Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
Sharing information with Qatar FIU

## (10) Support for Police Overseas

Supporting police overseas and raising the ability of foreign security organizations to deal with crime does not just improve the security situation in partner countries but also prevents those countries from becoming hotbeds of international crime, leading to the improvement of security in related countries, including Japan. Furthermore, such support helps the NPA to develop friendly relations with foreign security organizations, and so it is expected that further cooperation regarding international crime countermeasures will be promoted.

The police are utilizing the special techniques of Japanese police and working with the Ministry of Foreign Affairs and JICA to support foreign police by transferring knowledge and technology to them.

## 1 ) The Support Program for Reform of the Indonesian National Police

Since 2001 the NPA has been dispatching police policy advisors and program managers via JICA to oversee the “Support Program for Reform of the Indonesian National Police.” The core of this program is the “Project on Enhancement of Civilian Police Activities,” which uses the Metro Bekasi Police and Bekasi Regency Police as model police forces and supports improvements in traffic control, crime investigation and communications systems with the aim of spreading these improvements across the nation.

## 2 ) Project for PNP’s Capability Enhancement for Firearms Control in the Philippines

The NPA has been cooperating with the Philippines since the beginning of the Project to Build up the Operation of AFIS $ ^{1} $ in the summer of 2006 by dispatching specialists in the fields of forensics and crime scene investigation.

In addition, with many Japanese people continuing to fall victim to crime in the Philippines, since Autumn 2008 the NPA has been furthering a project to improve the capabilities of Philippines National Police to fight crime.

In order to coordinate this support, the NPA is dispatching investigative advisors to the Philippines.

## 3 ) Dispatch of Experts

In addition to the above, the NPA also dispatches experts to Thailand, Malaysia, Brazil and other countries and regions for the transfer of knowledge and technology on the Kohan system, forensics, drug control and other fields. In 2009, including the above examples, the NPA dispatched an additional 30 experts, bringing the number of experts stationed abroad to 43.

## 4 ) Acceptance of Research Students

With the intention of transferring knowledge and techniques to the police agencies of foreign countries in fields such as police operation, the Kohan system and forensics, a system has been set up for the acceptance of foreign research students, and field training at Prefectural Police and seminars at the Research and Training Center for International Criminal Investigation and Police Cooperation attached to the National Police Academy is currently taking place. In 2009, 284 people were accepted into 39 training programs.
ensure that they are not drawn into crimes. In order to make progress on initiatives to prevent the infiltration of criminal organizations in foreign communities, the police are working closely with related organizations and groups.

### 3. Creating Systems for International Cooperation

There is a need for police organizations to construct a global net to encircle the international criminal organizations committing international crimes. In order to overcome the walls put into place by the speed, anonymity and wide reach of such international criminal organizations, it is vital that relationships of trust be built with foreign security organizations and that speedy and timely investigation cooperation be carried out. Through active communication and exchanges between those in charge of international investigations in Japanese and foreign security organizations, the police are collecting and sharing information on the current state of international criminal organizations. Contact point networks have been introduced to share the information held by each country on international criminal organizations and when there is an incident shared operations are carried out in real time. Planning must be carried out to improve investigation cooperation. In particular, cooperation on Chinese and Korean citizens is required, as these groups cause the majority of cases of crimes involving foreigners, due to the deep economic relationship and close proximity of these countries to Japan. For this reason it is necessary to strengthen international cooperation with the countries of East Asia, including China and the Republic of Korea.

### 4. Conclusion

The police are overcoming many difficulties to respond to the way crime is changing along with shifts in socioeconomic situations.

One of the reasons why order has been disrupted in Japan is the introduction of abnormal and cruel foreign criminal groups. These groups are now undergoing massive changes and these changes pose a new threat to public order. Criminal organizations which operate on a global scale are developing new criminal methods along with the construction of new networks and infrastructure in each country. When these groups enter Japan, they meet with the traditional criminal organizations of this country and share these new methods, reconstructing the Japanese “crime business model” and causing new types of crime. In this way, not only the penetration of international crime organizations into Japan but the globalization of crime, which causes domestic criminal organizations to change their nature, poses a frontal threat to the public safety of Japan. The public are thus calling upon the police to continue to implement effective initiatives utilizing their full organizational power to fight these new globalized threats.

