-
中耕除	草(34)	0.48	-	2.79	0.79	1.31	0.21	2.45
管理(35)	肥(35)	0.85	-	1.21	0.38	0.54	0.12	2.56
防除(36)	除(36)	1.08	-	0.56	0.27	0.15	0.08	-
剤取脱	穀(37)	0.95	-	1.77	0.55	0.45	0.06	1.26
乾燥(38)	燥(38)	0.41	-	-	1.07	0.35	-	-
生産管理(39)	0.39	0.06	0.06	0.04	0.02	-	0.28
# 平成27年産 米生産費(組織法人経営)

10 a 当たり全算入生産費は、10万718円

60kg当たり全算入生産費は、1万1,992円

## 【調査結果の概要】

1 平成27年産米の10 a 当たり資本利子・地代全額算入生産費（以下「全算入生産費」という。）は10万718円で、60 kg 当たり全算入生産費は1万1,992円であった。

２　１０ａ 当たり 全算入生産費は、前年産に比べ０.５％増加した。

これは、燃油価格の低下により光熱動力費が減少したものの、農機具等の購入が増加したこと等による。

3 60kg当たり全算入生産費は、前年産に比べ0.9%増加した。

表 1 平成27年産 米生産費（全国）

区 分	单位	10 a 当 た り	60 kg 当 た り
実 数	対前年産増減率	実 数	対前年産増減率
物 貴 借 料 及 び 料 金 光 熱 動 力 費 他 劳 働 用 合 計 利 子 地 代 等 資本利子・地代全額算入生産費	円 11 20,698 10,714 3,451 26,743 24,292 85,898 14,820 100,718	% 1.1 4.9 2.2 19.4 3.0 2.5 1.5 4.9 0.5	7,336 2,465 1,276 411 3,184 2,893 10,229 1,763 11,992	% 1.6 5.4 1.7 19.1 3.4 2.9 1.9 4.7 0.9
収 投 下 劳 働 時 間 1 経 営 体 当 た り 作 付 面 積	kg 時間 a	504 15.37 2,413.2	0.2 1.1 10.3	- 1.83 -

注：農機具費等は、農機具費、建物費、自動車費及び生産管理費の合計である。

また、利子・地代等は、利子及び地代の合計から副産物価額を除いた値である。
(参考)

1 米（組織法人経営）の平均値

(1) 調査対象経営体の生産概要・経営概況

区	分	单位	平均值	1） 采作主体の組織法人経営
集計経営体数(1)経営体	27	26
働力(1経営体当たり)構成成員(2)人構成業年雇雇(3)戸戸24.222.01.425.0
土地(1経営体当たり)経営体地面積(5)a4,3544,652
田(6)4,2054,488
畑(7)149164161
普通畑(8)146161
耕地以外の土地(9)2121
水稲使用地面積(1経営体当たり)作付(10)地(10)作地(11)地(12)作地(13)地(14)地(15)作付地(16)自作地(17)自小作地(18)投下資本額(10a当たり)(19)固定資本額(20)建物・構築物(21)自動車(22)自農機具(23)流動資本額(24)債資本額(25)10a当たり主産物数量(26)kg	2,413.231.32,381.922.53.219.312,57311,38912,58894,38057,00122,3881,85432,75925,23212,147504	2,630.834.52,596.322.33.518.8

注：平均値は、事例の掲載の有無にかかわらず、集計対象経営体を集計した（以下、同じ）。

1)は、平均値の集計対象経営体のうち、米の販売金額が農産物販売額の第1位となる経営体を抽出し集計した（以下、（4）まで同じ。）。

(2) 生産費 [10 a 当たり 生産費]

