Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
第3-(1)-61図（つづき）

(男性)

総数（年齢計）	55～59歳	60～64歳	65～69歳	70歳以上
(雇用者)正規の職員・従業員	64.2	64.9	38.7	17.8	8.2
(雇用者)労働者派遣事業所の派遣社員	2.0	1.3	2.1	2.1	0.8
(雇用者)パート・アルバイト・その他	11.9	7.2	22.6	30.1	15.1
役員	7.4	10.4	13.8	15.9	17.7
雇人のある業主	3.4	4.4	5.7	7.4	9.4
雇人のない業主	9.7	11.1	16.4	25.5	43.9
家族従業者	1.5	0.6	0.6	1.2	4.5
家庭内職者	0.0	0.0	0.0	0.1	0.3

(单位 % )

(女性)

(单位 % )

総数（年齢計）	55～59歳	60～64歳	65～69歳	70歳以上
(雇用者)正規の職員・従業員	38.3	31.7	18.8	11.6	8.7
(雇用者)労働者派遣事業所の派遣社員	3.6	1.6	1.5	1.4	0.6
(雇用者)パート・アルバイト・その他	42.4	47.2	50.1	41.7	18.2
役員	3.0	4.4	6.3	7.8	10.5
雇人のある業主	1.0	1.3	2.0	2.8	3.9
雇人のない業主	3.8	3.9	6.3	10.4	18.9
家族従業者	7.4	9.5	14.4	23.4	38.1
家庭内職者	0.4	0.4	0.6	0.9	1.1

第3-(1)-62図 高齢者の就業構造(産業)

(男女計)

(单位 % )

総数(年齢計)	50～54歳	55～59歳	60～64歳	65～69歳	70歳以上
農林漁業	4.0	2.9	4.2	6.3	10.7	26.0
建設業	7.5	7.9	9.5	9.9	8.6	5.3
製造業	16.1	16.2	16.7	14.5	12.2	9.3
運輸業,郵便業	5.4	6.1	6.3	6.8	5.4	2.3
卸売業,小売業	16.4	16.6	16.1	15.8	14.9	15.6
不動産業,物品賃貸業	1.9	1.5	1.8	2.7	3.7	5.2
学術研究,専門・技術サービス業	3.2	3.2	3.1	3.2	3.0	2.8
宿泊業,飲食サービス業	5.7	4.7	5.5	6.8	6.8	4.7
生活関連サービス業,娯楽業	3.7	2.9	3.2	4.1	5.1	4.6
教育,学習支援業	4.4	6.2	4.9	3.4	2.8	2.1
医療,福祉	10.3	11.5	9.5	7.7	6.5	4.4
サービス業(他に分類されないもの。複合サービス業を含む。)	6.3	6.2	7.1	9.2	10.6	7.0
公務(他に分類されるものを除く)	3.4	4.4	3.9	2.1	1.4	1.0
その他	11.6	9.7	8.2	7.5	8.4	9.9

(男性)

(单位 % )

総数(年齢計)	50～54歳	55～59歳	60～64歳	65～69歳	70歳以上
農林漁業	4.2	3.0	4.0	6.3	10.1	26.1
建設業	11.1	12.1	14.2	14.1	11.8	7.0
製造業	19.5	19.6	19.1	15.8	13.3	10.3
運輸業,郵便業	7.7	8.8	9.1	9.9	7.8	3.2
卸売業,小売業	14.2	13.8	12.9	13.1	13.6	14.7
不動産業,物品賃貸業	2.0	1.6	1.9	3.1	4.1	5.0
学術研究,専門・技術サービス業	3.8	4.1	4.0	4.2	3.9	3.7
宿泊業,飲食サービス業	3.9	2.8	3.1	3.6	3.8	3.0
生活関連サービス業,娯楽業	2.6	1.8	1.9	2.6	3.9	3.6
教育,学習支援業	3.4	4.9	4.2	3.3	2.9	1.9
医療,福祉	4.2	4.1	3.5	3.7	4.0	3.8
サービス業(他に分類されないもの。複合サービス業を含む。)	6.9	6.6	7.7	10.1	11.3	7.7
公務(他に分類されるものを除く)	4.4	6.1	5.4	2.6	1.5	1.2
その他	12.1	10.8	9.0	7.7	7.9	8.8
(女性)

第3-(1)-62図（つづき）

(单位 % )

総数(年齢計)	50～54歳	55～59歳	60～64歳	65～69歳	70歳以上
農林漁業	3.7	2.9	4.3	6.3	11.6	25.8
建設業	2.7	2.7	3.1	3.6	3.5	2.5
製造業	11.7	12.0	13.4	12.6	10.5	7.8
運輸業,郵便業	2.4	2.6	2.5	2.2	1.4	0.8
卸売業,小売業	19.4	20.0	20.5	19.8	17.0	16.9
不動産業,物品賃貸業	1.7	1.4	1.7	2.2	3.0	5.6
学術研究,専門・技術サービス業	2.4	2.1	1.8	1.7	1.5	1.3
宿泊業,飲食サービス業	8.3	7.1	8.9	11.5	11.6	7.3
生活関連サービス業,娯楽業	5.1	4.3	5.0	6.2	7.2	6.1
教育,学習支援業	5.8	7.8	5.9	3.5	2.6	2.3
医療,福祉	18.4	20.8	17.6	13.9	10.3	5.2
サービス業(他に分類されないもの。複合サービス業を含む。)	5.6	5.7	6.4	7.9	9.6	5.9
公務(他に分類されるものを除く)	2.0	2.1	2.0	1.4	1.2	0.7
その他	10.9	8.2	7.0	7.2	9.1	11.8

第3−(1)−63図 高齢者の就業構造(職業)

(男女計)

15歳以上	55～59歳	60～64歳	65歳以上
専門的・技術的職業従事者	15.9	13.2	9.1	7.8
管理的職業従事者	2.6	4.7	5.4	6.0
事務従事者	20.7	19.7	16.1	9.4
販売従事者	13.8	12.2	12.3	13.3
保安職業，サービス職業従事者	13.2	12.6	14.7	14.1
農林漁業作業者	4.0	4.2	6.3	20.0
運輸・通信従事者	3.2	3.9	5.2	3.4
生産工程・労務作業者	26.6	29.6	30.9	26.1

(单位 % )

(男性)

(单位 % )

