Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
社外の見直し

被説明変数:実質付加価値	事業部門の分割・分社化	業務のアウトソーシング化	取引先のシェアの変更
説明変数	係数	標準誤差	係数	標準誤差	係数	標準誤差
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×高)	0.4138	***	0.1613	0.6578	***	0.1432
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×低)	0.0659	0.2120	0.2307	0.1772	0.2727	0.2251
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×高)	-0.1203	0.2495	0.0798	0.2094	0.1319	0.2081
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×低)	-0.2250	0.3511	0.1210	0.2350	0.2027	0.2720
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×高)	0.5072	***	0.1109	0.4662	***	0.1201
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×低)	0.3873	***	0.1158	0.3971	***	0.1242
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×低×高)	0.0689	0.1166	0.0629	0.1235	0.0470	0.1191
労働投入	0.3809	***	0.0352	0.3725	***	0.0361
ソフトウェア資本サービス	0.1623	***	0.0225	0.1620	***	0.0232
ハードウェア資本サービス	0.0987	***	0.0249	0.0938	***	0.0254
一般資本ストック	0.2568	***	0.0184	0.2601	***	0.0188
定数項	-4.2222	***	0.6728	-4.1431	***	0.6881
サンプル数	1166	1171	1161
F値	63.64	***	61.72	***	63.96	***
Adj R-squared	0.6594	0.6514	0.6615

被説明変数:実質付加価値	取引打ち切り(販売面)	取引打ち切り(仕入れ面)	取引打ち切り(企画・研究開発)
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×高)	0.6176	***	0.1658	0.6435	***	0.1563
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×低)	0.3201	0.2214	0.4404	**	0.2075	0.6412
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×高)	0.1148	0.2065	0.0805	0.2118	0.3545	0.2720
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×低)	0.2641	0.2895	0.3684	0.2509	-0.1068	0.5400
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×高)	0.5266	***	0.1135	0.5280	***	0.1151
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×低)	0.4319	***	0.1172	0.4290	***	0.1187
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×低×高)	0.0699	0.1199	0.1002	0.1202	0.0235	0.1157
労働投入	0.3802	***	0.0356	0.3796	***	0.0357
ソフトウェア資本サービス	0.1559	***	0.0228	0.1566	***	0.0228
ハードウェア資本サービス	0.1028	***	0.0251	0.1040	***	0.0252
一般資本ストック	0.2516	***	0.0185	0.2529	***	0.0185
定数項	-4.1720	***	0.6747	-4.2802	***	0.6805
サンプル数	1150	1153	1144
F値	62.98	***	63.42	***	62.61	***
Adj R-squared	0.6601	0.6611	0.6599

被說明変数:実質付加価値	新規の取引開始(販売面)	新規の取引開始(仕入れ面)	新規の取引開始(企画・研究開発)
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×高)	0.5431	***	0.1347	0.6651	***	0.6770
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×低)	0.3920	**	0.1816	0.3153	*	0.7003
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×高)	0.1369	0.1658	0.1642	0.1725	0.3177	0.2157
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×低)	0.1360	0.1943	0.1941	0.1932	0.2844	0.3062
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×高)	0.5335	***	0.1220	0.4660	***	0.5048
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×低)	0.4308	***	0.1223	0.4593	***	0.3707
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×低×高)	0.0671	0.1287	0.0579	0.1276	0.0343	0.1187
労働投入	0.3850	***	0.0356	0.3807	***	0.3808
ソフトウェア資本サービス	0.1488	***	0.0224	0.1542	***	0.1514
ハードウェア資本サービス	0.1069	***	0.0251	0.1047	***	0.1037
一般資本ストック	0.2542	***	0.0183	0.2535	***	0.2551
定数項	-4.2483	***	0.6747	-4.2565	***	-4.2181
サンプル数	1164	1160	1144
F値	63.49	***	63.88	***	62.59	***
Adj R-squared	0.6592	0.6614	0.6599
被説明変数:実質付加価値	社外取引のペーパレス化
説明変数	係数	標準誤差
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×高)	0.6176	0.1345
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×低)	0.2324	0.1632
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×高)	-0.1657	0.1878
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×低)	0.0011	0.2158
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×高)	0.4510	0.1184
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×低)	0.4360	0.1223
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×低×高)	0.1228	0.1219
労働投入	0.3880	0.0350
ソフトウェア資本サービス	0.1585	0.0224
ハードウェア資本サービス	0.0994	0.0249
一般資本ストック	0.2527	0.0182
定数項	-4.2495	0.6673
サンプル数	1169
F値	66.00	***
Adj R-squared	0.6671

(注)

1）資本サービス・資本ストックはすべて実質値。

2）実質付加価値、労働投入及び資本サービス・資本ストックは対数値。

3）実際の推計では産業ダミーを含めて行っているが、表中では省略。

4）***、**、*はそれぞれ1%、5%、10%で有意であることを示す。

5）組織変革については、各項目の組織変革を行っている企業（高）と行っていない企業（低）に区分。

6）IT 化については、主成分分析によって IT 化の度合いの第一主成分を作成し、そのスコアが平均よりも高い企業（高）と低い企業グループ（低）に区分。

7）情報化投資に伴う人的対応として社内研修の実施を行っている企業を（高）、行っていない企業を（低）として区分。

8) Adj R-squared は自由度修正済み決定係数の値を示す。

9）網掛けされている組織変革項目は，5%または10%水準で組織変革・IT化・人的資本（高×高×高）の係数が組織変革・IT化・人的資本（低×高×高）の係数よりも有意に高いことを示す。

