Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
## Section 4

## Revitalization of Rural Communities by Promoting Complementarities and Interrelationships

## (1) Importance of Urban Agriculture

• The farmers in the urban and adjacent areas contribute to 30% of the total agricultural output (2.8 trillion yen, 2005). They play an important role in supplying agricultural products to the residents in the cities.

• According to the data on the output by crop, the output of vegetables, including tomatoes and onions, is large in the urban areas. The representative crops are the green vegetable named komatsuna in Tokyo (3.6 billion yen), radishes in Kanagawa Pref. 7.8 billion yen), and grapes in Osaka Pref. (3.3 billion yen).

Agricultural Output in Urban Areas and the Comparison with the Total Agricultural Output (Data by crop, 2005)

Source: “Agricultural Production Income Statistics” (reclassification counting, MAFF)

• Urban agriculture plays various important roles other than production of agricultural products. For example, it provides opportunities for exchange between the farmers and citizens through agricultural experiences. The agricultural fields can be used as open spaces in the event of disaster.

• The consumers, who recognize the importance of farmland maintenance, intend to preferentially purchase local agricultural products.

• Continuous efforts should be directed toward promotion of urban agriculture by improving the farmland and establishing direct sales outlets.

Consumer Attitudes toward Urban Agriculture and Farmland

Source: “Current Situation of Consumer Awareness of Agriculture” (published by Tokyo District Agriculture Office, Kanto Regional Agricultural Administration Office in February 2007)

Note: The survey was conducted on visitors to agricultural festivals held in Tokyo from July to November 2006. (2,479 responses in total)
### Advantages of Opening Allotment Gardens (Multiple answers allowed. Top five advantages)

• The number of allotment gardens is increasing year by year. Eighty percent of these gardens are located in urban areas and they help promote exchanges between urban residents. The sponsors expect to promote understanding of agriculture on the side of users and prevent abandonment of farmland.

• An increasing number of urban residents are interested in growing vegetables in allotment gardens, and all of the applicants cannot get their gardens in the urban areas. The allotment gardens should be secured in response to the demands of urban residents.

Attracting the users' interest in agriculture, rural communities and local areas and promoting their understanding of agriculture through the experience of farming

Prevention of abandonment of farmland and effective utilization of abandoned cultivated land

Enhancement of interaction and exchanges among the users, consumers, producers, agricultural cooperatives, and local residents

Retention of satisfactory urban and local environments and assurance of evacuation shelters by preserving the green land areas

Improvement of landowners' income through farm management by collecting rent for the land

Number of Allotment Gardens by Local Type and Distribution of Competition Rates

Urban area

Hilly farming area

2) The competition rate was defined as the proportion of applicants to the number of newly released gardens counted immediately before the survey.

Source: “Questionnaire Survey on Operation and Management of Allotment Gardens” (published by Kanto Regional Agricultural Administration Office in September 2006)

Note: The survey was conducted on 337 sectors that were extracted, by stratified selection, from 426 sectors that opened allotment gardens in the jurisdictional area of Kanto Regional Agricultural Administration Office. (Retrieval rate 87.2%)

##

In Yokohama City, Kanagawa Pref., programs for preserving and promoting urban agriculture have been fostered and farmers opened allotment gardens in April 1993. The farmers, who are the owners of the gardens, adopted the garden utilization system for management of the farm for experiences in cultivation and harvest.

Introduction of the garden utilization system allows even users without sufficient agricultural knowledge to constantly harvest crops with the help of farmers, while, at the time of contract, the farmers can receive the registration fee and the harvest proceeds, which contribute to stabilization of farm management. As of the end of FY2006, such gardens have been opened at 85 sites (11.5 ha), and some applicants are recorded in the waiting list every year. Opening of allotment gardens lags behind the large demand of urban residents.

In addition to farmers, users with much experience in farming give advice about cultivation to new participants. In this manner, the interaction between the farmers and users has been actively encouraged and such gardens are used as places for promoting an understanding of agriculture.

The farmers instruct the users on how to cultivate crops.
• The residents in the urban area have their own images of agriculture and rural community. They would like to find comfortableness, relaxation, safety and fresh and delicious agricultural products in the countryside. In order to meet their needs, more effort should be directed to promote green tourism by making the best use of inventiveness in the local community and providing attractive programs for exchanges and practical experiences.

