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(576) 国の債務に関する計算書

名 称	昭和51年度末現在 額	昭和50年度末現在 額	昭和49年度末現在 額	昭和48年度末現在 額	昭和47年度末現在 額	比 較	の 差
昭和50年度比 比し	昭和49年度比 比し	昭和48年度比 比し	昭和47年度比 比し
六分利付英貨公債	ポンド 14,02015/	ポンド 14,02015/	ポンド 14,045	ポンド 14,145	ポンド 14,395	ポンド 0	ポンド 245/	ポンド 1245/	ポンド 3745/
第三回四分利付英貨公債	6,086,310	6,086,310	6,086,310	6,086,310	6,086,310	0	0	0	0
東京市五分半利付英貨公債	4,3261/	4,4261/	4,4261/	5,3261/	6,1261/	△ 100	△ 100	△ 1,000	△ 1,800
五分半利付英貨公債	10,9023/	10,9023/	12,5023/	12,71711/	12,87711/	0	△ 1,600	△ 1,8158/	△ 1,9758/
昭和38年発行英貨公債	3,973,600	4,161,400	4,238,400	4,410,400	4,534,800	△ 187,800	△ 264,800	△ 436,800	△ 561,200
大阪市築港公債	3575/10	3575/10	0	0	0	0	3575/10	3575/10	3575/10
名古屋市五分利付英貨公債	180	180	0	0	0	0	180	180	180
東京電燈六分利付英貨社債	250	250	0	0	0	0	250	250	250
英 貨 債 計	10,262,7934/10	10,451,5734/10	10,531,64714/	10,705,9232/	10,833,8132/	△ 188,780	△ 268,854/2	△ 443,12917/2	△ 571,01917/2
米 貨 債
東洋拓殖六分利付米貨社債	ドル 0	ドル 0	ドル 74,000	ドル 75,000	ドル 83,000	ドル 0	ドル 74,000	ドル 75,000	ドル 83,000
六分半利付米貨公債	0	0	200,000	203,300	205,400	0	△ 200,000	△ 203,300	△ 205,400
横浜市六分利付米貨公債	0	0	28,360	28,360	28,360	0	△ 28,360	△ 28,360	△ 28,360
東京市五分半利付米貨公債	0	0	2,357.50	2,357.50	2,357.50	0	△ 2,357.50	△ 2,357.50	△ 2,357.50
東洋拓殖五分半利付米貨社債	0	0	97,000	97,000	98,000	0	△ 97,000	△ 97,000	△ 98,000
五分半利付米貨公債	0	0	41,622.50	47,705	52,402.50	0	△ 41,622.50	△ 47,705	△ 52,402.50
台湾電力五分半利付米貨社債	0	0	8,082.50	9,082.50	9,082.50	0	△ 8,082.50	△ 9,082.50	△ 9,082.50
第二回五分半利付米貨公債	0	0	0	0	1,324,000	0	0	0	△ 1,324,000
第二回産業投資米貨公債	6,561,000	8,509,000	9,989,000	12,139,000	14,294,000	△ 1,948,000	△ 3,428,000	△ 5,578,000	△ 7,733,000
米 貨 債 計	6,561,000	8,509,000	10,440,422.50	12,601,805	16,096,602.50	△ 1,948,000	△ 3,879,422.50	△ 6,040,805	△ 9,535,602.50
仏 貨 債
四分利付仏貨公債	フラン 7,308,070	フラン 7,320,570	フラン 7,346,570	フラン 7,398,070	フラン 8,373,570	△ 12,500	△ 38,500	△ 90,000	△ 1,065,500
仏 貨 国庫債労	43,500	43,500	43,500	43,500	43,500	0	0	0	0
仏 貨 債 計	7,351,570	7,364,070	7,390,070	7,441,570	8,417,070	△ 12,500	△ 38,500	△ 90,000	△ 1,065,500
国の債務に関する計算書 （577）

名 称	昭和51年度末現在 額	昭和50年度末現在 額	昭和49年度末現在 額	昭和48年度末現在 額	昭和47年度末現在 額	比較	の差
昭和50年度比し	昭和49年度比し	昭和48年度比し	昭和47年度比し
スイス貨債
産業投資スイス貨公債	スイス・フラン50,000,000	スイス・フラン50,000,000	スイス・フラン50,000,000	スイス・フラン50,000,000	スイス・フラン50,000,000	スイス・フラン0	スイス・フラン0	スイス・フラン0	スイス・フラン0
第二回産業投資スイス貨公債	60,000,000	60,000,000	60,000,000	60,000,000	60,000,000	0	0	0	0
スイス貨債計	110,000,000	110,000,000	110,000,000	110,000,000	110,000,000	0	0	0	0
ドイツ貨債
産業投資ドイツ貨公債	ドイツ・マルク60,395,500	ドイツ・マルク80,374,500	ドイツ・マルク100,124,500	ドイツ・マルク120,890,950	ドイツ・マルク140,515,450	ドイツ・マルク19,979,000	ドイツ・マルク39,729,000	ドイツ・マルク60,495,450	ドイツ・マルク80,119,950
第二回産業投資ドイツ貨公債	52,182,000	60,099,000	68,112,000	76,152,000	84,417,000	7,917,000	15,930,000	23,970,000	32,235,000
ドイツ貨債計	112,577,500	140,473,500	168,236,500	197,042,950	224,932,450	27,896,000	55,659,000	84,465,450	112,354,950
短期証券
外国為替資金証券	円3,576,663,900,000	円2,819,519,200,000	円2,864,674,200,000	円2,387,036,300,000	円2,571,946,000,000	円757,144,700,000	円711,989,700,000	円1,189,627,600,000	円1,004,717,900,000
食糧証券	1,512,165,400,000	1,303,576,400,000	956,016,000,000	870,073,800,000	969,103,000,000	208,589,000,000	556,149,400,000	642,091,600,000	543,062,400,000
短期証券計	5,088,829,300,000	4,123,095,600,000	3,820,690,200,000	3,257,110,100,000	3,541,049,000,000	965,733,700,000	1,268,139,100,000	1,831,719,200,000	1,547,780,300,000
借入金
邦貨借入金
(一般会計)
旧臨時軍事費借入金	円41,421,961,575	円41,421,961,575	円41,421,961,575	円41,421,961,575	円41,421,961,575	円0	円0	円0	円0
在外公館等借入金	117,534	117,534	117,534	117,534	117,534	0	0	0	0
旧琉球政府借入金	2,345,696,726	3,014,333,258	3,682,969,790	4,351,606,322	5,024,692,050	668,636,532	1,337,273,064	2,005,909,596	2,678,995,324
(特別会計)
産業投資借入金	0	2,000,000,000	13,400,000,000	25,500,000,000	0	2,000,000,000	13,400,000,000	25,500,000,000	0
交付税及び議与税配付金借入金	2,602,040,000,000	1,287,940,000,000	167,960,000,000	167,960,000,000	280,060,000,000	1,314,100,000,000	2,434,080,000,000	2,434,080,000,000	2,321,980,000,000
石炭及び石油対策借入金	0	0	0	9,000,000,000	17,000,000,000	0	0	9,000,000,000	17,000,000,000
特定国有財産整備借入金	169,190,000,000	96,530,000,000	34,200,000,000	1,800,000,000	2,000,000,000	72,660,000,000	134,990,000,000	167,390,000,000	167,190,000,000
国立学校借入金	108,402,442,659	68,202,442,659	31,087,442,659	17,649,500,000	14,450,000,000	40,200,000,000	77,315,000,000	90,752,942,659	93,952,442,659
厚生保険借入金	789,150,000,000	654,844,000,000	572,760,000,000	492,806,499,000	443,602,299,000	134,306,000,000	216,390,000,000	296,343,501,000	345,547,701,000
（578）国の債務に関する計算書