推計結果から得られる全体的な結論としては、これまで確認してきたように、まず IT 化の進度が低い場合、情報化に対応するための企業組織改革の実施、人的資本への投資を行ってもその効果はほとんどみられないということである。また、IT 化の進度が高くても人的資本への投資を行っていない場合にはやはりその効果は小さい。これは相対的に IT 化を進めるにあたり企業組織改革よりも人的資本投資の実施の方が効率的であることを示唆していると考えられる。全体的な傾向を表すと、(企業の組織変革×IT 化×人的資本)の係数は以下の順序のようになり、IT 化の進展と人的資本への投資が組み合わさった場合が最も効果的であることを示唆する結果である。

$$ \left( 高 \times 高 \times 高 \right)>\left( 低 \times 高 \times 高 \right)>\left( 低 \times 高 \times 低 \right) $$

次に各項目をみていくと、企業の組織変革（高）、IT化（高）、人的資本（高）の企業グループのクロス項の係数が他の組み合わせと比べてもっとも高かったのが、社内見直しでは意思決定権限の集権化と社内業務のペーパレス化の2つである。社外と関連した見直しでは、業務のアウトソーシング化、取引先のシェアの変更、既存取引先との取引打ち切り
（販売面）、既存取引先との取引打ち切り（仕入れ面）、既存取引先との取引打ち切り（企画・研究開発）、新規の取引開始（販売面）、新規の取引開始（仕入れ面）、社外取引のペーパレス化である。これらすべての項目で、企業の組織変革（高）、IT化（高）、人的資本（高）の企業グループのクロス項の係数が他と比べてもっとも高かったのが、新規の取引開始（仕入れ面）である。また、社内見直しにおける、意思決定権限の集権化と意思決定権限の分権化と組織のフラット化を比較すると、意思決定権限の集権化がもっとも企業の組織変革（高）×IT化（高）×人的資本（高）の係数が相対的に高いという結果になった。この点については、人的資本を入れない前章の結果と異なる結果である。そして職務・権限の見直しに関しては、前章ではその効果はないという結果であったが、人的資本を考慮した場合も同様となった。また、ペーパレス化については特に社外取引において、企業の組織変革（高）×IT化（高）×人的資本（高）の係数が他のクロス項と比べて高く、この点は前章の推計結果とは異なっている。

ただし、IT 化・人的資本がとも平均以上でかつ企業組織変革が進んでいる企業グループダミー（高×高×高）の係数が IT 化・人的資本がとも平均以上で企業組織変革が進んでいない企業グループダミー（低×高×高）の係数よりも統計的有意に高くなっているのは、新規の取引開始（仕入れ面）のみという結果になっており、これは前章の推計結果で示された新規の取引開始（企画・研究開発）とは異なるが社外見直しの一環という点では一致する。

### 5.2 TFP による推計

TFP の定式化は第 4.2 項と全く同じである。平均的企業の TFP 水準と各企業の TFP 水準の乖離を被説明変数とした（5）式が推計の対象となる。変数の定義については（4）式と同様である。

$$ \begin{aligned}&\ln\left(\frac{TFP_{it}}{TFP_{t}}\right)\\ &\\ &=\alpha+\delta_{1}D_{t H H}+\delta_{2}D_{H H}+\delta_{3}D_{H H}+\delta_{4}D_{H H}+\delta_{5}D_{H H}+\delta_{i}D_{H H}+\delta_{7}D_{H H}+\sum\theta_{i}\times industry.\\ \end{aligned} $$

(5) 式を推計した結果を表したものが表 5−2 である。

推計結果から得られる結論は、全体的な傾向、各項目についても表5−1のコブ・ダグラス型生産関数の推計結果から得られたものと同様のものとなっているが、IT化・人的資本がとも平均以上でかつ企業組織変革が進んでいる企業グループダミー（高×高×高）の係数とIT化・人的資本がとも平均以上で企業組織変革が進んでいない企業グループダミー（低×高×高）の係数との比較では、新規の取引開始（仕入れ面）に加えて同じく社外の見直しである取引先のシェアの変更も統計的有意に高くなるという結果になった。
表5－2 企業の組織形態とIT化と人的資本がTFPにもたらす効果

