Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
ness start-ups and help realize more diverse work arrangements.

### c. Financing and procurement

In the area of financing and procurement services, Kabbage is a prime example. Through an API, Kabbage collects data on a loan applicant, such as their payment service usage history, their purchase histories on Internet shopping sites, and data from their social media accounts. These data are analyzed using AI to determine whether to accept or reject the loan application. The loan decision is done completely online, taking an average of six minutes. Services like this can potentially address loan demands that conventional financial institutions cannot cover. Kabbage is a typical FinTech service, symbolic of the IoT era, in that it collects and analyzes data to create new values.

### d. Use of blockchain and other distributed processing technologies

Distributed processing technologies, led by blockchain technology, are a hot trend from a technological perspective. A blockchain is a type of distributed database that directly connects devices over communications networks and processes and stores transaction records using encryption technologies. It is the base technology behind bitcoin and other virtual currencies. When combined with encryption technologies, blockchain can achieve distributed processing and management that is extremely difficult to tamper. Compared to conventional centralized processing models of financial infrastructure, distributed processing technologies cut management costs and ensure greater security.

## (3) FinTech awareness, usage, and intention to use

For this report, we surveyed 1,000 monitors $ ^{4} $ each in Japan, the United States, the United Kingdom, Germany, South Korea, and China about their awareness of FinTech and their intention to use FinTech (Figure 3-1-1-1). Intention to use FinTech and current usage rates were highest, by country, in the United States and, by age bracket, in the younger age brackets.

Figure 3-1-1-1 Awareness, usage, and intention to use payment and remittance services and personal asset management services

Payment and remittance services

Personal asset management services

(Source) "Study Report on an International Analysis of User Perceptions of New Forms of ICT in the IoT Era," MIC (2016)
with an intention to use services generally selected “services cannot be ranked sufficiently by user comments alone” and “services are more trustworthy when pro-

Figure 3-1-2-3 Awareness and intention to use vacation rentals

(Source) "Study Report on an International Analysis of User Perceptions of New Forms of ICT in the IoT Era," MIC (2016)

vided by a company that can be held responsible" more often than respondents without any intention to use.

Figure 3-1-2-4 Awareness and intention to use services that provide transportation to a destination in the driver's personal car

(Source) "Study Report on an International Analysis of User Perceptions of New Forms of ICT in the IoT Era," MIC (2016)

Figure 3-1-2-5 Disadvantages or reasons for not using sharing economy services (vacation rentals)

Services responsibly provided by companies are more trustworthy.	There would be limits to service evaluation through user reviews.	There are concerns about support in the case of an accident or other problems.	Service details and how to use the services seem to be difficult to understand.	Procedures such as registering personal information in advance are bothersome.	Others	n
Japan 2015	Do not have intention to use	23.2	9.2	61.1	20.2	30.7	—	1473
Japan 2016	Do not have intention to use	31.5	6.1	53.6	11.6	19.0	22.7	680
Have intention to use	25.7	15.4	44.1	11.1	18.3	16.2	320
US 2016	Do not have intention to use	33.8	9.6	32.5	7.0	5.4	45.1	461
Have intention to use	54.0	21.5	28.7	10.2	7.5	10.6	539
UK 2016	Do not have intention to use	31.2	12.3	33.6	5.7	8.2	40.3	567
Have intention to use	38.7	31.1	28.6	8.4	5.1	10.7	433
Germany 2016	Do not have intention to use	21.0	5.8	31.7	4.7	9.0	40.7	567
Have intention to use	21.3	19.2	30.0	7.2	7.0	26.2	433
South Korea 2016	Do not have intention to use	27.9	22.8	55.9	15.2	21.6	12.4	225
Have intention to use	36.7	30.7	36.2	16.5	12.8	7.0	775
China 2016	Do not have intention to use	12.2	24.2	45.0	12.7	20.7	22.9	164
Have intention to use	41.8	20.1	26.2	14.0	14.7	10.8	836

(Source) "Study Report on an International Analysis of User Perceptions of New Forms of ICT in the IoT Era," MIC (2016)
time, certain countries had popular social media platforms of their own, such as Line, which has a large user base in Japan.