15歳以上	55～59歳	60～64歳	65歳以上
専門的・技術的職業従事者	14.4	12.1	9.4	9.0
管理的職業従事者	4.0	7.1	7.6	8.4
事務従事者	14.2	16.6	13.2	6.4
販売従事者	14.7	12.4	11.8	11.9
保安職業、サービス職業従事者	9.8	7.9	9.4	11.0
農林漁業作業者	4.2	4.0	6.5	19.4
運輸・通信従事者	5.2	6.6	8.5	5.2
生産工程・労務作業者	33.5	33.2	33.5	28.7

(女性)

(单位 % )

15歳以上	55～59歳	60～64歳	65歳以上
専門的・技術的職業従事者	18.0	14.9	8.6	5.9
管理的職業従事者	0.6	1.1	1.4	2.3
事務従事者	29.7	23.8	20.5	14.2
販売従事者	12.6	11.9	13.2	15.1
保安職業，サービス職業従事者	17.8	19.3	22.7	19.2
農林漁業作業者	3.7	4.1	6.4	21.0
運輸・通信従事者	0.5	0.4	0.5	0.0
生産工程・労務作業者	17.3	24.5	26.8	22.4
第3－(1)－65図 望ましい退職年齢(国際比較)

日本

1990年	2000年	2010年
～55歳ぐらい	13.4	5.6	3.9
60歳ぐらい	20.6	20.5	17.6
65歳ぐらい	31.6	37.6	38.3
70歳ぐらい	20.6	22.8	26.2
75歳ぐらい	4.8	5.5	7.1
80歳ぐらい	1.2	1.9	2.7
その他	3.3	5.6	4.2
無回答	4.9	0.8	0.4

(单位 % )

アメリカ

(单位 % )

1990年	2000年	2010年
～55歳ぐらい	10.4	8.5	6.0
60歳ぐらい	22.8	19.9	18.7
65歳ぐらい	32.3	41.3	45.2
70歳ぐらい	11.1	13.8	13.2
75歳ぐらい	3.2	2.3	3.7
80歳ぐらい	1.2	0.9	0.9
その他	11.4	8.0	12.5
無回答	7.8	5.7	0.0

韓国

1990年	2000年	2010年
～55歳ぐらい	13.9	11.5	3.6
60歳ぐらい	28.4	20.1	11.4
65歳ぐらい	18.8	25.8	18.4
70歳ぐらい	20.1	24.6	32.3
75歳ぐらい	2.7	6.5	16.9
80歳ぐらい	1.4	5.0	12.8
その他	12.3	6.9	4.8
無回答	2.7	0.0	0.0

(单位 % )

スウェーデン

2000年	2010年
～55歳ぐらい	4.6	2.7
60歳ぐらい	49.2	30.2
65歳ぐらい	37.8	47.9
70歳ぐらい	2.9	1.9
75歳ぐらい	0.3	0.0
80歳ぐらい	0.0	0.1
その他	5.5	17.3
無回答	0.0	0.0

(单位 % )

ドイツ

1990年	2000年	2010年
～55歳ぐらい	27.6	17.6	6.9
60歳ぐらい	47.0	52.1	45.7
65歳ぐらい	22.5	25.1	42.4
70歳ぐらい	1.6	2.1	2.3
75歳ぐらい	0.4	0.8	0.4
80歳ぐらい	0.1	0.2	0.0
その他	0.5	2.3	1.9
無回答	0.7	0.0	0.7

(单位 % )
第3－(1)－66図 高齢者の仕事をした主な理由(年齢階級別)

男性

(单位 % )

年齢階級・年	計	経済上の理由	健康上の理由	いきがい・社会参加	頼まれた	時間に余裕	その他	不明
生活の維持	生活引き上げ	経済上の理由の「その他」	経済上の理由の「不明」
55～59歳	1988	100.0	92.6	88.8	2.9	0.8	-	1.7	2.2	1.2	-	2.4	-
92	100.0	93.7	87.3	3.1	3.3	-	1.8	1.9	0.9	-	1.9	-
96	100.0	93.9	87.7	3.3	0.9	1.9	0.7	2.8	0.5	-	1.9	0.2
2000	100.0	93.9	91.0	2.3	0.6	0.0	0.3	2.5	0.5	-	2.4	0.5
04	100.0	91.7	88.7	2.1	0.7	0.1	0.6	2.4	1.1	-	3.3	0.9
09	100.0	84.7	81.4	1.9	1.0	0.4	0.8	6.5	1.2	0.6	3.9	2.3
60～64歳	1988	100.0	77.9	67.9	8.9	1.2	-	8.1	5.6	4.7	-	3.7	-
92	100.0	77.9	69.7	5.1	3.0	-	9.3	5.9	4.6	-	2.2	-
96	100.0	79.7	71.7	5.2	0.8	2.0	7.5	6.0	3.7	-	2.9	0.2
2000	100.0	76.1	70.7	4.2	0.9	0.2	5.7	7.3	6.9	-	3.3	0.6
04	100.0	71.8	67.4	3.6	0.7	0.3	6.3	9.3	6.1	-	5.5	1.0
09	100.0	73.2	66.5	4.0	1.4	1.3	4.4	7.6	5.5	3.8	2.9	2.6
65～69歳	1988	100.0	71.6	57.3	12.9	1.4	-	11.6	6.9	6.0	-	4.0	-
92	100.0	65.0	56.0	5.8	3.2	-	15.0	9.2	7.0	-	3.8	-
96	100.0	62.8	53.4	6.5	1.2	1.8	13.3	12.1	8.2	-	3.2	0.3
2000	100.0	61.8	55.9	4.7	0.9	0.2	10.2	10.7	12.0	-	4.3	1.0
04	100.0	60.3	53.9	4.9	1.4	0.1	9.6	11.8	12.1	-	5.3	0.9
09	100.0	53.0	43.0	6.9	2.4	0.7	7.5	15.3	11.2	6.7	2.3	4.0

女性

(单位 % )

