表 5 ロジット・モデル分析結果（社内の組織・業務体制見直し）

企業改革の内容
説明変数	IT化の程度	社内における組織・業務体制の見直し)	定数項	対数広度
集中化	分散化	権限(経・管)職務(社・社員)職(総合・一般)部署統合
I1	I2	I3	I4	I5	I6	I7	I8	I9
A1:既存の売り上げが改善した	0.181648	-0.138928	8.00E-03	-0.142919	0.74256	0.33583	0.137516	0.321537	0.215407	-0.287403	-3.18337	-920.742
4.19346	-0.612957	3.52E-02	-0.57866	3.35236	1.50229	0.885038	1.70335	1.49336	-1.80716	-17.7618
**	[.000]	[.540]	[.972]	[.563]	**	[.133]	[.376]	[.089]	[.135]	**	[.000]
A2:新市場の売上シェア拡大につながった	0.233921	0.495329	0.155759	5.40E-02	0.239388	-9.94E-03	-0.129865	0.175402	0.391908	0.146988	-4.08512	-651.054
4.29283	1.98187	0.586804	0.187778	0.868102	-0.035712	-0.669143	0.762401	2.12219	0.768923	-17.1627
**	[.000]	[.047]	[.557]	[.851]	[.385]	[.972]	[.503]	[.446]	[.034]	**	[.000]
A3:投資収益率(ROI)が向上した	0.211183	0.381606	-1.46E-03	0.145647	0.443582	-0.461274	0.163252	0.305898	0.095374	0.105423	-4.46745	-437.571
3.0314	1.18556	-4.29E-03	0.401507	1.29119	-1.22972	0.658951	1.06215	0.407425	0.423499	-14.9718
**	[.002]	[.236]	[.997]	[.688]	[.197]	[.219]	[.510]	[.288]	[.684]	**	[.000]
A4:その他の収益改善につながった	0.11517	0.07207	0.139732	-4.90E-03	0.200109	-0.044299	0.238019	0.201134	0.521315	-0.037838	-1.51902	-1926.53
4.35748	0.498609	0.958572	-0.030393	1.29847	-0.275048	2.49656	1.59615	5.95951	-0.398962	-14.6379
**	[.000]	[.618]	[.338]	[.976]	[.194]	[.783]	[.013]	[.110]	[.000]	**	[.000]
B1:新規匯客の開拓に成功した	0.268438	0.445336	0.255715	-0.337023	0.226489	0.107534	0.135899	0.127809	0.404301	-0.047176	-3.52279	-987.666
6.37771	2.23242	1.23838	-1.43676	1.03471	0.487097	0.936604	0.709924	2.91559	-0.322685	-19.2894
**	[.000]	[.026]	[.216]	[.151]	[.301]	[.626]	[.349]	[.478]	[.004]	**	[.000]
B2:既存の匯客に対し満足度向上が図られた	0.173886	0.166755	0.2242	-0.055333	0.339139	-0.119171	0.115614	-0.040575	0.479153	0.063778	-1.69992	-1911.89
6.44892	1.15541	1.53678	-0.341196	2.19951	-0.734287	1.20249	-0.315672	5.45513	0.671523	-15.9268
**	[.000]	[.248]	[.124]	[.733]	[.028]	[.463]	[.229]	[.752]	[.000]	**	[.000]
B3:匯客からの提案が新たなビジネスにつながった	0.161944	0.193105	0.413259	-0.29937	0.780499	0.140717	0.187637	-0.106875	0.322746	1.91E-03	-4.07598	-561.811
