Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
付 2 - （1）- 45表 現在の仕事についての満足度（その2）

④研修・教育訓練の機会

(单位 % )

産業	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足してない	満足していない	無回答
合計	100.0	3.4	13.3	41.5	22.4	14.0	5.4
建設業	100.0	2.5	14.1	42.0	22.9	13.3	5.3
製造業計	100.0	2.7	11.5	42.9	22.5	15.2	5.2
製造業（消費関連）	100.0	2.5	14.2	38.6	24.9	13.2	6.6
製造業（素材関連）	100.0	2.6	15.6	37.5	23.4	17.2	3.6
製造業（機械関連）	100.0	3.1	10.3	43.2	22.1	16.6	4.7
製造業（その他）	100.0	2.3	10.1	46.3	21.5	14.1	5.6
情報通信業	100.0	5.3	16.2	35.2	24.7	13.8	4.9
運輸業	100.0	2.9	13.2	37.1	23.9	17.0	5.9
卸売・小売業	100.0	2.7	11.8	41.1	24.8	15.4	4.3
金融・保険業	100.0	4.5	15.8	48.0	19.2	8.4	4.1
サービス業計	100.0	4.5	13.5	40.8	21.9	14.1	5.2
飲食・宿泊業	100.0	4.2	9.8	37.8	18.2	21.7	8.4
医療・福祉	100.0	7.8	17.4	39.8	18.6	13.7	2.6
教育・学習支援業	100.0	5.6	17.7	41.9	20.2	12.1	2.4
その他のサービス業	100.0	3.2	12.2	41.4	23.9	13.3	5.9

⑤昇進の見込み

(单位 % )

産業	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足してない	満足していない	無回答
合計	100.0	3.1	9.5	50.8	14.9	14.9	6.5
建設業	100.0	2.0	9.5	50.6	17.4	17.4	5.4
製造業計	100.0	2.3	10.4	50.0	14.9	14.9	6.2
製造業（消費関連）	100.0	1.0	14.7	46.7	13.2	13.2	8.6
製造業（素材関連）	100.0	2.1	13.0	47.4	16.1	16.1	4.2
製造業（機械関連）	100.0	2.9	9.2	50.3	13.9	13.9	6.7
製造業（その他）	100.0	2.3	8.7	51.9	16.1	16.1	5.6
情報通信業	100.0	4.5	12.6	40.5	20.2	20.2	6.1
運輸業	100.0	4.1	9.8	50.0	12.9	12.9	7.2
卸売・小売業	100.0	3.1	9.4	48.6	17.4	17.4	6.1
金融・保険業	100.0	3.8	9.9	55.1	13.1	13.1	5.9
サービス業計	100.0	3.9	9.2	51.6	15.0	15.0	6.0
飲食・宿泊業	100.0	3.5	6.3	44.1	18.2	18.2	10.5
医療・福祉	100.0	6.1	9.0	55.8	13.1	13.1	2.9
教育・学習支援業	100.0	3.2	21.8	47.6	16.1	16.1	2.4
その他のサービス業	100.0	3.3	8.0	51.7	15.1	15.1	7.0

⑥仕事と生活のバランス

(单位 % )

産業	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足してない	満足していない	無回答
合計	100.0	8.2	29.2	28.4	21.1	9.0	4.1
建設業	100.0	7.3	29.3	32.0	19.0	8.3	4.2
製造業計	100.0	8.0	29.7	26.0	22.6	9.3	4.4
製造業（消費関連）	100.0	8.1	26.4	24.9	28.4	7.1	5.1
製造業（素材関連）	100.0	6.3	35.4	21.9	22.9	10.4	3.1
製造業（機械関連）	100.0	9.6	30.2	24.6	20.8	10.5	4.3
製造業（その他）	100.0	7.2	28.5	29.3	21.7	8.7	4.7
情報通信業	100.0	8.5	26.3	23.9	27.5	9.3	4.5
運輸業	100.0	6.9	26.8	29.8	20.8	10.7	5.1
卸売・小売業	100.0	7.4	27.4	28.2	23.5	10.5	3.1
金融・保険業	100.0	9.5	33.9	28.5	19.4	6.0	2.6
サービス業計	100.0	9.0	28.2	29.2	21.1	9.2	3.2
飲食・宿泊業	100.0	7.0	28.7	30.8	15.4	13.3	4.9
医療・福祉	100.0	9.3	29.1	27.3	23.8	9.0	1.5
教育・学習支援業	100.0	14.5	34.7	25.8	17.7	6.5	0.8
その他のサービス業	100.0	8.4	27.1	30.1	21.4	9.1	4.0

⑦職場環境

(单位 % )

産業	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足してない	満足していない	無回答
合計	100.0	9.2	31.5	31.8	16.4	6.8	4.3
建設業	100.0	8.0	32.6	34.5	14.7	5.5	4.6
製造業計	100.0	9.7	32.5	29.5	16.1	8.0	4.2
製造業（消費関連）	100.0	10.2	33.5	28.9	13.7	8.1	5.6
製造業（素材関連）	100.0	9.4	35.9	23.4	19.8	7.8	3.6
製造業（機械関連）	100.0	10.1	36.2	28.0	13.9	8.1	3.8
製造業（その他）	100.0	9.3	27.5	33.3	17.6	7.9	4.3
情報通信業	100.0	10.9	39.7	25.9	13.8	6.1	3.6
運輸業	100.0	7.6	27.9	35.0	15.3	9.0	5.2
卸売・小売業	100.0	8.1	30.7	32.6	17.7	7.2	3.6
金融・保険業	100.0	9.2	34.1	34.5	15.5	3.9	2.8
サービス業計	100.0	10.3	30.9	30.1	18.1	6.7	3.9
飲食・宿泊業	100.0	7.0	32.2	28.0	18.9	8.4	5.6
医療・福祉	100.0	10.8	29.9	31.7	16.9	8.4	2.3
教育・学習支援業	100.0	20.2	36.3	25.0	13.7	4.0	0.8
その他のサービス業	100.0	9.4	30.3	30.5	19.0	6.1	4.7

