Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
## 普通財產（土地・建物）貸付増減状況

(单位 百万円)

增	23 年度中の減	23 年度末貸付中	番号
計	時価	減額	無償	計	時価	減額	無償	計
14,526	14,081	275	898	15,254	28,123	637	4,444	33,204	1
25,026	9,558	1,498	14,590	25,648	15,880	3,342	71,862	91,084	2
612,973	268,140	70,633	264,336	603,110	596,555	127,381	1,296,318	2,020,255	3
424	447	7	2	456	995	9	5	1,009	4
69	68	0	6	75	139	0	34	175	5
959	1,458	1	270	1,730	1,492	0	148	1,641	6

## 普通財產（土地・建物）貸付状況（平成24年3月31日現在）

別 貨 付
人	そ の	他	合	計
数 量	台帳価格	件	数	数	量	台帳価格	件	数	数	量	台帳価格
8,551	350,168	25,836	6,431	334,877	33,204	91,084	2,020,255
97	1,125	875	52	366	1,009	175	1,641

3. 「法人」は，上記の公共団体及び公益法人以外の法人である。（33表(1)において同じ。）

減 額 貸 付	(单位 百万円)
住 宅	公害防止施設	スポーツ施設	防 災 施設	そ の 他	合 計
件 数	数 量	台価 帳格	件 数	数 量	台価 帳格	件 数	数 量	台価 帳格	件 数	数 量	台価 帳格	件 数	数 量	台価 帳格	件 数	数 量	台価 帳格	件 数	数 量	台価 帳格	件 数	数 量	台価 帳格
63	318	15,720	2	2	3	13	53	1,479	28	4	73	5	3	325	637	3,342	127,381
9	0	0	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	9	0	0

無	價	貨	付	(单位 百万円)
水 道 施 設	臨 港 施 設	社会福祉施設	学 校 施 設	そ の 他	合 計
件 数	数量	台帳 格	件 数	数量	台帳 格	件 数	数量	台帳 格	件 数	数量	台帳 格	件 数	数量	台帳 格	件 数	数量	台帳 格	件 数	数量	台帳 格
321	3,211	48,290	28	129	2,923	197	472	35,211	55	223	1,168	856	8,488	250,250	4,444	71,862	1,296,318
-	-	-	-	-	-	1	0	0	-	0	0	-	18	0	5	34	148
### 32. 財務省所管一般会计所属

(1) 相 手 方

区	分	数 量	公 共 团 体	公 益 法 人
单 位	件 数	数 量	台 倆 格	评価額	壳 価 扣 格	件 数	数 量	台 倆 格	评価額	壳 価 扣 格
土	地	千 平 方	365	841	11,086	16,681	15,279	35	34	1,590	1,789	1,461
建	物	延 宀 千 平 方	5	9	109	2	3	-	-	-	-	-	-

(2) 契約方式

区	分	数 量	一般競争契約(うち価格公表)	指 名 競 争 入
単 位	件 数	数 量	台帳価格	評 価 額	売払価格	件 数	数 量	台帳価格	評 価 額
土	地	千 平 方	555	807	31,517	22,749	30,184	-	-	-	-	-
メートル	(288)	(250)	(14,555)	(11,284)	(14,786)
建	物	延べ千平方	1	15	241	27	28	-	-	-	-	-
メートル	(1)	(1)	(105)	(27)	(28)

(3) 用 途 别

区	分	数 量单 位	医 療 施 設	社 会 福 社 施 設	学
件 数	数 量	台 倆 帳 格	評価額	完 徹 払 格	件 数	数 量	台 倆 帳 格	評価額	完 徹 払 格	件 数
土	地	千 平 方	-	-	-	-	-	4	7	1,918	2,220	1,202	14
建	物	延 宀 千 平 方	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
又 一 卜 儿
区	分	数 量单 位	公 害 防 止 施 設	又 求 一 ツ 施 設	防
件 数	数 量	台 倆 帳 格	評価額	完 徹 払 格	件 数	数 量	台 倆 帳 格	評価額	完 徹 払 格	件 数
土	地	千 平 方	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
建	物	延 宀 千 平 方	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
又 一 卜 儿

### 33. 財務省所管一般会计所属普通

区 分	数 量 单 位	公 共 团 体	そ
件 数	数 量	台帳価格	評 価 額	国が支払った交換差金	国が収納した交換差金	件 数	数 量
土 地	千 平 方 メートル	5	18	803	954	2	5	8	3
建 物	延べ千平方 メートル	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

### 34. 財務省所管一般会计所属普通財產（土地・建物）相手方別讓与状況（平成23年度）

(单位 百万円)

区	分	数 量 单 位	公 共 团 体	之	の	他	合	計
件数	数量	台価	帳格	評価額	件数	数量	台価	帳格	評価額	件数	数量	台価	帳格	評価額
土	地	千 平 方 メートル	362	1,327	3,882	3,829	14	0	4	5	376	1,328	3,887	3,834
建	物	延ベ千平方 メートル	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

（注）「その他」は国有財産法第28条第1項第2号の規定により，公共団体以外の者が公共用財産の代替施設を設置したことに伴い，用途廃止された旧施設を譲与したもの等である。
## 普通財產（土地・建物）売払状況（平成23年度）

别 壳 払

(单位 百万円)

法	人	その	他	合	計
件数	数量	台価	帳格	評価額	売価	払格	件数	数量	台価	帳格	評価額	売価	払格	件数	数量	台価	帳格	評価額	売価	払格
1,096	1,214	42,862	38,185	45,131	2,813	1,734	14,313	12,759	13,402	4,309	3,825	69,852	69,415	75,276
3	35	199	44	46	4	5	75	4	4	12	49	383	52

## 别 時 価 壳 払

(单位 百万円)

札	隨意契約(うち価格公示売却)	合計
売払価格	件数	数	量	台帳価格	評価額	売払価格	件数	数	量	台帳価格	評価額	売払価格
-	3,734(-)	2,980(-)	35,255(-)	42,617(-)	42,955(-)	4,289	3,788	66,772	65,367	73,139
-	11(-)	33(-)	142(-)	25(-)	26(-)	12	49	383	52	54

## 减 额 壳 払

(单位 百万円)

