平成28年11月18日

金融庁

割振	難易度(※1)	調達改善計画で記載した事項	平成28年度に開始した取組	実施した取組内容	目標の進捗状況(※2)	取組の効果	実施において明らかとなった課題等	今後の対応
調達保	A	3.共通的な取組
(1)一者応礼の改善
一者応礼となった要因としては、共通的に、①入礼時期、契約時期及び納入時期に繋がる業者の要員が不足したこと、②調達内容を入礼を加え要件に関する説明不足及びそれに起因し業者の理解が不足したこと、③業者に入礼参加を促めて懸かけがた不足したことが考えられることから、下記のおり取組にことより、模数者応礼の実現在通じた事項性の確保を目指すこととする。	下記のとおり実施
○事後審査の実施(アンケート調査)及び改善策の提示
•一者応礼となった要件に関する、担当部局等が説明会参加者又は入礼不参加者に対して、理由を取組する等の取組を行い、仕様等に問題がない、賠償性が確保されたいか等に、被検査に掲載し、事後審査の核証結果を踏まえ、必要に応じ以後の調達案件の仕様審査に反映(仕様審査の標準化)	○	前回の調達で一者応礼となった案件は、33件であつた。該当する案件について、入礼不参加者に対して不参加理由の調達取組を実施した。	A	-	結果に結び付かなかった案件はあるものの以下の項目について取組むことで、仕様審等の適正化の確保を図ることができた。	一者応礼となった要件に関する、取組の効果を必ず考査することで、作成点が把握できた。
調達保	A	○仕様審査の記載の適正化
•調達案件に係る事業目的・使途、調査対象等の基本情報やシステムの専用性・特殊性など必要な情報を新規参入業者であつたも適切に把握できるように審査に具体的に記載	○	仕様審査の記載内容等で特定の者しか注ぎないようになっていないか、模数の者で確認し、公平性を確保した。	A	-	仕様審査の記載内容等を模数者の目で確認することで、仕様審等において適正化を図ることができた。
調達保	A	○メールでガジンによる情報配信
•入礼情報等の調達情報をメールマガジンに配信	○	情報システム担当者と導入に向けて検討を実施した。	B	-	検討をしていく中でのような情報を提供すべきか把握することができた。
調達保	A	○入礼参加予定者の発掘
•契約締結の実績がある者等の入礼に参加する見込みがある者に対して、備格の具積りを取組する際などの遅切なべきことで、検討に掲載が行われ、他者に当の調達案件の契約締結相手方に列し、当所の調達案件について声掲げを行う。	○	須似案件における入礼状況を把握し、価格の見績を取組することに努める。また、他者の取組の実績がある者に対し、入礼案件があることを声掲けを実施した。	A	-	模数者に声掲けしたことで様々な意見交換をすることができ、調達しようとする内容について、より明確化することができた。また、これまで入礼に参加していなかった者からの入礼参加があった。
調達保	A	○公告期間の確保
•公告日を前倒し、公告期間を入礼期日の前日から起算して10営業日以上とする(政府調達案件を除く)。	○	入礼参加者が少ないと思われる案件については、公告期間を通常より長くするよう努めた。	A	-	公告期間を長くとることで入礼参加を検討する機会を与えた。
調達保	A	○入礼説明会の開催増加
•新規調達案件又は特定の調達案件について、入礼説明会を実施(場合による)は模数回開催)	○	入礼関係資料を渡すだけでは業務履行が困難であると思われる案件については、入礼説明会を2回実施した。	A	-	業務内容を説明することで、より多くの入礼参加予定者にアナウンスできた。
調達保	A	4.重点的に取組と分野
○公募への移行と価格交渉実施の検討
•検討改善策を調べたいと考えられるに関するに関する事業者による応礼が継続している案件については、特定の一者以外には契約の履行が困難である可能性が高いと考えられることから、契約金額の適正性を検証することを前提に、公募への移行を検討すると、调達案件に適切な仕様及び調達予定金額となるよう価格交渉の実施を検討
5.継続的な取組み
(1)情報システムに関する取組
調達保	A	5.継続の調達予定価格の適正性審議
•政府調達案件について、「情報システム調達会議(※)」において、外部有識者(CIO補佐官等)を交えて、(1)情報システムの仕様が使途、目的に照らして適正なものとなっているか、(2)の継続の工数見込みが過去の実績に照らして適平定金額が適正なものとなっているか等の視点から審議、※継続の調達審討及び各局務務課長等をメンバーとする会議	○	下記(1)～(5)のおり実施
○仕様・調達予定価格の適正性審議
•政府調達案件について、「情報システム調達会議(※)」において、外部有識者(CIO補佐官等)を交えて、(1)情報システムの目的・使途と仕様の内容が具備なとき、(2)の継続の工数見込みが過去の実績に照らして適平定金額が適正なものとなっているか等の視点から審議、※継続の調達審討及び各局務務課長等をメンバーとする会議	○	下記のとおり実施
調達保	A	6.実施状況の把握
調達改善計画の実施状況については、上半期(4～9月)終了後及び年度終了後に取組である。	○	下記のとおり実施
7.自己評価の実施
企画保	8.推進体制
(1)推進体制
(2)推進体制
(3)推進体制
(4)推進体制
(5)推進体制
(6)推進体制
(7)推進体制
(8)推進体制
(9)推進体制
(10)推進体制
(11)推進体制
(12)推進体制
(13)推進体制
(14)推進体制
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