问题是为什么中国大陆没有好市多(Costco)这样成功的会员制连锁店？,简单的描述是好市多在美国加拿大，包括台湾的世界各地很成功，开了近600家店。好市多凭借会员制和差异化的优质商品获得顾客青睐。为什么至今没有进入大陆市场？主要的阻碍因素又是哪些呢？,正文为中美的供应链差距应该还是非常大的，这也为中国的好市多制造了重重障碍。俞军 所说的优质，不但受限于法律和信用保障体系，也受限于供应链的实际情况。以水果为例，要买到超市里又大又圆规格很统一的橙子，在中国就比较难。一般进口水果标准化高。而国产水果，都是以果农为单位生产，就会参差不齐，主要体现在两方面： 1. 果农人数众多，每个人的标准不同 2. 为了产生标准水果，需要剪枝之类。这会降低总体产量。在高质水果能