校 施 設	社 会 教 育 施 設	住
数 量	台 俑	帳 格	評価額	壳 俑	払 格	件 数	数 量	台 俑	帳 格	評価額	壳 俑	払 格	件 数	数 量	台 俑	帳 格	評価額	壳 俑	払 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格
18	231	270	154	-	-	-	-	-	2	12	929	1,556	778
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
炎 施 設	之
数 量	台 俑	帳 格	評価額	壳 俑	払 格	件 数	数 量	台 俑	帳 格	評価額	壳 俑	払 格	评価額	数 量	台 俑	帳 格	評価額	壳 俑	払 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額	帳 格	评価額
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	20	37	3,079	4,048	2,136
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

財產（土地・建物）相手方別交換（渡）状況（平成23年度）

(单位 百万円)

の 他	合	計
台帳価格	評価額	国が支払った交換差金	国が収納した交換差金	件数	数	量	台帳価格	評価額	国が支払った交換差金	国が収納した交換差金
704	681	0	0	13	22	1,508	1,636	2	5
-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

35. 財務省所管一般会计所属普通財產（土地・建物）有償無償別所管換（減）状況（平成23年度）

(单位 百万円)

区	分	数 量	有 償 所 管 换	無 償 所 管 换	合	計
单 位	件 数	数 量	台 償 格	件 数	数 量	台 償 格	件 数	数 量	台 償 格	件 数	数 量	台 償 格
土	地	千 平 方	6	7	233	23	150	6,783	29	157	7,016
建	物	又 一 卜 儿	-	-	-	-	1	2	-	1	2
36. 国有財産関係（財務局分）歳入科目別徴収決定額及び収納額（平成23年度）

(单位 千円, %)

科目	過年度分	当年度分	計
徵決定	収額	収納額	収納割合	徵収決定額	収納額	収納割合	徵収決定額	収納額
国有財產尻払収入	329,741	18,547	5.6	90,499,342	89,617,100	99.0	90,829,083	89,635,647	98.7
土地尻払代	121,941	18,547	15.2	78,929,925	78,920,881	99.9	79,051,866	78,939,428	99.9
立木竹尻払代	-	-	-	-	-	-	-	-	-
建物尻払代	-	-	-	52,985	52,985	100.0	52,985	52,985	100.0
工作物尻払代	-	-	-	17	17	100.0	17	17	100.0
船舶尻払代	207,800	0	0	-	-	-	207,800	0	0.0
証券尻払代	-	-	-	11,516,415	10,643,217	92.4	11,516,415	10,643,217	92.4
国有財產貸付収入	1,678,215	178,084	10.6	35,638,899	35,479,265	99.6	37,317,114	35,657,349	95.6
土地及水面貸付料	965,084	154,122	16.0	18,886,068	18,762,624	99.3	19,851,153	18,916,746	95.3
建物及物件貸付料	712,664	23,770	3.3	974,389	938,278	96.3	1,687,053	962,048	57.0
公務員宿舍貸付料	467	192	41.0	15,778,441	15,778,363	99.9	15,778,908	15,778,555	99.9
(小計)	2,007,956	196,631	9.8	126,138,241	125,096,365	99.2	128,146,197	125,292,996	97.8
有償管理換収入	-	-	-	217,249	217,249	100.0	217,249	217,249	100.0
配当金収入	-	-	-	246,983	246,983	100.0	246,983	246,983	100.0
利子収入	458,956	5,131	1.1	122,754	109,594	89.3	581,711	114,725	19.7
弁償及返納金	1,384,285	9,297	0.7	951,355	665,441	69.9	2,335,640	674,738	28.9
物品尻払収入	-	-	-	8,304	8,304	100.0	8,304	8,304	100.0
雜入	94,466	1,034	1.1	725,028	722,068	99.6	819,494	723,102	88.2
(小計)	1,937,708	15,462	0.8	2,271,674	1,969,639	86.7	4,209,382	1,985,101	47.2
特別会計整理収入	-	-	-	-	-	-	-	-	-
引継債権整理収入	404	0	0.0	75,801	0	0	76,206	0	0.0
(小計)	404	0	0.0	75,801	0	0	76,206	0	0.0
合計	3,946,068	212,093	5.4	128,485,717	127,066,005	98.9	132,431,785	127,278,098	96.1

（注）金額は百円位，収納割合は小数第2位で各々四捨五入してある。
37. 国有財産関係（財務局分）歳入科目別・年度別収納状況

(单位 百万円)

年度科目	平成14年度	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24
予算額
国有財産売払収入	310,752	378,264	381,331	300,093	223,157	248,276	118,427	96,537	101,578	89,636	97,750
土地売払代	297,707	366,957	363,975	287,762	214,524	220,799	106,781	93,358	77,612	78,939	85,500
立木竹売払代	2	1	1	5	0	4	16	16	64	-	32
建物売払代	439	221	656	806	329	395	226	123	211	53	305
工作物売払代	4	22	14	2	8	10	3	2	0	0	1
船舶売払代	-	-	-	0	3	-	-	-	-	-	-
証券売払代	12,601	11,064	16,685	11,518	8,293	27,068	11,402	3,039	23,691	10,643	11,912
特定国有財産
売払収入	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	16
特定施設売払代	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	16
東日本大震災復興
国有財産売払収入	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1,500
土地売払代	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1,500
国有財産貸付収入	41,530	39,266	38,438	35,562	34,603	34,973	34,343	33,687	33,485	35,657	35,619
土地及水面貸付料	24,816	23,149	22,182	19,677	18,702	18,042	17,482	17,186	16,983	18,917	19,084
建物及物件貸付料	1,952	1,670	1,710	1,483	1,358	1,256	1,260	1,121	1,023	962	1,023
公務員宿舍貸付料	14,762	14,447	14,546	14,401	14,543	15,675	15,601	15,380	15,479	15,779	15,512
(小計)	352,283	417,530	419,769	335,655	257,760	283,249	152,770	130,224	135,063	125,293	134,885
有償管理換収入	737	73	1,003	359	5	26	5	167	12	217	-
配当金収入	96	150	173	111	89	348	88	225	411	247	-
利子収入	38	43	80	137	145	164	162	154	147	115	141
弁償及返納金	690	830	1,186	880	792	837	929	685	707	675	748
物品売払収入	-	-	-	-	-	7	4	1	17	8	7
雑入	944	824	866	930	634	668	711	547	613	723	624
(小計)	2,503	1,920	3,308	2,416	1,665	2,050	1,899	1,778	1,907	1,985	1,520
特別会計整理収入	-	0	0	0	-	1	-	-	-	-	-
引継債権整理収入	-	-	-	-	0	0	-	-	-	-	-
(小計)	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0
合計	354,786	419,451	423,078	338,071	259,425	285,300	154,669	132,002	136,970	127,278	136,405
割合(%)
(14年度=100)	100.0	118.2	119.2	95.3	73.1	80.4	43.6	37.2	38.6	35.9	38.4

