Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
made by the next annual meeting.

## (Food and Agriculture Organization of the United Nations--FAO)

At a governmental technical meeting in June 2004 on fishing capacity and IUU (illegal, unreported and unregulated) fishing, the FAO members agreed to take emergency action, including a ban on the introduction of any more large tuna fishing vessels in fishing countries and a restriction on acceptance of large foreign tuna fishing vessels' operations in their respective waters.

(Conference of the Parties of the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora – CITES)

At the meeting of the Conference of the Parties in October 2004, Japan's proposals (the draft resolution to request early completion of the IWC Revised Management Scheme (RMS) and the transfer from Appendix I (commercial trade prohibited) to Appendix II (regulated trade permitted) of northern hemisphere common minke whale stocks) were voted down but received the largest-ever number of votes in support. The Japanese government will continue persistent efforts to gain understanding throughout the world about the sustainable use of marine living resources based on scientific grounds.

## (International Whaling Commission – IWC)

At an annual IWC meeting in July 2004, Japan’s proposals (relief measures for coastal regions affected seriously by the commercial whaling moratorium and quotas on common minke and other whale catches for RMS demonstration tests) were voted down. But number of countries supporting the sustainable utilization of whale stocks and anti-whaling countries competed each other. Japan will continue efforts to have commercial whaling resumed.

### 3. Fishery business management

## (1) State of fishery business management

## (Coastal fishery operators)

In 2003, average fishery income at coastal fishing households decreased by 4.8% from the previous year to 2.16 million yen. The details of the financial conditions of each fishery operator differ greatly depending on the conditions of the respective area they operate in (For example, the fishery earnings in Hokkaido waters was 2.89 million yen,
while that in the East China Sea was 1.6 million yen).

In FY 2003, aquaculture operators saw their earnings drop 5% from the previous year to 5.71 million yen based on weighted average for all types of aquaculture. By species for aquaculture, earnings from yellowtail and mother-of-pearl oyster production recovered, but earnings from sea bream production declined due to price drops and resulted in losses.

## (Small and medium sized fishery operators)

Small and medium sized fishery operators' earnings in FY 2003 deteriorated further, posting an average loss of 2.81 million yen. Fishery income remained unchanged while fishery costs increased by 2.6% due to a rise in oil costs, etc.

Among tonnage groups, even the less-than-50-ton group which gained a profit in the previous year incurred a loss.

## More natural disasters seen in 2004

In 2004, a record 10 typhoons struck Japan, damaging fishing ports, aquaculture facilities, cultured fishery products, fixed nets, fishing vessels, etc.

The Niigata-Chuetsu earthquake in October 2004 seriously affected nishikigoi carp breeding, hitting the Chuetsu region including Ojiya and Yamakoshi known for large-scale nishikigoi production.

Unit: 100 million yen

Disaster	Loss	Major devastated areas	Major devastated facilities, etc.
Typhoon No. 6	25	Mie, Wakayama, Kochi	Fishing ports, fixed nets
Typhoon No. 15	83	Hokkaido, Aomori, Akita, Yamagata, Niigata, Ishikawa, Shimane	Fishing ports, fixed nets
Typhoon No. 16	140	Okayama, Hiroshima, Kagawa, Ehime, Kochi, Miyazaki, Kagoshima	Fishing ports, aquaculture products
Typhoon No. 18	311	Hokkaido, Aomori, Hiroshima, Yamaguchi, Nagasaki, Kumamoto, Kagoshima	Fishing ports, fixed nets, aquaculture facilities, aquaculture products
Typhoon No. 21	17	Mie, Ehime, Kagoshima	Fishing ports, aquaculture facilities, aquaculture products
Typhoon No. 23	211	Wakayama, Hiroshima, Ehime, Kochi, Nagasaki, Oita	Fishing ports, aquaculture facilities, aquaculture products
Niigata-Chuetsu earthquake	65	Niigata	Aquaculture facilities, aquaculture products
Total	852

Source: Fisheries Agency

As of March 15, 2005
## (2) State of fishery workers

## (Fishery workers)

While fishery workers have decreased and aged, some people have recently aspired to move from non-fishery industries to the fisheries industry. Fisheries cooperative associations and fishing households are trying to accept new fishery workers to secure people willing to engage in fishing.

## (Workers on fishing vessels)

With workers on fishing vessels aging and the relative decline in their income compared to other industries, the number of Japanese workers employed for offshore and distant water fishing declined over a period of five years by 28% to 25,000 in 2003. Due to personnel shortages of Japanese workers who are willing to work on fishing vessels, foreign workers have been allowed to work on Japanese fishing vessels under the “maru-ship system.” “Maru-ship” refers to a Japanese ship manned by non-Japanese crew to a certain percentage of the whole crew. “Maru” indicates Japanese ships, whose names often end with “maru.”

