Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
## Trends in the Breakdown of Expenditures by Function (ordinary account net total)

In recent years, welfare expenses, debt service, etc., have increased, while there has been a decline in such items as agriculture, forestry, and fishery expenses and civil engineering work expenses.
## Expenses by Type

Classified by type, expenses can be divided into "mandatory expenses" (personnel expenses, public assistance expenses, and debt service), the payment of which is mandatory and difficult to reduce at the discretion of individual local governments, "investment expenses," including ordinary construction expenses, etc., and "other expenses."

Composition of Expenditures by Type (FY2010 settlement)
Trends in Personnel Expenses

Breakdown of Personnel Expenses by Item
## Trends in the Breakdown of Expenditures by Type (ordinary account net total)

In recent years, mandatory expenses such as public assistance expenses, debt service, etc., have increased, while there has been a decline in such items as ordinary construction expenses.

* Public assistance expenses: Expenses which include child welfare expenses, livelihood protection expenses, etc., aimed at assisting the needy, children, the elderly, mentally and physically disabled, etc., as a part of the social security system.

* Ordinary construction expenses: Expenses necessary for the construction of infrastructure, such as roads, bridges, parks, schools, etc.
# How financially capable are local governments to respond to local demands?

In addition to the mandatory expenses, local governments must secure revenue resources to cover projects that address properly issues caused by changes in the social economy and in the public needs, in order to adequately meet the demands of residents. The extent to which these revenue resources have been secured is called the “flexibility of the financial structure.”

## 1 Ordinary Balance Ratio

The ordinary balance ratio (the weighted average excluding special wards and special districts, etc.) showed a 3.3 percentage point year-on-year decrease to 90.5%.

## Shifts in the ordinary balance ratio
## Real Debt Service Ratio and Debt Service Payment Ratio

Because debt service (which are payments of the principal and the interest on the debts of local governments) lowers financial flexibility in particular, it is necessary to observe closely its trend. The real debt service ratio and debt service payment ratio are indices used to determine the extent of the burden of the debt service.

## State of the Real Debt Service Ratio

For information on the state of the real debt service ratio, please refer to the “Status of the Ratios for Determining Soundness” (page 29).

Trends in the Debt Service Payment Ratio

* Debt service payment ratio: The debt service payment ratio indicates the ratio of general revenue resources allocated for debt service (general revenue resources allocated for public service, including the principal and interest repayments on local bonds) to the total amount of general revenue resources. This index is used to determine the flexibility of the financial structure by assessing the degree to which debt service restricts the freedom of use of general revenue resources.
# Outstanding Local Government Borrowing

## What is the status of debt in local public finance?

## 1 Trends in Outstanding Local Government Borrowing

Outstanding local government borrowing, amounted to approximately ¥142 trillion at the end of FY2010. This figure has been increasing in recent years due to factors such as the issue of bonds for temporary substitution of local allocation tax. The figure is 1.46 times larger than the total revenue and about 2.63 times larger than the total general revenue resources, such as local taxes and local allocation tax.

Notes:

1. Outstanding local government borrowing excludes special fund public investment bonds.

2. Figures for “economic stimulus measures” are estimates.
## 2 Outstanding Local Finance Borrowing

Outstanding local public finance borrowing—which includes borrowing in the special account for local allocation tax and transfer tax for addressing revenue resource shortages, as well as the redemption of public enterprise bonds borne by the ordinary accounts, remains at a high level, amounting to approximately ¥200 trillion at the end of FY2010.

Trends in Outstanding Borrowing Borne by the Ordinary Accounts

Notes:

1. Outstanding local government borrowing excludes special fund public investment bonds.

2. Outstanding public enterprise bonds (borne by the ordinary accounts) are estimates based on settlement account statistics.
# Local Public Enterprises

## What is the status of local public enterprises?

## 1 Ratio of Local Public Enterprises

Local public enterprises play a major role in improving the standard of living of residents.

Notes:

1. The graph shows the ratio of local public enterprises when the total number of business entities nationwide is set at 100.
## 2 Number of Businesses Operated by Local Public Enterprises

There are 8,843 businesses that are operated by local public enterprises. By type of business, sewage accounts for the largest ratio, followed, in order, by water supply, hospitals, care services, and residential development.

## 3 Scale of Financial Settlement

The scale of total financial settlement is ¥17,651.9 billion. By type of business, sewage accounts for the largest ratio, followed, in order, by hospitals, total water supply, transportation, and residential development.
## 4 Financial Status

Local public enterprises had a surplus of ¥457.9 billion. By type of business, total water supply, electricity, and sewage showed a surplus. While hospitals continued to register a deficit in recent years, it has shifted to a surplus.

