Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
## Flexibility of the Financial Structure

## How financially capable are local governments to respond to local demands?

It is necessary that local governments have financial resources for not only the mandatory expenses but also projects to address properly challenges caused by changes in the social economy and administrative needs so that they can meet adequately the needs of their residents. The extent which the resources for such purposes are secured is called the “flexibility of the financial structure.”

## 1 Ordinary Balance Ratio

The FY2011 ordinary balance ratio rose 2.1 percentage points year-on-year, to 92.6%, staying above 90% for the eighth consecutive year.

General revenue resources allotted to personnel expenses, public assistance expenses, debt service, etc.

Ordinary general revenue resources, etc. (local tax + regular local allocation tax, etc.) + special exception portion of loans for covering decreases in local tax revenues + bonds for temporary substitution of local allocation tax

The ordinary balance ratio is the proportion of general revenue resources allotted to ordinary expenses such as personnel expenses, public assistance expenses, debt service and other annually disbursed expenses with regularity to ordinary general revenue resources primarily consisting of local tax and regular local allocation tax.

## Shifts in the ordinary balance ratio

## Breakdown of the ordinary balance ratio (Net total)

| FY2002 | FY2003 | FY2004 | FY2005 | FY2006 | FY2007 | FY2008 | FY2009 | FY2010 | FY2011
Other | 90.3 | 89.0 | 91.5 | 91.4 | 91.4 | 93.4 | 92.8 | 93.8 | 90.5 | 92.6
Personnel expenses | 31.7 | 31.5 | 32.6 | 33.4 | 34.0 | 35.7 | 36.2 | 37.5 | 36.9 | 38.1
Debt service | 21.6 | 21.5 | 21.9 | 21.5 | 21.4 | 21.5 | 21.5 | 21.5 | 20.7 | 21.1
## 2 Real Debt Service Ratio and Debt Service Payment Ratio

Close attention should be paid to the trend of the debt service, which is the expense required to repay the principal and interest of the debts of local governments and has an especially negative impact on financial flexibility. The real debt service ratio and the debt service payment ratio are indices that determine the extent of the burden of the debt service.

Trends in the Real Debt Service Ratio

For more detailed information please refer to page 32.

Trends in the Debt Service Payment Ratio

* Debt service payment ratio: The debt service payment ratio indicates the ratio of general revenue resources allocated for debt service (amount of repayment of the principal and interest on local bonds) in the total amount of general revenue resources. This index is used to determine the flexibility of the financial structure by assessing the degree to which debt service restricts the freedom of use of general revenue resources.
## Outstanding Local Government Borrowing

## What is the status of debt in local public finance?

## Trends in Outstanding Local Government Borrowing

Outstanding local government borrowing amounted to approximately ¥143 trillion at the end of FY2011, and has been increasing in recent years with the growing issue of bonds for temporary substitution of local allocation tax. The figure is 1.43 times larger than the total revenue and about 2.58 times larger than the total general revenue resources.

Note: Outstanding local government borrowing excludes special fund public investment bonds.

## 2 Outstanding Local Finance Borrowing

Outstanding local public finance borrowing—which includes borrowing in the special account for local allocation tax and transfer tax for addressing revenue resource shortages, as well as the redemption of public enterprise bonds borne by the ordinary accounts, remains at a high level, amounting to approximately ¥200 trillion at the end of FY2011.

Trends in Outstanding Borrowing Borne by the Ordinary Accounts

Notes: 1. Outstanding local government borrowing excludes special fund public investment bonds.

2. Outstanding public enterprise bonds (borne by the ordinary accounts) are estimates based on settlement account statistics.
## Local Public Enterprises

## What is the status of local public enterprises?

## Ratio of Local Public Enterprises

Local public enterprises play a major role in improving the standard of living of residents.

Notes: 1. The graph shows the ratio of local public enterprises when the total number of business entities nationwide is set at 100.

