Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
cal progress (support for the creation of new knowledge and the development and dissemination of new technologies, etc.), maintaining safety and health, preserving the environment, and others. Industrial standardization is standardization in the field of industry. In Japan, the Japanese Industrial Standards (JIS) are established as industrial standards defined by the state. Standards for product performance or testing methods, etc. accelerate the use and dissemination of the applicable technology to a wide scope of industrial activities, etc. and thus contribute to the development of technology since unnecessary overlaps with similar technology development will be avoided, productivity will be improved and labor resources will be focused on making further technology improvements.

In an effort to prepare the Environmental JIS, the Japanese Industrial Standards Committee (JISC), which is the standardization institute of Japan, established an "Action Program for the Promotion of the Establishment of Environmental JIS" in April 2002. The program contains an "Environmental JIS Mid-Term Plan", which is revised every year. The "Environmental JIS" are Japanese Industrial Standards related to the environment and to the recycling of resources. They indicate standards that are useful for the promotion of 3R and others.

As examples of this kind of standards, (1) molten slag aggregate for concrete (JISA5031) and (2) molten slag for road construction (JISA5032) were standardized as JIS in July 2006. These JIS define standards for the elution and content of hazardous substances. In combination with the chemical testing method for slag (JISK0058), they provide a method to evaluate environmental safety for the use of molten slag.

Molten slag

Source: Okayama City

## 4 Ecotowns, etc

Ecotown projects are a scheme that was created in 1997. The scheme positions the “zero-emissions concept” (which aims to use all wastes generated by an industry as raw material in another field to reduce waste to zero) as the basic concept to form a regional environmentally-friendly economy and society and aims to promote this concept as a cornerstone of regional development to promote an advanced environmentally-friendly town development.

Specifically, if a plan prepared by the prefecture or Cabinet-order designated city (if prepared by a city, town or village, including some administrative service associations, the plan is jointly
signed with the prefecture, etc.) corresponding to the characteristics of the specific region was approved by both the Ministry of the Environment and the Ministry of Economy, Trade and Industry, then comprehensive and multi-faceted support is provided to local governments and private-sector organizations for projects implemented on the basis of this plan. Zero-emission efforts on a regional basis enable the collaboration among different industry types and promise the introduction of even more advanced technology (Fig. 3-1).

Fig. 3-1 Tokyo Super Ecotown / Kawasaki Ecotown

At the first ecotown, Kitakyushu Ecotown, various recycling businesses for PET bottles, office equipment, cars, home appliances and other items use advanced technology to produce recycled components and recycled raw material, etc. in an effort to become a zero-emissions environmental industry complex through mutual collaboration. Moreover, the recycling residue, shredder dust and other material generated in the town is properly treated in the direct melting furnace of the complex core facility. The molten material is recycled into concrete blocks, etc., and the heat generated is recovered and used to generate electric power, which is then supplied to each recycling plant.

With cities, towns and villages playing a central role, an overall plan for using regional biomass, the “Biomass Town Concept”, is being developed. As of March 31, 2007, 90 cities, town and vil-
lages have announced this concept. In these biomass towns, resources from cattle excrement or food waste, etc. are converted into energy at biomass conversion facilities such as power generation facilities or composting facilities to ensure that biomass is effectively used inside and outside of the regions (Fig. 3-2).

Fig. 3-2 Biomass towns

Source: Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries

## 5 Financial support for establishing a SMS

To date, the state has been promoting measures to deal with the dioxins generated by waste incineration, as well as heat recovery and the recycling of molten slag of general waste through subsidies, etc. for the preparation of general waste management facilities. To develop this further, and adopting the new concept of promoting the establishment of a SMS on a regional basis, the state started, in fiscal 2005, to actively cooperate with cities, towns and villages to create wide-area, comprehensive systems for the efficient recovery of resources and energy from waste with the development of general waste management facilities while utilizing the self-initiative and ingenuity of the cities, towns and villages and using subsidies for establishing a SMS. Under this system, the cities, towns and villages establish a regional plan covering about 5 years (regional plan for the establishment of a SMS) to comprehensively promote 3R, including measures to restrict the generation of waste, to establish an organization for waste separation in the region, to develop recycling facilities for collecting resources and energy from waste, and others. In these regional plans, the cities, towns and villages identify 3R objectives, such as to restrict waste generation, to promote recycling, to recover energy, to reduce waste disposed of in final landfill sites, and so forth. The state works with the prefectures to cooperate in the efforts of the cities, towns and villages from the conceptual phase of these regional plans, and provides subsidies for the cost of developing the facilities on the basis of these regional plans (Fig. 3-3).
Fig. 3-3 Main facilities eligible for financial support for establishing SMS

