Silviase/jgov_v1.4_full_ann huggingface dataset:
年(厚) 35

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
04 積立金より受入01 積立金より受入01 積立金より受入	6,714,706,031	6,297,015,470	417,690,561
36 年(福)

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
4 福祉年金勘定01 他会計より受入01 一般会計より受入01 一般会計より受入	11,599,781	10,395,339	1,204,442
事 项	当 初 额	2 3 年 度 概 算 见 精 额	对 前 年 度 比 较 增 △ 减	備 考
03 雜 収 入01 雜 収 入01 返 納 金02 支 拟 調 整 金 受 入03 雜 入05 小切手支 拟 未 济 金 收入	60,04650,2004,5001005,246	60,04650,2004,5001005,246	0
38 年(福)

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
04 前年度剩余金受入01 前年度剩余金受入01 前年度剩余金受入	82,134	16,186	△ 65,948
年（健） 39

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
5 健 康 勘 定	8,632,841,905	8,740,944,769	108,102,864
01 保 陰 収 入	7,140,356,097	7,249,881,574	109,525,477
01 保 陰 料 収 入	7,125,026,120	7,235,523,906	110,497,786
01 健康保陰料収入	7,087,475,808	7,198,292,292	110,816,484
02 船員保陰料収入	35,247,440	34,615,923	631,517
03 健康保陰印紙納付金収入	2,302,872	2,615,691	312,819
40 年（健）

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
06 一般会计上引入01 一般会计上引入02 印紙壳捌手数料補了入	15,208,911	14,332,708	876,203
年（健） 41

事項	当初積額	23年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
07日雇拠出金収入01日雇拠出金収入	121,066	24,960	△ 96,106
42 年（健）

事項	当見積初額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
08 財政支撥収入01 財政支援収入	0	0	0
年（健） 43

事項	当見積初額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
02 運用 収入01 運用 収入01 預託金利子収入	10	10	0
44 年（健）

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
03 事業運營安定資金より受入01 事業運營安定資金より受入01 事業運營安定資金より受入	0	0	0
年（健） 45

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
04 独立行政法人納付金01 独立行政法人年金·健康保険福祉施設整理機構納付金01 独立行政法人年金·健康保険福祉施設整理機構納付金	3,121,297	823,740	2,297,557
2,707,000	544,389	2,162,611
46 年（健）

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
02 業務勘定より受入01 業務勘定より受入	414,297	279,351	△ 134,946
年（健） 47

事 项	当 初 额	2 3 年 度 概 算 见 精 额	对 前 年 度 比 较 增 △ 减	備 考
05 借 入 金 01 借 入 金 01 借 入 金	1,479,228,213	1,479,228,213	0
48 年（健）

事項	当初價	23年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
06 雜收入
01 雜收入	1,405	146	△ 1,259
01 預託金利子收入	0	0	0
02 小切手支払未済金收入	10	10	0
03 返納金	1,044	10	△ 1,034
04 雜收入	214	10	△ 204
05 追徵金	0	0	0
06 国有財產売拡代	10	10	0
07 年金資金運用基金承继償權整理收入	0	0	0
08 独立行政法人年金·健康保険福祉施設整理機構資產承继收入	0	0	0
09 業務勘定より受入	127	106	△ 21
年（健） 49

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
07 他 勘 定 占 1 受 入01 業務 勘 定 占 1 受 入01 業務 勘 定 占 1 受 入	0	0	0
50 年（健）

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
08 前年度剩余金受入01 前年度剩余金受入01 前年度剩余金受入	10,134,883	11,011,086	876,203
年(児) 51

事項	当初積額	23年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
52 年(児)

事項	当初積額	2.3年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
(3,802,451)2,095,505千円 0.184	(699,651)385,573
合計(1+2)	(200,303,018)16,345,639
2.児童手当法第20条第1項第2号乃至第4号に規定する者にかかる拠出金収入(1)現年度分(395,462)(1025)(15.8)(12/12)(8,101,061)(370,616円1000千人15.9月1.3/1000)0.9731/12621,150(2)過年度分(収納率)232,641千円0.959	(1)現年度分(395,462)(1025)(15.8)(12/12)(8,101,061)(370,616円1000千人15.9月1.3/1000)0.9731/12621,150(2)過年度分(収納率)232,641千円0.959
合計(1+2)	(8,324,164)844,253
拠出金収入計	(208,627,182)17,189,892
年（兌） 53