年齢階級・年	計	経済上の理由	健康上の理由	いきがい・社会参加	頼まれた	時間に余裕	その他	不明
生活の維持	生活引き上げ	経済上の理由の「その他」	経済上の理由の「不明」
55～59歳	1988	100.0	76.2	48.7	25.1	2.4	-	5.4	5.6	6.3	-	6.5	-
92	100.0	76.8	62.8	10.0	4.2	-	6.4	6.0	6.9	-	3.9	-
96	100.0	79.5	64.0	11.0	1.9	2.6	3.9	7.1	6.0	-	3.5	0.1
2000	100.0	74.6	64.5	8.4	1.4	0.3	2.7	10.5	6.6	-	5.3	0.4
04	100.0	72.4	62.7	7.9	1.5	0.3	3.2	9.4	6.5	-	7.6	0.8
09	100.0	68.0	59.2	5.4	2.4	1.0	1.8	12.3	3.9	5.7	5.1	3.1
60～64歳	1988	100.0	68.3	42.2	24.1	2.0	-	9.7	6.3	9.2	-	6.4	-
92	100.0	67.2	55.3	7.6	4.3	-	10.4	7.5	9.0	-	6.0	-
96	100.0	66.8	54.6	7.9	2.7	1.6	9.6	8.9	9.5	-	4.7	0.4
2000	100.0	65.3	57.6	5.9	1.4	0.4	6.0	11.6	9.8	-	6.5	0.8
04	100.0	67.1	56.9	7.6	2.2	0.4	5.6	11.3	9.1	-	5.8	1.0
09	100.0	56.9	43.7	8.8	4.1	0.3	5.3	16.2	5.6	7.7	5.3	3.0
65～69歳	1988	100.0	55.7	34.4	20.0	1.3	-	15.3	9.2	11.0	-	8.8	-
92	100.0	53.6	43.4	6.2	4.0	-	18.4	10.2	11.3	-	6.5	-
96	100.0	57.1	45.2	7.1	2.0	2.8	15.9	10.5	10.5	-	5.4	0.4
2000	100.0	51.8	45.5	4.7	1.4	0.2	11.6	13.3	14.5	-	7.5	1.3
04	100.0	55.3	46.6	6.0	2.5	0.2	9.3	12.5	10.8	-	10.8	1.3
09	100.0	44.5	36.4	5.2	2.9	0.0	12.0	15.4	11.7	7.0	7.2	2.3
第3－(1)－68図 高齢者の仕事がしたいのに就けない理由(年齢階級別)

男性

(单位 % )

年齢階級・年	計	適当な仕事が見つからなかった	起業の準備中	請け負い注文が来なかった	本人の健康	家族の健康	家庭の事情	その他	不明
技能・経験が活かせない	労働時間が合わない	賃金	通勤時間	条件にはこだわらないが仕事がない	適当な仕事が見つからなかったの「その他」	適当な仕事が見つからなかったの「不明」
55～59歳	1988	100	55.8	26.5	5.1	9.9	0.2	-	14.2	-	-	-	37.3	-	2.9	4.0	-
92	100	35.3	19.5	2.3	6.2	0.4	-	6.9	-	-	-	56.8	-	2.4	5.5	-
96	100	57.8	39.4	3.1	7.2	1.4	-	6.7	-	-	-	34.8	1.0	1.6	4.7	-
2000	100	64.2	39.6	2.4	12.5	0.3	-	9.1	0.1	1.9	3.2	20.3	3.2	3.2	4.1	0.0
04	100	56.3	16.6	4.4	5.6	0.9	25.0	3.5	0.0	0.5	3.9	31.4	4.6	0.0	3.3	0.0
09	100	42.8	8.3	2.0	3.7	0.0	28.9	0.0	0.0	3.6	3.9	35.7	7.1	3.5	0.0	3.3
60～64歳	1988	100	63.5	38.2	8.2	5.9	1.8	-	9.5	-	-	-	24.5	-	4.8	7.2	-
92	100	50.9	27.3	5.7	9.0	3.1	-	5.9	-	-	-	37.4	-	6.2	5.4	-
96	100	66.7	44.4	6.9	6.2	1.3	-	7.9	-	-	-	24.6	2.2	1.4	5.1	-
2000	100	70.5	47.8	5.6	4.0	0.5	-	12.4	0.1	1.4	2.0	18.4	3.2	0.7	3.6	0.3
04	100	58.9	20.1	7.1	3.2	0.2	24.8	3.6	0.0	1.7	3.1	26.3	4.4	2.0	3.6	0.0
09	100	56.9	17.6	6.7	0.0	0.0	28.8	2.6	1.2	1.5	8.2	23.7	4.0	0.0	4.2	1.4
65～69歳	1988	100	53.4	28.3	6.7	1.8	1.1	-	15.6	-	-	-	31.5	-	6.0	9.2	-
92	100	36.3	20.8	3.6	4.2	1.2	-	6.5	-	-	-	49.5	-	8.5	5.7	-
96	100	50.4	29.4	7.3	1.5	1.4	-	10.9	-	-	-	37.1	5.3	2.2	5.0	-
2000	100	55.8	37.9	4.8	1.1	1.0	-	11.1	0.0	0.2	3.4	27.7	4.0	3.6	5.0	0.3
04	100	56.8	14.0	3.8	0.6	0.6	32.3	5.5	0.0	0.2	4.8	29.7	2.8	1.8	3.9	0.0
09	100	43.7	12.9	2.0	1.2	0.9	20.2	3.1	3.4	0.0	12.1	28.7	6.7	1.9	4.8	2.1

女性

(单位 % )

年齢階級・年	計	適当な仕事が見つからなかった	起業の準備中	請け負い注文が来なかった	本人の健康	家族の健康	家庭の事情	その他	不明
技能・経験が活かせない	労働時間が合わない	賃金	通勤時間	条件にはこだわらないが仕事がない	適当な仕事が見つからなかったの
その他」	適当な仕事が見つからなかったの
「不明」
55～59歳	1988	100	42.0	12.6	10.0	2.7	3.0	-	13.7	-	-	-	18.5	-	33.7	5.8	-
92	100	25.7	7.9	5.8	3.8	1.3	-	6.9	-	-	-	27.3	-	41.7	5.3	-
96	100	42.7	13.4	13.2	2.7	2.4	-	11.1	-	-	-	25.3	9.9	17.0	5.1	-
2000	100	48.4	20.3	10.3	1.7	2.1	-	13.8	0.0	0.8	1.9	18.4	11.3	15.4	3.8	0.1
04	100	47.6	13.3	8.0	0.9	2.2	16.7	6.4	0.2	0.3	1.4	20.5	11.9	14.2	4.1	0.0
09	100	31.9	10.5	5.3	1.3	0.0	9.7	4.0	1.2	0.0	4.2	20.0	27.7	16.1	0.0	0.0
60～64歳	1988	100	40.0	9.6	9.8	2.6	2.4	-	15.7	-	-	-	20.9	-	31.6	7.5	-
92	100	22.7	7.8	3.7	3.5	1.6	-	6.1	-	-	-	28.8	-	44.0	4.4	-
96	100	43.3	15.1	9.6	2.2	3.2	-	13.3	-	-	-	26.3	8.5	16.8	5.2	-
2000	100	48.3	21.9	7.2	1.0	2.7	-	15.1	0.3	0.3	2.9	20.8	8.4	13.6	5.5	0.1
04	100	51.7	10.0	8.5	0.3	1.7	25.5	5.6	0.0	0.2	1.5	20.7	11.1	10.9	4.0	0.0
09	100	43.9	14.8	2.4	0.0	2.6	19.8	1.3	3.0	0.0	1.4	22.1	17.8	11.1	2.4	1.2
65～69歳	1988	100	34.8	8.0	5.7	2.5	2.7	-	15.9	-	-	-	28.4	-	27.9	8.9	-
92	100	14.5	4.3	2.9	1.2	1.5	-	4.7	-	-	-	39.4	-	42.8	3.3	-
96	100	30.1	11.4	6.1	0.7	1.0	-	10.9	-	-	-	36.7	11.8	17.2	4.2	-
2000	100	36.8	17.3	4.3	0.7	1.3	-	12.7	0.5	0.3	1.9	26.2	11.0	16.6	7.1	0.1
04	100	47.1	7.6	5.3	0.2	0.7	27.0	6.0	0.2	0.0	3.4	27.5	7.6	10.3	4.1	0.0
09	100	29.0	1.2	2.6	0.0	1.2	19.4	4.6	0.0	0.0	4.2	34.0	15.1	12.1	4.1	1.5
第3－(1)－69図 就業希望のある無就業高齢者が希望する就業形態

