Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
第2－（3）－5図 完全失業率と物価上昇率の相関関係

(单位 % )

年	完全失業率	国内需要
デフレーター	消費者物価指数
1970	1.1	7.1	-
1971	1.2	4.2	6.8
1972	1.4	5.6	5.2
1973	1.3	13.9	11.5
1974	1.4	22.9	22.4
1975	1.9	7.4	12.0
1976	2.0	7.8	9.0
1977	2.0	6.5	8.1
1978	2.2	3.9	4.4
1979	2.1	4.8	3.6
1980	2.0	7.7	7.6
1981	2.2	3.5	4.7
1982	2.4	2.1	3.1
1983	2.6	1.7	1.8
1984	2.7	2.7	2.1
1985	2.6	1.8	2.0
1986	2.8	0.3	0.8
1987	2.8	0.3	0.3
1988	2.5	0.9	0.5
1989	2.3	2.5	2.4
1990	2.1	3.0	2.6
1991	2.1	2.6	2.9
1992	2.2	1.4	2.3
1993	2.5	0.6	1.3
1994	2.9	0.0	0.7
1995	3.2	-0.4	0.0
1996	3.4	-0.2	0.2
1997	3.4	1.0	1.7
1998	4.1	-0.3	0.4
1999	4.7	-1.2	0.0
2000	4.7	-1.1	-0.5
2001	5.0	-1.3	-0.8
2002	5.4	-1.5	-0.9
2003	5.3	-1.2	-0.3
2004	4.7	-0.6	-0.1
2005	4.4	-0.4	-0.1
2006	4.1	0.0	0.1
2007	3.9	0.0	0.0
2008	4.0	0.7	1.5
第2－（3）－6図 GDP デフレータ（前年比）と GDP ギャップの推移

(单位 % )

年	GDP ギャップ	GDP デフレーター	国内需要 デフレーター
1980	1.1	5.5	7.7
1981	1.1	4.4	3.5
1982	0.6	2.1	2.1
1983	-0.8	2.3	1.7
1984	-0.8	3.2	2.7
1985	0.4	2.3	1.8
1986	-0.7	1.7	0.3
1987	-1.3	0.2	0.3
1988	1.2	0.8	0.9
1989	2.1	2.3	2.5
1990	3.1	2.5	3.0
1991	2.7	2.9	2.6
1992	0.7	1.6	1.4
1993	-1.3	0.5	0.6
1994	-1.9	0.1	0.0
1995	-1.5	-0.5	-0.4
1996	-0.1	-0.6	-0.2
1997	0.1	0.6	1.0
1998	-3.2	0.1	-0.3
1999	-4.0	-1.4	-1.2
2000	-2.3	-1.7	-1.1
2001	-3.3	-1.3	-1.3
2002	-4.0	-1.5	-1.5
2003	-3.6	-1.5	-1.2
2004	-1.9	-1.1	-0.6
2005	-1.3	-1.2	-0.4
2006	-0.4	-1.0	0.0
2007	0.6	-0.6	0.0
2008	-1.3	-1.0	0.7
第2－（3）－7図 GDP ギャップと国内需要デフレータ（前年比）の相関関係

(单位 % )

年	GDPギャップ	国内需要
デフレーター
1980	1.1	7.7
1981	1.1	3.5
1982	0.6	2.1
1983	-0.8	1.7
1984	-0.8	2.7
1985	0.4	1.8
1986	-0.7	0.3
1987	-1.3	0.3
1988	1.2	0.9
1989	2.1	2.5
1990	3.1	3.0
1991	2.7	2.6
1992	0.7	1.4
1993	-1.3	0.6
1994	-1.9	0.0
1995	-1.5	-0.4
1996	-0.1	-0.2
1997	0.1	1.0
1998	-3.2	-0.3
1999	-4.0	-1.2
2000	-2.3	-1.1
2001	-3.3	-1.3
2002	-4.0	-1.5
2003	-3.6	-1.2
2004	-1.9	-0.6
2005	-1.3	-0.4
2006	-0.4	0.0
2007	0.6	0.0
2008	-1.3	0.7
第2－（3）－8図 実質国内総生産、貨幣供給と物価の動向

$$ (2000年 =100) $$

年	実質GDP	消費者物価指数(生鮮食品を除く総合)	GDPデフレーター	貨幣供給(M2)
1970	38.7	31.8	38.3	7.6
1971	40.4	34.0	40.4	9.1
1972	43.8	35.7	42.7	11.6
1973	47.3	39.8	48.1	14.2
1974	46.7	48.7	58.0	15.9
1975	48.2	54.6	62.3	18.0
1976	50.1	59.5	67.2	20.7
1977	52.3	64.3	71.7	23.0
1978	55.0	67.1	75.1	25.7
1979	58.1	69.6	77.1	28.8
1980	60.0	74.9	79.3	31.4
1981	61.8	78.4	82.8	34.2
1982	63.5	80.8	84.6	37.4
1983	64.5	82.3	86.5	40.1
1984	66.5	84.1	89.3	43.3
1985	69.9	85.7	91.4	46.9
1986	72.0	86.4	92.9	51.0
1987	74.7	86.7	93.1	56.3
1988	79.7	87.1	93.8	62.6
1989	84.0	89.1	96.0	68.8
1990	88.3	91.5	98.4	76.8
1991	91.3	94.1	101.2	79.6
1992	92.2	96.3	102.9	80.0
1993	92.4	97.6	103.4	80.9
1994	93.4	98.2	103.5	82.5
1995	95.2	98.2	103.0	85.0
1996	97.9	98.4	102.4	87.8
1997	99.4	100.1	103.0	90.5
1998	97.4	100.5	103.1	94.1
1999	97.2	100.5	101.7	97.9
2000	100.0	100.0	100.0	100.0
2001	100.2	99.2	98.7	102.8
2002	100.4	98.3	97.2	106.2
2003	101.9	98.0	95.7	108.0
2004	104.7	97.9	94.6	109.5
2005	106.7	97.8	93.5	111.5
2006	108.9	97.9	92.6	112.6
2007	111.5	97.9	92.0	114.3
2008	110.7	99.4	91.1	116.7
第2－（3）－9図 貨幣供給面からみたGDPデフレーター（前年比）の要因別寄与度

(单位 % )