（注）金額は十万円位，割合は小数第2位で各々四捨五入してある。
### （参考资料）1. 相手方別大口売払状況（平成23年度）

(1 件壳払数量千 $ m^{2} $ 以上で，かつ，壳買契約金額3億円以上)

(单位 $ m^{2} $ ，千円)

相手方	旧口座名	所在地	区分	数量	壳買契約金額	契約年 月 日	備考
新宿区	合同宿舍下落合住宅	東京都新宿区下落合2-294-1外3筆	土地	9,527.00	4,608,000	H23.10.24
建 物	1,887.14/5,656.94
北区	東二造板橋製造所	東京都板橋区加賀2-308-26外1筆	土地	8,227.08	1,520,000	H24.1.31
高知県	四国財務局高知財務事務所	高知県高知市追手筋2丁目25番	土地	1,313.21	334,868	H24.2.27
東京都	參謀本部用厩舍近衛搜索連隊	東京都世田谷区池尻4-461-135	土地	6,737.98	3,810,000	H24.2.28
東京都	近衛野砲兵第一連隊	東京都世田谷区下馬2-259-173外6筆	土地	11,127.83	775,980	H24.3.12	国有財產特別措置法第3条により減額した価格である。
東京都	厚生労働省青山宿舍	東京都渋谷区神宮前2-2-21外2筆	土地	2,518.16	1,871,000	H24.3.21
堺市	旧津久野合同宿舍	大阪府堺市西区津久野町1丁29番	土地	5,257.66	525,766	H24.3.26
建 物	893.62/4,404.18
警視庁(東京都)	東京都台東区蔵前1-12-5外1筆	土地	1,086.78	671,000	H24.3.28
東京都	東京都北区十条台2-1896のうち	土地	1,237.69	886,000	H24.3.30
法人	旧名城住宅	愛知県名古屋市北区名城3丁目3番2外1筆	土地	23,000.01	3,900,000	H23.9.30
建 物	4,647.16/22,880.31
速記者養成所	東京都世田谷区上用賀4-10-7	土地	6,689.21	2,757,000	H24.2.22
旧輜重兵第十六連隊	京都府京都市伏見区深草越後屋敷町123番	土地	5,095.70	875,000	H24.2.28

（注）1. 相手方が売買契約金額の公表に同意している物件を掲載している。

2. 売買契約金額は，単位未満切捨てである。
（參考資料）2．国有財產地方審議会審議經過一覽表（平成23年度）

審議会名	開催年月日	付議事項	審議結果
相手方及びその用途	対象財産
口座名等	所在地	区分	數量
東北地方審議会	23.11.9(96回)	地方公共団体への売れい(雪堆積場,多目的スペース用地)	旧国立療養所大湊病院職員宿舍(一般会計)	青森県むつ市桜木町223-5	土地工作物	7,593.72㎡一式	可決
地方公共団体への売れい(公園拡張用地)	旧盛岡地方裁判所一関支部庁舍外(一般会計)	岩手県一関市城内1-129 外3筆	土地立木竹工作物	6,472.65㎡25本一式	可決
関東地方審議会	23.6.29(235回)	地方公共団体への売れい(防災公園敷地)	旧北陸農業試験場小千谷庁舍外(一般会計)	新潟県小千谷市大字蔵生字下夕干野丙299番1 外7筆	土地	31,433㎡	可決
地方公共団体への無償貸付及び売れい(都市公園敷地)	旧速記者養成所(一般会計及び財政投融資特別会計特定国有財産整備勘定)	東京都世田谷区上用賀4丁目10番7 外1筆	土地	10,033㎡	可決
一般競争入札での信託	- (一般会計)	東京都千代田区大手町1丁目(仮換地)2A街区2-1,2-2	土地(持分)建物	14,108㎡(354,382,300/100億)(権利変換)4,738㎡	可決
23.11.29(236回)	地方公共団体への売れい及び無償貸付(①いわし博物館等敷地,②道路用地)	- (一般会計)	千葉県山武郡九十九里町小関字浜芝2347番98外14筆	土地	①6,359㎡②5,005㎡	可決
地方公共団体への一時使用(都市公園敷地)	旧第二空廠池子倉庫(一般会計)	神奈川県逗子市池子,久木	土地立木竹建物工作物	約400,000㎡1,187本714㎡一式	可決
24.2.22(237回)	学校法人への売れい(大学施設敷地)	旧三鷹公庫総合運動場(一般会計及び財政投融資特別会計投資勘定)	東京都三鷹市下連雀5丁目943番4 外3筆	土地立木竹工作物	15,662㎡85本一式	可決
近畿地方審議会	23.11.24(118回)	地方公共団体との交換(県庁・来庁者用駐車場)参考:交換受財産(売れい)	旧滋賀県警察本部庁舍敷地(一般会計)	滋賀県大津市京町4丁目1番5参考:交換受財産滋賀県大津市梅林1丁目字松ヶ枝970番1	土地土地	1,057.85㎡1,632.27㎡	可決
地方公共団体への売れい(奈良公園敷地)	旧奈良地方裁判所所長宿舍旧奈良地方検察庁水門町宿舍旧奈良県警水門町宿舍(一般会計)	奈良県奈良市水門町70番1の2,70番7,70番1の3の1	土地立木竹建物工作物	2,141.14㎡28本477.02㎡/477.02㎡一式	可決
（參考資料）2．国有財產地方審議会審議經過一覽表（平成23年度）（続）