单位：円

区	分	平均值	1） 采作主体の組織法人経営
(1)	(2)
物	財	費(1)	61,606	61,551
種	苗	費(2)	3,517	3,545
購	内	入(3)	3,497	3,535
給(4)	20	10
肥	料	費(5)	8,207	8,255
購	内	入(6)	8,088	8,135
給(7)	119	120
農業	薬剤費(購入)	(8)	7,437	7,400
光	熱	力	3,451	3,447
その	他の	諸材料	1,494	1,494
購	内	入(11)	1,494	1,494
給(12)	-	-
土地	改良及び水利	費(13)	4,930	4,957
賃	借料及び料	金(14)	10,714	10,679
購	内	入(15)	9,742	9,700
給(16)	972	979
物	件税及び公課諸負担(17)	1,158	1,158
建	物	費(18)	2,733	2,756
償	卻	費(19)	1,918	1,931
自	動	車	916	915
償	卻	費(20)	542	547
農	機	具	16,481	16,379
償	卻	費(23)	8,619	8,664
生	庠	管理	568	566
償	卻	費(25)	63	64
労	働	費(26)	24,292	24,302
直	接	労働	23,221	23,244
構	庠	成	16,587	16,657
雇	接	労働	6,634	6,587
間	構	成	1,071	1,058
950	950
雇	用	合	121	108
購	入(支払	計(33)	85,898	85,853
内	償	(34)	56,108	55,931
給(35)	18,648	18,716
卻(36)	11,142	11,206
副	庠	物	1,410	1,412
生	費(副產物価額差引)	(38)	84,488	84,441
支	払	利	230	232
支	払	地	13,019	13,073
支	私	代	(40)	(40)
払	利	子	(40)	(40)
自	己	地	(40)	(40)
自	作	地	(40)	(40)
資本利子·地代全額算入生產費(全算入生產費)	100,718	100,739
(3) 生産費 [60kg当たり生産費]

单位：円

区	分	平均值	1） 稻作主体の組織法人経営
物	財	費 (1)	(1)	(2)
7,336	7,330
種	苗	費 (2)	418	422
購	入	入 (3)	416	421
内	給	(4)	2	1
肥	料	費 (5)	977	983
購	入	入 (6)	963	969
内	給	(7)	14	14
農業	薬剤費	(購入)	(8)	886
光熱動力費 (9)	411	410
その他の諸材料費 (10)	178	178
購入 (11)	178	178
内給 (12)	-	-
土地改良及び水利費 (13)	587	590
賃借料及び料金 (14)	1,276	1,272
購入 (15)	1,160	1,155
内給 (16)	116	117
物件税及び公課諸負担 (17)	138	138
建備物費 (18)	325	328
自動車費 (20)	228	230
償償機具費 (22)	110	109
償償管理費 (24)	65	65
生償償償費 (26)	1,962	1,951
償償償費 (27)	1,026	1,032
償償償費 (28)	68	68
償償償費 (29)	2,893	2,893
償償償費 (30)	1,975	1,983
償償償費 (31)	790	784
償償償費 (32)	128	126
償償償費 (33)	114	113
償償償費 (34)	14	13
償償償費 (35)	10,229	10,223
償償償費 (36)	6,681	6,660
償償償費 (37)	2,221	2,228
生產費 (副產物価額差引) (38)	10,061	10,055
支払	利地	子代 (39)	27	28
支払	地	代 (40)	1,550	1,557
支払利子・地代算入生產費 (41)	11,638	11,640
自作資地代地代 (42)	334	335
自作資地代地代 (43)	20	21
資本利子・地代全額算入生產費 (44)	11,992	11,996

注：稲作主体の組織法人経営体の60kg当たり全算入生産費は、「日本再興戦略」(平成25年6月14日閣議決定)において達成すべき「成果目標」(KPI)として設定された「担い手のコメの生産コストを現状全国平均比4割削減」の進捗の評価に活用される。