年	GDP デフレーター	貨幣供給(M2)	実質GDP	貨幣流通速度
1970
1971	5.7	17.9	-4.2	-8.3
1972	5.6	22.1	-7.8	-8.8
1973	12.7	20.8	-7.4	-0.7
1974	20.7	12.9	1.2	6.7
1975	7.3	12.4	-3.0	-2.2
1976	7.9	14.2	-3.8	-2.3
1977	6.7	10.9	-4.2	0.0
1978	4.7	11.0	-5.0	-1.4
1979	2.8	10.9	-5.2	-2.9
1980	5.5	8.6	-3.3	-2.6
1981	4.4	8.6	-2.8	-1.3
1982	2.1	8.6	-2.7	-3.8
1983	2.3	7.0	-1.6	-3.1
1984	3.2	7.5	-3.0	-1.3
1985	2.3	7.9	-4.8	-0.8
1986	1.7	8.1	-2.9	-3.6
1987	0.2	9.4	-3.7	-5.5
1988	0.8	10.1	-6.3	-3.0
1989	2.3	9.2	-5.0	-1.9
1990	2.5	10.7	-4.9	-3.3
1991	2.9	3.6	-3.2	2.6
1992	1.6	0.6	-1.0	2.0
1993	0.5	1.1	-0.2	-0.3
1994	0.1	2.0	-1.1	-0.9
1995	-0.5	2.9	-1.9	-1.5
1996	-0.6	3.1	-2.7	-1.0
1997	0.6	3.0	-1.5	-0.8
1998	0.1	3.9	2.1	-5.9
1999	-1.4	3.1	0.1	-4.5
2000	-1.7	2.0	-2.8	-1.0
2001	-1.3	2.7	-0.2	-3.7
2002	-1.5	3.2	-0.3	-4.4
2003	-1.5	1.6	-1.4	-1.8
2004	-1.1	1.8	-2.7	0.2
2005	-1.2	1.8	-1.9	-1.1
2006	-1.0	1.0	-2.0	0.1
2007	-0.6	1.5	-2.3	0.1
2008	-1.0	2.0	0.7	-3.7
第2－（3）－10図 資金調達の推移

(单位 百億円)

年	資金調達	外部資金	內部資金
1990	12,660	6,299	6,361
1991	10,291	3,793	6,498
1992	7,067	2,275	4,792
1993	4,488	1,129	3,359
1994	4,989	694	4,295
1995	5,770	367	5,403
1996	5,460	292	5,167
1997	5,047	625	4,422
1998	3,707	324	3,383
1999	4,532	-979	5,511
2000	5,719	-1,052	6,771
2001	3,317	-675	3,992
2002	1,771	-2,355	4,126
2003	4,600	-2,601	7,201
2004	4,768	-3,197	7,964
2005	7,458	-2,648	10,107
2006	6,328	-1,405	7,733
2007	5,407	-334	5,741

第2－（3）－11図 主要銀行の企業向け資金需要判断D.I.の推移

年・期	企業向け
2000	I	-10
II	-17
III	1
IV	-13
2001	I	-15
II	-29
III	-21
IV	-25
2002	I	-25
II	-29
III	-20
IV	-13
2003	I	-25
II	-23
III	-7
IV	1
2004	I	-12
II	-18
III	1
IV	5
2005	I	-1
II	0
III	11
IV	15
2006	I	21
II	17
III	14
IV	14
2007	I	9
II	-2
III	0
IV	4
2008	I	-2
II	-14
III	-5
IV	43
2009	I	20
第2－（3）－12図 名目金利の推移

(单位 % )

年	有担保コール(オーバーナイト物)	無担保コール(オーバーナイト物)	10年物国債流通利回り
1970	8.3
1971	6.4
1972	4.7
1973	7.2
1974	12.5
1975	10.7
1976	7.0
1977	5.7
1978	4.4
1979	5.9
1980	10.9
1981	7.4
1982	6.9
1983	6.4
1984	6.1
1985	6.5
1986	4.8	5.0	5.2
1987	3.5	3.7	5.0
1988	3.6	3.8	5.0
1989	4.9	5.1	5.2
1990	7.2	7.4	7.0
1991	7.5	7.5	6.3
1992	4.6	4.7	5.3
1993	3.0	3.1	4.2
1994	2.1	2.2	4.4
1995	1.2	1.2	3.3
1996	0.4	0.5	3.1
1997	0.4	0.5	2.3
1998	0.4	0.4	1.5
1999	0.0	0.1	1.8
2000	0.1	0.1	1.7
2001	0.1	0.1	1.3
2002	0.0	0.0	1.3
2003	0.0	0.0	1.0
2004	0.0	0.0	1.5
2005	0.0	0.0	1.4
2006	0.1	0.1	1.7
2007	0.4	0.5	1.7
2008	0.4	0.5	1.5
第2－（3）－13図 主要国における長期金利の推移

(单位 % )

年	日本	アメリカ	イギリス	ユーロット
1985	10.6	11.2	10.7
1986	5.2	7.7	10.2	8.8
1987	5.0	8.4	9.7	9.1
1988	5.0	8.9	9.8	9.0
1989	5.2	8.5	10.3	9.7
1990	7.0	8.6	11.7	10.9
1991	6.3	7.9	10.1	10.2
1992	5.3	7.0	9.1	9.8
1993	4.2	5.9	7.6	8.4
1994	4.4	7.1	8.1	8.2
1995	3.3	6.6	8.2	8.7
1996	3.1	6.4	7.8	7.2
1997	2.3	6.4	7.1	6.0
1998	1.5	5.3	5.6	4.7
1999	1.8	5.7	5.1	4.7
2000	1.7	6.0	5.3	5.4
2001	1.3	5.0	4.9	5.0
2002	1.3	4.6	4.9	4.9
2003	1.0	4.0	4.5	4.2
2004	1.5	4.3	4.9	4.1
2005	1.4	4.3	4.4	3.4
2006	1.7	4.8	4.5	3.9
2007	1.7	4.6	5.0	4.3
2008	1.5	3.7	4.6	4.4

第2－（3）－14図 主要国における消費者物価（前年比）の推移

(单位 % )