社内の見直し

被説明変数:TFP	意思決定権限の
集権化	意思決定権限の
分権化	経営陣と中間管理職
の権限の見直し
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×高×高)	0.5460	***	0.1426	0.4732	***	0.1345
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×高×低)	0.3095	0.2223	0.3529	*	0.2128	0.0299
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×低×高)	0.0006	0.2136	0.1958	0.2107	0.3947	**
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×低×低)	0.1954	0.3631	0.4479	0.2942	0.3217	0.2859
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×高×高)	0.4354	***	0.1041	0.4728	***	0.1071
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×高×低)	0.3353	***	0.1113	0.3520	***	0.1132
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×低×高)	0.1386	0.1214	0.1275	0.1221	0.0649	0.1227
定数項	-0.6547	0.6130	-0.6826	0.6168	-0.7440	0.6132
サンプル数	1187	1191	1187
F值	7.92	***	8.02	***	8.35	***
Adj R-squared	0.1574	0.1587	0.1656
被説明変数:TFP	中間管理職と一般職
の職務の見直し	総合職と一般職の
職務の見直し	部署等の組織の
統廃合
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×高×高)	0.4179	***	0.1465	0.3952	**	0.1713
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×高×低)	0.2449	0.2264	0.1627	0.3519	0.2307	0.1519
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×低×高)	0.1576	0.2118	0.0550	0.2483	0.2939	*
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×低×低)	0.2280	0.3506	-0.0302	0.4455	0.2772	0.1704
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×高×高)	0.4800	***	0.1042	0.4403	***	0.1026
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×高×低)	0.3519	***	0.1121	0.3238	***	0.1100
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×低×高)	0.0901	0.1218	0.1089	0.1194	0.0849	0.1393
定数項	-0.6579	0.6144	-0.6322	0.6196	-0.7513	0.6133
サンプル数	1185	1183	1196
F值	8.08	***	7.84	***	8.27	***
Adj R-squared	0.1605	0.1563	0.1630
被説明変数:TFP	組織のフラット化	社内業務の
ペーパレス化	部署間の重複業務
の見直し
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×高×高)	0.4308	***	0.1394	0.5834	***	0.1179
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×高×低)	0.5492	0.2220	0.2782	**	0.1416	0.1174
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×低×高)	0.1226	0.2310	0.2997	**	0.1439	-0.0047
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×低×低)	-0.4651	0.2629	0.3000	*	0.1552	-0.1528
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×高×高)	0.3963	***	0.1069	0.4123	***	0.1585
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×高×低)	0.2465	***	0.1135	0.5089	***	0.1455
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×低×高)	0.0401	0.1218	0.1512	0.1628	0.1104	0.1417
定数項	-0.5981	0.6134	-0.8133	0.6266	-0.6104	0.6286
サンプル数	1181	1222	1191
F值	8.04	***	8.21	***	7.87	***
Adj R-squared	0.1604	0.1563	0.1630
社外の見直し

被説明変数:TFP	事業部門の分割・分社化	業務のアウトソーシング化	取引先のシェアの変更
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×高)	0.3589	0.1501	0.5493	0.1285	0.6538	0.1429
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×低)	0.0597	0.2141	0.2240	0.1750	0.2040	0.2277
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×高)	-0.2217	0.2579	0.0478	0.2158	0.0876	0.2151
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×低)	-0.0747	0.3642	0.2961	0.2433	0.2929	0.2816
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×高)	0.4755	0.1044	0.4555	0.1153	0.4192	0.1069
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×低)	0.3592	0.1132	0.3585	0.1220	0.3883	0.1140
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×低×高)	0.1650	0.1202	0.1640	0.1271	0.1439	0.1228
定数項	-0.6773	0.6138	-0.6663	0.6289	-0.7244	0.6204
サンプル数	1166	1171	1161
F值	7.98	***	7.83	***	8.15	***
Adj R-squared	0.1609	0.1574	0.1647

被説明変数:TFP	取引打ち切り(販売面)	取引打ち切り(仕入れ面)	取引打ち切り(企画・研究開発)
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×高)	0.6004	***	0.1605	0.6054	***	0.1491
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×低)	0.2382	0.2265	0.3900	*	0.2097	0.4617
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×高)	0.1629	0.2130	0.1439	0.2185	0.2693	0.2816
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×低)	0.4319	0.3010	0.3812	0.2607	0.0533	0.5619
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×高)	0.4598	***	0.1057	0.4588	***	0.1080
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×低)	0.3978	***	0.1146	0.3920	***	0.1164
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×低×高)	0.1421	0.1238	0.1562	0.1242	0.1005	0.1196
定数項	-0.6825	0.6172	-0.7714	0.6233	-0.6896	0.6199
サンプル数	1150	1153	1144
F値	7.79	***	7.74	***	7.75	***
Adj R-squared	0.1590	0.1576	0.1589

被説明変数:TFP	新規の取引開始(販売面)	新規の取引開始(仕入れ面)	新規の取引開始(企画・研究開発)
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×高)	0.5363	***	0.1290	0.6358	***	0.1272
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×高×低)	0.3844	**	0.1833	0.2386	0.1747	0.6250
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×高)	0.2640	0.1709	0.2363	0.1777	0.3190	0.2232
組織変革・IT化・人的資本の交差項(高×低×低)	0.2742	0.2011	0.2326	0.2004	0.3744	0.3181
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×高)	0.4688	***	0.1155	0.3930	***	0.1161
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×高×低)	0.4010	***	0.1205	0.4354	***	0.1218
組織変革・IT化・人的資本の交差項(低×低×高)	0.1184	0.1329	0.1179	0.1319	0.1129	0.1226
定数項	-0.7108	0.6165	-0.7517	0.6195	-0.7003	0.6162
サンプル数	1164	1160	1144
F値	7.61	***	7.84	***	7.80	***
Adj R-squared	0.1540	0.1588	0.1599
被説明変数: TFP	社外取引のペーパレス化
説明変数	係数	標準誤差
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×高×高)	0.5794	0.1252
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×高×低)	0.1568	0.1626
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×低×高)	-0.1231	0.1942
組織変革·IT化·人的資本の交差項(高×低×低)	0.0587	0.2239
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×高×高)	0.4122	0.1127
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×高×低)	0.4196	0.1203
組織変革·IT化·人的資本の交差項(低×低×高)	0.2051	0.1258
定数項	-0.6866	0.6097
サンプル数	1169
F值	8.23	***
Adj R-squared	0.1653