The police will keenly discern the changes of the times, and develop flexible, fresh and detailed countermeasures. Focus will be placed on these countermeasures in order to effectively fight the immense threat of the “globalization of crimes.” The police will fulfill their duty to protect the lives and property of the people and preserve public order.
2) Dispatching the JDR rescue team to the Earthquake-hit Area in Padang of West Sumatra, Indonesia

A magnitude 7.5 earthquake occurred off the coast of Padang of West Sumatra, Indonesia at 7:16 pm on September 30, 2009 (5:16 pm local time the same day). In response to a request for assistance from the Indonesian government, the Japanese government dispatched the JDR rescue team (a total of 65 members) with 21 police officers and three search dogs for eight days from October 1 to 8. There were many casualties from the collapsed buildings and a great number of residents were expected to be trapped under the rubble.

The JDR team entered the affected area ahead of other countries and conducted search operations in collapsed buildings including markets and hotels. Survivors were not found but the Governor of West Sumatra expressed his gratitude by saying that he was deeply moved by the rescue operations conducted by Japan round the clock. The JDR team was also highly commended by local residents and governments.
### Topic II. Initial Police Response toward Criminal Cases and Accidents

The police work on the enhancement of prompt and appropriate initial responses toward criminal cases and accidents $ ^{1} $ immediately following the occurrence to minimize further damage caused by such incidents and to arrest criminals.

Recent reoccurrences of indiscriminate murder cases, locally concentrated torrential rainfall taking place within a shorter time frame, and other instances have diversified the situations where the police are involved and necessitated quicker actions from the police, making it more important for the police to make initial actions appropriately. The police enhance its communication and command mechanism and promote systemic and effective activities in order to establish initial actions in response to the needs of the times.

## (1) Initiatives to Upgrade and Enhance Initial Police Response

The NPA formulated “the Guidelines for Improving Initial Response by the Police” in December 2008 as a basic policy towards a comprehensive enhancement of initial police response. Prefectural Police have been working on the enhancement of communication and command, case responsiveness, and other functions as a part of improved law enforcement measures for frontline police $ ^{2} $ in line with these guidelines.

Note 1: Initial police activities conducted by Prefectural Police in response to cases and accidents based on a usual police readiness structure that includes communication and command to manage the process.

2: Prefectural Police formulated “the Comprehensive Plan to Formulate a Prefectural Police-Centered Powerful Police Front Line” in 2005 and have implemented different measures so that they can deal with worsening environments related to the law enforcement activities of police officers and deploy robust and effective frontline police operations based on community police that are most likely to be affected by the aggravating environments. (Refer to P.162 for details).

Diagram II-1 Initiatives to Upgrade and Enhance Initial Police Response

Diagram II-2 Flow of Dial 110

## (2) Improvement of Communications and Command

## 1 ) Improved Functions of Communications and Command

Prompt and appropriate actions taken by the police toward cases require i) the integration of information related to received emergency calls and reported incidents and accidents and ii) the centralization of communications and command regarding the operations of police vehicles and other vehicles.

In September 2009, the National Public Safety Commission enacted the ordinance on police communications and command, clarifying the positioning and authorities of Communication and
Command Centers located in each Prefectural Police so they could function as the command posts for initial police response, and created the basic principles of the organizational activities, human resources development, and alignment of related Prefectural Police for the communications and command purposes. In line with this ordinance which was enforced in October 2009, Prefectural Police have been implementing timely and appropriate initial police response.

## 2 ) Development and Enhancement of

## Communication and Command Systems

The police are trying to further sophisticated our communications and command systems through the development of the car locator system that monitors the activities of patrol cars, the system to locate the geographical information of emergency callers, and other systems so that Communications and Command Centers can issue commands swiftly and effectively.

In addition, the police are in the process of deploying digital wireless systems for local police organizations to allow frontline police officers to submit and receive images and other data through mobile devices so that Communication and Command Centers can properly identify the locations of crime and other information.

## 3 ) Development of Human Resources in Charge of Communications and Command

The police are working to develop human resources on an organizational basis by i) providing education and training for the improvement of communication and command skills through such measures as holding competitions to test the skills of receiving emergency calls and giving commands, and ii) setting up a certification system regarding knowledge and skills for communications and command.

Furthermore, the police are developing future human resources through practical trainings offered by the special senior technical supervisors designated by the NPA and the senior technical supervisors designated by Prefectural Police. These supervisors are selected as specialists holding excellent skills for communication and command.

