Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
G8 Justice and Home Affairs Ministerial Meeting.

Note 1: Diversified communications networks that extend beyond the boundaries of national jurisdictions and organizations.

2: Development of judicial systems and improvement in law-enforcement capabilities in support recipient countries.

3: Launched as a forum for an exchange of views on anti-hijacking measures and international terrorism following the Bonn Summit meeting in 1978.

4: Established as a forum to consider law-enforcement cooperation and criminal systems in a variety of crime areas by the Halifax Summit in 1995.

## 2 ) Cooperation with Asian countries

The Third ASEAN Plus Three Ministerial Meeting on Transnational Crime (AMMTC+3) was held in Brunei in November 2007, bringing together public security ministers from the member states of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), Japan, China and South Korea. The Deputy Commissioner General of the National Police Agency attended the meeting from Japan. The AMMTC+3 confirmed the importance of strengthening cooperation among the participating countries in eight crime areas, including terrorism, human trafficking and cybercrime.

## 3 ) Bilateral cooperation

The Japanese police are strengthening cooperation with public security authorities of other countries, including countries where a large number of transnational crimes involving Japan are committed and countries of origin of foreign criminals in Japan. In April 2007, we prepared a document with the Brazilian Federal Police on cooperation between police authorities. In January 2009, we held the fifth regular consultation with the Ministry of Public Security of China in Tokyo for an exchange of information on various problems.

## 4 ) Participation in treaties negotiations

The National Police Agency participates in negotiations for the conclusion of treaties and other international agreements with legal binding force to secure legal grounds for its efforts to counter crimes. The Mutual Legal Assistance Treaty is designed to secure the implementation of investigative cooperation by making it an obligation under the treaty and also to ensure efficient and prompt cooperation by conducting communications necessary for investigative cooperation between central police authorities instead of between diplomatic authorities. To date, the Japan-U.S. Mutual Legal Assistance Treaty took effect in July 2006, the Japan-South Korea Mutual Legal Assistance Treaty in January 2007, and the Japan-China Mutual Legal Assistance Treaty in November 2008. The National Police Agency continues to actively take part in negotiations on mutual legal assistance treaties and agreements with other countries, and concluded the Japan-Hong Kong Mutual Legal Assistance Agreement in May 2008 and the Japan-Russia Mutual Legal Assistance Treaty in May 2009.
## Section 11 Detention Facilities Management

## (1) Detention Facilities Management

As on 1 April 2009, there were 1,253 detention facilities in Japan. Based on the laws concerning detention facilities and treatment of the detainees, etc., the police thoroughly distinguish detention duties from investigation duties, promoting improvement of the detainees' treatment so as not to infringe their human rights, and are thus ensuring proper management of detention duties.

## Diagram 5-19 Proper Operation of Detention Management

Proper treatment respectful of human rights

• Implementation of health checks (twice a month)

• Provision for radios and newspapers

• Proper meal with attention to the health

## Proper treatment for female detainees

• Treatment with sufficient consideration about female characteristics

• Establishment of detention facilities only for females

(Overall treatment is provided by female police officers)

Proper treatment for foreign detainees

•Written materials are installed to provide treatment and other institutions at detention facilities in foreign detainees' native languages

•Meals with attention to foreign culture

## I mprovement and maintenance of equipment of detention facilities

In order to realize the uniform treatment of detainees, the National Police Agency conducts a planned tour of patrols at detention facilities of all prefectural police every year. Also, in order to enhance the transparency of the management of detention facilities, the Detention Facilities Inspection Committee (hereinafter referred to as the "Committee"), an institution comprising third parties from outside, was established at the Metropolitan Police Department and the Prefectural Police Headquarters (including the central area headquarters. Each committee consists of a maximum of 10 members, including lawyers and other legal experts, doctors and local residents. Each committee member visits detention facilities in person and interviews detainees to see the actual conditions at detention facilities. After these activities of each member, the Committee presents its opinions to the detention facilities supervisor (the chief of the police station, etc.). The Superintendent General of the Metropolitan Police Department and the Chiefs of the Prefectural Police Headquarters are required to publish the opinions of the Committees along with an outline of measures taken by police following the Committee opinions.

## Diagram 5-20 Ratio of Detention Facility Inspection Committee by Occupation (as of 1 June 2009)

## (2) Number of Detainees Held

During 2008, a total of approximately 4.36 million persons were detained by the police (an average of 11,900 persons per day), a decline of approximately 270,000 persons (5.8%) from the previous year.
Table 5-6 Trends in the Total Number of Detainees (1999-2008)

Category	Year	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
Total Number of Detainees	3,650,765	4,028,551	4,442,951	4,851,662	5,273,923	5,441,386	5,474,834	5,184,595	4,632,792	4,362,059
Index	100.0	110.3	121.7	132.9	144.5	149.0	150.0	142.0	126.9	119.5
Total Number of Foreign Detainees	524,657	553,259	693,913	760,576	898,293	930,532	855,320	695,493	523,671	427,919
Index	100.0	105.5	132.3	145.0	171.2	177.4	163.0	132.6	99.8	81.6
Total Number of Female Detainees	333,230	375,970	422,156	470,096	513,223	547,513	585,594	564,684	514,853	469,835
Index	100.0	112.8	126.7	141.1	154.0	164.3	175.7	169.5	154.5	141.0
Total Number of Juvenile Detainees	187,976	210,224	236,785	244,781	256,633	232,609	212,546	187,946	169,718	165,725
Index	100.0	111.8	126.0	130.2	136.5	123.7	113.1	100.0	90.3	88.2

Note: A value of 100 was set for 1998 for the index.