2. Figures for the total number of enterprises nationwide have been compiled from statistical materials of related organizations. Figures for local public enterprises have been compiled from figures for the total number of enterprises and settlements for the same fiscal year.
## 2 Number of Businesses Operated by Local Public Enterprises

There are 8,754 businesses that are operated by local public enterprises. By type of business, sewage accounts for the largest ratio, followed, in order, by water supply, hospitals, care services, and residential development.

## 3 Scale of Financial Settlement

The scale of total financial settlement is ¥17,225.2 billion. By type of business, sewage accounts for the largest ratio, followed, in order, by hospitals, total water supply, transportation, and residential development.
## 4 Financial Status

Local public enterprises had a surplus of ¥424.6 billion. By type of business, total water supply, electricity, and sewage showed a surplus.

Trends in the Financial Status of Local Public Enterprises
# Impact of Great East Japan Earthquake

## 1 Settlement of Disaster-Struck Organizations

### 1. Specified Disaster-Struck Prefectures

In FY2011, the total revenues of the nine specified disaster-struck prefectures amounted to ¥12,102.4 billion, increasing by ¥3,450.2 billion year on year, or 39.9% (4.2% increase on national basis). Total expenditures for the entities amounted to ¥11,644.0 billion, rising by ¥3,219.6 billion year on year, or 38.2% (3.9% increase on a national basis).

* Specified disaster-struck prefectures: Prefectures stipulated in Article 2, Paragraph 2 of the act on special public finance support and assistance to deal with the Great East Japan Earthquake (Act No. 40 of 2011). These prefectures are Aomori, Iwate, Miyagi, Fukushima, Ibaraki, Tochigi, Chiba, Niigata, and Nagano prefectures.

Revenues

## Expenditures Classified by Purpose

Expenditures Classified by Type
### 2. Specified Disaster-Struck Municipalities

In FY2011, the total revenues of the 227 municipalities designated as specified disaster-struck municipalities amounted to ¥7,243.0 billion, increasing by ¥1,266.1 billion year on year, or 21.2% (1.7% increase on national basis). Total expenditures for the entities amounted to ¥6,828.2 billion, rising by ¥1,098.3 billion year on year, or 19.2% (1.5% increase on a national basis).

* Specified disaster-struck municipalities: Municipalities designated in Appended Table 1 and those designated in Appended Tables 2 and 3 that are other than specified disaster-struck local public bodies of the Japanese government ordinance (No. 127, 2011) concerning Article 2, Paragraphs 2 and 3 of the act on special public finance support and assistance to deal with the Great East Japan Earthquake. (A total of 227 organizations in 11 prefectures, including, 33 organizations within Iwate Prefecture, 35 organizations within Miyagi prefecture, and 59 organizations within Fukushima prefecture.)

Revenues

Expenditures Classified by Purpose

Expenditures Classified by Type
## 2 Financial Status of Businesses of Local Public Enterprises of Disaster-Struck Organizations

Total revenues and expenditures of local public enterprises of disaster-struck organizations amounted to a surplus of ¥24.7 billion, declining ¥28.4 billion year on year, or 53.4%. There were 808 businesses with surpluses, or 85.7% of all businesses, while 135 businesses had deficits, or 14.3%.

The ¥28.4 billion decline in the total revenues and expenditures of local public enterprises of disaster-struck organizations amounted to 85.3% of the ¥33.3 billion decrease in the total revenues and expenditures of local public enterprises, have large impact on all businesses.

Financial Status of Businesses of Local Public Enterprises of Disaster-Struck Organizations

Settlements by Businesses of Local Public Enterprises of Disaster-Struck Organizations
## Promotion of the Soundness of Local Public Finance

## 1 Overview of the Act on Assurance of Sound Financial Status of Local Governments

A number of drawbacks were pointed out with the conventional system of financial reconstruction of local governments, including the lack of a legal obligation to disclose comprehensible financial information and of rules for early warning. In response, the Act on Assurance of Sound Financial Status of Local Governments was enacted and has been in force since April 2009. The act establishes new indexes and requires local governments to disclose them thoroughly, aiming to quickly achieve financial soundness or rebuild.

