Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
生産量	生産価格	消費量	消費価格	雇用量	投資量	資本量
耕種農業	0.055	-0.050	0.031	-0.032	0.033	0.055	0.055
畜産・養蚕	0.053	-0.066	0.078	-0.051	0.030	0.057	0.057
農業サービス	0.051	-0.024	0.029	-0.024	0.042	0.064	0.064
林業	0.085	0.003	0.075	-0.002	0.079	0.097	0.097
漁業	0.048	-0.029	0.033	-0.018	0.036	0.056	0.056
金属鉱物	0.127	0.001	n.a.	n.a.	0.122	0.140	0.140
非金属鉱物	0.142	-0.067	n.a.	n.a.	0.131	0.150	0.150
石炭・亜炭	0.156	-0.030	0.075	-0.008	0.152	0.170	0.170
原油・天然ガス	0.132	-0.036	n.a.	n.a.	0.118	0.137	0.137
食料品	0.045	-0.019	0.039	-0.015	0.001	0.105	0.105
飲料	0.067	-0.030	0.078	-0.023	0.008	0.113	0.113
飼料・有機質肥料	0.053	-0.018	0.037	-0.010	0.004	0.108	0.108
たばこ	0.089	-0.047	0.087	-0.033	0.041	0.146	0.146
繊維工業製品	0.078	-0.032	0.067	-0.019	0.046	0.164	0.164
衣服・他の繊維製品	0.066	-0.022	0.064	-0.014	0.026	0.143	0.143
製材・木製品	0.104	-0.006	0.058	-0.006	0.067	0.185	0.185
家具・装備品	0.075	-0.010	0.083	-0.010	0.034	0.152	0.152
パルプ・紙	0.045	-0.027	0.092	-0.019	-0.017	0.099	0.099
紙加工品	0.050	-0.015	0.086	-0.013	0.004	0.121	0.121
出版・印刷	0.006	-0.005	0.081	-0.007	-0.032	0.086	0.086
化学肥料	0.063	-0.028	0.092	-0.018	-0.008	0.109	0.109
無機化学基礎製品	0.076	-0.024	n.a.	n.a.	0.010	0.128	0.128
有機化学製品	0.087	-0.048	0.088	-0.015	0.007	0.124	0.124
合成樹脂	0.073	-0.038	n.a.	n.a.	0.003	0.120	0.120
化学繊維	0.070	-0.018	n.a.	n.a.	0.029	0.147	0.147
化学最終製品	0.068	-0.018	0.087	-0.014	0.000	0.118	0.118
石油製品	0.093	-0.038	0.099	-0.026	0.027	0.143	0.143
石炭製品	0.104	-0.020	0.090	-0.016	0.025	0.142	0.142
プラスチック製品	0.071	-0.014	0.085	-0.011	0.011	0.130	0.130
ゴム製品	0.080	-0.027	0.090	-0.016	0.031	0.148	0.148
なめし革・毛皮製品	0.084	-0.014	0.083	-0.009	0.037	0.155	0.155
ガラス・ガラス製品	0.077	-0.021	0.080	-0.007	0.012	0.129	0.129
セメント・セメント製品	0.131	-0.037	0.094	-0.021	0.081	0.197	0.197
陶磁器	0.080	-0.007	0.081	-0.007	0.038	0.156	0.156
他の窯業・土石製品	0.103	-0.022	0.091	-0.018	0.053	0.171	0.171
銑鉄・粗銅	0.099	-0.025	n.a.	n.a.	0.021	0.137	0.137
鋼材	0.096	-0.024	n.a.	n.a.	0.029	0.146	0.146
鋳鍛造品・他の鉄鋼	0.092	-0.010	0.074	-0.001	0.048	0.164	0.164
非鉄金属製鍊・精製	0.129	-0.036	0.081	-0.007	0.065	0.182	0.182
非鉄金属加工製品	0.090	-0.015	0.088	-0.014	0.029	0.146	0.146
建設・建築用金属製品	0.120	-0.015	0.087	-0.013	0.076	0.194	0.194
その他の金属製品	0.085	-0.001	0.078	-0.005	0.044	0.162	0.162
一般産業機械	0.090	-0.005	0.072	-0.005	0.043	0.159	0.159
特殊産業機械	0.090	-0.006	n.a.	n.a.	0.035	0.150	0.150
その他の一般機器	0.102	-0.010	0.075	-0.009	0.058	0.175	0.175
(付表 4-10)金融分野の TFP が 1% 止昇した場合の各産業への影響(続き)

