Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
## Figure 4-5-1-1 Transitions in telecommunications sector sales

$ ^{*} $ Comparisons must be made with caution, as sales represent the simple sum of figures from all responding carriers and the number of responding carriers differ from year to year.

(Source) Prepared from MIC/METI "2012 Basic Survey on the ICT Industry"

Figure 4-5-1-2 Transitions in sales shares for fixed communications and mobile communications

(Fiscal year) | Fixed communications (%) | Mobile communications (%) | others (%)
2007 | 40.1 | 49.0 | 10.9
2008 | 41.8 | 48.3 | 9.9
2009 | 40.1 | 47.2 | 12.7
2010 | 38.7 | 48.6 | 12.7
2011 | 38.2 | 51.1 | 10.7

(Source) Prepared from MIC/METI "2012 Basic Survey on the ICT Industry"

Figure 4-5-1-3 Transitions in sales breakdown by service category

(Source) Prepared from MIC/METI "2012 Basic Survey on the ICT Industry"

### 2. Status of telecommunications services provision

## (1) Subscriptions to telecommunications services

● Subscriptions to fixed-line communications and 050-type IP phone services have tended to decline while those to mobile communications and 0ABJ-IP phone services have persistently increased

Subscriptions to fixed-line communications services (including NTT East and West services (including ISDN), non-NTT services $ ^{6} $ and CATV-based telephone services) and the 050-type IP phone services have been declining, while those to mobile communications services (cellular phone and PHS services) and the 0ABJ-IP phone services have been growing steadily.

Subscriptions to mobile communications services overtook those to fixed-line communications services in FY2000 and were about 4.3 times as many as fixed-line service subscriptions at the end of FY2012 (Figure 4-5-21).

## (2) Broadband development and utilization

● Ultra-high-speed broadband services $ ^{7} $ were available for 97.3% of Japanese households at the end of March 2012

At the end of March 2012, ultra-high-speed broadband services $ ^{7} $ were available for 52.35 million households or 97.3% of total Japanese households. Broadband services $ ^{8} $ were available for 100% of Japan's 53.77 million households (Figure 4-5-2-2).

### ● Broadband service subscriptions have increased year by year, with a substantial increase seen in subscriptions to 3.9G (LTE) mobile phone services in FY2012

The number of subscriptions to broadband services $ ^{9} $ at the end of FY2012 increased by 54.3% from a year earlier to 60.98 million (Figure 4-5-2-3). Of the total, the number of DSL service subscriptions declined by 19.1% to 5.42 million, indicating a downward trend. But the
number of FTTH service subscriptions increased by 7.0% to 23.86 million and that of 3.9G (LTE) mobile phone service subscriptions by about 8.9 times to 20.36 million. FTTH subscriptions accounted for 39.1% of total broadband service subscriptions and 3.9G (LTE) mobile phone service subscriptions for 33.4%.

Figure 4-5-2-1 Transitions in subscriptions to telecommunications services

Note: Subscriptions to fixed-line communications services cover NTT East and West services (including ISDN), non-NTT services and CATV-based telephone services.

Note: Subscriptions to mobile communication services cover cellular and PHS services.

Note: As for 0ABJ and 050-type IP phones, the numbers for FY2002 and FY2003 are based on the poll responses from telecommunications carriers, while the numbers for FY2004 and subsequent years are based on the carriers' reports submitted in accordance with the Regulations on Telecommunication Carriers' Report Submission.

Note: The numbers for the years before 2002 are estimated based on the detailed analysis.

(Source) Prepared from MIC "Status of Telecommunications Service Subscriptions" (March 31, 2013)

Figure 4-5-2-2 Broadband infrastructure development

Figure 4-5-2-3 Transitions in broadband service subscriptions

(Source) Prepared from MIC “Announcement of Quarterly Data on Telecommunications Service Subscriptions and Shares (4th quarter of FY2011 (at March-end)”

## Section 6 Broadcasting sector

### 1. Broadcasting market

### ● Broadcasters' sales in FY2011 totaled 3.9115 trillion and satellite-based broadcasters' share has expanded over recent years

Japanese broadcasters are divided into two categories – Japan Broadcasting Corp., a public broadcaster known as NHK, which depends on reception fee revenues, and private broadcasters depending on advertisement or fee revenues. In addition, the Open University of Japan implements broadcasting services for educational purposes.