Figure 3-2-2-1 Usage rates of social media

(Source) “Study Report on an International Analysis of User Perceptions of New Forms of ICT in the IoT Era,” MIC (2016)

## Section 3 ICT Use and Application in the Public Sector

### 1. Medical and healthcare sector

The Japanese government, in the 2015 revision of the Japan Revitalization Strategy, advanced a policy to encourage the application of ICT to the medical field in the interest of bettering the convenience of citizens. As part of this policy, the government is aiming to advance initiatives to coordinate regional medical care that will improve patient convenience by sharing information on the medical and healthcare frontlines. The government also aims to develop health management services that rely on the analysis of medical information. To deal simultaneously with the issues of utilizing medical information and protecting patient privacy, the government is examining mechanisms by which patients manage their own personal information and provide it only when necessary to doctors or healthcare providers. The next 2 paragraphs introduce 2 leading examples of ICT applications in this sector.

## (1) MySOS, Join, and Team

### a. Overview of MySOS, Join, and Team

MySOS, Join, and Team are 3 mobile apps. MySOS is for personal health management, Join for the medical field, and Team for homecare. The aim is to connect the 3 services and construct an information-sharing platform for medical practitioners (doctors, dentists, registered nurses, etc.), patients, and care providers (Figure 3-3-1-1). Professor Hiroyuki Takao of the Jikei University School of Medicine has pointed out the necessity of treating patients through coordination between medical institutions and nursing homes, particularly in regional areas with doctor shortages. The University's affiliated hospital deployed more than 3,500 smartphones in 2015 in a trial using these apps to address the coordination problem.

### b. Characteristics and advantages of using smartphones and the cloud

Sharing information with smartphones as the media has made it possible to reference medical information containing large amounts of images and videos that were difficult to handle with PHS handsets, which were used in the past. In particular, smartphone use makes it possible to access treatment advice at night or on holi-
ple search safety information pulled together from multiple enterprises and organizations (Figure 3-3-4-1). J-anpi was launched in September 2012, led by NTT, NHK, and NTT Resonant. Following the initial launch, cooperation agreements were signed with local municipalities, and in March 2014, J-anpi was linked to Google’s Person Finder service.

Aside from safety information, there were examples of aggregating disaster-related information on the Internet. Students and young volunteers worked separately over social media to collect and map information on evacuation sites, emergency food distribution points, and relief supply collection points. They also gathered information on where individual cars were traveling and mapped which roads were passable. Still others collected and analyzed information on social media (Figure 3-3-4-2). Similar examples were seen during the Great East Japan Earthquake, but an evolution in their usage, such as the deployment speeds, was noticeable during the Kumamoto earthquakes.

Social media’s role as a means for confirming safety and collecting information was highlighted during the Great East Japan Earthquake. The downside is the problem of how to deal with information on social media that is not always correct.

DISAANA is a system that analyzes tweets that the National Institute of Information and Communications Technology (NICT) began to develop with the opportunity presented by the Great East Japan Earthquake (Figure 3-3-4-3). Users can specify an area and search for problems or incidents in that area. It has a function that matches with needed supplies and displays results of tweets that contradict the matches. To deal with false rumors, DISAANA can add a caution tag to tweets flagged as very likely to be inconsistent with the truth. A service that performed analyses using tweet data from the Great East Japan Earthquake launched in November 2014, and a service that analyzed real-time tweets launched in April 2015. Although the services are still at the testing stage, the future development of such services, through the accumulation of more data and advances in data analysis technology for more precise analyses, along with the increasing use of social media, is expected to resolve some of the issues.

Other examples of new technologies and services, which are quickly becoming feasible, being put to use in the disaster and accident mitigation sector include the Geospatial Information Authority of Japan using drones to observe areas struck by disasters (Figure 3-3-4-4) and private organizations using crowdfunding for relief efforts.