男性

(单位 % )

年齢階級・年	普通勤務	短時間勤務	任意就業	内職	自营業主	Uターン就職	その他	不明
55～59歳	1988	100.0	43.9	30.1	11.4	4.0	5.4	-	5.2	-
92	100.0	39.3	24.3	11.2	3.9	5.4	0.3	15.6	-
96	100.0	67.5	12.8	9.5	0.8	3.8	-	5.7	-
2000	100.0	76.8	17.2	1.0	0.0	0.8	-	3.0	1.2
04	100.0	70.5	12.8	2.8	4.3	4.9	-	4.7	0.0
09	100.0	84.7	15.3	0.0	0.0	0.0	-	0.0	0.0
60～64歳	1988	100.0	26.0	41.6	14.0	5.1	6.7	-	6.6	-
92	100.0	24.4	38.4	15.9	3.5	3.5	0.6	13.9	-
96	100.0	43.0	43.4	7.0	0.5	2.3	-	3.7	-
2000	100.0	41.6	43.3	7.7	1.5	0.9	-	4.2	0.7
04	100.0	35.5	44.1	10.5	2.0	3.3	-	4.4	0.3
09	100.0	43.0	50.6	0.0	2.0	2.2	-	0.0	2.2
65～69歳	1988	100.0	15.6	36.7	24.5	6.2	9.1	-	8.0	-
92	100.0	12.7	35.2	20.6	8.0	3.6	0.2	19.6	-
96	100.0	23.4	48.5	14.6	4.2	1.6	-	7.8	-
2000	100.0	28.1	50.7	11.2	3.6	1.5	-	4.8	0.0
04	100.0	25.0	42.1	17.5	4.4	3.9	-	7.2	0.0
09	100.0	24.8	48.5	16.4	0.0	0.0	-	2.7	7.7

女性

(单位 % )

年齢階級・年	普通勤務	短時間勤務	任意就業	内職	自营業主	Uターン就職	その他	不明
55～59歳	1988	100.0	6.9	41.6	16.7	25.1	3.4	-	6.3	-
92	100.0	7.4	36.1	12.9	25.6	1.9	0.1	15.9	-
96	100.0	15.0	60.5	10.4	7.0	1.5	-	5.6	-
2000	100.0	29.0	55.3	3.9	6.1	0.8	-	4.3	0.6
04	100.0	18.7	58.0	6.2	10.5	1.1	-	5.4	0.0
09	100.0	16.1	70.4	4.5	5.4	0.0	-	0.0	3.7
60～64歳	1988	100.0	5.7	36.0	20.5	26.1	2.6	-	9.1	-
92	100.0	6.1	33.8	14.5	23.9	0.7	0.1	20.9	-
96	100.0	14.6	53.3	11.3	13.5	1.2	-	6.1	-
2000	100.0	19.8	58.3	7.1	8.3	0.9	-	4.9	0.7
04	100.0	9.8	59.3	10.1	12.7	0.7	-	7.0	0.3
09	100.0	22.5	50.2	14.6	3.4	3.8	-	2.7	2.8
65～69歳	1988	100.0	3.9	27.9	22.1	31.0	1.5	-	13.6	-
92	100.0	4.1	24.8	16.0	25.2	0.9	0.4	28.6	-
96	100.0	12.5	46.5	17.9	16.8	0.7	-	5.6	-
2000	100.0	19.9	51.1	7.3	16.4	0.4	-	3.6	1.3
04	100.0	8.2	42.3	16.3	18.0	0.7	-	12.7	1.8
09	100.0	4.1	54.5	26.4	4.8	0.0	-	0.0	10.3
第3−(1)−70図 定年・退職後の就業形態の希望と状況

(单位 % )

正社員	嘱託・契約社員	パート・アルバイト	派遣労働	その他	雇用以外の働き方	仕事から引退	無回答
男女計	55歳以上計	希望	44.2	22.7	29.3	0.8	1.1	-	-	1.9
状況	18.6	22.6	23.1	1.3	1.2	1.0	10.8	21.4
男性	55歳以上計	希望	54.8	28.2	12.9	1.2	1.2	-	-	1.7
状況	24.8	30.9	12.9	1.6	1.6	1.0	8.3	18.9
55～59歳	希望	61.2	27.2	8.2	0.8	1.1	-	-	1.6
状況	27.8	29.3	6.4	0.3	1.6	1.1	4.1	29.5
60～64歳	希望	56.2	27.2	12.4	1.7	1.1	-	-	1.4
状況	25.3	35.0	13.7	3.4	1.8	0.6	8.5	11.8
65～69歳	希望	45.0	30.7	19.8	1.0	1.3	-	-	2.3
状況	20.3	27.6	20.2	1.0	1.4	1.5	13.5	14.7
女性	55歳以上計	希望	28.1	14.3	54.2	0.3	1.0	-	-	2.2
状況	9.3	10.1	38.5	0.7	0.6	1.0	14.6	25.2
55～59歳	希望	30.6	15.8	51.4	0.0	1.0	-	-	1.2
状況	12.2	11.2	37.8	0.0	0.6	0.4	6.9	30.9
60～64歳	希望	28.4	10.5	56.8	0.4	1.0	-	-	2.9
状況	5.7	9.4	40.5	0.6	0.5	2.0	18.4	22.9
65～69歳	希望	24.0	16.6	55.1	0.5	1.1	-	-	2.6
状況	9.4	9.5	37.2	2.0	0.6	0.5	21.2	19.6