生産量	生産価格	消費量	消費価格	雇用量	投資量	資本量
事務用・サービス用機器	0.090	-0.007	0.074	-0.007	0.038	0.154	0.154
民生用電気機械	0.054	-0.005	0.073	-0.007	0.001	0.117	0.117
電子・通信機器	0.067	-0.005	0.073	-0.006	0.003	0.119	0.119
重電機器	0.093	0.000	n.a.	n.a.	0.045	0.160	0.160
その他の電気機器	0.069	0.001	0.070	-0.003	0.020	0.136	0.136
自動車	0.070	-0.004	0.080	-0.006	0.024	0.141	0.141
船舶・同修理	0.114	-0.021	0.079	-0.005	0.082	0.199	0.199
他の輸送機械・同修理	0.133	-0.006	0.081	-0.008	0.094	0.208	0.208
精密機械	0.083	-0.011	0.075	-0.009	0.040	0.156	0.156
他の製造工業製品	0.077	-0.012	0.074	-0.008	0.034	0.150	0.150
建築	0.123	-0.004	n.a.	n.a.	0.072	0.202	0.202
建設補修	0.093	-0.008	n.a.	n.a.	0.039	0.169	0.169
土木	0.140	-0.007	n.a.	n.a.	0.098	0.228	0.228
電力	0.082	-0.037	0.099	-0.036	-0.011	0.106	0.106
ガス・熱供給	0.071	-0.015	0.080	-0.015	-0.001	0.117	0.117
水道	0.073	-0.001	0.068	-0.001	0.003	0.114	0.114
廃棄物処理	0.088	0.035	0.041	0.035	0.063	0.219	0.219
商業	0.076	-0.010	0.084	-0.010	0.040	0.194	0.194
金融・保険	0.376	-1.059	1.087	-1.041	-0.668	-0.553	-0.553
不動産仲介及び賃貸	0.027	-0.023	0.096	-0.023	-0.055	0.061	0.061
住宅賃借料	0.145	-0.089	0.145	-0.089	0.032	0.147	0.147
鉄道輸送	0.171	-0.218	0.280	-0.214	0.097	0.214	0.214
道路輸送	0.066	0.018	0.057	0.017	0.045	0.201	0.201
水運	0.097	-0.053	0.122	-0.050	0.048	0.214	0.214
航空輸送	0.076	-0.025	0.086	-0.013	0.039	0.195	0.195
倉庫	0.078	-0.007	0.080	-0.006	0.026	0.183	0.183
輸送付帯サービス	0.073	-0.006	0.079	-0.006	-0.002	0.154	0.154
通信	0.021	0.019	0.055	0.019	-0.043	0.113	0.113
放送	0.020	-0.003	0.077	-0.003	-0.020	0.097	0.097
公務	0.115	0.047	0.029	0.047	0.113	0.224	0.224
教育	0.087	0.059	0.017	0.059	0.077	0.194	0.194
研究	0.078	0.017	0.057	0.017	0.057	0.172	0.172
医療・保健	0.064	0.014	0.060	0.014	0.035	0.152	0.152
社会保障	0.081	0.031	0.044	0.031	0.073	0.190	0.190
他の公共サービス	0.048	0.018	0.057	0.018	0.031	0.147	0.147
広告・調査情報サービス	0.000	0.005	0.069	0.005	-0.035	0.082	0.082
物品賃貸サービス	0.069	-0.104	0.174	-0.104	-0.031	0.086	0.086
自動車・機械修理	0.077	0.001	0.073	0.001	0.037	0.191	0.191
他の対事業所サービス	0.031	-0.014	0.087	-0.014	-0.001	0.116	0.116
娯楽サービス	0.085	-0.025	0.097	-0.024	0.014	0.132	0.132
飲食店	0.039	0.006	0.069	0.005	-0.006	0.148	0.148
旅館・その他の宿泊所	0.078	-0.041	0.104	-0.032	0.021	0.174	0.174
他の対個人サービス	0.061	0.014	0.061	0.014	0.011	0.126	0.126
分類不明	0.104	-0.035	0.074	0.000	0.001	0.115	0.115
生産量	生産価格	消費量	消費価格	雇用量	投資量	資本量
耕種農業	0.052	0.003	0.036	-0.005	0.033	0.053	0.053
畜産・養蚕	0.064	-0.059	0.098	-0.039	0.042	0.068	0.068
農業サービス	0.053	0.016	0.030	0.016	0.044	0.065	0.065
林業	0.079	-0.001	0.129	-0.014	0.073	0.090	0.090
漁業	0.051	0.013	0.042	0	0.041	0.058	0.058
金属鉱物	0.031	0.021	n.a.	n.a.	0.026	0.043	0.043
非金属鉱物	0.058	0.015	n.a.	n.a.	0.049	0.066	0.066
石炭・亜炭	0.011	0.034	0.216	-0.126	0.007	0.024	0.024
原油・天然ガス	0.022	0.026	n.a.	n.a.	0.012	0.026	0.026
食料品	0.058	-0.011	0.056	-0.012	0.017	0.114	0.114
飲料	0.084	-0.006	0.107	-0.016	0.030	0.127	0.127
飼料・有機質肥料	0.066	-0.074	0.069	-0.042	0.020	0.119	0.119
たばこ	0.096	-0.012	0.103	-0.011	0.052	0.148	0.148
繊維工業製品	0.048	0.012	0.078	0.009	0.019	0.129	0.129
衣服・他の繊維製品	0.055	0.019	0.070	0.021	0.016	0.127	0.127
製材・木製品	0.072	0.000	0.092	-0.012	0.038	0.148	0.148
家具・装備品	0.083	0.011	0.100	0.016	0.044	0.158	0.158
パルプ・紙	0.060	-0.011	0.145	-0.030	0.004	0.110	0.110
紙加工品	0.055	0.003	0.145	-0.030	0.012	0.120	0.120
出版・印刷	0.057	0.017	0.098	0.018	0.022	0.131	0.131
化学肥料	0.055	-0.001	0.225	-0.113	-0.008	0.096	0.096
無機化学基礎製品	0.058	-0.003	n.a.	n.a.	0.000	0.104	0.104
有機化学製品	0.050	-0.004	0.105	0.011	-0.019	0.083	0.083
合成樹脂	0.054	-0.011	n.a.	n.a.	-0.007	0.095	0.095
化学繊維	0.047	-0.011	n.a.	n.a.	0.011	0.113	0.113
化学最終製品	0.069	0.005	0.106	0.011	0.009	0.113	0.113
石油製品	0.028	-0.016	0.133	-0.018	-0.033	0.074	0.074
石炭製品	0.052	-0.053	0.194	-0.082	-0.020	0.086	0.086
プラスチック製品	0.055	0.005	0.131	-0.016	0.001	0.109	0.109
ゴム製品	0.038	0.014	0.110	0.007	-0.007	0.100	0.100
なめし革・毛皮製品	0.076	0.012	0.114	0.002	0.031	0.145	0.145
ガラス・ガラス製品	0.054	0.010	0.126	-0.010	-0.005	0.102	0.102
セメント・セメント製品	0.065	-0.035	0.138	-0.023	0.019	0.125	0.125
陶磁器	0.059	0.023	0.105	0.012	0.020	0.131	0.131
他の窯業・土石製品	0.073	-0.008	0.137	-0.022	0.028	0.134	0.134
銑鉄・粗鋼	0.050	-0.019	n.a.	n.a.	-0.020	0.084	0.084
鋼材	0.049	-0.006	n.a.	n.a.	-0.011	0.093	0.093
鋳鍛造品・他の鉄鋼	0.050	-0.009	0.118	-0.002	0.009	0.116	0.116
非鉄金属製錬・精製	0.073	-0.021	0.118	-0.002	0.015	0.122	0.122
非鉄金属加工製品	0.048	0.003	0.115	0.001	-0.007	0.100	0.100
建設・建築用金属製品	0.071	0.003	0.118	-0.003	0.030	0.140	0.140
その他の金属製品	0.059	0.015	0.107	0.009	0.020	0.132	0.132
一般産業機械	0.059	0.016	0.098	0.009	0.013	0.125	0.125
特殊産業機械	0.055	0.018	n.a.	n.a.	-0.001	0.114	0.114
その他の一般機器	0.060	0.016	0.086	0.022	0.018	0.127	0.127
(付表 4-11) 運輸分野の TFP が 1% 止昇した場合の各産業への影響(続き)