The police are working to ensure sufficient reception capacity by creating detention facilities of sufficient scale when constructing and renovating police stations, as well as promoting the transfer of the police facilities such as detention facilities.

As a result reception capacity is on the rise, leading to the decline of the detention rate $ ^{1} $ . However, excessive reception in detention facilities $ ^{2} $ in some part of regions centering around big cities is still being seen. Based on this situation, the police will continuously promoting these efforts.

Note 1: The ratio of the number of detainees against the capacity of detention facilities (reception standard capacity) was 62.2% on a national average as of May 20, 2009.

2: Since there is a constraint that juveniles and adults, and men and women can't be taken in together, the holding capacity usually approaches a critical limit when the inmate capacity reaches 70% to 80%.

Diagram 5-21 Trends in the Reception Standard Capacity (1999-2009)
# 『地域の経済 2004』の公表にあたって <地域経済とグローバル化>

『地域の経済 2004』は、地域経済の総合的な把握と問題点の指摘を目的として 1987 年から毎年刊行されてきた『地域経済レポート』を引き継ぐものです。

2004 年における景況を地域別にみると、おおむね緩やかな回復が進んでいますが、回復が遅れている地域もみられます。例えば、完全失業率が多くの地域で低下するなど雇用情勢の改善は進んでいますが、いまだに失業率が5％を超える地域があるなど改善の度合いに地域差がみられます。このような地域差は、地域の産業構成と輸出競争力の違いが現われていると考えられます。一方で、2004年には、鳥インフルエンザの発生や相次ぐ台風の上陸、歴史に残る地震の被害など、自然災害が地域の景況に与える影響も懸念されました。災害に遭われた方に心からお見舞いを申し上げるとともに、政府の適切な対応の前提となるべく、今後も地域の経済動向をきめ細かく、注意深く分析してまいりたいと思います。

この『地域の経済 2004』では、「地域経済とグローバル化」をテーマに、製造業、農業、小売業、観光の4つの分野におけるグローバル化への取組を中心に分析しています。今回の景気回復局面が輸出の増加から始まったように、輸出競争力のある企業はリーディング企業として、地域経済を先導するものと考えられます。グローバル化に対応して成功を収めるには、どのような条件が必要なのか、その効果はどのように現れているのか。地域や企業がグローバル化へ取り組む中で、行政は何をすべきなのか。このような疑問に対する回答を、各地域の豊富な事例とデータに基づいて明らかにしています。

また、行政はどれくらい柔軟な体制で企業や住民のニーズに応えられているのかについても調査しました。このためには、地方自治体においても行政改革を進め、自由度をもって様々な課題に取り組む必要性があります。

地域が直接世界に対峙する時代にあって、地域経済活性化のためには、グローバル化の取組が不可欠です。

そのために、本報告書が一助となれば幸いです。

2004年11月17日

内閣府政策統括官（経済財政分析担当）

大田 弘子
## (２)管理組合の運営

3 マンション管理標準指針の認知状況

(上段：回答数、下段：%)

合計	上く知っている	聞いたことはある	知らない	不明
全体	2,167	372	628	913
100	17.2	29.0	42.1
完成年次別	昭和39年以前	7	3	1	2	1
100	42.9	14.3	28.6	14.3
~昭和44年	34	8	12	8	6
100	23.5	35.3	23.5	17.6
~昭和49年	98	36	30	17	15
100	36.7	30.6	17.3	15.3
~昭和54年	130	39	31	40	20
100	30.0	23.8	30.8	15.4
~昭和59年	276	68	91	84	33
100	24.6	33.0	30.4	12.0
~平成元年	229	43	78	81	27
100	18.8	34.1	35.4	11.8
~平成6年	316	67	94	118	37
100	21.2	29.7	37.3	11.7
~平成11年	399	46	113	190	50
100	11.5	28.3	47.6	12.5
~平成16年	391	37	106	210	38
100	9.5	27.1	53.7	9.7
平成17年以降	258	25	63	149	21
100	9.7	24.4	57.8	8.1
不明	29	-	9	14	6
100	-	31.0	48.3	20.7
形態別	単棟型	1,648	249	461	740	198
100	15.1	28.0	44.9	12.0
団地型	496	121	162	162	51
100	24.4	32.7	32.7	10.3
不明	23	2	5	11	5
100	8.7	21.7	47.8	21.7

本表は、マンション管理標準指針の認知状況についてみたものである。

全体では、「よく知っている」が17.2%（不明を除くと19.4%）、「聞いたことがある」が29.0%（不明を除くと32.8%）で、合計46.1%（不明を除くと52.3%）の管理組合がマンション管理標準指針の存在を知っている。