## (3) Fisheries cooperative associations

## (Current Status of fisheries cooperative associations)

At the end of FY 2003, Japan had 2,566 fisheries cooperative associations, including 1,510 for coastal regions, 878 for inland waters and 168 sector-specific associations.

Business operations of fisheries cooperative associations range widely from guidance for fishery management and credit extension to purchases of necessities for fishers, sales of catch and harvest and mutual relief. Reflecting the recent deterioration in the environment surrounding the fisheries industry, these operations have leveled off or shrunk in scale. The business management of fisheries cooperative associations has been deteriorating.

## (Improvement and enhancement of fisheries cooperative associations)

Federations of fisheries cooperative associations have systematically promoted mergers of associations under their voluntary policies to enhance the organization and business infrastructure of these associations. In FY 2003, 124 fisheries cooperative associations took part in mergers (see Figure II-3).
Figure II-3 Changes in Number of Coastal Fisheries Cooperative Associations and Number of Associations Participating in Mergers

Source: Fisheries Agency

### 4. Efforts to revitalize fishing villages

(1) Measures to improve the living conditions of fishing villages and revitalize them (Measures to improve the living conditions of fishing villages)

Fishing villages are located mostly on small pieces of land surrounded by sea and mountains and have lagged behind urban regions in developing modern living facilities. Since FY 2000, the national government, local governments, and related organizations have, in collaboration, commenced the Fishing Village Life Environment Improvement Movement (Fishing Village Refresh Movement).

Fishing village populations have been aging, with 27% of fishing household members aged above 65 in 2003. In the improvement of the living conditions, consideration should be given to elderly people, allowing them to positively engage in fisheries work over their entire lifetime.

## (Measures to revitalize fishing villages)

In June 2004, a group of experts selected 30 leading projects to develop autonomous, business-oriented villages for agriculture, forestry and fisheries in Japan. They are called “Tachiagaru nousangyoson.”

In 2003, women fishery workers numbered 40,000, accounting for 16% of the 238,000 fishery workers. The women's departments of fisheries cooperative associations
undertake not only association-related operations but also a wide range of local community activities including the promotion of seafood consumption and eating education through cooking workshops, playing a key role in revitalizing local communities.

Since FY 2001, groups of willing young fishery workers (partners of core fishery workers) have been making efforts to improve fishery business management and revitalize local communities. At the end of January 2005, 92 groups in 33 prefectures were working for the revitalization through various measures including introduction of new technology and equipment, taking into account local conditions.

## (2) Coexistence and exchanges between cities and fishing villages

Fishing villages are trying to revitalize local communities by providing city dwellers with healthy recreational opportunities and children with experiential learning opportunities about fishery.

Broad range of organizations including private companies, NPOs, local governments and individuals have jointly established the “Committee to Promote Coexistence and Exchanges between Cities and Agricultural, Mountainous, and Fishing Villages” (nicknamed “All Right! Nippon Committee”) to implement campaigns for promoting “coexistence and exchanges between cities and villages,” as a national movement.
## Conclusion

As reviewed in Special Feature 1, fishing households' financial situation has grown more difficult over the recent years. Small and midsize fishery operators' earnings have deteriorated. Slackening fish prices are cited as one factor behind this deterioration. Why have fish prices declined? The special feature focused on changes in consumption of fishery products and distribution channels for clues to analyzing the reasons. We now have found that per capita purchases of fishery products for food have remained stable in volume while purchase prices have declined by more than 10% over the past decade, that spending on instant meals has increased (indicating clear changes in consumption patterns) and that age groups differ sharply in fishery product consumption. A key challenge for producers and suppliers, in their quest to improve their profitability, is to appropriately meet such changes in consumers' needs.

Special Feature 2 indicates that the fisheries industry and fishing villages have multiple functions including not only the stable provision of quality fishery products but also materials recycling, environmental conservation and the protection of human lives and properties. The healthy development of the fisheries industry and fishing villages is important for these multiple functions to be fully maintained in the future.

To allow the annual report to contribute to the people's understanding of Japanese fisheries industry developments, we plan in future as well to provide easy-to-understand explanations of important themes in this industry. We would be happy if this report helps to promote discussions or dialogue regarding the future development of fishery industry policy.