The establishment of these regional plans for creating a SMS and subsidies for the cost of developing facilities helps to accelerate the introduction of technology to promote 3R.

## 6 Support for technology development

To accelerate the development of 3R and waste management technologies, various forms of support have been provided. Details will be given in the next section, since this is also related to the future trends in the development of these technologies.

## 7 Establishment of independent action plans by companies

Japanese industry is working through appeals by Nippon Keidanren to promote recycling and restrict waste emissions. In 1997, an environmental independent action plan was established, and alongside it, an independent action plan for anti-waste measures was created. As of March 31, 2007, 40 types of industry are participating in the anti-waste measures field of the independent action plan, and each industry has identified numerical objectives such as for the recycling ratio or the quantity of waste disposed of in final landfill sites, and has set forth specific measures to achieve these objectives.

For example, the electric power industry defined the objective of making the waste material-recycling ratio in 2010 at least 90%, and to achieve this, stated it would actively work to open up fields where coal can be stably used in large quantities, and to conduct research and development on technologies for effective utilization. These independent efforts of enterprises will accelerate the development and introduction of technologies necessary for the proper treatment of waste and the promotion of 3R.

As described, the development and introduction of various technologies have been accelerated
by incentives based on various schemes. On the other hand, the schemes started to function and produce positive effects because of the actual development and introduction of technology. When designing schemes to build a SMS in the future, it is necessary to monitor the development and introduction of related technologies.

Further, the individual technologies identified in Section 2 do not function by themselves, but only function as a system. This is another point that needs to be considered. For example, when conducting methane fermentation using biomass waste, an effective collection and stable supply of suitable waste is required, and there needs to be a user of the resulting methane gas located in the vicinity. When designing a scheme, it is important to consider this kind of technology introduction as a system.
In the research and development term from April 2005 through March 2009, a project for encouraging advanced technologies for recycling sewage sludge (LOTUS Project) is in progress. The project targets the sludge generated in sewage works, with the goal of cutting costs to promote the recycling of sewage sludge. The project aims to develop a “zero sludge discharge” technology (technology that enables recycling more cheaply than disposing of sewage sludge) and “green sludge energy” technology (technology that uses the biomass energy of sewage sludge, etc. for producing electric energy at the same or lower cost than commercial electric power rates). The technology developed to date includes technology to combine biomass and sewage sludge, digest it, increase the quantity of digestion gas generated and use it to generate electric power.

In addition, technologies in the field of agriculture were developed when the potential quantity of biomass in the region became clear. These include, for example, technologies for systemization in order to recycle animal feed and fertilizers or industrial raw materials, etc. as resources, technology to reduce the odor of cattle excrement, etc. and recycle them, and technology for recycling organic waste such as food processing remainder and waste from facilities in the agricultural, forestry and fishery industries.

## Column

## Research network on 3R waste management in the Asia-Pacific region

In November 2006, the 2nd Expert Meeting on Solid Waste Management in Asia-Pacific Islands was held in Kitakyushu city, with 14 experts attending from 10 countries and 2 regions, including China, South Korea, Thailand and the Philippines.

This meeting aims to form an expert network in the Asian-Pacific region to improve waste management and promote 3R by sharing experiences. Another objective is to promote international research cooperation by sharing knowledge on waste management.

2 $ ^{nd} $ expert meeting on solid waste management in Asia-Pacific Islands

As a result of this meeting, the Society of Solid Waste Management Experts in Asia & Pacific Islands: SWAPI (preliminary name) was set up to promote cooperation in the field of waste management, including 3R.