Trends in the Financial Status of Local Public Enterprises
# Outline of the Ratio for Determining Soundness

Real deficit ratio =

Real deficit of general account, etc.

Standard financial scale

The real deficit ratio is an index of the deficit level of the general account, etc. of local governments offering welfare, education, community-building, and other services, and represents the extent to which financial administration has worsened.

Consolidated real deficit ratio

Consolidated real deficit

Standard financial scale

The consolidated real deficit ratio is an index of the deficit level for all local governments by taking the sum of the deficits and surpluses of all accounts, and represents the extent to which financial administration has worsened for local governments as a whole.

Real debt service ratio (3-year average)

(Redemption of principal and interest of local bonds + quasi-redemption of principal and interest) – (special revenue resources + amount included in standard financial requirements pertaining to redemption and quasi-redemption of principal and interest)

Standard financial scale – (amount included in standard financial requirements pertaining to redemption and quasi-redemption of principal and interest)

The real debt service ratio is an index of the size of the redemption amount of debts (local bonds) and similar expenditure, and represents the cash-flow level.

Future burden amount – (amount of appropriable funds + estimated amount of special revenue sources + amount expected to be included in standard financial requirements pertaining to outstanding local government bonds, etc.)

Future burden ratio =

(amount included in standard financial requirements pertaining to redemption Standard financial scale – of principal and interest and quasi-redemption of principal and interest)

The future burden ratio is an index of the current outstanding balance of burden, including that of debts (local bonds) of the general account, etc. as well as other likely future payments, and represents the extent to which finances may be squeezed in the future.

Financial shortfall ratio

Deficit of funds

Size of business

The financial shortfall ratio is an index of the deficit of funds of public enterprises compared to the size of their profit (size of business of public enterprises), and represents the extent to which financial health has worsened.
## I mage of Early Financial Soundness, Financial Rebuilding, and Soundness of Public Enterprise Management

1: Figures outside parentheses are the standards for municipalities. Figures inside parentheses are the standards for prefectures. The standards of the Tokyo Metropolitan Government regarding the real deficit ratio and the consolidated real deficit ratio are specified separately.

2: Transitional standards have been established for the financial recovery standards for the consolidated real deficit ratio (2009: 40% (25%), 2010: 40% (25%), 2011: 35% (20%)).

Transitional measures have been established for the standards for the Tokyo Metropolitan Government as well.

3: Under the previous Reconstruction Law, a local government under reconstruction was required to ensure the equilibrium of the real balance.

## Status of the Ratios for Determining Soundness

## 1 Real Deficit Ratio

The following figure shows the status of the real deficit ratio based on FY2010 account settlements.

Eight local governments fall under the category of local governments with a real deficit (i.e., with a real deficit ratio that exceeds 0%). None of these local governments have a real deficit ratio that equals or exceeds the early financial soundness standard.

State of the Real Deficit Ratio

The number of local governments with a real deficit

The number of those local governments with a real deficit ratio equaling or exceeding the early financial soundness standard

The number of those local governments with a real deficit ratio equaling or exceeding the financial rebuilding standard
## Consolidated Real Deficit Ratio

The following figure shows the status of the consolidated real deficit ratio based on FY2010 account settlements.

Seventeen local governments fall under the category of local governments with a consolidated real deficit (i.e., with a consolidated real deficit ratio that exceeds 0%). None of these local government have a consolidated real deficit ratio that equals or exceeds the early financial soundness standard.

Status of Consolidated Real Deficit Ratio

The number of local governments with a consolidated real deficit

The number of those local governments with a consolidated real deficit ratio equaling or exceeding the early financial soundness standard

The number of those local governments with a consolidated real deficit ratio equaling or exceeding the financial rebuilding standard

## 3 Real Debt Service Ratio

The following figure shows the status of the real debt service ratio based on FY2010 account settlements.

There are four local governments whose real debt service ratio equals or exceeds the early financial soundness standard.

One of these local governments has a real debt service ratio that equals or exceeds the financial rebuilding standard.

Status of the Real Debt Service Ratio

The number of local governments with a real debt service ratio equaling or exceeding the early financial soundness standard

The number of local governments with a real debt service ratio equaling or exceeding the financial rebuilding standard
The following figure shows the status of the future burden ratio based on FY2010 account settlements.

There are two local governments whose future burden ratio equals or exceeds the early financial soundness standards.