## (3) Enhancement of Case Responsiveness

## 1 ) Enhancement of Responsiveness of the Police

The police are working to develop police mobility with police vehicles and aircrafts and other vehicles for systematic operations in order to rapidly report to the locations of crimes or accidents and arrest criminals.

## 2 ) Implementation of Practical Trainings

The police are trying to improve the systematic case responsiveness through the scheduled implementation of cross-organizational practical trainings so that we can enhance information sharing among Communications and Command Centers, Motor Patrol Units, Special Investigation Units, Traffic Mobile Units, and Police Aviation Units and improve the operational alignment for greater responsiveness on an on-going basis.
### Topic III. Toward the Complete Eradication of Child Pornography

The police seek a full-scale crackdown on child pornography cases, while taking measures such as preventing the distribution of child pornography and providing support to child victims.

Sexual exploitation of children through such crimes as child pornography seriously infringes on the human rights of children, an act that violates the human rights of children who are unable to protect their rights on their own. Furthermore, once images are leaked on the Internet, it is extremely difficult to retrieve them. The NPA formulated the “the Focus Program to Eradicate Child Pornography” in June 2009 to promote comprehensive measures to eradicate child pornography rampant on the Internet and eliminate children who suffer a serious infringement on their human rights and may continue to do so in the future by implementing various initiatives in line with this program.

## (1) Status of Child Pornography

The number of cleared cases related to child pornography cases reached 935 in 2009, with 650 persons arrested and 405 child victims. These figures increased by 259 (38.3%), 238 (57.8%), and 67 (19.8%), respectively, in comparison with the previous year, reaching record highs. Recent trends show that child victims are getting younger, high-quality images are distributed more rapidly in greater numbers, and there is an expanded usage of file sharing software. Under the worsening situation, the public are more adamant in requesting measures to curb child pornography cases on the Internet.

Child pornography measures are also becoming an issue of major concern at the international level. With various declarations adopted against child pornography at multiple international conventions and other occasions, the international momentum is mounting toward complete eradication of child pornography.

Diagram III-1 Status of Child Pornography
## (2) Police Efforts Toward the Complete Eradication of Child Pornography

1) Formulating the “Focal Program to Eradicate Child Pornography”

Based on the aggravation of child pornography cases, the NPA formulated the “Focal Program to Eradicate Child Pornography” in June 2009, implementing comprehensive measures focusing on the crackdown on child pornography cases, the preventive measures against pornography distribution, and the support toward victimized children.

## 2 ) Efforts in line with the “Focal Program to Eradicate Child Pornography”

The police deploy measures to thoroughly arrest criminals producing and distributing child pornography and to discover and protect child victims by aggressively promoting collaborative and joint investigations between related Prefectural Police, enhancing such activities as cyber patrol and purchase operations $ ^{1} $ , and utilizing methods that include investigation techniques to cope with cases of file sharing software.

The police are also working with related organizations and groups to prevent the distribution of child pornography by proactively participating in the initiatives rolled out by the Council on the Prevention of the Distribution of Child Pornography established in June 2009.

In addition, the police promote support toward child victims by considering the feelings of victimized children in hearings and enhancing counseling opportunities for them.

Furthermore, the police newly established the Juvenile Division for the Community Safety Bureau of the NPA in April 2010, implementing effective investigations by such measures as improved information analysis and alignments with overseas investigative organizations

Note 1: The investigation whereby police disguise themselves as prospective customers and purchase images of child pornography or other products to narrow down suspects.
## (3) Special Parking Space for Elderly Drivers

The Special Parking Space System for Elderly Drivers was established in April 2010 based on the modification of the Road Traffic Act to facilitate the parking of elderly drivers whose driving practice can be negatively impacted by their physical changes.

This system allows ordinary vehicles driven by elderly drivers with a special parking sign distributed by the Prefectural Public Safety Commission to park or stop at designated parking spaces creating the road traffic environment where elderly drivers can drive in a safe and comfortable manner.

Note 1: Applicable vehicles are limited to ordinary vehicles with a special parking sign for elderly drivers and a registration number.