(つづく)
付 2 - （1）- 45表 現在の仕事についての満足度（その3）

⑧福利厚生

(单位 % )

産業	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足してない	満足していない	無回答
合計	100.0	7.7	23.3	35.2	18.9	10.1	4.8
建設業	100.0	6.0	24.4	36.9	19.4	8.7	4.6
製造業計	100.0	8.1	23.2	34.5	19.1	10.7	4.5
製造業（消費関連）	100.0	8.1	24.9	28.4	20.8	11.7	6.1
製造業（素材関連）	100.0	7.8	24.0	35.9	16.1	13.0	3.1
製造業（機械関連）	100.0	9.2	24.2	32.0	19.2	11.4	4.0
製造業（その他）	100.0	7.2	21.3	38.4	19.4	8.9	4.8
情報通信業	100.0	11.3	34.4	29.1	12.1	8.1	4.9
運輸業	100.0	7.9	19.9	33.0	21.9	11.5	5.8
卸売・小売業	100.0	5.4	21.7	38.2	20.2	10.5	4.0
金融・保険業	100.0	8.0	25.5	36.3	19.0	7.7	3.5
サービス業計	100.0	8.0	22.6	35.8	18.1	11.2	4.3
飲食・宿泊業	100.0	3.5	23.8	37.8	12.6	15.4	7.0
医療・福祉	100.0	8.7	22.7	38.7	16.0	11.6	2.3
教育・学習支援業	100.0	12.9	31.5	29.8	18.5	4.8	2.4
その他のサービス業	100.0	7.8	21.2	35.3	19.6	11.2	4.9

⑨会社の将来性

(单位 % )

産業	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足してない	満足していない	無回答
合計	100.0	5.8	18.3	40.4	19.9	11.4	4.2
建設業	100.0	3.2	14.5	38.8	25.0	15.0	3.5
製造業計	100.0	5.7	18.0	42.0	20.1	10.3	3.8
製造業(消費関連)	100.0	6.6	15.2	52.3	16.2	6.6	3.0
製造業(素材関連)	100.0	4.7	21.4	37.5	24.0	8.9	3.6
製造業(機械関連)	100.0	4.9	20.8	37.1	19.7	14.1	3.4
製造業(その他)	100.0	6.4	15.5	44.0	20.5	8.9	4.7
情報通信業	100.0	3.2	13.4	41.7	24.3	13.4	4.0
運輸業	100.0	6.6	17.1	39.3	19.5	12.6	4.8
卸売・小売業	100.0	6.6	20.5	41.2	18.2	10.5	3.0
金融・保険業	100.0	5.7	20.0	42.3	17.6	11.4	3.1
サービス業計	100.0	7.3	20.4	39.8	19.4	9.0	4.1
飲食・宿泊業	100.0	6.3	22.4	36.4	15.4	14.7	4.9
医療・福祉	100.0	9.6	25.3	42.7	12.2	7.6	2.6
教育・学習支援業	100.0	10.5	33.9	37.9	11.3	4.8	1.6
その他のサービス業	100.0	6.1	16.6	39.4	23.6	9.3	4.9

⑩会社の社会的評価

(单位 % )

産業	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足してない	満足していない	無回答
合計	100.0	8.3	26.0	41.7	12.7	6.5	4.8
建設業	100.0	7.2	24.5	41.4	14.0	8.4	4.5
製造業計	100.0	8.0	25.7	44.2	12.5	5.0	4.7
製造業（消費関連）	100.0	8.6	25.4	48.2	9.1	3.6	5.1
製造業（素材関連）	100.0	8.9	24.5	40.6	17.2	4.7	4.2
製造業（機械関連）	100.0	7.6	28.0	41.8	11.6	6.5	4.5
製造業（その他）	100.0	7.8	24.4	45.9	12.8	4.3	4.8
情報通信業	100.0	6.1	17.8	42.5	20.6	8.5	4.5
運輸業	100.0	10.1	21.8	43.7	11.9	7.2	5.3
卸売・小売業	100.0	9.6	29.5	38.8	12.4	5.9	3.9
金融・保険業	100.0	9.0	28.8	41.3	11.7	5.7	3.4
サービス業計	100.0	8.4	25.9	41.4	13.4	6.4	4.5
飲食・宿泊業	100.0	8.4	25.2	40.6	11.9	7.7	6.3
医療・福祉	100.0	10.2	29.9	41.9	9.0	6.4	2.6
教育・学習支援業	100.0	11.3	38.7	35.5	8.9	4.0	1.6
その他のサービス業	100.0	7.4	22.9	42.1	15.8	6.5	5.3

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（従業員調査）」（2004年）
付 2 - （1）- 46表 能力開発の方針、実施状況

①能力開発の方針（過去3年間）

(单位 % )