$ ^{注} $

1）資本サービス・資本ストックはすべて実質値。

2）実質付加価値、労働投入及び資本サービス・資本ストックは対数値。

3）実際の推計では産業ダミーを含めて行っているが、表中では省略。

4）***、**、*はそれぞれ1%、5%、10%で有意であることを示す。

5）組織変革については、各項目の組織変革を行っている企業（高）と行っていない企業（低）に区分。

6）IT化については、主成分分析によってIT化の度合いの第一主成分を作成し、そのスコアが平均よりも高い企業（高）と低い企業グループ（低）に区分。

7）情報化投資に伴う人的対応として社内研修の実施を行っている企業を(高)、行っていない企業を(低)として区分。

8) Adj R-squared は自由度修正済み決定係数の値を示す。

### 6. 結論

以上の実証分析から得た結果をまとめると以下のようになる。

(1) IT 化の進展とは独立に情報化に対応するための企業組織改革や人的資本投資を行ってもその効果はきわめて小さく、IT 化の進展は独立して一定の効果をもたらしている。

(2) ただし、IT 化が進展している企業においても、人的資本投資を行うことでより大きな効果がみられることから、IT 化の進展と特に人的資本投資は相互依存性が高いと考えられる。

(3) IT 化・人的資本の対応が進んでいる企業においては、企業組織変革が行われることで生産性を高める可能性があるが、全体的に企業組織の変革は社内の見直しより、社外と関連する変革の方が概してその効果は大きい。特に、社外見直しである取引先のシェアの変更、新規の取引開始（仕入れ面）、新規の取引開始（企画・研究開発）については、IT 化・人的資本の対応が進んでいる企業において統計的有意に効果的であるという結果となっている。 $ ^{20} $

(4) 従来議論されている、意思決定権限の集権化と、意思決定権限の分権化及び組織の
フラット化のいずれが、IT 化の進展と結びついて生産性を高める効果があるのかについての問題に対しては、本稿の実証分析ではロバストな結論は出ていない。

(5) 職務の範囲や権限の見直しについては IT 化と融合しても、生産性を高める効果は認められない。

以上 5 つの点を踏まえて日本企業の企業組織改革と IT 化の関係性についてまとめてみよう。まず多くの既存研究でみられているように、IT 化の進展は日本の企業の生産性を高める可能性がある。 $ ^{21} $ しかし、IT 化の進展だけで大きな効果をもたらすわけではなく、Brynjolfsson and Hitt （2003）、Brynjolfsson（2004）、経済企画庁（2000）や内閣府（2004）が示すように IT 化の進展とともに企業組織改革や人的資本など補完的な無形資本投資が重要であることは本稿の分析結果からも示唆されている。

ただし、企業組織変革といってもその内容は様々であるが、本稿の分析によれば社内の見直しよりも社外と関連する変革、特に新規の取引開始を中心とする効果が相対的に大きくみられるという結果となった。社内の見直しを中心とする企業組織変革の有効性があまり認められない可能性のひとつとしては、栗山（2002）や元橋（2005）が指摘するように日本企業ではすでに意思決定における分権化がある程度進んでいることに加えて、権限関係が米国企業と比較して不明瞭であることがいえる。つまり、日本企業においてはセクションごとないし個々人の業務分担や権限が米国企業ほど明確ではなく、IT化が進展しても社内の組織改革とのシナジー効果があまり生じていない可能性である。それに対して企業間の関係については、IT化によって得られた情報を上手く活用して取引先を選択するなど、社内の組織改革よりも大きな効果を生み出しやすいことが推察される。ただし、本研究の結果では、社外の組織改革についてもその効果はかなり限定されたものであったことも留意しておく必要があろう。

最後に述べておくと、ここで扱った意思決定権限の集権化・分散化・組織のフラット化などは『平成15年　情報処理実態調査』時点における現在進行中の組織改革の動向を主に対象としたものであり、IT化の進展とともに組織改革が十分に行き渡った効果を完全に捕らえているわけではない。本稿で利用したデータはあくまでクロス・セクションデータであり、これは本研究の限界でもある。IT化や企業組織変革に要する調整期間も考慮したより長期的な影響を捕らえるためには、継続的な調査によるパネルデータ分析が必要となり、企業組織変革の効果についてはより明確に確認されることも十分に考えられる。 $ ^{22} $ また適切な企業組織変革は産業ごとに異なることは十分に考えられるが、本稿におけるクロス・セクション分析では産業別推計を行った場合、サンプル数の少なさからそれほど明確な結
果が得られておらず、パネルデータを利用したさらなる分析が必要であり、これも今後の課題である。

## 【参考文献】

Brynjolfsson, E. and L. Hitt “Computing Productivity: Firm-Level Evidence,” MIT Sloan Working Paper No. 4210-01, 2003.

Brynjolfsson, E. 『インタンジブル・アセット「IT 投資と生産性」相関の原理』ダイヤモンド社 CSK 訳, 2004.