名 称	昭和51年度末現在 額	昭和50年度末現在 額	昭和49年度末現在 額	昭和48年度末現在 額	昭和47年度末現在 額	比較	の差
昭和50年度比し	昭和49年度比し	昭和48年度比し	昭和47年度比し
国立病院借入金	105,072,500,000	82,452,500,000	63,660,000,000	49,662,500,000	39,807,500,000	22,620,000,000	41,412,500,000	55,410,000,000	65,265,000,000
特定土地改良工事借入金	184,278,647,826	160,319,488,397	142,104,915,741	128,250,741,155	114,157,436,892	23,959,159,429	42,173,732,085	56,027,906,671	70,121,210,934
港湾整備借入金	0	0	0	180,401,995	375,753,578	0	0	△180,401,995	△375,753,578
郵政事業借入金	331,497,944,753	389,080,775,574	239,888,563,194	101,432,750,988	85,678,464,317	△57,582,830,821	91,609,381,559	230,065,193,765	245,819,480,436
治水借入金	1,764,892,153	1,670,725,333	1,468,993,737	962,186,690	798,877,782	94,166,820	295,898,416	802,705,463	966,014,371
都市開発資金融通借入金	85,825,297,000	72,825,511,000	61,484,970,000	49,958,979,000	37,985,473,000	12,999,786,000	24,340,327,000	35,866,318,000	47,839,824,000
国有林野事業借入金	40,000,000,000	0	0	0	0	40,000,000,000	40,000,000,000	40,000,000,000	40,000,000,000
郵便貯金借入金	172,900,000,000	0	0	0	0	172,900,000,000	172,900,000,000	172,900,000,000	172,900,000,000
邦貨借入金計	4,633,889,500,226	2,860,301,855,330	1,373,119,934,230	1,090,937,244,259	1,082,362,575,728	1,773,587,644,896	3,260,769,565,996	3,542,952,255,967	3,551,526,924,498
外貨借入金
産業投資借入金	0	0	0	0	0	0	0	0	△93,666,522.82
一時借入金
外国為替資金一時借入金	0	0	0	0	0	0	0	0	△500,000,000,000
アルコール専売事業一時借入金	0	2,300,000,000	0	0	0	△2,300,000,000	0	0	0
一時借入金計	0	2,300,000,000	0	500,000,000,000	500,000,000,000	△2,300,000,000	0	△500,000,000,000	△500,000,000,000
総計	32,657,148,537,064	22,768,377,353,007	15,681,885,218,418	13,123,554,621,394	11,636,881,319,093	9,888,771,184,057	16,975,263,318,646	19,533,593,915,670	21,020,267,217,971
ポンド	ポンド	ポンド	ポンド	ポンド	ポンド	ポンド	ポンド	ポンド
10,262,7934/10	10,451,5734/10	10,531,6474/10	10,705,9232/10	10,833,8132/10	188,780	268,8549/12	443,12917/12	△571,01917/12
ドル	ドル	ドル	ドル	ドル	ドル	ドル	ドル	ドル
6,561,000	8,509,000	10,440,422.50	12,601,805	109,763,125.32	1,948,000	3,879,422.50	6,040,805	△103,202,125.32
フラン	フラン	フラン	フラン	フラン	フラン	フラン	フラン	フラン
7,351,570	7,364,070	7,390,070	7,441,570	8,417,070	12,500	38,500	90,000	△1,065,500
スイス・フラン	スイス・フラン	スイス・フラン	スイス・フラン	スイス・フラン	スイス・フラン	スイス・フラン	スイス・フラン	スイス・フラン
110,000,000	110,000,000	110,000,000	110,000,000	110,000,000	0	0	0	0
ドイツ・マルク	ドイツ・マルク	ドイツ・マルク	ドイツ・マルク	ドイツ・マルク	ドイツ・マルク	ドイツ・マルク	ドイツ・マルク	ドイツ・マルク
112,577,500	140,473,500	168,236,500	197,042,950	224,932,450	27,896,000	55,659,000	84,465,450	△112,354,950
旧臨時軍事費特別会計歳入歳出整理額計算書
歳入
款・項・目	臨時軍事費特別会計決算に計上した収入済額(円)	昭和21年度から昭和50年度まで整理額(円)	昭和51年度整理額(円)	計(円)
臨時軍事費特別会計整理収入
臨時軍事費特別会計整理収入	173,306,154,239.325	492,836,515.25	0	173,798,990,754.575
公債及繰替借入金	107,107,334,791.664	2,040,000	0	107,109,374,791.664
軍事費献納金	59,594,842.891	0	0	59,594,842.891
北支事件特別税	83,223,681.96	455.23	0	83,224,137.19
特別会計より北支事件費財源受入	9,880,862	0	0	9,880,862
一般会計より繰入	16,729,706,059	0	0	16,729,706,059
関東局特別会計より繰入	176,441,532	0	0	176,441,532
通信事業特別会計より繰入	410,000,000	0	0	410,000,000
帝国鉄道特別会計より繰入	727,000,000	0	0	727,000,000
朝鮮総督府特別会計より繰入	990,853,990	0	0	990,853,990
台湾総督府特別会計より繰入	377,941,496	0	0	377,941,496
樺太庁特別会計より繰入	96,852,398	0	0	96,852,398
弁償及違約金	1,851,055.02	0	0	1,851,055.02
懲罰及没収金	1,543,095.94	0	0	1,543,095.94
物品払下代	15,723,410.59	0	0	15,723,410.59
家畜払下代	2,541,453.44	0	0	2,541,453.44
特別収入	8,335,538.76	0	0	8,335,538.76
貨幣交換差増	75.035	0	0	75.035
小切手支払未済金収入	72,074.05	0	0	72,074.05
雑入	26,561,588.65	0	0	26,561,588.65
建物貨下料	106,629.68	0	0	106,629.68
(582) 旧臨時軍事費特別会計歳入歳出整理額計算書