## 2 International contributions on the basis of 3R and waste management technology

As shown in Section 1, the movement of recycled resources, including waste, is not limited to Japan, but extends beyond country borders. Further, resources and energy are becoming increasingly tight on a global scale, and the international community must make concerted efforts to address global environmental problems, particularly global warming. Therefore, the establish-
country. In the future, it will be important to develop and introduce more efficient and effective 3R and waste management technologies befitting a mature country, and to create frameworks for these technologies. Even more important in such a society is to use technology appropriately without allowing technology to dominate. In other words, not everything can be solved with technology. Instead, we all need to lead a sustainable lifestyle ourselves. For example, to use recycling technology more effectively, the recycling resources delivered to a recycling facility should be of stable quality. To achieve this, we must separate waste properly in the emission phase. The utilization of technologies related to “reduce” and “reuse”, which have a high priority among the 3Rs, also depends on reforming our economic and social activities. This reform of our lifestyles will extract even more of the intrinsic value of technologies, sending out more excellent technologies into the world.

About 6 years have passed since the first white paper on the sound material-cycle society was published on the basis of the Basic Law for Establishing the Sound material - cycle Society in June 2001. The introduction of this first white paper on the sound material-cycle society closes with the remark “For a truly affluent 21 $ ^{st} $ century, for a second millennium that enables a striking development of humankind, we must first fundamentally revise our one-way economic and social structure of mass production, mass consumption and mass disposal, and make concerted efforts to build a SMS with a proper division of roles for any entity in our society.”

Examining the developments of the last six years from this starting point, can we say that the construction of a SMS has made progress? Certainly, the numbers for the three indicators for the Basic Plan for Establishing the Sound material - cycle Society (resource productivity, recycling ratio and quantity of waste disposed of in final landfills) are improving, and certain progress can be seen. But looking at the emissions of industrial waste, the emissions of 2004 (417 million tons) are about 2% below the emissions at the peak in 1996 (426 million tons), but compared to the emissions of 2001 (400 tons) there is an increase of about 4%. This means that the restriction of waste generation (reduce), which has the highest priority among the 3Rs, is not sufficient, and further efforts are needed. Further, regarding efforts for “reuse”, the use of returnable bottles such as beer bottles used to be normal, but as people’s lifestyles have changed, the number of returnable bottles used has been declining. The efforts for “reuse” require each person to be aware of the value of things. People need to review their lifestyle and step up their reuse of things.

As this document has shown, technologies to support the SMS already exist. To extract the intrinsic value of these technologies and attain the SMS, we need to review our social and economic activities and our lifestyles, and to make continuous efforts in our everyday lives.
# 環境省予算執行計画

環境省予算監視・効率化チーム

環境省における予算執行の適切性及び透明性の確保並びに効率性の向上を図るため、以下のとおり、環境省予算執行計画を定める。

### 1. 予算監視・効率化の推進体制

(1)予算監視・効率化チーム

環境副大臣をリーダーとする以下の構成の予算監視・効率化チーム(以下、「チーム」という。)により、環境省予算執行計画(以下、「計画」という。)を策定し、同計画に基づきその進捗管理等を行うものとする。

チームリーダー：環境副大臣

事務局長：___ 大臣官房長

事務局次長：大臣官房秘書課長、大臣官房総務課長、大臣官房会計課長、大臣官房政策評価広報課長

事務局員：各部局総括課長、大臣官房政策評価広報課地方環境室長

外部有識者：(2)のとおり。

(2) 外部有識者の参画

チーム及び下記の予算監視・効率化推進グループの取組の適正な実施を図るため、計画の策定及び執行に関するアドバイスを行う、以下の外部有識者の参画を求める。

大久保規子 （大阪大学大学院法学研究科教授）

高岡 美佳 （立教大学経済学部教授）

新美 育文 （明治大学法学部教授） 敬称略

(3) チームの定例会合

チームの会合は、少なくとも四半期に一度開催するものとする。会議の開催に当たっては、外部有識者の参加を求めるものとする。

(4)予算監視・効率化推進グループ

チームの下部組織として以下の予算監視・効率化推進グループ（以下「推進グループ」という。）を設置し、予算執行計画や各種改善策の案づくり、計画の進捗状況の取りまとめ、チーム会合の設営、事前審査や行政事業レビューに関する事務、国民の声への対応、情報開示にかかる対応等、予算監視・効率化の取組みにかかる幅広い業務を行うものとする。
グループ長：大臣官房会計課長