年	日本	アメリカ	イギリス	ユーロム
1985	2.0	4.3
1986	0.8	4.0
1987	0.3	4.1
1988	0.5	4.4
1989	2.4	4.5	5.2
1990	2.6	5.0	7.0
1991	2.9	4.9	7.4	4.1
1992	2.3	3.7	4.3	3.6
1993	1.3	3.3	2.5	3.3
1994	0.7	2.8	2.1	2.7
1995	0.0	3.0	2.6	2.4
1996	0.2	2.7	2.4	2.2
1997	1.7	2.4	1.8	1.6
1998	0.4	2.3	1.6	1.1
1999	0.0	2.1	1.3	1.1
2000	-0.5	2.4	0.9	2.1
2001	-0.8	2.6	1.2	2.3
2002	-0.9	2.4	1.3	2.2
2003	-0.3	1.4	1.4	2.1
2004	-0.1	1.8	1.3	2.1
2005	-0.1	2.2	2.0	2.2
2006	0.1	2.5	2.3	2.2
2007	0.0	2.3	2.3	2.1
2008	1.5	2.3	3.6	3.3
第2－（3）－15図 実質経済成長率の需要項目別寄与度

(单位 % )

年	国内総生産	民間最終消費	民間総固定資本形成	公的需要	輸出	輸入
1970	10.3	4.4	5.1	1.3	1.0	-1.5
1971	4.4	3.2	-0.9	1.7	1.0	-0.5
1972	8.4	5.3	1.5	2.2	0.3	-0.8
1973	8.0	5.2	3.3	1.1	0.3	-1.9
1974	-1.2	0.0	-1.2	-1.1	1.4	-0.4
1975	3.1	2.6	-2.4	1.9	-0.1	1.0
1976	4.0	1.8	0.9	0.7	1.2	-0.6
1977	4.4	2.4	0.0	1.3	1.0	-0.3
1978	5.3	3.2	0.8	1.9	0.0	-0.6
1979	5.5	3.9	1.8	0.6	0.4	-1.1
1980	2.8	0.6	0.3	-0.3	1.4	0.7
1981	2.9	0.8	0.3	1.0	0.9	-0.1
1982	2.8	2.4	0.0	0.4	0.0	0.0
1983	1.6	1.6	-0.8	0.5	0.3	0.2
1984	3.1	1.3	0.9	0.3	1.1	-0.5
1985	5.1	2.2	2.6	-0.2	0.6	-0.1
1986	3.0	1.8	1.1	0.7	-0.6	-0.1
1987	3.8	2.3	1.4	0.9	-0.1	-0.7
1988	6.8	2.7	3.9	0.8	0.4	-1.0
1989	5.3	2.6	2.6	0.4	0.7	-1.0
1990	5.2	2.5	1.9	0.8	0.6	-0.5
1991	3.4	1.5	0.7	0.7	0.3	0.1
1992	1.0	1.4	-2.1	1.3	0.3	0.0
1993	0.2	0.7	-1.9	1.4	0.0	0.1
1994	1.1	1.5	-0.8	0.6	0.3	-0.5
1995	2.0	1.0	0.8	0.6	0.4	-0.9
1996	2.7	1.4	0.9	0.9	0.5	-1.0
1997	1.6	0.4	0.7	-0.5	1.1	0.0
1998	-2.0	-0.5	-1.9	-0.1	-0.3	0.7
1999	-0.1	0.6	-1.7	1.1	0.2	-0.3
2000	2.9	0.4	1.9	0.0	1.3	-0.8
2001	0.2	0.9	-0.2	0.3	-0.8	-0.1
2002	0.3	0.6	-1.2	0.1	0.8	-0.1
2003	1.4	0.2	0.8	-0.3	1.0	-0.4
2004	2.7	0.9	1.1	-0.2	1.7	-0.8
2005	1.9	0.8	1.1	-0.2	0.9	-0.7
2006	2.0	0.9	0.5	-0.2	1.4	-0.5
2007	2.4	0.4	0.8	0.1	1.4	-0.2
2008	-0.6	0.3	-1.0	-0.1	0.3	-0.2

（注）輸入は、GDPに対して、逆符号の寄与となる。

第2－（3）－16図 実質経済成長率と内外需別寄与度（景気拡張過程）

年・期	内需（国内需要）	外需（純輸出）
1986年Ⅳ期～1991年Ⅰ期	5.5	-0.2
1993年Ⅳ期～1997年Ⅱ期	2.1	-0.1
1999年Ⅰ期～2000年Ⅳ期	1.6	0.0
2002年Ⅰ期～2007年Ⅳ期	1.3	0.8

(单位 % )

第2－（3）－17図 実質経済成長率と内外需別寄与度（景気後退過程）

(单位 % )

年・期	内需（国内需要）	外需（純輸出）
1991年Ⅰ期～1993年Ⅳ期	0.6	0.2
1997年Ⅱ期～1999年Ⅰ期	-2.0	0.4
2000年Ⅳ期～2002年Ⅰ期	0.0	-0.3
2007年Ⅳ期～2008年Ⅳ期	-0.9	-1.9
第2－（3）－18図 対米ドル為替レートの推移 （単位 円／1米ドル）

年	インターバンク相場東京市場
1975	296.8
1976	296.5
1977	268.5
1978	210.4
1979	219.1
1980	226.7
1981	220.5
1982	249.1
1983	237.5
1984	237.5
1985	238.5
1986	168.5
1987	144.6
1988	128.1
1989	138.0
1990	144.8
1991	134.5
1992	126.7
1993	111.2
1994	102.2
1995	94.1
1996	108.8
1997	121.0
1998	130.9
1999	113.9
2000	107.8
2001	121.5
2002	125.3
2003	115.9
2004	108.2
2005	110.2
2006	116.3
2007	117.8
2008	103.4
第2－（3）－19図 実効為替レートの推移

(1973年3月=100)

年	名目	実質
1970	78.1	83.1
1971	80.3	81.5
1972	91.4	89.6
1973	97.1	97.8
1974	90.4	96.7
1975	90.0	89.1
1976	92.6	90.5
1977	102.5	96.3
1978	127.9	111.3
1979	122.2	100.3
1980	119.5	98.3
1981	130.7	98.9
1982	122.0	88.5
1983	134.5	93.7
1984	139.8	94.2
1985	144.1	95.2
1986	194.3	123.9
1987	215.0	130.1
1988	235.9	136.2
1989	221.0	124.1
1990	207.0	114.0
1991	224.4	121.5
1992	236.0	124.4
1993	278.3	140.5
1994	307.0	147.9
1995	325.7	148.6
1996	284.2	125.1
1997	269.7	118.2
1998	282.5	120.6
1999	321.9	135.5
2000	347.7	140.6
2001	319.7	125.2
2002	306.3	118.3
2003	318.8	118.8
2004	332.6	119.5
2005	321.5	112.0
2006	298.1	101.8
2007	283.6	95.1
2008	320.1	104.2
第2－（3）－20図 貿易サービス収支と名目実効為替レートの推移