Attractive Activities in Rural Community (Multiple answers allowed. 2006)

Source: “Survey on Intentions of Interchange” (conducted by the Organization for Urban-Rural Interchange Revitalization in February 2006)

Note: The survey was conducted on 850 males and females, ranging from 40 to 70 years in age, living in the area within 30 km of Tokyo (retrieval rate 93.2%).

• Most of the Japanese people are aware that children should learn agriculture and rural life that promote understanding of the delights of harvests and importance of nature and food. Various programs have been promoted so that children can experience agriculture and rural life. However, such programs should overcome the following problems: lack of sufficient time, and difficulty in securing farms. Furthermore, it is difficult for schoolteachers to collect technical information about agriculture.

• Agriculture and rural communities contribute to recovery of humanity and social rehabilitation of disabled people. The new programs have been introduced by utilizing such welfare aspects of agriculture and rural communities.

Problems that Make It Difficult to Implement Programs for Practical Learning of Agriculture

Note: The survey was conducted on 1,649 randomly extracted public elementary and junior high schools around Japan (retrieval rate 44.1%).

##

Kitasato University considers the concept of collaboration between agriculture and medicine significant and promotes a

joint project with Sagamihara City. In this botanical garden project, medicinal plants are grown in idle farmland under the supervision of university staff. The citizens are allowed to cultivate herbs, participate in the educational programs and have counseling with the experts. Symposia are also held as a part of the project. In this manner, penetration and understanding of herbal cultivation have been promoted. The results of studies on medicinal plants are utilized to develop the cultivation techniques and the systems for processing and distribution so that new business models can be created. In this project, various activities have been promoted by utilizing the university-based technology and knowledge. Such activities are expected to contribute toward heightening citizen interest in farming and their awareness of the importance of cooperation between agriculture, environment and medicine and further development of local agriculture.

University staff and citizens participate in a joint herbal garden project.
• NPOs have played active roles in maintaining the bridges between cities and rural communities and promoting complementarities and interrelationships. Women also have contributed significantly to promotion of such activities. The residents in the countryside expect that complementarities and interrelationships can be realized through collaboration between the local government, neighborhood community associations and NPOs.

• People in each generation have been deeply interested in participation in NPO and volunteer activities. More efforts should be made to develop local brands and new community businesses by promoting the participation of females and elderly people in such activities.

State of Activities Promoted by Civic Organizations

Source: “Basic Survey on Civic Organizations” (conducted by Cabinet Office, Government of Japan, in January-February 2005)

Note: The questionnaire was conducted on 10 thousand organizations (3 thousand voluntary organizations, 7 thousand NPOs) randomly extracted from the organizations known to the prefectural governments and the governments of ordinance-designated cities (retrieval rate 43.6%).

- The human resources, knowledge and technology accumulating in cities should be incorporated, into the rural community as the force for local revitalization by promoting collaboration with universities and companies. The rural community should be revitalized by making the most of external sophisticated management methods and new ideas in the processes of farm management efficiency improvement, creation of high added value agricultural products and development of efficient marketing.

• By taking such approaches that enable developing of new frontiers in agriculture and rural community, including stabilization of farm management, fostering and securing of new farmers leading to enhancement of the physique of domestic agriculture, acceleration of biomass utilization and expansion of agricultural product exports, agriculture should be improved and established as a strategic industry appropriate to the 21st century.

Revitalization of Local Community by Promoting Complementarities and Interrelationships between Urban and Rural Areas

Source: Prepared by MAFF
Policies on Food, Agriculture and Rural Areas in Japan

FY2007
for farm-work experience throughout the country, as well as the development of citizens' farms, will be promoted, taking into consideration the diversified roles of urban agriculture.

(Improvement of the living environment)

• Roads, sewage treatment plants, information and telecommunication infrastructure and other facilities in the living environment will be constructed; medical care, welfare and other services will be upgraded, and various disaster prevention measures will be promoted, to realize safer and more comfortable living environments in rural areas.

## 7 International Negotiations

(WTO negotiations)

• Japan will be actively involved in the negotiations with a view to establishing flexible trade rules with a good balance between exporting and importing countries, and ensuring that Japanese claims are reflected as far as possible, based on the principle of “coexistence of various types of agriculture.”

(EPA and FTA negotiations)

• Japan will strategically conduct negotiations with other countries based on the policy of “protecting whenever necessary,” by fully taking into account the impact of the results on domestic agriculture, and with due consideration for the progress of structural reforms of domestic agriculture.