款 项 目	臨時軍事費特別会計決算に計上
した収入済額(円)	昭和21年度から昭和50年度まで
整理額(円)	昭和51年度整理額(円)	計(円)
雑 収 入	3,799,056,244.575	490,796,060.02	0	4,289,852,304.595
借 入 金	42,681,533,420.07	0	0	42,681,533,420.07
歳 出
款 项 目	臨時軍事費特別会計決算に計上
した支出済額(円)	昭和21年度から昭和50年度まで
整理額(円)	昭和51年度整理額(円)	計(円)
大 藏 省 所 管 分
臨時軍事費特別会計整理支出
臨 時 軍 事 費
借 入 金 利 子	976,188,579.27	0	0	976,188,579.27
旧 陸 軍 省 所 管 分
臨時軍事費特別会計整理支出	75,636,045,826.186	35,908,232,018.324	0	111,544,277,844.51
陸 軍 臨 時 軍 事 費	12,969,358,560	0	0	12,969,358,560
人 件 費	1,327,802,098	0	0	1,327,802,098
物 件 費	11,390,618,379	0	0	11,390,618,379
機 密 費	104,903,102	0	0	104,903,102
一 時 賜 金	117,133,360	0	0	117,133,360
召 集 諸 費	19,270,251	0	0	19,270,251
靖国神社臨時祭寄付金	5,400,000	0	0	5,400,000
帝国在郷軍人会補助費	1,300,000	0	0	1,300,000
亡 失 金	350,987	0	0	350,987
諸 拉 庁 金	1,289	0	0	1,289
償 還 金	722	0	0	722
支 那 事 件 行 償 諸 費	436,287	0	0	436,287
臨 時 家 族 手 当	2,142,082	0	0	2,142,085
臨 時 軍 事 費	62,666,687,266.186	35,908,232,018.324	0	98,574,919,284.51
人 件 費	8,042,505,377.15	2,930,077,434.30	0	10,972,582,811.45
旧臨時軍事費特別会計歲入歲出整理額計算書（583）

款・項・目	臨時軍事費特別会計決算に計上
した支出済額
(円)	昭和21年度から昭和50年度まで
整理額
(円)	昭和51年度整理額(円)	計
(円)
物件費	48,055,106,523.326	16,577,753,203.78	0	64,632,859,727.106
機密費	650,726,370.31	3,834,195.99	0	654,560,566.30
一時賜金	123,281,608.31	6,678,448.01	0	129,960,056.32
靖国神社臨時祭寄付金	13,100,070	70	0	13,100,140
帝国在郷軍人会補助費	60,300,000	0	0	60,300,000
支那事件行賞諸費	6,462,930.40	0	0	6,462,930.40
臨時家族手当	103,220,710.04	5,932,528.39	0	109,153,238.43
召集諸費	50,361,753.77	6,967,240.02	0	57,328,993.79
俘虏収容費	119,650,571.44	51,860,971.32	0	171,511,542.76
軍政費	114,509,270.95	195,317,952.75	0	309,827,223.70
物資特別購入諸費	4,662,289,340.35	1,466,028,265.78	0	6,128,317,606.13
南方開発金庫貸付金	66,395,000	0	0	66,395,000
幼年学校自費生諸費	1,061,519.37	0	0	1,061,519.37
収容費	390,253.16	0	0	390,253.16
研究費	461,280,481.67	3,861,864.90	0	465,142,346.57
亡失金	10,668,573.04	358,596,950.51	0	369,265,523.55
諸払戻金	7,904,704.50	772,448.40	0	8,677,152.90
償還金	60,707.72	327,500.98	0	388,208.70
行賞諸費	3,685,749.06	30,802.94	0	3,716,552
外国駐在員費	220,791.58	0	0	220,791.58
渡切諸費	450,400	0	0	450,400
供奉費	84,615.79	0	0	84,615.79
土地建造物利用費	783,183.19	508.75	0	783,691.94
特定処分金	0	618,497,476.41	0	618,497,476.41
地図製造費	829,199.54	0	0	829,199.54
在勤俸其他臨時增給	1,594,497.51	0	0	1,594,497.51
帰還者攜帯金交換費	13,370,669.06	32,621,615.13	0	45,992,284.19
連合軍押収品	5,793,658.77	706,597,604.48	0	712,391,263.25
（584）旧臨時軍事費特別会計歳入歳出整理額計算書