完成年次別では、「よく知っている」の割合は、完成年次が古くなるほど高くなる傾向にあり、
3 ① マンション管理標準指針の認知経路（重複回答）

(上段：回答数、下段：%)

標準指針を知っている組合合計	インターネット	地方公共団体等が行うセミナー	マンション管理士からの紹介	管理会社からの紹介	書籍、新聞等	その他	不明
全体	1,000	230	107	48	444	253	135	45
23.0	10.7	4.8	44.4	25.3	13.5	4.5
完成年次別	昭和39年以前	4	-	1	-	2	1	1	-
-	25.0	-	50.0	25.0	25.0	-
~昭和44年	20	4	3	2	7	8	3	-
20.0	15.0	10.0	35.0	40.0	15.0	-
~昭和49年	66	15	10	6	25	20	9	7
22.7	15.2	9.1	37.9	30.3	13.6	10.6
~昭和54年	70	19	8	7	26	12	9	5
27.1	11.4	10.0	37.1	17.1	12.9	7.1
~昭和59年	159	32	27	7	75	38	24	3
20.1	17.0	4.4	47.2	23.9	15.1	1.9
~平成元年	121	32	14	4	65	21	15	4
26.4	11.6	3.3	53.7	17.4	12.4	3.3
~平成6年	161	33	15	8	79	45	24	6
20.5	9.3	5.0	49.1	28.0	14.9	3.7
~平成11年	159	39	16	5	70	43	17	8
24.5	10.1	3.1	44.0	27.0	10.7	5.0
~平成16年	143	30	9	5	63	41	17	5
21.0	6.3	3.5	44.1	28.7	11.9	3.5
平成17年以降	88	25	4	4	29	21	15	6
28.4	4.5	4.5	33.0	23.9	17.0	6.8
不明	9	1	-	-	3	3	1	1
11.1	-	-	33.3	33.3	11.1	11.1
形態別	単棟型	710	152	70	31	317	182	89	36
21.4	9.9	4.4	44.6	25.6	12.5	5.1
団地型	283	78	37	17	123	68	46	8
27.6	13.1	6.0	43.5	24.0	16.3	2.8
不明	7	-	-	-	4	3	-	1
-	-	-	57.1	42.9	-	14.3

本表は、マンション管理標準指針の認知経路についてみたものである。

全体では、「管理会社からの紹介」が44.4％と最も多く、次いで「書籍、新聞等」が25.3％、「インターネット」が23.0％となっている。
4 管理組合法人登記の有無

(上段：回答数、下段：%)

合計	管理組合法人として100	管理組合法人として100	不明
全体	2,167	234	1,760	173
100	10.8	81.2	8.0
完成年次別	昭和39年以前	7	2	5	-
100	28.6	71.4	-
~昭和44年	34	8	23	3
100	23.5	67.6	8.8
~昭和49年	98	25	64	9
100	25.5	65.3	9.2
~昭和54年	130	19	102	9
100	14.6	78.5	6.9
~昭和59年	276	32	229	15
100	11.6	83.0	5.4
~平成元年	229	14	194	21
100	6.1	84.7	9.2
~平成6年	316	31	260	25
100	9.8	82.3	7.9
~平成11年	399	41	321	37
100	10.3	80.5	9.3
~平成16年	391	37	322	32
100	9.5	82.4	8.2
平成17年以降	258	20	224	14
100	7.8	86.8	5.4
不明	29	5	16	8
100	17.2	55.2	27.6
総戶数規模別	20戸以下	99	11	79	9
100	11.1	79.8	9.1
21～30戸	220	13	195	12
100	5.9	88.6	5.5
31～50戸	509	51	418	40
100	10.0	82.1	7.9
51～75戸	485	48	398	39
100	9.9	82.1	8.0
76～100戸	260	38	194	28
100	14.6	74.6	10.8
101～150戸	209	26	165	18
100	12.4	78.9	8.6
151～200戸	98	15	74	9
100	15.3	75.5	9.2
201～300戸	127	17	103	7
100	13.4	81.1	5.5
301～500戸	86	7	77	2
100	8.1	89.5	2.3
501戸以上	48	6	41	1
100	12.5	85.4	2.1
不明	26	2	16	8
100	7.7	61.5	30.8

本表は、管理組合法人としての登記の有無（管理組合の法人化の状況）についてみたものである。全体では、管理組合法人として登記している管理組合は10.8%である。

完成年次別では、完成年次が古くなるほど法人化率が高くなる傾向にある。

総戸数規模別では、「151～200戸」が15.3％と最も高く、次いで「76～100戸」が14.6％、「201～300戸」が13.4％となっている。
5 管理者の選任（その1）

(上段：回答数、下段：%)