## 8 Measures Related to Reorganization and Improvement of Organizations

• Agricultural co-operatives-affiliated organizations, Committee on Agriculture (COAG)-affiliated organizations, agricultural mutual relief associations, and land improvement districts will be reorganized. Agricultural co-operatives-affiliated organizations in particular will undergo amelioration with focus on economic business reform.

• Collaboration between the organizations will be promoted by establishing a one-stop contact point and a joint secretariat to centrally manage support activities for principal farmers, as well as through other measures.

## 9 Measures for Implementing the Policies in a Comprehensive and Systematic Manner

(Schedule management of the measures)

• The progress of the measures will be managed appropriately, and the measures will be realized, in accordance with the progress schedule. In addition, the effects of each measure will be examined by policy evaluation, and the measures will be reviewed accordingly whenever necessary.

(Securing of transparency through appropriate information disclosure)

• Information on the policies will be disclosed and communicated in an easy-to-understand manner to maximize transparency concerning how the policies have been decided and are being implemented. In addition to providing information, the government will also ensure that feedback from the public will be reflected in the policies.
平成26年行政事業レビュージー卜(金融庁)
事業名	リスク計測参照モデル関係等経費	担当部局庁	検査局	作成責任者
事業開始・終了(予定)年度	平成12年度 ～ 終了(予定)なし	担当課室	総務課	小原 広之
会計区分	一般会計	政策・施策名	政策Ⅰ… 経済成長の礎となる金融システムの安定施策1… 金融機関の健全性を確保するための制度・環境整備
根拠法令(具体的な条項も記載)	銀行法第25条、保険業法第129条等	関係する計画、通知等	平成25事務年度 金融モニタリング基本方針「日本再興戦略」(平成25年6月14日閣議決定)
事業の目的(目指す姿を簡潔に。3行程度以内)	金融機関の業務の健全性及び適切性の確保を目的として、金融検査において、金融機関の「リスク管理手法の適切性」の検証や「業界横断的な課題の抽出」等を効率的・効果的に実施すること。
事業概要(5行程度以内。別添可)	金融モニタリング基本方針に基づき、金融機関を取り巻く内外の経済・金融環境の変化に留意しつつ、金融機関による適切なリスク管理態勢の整備、円滑な金融仲介機能の発揮に資するよう、実態に応じた的確な金融検査等を実施する。○被検査金融機関の信用リスク及び市場リスクに関するデータをもとに、当局でもリスク量を計測、比較し、当該金融機関のリスク計測モデルの特性(限界、弱点等)を明確にすることにより、深度ある検査を実施。リスク計測参照モデル関係経費は、当局でリスク量を計測、比較するためのシステムの運用・保守に必要な経費である。○金融検査手法向上経費は、金融検査マニュアル等に関するパンフレット類の作成や翻訳に使用する経費である。
実施方法	■直接実施 ■委託・請負 □補助 □負担 □交付 □貸付 □その他
予算額・執行額(単位:百万円)	予算の状況	23年度	24年度	25年度	26年度	27年度要求
当初予算	28	24	26	30
補正予算	-	-	-	-
前年度から繰越し	-	-	-	-
翌年度へ繰越し	-	-	-	-
予備費等	-	-	-	-
計	28	24	26	30
執行額	27	23	24
執行率(%)	94.7%	93.8%	92.7%
成果目標及び成果美績(アウトカム)	成果指標	単位	23年度	24年度	25年度	目標値(年度)
オフサイト検査モニター(※)のアンケート結果(4段階評価)のうち「1(妥当)」または「2(概ね妥当)」と回答された割合	成果実績	%	98.1	98.6	98.5
※被検査金融機関から、検査の実施状況などについて意見を受け付ける制度。	目標値	-	-	-	-
活動指標及び活動実績(アウトブット)	活動指標	達成度	%	-	-	-
主要行等の健全性指標(自己資本比率)	活動実績	%	17.9	17.5	16.9
当初見込み	-	-	-	-
単位当たりコスト	単位当たりコスト	単位当たりコスト	単位当たりコスト	単位当たりコスト	単位当たりコスト
計算式	/
平成26・27年度予算内訳	費目	26年度当初予算	27年度要求	主な増減理由
情報処理業務庁費	23
諸謝金	6

