Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
図 10

事業化に関するWG、SWGの主な活動内容は次の通り。

表 4

WG	活動内容
事業化検討WG	①本研究開発の事業化に向けた検討②ビジネスモデルの検討③フィジビリティスタディ案の検討
パートナアライアンス SWG	①事業パートナの募集②広報・啓蒙活動

### 4.3 活動スケジュールおよび実施状況

以下は、2013年度における研究開発をも含めた活動スケジュールの概要となるが、このうち、下段にあるビジネスモデル検討 WG（事業化検討 WG）が該当する。
図 11

#### 4.3.1 事業化検討 WG 会議の開催

表 5

開催日	第1回WG会議(2013年7月23日(火))より、毎週火曜日定期開催
開催場所	株式会社Sk e e d本社会議室
主な議題	《事業化検討》• 本研究開発の事業化に向けた検討• ビジネスモデルの検討• フィジビリティスタディ案の検討《パートナーアライアンス検討》• 事業パートナの募集活動の検討• 広報・啓蒙活動の検討《その他》• 委員会の議事・運営の検討• 研究開発進捗状況の確認• その他
主な出席者	株式会社Sk e e dSCSK株式会社

#### 4.3.2 事業化検討

適用対象となる製品・サービスと、その効果とメリットについては以下のように多岐にわたる製品・
サービスが想定されるが、本開発においては自社およびアライアンスによるバリューチェーン構築が比較的容易なヘルスケア/ウェルネス分野を初期ターゲットとし、社会インフラ分野についてはその波及効果を視野に製品・サービス化の検討を進めることとした。

表 6

分野	対象製品・サービス	適用ケース	効果・メリット例
ヘルスケア/ウェルネス	ヘルスケア	活動量計を搭載したウェアラブルデバイスによる健康維持・管理および医療サービスとの連携による未病	高齢者のQOL向上医療費の削減
ペットケア	活動量計を搭載したウェアラブルデバイスによるペットの健康維持・管理および飼い主とのコミュニケーション促進	医療費の削減高齢者のQOL向上犬猫殺処分の低減
介護・見守り	活動量計を搭載したウェアラブルデバイスによる高齢者、乳幼児の介護・見守り支援および介護施設や保育施設における安心・安全の向上	女性の社会進出の促進介護サービスの高付加価値化
スマートハウス	ネットワーク家電や家庭内センサを活用した防犯、エコ・省エネ、家事支援。ヘルスケア、ペットケア、介護・見守りサービスとの連携	女性の社会進出の促進省エネ・省電力化の促進高齢核家族世帯におけるQOL向上
社会インフラ	災害・滅災	災害時におけるネットワーク通信手段の確保。被災状況、避難誘導情報の伝達。センサを活用した災害予測の実現	災害時における損傷被害の軽減およびライフラインの強靭化
I T S	車車間、車路間におけるセンターレスプローブの実現による交通情報および有用情報の共有	交通渋滞の緩和交通事故の低減
FEMS/BEMS	プラント・工場・事業施設におけるデバイスやセンサを活用したインフラ管理、遠隔操作による自動化・省力化の実現、事前察知による事故防止。	企業の設備・インフラの効率的運用促進、安全対策および人件費抑制
スマートシティ	コミュニティ内およびコミュニティ間における総合的な社会サービスの高度化およびインフラ（道路・建物、ライフラインの強靭化。	地域社会の道路や建物をはじめとするインフラの再構築・維持コストを低減
#### 4.3.3 主な事業案

## ①「災害時通信」

概要：

慶應大学の研究成果である「WISH プロトコル」を利用して、WI-FI 接続の効率化を図った災害時のスマートフォン間通信

緊急災害時の避難誘導や安否確認を、通信が輻幹した状態でも端末間を利用し堅牢に情報伝達する

今後の取組：

神奈川県逗子市などを候補地とした、実証実験を企画

図 12 幼児向け安否確認活用例

図 13 外国人向け安否確認活用例

## ②「ペット飼育支援サービス事業」

概要：

生態ビッグデータ事業の1事業として位置付け、主要なペット（飼い犬、飼い猫）に向けた、位置情報や健康、活動状況を情報収集・分析しデータを飼い主に提供

・飼い主の QOL 向上やペット関連事業者に向けた広告事業なども展開
## 今後の取組：

事業企画案を策定中

図 14 データフローの概要

図 15 ユーザ（飼い主）が閲覧・操作するブログ画面例

## ③「ITS 事業分野」

概要：

・すれ違い通信に自律分散コンピューティングの技術を連携させた事業を構想

平時の「リアルタイム交通情報（プローブ情報）」「観光情報ガイド」「店舗紹介クーボンサービ
ス」などをメニュー案として候補化

今後の取組：

今後、神奈川県逗子市などを候補地とした、実証実験を企画

多数のユーザが発信した情報が地図上に表示されて閲覧することができる。レベルの高いユーザの情報は、近くに居る人に優先的に表示される。身元確認が取れている、または公共団体などの発信は公式ユーザとして扱う。

図 16 地図上にすれ違った多数のユーザが発信した情報を表示
多数のユーザが発信した情報が地図上に表示されて閲覧することができる。レベルの高いユーザの情報は、近くに居る人に優先的に表示される。身元確認が取れている、または公共団体などの発信は公式ユーザとして扱う。

