问题是如何评价一次并购案的得失？,简单的描述是这里并不是指一些特定案例，而是想知道一些分析方法，请教各位，多谢。,正文为1. 业务层面：被并购方对并购方业务层面的协同性，互补性和未来的共同的发展潜力 2. 财务层面：被并购方对并购方财务方面的利益 3. 利益层面，这是核心：对双方都一样，现实利益，过程利益和长期利益，这事关双方的核心诉求到底是什么。所谓现实利益，多数指的是被并购方的套现和并购方报表的短期促进 所谓过程利益，指的是被并购方和并购方磨合成长过程中产生的中期价值，比如股价 所谓长期利益，指的是被并购方我拿青春赌明天