Status of the Future Burden Ratio

The number of local governments with a future burden ratio equaling or exceeding the early financial soundness standard

## 5 Financial Shortfall Ratio

The following figure shows the status of the financial shortfall ratio based on FY2010 account settlements. The accounts of 119 public enterprises fall under the category of accounts with a financial shortfall (i.e., with a financial shortfall ratio that exceeds 0%). Thirty-eight of these accounts have a financial shortfall ratio that equals or exceeds the financial soundness standard.

Status of the Financial Shortfall Ratio (Number of Accounts by Type of Local Governments)

The number of accounts of public enterprises with a financial shortfall

The number of those accounts of public enterprises with a financial shortfall ratio equaling or exceeding the financial soundness standard
第2−1−66表 フランスの追加財政再建築（11年11月）

歳入強化	歳出削減
①エネルギー、食料品、障がい者向けのサービスおよび製品を除く付加価値税(VAT)の優遇税率を現行の5.5%から7%に引き上げる。これにより、18億ユーロを捻出。	①2012年予算において国の歳出の5億ユーロを削減。
②所得税、連帯富裕税(ISF)、相続税・贈与税の改定を、2012年から2013年にかけて凍結する。これにより、計34億ユーロを捻出(2012年は17億ユーロ)。	②2010年に策定した年金改革の実施を1年前倒し、60オから62オへの定年制の移行を従来予定の2018年から2017年に繰り上げて実施する。これにより、2016年までに44億ユーロ歳出削減。
③2012年と2013年の両年に、年商2億5000万ユーロ超の企業を対象に5%の法人特別税を導入する。「財政赤字の対GDP比3%以内」が達成されるまでの時限措置として導入する。これにより、11億ユーロを捻出。	③家族手当及び住宅手当の支給額の改定。これにより5億ユーロ削減。
④配当や利子などの不労所得の源泉徴収課税率を、19%から24%に引き上げる。これにより、6億ユーロを捻出。	④大統領及び閣僚の報酬を、財政均衡化の達成まで凍結するとともに、政党助成金を5%削減する。これにより、17.4億ユーロを削減。
⑤公用地の削減目標を今後3年間で5%増加させ、年間5億ユーロを捻出。
⑥質貸住宅への投資に係る優遇税制や住宅購入向け無利子融資制度の見直しを含む税金の抜け穴対策を行い、2016年までに26億ユーロ捻出。

上記の努力にもかかわらず、格付け会社ムーディーズが11年10月19日にフランスの格付けを今後3か月かけて見直すと表明するなど、フランス財政の持続可能性については必ずしも市場の信託を十全に得られているとは言い難く、引き続き一層の努力が必要とされている。加えて、後述のとおりフランスの銀行は南欧諸国向けに多くの与信を抱えており、欧州債務問題の今後の動向次第では、銀行に対する公的資本注入が必要となる可能性もある。公的資本注入のための多額の支出はフランスの財政に悪影響を及ぼしかねないことから、市場の中にはその可能性を懸念する向きもあり、11月以降の国債利回りの上昇という形であらわれている（第2-1-67図）。

フランスは、今般の欧州債務問題の解決に際してドイツとともにEF S Fに対する保証の約20%を担うなど中心的な役割を果たしており、フランス財政の持続可能性に対する市場の信認は欧州債務問題の帰趨にも大きな影響を与えることから、財政再建に向けた政府の一層の取組が求められている。

なお、第1章で前述したとおり、フランスはEU各国に対して財政規律について憲法に記載することを求めているが、フランス自身の憲法修正案については今後上院で審議される見込みである。
第2−1−67図 フランス国債（10年物）利回り： フランス国債への懸念の高まりを受けこのところ上昇

(備考) ブルームバージより作成

## （ウ）E U 等の取組

南欧諸国等の財政持続可能性に対する市場の懸念が高まる中、11年7月、欧州銀行監督機構（EBA）は、EU域内の90行を対象とした金融機関のストレステストの結果を公表した。景気悪化シナリオの下、12年末時点で、コアTier1比率5％を維持できるかどうかを検査したもので、テストの結果、90行中8行が不合格（資本不足額は25億ユーロ）となった（詳細については、コラム2-2を参照）。

また、11年7月、ユーロ圏緊急首脳会議では、ソブリン問題の拡大を防止するため、（1）予防的支援の実施、（2）銀行に対する資本増強資金を政府に貸出、（3）例外的な状況において流通市場からの国債買取といったことを内容とするEF S Fの機能強化に合意した。その後、EF S Fの機能強化は各国議会での議決を経て、同年10月のEU首脳会議において決定された。さらに、追加で開催されたEU首脳会議及びユーロ圏首脳会議において、ギリシャ支援や、EF S Fの強化、銀行の資本増強等について包括策が合意された（第2-1-68表）。
ＲＥＵ首脳会議（10/26）及びユーロ圏首脳会議（10/27）において、ギリシャ支援やＥＥＳＦの強化、銀行の資本増強等について合意。