## Outline of the Act on Assurance of Sound Financial Status of Local Governments

## Sound stage

## ○ Establishment of indexes and thorough disclosure

● Flow indexes: Real deficit ratio, consolidated real deficit ratio, real debt service ratio

● Stock indexes: Future burden ratio = indexes by real liabilities, including public enterprises, third-sector enterprises, etc.

→Subject to auditor inspection, reported to the council and publicly announced

## Early financial soundness restoring stage ○ Restoring financial soundness through their own efforts

● Formulation of financial plans (approval by the council), mandatory requests for external auditing

● Report on progress of implementation to the council and public announcement every fiscal year

If the early achievement of financial soundness is deemed to be significantly difficult, the Minister for Internal Affairs and Communications or the prefectural governor makes necessary recommendations.

## Financial rebuilding stage

## ○ Solid rebuilding through involvement of the central government, etc

● Formulation of financial rebuilding plans (approval by the council), mandatory requests for external auditing

## Financial soundness of public enterprise

● Agreement on the financial rebuilding plan can be sought through consultation with the Minister for Internal Affairs and Communications.

If financial management is deemed not to conform with the plan, the Minister for Internal Affairs and Communications makes necessary recommendations, such as budget changes.

Sound finance

Early financial

soundness restoring standard

Real deficit ratio

Prefectures: 3.75%

Municipalities: 11.25%~15%

Consolidated real

deficit ratio

Prefectures: 8.75%

Municipalities: 16.25%~20%

Real debt service ratio

25%

Prefectures: 5%

Municipalities: 20%

Prefectures: 15%

Municipalities: 30%

* The real deficit ratio and consolidated real deficit ratio standards for Tokyo were set separately from the general municipalities ratios.

35%

Future burden ratio

Financial

rebuilding standard

Prefectures: 400%

Municipalities: 350%

Finance shortfall ratio (for each local enterprise)

20%

Financial deterioration

Management

soundness standard

Public announcement of indexes began with FY2009 settlement of accounts. Obligatory formulation of financial soundness plan was applied as of FY2008 settlement of accounts.
## Targets of the Ratio for Determining Financial Soundness

## 2 Status of the Ratios for Determining Financial Soundness

## Real Deficit Ratio

The following graph shows the trend in the number of local governments with a real deficit.

Based on FY2011 account settlements, there were two local governments with a real deficit (i.e., with a real deficit ratio that exceeds 0%) among municipalities. Of those local governments, none had a real deficit ratio that equals or exceeds the early financial soundness restoring standard.

Real deficit ratio = $ \frac{\text{Real deficit amount of real account, etc.}}{\text{Standard financial scale}} $

The real deficit ratio is an index of the deficit level of the general account, etc. of local governments offering welfare, education, community-building, and other services, and represents the extent to which financial administration has worsened.
## Consolidated Real Deficit Ratio

The following graph shows the trend in the number of local governments with a consolidated real deficit.

Based on FY2011 account settlements, there were nine local governments with a consolidated real deficit (i.e., with a consolidated real deficit ratio that exceeds 0%) among municipalities. Of those local governments, none had a consolidated real deficit ratio that equals or exceeds the early financial soundness restoring standard.

The consolidated real deficit ratio is an index of the deficit level for all local governments by taking the sum of the deficits and surpluses of all accounts, and represents the extent to which financial administration has worsened for local governments as a whole.

(No. of local governments)

## Real Debt Service Ratio

The following graph shows the trend in the number of local governments with a real debt service ratio equal to or exceeding 18%.

Based on FY2011 account settlements, there was one local government with a real debt service ratio equal to or exceeding the financial rebuilding standard.

The real debt service ratio is an index of the size of the redemption amount of debts (local bonds) and similar expenditure, and represents the cash-flow level.