款 项 目	臨時軍事費特別会計決算に計上した支出済額(円)	昭和21年度から昭和50年度まで整理額(円)	昭和51年度整理額(円)	計(円)
終 戦 処 理 費	0	47,938,300.91	0	47,938,300.91
目 別 不 明 額	90,598,736.18	12,894,536,634.574	0	12,985,135,370.754
旧 海 軍 省 所 管 分
臨時軍事費特別会計整理支出	63,358,328,519.932	2,246,979,915.304	0	65,605,308,435.236
海 軍 臨 時 軍 事 費	3,463,159,656.714	0	0	3,463,159,656.714
俸 給	157,521,438.626	0	0	157,521,438.626
庁 費	6,361,266.222	0	0	6,361,266.222
雑 給 及 雑 費	33,243,320.677	0	0	33,243,320.677
衣 糧 費	95,290,512.61	0	0	95,290,512.61
造 船 造 兵 及 修 理 費	2,216,210,837.262	0	0	2,216,210,837.262
患 者 費	13,002,437.669	0	0	13,002,437.669
軍 港 要 港 費	7,023,153.869	0	0	7,023,153.869
艦 營 費	309,857,540.707	0	0	309,857,540.707
水 路 費	4,439,719.321	0	0	4,439,719.321
教 育 諸 費	385,662.276	0	0	385,662.276
接 待 費	987,089.733	0	0	987,089.733
機 密 費	36,914,000	0	0	36,914,000
船 船 費	89,196,549.341	0	0	89,196,549.341
營 繕 費	443,386,765.898	0	0	443,386,765.898
戦 時 特 別 給 与 品 費	3,818,649.045	0	0	3,818,649.045
雑 費	14,054,031.915	0	0	14,054,031.915
一 時 賜 金	4,825,570.06	0	0	4,825,570.06
扶 助 金	247,765.50	0	0	247,765.50
賞 与	18,125,522.89	0	0	18,125,522.89
演 習 費	3,604,023.99	0	0	3,604,023.99
支 那 事 变 戦 史 編 纂 費	62,935.31	0	0	62,935.31
特 殊 造 修 費	1,984,005.852	0	0	1,984,005.852
支 那 事 件 行 賞 諸 費	118,272.87	0	0	118,272.87
旧臨時軍事費特別会計歲入歲出整理額計算書（585）

款 项 目	臨時軍事費特別会計決算に計上
した支出済額(円)	昭和21年度から昭和50年度まで
整理額(円)	昭和51年度整理額(円)	計(円)
貨幣交換差減	37,481.591	0	0	37,481.591
臨時家族手当	2,461,103.48	0	0	2,461,103.48
臨時軍事費	59,895,168,863.218	2,246,979,915.304	0	62,142,148,778.522
俸給	2,831,936,816.804	34,325,265.769	0	2,866,262,082.573
賞与	1,512,487,193.831	37,814,586.75	0	1,550,301,780.581
庁費	126,370,629.775	4,213,653.218	0	130,584,282.993
雑給及雑費	939,490,648.115	12,360,667.343	0	951,851,315.458
衣糧費	4,642,815,225.497	61,676,280.911	0	4,704,491,506.408
演習費	21,461,703.345	1,732,625.651	0	23,194,328.996
患者費	275,274,857.599	1,296,224.314	0	276,571,081.913
軍港要港費	74,378,601.868	147,124.54	0	74,525,726.408
艦營費	3,292,889,802.825	34,301,135.841	0	3,327,190,938.666
水路費	47,856,169.582	2,676.80	0	47,858,846.382
教育諸費	87,041,486.629	111,813.88	0	87,153,300.509
造船造兵及修理費	28,066,227,831.697	115,895,179.173	0	28,182,123,010.87
研究費	226,895,091.686	10,567.36	0	266,905,659.046
受託造修費	136,401,435.421	3,521.90	0	136,404,957.321
營繕費	10,048,340,837.588	21,930,882.17	0	10,070,271,719.758
船舶費	1,288,414,014.216	1,522,432.674	0	1,289,936,446.89
接待費	2,274,362.659	124,713.81	0	2,399,076.469
機密費	93,613,361.08	0	0	93,613,361.08
臨時家族手当	266,438,669.14	1,383,049.44	0	267,821,718.58
戦時特別給与品費	48,910,292.41	667,017.81	0	49,577,310.22
共済組合給与金	89,212,421.96	0	0	89,212,421.96
補助金	21,280,105.65	0	0	21,280,105.65
船舶応急処理費	68,334,408.81	2,344,253.55	0	70,678,662.36
物資特別購入諸費	1,583,771,878.80	1,726,069.86	0	1,585,497,948.66
占領地民政諸費	43,559,514.63	13,192,348.72	0	56,751,863.35
（586）旧臨時軍事費特別会計歳入歳出整理額計算書

款 项 目	臨時軍事費特別会計決算に計上
(円)	昭和21年度から昭和50年度まで
整理額
(円)	昭和51年度整理額(円)	計
(円)
払下図誌製造費	1,230,684.99	0	0	1,230,684.99
船舶建造諸費	1,869,431.91	0	0	1,869,431.91
戦史編纂費	277,786.88	0	0	277,786.88
行業諸費	596,793.63	0	0	596,793.63
気象費	7,293,551.97	52,933.488	0	7,346,445.458
運輸費	334,786,985.787	3,150,698.982	0	337,937,684.769
諸支出金	783,125,844.252	78,858,811.09	0	861,984,655.342
海軍火薬廠置運転資本臨時
補足	4,000,000	0	0	4,000,000
海軍燃料廠置運転資本臨時
補足	6,000,000	0	0	6,000,000
南方開発金庫貸付金	7,783,380.30	21,664.06	0	7,805,044.36
勤綻手当	48,187,285.04	568,140.43	0	48,755,425.47
終戦処理費	6,971,465.12	548	0	6,972,013.12
連合軍押収金	33,427,381.578	22,475,141.678	0	55,902,523.256
特定処分金	247,957	45,610,090.43	0	45,858,047.43
凍結資金	150,000	517,691,287.782	0	517,841,287.782
艦艇製造費	2,213,500,047.643	0	0	2,213,500,047.643
雑費	373,527,249.545	0	0	373,527,249.545
一時賜金	19,169,947.86	0	0	19,169,947.86
扶助金	6,573,459	0	0	6,573,459
諸払戾金	115,098.92	0	0	115,098.92
償還金	5,865.48	0	0	5,865.48
亡失金	2,422,000.60	41,746,425.137	0	44,168,425.737
貨幣交換差減	36,503.506	0	0	36,503.506
支那事变戦史編纂費	80,858.04	0	0	80,858.04
支那事件行業諸費	411,536.08	0	0	411,536.08
呉市水道費特別補助	2,000,000	0	0	2,000,000
目別不明額	165,700,426.47	1,190,022,082.743	0	1,355,722,509.213
旧臨時軍事費特別会計歲入歲出整理額計算書（587）

