Kickstarter

Kickstarter 是一間於 2009 年在美國紐約成立、最初基於美國人後來拓展至各國的產品募資平臺，它透過該網站進行公眾募資以提供人們進行創意專案的籌集資金。

Kickstarter 有許多種創意專案募集資金，譬如電影、音樂、舞臺劇、漫畫、新聞學、電視遊戲以及與食物有關的專案，或者是一些科技產品等等，形式包羅永珍。只是考慮到募資平臺的特性，規定人們不能透過 Kickstarter 作為投資專案來賺錢，也就是說被投資方不可能回報金錢。因而他們以返還實物獎勵（但可以標價）或者獨一無二的經驗給資助者來回饋，像一本寫著感謝的筆記、定製的 T 恤、與作家共進晚餐，或者一個新產品的最初體驗。

歷史

Kickstarter 於 2009 年 4 月 28 日在 Perry Chen、Yancey Strickler 和 Charles Adler 的合作下所建立。 《紐約時報》將 Kickstarter 稱作 “人民的”. 《時代》將其稱作 “2010 年最佳發明” 與 “2011 年最佳網站”。據報導，Kickstarter 的支持者募集了包括總部設在紐約的聯合廣場（Union Square）風險投資公司和天使投資者所投資資金在內的超過 1000 萬美元的資金，如傑克・多西、與。該公司總部設在曼哈頓的下東城。

直到 2010 年 11 月前，擔任該網站的 CTO，而之後他加入了。Lance・常春藤自網站推出以來都進行著網站的首席開發工作。 在 2013 年 2 月 14 日，Kickstarter 推出了名叫 Kickstarter for iPhone 的 iOS 版行動應用。該應用程式的目的是幫助使用者建立和備份專案，屬於 Kickstarter 釋出的首款官方手機應用程式。

2014 年，Kickstarter 獲得 B Corp 認證。

2015 年 9 月 21 日，Kickstarter 透過 官方部落格 對外宣佈從傳統盈利企業轉型成為 (PBC)

2016 年 8 月 30 日，Kickstarter 宣佈向香港和新加坡的創客開放平臺。

2020 年 4 月 20 日，Kickstarter 宣佈可能會因冠狀病毒大流行而裁員，導致活躍專案的數量 “比去年同期減少約 35%，而且沒有明顯的反彈跡象”。工會報告稱，裁員影響了多達 45% 的員工，但 Kickstarter 尚未報告截至 2020 年 5 月 2 日的裁員規模。 為被解僱的任何人提供遣散費和最多六個月的持續健康福利，一年的召回權（以便被解僱的人可以重返工作崗位），併為接受遣散費的人解除競業禁止協議。

模型

Kickstarter 是一個繞過了傳統投資渠道的，面對公眾募集小額資金的一個平臺。在該網站如果建立專案，需選擇最後期限和最低資金為目標。如果目標在截止日期前沒有被實現，則該網站會有一個退還募集資金的。捐贈者的錢透過來實現。該平臺對全世界各地的捐助者開放以及對美國和英國的創設者開放。

Kickstarter 收取募集資金 5% 的佣金。亞馬遜收取額外的 3～5%. 不像很多論壇的籌款或投資，Kickstarter 聲稱對專案和他們生產的作品無所有權。在該網站上推出的專案都將被永久存檔和向公眾開放。募集資金完成後，專案和上載的媒體資料均不能被編輯或從網站上刪除。

但誰也不能保證在 Kickstarter 上釋出的專案的籌款將全部用於實現這項專案，或滿足支持者的期望。捐助者們也沒有辦法直接確認該專案的情況，除非直接詢問該專案的擁有者或者本身已被 Kickstarter 所提供的稍許品質控制。Kickstarter 建議贊助者們用自己的判斷來支援一個專案。他們還警告專案的擁有者，如果未能兌現承諾將可能會被判處對贊助者進行損害賠償。專案也可以失敗，即使在成功之後，由於創設者低估所需的總成本或技術上遇到難以克服的困難從而經費得到提高。

2.1 專案

在 2012 年 6 月 21 日， Kickstarter 開始統計所釋出的專案。在 2012 年 10 月 10 日，該網站擁有 73,620 個啟動專案（3,426 個正在進行）成功率為 43.85%，累計捐款資金達 3.81 億美元。

在其早年的業務增長十分迅速。在 2010 年，Kickstarter 就有 3,910 個成功專案，捐款 27,638,318 美元，專案的成功率為 43%。在 2011 年，相應的數字分別為 11,836，99,344,381 美元和 46%。