第3-(1)-71図 企業が高齢者を雇用する理由

(单位 % )

重視している	重視していない	D.I. (重視している - 重視していない)
高齢者の専門能力 (専門知識・熟練技能・人脈等) を活用したいから	83.7	-14.2	69.5
高齢者の特性 (労働意欲・信頼性・勤勉さ等) を評価しているから	81.8	-16	65.8
高齢者の雇用継続の希望が強いから	79.3	-18.5	60.8
高齢者の雇用は企業の社会的責任であるから	71.1	-26.7	44.4
高齢者の管理能力・指導力を活用したいから	66.7	-30.8	35.9
業務の必要に応じて弾力的な就労条件で雇用できるから	53	-44.8	8.2
年金等も活かして弾力的な賃金条件で雇用できるから	50	-47.7	2.3
新しい社員を育てる手間がかからないから	38.8	-58.8	-20
若年者の確保が難しいから	36.5	-61.2	-24.7

第3-(1)-72図 65歳より先の雇用確保措置が必要だと考える理由

(单位 % )

65歳より先の
雇用確保措置を
実施・検討合計	65歳より先の
雇用確保措置を
すでに実施して
いる	65歳より先の雇
用確保措置を実
施はしていないが、
検討している
公的年金の支給開始年齢が66歳以上に引き上げられることが予想されるから
高齢者の雇用機会を確保することが社会的な要請となっているから
会社にとって戦力となる高齢者を積極的に活用する必要があるから
高齢者でも十分に働くことができるから
今後、若年層を確保するのが難しくなるから
その他
無回答	15.7	10.0	26.3
32.2	30.0	36.2
59.0	62.4	52.9
62.0	69.1	49.0
18.1	18.4	17.5
2.8	3.1	2.1
8.0	4.6	14.2
第3−(1)−73図 高齢者の雇用確保に当たっての課題

(单位 % )

高年齢社員の担当する仕事を自社内に確保するのが難しい	27.2
自社の子会社・関連会社に高年齢社員雇用の場を確保するのが難しい	5.0
高年齢者の活用にをけた設備や作業環境の整備が進まない	6.5
高年齢社員を活用するノウハウの蓄積がない	12.4
管理職社員の扱いが難しい	25.4
定年後も雇用し続けている従業員の処遇の決定が難しい	20.8
定年後雇用の措置について労働組合・従業員代表等の理解がなかなか得られない	0.5
若・壮年層社員のモラールが低下する	7.5
人件費負担が増す	16.1
生産性が低下する	12.9
その他	3.3
特に課題はない	28.5
無回答	6.0

第3-(1)-74図 若者と高齢者の就業率の相関(OECD加盟国)

20～24歲	55～59歲	60～64歲
Australia	73.3	70.0	50.4
Austria	68.1	61.0	22.3
Belgium	44.0	53.1	20.2
Canada	68.0	68.0	47.1
Chile	47.8	64.7	50.1
Czech Republic	43.3	67.1	25.2
Denmark	67.5	75.9	39.6
Finland	58.9	72.5	40.7
France	49.2	60.6	17.9
Germany	63.8	71.5	41.0
Greece	35.4	53.9	30.5
Hungary	33.6	51.7	13.0
Ireland	51.1	59.7	40.7
Italy	35.4	52.7	20.4
日本	61.9	74.5	57.1
Korea	44.3	66.5	53.7
Luxembourg	35.5	55.7	20.1
Mexico	56.3	59.3	48.4
Netherlands	72.9	70.2	37.9
New Zealand	64.5	78.6	67.5
Norway	67.3	78.2	58.9
Poland	44.7	45.8	19.1
Portugal	47.5	57.8	40.2
Slovak Republic	36.5	58.0	17.3
Spain	40.7	54.4	32.0
Sweden	57.1	80.7	61.2
Switzerland	72.3	79.9	56.1
Turkey	39.9	32.4	25.8
United Kingdom	62.4	70.5	43.6
United States	60.3	68.1	51.2

第3－（1）－75図 年齢階級別総額人件費の推移

(单位 兆円)

年	20～29歳	その他	50～64歳	65歳以上	計
1990	36.2	114.5	48.7	4.1	203.5
95	45.8	128.8	66.4	6.6	247.5
2000	44.9	127.1	75.7	7.4	255.2
05	37.4	130.2	75.8	7.9	251.3
10	32.8	128.0	73.3	10.4	244.4
第3−(1)−76図 高齢者の雇用延長と若年新規採用の関係

(单位 社、%)

総数	Aに賛成	とどちら賛成という	とどちら賛成という	Bに賛成	分からない	無回答
企業数	3,707	426	886	1,013	873	411	98
構成比	100.0	11.5	23.9	27.3	23.6	11.1	2.6

第3−(1)−77図 高齢者の地域社会への参加意識

時系列に見た地域活動への参加意向

年度	総数	参加したい	参加したいが事情あり参加できない	参加したくない	わからない
1988	2,451	43.5	16.6	33.2	6.7
93	2,385	46.6	17.7	31.0	4.7
98	2,303	47.9	14.8	32.6	4.8
2003	2,860	47.7	10.5	37.5	4.3
08	3,293	54.1	16.2	27.3	2.3

年齢別に見た地域活動への参加意向

(单位 % )

総数	参加したい	参加したいが事情あり参加できない	参加したくない	わからない
総数	3,293	54.1	16.2	27.3	2.3
60～64歳	849	62.5	16.1	18.6	2.7
65～69歳	850	61.6	14.8	21.6	1.9
70～74歳	696	52.4	15.7	30.3	1.6
75～79歳	517	46.8	19.1	32.5	1.5
80歳以上	381	31.8	16.8	46.7	4.7

今後参加したい活動

(单位 % )

健康・スポーツ(体操、歩こう会、ゲートボール等)	地域行事(祭りなど地域の催しものの世話等)	趣味(俳句、詩吟、陶芸等)	生活環境改善(環境美化、緑化推進、まちづくり等)	生産・就業(生きがいのための園芸・飼育、シルバー人材センター等)	高齢者の支援(家事援助、移送等)	教育関連・文化啓発活動(学習会、子供会の育成、郷土芸の伝承等)	安全管理(交通安全、防犯・防災等)	子育て支援(保育への手伝い等)
総数	35.2	23.3	20.8	15.5	13.5	13.0	10.1	7.9	5.9
60～64歳	38.0	26.9	23.0	20.3	15.3	16.0	11.9	9.6	9.6
65～69歳	35.1	23.9	19.7	17.0	16.6	14.3	12.4	7.3	6.7
70～74歳	38.4	19.7	18.6	13.7	11.5	11.0	7.9	7.7	3.0
75～79歳	26.0	21.9	22.3	7.0	9.5	9.1	7.4	7.4	3.3
80歳以上	31.4	18.2	19.8	10.7	5.8	8.3	4.1	5.0