管理組合法人でない組合合計	理事長	理事長以外の区分所有者	管理者を選任していない	マンション管理業者	分議業者	マンション管理士	その他	不明
全体	1,760	1,567	7	19	85	2	1	1	78
100	89.0	0.4	1.1	4.8	0.1	0.1	0.1	4.4
完成年次別	昭和39年以前	5	5	-	-	-	-	-	-	-	-
100	100.0	-	-	-	-	-	-	-	-
～昭和44年	23	21	-	-	2	-	-	-	-	-
100	91.3	-	-	8.7	-	-	-	-	-
～昭和49年	64	60	-	-	1	-	-	-	-	3
100	93.8	-	-	1.6	-	-	-	-	4.7
～昭和54年	102	92	1	1	1	-	-	-	-	7
100	90.2	1.0	1.0	1.0	-	-	-	-	6.9
～昭和59年	229	198	1	3	17	-	-	-	-	10
100	86.5	0.4	1.3	7.4	-	-	-	-	4.4
～平成元年	194	172	-	3	9	-	-	-	-	10
100	88.7	-	1.5	4.6	-	-	-	-	5.2
～平成6年	260	232	1	6	11	-	-	-	-	10
100	89.2	0.4	2.3	4.2	-	-	-	-	3.8
～平成11年	321	286	2	5	13	-	1	1	1	13
100	89.1	0.6	1.6	4.0	-	0.3	0.3	4.0	-
～平成16年	322	294	-	-	16	2	-	-	-	10
100	91.3	-	-	5.0	0.6	-	-	-	3.1
平成17年以降	224	196	1	1	12	-	-	-	-	14
100	87.5	0.4	0.4	5.4	-	-	-	-	6.3
不明	16	11	1	-	3	-	-	-	-	1
100	68.8	6.3	-	18.8	-	-	-	-	6.3

本表は、管理者の選任状況についてみたものである。

全体では、「理事長」が89.0%、「理事長以外の区分所有者」が0.4%で、合計89.4%の管理組合で区分所有者が管理者となっている。一方、「マンション管理業者」が4.8%、「分譲業者」、「マンション管理士」、「その他」が各0.1%で、合計5.1%の管理組合が区分所有者以外の第三者が管理者となっている。

完成年次別では、マンション管理業者を管理者としている管理組合は、「昭和40年～44年」が
5 管理者の選任（その2）

(上段：回答数、下段：%)

管理組合法人でない組合合計	理事長	理事長以外の区分所有者	管理者を選任していない	マンション管理業者	分譲業者	マンション管理士	その他	不明
形態別	単棟型	1,347	1,188	6	15	68	2	1	1	66
100	88.2	0.4	1.1	5.0	0.1	0.1	0.1	4.9
3階建以下	26	23	-	1	-	-	1	-	1
100	88.5	-	3.8	-	-	3.8	-	3.8
4～5階建	179	157	-	4	9	-	-	-	9
100	87.7	-	2.2	5.0	-	-	-	5.0
6～10階建	668	591	3	8	34	1	-	-	31
100	88.5	0.4	1.2	5.1	0.1	-	-	4.6
11～19階建	460	405	3	2	25	1	-	1	23
100	88.0	0.7	0.4	5.4	0.2	-	0.2	5.0
20階建以上	14	12	-	-	-	-	-	-	2
100	85.7	-	-	-	-	-	-	14.3
団地型	398	368	1	4	13	-	-	-	12
100	92.5	0.3	1.0	3.3	-	-	-	3.0
2～3棟	194	176	1	2	9	-	-	-	6
100	90.7	0.5	1.0	4.6	-	-	-	3.1
4～5棟	72	66	-	1	2	-	-	-	3
100	91.7	-	1.4	2.8	-	-	-	4.2
6～10棟	68	64	-	-	2	-	-	-	2
100	94.1	-	-	2.9	-	-	-	2.9
11～20棟	41	41	-	-	-	-	-	-	-
100	100.0	-	-	-	-	-	-	-
21～50棟	18	17	-	1	-	-	-	-	-
100	94.4	-	5.6	-	-	-	-	-
51棟以上	5	4	-	-	-	-	-	-	1
100	80.0	-	-	-	-	-	-	20.0
不明	15	11	-	-	4	-	-	-	-
100	73.3	-	-	26.7	-	-	-	-

形態別では、単棟型と団地型を比較すると、区分所有者が管理者となっている管理組合の割合は、単棟型が88.6%、団地型が92.7%で、団地型が高く、区分所有者以外の第三者が管理者となっている管理組合の割合は、単棟型が5.3%、団地型が3.3%で、単棟型が高くなっている。
5① 専門家の管理者への選任意向（その1）

(上段：回答数、下段：%)