The entire broadcasting sector’s sales including revenues from broadcasting and non-broadcasting operations in FY 2011 increased slightly (by 0.1%) from the previous year to 3.9115 trillion yen.

While terrestrial-based broadcasters accounted for 69.9% (down 0.3 percentage points from the previous year) of private broadcasters' sales, satellite-based broadcasters achieved a sales share expansion as seen in the previous year (Figure 4-6-1-1).
Culture Research Institute, TV viewing hours per day in Japan stood at 3 hours and 45 minutes, leveling off from the previous year. NHK viewing accounted for 58 minutes (51 minutes for terrestrial-based broadcasting and 7 minutes for satellite-based broadcasting) and private TV viewing for 2 hours and 47 minutes (2 hours and 34 minutes for terrestrial-based broadcasting and 13 minutes for satellite-based broadcasting) (Figure 4-6-2-2).

Figure 4-6-2-2 Transitions in TV viewing hours per day

(Source) Prepared from the "Nationwide Individual TV Viewership Rate Survey (June 2012)" by the NHK Broadcasting Culture Research Institute

## Section 7 Radio utilization

### 1. Status of radio utilization and the number of radio stations

## ● The number of radio stations in Japan has persistently increased since 2006

The number of radio stations (excluding PHS and wireless LAN terminals and other radio stations for which no license is required) at the end of FY 2012 increased by 8.4% from a year earlier to 146.23 million, including 143.88 million land mobile stations (such as cellular phones), up 8.5%. The land mobile stations' share of the total number of radio stations was as high as 98.4%. The number of amateur stations increased by 9.1% to 840,000 (Figure 4-7-1-1).

Figure 4-7-1-1 Transitions in the number of radio stations

Note 1: A ground-based mobile station refers to a station which is operative during a displacement or in an unspecified place (ex. Mobile phones). Note 2: A convenience station refers to a station used for convenient wireless communication.

### 2. Radio surveillance to exclude jamming of key radio communications, etc

● The number of key communications interference reports came to 532 in FY2012 and the number of actions taken against illegal radio stations stood at 3,269

Since FY2010, we have operated a system to accept reports on jamming of key communications, including aeronautical and maritime radio, mobile phones and police/fire/emergency service radio, over 24 hours a day in an effort to promptly eliminate jamming. As for short-wave radio and cosmic radio surveillance, we operate international radio surveillance facilities registered at
the International Telecommunication Union.

In FY2012, the number of communications interference reports came to 2,358, down 16 or 0.7% from the previous year. The number included 532 reports of jamming of key radio communications, up 31 or 6.2%. The number of actions $ ^{10} $ taken in response to interference reports totaled 2,389 in FY 2012 (Figure 4-7-2-1).

Figure 4-7-2-1 Transitions in the number of radio station jamming/interference reports and the number of actions taken in response to such reports

Number of interference and jamming reports

Fiscal year	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Number of reports	Jamming of key radio communications	494	585	429	566	592	674	684	512	532	513	689	501	532
Others	1,385	1,432	1,205	1,533	1,711	1,991	2,344	2,364	2,241	2,041	1,934	1,873	1,826
Total	1,879	2,017	1,634	2,099	2,303	2,665	3,028	2,876	2,773	2,554	2,623	2,374	2,358

Number of actions taken in response to reports

Fiscal year	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Number of actions taken in response to reports	1,798	1,931	1,732	2,021	2,155	2,403	2,745	3,179	2,772	2,289	1,986	2,453	2,389

## Section 8 Content market trends

### 1. Present status of Japan's content market

## (1) Japan's content market size

● The Japanese content market’s size was 11.16 trillion yen of which video software accounted for 49.3%, text software for 43.1% and voice software for 7.6%

The Japanese content market’s size was 11.16 trillion yen in 2010. A breakdown of the market by software category indicates that video software accounted for about 50% of the market, text software for slightly more than 40% and voice software for slightly less than 10% $ ^{11} $ .