図 17 近隣ユーザに M2M を用いてリアルタイムで情報を伝達

## ④「バイタルデータ分析のプッシュ型サービス事業」案

概要：

住民のバイタルデータをウェアラブル専用デバイス等を用いて収集、分析し、データおよび健康維持増進に向けたアドバイス情報を提供

・東京都三鷹市を候補とした実証実験を模索

今後の取組：

・ 事業化には調整、検討事項が多々あり、中長期的な事業として位置付け

## ⑤「パーソナルビッグデータを活用した個人向けサービス（統計 API）事業」案

概要：

自律分散コンピューティングの技術を使い、リアルタイム性とオープン性を併せ持つビッグデータの統計 API ライセンス販売事業

統計処理技術について、パートナ企業との連携を検討

今後の取組：

事業化には、調整、検討事項が多々あり、中長期的な事業として位置付け

#### 4.3.4 パートナアライアンス活動

事業化検討に向けたパートナ募集、調査、技術連携推進として以下の活動を実施した。
・個々のテーマ毎にアライアンス活動を継続中

・ 対象期間内に計 20 社以上の企業（自動車メーカー、ＩＴベンダー、通信事者など）と折衝

個々の事業化テーマ案別にアライアンス活動を継続中

またイベントブース出展における本研究開発事業の広報、パートナ募集を以下のイベントで実施した。

表 7

イベント名	内容
新世代 M2M シンポジウム	目的	オープンでM2Mに特化したイベントとし、M2Mに関する最新動向を広く情報発信する事で市場の活性化へとつなげる。
日時	2013年11月27日（水） 10:00-17:00
会場	秋葉原コンベンションホール（380名～400名収容）
対象	一般公開（コンソーシアム会員の聴講のほか、Ustreamなどのビデオストリーミングで会場以外での参加も可能とし、首都圏以外の遠方へも情報発信）
神戸 IT フェスティバル 2013	目的	関西の IT 事業者および大学・研究機関の活動を発表する場として毎年開催。
日時	2013年12月13日（金）、14（土） 10:00-17:00
会場	デザインクリエイティブセンター神戸（約1600名来場）
対象	一般公開
神戸 IT フェスティバル 2013	目的	関西の IT 事業者および大学・研究機関の活動を発表する場として毎年開催。
日時	2013年12月13日（金）、14（土） 10:00-17:00
会場	デザインクリエイティブセンター神戸（約1600名来場）
対象	一般公開

#### 4.3.5 ITS分野への取り組み

[慶應義塾大学のアウトカム活動概要]

ITS 分野を中心とした実用化と普及に向けた取り組みを実施。主な活動は以下の通り。

• 本提案の ITS 分野における実用化と普及については、プロジェクト期間中に該当分野の有識者で構成される専門委員会を設置し、実用化に向けた意見交換活動を進めた。

- 同委員会には、ITS 分野の研究機関、メーカー等にご参加頂いており、本提案の成果を適宜フィードバックしつつ、課題の抽出、および今後の実用化・普及に向けた協議を行ってきた。
## 5 政策目標（アウトカム目標）の達成に向けた計画

### 5.1 今後の事業展開スケジュール

本研究開発は、先述の通り2013年にまず基礎研究としてＩＰネットワーク上でのオーバーレイネットワーク構築に取り組んできた。今後はその次の段階である、製品開発のステージとなりオーバーレイネットワークをセンサネットワーク上までシームレスに拡張し、製品・サービス化に向けた開発を行う。さらに事業化への準備期間として、より具体的な製品・サービス設計と事業プランの策定を進め、2016年以降の事業化を進める。

図 18 開発からサービス事業化までの計画

### 5.2 事業体制

事業化に向けては弊社内の事業開発部門が担当する。事業開発部門は、本事業における市場調査、ビジネスモデル検討、サービス開発、初期ユーザ(エバンジェリストカスタマ）とアライアンスパートナの開拓を担当する。

また、事業開発部門のメンバーはビジネスプロデューサーとして本開発に深く関与するとともに、後述のプラットフォーム事業者やデバイス事業者をはじめとする早期のアライアンス形成を主導する。さらに産官学の各団体や有識者への認知及び関係形成を進める。

開発の開始と同時に主に海外事業展開の企画担当者、国内における事業展開や産学連携の担当者、これらを取り纏めてビジネスプランを策定・具体化する担当者を配置し、弊社 CEO の明石が直接統括・指揮の任に当たる。
図 19 事業開発組織

事業化初期段階では、弊社が資本関係のあるSCSK社などのプラットフォームサービス事象者にライセンス提供し、そこから各業界のサービス事業者に対してプラットフォームを提供する。一方、デバイスに関しては弊社より機器メーカーへ技術ライセンス供与し、各業界のサービス事業者に対してデバイスが提供される流れとなる。

このアライアンスによって事業の初期段階でのノウハウ蓄積とサービス機能や事業拡張の方向性を見極め、以後の施策に反映させていく。
図 20 初期段階における事業スキーム例

### 5.3 ビジネスモデルの高度化

「P2P オーバーレイネットワークがシームレスに活用できるセンサネットワーク用通信アプリケーション」は、社会に広く普及するセンサ等のデバイスの余剰・遊休リソースを活用・連携させることでその効用を実現するものである。この際に企業や個人が所有するデバイスのリソースを使用することに対する価値をビジネス化（マネタイズ）することがビジネスモデルの高度化につながる。

弊社では既に複数の P2P オーバーレイネットワーク製品を提供する中で、特に企業向けの製品・サービスでこの有効性を実証しているが、今後ヘルスケア/ウェルネス分野において個人や家庭が所有するデバイスの余剰・遊休リソースやネットワークへの貢献度を計測し循環する仕組みを作ることで、ネットワークに参加するユーザ、企業が共創社会を育むモチベーションを維持するエコシステム型のビジネスモデル構築を目指していく。