産業	合計	会社は積極的に能力開発に関わる	会社の関与は最小限とし個人の自発性に任せる	会社は関与せず個人の自発性に任せる	無回答
産業計	100.0	51.5	35.6	5.6	7.3
建設業	100.0	53.0	36.2	2.7	8.1
製造業計	100.0	50.0	35.6	7.4	6.9
製造業（消費関連）	100.0	37.0	44.4	11.1	7.4
製造業（素材関連）	100.0	62.9	20.0	5.7	11.4
製造業（機械関連）	100.0	60.3	32.4	4.4	2.9
製造業（その他）	100.0	38.9	43.1	9.7	8.3
情報通信業	100.0	60.7	25.0	0.0	14.3
運輸業	100.0	32.5	47.0	12.0	8.5
卸売・小売業	100.0	49.2	36.4	5.9	8.5
金融・保険業	100.0	68.6	26.7	2.9	1.7
サービス業計	100.0	48.8	37.2	5.3	8.7
飲食・宿泊業	100.0	27.3	36.4	9.1	27.3
医療・福祉	100.0	50.9	29.8	3.5	15.8
教育・学習支援業	100.0	60.0	26.7	6.7	6.7
その他のサービス業	100.0	48.4	41.9	5.6	4.0

②能力開発の実施状況

(单位 % )

産業	合計	十分だと考えている	どちらかといえば十分だと考えている	どちらかといえば不十分だと考えている	不十分だと考えている	無回答
産業計	100.0	4.8	33.3	48.3	11.5	2.1
建設業	100.0	6.0	36.2	49.7	6.0	2.0
製造業計	100.0	3.0	28.7	53.5	13.9	1.0
製造業（消費関連）	100.0	0.0	33.3	51.9	14.8	0.0
製造業（素材関連）	100.0	8.6	25.7	57.1	8.6	0.0
製造業（機械関連）	100.0	1.5	29.4	57.4	11.8	0.0
製造業（その他）	100.0	2.8	27.8	48.6	18.1	2.8
情報通信業	100.0	14.3	53.6	28.6	3.6	0.0
運輸業	100.0	6.0	29.1	48.7	14.5	1.7
卸売・小売業	100.0	3.4	22.9	55.9	14.4	3.4
金融・保険業	100.0	5.8	39.0	44.2	11.0	0.0
サービス業計	100.0	3.4	37.7	43.0	12.6	3.4
飲食・宿泊業	100.0	9.1	27.3	18.2	36.4	9.1
医療・福祉	100.0	3.5	33.3	45.6	8.8	8.8
教育・学習支援業	100.0	0.0	53.3	46.7	0.0	0.0
その他のサービス業	100.0	3.2	38.7	43.5	13.7	0.8

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計
付 2 - （1）- 47表 能力開発に関する制度の導入状況（その1）

①計画的なOJT

(单位 % )

産業	合計	導入している	現在は導入していないが3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
合計	100.0	57.4	16.4	22.3	3.8
建設業	100.0	58.4	13.4	25.5	2.7
製造業計	100.0	62.9	19.8	14.4	3.0
製造業（消費関連）	100.0	48.1	33.3	18.5	0.0
製造業（素材関連）	100.0	65.7	20.0	8.6	5.7
製造業（機械関連）	100.0	69.1	16.2	13.2	1.5
製造業（その他）	100.0	61.1	18.1	16.7	4.2
情報通信業	100.0	75.0	10.7	10.7	3.6
運輸業	100.0	46.2	14.5	34.2	5.1
卸売・小売業	100.0	50.8	18.6	25.4	5.1
金融・保険業	100.0	69.2	14.0	13.4	3.5
サービス業計	100.0	56.0	17.9	22.7	3.4
飲食・宿泊業	100.0	63.6	0.0	18.2	18.2
医療・福祉	100.0	50.9	28.1	14.0	7.0
教育・学習支援業	100.0	40.0	20.0	40.0	0.0
その他のサービス業	100.0	59.7	14.5	25.0	0.8

②Off - JT

(单位 % )

産業	合計	導入している	現在は導入しているが3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
合計	100.0	56.4	12.0	27.3	4.3
建設業	100.0	55.7	8.1	31.5	4.7
製造業計	100.0	57.4	15.3	22.8	4.5
製造業(消費関連)	100.0	33.3	33.3	25.9	7.4
製造業(素材関連)	100.0	60.0	14.3	20.0	5.7
製造業(機械関連)	100.0	66.2	11.8	20.6	1.5
製造業(その他)	100.0	56.9	12.5	25.0	5.6
情報通信業	100.0	78.6	7.1	10.7	3.6
運輸業	100.0	38.5	14.5	44.4	2.6
卸売・小売業	100.0	59.3	11.0	25.4	4.2
金融・保険業	100.0	67.4	9.9	19.8	2.9
サービス業計	100.0	53.1	14.0	28.5	4.3
飲食・宿泊業	100.0	36.4	0.0	45.5	18.2
医療・福祉	100.0	50.9	15.8	24.6	8.8
教育・学習支援業	100.0	53.3	6.7	40.0	0.0
その他のサービス業	100.0	55.6	15.3	27.4	1.6

③自己啓発に関する支援制度

(单位 % )

産業	合計	導入している	現在は導入していないが3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
合計	100.0	56.3	13.1	26.7	3.8
建設業	100.0	55.7	11.4	28.9	4.0
製造業計	100.0	58.9	13.9	24.3	3.0
製造業（消費関連）	100.0	44.4	18.5	33.3	3.7
製造業（素材関連）	100.0	74.3	11.4	11.4	2.9
製造業（機械関連）	100.0	67.6	11.8	17.6	2.9
製造業（その他）	100.0	48.6	15.3	33.3	2.8
情報通信業	100.0	78.6	7.1	10.7	3.6
運輸業	100.0	34.2	15.4	46.2	4.3
卸売・小売業	100.0	54.2	15.3	27.1	3.4
金融・保険業	100.0	83.7	4.1	9.3	2.9
サービス業計	100.0	42.0	20.8	33.3	3.9
飲食・宿泊業	100.0	45.5	9.1	36.4	9.1
医療・福祉	100.0	22.8	31.6	40.4	5.3
教育・学習支援業	100.0	53.3	13.3	33.3	0.0
その他のサービス業	100.0	49.2	17.7	29.8	3.2