Video software totaled 5.5026 trillion yen (49.3% of the total market size) including 2.8094 trillion yen in terrestrial TV programs, 872.5 billion yen in satellite and CATV broadcast programs, 730.4 billion yen in game software, 625.2 billion yen in movie software and 127.2 billion yen in original Internet video software. Voice software totaled 843.1 billion yen (7.6% of the total market size) including 640.9 billion yen in music software and 198.5 billion yen in radio programs. Text software totaled 4.8143 trillion yen (43.1% of the total market size) including 1.6898 trillion yen in newspaper articles,
1.2271 trillion yen in magazine software $ ^{12} $ , 719.3 billion yen in book software, 493.3 billion yen in comics, 391.2 billion yen in original Internet text software $ ^{13} $ and 293.6 billion yen in database articles (Figure 4-8-1-1).

Japan’s content market in 2011 totaled about 11.2 trillion yen, remaining almost unchanged from the previous year. By software category, the video, voice and text software markets remained almost unchanged over recent years (Figure 4-8-1-2).

## (2) Communication content market trends

● The market size for communication contents for personal computers and mobile phones totaled 1.8341 trillion yen accounting for 16.4% of Japan's total content market.

The market size for communication contents for per-

Figure 4-8-1-1 Breakdown of Japan's content market (2011)

(Source) MIC Institute for Information and Communications Policy

“Survey on Production and Distribution of Media Software”

Figure 4-8-1-3 Breakdown of Japan's content market (2011)

(Source) MIC Institute for Information and Communications Policy "Survey on Production and Distribution of Media Software"

sonal computers and mobile phones in 2011 expanded by 7.1% from the previous year to 1.8341 trillion yen, accounting for 16.4% of Japan's total content market (Figure 4-8-1-3).

In the communication content market, text and voice software has leveled off, while video software has steadily increased and driven the communication content market growth (Figure 4-8-1-4).

#### ● The market size for Japan’s mobile content industry in 2012 expanded by 23.3% from the previous year to 2.3507 trillion yen

Including mobile content $ ^{14} $ and mobile commerce markets, the market size $ ^{15} $ for Japan’s mobile content industry totaled 2.3507 trillion yen in 2012, up 23.3% from the previous year, continuing to grow (Figure 4-8-1)

Figure 4-8-1-2 Transitions in Japan's content market (by software category)

(Source) MIC Institute for Information and Communications Policy "Survey on Production and Distribution of Media Software"

Figure 4-8-1-4 Transitions in Japan's communication content market (by software category)

(Source) MIC Institute for Information and Communications Policy "Survey on Production and Distribution of Media Software"
5). Of the total, the mobile content market accounted for 851 billion yen, up 15.9% from the previous year, and the mobile commerce market for 1.4997 trillion yen, up 28.0%.

## (3) Broadcast content market trends

### ● Information programs (including publicity programs) account for 70.2% of broadcast programs commanding the largest share among program categories

Information programs account for 70.2% (up 5.3 percentage points from the previous year) of broadcast programs, the largest share among program categories, followed by 58.0% (up 2.6 points) for commercial programs and 40.3% (up 1.8 points) for variety programs (Figure 4-8-1-6).

## Terrestrial TV program exports leveled off in 2011 after a downward trend

We estimated Japan’s terrestrial TV program exports based on a questionnaire survey of major broadcasting stations and program production companies. As a result, exports in FY2011 totaled 6.36 billion yen, up 110 million yen from FY2010 (Figure 4-8-1-7).

Among program categories, animation accounted for 48.8% of the exports, the largest share, followed by variety and drama programs (Figure 4-8-1-8).