事項	当初積額	23年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
過去の予算額及び決算額
年度	17	18	19	20	21
当初予算	317,475,025	227,086,482	225,993,116	256,392,116	252,300,130
補正予算	317,430,474	227,047,468	243,716,404	242,149,598	241,554,781
決算	317,430,474	227,047,468	243,716,404	242,149,598	241,554,781
01 一般会計より受入	1,514,767,026	1,739,555,807	224,788,781
01 被用者児童手当財源受入	27,615,310	215,577	27,399,733	1.被用者の児童手当及び小学校修了前特例給付の給付に要する費用に充てるため、国庫負担金として一般会計から受け入れる収入である。
02 非被用者児童手当財源受入	13,154,038	0	13,154,038	2.被用者等でない者に対する児童手当及び小学校修了前特例給付の給付に要する費用に充てるため、国庫負担として一般会計から受け入れる収入である。
03 業務取扱費財源受入	18,403,774	11,327,098	7,076,676	3.児童手当及び特例給付並びに小学校修了前特例給付の業務取扱費の財源に充てるため、一般会計から受け入れる収入である。
05 子ども手当財源受入	1,455,593,904	1,728,013,132	272,419,228
54 年(児)

事項	当初積額	23年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
過去の予算額及び決算額
年度	17	18	19	20	21
当初予算	1,501,691	1,398,861	1,696,918	1,715,119	2,009,378
決算	1,746,693	1,763,461	2,160,813	1,906,681	1,644,068
01雜	収入	31,656,326	1,609,744	4	30,046,582
01弁償及違約金	10	10	0
02雜	100	100	0
03預託金利子収入	93,966	94,645	679
04返納金	31,562,250	1,514,989	4	30,047,261
年（児） 55

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
過去の予算額及び決算額
年度	17	18	19	20	21
当初予算	16,812	725,531	1,438,090	-	-
補正予算	16,812	725,531	1,438,090	14,205,151	10,679,055
決算	731,352	1,411,656	1,593,969	14,265,494	10,711,299
56 年(児)

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
06 積立金より受入01 積立金より受入01 積立金より受入	13,744,439	39,607,284	25,862,845	被用者児童手当交付金等に充てるために、積立金から受け入れる収入である。過去の予算額及び決算額
年度	17	18	19	20
当初予算	11,777,552	9,518,698	14,658,082	19,459,631
補正予算	11,777,552	9,518,698	10,861,443	19,459,631
決算	0	0	0	17,000,000
26,200,000
事項	当初積額	23年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
7業務勘定05他会計より受入01一般会計より受入01一般会計より受入	447,882,767	482,353,116	34,470,349
211,830,635	236,149,468	24,318,833
58 年(業)

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	對前年度比較增△減	備考
10 他 勘 定 占 1 受 入01 他 勘 定 占 1 受 入01 国民年金勘定占102,930,569101,604,491101,604,491101,604,491101,604,491101,604,49
年(業) 59

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
14 特別保健福祉事業資金より受入01 特別保健福祉事業資金より受入01 特別保健福祉事業資金より受入	0	566,513	566,513
60 年(業)

事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
15 独立行政法人納付金01 独立行政法人福祉医療機構納付金01 独立行政法人福祉医療機構納付金	414,297	279,351	134,946
事項	当初積額	2 3 年度概算見積額	对前年度比較增△減	備考
25 雜收入
01 雜收入	6,523,627	5,570,977	952,650
5,807,923	5,532,277	275,646
01 延滯金	10	10	0
02 預託金利子收入	0	0	0
03 公務員宿舍貸付料	16,900	38,544	21,644
04 弁償及違約金	10	10	0
05 小切手支払未済金收入	10	10	0
06 国有財產壳拡代	10	10	0
07 不用物品壳拡代	3,849	10	3,839
08 年金資金運用基金承继債權整理收入	127	106	21
09 雜入	694,798	10	694,788
62 年(業)

事項	当初價	23年度概算見積額	對前年度比較增△減	備考
30 前年度剩余金受入01 前年度剩余金受入01 前年度剩余金受入	4,506,742	25,499,600	20,992,858
Figure3-2-3 An Example of National Maps Developed by the United Nations Environment Program's World Conservation Monitoring Centre (UNEP-WCMC) (Panama)

Source: Kapos et al. 2008

Figure3-2-4 Targeted Payments for Ecosystem Services in Madagascar

Source: Adapted from Wendland et al. 2009

## Section 3 Shift to Biodiversity-Friendly Socio-economy (Mainstreaming of Biodiversity)

In order to realize the coexistence of humans and nature and make a shift to a biodiversity-friendly socio-economy, it is necessary to incorporate the conservation and sustainable use of biodiversity into various social and economic activities on a global scale as well as at the level of civil life (mainstreaming of biodiversity).