十分感じている	多少感じている	あまり感じていない	まったく感じていない	わからない
総数	44.2	38.3	14.2	2.7	0.6
活動・参加したものがある	52.7	37.9	8.2	0.9	0.3
活動・参加したものはない	31.7	38.8	23.0	5.4	1.0

(单位 % )
第3－（1）－78図 都道府県別の65歳以上就業率(2000年)と1人当たり後期高齢者医療費(2010年度)の関係（単位　万円、%） （単位　万円、%）

2010年度1人当たり後期高齢者医療費	2000年就業率(65歳以上)
北海道	107	18.8
青森県	79	23.9
岩手県	73	28.0
宮城県	82	20.0
秋田県	80	20.6
山形県	78	23.6
福島県	83	23.4
茨城県	80	23.7
栃木県	80	24.7
群馬県	82	24.6
埼玉県	84	21.7
千葉県	78	20.8
東京都	89	24.4
神奈川県	84	19.3
新潟県	73	22.7
富山県	85	23.3
石川県	98	22.3
福井県	88	26.4
山梨県	81	28.9
長野県	77	31.7
岐阜県	82	24.4
静岡県	77	26.5
愛知県	91	23.9
三重県	78	21.2

2010年度1人当たり
後期高齢者医療費	2000年就業率
(65歳以上)
滋賀県	89	21.5
京都府	98	23.1
大阪府	106	18.5
兵庫県	95	19.0
奈良県	89	19.6
和歌山県	89	22.9
鳥取県	86	29.0
島根県	85	27.2
岡山県	94	23.7
広島県	105	23.1
山口県	99	23.9
徳島県	94	22.4
香川県	94	24.6
愛媛県	90	22.0
高知県	108	23.2
福岡県	115	17.1
佐賀県	101	23.7
長崎県	104	18.7
熊本県	99	20.0
大分県	99	21.9
宮崎県	88	21.7
鹿児島県	102	21.7
沖縄県	99	16.6
第3-(2)-1図 産業別労働生産性の推移(1980年=100)

(1980年 = 100)

年	産業計	建設業	製造業	卸売・小売業	金融・保険業	不動産業	運輸・通信業	サービス業
1980	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0
81	102.7	103.9	102.7	100.4	97.8	95.6	103.5	100.4
82	104.5	102.1	105.7	100.9	96.6	92.8	101.3	99.6
83	104.6	95.2	105.2	101.5	103.8	90.1	104.7	97.5
84	106.8	94.6	106.2	99.8	113.5	92.6	112.3	97.2
85	112.4	99.2	115.2	101.5	126.3	95.7	116.0	100.5
86	114.5	103.2	115.9	105.2	145.8	96.1	116.6	98.5
87	118.6	111.5	121.0	114.0	169.1	94.6	121.1	95.1
88	124.7	116.0	126.6	122.5	191.2	95.6	128.6	97.2
89	129.9	120.8	133.1	130.5	205.9	95.6	135.6	98.0
90	134.8	130.1	142.0	143.4	206.1	94.7	142.0	94.8
91	138.2	126.5	149.1	158.7	206.1	94.4	151.5	96.6
92	139.5	123.0	150.1	166.8	205.7	98.2	152.6	97.7
93	141.8	121.5	151.9	172.5	215.2	102.3	155.8	98.9
94	143.1	113.2	154.6	180.8	221.1	103.6	161.1	96.6
95	145.4	104.3	166.0	189.2	221.9	102.0	165.1	96.7
96	148.2	103.1	173.0	188.5	224.7	104.9	166.6	99.9
97	151.6	102.8	179.4	194.4	237.1	106.7	181.4	99.4
98	152.5	104.3	180.9	191.3	221.9	102.2	186.7	100.0
99	155.4	104.9	185.7	194.4	240.1	103.7	188.8	101.5
2000	156.6	102.0	195.6	192.5	245.1	106.1	189.9	101.6
01	158.8	104.1	190.4	198.5	267.5	110.4	200.4	100.8
02	161.6	102.9	194.4	201.7	259.4	110.0	206.6	103.2
03	163.4	100.8	203.6	199.5	270.2	113.4	202.3	104.1
04	165.3	100.4	216.1	205.1	263.5	116.2	203.5	101.6
05	166.2	95.9	224.7	202.8	267.1	117.8	186.4	96.2
06	165.2	97.5	228.5	190.3	269.0	114.3	192.6	96.4
07	168.0	96.1	241.1	184.1	283.5	106.1	197.0	99.6
08	167.7	91.8	249.7	180.8	227.0	109.3	199.8	100.1
09	165.1	94.6	232.8	175.3	225.4	115.8	180.4	97.1
10	170.4	96.4	265.8	173.5	230.8	116.3	185.0	97.1

第3-(2)-2図 労働の質を加味した雇用者数(一般労働者)

(1990年 = 100)

年	労働の質	雇用者数	労働の質を加味した雇用者数
1990	100.0	100.0	100.0
91	100.5	104.3	104.8
92	100.4	106.2	106.7
93	100.9	107.7	108.7
94	102.1	109.1	111.4
95	103.0	108.3	111.6
96	104.0	108.9	113.3
97	104.9	109.3	114.6
98	105.0	108.8	114.2
99	106.2	105.7	112.3
2000	107.5	104.1	111.9
01	108.9	104.4	113.7
02	109.3	100.0	109.3
03	109.9	98.7	108.5
04	110.6	97.8	108.1
05	110.9	96.7	107.3
06	110.9	97.8	108.4
07	110.4	98.7	108.9
08	110.3	97.4	107.5
09	110.5	96.9	107.1
10	111.8	96.2	107.6
11	112.2	94.6	106.1
第3－(2)－4図 計画的なOJT又はOff-JTを実施した事業所の割合(産業計)

(单位 % )