Exclusive for Vehicles with Special Parking Sign

Exclusive for Vehicles with Special Parking Sign
## 歳入金債権の発生額及び消滅額等の推移

## 国の債権に係る情報の公表

## 総務省及び財務省（交付税及び議与税配付金特別会計交付税及び議与税配付金勘定）

(单位:百万円)

平成22年度	平成23年度	平成24年度
管理对象債權額	消滅額	管理对象債權額	消滅額	管理对象債權額	消滅額
前年度以前発生未消滅債權分	本年度発生分	前年度以前発生分	本年度発生分	前年度以前発生未消滅債權分	本年度発生分	前年度以前発生分	本年度発生分	前年度以前発生未消滅債權分	本年度発生分	前年度以前発生分	本年度発生分
うち不納欠損額	うち不納欠損額	うち不納欠損額	うち不納欠損額	うち不納欠損額	うち不納欠損額
合 計	0	-	該 当 な し	-	-	0	-	該 当 な し	13	-	13	13	-	-	13
備 考	(管理对象債權額)返納金債權:13

※消滅額の項中「うち不納欠損額」は、歳入徴収官事務規程(昭和二十七年大蔵省令第百四十一号)第二十七条第一項各号に該当する金額の合計額であり、消滅額の内数。

歳入金債権の年度末現在額の推移

(单位:百万円)

平成22年度末現在額	平成23年度末現在額	平成24年度末現在額

※計数はそれぞれ単位未満切り捨てによってので、端数において合計とは合致しないものがある。

(問い合わせ先)