生産量	生産価格	消費量	消費価格	雇用量	投資量	資本量
事務用・サービス用機器	0.046	0.017	0.094	0.012	-0.005	0.109	0.109
民生用電気機械	0.043	0.014	0.094	0.013	-0.008	0.104	0.104
電子・通信機器	0.043	0.016	0.093	0.014	-0.019	0.092	0.092
重電機器	0.047	0.019	n.a.	n.a.	0.000	0.111	0.111
その他の電気機器	0.032	0.020	0.091	0.017	-0.014	0.094	0.094
自動車	0.025	0.015	0.099	0.018	-0.018	0.091	0.091
船舶・同修理	0.030	0.018	0.121	-0.005	-0.001	0.110	0.110
他の輸送機械・同修理	-0.041	0.018	0.096	0.020	-0.082	0.037	0.037
精密機械	0.041	0.026	0.089	0.018	-0.001	0.113	0.113
他の製造工業製品	0.074	0.010	0.112	-0.008	0.033	0.145	0.145
建築	0.082	0.016	n.a.	n.a.	0.036	0.156	0.156
建設補修	0.056	0.011	n.a.	n.a.	0.004	0.128	0.128
土木	0.052	0.016	n.a.	n.a.	0.013	0.133	0.133
電力	0.056	0.007	0.099	0.007	-0.028	0.078	0.078
ガス・熱供給	0.075	0.019	0.088	0.019	0.012	0.116	0.116
水道	0.069	0.024	0.085	0.024	-0.012	0.116	0.116
廃棄物処理	0.071	0.041	0.076	0.041	0.049	0.192	0.192
商業	0.069	0.042	0.076	0.042	0.035	0.178	0.178
金融・保険	0.037	0.040	0.078	0.040	-0.002	0.108	0.108
不動産仲介及び賃貸	0.057	0.029	0.088	0.029	-0.018	0.088	0.088
住宅賃借料	0.091	0.016	0.091	0.016	-0.012	0.093	0.093
鉄道輸送	0.646	-0.959	1.028	-0.938	-0.426	-0.321	-0.321
道路輸送	0.337	-0.948	1.016	-0.926	-0.685	-0.542	-0.542
水運	1.215	-1.051	1.088	-1.000	0.161	0.302	0.302
航空輸送	1.061	-0.972	0.607	-0.507	0.016	0.158	0.158
倉庫	0.060	0.043	0.078	0.040	0.013	0.155	0.155
輸送付帯サービス	-0.063	0.033	0.086	0.031	-0.131	0.010	0.010
通信	0.056	0.039	0.078	0.039	-0.002	0.139	0.139
放送	0.057	0.023	0.093	0.023	0.020	0.130	0.130
公務	0.114	0.054	0.064	0.054	0.111	0.240	0.240
教育	0.095	0.070	0.049	0.070	0.085	0.198	0.198
研究	0.049	0.046	0.071	0.046	0.030	0.137	0.137
医療・保健	0.082	0.037	0.080	0.037	0.055	0.163	0.163
社会保障	0.086	0.063	0.056	0.063	0.079	0.189	0.189
他の公共サービス	0.064	0.044	0.074	0.044	0.047	0.157	0.157
広告・調査情報サービス	0.047	0.034	0.083	0.034	0.014	0.125	0.125
物品賃貸サービス	0.050	0.015	0.101	0.015	-0.045	0.066	0.066
自動車・機械修理	0.020	0.031	0.086	0.031	-0.020	0.136	0.136
他の対事業所サービス	0.056	0.045	0.072	0.045	0.025	0.138	0.138
娯楽サービス	0.081	0.025	0.092	0.025	0.015	0.124	0.124
飲食店	0.053	0.023	0.095	0.022	0.010	0.156	0.156
旅館・その他の宿泊所	0.048	0.029	0.094	0.022	-0.006	0.136	0.136
他の対個人サービス	0.077	0.037	0.080	0.037	0.031	0.138	0.138
分類不明	0.039	0.005	0.116	0.000	-0.055	0.049	0.049
生産量	生産価格	消費量	消費価格	雇用量	投資量	資本量
耕種農業	0.017	-0.006	0.011	-0.009	0.011	0.017	0.017
畜産・養蚕	0.019	-0.004	0.022	-0.007	0.014	0.020	0.020
農業サービス	0.017	-0.001	0.009	-0.001	0.014	0.020	0.020
林業	0.022	0.002	0.032	-0.004	0.021	0.026	0.026
漁業	0.018	-0.005	0.013	-0.009	0.015	0.020	0.020
金属鉱物	0.023	0.000	n.a.	n.a.	0.021	0.026	0.026
非金属鉱物	-0.018	-0.006	n.a.	n.a.	-0.021	-0.016	-0.016
石炭・亜炭	0.031	-0.008	0.03	-0.005	0.030	0.035	0.035
原油・天然ガス	0.047	-0.014	n.a.	n.a.	0.043	0.049	0.049
食料品	0.018	-0.005	0.016	-0.008	0.006	0.034	0.034
飲料	0.028	-0.011	0.032	-0.012	0.011	0.040	0.040
飼料・有機質肥料	0.018	-0.004	0.017	-0.010	0.005	0.034	0.034
たばこ	0.033	-0.014	0.033	-0.013	0.020	0.049	0.049
繊維工業製品	0.023	-0.002	0.025	-0.006	0.015	0.046	0.046
衣服・他の繊維製品	0.025	-0.006	0.028	-0.010	0.014	0.046	0.046
製材・木製品	0.026	-0.001	0.025	-0.006	0.016	0.048	0.048
家具・装備品	0.028	-0.003	0.036	-0.008	0.017	0.049	0.049
パルプ・紙	0.018	-0.005	0.037	-0.009	0.002	0.033	0.033
紙加工品	0.019	-0.004	0.035	-0.007	0.007	0.038	0.038
出版・印刷	0.014	-0.008	0.039	-0.011	0.004	0.036	0.036
化学肥料	0.018	-0.006	0.036	-0.008	-0.001	0.031	0.031
無機化学基礎製品	0.021	-0.005	n.a.	n.a.	0.003	0.035	0.035
有機化学製品	0.021	-0.006	0.037	-0.009	-0.001	0.031	0.031
合成樹脂	0.019	-0.006	n.a.	n.a.	0.000	0.032	0.032
化学繊維	0.021	-0.005	n.a.	n.a.	0.010	0.042	0.042
化学最終製品	0.030	-0.013	0.041	-0.013	0.011	0.043	0.043
石油製品	0.022	-0.009	0.038	-0.010	0.004	0.036	0.036
石炭製品	0.004	-0.004	0.033	-0.005	-0.017	0.015	0.015
プラスチック製品	0.018	-0.005	0.037	-0.009	0.003	0.034	0.034
ゴム製品	0.020	-0.005	0.037	-0.009	0.007	0.038	0.038
なめし革・毛皮製品	0.025	-0.002	0.035	-0.007	0.013	0.044	0.044
ガラス・ガラス製品	0.019	-0.004	0.037	-0.009	0.002	0.033	0.033
セメント・セメント製品	-0.010	-0.004	0.035	-0.007	-0.023	0.008	0.008
陶磁器	0.016	-0.001	0.034	-0.006	0.005	0.037	0.037
他の窯業・土石製品	0.013	-0.003	0.034	-0.006	0.000	0.032	0.032
銑鉄・粗銅	0.018	-0.004	n.a.	n.a.	-0.002	0.028	0.028
鋼材	0.018	-0.004	n.a.	n.a.	0.000	0.030	0.030
鋳鍛造品・他の鉄鋼	0.022	-0.002	0.029	0	0.010	0.040	0.040
非鉄金属製鍊・精製	0.021	-0.005	0.033	-0.005	0.004	0.036	0.036
非鉄金属加工製品	0.013	-0.004	0.034	-0.006	-0.003	0.028	0.028
建設・建築用金属製品	0.015	-0.005	0.037	-0.009	0.003	0.034	0.034
その他の金属製品	0.021	-0.002	0.035	-0.007	0.010	0.041	0.041
一般産業機械	0.025	-0.004	0.031	-0.006	0.012	0.044	0.044
特殊産業機械	0.025	-0.004	n.a.	n.a.	0.011	0.041	0.041
その他の一般機器	0.030	-0.004	0.033	-0.009	0.018	0.050	0.050
(付表 4-12)通信分野の TFP が 1% 止昇した場合の各産業への影響(続き)