Therefore, in this section, we shed light on the relationship between corporate activities and cities and
Figure3-3-5 Previous Efforts for Biodiversity-Friendly Livelihood

we can do as consumers to reduce illegal logging and maintain biodiversity in countries of origin is to purchase lumber and wood products certified for legitimacy and sustainability. Based on “the Act on Promoting Green Purchasing”, the Japanese government since 2006 has been procuring lumber certified for legitimacy and sustainability. In order to promote sustainable forest management, the government has also presented at home and overseas guidelines for requirements of lumber and wood products whose use is to be promoted in Japan. Because of these initiatives, it is now possible to procure lumber and wood products certified for legitimacy and sustainability across the country. Consumers can contribute to the conservation of biodiversity and its

Figure3-3-7 Distribution Map of Japan's SGEC-Certified Forests (By Prefecture)
Figure3-3-10 Overview of the Organic Food Inspection and Certification System

Source: Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries brochure, "Organic Food is Wonderful"

sustainable use by choosing certified products when they purchase products made from trees, such as furniture, stationery, miscellaneous goods used in daily livelihood and paper as well as lumber. A good reference in choosing lumber certified for legitimacy and sustainability is forest certification. Forest certification schemes are private sector-led systems in which third-party organizations certify appropriate forest management by looking into "whether forest managers are complying with laws and international agreements," "whether forests are rich forests offering habitats for many living organisms" and other matters, separately manage timber produced from certified forests for distribution with certification labels. Forest certification schemes include the Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC), the Forest Stewardship Council (FSC) and the Sustainable Green Ecosystem Council (SGEC). Forest area certified by the FSC is growing globally (Figure 3-3-6), while domestic forests certified by SGEC increased to 93 forests, for a combined area of 816,438 hectares, as of March 2010 (Figure 3-3-7).

Per-capita consumption of fisheries products for
Japanese people is the third largest in the world and about four times the global average (Figure 3-3-8). In order to obtain rich fisheries resources in a stable manner, biodiversity that provides them needs to be conserved. Efforts to avoid the depletion of fisheries resources are necessary to carry out sustainable fisheries operations, by, among others, setting certain rules on catches, kinds of fish to be caught, fishing periods and fishing methods. Certification schemes for such fisheries operations include the Marine Stewardship Council (MSC) and the Marine Eco-Label Japan (MEL Japan). Products with MSC certification labels are seeing increasing sales globally, reaching a total of 3,855 items as of January 2010 (Figure 3-3-9). In Japan, about 170 items certified by the MSC are in the market as of June 2009.

In Japan, production of organic farm products is being carried out under unified rules based on the Act for Standardization and Proper Labeling of Agricultural and Forestry Products (Act No. 175 of 1950) enforced in April 2001. Under this system, accredited business operators can grade agricultural products satisfying JAS (Japan Agricultural Standards) standards for organic vegetables and put organic JAS marks on such products (Figure 3-3-10). Production standards for organic farm products, designed to maintain and improve the natural cyclical function of agriculture, call on producers to (1) prepare soil using compost and not to use, in principle, chemical fertilizers and agricultural chemicals (in over two years prior to seeding and planting and during cultivation) to give full play to the productivity of farmland driving from soil characteristics; (2) produce farm products in agricultural fields that adopt cultivation management methods that reduce burdens traceable to agricultural production on the environment as much as possible; and (3) not to use genetically engineered seedlings. Our purchases of farm products carrying organic JAS marks help promote agriculture with less environmental burdens such as impacts of agricultural chemicals on living organisms and conserve biodiversity. In fact, between 2001 and 2008, amounts of farm products graded under organic JAS standards increased about 1.7 times from 33,734 tons to 55,928 tons (Figure 3-3-11). As the ratio of farm products graded under organic JAS standards to total agricultural production still remains low, we are being called upon to make wise choices for the further spread of organic farm products.