審議会名	開催年月日	付議事項	審議結果
相手方及びその用途	対象財産
口座名等	所在地	区分	数量
近畿地方審議会	地方公共団体への売払い(都市公園施設)	旧大阪国際空港川西市場外用地(社会資本整備特別会計空港整備勘定)	兵庫県川西市久代5丁目428番8	土地	3,000.10㎡	可決
24.2.14(119回)	地方公共団体への売払い(市立病院敷地)	旧津久野合同宿舍(財政投融資特別会計特定国有財産整備勘定)	大阪府堺市西区津久野町1丁29番	土地立木竹建物工作物	5,257.66㎡155本893.62㎡/4,404.18㎡一式	可決
中国地方審議会	23.6.14(111回)	地方公共団体への売払い(高精度放射線治療センター(仮称)及び広島県地域医療総合支援センター(仮称)用地)	旧搜索第5連隊(一般会計)	広島県広島市東区二葉の里3丁目186番1外1筆	土地	6,000.00㎡	可決
四国地方審議会	23.6.10(71回)	地方公共団体への売払い(高知県立「新資料館」整備用地)	旧四国財務局高知財務事務所(財政投融資特別会計特定国有財産整備勘定)	高知県高知市追手筋2丁目25	土地工作物	1,313.21㎡一式	可決

（注）上記のほかに、次の地方審議会が開催され、事務局報告等を行った。

東北地方審議会 平成24年3月2日 第97回

北陸地方審議会 平成24年2月29日 第70回

なお、北海道・東海・九州地方審議会については、23年度は開催実績なし。

沖縄地方審議会 平成24年3月21日 第29回
主 要 経 済 指 標 (平成25年2月)

[財政・金融]

财政资金对民则取支	一般会计统计

注）租税収入実績：4月及び5月税収のうち前年度分については，前年度3月に加えて調整。 マネーストック：平成15年度以前は，マネーサプライの計数で， $ M_{3} $ は旧 $ M_{1} $ ， $ M_{2} $ は旧 $ M_{2} $ +CD（ただし昭和54年5月以前は旧 $ M_{2} $ ）。 国内銀行勘定：平成4年度以前は全国銀行勘定である。なお，金融機関の合併，相銀の普銀転換，第2地銀協加盟行（含相銀）の編入等の事由により，不連続の年次がある。昭和61年度以降，オフショア勘定を含む。貸出約定平均金利：平成4年4月より，当座貸越を含む。
（注）取引停止见分：平成19年4月以降，算出方法变更。

[企業倒産]

[公社債・株式]

公 社 債 発 行 高

（注）株式（日経平均）：平成12年4月24日に構成銘柄の大幅な入替えを行ったことにより、入替えの前後を連続して比較することに問題があるという意味において指数の連続性が失われている。
50	-	<nl>

（注）平成20年4月，基準年次改訂。平成15年度以前の指数は，平成17年基準指数に接続させたものである。

[生產·出荷·在庫·稼働率]
（注）機械受注（280社）：昭和61年度以前は178社ベース，四半期の前期比は四半期平均の伸び率。 平成17年4月より，季節調整方法がセンサ局法X-11からX-12-ARIMAの中のX-11に移行した。 平成17年度以降は「携帯電話」の受注額は含まない。

総額	前期比	民需	[軸軸:電力総<	前期比	製造業	前期比	非製造業	前期比	総額	民間非住宅	前年比	新 設	年間前年比	季 调前年比	利 用	家 貨	前年 比	-	-	-	<nl>

建設工事受注（50社）：昭和59年度以前は43社ベース。

[設備・住宅]
输入

（注）昭和51年1月より「金鉱」及び「非貨幣用金」を含む。「EU」は昭和56年以降10カ国，昭和61年度以降12カ国，平成7年以降15カ国，平成16年以降25カ国，平成19年以降加盟国27カ国ベース。
国 紧 交 支 况 (IMF 統計(×-×)(注)
经 常
貿 易 交 支
貿 易
貿 易
貿 易
貿 易

[国際収支]

（注）IMF の国際収支マニュアル第5版ベース。

购置

（注）平成20年10月，基準年次改訂。

[通 関]
国際収支

[国际收支]

（注）IMF の国際収支マニュアル第5版ベース。
国内総支出(GDP)

[国内総支出・国民総所得]

（注）国内総支出，国民総所得：93SNA，平成24年10－12月期1次速報値（連鎖方式，平成5年度までは平成12暦年基準，平成6年度以降は平成17暦年基準）による。23年実績見込み，24年度見通し：平成24年1月24日閣議決定。なお，*書きは，寄与度である。
政府

[国内総支出·国民所得·貯蓄率]

（注）国内総支出：93SNA，平成24年10-12月期1次速報値（連鎖方式，平成5年度までは平成12暦年基準，平成6年度以降は平成17暦年基準）による。
1.24 平成25年度予算編成の基本方針（閣議決定）

1.28 平成25年度の経済見通しと経済財政運営の基本的態度（閣議了解）

2.4 財政演説

1.22 デフレ脱却と持続的な経済成長の実現のための政府・日本銀行の政

25.1.11「日本経済再生に向けた緊急経済対策」（閣議決定）

12.20 「資産買入等の基金」増額（91⇒101兆円程度）（日銀金融政策決定

11.30 予備費（第二弾）の使用決定について（閣議決定）

11.1 所信的挨拶

11.16 内閣総理大臣指示（今月中の経済対策の策定について）（閣議決定）特例公債法成立

≪ 特例公債法成立

「デフレ脱却に向けた取組について」の共同発表（日銀，内閣府，

合）「貸出支援基金」を設置（12.20に詳細決定）（日銀金融政策決定会

10.17 内閣総理大臣指示（経済対策の策定について）（閣議決定）

10.26 予備費の使用決定について（閣議決定）

10.30 「資産買入等の基金」増額（80⇒91兆円程度）（日銀金融政策決定会）

8.10 社会保障・税一体改革関連法案 成立

8.17 平成25年度予算の概算要求組換え基準について（閣議決定）

8.31 中期財政フレーム（平成25年度～平成27年度）（閣議決定）

7.9 第3回成長ファイナンス推進会議 とりまとめ（会議決定）

7.10 第6回デフレ脱却等経済状況検討会議 第一次報告（会議決定）

7.31 日本再生戦略（閣議決定）

4. 5 平成24年度予算成立

4. 27 「資産買入等の基金」 増額（65⇒70兆円程度）（日銀金融政策決定会

3.29 平成24年度暫定予算（閣議決定）

3.30 平成24年度暫定予算成立

「中長期的な物価を定める目途」等へ（日銀金融政乗次足会台）

・「当面，消費者物価の前年比上昇率1％を目指して，それが見通せるようになるまで強力に金融緩和を推進していく。」

24.2.8 平成23年度補正予算（第4号及び特第3号）成立

2.14 「中長期的な物価安定の目途」導入（日銀金融政策決定会合）

## 最近の財政金融政策（平成25年2月18日現在）

(注) 前年比, 前期比, 前月比は増減 ( $ \triangle $ ) 率である。

設備投資は平成14年度以降はソフトウェア投資額を含んだものである。

なお，〔〕は「法人企業景気予測調査」（金融業、保険業を除く）の年度及び

半期の見通しの計数である。

数である。

平成21年度年次別調査から，日本郵政(株)，郵政事業(株)，郵便局(株)を含んだ計数

平成20年4－6月期以降は「金融機関を子会社とする純粋持株会社」を含む計

（注）日銀短観： $ ^{*} $ 印は平成24年12月調査による計画である。法人企業統計：金融業、保険業は含まれていない。

法人企業統計(全産業)	日錦(全国企業,全産業)