年	計画的OJT又はOFF-JT	計画的なOJT	OFF-JT
1987	-	-	80.8
88	75.6	74.7	-
89	-	-	74.0
90	-	-	69.5
91	-	-	70.2
92	-	-	69.2
93	-	-	78.4
94	86.4	74.5	61.4
95	86.2	55.1	54.1
96	73.4	-	-
97	66.1	-	-
98	60.6	29.6	51.4
99	69.0	40.6	-
2000	-	-	-
01	70.4	41.9	65.1
02	68.3	45.1	60.4
03	59.5	41.9	48.8
04	68.2	47.0	58.5
05	-	49.2	60.3
06	75.0	54.3	72.4
07	79.1	45.9	77.4
08	79.7	59.6	77.0
09	73.8	57.2	68.5
10	72.3	57.8	67.1
11	77.1	63.0	71.4

## 第3-(2)-6図 正社員1人当たりOff-JT費用、価値労生産性別グループの各産業における割合①

(单位 % )

産業	訓練費用支出多く価値労働生産性高いグループ割合	訓練費用支出少なく価値労働生産性低いグループ割合
建設業	18.4	7.0
製造業	16.0	12.1
電気・ガス・熱供給・水道業	22.5	4.5
情報通信業	8.3	12.3
運輸業	3.4	35.1
卸売・小売業	23.6	4.7
金融・保険業、不動産業	14.5	12.0
飲食店、宿泊業	8.7	17.7
医療、福祉業	0.8	24.4
教育、学習支援業	3.4	20.5
生活関連サービス業	13.2	16.2

## 第3-(2)-7図 正社員1人当たりOff-JT費用、価値労生産性別グループの各産業における割合②

(单位 % )

産業	訓練費用支出多く価値労働生産性低いグループ割合	訓練費用支出少なく価値労働生産性高いグループ割合
建設業	4.8	9.2
製造業	3.3	5.2
電気・ガス・熱供給・水道業	5.6	6.7
情報通信業	24.5	3.9
運輸業	4.8	3.4
卸売・小売業	2.3	13.5
金融・保険業、不動産業	7.8	12.0
飲食店、宿泊業	4.2	4.2
医療、福祉業	19.1	1.5
教育、学習支援業	29.9	4.3
生活関連サービス業	10.8	5.9
第3-(2)-8図 正社員、正社員以外に対する計画的なOJT、OFF-JTを実施した事業所割合(産業計)

年度	計画的なOJT	OFF-JT
正社員	正社員以外	正社員	正社員以外
2005	49.2	18.3	60.3	60.1
06	54.3	32.2	72.4	72.2
07	45.9	18.3	77.4	77.2
08	59.6	23.8	77.0	76.6
09	57.2	28.3	68.5	68.5
10	57.8	27.7	67.1	67.1
11	63.0	30.8	71.4	71.4

(单位 % )

## 第3-(2)-9図 非正社員の活用のあり方の見直しの意向と具体的内容

項目	企業割合
(非正社員の活用のあり方の見直し意向)
見直しを考えている	17.6
見直しは特段、考えていない	76.0
無回答	2.6
(見直しの具体的内容)
従業員に占める非正社員比率を引き下げる	26.9
非正社員と正社員の賃金における処遇格差を縮小する	19.8
賃金以外の労働条件格差を縮小する	15.1
非正社員に対する教育訓練を強化する	38.4
非正社員から正社員への転換者を増やす	25.1
中間形態となる社員区分を新設する	10.8
その他	10.5
無回答	1.3

(单位 % )

## 第3-(2)-10図 労働の質を加味した短時間雇用者数

(1996年 = 100)

年	労働の質	短時間雇用者数	労働の質を考慮した短時間雇用者数
1996	100.0	100.0	100.0
97	100.1	109.6	109.6
98	99.9	109.5	109.3
99	100.4	112.0	112.4
2000	101.1	103.6	104.7
01	101.2	118.6	120.1
02	100.8	119.3	120.2
03	101.4	124.0	125.8
04	102.2	121.9	124.5
05	102.3	124.5	127.3
06	101.2	118.6	120.1
07	101.7	132.7	134.9
08	101.6	138.6	140.9
09	102.1	141.2	144.1
10	101.7	139.5	141.9
11	101.9	141.2	143.8
第3−(2)−11図 労働の質を加味した雇用者数(一般労働者＋短時間雇用者)

(2005年 = 100、%)

年	労働の質	雇用者数	労働の質を考慮した雇用者数	非正規比率
2000	102.5	99.4	101.9	25.6
01	102.2	99.5	101.7	26.9
02	100.9	98.8	99.7	29.4
03	101.3	98.9	100.1	30.4
04	99.8	99.3	99.1	31.4
05	100.0	100.0	100.0	32.6
06	100.5	101.4	101.9	33.0
07	99.6	102.3	101.9	33.5
08	97.9	102.3	100.1	34.1
09	97.5	101.0	98.5	33.7
10	97.8	101.0	98.8	34.4
11	98.3	101.2	99.5	35.2

第3-(2)-12図 労働の質の変化率とOJT実施率

(单位：%)

年	一般労働者	短時間労働者
訓練実施率	労働の質の変化率	訓練実施率	労働の質の変化率
1994	74.0	1.2	-	-
95	54.7	0.9	-	-
96	29.4	0.1	-	-
97	40.3	1.2	-	-
98	41.6	1.3	-	-
99	44.8	0.3	-	-
2000	41.6	0.6	18.3	0.0
01	46.7	0.6	32.2	-1.0
02	48.9	0.3	18.3	0.5
03	53.9	0.0	23.8	-0.1
04	57.2	0.2	28.3	0.4
05	57.8	1.2	27.7	-0.4
06	63.0	0.3	30.8	0.2

第3-(2)-14図 産業、非正社員に対する計画的OJT、一人当たり売上高(価値労働生産性)別企業割合 $ ^{①} $

(单位 % )

産業	非正社員へのOJTは役立つと考え価値労働生産性も高いグループの産業内比率	非正社員へのOJTは役立たないと考え価値労働生産性も低いグループの産業内比率
建設業	29.9	1.4
製造業	28.9	1.7
電気・ガス・熱供給・水道業	36.0	0.0
情報通信業	13.7	4.6
運輸業	9.5	10.5
卸売・小売業	46.6	0.2
金融・保険業、不動産業	26.1	0.7
飲食店・宿泊業	11.4	2.6
医療、福祉	1.5	3.0
教育、学習支援業	5.9	4.2
生活・事業関連サービス事業	20.4	3.1
第3-(2)-15図 産業、非正社員に対する計画的OJT、一人当たり売上高(分析用生産性)別企業割合 $ ^{②} $

(单位 % )

