穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆

穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆（محمد بن راشد آل مكتوم；），阿拉伯聯合大公國副總統兼總理、迪拜謝赫，為前總理拉希德・本・賽義德・阿勒馬克圖姆第三子、前總理謝赫・馬克圖姆・本・拉希德・阿勒馬克圖姆之弟。阿勒馬克圖姆在其祖父謝赫・賽義德・本・馬克圖姆・阿勒馬克圖姆的家中長大。

他的母親謝赫・拉蒂法・本・哈姆丹・納赫揚是前阿布扎比酋長謝赫・哈姆丹・本・扎耶德・阿勒納赫揚的女兒。

自穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆於 2006 年就任副總統兼總理以來，在阿聯酋政府內部開展了重大改革。2007 年 4 月，他啟動了阿聯酋政府戰略。2010 年，他釋出了迪拜 2021 規劃，旨在於 2021 年前將阿聯酋建設為 “世界上最好的國家之一。”

穆罕默德在迪拜許多公司和重要經濟資產的成立和快速發展過程中功不可沒。許多公司及經濟資產由他擁有的兩家公司持有，即迪拜世界集團和迪拜控股。他直接促成了一系列龍頭企業的成立，其中有阿聯酋航空公司，迪拜環球港務集團以及卓美亞酒店集團等。謝赫・穆罕默德監督指導了迪拜眾多專案的建設，包括建立技術園區和自由經濟區、迪拜網際網路城、迪拜媒體城、迪拜國際金融中心、棕櫚群島和阿拉伯塔酒店。他還促成了全球最高建築哈里發塔的建設。2006 年，《紐約時報》將其評選為年度企業家。

他熱衷於馬術，是馬克圖姆家族擁有的高多芬馬場的創始人，也是在六個國家開展業務的純血馬育馬公司達利的所有者。2012 年，他參加了國際馬協世界耐力錦標賽，騎乘馬匹 Madji Du Pont 疾馳了 160 公里。他還是一位母語為阿拉伯語的詩人。

教育

自四歲起，他就開始跟家庭教師學習阿拉伯語和伊斯蘭教。隨後於迪拜德伊勒的艾瑪迪亞學校接受基礎教育。10 歲時，就讀於阿爾沙卜學校，兩年後就讀於迪拜中學。1958 年 9 月 9 日，穆罕默德祖父薩義德酋長去世。穆罕默德的父親成為迪拜統治者，並著手規劃兒子的政治前途。1966 年 8 月，謝赫・穆罕默德同表兄穆罕默德・本・哈里發・阿勒阿克圖姆飛赴倫敦，並共同於英國劍橋的貝爾語言學校學習。

其隨後前往位於奧爾德肖特的蒙斯預備軍官學校（後成為桑德赫斯特皇家軍事學院的一部分）就讀，並作為英聯邦最優秀的學生獲得了榮譽之劍。他還曾前往義大利接受飛行員培訓。

政治生涯

1968 年，任迪拜警察局長。1971 年 12 月，任阿拉伯聯合大公國國防部長。1995 年 1 月，被指定為阿拉伯聯合大公國王儲。2006 年 1 月 5 日，任阿聯酋副總統兼總理和迪拜酋長。

就任副總統之前，穆罕默德・本・拉希德創立了一些計劃和機制，旨在實現優質發展，提高管理水平，深化各種工作和各層面工作的管理和質量理念，如迪拜政府創優工作計劃（1997 年 9 月）、迪拜質量計劃等。

自 2006 年任副總統兼總理以來，穆罕默德於阿聯酋政府內部開展了多項重大改革。2007 年 4 月，他啟動了阿聯酋政府戰略。2010 年，他釋出了迪拜 2021 規劃，旨在於 2021 年前將阿聯酋建設為 “世界上最好的國家之一 。” 迪拜正在計劃實施囊括 7 個方面的國家改革戰略，包括可再生能源、交通、教育、健康、科技、水和太空，一切都是為了實現 2021 年阿聯酋的嶄新面貌。穆罕默德還發起了 “四駒齊行” 戰略方法，包括 30 個優先的初步發展，將在未來 3 年內貫徹落實。穆罕默德說：“阿聯酋已經是阿拉伯地區中最富有改革創新面貌的國家，我們也要躋身於世界範圍內最富有改革創新面貌的國家行列。阿聯酋每年投資 140 億迪拉姆用於改革創新，其中 70 億迪拉姆用於科研和發展。我們將會顯著提高這個目標。”