(4) 米の作業別労働時間

单位：時間

区	分	平均値	1） 稲作主体の組織法人経営
投下労働時間(10a当たり)	(1)	(2)
構	成	員(2)	15.37
雇	用	用(3)	10.93
直 接 劳 働 時	間	(4)	4.44
構 成	員(5)	(6)	14.68
雇	用	(7)	10.34
間 接 劳 働 時	間	(8)	4.28
投下労働時間(60kg当たり)	(9)	0.69
構 成	員(10)	(11)	1.82
雇	用	(12)	1.31
直 接 劳 働 時	間	(13)	0.51
構 成	員(14)	(15)	1.75
雇	用	(16)	1.23
間 接 劳 働 時	間	(17)	1.74
作業別直接労働時間(10a当たり)	(18)	1.82
合計	子 予	措(19)	14.68
種	苗(17)	地(18)	0.13
育	地(18)	肥(19)	1.66
耕	肥(19)	豊(20)	2.17
基	豊(20)	植(21)	0.41
直	豊(20)	肥(22)	0.11
田	豊(22)	草(23)	1.83
追	豊(23)	理(24)	0.09
除	豊(24)	除(25)	0.61
管	豊(25)	穀(26)	3.89
防	豊(26)	煙(27)	0.30
剤	豊(27)	管理(28)	1.96
乾生	剤	管理(28)	0.89
うち構成員
種	子 予	措(29)	0.09
育	豊(30)	苗(31)	0.94
耕	豊(31)	地(32)	1.63
基	豊(32)	肥(33)	0.28
直	豊(33)	豊(34)	0.08
田	豊(34)	豊(35)	1.09
追	豊(35)	豊(36)	0.06
除	豊(36)	豊(37)	0.43
管	豊(37)	豊(38)	2.85
防	豊(38)	豊(39)	0.24
剤	豊(40)	煙(41)	1.33
乾生	豊(41)	管理(41)	0.69
# 平成27年産 小麦生産費(組織法人経営)

10 a 当たり全算入生産費は、5万8,746円

60 kg 当たり 全算入生産費は、7,907 円

## 【調査結果の概要】

1 平成27年産小麦の10 a 当たり全算入生産費は5万8,746円で、60kg当り全算入生産費は7,907円であった。

２　１０ａ 当たり 全算入生産費は、前年産に比べ２.８％増加した。

これは、支払地代や燃油価格の低下により光熱動力費が減少したものの、農機具等の購入が増加したこと等による。

3 60kg当たり全算入生産費は、前年産に比べ1.6%増加した。

表 2 平成27年産 小麦生産費（全国）

区 分	单位	10 a 当 た り	60 kg 当 た り
実 数	対前年産増減率	実 数	対前年産増減率
物 貴 借 料 及 び 料 金 光 熱 動 力 費 他 劳 働 用 合 計 利 子 地 代 等 資 本 利 子・地代全額算入生産費	円 11 13 22 18 752 66 58	% 44,930 10,978 13,612 2,232 18,108 7,086 52,016 6,730 58,746	3.3 4.9 5.4 11.1 3.0 5.6 3.6 3.0 2.8	6,049 1,477 1,832 301 2,439 953 7,002 905 7,907	2.1 3.6 4.1 12.0 1.8 4.2 2.4 4.2 1.6
収 投 下 劳 働 時 間 1 経 営 体 当 た り 作 付 面 積	kg 時間 a	446 4.26 1,894.5	1.1 3.1 1.1	- 0.55 -	- 1.9 -

注：農機具費等は、農機具費、建物費、自動車費及び生産管理費の合計である。

また、利子・地代等は、利子及び地代の合計から副産物価額を除いた値である。
(3) 生産費 [60kg当たり生産費] 单位: 円

区	分	平均值
物	財	(1)
費(1)
種	苗	費(2)
購	入	入(3)
内	給(4)	407
肥	料	費(5)
購	入	入(6)
内	給(7)	1,347
農業	菜劑	(購入)
光熱	動力	費(9)
その	他の	諸材料
購	入	入(11)
内	給(12)	22
土地改良及び水利費(13)	114
賃借料及び料金(14)	1,832
購内	入(15)	1,640
物件税及び公課諸負担(17)	192
建備	物	費(18)
却	費(19)
自償	動車	費(20)
却	費(21)
農機	具	費(22)
償	却	費(23)
生產	管理	費(24)
償	却	費(25)
労直接構雇間構雇	働労成労成	費(26)
費(27)
員用費(28)
費(29)
費(30)
費(31)
費(32)
費用	合計(33)	7,002
購入	(支払)	5,281
內償	(支払)	993
卻(35)
卻(36)
副產物	僱額(37)	81
生產費(副產物価額差引)	(38)	6,921
支払	利子代(39)	19
支払	地代(40)	603
支払利子·地代算入生產費(41)	7,543
自己資本利子代(42)	182
自作地代(43)	182
資本利子·地代全額算入生產費(44)	7,907
(全算入生產費)