Kurokawa, F., K. Minetaki, K. G. Nishimura and M. Shirai “Effects of Information Technology and Aging Work Force on Labor Demand and Technological Progress in Japanese Industries: 1980-1998,” Onofri, P. ed. The Economics of Aging Population: Macroeconomic Issues (ESRI Studies Series on Aging), 2004, pp. 75-156.

加護野忠男・野中郁次郎・榊原清則・奥村昭博『日米企業の経営比較 — 戦略的環境適応の理論』日本経済新聞社, 1983.

経済企画庁調査局「政策効果分析レポート」No.4，2000.

栗山規矩「情報化投資の経済効果の測定」科学研究費補助金研究成果報告書,2002.

黒川 太「日本企業における IT 関連生産要素の生産性: IT 資本, IT 労働力の超過リターンの計測」内閣府経済社会総合研究所 ESRI Discussion Paper Series No.166, 2006.

篠崎 彰彦「企業の組織的・人的業務見直しが情報化の効果に及ぼす影響—企業規模別・地域別・業種別多重比較—」ESRI Discussion Paper Series No.127, 2005.

田中秀幸「IT 革命に対応したわが国企業のあり方について」日本経済政策学会関東部会研究報告会報告論文, 2001.

内閣府「政策効果分析レポート 2004」2004.

中島隆信『日本経済の生産性分析』日本経済新聞社, 2001.

西村清彦・峰滝和典『情報技術革新と日本経済「ニューエコノミーの幻」を超えて』有斐閣, 2004.

峰滝和典 (2005)，『日本企業の IT 化の進展が生産性にもたらす効果に関する実証分析－企業組織の変革と人的資本面の対応の観点』，内閣府経済社会総合研究所，ESRI Discussion Paper144，2005年6月

元橋一之『IT イノベーションの実証分析 — 日本経済のパフォーマンスはどう変化したか』東洋経済新報社, 2005.
付表A 企業のIT化指標作成における第一主成分の固有ベクトル

固有ベクトル
一人当たり情報処理関連教育訓練費用(一般社員)	0.0455
一人当たり情報処理関連教育訓練費用(情報処理要員)	0.0935
一人当たり情報機器台数(メインフレーム)	0.2719
一人当たり情報機器台数(ワークステーション)	0.1832
一人当たり情報機器台数(パソコン)	0.2854
一人当たり情報機器台数(携帯ネットワーク端末)	0.0965
ネットワーク利用(部門LAN)	0.2447
ネットワーク利用(基幹LAN)	0.4457
ネットワーク利用(WAN)	0.4933
ネットワーク利用(企業間ネットワーク)	0.4361
ネットワーク利用(インターネット)	0.2865
一人当たり電子メールID数	0.3669
一人当たりドメイン登録数	0.0390
情報通信関連投資効果の測定指標導入	-0.2780
CIO担当者	-0.3567
固有値	1.3239
寄与率	0.9003

付表B『平成15年 情報処理実態調査』企業組織の変革に関する設問項目(設問12)と表3－4の対応

(社内の見直し)	略称
(1) 企業の意思決定権限の集中化
(2) 企業の意思決定権限の分散化(下位職位への委譲)
(3) 経営陣と中間管理職の権限の見直し
(4) 中間管理職と一般社員の職務の見直し
(5) 総合職と一般職の職務の見直し
(6) 部署等の組織の統廃合
(7) 組織のノフット化(係長-課長-次長-部長などの職位階層の削減)
(8) 社内業務のペーパレス化
(9) 部署間の重複業務の見直し	集權化
分散化
権限見直し
職務見直し1
職務見直し2
組織統廃合
組織フラット化
社内ペーパーレス化
重複業務見直し
(社外と関係した見直し)
(1) 事業部門の分割・分社化
(2) 業務のアウトソーシング化
(3) 取引先のシェアの変更
(4) 既存取引先との取引打ち切り(販売面)
(5) 既存取引先との取引打ち切り(仕入れ面)
(6) 既存取引先との取引打ち切り(企画・研究開発)
(7) 新規の取引開始(販売面)
(8) 新規の取引開始(仕入れ面)
(9) 新規の取引開始(企画・研究開発)
(10) 社外取引のペーパレス化	分割分社化
アウトソーシング化
取引先シェア変更
取引打切り(販売面)
取引打切り(仕入れ面)
取引打切り(企画・研究開発)
新規取引(販売面)
新規取引(仕入れ面)
新規取引(企画・研究開発)
社外ペーパーレス化
代表C コブ=ダグラス型生産関数を用いた、企業の組織変革・IT化が実質付加価値にもたらす効果（機械器具製造業全般）

社内の見直し

被説明変数:実質付加価値	意思決定権限の集権化	意思決定権限の分権化	経営陣と中間管理職の権限の見直し
説明変数	係数	標準誤差	係数	標準誤差	係数	標準誤差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.6152	0.2744	0.7717	0.2542	0.6027	0.2563
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.2715	0.7207	0.2762	0.6047	0.6517	0.3825
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.7067	0.1848	0.7126	0.1876	0.8598	0.1944
労働投入	0.2505	0.1016	0.2400	0.1011	0.2422	0.1001
ソフトウェア資本サービス	0.1428	0.0545	0.1461	0.0543	0.1425	0.0541
ハードウェア資本サービス	0.1202	0.0531	0.1187	0.0529	0.1141	0.0529
一般資本ストック	0.4258	0.0477	0.4247	0.0476	0.4309	0.0475
定数項	-4.3908	0.9215	-4.2800	0.9169	-4.4062	0.9019
サンプル数	206	207	206
F値	62.16	0.7664	61.68	0.7664	63.16	0.7664
Adj R-squared