計	30
事業所管部局による点検·改善
項 目	評価	評価に関する説明
国必要投性入の	広く国民のニーズがあるか。国費を投入しなければ事業目的が達成できないのか。	○	○リスク計測参照モデル関係経費は、金融機関における業務の健全性及び適切性確保を目的とする事業に充てられており、当該事業は、優先度の高い、国が実施すべきものである。
地方自治体、民間等に委ねることができない事業なのか。	○	○金融検査手法向上経費は、中小企業等の資金調達等に役立ててもらうため、又は我が国に拠点を置く(若しくは置くことを検討している)外国金融機関等に健全かつ適切な業務運営を促すために実施している、検査マニュアル等の周知、翻訳に充てられるものであり、当該事業は、広く国民のニーズがある。
明確な政策目的(成果目標)の達成手段として位置付けられ、優先度の高い事業となっているか。	○
事業の効率性	競争性が確保されているなど支出先の選定は妥当か。	○	○リスク計測参照モデル関係経費は、公募の実施により、競争性が確保されている。
受益者との負担関係は妥当であるか。	○	○金融検査手法向上経費は、入札の実施により、競争性が確保されている。また、必要性を勘案の上、経費を使用する事案を絞り込むことにより、経費の節減を図っている。
単位当たりコストの水準は妥当か。	-	○我が国の金融検査は、金融システムの安定や預金者保護等の観点から、国民全体の利益に資するため、国費負担により実施している。
資金の流れの中間段階での支出は合理的なものとなっているか。	-	○我が国の金融検査は、金融システムの安定や預金者保護等の観点から、国民全体の利益に資するため、国費負担により実施している。
費目・使途が事業目的に即し真に必要なものに限定されているか。	○	○我が国の金融検査は、金融システムの安定や預金者保護等の観点から、国民全体の利益に資するため、国費負担により実施している。
不用率が大きい場合、その理由は妥当か。(理由を右に記載)	-	○我が国の金融検査は、金融システムの安定や預金者保護等の観点から、国民全体の利益に資するため、国費負担により実施している。
事業の有効性	事業実施に当たって他の手段・方法等が考えられる場合、それと比較してより効果的なあるいは低コストで実施できているか。	○	○リスク計測参照モデル関係経費は、金融検査において、本システムを用いた実効的な検証を行い、その結果、金融機関に対しリスク管理上の問題を指摘して改善を促している。また、通常検査だけでなく、新たに試行している水平的レビュー等においても本システムを活用し、各金融機関のリスク計測手法について、統一的目線で横断的な検証を実施している。さらに、職員研修等にも活用し、検査能力のレベルアップが図られている。
活動実績は見込みに見合ったものであるか。	○	○金融検査手法向上経費は、中小企業等の資金調達等に役立ててもらうため、又は我が国に拠点を置く(若しくは置くことを検討している)外国金融機関等に健全かつ適切な業務運営を促すために実施している、パンフレットや検査マニュアル等の周知、翻訳に使用されている。成果物はウェブサイトで公表されているほか、必要に応じ、説明会での配布等も行っている。
整備された施設や成果物は十分に活用されているか。	○	-
重複排除	類似の事業がある場合、他部局・他府省等と適切な役割分担を行っているか。(役割分担の具体的な内容を各事業の右に記載)
事業番号	類似事業名	所管府省・部局名

点検・改善結果	点検結果	○リスク計測参照モデル関係経費については、従前より、システム開発業者の公募により調達の公平性・透明性の確保を図っている。本システムについては、金融機関がリスク量の計測に用いているデータを入力し、金融機関がリスク計測に用いているものとは異なる手法や前提条件を用いることにより、リスク量の正確性を検証し、金融機関のリスク計測の限界・弱点を明らかにすることに用いている。また、通常検査だけでなく、新たに試行している水平的レビュー等においても本システムを活用し、各金融機関のリスク計測手法について、統一的目線で横断的な検証に活用している。そのほか、本システムを職員研修等にも活用し、検査能力のレベルアップを図っている。金融検査においては、主要行・地銀を中心に本システムを用いた検証を行い、リスク計測手法や前提条件に問題があることを指摘しており、今後も本システムを使用することが金融検査において必要不可欠であるため、27年度も同予算を確保する必要がある。
改善の方向性	リスク計測参照モデル関係経費及び金融検査手法向上経費については、費用対効果を踏まえ、必要性、優先度等を総合的に勘案した上で予算を確保・執行していく必要がある。
外部有識者の所見
行政事業レビュー推進チームの所見
所見を踏まえた改善点/概算要求における反映状況
備考
関連する過去のレビューシートの事業番号
平成23年	1	平成24年	1	平成25年	1
費目・使途(「資金の流れにおいてブロックごとに最大の金額が支出されている者について記載する。費目と使途の双方で実情が分かるように記載)	A. 二一一ディメンジョンテクノロジー(株)	E.(株)インターグループ
費目	使途	金額(百万円)	費目	使途	金額(百万円)
事業費	システムの運用・保守業務	11	謝金	検査マニュアルの翻訳	1