## [企業收益]
## 5
## Forced Association（強制連想法） マトリクス法
## “強制的”にアイディアを創出する

## ・創造技法の分類

- 自由連想法 (ブレインストーミング、など)

–強制連想法(オズボーンチェックリスト、など)
強制連想:マトリックス法

行と列の項目を掛け合わせ、強制的にアイディアを創出する方法。

列①	列②	...
行①
行②
行③
...
強制連想:マトリックス法

行と列の項目を掛け合わせ、強制的にアイディアを創出する方法。

親和図グループ①	親和図グループ②	...
家の中1
家の中2
家の中3
...
## 家の中

2LDK

現況と図面が異なる場合は、現況を優先といたします。
Example

強制連想:マトリックス法

行と列の組み合せから強制的に

“家の中でちょっかいを出させる”新しいアイディアを創出する。

触った時のリアクション

クロサット	洋室 約5帖	WC	洗面	浴室	下鉄珈	玄関
LDK 12帖	押入
物面	パルコニー	和室 6帖

初面	初面	初面	初面	初面
初面	初面	初面	初面
初面	初

家の中の場所

これまで考えた事も無いアイデイアを創出する
Example

強制連想:マトリックス法

行と列の組み合せから強制的に

“家の中でちょっかいを出させる”新しいアイディアを創出する。

触った時のリアクション

クロサット	洋室 約5帖	WC	洗面	浴室	下鉄珞	玄関	挿入
LDK 12帖
物面	パルコニー

物語
現況と図面が異なる場合は、現況を優先といったします。
考えていたのとは違ってちょっとびっくり	やっぱり、どうしても触りたかった！	：
リビングのど真ん中	片付けなきゃ！と思わせるくらい大きくでじゃまなのだけど、軽い箱的な。	綿飴みたいなふわふわのボールが微妙にゆらゆらしている。
トイレのドア	普段はちゃんとぶら下がっているのに、時々外れて落っこちそうに見えるぶら下がりロボット。	穴が開いているのかな？という風に見えて指を入れてみたくなる。

家の中の場所

これまで考えた事も無いアイデイアを創出する
Example	強制連想:マトリックス法
行と列の組み合せから強制的に“家の中でちょっかいを出させる”新しいアイディアを創出する。	触った時のリアクション
考えていたのとは違ってちょっとびっくり	やっぱり、どうしても触りたかった！
リビングのど真ん中
トイレのドア
家の中の場所	これまで考えた事も無いアイディアを創出する
Example

クロサット	洋室 約5帖	WC	洗面	浴室	下鉄箱	玄関
LDK 12帖	押入
物面	パルコニー	和室 6帖

家の中の場所

強制連想:マトリックス法

行と列の組み合せから強制的に

“家の中でちょっかいを出させる”新しいアイディアを創出する。

触った時のリアクション

これまでに無い考え方だな！と思うアイディアやマスを色付けする

これまで考えた事も無いアイディアを創出する
## 2 ×2[Two-Axis]

## 2 軸図
## 2 × 2

## 定量的な要素を含んだ定性的な可視化の方法
Steps:

1)2本の矢印を描き、
Steps:

1)2本の矢印を描き、

2)2つの軸を決め、

3)アイデアを配置し、
軸？

Steps:

1)2本の矢印を描き、

2)アイデアを配置し、
Steps:

1)2本の矢印を描き、

2)アイデアを配置し、

3)2つの軸を決め、
1)2本の矢印を描き、

2,3)2つの軸を決め、

3,2)アイデアを配置し、

4)インサイトを得る
## 2 × 2の例
## 2 × 2の例

どうすればこの市場を開拓出来るか？

Unhealthy
## 2 × 2の例

Insight: 大人だって本当は、甘くて食べるとちょっと罪悪感を感じてしまう様なシリアルが食べたいよね。
### "Shirley" Halifax, N.S
## se 2×2 生活を豊かに してきたモノやコトって？ しているモノやコトって？

ロブレインストーミングの結果を2x2にプロットしてください。

ロ 議論をしながら複数の軸を試してください。

☐ 2×2の作成過程と結果から様々なインサイト（気づき）を見つけてください。
## 例:男性用美容家電の2×2
## Example

## 例:男性用美容家電の2×2

速攻性のあるものは手持ちが多い？

速効

どうしてこの象限だけが空欄なの？??

直接的

遲効

製品少ない！狙い

め？難しい

のか？

インサイトをポストイットに!
## 【Tips】2×2作成の一般的なコツ

➢ 軸を考えながら、とにかく配置してみる。

✓ 配置をしていく中で軸があぶり出されてくることもある。

いろいろな軸と軸の組合せを試してみる。

✓ 縦軸、横軸を入れ替えるだけで、景色が違って見えてくることもある。

➤ 軸は「数直線」的にこだわらない。

√ “きれい←→かわいい”、“東洋的←→西洋的”、など。

自分たちしか気がついていないかもしれない軸を探す。

他者が気がついていない新しい切り口を見つける。
## se 2×2 生活を豊かに してきたモノやコトって？ しているモノやコトって？

ロブレインストーミングの結果を2x2にプロットしてください。

ロ 議論をしながら複数の軸を試してください。

☐ 2×2の作成過程と結果から様々なインサイト（気づき）を見つけてください。

自分たちの思考の枠が見えて来た？
## Pugh Concept Evaluation

ピュー・コンセプト・エバリユエーション
## アイディアを絞り込む

■拡げた解空間の解の中から解を絞り込んで行く作業がデザインプロセスのどこかで発生する。

✓多数決で決める？

✓コストや実現可能性で比較する？

✓指標を作って横並びに比較する？
## アイディアを絞り込む

■拡げた解空間の解の中から解を絞り込んで行く作業がデザインプロセスのどこかで発生する。

✓多数決で決める？

✓コストや実現可能性で比較する？

✓指標を作って横並びに比較する？

せっかくイノベーティブに考えていたのに、なんだかだんだんアイディアが丸くなっちゃった……
# Pugh Concept Selection ピュー・コンセプト・セレクション 一対比較により、選択・絞り込みのプロセスの中でも 創造性を発揮し、新たなアイディア創出を妨げない。