### 1. ギリシャ支援

○ギリシャ政府に対して、2020 年までに債務残高 GDP 比 120%までの債務削減を要請（2010 年実績：144.9%）。

○ 7月の第2次ギリシャ支援合意から市場環境が悪化したことを踏まえ、改めて、公的部門及び民間債権者の自発的負担からなる支援策を本年末までに策定・公的支援：ＥＵ・ＩＭＦによる最大１,０００億ユーロの支援。

・自発的な民間債権者の負担：元本の50％削減について合意。債務交換を2012年初めに実施。

### 2. EFSFの強化

○以下の２つの方法を検討。

・ユーロ参加国の国債に対する信用保証

・特別目的事業体（SPV）の設立

〇これらにより約1兆ユーロまでレバレッジ。

〇ユーロ圏財務相会合に対して、11月中に実施条件の策定を要請。

### 3. 銀行の資本増強

○コア Tier 1 を 9%まで増強（必要資本増強額（暫定値）は 1,064 億ユーロ）

○中長期の資金調達における銀行債務に対する保証

### 4. ユーロ参加国による更なる財政再建の実施

## (iii) 金融システムの動揺

ヨーロッパのソブリン問題に沈静化の兆しがみえない中、ギリシャ等の被支援国だけでなく、イタリアやスペイン、そして11年の夏場以降にはフランスやドイツまで市場が不安視するようになった背景として、ヨーロッパの金融システムがソブリン問題と密接に関わっている点が挙げられる。

ヨーロッパの銀行は南欧諸国等向けの与信を多く抱えており、ギリシャ国債がデフォルトとなれば、直接的には損失が銀行の収益を圧迫する（第2-1-69図）。また、ギリシャ国債のデフォルトによって同国の銀行や民間企業が倒産に至れば、同国に債権を保有するヨーロッパの銀行も損失を拡大させるリスクがある。加えて、銀行が損失を拡大させて資本増強を迫られた際、公的資金が注入されることになれば、財政赤字が膨らみ、一段とソブリン問題が深刻化するとみられる。
第2−1−69図 主要国の銀行の南欧諸国等向け与信残高：

フランスやドイツを中心に多額の与信を抱える状況

3. 与信残高には、公的部門だけでなく銀行部門、非銀行民間部門向けも含まれる。

そうしたことを背景に、銀行間でも貸倒れリスク（カウンターパーティー・リスク）が意識され、銀行の資金調達環境は厳しさを増している。ユーロ圈金融機関の銀行間市場や債券市場での資金調達環境は、11年7～9月期に急激に悪化した(第2-1-70図)。特に、南欧諸国等の銀行に対する見方は厳しく、これらの国の銀行は資金調達をEC B（欧州中央銀行）に頼っている面も大きい。ギリシャやポルトガルの銀行のEC Bからの資金調達額は依然として増加傾向が続いているほか、スペインやイタリアの銀行も11年半ば以降は増加に転じつつある（第2-1-71図）。

第2–1–70図 ユ一口圈金融機関

の資金調達環境：

第2−1−71図 E C Bの資金供給残高：

南欧諸国等の一部で依存度は高い

(備考) 各国中央銀行より作成。
こうした中、11年10月にフランス・ベルギー系の銀行デクシアが実質的な破たんに追い込まれた。デクシアは南欧諸国等向けの与信を多く抱えているが、11年7月に行われたEU金融機関に対するストレステストには合格していた。しかも、景気悪化シナリオ下でもコアTier1比率が10.4%と合格基準（5%）を大きく上回っていた。それにも関わらず破たんしたのは、資金調達環境が急速に厳しくなったからであるとみられる。デクシアの資金調達構造をみると、他行と比べて預金への依存度が低い（第2-1-72図）。デクシアは短期で資金調達して長期貸出に回していた模様だが、インターバンク市場環境等の急激な悪化により資金調達が出来なくなったと考えられる。