## (2) Consideration for biodiversity through reduction of food waste

In Japan, about 19 million tons of food waste are
discharged annually, of which food that can be eaten but is disposed of, or "food loss," is estimated to account for about 5 million to 9 million tons (Figure 3-3-12). Of food waste discharged by food-related business operators, an amount deemed to be disposed of by incineration or landfill has been on the steady decline year by year to stand at around 60% (Figure 3-3-13). On the other hand, only about 640,000 tons out of food waste discharged by general households is being recycled, with the remaining 94% being disposed of by either incineration or landfill (Table 3-2-4 of Part II).

According to the FAO, the undernourished population in 2009 is estimated to have reached as high as 1.02 billion people in the world, topping the one-billion mark for the first time ever. In Japan, food equivalent to an average 2,473 kilocalories per capital per day was supplied on a calorie basis in FY 2008 (Figure 3-3-14). For the entire population of Japan (127.69 million as of October 1, 2008), this translates into about 315,777 million kilocalories. The difference between the amount of calories supplied and the amount of calorie intake is understood to be a rough indication of food waste and leftovers. In Japan, this difference stood at 708 kilocalories per capital per day in FY 2007, which amounts to a daily food waste of 90,405 million kilocalories per day for the entire nation. If this amount is divided by 2,200 kilocalories per capita per day, which is believed to be the minimum daily calorie intake to keep an adult from undernourishment, we get the amount of nourishment for some 41.93 million people. When there are so many people in the world who cannot get enough food, we need to get food from ecosystem services across more effectively.

In recent years, “shokuiku (dietary education)” is being actively pursued, including the promotion of cooked rice for school lunch and use of locally produced farm

2 The amount of food waste estimated by Ministry of the Environment based on “Discharge and Disposal of Municipal Waste, etc.” (FY2007 results) and “Discharge and Disposal of Industrial Waste, etc.” (FY 2007 results)

3 The amount of recycling of municipal waste derived from households was similarly estimated by Ministry of the Environment

4 The amounts of municipal waste derived from businesses and industrial waste (including breakdowns) were estimated based on Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries, "2008 Results of Fact-Finding Survey on Utilization of Recyclable Food Waste"

Source: Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries; Ministry of the Environment

2 The difference between calorie supply and calorie intake should be regarded as a rough indicator of leftovers and waste because both calorie data are totally different in statistical survey methods and calorie calculation methods and cannot be compared simply.
Our environmental impact on the Earth has exceeded the planet's life-sustaining abilities as well as its self-recovery capabilities

Source: Ricoh Co., Ltd.

fossil fuels. In that sense, efforts on biodiversity are also important as a resource strategy.

As seen above, businesses’ efforts on biodiversity in cooperation with various entities, including consumers, are necessary not only to accelerate movements of society as a whole toward realizing natural symbiosis society but also to carry on with their business operations in the future.

For example, an office equipment maker is striving to grasp the linkage with biodiversity in each stage of a whole range of business activities from the procurement of raw materials, designing/manufacturing, logistics/selling to use/maintenance and recovery/recycling and reduce burdens on biodiversity (Figure 3-3-15). This company has found that in the copier business, for example, the impact of business operations on biodiversity was the largest in the procurement of raw materials, such as paper and pulp and metallic resources and water resources used in production. Instead of linear business activities where it manufactures products by the

Environmental impact remains within the self-recovery capabilities of the global environment

input of resources and ultimately disposes of them into the environment, the company is pursuing business activities whose impacts remain within the self-recovery capabilities of the global environment (Figure 3-3-15).

A Japanese consumer electronics maker launched its efforts on biodiversity since October in 2008 by supporting the “Arctic Program,” one of measures to protect the global environment being undertaken by the World Wildlife Fund (WWF). The WWF’s project is designed to promote the understanding about the Arctic and manage ecosystems by the following four methods: Communicating the global implications of Arctic climate change;

Ensuring the Arctic biosphere does not become a new source of atmospheric carbon;

Eliminating the additional pressures on the environment caused by unsustainable exploitative activities;

Establishing governance regimes to conserve the ecosystems and species of the Arctic for future generations.
別紙

## 総務省所管府省共通情報システムの一元的な管理・運営

2013年6月14日

総務省行政管理局

行政情報システム企画課
## 総務省所管府省共通情報システムの一元的な管理・運営の概要

## 行政管理局のミッション

政府全体のICT戦略の策定を担当する内閣官房(政府CIO)と連携し、国の行政機関の電子政府を推進

① ICTを活用した業務改革の推進(指針等の策定)