区分所有者が管理者となっている又は管理者を選任していない組合合計	検討している	将来に必要となれば検討したい	必要がないので検討しない	分からない	不明
全体	1,593	35	643	460	351	104
100	2.2	40.4	28.9	22.0	6.5
完成年次別	昭和39年以前	5	1	3	1	-	-	-
100	20.0	60.0	20.0	-	-	-
~昭和44年	21	1	13	4	3	-	-
100	4.8	61.9	19.0	14.3	-	-
~昭和49年	60	1	29	19	4	7	-
100	1.7	48.3	31.7	6.7	11.7	-
~昭和54年	94	4	41	28	11	10	-
100	4.3	43.6	29.8	11.7	10.6	-
~昭和59年	202	5	97	64	27	9	-
100	2.5	48.0	31.7	13.4	4.5	-
~平成元年	175	6	77	58	26	8	-
100	3.4	44.0	33.1	14.9	4.6	-
~平成6年	239	9	100	70	50	10	-
100	3.8	41.8	29.3	20.9	4.2	-
~平成11年	293	3	99	91	81	19	-
100	1.0	33.8	31.1	27.6	6.5	-
~平成16年	294	2	103	77	86	26	-
100	0.7	35.0	26.2	29.3	8.8	-
平成17年以降	198	1	74	47	61	15	-
100	0.5	37.4	23.7	30.8	7.6	-
不明	12	2	7	1	2	-	-
100	16.7	58.3	8.3	16.7	-	-

本表は、区分所有者以外の専門的知識を有する第三者（専門家）を管理者に選任する意向についてみたものである。

全体では、「将来に必要となれば検討したい」が40.4％、「検討している」が2.2％で、合計42.6％に現在又は将来の選任意向がある。

完成年次別では、完成年次が古くなるほど現在及び将来の選任意向が高くなる傾向にある。
5① 専門家の管理者への選任意向（その2）

(上段：回答数、下段：%)

区分所有者が管理者となっている又は管理者を選任していない組合合計	検討している	将来に必要となれば検討したい	必要がないので検討したい	分からない	不明
形態別	単棟型	1,209	22	471	347	286	83
100	1.8	39.0	28.7	23.7	6.9
3階建以下	24	-	10	8	6	-
100	-	41.7	33.3	25.0	-
4～5階建	161	4	60	46	37	14
100	2.5	37.3	28.6	23.0	8.7
6～10階建	602	11	238	174	135	44
100	1.8	39.5	28.9	22.4	7.3
11～19階建	410	7	160	116	104	23
100	1.7	39.0	28.3	25.4	5.6
20階建以上	12	-	3	3	4	2
100	-	25.0	25.0	33.3	16.7
団地型	373	13	167	109	63	21
100	3.5	44.8	29.2	16.9	5.6
2～3棟	179	5	75	57	34	8
100	2.8	41.9	31.8	19.0	4.5
4～5棟	67	2	31	16	12	6
100	3.0	46.3	23.9	17.9	9.0
6～10棟	64	5	28	18	11	2
100	7.8	43.8	28.1	17.2	3.1
11～20棟	41	1	24	9	4	3
100	2.4	58.5	22.0	9.8	7.3
21～50棟	18	-	8	8	2	-
100	-	44.4	44.4	11.1	-
51棟以上	4	-	1	1	-	2
100	-	25.0	25.0	-	50.0
不明	11	-	5	4	2	-
100	-	45.5	36.4	18.2	-
5② 専門家の管理者への選任を検討する理由（重複回答）（その1）

区分所有者以外の者の管理者選任を検討(現在・将来)する組合合計	役員のなり手不足	区分所有者の高齢化	賃貸化の進行	区分所有者の無関心	区分所有者間での紛争の多発	その他	不明
全体	698	361	315	128	265	53	108	35
51.7	45.1	18.3	38.0	7.6	15.5	5.0
完成年次別	昭和39年以前	4	3	4	2	3	-	-	-
75.0	100.0	50.0	75.0	-	-	-	-
~昭和44年	14	11	11	4	7	2	-	2
78.6	78.6	28.6	50.0	14.3	-	-	14.3
~昭和49年	32	17	24	6	8	2	5	2
53.1	75.0	18.8	25.0	6.3	15.6	6.3
~昭和54年	45	29	30	9	18	2	4	3
64.4	66.7	20.0	40.0	4.4	8.9	6.7
~昭和59年	103	67	68	19	42	9	8	4
65.0	66.0	18.4	40.8	8.7	7.8	3.9
~平成元年	89	53	48	20	27	3	11	3
59.6	53.9	22.5	30.3	3.4	12.4	3.4
~平成6年	112	63	55	33	38	7	17	3
56.3	49.1	29.5	33.9	6.3	15.2	2.7
~平成11年	104	41	38	17	36	2	21	9
39.4	36.5	16.3	34.6	1.9	20.2	8.7
~平成16年	107	45	22	13	54	13	18	3
42.1	20.6	12.1	50.5	12.1	16.8	2.8
平成17年以降	78	28	14	4	28	12	24	4
35.9	17.9	5.1	35.9	15.4	30.8	5.1
不明	10	4	1	1	4	1	-	2
40.0	10.0	10.0	40.0	10.0	10.0	-	20.0

本表は、専門家の管理者への選任を検討する理由についてみたものである。

全体では、「役員のなり手不足」が51.7％と最も多く、次いで「区分所有者の高齢化」が45.1％、「区分所有者の無関心」が38.0％となっている。

完成年次別では、「役員のなり手不足」、「区分所有者の高齢化」、「区分所有者の無関心」とも完成年次が古くなるほど割合が高くなる傾向にある。
5② 専門家の管理者への選任を検討する理由（重複回答）（その2）