Figure 3-3-4-1 J-anpi

(Source) Materials provided by NTT Resonant

Figure 3-3-4-2 Resource maps (left: evacuation sites, right: emergency food distribution points and relief supply collection points)

(Source) Materials provided by Youth Action for Kumamoto
Figure 3-3-4-3 Example of DISAANA screenshots

Figure 3-3-4-4 Disaster zone observations by drones

(Source) Geospatial Information Authority of Japan

## Section 4 Japanese Culture and ICT in the Eyes of Foreign Nationals

In the past, Japan tended to have fewer interactions with people from other countries compared with continental countries. But in the last few years, with the relaxation of tourist visa requirements and a weaker yen, the numbers of overseas visitors to Japan have soared. In

### 1. Japan's ICT and culture as seen by non-Japanese

## (1) Overseas visitor trends by country and region

The number of overseas visitors to Japan has been climbing year by year, setting a new all-time high record in 2015 of 19.74 million visitors. Recognizing that the initial target of 20 million overseas visitors per year had been met, the government's Council for the Development of a Tourism Vision to Support the Future of Japan announced new targets in March 2016 of 40 million visitors in 2020, twice that of 2015, and 8 trillion yen in consumption, more than double that of 2015.

In statistics on overseas visitors by country and region, China leads the way with 4.99 million visitors, followed by South Korea with 4.00 million, Taiwan with 3.68 million, Hong Kong with 1.52 million, and the United States with 1.03 million. In 2015, 84.3 percent of overseas visitors came from Asian countries, while just 12.9 percent came from Western countries. The Tourism Vision to Support the Future of Japan, mentioned above, and the 2016 White Paper on Tourism both pointed out the necessity of promoting Japan more as a travel destiny section, we investigate what roles ICT can play in the future to help stimulate the Japanese economy through inbound tourism demand and promote mutual understanding between non-Japanese people and Japanese people.

nation in North America, Europe, and Australia.

## (2) Japanese culture and content of interest

Questionnaire results provide a number of suggestions for improving tourism promotions. The percentage of people who have travelled to Japan is currently lower in North America, Europe, and Australia than in South Korea and China. More generally, a high percentage of people in these regions have never seen Japanese culture or content before, indicating interest in Japan is not high. Surveys, however, have shown that, in comparison to other forms of media, domestic broadcasting in these countries ranks relatively high in terms of influence. Therefore, broadcasting is a valuable tool to create opportunities for people to learn about, and want to learn more about, Japan and to deliver information to large audiences. Furthermore, an effective policy is using broadcasting in conjunction with online media, as is now occurring in Asian countries.

Among Asian countries, numerous visitors are from
nearby South Korea and China, as described above. Surveys have also shown that people in these countries are quite interested in Japan and that broadcasting ranks highly as a media for watching and gathering information. At the same time, online media is well ranked in this area too. Because of the relatively large number of visitors to Japan, and because of the strong interest in Japan, Japan is frequently covered in broadcasts and online. People who have travelled to Japan post related information on social media, which is shared widely. These are thought to be factors in fueling interest and travel to Japan in Asian countries.

Providing information through the Internet media non-Japanese regularly use and employing designs that resonate with people in each country are 2 ways of improving convenience and friendliness when providing information over the Internet to potential visitors. Furthermore, some private enterprises are accumulating histories of visitor behavior and using these data to develop goods and improve services. Looking ahead, collecting and storing data on the consumption and actions of visitors while in Japan, and analyzing these data, will enable more sophisticated information provision and help businesses develop goods and services, which in turn is expected to improve the satisfaction of overseas visitors and encourage more repeat visitors.
## 平成29年度実施施策に係る政策評価の事前分析表

(公正取引委員會29−1)