在 2012 年 2 月 9 日，Kickstarter 的標誌性事件發生。 為 iPhone 設計擴充套件塢的凱西・霍普金斯大學第一個 Kickstarter 專案就突破了百萬美元的捐款。 幾個小時後，一個電腦遊戲開發商 Double Fine Productions 資助一個新的冒險遊戲突破了相同的捐款額，在推出不到 24 小時的時間裡完成了超過 300 萬美元的捐款。這也是 Kickstarter 首次單日募集超過一百萬美元的捐款。2012 年 5 月 18 日，Pebble: E-Paper Watch 募集總額為 10,266,845 美元，成為在 Kickstarter 歷史中最多捐款的專案。

在 2012 年 7 月，沃頓商學院的教授伊桑 Mollick 和 Jeanne Pi 進行一個如何有助於 Kickstarter 上的專案的成功或失敗的研究。分析的結果標明，成功的一些關鍵下列因素有關：目標額的增加與成功率成負相關，有特色的專案有 89% 的成功率，相比較而言無特色的為 30%，而那些平均為一萬美元，為期 30 天的專案有 35％的成功率，而其他因素不變，變為 60 天則成功率下降至 29%。

以下會列出 Kickstarter 的前十位專案募集資金。在成功的專案中，大多數是介於 1,000 美元到 9999 美元之間。在設計，遊戲和技術類專案裡，這些金額已下降至不到一半。然而，後兩類的募集金額中位數仍然在四位數範圍內。屬於不同類別的專案成功率有很大的變化。超過三分之二的舞蹈專案已完成並取得成功。相比之下，只有不到 30％的時裝專案已完成並達到他們的目標。大多數失敗的專案未能達到他們的目標的 20％，而且這一趨勢適用於所有的類別。事實上，能超過 20％大關的專案中，有 80％達到他們的目標。

2.2 類別

創設者將他們的專案分為 15 大類和 36 小類。 他們是：藝術、漫畫、手工藝、舞蹈、設計、時尚、影視、食物、遊戲、新聞、音樂、攝影、出版、科技和戲劇。這些類別中，影視與音樂是最大的類別並吸引了大部份的捐助。這兩類就佔了 Kickstarter 的專案中的一半以上。如果算上游戲，則擁有超過一半的募捐。

2.3 準則

為了保持 Kickstarter 平臺作為創新專案融資的焦點，所有專案建立者遵循以下三個準則：可以只有創設者捐助專案；專案必須符合這個網站的 13 大類別；創設者必須遵守該網站的禁止行為，包括慈善和宣傳活動。Kickstarter 的硬體和產品設計專案有額外的要求，包括：

禁止使用照片般逼真的效果圖和模擬演示產品
限制對單個專案或對 “一套想法” 專案捐獻的數額（例如，多個電燈泡的房子）
需要實物原型
需要製造計劃

該準則旨在鞏固 Kickstarter 的政策，即為人們所支援專案的完成而募集，而不是一個產品訂貨。Kickstarter 同時強調了一個概念，即是一個專案屬於創設者和募捐者屬於共同協作，所有類別的專案都要描述創作過程中所面臨的風險與挑戰。這個專案的目標亦在教育公眾並鼓勵其對社會做貢獻。

著名的專案及作者

在 Kickstarter 上，已有多種創意作品被資助後獲得好評和讚譽。紀錄短片 “un Come Up” 和 “Incident in New Baghdad” 分別為奧斯卡獎提名；當代藝術專案 “EyeWriter” 和 “Hip-Hop Word Count” 都被選在 2011 年現代藝術博物館展出；電影製片人 Matt Porterfield 的電影 “Putty Hill” 被選中在 2012 年惠特尼雙年展播出；作者 Rob Walker 的 Hypothetical Futures 專案在第 13 屆威尼斯國際建築雙年展展出；音樂家 Amanda Palmer 的專輯 “Theatre is Evil” 在 No. 10 on the Billboard 200 首次亮相；設計師 Scott Wilson 的 TikTok+ LunaTik 專案獲得了由史密森學會庫珀 - 休伊特國家設計博物館舉辦的國家設計獎；並且聖丹斯電影節、SXSW 音樂節和翠貝卡電影節所接納的電影的大約 10% 是在 Kickstarter 獲得資助的專案。