(4) 小麦の作業別労働時間

单位：時間

区	分	平均值
投下労働時間(10a当たり)	(1)
構
雇	成員用(2)	4.26
3.71
0.55
直 接 劳 働 時 間(4)	3.99
直 接 劳 働 時 間(5)	3.46
直 接 劳 働 時 間(6)	0.53
間 接 劳 働 時 間(7)	0.27
投下労働時間(60kg当たり)	(8)
構
雇	成員用(9)	0.55
0.50
0.05
直 接 劳 働 時 間(11)	0.52
直 接 劳 働 時 間(12)	0.47
直 接 劳 働 時 間(13)	0.05
間 接 劳 働 時 間(14)	0.03
作業別直接労働時間(10a当たり)	(15)
合計	3.99
種	子 予 措(16)	0.04
耕	起 整 地(17)	0.79
基	肥(18)	0.37
は	種(19)	0.40
追	肥(20)	0.20
中	躍(21)	0.35
麦	み(22)	0.11
管	理(23)	0.51
防	除(24)	0.34
刈	穀(25)	0.66
乾	燥(26)	0.05
生	管 理(27)	0.17
うち構成員
種	子 予 措(28)	0.03
耕	起 整 地(29)	0.69
基	肥(30)	0.30
は	種(31)	0.36
追	肥(32)	0.17
中	躍(33)	0.32
麦	み(34)	0.11
管	理(35)	0.42
防	除(36)	0.28
刈	穀(37)	0.56
乾	燥(38)	0.05
生	管 理(39)	0.17
# 平成27年産 大豆生産費(組織法人経営)

- 10 a 当たり全算入生産費は、6 万740円

- 60kg 当たり全算入生産費は、2 万511円

## 【調査結果の概要】

1 平成27年産大豆の10 a 当たり全算入生産費は6万740円で、60 kg当たり全算入生産費は2万511円であった。

2 10 a 当たり 全算入生産費は、前年産に比べ1.9%減少した。

これは、支払地代や賃借料及び料金が減少したこと等による。

3 60kg 当たり 全算入生産費は、前年産に比べて 0.5% 増加した。

これは、10 a 当たり 収量が減少したことによる。

図３ 大豆の全算入生産費の動向（全国）

表 3 平成27年産 大豆生産費（全国）

区 分	单位	10 a 当 た り	60 kg 当 た り
実 数	対前年産増減率	実 数	対前年産増減率
物 貴 借 料 及 び 料 金 光 熱 動 力 費 他 劳 用 合 計 利 子 地 代 等 資 本 利 子・地代全額算入生産費	円 11,334 8,852 1,561 15,676 10,707 48,130 12,610 60,740	% 0.4 8.2 6.6 17.2 0.3 3.1 1.0 5.3 1.9	12,637 3,827 2,989 527 5,294 3,615 16,252 4,259 20,511	2.1 10.8 4.3 15.3 2.2 0.8 1.4 3.0 0.5
収 投 下 劳 働 時 間 1 経 営 体 当 た り 作 付 面 積	kg 時間 a	177 6.78 1,110.5	2.7 5.2 12.9	- 2.28 -