生産量	生産価格	消費量	消費価格	雇用量	投資量	資本量
事務用・サービス用機器	0.027	-0.006	0.033	-0.008	0.013	0.044	0.044
民生用電気機械	0.026	-0.006	0.034	-0.009	0.012	0.043	0.043
電子・通信機器	-0.014	-0.007	0.034	-0.009	-0.032	-0.001	-0.001
重電機器	0.020	-0.004	n.a.	n.a.	0.007	0.039	0.039
その他の電気機器	0.019	-0.004	0.032	-0.007	0.005	0.037	0.037
自動車	0.030	-0.004	0.036	-0.008	0.017	0.048	0.048
船舶・同修理	0.023	-0.003	0.030	-0.001	0.014	0.046	0.046
他の輸送機械・同修理	0.033	-0.003	0.037	-0.009	0.023	0.052	0.052
精密機械	0.027	-0.004	0.032	-0.007	0.015	0.047	0.047
他の製造工業製品	0.026	-0.007	0.032	-0.008	0.014	0.046	0.046
建築	0.031	-0.001	n.a.	n.a.	0.018	0.052	0.052
建設補修	0.022	-0.015	n.a.	n.a.	0.007	0.042	0.042
土木	-0.039	-0.006	n.a.	n.a.	-0.050	-0.016	-0.016
電力	0.019	-0.008	0.033	-0.008	-0.007	0.026	0.026
ガス・熱供給	0.029	-0.011	0.036	-0.011	0.010	0.041	0.041
水道	0.026	-0.007	0.032	-0.007	0.009	0.036	0.036
廃棄物処理	0.029	0.002	0.027	0.002	0.023	0.064	0.064
商業	0.022	-0.015	0.043	-0.015	0.013	0.053	0.053
金融・保険	0.025	-0.015	0.042	-0.014	0.015	0.044	0.044
不動産仲介及び賃貸	0.017	-0.003	0.032	-0.003	-0.004	0.025	0.025
住宅賃借料	0.030	-0.005	0.030	-0.005	0.004	0.030	0.030
鉄道輸送	0.025	-0.005	0.033	-0.005	0.005	0.036	0.036
道路輸送	0.019	0.001	0.028	0.001	0.013	0.056	0.056
水運	0.017	-0.007	0.035	-0.007	0.005	0.045	0.045
航空輸送	0.018	-0.011	0.034	-0.006	0.008	0.050	0.050
倉庫	0.018	-0.007	0.034	-0.006	0.004	0.046	0.046
輸送付帯サービス	0.022	-0.011	0.038	-0.010	0.002	0.044	0.044
通信	0.349	-1.038	1.037	-1.037	-0.673	-0.628	-0.628
放送	0.024	-0.028	0.056	-0.028	0.012	0.046	0.046
公務	0.041	-0.003	0.031	-0.003	0.041	0.068	0.068
教育	0.032	0.008	0.020	0.008	0.030	0.061	0.061
研究	0.008	-0.018	0.045	-0.018	0.003	0.034	0.034
医療・保健	0.031	-0.003	0.031	-0.003	0.024	0.055	0.055
社会保障	0.039	-0.009	0.037	-0.009	0.037	0.067	0.067
他の公共サービス	0.035	-0.013	0.041	-0.013	0.030	0.062	0.062
広告・調査情報サービス	0.015	-0.028	0.055	-0.028	0.005	0.037	0.037
物品賃貸サービス	0.012	-0.010	0.038	-0.010	-0.017	0.016	0.016
自動車・機械修理	0.017	-0.006	0.034	-0.006	0.006	0.047	0.047
他の対事業所サービス	0.003	-0.011	0.039	-0.011	-0.006	0.026	0.026
娯楽サービス	0.032	-0.008	0.036	-0.007	0.014	0.043	0.043
飲食店	0.019	-0.005	0.033	-0.005	0.008	0.047	0.047
旅館・その他の宿泊所	0.024	-0.008	0.035	-0.006	0.010	0.047	0.047
他の対個人サービス	0.032	-0.005	0.033	-0.005	0.019	0.049	0.049
分類不明	0.023	-0.009	0.028	0.000	-0.001	0.025	0.025
## 第 5 章 シミュレーション(消費行動の変化)