(つづく)
付 2 - （1）- 47表 能力開発に関する制度の導入状況（その2）

④資格取得の支援

(单位 % )

産業	合計	導入している	現在は導入していないが3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
合計	100.0	64.9	10.9	21.4	2.8
建設業	100.0	91.3	5.4	2.7	0.7
製造業計	100.0	56.4	14.4	27.2	2.0
製造業（消費関連）	100.0	48.1	22.2	25.9	3.7
製造業（素材関連）	100.0	62.9	20.0	14.3	2.9
製造業（機械関連）	100.0	61.8	7.4	30.9	0.0
製造業（その他）	100.0	51.4	15.3	30.6	2.8
情報通信業	100.0	82.1	3.6	10.7	3.6
運輸業	100.0	58.1	12.0	26.5	3.4
卸売・小売業	100.0	48.3	13.6	34.7	3.4
金融・保険業	100.0	71.5	9.3	15.7	3.5
サービス業計	100.0	62.3	12.6	21.7	3.4
飲食・宿泊業	100.0	27.3	18.2	45.5	9.1
医療・福祉	100.0	57.9	21.1	17.5	3.5
教育・学習支援業	100.0	33.3	6.7	60.0	0.0
その他のサービス業	100.0	71.0	8.9	16.9	3.2

⑤外部教育訓練に関する情報提供

(单位 % )

産業	合計	導入している	現在は導入していないが3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
合計	100.0	48.3	12.1	34.5	5.1
建設業	100.0	57.7	8.1	29.5	4.7
製造業計	100.0	58.4	13.4	25.7	2.5
製造業（消費関連）	100.0	37.0	22.2	37.0	3.7
製造業（素材関連）	100.0	65.7	8.6	22.9	2.9
製造業（機械関連）	100.0	67.6	13.2	17.6	1.5
製造業（その他）	100.0	54.2	12.5	30.6	2.8
情報通信業	100.0	64.3	0.0	32.1	3.6
運輸業	100.0	37.6	15.4	42.7	4.3
卸売・小売業	100.0	33.9	13.6	46.6	5.9
金融・保険業	100.0	54.7	7.6	32.6	5.2
サービス業計	100.0	42.0	15.0	36.7	6.3
飲食・宿泊業	100.0	27.3	0.0	63.6	9.1
医療・福祉	100.0	45.6	17.5	28.1	8.8
教育・学習支援業	100.0	26.7	20.0	53.3	0.0
その他のサービス業	100.0	43.5	14.5	36.3	5.6

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」（2004年）
付 2 - （ 1 ） - 48 表 定年退職者の再雇用・60歳を越えた定年制の導入状況

(单位 % )

産業	合計	導入している	現在は導入していないが3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
合計	100.0	57.7	10.5	28.5	3.3
建設業	100.0	70.5	9.4	18.1	2.0
製造業計	100.0	64.9	10.4	21.3	3.5
製造業（消費関連）	100.0	70.4	11.1	14.8	3.7
製造業（素材関連）	100.0	60.0	14.3	20.0	5.7
製造業（機械関連）	100.0	80.9	8.8	8.8	1.5
製造業（その他）	100.0	50.0	9.7	36.1	4.2
情報通信業	100.0	64.3	7.1	25.0	3.6
運輸業	100.0	79.5	5.1	14.5	0.9
卸売・小売業	100.0	47.5	13.6	34.7	4.2
金融・保険業	100.0	33.1	14.5	48.3	4.1
サービス業計	100.0	58.0	10.1	28.5	3.4
飲食・宿泊業	100.0	36.4	18.2	36.4	9.1
医療・福祉	100.0	68.4	7.0	21.1	3.5
教育・学習支援業	100.0	60.0	20.0	20.0	0.0
その他のサービス業	100.0	54.8	9.7	32.3	3.2

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」（2004年）
付 2 - （1）- 49表 会社からの経営方針の伝達と納得感、公平感

①設定された目標への納得感

(单位 % )

項目	合計	高まった	変わらない	低下した	3年前には今の会社にいなかった	無回答
全体	100.0	11.2	55.2	9.9	18.6	5.1
自分の仕事を全社的な経営方針に位置付ける	100.0	19.2	57.2	8.6	12.6	2.3
自分の仕事を部門レベルの方針に位置付ける	100.0	15.4	58.8	10.0	12.8	3.0
仕事に関係づけず	100.0	5.9	59.8	11.8	18.1	4.4
特に何もしていない	100.0	4.0	47.4	10.8	32.2	5.5

②仕事の成果や能力の評価に関する公平感

(单位 % )

項目	合計	高まった	変わらない	低下した	3年前には今の会社にいなかった	無回答
全体	100.0	8.8	51.4	16.3	18.6	4.9
自分の仕事を全社的な経営方針に位置付ける	100.0	14.9	56.8	13.5	12.6	2.2
自分の仕事を部門レベルの方針に位置付ける	100.0	11.5	56.9	15.8	12.8	3.1
仕事に関係づけず	100.0	5.1	53.0	20.0	18.1	3.7
特に何もしていない	100.0	3.2	40.7	18.7	32.1	5.3

③評価の賃金・賞与への反映に対する納得感

(单位 % )