Figure 4-8-1-5 Mobile content industry market size (In 100 millions of yen)

(Source) MIC "Survey Research on Mobile Content Business Structure Changes Including Smartphone Market Expansion, Copyright Treatment Changes and Mobile Content Market Size Calculation"

Figure 4-8-1-6 Breakdown of broadcast programs under production (multiple answers permitted)

Figure 4-8-1-7 Japan's terrestrial TV program exports in value (estimated)

(Source) MIC Institute for Information and Communications Policy "Survey on Production and Distribution of Media Software"

(Source) MIC/METI "2012 Basic Survey on the ICT Industry"

Figure 4-8-1-8 Breakdown of TV program exports (in value, FY2011)

(Source) MIC Institute for Information and Communications Policy "Survey on Production and Distribution of Media Software"
# Section 9 Research and development (R&D)

### 1. ICT industry research spending

● The ICT industry’s research spending in FY2011 totaled 3.9875 trillion yen accounting for 32.5% of corporate research spending

According to the MIC’s “2012 Research Investigation Report on Science and Technology,” Japan’s scientific and technological research spending (hereinafter referred to as research spending) in FY2011 stood at 17.3791 trillion yen (combining research spending at enterprises, nonprofit organizations, public agencies, universities, etc.).

Corporate research spending, which accounts for about 70% of total research spending in Japan, was 12.2718 trillion yen. The ICT industry $ ^{16} $ spent 3.9875 trillion yen on research, capturing 32.5% of total corporate research spending. Among ICT industry sectors, the ICT equipment and tool manufacturing industry accounted for the largest share of the total ICT industry spending on research (Figure 4-9-1-1).

Figure 4-9-1-1 Corporate research spending by industry (FY 2010)

(Source) Prepared from MIC "2012 Research Investigation Report on Science and Technology"

### 2. Technology trading

● The ICT industry’s technology trade in FY2011 posted an export surplus

Of Japan’s technology trade value $ ^{17} $ in FY2011, exports in FY2011 totaled 2.3852 trillion yen, of which the ICT industry $ ^{18} $ accounted for 446 billion yen or 18.7%. Technology imports aggregated 414.8 billion yen, of which the ICT industry captured 257.3 billion yen or 62.0%. Thus, technology trade posted an export surplus each for the entire Japan and the ICT industry.

The ICT equipment and tool manufacturing industry accounted for the largest share of the ICT industry’s technology imports and exports (Figure 4-9-2-1).

Figure 4-9-2-1 Technology trade by industry (FY 2011)

(Source) Prepared from MIC "2012 Research Investigation Report on Science and Technology
### 3. Number of researchers

### ● The ICT industry accounts for 195,117 persons or 39.8% of corporate researchers in Japan

As of March 31, 2012, the number of researchers (covering researchers at enterprises, nonprofit organizations, public agencies, universities, etc.) stood at a record high of 844,430 persons, continuing to increase for the 10 $ ^{th} $ straight year. Corporate researchers accounted for 490,920 persons or about 60% of the total. The ICT industry $ ^{19} $ captured 195,117 persons or 39.8% of the corporate researchers. Of the ICT industry researchers, the ICT equipment and tool manufacturing industry accounted for the largest share among ICT industry categories (Figure 4-9-3-1).

Figure 4-9-3-1 Corporate researchers by industry (as of March 31, 2012)

(Source) Prepared from MIC "2012 Research Investigation Report on Science and Technology"
# 平成22年度内閣、司法・警察、財務係

関 係 予 算 ポ イ ン ト

平成22年1月

网 本 主 計 官
平成22年度一般会计誌出概算（内閣、司法・警察、財務係）

(岡本主計官)

(单位：億円、%)

区分	平成21年度当初予算額	平成22年度政府	对増	前年度額	備考
皇室費	67	65	(△3.4)△2
国会	1,312	1,490	(13.6)178
裁判所	3,247	3,232	(△0.5)△16
会计檢查院	174	178	(2.4)4
內閣·內閣本府等	2,561	2,624	(2.5)64	除<公共事業関係費、文教施設費等
警察厅	2,602	2,655	(2.1)54
法務省	6,721	6,798	(1.1)77
財務省	10,293	10,230	(△0.6)△64	除<国債費、予備費等
計	26,977	27,273	(1.1)296

（注）計数はそれぞれを四捨五入しているため、端数において合計に合致していないものがある。
# 内閣・内閣本府等 関係予算のポイント

22 年度予算編成の基本的な考え方

行政刷新会議における事業仕分けの評価結果等を適切に反映するなど、歳出の合理化・効率化を進めるとともに、内閣や内閣府の重要課題に的確に対応。

(单位：億円)