Real debt service ratio =	(Redemption of principal and interest of local bonds + quasi-redemption of principal and interest) - (special revenue resources + amount included in standard financial requirements pertaining to redemption and quasi-redemption of principal and interest)
Standard financial scale - (amount included in standard financial requirements pertaining to redemption and quasi-redemption of principal and payments)

* Local governments with a real debt service ratio equal to or exceeding 18% require the approval of the Minister of Internal Affairs and Communications, etc., to issue local government bonds.

(No. of local governments)
## Future Burden Ratio

The following graph shows the trend in the number of local governments with a future burden ratio equal to or exceeding the early financial soundness restoring standard.

Based on FY2011 account settlements, there were two local governments with a future burden ratio equal to or exceeding the early financial soundness restoring standard.

Future burden ratio = $ \frac{Amount of appropriable funds + Estimated amount of special revenue sources + Amount expected to be included in standard financial requirements pertaining to outstanding local government bonds, etc.}{Standard financial scale - (Amount included in standard financial requirements pertaining to redemption of principal and interest and quasi-redemption of principal and interest)} $

The future burden ratio is an index of the current outstanding balance of burden, including that of debts (local bonds) of the general account, etc. as well as other likely future payments, and represents the extent to which finances may be squeezed in the future. No financial rebuilding standard is established for the future burden ratio.

## Financial Shortfall Ratio

The following graph shows the trend in the number of local governments with a financial shortfall.

Based on FY2011 account settlements, there were 88 local governments with a financial shortfall (i.e., with a financial shortfall ratio that exceeds 0%) among municipalities. Of these, 36 local governments had a financial shortfall ratio that equals or exceeds the management soundness standard.

The financial shortfall ratio is an index of the deficit of funds of public enterprises compared to the size of their profit (size of business of public enterprises), and represents the extent to which financial health has worsened.
FY2011 Settlement

White Paper on

Local Public Finance, 2013

—Illustrated—

Financial Management Division,

Local Public Finance Bureau,

Ministry of Internal Affairs and Communications

Address: 2-1-2 Kasumigaseki, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8926, Japan

Tel.: +81-(0)3-5253-5111 (ext. 5649)

http://www.soumu.go.jp

All Rights Reserved
## 犯罪被害者の精神的被害の回復に資する施策に関する報告書 概要

## 研究会の開催経緯

「犯罪被害者等に対する心理療法の費用の

公費負担に関する検討会」最終とりまとめ

犯罪被害者等の心理療法等に係る公費負担制度を整備する必要性があるとして、制度の対象になじむ心理療法等の範囲を明らかにするため、本研究会設置を提言。

## 精神的被害を受けた犯罪被害者等に対する支援制度等の現状

議論の前提として、既存の制度を確認した。

➢ 保険診療による医療費負担額の軽減

➢ 犯罪被害給付制度による重傷病給付金等の支給

民間犯罪被害者支援団体、大学等の教育研究機関等が行うカウンセリング

➢ 警察が所管するカウンセリング制度

・警察部内カウンセラーによるカウンセリング

・警察が委嘱した部外カウンセラーによるカウンセリング・警察によるカウンセリング費用の公費負担制度

## 犯罪被害者に対する心理療法等の現状

実態調査の実施

（医師、臨床心理士等計222名）

➢ 医師による心理療法等は保険診療が大半であるが、臨床心理士等の心理職による心理療法等の経済的負担が高額

経済的負担がネックとなり、通院を止めるなどした犯罪被害者等がみられる

➢ 大都市圈で診療等を行っている医師、臨床心理士等が多く、地域間格差が顕著等

## 犯罪被害者等の精神的被害の回復に資する施策の在り方

心理療法等に係る犯罪被害者等の自己負担の各種軽減方策を検討した上で、以下の趣旨の提言がなされた。

○ 一部の都県警察で運用されているカウンセリング費用の公費負担制度は犯罪被害者にとって利用しやすいものであり、国（警察庁）の財政的支援・関与の下でこれを全国展開していくことが望ましい。

