NBA 工資帽

NBA 工資帽（NBA Salary Cap）是每支 NBA 球隊每個賽季可以用來支付球員的工資總和。雖然在概念上它看似簡單，但是實際上卻相當複雜，包含了許多複雜或不太知名的條款，令球隊總工資實際上可以超出工資帽。因此 NBA 的工資帽其實是一個「軟性」的工資帽，而非國家美式足球聯盟（NFL）的「硬性」工資帽。工資限制總額每年都會以往年 NBA 整體的情況作出調整。工資帽的原意是防止大球團用金錢買盡一流的球員，令小球團陷入無法競爭的環境。2016-2017 球季的工資帽為 9,414 萬美元。

歷史

NBA 在 1940 年代中期曾推出工資帽，但在一個球季後取消。為了給所有球會一個較公平的競爭環境，工資帽於 1984-1985 球季以現在的形式重新推出，每隊上限為 360 萬美元。在沒有工資帽的年代，球隊可花無限的金錢去付球員工資。

2005 年的集體談判協議 (CBA) 中，薪資上限為籃球相關收入 (basketball-related income，簡稱 BRI) 的 57%，生效 6 年。在 2011 年的 CBA 中，薪資上限則是 BRI 的 51%，接下來的幾年上限都在 49% 至 51% 之間。

為了確保球員可以獲得 BRI 中應得的份額，每年球隊必須使用至少 90% 的薪資上限 (俗稱窮人稅線)，否則就要繳窮人稅，稅金將交給該隊球員。

NBA 薪資上限 (美元)

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text:"NBA Salary Cap in USD

NBA 薪資上限 (以 2016 年 5 月通脹率計算)

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text:"NBA Salary Cap in 2016 USD

軟性工資帽和硬性工資帽

跟國家美式足球聯盟（NFL）或國家冰球聯盟（NHL）不同，NBA 的工資帽是「軟性」的，即條例下有一些特殊條款可令球隊在超過工資帽的情況下簽下球員。最初的特殊條款是讓球隊可以用較高工資跟自己的球員續約，令球迷可以繼續支援他們已熟悉的球員，從而間接保障培育球員的母會。相反，NFL 和 NHL 的工資帽是「硬性」的，它們都沒有太多的特例可令球會總工資超過工資帽。

集體談判協議（Collective Bargaining Agreement）

集體談判協議（Collective Bargaining Agreement）是指由資方（NBA 總裁及三十位球會老闆）及勞方（NBA 球員工會）所簽訂的協議，確立勞資雙方的各種權益，包括針對球員合約、球員交易、聯盟收入分配、選秀會及工資帽等的規定。1998-1999 賽季就曾因勞資談判失敗，無法簽訂協議而未能如期開始；最終該球季被壓縮至每隊只有五十場賽事。

最新的集體談判協議於 2011 年簽訂。這次談判仍未如期達成，導致 NBA 再次停擺，2011-12 賽季推遲到 12 月份才開始。最終該球季被壓縮至每隊只有六十六場賽事。

集體談判協議下的頂額個人合約

球員可簽下的頂額合約價值須視乎該球員在聯盟效力的時間及該年的工資帽。根據最新的集體談判協議，在聯盟已打球六年或更短的球員，其頂額合約為 900 萬美元或工資帽的 25%（以較高者為準，下同）。已在聯盟打球七至九年的，頂額合約為 1,100 萬美元或工資帽的 30%；十年以上的資深球員，頂額合約為 1,400 萬美元或工資帽的 35%。但有一個特殊情況是球員可以以上一年工資的 105% 簽下下一份合同，即使這份合同超過上述頂薪。