項目	21年度	22年度	21'→22'增減
內閣·內閣本府等	2,561	2,624	+64(+2.5%)
內閣	973	1,041	+68(+7.0%)
內閣本府等	1,588	1,584	△ 4(△0.3%)

(注)上記には、公共事業関係費及び文教施設費等を除く。

## ◆ 内閣・内閣本府等関係予算のポイント

## 1 内閣官房

21 年度 22 年度

☐ 危機管理体制の強化 21.9 億円 ⇒ 66.1 億円

政府の危機管理に対する情報通信能力の向上を図るための危機管理情報通信設備の整備を進める。

## 2 内閣本府等

○ 沖縄振興 21 年度 22 年度

· 沖縄特別振興対策調整費等 50 億円 $ \Rightarrow $ 80 億円

沖縄県の厳しい経済情勢や雇用状況等に鑑み、経済雇用対策など緊急の課題に機動的・弾力的に対応するため、平成22年度については、特別に30億円を増額する。

・沖縄科学技術大学院大学の関連経費 112 億円 ⇒ 133 億円

沖縄科学技術研究基盤整備機構において先行的研究事業を行うとともに、キャンパス施設や研究機器等の整備を進め、平成24年度までの開学に向けた準備を着実に推進する。
○ 公文書管理体制の整備等 21.7 億円 ⇒ 24.1 億円

「公文書等の管理に関する法律」の施行 (平成23年度目途) に向け、国立公文書館において、専門員の増（10名）等の体制整備等を進める。

☐ 新しい公共に関わる施策の推進 (新規) 0.6 億円

「新しい公共」の考え方を国民各層の自発的な取組や行動に結びつけるため、「新しい公共」を実現する円卓会議を開催するとともに、「新しい公共」を支える制度の拡充等に関する調査を実施する。

## 3 事業仕分けの評価結果の反映

行政刷新会議における事業仕分けの評価結果を適切に反映する。

21 年度

22 年度

共生社会政策に係る普及・啓発

4.1 億円 ⇒ 1.5 億円

政府広報

90.6 億円 ⇒ 49.8 億円

現場の出番創出モデル調査

37.5 億円 ⇒ 0 億円

(21 年度(は地方の元気再生事業)
# 治安・司法関係予算のポイント

## 22 年度予算編成の基本的な考え方

1. 治安の確保や司法制度改革の推進の観点から、APECの警戒警備等の実施や再犯防止施策の推進、民事法律扶助業務の充実、裁判員裁判の円滑な実施等に重点的に予算配分。

2．行政刷新会議における事業仕分けの結果を踏まえ、裁判員制度広報、登記情報システム（登記特別会計）に対する予算を縮減。

(单位：億円)

21 年度	22 年度	21'→22'增减
法務省	6,721	6,798	+77 (+1.1%)
警察厅	2,673	2,705	+33 (+1.2%)
裁判所	3,247	3,232	▲16 (▲0.5%)

（注）以下の()は、いずれも前年比の増減額。

## 1 治安の確保

## (1) APEC警戒警備等の実施 【警察庁】98億円（皆増）

平成 22 年に我が国で開催される APEC（アジア太平洋経済協力）については、11 月に横浜で行われる予定の首脳会議のほか、全国各地で関係閣僚会合が開催される予定であり、会議に出席する首脳等の身辺の安全や会議の円滑な進行を確保するための警戒警備等を実施する。

## (2) 安全・安心なまちづくりの推進 【警察庁】84 億円 (+15 億円)

女性や子ども、高齢者が被害者となる凶悪犯罪や生活犯罪の多発など、犯罪情勢は依然として厳しく、地域や街の安全・安心を確保するため、街頭防犯カメラシステムの取組や電車内における痴漢防止対策等を推進する。

## (3) 科学技術を活用した捜査活動基盤の整備の充実 【警察庁】88 億円（前年同額）

悪質化・巧妙化の傾向が進む犯罪に対処するため、科学技術を活用した捜査能力を向上させる必要があり、死因究明に関する取組としての検視体制の強化や、DNA型鑑定の充実等を図る。