グループ次長：大臣官房会計課監査指導室長、大臣官房総務課環境情報室長

グループ員：大臣官房会計課予算、決算、契約、支出担当課長補佐

大臣官房各課・各部局総括課庶務担当課長補佐

2．予算監視・効率化に向けた取組計画

(1)支出負担行為又は支出に関する計画

○支出負担行為等に関する計画については、環境省予算の区分に則して、予定時期及び予定額等を整理した年間計画を作成するものとする。(平成22年度にあっては別紙1及び別紙2のとおり)

(2)支出負担行為又は支出に関する計画の進捗把握・管理等

○支出負担行為又は支出については、月単位でその進捗を把握するものとする。

○進捗状況は、定期的に、チームメンバーに送付するとともに、公表するものとする。

(3) 自己評価の実施

〇各四半期の終了後速やかに、予算執行計画の進捗状況について、自己評価を行うものとする。また、年度終了後の出納整理期間を終了した段階において、年度を通じて行った広範な対策について総合的な自己評価を行うものとする。

〇自己評価は、推進グループが各部局からの計画の進捗状況の報告を取りまとめ、予算監視・効率化チームの定例会合に報告し行うものとし、その結果は公表するものとする。

## (4) 予算執行上の重要な決定等についての事前審査の実施

○国立公園等整備費による整備計画の策定、廃棄物処理施設整備補助金の内示及び交付決定、その他の10億円以上の補助金の交付決定に当たっては、あらかじめチームが事前審査を行うものとする。事前審査に当たっては、「必要性」「有効性」「効率性」等の観点から、その審査を行うものとする。

○競争性の高い調達を推進するため、①少額随意契約の範囲を超える競争性の無い随意契約、②指名競争、③企画競争又は公募等についての事前審査を行うものとする。

事前審査は可能な限り定例会合の際に行うものとするが、緊急を要する場合等においては、持ち回りによる審査や事後報告により行うことができるものとする。

(5)行政事業レビューの実施

○別途定める「環境省行政事業レビュー行動計画」に基づき検証を実施する。
## (6) 国民の声の受け付け・対応、改善への取組

広く国民の方々から環境省の予算執行に関する意見を聞くため、環境省のホームページに国民の声を受けるための仕組みを設ける。

○国民の方々からいただいた意見については、予算実施担当部局に伝達し予算の効率的な執行に役立てるものとする。

国民の方々からいただいた意見のうち特に重要と思われるものについては、適宜チームの定例会合に報告することとする。

国民からの声については、その件数や主な内容及び対応の状況について取りまとめ、年度明けに行う総合的な自己評価の結果と併せて公表するものとする。

## (7) 予算執行の効率化等に向けて職員の参画や意識向上を図る取組

○予算の効率的な執行、適正な契約事務の実施等を図るため、内部部局、地方環境事務所等の予算担当職員等を対象とする研修会を実施するものとする。

○環境省の職階研修（係員級研修等）において、予算の執行に関する研修項目を設け、職員全体の予算に関する知見の向上に努めるものとする。

○予算執行の効率化に向けた職員からの提案を常時受け付け、推進グループでその実施について検討するものとする。

## (8) 予算執行の情報開示の充実

○予算執行の透明性・効率性を高めていくため、予算執行に関する情報開示を充実する。このため、政策的経費である環境保全調査費、環境保全調査等委託費、環境保全調査等地方公共団体委託費等について、項の単位で、その執行状況を四半期毎に月単位で公表するものとする。

○職員旅費、外国旅費及び庁費については、目の単位で、その執行状況を四半期毎に月単位で公表することとする。

## ○公共調達に関する情報

「公共調達の適正について」（平成18年8月25日財計第2017号）に基づき、競争入札と随意契約の別、公共工事と物品等・役務の提供の別に、少額のものを除きすべての契約について公表する。