項目	合計	高まった	変わらない	低下した	3年前には今の会社にいなかった	無回答
全体	100.0	8.8	51.4	16.3	18.6	4.9
自分の仕事を全社的な経営方針に位置付ける	100.0	14.9	56.8	13.5	12.6	2.2
自分の仕事を部門レベルの方針に位置付ける	100.0	11.5	56.9	15.8	12.8	3.1
仕事に関係づけず	100.0	5.1	53.0	20.0	18.1	3.7
特に何もしていない	100.0	3.2	40.7	18.7	32.1	5.3

④目標達成に向けた努力への評価に対する納得

(单位 % )

項目	合計	高まった	変わらない	低下した	3年前には今の会社にいなかった	無回答
全体	100.0	9.7	50.9	15.6	18.6	5.2
自分の仕事を全社的な経営方針に位置付ける	100.0	18.0	52.8	14.3	12.5	2.4
自分の仕事を部門レベルの方針に位置付ける	100.0	12.6	56.5	14.9	12.8	3.2
仕事に関係づけず	100.0	5.4	53.9	18.3	18.2	4.3
特に何もしていない	100.0	3.2	41.6	17.6	32.2	5.4

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（従業員調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計
付2 - （1）- 50表 職場コミュニケーションや職場の雰囲気と労働者の意欲、満足感

①職場コミュニケーションの円滑化への取組と労働者の意欲

(单位 % )

上司と部下のコミュニケーションの 円滑化	合計	意欲が向上した	どちらかといえば意欲が向上した	どちらとも いえない	どちらかといえば意欲が低下した	意欲が低下した	3年前には 今の会社に いなかった	無回答
合計	100.0	5.8	17.2	32.0	18.3	8.1	17.2	1.3
取り組んでいる	100.0	4.1	16.6	31.6	20.2	8.9	17.5	1.1
取り組んでいない	100.0	6.9	17.6	32.3	17.2	7.6	16.9	1.5

②職場コミュニケーションの円滑化への取組と仕事全体に対する満足感

(单位 % )

上司と部下のコミュニケーションの 円滑化	合計	満足している	どちらかといえば満足 している	どちらとも いえない	どちらかといえば満足 していない	満足してい ない	無回答
合計	100.0	5.8	35.9	29.2	13.5	4.2	11.3
取り組んでいる	100.0	6.3	37.6	28.9	13.3	3.4	10.5
取り組んでいない	100.0	5.5	34.9	29.4	13.7	4.7	11.8

③職場コミュニケーションの円滑化への取組と職場の人間関係に関する満足感

(单位 % )

上司と部下のコミュニケーションの 円滑化	合計	満足している	どちらかといえば満足 している	どちらとも いえない	どちらかといえば満足 していない	満足してい ない	無回答
合計	100.0	14.6	32.9	26.8	13.8	8.0	3.8
取り組んでいる	100.0	15.6	34.5	26.3	12.3	7.6	3.7
取り組んでいない	100.0	14.0	32.0	27.1	14.7	8.2	4.0

④職場の雰囲気と労働者の意欲

(单位 % )

職場の雰囲気	合計	意欲が低下した	どちらかといえば意欲が低下した	どちらともいえない	どちらかといえば意欲が向上した	意欲が向上した	3年前には今の会社にいなかった	無回答
仲間と協力して仕事をしよう	強まった	100.0	6.8	11.6	23.5	30.6	26.8	0.0	0.6
どちらかといえば強まった	100.0	3.6	17.6	33.6	30.5	13.7	0.3	0.8
どちらともいえない	100.0	5.8	19.9	45.2	20.4	8.0	0.1	0.5
どちらかといえば弱まった	100.0	9.3	31.5	33.8	17.5	7.5	0.0	0.5
弱まった	100.0	23.3	30.0	28.4	12.2	5.7	0.0	0.4
部下や後輩を育てよう	強まった	100.0	5.8	12.4	26.4	28.7	26.1	0.0	0.5
どちらかといえば強まった	100.0	3.6	17.0	34.2	29.3	15.0	0.1	0.9
どちらともいえない	100.0	6.1	19.1	45.1	21.3	7.6	0.2	0.7
どちらかといえば弱まった	100.0	8.7	29.8	38.7	16.1	6.5	0.0	0.2
弱まった	100.0	18.2	33.6	27.9	14.7	5.6	0.0	0.0
一人ひとりが自由に意見を言える	強まった	100.0	6.7	16.4	26.9	25.2	24.8	0.0	0.0
どちらかといえば強まった	100.0	4.2	15.9	32.4	29.2	17.3	0.3	0.7
どちらともいえない	100.0	5.6	19.3	44.0	21.9	8.5	0.1	0.6
どちらかといえば弱まった	100.0	8.1	32.9	36.5	17.2	4.5	0.0	0.8
弱まった	100.0	21.7	30.8	28.1	13.8	5.4	0.0	0.2

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査・従業員調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計
付2 - （2）- 1表 企業の労働生産性と労働者の満足感（その1）

①賃金

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足していない	満足していない	無回答
高い	100.0	5.7	23.9	24.5	25.8	15.9	4.1
どちらかといえば高い	100.0	5.2	20.6	24.5	27.3	19.8	2.6
どちらともいえない	100.0	3.2	16.6	24.1	28.3	24.3	3.5
どちらかといえば低い	100.0	3.6	14.9	23.1	28.4	26.7	3.3
低い	100.0	2.1	14.9	19.9	27.8	32.0	3.3

②仕事の内容

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足していない	満足していない	無回答
高い	100.0	9.2	35.0	32.5	14.3	5.7	3.2
どちらかといえば高い	100.0	8.0	34.9	32.7	16.1	5.3	3.0
どちらともいえない	100.0	7.9	33.0	35.0	15.1	5.6	3.5
どちらかといえば低い	100.0	5.8	38.1	32.5	16.0	4.3	3.2
低い	100.0	7.1	27.0	38.6	17.8	3.7	5.8