## (4) 再犯防止施策の推進 【法務省】66 億円（+18 億円）

犯罪者全体の約3割を占める再犯者が、全犯罪の約6割を起こしており、国民生活の安全・安心を確保するためには、再犯防止のための施策の充実が喫緊の課題。
このため、刑務所等における就労支援体制等の整備（施設内処遇）や、刑務所出所者等の更生保護施設の受入体制の強化、保護司活動の基盤整備（社会内処遇）等を推進する。

## (5) 出入国管理機能の充実 【法務省】117 億円（+14 億円）

国際交流や経済の発展等のための外国人の円滑な受け入れを促進する一方、不法滞在外国人やテロリストへのより厳格な対応を行うため、迅速かつ厳格な出入国審査や不法滞在者の摘発強化等を図る必要がある。22年度においては、羽田空港国際線旅客ターミナル供用開始に伴う出入国審査体制の整備や、入管法等の改正を受けた新たな在留管理制度への対応等を行う。

#### (6) 新たな課題への対応 【法務省】0.5億円（皆増）【警察庁】0.7億円（皆増）

警察や検察での被疑者取り調べの可視化や死因究明制度改革といった新たな課題への対応として、諸外国における諸制度の調査や有識者からの意見聴取等を行い、制度の在り方を検討する。

## 2 司法制度改革の推進

## (1) 民事法律扶助業務の充実（日本司法支援センター運営費交付金）【法務省】 155 億円（+51 億円）

昨今の厳しい経済・雇用情勢により急増している、賃金の未払いや不当解雇をはじめとする労働事件や、失業等をきっかけとした多重債務問題を解決するため、日本司法支援センターにおける民事法律扶助業務の充実を図る。

## (2) 裁判員裁判の円滑な実施 【法務省、裁判所】

裁判員制度は裁判に対する国民の幅広い参加を求める新たな制度であり、制度施行2年目となる平成22年度においても、引き続き裁判員裁判を円滑に実施していく必要がある。

## ① 裁判員制度の運用 【裁判所】48 億円（+4 億円）

裁判員候補者への対応（通知等の発送業務やコールセンター業務等）や、裁判員等の日当・旅費の確保、裁判員用法廷等のIT機器の整備を行う。

また、裁判員制度運営に関するアンケートや裁判員経験者からの意見聴取等を行う。

#### ② 裁判員制度の広報 【法務省】0.1 億円 (▲2.7 億円)

#### 【裁判所】1.3 億円（▲9.7 億円）

法務省における裁判員制度の広報については、制度の施行開始や行政刷新会議における事業仕分けの結果を踏まえ、民間団体等からの要請を受けた説明会を実施する。

・裁判所における裁判員制度の広報についても、同様に見直しを実施。
# 財務省関係予算のポイント

22 年度予算編成の基本的な考え方

1. マニフェストの工程表に掲げられた主要な事項を政府全体で実現していくため、既存予算についてゼロベースで厳しく優先順位を見直し、既存予算の思い切った削減を積極的に取り組む。

2．行政刷新会議事業仕分けの結果等を踏まえ、更なる歳出の削減、歳入の確保に努め、22年度予算に反映させる。

(单位：億円)

項目	21年度	22年度	21'→22'增減
財務省	10,293	10,230	▲64(▲0.6%)

## ◆ 財務省予算のポイント

## 1 歳出の削減

一 既存予算についてゼロベースで厳しく見直し、大幅な削減を図る。

（1）行政経費（除く人件費） 21' 2,930.2 億円 ⇒ 22' 2,902.8 億円（▲27.4 億円）

· A P E C 開催経費 13.1 億円、羽田新国際ターミナル移転経費 13.6 億円という特殊増要因がある中、既存予算の徹底的な見直しを行うことにより大幅な削減を実施。

（2）公務員宿舍施設費 21' 121.6 億円 $ \Rightarrow $ 22' 96.1 億円 ( $ \blacktriangle $ 25.5 億円)