2.73112	0.698143	1.4768	-0.957133	2.7792	0.495952	0.900927	-0.42253	1.58536	9.04E-03	-16.0609
**	[.006]	[.485]	[.140]	[.339]	[.005]	[.620]	[.368]	[.673]	[.113]	**	[.000]
B4:その他新たな市場の開拓につながった	0.090462	0.104495	0.320468	-0.071452	0.379925	-0.386956	0.486994	0.099561	0.220976	-0.107961	-2.93347	-960.233
2.1572	0.498942	1.53528	-0.305243	1.72956	-1.60803	3.3111	0.543619	1.56438	-0.716153	-17.2731
**	[.031]	[.618]	[.125]	[.760]	[.084]	[.108]	[.001]	[.587]	[.118]	**	[.000]
C1:在庫の圧縮につながった	0.020973	0.205081	0.2417	-0.058976	0.174675	-0.060782	0.057073	0.457803	0.229743	0.240513	-2.10335	-1360.39
0.635007	1.21385	1.39832	-0.306678	0.954532	-0.320497	0.470465	3.13742	2.03539	2.02701	-16.2772
[.525]	[.225]	[.162]	[.759]	[.340]	[.749]	[.638]	[.002]	[.042]	*	[.000]
C2:担当部門の人員削減につながった	0.064649	-0.277532	0.29866	-0.204431	0.149211	0.133961	0.254642	0.368429	0.190373	0.16601	-1.48966	-1815.75
2.36777	-1.80869	1.97814	-1.20561	0.933085	0.812795	2.56163	2.87221	2.07646	1.68581	-14.0606
**	[.018]	[.070]	[.048]	[.228]	[.351]	[.416]	[.010]	[.004]	[.038]	**	[.000]
C3:作業効率が改善した	0.086826	0.141252	-1.19E-03	-0.021232	-0.218726	0.184232	0.252237	-0.129182	0.248848	0.242316	0.303208	-1887.39
3.32911	0.875877	-7.34E-03	-0.119984	-1.30199	1.01047	2.4407	-0.92312	2.811	2.40784	3.19541
**	[.001]	[.381]	[.994]	[.904]	[.193]	[.312]	[.015]	[.356]	[.005]	**	[.000]
C4:その他業務革新・業務効率化につながった	0.122212	-0.042727	0.270655	-0.207504	0.08756	-0.125387	0.143002	0.250592	0.442159	0.202873	-0.751024	-2107.11
4.95728	-0.296959	1.84918	-1.29035	0.568535	-0.778805	1.5472	1.97074	5.41857	2.23888	-8.08109
**	[.000]	[.766]	[.064]	[.197]	[.570]	[.436]	[.122]	[.049]	**	[.000]
D1:一人当たりの作業効率の向上につながった	0.112184	-0.054283	0.309468	-0.092883	0.240448	-0.020897	0.152876	0.10192	0.27465	0.103541	-0.809612	-2119.07
4.55929	-0.382542	2.15583	-0.586424	1.58465	-0.131368	1.66847	0.818802	3.36356	1.15047	-8.68853
**	[.702]	[.702]	[.031]	[.558]	[.113]	[.895]	[.095]	[.413]	**	[.000]
D2:職場の活性化につながった	0.078251	0.354884	0.25647