(单位 億円、1973年3月=100)

年・期	貿易サービス 収支	実効為替 レート
1996 1月	2,270	291.2
2月	2,774	291.2
3月	3,703	290.8
4月	1,719	286.5
5月	100	290.1
6月	201	284.2
7月	1,837	282.9
8月	1,976	286.5
9月	1,604	281.9
10月	1,720	276.0
11月	2,029	275.6
12月	3,478	273.2
1997 1月	2,432	265.2
2月	2,184	257.0
3月	1,383	258.8
4月	4,636	253.8
5月	5,216	266.9
6月	5,201	278.0
7月	4,470	280.1
8月	4,398	278.6
9月	5,308	274.0
10月	7,642	276.8
11月	7,529	271.3
12月	7,425	275.4
1998 1月	5,406	291.5
2月	9,658	294.9
3月	8,151	286.3
4月	7,745	278.2
5月	9,605	272.9
6月	7,950	265.7
7月	8,170	265.0
8月	8,472	258.5
9月	7,685	273.9
10月	8,512	297.7
11月	7,414	299.6
12月	8,428	305.7
1999 1月	8,432	318.2
2月	4,806	311.1
3月	8,779	306.5
4月	6,325	306.3
5月	6,717	299.9
6月	6,517	303.2
7月	6,919	306.0
8月	5,943	322.2
9月	7,034	340.8
10月	6,305	343.9
11月	5,759	348.5
12月	4,969	356.3
2000 1月	8,118	346.3
2月	7,006	336.8
3月	5,664	344.1
4月	6,894	348.0
5月	5,529	346.5
6月	7,755	350.5
7月	6,437	346.3
8月	6,458	347.9
9月	5,572	354.7
10月	5,177	354.9
11月	4,892	353.9
12月	3,613	342.0

年・期	貿易サービス 収支	実効為替 レート
2001	1月	1,685	326.8
2月	4,042	329.8
3月	3,447	318.4
4月	3,463	314.6
5月	710	319.6
6月	1,011	321.6
7月	2,093	314.7
8月	1,795	317.0
9月	3,527	326.0
10月	3,366	320.8
11月	5,303	319.6
12月	3,629	307.5
2002	1月	4,699	294.2
2月	3,067	294.7
3月	6,145	298.4
4月	6,420	297.3
5月	5,451	303.0
6月	6,567	306.8
7月	6,106	319.1
8月	5,158	318.5
9月	4,727	314.2
10月	6,113	307.8
11月	6,077	311.0
12月	4,522	310.0
2003	1月	3,950	315.0
2月	4,594	314.3
3月	5,558	315.5
4月	6,794	312.5
5月	8,632	314.8
6月	7,297	310.8
7月	7,890	309.6
8月	6,836	311.3
9月	8,120	320.4
10月	8,210	331.5
11月	7,661	334.7
12月	7,650	335.0
2004	1月	8,803	338.5
2月	9,203	334.4
3月	9,254	330.2
4月	8,990	337.2
5月	9,885	324.6
6月	8,005	330.0
7月	8,590	331.9
8月	9,586	329.9
9月	8,134	329.5
10月	6,917	330.4
11月	6,538	337.2
12月	7,282	336.9
2005	1月	6,882	340.7
2月	7,601	333.4
3月	6,883	331.9
4月	6,905	327.8
5月	5,670	328.4
6月	6,837	324.9
7月	5,834	318.4
8月	4,813	319.0
9月	6,319	319.6
10月	6,202	310.5
11月	4,826	303.5
12月	7,100	299.3

年・期	貿易サービス収支	実効為替レート
2006 1月	5,667	302.9
2月	6,597	298.2
3月	5,369	300.6
4月	3,927	297.8
5月	6,479	307.9
6月	6,025	302.0
7月	6,852	299.0
8月	5,631	298.4
9月	3,923	295.7
10月	7,211	290.9
11月	8,618	293.2
12月	7,293	290.7
2007 1月	7,108	282.1
2月	5,834	283.3
3月	9,767	290.0
4月	10,035	282.8
5月	7,326	277.6
6月	7,744	272.6
7月	8,001	272.0
8月	10,589	285.9
9月	10,424	288.9
10月	11,609	283.2
11月	8,556	293.4
12月	3,933	291.2
2008 1月	6,069	301.0
2月	2,743	302.1
3月	4,669	317.2
4月	4,842	312.7
5月	6,780	308.9
6月	777	300.0
7月	3,237	298.4
8月	-2,225	298.4
9月	732	310.4
10月	761	342.7
11月	-5,232	365.2
12月	-4,763	384.4
2009 1月	-6,329	390.0
2月	-2,535	384.0
3月	-	364.9
第2－（3）－21図 地域別輸出入数量の推移（2005年＝100）

(2000年=100)

年	世界全体	アメリカ	EU	アジア
(輸出数量)
2003	89.6	94.6	96.7	89.2
2004	99.2	97.9	103.8	100.9
2005	100.0	100.0	100.0	100.0
2006	107.7	110.4	106.2	106.8
2007	112.9	102.3	103.0	117.3
2008	111.2	91.1	98.9	119.0
(輸入数量)
2003	90.8	90.3	94.8	86.7
2004	97.2	98.4	99.6	94.8
2005	100.0	100.0	100.0	100.0
2006	103.8	100.5	98.7	107.2
2007	103.7	102.5	98.5	103.7
2008	103.0	96.8	94.6	104.1

第2－（3）－22図 実質経済成長率の実績と見通し

(单位 % )

年	OECD全体	日本	アメリカ	イギリス	ユーロット	中国
2000	4.0	2.9	3.7	3.9	4.0	8.4
2001	1.1	0.2	0.8	2.5	1.9	8.3
2002	1.6	0.3	1.6	2.1	0.9	9.1
2003	1.9	1.4	2.5	2.8	0.8	10.0
2004	3.2	2.7	3.6	2.8	1.9	10.1
2005	2.7	1.9	2.9	2.1	1.8	10.4
2006	3.1	2.4	2.8	2.8	3.0	11.6
2007	2.6	2.1	2.0	3.0	2.6	11.9
2008	1.4	0.5	1.4	0.8	1.0	9.7
2009	-0.4	-0.1	-0.9	-1.1	-0.6	9.3
2010	1.5	0.6	1.6	0.9	1.2	9.8
第2－（3）－23図 交易利得（損失）の推移（対実質GDP比）

(单位 % )