For any questions and inquiries about this report, please call the following number:

Trend Analysis Section, Policy Planning Division, Fisheries Policy Planning

Department, Fisheries Agency

Phone: 03-3502-7889

Fax: 03-3501-5097
平成 24 年度

財務省政策別コスト情報
1. 政策にかかるコスト

## 財務省 総括表 様式1－1 政策別コスト情報総括表

(单位: 百万円)

区 分	コスト計(A)=(a)+(b)+(c)	内 訳	(参 考)自己收入
I 人にかかるコスト(a)	II 物にかかるコスト(庁舍等を含む。)(b)	Ⅲ 事業コスト(その他事業コストを含む。)(c)	(c)/(A)
1. 健全な財政の確保	24,695	0.2%	5,704	0.9%	(23.1%)	4,637	1.1%	(18.8%)	14,352	0.1%	(58.1%)
2. 適正かつ公平な課税の実現	624,113	5.4%	495,848	79.3%	(79.4%)	25,282	6.0%	(4.1%)	102,981	1.0%	(16.5%)
3. 国の資産・負債の適正な管理	9,989,097	86.4%	20,806	3.3%	(0.2%)	361,410	85.5%	(3.6%)	9,606,880	91.3%	(96.2%)
4. 通货及び信用秩序に対する信頼の維持	15,200	0.1%	299	0.0%	(2.0%)	271	0.1%	(1.8%)	14,629	0.1%	(96.2%)
5. 貿易の秩序維持と健全な発展	108,129	0.9%	69,053	11.0%	(63.9%)	11,828	2.8%	(10.9%)	27,248	0.3%	(25.2%)
6. 国際金融システムの安定的かつ健全な発展と開発途上国の経済社会の発展の促進	269,614	2.3%	1,746	0.3%	(0.6%)	1,283	0.3%	(0.5%)	266,584	2.5%	(98.9%)
7. 政府関係金融機関等の適正かつ効率的な運営の確保	313,103	2.7%	131	0.0%	(0.0%)	118	0.0%	(0.0%)	312,853	3.0%	(99.9%)
8. 地震再保険事業の健全な運営	99,807	0.9%	42	0.0%	(0.0%)	4	0.0%	(0.0%)	99,760	0.9%	(100.0%)
9. 安定的で効率的な国家公務員共済制度等の構築及び管理	71,804	0.6%	243	0.0%	(0.3%)	220	0.1%	(0.3%)	71,340	0.7%	(99.4%)
官房経費等	50,329	0.5%	31,230	5.2%	(62.1%)	17,536	4.1%	(34.8%)	1,562	0.1%	(3.1%)
合 計	11,565,896	100.0%	625,107	100.0%	(5.4%)	422,594	100.0%	(3.7%)	10,518,194	100.0%	(90.9%)

### 2. 参考情報 (各政策に配分した官房経費等の額)

(单位:百万円)

区 分	コスト計(A)=(a)+(b)+(c)	内 訳
I 人にかかるコスト(a)	II 物にかかるコスト(庁舎等を含む。)(b)	Ⅲ 事業コスト(その他事業コストを含む。)(c)	(c)/(A)
1. 健全な財政の確保	3,744	7.4%	2,050	6.6%	(54.8%)	1,693	9.7%	(45.2%)	-	0.0%	(0.0%)
2. 適正かつ公平な課税の実現	1,305	2.6%	684	2.2%	(52.5%)	620	3.5%	(47.5%)	-	0.0%	(0.0%)
3. 国の資産・負債の適正な管理	8,626	17.1%	5,259	16.8%	(61.0%)	3,366	19.2%	(39.0%)	-	0.0%	(0.0%)
4. 通貨及び信用秩序に対する信頼の維持	217	0.4%	114	0.4%	(52.5%)	103	0.6%	(47.5%)	-	0.0%	(0.0%)
5. 貿易の秩序維持と健全な発展	7,511	14.9%	5,944	19.0%	(79.1%)	1,566	8.9%	(20.9%)	-	0.0%	(0.0%)
6. 国際金融システムの安定的かつ健全な発展と開発途上国の経済社会の発展の促進	993	2.0%	521	1.7%	(52.5%)	472	2.7%	(47.5%)	-	0.0%	(0.0%)
7. 政府関係金融機関等の適正かつ効率的な運営の確保	85	0.2%	44	0.1%	(52.5%)	40	0.2%	(47.5%)	-	0.0%	(0.0%)
8. 地震再保険事業の健全な運営	-	0.0%	-	0.0%	(0.0%)	-	0.0%	(0.0%)	-	0.0%	(0.0%)
9. 安定的で効率的な国家公務員共済制度等の構築及び管理	170	0.3%	89	0.3%	(52.5%)	80	0.5%	(47.5%)	-	0.0%	(0.0%)
その他	27,676	55.1%	16,521	52.9%	(59.7%)	9,592	54.7%	(34.7%)	1,562	100.0%	(5.6%)
合 計	50,329	100.0%	31,230	100.0%	(62.1%)	17,536	100.0%	(34.8%)	1,562	100.0%	(3.1%)
# 部局別等のコスト内訳総括表

(一般会计)

