问题是网店每天发货1000单，经常发错货，怎样避免？,简单的描述是错误主要集中在这两方面：<br>1快递单和配货单匹配错误，员工粗心，把张三的快递单和李四的配货单放在了一起，就把李四的货发给张三了。<br>2发错了尺码或颜色<br>-----------------------------------------<br>使用的打单软件是xx管家，虽然该软件自带了扫描条码核对出库的功能，但是扫描条码的方法不适用我们，因为我们产品种类太多，厂家生产出来没有贴上条码，如果我们自编条码，成本太高，因为产品的价值太低。<br>所以我们现在只能采用人工核对的方式去避免出错，但出错率还是太高，请问高手有什么办法可以解决该问题？,正文为1.首先说人员 配置，日均1000单的发货量，应该根据工序效率测算导单打单分拣包装贴单统计人员的工时和需求人数，减少因人员配置不当造成后续操作失误。2.快递单和配货单的匹配问题。一是改善系统发货模块 配货单和快递单的打印设置，这个可以跟软件商洽谈改善，完全可以实现技术上的改善。二是针对员工粗心的问题。排除人员配置不合理造成的员工出错后，就要对员工加强系统操作的培训和关键流程注意事项强化训练，再者编制kpi考