Stuart Pugh, “Total Design –Integrated Methods for Successful Product Engineering” p.73, Addison-Wesley Publishing Company, 1991

評価軸

アイディアA	アイディアB	アイディアC	アイディアD	【評価方法】S:基準と同じ+:基準より良い-:基準より劣る
項目①	DATUM	+	S	S
項目②	S	+	+
項目③	S	+	-
項目④	(無掛)	-	S	+
項目⑤	-	-	-
# Pugh Concept Selection ピュー・コンセプト・セレクション

■ Pugh Concept Selectionの実施の仕方

① アイディアの1つ（既知や既存の物など）を DATUM（基準）に設定

② DATUM（基準）と他の案を順に一対比較

+：基準より良い

一：基準より劣る

S：基準と同じ

注意点1：“+3、-2”の様にそれぞれの総和を小計してもよい

注意点2:＋の総和から－の総和を引いてはいけない()

DATUMを変えて繰り返すことを推奨

比較しながらアイディアの向上、新しいアイ

ディアの創出を推奨
## Pugh Concept Selectionのイメージ

評価軸

アイディアA	アイディアB	アイディアC	アイディアD
項目①	DATUM	+	S	S
項目②	S	+	+
項目③	S	+	-
項目④	(基準)	-	S	+
項目⑤	-	-	-
## Pugh Concept Selectionのイメージ

新しい基準

アイディアA	アイディアB	アイディアC	アイディアD
項目①	S	+	DATUM	S
項目②	S	-	-	-
項目③	+	+	M	S
項目④	S	+	懸	+
項目⑤	-	+	-	-
## Pugh Concept Selectionの注意点

## ☑ 評価項目（Criteria）の選択が非常に重要

✓ アイディア創出の早期の段階での比較検討で考えるべき項目は何かを熟考する。

## ■ 数字が一人歩きするのを避ける

✓ 再現性の高い定量手法ではない。グループによって答えは違っても良い。数字が高ければ良いのではない。

■ アイディア向上の手法である

✓ 繰り返す中から、新たな評価軸や新たなコンセプト、組み合わせを思いつくなど、各人の創造性を刺激しアイディアを向上させるための方法。
Pugh Concept Selectionは、単に足し引きして最適解を出すための手法ではない。

結果を可視化してグループで議論し、より良いデザイン解を求めるための補助ツールである。

スチュワート・ピューさん
【評価項目の設定の仕方の1つの例】

## Value Graph上部の結果(目的の構造)を Pugh Concept Selectionの評価項目で活かす

上位目的の構造から評価項目のヒントを得る

空気の流れ方	DATUM	-	-
除去出来る熱量	温度の安定性	-	S
寿命の長さ	-	+
## Exercise

## Pugh Concept Selection

☐ 自分たちのアイディア3～5個でPugh Concept Selectionを行ってください。

☐ Value Graphの上部を参考に、評価項目を考えてください。

☐ DATUMを変えて2回以上実施してください。

☐ 作成した結果をチームで共有してください。

☐ 他のアイディアの良いところを取り入れる等して、アイディアのバージョンアップを図って下さい。
## Exercise

## 評価項目の選定

## 【例】

Value Graph上部を参考に評価項目を設定する。

評価項目
価値の継続性
社内評価の高まり
外部の印象
家族の評価
対人関係での自信
...
## Exercise

## 【例】 Pugh Concept Selection

評価基準	○○	出来る男 髭剃り	××
価値の継続性	S	D	+
社内評価の 高まり	—	A	+
外部の印象	—	T	—
家族の評価	+	U	—
对人関係での 自信	S	M	—
…	…	(基準)	【評価方法】S:基準と同じ

DATAUMを変えて2回以上実施
## Pugh Concept Selectionのポイント

☑ 評価項目をいかに選択するかが重要。

■ 一対比較をしながら、議論する事が重要。

■ 議論した結果から新たなコンセプトを創出してもOK。

表が完成する事以上に上記のプロセスが重要
## 8
## 因果ループ図

Causal Loop Diagram
## 因果ループ図

- 因果ループ図は、変数間の因果関係の影響を示す矢印と、それにより接続されている変数で構成されている。(Sterman, p138) Recent Revenue
## 「つながり」を意識する

・システム・ダイナミクス(SD), ビジネス・ダイナミクス(Legasto,

Forrester, Lynais (1980), Sterman (2000)

- システムの要素の「つながり」を特定

– つながりによる影響を定性的・定量的に分析

– 社会システムに近年応用さかん(Senge (1990))

## - 因果循環

因果ループ図(Causal Relations Diagram: CRD)で分析

◆ループ(Loop)

- 要素間の「ぐるぐるまわり」の関係がシステム全体の悪循環・良循環をもたらす

◆レバレッジポイント(Leverage Point)

問題解決の鍵となる「梃子(レバレッジ)入れ」のポイント
## 因果ループ図の基本

2種類の因果リンク(関係)

- ポジティブ因果リンク

- ネガティブ因果リンク

2種類の因果ループ(循環)

一 増強ループ(Reinforcing Causal Loop)

