问题是北大青鸟是否在短短5年内从高峰跌落到濒临倒闭？如果是，这背后有什么故事和教训？,简单的描述是北大青鸟是否江河日下，从 2008 年的 240 多个校区到目前仅有 10 余个校区，从IT教育市场份额占比 39.8 到被遗忘，从年营业额超过 20 亿元到现在，北大青鸟是否用了不到 5 年时间就从高峰跌入低谷？,正文为做为北大青鸟早期的员工，至今还在IT培训一线工作的我来回答这个问题，可能稍微客观点。1）北大青鸟确实现在是江河日下，但是瘦死的骆驼比马大，濒临倒闭这说法也言过其实。从市场份额上讲，也并非被遗忘。只剩下10余个校区这个明摆着就是睁着眼睛瞎黑。北大青鸟是加盟中心模式，全国各个省份都还有加盟中心存在。我所熟悉的四川成都还有两三家，湖北有两三家，湖南有两三家，广东有两三家，重庆有一两家。华东和华北北京都