② 各府省が共通して使用する情報システムの整備・運用

## 事業の目的

☐ 便利なくらしをつくる

徹底したコストカットと効率的な行政運営を図るべく、政府全体で共用する情報システムを一元的に管理・運営することによって、政府全体として情報システム経費の削減を図り、ICTを活用した行政の合理化・効率化を実現すること。

## 根拠法令·政府決定等

令：総務省設置法、高度情報通信ネットワーク社会形成基本法

政府決定等：電子政府構築計画、情報システムに係る政府調達の基本指針、情報セキュリティ2012、世界最先端IT国家創造宣言～第二次安倍内閣の新たなIT戦略～

## 主な実施施策

政府全体で共用する行政情報システムの一元的な管理・運営

1. 一元的な文書管理システム

2. 情報システムに係る政府調達事例データベース

3. 政府情報システム管理データベース

4. 法令検索等システム

## 行政事務の効率化

利活用の推進による更なる行政事務の効率化、生産性の向上

## 経費の削減

システム構成の見直し等による更なる経費の削減
これまでの取組

## 【参考】主な府省共通情報システム改革の経緯

電子政府構築計画

(H15～18)

・業務・システムの最適化、

・調達情報の共有等の取組開始

電子政府推進計画

(H18～22)

施設・システム監視等の

共用化等の取組開始

世界最先端IT国家創造宣言

(H25～)

・情報システム改革の推進

・職員のワークスタイルの変革

内閣情報通信政策監(政府CIO)の設置

政府のIT政策及び電子政府の推進について

司令塔の役割を担う政府CIOの指導の下、

以下の取組を推進

業務への利活用の徹底

情報のデジタル化の推進、生産性の向上

・各府省の情報システムを政府共通プラットフォームに統合・集約化

・災害やサイバー攻撃にも強い、強靭なシステム基盤を構築
### 1. 一元的な文書管理システムの概要

■ 各府省等の行政文書の起案・登録から廃棄・移管までのライフサイクルを電子的に管理

■ 公文書管理法が求める複雑・膨大な文書管理業務を厳格かつ効率的に実施

■ 平成20年度から計画的に各府省が本システムに移行、平成24年度末に全府省等(警察庁を除く)が移行完了（各府省等ごとに運用している個別の文書管理システムは廃止）

※活用メリットを十分に引き出すためには、決裁階層の簡素化、電子決裁の実施、行政文書の確実な登録、行政文書ファイル管理簿の適切な更新等業務改善の取組が大前提。
### 1 -1. 文書管理業務の業務・システム最適化のイメージ

## 課題

1. 文書管理システムを各府省等が個別に整備・運用

2. 公文書管理法 (平成23年4月施行) が求める、行政文書ファイル等の厳格な管理に未対応

・年間約12億円（25億円 ⇒ 13億円）の経費削減【目標値】

・年間延べ約6,600時間の業務処理時間短縮 【目標値】（目標年度:平成25年度）

2. 行政文書ファイル等の厳格な管理を確実かつ効率的に実現

·各種書誌情報をデータベース化

·移管・廃棄までのレコードスケジュールをシステム上で管理

·移管・廃棄簿や行政文書ファイル管理簿などを自動作成

·内閣府との廃棄協議等をシステム上で実施
### 1 −2. 利用実績等基礎データ

指標項目	平成21年度	平成22年度	平成23年度	平成24年度	備考
利用者数(ID数)	43,209	97,550	112,588	240,281
文書登録数(件)	14,061	858,930	6,377,970	21,902,104
行政文書ファイル登録数(件)	1,818,275	8,935,031	11,748,321	20,804,708
電子決裁率(%) [目標値]	14 [20]	22 [30]	11 [40]	(調査予定) [50]	平成25年度目標値: 60
利用者満足度(%) [目標値]	57 -	63 -	59 [63]	(調査予定) [66]	平成25年度目標値: 70
### 1 −3. 電子決裁率各府省別推移