競争性のない随意契約の概要を公表する。

## ○公共事業等に関する情報

当初予算の概算決定後、遅滞なく、直轄事業（事業評価の対象となっている事業で災害関係事業や維持管理事業は除く。）について以下の項目を公表する。
①实施都道府県名

②事業名

③全体事業費

④効果・目標値等（B／C等）

実施計画の決定後、遅滞なく、直轄事業について、箇所別に以下の項目を公表する。地方環境事務所の事業は、地方環境事務所のHPでの公表する。補助事業についても主なものは同様に公表する。

①実施都道府県名

②事業名

③全体事業費

④効果・目標値等（B／C等）

⑤当該年度の事業費

⑥前年度公表内容からの変更点・変更理由

○補助金等（「補助金等に係る予算の執行の適正化に関する法律」第2条に規定する補助金等をいう。）の交付決定については、四半期毎に各四半期終了時から45日以内に以下の項目について公表する。

①事業名

②補助金交付先名

③交付決定額

④支出先会計区分

⑤支出先（目）名称

⑥支出負担行為ないし意思決定の日

○委託調査費については、契約の透明性等について指摘されていることから、その支出状況について、四半期毎にとりまとめ、以下の項目を公表する。

なお、成果物については、プライバシーに係る内容が含まれている等公開することが不適当であるものについては公表しない場合がある。

①調査の名称と概要

②契約の相手方名

③契約形態

④契約金額

⑤契約締結日

⑥成果物

○タクシー代

タクシー代の支出状況について、四半期毎に、公表する。

## (9) その他

○予算執行計画については適宜見直しすることとし、見直した場合は速やかに公表するものとする。
## 政策評価調書（個別票1）

【政策ごとの予算額等】

政策名	居住の安定確保と暮らしやすい居住環境・良質な住宅ストックの形成を図る	評価方式	総合・実績事業	番号	1-1
21年度	22年度	23年度	24年度	25年度概算要求額
予算の状況	当初予算(千円)	493,801,000	143,906,000	113,537,000	60,812,430	56,610,000

補正予算(千円)	425,364,000	0	111,863,000	0

線越し等(千円)	△13,401,050	50,823,601	△41,488

計(千円)	905,763,950	194,729,601	225,358,512
<905,763,950>	<194,729,601>	<225,358,512>
執行額(千円)	878,298,940	180,231,356	107,710,756

政策評価結果の概算要求への反映状況	関係する事務事業は目標達成に向け寄与しており、引き続き、住生活基本計画(全国計画)に基づき、居住の安定確保と暮らしやすい居住環境・良質な住宅ストックの形成を図るため、予算要求等を行った。
## 政策評価調書（個別票2）

【政策に含まれる事項の整理】

政策名	居住の安定確保と暮らしやすい居住環境・良質な住宅ストックの形成を図る	番号	1-1	(千円)
予算科目	予算額	政策評価結果の反映による見直し額合計
整理番号	会計	組織/勘定	項	事項	24年度当初予算額	25年度概算要求額
対応表においてとなっているもの	●	1	一般	国土交通本省	住宅対策諸費	住宅対策諸費に必要な経費	60,812,430	56,610,000
●	2
●	3
●	4
小計	60,812,430	56,610,000
対応表においてとなっているもの	◆	1
◆	2
◆	3
◆	4
小計	○○○,○○○<○○,○○○> の内数	○○○,○○○<○○,○○○> の内数
対応表においてとなっているもの	○	1	<	>	>
○	2	<	>	>
○	3	<	>	>
○	4	<	>	>
小計	の内数	の内数
対応表においてとなっているもの	◆	1	<	>	>
◆	2	<	>	>
◆	3	<	>	>
◆	4	<	>	>
の内数	の内数
合計	60,812,430	56,610,000
## 政策評価調書（個別票3）

【見直しの内訳・具体的な反映内容】

政策名	居住の安定確保と暮らしやすい居住環境・良質な住宅ストックの形成を図る	番号	1-1	(千円)
事務事業名	整理番号	予算額	政策評価結果の反映による見直し額(削減額)	政策評価結果の概算要求への反映内容
24年度当初予算額	25年度概算要求額	增減
該当なし
我が国経済は2007年秋以降、景気後退過程に入り、2008年秋以降、外需の落ち込みで大きな経済収縮に直面している。