– 平衡ループ(Balancing Causal Loop)
## 因果ループ図の基本の練習 $ ^{①} $

・因果リンクを識別する練習
## 因果ループ図の基本の練習 $ ^{②} $

・因果ループを識別する練習

道路を横切るニワトリの数
## 因果ループ図の基本の練習 $ ^{③} $

- 重要だと思われるループに名前を付ける。
## レバレッジポイント

『問題解決のために自分が介入できるポイント』

・「介入の効果が大きいポイント」や「介入がし易

いポイント」を探す。少なくともどちらかは必要

・可能な限り「原因」に対して介入した方が良いが、問題によっては「結果」にしか介入出来ないこともある。例）雨への対策
## レバレッジポイント

長年に渡る問題放置

問題の顕在化

性急な対応

出生率低下

子管不足

効果の無い政策

婚姻率低下

先行き不安助長ループ

出座意欲减少

先得さ不透明感
## レバレッジポイント演習

- 各チームで作成した因果ループ図の中からレバレッジポイントを見つける。
## ベトナム カットバ島の 生物圏保護の因果ループ図

Nguyen, N.C., Bosch, O.J.H. and Maani, K.E. (2009)
## Wrap-up

- 多くの場合、現実世界の問題について因果関係を見つけることは容易ではない。

例)スマートフォン領域におけるAppleの支配。

- 因果ループを見つけるためには勤勉なフィールドワーク、慎重な調査、創造的な洞察力、柔軟な論理的思考、等多くの努力を必要とすることが多い。

例) 日本の人口減少問題。

- システム思考とイノベーティブな発想は、多くの場合、ソリューションとしての因果ループを設計するための鍵となる。

- Vensim Personal Learning Edition, Ventana Systems Inc. http://www.vensim.com/freedownload.html
## Customer Value Chain Analysis (CVCA) 顧客価值連鎖分析
## 顧客価值連鎖分析 Customer Value Chain Analysis

価値連鎖の視点からシステムを分析

出所：石井浩介・飯野謙次(2008),価値づくり設計
## 顧客価値連鎖分析（CVCA）の意義

☐ 価値の連鎖という視点からユーザーを見ることにより、感情等の定性的な価値の流れを把握できる

☐ 誰のVOCを聞けば良いかアタリをつけることで、

プロトタイピングの効率を向上させる。

☐ コンセプト構築の初期段階での不具合を見つけることで、コストをかけずに修正・改善を行える。

☐ 直感的な操作で多様なメンバーと情報共有化が可能になり、全体構造を抜け漏れなく検討出来る。

☐ 構造を比較することで類似・異質な点を明確化出来るようになり、価値の源泉を特定できる。
## CVCAの作成手順

### 1. ステークホルダーのリストアップ

✓ 決定権者、顧客、パートナー、規格団体など

2.ステークホルダ間の価値とその流れの識別

✓ 金钱、資本など：￥で表現

✓ 物品、サービス、情報等：適当なアイコンで表現

✓ クレーム、規格の影響、投票など：!で表現

3. 分析

✓ 重要なカスタマは誰か？: ¥と!を追跡

✓ それぞれにとっての価値は何か？: InとOutの変化

✓ クレーム等Negativeな影響を与える人は誰か？
事例：スマホビジネスのCVCA

出所：慶應SDM Design Project講義2013 麻生陽平非常勤講師
## 事例：一般的な図書館のCVCA

出所：慶應SDM 石橋金德特任助教 富田欣和特任講師
## 事例：ニューヨーク図書館のCVCA

出所：慶應SDM 石橋金德特任助教 富田欣和特任講師
## 同じ図書館でも価値創出の構造が違う

頭で「分かってる」と思っていることでも構造化、可視化することで見えることは膨大
## Exercise

## CVCAの作成

☐ 強制連想マトリクスの結果からアイデアをひとつ選択してCVCAで表してください。

☐ 目に見える価値、目に見えない価値の両方を意識して記述してください。
## Exercise

例：「出来る男髭剃り」の金銭的価値連鎖

本体と替え刃で利益を生む通常のモデル
## Exercise

## 例：「出来る男髭剃り」の非金銭的価値連鎖

非金銭的な連鎖で見ると

訴求ポイントが見えてくる
## 第 4 章 公認会計士等に対する懲戒処分等の調査審議

### 1. 概説

## ☐ 制度の概要

金融庁長官が公認会計士・監査法人に対して懲戒処分等をするときには、聴聞を行った後に、審査会の意見を聴くこととされている（法第32条第5項）。具体的には、審査会は、金融庁長官から示された、処分対象の事実、適用法令、聴聞内容及び量定（処分の重さ）等の処分に関する事項について審議を行い、金融庁長官の判断が妥当かどうかに関して意見を表明している。

《調査審議の概要》

（注1）懲戒処分等は、公認会計士・監査法人が監査業務において虚偽又は不当な証明を行った場合、公認会計士等が法等に違反した場合若しくは著しく不当と認められる業務の運営を行った場合等に課される。

（注２）懲戒処分等に関する事件の調査（事件関係人等に対する審問又は意見若しくは報告を徴すること、帳簿書類その他の物件の提出を命じること等）は、金融庁長官が行う。なお、審査会の勧告に基づいて懲戒処分等が課される場合又は、監査法人に対する課徴金納付命令については、審査会に意見を聴くことは要しない。

### 2. 事案の概要

平成24年度において、審査会で調査審議を行った事案は10件であり、それらの概要は以下のとおりである。

《審議狀況》

1.	第202回審査会	(H24.6.13)	公認会計士2名
2.	第203回審査会	(H24.7.2)	有限責任あずさ監査法人及び新日本有限責任監査法人
3.	第204回審査会	(H24.7.10)	有限責任あずさ監査法人及び公認会計士3名
4.	第210回審査会	(H24.11.2)	公認会計士2名（事案2件）
5.	第212回審査会	(H24.12.21)	公認会計士3名（事案2件）
6.	第216回審査会	(H25.3.13)	公認会計士1名
7.	第217回審査会	(H25.3.27)	公認会計士2名（事案2件）
## 事案1

オー・エイチ・ティ一株式会社（以下、「OHT」という。）が作成した財務書類について、創研合同監査法人の業務を執行する社員として監査証明を行った公認会計士（2名）に対する懲戒処分事案に関し、調査審議を行い、金融庁長官の判断が妥当かどうかに関して意見を表明した。

金融庁長官は、この審査会の意見を受け、平成24年6月20日に当該公認会計士に対して懲戒処分を行った。

（参考）処分の概要（金融庁公表資料より）

① 処分内容

公認会計士（2名）について

業務停止6月（平成24年6月25日から平成24年12月24日まで）

② 処分理由

OHT の平成 16 年 4 月期から同 18 年 4 月期までの間における財務書類の監査において、相当の注意を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものとして証明した。

## 事案 2

オリンパス株式会社（以下、「オリンパス」という。）に対する監査証明業務を行った有限責任あずさ監査法人及び新日本有限責任監査法人に対する懲戒処分事案に関し、調査審議を行い、金融庁長官の判断が妥当かどうかに関して意見を表明した。