市場では金融機関に対する厳しい見方は変わっておらず、ヨーロッパの銀行のCD Sプレミアムは依然として高水準にある（第2-1-73図）。

第2−1−72図 ヨーロッパの銀行の 預金依存度：

2. 預金が資金調達額に占める割合。資金調達額は預金、借入金、レポの合計額。10年の値。

第2−1−73図 ヨーロッパの銀行の CDSプレミアム：

ヨーロッパの銀行の収益悪化は、ヨーロッパ全体の金融システム不安に結びつく。その結果、銀行の株価下落や貸出抑制を通じて、実体経済の悪化に繋がるおそれもある。そのため、損失が拡大しても対応出来るように銀行の資本増強への対応が急がれることになり、11年7月のストレステスト対象銀行90行のうち70行は、11年10月にコアTier1比率9％の達成を求められることになった（詳細は後述コラム2－2）。

確かに、銀行の資本比率の引上げは金融システムを安定させるためには重要である。しかし、同時にそのプロセスも重要である。コアTier1比率の分子（普通株・内部留保等）を増やすのではなく、分母（リスク資産）を減らして資本比率引上げが図られ
れば、貸出等が抑制されて信用収縮を招くリスクがある。その場合、企業の資金調達が困難となるなど、実体経済へのダメージが懸念される。分子を増やして資本増強をする際にも、利益率を高めようと貸出金利が引き上げられれば、企業の資金調達コストが増加する可能性がある。

資本増強によって金融システム不安が払拭されれば、長期的には借入れコストが低下するなど実体経済にとってプラスの面も大きい。しかし、現在のようにマクロ経済が脆弱性を抱えた状況での資本増強は、そのプロセスが極めて重要となろう。

## （２）難しい舵取りを迫られる金融政策の動向

## (i) E C Bの金融政策

11年7月、ECB（欧州中央銀行）政策理事会が開催され、4月の政策金利の引上げに続き、政策金利を0.25%ポイント引き上げ1.50%とした（第2-1-74図）。しかし、同年11月の政策理事会では、09年5月以来の利下げを決定し、政策金利を1.25%とした。

その理由について、ＥＣＢは、物価上昇率は依然として上昇しており今後数か月は2％を上回る可能性があるものの、12年の間に物価上昇率が2％以下まで減少することが期待されることと説明している。また、その背景として、金融市場において進行している緊張が11年下半期やその後のユーロ圏における経済成長のペースを鈍化させる可能性があり、物価見通しのリスクにおいて、仮に経済成長の停滞が持続するならば、ユーロ圏における中期のインフレ圧力を軽減する可能性があることなどを挙げている。

消費者物価上昇率の動向についてみると、商品価格の高騰を背景にエネルギー価格は、10年12月以降から前年比10％以上の上昇率で推移している。ただし、消費者物価上昇率を生鮮食品やエネルギーを除くコアでみると、おおむね横ばいで推移しており、エネルギー価格の上昇による消費者物価全体への価格転嫁は依然として限定的であるとみられる（前掲第2-1-73図）。

また、生産者価格についてみると、前年比6％前後の上昇率で推移しており、中間財、資本財、消費財における価格上昇率はおおむね横ばいであることから、エネルギー価格の生産者価格全体への価格転嫁も限定的であるとみられる（第2-1-74図）。
## 特別研究員事業

## ~博士課程修了者 (PD) 出産・育児による研究中断からの復帰 (RPD)と優秀な博士課程学生 (DC)に対する支援~

※ 運営費交付金中の推計額

我が国トップクラスの優れた若手研究者に対して、その研究生活の初期において、自由な発想のもとに主体的に研究課題等を選びながら研究に専念する機会を与え、我が国の学術研究の将来を担う創造性に富んだ研究者の養成・確保を図る。

国は、競争的に選考された優れた若手研究者が、自ら希望する場で自立して研究に専念できる環境を構築するため、フェローシップや研究費等の支援を大幅に強化する。

国は、優秀な学生が安心して大学院を、目指すことができるよう フェローシップ、TA (ティーチングアシスタント)、RA (リサーチアシスタント)など絵付型の経済支援の充実を図る。これらの取組によって、博士課程 (後期) 在籍者の2割程度が生活費相当額程度を受給できることを目指すという第3期基本計画における目標の早期達成に努める。