雇用調整は急速に悪化し厳しさを増した。また、経済収縮に伴う賃金の調整は進んでいる。特別給与は2007年に3年ぶりに減少するとともに、所定外労働時間の減少に伴い2008年には所定外給与も減少するなど、現金給与総額の減少テンポは、過去の景気後退過程に比べても速い。また、企業における雇用維持努力のもとで、労働投入量の削減を労働時間の短縮によって進める動きが強く、2008年の所定外労働時間は、7年ぶりに減少した。物価は2007年後半から上昇率が高まり、実質賃金の低下幅は拡大することとなった。

## (現金給与総額は減少傾向)

現金給与総額（月額）は、33万1,300円で、前年比0.3%減となった。この動きを所定内給与、所定外給与、特別給与の各要素の寄与に分けてみると、所定内給与は、2008年1～3月期はプラス寄与であったが、4～6月期以降はマイナス寄与で推移している。また、特別給与は、2008年1～3月期及び4～6月期はプラス寄与であったが、7～9月期以降はマイナス寄与となっている。所定外給与は、所定外労働時間が2008年8月以降、前年同月比で減少が続いた影響により、2008年7～9月期以降マイナス寄与となった。一方、物価の影響を加味した実質賃金を前年同期比でみると、2006年7～9月期以降減少が続いている（第7表）。

## (6年ぶりに減少に転じた所定外給与)

所定外給与は、2002年7〜9月期に前年同期比で増加に転じて以降、増加となっていたが、所定外労働時間が景気の減速を受け、2008年半ばより減少傾向となったため、2008年4〜6月期に前年同月比0.4%減、7〜9月期に同2.0%減、10〜12月期に同7.7%減と減少に転じた。また、2008年平均では、前年比2.2%減と6年ぶりに減少した。

## (特別給与は再び減少へ)

特別給与は、1998年から減少傾向にあったが、2004年7〜9月期に前年同期比で増加となり、その後10四半期連続で増加したものの、2007年1〜3月期以降は減少が続いていた。2008年以降は、1〜3月期及び4〜6月期に増加となったが、7〜9月期以降は減少となり、2008年平均では前年比0.4%減となった。

## (総実労働時間は2年連続で減少)

月間総実労働時間は149.3時間、前年比1.2%減と2年連続で減少した。またこの結果、年間総実労働時間は1,792時間と、事業所規模5人以上の調査が始まった1990年以来初めて1,800時間を割り込んだ。その内訳をみると、所定内労働時間は138.6時間で前年比1.1%減、所定外労働時間は10.7時間で前年比1.5%減となった（第8表）。

## (7年ぶりに減少に転じた所定外労働時間)

所定外労働時間は、2002年7〜9月期に6四半期ぶりに前年同期比で増加に転じて以降、2007年10〜12月期まで22四半期連続で増加した。2008年に入ってからは、1〜3月期は前年同期比1.8%増となったが、その後は景気の減速を受け、4〜6月期同0.1%減、7〜9月期同1.1%減、10〜12月期同6.6%減と減少幅を拡大させ、年平均では前年比1.5%減と7年ぶりの減少となった。

特に製造業においては、鉱工業生産指数の急激な落ち込みに伴い、2008年4～6月期前年同月比2.6%減、7～9月期同6.0%減、10～12月期同20.0%減となり、年平均では前年比7.3%減となった(第9図)。
第7図 内訳別賃金の推移

(单位 円、%)