注：農機具費等は、農機具費、建物費、自動車費及び生産管理費の合計である。

また、利子・地代等は、利子及び地代の合計から副産物価額を除いた値である。
(3) 生産費 [60kg当たり生産費] 单位: 円

区	分	平均值
物	財	(1)
費(1)
種	苗	費(2)
購	入	入(3)
內	給	(4)
肥	料	費(5)
購	入	入(6)
內	給	(7)
農業	菜劑	費(購入)
光熱	動力	費(9)
その他の	諸材料	費(10)
購	入	入(11)
内	給	(12)
土地改良及び水利費(13)
賃借料及び料金(14)
購	入	入(15)
内	給	(16)
物件税及び公課諸負担(17)
建	物	費(18)
償	却	費(19)
自	動車	費(20)
償	却	費(21)
農機	具	費(22)
償	却	費(23)
生產	管理	費(24)
償	却	費(25)
労	働	費(26)
直	接労	費(27)
構	成	員(28)
雇	接労	用費(29)
間	成	費(30)
構	成	員(31)
雇	合	計(33)
費	入(支払)	(34)
購	入(支払)	(35)
內	合	(36)
償	入(支払)	(37)
副	償	額(38)
生產費(副產物価額差引)
支	払利	子代(39)
支	払地	代(40)
支	払利子代	(41)
自	己資本利	費(42)
自	作地地代	代(43)
資本利子代	地代全額算入生產費(44)
(全算入生產費)

(4) 大豆の作業別労働時間

单位：時間

区	分	平均值
投下労働時間(10a当たり)	(1)
構
雇	成	6.78
4.66
2.12
直
接
劳
働
時
間
(4)	6.57
直
接
劳
働
時
間
(5)	4.51
直
接
劳
働
時
間
(6)	2.06
間
接
劳
働
時
間
(7)	0.21
投下労働時間(60kg当たり)	2.28
構
雇	成	1.57
0.71
直
接
劳
働
時
間
(10)	2.21
直
接
劳
働
時
間
(11)	1.52
直
接
劳
働
時
間
(12)	0.69
直
接
劳
働
時
間
(13)	0.07
作業別直接労働時間(10a当たり)	6.57
合計	-
育
耕
起
整	苗
地
肥
種
植
肥
草
理
除
穀
燥
理
(20)	1.80
基
定
追
中
管
防
刈
取
產
管	(22)	1.19
(23)	0.34
(24)	0.93
転
生	(25)	0.47
(26)	0.15
うち構成員	-
育
耕
起
整	苗
地
肥
種
植
肥
草
理
除
穀
燥
理
(28)	0.57
基
定
追
中
管
防
刈
取
產
管	(29)	0.23
(30)	0.46
(31)	-
(32)	0.00
(33)	1.14
(34)	0.86
(35)	0.24
(36)	0.66
(37)	0.20
(38)	0.15
転
生	管	(39)
# 証券取引等監視委員会の活動状況

平成29年8月

証券取引等監視委員會
証券取引等監視委員会の活動状況

平成29年8月

証券取引等監視委員會
## 目次

## 【本 文】

はじめに……1
（参考）証券監視委の25年……2

第1章 証券監視委の活動サマリー……3

第2章 平成28年度の活動実績
2－1 取引審査の状況及び幅広い情報の収集・分析……7
2－2 不公正取引の調査……13
2－3 開示規制違反の検査・情報収集……19
2－4 金融商品取引業者等へのモニタリング……25
2－5 犯則事件の調査、告発……34
2－6 監視を支えるインフラの整備（IT、人材）……38
2－7 市場規律強化に向けた取組み……42
2－8 グローバルな市場監視への貢献……45

## 監視委

## コラム

1. 【会社関係者のみなさま】
インサイダー情報を伝えること、取引を勧めることも違法です！…182.【上場会社のみなさま】
正しい情報開示のため、内部統制の整備を！……243.【市場仲介者のみなさま】
投資者保護や法令遵守の意識を持って内部管理態勢の整備を！……334.SNSなども市場監視に活用しています……41
## 附属資料

1 証券監視委の組織・事務概要 …… 1
1－1 組織及び事務概要 …… 1
1－2 証券取引等の監視体制の概念図 …… 18
1－3 証券監視委の機能強化 …… 19
1－4 証券監視委と内閣総理大臣、金融庁長官及び財務局長等の関係の概念図 …… 20
1－5 証券監視委及び財務局等監視官部門の定員の推移 …… 21
1－6 機構図 …… 22
1－7 組織・事務に係る法令の概要 …… 24
1－8 証券監視委と自主規制機関との関係の概念図 …… 39