4.1 德里克・羅斯條款

如果一個在聯盟打球六年以下的球員入選過 2 次全明星，或者 2 次最佳陣容（第一，第二，第三皆可），或者當選過一次常規賽 MVP，那麼他就可以簽下一份 5 年，起薪為工資帽 30% 的球員合同（高於一般球員的 25%）。這個條款被稱為德雷克・羅斯條款是因為他是第一位滿足條件（2010-11 賽季獲得 MVP）並簽下這樣一份合同的球員。目前在該條款下籤署 5 年 30% 合約的人一共有四位：德雷克・羅斯，凱文・杜蘭特，保羅・喬治和布萊克・格里芬。

特殊條款

5.1 中產階級條款

中產階級條款（Mid-Level exception）是一個關於 NBA 對球隊工資規定的一個特例。這個條款允許球隊以每年的聯盟平均工資的薪金簽下自由球員，即使球隊的工資總額已經超過工資帽，或者當簽下這名球員後工資總額將會超過工資帽。這個條款可以用於單獨的球員，也可以分拆用於幾個球員。

2011 年以前，中產階級條款的金額為聯盟的平均工資，合同最長為 4 年。例如，2008-09 賽季的聯盟平均工資為 558.5 萬美元，於是聯盟規定 2009-10 賽季的中產階級條款為 585.4 萬美元。

在最新的 2011 年的勞資協議下，在 2012-13 賽季，超過工資帽但是不超過奢侈稅線的球隊的中產階級條款為 500 萬，合同最長可以簽署 4 年，超過奢侈稅線的球隊為 3 年 300 萬，尚未超過工資帽（但是簽署後會超過工資帽）的球隊為 2 年 250 萬。這個金額每年增加 3%。在 2015-16 賽季，中產階級條款的金額分別為 545 萬，327 萬和 272.5 萬。

作為該條款的一個例子，2007 年夏天，多倫多猛龍隊以 4 年 2400 萬美元的中產階級條款簽下了賈森・卡波諾。

5.2 雙年條款（百萬條款）

該條款又被稱作 “百萬條款”，因為在 1998-99 賽季這個特例起薪剛好是 100 萬美元。雙年特例因為每兩年使用一次，而被冠名為 “雙年特例”，和中產特例一樣，它的起薪也是被固定的，並且可以拆開簽約多名球員。雙年條款最長為 2 年合同。2011 年最新的勞資協議規定雙年條款起薪為 167.2 萬美元，這個金額每年增加 8%。

作為該條款的一個例子，2003-04 賽季，洛杉磯湖人隊就用該條款簽下卡爾・馬龍。

5.3 新秀條款

即使超過工資帽，球隊也可以用新秀合同簽下當年選中的新秀。在最新的勞資協議規定下，新秀合同是一個 2+2 合同，後兩年為球隊選項。新秀順位越高，合同金額越大。

5.4 雙向合約

這是在 2017 年新版的 CBA 中有關在 NBA G 聯盟（前身為發展聯盟）與 NBA 球隊確立了明確關係之後的制度。在 2017 年的 CBA 之前，所有發展聯盟球員都是直接與 NBA 隊伍簽約，而任何 NBA 球隊也可以簽下他們所想要的發展聯盟球員，無論這些球員的隊伍是不是 NBA 球隊的附屬。現在，每支 NBA 球隊都可以與兩名球員簽訂雙向合約，這讓他們可以把球員下放至 G 聯賽而不會有被其他 NBA 球隊 “挖走” 的風險。雙向合約的球員一般而言可以獲得比聯盟中其他 G 聯賽球員高得多的薪水。雙向合同的薪水並不計算在薪資上限中。而 NBA 的球隊可以隨時把雙向合約轉為正式合約，合約為底薪合約，薪資自轉正的那一天開始按照賽季比例支付。 轉換後的合約同樣不計入薪資上限。

5.4.1 Exhibit 10 條款

是指球員被某支 NBA 球隊裁掉後，如果簽約該球隊下屬的發展聯盟球隊並待滿 60 天，可獲得 5000 到 50000 美元。這期間，該球員的所有權屬於發展聯盟球隊，但在常規賽正式開打前，NBA 球隊有權將這份合同轉化為雙向合同。