年	交易利得
1970	0.4
1971	0.7
1972	0.5
1973	-0.1
1974	-1.5
1975	-0.4
1976	-0.2
1977	0.1
1978	0.9
1979	-1.3
1980	-2.0
1981	0.0
1982	0.0
1983	0.2
1984	0.0
1985	0.2
1986	1.6
1987	0.3
1988	0.1
1989	-0.2
1990	-0.4
1991	0.2
1992	0.2
1993	0.1
1994	0.1
1995	0.1
1996	-0.3
1997	-0.4
1998	0.3
1999	0.0
2000	-0.5
2001	0.0
2002	0.0
2003	-0.3
2004	-0.5
2005	-0.9
2006	-1.0
2007	-0.7
2008	-1.4
第2－（3）－24図 マクロの所得形成（実質国民総所得、前年比）の推移

(单位 % )

年	実質国民総所得	実質国内総所得	実質国内総生産	交易利得	海外からの所得の純受取
1970	10.6	10.5	10.1	0.5	0.0
1971	5.0	5.0	4.3	0.7	0.1
1972	8.8	8.7	8.2	0.5	0.1
1973	7.7	7.6	7.8	-0.1	0.0
1974	-2.9	-2.7	-1.2	-1.5	-0.2
1975	2.7	2.6	3.1	-0.4	0.1
1976	3.8	3.8	3.9	-0.2	0.0
1977	4.5	4.4	4.4	0.1	0.0
1978	6.3	6.2	5.2	1.0	0.1
1979	4.1	4.0	5.4	-1.4	0.1
1980	0.6	0.8	2.8	-2.0	-0.2
1981	2.8	3.0	3.0	-0.1	-0.2
1982	3.1	2.9	2.8	0.0	0.2
1983	1.9	1.8	1.7	0.2	0.1
1984	3.3	3.2	3.2	0.0	0.1
1985	5.6	5.4	5.2	0.2	0.2
1986	4.7	4.7	3.0	1.7	0.0
1987	4.3	4.1	3.8	0.3	0.2
1988	6.9	6.9	6.7	0.1	0.1
1989	5.2	5.1	5.3	-0.2	0.1
1990	4.7	4.8	5.2	-0.5	0.0
1991	3.6	3.6	3.4	0.2	0.0
1992	1.3	1.2	1.0	0.2	0.2
1993	0.4	0.4	0.2	0.1	0.0
1994	1.1	1.2	1.1	0.1	-0.1
1995	2.0	2.0	1.9	0.1	0.0
1996	2.7	2.4	2.7	-0.3	0.3
1997	1.4	1.2	1.5	-0.4	0.2
1998	-1.7	-1.7	-2.0	0.3	0.0
1999	-0.3	-0.2	-0.1	0.0	-0.1
2000	2.3	2.3	2.8	-0.5	0.0
2001	0.6	0.2	0.2	0.0	0.4
2002	0.2	0.2	0.3	0.0	0.0
2003	1.2	1.1	1.4	-0.3	0.1
2004	2.4	2.2	2.7	-0.5	0.2
2005	1.5	1.1	1.9	-0.9	0.5
2006	1.5	1.0	2.0	-1.1	0.5
2007	2.2	1.7	2.4	-0.8	0.5
2008	-2.1	-2.1	-0.6	-1.4	-0.1
第2－（3）－25図 実質経済成長率（年率）の要素別寄与度

年	实質GDP成長率	全要素生產性	資本	労働
1980→ 85年	3.0	0.9	1.6	0.6
1985→ 90年	4.7	1.6	2.4	0.6
1990→ 95年	0.8	0.0	1.3	-0.5
1995→2000年	1.3	0.7	0.9	-0.3
2000→ 05年	1.3	0.8	0.8	-0.3
2005→ 07年	2.2	0.2	1.4	0.5

(单位 % )

第2－（3）－26図 付加価値上昇率に対する生産要素別寄与の国際比較

(单位 % )

年	国	付加価値上昇率	総労働時間	労働者の属性	IT資本	非IT資本	全要素生産性
1980-1995	日本	3.7	0.0	0.4	0.4	1.8	1.0
アメリカ	2.7	0.9	0.2	0.4	0.8	0.4
EU	2.2	-0.1	0.4	0.3	0.7	0.9
1995-2005	日本	1.2	-0.7	0.4	0.4	0.8	0.3
アメリカ	3.3	0.5	0.2	0.6	0.7	1.2
EU	2.0	0.5	0.2	0.5	0.7	0.2

第2－（3）－27図 労働生産性、資本装備率の推移

年	資本裝備率	労働生産性
1980	37.6	32.4
1981	38.4	33.2
1982	40.1	33.9
1983	40.6	33.8
1984	42.9	34.4
1985	45.6	36.1
1986	48.1	37.1
1987	50.0	37.9
1988	52.9	39.7
1989	57.3	41.6
1990	61.1	43.4
1991	65.9	45.0
1992	69.5	46.1
1993	70.8	47.3
1994	72.7	46.3
1995	76.6	47.0
1996	78.3	47.9
1997	82.0	48.6
1998	85.0	48.4
1999	86.8	49.2
2000	89.3	50.4
2001	94.0	51.1
2002	94.1	52.3
2003	97.6	53.0
2004	99.7	54.1
2005	103.0	55.2
2006	106.1	55.7
2007	109.6	56.7
第2－（3）－28図 労働生産性増減率に対する資本装備率の寄与度

(单位 % )

年	労働生産性	資本装備率の寄与度
1980	-	-
1981	2.4	0.7
1982	2.0	1.4
1983	-0.2	0.3
1984	1.5	1.7
1985	5.0	2.0
1986	2.6	1.7
1987	2.3	1.3
1988	4.7	1.9
1989	4.6	2.9
1990	4.3	2.3
1991	3.6	2.7
1992	2.5	1.9
1993	2.4	0.6
1994	1.4	0.8
1995	1.5	1.7
1996	2.7	0.7
1997	1.4	1.5
1998	-0.3	1.2
1999	1.7	0.6
2000	2.3	0.9
2001	1.4	1.7
2002	2.3	-0.1
2003	1.3	1.2
2004	2.0	0.7
2005	2.0	1.1
2006	0.9	1.0
2007	1.9	2.2
# 大学等における研究成果等のプロトタイピング及び 社会実装に向けた実証研究事業 (CI3:Center for Idea Interacted Innovation) 委託業務成果報告書