一元的な文書管理システムへの移行時期	電子決裁率(%)
平成21年度(目標値20%)	平成22年度(目標値30%)	平成23年度(目標値40%)
各府省	内閣官房	平成21年3月	0	0.2	4.8
内閣法制局	平成21年3月	0	5.2	7.5
人事院	平成22年1月	0	1.1	1.4
内閣府	平成21年3月	0.5	6.2	11.5
宮内庁	平成24年3月	-	-	-
公正取引委員会	平成22年3月	-	1.2	2.1
消費者庁	平成23年3月	-	-	0
総務省	平成22年1月	62.9	64	79.9
法務省	平成24年1月	-	-	0
財務省	平成21年10月	2.6	1.6	6.8
文部科学省	平成21年4月	0	0.1	3.7
厚生労働省	平成21年7月	5.6	5	4.9
農林水産省	平成23年4月	-	-	0.9
経済産業省	平成22年11月	-	4.3	6.8
国土交通省	平成21年11月	23.7	10.4	10
小計	14.5	22	11.1
その関他機	衆議院事務局	平成23年1月	-	0	0
参議院事務局	平成23年3月	-	-	0
国立国会図書館	平成22年11月	-	76.4	76.9
小計	-	47.8	29.9
総計	14.5	22.1	11.2
### 1 -4. 活動指標及び活動実績

一元的な文書管理システム（アウトプット）
### 1 −5. 利活用促進に向けた政府の方針

## 世界最先端IT国家創造宣言 ~第二次安倍内閣の新たなIT戦略~ (平成25年6月14日 IT総合戦略本部決定・閣議決定)(抜粋)

※ 6月13日現在 予定

3. 公共サービスがワンストップで誰でもどこでもいつでも受けられる社会の実現

(2) 国・地方を通じた行政情報システムの改革

2013年中に政府情報システム改革に関するロードマップを策定し、政府CIOの指導の下、重複する情報システムやネットワークの統廃合、必要性の乏しい情報システムの見直しを進めるとともに、政府共通プラットフォームへの移行を加速する。

職員のワークスタイルについて、モバイル端末の利活用等を通じて、情報のデジタル化(ペーパーレス化)の推進と生産性向上を図るとともに、ワーク・ライフ・バランスや災害時等の業務継続性に配慮したものに変革する。

【KPI】・ペーパーレスの目標(電子決裁率等)
### 2. 情報システムに係る政府調達事例データベースの概要

## トップ画面

http://cyoutatujirei.e-gov.go.jp/Main?

情報システムに係る

政府調達事例データベース

総務省 行政管理局

電子政府の総合発

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表示件数：10 ▶件

キーワード：☑ 全てを含む ☐ いずれかを含む

ステータス（指定しない場合はすべてのステータスが対象）

☐ 調達計画書 ☐ 意見招請 ☐ 提案依賴(RFP) ☐ 落札者の公告等 ☐ 契約締結 ☐ 実作業

## 調達府省（指定しない場合はすべての府省が対象）

☐ 内閣官房

☐ 内閣法制局

☐ 人事院

☐ 宫内厅

☐ 公正取引委员会

□ 内閣府

☐ 警察厅

☐ 総務省

☐ 消費者庁

☐ 金融厅

☐ 法務省

☐ 財務省

☐ 文部科学省

☐ 外務省

厚生労働省

国十交通省

经洛库莱省

☐ 環境省

☐ 農林水産省

☐ 防衛省

## 登録する情報

登録タイミング	登録情報
調達計画書の公表	調達計画書
意見招請	調達仕様書案
提案依頼	入札公告情報(件名、概要)
調達仕様書、提案書作成要領等
落札者の公告等	入札者、入札金額、予定価格等
契約	契約事業者名、契約金額、契約書等
実作業	サービスレベル管理指標等
検収	確定金額、検収結果等

☑情報システムに係る政府調達の一層の透明性・公平性の向上と各府省等職員の調達実務※に資するため、平成16年4月から総務省がシステムを運用

※調達実務…調達仕様書、提案依頼書の作成等

■各府省等が調達案件を登録することなっており、平成25年3月31日時点で、計1,179件を登録

## 検索結果画面(例:提案依頼)

調達計画書 意見招請 提案依賴(RFP)

## 提案依賴(RFP)

府省名	総務省
調達担当課室	情報流通行政局情報流通振興課
契約担当官等の職名	総務省大臣官房会計課企画官
契約担当官等の氏名	福田 進吉
調達件名及び数量	調達業務の業務・システム最適化計画の実施に係る工程管理支援等業務の請負
契約方式	一般競争入札
公告日又は告示日	平成23年11月22日
提案期限	平成24年01月25日
落札方式	総合評価落札方式(加算)
予定価格(消費税抜き)
関連文書	01 仕様書 調達業務の業務・システム最適化計画の実施に係る工程管理支援等業務の請負 .pdf (339.81KB, pdf)
02 提案書作成要領 調達業務の業務・システム最適化の実施に係る工程管理支援等業務.pdf (129.39KB, pdf)
02 別添(a)総合評価審査基準書 調達業務の業務・システム最適化の実施に係る工程管理支援等業務.pdf (87.43KB, pdf)
02 別添(b)技術評価項目 調達業務の業務・システム最適化の実施に係る工程管理支援等業務.pdf (134.28KB, pdf)
### 2 －1. 各府省等別登録件数及びアクセス件数