被説明変数:実質付加価値	中間管理職と一般職の職務の見直し	総合職と一般職の職務の見直し	部署等の組織の統廃合
説明変数	係数	標準誤差	係数	標準誤差	係数	標準誤差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.5391	0.2570	0.8840	0.3043	0.7047	0.2395
組織変革・IT化の交差項(高×低)	0.4601	0.4015	-0.2718	0.5290	-0.1468	0.3018
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.8416	0.1908	0.6555	0.1867	0.6071	0.2204
労働投入	0.2376	0.1006	0.2395	0.1014	0.2317	0.1020
ソフトウェア資本サービス	0.1415	0.0540	0.1471	0.0543	0.1475	0.0541
ハードウェア資本サービス	0.1243	0.0528	0.1200	0.0526	0.1282	0.0533
一般資本ストック	0.4297	0.0475	0.2440	0.0488	0.4211	0.0478
定数項	-4.4095	0.9104	-4.2380	0.9148	-4.1664	0.9346
サンプル数	206	207	208
F値	62.90	0.7686	61.75	0.7644	63.52	0.7686
Adj R-squared

被説明変数:実質付加価値	組織のフラット化	社内業務のペーパレス化	部署間の重複業務の見直し
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.7214 ***	0.2545	0.8367 ***	0.2393	0.6670 ***	0.2275
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.5505	0.4423	0.2235	0.2663	-0.1577	0.3025
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.6079 ***	0.1920	0.6235 **	0.2606	0.6268 ***	0.2173
労働投入	0.2446 **	0.1016	0.2335 **	0.1000	0.2298 **	0.1037
ソフトウェア資本サービス	0.1499 ***	0.0542	0.1497 ***	0.0527	0.1506 ***	0.0547
ハードウェア資本サービス	0.1276 **	0.0526	0.1119 **	0.0520	0.1157 **	0.0534
一般資本ストック	0.4109 ***	0.0485	0.4351 ***	0.0474	0.4288 ***	0.0487
定数項	-4.2254 ***	0.9237	-4.3349 ***	0.9164	-4.1475 ***	0.9525
サンプル数	207	213	205
F値	62.12 ***	64.63 ***	58.32 ***
Adj R-squared	0.7655	0.7675	0.7555
社外の見直し

被説明変数:実質付加価値	事業部門の分割・分社化	業務のアウトソーシング化	取引先のシェアの変更
説明変数	係数	標準誤差	係数	標準誤差	係数	標準誤差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.7354 ***	0.2620	0.7685 ***	0.2499	0.9516 ***	0.2514
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-1.2828 **	0.5959	-0.9501 *	0.4827	0.2990	0.5835
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.5627 ***	0.1872	0.5562 ***	0.1933	0.6826 ***	0.1865
労働投入	0.2293 **	0.1033	0.2269 **	0.1041	0.2731 ***	0.1010
ソフトウェア資本サービス	0.1471 ***	0.0546	0.1334 **	0.0553	0.0906 *	0.0546
ハードウェア資本サービス	0.1299 **	0.0541	0.1391 **	0.0544	0.1506 ***	0.0547
一般資本ストック	0.4186 ***	0.0479	0.4177 ***	0.0480	0.4276 ***	0.0466
定数項	-4.0996 ***	0.9528	-4.0812 ***	0.9572	-4.6312 ***	0.9160
サンプル数	202	200	197
F値	64.16 ***	62.93 ***	65.63 ***
Adj R-squared	0.7756	0.7739	0.7839

被説明変数:実質付加価値	取引打ち切り(販売面)	取引打ち切り(仕入れ面)	取引打ち切り(企画・研究開発)
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	1.1031 ***	0.2506	1.0173 ***	0.2404	1.2355 ***	0.2617
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.0401	0.5068	0.2749	0.3752	-0.1348	0.5730
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.6261 ***	0.1893	0.6943 ***	0.1961	0.6177 ***	0.1846
労働投入	0.2732 ***	0.1006	0.2693 **	0.1001	0.2658 ***	0.0999
ソフトウェア資本サービス	0.0953 *	0.0544	0.0948 *	0.0544	0.0930 *	0.0540
ハードウェア資本サービス	0.1537 ***	0.0542	0.1464 ***	0.0545	0.1568 ***	0.0538
一般資本ストック	0.4203 ***	0.0465	0.4249 ***	0.0464	0.4192 ***	0.0460
定数項	-4.6289 ***	0.9084	-4.5923 ***	0.9030	-4.4936 ***	0.9053
サンプル数	194	197	195
F値	65.48 ***	67.62 ***	66.90 ***
Adj R-squared	0.7861	0.7890	0.7889