年・期	現金給与総額	実質賃金
きまって支給する給与	所定内給与	所定外給与
額
2000年	355,474	283,846	265,062	18,784	71,628
01	351,335	281,882	263,882	18,000	69,453
02	343,480	278,933	261,046	17,887	64,547
03	341,898	278,747	260,153	18,594	63,151
04	332,784	272,047	253,105	18,942	60,737
05	334,910	272,802	253,497	19,305	62,108
06	335,774	272,614	252,809	19,805	63,160
07	330,313	269,508	249,755	19,753	60,805
08	331,300	270,511	251,068	19,443	60,789
前年比
2000年	0.1	0.5	(0.4)	0.3	(0.2)	4.0	(0.2)	-1.5
01	-1.6	-1.1	(-0.9)	-0.9	(-0.7)	-4.6	(-0.2)	-3.5
02	-2.9	-1.7	(-1.4)	-1.7	(-1.3)	-1.3	(-0.1)	-7.9
03	-0.7	-0.4	(-0.3)	-0.7	(-0.5)	3.5	(0.2)	-2.5
04	-0.7	-0.4	(-0.3)	-0.7	(-0.5)	4.8	(0.3)	-1.8
05	0.6	0.3	(0.3)	0.2	(0.2)	1.6	(0.1)	2.1
06	0.3	0.0	(0.0)	-0.3	(-0.2)	2.6	(0.1)	1.5
07	-1.0	-0.5	(-0.4)	-0.5	(-0.4)	0.4	(0.0)	-3.4
08	-0.3	-0.2	(-0.2)	-0.1	(-0.1)	-2.2	(-0.1)	-0.4
前年同期比
2007	-0.7	-0.6	(-0.6)	-0.5	(-0.4)	0.4	(0.0)	-9.3
II	-0.8	-0.5	(-0.4)	-0.7	(-0.5)	0.9	(0.1)	-1.7
III	-1.0	-0.4	(-0.3)	-0.5	(-0.4)	0.4	(0.0)	-4.1
IV	-1.4	-0.5	(-0.3)	-0.4	(-0.3)	-0.1	(0.0)	-3.6
2008	0.8	0.4	(0.4)	0.2	(0.2)	1.6	(0.1)	15.1
II	0.0	-0.2	(-0.2)	-0.1	(-0.1)	-0.4	(0.0)	0.7
III	-0.4	-0.2	(-0.2)	-0.1	(-0.1)	-2.0	(-0.1)	-1.8
IV	-1.2	-1.0	(-0.7)	-0.5	(-0.3)	-7.7	(-0.4)	-1.7

資料出所 厚生労働省「毎月勤労統計調査」

（注）1）（）内は現金給与総額の前年（同期）比への寄与度（厚生労働省労働政策担当参事官室試算）であり、各要素（給与の種類）の前年からの増減の、前年の現金給与総額に対する比率となる。その合計は現金給与総額の増減率に等しくなる（ただし、四捨五入の関係等から必ずしも一致しない）。

2）調查產業計、事業所規模5人以上。

3）前年比などの増減率は調査対象事業所の抽出替えに伴うギャップ等を修正した指数から算出している。

第8図 内訳別労働時間の推移

年・期	総実労働時間
所定内労働時間	所定外労働時間
時間
2000年	154.4	144.6	9.8
01	153.0	143.6	9.4
02	152.1	142.6	9.5
03	152.3	142.3	10.0
04	151.3	141.0	10.3
05	150.2	139.8	10.4
06	150.9	140.2	10.7
07	150.7	139.7	11.0
08	149.3	138.6	10.7
前年比
2000年	0.7	0.4	4.4
01	-1.0	-0.8	-4.1
02	-0.9	-1.0	1.1
03	-0.1	-0.3	4.6
04	0.2	-0.2	3.3
05	-0.6	-0.7	1.1
06	0.5	0.3	2.6
07	-0.7	-0.8	1.3
08	-1.2	-1.1	-1.5
前年同期比
2007	-0.8	-0.9	2.0
II	-0.4	-0.5	1.0
III	-1.2	-1.2	1.0
IV	-0.5	-0.4	1.1
2008	-0.4	-0.5	1.8
II	-0.9	-1.0	-0.1
III	-0.8	-0.8	-1.1
IV	-2.4	-2.1	-6.6

資料出所 厚生労働省「毎月勤労統計調査」

（注）1）調查產業計、事業所規模5人以上。

2）前年比などの増減率は調査対象事業所の抽出替えに伴うギャップ等を修正した指数から算出している。

第9図 生産・残業時間の推移（季節調整値）

（注）シャドー部分は景気後退期。
# 平成 4 年度政府関係機関補正予算(機第 1 号)