【本省】

区 分	大臣官房	主計局	主税局	関税局	理財局	国際局	合 計
Ⅰ 人にかかるコスト	5,962	4,345	1,797	2,476	2,810	1,367	18,761
Ⅱ ①物にかかるコスト	5,053	3,686	1,525	2,097	2,367	1,160	15,891
②庁舎等(滅価償却費)	341	249	103	141	160	78	1,073
Ⅲ 事業コスト	2,198,610	85,595	65	1,253	8,429,414	121,417	10,836,357
1.健全な財政の確保	-	14,255	-	-	-	14,255
2.適正かつ公平な課税の実現	-	-	65	-	-	65
3.国の資産・負債の適正な管理	-	-	-	-	8,414,794	8,414,794
4.通貨及び信用秩序に対する信頼の維持	9	-	-	-	14,620	14,629
5.貿易の秩序維持と健全な発展	-	-	-	1,253	-	1,253
6.国際金融システムの安定的かつ健全な発展と開発途上国の経済社会の発展の促進	-	-	-	-	121,417	121,417
7.政府関係金融機関等の適正かつ効率的な運営の確保	262,958	-	-	-	-	262,958
9.安定的で効率的な国家公務員共済制度等の構築及び管理	-	71,340	-	-	-	71,340
官房経費等	1,935,642	-	-	-	-	1,935,642
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	2,209,968	93,877	3,492	5,969	8,434,753	124,023

(单位:百万円)

【地方局·外局等】

区 分	財務局	税関	国税庁	合計
Ⅰ 人にかかるコスト	37,348	71,587	494,001	602,937
Ⅱ ①物にかかるコスト	12,558	4,393	13,057	30,009
②庁舎等(滅価償却費)	7,939	5,917	10,583	24,440
Ⅲ 事業コスト	35,574	25,995	102,859	164,429
1. 健全な財政の確保	97	-	-	97
2. 適正かつ公平な課税の実現	-	-	102,859	102,859
3. 国の資産・負債の適正な管理	34,833	-	-	34,833
5. 貿易の秩序維持と健全な発展	-	25,995	-	25,995
官房経費等	643	-	-	643
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	93,421	107,893	620,501	821,817

（特別会計）

(单位:百万円)

区 分	地震再保険特別会計	国债整理基金特別会計	外国為替資金特別会計	財政投融資特別会計	東日本大震災復興特別会計	合 計
財政融資資金勘定	投資勘定	特定国有財產整備勘定
Ⅰ 人にかかるコスト	42	-	379	2,869	67	-	49	3,408
Ⅱ ①物にかかるコスト	4	30	45	338	349,476	1,272	13	351,179
②庁舎等(減価償却費)	-	-	-	-	-	-	-	-
Ⅲ 事業コスト	99,760	9,952,245	145,166	1,862,298	2,644	18,808	86,019	12,166,944
2.適正かつ公平な課税の実現	-	-	-	-	-	55	55
3.国の資産・債務の適正な管理	-	9,952,245	-	1,862,298	2,644	18,808	11,872,065
6.国際金融システムの安定的かつ健全な発展と開発途上国の経済社会の発展の促進	-	-	145,166	-	-	-	145,166
7.政府関係金融機関等の適正かつ効率的な運営の確保	-	-	-	-	-	49,895	49,895
8.地震再保険事業の健全な運営	99,760	-	-	-	-	-	99,760
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	99,807	9,952,276	145,591	1,865,505	352,188	20,080	86,082	12,521,533

※ 一般会計と特別会計間の相殺消去をする前の計数で表示しているため、各計の合計は総括表(様式1-1)の合計と一致しない。
（所管：財務省一般会計、組織：財務本省、担当部局：主計局、組織：財務局）

1.政策にかかるコスト	24,695	百万円
区 分	人件費	賞与引当金繰入額	退職給付引当金繰入額	委託費等	庁費等	その他の経費	減価償却費	貸倒引当金繰入額	資産処分損益	(参考)決算額
Ⅰ 人にかかるコスト	5,704	4,685	279	739	-	-	-	-	-	-	-
Ⅱ ①物にかかるコスト	4,045	-	-	-	37	2,472	1,163	40	0	331	-
②庁舎等(減価償却費)	592	-	-	-	-	-	-	592	-	-	-
Ⅲ 事業コスト	14,352	(0)	(-)	(-)	3	9,832	125	4,391	-	-	11,350
(1) 重点的な予算配分を通じた財政の効率化・質的改善の推進	2,443	(-)	(-)	(-)	3	1,933	2	503	-	-	2,455
(2) 予算執行の透明性の向上・適正な予算執行の確保	11,820	(0)	(-)	(-)	-	7,892	122	3,805	-	-	8,862
(3) 公正で効率的かつ透明な財政・会計に係る制度の構築及びその適正な運営	88	(-)	(-)	(-)	-	6	-	81	-	-	31
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	24,695	4,685	279	739	40	12,304	1,289	5,024	0	331	-