平成 26 年 5 月 30 日

国立大学法人名古屋大学
本報告書は、文部科学省の平成25年度産学官連携支援事業委託事業による委託業務として、国立大学法人名古屋大学が実施した平成25年度「大学等における研究成果等のプロトタイピング及び社会実装に向けた実証研究事業（CI3：Center for Idea Interacted Innovation）」の成果を取りまとめたものです。
## 目次

I. 当初の計画の仮説・狙い ..... 5
1. 当初の業務計画の仮説・狙い及び業務の実施方法 ..... 5
(1) 業務の仮説・狙い ..... 5
(2) 業務の実施方法 ..... 5
① 製品化イメージを有する研究シーズやアイデアの発掘 ..... 5
■ プロジェクトの総合推進 ..... 5
■ 社会ニーズの発掘 ..... 5
■ プロトタイプ製作推進委員会の実施 ..... 5
② プロトタイプ製作に向けた産学官による対話の実施 ..... 6
③ プロトタイプの設計、製作 ..... 6
■ 推進体制 ..... 6
■ 設計・製作手法 ..... 6
④ プレゼンテーション、情報発信等 ..... 6
⑤ 検証と再構築及び報告書の作成 ..... 7
(3) 業務実施計画 ..... 7
2.1 を設定するまでの検討方法および考え方 ..... 7
II. 業務の実施状況 ..... 9
1. 業務の実施体制 ..... 9
(1) 概要 ..... 9
(2) 実施体制 ..... 9
① 体制 ..... 9
② 実施担当者 ..... 11
2. ワークショップ等の開催 ..... 12
(1) 概要 ..... 12
(2) プロトタイピングテーマの設定 ..... 12
① 社会ニーズの発掘 ..... 12
② プロトタイプ製作推進委員会の実施 ..... 12
(3) プロトタイプ製作に向けた産学官による対話の実施 ..... 13
(4) プロトタイピングワークショップ詳細 ..... 13
第1回プロトタイプワークショップ ..... 13
第2回プロトタイプワークショップ ..... 19
第3回プロトタイプワークショップ（国際ワークショップ） ..... 22
III. プロトタイピングの効果 ..... 26
1. プロトタイピングの実施による具体的効果の検証 ..... 26
■ 人材育成の観点から ..... 26
■ 社会との繋がりの観点から ..... 26
2. 当初業務計画の仮説・狙いがプロトタイピングの実施によりどのように変わったか ..... 26
■ 「共感工学」という新しい学問分野の創出 ..... 26
■ チュラロンコン大学医学部との継続的な協働 ..... 27
■ プロトタイプ製作推進委員会および外部有識者による評価 ..... 27
IV. 業務の実施により得られた効果・課題・改善点等 ..... 28
1. 効果、課題、改善点等 ..... 28
2. 今後の活動への展望 ..... 29
V. 付録 ..... 30
1. プロトタイプ製作推進委員会 ..... 30
2. 対話型ミニワークショップ ..... 30
3. 第1回SIDC全体会議 ..... 31
4. 企業等との個別議論 ..... 31
5. 学外組織主催ワークショップへの参加実績 ..... 32
6. 社会ニーズ探索 ..... 34
### 1. 当初の計画の仮説・狙い

### 1. 当初の業務計画の仮説・狙い及び業務の実施方法

## (1) 業務の仮説・狙い

少子高齢化・エネルギー問題・環境問題・経済成長の低迷等といった、我が国を取り巻く多くの課題と対峙する時、それは、「子供達の世代にどのような選択肢を残すことができるか、それを実現するためにはどんな社会技術が必要か」という問いを追究することに他ならない。追究の矛先は、大学にある技術シーズでは決してなく、寧ろ個人や社会の中に潜在する社会ニーズに向かなければならない。今こそ大学は社会の真なる声に真摯に耳を傾け、社会課題に立ち向うべき段階にあるが、一方で、社会の潜在的ニーズと大学の研究との間には乖離があり、容易な挑戦ではないのも事実である。つまり、社会の声と研究開発との乖離を埋める方法論を確立することが、今、まず、大学が取組むべき課題である。プロトタイピングは、社会の潜在的ニーズを可視化する非常に優れた方法である。我々大学はそれを基に、いわゆるバックキャスト的手法で社会の声と大学のシーズとの乖離を埋めることが可能となる。

本業務におけるプロトタイピングは、プロダクトプロトタイピングにとどまらず、社会システムのプロトタイピングをも視野に、真に社会技術を実装するためのシステムを整備することを目指した。本学では既に継続的なフューチャーワークショップやサイエンス・カフェ等によって社会と対話し、声を聞く努力を重ねてきたが、本業務ではそれらにプロトタイピングプロセスを加えることで、これまで思考のまま留まっていたアイデアに体感を与え、社会技術の具現化を加速するとともに、社会実装に至るまでの方法論の確立を目指すことを目的とした。

## (2) 業務の実施方法

## ① 製品化イメージを有する研究シーズやアイデアの発掘

## ■ プロジェクトの総合推進

社会ニーズ探索から募集テーマを決定後、学内研究者を対象として研究シーズの募集を行い、採択した研究シーズに対して、ワークショップおよびプロトタイピングを実施し、体感可能な作品として仕上げ、情報発信を行うこととした。プロジェクトの推進体制としては、人文系教員や学外有識者によって構成される「社会イノベーションデザイン学センター（以下SIDC）」を設置し、「エ・芸・脳」を特徴とする連携研究を実施することを予定した。また、本学リサーチ・アドミニストレーター（URA）がワークショップの運営を担うこととした。

当初計画におけるプロジェクトの総合推進フローを図1に示す。

## ■ 社会ニーズの発掘

平成23年度から名古屋大学を中心として毎秋実施している「あいちサイエンスフェスティバル」内のサイエンス・カフェで、社会ニーズに関するアンケート調査を実施することとした。また、社会ニーズの掘り起しおよびプロトタイピング製作テーマに関する対話型ワークショップを予定した。

図１．プロジェクトの総合推進フロー

## ■ プロトタイプ製作推進委員会の実施

上記で把握した社会ニーズ探索の結果を、プロダクト製作推進委員会にて審議し、募集テーマを決定することとした。本委員会には、学術研究・産学官連携推進本部およびURA、産学官連携コーディネーター（CD）の他、企業の関係者や外部有識者にも参加を求め、社会ニーズ抽出のブラッシュア
ップを図ることとした。