### 5.4 事業売上イメージ

具体的な事業売上計画は未定であるが、当該市場における先行参入企業の状況などから、概ね次のような積み上げを目指す。
図 21

### 5.5 慶應義塾大学の取り組み

慶應義塾大学としては、設計した無線通信プロトコルの適用分野の可能性を広げるため、論文や学会発表等を通じて広く紹介していく予定である。

標準化活動については協調 ITS の国際技術標準を定める ISO/TC204 のワーキンググループの Expert メンバーと議論を開始しており、標準化への方策を探っていく予定である。
6 査読付き誌上発表論文リスト
なし

7 査読付き口頭発表論文（印刷物を含む）リスト
なし

8 その他の誌上発表リスト
なし

9 口頭発表リスト
なし

10 出願特許リスト
なし

11 取得特許リスト
なし

12 国際標準提案・獲得リスト
なし

13 参加国際標準会議リスト
なし

14 受賞リスト
なし

## 15 報道発表リスト

## （1） 報道発表実績

[1] “総務省「情報通信技術の研究開発に係る提案の公募」においてＳｋｅｄと慶應義塾大学の共同提案を採択　金子勇を代表研究責任者としロバストなどッグデータ利活用基盤技術の研究開発を推進”、2013年5月15日発表

[2] “タイトル等”、発表年月日 “S k e e d、先進ネットワーク技術の研究開発拠点「S k e e d ラボ」を開設～国家プロジェクトやグローバル市場への展開に向けて、先端技術の研究・開発力を強化～”、2013年6月13日発表

## （2） 報道揭載実績

[1] “総務省「情報通信技術の研究開発に係る提案の公募」においてＳｋｅｅｄと慶應義塾大学の共同提案を採択　金子勇を代表研究責任者としロバストなビッグデータ利活用基盤技術の研究開発を
推進”、配信元2機関（ドリームニュース、キーマンズネット）、転載計32媒体(PressRoom、livedoorニュース、gooビジネスEX、CNET Japan、ZDNet Japan、@niftyビジネス、MarkeZine、exciteニュース、マピオンニュース、Bizloopサーチ、japan.internet.com、SEOTOOLS、マイナビニュース、mediajam、N+NewsRelease、YUCASEE MEDIA、CoRichニュースクリップ、PRESSPARTNERZ！ぷろなび、FerretNews、RBBTODAY、SourceForge、フレッシュアイ、エンタープライズジン、ICT Headline、potaru、読売IT&メディア、Business Press、起業SNS、なまら北海道、IBTimes)、2013年5月15日

参考データ：掲載媒体の総ページビュー1106PV

[2] “S k e e d、先進ネットワーク技術の研究開発拠点「S k e e d ラ ボ」を開設～国家プロジェクトやグローバル市場への展開に向けて、先端技術の研究・開発力を強化～”、配信元2機関（ドリームニュース、キーマンズネット）、転載計34媒体（マイプロ NEWS、IPROS、MarkeZine、PressRoom、livedoorニュース、gooビジネスEX、CNET Japan、ZDNet Japan、@niftyビジネス、とれまがNews、exciteニュース、マピオンニュース、Bizloopサーチ、japan.internet.com、SEOTOOLS、マイナビニュース、mediajam、N+NewsRelease、YUCASEE MEDIA、CoRichニュースクリップ、PRESS PARTNERZ！ぷろなび、FerretNews、RBBTODAY、SourceForge、フレッシュアイ、エンタープライズジン、ICT Headline、potaru、読売IT&メディア、Business Press、起業SNS、なまら北海道、IBTimes）、2013年5月15日

参考データ：掲載媒体の総ページビュー578PV

## １６ ホームページによる情報提供

ホームページ URL : http://skeed.jp/news/2013.html

以下の２本のプレスリリース掲載

[1] “総務省「情報通信技術の研究開発に係る提案の公募」においてＳｋｅｅｄと慶應義塾大学の共同提案を採択　金子勇を代表研究責任者としロバストなどツグデータ利活用基盤技術の研究開発を推進”、2013年5月15日発表

[2] “S k e e d、先進ネットワーク技術の研究開発拠点「S k e e d ラボ」を開設～国家プロジェクトやグローバル市場への展開に向けて、先端技術の研究・開発力を強化～”、2013年6月13日発表

上記「1」[2] のプレスリリース発表に伴う掲載 URL（http://skeed.jp/news/2013.html）へのページビュー446PV、訪問者数350
## 研究開発による成果数

平成25年度
査読付き誌上発表論文数	0件（0件）
査読付き口頭発表論文数（印刷物を含む）	0件（0件）
その他の誌上発表数	0件（0件）
口頭発表数	0件（0件）
特許出願数	0件（0件）
特許取得数	0件（0件）
国際標準提案数	0件（0件）
国際標準獲得数	0件（0件）
受賞数	0件（0件）
報道発表数	2件（0件）
報道掲載数	4件（0件）
## 付属資料III 短期日本経済マクロ計量モデルの方程式体系

## 【方程式凡例】

1) 階差系列	DEL(i:X)	: X-X_{i}
2) 関数	GR(X,i)	: (X-X_{i})/X_{i}
GRY(X)	: (X-X_{4})/X_{4}
EXP(X)	: e^{X}
MAX(X,v)	: X<v>の場合にvを代入
3) ダミー変数
D_{t1}C_{t2}	: t_{1}期～t_{2}期の間継続するダミー変数
D_{t1}	: t_{1}期1期のみのダミー変数
D_{t1}C	: t_{1}期以降継続するダミー変数
4) その他
RSQ: 自由度修正済み決定係数、SER: 推定の標準誤差、DW: ダービン・ワトソン比
()は係数t值
CERR	: コンスタント項修正係数(1 or 0)
ERTS_xx	: 誤差修正項