(参考)	自己收入	-	百万円

2. 政策にかかるストック情報(主な資産等)

区 分	ストック内訳	備 考
土地	立木竹	建物	工作物	無形固定資産
物にかかるコスト	64	-	-	-	-	64
庁舎等	62,190	54,405	33	6,161	1,590	-
(1) 重点的な予算配分を通じた財政の効率化・質的改善の推進	1,544	-	-	-	-	1,544
(2) 予算執行の透明性の向上・適正な予算執行の確保	6,008	-	-	-	-	6,008
(3) 公正で効率的かつ透明な財政・会計に係る制度の構築及びその適正な運営	352	-	-	-	-	352
合 計	70,161	54,405	33	6,161	1,590	7,970

(单位:百万円)

### 3. 参考情報

(1) 当該政策に関連するコストの状況

①当該政策に配分された官房経費等の額

Ⅰ 人にかかるコスト	2,050
Ⅱ 物にかかるコスト(庁舎等を含む。)	1,693
合計	3,744

②当該政策に配分された当年度の公債にかかる利払費

利払費	5,609

省庁別財務書類の公債関連情報として記載されている利払費が、一般会計における政策ごとの「政策にかかるコスト」と「当該政策に配分された官房経費等」を合算したコストを基準として当該政策に配分された場合の額である。

## (2) 政策の概要

（1）重点的な予算配分を通じた財政の効率化・質的改善の推進

(2) 予算執行の透明性の向上・適正な予算執行の確保

(3) 公正で効率的かつ透明な財政・会計に係る制度の構築及びその適正な運営

## (3) 共通経費配分の方法

・人にかかるコスト、物にかかるコスト及び庁舎等については、政策評価体系に合わせた各主担局課等の定員及び係数等により配分を行っている。

・また、本省に一括して計上されている一部の人件費については、定員数により地方局・外局等へ配分を行っている。

(4)その他

なし。
# 財務省 附属書類 様式2－2 部局別等のコスト内訳

政策: 1. 健全な財政の確保にかかるコストの状況

区 分	一般会計	合 計
主計局	財務局
Ⅰ 人にかかるコスト	4,102	1,601	5,704
Ⅱ ①物にかかるコスト	3,480	565	4,045
②庁舎等(減価償却費)	235	357	592
Ⅲ 事業コスト	14,255	97	14,352
(1) 重点的な予算配分を通じた財政の効率化・質的改善の推進	2,443	-	2,443
(2) 予算執行の透明性の向上・適正な予算執行の確保	11,723	97	11,820
(3) 公正で効率的かつ透明な財政・会計に係る制度の構築及びその適正な運営	88	-	88
コスト計(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ)	22,073	2,621	24,695

(单位:百万円)
### 政策:2. 適正かつ公平な課税の実現にかかるコストの状況

（所管：財務省一般会計、組織：財務本省、担当部局：主稅局、組織：国稅庁）

（東日本大震災復興特別会計）

区 分	人件費	賞与引当金線入額	退職給付引当金線入額	補助金等	委託費等	独立行政法人運營費交付金	庁費等	その他の経費	減価償却費
Ⅰ 人にかかるコスト	495,848	432,170	29,200	34,478	-	-	-	-	-	-
Ⅱ ①物にかかるコスト	14,596	-	-	-	-	16	-	10,974	1,965	943
②庁舎等(減価償却費)	10,686	-	-	-	-	-	-	-	-	10,686
Ⅲ 事業コスト	102,981	(50)	(一)	(一)	288	1	1,017	85,162	6,662	9,848
(1) 我が国の経済・社会の構造変化に対応するとともに、喫緊の課題に応えるための税制の構築	65	(一)	(一)	(一)	-	-	-	62	3	-
(2) 内国税の適正かつ公平な賦課及び徴収	101,566	(50)	(一)	(一)	-	1	-	85,057	6,658	9,848
(3) 酒類業の健全な発達の促進	1,349	(一)	(一)	(一)	288	-	1,017	42	-	-
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	624,113	432,170	29,200	34,478	288	18	1,017	96,136	8,628	21,478

(单位:百万円)

(单位: 百万円)

区 分	貸倒引当金繰入額	資産処分損益	(参 考)決算額
Ⅰ 人にかかるコスト	-	-	-
Ⅱ ①物にかかるコスト	2	694	-
②庁舎等(減価償却費)	-	-	-
Ⅲ 事業コスト	-	-	109,260
(1) 我が国の経済・社会の構造変化に対応するとともに、 喫緊の課題に応えるための税制の構築	-	-	65
(2) 内国税の適正かつ公平な賦課及び徴収	-	-	107,845
(3) 酒類業の健全な発達の促進	-	-	1,349
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	2	694	-