### 1. はじめに

前章でのシミュレーションは、規制改革によって競争が起こり、価格低下を中心とした変化に企業がどう対応するのか、といった供給側の要因を中心に経済効果を見てきた。しかし、規制改革による変化は、供給側だけにあるわけではない。

単に、生産性が上昇するだけでは、当該規制改革産業の雇用者が減少することとなる。このようなシナリオでは、規制改革の効果を過小に評価している可能性がある。規制改革によって、つぶれる企業はあっても、つぶれる産業はない。かえって活性化し、大きくなる場合が多いのである。規制改革の目的は、経済の活性化にあるのであり、それは、企業の内部効率化のみならず、新規参入や新商品・サービスの提供や価格体系の多様化もあり、それに伴う需要拡大の効果も大きい。そこで、次の分析課題としては、需要側の変化の影響も加えることが必要である。したがって、企業の行動の変化だけではなく、消費行動も変化する場合のシミュレーションを考える。

## 2 ．消費行動の変化をどのようにとらえるか

まず、新市場の創出といった突発的・不連続関数のケースについてはどう考えたらよいか。第5-1図は新規市場の発生のイメージ図である。従来の費用構造(AC)では、供給曲線(SS)が不連続であるため、需要曲線と重ならならず、市場メカニズムの下では供給されることはなかった。しかし、規制改革により費用構造が価格体系の多様化等によりAC'に低下すれば、供給曲線(SS')は需要曲線と重なり、交点E'での価格・数量で供給され、新たな市場ができあがることとなる。

(第 5-1 図) 新規市場の創出
ORANI モデルや GTAP モデルの場合、シミュレーション結果が基本的には、変化率で表示されるので、ゼロから発生する全く新しい市場では変化率が定義できないか極めて大きくなるので、そのままでは分析に適さないといえる。そこで、例えば、電話市場の中の携帯電話市場というように、既存市場に新市場が付加されるという形にすれば、分かりやすく表現することができる。

