请问绩效管理和销售管理有什么区别？公司已经有详细的绩效管理机制， ,简单的描述是公司已经有详细的机制，很详细的要求了销售工作的很多细节，现在人力资源部要做绩效管理。老板提出疑问了，到底我们的绩效管理和销售管理有什么区别？怎么可以说服他？请各位高手帮忙！！,答案是绩效管理比销售管理的面要广一些
绩效管理才是对员工的全面管理考核；
而销售管理只针对了销售部门销售人员，其他职能部门就考核不到了

绩效管理基本上包括：
业绩考核、是否遵守公司制度、人员基本素质与形象、可培养发展的潜力等
业绩考核单一包括：
业绩高低、市场拓展能力、客户服务质量等

所以对一个公司的管理来讲：
1、行政人事、财务部、品质部等部门同样需要管理考核，有平等的接受管理监督的义务，享受公司福利、奖励的权利。
2、以上职能部门的管理加强可有效提高公司整体运作工作效率，与市场部互相促进
3、销售部门不能单纯以业绩说话，综合评价一个市场人员的能力有助于人力资源的开发，市场人员应德才兼备，提高管理才是公司发展的“命脉”所在，否则人走了，市场就丢了。

可以跟老板说：
绩效管理是综合管理，全方位管理；销售管理只限于市场管理
管理公司要“内外兼修”！