(参考)	自己收入	-	百万円

### 2. 政策にかかるストック情報(主な資産等)

区 分	ストック内訳	備 考
貸付金	土地	立木竹	建物	工作物	建設仮勘定	物品	無形固定資産
物にかかるコスト	4,746	-	-	-	18	0	-	2,618	2,108
庁舎等	530,745	-	376,390	529	122,223	29,147	2,454	-	-
(2) 内国税の適正かつ公平な賦課及び徴収	33,752	-	-	-	-	-	-	-	33,752
(3) 酒類業の健全な発達の促進	13,000	13,000	-	-	-	-	-	-	-
合 計	582,244	13,000	376,390	529	122,241	29,147	2,454	2,618	35,861

(单位:百万円)

### 3. 参考情報

(1) 当該政策に関連するコストの状況

①当該政策に配分された官房経費等の額

Ⅰ 人にかかるコスト	684
Ⅱ 物にかかるコスト(庁舎等を含む。)	620
合計	1,305
②当該政策に配分された当年度の公債にかかる利払費

利払費	123,329

省庁別財務書類の公債関連情報として記載されている利払費が、一般会計における政策ごとの「政策にかかるコスト」と「当該政策に配分された官房経費等」を合算したコストを基準として当該政策に配分された場合の額である。

## (2) 政策の概要

（1）我が国の経済・社会の構造変化に対応するとともに、喫緊の課題に応えるための税制の構築

(2) 内国税の適正かつ公平な賦課及び徴収

(3) 酒類業の健全な発達の促進

## (3) 共通経費配分の方法

・人にかかるコスト、物にかかるコスト及び庁舎等については、政策評価体系に合わせた各主担局課等の定員及び係数等により配分を行っている。

・また、本省に一括して計上されている一部の人件費については、定員数により地方局・外局等へ配分を行っている。

(4) その他

なし。
# 財務省 附属書類 様式2－2 部局別等のコスト内訳

政策:2. 適正かつ公平な課税の実現にかかるコストの状況

区 分	一般会計	東日本大震災復興特別会計	合 計
主税局	国税庁
Ⅰ 人にかかるコスト	1,797	494,001	49	495,848
Ⅱ ①物にかかるコスト	1,525	13,057	13	14,596
②庁舎等(減価償却費)	103	10,583	-	10,686
Ⅲ 事業コスト	65	102,859	55	102,981
(1) 我が国の経済・社会の構造変化に対応するとともに、喫緊の課題に応えるための税制の構築	65	-	-	65
(2) 内国税の適正かつ公平な賦課及び徴収	-	101,566	-	101,566
(3) 酒類業の健全な発達の促進	-	1,293	55	1,349
コスト計(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ)	3,492	620,501	118	624,113

(单位:百万円)
### 政策: 3. 国の資産・負債の適正な管理にかかるコストの状況

（所管：財務省一般会計、組織：財務本省、担当部局：理財局、組織：財務局）

1.政策にかかるコスト 9,989,097 百万円 (単位:百万円)
区 分	人件費	賞与引当金繰入額	退職給付引当金繰入額	特定国有財産本年度完成工事原価	委託費等	庁費等	公債事務取扱費	その他の経費	減価償却費	貸倒引当金繰入額
Ⅰ 人にかかるコスト	20,806	18,159	1,075	1,571	-	-	-	-	-	-	-
Ⅱ ①物にかかるコスト	358,214	-	-	-	-	24	3,679	29	4,708	71	2
②庁舍等(減価償却費)	3,195	-	-	-	-	-	-	-	-	3,195	-
Ⅲ 事業コスト	9,606,880	(1,538)	(一)	(一)	5,849	-	13,968	25,940	2,495	52,101	-
(1) 国債の確実かつ円滑な発行及び中長期的な調達コストの抑制	7,832,393	(7)	(一)	(一)	-	-	90	24,739	-	39	-
(2) 財政投融資の対象として必要な事業を実施する機関への資金供給の確保と重点化・効率化及びディスクロージャーの徹底	1,701,929	(一)	(一)	(一)	-	-	884	1,200	2,393	831	-
(3) 国有財産の適正な管理及び有効活用等と情報提供の充実	33,686	(1,451)	(一)	(一)	-	-	6,021	-	84	31,114	-
(4) 庁舍及び宿舍の最適化の推進	38,792	(78)	(一)	(一)	5,849	-	6,898	-	16	20,113	-
(5) 国庫金の正確で効率的な管理	78	(一)	(一)	(一)	-	-	75	-	-	2	-
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	9,989,097	18,159	1,075	1,571	5,849	24	17,648	25,969	7,204	55,369	2