産業	非正社員へのOJTは役立つと考えるが価値労働生産性は低いグループの産業内比率	非正社員へのOJTは役立たないと考えるが価値労働生産性も高いグループの産業内比率
建設業	6.3	4.5
製造業	12.5	1.8
電気・ガス・熱供給・水道業	9.3	1.2
情報通信業	34.0	0.5
運輸業	25.5	0.0
卸売・小売業	6.2	3.8
金融・保険業、不動産業	15.9	1.1
飲食店・宿泊業	19.2	0.4
医療、福祉	58.2	0.7
教育、学習支援業	40.3	0.0
生活・事業関連サービス事業	30.4	1.6

第3-(2)-16図 能力開発の責任主体について

(单位 % )

年度	正社員	正社員以外
企業主体で決定	企業主体決定に近い	労働者個人主体で決定に近い	労働者個人で決定すべき	企業主体で決定	企業主体決定に近い	労働者個人主体で決定に近い	労働者個人で決定すべき
2001	28.7	50.3	16.9	4.1	-	-	-	-
02	24.5	53.7	18.7	3.1	-	-	-	-
03	28.0	52.3	16.3	3.4	-	-	-	-
04	14.1	54.8	27.0	4.1	-	-	-	-
05	16.4	52.1	27.2	4.3	-	-	-	-
06	16.3	53.3	26.3	4.2	14.4	39.7	33.4	12.5
07	16.3	53.3	26.3	4.2	14.4	39.7	33.4	12.5
08	12.9	51.3	31.3	4.6	12.4	39.7	34.0	13.9
09	33.3	44.0	14.8	7.9	34.4	33.5	15.8	16.3
10	30.4	44.8	18.1	6.7	27.7	32.8	21.3	18.1
11	31.9	42.6	18.8	6.7	29.4	33.8	20.4	16.3
今後	29.5	49.2	17.0	5.1	28.5	36.9	20.4	14.1

第3−(2)−17図 正社員の人材育成方策にかかる実施主体となるべき者について

(单位 % )

区 分	企業	社員	公的部門	無回答
自律的なキャリア形成支援	50.1	38.5	4.1	7.3
資格取得支援など自己啓発促進	41.8	42.8	7.8	7.6
外部教育機関教育訓練	71.0	12.1	10.0	6.9
大学等研究機関との共同研究による専門能力育成	72.5	6.4	15.7	5.4
国内・海外留学による高度専門知識や技術習得	71.9	13.0	8.1	7.0

第3−(2)−18図 非正社員の人材育成方策にかかる実施主体となるべき者について

(单位 % )

区 分	企業	社員	公的部門	無回答
自律的なキャリア形成支援	43.9	41.7	8.6	5.8
資格取得支援など自己啓発促進	40.1	44.7	8	7.2
外部教育機関教育訓練	66	15.4	9.8	8.9
キャリアアップのための教育訓練	58.8	26.7	5.7	8.8
第3－(2)－19図 重視する教育訓練対象者の範囲

(单位 % )

年度	労働者全体を重視	労働者全体を重視に近い	選抜した労働者を重視に近い	選抜した労働者を重視	不明
(正社員)
2001	18.0	38.6	29.3	9.8	4.3
02	16.3	37.7	32.8	10.2	3.1
03	17.9	40.3	28	7.8	6.0
04	14.2	41.2	32.7	7.3	4.6
05	14.8	47	31	5.2	2.0
06	11.9	40.2	39.2	7.3	1.4
07	-	-	-	-	-
08	10.7	29.6	43.5	15.9	0.4
09	20.3	28.2	35.2	15.1	1.1
10	19.7	32.7	35.4	10.7	1.5
11	19.1	36.2	32.1	11.2	1.3
今後(正社員以外)	21.3	40.6	28.2	8.2	1.7
2006	15.1	42.5	28.8	9.1	4.4
07	-	-	-	-	-
08	13.5	31.8	35.5	17.8	1.4
09	20.1	24.3	29.7	20.4	5.6
10	17.6	30	30.7	17.1	4.7
11	20.0	30.1	29.5	16.6	3.8
今後	21.4	32.5	27.0	15.3	3.9

第3－(2)－20図 労働者に求める能力にかかる事業所と労働者の認識

(单位 % )

年度	正社員	正社員以外
知らせているとする事業所割合	十分に知らされているとする労働者割合	知らせているとする事業所割合	十分に知らされているとする労働者割合
2007	41.5	26.3	25.0	17.4
08	46.3	25.6	28.5	17.7
09	52.4	22.4	36.9	17.3
10	44.4	23.4	29.6	17.4
11	47.3	24.0	33.6	19.3

第3-(2)-21図 人材育成に関する問題点(複数回答)

(单位 % )

問題点	1999年度	2004年度	11年度
指導する人材不足	28.9	47.4	51.7
人材育成の時間がない	75.7	46.6	44.7
人材を育成しても辞めてしまう	-	34.1	37.1
鍛えがいのある人材が集まらない	-	16.4	29.5
育成を行うための金銭的余裕がない	24.3	21.3	22.6
適切な教育訓練機関がない	25.7	-	8.4
人材育成の方法がわからない	26.4	6.6	6.5
技術革新等が頻繁なため人材育成が無駄になる	-	4.3	1.9
その他	-	2.3	6.0
第3-(2)-22図 産業別人材育成に関する問題点別事業所割合

(单位 % )

産業	人材を育成しても辞めてしまう	指導する人材が不足している
建設業	0.92	0.83
製造業	0.81	1.11
電気・ガス・熱供給・水道業	0.40	0.62
情報通信業	0.62	1.07
運輸業、郵便業	1.25	0.97
卸売業、小売業	0.82	1.10
金融業、保険業	0.93	0.85
不動産業、物品賃貸業	0.67	0.94
学術研究、専門・技術サービス業	0.59	0.93
宿泊業、飲食サービス業	1.52	0.89
生活関連サービス業、娯楽業	1.21	0.90
教育、学習支援業	1.18	0.77
医療、福祉	1.36	0.89
複合サービス事業	0.40	0.74
サービス業（他に分類されないもの）	1.30	0.91

第3-(2)-23図 ジョブ・カード制度の推進状況

(单位 万人)

年度	ジョブ・カード取得者数累計	有期実習型訓練受講者数	実践型人材養成システム受講者数	日本版デュアルシステム受講者数	求職者支援訓練受講者数
2008	6.5	0.1	0.1	3.4	-
09	22.8	0.5	0.3	4.1	-
10	45.2	1.0	1.1	2.5	-
11	67.2	0.3	0.8	1.1	5.1