(上段：回答数、下段：%)

区分所有者以外の者の管理者選任を検討(現在・将来)する組合合計	役員のなり手不足	区分所有者の高齢化	賃貸化の進行	区分所有者の無関心	区分所有者間での紛争の多発	その他	不明
形態別	単棟型	510	242	208	99	194	35	88	25
47.5	40.8	19.4	38.0	6.9	17.3	4.9
3階建以下	10	2	2	2	2	1	2	-
20.0	20.0	20.0	20.0	10.0	20.0	-
4～5階建	67	29	35	15	25	4	7	4
43.3	52.2	22.4	37.3	6.0	10.4	6.0
6～10階建	256	111	101	44	95	18	56	14
43.4	39.5	17.2	37.1	7.0	21.9	5.5
11～19階建	174	98	70	37	72	12	22	7
56.3	40.2	21.3	41.4	6.9	12.6	4.0
20階建以上	3	2	-	1	-	-	1	-
66.7	-	33.3	-	-	33.3	-
団地型	182	115	105	29	68	18	20	10
63.2	57.7	15.9	37.4	9.9	11.0	5.5
2～3棟	81	51	40	15	28	9	10	2
63.0	49.4	18.5	34.6	11.1	12.3	2.5
4～5棟	33	18	19	4	14	3	5	2
54.5	57.6	12.1	42.4	9.1	15.2	6.1
6～10棟	34	21	23	4	13	2	2	4
61.8	67.6	11.8	38.2	5.9	5.9	11.8
11～20棟	25	19	15	3	10	3	2	2
76.0	60.0	12.0	40.0	12.0	8.0	8.0
21～50棟	8	5	7	3	3	1	1	-
62.5	87.5	37.5	37.5	12.5	12.5	-
51棟以上	1	1	1	-	-	-	-	-
100.0	100.0	-	-	-	-	-
不明	6	4	2	-	3	-	-	-
66.7	33.3	-	50.0	-	-	-

形態別では、単棟型と団地型を比較すると、「役員のなり手不足」の割合は、単棟型が47.5%、団地型が63.2%、「区分所有者の高齢化」の割合は、単棟型が40.8%、団地型が57.7%で、ともに団地型が高くなっている。
5③ 管理者として選任した専門家に行って欲しい業務（重複回答）（その1）

(上段：回答数、下段：%)

理区
将者分
来選所
任有
すを者
る検以
組討外
合～の
合現者
計在の
・管	総
会
の
開
催
・
運
营	理事
会
の
開
催
・
運
营	管理
規
約
の
改
正	長
期
修
繕
見
計
直
し
の
作
成
・	修
繕
積
立
金
の
值
上
げ	大
規
模
修
繕
工
事
の
実
施	耐
震
改
修
工
事
の
実
施	建
替
え
に
向
け
た
合
意
形
成	管理
費
等
の
滞
納
対
策	之
の
他	不
明
全 体
698	290	257	225	386	88	304	82	147	238	39
41.5	36.8	32.2	55.3	12.6	43.6	11.7	21.1	34.1	5.6
完成年次別	昭和39年以前	4	1	1	3	3	2	2	1	1	1	2	-
25.0	25.0	75.0	75.0	50.0	50.0	25.0	25.0	25.0	50.0	-
～昭和44年	14	8	6	4	9	-	7	3	6	4	-	1
57.1	42.9	28.6	64.3	-	50.0	21.4	42.9	28.6	-	7.1
～昭和49年	32	11	9	5	15	4	11	4	11	12	3	3
34.4	28.1	15.6	46.9	12.5	34.4	12.5	34.4	37.5	9.4	9.4
～昭和54年	45	22	20	12	27	7	23	7	12	18	4	2
48.9	44.4	26.7	60.0	15.6	51.1	15.6	26.7	40.0	8.9	4.4
～昭和59年	103	44	37	37	60	13	46	14	28	45	5	7
42.7	35.9	35.9	58.3	12.6	44.7	13.6	27.2	43.7	4.9	6.8
～平成元年	89	35	36	34	50	9	38	9	16	30	5	3
39.3	40.4	38.2	56.2	10.1	42.7	10.1	18.0	33.7	5.6	3.4
～平成6年	112	39	37	37	60	14	47	8	18	37	6	9
34.8	33.0	33.0	53.6	12.5	42.0	7.1	16.1	33.0	5.4	8.0
～平成11年	104	46	34	26	54	14	48	18	20	27	3	9
44.2	32.7	25.0	51.9	13.5	46.2	17.3	19.2	26.0	2.9	8.7
～平成16年	107	48	38	35	60	14	47	8	21	34	5	7
44.9	35.5	32.7	56.1	13.1	43.9	7.5	19.6	31.8	4.7	6.5
平成17年以降	78	31	33	26	45	11	33	10	14	28	6	4
39.7	42.3	33.3	57.7	14.1	42.3	12.8	17.9	35.9	7.7	5.1
不 明	10	5	6	6	3	-	2	-	-	2	-	1
50.0	60.0	60.0	30.0	-	20.0	-	-	20.0	-	10.0