施策名	独占禁止法違反行為に対する措置等 企業結合の迅速かつ的確な審査	担当部局名	企業結合課	作成責任者名	企業結合課長 深町 正德
施策の概要	企業結合(株式取得,合併,分割,共同株式移転及び事業議受け等)について,届出に基づいて,迅速かつ的確な企業結合審査を行い,独占禁止法の規定に違反することが認められた場合には適切に対応するとともに,主要な企業結合事例を公表することにより,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合を防止する。	政策体系上の位置付け	迅速かつ的確な企業結合審査を行い,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合を防止することにより,公正かつ自由な競争を維持・促進させ,一般消費者の利益確保と国民经济の民主的で健全な発達に資する。
達成すべき目標	企業結合(株式取得,合併,分割,共同株式移転及び事業議受け等)について,迅速かつ的確な企業結合審査を行い,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合を防止することにより,公正かつ自由な競争を維持・促進する。	目標設定の考え方・根拠	独占禁止法の目的である一般消費者の利益確保と国民经济の民主的で健全な発達を促進するため,迅速かつ的確な企業結合審査を行い,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合を防止することにより,公正かつ自由な競争を維持・促進させることを目標として設定した。	政策評価実施予定時期	平成31年4月～7月
測定指標	目標(値)	年度ごとの目標値	測定指標の選定理由及び目標値(水準・目標年度)の設定の根拠
年度	24年度	25年度	26年度	27年度	28年度
企業結合計画の届出を受理1した案件の処理状況(第1次審査)(注1)	届出の受理後30日以内	29年度	100%	本件施策の有効性・効率性を評価するため,届出案件の処理状況(第1次審査)を測定する。目標値は,独占禁止法の規定に基づき設定した。
100%	100%	100%	100%	100%
企業結合計画の届出を受理2次審査に移行したもの)(注2)	全ての報告等の受理後90日以内	29年度	100%	本件施策の有効性・効率性を評価するため,届出案件の処理状況(第2次審査)を測定する。目標値は,独占禁止法の規定に基づき設定した。
100%	100%	100%	100%	100%
的確な企業結合審査,一定3の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合の防止状況	的確な企業結合審査を行い,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合を防止する。	29年度	以下を始め,的確な企業結合審査に努め,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合の防止に努めた。
①企業結合の届出受理件数[349件](注3)
②公正取引委員会ウェブサイトの企業結合公表事例集への掲載事例件数[11件]
③企業結合公表事例集の事例1件当たりの貢数[9.5貢]	以下を始め,的確な企業結合審査に努め,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合の防止に努めた。
①同左[264件]
②同左[10件]
③同左[6.2貢]	以下を始め,的確な企業結合審査に努め,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合の防止に努めた。
①同左[289件]
②同左[10件]
③同左[7.9貢]	以下を始め,的確な企業結合審査に努め,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合の防止に努めた。
①同左[295件]
②同左[11件]
③同左[8.1貢]	以下を始め,的確な企業結合審査に努め,一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合の防止に努めた。
①同左[319件]
②同左[12件]
③同左[8.7貢]	本件施策の有効性・効率性を評価するため,企業結合審査の状況を測定する。
公正取引委員会ウェブサイトに掲載された④企業結合公表事例集へのアクセス件数(注4)[一件]問題解消措置を講じ⑤た一定の取引分野の市場規模の額(注5)[約730億円]企業結合審査によって保護された消费者利益額(注6)[約44億円]	④同左[4,720件]⑤同左[約4561億円]⑥同左[約274億円]	④同左[5,196件]⑤同左[約19億円]⑥同左[約1億円]	④同左[7,399件]⑤同左[約625億円]⑥同左[約38億円]	④同左[8,053件]⑤同左[約13兆9200億円]⑥同左[約8447億円]
達成手段	予算額計(執行額)(千円)	当初予算額(千円)	関連する指標	達成手段の概要等	行政事業レビュー事業番号
26年度	27年度	28年度	29年度
(1)企業結合の迅速かつ的確な審査に係る経費	8,081(6,808)	7,366(7,377)	8,279(8,130)	10,444	1～3	一定の取引分野における競争を実質的に制限することとなる企業結合を防止して,公正かつ自由な競争を維持・促進するため,企業結合の当事者,競争業者,需要者等からヒアリングを行うなど所要の調査を行うなどして,迅速かつ的確に企業結合審査を行う。	-
施策の予算額・執行額	8,081(6,808)	7,366(7,377)	8,279(8,130)	10,444	施策に関係する内閣の重要政策(施政方針演説等のうち主なもの)	-

（注1）当該年度内に届出を受理した事案であって，処理が終了した年度にかかわらず，受理後30日以内に処理した件数の割合を算出している。

（注2）当該年度内に届出を受理した事案であって，処理が終了した年度にかかわらず，全ての報告等の受理後90日以内に処理した件数の割合を算出している。

（注6）消費者利益については，「市場規模」，「価格上昇率」及び「継続期間」を乗じることにより推計している。なお，「市場規模」については問題解消措置を講じた一定の取引分野の市場規模の額を用いたほか，「価格上昇率」については公正取引委員会が経済分析に基づいて推計した率がある場合には当該率を用い，ない場合には当該率を3％と仮定した。また，「継続期間」については企業結合による価格上昇が見込まれる期間を2年と推定した。