## ② プロトタイプ製作に向けた産学官による対話の実施

募集に対し採択された研究シーズ提案研究者、SIDC所属研究者、学術研究・産学官連携推進本部所属の教員・URA・CD、研究成果やアイデア等を社会実装する企業の技術者、プロダクトデザイナーなどが集まって、提案された研究シーズやアイデアについて喧々諤々とフロントキャスティングする対話型ワークショップを予定した。対話の目的は、テーマ設定された社会ニーズと研究者からの提案との乖離を埋め、製作するプロトタイプの社会受容性を高めるためとした。

## ③ プロトタイプの設計、製作

## ☑ 推進体制

提案研究者は、ワークショップで議論された内容や基本仕様を基に、学生等を積極的に参加させ、プロトタイプのデザイン、及びデザインに基づく具体的な仕様の策定と設計を行うことを予定した。学生にプロトタイピングを通じた開発手法を身につけさせることによって、イノベーション創出人材として育成する。CDやURAも必要とあれば参加し、アドバイスすることとした。

## ☑ 設計·製作手法

プロトタイプの製作ツールの一つとして3Dプリンターを導入し、ラピッドプロトタイピングを試みることを予定した。プロダクトデザイン面では、3Dプリンターで作製されたプロトタイプのスケルトンに、必要があれば電子回路や機構部品を組み込み、より具体化・高度化・高機能化を図っていくことも視野に入れることとした（これらの作業には大きな研究開発要素を含まない）。この機械加工を迅速に行うために、小型卓上フライス盤を導入することとした。一方、社会制度やノウハウといった社会システムのソフト面をプロトタイピングする時は、ミニワークショップを実施しその場で3Dプリンターを動かすことを予定した。「モノ」を製作し体感しながら「コト」を思索することによって、プロダクトと制度・ノウハウの両面を備えた社会システム全体としてのプロトタイピングを実現することとした。

## ④ プレゼンテーション、情報発信等

製作したプロトタイプは以下のような方法により、情報発信を行っていくことを予定した。

## 推進委員会でのプレゼンテーション

推進委員会においてプレゼンテーションを行い、当初の目的・目標が達成されているか評価を受ける。

## SIDC の研究会および Web サイトによる公開

SIDC の研究会において研究成果として発表するとともに、学術研究・産学官連携推進本部や SIDC の Web サイトにて公開する。

## 企業への開示

SIDC 関連企業に対しプロトタイプを開示して意見を収集する。具体的な開示先として、メーカー、広告代理店、金融機関等を予定している。メーカー、広告代理店等には、大学で製作されたプロトタイプに対し、彼らのマーケットに対するサービスインの可能性について判断を仰ぐ。一方金融機関には、プロトタイプが彼らの投資対象となり得るか否かについて判断を仰ぐ。

## サイエンス・カフェでの発表

プロトタイプに対する一般市民の生の声を拾い上げる。

## SNS による反応調査

ソーシャルビジネスツールおよび SNS ツールを活用し、研究者(理系・文系)、企業関係者、学生はもとより一般市民にもプロトタイプを公開して意見を募る。
## ⑤ 検証と再構築及び報告書の作成

3 月中旬に推進委員会を開催し、上記①から④の活動を検証してプロトタイピング実証研究事業の総括を図ることとした。特に、企業への開示において、各社より示されるビジネス観点からの評価と、一般市民からの意見を調合することによって、製作されたプロトタイプが「社会システムの構築」の具現性を有するか否かを検証することとした。そのためには、Face to faceによる場やソーシャルネットワークツールによる場の活用によって多様なソーシャルステークホルダーを巻き込み、PDCAサイクルを有効に回すことを予定した。そしてその結果を報告書としてまとめることとした。

## (3) 業務実施計画

業務遂行にあたり、下記の通り実施計画を企画した。

区分	11	12	1	2	3
①製品化イメージを有する研究シーズやアイデアの発掘
a. プロジェクトの総合推進	←
b. 社会ニーズの発掘	Δ
c. プロトタイプ製作推進委員会の実施	Δ	Δ	Δ	Δ
②プロトタイプ製作に向けた産学官による対話の実施	Δ
③プロトタイプの設計、製作
④プレゼンテーション、情報発信等	Δ	→
⑤検証と再構築及び報告書の作成	Δ

#### 2.1. を設定するまでの検討方法および考え方

高齢化やエネルギー・環境問題の現実に対峙する中、人々がポジティブに活動でき、幸せを享受できる社会構築に向け、そのマイルストーンを明確化することが喫緊の課題である。より感覚的に言えば、それは「我々がどのように生きたいか？我々の子供達の世代にどのような選択肢を残すことができるのか？そのとき、人を包み込む「社会」はどのようになっているのか？実現するためにはどんな技術が必要なのか？」ということを追究することに他ならない。一方、その社会の構成員・当事者であっても、必ずしもそのニーズを自覚しているとは言えない。本当に必要な社会ニーズは、社会や個人の中に埋もれている。このような状況の中、「埋もれたニーズ（潜在的ニーズ）をいかに感知し、見える化していくのか？」、今、正にその方法論の確立が求められている。大学の研究開発と、社会が求めるものとの間に乖離が見られる中、大学の教員が単に閉ざされた中での研究に留まることなく、社会の真なる声に耳を傾ける風土を醸成していくことが、我々の問題意識の根底にある。

本学では、対話型ワークショップの一つであるフューチャーセッションを平成25年1月より実施している。1月に実施したフューチャーセッションにおいて、2つの課題について議論を実施した。1つは、「2025年での少子高齢化社会」、もう1つは「2030年名古屋の町がどのようになっていて欲しいか」であった。前者の課題に対する議論から生まれた「小さな社会 大きなつながり」というキーフレーズは、その後名古屋大学COI拠点のビジョンを貫くメインテーマとなった。一方、後者については、名古屋を大都市モデルとして取り扱い、他の過疎地モ
デルとの結果等と比較、分析することをおこなっている。通常、対話型ワークショップは、その構成員において完全に無作為あるいはバランスをとる。しかし、そこで得られる社会像は、文化や地域等にも大きく左右される。意図した母集団間の社会ニーズを描き、対立構造を明確化した上でイノベーションとの関連を議論していくことが不可欠である。特に、世界規模での地域間差違は、より大きな規模で真に必要な社会イノベーションの方向性を提示してくれる。

次に、フューチャーセッションで得られたイメージをより具体化するために、コンペティション手法を用いてアイデアを公募した。「2050年のモビリティの姿と夢の先」を課題とした。本手法では、文章での応募はもとより、デザイン、造形物等より、人の感性に近いものでの提出を勧めた。本コンペティションでは、参加する人へのインセンティブ付与をはかるため、懸賞をもうけるとともに、民間企業の未来戦略関係部署担当者も審査員として取り込み、優秀賞のアイデアの具体化・見える化等で協力をいただいた。単に、アイデアを出すということから、アイデアを少しでも具体化（プロトタイプ化）することは、アイデアを提供する側からすれば、最大のインセンティブになる。