企業の内部効率化(規制によるレントの剥落や生産性上昇等)などによって、供給曲線を下方にシフトさせるとともに、需要の価格弾力性を大きくすることによって、新市場の創出を表現する方法が考えられる(第5-2図)。価格弾力性をそのままにした場合と大きくした場合との差をとれば、新市場創出(消費行動の変化)の効果をみることができる。

(第 5 - 2 図) 新市場の創出効果(その 1 )

規制改革前は、需要曲線 DD' と供給曲線 SS との交点 E で均衡している。規制改革によって、生産性が上昇すること等により、供給曲線が SS' に低下した場合、既存市場のみの場合には DD' と SS' との交点 E' が均衡点となるが、新しい市場が発生した場合には DED' と SS' の交点 E" が均衡点となる。

また、新市場の創出を第5-3図のように、所得弾力性の上積みやシフトパラメータを使って、需要曲線の右シフトによって表現することも可能である。需要変化の前と後の差をとってみれば、消費行動が変化することによる各種の経済効果をとらえることができる。
(第 5-3 図) 新市場の創出効果(その 2 )

(2)ORANI モデルによる分析

1) ORANI モデルでは、各消費財の構成は、Klein-Rubin 型効用関数から導き出される。ここでは、各消費財を価格変化に影響されない消費(必需品消費)と価格変化に影響される消費(贅沢品消費)に分けており、家計の需要関数は LES(Linear Expenditure System)として表される。FRISCH を - 総消費/贅沢品消費比率、EPS を家計支出弾性値とする。また、パラメータ S3_S(c)、B3LUX(c)、S3LUX(c) を以下のとおり定義されている。

$$ \begin{aligned}&S3_{-}S(c)=V3PUR_{-}S(c)/V3TOT\\&B3LUX(c)=-EPS(c)/FRISCH\\&S3LUX(c)=EPS(c)^{*}S3_{-}S(c)\\ \end{aligned} $$

必需品消費需要(x3sub(c))、贅沢品消費需要(x3lux(c))、総消費需要(x3_s(c))、効用変化 (utility)は、贅沢品消費への嗜好変化(a3lux(c))、必需品消費への嗜好変化(a3sub(c))を加味すれば、以下のとおり決定されている。

$$ \begin{aligned}&x3sub(c)=q+a3sub(c)\\&x3lux(c)+p3_{-}s(c)=w3lux+a3lux(c)\\&x3_{-}s(c)=B3LUX(c)^{*}x3lux(c)+[1-B3LUX(c)]^{*}x3sub(c)\\&utility+q=sum\{c,COM,S3LUX(c)^{*}x3lux(c)\}\\&a3lux(c)=a3sub(c)-sum\{k,COM,S3LUX(k)^{*}a3sub(k)\}\\&a3sub(c)=a3_{-}s(c)-sum\{k,COM,S3_{-}S(k)^{*}a3_{-}s(k)\}\\ \end{aligned} $$

2) まず、消費行動の変化を分析する手段として、弾力性の変化についてみる。上述のように、標準モデルでは家計支出弾性値 EPS が使われている。これは、所得弾力性と価格弾力性を併せたものといえる。そこで、所得弾力性と価格弾力性をある程度峻別するために、価格弾力性パラメータ (p3sig(c)) を以下のように加える。
$$ \mathrm{x}3\mathrm{lux}(\mathrm{c})+\underline{{p}3\mathrm{sig}(\mathrm{c})}\mathrm{*p}3\mathrm{_{-}}\mathrm{s}(\mathrm{c})=\mathrm{w}3\mathrm{lux}+\mathrm{a}3\mathrm{lux}(\mathrm{c}) $$

また、需要曲線の横へのシフトは嗜好変化パラメータ a3_s(c)を変化させることによって対応が可能である。

### 3. 弾性値等の変化による影響

EPS、p3sig、a3_s の値を変えて、シミュレーションを行う。与えるショックは、まず、規制改革により通信の TFP が 1% 上昇するということにしたうえで、(1)通信及び電子・通信機器の家計支出弾力性（EPS）を 2 倍にする、(2)通信及び電子・通信機器の価格弾力性（p3sig）を 2 倍にする、(3)通信及び電子・通信機器の需要曲線が 1% 分右にシフトする（すなわち、a3_s を 1% にする）、というものである。

第 5-1 表は、上記 3 つのケースについてのマクロ経済への影響を示したものであり、第 5-2 表は、当該産業である通信及び電子・通信機器の影響についてみたものである。

(第 5 - 1 表) 日本経済全体への影響

実質 GDP	総消費	総投資	CPI	雇用量	実質賃金	資本量	資本価格
(1) EPS を 2 倍	0.029	0.037	0.016	-0.017	0.000	0.039	0.023	-0.003
(2) p3si g を 2 倍	0.029	0.037	0.016	-0.017	0.000	0.039	0.023	-0.003
(3) a3_s が 1%	0.029	0.037	0.016	-0.017	0.000	0.039	0.023	-0.003

(備考) 経済全体に対する効果。

(第 5-2 表) 当該産業への影響

生產量	生產価格	消費量	雇用量	実質賃金	資本量	資本価格
通信(1)	0.689	-1.036	2.035	-0.337	0.039	-0.292	-0.005
通信(2)	0.688	-1.036	2.035	-0.337	0.039	-0.292	-0.005
通信(3)	0.686	-1.036	2.028	-0.339	0.039	-0.294	-0.005
電子·通信機器(1)	0.002	-0.005	0.034	-0.015	0.039	0.017	-0.003
電子·通信機器(2)	0.002	-0.005	0.023	-0.015	0.039	0.016	-0.003
電子·通信機器(3)	0.016	-0.005	1.016	-0.001	0.039	0.031	-0.003