款・項・目	臨時軍事費特別会計決算に計上した支出済額(円)	昭和21年度から昭和50年度まで整理額(円)	昭和51年度整理額(円)	計(円)
旧軍需省所管分
臨時軍事費特別会計整理支出
臨時軍事費	15,426,655,427.20	0	0	15,426,655,427.20
人件費	16,907,181.01	0	0	16,907,181.01
物件費	15,408,602,033.72	0	0	15,408,602,033.72
機密費	720,000	0	0	720,000
諸支出金	426,212.47	0	0	426,212.47
歳出合計	155,397,218,352.588	38,155,211,933.628	0	193,552,430,286.216
昭和51年度農業近代化助成資金の増減及び現在額計算書
農業近代化助成資金の増減及び現在額計算書 （591）

農業近代化助成資金の増減及び現在額計算書(昭和51年4月1日から)昭和52年3月31日まで)
区分	金額(円)	備考
50年度末資金現在額	1,782,011,817
51年度資金増減額(減は△)	122,914,264
増減内訳
51年度資金増減	122,914,264
一般会計より受入れ	0
資金運用部預託利子受入れ	122,914,264
51年度資金減
一般会計へ繰入れ	0
51年度末資金現在額	1,904,926,081
25	恩 紿 関 係 費	43	港湾漁港空港整備事業費
26	文 官 等 恩 紿 費	44	住 宅 対 策 費
27	旧軍人遺族等恩給費	45	生活環境施設整備費
28	恩 紿 支 給 事 務 費	46	農業基盤整備費
29	遺族及び留守家族等援護費	47	林道工業用水等事業費
30	地 方 財 政 関 係 費	48	調 整 費 等
31	地 方 交 付 税 交 付 金	49	災 害 復 旧 等 事 業 費
32	臨時地方特例交付金	50	経 济 協 力 費
33	借入金等利子財源繰入	60	中 小 企 業 対 策 費
34	臨時沖縄特別交付金	65	食 糧 管 理 費
35	防 衛 関 係 費	95	その他の事項経費
40	公 共 事 業 関 係 費	97	公 共 事 業 等 予備費
41	治山治水対策事業費	99	予 備 費
42	道 路 整 備 事 業 費

060	産業経済費	085	失業対策費
061	農林水産業費	086	保健衛生費
062	商工鉱業費	087	試験研究費
063	運輸通信費	088	災害対策費
064	産業投資特別会計へ繰入	089	その他
065	物資及び物価調整費	090	恩給費
070	教育文化費	091	文官恩給費
071	学校教育費	092	旧軍人遺族等恩給費
072	社会教育及び文化費	099	その他
073	科学振興費	100	国債費
074	災害対策費	109	公共事業等予備費
080	社会保障関係費	110	予備費
081	社会保険費	190	その他
082	生活保護費	191	その他行政費
083	社会福祉費	199	その他
084	住宅対策費

## （二） 目的別分類

010	国家機関費	022	元利補給
011	皇室費	029	その他
012	国会費	030	防衛関係費
013	選挙費	040	対外処理費
014	司法、警察及び消防費	050	国土保全及び開発費
015	外交費	051	国土保全費
016	一般行政費	052	国土開発費
017	徴税費	053	災害対策費
020	地方財政費	054	試験研究費
021	地方財政調整費	059	その他

## （木）財政法公債金対象非対象別分類

1	財政法公債金対象経費
2	上記以外のもの

## (∧) 経済性質別分類

1	財貨サービス購入、経常支出	6	控除項目、移転支出
2	"資本支出	7	"国債費
3	控除項目、会計間重複	8	"予備費
4	"経常補助金
5	"出資貸付金	9	"その他
(備考)
1	この分類は、国民経済計算上の政府の財貨サービス購入を算出する場合の便宜に供するためのものである。
2	他会計繰入等の会計間重複に区分される経費のうち、国民経済計算上はその性質にしたがつて会計間重複以外のものに分類されているものについては、会計間重複のコード番号の上に一を付して国民経済計算上のコード番号を付した。
(卜)	使途別分類
1	人 件 費	5	補 助 費・委 託 費
2	旅 費	6	他 会 計 へ 繰 入
3	物 件 費
4	施 設 費	9	そ その 他
(参考)	蔵出決算報告書の科目別内訳の各目に付したコード番号の読み方の例
(設例1)
項	目	蔵出予算額(円)	前年度繰越額(円)	予備費使用額(円)
008	治 水 事 業 費	390,197,449,000	12,491,001,000	7,159,950,000
41051-125-00	準用河川改修費補助	1,048,000,000	0	0
41	051	-1	2	5	-00
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)
# 第 4 6 回 E S R I - 経済政策フォーラム

「企業の社会貢献と地域活性化」

平成23年1月28日

內閣府 経済社会総合研究所
○ 司会（勝見） それでは定刻になりましたので、始めさせていただきます。

皆様、本日のフォーラムにご参加いただきまして、誠にありがとうございます。ただいまからESRI・経済政策フォーラム、「企業の社会貢献と地域活性化」を開会いたします。