(注3) 最終的に届出会社の事情により企業結合計画に係る届出を取り下げた件数を含む。

（注4）企業結合公表事例集について，公表月から1年分のアクセス件数を集計したもの。平成24年度においては,当該方法による集計を行っていないことから空欄としている。

（注5）公正取引委員会が当年度中に審査を終了した企業結合案件のうち，問題点解消措置を講じることを前提として独占禁止法上の問題はないと判断した一定の取引分野の市場規模の額を記載している。
一事業者当たりの課
⑨ 微金額[2億2191万
円]
⑩ 刑事告発件数[1件]
⑪ 課儀金減免申請件数
[102件]
⑫ 課儀金減免制度の適
⑬ 用が公表された法的
措置件数[19件]
⑭ 目的置を探った全
事件の平均事件処理
⑮ 意見賤取手続開始か
ら法的措置までの平
均期間一)(注3)
⑯ 日刊新聞の報道量
[16,040行](注4)
⑰ 目的置によって保
護された消费者利益
額(注5)(注589億
円)	⑱ 同左[1億6708万円]
⑲ 同左[1件]
⑳ 同左[50件]
㉑ 同左[12件]
㉒ 同左[14か月(同左
一)]
㉓ 同左[約14か月(同左
一)]
㉔ 同左[13,166行]
㉕ 同左[13,166行]
㉖ 同左[約1274億円]	㉖ 同左[1億3392万円]
㉗ 同左[0件]
㉘ 同左[61件]
㉙ 同左[4件]
㉚ 同左[約15か月(同左
一)]
㉛ 同左[5,505行]
㉜ 同左[5,505行]
㉝ 同左[約1164億円]	㉞ 同左[2億7454万円]
㉟ 同左[1件]
㉞ 同左[102件]
㉟ 同左[7件]
㉞ 同左[約20か月(同左
約3か月)]
㉟ 同左[6,450行]
㉞ 同左[6,450行]
㉟ 同左[約346億円]	㉞ 同左[2億8571万円]
㉟ 同左[0件]
㉞ 同左[124件]
㉟ 同左[9件]
㉞ 同左[約15か月(同左
約2か月)]
㉟ 同左[6,077行]
㉞ 同左[約749億円]
2	酒類,石油製品及び家庭用
電気製品の小売業における
不当廃売事件の平均処理期
間	原則2か月以内	29年度	原則2か月以内	本指標は,独占禁止法違反行為に
対する対処状況を測定し,本件施策
の有効性を評価するために選定した
ものであり,その目標については,
「酒類の流通における不当廃売,差
別対価等への対応について,「ガソ
リン等における不当廃売,差別対価
等への対応について」及び「家庭用
電気製品の流通における不当廃売,
差別対価等への対応について」に基
づき,設定した。
3	酒類·石油製品·家庭用電気
製品等の小売業に係る不当
廃売事件についての迅速な
対処状況	酒類·石油製品·家庭用
電気製品等の小売業に
係る不当廃売事件について
迅速に対処する。	29年度	酒類·石油
製品·家庭用電気製品等
の小売業に係る不当廃
売事件について迅速に対
処した。
① 小売業に係る不当廃
売申告件数[8,173件]
② 小売業に係る不当廃
売事件における注意
件数(迅速処理による
もの)[1,736件]	以下を始め,酒類·石油
製品·家庭用電気製品等
の小売業に係る不当廃
売事件について迅速に対
処した。
① 同左[5,966件]
② 同左[1,366件]	以下を始め,酒類·石油
製品·家庭用電気製品等
の小売業に係る不当廃
売事件について迅速に対
処した。
① 同左[5,620件]
② 同左[982件]	以下を始め,酒類·石油
製品·家庭用電気製品等
の小売業に係る不当廃
売事件について迅速に対
処した。
① 同左[5,210件]
② 同左[841件]	以下を始め,酒類·石油
製品·家庭用電気製品等
の小売業に係る不当廃
売事件について迅速に対
処した。
① 同左[6,090件]
② 同左[1,155件]
達成手段	予算額計(執行額)(千円)	当初予算額(千円)	関連する指標	達成手段の概要等	行政事業レビュー事業番号
26年度	27年度	28年度	29年度
(1)独占禁止法違反行為に対する厳正な対処に係る経費	228,846(192,095)	256,132(171,076)	256,548(167,010)	244,544	1～3	独占禁止法に違反する私的独占,カルテル及び入札談合に厳正に対処するとともに,不公正な取引方法に対し迅速かつ的確に対処し,これらを排除することにより,公正かつ自由な競争を維持・促進するために,独占禁止法に違反する疑いのある行為について所要の調査(立入検査,事情聴取等)を行い,違反行為が認められた場合には排除措置を行うほか,警告等の必要な措置を講ずる。	-
施策の予算額・執行額	228,846(192,095)	256,132(171,076)	256,548(167,010)	244,544	施策に関係する内閣の重要政策(施政方針演説等のうち主なもの)	平成23年8月9日 平成21年6月23日 平成21年3月31日 平成19年1月26日	公共工事の入札及び契約の適正化を図るための措置に関する指針(閣議決定) 経済財政改革の基本方針2009(閣議決定) 規制改革推進のための3か年計画(再改定)(閣議決定) 第166回国会 施政方針演説