※上記以外の変数名については、付属資料II参照

1) 民間最終消費支出(実質) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1985Q1-2001Q4]

$$ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_CP})) = 0.000694 \times \text{LOG}(\text{JA\_HK}/\text{JA\_CP}(-1)) $$

$$ \quad (1.23017) $$

$$ \quad + 0.269594 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_YDV}/\text{JA\_PCP})) $$

$$ \quad (1.204756) $$

$$ \quad + 0.252912 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_YDV}(-1)/\text{JA\_PCP}(-1))) $$

$$ \quad (1.810615) $$

$$ \quad + 0.107424 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_YDV}(-3)/\text{JA\_PCP}(-3))) $$

$$ \quad (1.072162) $$

$$ \quad + 0.081551 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_NWCV}/\text{JA\_PCP})) $$

$$ \quad (0.996011) $$

$$ \quad - 1.241144 \times \text{DEL}(1:\text{JA\_DRTCI}) $$

$$ \quad (-4.353375) $$

$$ \quad + CERR \times \text{ERTS\_CP} $$

[RSQ:0.431282, SER:0.011621, DW:2.8025]

2）民間住宅固定資本形成(実質) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1985Q1-2001Q4]

$$ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_IHP})) = -0.113263 * \log(\text{JA\_KHP}(-1)) $$

$$ \left( -\text{0.653738} \right) $$

$$ \log(\text{JA\_CGPIAT}(-1)/\text{JA\_CGPIAT}(-2)) \times -0.001396 \times \text{JA\_HK}(-1) \times 0.421848 \times \text{JA\_POP}(-1) \times (1 - 0.421848) $$

$$ \times (\text{JA\_PLAND}(-1)/\text{JA\_PCP}(-1)) \times -0.207243) $$

$$ + 0.321528 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_IHP}(-1))) $$

$$ (2.892491) $$

$$ -0.003216 \times \text{DEL}(1:(\text{JA\_RGB}(-1) \times 400 \times \text{LOG}(\text{JA\_CGPIAT}(-1)/\text{JA\_CGPIAT}(-2))) $

$$ (-1.7183) $$

$$ + 0.281946 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_HK})) $$

$$ (1.3297067) $$

$$ + 0.035422 \times \text{JA\_D954C963} $$

$$ (2.32657) $$

$$ -0.10033 \times \text{JA\_D972} $$

$$ (-3.323176) $$

$$ -0.046387 \times \text{JA\_D972}(-1) $$

$$ (-1.418986) $$

$$ + \text{CERR} \times \text{ERTS\_IHP} $$

[RSQ:0.404651, SER:0.029728, DW:1.925721]
3) 民間企業設備固定資本形成(実質) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1985Q2-2002Q1]

$$ \text{DEL}(1:(\text{JA\_IFP-JA\_RFP})/(\text{JA\_KFP}(-1)*4)) = -0.001531 * \log(\text{JA\_KFP}(-1)/(\text{JA\_KFPSTA}(-1))) $$

$$ (-0.473209) $$

$$ +0.011867 * \text{DEL}(1:\log(\text{JA\_XGS}(-2))) $$

$$ (1.225634) $$

$$ +0.004255 * \text{DEL}(1:\log(\text{JA\_PSHARE}(-1)/\text{JA\_PIFPAT}(-1))) $$

$$ (2.046256) $$

$$ -0.112967 * \text{DEL}(1:\text{JA\_UCCPF}/100/\text{JA\_PGDPAT}) $$

$$ (-2.257853) $$

$$ -0.06372 * \text{DEL}(1:\text{JA\_DRTCI}) $$

$$ (-1.743949) $$

$$ +0.005081 * \text{JA\_D962} $$

$$ (1.873146) $$

$$ + \text{CERR} * \text{ERTS\_IFP} $$

[RSQ:0.523023, SER:0.001676, DW:1.377892]

4）民間企業在庫品增加(実質) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1983Q1-2002Q2]

JA_INP/JA_GDP = -0.062076

( -4.648887 )

- 0.011092 * LOG((JA_KNPV(-1)/JA_GDPV(-1))/JA_KNGDEQ(-1))

(-1.864332)

+ 0.551802 * JA_INP(-1)/JA_GDP(-1)

(6.632848)

+ 0.000649 * JA_GDPGAP

(4.698025)

- 0.00024 * (JA_RCD-100*LOG(JA_PINPAT/JA_PINPAT(-4)))

(-3.419735)

+ 0.006592 * JA_D932

(3.350057)

+ CERR * ERTS_INP

[RSQ:0.73914, SER:0.00193, DW:2.148619]

5）政府最終消費支出(実質)

JA_CG = JA_CGXRKG + JA_RKG

6) 財貨・サービスの輸出(実質) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1991Q1-2002Q3]

$$ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_XGS})) = -0.012267 $$

$$ (-1.873231) + 0.327505 \times \text{LOG}(\text{WD\_YVI}(-1)**0.966423*(JA\_PXGS(-1)/(JA\_FXS(-1)*WD\_PX(-1))) $$

$$ (3.323175) $$

$$ **-0.257488*\exp(3.921513)/JA\_XGS(-1)) $$

$$ +2.455304 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{WD\_YVI}(-1))) $$

$$ (3.706716) $$

$$ -0.057265 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PXGS}/(\text{JA\_FXS}*\text{WD\_PX})) $$

$$ (-0.318766) $$

$$ +0.095807 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PXGS}(-2)/(JA\_FXS}(-2)*\text{WD\_PX}(-2))) $$

$$ (0.928581) $$

$$ -0.232011 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PXGS}(-5)/(JA\_FXS}(-5)*\text{WD\_PX}(-5))) $$