府省等名	登録件数
(平成23年11月28日)	登録件数
(平成24年1月23日)	登録件数
(平成25年3月31日)
内閣官房	0	0	0
内閣法制局	2	2	2
人事院	13	14	16
内閣府	8	8	7
宮内庁	1	1	2
公正取引委員会	0	0	1
警察庁	5	5	5
金融庁	39	39	57
消費者庁	0	0	0
総務省	56	70	90
法務省	120	130	193
外務省	21	21	21
財務省	244	266	343
文部科学省	1	3	5
厚生労働省	190	204	246
農林水産省	14	15	32
経済産業省	65	77	105
国土交通省	34	35	43
環境省	3	3	7
防衛省	0	0	1
会計検査院	0	0	3
合計	816	893	1,179
2–2. 活動指標及び活動実績

情報システムに係る政府調達事例データベース（アウトプット）
### 3. 政府情報システム管理データベースの概要

・政府全体を通じたより効果的な情報システムの改善、IT投資管理等を行い、変化へ迅速に対応するため、各プロジェクトチームが個々に適切に管理を行うのみならず、政府CIO及び各府省CIOの下、情報システムの詳細な情報を横断的かつ迅速に把握する仕組みとして、政府情報システム管理データベースを整備。

・また、情報システムに対する脅威に対応するため、情報資産管理をより適切に行い、リスク管理にも活用。

## 管理情報

区分	管理情報例	区分	管理情報例
基本情報	情報システム概要、組織、業務、機能 等	開発方式	開発言語、暗号方式、ユーザ認証方式 等
イベント	スケジュール、イベント情報、工数 等	構成情報	ソフトウェア、ハードウェア、ネットワーク 等
予算・執行	予算額、執行額の集計、内訳 等	運用情報	運用体制、運用時間、運用・保守実績 等
開発規模	開発工数、画面数、コード数 等	調達情報	調達計画、調達仕様書案、契約、納品 等
### 3 -1. 活動指標及び活動実績

政府情報システム管理データベース（アウトプット）

※ 平成25年度からの運用開始に向け、平成24年度から執行を開始しており、平成23年度以前の活動実績はなし。

単位当たりコスト	-	-	-	-
### 4. 法令検索等システムの概要

法令検索等システムは、法令、閣議情報を一元的にデータベース化し、各府省の職員等に対し、24時間365日、政府共通ネットワークを通じて、各種検索サービスを提供している内部システム。

平成13年4月から、e-Gov(インターネット)を通じて、法令データを広く一般に提供。

## ◇法令検索システム

法令(憲法·法律·政令·勅令·府省令·規則)

の全文を任意の用語で検索するほか、他法令

の 引用情報等を検索

#### データ蓄積状況（平25.5.1現在）

憲法法律

政 令

1,929

勅 令

2,054

75

7,990

府令・省令

閣　令

規則

## ◇閣議情報検索システム

昭和20年8月以降の閣議決定、閣議了解、閣議報告、事務次官等申合せ等の行政施策情報を任意の用語で検索

データ蓄積状況(平25.2.28まで)

68,245 件

## 政府共通 ネットワーク

各府省

## ←e-Gov [イーガブ]

## インターネット

電子政府の総合窓口(e-Gov)を通じて、法令データを提供

国民·企業等
### 4 -1. 活動指標及び活動実績

法令検索等システム（アウトプット）
10 マレーシア Malaysia

## <2003年>

人口	2,505万人(日本の約1/5)	財政会計年度	1月～12月
為替制度	固定相場制
一人当たりGDP	4,224 ドル	通貨	リンギ
産業構造(GDP構成比)	1次産業	9.1%	1米ドル=3.8リンギ
2次産業	43.9%	面積 33万km²(日本の約0.9倍)
3次産業	47.0%