本表は、管理者として選任した専門家に行って欲しい業務についてみたものである。

全体では、「長期修繕計画の作成・見直し」が55.3％と最も多く、次いで「大規模修繕工事の実施」が43.6％、「総会の開催・運営」が41.5％、「理事会の開催・運営」が36.8％となっている。
5③ 管理者として選任した専門家に行って欲しい業務（重複回答）（その2）

(上段：回答数、下段：%)

理区
将者分
来選所
任有
すを者
る検以
組討外
合～の
合現者
計在の
・管	総
会
の
開
催
・
運
营	理事
会
の
開
催
・
運
营	管理
規
約
の
改
正	長
期
修
繕
直
計
面
の
作
成
・	修
繕
積
立
金
の
值
上
げ	大
規
模
修
繕
工
事
の
実
施	耐
震
改
修
工
事
の
実
施	建
替
え
に
向
け
た
合
意
形
成	管理
費
等
の
滞
納
対
策	之
の
他	不
明
形
態
別	単棟型	510	209	184	160	278	58	219	63	99	163	29	35
41.0	36.1	31.4	54.5	11.4	42.9	12.4	19.4	32.0	5.7	6.9
3階建以
下	10	5	2	4	5	1	5	1	4	2	-	-
50.0	20.0	40.0	50.0	10.0	50.0	10.0	40.0	20.0	-	-
4～5階
建	67	30	23	28	39	6	28	5	16	21	-	5
44.8	34.3	41.8	58.2	9.0	41.8	7.5	23.9	31.3	-	7.5
6～10階
建	256	105	94	73	137	29	115	36	46	81	20	17
41.0	36.7	28.5	53.5	11.3	44.9	14.1	18.0	31.6	7.8	6.6
11～19階
建	174	68	64	53	95	22	69	21	33	58	9	13
39.1	36.8	30.5	54.6	12.6	39.7	12.1	19.0	33.3	5.2	7.5
20階建以
上	3	1	1	2	2	-	2	-	-	1	-	-
33.3	33.3	66.7	66.7	-	66.7	-	-	33.3	-	-
団地型	182	78	70	62	104	29	79	18	46	74	10	11
42.9	38.5	34.1	57.1	15.9	43.4	9.9	25.3	40.7	5.5	6.0
2～3棟	81	32	29	27	46	10	34	9	17	38	4	3
39.5	35.8	33.3	56.8	12.3	42.0	11.1	21.0	46.9	4.9	3.7
4～5棟	33	14	13	8	21	4	20	4	11	10	1	2
42.4	39.4	24.2	63.6	12.1	60.6	12.1	33.3	30.3	3.0	6.1
6～10棟	34	18	18	16	18	10	16	3	7	13	1	3
52.9	52.9	47.1	52.9	29.4	47.1	8.8	20.6	38.2	2.9	8.8
11～20棟	25	10	9	9	16	4	7	2	6	8	2	3
40.0	36.0	36.0	64.0	16.0	28.0	8.0	24.0	32.0	8.0	12.0
21～50棟	8	3	1	2	2	1	2	-	5	5	2	-
37.5	12.5	25.0	25.0	12.5	25.0	-	62.5	62.5	25.0	-
51棟以上	1	1	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
100.0	-	-	100.0	-	-	-	-	-	-	-
不 明	6	3	3	3	4	1	6	1	2	1	-	-
50.0	50.0	50.0	66.7	16.7	100.0	16.7	33.3	16.7	-	-
5④ 区分所有者以外を管理者に選任している理由（重複回答）（その1）

(上段：回答数、下段：%)

区分所有者以外を管理者としての組合合計	役員のなり手不足	区分所有者の高齢化	賃貸化の進行	区分所有者の無関心	区分所有者間での紛争の多発	購入時から管理者に選任されていた	その他	不明
全体	89	10	3	3	4	-	54	5
11.2	3.4	3.4	4.5	-	60.7	5.6	24
完成年次別	昭和39年以前	-	-	-	-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-	-	-	-
~昭和44年	2	-	-	-	1	-	-	-	1
-	-	-	-	50.0	-	-	-	50.0
~昭和49年	1	1	1	-	-	-	1	-	-
100.0	100.0	-	-	-	-	100.0	-	-
~昭和54年	1	-	-	-	-	-	1	-	-
-	-	-	-	-	-	100.0	-	-
~昭和59年	17	2	-	-	-	-	10	2	5
11.8	-	-	-	-	-	58.8	11.8	29.4
~平成元年	9	2	1	1	1	-	5	-	2
22.2	11.1	11.1	11.1	-	55.6	-	22.2
~平成6年	11	2	1	2	1	-	6	-	3
18.2	9.1	18.2	9.1	-	54.5	-	27.3
~平成11年	15	2	-	-	-	-	10	2	2
13.3	-	-	-	-	-	66.7	13.3	13.3
~平成16年	18	-	-	-	-	-	11	1	6
-	-	-	-	-	-	61.1	5.6	33.3
平成17年以降	12	1	-	-	1	-	8	-	4
8.3	-	-	8.3	-	66.7	-	33.3
不明	3	-	-	-	-	-	2	-	1
-	-	-	-	-	-	66.7	-	33.3