$$ (-2.189379) $$

$$ -0.125119 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PXGS}(-6)/(JA\_FXS}(-6)*\text{WD\_PX}(-6))) $$

$$ (-1.229747) $$

$$ -0.169671 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PXGS}(-5)/(JA\_FXS}(-7)*\text{WD\_PX}(-7))) $$

$$ (-0.756657) $$

$$ + CERR * ERTS\_XGS $$

[RSQ : 0.379368 , SER : 0.018686 , DW : 1.646687]
7) 財貨・サービスの輸入(実質、除く鉱物性燃料) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1982Q1-2002Q3]

$$ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_NFMGS})) = -0.120221 \times \text{LOG}(\text{JA\_NFMGS}(-1)/(\text{EXP}(-9.993808+0.004932 \times \text{JA\_TIME}(-1)) - (-2.024342)) \times \text{JA\_GDP}(-1) \times 1.531537 \times (\text{JA\_PNFMGS}(-3)/\text{JA\_CGPI}(-3)) \times 0.000425) $$

$$ + 0.400713 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_GDP})) $$

$$ (1.017963) $$

$$ + 0.28479 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_GDP}(-1))) $$

$$ (0.991387) $$

$$ + 0.142719 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_NFMGS}(-1))) $$

$$ (1.254366) $$

$$ + 0.372305 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_NFMGS}(-2))) $$

$$ (3.268426) $$

$$ - 0.106271 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PNFMGS}(-1)/\text{JA\_CGPI}(-1))) $$

$$ (-0.903663) $$

$$ - 0.119116 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PNFMGS}(-3)/\text{JA\_CGPI}(-3))) $$

$$ (-1.006635) $$

$$ - 0.080189 \times \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PNFMGS}(-4)/\text{JA\_CGPI}(-4))) $$

$$ (-0.701016) $$

$$ + \text{CERR} \times \text{ERTS\_NFMGS} $$

[RSQ: 0.37666, SER: 0.025954, DW: 2.016899]

8) 鉱物性燃料輸入(実質) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1984Q1-2002Q3]

$$ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_MFUEL})) = -0.053721 $$

$$ (-3.314478) $$

$$ -0.078021 * \log(\text{JA\_MFUEL}(-1)/(\exp(-12.990317 - 0.003141*\text{JA\_TIME}(-1))*\text{JA\_GDP}(-1)) $$

$$ (-3.236866) $$

$$ **1.613363*(JA\_PFUEL(-3)/JA\_CGPI(-3))**-0.090591) $$

$$ -0.389205 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_MFUEL}(-1))) $$

$$ (-3.880375) $$

$$ +1.621401 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_GDP})) $$

$$ (1.743027) $$

$$ +1.181298 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_GDP}(-1))) $$

$$ (2.533441) $$

$$ +1.024882 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_GDP}(-2))) $$

$$ (2.170466) $$

$$ -0.104664 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PFUEL}(-2)/JA\_CGPI(-2))) $$

$$ (-2.218447) $$

$$ -0.005847 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PFUEL}(-4)/JA\_CGPI(-4))) $$

$$ (-0.113106) $$

$$ -0.217333 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PFUEL}(-5)/JA\_CGPI(-5))) $$

$$ (-4.1848) $$

$$ + \text{CERR} * \text{ERTS\_MFUEL} $$

[RSQ:0.345031, SER:0.03876, DW:1.960106]

9) 民間最終消費支出(名目)

JA CPV = JA CP*JA PCP

10）民間固定資本形成(名目)

JA_IHPV = JA_IHP*JA_PIHP

11）民間企業設備固定資本形成(名目)

JA_IFPV = JA_IFP*JA_IFPP
「経済分析」第172号

12) 民間企業在庫品增加(名目)

$$ \begin{aligned}JA\_{I}NPV\ =&JA\_{I}NP*JA\_{P}INP+JA\_{E}RRINPV\end{aligned} $$

13）政府最終消費支出(名目)

$$ JA\_{C}GV\ =\ JA\_{C}G*JA\_{P}CG $$

14）公的固定资本形成(名目)

$$ JA\_{I}GV\quad=\quad JA\_{I}G*JA\_{P}IG $$

15) 財貨・サービスの輸出(名目)

JA XGSV = JA XGS*JA PXGS

16) 財貨・サービスの輸入 (実質)

JA MGS = JA MF UEL + JA NFM GS

17) 財貨・サービスの輸入(名目)

$$ JA\_{M}GSV\ =\ JA\_{M}FUELV+JA\_{N}FMGSV $$

18)鉱物性燃料除く財貨・サービスの輸入(名目)

JA_NFMGSV = JA_NFMGS*JA_PNFMGS

19）鉱物性燃料輸入(名目）

JA_MFUELV = JA_MFUEL*JA_PFUEL

20) 財貨・サービスの純輸出(実質)

JA BF = JA XGS - JA MGS

21）財貨・サービスの純輸出(名目)

JA_BFV = JA_XGSV - JA_MGSV

22）国内総生産(実質)

$$ JA\_{G}DP\ =\ JA\_{I}NP+JA\_{C}P+JA\_{I}FP+JA\_{I}HP+JA\_{C}G+JA\_{I}G+JA\_{B}F $$

23) 実質国内総生産成長率(年率)

$$ JA\_{G}DPD\ =\ \left(JA\_{G}DP-JA\_{G}DP(-1)\right)/JA\_{G}DP(-1)*400 $$

24) 国内総生産(名目)

$$ JA\_{G}DPV\ =\ JA\_{C}PV+JA\_{I}FPV+JA\_{I}HPV+JA\_{I}NPV+JA\_{C}GV+JA\_{I}GV+JA\_{B}FV $$

25）国内総生産(名目、消費税除<）

$$ \begin{aligned}JA_{-}GDPVEXCT&=JA_{-}CPVEXCT+JA_{-}IFPVEXCT+JA_{-}IHPVEXCT+JA_{-}INPVEXCT+JA_{-}CGVEXCT+JA_{-}IGVEXCT\\&+JA_{-}XGSV\cdot JA_{-}MGSEXCT}\end{aligned} $$