「第3次男女共同参画基本計画」（H22.12.17 閣議決定）

・出産・育児により研究活動を中断した優れた研究者が円滑に研究現場に復帰できるよう研究奨励金の支給等の制度を拡充する。

特別研究員(PD)(SPD)	対象:博士課程修了者等、月額:36.2万円(PD) 44.6万円(SPD) 採用期間:3年間○ 博士課程修了者等で優れた研究能力を有する者(PD)及び世界最高水準の研究能力を有する者(SPD)に研究機関で研究に専念することを支援○ 支援人数:PD:1,385人 → 1,420人(6,016百万円 → 6,168百万円) SPD:36人 → 36人(193百万円 → 193百万円)
特別研究員(RPD)	対象:研究中断から復帰する博士課程修了者等、月額:36.2万円、採用期間:3年間○ 優れた研究者が、出産・育児による研究中断後に、円滑に研究現場に復帰することを支援○ 支援人数:130人 → 140人(565百万円 → 608百万円)
特別研究員(DC)	対象:博士課程(後期)学生、月額:20.0万円、採用期間:3年間(DC1)、2年間(DC2)】○ 優秀な博士課程(後期)学生が、経済的に不安を感じることなく研究に専念し、研究者としての能力を向上できるよう支援○ 支援人数:4,642人 → 4,582人(11,141百万円 → 10,997百万円)

次代を担う優秀な若手研究者がアルバイト等をすることなく、主体的に研究に専念でき、研究者としての資質や潜在能力を飛躍的に向上
内(金) 97

要求番号	事項	前年度額	26年度額	对前年度比較增△減	備考
6	11-95 金融市場整備推進必要な経費	2,163,192	1,177,322	△	985,870	20年度	21年度	22年度	23年度	24年度
予算額	(1,359,445)(1,362,040)	3,628,769)(1,950,364)	1,525,924)(1,780,102)	1,593,014)(1,609,092)
001 市場の公正確保必要な経費	270,912	259,463	△	11,449
001 証券取引等監視委員会必要な経費	267,687	256,238	△	11,449
01 証券取引等監視委員会一般事務費	23,246	18,797	△	4,449	(說明)証券取引等監視委員会所掌の一般事務を処理するために必要な経費
95016-2129-06-0110 諸 謝 金	98	98	0	0	·証券取引等監視委員会(1)海外証券規制当局との連携強化に係る経費1回 075,000円 1日 1.05(2)中間監督者会議等講師謝金1回 09,000円 2時間 1.05	98(1)	98(19)
95016-2122-08-2010 職員旅費	22,606	18,266	△	4,340	·証券取引等監視委員会·外国旅費(國際会議等出席旅費)(1)FCA等海外長期調査に係る経費(2)海外証券規制当局との連携強化に係る経費	18,266(14,196(4,070(2,142)
95016-2123-09-1010 庁 費	542	433	△	109	·証券取引等監視委員会·FCA等海外長期調査に係る経費	433(1)	542)
06 檢 查 等 一般事務費	27,037	27,887	850	(1)消耗品費	(35,050)028,040円 4人	112(2)	140)
95016-2122-08-2221 金融機関等検査旅費	26,499	26,941	442	(2)通信運搬費	(82,141)065,713円 4人	263(18,156)014,525円 4人	329)
95016-2123-09-1010 庁 費	538	946	408	·証券取引等監視委員会·証券取引等監視委員会(1)內国旅費(証券取引検査旅費)1.証券検査等に係る経費□.金商法192条第1項に基づく裁判所申立て等に係る経費(2)外国旅費(海外検査等外国旅費)·本邦証券会社現地法人の検査等に係る経費	26,941(16,066(7,513(8,553(0)
·証券取引等監視委員会(1)ICカード乗車券経費·通信運搬費(2)金商法192条第1項に基づく裁判所申立て等に係る経費	10,875(946(538(538(0)
内(金) 99