被説明変数:実質付加価値	新規の取引開始(販売面)	新規の取引開始(仕入れ面)	新規の取引開始(企画・研究開発)
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.7643 ***	0.2320	0.7832 ***	0.2265	1.0889 ***	0.2371
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.1583	0.3256	-0.3040	0.3357	0.4309	0.3980
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.6300 ***	0.2074	0.5532 ***	0.2060	0.7025 ***	0.1967
労働投入	0.2771 ***	0.1010	0.2671 ***	0.1002	0.2731 ***	0.1003
ソフトウェア資本サービス	0.0891	0.0551	0.1019 **	0.0549	0.0880	0.0542
ハードウェア資本サービス	0.1564 ***	0.0545	0.1541 ***	0.0543	0.1438 ***	0.0540
一般資本ストック	0.4283 ***	0.0467	0.4279 ***	0.0463	0.4266 ***	0.0462
定数項	-4.7097 ***	0.9096	-4.6210 ***	0.8998	-4.5843 ***	0.9066
サンプル数	196	196	195
F値	65.20 ***	67.47 ***	65.92 ***
Adj R-squared	0.7836	0.7894	0.7864
被説明変数:実質付加価値	社外取引のペーパレス化
説明変数	係数	標準誤差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.7765 ***	0.2240
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.0452	0.3392
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.6191 ***	0.2069
労働投入	0.2808 ***	0.1007
ソフトウェア資本サービス	0.0936 *	0.0556
ハードウェア資本サービス	0.1509 ***	0.0558
一般資本ストック	0.4251 ***	0.0467
定数項	-4.7004 ***	0.9133
サンプル数	197
F値	66.73 ***
Adj R-squared	0.7867

$ ^{注} $

1）資本サービス・資本ストックはすべて実質値。

2）実質付加価値、労働投入及び資本サービス・資本ストックは対数値。

3）実際の推計では産業ダミーを含めて行っているが、表中では省略。

4）***、**、*はそれぞれ1%、5%、10%で有意であることを示す。

5）組織変革については、項目の組織変革を行っている企業（高）と行っていない企業（低）に区分。

6）IT 化については、主成分分析によって IT 化の度合いの第一主成分を作成し、そのスコアが平均よりも高い企業（高）と低い企業グループ（低）に区分。

7) Adj R-squared は自由度修正済み決定係数の値を示す。

8）網掛けされている組織変革項目は，5%または10%水準で組織変革・IT化（高×高）の係数が組織変革・IT化（低×高）の係数よりも有意に高いことを示す。

9) ここでの機械器具製造業全般は，一般機械器具製造業，電気機械器具製造業，情報通信機械器具製造業，輸送用機械器具製造業，精密機械器具製造業を合わせたものである。
社内の見直し

付表D コブ=ダグラス型生産関数を用いた、企業の組織変革・IT化が実質付加価値にもたらす効果(卸・小売業)

被説明変数:実質付加価値	意思決定権限の集権化	意思決定権限の分権化	経営陣と中間管理職の権限の見直し
説明変数	係数	標準誤差	係数	標準誤差	係数	標準誤差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.3245	0.2606	0.1595	0.2539	0.4273	0.2739
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.5023	0.3607	-0.0562	0.3334	-0.1728	0.3305
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.1553	0.1769	0.2260	0.1813	0.1846	0.1766
労働投入	0.3452 ***	0.0615	0.3401 ***	0.0623	0.3382 ***	0.0620
ソフトウェア資本サービス	0.1539 ***	0.0467	0.1554 ***	0.0474	0.1518 ***	0.0467
ハードウェア資本サービス	0.1038 *	0.0583	0.1123 *	0.0594	0.1029 *	0.0586
一般資本ストック	0.2236 ***	0.0327	0.2198 ***	0.0332	0.2220 ***	0.0329
定数項	-2.6888 ***	0.6314	-2.7172 ***	0.6415	-2.5903 ***	0.6388
サンプル数	393	394	392
F値	42.37 ***	40.95 ***	41.75 ***
Adj R-squared	0.4578	0.4485	0.4547

被說明変数:実質付加価値	中間管理職と一般職の職務の見直し	総合職と一般職の職務の見直し	部署等の組織の統廃合
說明変数	係数	標準誤差	係数	標準誤差	係数	標準誤差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.4571	0.2798	-0.0435	0.2989	0.2230	0.2153
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.3011	0.3774	-0.2163	0.4198	0.2259	0.2267
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.1846	0.1739	0.2218	0.1740	0.4541	0.2064
労働投入	0.3418 ***	0.0618	0.3351 ***	0.0624	0.3255 ***	0.0604
ソフトウェア資本サービス	0.1521 ***	0.0469	0.1527 ***	0.0473	0.1585 ***	0.0465
ハードウェア資本サービス	0.0984 *	0.0586	0.1183 **	0.0601	0.1117 *	0.0587
一般資本ストック	0.2191 ***	0.0329	0.2208 ***	0.0330	0.2254 ***	0.0323
定数項	-2.5639 ***	0.6358	-2.6971 ***	0.6466	-2.7143 ***	0.6324
サンプル数	391	391	394
F値	41.20 ***	39.70 ***	42.13 ***
Adj R-squared	0.4519	0.4426	0.4557