26）民間固定資本形成(名目、消費稅除<）

$$ \begin{array}{r l r}{\mathrm{J A\_{I} H P V E X C T}}&{{}=}&{\mathrm{J A\_{I} H P*J A\_{P} I H P A T}}\end{array} $$
27）民間企業設備固定資本形成(名目、消費稅除<）

JA_IFPVEXCT = JA_IFP * JA_PIFPAT

28) 政府最終消費支出(名目、消費税除<)

$$ JA\_{C}GVEXCT\quad=\quad JA\_{C}G*JA\_{P}CGAT $$

29）公的固定资本形成(名目、消费税除<）

JA_IGVEXCT = JA_IG * JA_PIGAT

30) 財貨・サービスの輸入(実質、消費税除く)

JA MGSEXCT = JA MGS * JA PMGSAT

31) 民間最終消費支出(名目、消費稅除<)

JA CP VEX CT = JA CP * JA PCP AT

32) 民間企業在庫品增加(名目、消費稅除<)

JA_INPVEXCT = JA_INP * JA_PINPAT

33) 民間企業粗資本ストック (実質)

JA KFP = JA KFPV / JA IFPP

34) 民間企業固定資本除却(名目)

JA_RFPV = JA_RRFPV * JA_KFPV(-1) * 4

35) 民間企業固定資本除却(実質)

JA RFP= JA RFPV / JA IFPP(-1)

36) 民間住宅ストック (実質)

JA KHP = JA KHPV / JA PIHP

37) 民間住宅除却(名目)

JA_RHPV = JA_RRHPV * JA_KHPV(-1) * 4

38) 民間企業在庫ストック (実質)

JA KNP = JA KNPV / JA PINP

39) 在庫品評価調整額

JA RNPV = JA RRNPV * JA KNPV(-1) *4

40) 公的固定資本ストック (実質)

JA KG = JA KGV / JA PIG

41）公的固定資本除却(実質)

JA_RKG = JA_IG - (JA_KG - JA_KG(-1)) * 4
42）公的固定資本除却(名目)

JA_RKGV = JA_RRKGV * JA_KGV(-1) * 4

43）劳働力人口

[TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1985Q1-2002Q1]

DEL(1:LOG(JA_LF)) = 0.002304 * LOG((JA_POP(-1)-JA_POP65(-1))/JA_LF(-1))

(0.894205)

+ 0.032251 * DEL(1:LOG(JA_WPH/JA_PCPAT))

(0.421451)

+ 0.070787 * DEL(1:LOG(JA_WPH(-1)/JA_PCPAT(-1)))

(1.197009)

+ 0.089256 * DEL(1:LOG(JA_WPH(-2)/JA_PCPAT(-2)))

(2.244665)

- 0.00426 * DEL(1:JA_UR)

(-0.942648)

+ 0.351535 * DEL(1:LOG(JA_POP-JA_POP65))

(1.399457)

+ 0.418181 * DEL(1:LOG(JA_POP(-1)-JA_POP65(-1)))

(1.565285)

- 0.030972 * DEL(1:LOG(JA_POP(-2)-JA_POP65(-2)))

(-0.115786)

+ CERR * ERTS_LF

[RSQ:0.491325, SER:0.002363, DW:2.073331]

44）就業者数

JA_LE = JA_LF * (1 - JA_UR/100)

45）完全失業率 [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1986Q1-2002Q1]

$$ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_UR})) = 0.020929 * \log(\text{JA\_UREQ}(-1)/\text{JA\_UR}(-1)) $$

$$ (1.214411) $$

$$ -0.829663 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_CU}(-1))) $$

$$ (-3.944636) $$

$$ +0.355899 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_CU}(-3))) $$

$$ (1.455373) $$

$$ +0.335146 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_UR}(-1))) $$

$$ (1.562237) $$

$$ +0.186122 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_UR}(-2))) $$

$$ (1.63705) $$

$$ +0.467739 * \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_UR}(-3))) $$

$$ (3.821605) $$

$$ +0.297733 * \text{DEL}(1:\text{LOG}((\text{JA\_YWV}(-1)+J\text{A\_YICV}(-1))/(J\text{A\_NIV}(-1)+J\text{A\_CCAV}(-1))) / (1.799136) $$

$$ (\text{EXP}((911/1000)*\text{LOG}(1-\text{DELTA})-(89/1000)*(LOG(\text{GAM})+\text{RAM}*\text{JA\_TIME}(-1)) + \text{LOG}(\text{JA\_GDPPTO}(-1))-(911/1000)*\text{LOG}(\text{JA\_WPH}(-1)/\text{JA\_PGDPAT}(-1))))) $$

$$ + \text{CERR} * \text{ERTS\_UR} $$

[RSQ: 0.456343, SER: 0.026526, DW: 2.48294]
46）労働時間 [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1985Q1-2002Q1]

DEL(1:LOG(JA_LH)) = -0.409928 * LOG(JA_LH(-1)/JA_LHEQ(-1))

(-3.173984)

-0.165362 * DEL(1:LOG(JA_WIPH/JA_PGDPAT))

-1.391338)

+0.173367 * DEL(1:LOG(JA_LH(-1)))

-1.298264)

+0313348 * DEL(1:LOG(JA_LH(-2)))