区 分	支払利息	公債償還損益	資産処分損益	資産評価損	交付税及び議与税配付金特別会計への繰入	(参 考)決算額
Ⅰ 人にかかるコスト	-	-	-	-	-	-
Ⅱ ①物にかかるコスト	-	-	△ 310	9	350,000	-
②庁舎等(減価償却費)	-	-	-	-	-	-
Ⅲ 事業コスト	9,468,966	34,095	△ 8,996	12,458	-	246,133,628
(1) 国債の確実かつ円滑な発行及び中長期的な調達コストの抑制	7,773,429	34,095	-	-	-	213,168,749
(2) 財政投融資の対象として必要な事業を実施する機関への資金供給の確保と重点化・効率化及びディスクロージャーの徹底	1,693,981	-	-	2,638	-	32,911,004
(3) 国有財産の適正な管理及び有効活用等と情報提供の充実	-	-	△ 11,598	8,063	-	8,123
(4) 庁舎及び宿舍の最適化の推進	1,556	-	2,601	1,757	-	45,532
(5) 国庫金の正確で効率的な管理	-	-	-	-	-	218
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	9,468,966	34,095	△ 9,307	12,468	350,000	-

(参考) 自己收入 2,851,040 百万円

※ 当該政策にかかる自己収入等については、国債整理基金特別会計の運用収入等95,401百万円。

財政投融資特別会計財政融資資金勘定の運用益等2,233,802百万円。

財政投融資特別会計投資勘定の配当金収入等518,838百万円。

財政投融資特別会計特定国有財産整備勘定の国有財産売払収入等2,998百万円。

※ 説明を要する経費の概要：国債の発行・償還に関する業務は財務省の所掌であることから、利払費等については、事業コスト(1)国債の確実かつ円滑な発行及び中長期的な調達コストの抑制に計上されている。
2. 政策にかかるストック情報（主な資産等）

(单位:百万円)

区 分	ストック内訳
有価証券	たな卸資産	貸付金	土地	立木竹	建物	工作物	機械器具	船舶	建設仮勘定
物にかかるコスト	1,352	-	1,230	-	-	-	-	-	-	-	-
庁舎等	113,853	-	-	-	70,517	104	33,981	9,250	-	-	-
(1) 国債の確実かつ円滑な発行及び中長期的な調達コストの抑制	30,131,036	20,984,356	-	9,146,608	-	-	-	-	-	-	-
(2) 財政投融資の対象として必要な事業を実施する機関への資金供給の確保と重点化・効率化及びディスクロージャーの徹底	11,810,563	6,001,835	-	133,798,573	-	-	-	-	-	-	-
(3) 国有財産の適正な管理及び有効活用等と情報提供の充実	5,132,901	7,125	489,194	-	4,253,175	2,960	196,520	182,284	0	0	-
(4) 庁舎及び宿舍の最適化の推進	1,073,772	-	89,746	-	638,183	2,199	294,971	47,741	-	-	923
(5) 国庫金の正確で効率的な管理	228	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
合 計	48,263,709	26,993,317	580,171	142,945,182	4,961,875	5,264	525,473	239,275	0	0	923

区 分	ストック内訳	備 考
物品	無形固定資産	出資金	財政投融資特別会計国債	預託金
物にかかるコスト	5	116	-	-	-
庁舎等	-	-	-	-	-
(1) 国債の確実かつ円滑な発行及び中長期的な調達コストの抑制	0	70	-	-	-
(2) 財政投融資の対象として必要な事業を実施する機関への資金供給の確保と重点化・効率化及びディスクロージャーの徹底	-	2,646	10,219,210	△ 109,290,606	△ 28,921,095
(3) 国有財産の適正な管理及び有効活用等と情報提供の充実	-	1,640	-	-	-
(4) 庁舎及び宿舍の最適化の推進	-	6	-	-	-
(5) 国庫金の正確で効率的な管理	-	228	-	-	-
合 計	6	4,709	10,219,210	△ 109,290,606	△ 28,921,095

### 3. 参考情報

(1) 当該政策に関連するコストの状況

①当該政策に配分された官房経費等の額

Ⅰ 人にかかるコスト	5,259
Ⅱ 物にかかるコスト(庁舎等を含む。)	3,366
合計	8,626

②当該政策に配分された当年度の公債にかかる利払費

②当該政策に配分された当年度の公債にかかる利損貢
(単位:百万円)
利払費	△7,155,867

省庁別財務書類の公債関連情報として記載されている利払費が、一般会計における政策ごとの「政策にかかるコスト」と「当該政策に配分された官房経費等」を合算したコストを基準として当該政策に配分された場合の額219,192百万円から、当該政策に計上されている支払利息のうち各省庁の負担に相当すると考えられる公債にかかる利払費7,375,060百万円を控除した額である。