○ 同制度の基本的な在り方（制度の対象となる者・犯罪被害の範囲、実施者、支給期間・額等）についても提言

○ 同制度の周知や、心理療法等の実施者の養成を強化することを期待

○ 警察部内カウンセラーの存在も非常に重要であり、各都道府県警察において確実に配置されることを期待
⾃動計算 ⾃動計算

分 野	品 目	① 目標值	② 総調達量	③ 特定調達物品等の調達量	④ 特定調達物品等の調達率=3/2	⑤ 目標達率=4/1(一部=3/1)	判断の基準より高い水準を濫足する物品等を調達した場合	判断の基準を濫足した物品等を調達した物語等の調達量	判断の基準を濫足した物語等の調達量	判断
分 野	品 目	① 目標值	② 総調達量	③ 特定調達物品等の調達量	④ 特定調達物品等の調達率=③/②	⑤ 目標達成率=④/①	判断の基準より高い水準を満足する物品等を調達した場合
分 野	品 目	① 目標值	② 総调達量	③ 特定調達物品等の調達量	④ 特定調達物品等の調達率=3/2	⑤ 目標達成率=4/1(一部=3/1)	⑥ 調達量	⑦ 具体的仕様環境への配慮の内容	⑧ 材料に基づきの品等を調達した場合の合併後の調達物等の調達量	⑨ 調達量	⑩ 具体的仕様の主例	⑪ 環境への配慮の内容	⑫ 主理由	⑬ 備考
ブリタ等	ブリタ等合計	購入	100%	1925 台	1924 台	100%	100%	285 台	再生紙・リサイクルナーが使用可能、消費電力適合	1 台	プリタ	特になし	賠償性の確保
リース・レンタル(新規)	27 台	27 台	0 台	0 台
リース・レンタル(新規)	168 台	168 台	0 台
ブリタ	購入	1886 台	1885 台	272 台	消費電力適合	1 台	プリタ	特になし	賠償性の確保
ブリタ	リース・レンタル(新規)	22 台	22 台	0 台	0 台
ブリタ	リース・レンタル(新規)	166 台	166 台	0 台
ブリタ	購入	39 台	39 台	16 台	省電力設計	0 台
ブリタ	リース・レンタル(新規)	5 台	5 台	0 台	0 台
ブリタ	リース・レンタル(新規)	2 台	2 台	0 台
ブリタ等	ブリタ等合計	購入	100%	176 台	176 台	100%	100%	53 台	簡易包装	0 台
ブリタ	リース・レンタル(新規)	3 台	3 台	3 台	簡易包装	0 台
ブリタ	リース・レンタル(新規)	3 台	3 台	0 台
ブリタ	購入	141 台	141 台	100%	100%	32 台	省電力設計	0 台
ブリタ	リース・レンタル(新規)	108 台	108 台	0 台	0 台
ブリタ	リース・レンタル(新規)	7 台	7 台	0 台
磁気ディスク装置	磁気ディスク装置	購入	100%	273 台	272 台	100%	100%	40 台	省電力設計	1 台	fthunderbolt	インターラスイスを有するハードティスク	性能上の必要のため
リース・レンタル(新規)	0 台	0 台	0 台	0 台
リース・レンタル(新規)	0 台	0 台	0 台
ディスプレイ	ディスプレイ	購入	100%	372 台	372 台	100%	100%	77 台	省電力設計	0 台
リース・レンタル(新規)	14 台	14 台	0 台	0 台
リース・レンタル(新規)	123 台	123 台	0 台
シュレダー	シュレダー	購入	100%	271 台	271 台	100%	100%	54 台	省電力設計	0 台
リース・レンタル(新規)	0 台	0 台	0 台	0 台
リース・レンタル(新規)	0 台	0 台	0 台
デジタル印刷機	デジタル印刷機	購入	100%	18 台	18 台	100%	100%	4 台	省電力設計	0 台
リース・レンタル(新規)	0 台	0 台	0 台	0 台
リース・レンタル(新規)	3 台	3 台	0 台
記録用メディア	100%	200319 個	199239 個	99%	99%	19664 個	グリーン購入法適合、5mmPケース	2278 個	1080 個	BD-R	仕様を高す商品のラグリーン購入法適合商品がなかった
一次電池又は小形充電式電池	100%	60739 個	60739 個	100%	100%	10876 個	エコレールマーク取得 アルカリ	0 個
一次電池のラも災害備备用品として調達したもの	5055 個	5055 個	100%	100%	1785 個	簡易包装	0 個
電子式卓上計算機	100%	1214 個	1213 個	100%	100%	273 個	再生プラ60%	1 個	電波式	簡易包装	費用の増加
トナーカートリッジ	100%	46250 個	46228 個	100%	100%	5722 個	使用済かトリッジを資源として有効活用再生材料	22 個	リ-4200H純正品	機能・性能上の必要性