（注1）小売業とは，酒類，石油製品，家庭用電気製品等の小売業のことをいう。

（注2）小売業に係る不当廉売事件で迅速処理により注意したものを除く。

（注3）意見聴取手続は平成27年4月1日から導入された制度であり，平成26年度以前は「うち意見聴取手続開始から法的措置までの平均期間」に該当するものはない。

（注 $ ^{4} $ ）新聞の1段を約70行として計算している。

（注5）消費者利益については，「市場規模」「価格上昇率」及び「継続期間」を乗じることにより推計している。なお，「市場規模」については法的措置を採った事件において違反行為が行われた一定の取引分野の市場規模の額を用いたほか，「価格上昇率」及び「継続期間」については法的措置が採られなければ10％の価格引上げが3年間継続されると仮定した。

（注6）課徴金額及び課徴金納付命令等の対象事業者の数については，独占禁止法第63条第1項及び同条第2項（課徴金納付命令後における罰金と課徴金の調整。以下「罰金調整」という。）に基づく決定後の数字である。

（注7）罰金調整後の課徴金額及び課徴金納付命令等の対象事業者の数に基づいて計算した数字である。
## 平成29年度実施施策に係る政策評価の事前分析表

(公正取引委员会29-3)

施策名	下請法違反行為に対する措置等 取引慣行等の適正化	担当部局名	取引企画課取引調査室相談指導室	作成責任者名	取引企画課長 品川 武取引調査室長 垣内 晋治相談指導室長 山岡 誠朗
施策の概要	独占禁止法に係る各種ガイドライン(取引慣行等の適正化に係るもの)の普及・啓発等を図るとともに、事業者及び事業者団体(以下「事業者等」という。)がこれから実施しようとする具体的な事業活動の内容について、相談に応じ、問題点の指摘等を行う。また、事業活動の実態等について競争政策の観点から調査を行い、問題となるおそれのある取引慣行等を指摘して改善を促すとともに、調査結果を公表する。	政策体系上の位置付け	独占禁止法違反行為を未然に防止して、事業者等による取引慣行等の自主的な改善を促すことは、公正かつ自由な競争を維持・促進するために必要であり、一般消費者の利益確保と国民经济の民主的で健全な発達に資する。
達成すべき目標	独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発、独占禁止法に係る事業者等からの相談(企業結合及び優越的地位の滥用に係る相談を除く。以下「事業者等からの相談」という。)への対応、取引実態調査の実施・公表等を行うことにより、独占禁止法違反行為を未然に防止して取引慣行等の適正化を図る。	目標設定の考え方・根拠	独占禁止法の目的である一般消費者の利益確保と国民经济の民主的で健全な発達を促進するため、独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発、事業者等からの相談対応、取引実態調査等を行い、独占禁止法違反行為を未然に防止して取引慣行等の適正化を図ることを目標として設定した。	政策評価実施予定時期	平成30年4月～7月
測定指標	目標(值)	年度ごとの目標値	測定指標の選定理由及び目標値(水準・目標年度)の設定の根拠
年度	24年度	25年度	26年度	27年度	28年度	29年度
1相談事例の公表件数	10件以上	29年度	10件以上	相談事例の公表件数については、相談事例集の充実度を測定し、本件施策の有効性を評価するために選定した指標であり、目標値は、これまでの実績等を基に設定した。
13件	12件	14件	12件	13件
2取引実態調査結果の公表件数	1件以上	29年度	2件以上	1件以上	取引実態調査結果の公表件数については、取引実態調査の実施・公表等の状況を測定する指標の一つとして、本件施策の有効性・効率性を評価するために選定したものであり、目標値は、取引実態調査に必要となる標準的な人員、期間等を前提として設定した。
1件	1件	0件	0件	1件