(備考) 当該産業に対する効果。(1)は EPS を 2 倍にした場合、(2)は p3sig を 2 倍にした場合、(3)は a3_s が 1% の場合。
シミュレーションの結果からは、以下のようなことがいえる。まず、通信(生産性が上昇して価格が低下する産業)への影響については、a3s1、eps1、p3s1とも結果的に大差がない。eps1、p3s1の場合には、生産性が1%上昇したことにより、価格が1%低下し、その2倍(つまり2%)の消費増加がある。p3sigは価格弾性値のみであるが、EPSは価格効果と所得効果を合成した弾性値である。したがって、両シミュレーションの間には、w3luxの分の違いがでてくるが、w3luxの変化は極めて小さいので、消費に与える影響に差がないこととなった。a3s1の場合には、価格低下1%による消費増加分、嗜好変化による消費増加が1%の計2%の消費増加となった。

電子・通信機器(生産性が上昇せず価格が低下しない産業)への影響については、違いが出てくる。消費増加率を比較すると、p3s1の場合は価格低下がないので消費増加効果は小さい。EPSの場合には所得効果がプラスである分p3s1よりも効果が大きい。a3s1の場合には、1％が上乗せされるので、p3s1、epsの場合よりも、効果は大きくなる。

また、マクロ変数に与える影響をみると、この程度のショックではほとんど違いがない。

### 4. 需要集中の効果

弾性値の操作では、価格低下が起こった産業にしか大きな変化は現れないことが上記のシミュレーションで示された。そこで、嗜好変化パラメータを使い新市場発生の分析をおこなうこととする。総務庁家計調査によれば、勤労者世帯の通信に関する支出は携帯電話市場が急拡大する直前の1994年には6,442円であったものが、1998年には8,841円と4年間で37.2%伸びている。一方、消費支出は1994年の353,166円から1998年には353,552円となっている。したがって、シフトパラメータには、少し大きい値を入れるべきであろう。ここでは、通信のTFPが1%上昇するとともに、通信と電子・通信機器の需要曲線が10%分だけ右にシフトする（すなわち、a3_s=10%とする）場合と5%分変化する（a3_s=5%）場合のシミュレーションを行ってみた。

第 5-3 表は、日本経済全体に関する効果をみたものである。また、第 5-4 表は、通信及び電子・通信機器について、抜き出したものである。なお、前述の a3_s=1% の場合についても併せて掲げた。

(第 5-3 表)日本経済全体への影響(総雇用量に変化がない場合)

実質 GDP	総消費	総投資	CPI	雇用量	実質賃金	資本量	資本価格
(1)シフト10%	0.020	-0.005	0.078	0.001	0.000	0.043	0.006	0.016
(2)シフト5%	0.025	0.018	0.044	-0.009	0.000	0.041	0.015	0.006
(3)シフト1%	0.029	0.037	0.016	-0.017	0.000	0.039	0.023	-0.003

(備考) 経済全体に対する効果。
(第 5-4 表) 当該産業への影響(総雇用量に変化がない場合)

(%)

生産量	生産価格	消費量	雇用量	実質賃金	資本量	資本価格
通信(10%フト)	3.714	-1.015	10.928	2.656	0.043	2.708	0.014
通信(5%フト)	2.033	-1.027	5.987	0.993	0.041	1.041	0.003
通信(1%フト)	0.686	-1.036	2.028	-0.339	0.039	-0.294	-0.005
電子・通信機器(10%)	0.294	0.012	9.835	0.272	0.043	0.312	0.012
電子・通信機器(5%)	0.140	0.003	4.939	0.120	0.041	0.156	0.004
電子・通信機器(1%)	0.016	-0.005	1.016	-0.001	0.039	0.031	-0.003

(備考) 当該産業に対する効果。

結果をみると、当該産業での消費が大きく増加し、生産も増加しているが、実質 GDP 増加効果はかえって小さくなっている。部分均衡モデルの場合は、消費行動の変化という事象を比較的簡単に入れることができ、全体への効果も個別の効果を積み上げることで計測可能である。しかし、一般均衡モデルでは、需要や投資は内生的に決まるようにできており、新規需要や新規投資を一般均衡モデルに単独で入れてやると、かえって非効率となったり、他の市場の縮小を引き起こしたりして、実質 GDP が低くなるケースが起きてくる。今回のシミュレーションでは、長期クロージャーを使っており、経常収支をゼロに固定していたり、雇用量の増加をゼロとしているため、極端な需要の集中は、資源配分の集中を招き、制約がある中では賃金が上昇してしまい、かえって全体の生産が非効率となってしまう、ということになっている。

そこで、実質賃金の上昇が10％ケースと1％ケースで同じになるように外生化し(この場合、0.039%)、その代わり総雇用量を内生化することとする。すなわち、新規需要の発生に伴う雇用拡大効果を織り込んだシミュレーションを行った。

第 5-5 表は、日本経済全体に関する効果をみたものである。また、第 5-6 表は、通信及び電子・通信機器について、抜き出したものである。なお、a3_s=1％の場合についても併せて掲げた。

(第 5-5 表)日本経済全体への影響(雇用拡大効果を含む)