本表は、区分所有者以外を管理者に選任している理由についてみたものである。

全体では、「購入時から管理者に選任されていた」が60.7%（不明を除くと83.1%）と最も多く、次いで「役員のなり手不足」が11.2%（不明を除くと15.4%）となっている。
5④ 区分所有者以外を管理者に選任している理由（重複回答）（その2）

(上段：回答数、下段：%)

区分所有者以外を管理者としての組合合計	役員のなり手不足	区分所有者の高齢化	貸貸化の進行	区分所有者の無関心	区分所有者間での紛争の多発	購入時から管理者に選任されていた	その他	不明
形態別	単棟型	72	8	3	2	3	-	45	5	18
11.1	4.2	2.8	4.2	-	62.5	6.9	25.0
3階建以下	1	-	-	-	-	-	-	-	1
-	-	-	-	-	-	-	100.0
4～5階建	9	2	-	-	1	-	6	1	2
22.2	-	-	11.1	-	66.7	11.1	22.2
6～10階建	35	3	3	1	2	-	20	3	10
8.6	8.6	2.9	5.7	-	57.1	8.6	28.6
11～19階建	27	3	-	1	-	-	19	1	5
11.1	-	3.7	-	-	70.4	3.7	18.5
20階建以上	-	-	-	-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-	-	-
団地型	13	2	-	1	1	-	5	-	6
15.4	-	7.7	7.7	-	38.5	-	46.2
2～3棟	9	1	-	1	-	-	4	-	5
11.1	-	11.1	-	-	44.4	-	55.6
4～5棟	2	1	-	-	-	-	-	-	1
50.0	-	-	-	-	-	-	50.0
6～10棟	2	-	-	-	1	-	1	-	-
-	-	-	50.0	-	50.0	-	-
11～20棟	-	-	-	-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-	-	-
21～50棟	-	-	-	-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-	-	-
51棟以上	-	-	-	-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-	-	-
不明	4	-	-	-	-	-	4	-	-
-	-	-	-	-	100.0	-	-
6 総会の開催状況

(上段：回答数、下段：%)

合計	年に2回以上開催している	年に1回開催している	ほとんど開催していない	開催したことがない	不明
全体	2,167	199	1,759	2	2	205
100	9.2	81.2	0.1	0.1	9.5
完成年次別	昭和39年以前	7	-	6	-	-	1
100	-	85.7	-	-	14.3
~昭和44年	34	2	26	-	-	6
100	5.9	76.5	-	-	17.6
~昭和49年	98	11	70	-	-	17
100	11.2	71.4	-	-	17.3
~昭和54年	130	10	103	-	-	17
100	7.7	79.2	-	-	13.1
~昭和59年	276	19	231	-	-	26
100	6.9	83.7	-	-	9.4
~平成元年	229	19	184	-	-	26
100	8.3	80.3	-	-	11.4
~平成6年	316	38	250	-	-	28
100	12.0	79.1	-	-	8.9
~平成11年	399	41	322	1	-	35
100	10.3	80.7	0.3	-	8.8
~平成16年	391	29	337	1	-	24
100	7.4	86.2	0.3	-	6.1
平成17年以降	258	26	210	-	2	20
100	10.1	81.4	-	0.8	7.8
不明	29	4	20	-	-	5
100	13.8	69.0	-	-	17.2
形態別	単棟型	1,648	164	1,329	2	1	152
100	10.0	80.6	0.1	0.1	9.2
3階建以下	31	3	27	-	-	1
100	9.7	87.1	-	-	3.2
4～5階建	214	10	181	-	-	23
100	4.7	84.6	-	-	10.7
6～10階建	824	76	664	2	1	81
100	9.2	80.6	0.2	0.1	9.8
11～19階建	562	73	444	-	-	45
100	13.0	79.0	-	-	8.0
20階建以上	17	2	13	-	-	2
100	11.8	76.5	-	-	11.8
団地型	496	31	416	-	1	48
100	6.3	83.9	-	0.2	9.7
2～3棟	251	19	205	-	1	26
100	7.6	81.7	-	0.4	10.4
4～5棟	85	6	74	-	-	5
100	7.1	87.1	-	-	5.9
6～10棟	85	4	68	-	-	13
100	4.7	80.0	-	-	15.3
11～20棟	47	1	43	-	-	3
100	2.1	91.5	-	-	6.4
21～50棟	21	1	19	-	-	1
100	4.8	90.5	-	-	4.8
51棟以上	7	-	7	-	-	-
100	-	100.0	-	-	-
不明	23	4	14	-	-	5
100	17.4	60.9	-	-	21.7

本表は、管理組合の総会の開催状況についてみたものである。

全体では、「年1回開催している」が81.2%、「年2回以上開催している」が9.2%で、90.4%が年1回以上総会を開催している。