## <2004年の経済>

2004年の経済成長率は、6.5%程度になると見込まれる（政府見通し6％、民間機関9社の平均6.6%（2004年10月時点）。民間機関の見通しは半年前（2004年4月5.5%）に比べて上方修正されている。2004年の実質GDP成長率は1～3月期は前年同期比7.6%、4～6月期は同8.0%と予想を上回る高成長を記録した。製造業を中心に生産が前年同期比12%台の大幅な拡大であったことに加え、サービス業も高い伸びを示したことが景気拡大の要因となった。また輸出についても、主要輸出品である電機・電子部品を中心に、アメリカ向けや中国を中心としたアジア域内向けの需要が高かったことから、大幅に増加した。民間消費も輸出や生産の好調による所得増加に加えて、物価が安定していることや雇用状況が改善していることなどから高い伸びを示している。
マレーシアの主要経済指標

93~02年	2003年	2004年	2005年	民間機関
政府	A D B	I M F	政府	A D B	I M F
実質GDP	前年比%	5.7	5.2	7.0	6.8	6.5	6.0	6.0	6.3	実質GDP
個人消費	同上	4.9	6.6	-	-	-	-	-	-	2004年
固定資本投資	同上	2.6	2.7	-	-	-	-	-	-	平均 6.6
製造業生産	同上	7.5	9.2	-	-	-	-	-	-	最大 7.4
消費者物価	同上	3.0	1.2	-	1.5	2.2	-	2.2	2.5	最小 5.1
失業率	%	3.1	3.6	-	-	-	-	-	-	-
經常収支	億米ドル	-	102.8	-	-	139.3	-	-	122.9	2005年
(GDP比)	%	(10.0)	-	(7.8)	(12.4)	-	(7.0)	(10.1)	平均 5.2
財政収支	億米ドル	▲ 55.1	-	-	-	-	-	-	-	最大 6.1
(GDP比、年度)	%	(▲ 5.3)	-	(▲ 4.5)	-	-	(▲ 3.8)	-	-	最小 4.6
政府債務残高	億米ドル	496.8	-	-	-	-	-	-	-	(9社)
(GDP比、年度末)	%	(48.2)	-	-	-	-	-	-	-

（備考）マレーシア統計局、Bank Negara Malaysia、I M F “International Financial Statistics”、A D B “Key Indicators”。

政府見通しはマレーシア財務省「2004/2005年経済報告」(2004年9月)。

見通しのＡＤＢは“Asian Development Outlook 2004 Update”(2004年9月)、ＩＭＦは“World Economic Outlook”（2004年9月）による。

## <2005年の経済見通し>

2005年の経済成長率は、5％程度の成長になると見込まれる（政府見通し6.0%、民間機関9社の平均5.2%（2004年10月時点））。

成長を支える要因としては、物価や雇用が安定していることから、個人消費の拡大が引き続き見込まれることなどが挙げられる。

下方リスクとしては、主要な輸出先である中国の景気引締め策やアメリカの金利引上げなどによって、外需の減速に伴う輸出の鈍化が懸念される。

## ＜財政金融政策の動向＞

政府は2004年9月に2005年度予算案を発表した。財政収支は歳出が1,174億リンギ、歳入が992億リンギで、財政赤字は182億リンギとなり、8年連続の赤字予算となったものの、対GDP比では3.8%と2004年度見通しの同4.5%よりも低くなっている。予算案では、(1)財政運営の効率化、(2)高付加価値経済への移行加速、(3)成長要素としての人的資源の開発、(4)国民の生活水準の向上による社会福祉の充実の4点が重要な政策項目として掲げられた。歳入面では、輸入関税について27品目の関税を廃止し、118品目については税率を引き下げる。一方で、タバコ税・酒税を増税し、全体では前年より2.2%の増収を見込んでいる。また従来の販売税・サービス税に替わる新税として、消費税を2007年から導入することを表明した。歳出面では、開発プロジェクトに対する支出を前年より9％削減するなど、全体で昨年度予算よりも更に4.2%削減する。

一方で、国内産業の成長を進めるため資本市場の強化や中小企業開発の促進について重点を置いている。アブドラ首相は2005年度予算について、持続可能な成長のため財政赤字を徐々に削減するとともに、成長の促進にも力を入れることを表明した。

金融政策については、2004年4月に政策金利を今までの3か月物市場介入金利から、オーバーナイト政策金利に変更し、その目標値を2.70%にすることが決定された。中央銀行（BNM）は、今回の新たな政策金利の導入が金融政策そのものを変更するものではないとしている。通貨リンギは98年9月以降1米ドル=3.8リンギに固定されている。