総務省大臣官房会計課 決算第二係

TEL 03-5253-6111 内線21355
平成25年度第1回林野庁入札等監視委員会 審議概要

開催日及び場所	平成25年6月12日(水曜日)林野戸入札室
委員	前 原 一 彦(公認会計士) 鍛冶 良 明(弁護士)近 田 直 裕(公認会計士、税理士)
審議対象期間	平成25年1月1日～平成25年3月31日
審議対象案件	10件 うち、1者応札案件3件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
抽出案件	3件 うち、1者応札案件1件(抽出率33%)契約の相手方が公益社団法人等の案件一件(抽出率－%)
抽出案件内訳	工事	一般競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
指名競争	公募型指名競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
工事希望型競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
その他の指名競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
随意契約	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
業務	一般競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
指名競争	公募型競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
簡易公募型競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
その他の指名競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
随意契約	公募型プロポーザル	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
簡易公募型プロポーザル	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
標準型プロポーザル	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
その他の随意契約	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
物品·役務等	一般競争	3件 うち、1者応札案件1件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
指名競争	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
随意契約(企画競争·公募)	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
随意契約(その他)	一 件 うち、1者応札案件一件契約の相手方が公益社団法人等の案件一件
(特記事項)·抽出の3件については、1者応札の契約及び落札率の低い契約等を抽出した。
委員からの意見·質問、それに対する回答等	意見·質問	回答等
(詳細に記述すること。)(別紙のとおり)	(詳細に記述すること。)(別紙のとおり)
委員会による意見の具申又は勧告の内容	該当なし
[これらに対し部局長が講じた措置]
事務局:林野戸林政部林政課会計経理第1班(注)公益社団法人等とは、公益社団法人又は公益財団法人(一般社団法人及び一般財団法人に関する法律及び公益社団法人及び公益財団法人の認定等に関する法律の施行に伴う関係法律の整備等に関する法律第42条第1項に規定する特例社団法人又は特例財団法人を含む。)をいう。
意見・質問	回 答
委員からの意見
・質問、それに対する回答等	抽出契約について
物品・役務関係
[抽出番号1:制服ジャンパー型上衣
1,033着、ズボン2,752着]
・落札業者は実績がある業者か。
・入札参加業者が4者であるが、ジャンバー、ズボンの入札であれば、もっと参加する業者があっても不思議ではない感じがするが、森林管理署向けの制服ということで扱う業者は少ないのか。
・予定価格の2,500万円に対して、業者の入札金額が100万ぐらいの差で、ほとんど変わらないが。
・落札業者は、これまでもそれぞれ違う業者か。
・市場で一般的に購入する上衣とは、1着あたりの単価が高くなっているが、仕様が違うということか。また、生地などもしっかりしているのか。	・そのとおり。
・仕様書にあるように、通常売られているものとは若干異なる仕様となっており、その関係で実績のある業者しか参加しないと思われる。
・毎年発注しており、仕様も変わらないことから、そのようになると思われる。
・この他にもシャツの入札を行っており、違う業者がそれぞれ落札しているが、ここ3年はここの業者が落札している。
・15頁の仕様書のとおり、市販のものとは違っており、現場で使用することから生地も丈夫なもので単価も市販と比べると高くなる。
[抽出番号2:平成24年度奥地荒廃地早期復旧対策手法検討調査委託事業一式)]
・入札が第1回から第3回まであるがこれらに至った経緯は何か。
・予定価格に達しない場合は、3回目まで行うのか。	・1回目と2回目が予定価格に達していなかったことから、3回目の入札を行った。
・入札については、原則2回まで行い、予定価格に達しない場合は、仕様を見直すなどして再度公告を行う場合もあるが、今回は、年度末の発注ということもあり、事業期間の確
・3回目までは再度公告はなかったということか。
・同じ日の同じ時間に3回入札を行ったということか。
・もともと予定価格とは差がなかったので、ある程度予備知識がある業者だったのか。
・直接人件費が約217万円に対して、諸経費が254万円と多くなっているがこの理由は何か。
・諸経費の中身は何か。利益も含まれているのか。
・この事業は毎年行っているのか。
・22年度、23年度は同じ業者か。
・そのとおり、条件を変えずに再度入札を行い、予定価格に達したので、落札した。
・今回は、事業期間を考慮して3回目の入札を行った。入札者側が、1回目や2回目よりも低い金額では事業遂行が困難と判断すれば、入札を辞退し入札が不調になることもあるが、今回の場合、入札者側も事業遂行が可能と判断して3回まで入札して頂いた。
・仕様書の内容からすれば、ある程度の相場観は持っていたと推察される。
・工事発注の際の調査・設計業務の積算基準があり、これによると、諸経費については、直接人件費の120％となっていることから、この積算基準を準用している。
・主に一般管理費であって、委託事業に直接携わる以外光熱水量等であり消耗品や利益等も含めて割合でいうと120％になる。一般的には、諸経費の率については、調査事業の中身によって、諸経費の率は変動することとなるが、今回の場合は、治山事業の調査事業ということで、先ほど説明のあった、工事発注の際の調査・設計業務の積算基準を準用していおり問題はない。
・この事業は、23年度から24年度の3年間実施している。
・入札の結果、同じ業者が落札した。
·他の業者が途中から参入することは技術的に難しいのか。	·入札の参加は可能であるが、類似業務の経験や自社にとってのメリットなどを考慮すれば、難しいと判断されることもある。
[抽出番号3：平成24年度国有林GIS高解像度衛星作成業務]
·落札業者がかなり低い金額で落札した要因に、スーパーコンピューターを持っているという説明があったが、今後同じような入札において、入札金額を積算する際に、スーパーコンピューターを持っているということを前提に予定価格を設定することとなるのか。
·諸経費が7万円とずいぶん安くなっているが。
·衛星画像の購入費は、オルソ化処理前と処理後の価格は、誰が購入しても同じなのか。
·オルソ化の技術を林野庁で持ち使用するという選択肢はないのか。
·現在、オルソ化の技術を持っているのはこの会社だけなのか。	·今回の予定価格の積算においては、落札業者の見積りを参考にしてない。スーパーコンピューターを各社が導入していれば、競争が働き、一般競争入札でも対応できるが、この価格を予定価格として設定してしまえば、落札業者が一定の者に決まるなど随意契約的となる恐れがあるので、今後、予定価格を設定する際には工夫が必要であると考えている。
·今回初めて参加したこともあって、利益でなく実績重視と推察される。
·50cm分解能で衛星画像が撮れるのは、二つ衛星を持っているアメリカの会社で、日本の代理店を通じて購入することとなる。原則、価格は同じである。
·かなりの専門分野になるので、行政側で扱うことはあり得ない。
·オルソ化の技術を持っている会社は他にもあるが、スーパーコンピューターでの高速処理能力があるのはこの会社ぐらいではないか。他にあれば、入札に参加していると思う。
その他
·委員会としての意見はなし。
# 楊 木 県 知 事 選 挙 選 挙 結 果 調

1 選挙期日 平成24年11月18日（11月1日告示）

2 投票結果

区 分	男	女	計
当日有権者数	798,657 人	816,678 人	1,615,335 人
投 票 者 数	270,093 人	273,225 人	543,318 人
棄 権 者 数	528,564 人	543,453 人	1,072,017 人
投 票 率	33.82 %	33.46 %	33.64 %

(参考)

前回投票率(%)

(H2O. 11. 16)