私、内閣府経済社会総合研究所、情報研究交流部におります勝見と申します。本日の司会を務めさせていただきます。よろしくお願いいたします。

先ず初めに、内閣府経済社会総合研究所総括政策研究官の館逸志より開会のご挨拶を申し上げます。

○ 館 皆様、こんにちは。

内閣府経済社会総合研究所の総括政策研究官をしております館でございます。本日はお忙しい中、大勢の方にお集まりいただきましてありがとうございます。

本日は素晴らしいゲストをお迎えしております。「ぐるなび」の創業者、会長としても大変

有名でいらっしゃいます滝会長です。元々株式会社NKB、日本交通文化協会にてアートを日

本国内に広める活動をなさって、交通広告の業界で活躍なさっていた方でいらっしゃいます。

滝会長は紀伊國屋書店から出版されている『貢献する気持ち』という本をお書きになって、

アメリカントレインという事業で日米貿易摩擦への対応に民間の力を発揮され、アメリカの文

化を日本の各地に列車に乗せて案内するという大変難しい事業を、社運をかけてなさっていら

っしゃいました。その姿に大変感銘を受けまして、それ以来、大変尊敬してお付き合いさせて

いただいている方でございます。その方が交通情報や駅を情報の拠点とするという理念を持っ

て、国鉄の民営化やその後の発展の中で大変ご活躍され、さらにインターネットが大変盛んな

時代になって、本領を発揮されてご活躍されているお姿を見てさらに尊敬の念を深めている次

第でございます。

その滝会長が、熱海・湯河原のちょうど境のところに、株式会社NKBが運営しているアー

ト事業の拠点として「クレアーレ熱海ゆがわら工房」を開設されています。駅や空港に行か

れると、ステンドグラスの素晴らしいアートや、渋谷駅の陶板レリーフ「ハチ公ファミリー」

やその他地下鉄の壁画等、いろいろなところで皆さんパブリックアートをご覧になっていると

思います。これらをつくっているNKBの社長をされながら、熱海・湯河原地域にある工房を

拠点にアートの力を持って「まち」をもっと活性化したいという思いをお持ちになっておられ

一方、たまたま私も、湯河原・熱海の地域活性化で地元の旅館組合の方々と知り合いになっ

て分かりましたのは、熱海・湯河原地域では、熱海市と湯河原町の行政区の境として温泉街の
ど真ん中に千歳川が流れています。そしてそこが神奈川県と静岡県の県境でもあり、また関東地方と東海地方のプロック境でもありますため、地元の民間の方を中心に広域的にまちづくりを進めていくには大変な地域です。何か少しお役に立てればと3年程前に地元でセミナーをさせていただいたとき以来の関係があります。

本日はそうした方々にお集まりいただいて、先ずは企業が社会貢献して地域を活性化するためにどんな取組をされているのかを基調講演で滝会長にお話しいただき、その後パネルディスカッションで、特にこの熱海・湯河原という地域の境で行政の狭間になりがちな地域を、民間の力もお借りしながら産官が協力して、さらにアートですので藝大のご協力もいただいて進めていくことについて、産官学の地元の方々、NPO、まちづくりで活躍されている方々にご議論いただこうと思っています。

それでは、先ずは基調講演を楽しんでお聞きいただきたいと思います。私からの挨拶はこれで終わらせていただきます。どうぞよろしくお願いいたします。（拍手）

○ 司会（勝見） 次に、基調講演に移ります。

本日は「企業の社会貢献と地域活性化」というテーマで、株式会社ぐるなびの創業者で代表取締役会長、それから交通広告の株式会社NKB取締役社長をされている滝久雄様にご講演いただきます。

滝様は、企業経営の傍ら、日本交通文化協会理事長、東京藝術大学経営協議会委員等、多くの公的な役職も務められて多方面でご活躍です。詳しくは、本日の配布資料の中に略歴がございますので、そちらをご参照ください。また、日本経済新聞のタ刊の1面に「あすへの話題」というコラムがありますが、今月から毎週木曜日のコラムも執筆されております。

それでは、滝会長、よろしくお願いいたします。

☐ 滝 皆さん、こんにちは。

皆さん、熱海・湯河原も含めて遠いところからもご参加していただいていると聞いて、こんなにたくさんお集まりいただき大変うれしく思います。

お役に立てる話ができるか分かりませんが、よろしくお願いします。

「産官学」という言葉はもう50年程前から言われ続けていますが、なかなか実になることが少ないものです。先程、館さんからも非常に中身のある話をいただきましたが、この千歳川を挟んだ湯河原町と熱海市が連携して、官や学、そして地元の企業が参加して地域活性化をもし実現するとしたら、地元おこしの1つのきっかけとして産官学のエネルギーに弾みがつくのではないかと思います。
私たちの工房は正確には今日お越しいただいています齋藤さんが市長をなさっている、熱海市の泉地区にありますが、実はスタート時、湯河原駅が最寄りですから現在の「クレアーレ熱海ゆがわら工房」ではなく「クレアーレ湯河原工房」と言っていました。それから、創立20周年に当時の熱海市長さんが工房にいらっしゃいまして、よく考えてみるとここは熱海ではないかということで、それ以来「クレアーレ熱海ゆがわら工房」とし、熱海にありますから、先ず熱海を持ってきて、そのあとゆがわらという名称にしました。設立してもう31年目になります。

館さんの熱心な旗振りの中で地域活性化が少しずつ形になってきてはいますが、実は私たちは本業でやりたい、やるべきだと考えました。地元の、近隣の方との関係、あるいは自治体との関係を密にしていかなければどうにもならないという必要に駆られたお手伝いというよりは、館さんも含めて、本業が旅館組合の理事長等、よくよく見たら参加している皆さんそれぞれ、全員が本業としてかかわることで地域活性化が形になるという思いでやっています。

私も、形になるならより早く、より大きくという思いがあるので、工房のリニューアル工事の設計監修をお願いした、現在東大教授で世界一人気のある建築家隈研吾さんが友人でしたので話をしました。すると、「地域活性化として本当に形になるならいいね」とす暇を割いて構想をつくってくれました。これもまた今回のプロジェクトの1つとして多少なりとも弾みになっているのではと思います。