・実施箇所を真に必要な緊急建替えに限定し、予算の大幅な圧縮を実施。

※ 行政刷新会議事業仕分けにおいて、「公務員宿舍の在り方については、関係省庁間において速やかに検討を行い、それまでの間、継続案件や東京周辺以外の緊急建替を除き凍結する。また、継続案件についても、凍結可能なものは凍結する」とされたことにより、財政投融資特別会計特定国有財産整備勘定で予定していた建替事業の内、25ヶ所を凍結し、▲184.1億円の歳出削減を図ったところ。

## 2 歳入の確保

一 行政刷新会議事業仕分けの結果等を踏まえ、国の財政へ最大限の貢献を図る。

（１）公益法人等の基金返納 107.7 億円

日本酒造組合中央会 単式蒸留しようちゅう業対策基金

（２）独立行政法人不要資産の売却 289.６億円

☐（独）国立印刷局 269.8 億円

※ 上記の金銭納付の他に大手町敷地を含む3ヶ所について、国への現物納付を予定している。(簿価：986.8億円)

☐（独）造幣局 19.7 億円
# 参考資料
# 危機管理体制充実強化経費

平 成 22 年 度 予 算 案 ： 6 ， 6 1 1 百万円

対 前 年 度 增 △ 減 額 ： 4 ， 4 2 0 百万円

平 成 21 年 度 当 初 予 算 額 ： 2 ， 1 9 2 百万円

①危機管理センター関連経贅 5,552 百万円（1,053 百万円）

政府の危機管理に対する情報処理能力の向上を図るための危機管理情報通信設備の整備に必要な経費等。

②情報セキュリティセンター関連経費 874 百万円（948 百万円）

持続的な情報セキュリティ対策の推進体制の構築に向けた政府横断的な対応体制の運用・整備に必要な経費等。

③国民保護法関連経費 141 百万円（147 百万円）

国民保護の態勢強化に向けた避難・救援・災害対処等の訓練に必要な経費等。

④その他危機管理経費 45 百万円（43 百万円）

危機管理監及びその補佐体制に必要な経費。

注：計数については、四捨五入によっているので計と符合しないことがある。
## 沖縄特別振興対策調整費等（継続）

### 1. 趣旨·目的

「第9回沖縄政策協議会」（平成10年12月11日）における総理大臣の指示に基づき、沖縄県における深刻な経済状況等に鑑み、更なる沖縄振興策を効果的に展開するために「沖縄振興のための特別の調整費」として平成11年度以降50億円（非公共事業分）を計上。

「沖縄経済振興 21 世紀プラン」を踏まえ策定された「沖縄振興計画」に盛り込まれた諸施策の実施を図るため等に必要な経費として、平成 21 年度まで毎年度 50 億円を計上。

沖縄県の厳しい経済情勢や雇用状況等に鑑み、経済雇用対策など緊急の課題に機動的・弾力的に対応するため、平成22年度については、沖縄特別振興対策調整費等において特別に30億円を増額。

### 2. 概要

(1) 事業主体：沖縄県等

(2) 事業内容：

①沖縄特別振興対策調整費

②沖縄特別振興対策事業費

・沖縄における赤土等発生源対策推進事業

· 情報産業核人材育成支援事業

· 先端バイオ研究基盤高度化事業他

(3) 21 年度予 算 額 : 5,000 百万円

(4) 22 年度概算决定额：8,000 百万円（+3,000 百万円）

(5) 事業期間：平成11年度～
# 沖縄科学技術大学院大学関連経費（拡充）

### 1. 目的

沖縄科学技術大学院大学は、沖縄において世界最高水準の教育研究を行うことにより、沖縄の自立的発展と世界の科学技術の向上に資することを目的としている。

平成22年度については、推進主体である独立行政法人沖縄科学技術研究基盤整備機構が行う先行的研究事業等や、キャンパス施設整備に必要な経費の支援を行うとともに、21年7月の沖縄科学技術大学院大学学園法の公布・一部施行を受け、22年度中の大学設置認可申請等、24年度までの開学に向けた準備を着実に推進する。

### 2. 概要

（1）事業主体 国及び独立行政法人沖縄科学技術研究基盤整備機構

(2) 事業期間 平成15年度～

（3）平成22年度予算額

(単位：百万円)