3独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発による独占禁止法違反行為の未然防止状況	独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発による独占禁止法違反行為の未然防止を図る。	29年度	独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発による独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。①ガイドラインの説明会の開催件数[90件]ガイドラインの説明会②の参加者数[約3,980名]不当廉売ガイドライン③の説明会の開催件数[7件]不当廉売ガイドライン④の説明会の参加者数[約250名]	以下を始め、独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発に努め、独占禁止法違反の未然防止に努めた。①同左[102件]②同左[約5,490名]③同左[5件]④同左[約170名]	以下を始め、独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発に努め、独占禁止法違反の未然防止に努めた。①同左[69件]②同左[約4,050名]③同左[5件]④同左[約120名]	以下を始め、独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発に努め、独占禁止法違反の未然防止に努めた。①同左[86件]②同左[約5,310名]③同左[6件]④同左[約350名]	以下を始め、独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発に努め、独占禁止法違反の未然防止に努めた。①同左[92件]②同左[約6,860名]③同左[2件]④同左[約40名]	本件施策の有効性・効率性を評価するため、独占禁止法に係る各種ガイドラインの普及・啓発状況を測定する。
4	独占禁止法に係る事業者等からの相談への対応による独占禁止法違反行為の未然防止状況	独占禁止法に係る事業者等からの相談への対応による独占禁止法違反行為の未然防止状況	29年度	独占禁止法に係る事業者等からの相談への対応による独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。
①事業者等からの相談件数[1,203件]
②公正取引委員会ウェブサイトに掲載された相談事例集のアクセス数(注)[-件]	以下を始め、独占禁止法に係る事業者等からの相談への対応に努め、独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。
①同左[1,046件]
②同左[13,763件]	以下を始め、独占禁止法に係る事業者等からの相談への対応に努め、独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。
①同左[1,068件]
②同左[8,238件]	以下を始め、独占禁止法に係る事業者等からの相談への対応に努め、独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。
①同左[947件]
②同左[15,800件]	本件施策の有効性・効率性を評価するため、競争政策の広報・広聴活動の実施状況を測定する。
5	取引実態調査の実施・公表等を行うことによる独占禁止法違反行為の未然防止状況	取引実態調査の実施・公表等を行うことによる独占禁止法違反行為の未然防止状況	29年度	取引実態調査の実施・公表等を行うことによる独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。
①取引実態調査の係属件数[2件]
②事業者、事業者団体等に対する要請・指導件数[4件]
③講習会、講師派遣等の実施回数[6件]
公正取引委員会ウェブサイトに掲載された調査報告書(本体)のアクセス件数(注)[-件]
公正取引委員会ウェブサイトに掲載された調査報告書(概要)のアクセス件数(注)[-件]	以下を始め、取引実態調査の実施・公表等を行い、独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。
①同左[3件]
②同左[8件]
③同左[2件]
④同左[5,309件]
⑤同左[11,121件]	以下を始め、取引実態調査の実施・公表等を行い、独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。
①同左[1件]
②同左[0件]
③同左[1,336件]
④同左[1,346件]
⑤同左[1,346件]	以下を始め、取引実態調査の実施・公表等を行い、独占禁止法違反行為の未然防止に努めた。
①同左[4件]
②同左[12件]
③同左[1件]
④同左[3,370件]
⑤同左[6,998件]
## 平成29年度実施施策に係る政策評価の事前分析表