インクカートリッジ	100%	46413 個	46362 個	100%	100%	11514 個	使用済かトリッジ回収 再生材料	51 個	ロッドリングスン、DM-100用	機能・性能上の必要性
掛時計	100%	403 個	386 個	96%	96%	101 個	再生素材使用	17 個	アナログ	簡易包装	費用の増加
プロジェクタ	購入	100%	48 台	48 台	100%	8 台	省電力設計	0 台
リース・レンタル(新規)	3 台	3 台	0 台	0 台
リース・レンタル(新規)	2 台	2 台	0 台
移動電話(2)	携帯電話	購入	100%	453 台	452 台	100%	17 台	簡易機能型	1 台	携帯電話	簡易機能型	機能・性能上の必要性
リース・レンタル(新規)	9 台	9 台	0 台	0 台
リース・レンタル(新規)	0 台	0 台	0 台
PHS	購入	100%	323 台	323 台	100%	100%	66 台	簡易機能型	0 台
リース・レンタル(新規)	25 台	25 台	0 台	0 台
リース・レンタル(新規)	0 台	0 台	0 台
分 野	品 目	① 目標值	② 絵調達量	③ 特定調達物品等の調達量	④ 特定調達物品等の調達率=3/2	⑤ 目標達成率=4/1(一部=3/1)	判断の基準より高い水産を満足する物品等を調達した場合	判断の基準を満足した物品等を調達した場合	判断の基準を満足した物品等を調達した物	判断の基準
分 野	品 目	①目標值	②総調達量	③特定閣運物品等の調達量	④特定閣運物品等の調達率	⑤目標達成率	⑥閣達量	⑦具体的仕様	⑧材料に基準を満足した物品等を調達した場合	判断の基準を満足した物品等を調達した場合
分 野	品 目	① 目標值	② 総調達量	③ 特定調達物品等の調達量	④ 特定調達物品等の調達率=③/②	⑤ 目標達成率=④/①	判断の基準より高い水準を満足する物品等を調達した場合	⑥ 調達量	⑦ 具体的仕様環境への配慮の内容	⑧ 材料に組、水質が含まれる物を調達した物品等の調達量	⑨ 調達量	⑩ 具体的仕様の主な例	⑪ 環境への配慮の内容	⑫ 主な理由	⑬ 備考
用	用	燃料電池自動車	購入	0台	0台	%
リース・レンタル(新規)	0台	0台
リース・レンタル(総統)	0台	0台
水素自動車	購入	0台	0台	%
リース・レンタル(新規)	0台	0台
リース・レンタル(総統)	0台	0台
クリーンディーゼル自動車(乗車定員10人以下の乗用車)	購入	0台	0台	%
リース・レンタル(新規)	0台	0台
リース・レンタル(総統)	0台	0台
乗用車(上記を除くガリン、LPガス自動車)	購入	100%	1台	100%	100%	0台
リース・レンタル(新規)	69台	69台	0台
リース・レンタル(総統)	33台	32台	1台	トヨタハイエースコミュターターGLとする	低排出ガス車	性能上の必要のため(15人乗車可)
小型バス(車両総重量3.5t以下)	購入	100%	0台	0台	%	0台
リース・レンタル(新規)	0台	0台	0台
リース・レンタル(総統)	0台	0台	0台
貨物車(車両総重量3.5t以下の貨物車、軽量貨物車、中量貨物車)	購入	100%	11台	11台	100%	100%	0台
リース・レンタル(新規)	6台	6台	0台
リース・レンタル(総統)	0台	0台	0台
重量車(車両総重量3.5t起)、路線バス、一般バス	購入	100%	0台	0台	%	%	0台
リース・レンタル(新規)	0台	0台	0台
重量車(車両総重量3.5t起)、トラック等、トラック	購入	100%	4台	4台	100%	100%	0台
リース・レンタル(新規)	0台	0台	0台
リース・レンタル(総統)	0台	0台	0台
ETC対応車載器	11個	43個	43個	100%	391%
カーナビゲーションシステム	12個	94個	94個	100%	783%
乗用車用タイヤ	100%	1259本	1259本	100%	100%	257本	グリーン購入法適合、製品の長寿命化に配慮されている	0本
2サイクルエンジン油	100%	780.8%	780.8%	100%	100%	344.8%	再生ブラスチック使用	0%
消火器(1)	消火器	100%	3465本	3465本	100%	100%	1059本	グリーン購入法適合、再生消化剂60パーセント以上使用	0本
制服・作業服(3)	制服	100%	14078着	14078着	100%	100%	13636着	再生繊維使用	0着
作業服	100%	6390着	6320着	99%	99%	2141着	再生繊維使用	70着	ポリエラル65%総35%程度	費用の増加