32.48%

32.09%

32.28%

3 開票結果

ふりがな候補者氏名	性別	年齢	職業	党派	新現(前)元別	得票数	当落
ふだ福田とみかず(福田富一)	男	59	栃木県知事	無所属	現	462,299	当
のむらゆつ子(野村節子)	女	59	政党役員	日本共産党	新	71,700	落

投票総数

有 效 投 票 数

543,313 票

無 効 投票 数

533,999票

無 効 投 票 率

9,314 票

持帰りその他

5 票

1.71%

法定得票数

供託物沒収点

133,499.750 票

53,399.900 票
## 15 特許特別会計

この会計は、特許等工業所有権に関する事務の遂行に資するとともに、その経理を明確にするため、「特別会計に関する法律」(平19法23)第2条第1項第15号の規定により設置されたものである。

## (Ⅰ) 歳入歳出決算の概要

歲入
特許印紙収入	92,062
特許料等収入	15,136
一般会計より受入	16
独立行政法人工業所有権情報・研修館納付金収入	7,490
雑収入	662
前年度剩余金受入	201,391
計	316,760

(单位 百万円)

巌 出
独立行政法人工業所有権情報·研修館運營費	9,636
事務設備計	取扱備費	95,421	917
予	備費	—
105,975

翌年度の歳入に繰り入れる額 210,784

(歳入)

平成23年度における歳入予算額は304,784,524千円である。

この予算額に対し

収納済歳入額は 316,760,324 千円

であって、差引き 11,975,800 千円

を増加した。これは前年度において特許印紙収入が予定より多かったこと等により、前年度剩余金受入が多かったこと等のためである。

本年度における収納済歳入額等を事項別に示せば、次のとおりである。

(单位 千円)

事項	歳入予算額	収納済歳入額	歳入予算額と収納済歳入額との差	歳入予算額に対する収納済歳入額の割合(%)
特許印紙収入	85,507,543	92,062,723	6,555,180	107
特許料等収入	18,989,957	15,136,318	△ 3,853,638	79
一般会計より受入	16,974	16,974	-	100
独立行政法人工業所有権情報・研修館納付金収入	5,962,259	7,490,541	1,528,282	125
雑収入	2,444,288	662,473	△ 1,781,814	27
前年度剩余金受入	191,863,503	201,391,293	9,527,790	104
計	304,784,524	316,760,324	11,975,800	103
(歳出)

平成23年度における歳出予算現額は117,742,656千円

であって、その内訳は

歳出予算額115,402,546千円

前年度繰越額2,340,110千円

である。

この予算現額に対し

支出済歳出額は105,975,470千円

翌年度繰越額は2,169,908千円

不用額は9,597,277千円

であって、翌年度繰越額は、成果重視事業特許事務機械化庁費において計画に関する諸条件により事業の実施に不測の日数を要したため年度内に支出を終わらなかったことによるものであり、不用額は、事務取扱費において特許庁業務・システム最適化計画の見直しによる事業計画の変更、契約価格が予定を下回ったこと等により、成果重視事業特許事務機械化庁費を要することが少なかったこと等のため生じたものである。

本年度における支出済歳出額等を主要経費別及び事項別に示せば、次のとおりである。

(主要經費別)

(单位 千円)

主要經費	歲出予算額	歲出予算現額	支出済歲出額	翌年度線越額	不用額	歲出予算現額
に対する支出
済歲出額の割
合(%)
その他の事項経費	115,102,546	117,442,656	105,975,470	2,169,908	9,297,277	90
予備費	300,000	300,000	—	—	300,000	—
計	115,402,546	117,742,656	105,975,470	2,169,908	9,597,277	90

(事 項 別)

(单位 千円)

事項	歳出予算額	歳出予算現額	支出済歳出額	翌年度線越額	不 用 額	歳出予算現額に対する支出済歳出額の割合(%)
独立行政法人工業所有権情報・研修館運営費交付金に必要な経費	9,636,439	9,636,439	9,636,439	-	-	100
事務取扱いに必要な経費	44,897,024	44,897,215	41,352,902	-	3,544,313	92
工業所有権の審査審判等の処理促進に必要な経費	34,369,112	34,369,112	32,761,953	-	1,607,158	95
特許事務の機械化に必要な経費	25,535,062	27,474,522	21,307,028	2,169,908	3,997,585	77
施設整備に必要な経費	664,909	1,065,367	917,146	-	148,220	86
予備費	300,000	300,000	-	-	300,000	-
計	115,402,546	117,742,656	105,975,470	2,169,908	9,597,277	90