③仕事の量

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足している	満足していない	無回答
高い	100.0	5.7	30.3	36.3	19.4	5.1	3.2
どちらかといえば高い	100.0	5.8	27.1	37.4	20.0	6.4	3.2
どちらともいえない	100.0	5.4	26.6	38.3	19.0	6.8	4.0
どちらかといえば低い	100.0	3.5	27.9	38.6	20.4	6.0	3.6
低い	100.0	5.8	23.7	35.7	25.3	5.8	3.7

④研修・教育訓練の機会

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足している	満足していない	無回答
高い	100.0	3.2	19.1	43.0	14.3	15.0	5.4
どちらかといえば高い	100.0	4.3	14.6	42.8	21.2	12.2	4.8
どちらともいえない	100.0	3.0	13.1	41.4	22.3	14.4	5.7
どちらかといえば低い	100.0	3.1	12.3	41.5	24.0	14.8	4.4
低い	100.0	2.1	14.1	40.2	22.0	13.7	7.9

⑤昇進の見込み

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足していない	満足していない	無回答
高い	100.0	3.2	13.1	53.5	12.4	13.4	4.5
どちらかといえば高い	100.0	4.1	10.1	51.2	15.5	13.6	5.5
どちらともいえない	100.0	3.4	10.1	49.7	14.4	15.4	7.0
どちらかといえば低い	100.0	1.6	8.2	53.3	14.7	16.2	5.9
低い	100.0	2.5	9.1	50.2	12.4	18.7	7.1

⑥雇用の安定性

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足していない	満足していない	無回答
高い	100.0	10.8	29.3	39.2	7.6	9.6	3.5
どちらかといえば高い	100.0	9.3	24.7	36.4	15.0	10.7	3.9
どちらともいえない	100.0	8.5	22.2	36.1	16.1	12.2	4.8
どちらかといえば低い	100.0	5.0	19.4	38.7	19.3	13.0	4.5
低い	100.0	3.7	18.7	32.8	20.3	18.3	6.2

⑦評価・処遇

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足している	満足していない	無回答
高い	100.0	6.4	27.7	45.2	9.9	7.6	3.2
どちらかといえば高い	100.0	6.2	22.6	45.7	15.0	6.3	4.2
どちらともいえない	100.0	5.6	22.8	44.0	14.1	8.3	5.4
どちらかといえば低い	100.0	3.1	22.5	45.4	16.0	8.8	4.2
低い	100.0	5.4	19.5	44.4	15.8	10.0	5.0

(つづく)
付2 - （2）- 1表 企業の労働生産性と労働者の満足度（その2）

⑧職場環境

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足していない	満足していない	無回答
高い	100.0	14.3	31.8	30.9	12.7	7.3	2.9
どちらかといえば高い	100.0	9.3	33.1	32.5	16.0	5.4	3.8
どちらともいえない	100.0	9.8	31.2	30.9	16.5	7.3	4.3
どちらかといえば低い	100.0	7.3	31.2	32.4	17.5	7.2	4.5
低い	100.0	6.6	29.9	36.9	17.0	4.6	5.0

⑨福利厚生

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足していない	満足していない	無回答
高い	100.0	7.6	24.8	33.4	19.1	11.1	3.8
どちらかといえば高い	100.0	8.6	24.4	36.1	18.5	8.3	4.0
どちらともいえない	100.0	7.7	23.3	35.4	18.1	10.4	5.2
どちらかといえば低い	100.0	6.7	20.1	37.4	20.5	10.8	4.6
低い	100.0	3.3	24.1	34.4	22.0	11.6	4.6

⑩会社の将来性

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足している	満足していない	無回答
高い	100.0	13.7	29.9	37.3	9.2	6.7	3.2
どちらかといえば高い	100.0	7.6	22.5	42.4	15.5	8.7	3.3
どちらともいえない	100.0	4.9	17.0	41.4	20.3	11.9	4.5
どちらかといえば低い	100.0	3.8	13.5	40.8	24.2	14.4	3.2
低い	100.0	2.1	9.1	37.8	24.9	21.2	5.0

$ ^{⑪} $ 会社の社会的評価

(单位 % )

労働生産性	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足している	満足していない	無回答
高い	100.0	17.8	34.7	32.2	7.6	4.1	3.5
どちらかといえば高い	100.0	10.7	28.8	41.2	10.4	5.1	3.9
どちらともいえない	100.0	7.3	24.8	43.2	13.2	6.7	4.8
どちらかといえば低い	100.0	6.0	23.5	43.1	15.1	7.7	4.5
低い	100.0	3.3	19.5	41.9	18.3	10.8	6.2

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査・従業員調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計
付2 - （2）- 3表 職業生活と家庭生活の両立に関する制度の導入状況と企業業績

①休業期間が3ヶ月を超える介護休業制度

(单位 % )

業績	合計	導入している	3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
経常利益増加	100.0	34.4	7.4	56.1	2.1
経常利益減少	100.0	34.1	11.0	50.0	4.9

②育児・介護等を理由に退職した従業員を対象とした再雇用制度

(单位 % )

業績	合計	導入している	3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
経常利益増加	100.0	18.0	8.0	71.0	3.0
経常利益減少	100.0	10.8	11.6	72.5	5.1

③非正規従業員と正規従業員の間の転換制度

(单位 % )

業績	合計	導入している	3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
経常利益増加	100.0	26.5	8.2	61.2	4.2
経常利益減少	100.0	20.0	6.2	69.5	4.4