要求番号	事項	前年度算額	26年度概算要求額	对前年度比較增△減	備考
95016-2123-09-6110 搜 查 費	1,594	1,924	八. 雑役務費 62,383円 80件 1.05	200(0)
·証券取引等監視委員会
·搜查費 1,924(1,594)
21 証券取引等監視経費(証券取引審査経費)	359	835	(說 明) 金融商品取引法第194条の7第2項等の規定に基づき行う、報告又は資料の徴取その他の情報の収集並びに取引の内容の審査に関する事務を行うために必要な経費
95016-2122-08-2221 金融機関等検査旅費	299	775	·証券取引等監視委員会
·内国旅費(証券取引検査等旅費)
·証券取引審査旅費 775(299)
95016-2123-09-1010 庁 費	60	60	·証券取引等監視委員会
·通信運搬費
·ICカード乗車券経費 60(60)
31 デジタルフォレンジック関連システム運用経費	40,472	25,524	(説 明) 検査·調査等の過程で差押え等により収集した電子機器に保存されている電磁的記録の保全·復元·解析·証拠化を通切に行うためのデジタルフォレンジック環境の維持に必要な経費
95016-2123-09-1010 庁 費	1,533	0	証券取引等監視委員会
·前年度限りの経費(雑役務費) 0(1,533)
95016-2123-09-1040 情報処理業務庁費	38,939	25,524	·証券取引等監視委員会 25,524(38,939)
(1) 備品費
·大容量データレビュー対応デジタルフォレンジック環境整備に係る経費 1,272(6,790)
(2) 消耗品費 10,152(22,401)
·大容量データレビュー対応デジタルフォレンジック環境整備に係る経費 8,393(0)
·デジタルフォレンジックソフトウェアのライセンス更新等に係る経費 1,759(22,401)
(3) 借料及び損料
·デジタルフォレンジック機器リブレースに係る経費【26年度国庫債務負担行為】
(4) 雑役務費 11,556(9,748)
·デジタルフォレンジックソフトウェアの保守等にかかる経費 9,865(9,748)
·デジタルフォレンジックトレーニング受講に係る経費 1,691(0)
36 インターネット巡回監視システム運用経費	20,953	14,762	(説 明) インターネット上のサイトを巡回してデータを蓄積し、金融商品取引情報を検索可能とするASPサービスの利用に必要な経費
95016-2123-09-1040 情報処理業務庁費	·証券取引等監視委員会
·雑役務費 14,762(20,953)
·ASPサービス利用経費【26年度国庫債務負担行為】
01,461,250円 11月 1,05 0.8 13,502(0)
内(金) 100

