问题是快递物流公司在面对天猫、淘宝、京东等电商类似「双十一」这样的促销节日时都做了哪些应对措施？,简单的描述是除了大家都想到的增加临时工以外，还有哪些应对措施？还望有从业经验的人来回答。,正文为接受邀请，我来说下哈 临时工是肯定的配置，无论是分拨中心还是末端派件网点，仓库的扩大这个是每年都做得事情，关键还有什么呢，就是大网络班车的增加，包括增加班数和次数。比如本来北京到西安每天两趟车，西安周边的城市没有直达，都是到西安拉货，但是双11的货量大，会新开北京到西安周边的直达车辆，末端网点需要加人加派件车辆。关键是这里啊，好多网点对货量的预估不足，投资过于谨慎，导致网点爆仓严重，这个是非常严重