22年度予算額（21年度予算額）

① 研究事業費等 5,991 (4,862)

② 新キャンパス関連経費 2,176 (856)

・機器整備等

③ 施設整備費 5,142 (5,511)

· 第 2 研究棟（平成 22 年度末完成予定）

· 第 3 研究棟（平成 23 年度末完成予定）

· 研究講堂（平成 22 年度末完成予定）

④ 独法評価委員會分科会經費 4 (4)

合計 ___ 13,312 (11,232)

〈+2,080、+18.5%〉
# 公文書管理体制の整備等

「公文書等の管理に関する法律」（平成21年7月1日公布）の施行に向け、内閣府及び国立公文書館を中心とした公文書管理体制の整備等を推進する。

主な事項

① 公文書管理委員会の運営 — 0.2億円

② 公文書管理法の施行へ向けた体制整備 0.5 億円 1.2 億円 （国立公文書館における専門員10人の増等）

③ デジタル化・電子化の推進等 1．4 億円 2．6 億円 （国立公文書館所蔵資料の利用の促進等）

④ 電子媒体移管システム構築 — 1. 7 億円

公文書管理関係予算総額 ___ 21.7 億円 24.1 億円

(うち (独) 国立公文書館予算額 ___ 20.7 億円 23.4 億円)
## 22 年度预算 5,881万円

2. 「新しい公共」を支える制度の拡充等制度構造問題調査：2,771万円

制度構造問題の解決を目的として、分野横断的・総合的見地から、基本的な調査・検討を行うための経費。

1. 「新しい公共」を実現する円卓会議：1,254万円

安全・安心で持続可能な社会の実現に向け，広範な主体の協働を推進するとともに，組織の社会的責任を促進する環境を整備することを目的とする円卓会議の運営のための経費。

3. 「新しい公共」に関わる国民の選好度調査：1, 856万円

国民各層の多様なニーズを把握することを目的として、時系列の連続性に配慮しつつ、主観的意識に関する属性別の基礎的データを収集するための経費。
行政刷新会議ワーキンググループ 事業仕分けの評価結果(内閣府分)

重：重複排除

壬：モデル事業

※ 表中「分類」欄に記載された記号の意味は、次の通り。

広：広報、パンフレット、イベント等

項目名	WG結論	主な理由、コメント(○印は「とりまとめコメント」の引用)	分類
普及・啓発等	(1) 青少年育成の推進(2) 食育の推進(3) 少子化社会対策の推進(4) 高齢化社会対策の推進(5) ハリア・フリー・ユニハーサルデザイン推進(6) 障害者施策の推進(7) 交通安全対策の推進(8) 犯罪被害者等施策の推進(9) 自殺総合対策の推進	予算要求の縮減(1/3程度を縮減)	○ 内閣府の役割に期待する意見がある一方で、各事業ともまたまた見直しが必要という評価が多かった。他省庁との整理が不十分である。役割分担を見直すべき。知恵を出し、各省と調整するという、内閣府本来の機能に戻ることが重要。目的は重要だが、中途半端に手出しているとしか感じられない。	重、広
政府広報	予算要求の縮減(半額)	○ 政府広報の必要性は多くの評価者が認識したが、効果に大きな疑問がある。内容や手法について抜本的な見直しを行うとともに、予算面でも大幅な見直しが必要。テレビ番組、ラジオ番組、広報誌は、実際の視聴率、利用度を考えると止めた方が良い。必要性、緊急性の高いテーマに重点化すべき。	広
現場の出番創出モデル調査	廃止	○ 廃止とする意見(6名)と予算計上見送りとする意見(5名)があり、いずれにしても今年度は予算をつけるべきではないということ。本事業のようなポトルネックを改善する役割は非常に大事であり、その役割を十分に果たして、地方が自由に事業をできるようにしていただきたいし、またNPOも一生懸命活躍できるようにしていただきたい。そのような意味で内閣府には頑張っていただきたいが、本事業のように30億円のお金で調査を行う有効性は乏しい。	モ

行政刷新会議(第4回)資料1-1「行政刷新会議ワーキンググループ事業仕分けの評価結果」から抜粋