## (2) 政策の概要

（1）国債の確実かつ円滑な発行及び中長期的な調達コストの抑制

(2) 財政投融資の対象として必要な事業を実施する機関への資金供給の確保と重点化・効率化及びディスクロージャーの徹底

(3) 国有財産の適正な管理及び有効活用等と情報提供の充実

(4) 庁舎及び宿舎の最適化の推進

(5) 国庫金の正確で効率的な管理

## (3) 共通経費配分の方法

・人にかかるコスト、物にかかるコスト及び庁舎等については、政策評価体系に合わせた各主担局課等の定員及び係数等により配分を行っている。

・また、本省に一括して計上されている一部の人件費については、定員数により地方局・外局等へ配分を行っている。

(4) その他
# 財務省 附屬書類 樣式2-2

## 部局別等のコスト内訳

政策: 3. 国の資産・負債の適正な管理にかかるコストの状況

区 分	一般会計	国债整理基金特別会计	財政投融資特別会计	東日本大震災復興特別会计	相殺消去	合 計
理財局	財務局	財政融資資金勘定	投資勘定	特定国有財產整備勘定
Ⅰ 人にかかるコスト	2,716	15,152	-	2,869	67	-	-	-	20,806
Ⅱ ①物にかかるコスト	2,288	4,809	30	338	349,476	1,272	-	△ 0	358,214
②庁舎等(減価償却費)	154	3,040	-	-	-	-	-	-	3,195
Ⅲ 事業コスト	8,414,794	34,833	9,952,245	1,862,298	2,644	18,808	36,068	△ 10,714,813	9,606,880
(1) 国債の確実かつ円滑な発行及び中長期的な調達コストの抑制	8,026,063	-	9,952,245	-	-	-	36,068	△ 10,181,983	7,832,393
(2) 財政投融資の対象として必要な事業を実施する機関への資金供給の確保と重点化・効率化及びディスクロージャーの徹底	362,030	-	-	1,862,298	2,644	-	-	△ 525,043	1,701,929
(3) 国有財産の適正な管理及び有効活用等と情報提供の充実	1,826	31,859	-	-	-	-	-	-	33,686
(4) 庁舎及び宿舍の最適化の推進	24,795	2,974	-	-	-	18,808	-	△ 7,786	38,792
(5) 国庫金の正確で効率的な管理	78	-	-	-	-	-	-	-	78
コスト計(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ)	8,419,954	57,837	9,952,276	1,865,505	352,188	20,080	36,068	△ 10,714,814	9,989,097

(单位: 百万円)
### 政策: 4. 通貨及び信用秩序に対する信頼の維持にかかるコストの状況

（所管：財務省一般会計、組織：財務本省、担当部局：大臣官房、理財局）

区 分	人件費	賞与引当金繰入額	退職給付引当金繰入額	委託費等	庁費等	その他の経費	減価償却費	貸倒引当金繰入額	資産処分損益	(参 考)決算額
Ⅰ 人にかかるコスト	299	241	13	44	-	-	-	-	-	-	-
Ⅱ ①物にかかるコスト	254	-	-	-	2	164	59	2	△ 0	24	-
②庁舎等(減価償却費)	17	-	-	-	-	-	-	17	-	-	-
Ⅲ 事業コスト	14,629	(-)	(-)	(-)	-	14,308	2	0	-	318	14,311
(1) 日本銀行券・貨幣の円滑な供給及び偽造・変造の防止	14,620	(-)	(-)	(-)	-	14,299	2	0	-	318	14,301
(2) 金融破綻処理制度の適切な整備・運用及び迅速・的確な金融危機管理	9	(-)	(-)	(-)	-	9	-	-	-	-	9
コスト計(Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ)	15,200	241	13	44	2	14,473	62	19	△ 0	342	-

(单位:百万円)

(参考)	自己收入	-	百万円

2. 政策にかかるストック情報(主な資産等)

(单位:百万円)

区 分	ストック内訳	備 考
たな卸資産	土地	立木竹	建物	工作物	無形固定資産
物にかかるコスト	4	-	-	-	-	4
庁舎等	3,864	-	3,651	1	171	39	-
(1) 日本銀行券・貨幣の円滑な供給及び偽造・変造の防止	241,889	241,889	-	-	-	-	0
合 計	245,758	241,889	3,651	1	171	39	4

### 3. 参考情報

(1) 当該政策に関連するコストの状況

①当該政策に配分された官房経費等の額

Ⅰ 人にかかるコスト	114
Ⅱ 物にかかるコスト(庁舎等を含む。)	103
合計	217

②当該政策に配分された当年度の公債にかかる利払費

利払費	3,042

省庁別財務書類の公債関連情報として記載されている利払費が、一般会計における政策ごとの「政策にかかるコスト」と「当該政策に配分された官房経費等」を合算したコストを基準として当該政策に配分された場合の額である。