被説明変数:実質付加価値	組織のフラット化	社内業務のペーパレス化	部署間の重複業務の見直し
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.6283	0.2755	0.3269	0.2261	-0.0156	0.2204
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.1478	0.3565	0.2172	0.2248	-0.4257	0.2453
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.1771	0.1738	0.2209	0.2417	0.1497	0.2075
労働投入	0.3339	0.0619	0.3289	0.0629	0.3309	0.0631
ソフトウェア資本サービス	0.1490	0.0480	0.1544	0.0481	0.1724	0.0487
ハードウェア資本サービス	0.0939	0.0595	0.1020	0.0610	0.0861	0.0611
一般資本ストック	0.2253	0.0326	0.2416	0.0332	0.2464	0.0335
定数項	-2.4807	0.6415	-2.7611	0.6570	-2.6056	0.6595
サンプル数	389	407	396
F値	41.97	0.0000	39.60	0.0000	39.02	0.0000
Adj R-squared	0.4579	0.4320	0.4351
社外の見直し

被説明変数:実質付加価値	事業部門の分割・分社化	業務のアウトソーシング化	取引先のシェアの変更
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	-0.2619	0.2852	0.0600	0.2515	0.2616	0.2538
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.5975	0.4025	-0.2988	0.2995	-0.1659	0.2995
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.2078	0.1756	0.1460	0.1943	0.1905	0.1816
労働投入	0.3541 ***	0.0622	0.3478 ***	0.0657	0.3495 ***	0.0625
ソフトウェア資本サービス	0.1665 ***	0.0472	0.1731 ***	0.0501	0.1553 ***	0.0474
ハードウェア資本サービス	0.1024 *	0.0596	0.0858 *	0.0623	0.1017 *	0.0594
一般資本ストック	0.2144 ***	0.0330	0.2406 ***	0.0348	0.2181 ***	0.0332
定数項	-2.7393 ***	0.6412	-2.8149 ***	0.6843	-2.6926 ***	0.6425
サンプル数	381	385	384
F値	40.59 ***	3.85 ***	40.83 ***
Adj R-squared	0.4548	0.4343	0.4541

被説明変数:実質付加価値	取引打ち切り(販売面)	取引打ち切り(仕入れ面)	取引打ち切り(企画・研究開発)
説明変数	係数	標準誤差	係数	標準誤差	係数	標準誤差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.3042	0.2657	0.4608	0.2730	0.5161	0.3331
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.1890	0.3005	-0.2626	0.3050	-0.0409	0.4747
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.1692	0.1829	0.1230	0.1831	0.1963	0.1760
労働投入	0.3468	0.0629	0.3413	0.0629	0.3585	0.0650
ソフトウェア資本サービス	0.1505	0.0481	0.1463	0.0482	0.1464	0.0486
ハードウェア資本サービス	0.1101	0.0604	0.1107	0.0606	0.0998	0.0615
一般資本ストック	0.2161	0.0334	0.2158	0.0333	0.2149	0.0335
定数項	-2.6832	0.6530	-2.5857	0.6543	-2.7214	0.6657
サンプル数	378	377	374
F値	40.09	0.0000	40.46	0.0000	39.42	0.0000
Adj R-squared	0.4534	0.4564	0.4517

被説明変数:実質付加価値	新規の取引開始(販売面)	新規の取引開始(仕入れ面)	新規の取引開始(企画・研究開発)
説明変数	係数	標準説差	係数	標準説差	係数	標準説差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.2999	0.2347	0.3449	0.2323	0.5003	0.2883
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.2844	0.2457	-0.2752	0.2484	0.0851	0.3814
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.0902	0.1939	0.0525	0.1946	0.1922	0.1794
労働投入	0.3510	***	0.3463	***	0.3533	***
ソフトウェア資本サービス	0.1445	***	0.1493	***	0.1447	***
ハードウェア資本サービス	0.1109	*	0.1096	*	0.1002	0.0614
一般資本ストック	0.2156	***	0.2141	***	0.2139	***
定数項	-2.6455	***	-2.6021	***	-2.6513	***
サンプル数	381	381	373
F値	40.97	***	41.47	***	37.62	***
Adj R-squared	0.4570	0.4601	0.4406
被説明変数:実質付加価値	社外取引のペーパレス化
説明変数	係数	標準誤差
組織変革・IT化の交差項(高×高)	0.2241	0.2213
組織変革・IT化の交差項(高×低)	-0.5165	0.2716
組織変革・IT化の交差項(低×高)	0.0324	0.1884
労働投入	0.3386	0.0606
ソフトウェア資本サービス	0.1609	0.0467
ハードウェア資本サービス	0.1008	0.0595
一般資本ストック	0.2261	0.0325
定数項	-2.5907	0.6324
サンプル数	390
F値	42.81	***
Adj R-squared	0.4623

$ ^{注} $

1）資本サービス・資本ストックはすべて実質値。

2）実質付加価値、労働投入及び資本サービス・資本ストックは対数値。

3）実際の推計では産業ダミーを含めて行っているが、表中では省略。

4）***、**、*はそれぞれ1%、5%、10%で有意であることを示す。

5）組織変革については、項目の組織変革を行っている企業（高）と行っていない企業（低）に区分。

6）IT 化については、主成分分析によって IT 化の度合いの第一主成分を作成し、そのスコアが平均よりも高い企業（高）と低い企業グループ（低）に区分。

7) Adj R-squared は自由度修正済み決定係数の値を示す。

8）網掛けされている組織変革項目は，5%または10%水準で組織変革・IT化（高×高）の係数が組織変革・IT化（低×高）の係数よりも有意に高いことを示す。

9) ここでの卸・小売業は，卸売業と小売業を合わせたものである。