帽子	100%	25451点	14033点	55%	55%	12394点	再生繊維使用	11418点	給食用帽子(使い捨て)	贈易包装	費用の増加
インテリア・褒装裱具(10)	カーテン	100%	834枚	834枚	100%	100%	181枚	再生素材使用	0枚
布製ブラインド	100%	67枚	67枚	100%	100%	22枚	贈易包装	0枚
タフラドカーベット	100%	403.19㎡	403.19㎡	100%	100%	71.06㎡	贈易包装	0㎡
タイルカーベット	100%	4127.22㎡	4127.22㎡	100%	100%	809.45㎡	グリーン購入法適合	0㎡
機じゅうたん	100%	173.94㎡	173.94㎡	100%	100%	0㎡	0㎡
ニードルハンチカーベット	100%	2280.96㎡	2280.96㎡	100%	100%	1351.4㎡	贈易包装	0㎡
毛布(災害備蓄用を含む)	購入	100%	29831枚	29829枚	100%	100%	26677枚	ポリエラル繊維を使用	2枚	毛布	贈易包装	競争性の確保
リース・レンタル(新規)	424枚	424枚	0枚	0枚
リース・レンタル(総統)	162枚	162枚	0枚
分 野	品 目	① 目標値	② 総調達量	③ 特定調達物品等の調達量	④ 特定調達物品等の調達率=3/2	⑤ 目標達成率=4/1(一部=3/1)	判断の基準より高い水準を満足する物品等を調達した場合	判断の基準を満足した物品等を調達した場合
分 野	品 目	① 目標值	② 総調達量	③ 特定調達物品等の調達量	④ 特定調達物品等の調達率=3/2	⑤ 目標達成率=4/1	判断の基準より高い水準を満足する物品等を調達した場合	判断の基準を満足した物品等を調達した場合	③ 備考
(一部=3/1)	⑥ 調達量	⑦ 具体的仕様環境への配慮の内容	⑧ 材料二、木質が含まれる場合で原料となる原木の合法性が証明された物品等の調達量	⑨ 調達量	⑩ 具体的仕様の主な例	⑪ 主な理由
役 務 (17)	省工ルギー診断	0 件	1 件	1 件	100 %	%
印刷	100 %	762 件	761 件	100 %	100 %	59 件	画面,集約印刷等の実施	68 件	1 件	周边地図拡大印刷	特になし	費用の増加
食堂	生ゴミ処理機設置	0 件	0 件	0 件	100 %	%
処理委託	46 件	46 件
自動車専用タイヤ更生	更生タイヤ(リトレッド)	0 件	12 件	12 件	100 %	%
リグループ	0 件	0 件
自動車整備	100 %	1093 件	1083 件	99 %	99 %	10 件	車検,定期点検	有害物質の使用を抑えた作業	機能·性能上の必要性
部品交換を伴う整備(リユース・リビル部品)	243 件
判断基準を要件として求めて発注したもの	60 件
エンジン洗浄	18 件
庁舎管理	100 %	1303 件	1303 件	100 %	100 %	156 件	使用物品が判断基準を満たすこと	0 件
槌载管理	100 %	458 件	457 件	100 %	100 %	34 件	環境負荷が低い機材使用	1 件	庁舎槌载作業	環境負荷の少ない廃材処理	競争性の確保
清掃	100 %	887 件	885 件	100 %	100 %	118 件	使用物品が判断基準を満たすこと	2 件	一般,産業,医療廃棄物処理等	適正な処分業者への撥出	競争性の確保
機密文書処理	100 %	240 件	240 件	100 %	100 %	15 件	製紙原料としての利用	0 件
害虫防除	100 %	460 件	458 件	100 %	100 %	85 件	有害薬剤の不使用	2 件	炊場内害虫駆除	特になし	競争性の確保
輸配送	100 %	544 件	544 件	100 %	100 %	303 件	低公害車等による輸送の実施	0 件
旅客輸送	100 %	31 件	31 件	100 %	100 %	17 件	エコ自動車の使用推奨	0 件
蛍光灯機能提供業務	0 件	4 件	4 件	100 %	%	0 件	0 件
庁舎等において営業を行う小売業務	2 件	12 件	12 件	100 %	600 %	0 件	0 件
クリーニング	100 %	2854 件	2854 件	100 %	100 %	2423 件	環境負荷低減措置の実施	0 件
飲料自動販売機設置	缶·ポトル飲料自動販売機	100 %	128 台	128 台	100 %	100 %	6 台	省電力設計	0 台
紙容器飲料自動販売機	9 台	9 台	0 台	0 台
カップ式飲料自動販売機	9 台	9 台	3 台	省電力設計	0 台
引越輸送	100 %	20 件	20 件	100 %	100 %	0 件	0 件
# 平成 25 年度学校教員統計調査（確定値）の公表について