(公正取引委員會29—4)

施策名	下請法違反行為に対する措置等 下請法の的確な運用	担当部局名	企業取引課下請取引調査室	作成責任者名	企業取引課長 平塚敦之 下請取引調査室長 小菅英夫
施策の概要	書面調査等により情報を收集し、下請法に違反する疑いのある行為について所要の調査(実地調査、招致調査等)を行い、違反行為が認められた場合には、必要な措置(法的措置(下請法第7条に基づく勧告)又は指導)を講ずる。下請法に係る講習会を開催すること等により、下請法の普及・啓発を図る。	政策体系上の位置付け	下請法の的確な運用により、下請取引の公正化を推進するとともに、下請事業者の利益を保護し、もって国民经济の健全な発達に資する。
達成すべき目標	下請法に違反する親事業者による下請代金の支払遅延、減額等に対して迅速かつ的確に対処すること、また、下請法の普及・啓発を図ることにより、下請取引の公正化を推進し、下請事業者の利益を保護する。	目標設定の考え方・根拠	下請取引の公正化を推進するとともに、下請事業者の利益を保護するためには、下請法を迅速かつ的確に運用すること、また、違反行為を未然に防止する観点から下請法の普及・啓発を図ることが重要であることから、この目標を設定した。	政策評価実施予定時期	平成31年4月～7月
測定指標	目標(値)	年度	年度	年度	年度	年度	年度	測定指標の選定理由及び目標値(水準・目標年度)の設定の根拠
目標年度	24年度	25年度	26年度	27年度	28年度	29年度
1 勧告事件の処理期間	10か月以内	29年度	100%	勧告事件の処理期間については、下請法違反行為への対処状況を測定し、本件施策の有効性・効率性を評価するための指標であり、その目標値は、公表に耐え得る証拠収集・事実認定等のため時間を要する勧告事件の実態に即した処理期間に基づき設定した。
56.3%	40.0%	28.6%	50.0%	36.4%
2 指導事件の処理期間	3か月以内	29年度	100%	指導事件の処理期間については、下請法違反行為への対処状況を測定し、本件施策の有効性・効率性を評価するための指標であり、その目標値は、迅速に処理することが求められる指導事件の実態に即した処理期間に基づき設定した。
98.5%	98.7%	97.6%	96.9%	96.0%
下請法に違反する親事業者3による下請代金の支払遅延、減額等への対処状況	下請法に違反する親事業者による下請代金の支払遅延、減額等に対して迅速かつ的確に対処した。	29年度	下請法に違反する親事業者による下請代金の支払遅延、減額等に対して迅速かつ的確に対処した。	下請法に違反する親事業者による下請代金の支払遅延、減額等に対して迅速かつ的確に対処した。	下請法に違反する親事業者による下請代金の支払遅延、減額等に対して迅速かつ的確に対処した。	下請法に違反する親事業者による下請代金の支払遅延、減額等に対して迅速かつ的確に対処した。	下請法に違反する親事業者による下請代金の支払遅延、減額等に対して迅速かつ的確に対処した。	本件施策の有効性・効率性を評価するため、下請法に違反する親事業者による下請代金の支払遅延、減額等への対処状況を測定する。
下請取引に係る書面調査の実施状況①[親事業者数:38,781名、下請事業者数:214,042名](注1·2)②違反事件の処理件数(勧告)[16件]③違反事件の処理件数(指導)[4,550件]措置による直接保護された下請事業者の利益[57億94万円](注3)	同左[親事業者数:38,974①名、下請事業者数:214,044名]②同左[10件]③同左[4,949件]④同左[6億7087万円]	同左[親事業者数:38,982①名、下請事業者数:213,690名]②同左[7件]③同左[5,461件]④同左[8億7120万円]	同左[親事業者数:39,101①名、下請事業者数:214,000名]②同左[4件]③同左[5,980件]④同左[13億2622万円]	同左[親事業者数:39,150①名、下請事業者数:214,500名]②同左[11件]③同左[6,302件]④同左[23億9931万円]