④定年退職者の再雇用・60歳を越えた定年制

(单位 % )

業績	合計	導入している	3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
経常利益増加	100.0	61.9	11.1	24.1	2.9
経常利益減少	100.0	55.4	10.8	31.1	2.7

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計

（注）「経常利益増加」は3年前の経常利益より現在の経常利益が増加している企業、「経常利益減少」は3年前の経常利益より現在の経常利益が減少している企業である。
付 2 - （2）- 4 表 企業グループの特徴

①從業員規模

(单位 % )

企業グループ	合計	100人未満	100～299人	300～499人	500～999人	1000人以上	無回答	平均値（人）
合計	100.0	2.3	36.6	18.6	14.7	18.0	9.8	1114.4
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	3.3	36.2	16.6	16.6	19.6	7.6	1342.1
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	2.6	37.1	18.1	10.3	20.7	11.2	2078.4
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	2.2	38.8	20.6	14.3	15.0	9.1	778.1
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	0.8	33.6	20.3	12.5	20.3	12.5	759.4

②非正規從業員比率

企業グループ	平均値
合計	23.0
長期雇用維持・年功的要素縮小型	19.2
長期雇用変更・年功的要素縮小型	35.1
長期雇用維持・年功的要素維持型	19.8
長期雇用変更・年功的要素維持型	32.5

③ 產業別構成比率

(单位 % )

企業グループ	産業計	建設業	製造業(消費関連)	製造業(素材関連)	製造業(機械関連)	製造業(その他)	電気・ガス・熱供給・水道業	情報通信業	運輸業
合計	100.0	14.0	2.5	3.3	6.4	6.8	0.9	2.6	11.0
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	14.4	3.0	3.8	6.3	7.9	1.4	3.8	7.4
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	10.3	0.0	2.6	4.3	6.9	0.9	5.2	10.3
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	16.0	2.9	3.2	7.9	5.2	0.7	1.2	13.5
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	7.8	1.6	3.1	5.5	7.8	0.0	0.8	15.6

企業グループ	卸売・小売業	金融・保険業	不動産業	飲食・宿泊業	医療・福祉	教育・学習支援業	その他のサービス業	その他	無回答
合計	11.1	16.1	0.5	1.0	5.3	1.4	11.6	4.2	1.2
長期雇用維持・年功的要素縮小型	10.9	20.2	0.5	0.5	3.8	0.5	10.1	3.8	1.6
長期雇用変更・年功的要素縮小型	19.0	13.8	0.0	1.7	4.3	2.6	16.4	1.7	0.0
長期雇用維持・年功的要素維持型	7.9	15.5	0.7	0.5	5.7	1.7	11.8	4.2	1.5
長期雇用変更・年功的要素維持型	14.1	8.6	0.0	3.1	10.2	2.3	13.3	5.5	0.8

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」(2004年)を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計

付2 - （2）- 5表 企業グループと 経常利益増減

(单位 % )

企業グループ	合計	経常利益増加	経常利益減少
合計	100.0	46.6	53.4
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	42.1	57.9
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	55.6	44.4
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	47.6	52.4
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	50.0	50.0

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計

（注）「経常利益増加」は3年前の経常利益より現在の経常利益が増加している企業、「経常利益減少」は3年前の経常利益より現在の経常利益が減少している企業である。
付 2 - （2）- 6 表 企業グループ別労働生産性、従業員の意欲

①労働生産性の3年前からの変化

(单位 % )

企業グループ	合計	高くなった	どちらかといえば高くなった	変わらない	どちらかといえば低くなった	低くなった	無回答
合計	100.0	12.8	36.1	31.2	12.9	5.2	1.8
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	18.0	37.9	23.2	15.3	4.4	1.4
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	12.9	36.2	31.9	12.9	6.0	0.0
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	9.8	35.9	34.2	13.3	5.4	1.5
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	9.4	30.5	46.1	7.8	4.7	1.6

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計

②仕事に対する意欲の3年前からの変化

(单位 % )

企業グループ	合計	意欲が向上した	どちらかといえば意欲が向上した	どちらともいえない	どちらかといえば意欲が低下した	意欲が低下した	無回答
合計	100.0	9.8	22.1	38.6	20.8	7.0	1.6
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	10.9	22.0	38.1	21.7	5.9	1.4
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	10.0	22.2	39.7	18.8	7.3	2.0
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	10.7	22.8	38.9	19.3	6.6	1.7
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	7.5	21.8	38.0	22.6	8.8	1.3

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査・従業員調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計

付２－（２）－７表企業グループ別仕事の成果を賃金に反映させる制度に対する導入状況、評価

①導入狀況

企業グループ	合計	導入している	現在は導入していないが3年以内に導入を予定	導入の予定はない	無回答
全体	100.0	55.8	26.7	14.7	2.7
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	67.8	22.3	7.9	1.9
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	66.4	19.0	12.9	1.7
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	47.2	32.2	18.9	1.7
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	43.0	32.0	21.9	3.1

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」

（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計

②企業の働きやすさ、働きがいに対する評価

(单位 % )

企業グループ	合計	大いに役に立つ	役に立つ	どちらでもない	あまり役に立たない	役に立たない	無回答
全体	100.0	22.7	64.9	9.4	1.5	0.0	1.5
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	27.7	65.5	4.0	0.8	0.0	2
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	18.2	67.5	11.7	1.3	0.0	1.3
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	17.2	65.1	14.1	2.1	0.0	1.6
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	18.2	65.5	12.7	3.6	0.0	0.0