(2.466636)

+0.435258 * DEL(1:LOG(JA_LH(-3)))

(3.574742)

+0.162255 * DEL(1:LOG(JA_LH(-4)))

(1.392078)

+0.44693 * DEL(1:LOG(JA_LE(-1)))

(2.088541)

+0.078064 * DEL(1:LOG(JA_CU))

(1.30018)

+CERR * ERTS_LH

[RSQ:0.605479, SER:0.005128, DW:1.934273]

47）雇用者数

JA_LW = JA_LE * JA_RLEW

48）稼働率指数(製造工業) [DEFINITION]

$ \log(JA\_CU) = -0.000791 $

+ 1.000161 * $ \log((100*(((JA\_GDP-JA\_ERRPFU)/(GAM*EXP(RAM*JA\_TIME))) \\

$ ^{**}(-89/911)-(1\cdot DELTA)*(JA\_LE*JA\_LH)*((-89/911)))/DELTA)*((-911/89))/JA\_KFP)) $

+ CERR * ERTS\_CU

49）企業物価指数(消費稅除<） [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1988Q1-2002Q2]

DEL(1:LOG(JA_CGPIAT)) = -0.002237

(-5.070316)

- 0.03778 * LOG(JA_CGPIAT(-1)/(EXP(4.767784+JA_TIME(-1)*-0.002162))

(-1.044333)

*JA_PGDPAT(-1)**0.816065*JA_PMGSAT(-1)**(1-0.816065))

+ 0.05602 * DEL(1:LOG(JA_PMGSAT))

(1.749629)

+ 0.002695 * DEL(1:LOG(JA_PMGSAT(-2)))

(0.170083)

+ 0.295488 * DEL(1:LOG(JA_PGDPAT))

(1.552107)

+ 0.168408 * DEL(1:LOG(JA_PGDPAT(-1)))

(0.952606)

+ 0.058928 * DEL(1:LOG(JA_CU(-1)))

(2.300616)

+ 0.035492 * DEL(1:LOG(JA_CU(-2)))

(1.424163)

+ CERR * ERTS_CGPIAT

[RSQ:0.318401, SER:0.00327, DW:1.685914]
50）民間企業設備投資デフレータ (消費税除く) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1980Q3-2002Q3]

DEL(1:LOG(JA_PIFPAT)) = -0.002341

(-4.824296)

+ 0.04842 * LOG(JA_PGDPAT(-1)*EXP(0.180998+JA_TIME(-1)*-0.002734)/JA_PIFPAT(-1))

(1.867865)

+ 0.749394 * DEL(1:LOG(JA_PGDPAT))

(7.323388)

+ 0.112008 * DEL(1:LOG(JA_PIFPAT(-1)))

(1.287494)

+ 0.015016 * DEL(1:LOG(JA_IFPVEXCT/JA_GDPVEXCT))

(0.956338)

+ 0.043466 * DEL(1:LOG(JA_PNFMGS))

(3.434622)

+ CERR * ERTS_PIFPAT

[RSQ:0.576647, SER:0.00343, DW:2.376955]

51) GDPデフレータ (消費税除く) [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1985Q1-2002Q3]

$$ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PGDPAT})) = 0.001885 $$

(2.490402)

- 0.024628 * $ \log(\text{JA\_PGDPAT}(-1)/(\text{EXP}(0.954104-0.005523*\text{JA\_TIMEV}(-1))) $

(-1.878305)

*0.793553*SUM(i=-12 TO-1 : JA_MK(i)/12))

- 0.191028 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PGDPAT}(-1))) $

(-1.570792)

+ 0.243144 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PGDPAT}(-2))) $

(1.933943)

+ 0.229125 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PGDPAT}(-3))) $

(1.873466)

+ 0.209133 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PGDPAT}(-4))) $

(1.851745)

+ 0.060982 * $ \log(\text{JA\_GDPGAP}/100) $

(2.781539)

+ 0.017155 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_PMGSAT}(-2))) $

(1.730001)

+ 0.006937 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_FXS}(-4))) $

(1.106698)

+ CERR * $ \text{ERTS\_PGDPAT} $

[RSQ: 0.587486, SER: 0.002804, DW: 1.969853]

52) 民間住宅投資デフレータ (消費税除く) [ORDINARY LEAST SQUARES RAN = 1981Q1-2002Q1]

DEL(1:LOG(JA_PIHPAT/JA_WIPH)) = 0.978941 * DEL(1:LOG(JA_PCPAT/JA_WIPH))

(13.153115)

+ CERR * ERTS_PIHPAT

[RSQ: 0.673157, SER: 0.006468, DW: 1.603948]

53）民間企業在庫投資デフレータ（消費税除く） [ORDINARY LEAST SQUARES RAN = 1985Q1-2002Q4]

DEL(1:LOG(JA_PINPAT)) = -0.001231

(-1.607287)

+ 0.858828 * DEL(1:LOG(JA_CGPIAT))

(6.011092)

+ 0.134352 * DEL(1:LOG(JA_PMGSAT))

(7.43802)

+ CERR * ERTS_PINPAT

[RSQ:0.707253, SER:0.005464, DW:1.850914]
54）政府最終消費支出デフレータ（消費税除く） [ORDINARY LEAST SQUARES RAN = 1985Q1-2001Q4]

DEL(1:LOG(JA_PCGAT)) = 0.158755

(5.346988)

+ 0.584151 * LOG((JA_WIPH(-1)**0.322763)*(JA_PCPAT(-1)**0.677237)/JA_PCGAT(-1))

(5.211855)

- 0.235797 * DEL(1:LOG(JA_WIPH(-2)))

(-2.409081)