一方、本学では以前よりサイエンス・カフェ形式をとり、双方向の意見交換を重視する手法の採用も行ってきた。例えば、名古屋大学を中心として実施している「あいちサイエンスフェスティバル」では、秋の5週間毎日、合計130件以上のサイエンスイベントを開催し、実際の主役である市民の声を直接収集するしくみを採用している。

こうした実績を踏まえ、本学では社会イノベーションデザイン学センター（SIDC）を全学研究センターとして設置する。ここでは人文系教員の感覚の取り入れを図るとともに、東京藝術大学との連携センター化やNTTデータ経営研究所の応用脳科学コンソーシアムとの連携研究を進めることにより、【エ・芸・脳】を特徴とした体制を構築し、特徴的な対話型ワークショップを実施していくことが決定している。

社会イノベーションデザインに対する取り組みが研究者に刺激を与え、日頃の研究にあたっても、いつも未来志向となるよう、組織的かつ継続的な取り組みを推進すべく、本学ではそのインフラを整備しつつある。本事業では、対話型ワークショップからプロトタイピング、そして社会実装に至るまでのフローについて持続的な活動として確立するための方法論、手段を見出すことを目的とした。活動の確立によって、社会を構成する様々な要素が顕在化し、研究者の思考そのものがバックキャスティングする。こうした研究者自身の社会ニーズに対する視点が洗練されることが重要である。研究テーマの設定や進め方にこの視点を反映させることにより、イノベーション創出が促進する。また、研究者のみならずリサーチ・アドミニストレーター等、研究力促進を担う者の視点も養うことによって、人材を含めたインフラを整備することが不可欠である。

我々の開発思想フローを、下図に示す。

開発思想フロー
### I I. 業務の実施状況

### 1. 業務の実施体制

## (1) 概要

本事業を推進するにあたり、事業実施責任者が委員長を務める「プロトタイプ製作推進委員会」を設置した。

さらに、学術研究・産学官連携推進本部からの全面的バックアップにより、本事業を確実に推進する体制を構築した。

## (2) 实施体制

## ① 体制

## ①-1 事業実施責任者

齋藤永宏 総長補佐

(旧：産学官連携推進本部 副本部長)

## ①-2 プロトタイプ製作推進委員会

本事業を推進するにあたり、事業実施責任者が委員長を務め、学術研究・産学官連携推進本部に関与する教員、URA、CD、企業の技術者、学外有識者より構成される「プロトタイプ製作推進委員会」を設置した。

プロトタイプ製作推進委員会

## ①−3 プロトタイプ製作推進委員会の主要メンバー

齋藤永宏★ 名古屋大学 総長補佐

木村彰吾 名古屋大学 経済学研究科 教授

中東正文 名古屋大学 法学研究科 教授

束村 博子 名古屋大学 生命農学研究科 教授

齋藤芳子 名古屋大学 高等教育研究センター 助教

澤田 誠 名古屋大学 環境医学研究所 教授

新美智秀 名古屋大学 工学研究科 教授

寺崎 浩子 名古屋大学 医学系研究科 教授

太幡 英亮 名古屋大学 工学研究科 助教

深谷 信介 博報堂、名古屋大学 招聘教員

浦島邦子　科学技術・学術政策研究所科学技術動向研究センター 上席研究官

名古屋大学 客員教授
宫廻正明 東京藝術大学 美術研究科 教授

角南篤 政策研究大学 科学技術イノベーション政策プログラム ディレクター 代理 准教授

荻原一平 NTT データ経営研究所

★：プロトタイプ製作推進委員会委員長

## ①-4 学内組織との連携

学術研究・産学官連携推進本部からの全面的バックアップにより、本事業を堅実に推進した。学術研究・産学官連携推進本部は、戦略的・総合的・効率的な運営によりイノベーション創出を強力に推進していくことを目的に、学術研究の企画・戦略を担う研究推進室、それを支援するリサーチ・アドミニストレーション室、そして産学官連携を推進する産学官連携推進本部を統合し、平成26年1月に正式発足した支援組織であるが、平成25年7月より、実質的に統合した運営を行い、本事業をバックアップしてきた。
## ② 实施担当者

本事業の運営にあたった実施担当者

齋藤永宏	総長補佐	実施責任者
岡田亜弥	国際開発研究科	教授	プロトタイプ製作推進委員
宇治原徹	工学研究科	教授	企画・立案・分析
プロトタイプ製作推進委員
原口哲之理	グリーンモビリティ連携研究センター	特任教授	企画・立案・分析
Helena Oi Lun Li	グリーンモビリティ連携研究センター	講師	企画・評価
Anyarat Watthanaphanit	グリーンモビリティ連携研究センター	特任助教	企画・評価
虎澤研示	学術研究・産学官連携推進本部	特任教授	企画・立案・分析、イベント準備・運営、総括
吉田千穂	学術研究・産学官連携推進本部	URA	企画・立案・分析、イベント準備・運営、総括
玉井克幸	学術研究・産学官連携推進本部	URA	企画・立案・分析、イベント準備・運営、総括
入江恵子	学校法人藤田保健衛生大学	講師	ワークショップ指導
福本徹	株式会社アイディーネット	CEO・プロデューサー	プロトタイピング実施者
辻井栄一郎	ヤマハ発動機株式会社	プロトタイピング実施者
広報宣伝部広報グループ
池田誠一	ファイン・バイオメディカル有限会社	代表取締役社長	プロトタイピング実施者
斎藤茂樹	学術研究・産学官連携推進本部	URA	ワークショップ補助
大住克史	学術研究・産学官連携推進本部	URA	ワークショップ補助
天野優子	学術研究・産学官連携推進本部	URA	ワークショップ補助
戸次真一郎	学術研究・産学官連携推進本部	URA	サイエンス・カフェの企画・実施
藤吉隆雄	学術研究・産学官連携推進本部	特任助教	サイエンス・カフェの企画・実施
富田博明	研究協力部社会連携課	課長	各種イベントの計画・準備・実施、経理
前田敦子	研究協力部社会連携課	掛長	各種イベントの計画・準備・実施、経理
熱田信貴	研究協力部社会連携課	主任	各種イベントの計画・準備・実施、経理