$ ^{*} $ 有意水準 5%， $ ^{**} $ 有意水準 1%。

表6 ロジット・モデル分析結果（社外と関連した組織・業務体制見直し）

企業改革の内容
流明変数	IT化の程度	社外と関連した組織・業務体制の見直し	係数	対数尤度
分割・分社 アウトソース シェア変更	打切(販売)	打切(仕入)	打切(企画R&D)	新規(販売)	新規(仕入)
IT	E1	E2	E3	E4	E5	E6	E7	E8	E9	E10
A1:既存の売り上げが改善した	0.189746	0.191196	0.114874	-0.082907	0.211589	0.125595	-0.195179	0.165128	0.114674	1.01E-01	0.339565	-3.19702
4.33608	0.934508	0.725664	-0.371552	0.730685	0.459228	-0.565353	0.69805	0.465386	0.393051	2.17845	-18.3159	-928.407
**	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
A2:新市場の売上シェア拡大につながった	0.242796	-0.041576	0.316366	0.26681	0.033786	0.128056	0.20511	0.331153	-0.188746	-0.269511	0.431185	-3.94346
4.42281	-0.162113	1.67046	1.00153	0.093583	0.372179	0.479663	1.14016	-0.607322	-0.79639	2.26768	-17.416
**	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
A3:投資収益率(ROI)が向上した	0.249223	-0.069509	0.07238	-0.266688	0.238271	0.27027	0.167482	-0.271585	0.493175	-0.260887	0.605376	-4.51728
3.52056	-0.206554	0.287786	-0.746836	0.520871	0.643529	0.308948	-0.702907	1.29978	-0.597998	2.53883	-15.3423
**	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
A4:その他の収益改善につながった	0.137408	-0.098445	0.279327	0.122203	0.272262	-0.28625	-0.159408	-0.047758	0.602506	-0.080291	0.364203	-1.39991
5.18756	-0.691059	2.76085	0.833156	1.39869	-1.56714	-0.675157	-0.313107	3.85202	-0.470789	3.60764	-14.1017
**	[0.000]	**	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
B1:新規顧客の開拓に成功した	0.289391	-0.465232	0.402636	0.10216	-0.233577	0.18504	0.344618	0.786691	0.018165	-0.348662	0.140824	-3.48737
6.8365	-2.15039	2.78854	0.496323	-0.854249	0.726121	1.06465	3.68112	0.079243	-1.40187	0.924674	-19.8048
**	[0.000]	**	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
B2:既存の顧客に対し満足度向上が図られた	0.185614	-0.232006	0.366188	6.71E-02	0.145177	-0.290999	-0.193967	8.27E-02	0.317558	0.100643	0.589066	-1.59714
6.85947	-1.60394	3.61475	0.45125	0.734615	-1.56947	-0.812458	0.540471	2.01142	0.587544	5.84689	-15.5898
**	[0.000]	**	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
B3:顧客からの提案が新たなビジネスにつながった	0.191623	0.346447	0.023348	-0.277679	0.109402	0.291832	0.407125	0.115718	0.048369	0.162875	0.689697	-4.09042
3.16108	1.34993	0.107949	-0.94026	0.285642	0.800966	0.959238	0.35634	0.141699	0.476129	3.40222	-16.5476
**	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
B4:その他新たな市場の開拓につながった	0.125267	-0.028911	2.09E-01	-0.025131	-0.110347	7.72E-02	-0.07161	0.227225	0.257207	-0.050513	0.263001	-2.88613
2.97332	-0.136429	1.35604	-0.114654	-0.376755	0.289835	-0.206039	1.00003	1.09243	-0.200274	1.71107	-17.6659
**	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]	[0.003]
C1:在庫の圧縮につながった	3.16E-02	0.167567	0.26692	-0.08174	0.479369	6.95E-02	0.075531	0.174528	0.242974	-0.253039	0.35809	-2.03608
0.950432	1.01382	2.14589	-0.465782	2.15135	0.323343	0.277244	0.937218	1.26456	-1.19721	2.92593	-16.4501
[0.342]	[0.311]	*	[0.022]	*	[0.01]	[0.782]	[0.349]	[0.206]	[0.231]	[0.003]	[0.003]	[0.003]
C2:担当部門の人員削減につながった	0.07122	-0.015936	0.404066	-0.05541	0.076233	0.296926	-4.43E-02	-1.50E-03	0.208588	-0.215145	0.425635	-1.43302
2.59868	-0.109045	3.88205	-0.362945	0.379866	1.60552	-1.83E-01	-9.43E-03	1.27663	-1.19356	4.10167	-14.0525
**	[0.009]	**	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
C3:作業効率が改善した	0.096532	0.103697	0.230545	3.22E-02	-0.156498	0.201322	-0.30926	-0.014252	0.377427	-0.214485	0.356258	0.375335
3.71079	0.648823	2.04858	1.94E-01	-0.722731	0.965241	-1.1847	-0.085685	2.13814	-1.14188	3.13709	4.08646
**	[0.000]	*	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]	[0.000]
C4:その他業務革新・業務効率化につながった	0.146005	0.06447	0.126134	-0.072446	-0.178561	0.271483	0.081114	-0.091663	0.099122	5.51E-02	0.474459	-0.592893
5.9416	0.46187	1.27278	-0.498434	-

$ ^{*} $ 有意水準 5%， $ ^{**} $ 有意水準 1%。