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」(2004年)を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計
付2 - （2）- 8表企業グループ別働きやすさや働きがいの向上のための取組、従業員の賃金の変化

①働きやすさや働きがいの向上のための取組（複数回答）

(单位 % )

企業グループ	合計	従業員の納得性を確保した評価制度の導入	従業員の業務遂行にあたっての裁量権の拡大	本人の意志を重視した配置転換	労働時間の短縮	従業員の希望にあった能力開発機会の提供	仕事と生活との調和への配慮	福利厚生の充実	経営方針・事業計画等の情報提供	上司と部下のコミュニケーションの円滑化
合計	100.0	58.1	17.0	25.5	27.1	29.6	12.9	27.1	62.9	47.7
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	67.3	23.2	28.3	33.0	36.2	16.6	32.7	70.0	52.6
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	57.8	18.1	28.4	25.9	29.3	10.3	19.0	69.0	44.8
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	55.0	12.8	24.1	24.6	27.5	12.8	28.0	60.0	48.2
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	43.8	10.9	20.3	17.2	21.1	4.7	13.3	50.0	36.7

(单位 % )

企業グループ	メンタルヘルス対策の実施	従業員のキャリア形成に対する支援	従業員の長期的なキャリアに必要なスキルの明確化	育児・介護休暇を取得しやすい専団気づくり	正規従業員と非正規従業員の均等待遇の推進	男女の均等待遇の推進	作業環境の改善	その他	無回答
合計	26.4	28.6	17.5	25.7	9.2	38.0	40.2	0.5	7.6
長期雇用維持・年功的要素縮小型	31.3	36.0	21.3	29.4	8.7	44.7	46.6	1.1	5.2
長期雇用変更・年功的要素縮小型	25.0	35.3	19.8	20.7	13.8	42.2	35.3	-	6.0
長期雇用維持・年功的要素維持型	25.6	26.8	18.4	25.3	9.1	34.2	39.6	-	8.4
長期雇用変更・年功的要素維持型	14.8	12.5	2.3	20.3	6.3	28.9	26.6	0.8	13.3

（注）各項目について取り組んでいると回答した割合である。

② 3年前からの賃金水準の変化

企業グループ	合計	高くなった	ほとんど 変化してい ない	低くなった	3年前には 今の会社に いなかった	無回答
合計	100.0	21.5	35.5	23.7	18.2	1.1
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	24.3	35.3	22.7	16.9	0.8
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	23.6	36.5	24.0	14.7	1.2
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	19.1	36.7	25.1	17.8	1.3
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	19.0	34.3	23.8	21.9	0.9

(单位 % )

③ 3年前からの賃金格差の変化

(单位 % )

企業グループ	合計	同世代の間で従業員間の格差が拡大した	ほとんど変化していない	同世代の間で従業員間の格差が縮小した	3年前には今の会社にいなかった	無回答
合計	100.0	22.1	51.0	3.3	18.9	4.7
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	26.5	48.6	2.7	17.8	4.3
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	27.7	48.3	3.2	15.2	5.6
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	19.1	54.8	3.1	18.5	4.5
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	17.0	53.5	2.5	22.1	4.9

④ 3年前からの賃金の変化に対する労働者の満足感

(单位 % )

企業グループ	合計	満足している	どちらかといえば満足している	どちらともいえない	どちらかといえば満足	満足していない	3年前には今の会社にいなかった	無回答
合計	100.0	3.3	9.4	26.4	13.0	25.4	18.6	3.9
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	4.0	11.6	26.1	14.0	23.2	17.6	3.4
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	2.9	11.0	26.0	13.0	28.0	15.0	4.1
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	2.9	8.3	26.1	13.4	27.2	18.1	4.0
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	2.2	8.6	23.5	12.5	26.5	22.1	4.7

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付 2 - （2）- 9 表 企業グループ別自己申告制度、社内公募制度の導入状況

①自己申告制度

(单位 % )

企業グループ	合計	導入されており利用したことがある	導入されているが利用できない・利用したことがない	導入されているない	わからない	無回答
合計	100.0	25.0	10.6	34.9	22.4	7.1
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	30.5	11.3	30.7	21.9	5.8
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	29.2	8.6	32.4	24.2	5.6
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	22.1	10.5	37.4	22.9	7.1
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	17.9	11.6	40.1	23.1	7.3

②社内公募制度

(单位 % )

企業グループ	合計	導入されており利用したことがある	導入されているが利用できない・利用したことがない	導入されているが利用できない	わからない	無回答
合計	100.0	5.5	14.5	45.0	27.4	7.7
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	7.0	17.2	42.3	27.6	5.9
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	5.9	17.1	42.2	28.0	6.8
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	4.1	12.2	47.7	28.4	7.6
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	3.6	9.6	50.9	28.1	7.8

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査・労働者調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計

付2 - （2）- 10表 企業グループ別能力開発の方針（過去3年間）

①過去3年間

(单位 % )

企業グループ	合計	会社は積極的に能力開発に関わる	会社の行う範囲は最小限とし、個人の自発性に任せる	会社は行わず、個人の自発性に任せる	無回答
合計	100.0	51.5	35.6	5.6	7.3
長期雇用維持・年功的要素縮小型	100.0	67.3	24.0	4.1	4.6
長期雇用変更・年功的要素縮小型	100.0	47.4	41.4	4.3	6.9
長期雇用維持・年功的要素維持型	100.0	46.2	41.0	6.6	6.1
長期雇用変更・年功的要素維持型	100.0	30.5	52.3	7.0	10.2

資料出所 労働政策研究・研修機構「労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査（企業調査）」（2004年）を厚生労働省労働政策担当参事官室にて特別集計