5.5 拉里伯德條款（大鳥條款）（老將條款）

主條目：拉里・伯德條款

5.6 早鳥條款

這個條款和大鳥條款很類似，差別在於早鳥條款的限制縮短到二年內未進入自由球員市場及被揮棄即可。早鳥條款和大鳥條款的差別在於，運用大鳥條款所簽的合約起薪較高，而且長度可以到六年，而早鳥條款則被限定在 2-5 年（不可少於 2 年，也不能超過 5 年）。

5.7 非鳥條款

5.8 交易特例

（Traded Player Exception）或譯為交易例外條款

5.9 底薪特例

（Minimum Salary Exception）

5.10 傷兵條款

（Disabled Player Exception）

5.11 洗心革面條款

（Reinstatement）當有球員因違反禁藥規定遭聯盟禁賽，等到禁賽期間屆滿，或聯盟撤銷該球員的禁賽令時，本條款允許該球員被禁賽前所屬之球隊，縱使超過薪資上限，仍可以其被禁賽前之薪資，重新將其簽回。球隊引用本條款簽回球員時，給出的合約年限最長可達五年，薪資最大漲幅可達 8%。

自由球員

根據 NBA 集體勞資協議，自由球員分為非受限與受限兩種。

6.1 非受限自由球員

非受限自由球員可以自行選擇簽約的球隊。

6.2 受限自由球員

受限自由球員的原球隊擁有優先簽約權，這代表著球員雖然可以與其他球隊簽訂新合約，但是原球隊保留跟進合約留下該名球員的權利。其他球隊想要簽下受限自由球員，必須提供至少兩年的邀請報價 (Offer Sheet)。該球員的原隊伍將有三天時間可以選擇是否跟進報價留下球員，或是讓球員前往新隊伍。而在 2011 年以前的勞資協議中，原隊伍有 7 天時間可以做選擇。

對於首輪新秀，球隊必須執行完第三年與第四年的球隊選項，才能保留對新秀的受限權利，且隊伍必須提出符合該新秀級別的資質報價 (Qualifying Offer，簡稱 QO)。如果想讓其他新秀變成受限自由球員，他的合約年限至多三年，而且原球隊必須提供該球員「上前一年 125% 的薪資」或是「該年底薪加 200,000 美元」中，較高的薪資作為資質報價。

對於在聯盟中效力兩年或以下的球員，其他球隊的邀請報價將有所限制。第一年薪資不得超過當年的中產額度，第二年薪資漲幅可以到 4.5%，第三年可以提供在球隊選擇權中所能提供的最高額度，第四年可以提供第三年增加 (或減少) 4.1% 的薪資。如果報價上前兩季提供最高上限的薪資且為全額保障，並無附帶任何獎金條款，則報價可以只寫第三年的薪資漲幅。而這樣的設計確保原隊伍可以提供以早鳥條款或中產階級條款的合約來重簽該球員。

假設第三年的薪資漲幅超過了第一年的 4.5%，報價的球隊必須確保合約的平均年薪不會超過團隊薪資上限。可是以 2016-17 球季以前的計算方式，原球隊如果跟進這份報價，前兩季的薪水不成問題，但第三季暴漲的薪水可能將薪資空間卡死或是必須支付奢侈稅，這種情形被稱為「毒藥合約 (poison pill)」。利用提供毒藥合約，迫使原球隊不敢或不能跟進報價。休斯頓火箭曾利用毒藥合約，簽下了紐約尼克的林書豪與芝加哥公牛的歐米爾・阿西克。

為了防止毒藥合約，根據 2017 年修改的勞資協議，原球隊的計算方式有所不同。假設原球隊選擇跟進報價，並且有足夠的薪資空間來吸收合約中的平均薪資，他們可以選擇「每個賽季實際薪資」或以「合約平均薪資」支付。