2.1 國防部長

1968 年 1 月，當時年輕有為的他親身見證了謝赫・拉希德和謝赫・扎耶德在迪拜和阿布扎比之間沙漠中的 Argoub El Sedira 的首次會面，雙方同意在英國通知有意退出特魯西爾酋長國後成立一個酋長國聯盟。1971 年 12 月 2 日，當阿拉伯聯合大公國這一新國家成立時，他成為了第一任國防部長，且至今仍擔任這一職務。

阿拉伯聯合大公國立國後，出現了一段不確定和不穩定的時期，包括部落之間在跨越新邊界的財產問題上發生的小衝突。Sharjah.1972 年 1 月 24 日，流亡的沙迦酋長國第一人前酋長，領導了一場針對酋長哈立德・本・穆罕默德・阿勒卡西米。的叛亂政變。在聯盟國防軍和沙奎的部隊（主要由透過哈伊馬角進入阿聯酋的埃及僱傭軍組成）進行激烈交火後，謝赫・穆罕默德接受了沙奎的投降。謝赫・哈立德在這次行動中被殺，致使其兄弟蘇丹・本・穆罕默德・卡西米成為沙迦的酋長。穆罕默德將沙奎交給謝赫・扎耶德，後者將其軟禁在艾因。謝赫・穆罕默德參與了與日本赤軍成員丸岡修領導的 JAL 404 航班的劫機者們所進行的曠日持久的談判，該航班在離開史基浦機場時被劫持，後降落在迪拜。雖然在爭取釋放人質方面未獲成功（人質最終被釋放，波音 747 飛機在利比亞被炸燬），但他在後來與荷航 861 航班的三名劫機者的談判中比較成功，令其釋放了其餘的人質並交出了飛機以換取安全保障。

2.2 迪拜王儲

1995 年 1 月 3 日，謝赫・穆罕默德的長兄馬克圖姆・本・拉希德・阿勒馬克圖姆簽署了兩項法令，任命其為迪拜王儲。謝赫・穆罕默德在被任命為王儲的同時還擔任著國防部長的職務，這是他在擔任迪拜警察部隊司令後，於 1971 年 12 月 9 日就任的職務。

他於 1995 年底創辦了迪拜購物節，這一年度活動已成為對阿聯酋經濟的一大貢獻。2001 年，謝赫・穆罕默德他下令逮捕迪拜海關署長兼世界海關協會主席奧貝德・沙奎・本・布西特，這表明他對政府中的腐敗採取了零容忍政策。

布西特和兩名助手以及其他三名僱員曾因腐敗受到為期兩年的調查。這些備受關注的逮捕行動引起了廣泛的震驚，隨後，在當月晚些時候，又有大量的公職人員被逮捕；總計有包括 6 名高階官員在內的 14 名官員被逮捕並被指控犯有與腐敗有關的罪行。不同尋常的是，這些官員被公開 “點名批評”。2008 年，調查人員發現了國有迪拜房地產公司存在的腐敗行為。調查小組被謝赫・穆罕默德授予 “前所未聞的審查權”，並導致至少四人被捕。該公司執行長因濫用職權賺取 2000 萬迪拉姆而被認定有罪，並被判處 10 年監禁

阿勒馬克圖姆歷來都會突擊檢查部長級辦公室，檢查工作情況。2016 年，阿勒馬克圖姆發現迪拜土地部門辦公室空無一人，於是其令離崗的執行董事們下臺，這些董事都曾受僱於迪拜市政府。

2.3 迪拜酋長、副總統兼總理

經過大約十年的事實統治，他於 2006 年 1 月 4 日在馬克圖姆・本・拉希德・阿勒馬克圖姆去世後成為迪拜酋長。次日，聯邦國民議會選舉其為阿聯酋的新任副總統。2 月 11 日，議會批准了哈利法・本・扎耶德・阿勒納赫揚總統對謝赫・穆罕默德擔任總理的提名。

2007 年 4 月，謝赫・穆罕默德宣佈對聯邦政府和地方政府兩級的治理進行戰略審查。阿聯酋聯邦政府戰略是一項戰略改革程序，旨在解決政府缺乏協調和戰略規劃，以及立法和監管框架中存在的政策制定問題和不足，致力於改善社會、經濟和公共部門的發展，司法和安全以及基礎設施和農村發展。此後，於 2010 年 2 月宣佈了《2021 願景》，這一長期戰略和國家議程。

2000 年 4 月，阿勒馬克圖姆宣佈迪拜將實現數字化；六個月後，阿聯酋在卓美亞海灘酒店推出了迪拜電子政務入口網站 Dubai.ae。 2011 年，阿勒馬克圖姆宣佈阿聯酋政府將轉數字化轉型，並於 2011 年推出了一個支付平臺。