+ 0.202136 * DEL(1:LOG(JA_PCPAT(-1)))

(0.660196)

+ 0.246571 * DEL(1:LOG(JA_PCPAT(-2)))

(0.83293)

+ 0.44743 * DEL(1:LOG(JA_PCPAT(-3)))

(1.432978)

- 0.134141 * DEL(1:LOG(JA_SBGVATGDPV(-2)))

(-1.945435)

+ CERR * ERTS_PCGAT

[RSQ: 0.460952, SER: 0.006909, DW: 2.007289]

55）公的固定資本形成デフレータ(消費税除く） $$ ORDINARY LEAST SQUARES RAN = 1990Q1 - 2002Q3 $$

$$ DEL(1:LOG(JA\_PIGAT)) = 0.123456 * LOG(EXP(-0.021818)*(JA\_PIFPAT(-1)**0.536779)*(JA\_PIHPAT(-1)) $$

$$ (1.608851) $$

$$ **0.368819)*(JA\_PCGAT(-1)**(1 - 0.536779 - 0.368819))/JA\_PIGAT(-1)) $$

$$ + 0.405774 * DEL(1:LOG(JA\_PIFPAT)) $$

$$ (4.222219) $$

$$ + 0.334035 * DEL(1:LOG(JA\_PIHPAT)) $$

$$ (4.040592) $$

$$ + 0.048081 * DEL(1:LOG(JA\_PCGAT)) $$

$$ (1.0623) $$

$$ + 0.102021 * DEL(1:LOG(JA\_PIFPAT(-1))) $$

$$ (1.097336) $$

$$ + 0.113306 * DEL(1:LOG(JA\_PIHPAT(-2))) $$

$$ (1.548436) $$

$$ + CERR * ERTS\_PIGAT $$

[RSQ : 0.722322 , SER : 0.002935, DW : 1.591032]

56) 財貨・サービス輸出デフレータ [TWO-STAGE LEAST SQUARES RAN = 1985Q1-2002Q3]

DEL(1:LOG(JA_PXGS)) = -0.267582 * LOG(JA_PXGS(-1)/(EXP(-4.468228+JA_TIME*-0.002179))

(-3.736926)

*(US_PPI*JA_FXS)**0.228556*JA_CGPIAT**(1-0.228556))

+ 0.165514 * DEL(1:LOG(WD_PX))

(1.002973)

- 0.155212 * DEL(1:LOG(WD_PX(-2)))

(-1.778577)

+ 0.266143 * DEL(1:LOG(JA_FXS))

(6.395144)

- 0.02394 * DEL(1:LOG(JA_FXS(-2)))

(-0.924603)

+ 0.677768 * DEL(1:LOG(JA_CGPIAT(-1)))

(3.175428)

+ CERR * ERTS_PXGS

[RSQ:0.832005, SER:0.009489, DW:1.459772]
57) 財貨・サービス輸入デフレータ(鉱物性燃料、消費税除く)

[ORDINARY LEAST SQUARES RAN = 1980Q4-2002Q3]

$ \log(JA\_PNFMGSAT/JA\_PNFMGSAT(-1)) = -1.607115 $

(-4.49004)

+ 0.171971 * $ \log(WD\_PX*JA\_FXS/JA\_PNFMGSAT(-1)) $

(4.475138)

+ 0.065961 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{WD\_PX}(-1))) $

(0.331047)

- 0.01035 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{WD\_PX}(-2))) $

(-0.050688)

+ 0.321375 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{WD\_PX}(-3))) $

(1.728383)

+ 0.072327 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_FXS}(-1))) $

(1.204764)

- 0.066092 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_FXS}(-2))) $

(-1.177481)

+ 0.088591 * $ \text{DEL}(1:\text{LOG}(\text{JA\_FXS}(-3))) $

(1.532529)

+ 4.143257 * $ \text{DEL}(1:\text{JA\_NFMGS}(-1)/\text{JA\_GDP}(-1)) $

(2.48762)

+ 3.377648 * $ \text{DEL}(1:\text{JA\_NFMGS}(-2)/\text{JA\_GDP}(-2)) $

(1.929728)

+ CERR * $ \text{ERTS\_PNFMGSAT} $

[RSQ : 0.293415 , SER : 0.024094 , DW : 1.66424 ]

58）鉱物性燃料輸入デフレータ（円ベース、消費税除く[ORDINARY LEAST SQUARES RAN=1985Q1-2002Q3]

DEL(1:LOG(JA_PFUELAT)) = -0.882317

(-2.517422)

+ 0.117753 * LOG(JA_FXS(-1)*JA_POILD(-1)/JA_PFUELAT(-1))

(2.51292)

+ 0.723023 * DEL(1:LOG(JA_FXS))

(14.290844)

- 0.022516 * DEL(1:LOG(JA_FXS(-1)))

(-0.420663)

+ 0.13956 * DEL(1:LOG(JA_FXS(-2)))

(2.630637)

+ 0.660231 * DEL(1:LOG(JA_POILD))

(30.479012)

+ 0.003462 * DEL(1:LOG(JA_POILD(-1)))

(0.115621)

- 0.011167 * DEL(1:LOG(JA_POILD(-2)))

(-0.433018)

+ 0.098233 * DEL(1:LOG(JA_MFUEL(-1)))

(1.18170)

+ 0.160322 * DEL(1:LOG(JA_MFUEL(-2)))

(1.929745)

+ CERR * ERTS_PFUELAT

[RSQ:0.95285, SER:0.02284, DW:2.042485]

59) 雇用者一人あたり俸給・賃金

JA_WIPH = JA_WI / JA_LH

60) GDPデフレータ

JA_PGDP = JA_GDPV / JA_GDP