2 証券監視委の基本指針等 …… 40
2－1 証券取引等監視委員会 中期活動方針（第9期） …… 40
2－2 証券モニタリングに関する基本指針等 …… 49
2－3 取引調査に関する基本指針 …… 82
2－4 開示検査に関する基本指針 …… 86

3 証券監視委の活動実績等 …… 93
3－1 証券監視委の活動状況 …… 93
3－2 市場分析審査実施状況 …… 94
3－3 証券検査実施状況 …… 99
3－4 勧告等実施状況 …… 102
3－5 申立て実施状況 …… 188
3－6 告発実施状況 …… 202
3－7 建議実施状況等 …… 258
3－8 海外当局との連携(IOSCO 等) …… 266
3－9 平成 28 年度 主な講演会及び意見交換会の開催状況 …… 270
3－10 平成 28 年度 各種広報媒体への寄稿 …… 272

4 情報の受付について …… 276
## 凡 例

設置法	金融庁設置法(平成10年法律第130号)
金商法	金融商品取引法(昭和23年法律第25号)
証取法	証券取引法(昭和23年法律第25号。平成18年法律第65号により「金融商品取引法」に改題)
犯収法	犯罪による収益の移転防止に関する法律(平成19年法律第22号)
投信法	投資信託及び投資法人に関する法律(昭和26年法律第198号)
S P C 法	資産の流動化に関する法律(平成10年法律第105号)
社債等振替法	社債、株式等の振替に関する法律(平成13年法律第75号)
金商法施行令	金融商品取引法施行令(昭和40年政令第321号)
金商業等府令	金融商品取引業等に関する内閣府令(平成19年内閣府令第52号)
保証金府令	金融商品取引法第百六十一条の二に規定する取引及びその保証金に関する内閣府令(昭和28年大蔵省令第75号)
## はじめに

証券取引等監視委員会は、金融庁に設置された、委員長及び2名の委員で構成される合議制の機関です。当委員会は、市場の公正性・透明性の確保と、投資者保護を図り、資本市場の健全な発展に貢献するとともに、国民経済の持続的な成長に寄与することを使命としています。

本年、当委員会は、平成4年の発足から25周年を迎えます。発足当初は刑事告発を主な監視手段としていましたが、この25年の間に課徴金制度の導入（平成17年）や証券検査権限の拡大（平成19年）など、市場監視権限の充実・強化が図られ、また同時に、組織体制も当初の2課から6課に整備されました。この間、悪質な違反行為を刑事告発するだけでなく、与えられた検査・調査権限や課徴金制度をより積極的に活用し、市場の健全性の向上に寄与してきました。

## 主な実績

マーケットを取り巻く環境の変化は非常に早く、資本市場で起こる問題に的確に対応するには、それらの事情に精通し、その動きに適切に対応していくことが必要となります。

資本市場の番人である当委員会も、今大きく変わろうとしています。昨年12月に委員3名がすべて交代し、今年1月に、今後3年間で当委員会が進むべき指針として、「証券取引等監視委員会中期活動方針（第9期）」を公表しました。この中で、従来の不公正取引等に対し課徴金勧告や刑事告発を行うことにとどまらず、根本原因を究明することで、不正の未然防止に繋げていくということを新たなミッションとして位置付けました。

平成 28 年度の新たな取組みとしては、マクロ的アプローチによる分析を通じ、フォワード・ルッキングに内外のリスクや環境変化に着目した市場監視を行うため、新たに市場モニタリング室を設置したほか、金融商品取引業者等への検査をオン・オフ一体モニタリングとしたことが挙げられます。また、不公正取引に対する課徴金納付命令勧告件数は増加しており、迅速な実態解明・処理による問題の早期是正に努めました。