(平成 4 年度政府関係機関補正予算参照書添付)

第 125 回 国 会 ( 臨 時 会 ) 提 出
## 総目録

## 平成 4 年度政府関係機関補正予算(機第 1 号)

予算総則補正

甲号收入支出予算補正

(添付)

平成4年度政府関係機関補正

予算(機第1号)参照書

平成4年度政府関係機関収入支出予算補正予定計算書
# 平成4年度政府関係機関補正予算(機第1号)目録

予算総則補正
1

甲号収入支出予算補正
3

国民金融公庫
3

中小企業金融公庫
3

中小企業信用保險公庫
4

環境衛生金融公庫
4

沖縄振興開発金融公庫
5
## (添付)

# 平成4年度政府関係機関補正予算(機第1号)参照書目録

## 平成4年度政府関係機関収入支出予算補正予定計算

国民金融公庫
甲号収入支出予算補正予定計算書
7
中小企業金融公庫
甲号収入支出予算補正予定計算書
15
中小企業信用保險公庫
甲号収入支出予算補正予定計算書
25
環境衛生金融公庫
甲号収入支出予算補正予定計算書
39
沖繩振興開発金融公庫
甲号収入支出予算補正予定計算書
45
平成4年度政府関係機関補正予算(機第1号)
平 成 4 年度政府関係機関補正予算
予 算 総 則 補 正
第1条 次に掲げる各政府関係機関の平成4年度収入支出予算補正は、「甲号収入支出予算補正」に掲げるとおりとする。
国民 金融 公 庫
中小企業金融公庫
中小企業信用保険公庫
環境衛生金融公庫
沖縄振興開発金融公庫
第2条 平成4年度政府関係機関予算総則第2条第1項の各公庫の借入金等の限度額の表中
国民 金融 公 庫	借入金	2,459,000,000千円
を
国民 金融 公 庫	借入金	2,809,000,000千円
に、
中小企業金融公庫	借入金	1,833,300,000千円
中小企業債券	258,200,000
を
中小企業金融公庫	借入金	1,983,300,000千円
中小企業債券	258,200,000
に、
2 予算総則補正

環境衛生金融公庫	借入金	283,300,000千円
環境衛生金融公庫	借入金	333,300,000千円
沖縄振興開発金融公庫	政府からの借入金政府以外の者からの借入金	174,300,000千円2,500,000
沖縄振興開発金融公庫	政府からの借入金政府以外の者からの借入金	225,300,000千円2,500,000
第3条 平成4年度政府関係機関予算総則第3条に定める「国民金融公庫法」第5条第1項ただし書の規定により平成4年度において国民金融公庫がその資本金を増加することができる金額「25,000,000千円」を「39,400,000千円」に改める。
第4条 平成4年度政府関係機関予算総則第5条の各公庫の保険契約等の限度額の表中、中小企業信用保険公庫の貸付金の総額の限度額「390,300,000千円」を「418,200,000千円」に改める。
甲号 收入支出予算補正
政府関係機関	款	項	補 正 額
追 加 額(千円)	修正減少額(千円)	差 引 額(千円)
国民金融公庫 収 入	事業益金	事業益金	0	△	5,782,251	△	5,782,251
雑 収 入	一般会計より受入	0	△	5,782,251	△	5,782,251
運 用 収 入	0	△	739,862	△	597,091
雑 収 入	142,771	△	1,062	△	1,062
収 入 補 正 額	142,771	△	6,522,113	△	6,379,342
支 出 中小企業金融公庫 収 入	事業益金	事業益金	0	△	22,605,562	△	22,605,562
雑 収 入	一般会計より受入	0	△	16,478,598	△	16,478,598
事業益金	0	△	16,478,598	△	16,478,598
一般会計より受入	0	△	235,427	△	235,427
石炭並びに石油及び石油代替エネルギー対策特別会計より受入	0	△	36,739	△	36,739
運 用 収 入	0	△	23,672	△	23,672
雑 収 入	0	△	172,587	△	172,587
収 入 補 正 額	0	△	2,429	△	2,429