計	11	計	1
B.二一一ディメンジョンテクノロジー(株)	F.
費目	使途	金額(百万円)	費目	使途	金額(百万円)
事業費	システムの運用・保守業務	10

計	10	計	0
C.日本電計(株)	G.
費目	使途	金額(百万円)	費目	使途	金額(百万円)
事業費	数値解析ソフトウェアの購入	1

計	1	計	0
D.マスワークス合同会社	H.
費目	使途	金額(百万円)	費目	使途	金額(百万円)
100万円以下

計	計	0
## 支出先上位10者リスト

A.ニューディメンションテクノロジー(株)

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	ニューディメンジョンテクノロジー(株)	システムの運用・保守業務	11	随意契約	-

B.ニューディメンションテクノロジー(株)

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	ニューディメンジョンテクノロジー(株)	システムの運用・保守業務	10	随意契約	-

C. 日本電計(株)

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	日本電計(株)	数値解析ソフトウェアの購入	1	随意契約	-

D.マスワークス合同会社

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	マスワークス合同会社	数値解析ソフトウェア研修への参加	0.2	随意契約	-

E.(株)インターグループ

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	(株)インターグループ	検査マニュアルの翻訳	1	3	-(※)

※入札時の予定価格が類推できないよう、予定価格及び落札率を公表していない。
平成26年行政事業レビュージート(金融庁)
事業名	金融システム安定確保のための監督経費	担当部局庁	監督局	作成責任者
事業開始・終了(予定)年度	平成12年度 ～ 終了(予定)なし	担当課室	総務課	西田 直樹
会計区分	一般会計	政策・施策名	政策I… 経済成長の礎となる金融システムの安定施策1… 金融機関の健全性を確保するための制度・環境整備施策2… 我が国金融システムの安定性を確保するための制度・環境整備政策Ⅱ… 利用者の視点に立った金融サービスの質の向上施策2… 資金の借り手が真に必要な金融サービスを受けられるための制度・環境整備
根拠法令(具体的な条項も記載)	-	関係する計画、通知等	-
事業の目的(目指す姿を簡潔に。3行程度以内)	○金融機関の業務の健全かつ適切な運営を確保すること。○預金等定額保護下における円滑な破綻処理のための態勢整備及びシステミックリスクの未然防止が図られること。○中小企業金融をはじめとした企業金融等の円滑化及び地域密着型金融の推進が図られること。
事業概要(5行程度以内。別添可)	○金融機関が自己資本比率規制に基づき自己資本比率を計算する際は、リスクの実態にあった適切な計算手法を選択することとされている。このうち、信用リスク、オペレーションナルリスクについて、高度なリスク計測手法の採用を希望する金融機関の承認審査等のため、信用リスク・オペレーションナルリスク検証システムを利用し、自己資本比率規制上のリスク量の計測手法が妥当であるか検証を実施する。○金融機能強化法及び預金保険法に基づき資本参加等を行うにあたり、金融機関等が発行する優先株式等の商品性審査のため、フィナンシャル・アドバイザリー(FA)業務を外部専門家に委託する。○所管する金融機関から定期的に信用リスク等の各種データを徴求し、当該データの蓄積や分析等ができるモニタリングシステムを運用することにより、金融機関への効果的・効率的なオフサイト・モニタリングを実施する。(25年度限りで終了(他のシステムに統合))○金融機関による中小企业の効果的な支援手法を把握するため、中小企業に対する経営改善支援及び事業再生支援を中心とした支援事例について、調査研究等を実施する。(25年度限りで終了)
実施方法	■直接実施 ■委託・請負 □補助 □負担 □交付 □貸付 □その他
予算額・執行額(単位:百万円)	予算の状況	23年度	24年度	25年度	26年度	27年度要求
当初予算	350	230	253	118
補正予算	▲33	-	▲52	-
前年度から線越し	-	-	-	-
翌年度へ線越し	-	-	-	-
予備費等	-	-	-	-
計	317	230	201	118
執行額	151	133	107
執行率(%)	47.6%	57.8%	53.2%
成果目標及び成果実績(アウトカム)	成果指標	単位	23年度	24年度	25年度	26年度活動見込
く信用リスク・オペレーションナルリスク検証システム関係経費＞【政策Ⅰ施策1】本事業の目的は、金融機関の業務の健全かつ適切な運営を確保することであり、定量的な目標を示すことは困難。なお、定性的な目標は以下の通り。・既承認金融機関に対する適切なフォローアップを行う。	成果実績	-	-	-
活動指標	単位	23年度	24年度	25年度	26年度活動見込
・高度なリスク計測手法の採用を希望する金融機関に対する承認件数(承認は金融機関からの申請に基づくものであることから、目標値は設定できない)	活動実績	件	4	5	6	-
当初見込み	-	-	-	-	-
成果目標及び成果実績(アウトカム)	成果指標	単位	23年度	24年度	25年度	目標値(年度)
<FA業務委託経費>【政策Ⅰ施策1、2】本事業の目的は、金融機関の業務の健全かつ適切な運営を確保すること及び預金等定額保護下における円滑な破綻処理のための態勢整備及びシステミックリスクの未然防止を図ることであり、定量的な目標を示すことは困難。なお、定性的な目標は以下の通り。·金融機能強化法及び預金保険法に基づき申請があった際、資本参加にかかる適切な審査体制の構築	成果実績	-	-	-
目標値	-	-	-	-	-
達成度	%	-	-	-	-	-
活動指標及び活動実績(アウトブット)	活動指標	単位	23年度	24年度	25年度	26年度活動見込
·金融機関が、円滑な資金供給を行うため資本増強が必要と判断する際には、金融機能強化法の積極的な活用を促す。·金融機能強化法及び預金保険法に基づき資本参加等を行うにあたり、その資本増強に係る商品性の審査やリーガルチェックを適切に外部専門家に行わせる。·なお、金融機能強化法に基づく資本参加にかかる、FA業務委託件数は、右記のとおり。	活動実績	件	4	1	2	-
当初見込み	-	-	-	-	-
単位当たりコスト	算出根拠	単位	23年度	24年度	25年度	26年度見込
÷	単位当たりコスト
計算式	/
平成26-27年度予算内訳	費目	26年度当初予算	27年度要求	主な増減理由
諸謝金	112
情報処理業務庁費	5
庁費	0.5