私たちは、本業の１つとしてパブリックスペースにアートを提供するパブリックアートの推進を行っています。その時代を代表する功成り名を遂げた作家の先生にできるだけ参加していただいて、アートをそこに創り上げます。パブリックスペースの代表的なものの１つに駅があります。空港も大きな駅の１つと言えます。そういう人々の集まるパブリックスペース、目玉的な場所である駅に作品をつくることは作家にとっては非常にうれしいことです。永久に残るばかりでなく、毎日多くの利用者に見てもらえることは、この功成り名を遂げた先生方にとって直観的なうれしさというか、使命感に直結するのでしょう。新しい駅に先生の作品をお願いしますというと逆に先生方が一流であればある程一生懸命やってくださいます。その先生の一番の力を発揮していただけることは私たち担当する側もうれしいものです。最近では、成田スカイアクセス成田空港駅に、女子美術大学長の佐野ぬいさんがステンドグラスをつくってくださいましたが、それはもう一生懸命制作してくださいました。あるいは地下鉄副都心線の明治神宮前駅は、文化功労者の野見山暁治先生にお願いしましたが、先生が本当に子どものように私たちのアトリエで工房のスタッフと一緒になって作成される姿を見て、この仕事をして良
かったと思いました。

もう１つはぐるなびです。15年を迎え、スタッフは1,500人近くになっていますが、ＩＴ関

係で外食という１つの領域に限った中で１,５００人という人数がいると言うと、人件費で倒れる

のではと皆さん疑問を持たれます。一方、私の頭の中にあるのは、インターネットができたと

きにリアルタイムの情報は2桁以上下がる中で、この2桁以上をキーとして世の中の仕組みが

変わると産業革命が起こります。1 馬力が100馬力になると流通革命が起こるように、リアル

タイムの情報コストが2桁以上下がると情報革命が起こるわけです。ですから、1995年に日本

で商用化が本格的にスタートするとき、この情報系に産業革命が起こるというのは間違いない

ことでしたが、私たちはこの領域ですでに頑張っておりましたので、ほかよりも早く商用化と

同時にこの外食産業の情報サービスということに食いつきました。ただ、1つだけ皆さんと違

っていたのがインターネットを利用して便利な情報を提供するという見方ではなく、情報系に

産業革命が起こると情報を得るのは国民的な権利になるという見方でした。要するにWeb2.0型

という見方です。外食15兆円・50万軒は、10％ずつ消えてはまた10％生まれるという呼吸をし

ている世界です。そのような中で、私が考えたことは要するに、この外食の情報問屋になり、

費用をいただくのは15兆円の1％と決めました。今では7万5,000店という飲食店の詳細情報

を出す中で、このレストランとの絆は非常に太くなっています。その絆づくりのインフラとし

てもちろん IT がありますが、実は1,000人の営業系スタッフも従事しています。ですから、

1,500人を超えるスタッフ数と言っていますが、半分以上の1,000人はAE型といっている営業

系スタッフで、この7万5,000店に対して、3日に一度顔を出しているのもいれば、コールセ

ンターもあれば、いろいろな販促のお手伝いもあり、マン・マシンのオフラインとオンライン

の外食に対する情報インフラをつくってきたと考えていただければ、ぐるなびのコンセプトに

近いものになります。

日本は品質の高い食文化、世界一の外食を持っていますが、それを守るには食材を守るこ

とが必要になります。今、農業の問題がいろいろ注目されていますが、これからは箱物がなく

なり、地方の活性化のためには外食・食材絡みを産業化することが、農業の産業化と非常に大

きい重要なテーマになりつつあります。産業化することは量を増やすことですから、私たちは

後にご案内します「地産他消（ちさんたしょう）」という取組等を通じて、1,750の自治体の

売りたい食材を、外食50万店のうち、私たちと親しい10万店に対して、毎日のように情報提供

できる仕組みを整えつつあります。それによってお店でメニュー開発が考案できたり、あるい

は新しい物流が生まれたりする。それが活性化すれば、その地方の食材がより元気になります。
一方、「ぐるたび」は、地元の人の絶対的な協力を受け、地元の人が地元のお土産品や生産品の情報を常に更新するものです。インターネット時代とは、情報が無料であり、日々更新されるものです。やりっ放し、入れっ放しではだめです。要するに、今の時代、情報は常に更新される仕組みがない限り情報ではないと私たちは思っています。ぐるたびは、旅、お土産、地方の生産物、イベント、お祭り等の情報を、日々地元の人の目線で更新されるような仕組みをつくることで、段々とファンを増やし、ネットワークが広がります。そういう社会習慣が生まれ頑張っている地域がより多くの集客成果を出せるようになるのではないかと思います。

前置きで15分が過ぎましたので、ここからは用意してきましたスライドを使います。1つは、ぐるなびの企業理念で、今回の企業の社会貢献とつながるようなところを抜粋してお持ちしました。その後は、この熱海・湯河原に設立して31年になるクレアーレ熱海ゆがわら工房のご案内とその工房が生み出した作品の代表的な例をご案内する形で進めさせていただきたいと思います。

こちらは、地域活性化に不可欠な要素ということで本日絵にしてきたものです。地元コミュニティー、国家、そして私たち企業と地元自治体とが志を一つにして連携する形ができない限りは前に動かないと思います。当てはめてみるとこんなイメージです。

これは先程言いました隈研吾さんによるプランです。後程、館さんからもお話があるかと思いますが、このさまざまなシーンが、「橋がつなぐまち」、「すべての楽しみが徒歩圏内にあるまち」、「文化の香りのするまち」と、こんなコンセプトで考案されました。