## 今後の課題

昨年の英国の欧州連合離脱(Brexit)の決定などによりグローバル経済の先行きの不確実性が増大する中、日本企業の海外展開の積極化や日本市場における海外投資家の増加によりクロスボーダー取引は拡大しています。また、ITの発展による取引の高速化なども進展しています。このような市場環境の中、当委員会としては、検査・調査におけるシステム環境の高度化に取り組むとともに、関係当局との連携はもとより、自主規制機関・関連業界団体や海外当局との協働も強化しながら、ミクロ・マクロ双方の視点からフォワード・ルッキングな市場監視を行い、法令違反行為等に対して厳正・適切に対処していくことが必要となります。また、市場規律の強化を図っていくための対話(エンゲージメント)も重要であると考えています。

本年報は、金融庁設置法（平成10年法律第130号）第22条の規定に基づき、平成28年度の当委員会の活動状況をとりまとめ、どのような問題認識や価値観を持って責務にあたっているのかについても記載したものです。多くの市場関係者や投資家の皆様にも読んでいただき、当委員会の活動への理解が深まり、公正・透明な市場の構築に役立つ一助となれば幸いです。

平成29年8月

証券取引等監視委員會委員長

長谷川 充弘
（参考）証券監視委の25年

平成	証券監視委の権限・体制	主な出来事・活動
3年	一連の証券・金融不祥事
4年	大蔵省に証券監視委を設立
5年	刑事告発 日本ユニシス(株)株券に係る相場操縦等(証券監視委の第1号告発案件)
10年	金融監督庁発足、金融監督庁へ移管
13年	金融庁発足、金融庁へ移管(現在に至る)	中央省庁再編
17年	課徵金制度の導入
調査権限が証券監視委に委任
開示検査権限が証券監視委に委任
証券会社等の検査権限追加(財務の健全性等に関する検査、投資顧問業者等の検査)	刑事告発 カネボウ(株)に係る有価証券報告書の虛偽記載
18年	5課体制(総務課、市場分析審査課、証券検査課、課徵金・開示検査課、特別調査課)	刑事告発 (株)ライブドアマーケティング株券に係る風説の流布、偽計
いわゆる「見せ玉」による相場操縦に対する課徵金調査の権限追加、犯則調査の権限拡大	刑事告発 (株)ニッポン放送株券に係るインサイダー取引
19年	ファンド等に対する検査権限追加	金融商品取引法の全面施行
20年	四半期報告書・内部統制報告書等に関する開示検査権限、四半期報告書に関する課徵金調査権限追加
①公開買付届出書・大量保有報告書の虛偽記載・不提出等に関する開示検査権限追加
②仮装・馴合売買等による相場操縦に関する課徵金調査権限追加
③裁判所に対する無登録業者等の違反行為の禁止・停止の申立等の権限追加
22年	信用格付業者等に対する検査権限追加
23年	グループ会社等に対する検査権限追加(連結規制導入)
6課体制(総務課、市場分析審査課、証券検査課、取引調査課、開示検査課、特別調査課)
国際取引等調査室を設置
24年	取引情報蓄積機関に対する検査権限追加	刑事告発、課徵金勧告 オリンパス(株)に係る有価証券報告書の虛偽記載
処分勧告、刑事告発 AIJ投資顧問(年金基金)
25年	虛偽開示書類の提出に加担する外部協力者に対する開示検査、金商業者等以外の者が他人の計算で行った不公正取引に対する課徵金調査、課徵金調査における違反行為者等への出頭命令の権限追加	処分勧告 MRI INTERNATIONAL(米国の診療報酬債権ファンド)
26年	情報伝達・取引推奨行為に対するインサイダー取引規制導入、課徵金調査及び犯則調査の権限追加
27年	情報解析室を設置	刑事告発 新日本理化(株)株券等に係る相場操縦、風説の流布、偽計、大量保有報告書不提出課徵金勧告 (株)東芝に係る有価証券報告書等の虛偽記載
28年	市場モニタリング室を設置
訟務室を設置	処分勧告 アーツ証券(レセプト債)
29年	刑事告発 アーツ証券ほかによる偽計(レセプト債)