実質 GDP	総消費	総投資	CPI	雇用量	実質賃金	資本量	資本価格
(1)シフト10%	0.092	0.069	0.150	-0.020	0.074	0.039	0.075	-0.005
(2)シフト1%	0.027	0.035	0.014	-0.017	-0.002	0.039	0.021	-0.002
(1)と(2)との差	0.065	0.034	0.136	-0.003	0.076	0.000	0.054	-0.003

(備考) 経済全体に対する効果。
(第 5-6 表) 当該産業への影響(雇用拡大効果を含む)

(%)

生産量	生産価格	消費量	雇用量	実質賃金	資本量	資本価格
通信(10% フト)	3.794	-1.038	11.025	2.737	0.039	2.783	-0.008
通信(1% フト)	0.684	-1.035	2.026	-0.341	0.039	-0.296	-0.005
電子・通信機器(10%)	0.362	-0.008	9.920	0.345	0.039	0.376	-0.006
電子・通信機器(1%)	0.015	-0.005	1.014	-0.003	0.039	0.029	-0.003

(備考) 当該産業に対する効果。

以上の結果をみると、単に需要の集中があったとしても、供給側に雇用量のような制約があれば、価格が上昇してしまうため、経済の拡大効果がかえって小さくなるが、供給側に制約がなければ、需要の拡大とともに、経済も拡大することとなる。規制改革によって、企業行動の選択肢が増え、商品・サービスの価格低下や多様化等によって、魅力ある市場にし、需要行動に影響を与えることが重要である点がこのシミュレーションで確認できる。
(付表 5-1) 消費行動の変化による各産業への影響(生産量)

支出弾力性	価格弾力性	雇用量固定	雇用量変動	雇用量固定	雇用量変動
2倍	2倍	消費変動1%	消費変動1%	消費変動10%	消費変動10%
耕種農業	0.009	0.009	0.003	0.002	-0.125	-0.080
畜産・養蚕	0.009	0.009	0.004	0.003	-0.126	-0.079
農業サービス	0.008	0.008	0.002	0.001	-0.128	-0.084
林業	0.012	0.012	0.012	0.010	-0.081	0.010
漁業	0.009	0.009	0.003	0.002	-0.126	-0.080
金属鉱物	0.014	0.014	0.015	0.012	-0.055	0.083
非金属鉱物	0.002	0.002	0.001	0.000	0.173	0.249
石炭・亜炭	0.024	0.024	0.024	0.021	-0.043	0.081
原油・天然ガス	0.034	0.034	0.034	0.031	-0.088	0.017
食料品	0.009	0.009	0.003	0.002	-0.129	-0.085
飲料	0.015	0.015	0.013	0.011	-0.120	-0.059
飼料・有機質肥料	0.009	0.010	0.004	0.003	-0.124	-0.077
たばこ	0.019	0.019	0.017	0.015	-0.131	-0.064
繊維工業製品	0.012	0.012	0.010	0.009	-0.103	-0.037
衣服・他の繊維製品	0.014	0.014	0.011	0.010	-0.112	-0.046
製材・木製品	0.020	0.020	0.019	0.018	-0.041	0.037
家具・装備品	0.022	0.022	0.022	0.020	-0.037	0.035
パルプ・紙	0.013	0.013	0.013	0.012	-0.034	0.036
紙加工品	0.012	0.012	0.011	0.010	-0.059	0.004
出版・印刷	0.011	0.011	0.012	0.010	-0.013	0.059
化学肥料	0.010	0.010	0.006	0.005	-0.105	-0.053
無機化学基礎製品	0.014	0.014	0.014	0.013	-0.048	0.022
有機化学製品	0.014	0.014	0.014	0.013	-0.045	0.022
合成樹脂	0.014	0.014	0.014	0.013	-0.030	0.039
化学繊維	0.012	0.012	0.011	0.009	-0.084	-0.021
化学最終製品	0.017	0.017	0.017	0.015	-0.099	-0.023
石油製品	0.015	0.015	0.015	0.013	-0.050	0.022
石炭製品	0.009	0.009	0.009	0.008	0.054	0.125
プラスチック製品	0.014	0.014	0.014	0.012	-0.024	0.048
ゴム製品	0.014	0.014	0.015	0.013	-0.032	0.042
なめし革・毛皮製品	0.012	0.012	0.012	0.010	-0.104	-0.017
ガラス・ガラス製品	0.014	0.014	0.016	0.014	-0.017	0.054
セメント・セメント製品	0.005	0.005	0.005	0.003	0.136	0.209
陶磁器	0.012	0.012	0.013	0.011	-0.016	0.051
他の窯業・土石製品	0.013	0.013	0.013	0.011	0.007	0.081
銑鉄・粗鋼	0.015	0.015	0.015	0.014	-0.008	0.065
鋼材	0.015	0.015	0.015	0.014	-0.006	0.065
鋳鍛造品・他の鉄鋼	0.018	0.018	0.018	0.016	-0.016	0.057
非鉄金属製錬・精製	0.018	0.018	0.019	0.017	-0.001	0.083
非鉄金属加工製品	0.013	0.013	0.015	0.013	0.026	0.098
建設・建築用金属製品	0.016	0.016	0.015	0.014	0.021	0.094
その他の金属製品	0.016	0.016	0.016	0.015	-0.026	0.044
一般産業機械	0.021	0.021	0.021	0.019	-0.020	0.046
特殊産業機械	0.021	0.021	0.021	0.019	-0.018	0.047
その他の一般機器	0.024	0.024	0.025	0.023	-0.026	0.047