要求番号	事項	前年算額	26年度紙算要求額	对前年度比較增△減	備考
41 情報収集・分析能勞強化
經費	0	16,855	(600,000)
☐. 運用終了作業經費 ☐1,200,000円 1.05 1,260(630)
八. 前年度限りの経費(ASPサービス利用経費) 0(20,323)
(説明)
一般投資家等からの情報の収集・分析能勢を見直し、リスク・ベースの市場監視の精度・信頼性の向上を図る観点から、証券監視委情報受付巻口の認知度を高める等の情報提供の環境整備に必要な経費
·証券取引等監視委員会
·情報受付巻口業務員 ☐4,080,691円 3人 12,242(0)
·証券取引等監視委員会
(1) 備品費
·情報受付巻口業務用音声応答・転送装置
☐72,200円 2台 1.05 152(0)
(2) 消耗品費
·情報受付巻口業務用ヘッドセット購入経費
☐5,800円 6台 1.05 37(0)
(3) 印刷製本費
·イ. ポスター ☐17.1円 50,000部 1.05 898(0)
·ロ. リーフレット ☐1.52円 1,000,000部 1.05 1,596(0)
(4) 通信運搬費
·イ. ポスター・リーフレット納入費用
☐80,000円 1.05 84(0)
·ロ. ポスター・リーフレット樋包発送費用
☐1,220円 900箇所 1.05 1,153(0)
(5) 雑役務費
·ポスター新規作成費 ☐660,000円 1.05 693(0)
(説明)
一般投資家等からの情報の収集・分析能勢を見直し、リスク・ベースの市場監視の精度・信頼性の向上を図る観点から、効率的かつ効果的な情報収集・分析可能とする分析ツール等の利用に必要な経費
·証券取引等監視委員会
·雑役務費
·イ. ファンド情報サービス 15,000USD ☐82円 1,230(0)
·ロ. 企業・産業情報サービス
(イ) 初期費用 ☐100,000円 3D 1.05 315(0)
(ロ) 利用料 ☐120,000円 3D 12月 1.05 4,536(0)
要求番号	事項	前年算度額	26年度概算要求額	对前年度比較增△減	備考
006 課徵金制度関係經費	3,225	3,225	0	(說明)課徵金制度(金融商品取引法)の適正な執行のために必要な経費
95016-2129-06-0110 諸 謝 金	945	945	0	· 掛判手続室	945(945)
(1) 通訊謝金
1件 1人 €100,000円 1.05	105(105)
(2) 鑑定謝金
95016-2122-08-2010 職員旅費	1,077	1,077	0	· 掛判手続室· 外国旅費(海外金融関係調査研究旅費)· 外国在住事件関係人営業所等調査旅費(掛判官)· 一般職務判官(二一一三)1人 1,076,580円 1回	840(840)
95016-2122-08-2221 金融機関等檢查旅費	506	506	0	· 掛判手続室· 内国旅費(証券取引檢查等旅費)· 事件関係人営業所等調査旅費(掛判官)· 1. 指定職務判官 1人 €66,700円 2回	1,077(1,077)
· 一般職務判官	133(133)
(1人 €62,100円 2回) + (2人 €62,100円 2回)	373(373)
95016-2122-08-7011 参考人等旅費	697	697	0	· 掛判手続室· 内国旅費· 参考人等旅費 €58,074円 12回	697(697)
006 公認会計士監査の充実·強化に必要な経費	1,499	1,499	0	(說明)課徵金制度(公認会計士法)の適正な執行のために必要な経費	·
001 課徵金制度関係経費	1,499	1,499	0	· 掛判手続室	945(945)
95016-2129-06-0110 諸 謝 金	945	945	0	(1) 通訊謝金 1件 1人 €100,000円 1.05	105(105)
(2) 鑑定謝金
95016-2122-08-2010 職員旅費	309	309	0	· 掛判手続室· 外国旅費(海外金融関係調査研究旅費)· 外国在住事件関係人営業所等調査旅費(掛判官)· 一般職務判官(上海) 1人 €309,180円 1回	840(840)
95016-2122-08-2221 金融機関等檢查旅費	129	129	0	· 掛判手続室
要求番号	事項	前年度算額	26年度概算要求額	对前年度比較增△減	備考
95016-2122-08-7011 参考人等旅費	116	116	0	·內国旅費(証券取引檢查等旅費)
·事件関係人営業所等調査旅費(審判官)	129(	129)
·指定職審判官	1人 066,700円 1回	67(
·一般職審判官	1人 062,100円 1回	62(
·審判手続室
·內国旅費
·参考人等旅費	058,074円 2回	116(
·	·
·市場課
·雑役務費	17,745(	2,000)
·運用·保守費用(ハ-ド)【25年度国庫債務負担行為】
01,900,000円	1.05	1,995(
·システム保守·運用費用(ソフトウェア)
01,250,000円 12月 1.05	15,750(	0)
·市場課
·雑役務費
·前年度限りの経費(システム追加開発費用【25年度特殊要因】	0(	49,875)
)
(説 明)
公認会計士法第35条第2項第3号の規定に基づき公認会計士試験を実施するための経費
·公認会計士·監査審査会
·公認会計士試験委員手当	(1,590)	(18,000)
·公認会計士·監査審査会	28,783(
·試験委員等謝金	23,270(
·出題謝金	10,520(
(116)
(1) 短答式	92人 20問 04,000円	7,360(
要求
番号	事項	前
年
算
算
績	26年度
概算要求額	对前年度
比較增△減	備
考
(102)
(口)論文式	79人 10間 ₤4,000円	3,160(	4,080)
口. 採点謝金	(93,000)
85,000枚 ₤150円	12,750(	13,950)
·公認会計士·監查審查会
·內国旅費(試驗委員會出席旅費)
·試驗委員會出席旅費	(23,582) ₤944)
₤25,581円 ₤851人日	21,769(	22,261)
(說 明)
公認会計士法第30条、第31条及び第34条の21の規定による公認会計士及び監查法人の懲戒処分の事務に
要する経費
·企業開示課
·內国旅費
·在勤地外	177(	177)
(說 明)
公認会計士法第45条の12及び第49条の3の規定に基づき日本公認会計士協会、公認会計士及び監查法
人等に対する検査を実施するための経費
·公認会計士·監查審查会
·外国旅費(国際会議出席等旅費)
·監查監督機関国際フォーラム定期会合出席旅費	9,077(	9,057)
·本会合	2,880(	3,005)
(1) 会長等
·ロンドン	(1,266,500)
₤1,304,900円 ₤1人 1回	1,305(	1,267)
(口) 局長
·ロンドン	₤1,290,000円 ₤1人 1回	1,290(	0)
(八) 公認会計士監査検査官
·ロンドン	(491,600)
₤284,620円 ₤1人 1回	285(	492)
(二) 前年度限りの経費(室長)
·ロンドン	0(	1,246)
·中間会合	2,058(	1,836)
(1) 局長
·ワシントン	₤1,387,800円 ₤1人 1回	1,388(	0)
(口) 公認会計士監査検査官
·ワシントン	(463,100)
₤669,640円 ₤1人 1回	670(	463)
内.(金) 105

670,131)
内(金) 106

要求番号	事項	前年度算額	26年度概算要求額	对前年度比較增△減	備考
041企業財務諮詢制度調查等經費95016-2125-14-1901國際會計基準事務委託費	38,364	34,528	△3,836	·前年度限りの経費(システム機器等借料【26年度特殊要因(土台修正)】)(說明)企業財務諮詢制度の整備改善について検討を行うための調査研究及び国際会計基準の調査·分析等を行うために必要な経費·企業開示課·【25年度国库債務負担行為】34,528(38,364)