次に、企業の社会貢献のあり方です。私は、いつも話しているのですが、ＣＳＲ、企業の社会貢献という言葉は、余り好きではありません。基本的に企業そのものは社会性と言いますか、社会が求めるものでなければならないと思いますし、そして企業の存続とは雇用を守ることです。今リストラとよく言われていますが、それは働く人にとっては大変つらいことです。企業がいかに存続、発展するかは、実はその雇用負担が一番大きいと思います。その前提となる企業そのものの社会性がないとやはり頑張れません。そこを力説させていただくと、ぐるなびには元々起業したときから基本のコンセプトがあります。私は三菱系のメーカーに4年いましたが、三菱では4代目岩崎小弥太という人が「所期奉公」と言っています。ちょうど戦争前のタイミングで、いわゆる企業の存在そのものが社会性そのものなのだと。企業の存在は社会のためだというコンセプトで企業は成り立つべきだと言い切っています。私もこれに尽きると思っています。最近では、鳥飼法律事務所において、企業理念を経営管理に持ち込むことが最も先進的で自律的な経営だと言い出しています。企業理念が先程の所期奉公、いわゆる企業の存在
そのものの理念とマッチングしていないと、これは当てはまらない、無理です、できません。

でも、こういう形が出てきて、私も先ずへラクレスに上場して、その後東証一部へ上場しまし

たが、その過程においてＪ-ＳＯＸ法等の難しいことをいろいろとチェックされるわけです。

企業をそのまま段々と劣化するようなことをチェックしているような要素もあって、こんな形

では日本企業はみんな失速してしまうのではと思っていましたが、鳥飼さんのいうところの企

業理念を経営理念に持ち込むことで、企業の存続そのものが社会性そのものになる、あるいは

企業の存続そのものが雇用を守ることになるという意味で、企業の存続と発展を企業理念に引

っ張り込む限りは、監査役も含めて社外取締役も従業員も、あるいはマーケットにいるターゲ

ットのお客様も同じ土俵に上がれると考えています。

では、どういう理念なのかと言うと変哲のない理念ですがコンセプトとしては、競争相手は

世界ですのでやはり世界一のものを目標にという事です。NKB、日本交通文化協会のターゲ

ットは、都市内鉄道や駅に最初の焦点を置きますが、都市内鉄道について日本は世界一です。

世界の乗降の半分が日本ということからみても、日本の都市内鉄道は進化、進歩していますの

で、その場で新しい物を生み出します。また、世界一だという繰返しになりますが、外食も食

文化も日本は世界一だと思います。その国民性にマッチングするので、「日本発、世界へ」と

いう言葉でスタートしています。主要なターゲットは、あくまでもIT時代のレストランのサ

ポーターとしました。サッカーが主要スポーツになってくる中でサポーターという言葉を採用

しました。でも、そこから家食、中食あるいは関連の食の情報にと、利用者に対する範囲を設定しております。

次のスライドでは、これらが企業理念を経営管理に持ち込む基本の1、2、3、4だと思っています。

1 つは、やはりターゲット、顧客です。お客様を一番にというのは、顧客に対して常にマーケティングをし、常に進化することは当然です。

2 つ目は、「私たちは社員が夢を持って働ける職場環境を考えます」です。やはり社員のモチベーションを常に保てなければ企業は、発展、存続できません。

そして３つ目に、企業は姿が大きくなってきますと、地方に工場や営業所を展開しますので、

その場ではやはり地域社会との取り合い、ＣＳＲがあるかもしれません。しかし、本格的な地

域おこしということになると、やはりその本業とマッチングしていない限りなかなかお役には

立てないのではないかと思います。

その１、２、３が成り立っている中、時代は変化しますから、４はその変化に備える意味で
の蓄積と、あるいは変化に対応するための最低でも3％程度の研究開発費についてです。お金がないからと研究開発を止めてしまうと、企業の存続、発展は望めません。必要経費として研究開発費3％が必要だと思います。そして、最終的にはやはり安定的な配当です。投機的な株主を対象とするよりは、長期的な株主を大切にします。その株主に対して応えていくことは、この1、2、3が前提になって初めて継続するのであり、4もその必要条件ではないかと思います。この1、2、3、4という理念を経営管理の中に持ち込むことによって、監査役まで含めて社員が気持ちを1つにして頑張れると私は思っていますので、いつもこのことを社員に言っています。私たちエト産業は変化が非常に早いものですから、毎朝朝礼で「進化します」と斉唱しています。

ここからは、先程言いましたぐるなびからの例とパブリックアートの事例をご紹介したいと思います。まずはぐるなびの事例を紹介します。ぐるなびは、外食50万軒と言われていますが、その50万軒の基本情報も出しています。このうち、詳細情報を提供しているのは7万5,000軒です。

ぐるなびサイトとは別に「箱根スタイル」があります。これは箱根商工会議所からのお話で、千歳川周辺の地域活性化にも関係があります。地元の方が手応えを出している事例を一緒にやりませんかということでスタートしました。地元からの話で、地元に推進する体制がある上で私たちと連携したものですから、常に情報が活性化し、新しい情報がどんどん出て、また出し方も進化しています。商工会議所だけでやっているときは会員も集まらず、またぐるなびだけでやっているときは結構苦労していましたが、ご一緒することでネットワークが早く進み、結構成果が出てきました。

そうしたことで、最近は湯河原も「ぐるたび」という地元参加型メディアでご一緒し始めています。もう既に数十人のご一緒する人がいて、だんだん輪が広くなってきています。このようにぐるたびのトップページを入りますと、旬の情報とか、B級グルメ等がありまして、湯河原のページの冨田町長さんの顔写真をクリックしますと、一番最近の町長さんの顔が大きく出てきて、町長さんオススメのお土産や観光スポット等を見ることができます。近いうちに、熱海についても斉藤市長にご参加いただくことを考えています。お互いにいろいろと話し合いながら改善、改良していきます。今のぐるなびには社内に300人程のシステム開発要員がいますので、システム的な領域については大抵のことは時間さえいただければ対応できます。

先程も言いました10年来一生懸命準備をしてきている地方の農産物の中央への紐付け、「地産他消」に取り組んでいます。地産地消も旅行誘発にはすごく大事で、JRさんともご一緒し