計	118
事業所管部局による点検・改善
項 目	評価	評価に関する説明
国 必費 要 投 性 入 の	広く国民のニーズがあるか。国費を投入しなければ事業目的が達成できないのか。	○	○本事業は、金融機関の業務の健全かつ適切な運営を確保すること及び預金等定額保護下における円滑な破綻処理のための態勢整備及びシステミックリスクの未然防止を図るため等に必要であり、国が実施すべき優先度の高い事業である。
地方自治体、民間等に委わることができない事業なのか。	○
明確な政策目的(成果目標)の達成手段として位置付けられ、優先度の高い事業となっているか。	○
事業の効率性	競争性が確保されているなど支出先の選定は妥当か。	○	○信用リスク・オペレーションリスク検証システム関係経費については、一般競争入れに付すことで競争性を確保しつつ、節減を図っている。
受益者との負担関係は妥当であるか。	—	○FA業務委託経費については、その性質上、入れに付すことが不可能であるため随意契約としているが、複数業者から見積書を徹取するなど、競争性の確保・コスト削減に努めている。
単位当たりコストの水準は妥当か。	○
資金の流れの中間段階での支出は合理的なものとなっているか。	—	○FA業務委託経費については金融機関等からの申請があったもののみを対象としており、真に必要なものに限定されている。
費目・使途が事業目的に即し真に必要なものに限定されているか。	○
不用率が大きい場合、その理由は妥当か。(理由を右に記載)	○	○FA業務委託経費に係る不用率が大きい理由は、資本参加の申請が想定よりも少なかったこと等によるものである。
事業の有効性	事業実施に当たって他の手段・方法等が考えられる場合、それと比較してより効果的なるいは低コストで実施できているか。	○	○信用リスク・オペレーションリスク検証システムについて、サーバでの運用をPCでの運用に切り替えるなど、より低コストで実施できる方法を採用している。
活動実績は見込みに見合ったものであるか。	—
整備された施設や成果物は十分に活用されているか。	○
重複排除	類似の事業がある場合、他部局・他府省等と適切な役割分担を行っているか。(役割分担の具体的な内容を各事業の右に記載)	—	—
事業番号	類似事業名	所管府省・部局名