在 2005 年以前的勞資協議中，原球隊的各種薪資特例只能用來重簽首輪選中的球員。而 2005 年的勞資協議修改後，無論是次輪球員或是非選秀的球員都可以用薪資特例簽下，這被稱作亞瑞納斯條款。吉爾伯特・亞瑞納斯是 2001 年的次輪新秀，他在 2003 年新秀合約期滿時，以 6 年 6000 萬美元的合約加盟華盛頓巫師，而金州勇士卻受制於薪資上限無法跟進合約，只能眼睜睜看著亞瑞納斯離去。

6.3 球員交易保護期

在球隊賽季結束後，與球員的合約並不會因此完成，而是要等到當年的 7 月 1 日 0 時，球員才正式回復自由身。在 7 月剛開始的時候，球員可以自行與其他球隊協商，球隊間也可以就交易來討論，但雙方完成口頭協議，需要等到當年薪資上限計算出來後，才能正式的交易與簽約。而 7 月 1 日至聯盟公佈薪資上限 (與相關特例的額度) 時，將近有一個禮拜的時間，這被稱為球員交易保護期 (July moratorium，也稱七月凍結期)。

球員交易保護期內，球隊僅被允許做出下列運作：

以新秀標準合約簽下當年選中的首輪新秀。
次輪新秀可以接受球隊對他們開出的合約。這份合約通常是一年底薪合約 (或是一年附加球隊選項)，如果球隊不開出合約，將喪失對球員的簽約權。
受限自由球員可以接受球隊提出的資質報價 (QO)。
受限自由球員在第四年的合約完成後，可以接受頂級資質報價 (maximum qualifying offer)，然後等到保護期結束再確定實際薪資。
球隊可以用一年或兩年的底薪合約簽約球員，但不能附帶任何激勵獎金。
球隊可以簽訂雙向合約，把雙向合約轉為標準 NBA 合約，或是帶有「Exhibit 10」條款的雙向合約。

保護期期間，球隊間的交易僅止於討論。球隊與球員的合約也僅止於口頭協議，而這並沒有約束力。球員或是球隊都可以反悔，這並不會有任何實質懲罰。2015 年休賽季，德安德魯・喬丹原本口頭同意與達拉斯獨行俠簽下合約，但在保護期之後反悔，與洛杉磯快艇重新簽約，導致當年獨行俠的自由市場操作有了麻煩。一年之後，保護期從 10 天改為 5 天，旨在防止協議兩方反悔協議，這被非正式的稱作「德安德魯喬丹條款」。

新秀工資

2016～2017 賽季 Instagram: mattwu.gone 以 84 億美金買下湖人隊成為最大股東，新秀薪資來到一年 700 萬

選項

球員選項：球員的合約走到最後一年，球員能選擇是否留隊，若要離隊可以選擇跳出合約，成為完全自由球員。

先簽後換協議

只能與自己球隊的球員進行，轉會市場交易而來的自由球員不符合該條款。
先簽後換的合同年限至少要求達到三年。
先簽後換的操作必須在新賽季常規賽的第一場比賽之前完成。
先簽後換是一個連續的交易過程，一旦達成協議必須交易。如果簽約 48 小時內沒有交易成功，那麼合同自動失效。

交易和工資帽

10.1 基本工資

棄用名單

薪資和奢侈稅

每年 7 月 1 日起，將會有一段至少一個星期以上的時間為球員交易保護期（Moratorium Period），期間球隊不能與自由球員簽約以及交換；保護期結束後的第一天，NBA 將宣佈下個賽季的薪資上限、豪華稅等相關內容，而從宣佈的一刻起，新賽季的球隊交易將正式展開。

2007 年 7 月 11 日，NBA 公佈了 2007-08 賽季的薪金上限為 5563 萬美元，豪華稅水平則為 6786.5 萬美元。而上個賽季（2006-07 賽季）共有五支球隊需繳納豪華稅，稅款最高的紐約尼克斯高達 4510 萬美元。