眾多知名的作者使用 Kickstarter 來生產出他們的作品，其中包括：音樂家阿曼達・帕爾默、Daniel Johnston、以及；製片人和演員、柯林・漢克斯、Ed Begley, Jr.、、、、Mark Duplass、Matthew Modine 、Paul Schrader、、烏比・戈德堡以及；作家丹・哈蒙、凱文・凱利、尼爾・斯蒂芬森以及；攝影師斯潘塞・圖尼克與；遊戲開發者提姆・謝弗與；設計師施德明；動畫製作者；星空奇遇記演員 John de Lancie 和喜劇演員。

3.1 募集資金的熱門專案

3.2 專案中止

Kickstarter 與專案建立者雙方都曾因似乎存在欺詐而取消了專案。在網際網路各相關專案的社群裡提到了關於這樣一些問題。這些人關注的是：明顯是從其他來源複製的圖形；不切實際的效能或價格宣告；失敗的專案發起人並未兌現之前在 Kickstarter 上所做的承諾。

取消的專案的小清單:

配備 Eye3 相機的無人駕駛直升機對效能約定有著不切實際的承諾，照片是從其他商業作品中複製的，在 Kickstarter 上早期資金排程就遭遇失敗。
“Mythic: The Story of Gods and Men” 冒險類遊戲，不切實際的宣傳，影像是從其他遊戲的圖形中複製的，創作者提出了一個 8 萬美元的目標，但在 4739 美元時便取消了該專案。
Tech-Sync 電力系統，專案建立者未能提供專案原型的照片便突然離去。
Tentacle Bento，是一個關於日本女子學生的觸手強姦漫畫，在網上媒體被批評其含有不適宜的內容。
Kobe Red，一個以神戶牛為原料製作牛肉乾，在捐款達到 12,0309 美元的時候取消了該專案，涉嫌欺詐。

此外，超過 15 個專案已被不同於一般情況的完全取消。如在 Kickstarter 出現侵犯著作權或者其他嚴重違反條款的專案。

爭議

在 2011 年 5 月，紐約大學名叫 Matias Shimada 的電影系的學生，籌集了 1726 美元用於拍一部電影，但被發現是抄襲自另一部電影，後來他公開道歉。

2012 年，阿曼達・帕爾默在 Kickstarter 籌集了 120 萬美元。她寫了關於她是如何用這筆錢，但是其他一些音樂家看後認為不需要這麼多費用，並說他們是浪費，也可能是欺詐。她進一步批評有音樂家在她籌到這一大筆錢後試圖和她一起免費旅遊。

在 2013 年 4 月，電影製作者 Zach Braff 使用 Kickstarter 為他的電影籌集資金，在 3 天內共籌集了約 2,000,000 美元，援引羅伯・湯瑪斯在 Kickstarter 上的《美眉校探》的成功為他的創作靈感。有人批評他使用該網站，說名人使用本網站後，將使人們的注意力遠離一般的電影工作者和其他沒有知名度的創作人，此前一直就有在遊戲行業使用 Kickstarter 數額過大的批評（比如說理查・蓋瑞特，在 Kickstarter 上獲得了超過 100 萬美元的財富。）。但是 Kickstarter 質疑這些觀點，認為大牌專案往往會吸引更多的人，反過來，不知名的專案很難吸引到人。

專利糾紛

2011 年 9 月 30 日，Kickstarter 接到了針對的關於專利的，提出 “Methods and apparatuses for financing and marketing a creative work（融資和營銷一個創造性作品的方法和裝置）” 的指控。 Kickstarter 認為該份專利無效，或者至少認為 Kickstarter 不應承擔侵權責任。 在 2012 年 2 月，Kickstarter 就該問題作出回應，提出駁回訴訟。他們否認專利侵害訴訟威脅，“ArtistShare 只是接近 Kickstarter 的自己的平臺，包括專利權。” “而非回應 ArtistShare 的反建議請求，Kickstarter 提出此項訴訟。” 然而，法官裁定此項訴訟可以繼續下去。 ArtistShare 回應並提出反索賠，指控 Kickstarter 的確實侵犯其專利。
2012 年 11 月 21 日，公司提起了專利侵權訴訟指出 Formlabs 和 Kickstarter 侵犯了其專利 3D 印表機，“Simultaneous multiple layer curing in stereolithography（同時多層光固化）。”Formlabs 向 Kickstarter 提出了 290 萬美元的有關其 3D 印表機的索賠。 該公司表示，Kickstarter 的 Form1 印表機對其造成 “無法彌補的傷害和損失”，並考慮削減對其 5% 的捐贈。

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