点検・改善結果	点検結果	○信用リスク・オペレーションリスク検証システム関係経費については、銀行の信用リスク等にかかる計測手法の承認審査において、統計モデル等の検証を実施するため、引き続き26年度と同程度の予算確保が必要。なお、24年度の経費削減策(サーバでの運用をPCでの運用に切替)により、必要となる予算額は減少。【24年度比予算額】25年度:約▲220万円、26年度:約▲160万円
○FA業務委託経費については、金融機関からの申請件数が少なかったこと等により、25年度は多額の不用が発生したが、金融機能強化法に基づく資本参加に係るFA業務委託経費については、ハーゼルⅢ対応に伴う資本の質の向上等に的確に対応する必要があることを踏まえ、引き続き26年度と同程度の予算確保が必要。なお、単価については、22年度レビューを反映し、24年度から削減をしているところである。また、預金保険法に基づく資本増強に係るFA業務経費については、資本増強の申請がなされた場合に備え、予算を確保することが必要。
○モニタリングシステム関係経費については、効果的・効率的なオフサイト・モニタリングを実施するため、これまで予算を確保する必要があったが、平成26年3月からモニタリングシステムが「金融庁業務支援統合システム(3局システム)(※)」へ移行したため、今後は、「金融システム安定確保のための監督経費」としての予算措置は不要である。(※)現行システム(①金融検査監督データシステム、②モニタリングシステム、③証券総合システム)を統合して再構築することにより、統合後のシステムの運用等の合理化を推進し、経費の削減等を図るために開発を行っているシステムである。
改善の方向性	○上記点検結果のとおり、本事業にかかる経費は前年度と同程度の予算確保が必要。既に単価等の見直しを実施しているが、不用率等を踏まえ更なる改善策を検討していく。
外部有識者の所見
行政事業レビュー推進チームの所見

所見を踏まえた改善点/概算要求における反映状況

備考
関連する過去のレビューシートの事業番号
平成23年	2	平成24年	2	平成25年	2
費目・使途(「資金の流れ」においてブロックごとに最大の金額が支出されている者について記載する。費目と使途の双方で実情が分かるように記載)	A.株/富士通マーケティング
費目	使途	金額(百万円)	費目	使途	金額(百万円)
検証ブログラム変更	金融機関から提出されたデータ検証を行うツールの開発に要する費用	3

計	3	計	0
B.株/日立システムズ
費目	使途	金額(百万円)	費目	使途	金額(百万円)
人件費	保守作業に係るSEの人件費	59

計	59	計	0
C.デロイトーマツファイナンシャルアドバイザリー(株)
費目	使途	金額(百万円)	費目	使途	金額(百万円)
事業費	FA業務	5

計	5	計	0
D.株/NTTデータ経営研究所
費目	使途	金額(百万円)	費目	使途	金額(百万円)
業務費	調査業務等に要する費用	12

計	12	計	0
## 支出先上位10者リスト

A. (株)富士通マーケティング

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	(株)富士通マーケティング	金融機関から提出されたデータ検証を行うツールの開発	3	1	-(※1)
2	東京センチュリーリース株)	信用リスク・オペレーションルリスク検証システムに係る運用支援及びハードウェア・ソフトウェア保守業務	2	1	-(※2)

※1 入札時の予定価格が類推できないよう、予定価格及び落札率を公表していない。

※2 入札時の予定価格が類推できないよう、予定価格及び落札率を公表していない。入札実施年度は平成24年度。

### B. (株)日立システムズ

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	(株)日立システムズ	金融庁統合モニタリング・分析システムの運用支援及び保守(個別運用支援)	59	随意契約	-
2	(株)日立システムズ	金融庁統合モニタリング・分析システムの移行支援業務	10	随意契約	-
3	昭和リース(株)	金融庁統合モニタリング・分析システムに係る機器等の調達	8	随意契約	-
4	昭和リース(株)	金融庁統合モニタリング・分析システムに係る機器等の調達	8	3	-(※)

※ 入札時の予定価格が類推できないよう、予定価格及び落札率を公表していない。入札実施年度は平成21年度。

C. デロイトーマツファイナンシャルアドバイザリー(株)

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	プロイドーマツファイナンシャルアドバイザリー株	FA業務(金融機関に対する資本の増強に関する審査等)	5	随意契約	-
2	バークレイズ証券株	FA業務(金融機関に対する資本の増強に関する審査等)	0.1	随意契約	-