金融庁長官は、この審査会の意見を受け、平成24年7月6日に当該公認会計士に対して懲戒処分を行った。

（参考）処分の概要（金融庁公表資料より）

（１）有限責任あずさ監査法人

① 処分内容

業務改善命令（業務管理体制の改善）

② 処分理由

有限責任あずさ監査法人が行ったオリンパスに対する監査証明業務に関し、以下の事実が認められたため。

過去に問題のあった被監査会社に対するリスク評価に係る情報を法人本部に集約し、フォローする体制が不十分であったため、当該会社に対する監査証明業務に従事する監査チームに、過去の監査等の状況を踏まえたリスクを的確に認識させることができなかった点において、法人本部としての実効性のある監査の実施に向けた取り組みが十分ではなかった。
☐ 取引の内容等からその経済合理性等に疑問を抱かせるような特異な取引について、上級審査の対象事項となることを規定していなかった点において、法人本部が監査現場の状況を的確に把握するための体制が十分とはいえず、このため、監査チームと法人本部とが連携した専門部署の機動的な活用等による、より深度ある組織的な監査が行われていなかった。

八 監査人の交代に際して、監査チームは、後任監査人に概括的な説明を行ったのみで、被監査会社とのやり取り等について詳細な説明を行っていなかったため、監査で把握された問題点が的確に後任監査人に引き継がれていなかったが、法人本部も引継ぎについて適切なフォローを行わなかった。

（2）新日本有限責任監査法人

① 処分内容

業務改善命令（業務管理体制の改善）

② 処分理由

新日本有限責任監査法人が行ったオリンパスに対する監査証明業務に関し、以下の事実が認められたため。

イオリンパスから会計監查人就任の依頼を受けているが、依頼の時期が3月決算会社としては異例の5月上旬というタイミングであったこと、平成21年3月に1,000億円以上の特別損失を計上していたこと等を踏まえると、監査契約の受嘱の可否を検討するに当たっては、多額の損失を計上する原因となった国内企業3社ののれんの減損処理や英国医療機器メーカーの買収に係るフィナンシャル・アドバイザリー報酬の一部の損失計上について、前任監査人にその見解や経緯等の詳細な説明を求めた上で、受嘱の決定をすべきであった。法人本部は、受嘱の申請者でもあった監査チームに、前任監査人の見解の聴取を指示してはいたものの、監査チームは前任監査人からこれらの情報に関する詳細な聴取を行っておらず、また、法人本部は聴取結果について具体的な説明を求めていなかったことから、法人としての十分なフォローができていなかった。

☐ 監査チームは、上述のとおり、国内企業3社ののれん減損処理等に関する詳細な聴取を行っていないなど、前任監査人との間で十分な引継ぎを行っておらず、監査チームにも法人本部にも前任監査人が把握した問題点が適切に引き継がれなかった。

八 監査チームは、上述の国内企業3社ののれんの減損処理等に関する問題は、前任監査人が基本的に解決したと理解したため、こうした点に係るリスクを的確に認識することができず、また、法人本部も受嘱時に認識していたリスクについて、特段の分析や監査チームからの聴取を行っていなかった点において、法人として組織的な監査を実施するための仕組みが十分に機能していなかった。
中道機械株式会社（以下、「中道機械」という。）が作成した財務書類について、監査証明を行った有限責任あずさ監査法人及び監査法人の業務を執行する社員として監査証明を行った公認会計士3名に対する懲戒処分事案に関し、調査審議を行い、金融庁長官の判断が妥当かどうかに関して意見を表明した。

金融庁長官は、この審査会の意見を受け、平成24年7月17日に当該公認会計士に対して懲戒処分を行った。

（参考）処分の概要（金融庁公表資料より）

（１）有限責任あずさ監査法人

① 忽分内容

戒告

② 処分理由

有限責任あずさ監査法人については、中道機械の平成17年1月期から同19年7月中間期までの間における財務書類の監査において、公認会計士（3名）が、相当の注意を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものとして証明した。

（２）公認会計士（３名）について

① 処分内容

公認会計士2名について

業務停止3月（平成24年7月23日から平成24年10月22日まで）

公認会計士1名について

業務停止1月（平成24年7月23日から平成24年8月22日まで）

② 処分理由

各公認会計士は、中道機械の平成17年1月期から同19年7月中間期までの間における財務書類の監査において、相当の注意を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものとして証明した。

公認会計士1名（平成17年1月期～平成19年7月中間期）

公認会計士1名（平成17年1月期～平成19年1月期）

公認会計士1名（平成19年7月中旬期）

## 事案4

税理士法第 46 条の規定に基づき税理士業務停止処分を受けた公認会計士 1 名に対する懲戒処分事案に関し、調査審議を行い、金融庁長官の判断が妥当かどうかに関して意見を表明した。

金融庁長官は、この審査会の意見を受け、平成24年11月7日に当該公認
会計士に対して懲戒処分を行った。

（参考）処分の概要（金融庁公表資料より）

① 処分内容

業務停止3月（平成24年11月8日から平成25年2月7日まで）

② 処分理由

当該公認会計士は、財務大臣から税理士法第46条の規定に基づく税理士業務の停止（1年）の処分を受けた。

この事実は、公認会計士法第26条に規定する信用失墜行為の禁止に違反すると認められる。

## 事案 5

税理士法第 46 条の規定に基づき税理士業務停止処分を受けた公認会計士 1 名に対する懲戒処分事案に関し、調査審議を行い、金融庁長官の判断が妥当かどうかに関して意見を表明した。

金融庁長官は、この審査会の意見を受け、平成24年11月7日に当該公認会計士に対して懲戒処分を行った。

（参考）処分の概要（金融庁公表資料より）

① 処分内容

業務停止1月（平成24年11月8日から平成24年12月7日まで）

② 処分理由

当該公認会計士は、財務大臣から税理士法第46条の規定に基づく税理士業務の停止（6月）の処分を受けた。

この事実は、公認会計士法第26条に規定する信用失墜行為の禁止に違反すると認められる。

## 事案 6

AIM アセットマネジメント株式会社（以下、「AIM」という。）が作成した財務書類について、監査証明を行った公認会計士1名に対する懲戒処分事案に関し、調査審議を行い、金融庁長官の判断が妥当かどうかに関して意見を表明した。

金融庁長官は、この審査会の意見を受け、平成24年12月27日に当該公認会計士に対して懲戒処分を行った。

（参考）処分の概要（金融庁公表資料より）

① 忽分内容

業務停止3月（平成24年12月28日から平成25年3月27日まで）