文部科学省では，学校の教員構成並びに教員の個人属性，職務態様及び異動状況等を明らかにすることを目的として，3年ごとに学校教員統計調査を実施しています。このたび，平成25年度調査結果を取りまとめましたので，公表します。

### 1. 調査の概要

## 1 ）調査対象

国立，公立及び私立の幼稚園，小学校，中学校，高等学校，中等教育学校，特別支援学校，大学，短期大学，高等専門学校，専修学校，各種学校

## 2 ）調査項目

【平成25年10月1日現在】

教員の性別，年齢，職名，学歴，勤務年数，週担当授業時数，給料月額

【平成24年度間（平成24年4月1日から平成25年3月31日）】

異動状況

## 3 ）調査方法

しっかい

【悉皆（全数）調査】

· 国立，公立及び私立の幼稚園，小学校，中学校，高等学校，中等教育学校，特別支援学校，大学，短期大学，高等専門学校

· 国立，公立の専修学校，各種学校

※一部調査項目においては，抽出調査

【抽出調查】

・私立の専修学校，各種学校

### 2. 調査結果の主な特徴点

【幼稚園・小学校・中学校・高等学校】

1）教員の平均年齢は，公立幼稚園，公立小学校，公立中学校及び私立高等学校では前回調査時（平成22年度。以下同じ。）より低下している。一方，私立幼稚園では前回調査時より上昇し，公立高等学校では前回調査時と同じとなっている。

公立幼稚園・・・42.4歳 → 41.6歳 私立幼稚園・・・33.9歳 → 34.7歳

公立小学校・・・44.4歳 → 44.0歳 公立中学校・・・44.2歳 → 44.1歳

公立高等学校 · · 45.8 歳 → 45.8 歳 私立高等学校 · · 44.4 歳 → 44.1 歳