D. (株)NTTデータ経営研究所

支出先	業務概要	支出額(百万円)	入札者数	落札率
1	(株)NTTデータ経営研究所	調査業務(中小企業の経営改善と事業再生支援に係る調査等)	12	3	-(※)

※入札時の予定価格が類推できないよう、予定価格及び落札率を公表していない。
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平成26年行政事業レビュージート(金融庁)
事業名	国際分担金・拠出金等経費	担当部局庁	総務企画局	作成責任者
事業開始・終了(予定)年度	平成12年度～終了(予定)なし	担当課室	総務課国際室	田原泰雅
会計区分	一般会計	政策・施策名	政策Ⅳ…横断的政策施策2…アジア諸国における金融・資本市場の整備及び金融業の一層の開放に向けた政策協調
根拠法令(具体的な条項も記載)	-	関係する計画、通知等	「日本経済再生に向けた緊急経済対策」(平成25年1月11日閣議決定)「日本再興戦略」(平成25年6月14日閣議決定)「経済財政運営と改革の基本方針」(平成25年6月14日閣議決定)「産業競争力の強化に関する実行計画」(平成26年1月24日閣議決定)
事業の目的(目指す姿を簡潔に。3行程度以内)	○国際的な金融規制改革に積極的に対応すること等を通じ、国際金融システムの安定と発展、ひいては日本経済の持続的な成長に資する。○アジアの金融インフラ整備支援等を通じて、日本企業・金融機関の事業展開を促進する。
事業概要(5行程度以内。別添可)	○各国際機関等(FATF、IAIS、APG、IOSCO、IFIAR、FinCoNet)の事務運営費としての国際分担金。○各国際機関(OECD、IAIS、IOSCO)の新興市場国向け技術支援のための拠出金。○アジアの新興市場国の金融行政担当者を対象とした研修事業の実施。○アジアの金融インフラ整備支援等の実施。○アジア諸国が参加する国際会議の開催。
実施方法	■直接実施 ■委託・請負 □補助 ■負担 □交付 □貸付 □その他
予算額・執行額(単位:百万円)	予算の状況	23年度	24年度	25年度	26年度	27年度要求
当初予算	164	147	149	228
補正予算	-	▲1	▲1	-
前年度から線越し	-	-	-	-
翌年度へ線越し	-	-	-	-
予備費等	3	-	-	-
計	168	146	149	228
執行額	155	141	141
執行率(%)	92.3%	96.4%	95.1%
成果目標及び成果実績(アウトカム)	成果指標	単位	23年度	24年度	25年度	目標値(年度)
本事業の目的は、国際金融システムの安定と発展に資すること、アジアの金融インフラ整備支援等とともに日本の企業・金融機関の事業展開を促進すること及び公認会計士監査を充実・強化していくことであり、定量的な目標を示すことは困難。ただし、研修事業(各セクター別セミナー)については、セミナー終了後、研修生に対してアウトート調査を実施しており、その調査結果を一定の評価指標及び次回以降の改善点の把握に活用している。これらのセミナーは、アジア諸国の金融監督当局等に対する技術支援を通じて各国当局の能力向上を図るものであり、右のアウトート調査結果が示すとおり、参加者からも高い評価を得ている。同時に、アジア諸国との連携強化、ひいてはアジアにおける日本の企業・金融機関の事業展開の促進にも資するものである。
活動指標及び活動実績(アウトブット)	活動指標	単位	23年度	24年度	25年度	26年度活動見込
研修事業(各セクター別セミナー)については、銀行監督者セミナー、保険監督者セミナー、証券監督者セミナーを年1回開催しており、右表活動実績のとおり、継続的な活動を行っている(25年度証券監督者セミナーに関しては、講義内容の充実を図り、5営業日から10営業日に研修期間を倍にしたことに伴い、各国からの参加者を原則2名から1名に変更した)。
単位当たりコスト	算出根拠	単位	23年度	24年度	25年度	26年度見込
÷	単位当たりコスト
計算式	/
平成26-27年単位:百万円〜算内	費目	26年度当初予算	27年度要求	主な増減理由
政府開発援助経済協力開発機構等拠出金	99
庁費	50
証券監督者国際機構等分担金	33
外国人招へい旅費	26
政府開発援助諸謝金	14
委員等旅費	6
計	228