通常情況下，阿拉伯聯合大公國的外國居民或 “外籍人士” 持有可續簽的簽證，其有效期為 2 年或 3 年，並與其就業掛鉤。

2018 年，謝赫・穆罕默德宣佈為受歡迎的專業人士、學者和長期投資者發放 5 年和 10 年簽證。

2019 年 5 月，謝赫・穆罕默德宣佈在阿拉伯聯合大公國推出 “金卡” 或永久居留簽證。

根據額外標準，投資者和醫療保健、工程、科學和藝術領域的專業人士將有資格獲得永久居留簽證。

永久居留簽證計劃有望引來外國投資、鼓勵創業精神並並吸引工程師、科學家和具有特殊才能的學生。

6800 位總投資超過 1000 億迪拉姆的投資者成為了首批 “金卡” 獲得者。

阿勒馬克圖姆於 2015 年成立了性別平權委員會，稱其 “很高興參與” 有關賦予阿聯酋女性權力的討論。

該委員會的目標是改善在該國領導崗位上的性別平等狀況，包括在聯邦國民議會，並推動阿聯酋成為性別平權的基準。

2021 年 1 月，阿勒馬克圖姆宣佈，投資者和 “有才華的” 外國人可獲得阿聯酋公民身份。同年 3 月，阿勒馬克圖姆宣佈了遠端工作簽證，一種新的自僱簽證，允許非阿聯酋國民人士在阿聯酋本土之外生活和工作，甚至可以在總部設在國外的公司工作。

他還宣佈針對所有國籍人士實施 5 年多次入境旅遊簽證，每次有效期為 90 天，並表示這將 “促進” 阿聯酋的經濟。

2.4 迪拜政府卓越專案

1997 年，阿勒馬克圖姆啟動了迪拜政府卓越專案並推出了迪拜政府績效獎，為政府部門制定了國際質量標準。該專案為針對阿聯酋政府部門的強制性專案。

2.5 迪拜 2040

2021 年 3 月 13 日，阿勒馬克圖宣佈推出《迪拜 2040 城市總體規劃》這一城市重建計劃，旨在為城市的住宅和經濟發展奠定基礎， 增加公共海灘面積，並將迪拜大部分地區轉變為自然保護區，預計屆時該市人口將增至 580 萬。 該計劃是迪拜歷史上第 7 個此類計劃，旨在增加公共交通的使用，提高投資者對迪拜的興趣，重點關注包括歷史悠久的德拉和柏迪拜在內的五個城市中心，以及三個新城市中心。

2.6 迪拜女性機構

阿勒馬克圖姆頒佈了 2006 第 (24) 號法令，成立了迪拜女性發展機構，2009 第 (36) 號法令將其更名為迪拜女性機構，該機構致力於推動女性在阿聯酋發揮領導作用，打擊工作場所的性別平等問題，並發展阿聯酋女性的專業技能。

2015 年，阿勒馬克圖姆釋出了 2015 第 (6) 號法令，為該機構組建了一個董事會。由他的長女謝赫・馬納爾・賓特・穆罕默德領導。

2.7 2071 年阿聯酋百年慶典

2017 年 3 月，阿勒馬克圖姆宣佈了一項名為 “阿聯酋百年 2071 專案” 的五十年政府戰略，該專案將尋求在迎來建國 100 年之際使 “阿聯酋在 2071 年成為全球最好的國家”。

該專案的重點是教育、經濟、政府發展和社會凝聚力。2017 年 10 月，他宣佈啟動該專案的第一部分 ——

阿聯酋人工智慧戰略。該專案於 2018 年 11 月啟動 ，開始了 7 項相關戰略的實施。

2.8 阿聯酋火星任務

阿勒馬克圖姆於 2015 年建立了與其同名的穆罕默德・本・拉希德航天中心。

該中心宣佈其將向火星發射一個航天器，以研究該星球的大氣層；阿勒馬克圖姆表示，選擇該星球是因為其 “史詩般的挑戰”， 並補充說這將有利於阿聯酋的經濟。

在 2015 年的公開投票結束後，阿勒馬克圖姆宣佈將該任務命名為 “希望”，並稱它將 “向數百萬阿拉伯青年傳遞樂觀的資訊”，並補充說：“阿拉伯文明曾經在促進人類知識進步方面發揮了巨大作用，並將再次發揮作用。希望號探測器於 2020 年 7 月發射升空。

2021 年 2 月 9 日，阿勒馬克圖姆宣佈 航天器成功入軌，並向該中心表示祝賀。

一週後，阿勒馬克圖姆在推特上分享了 “希望” 號拍攝的首張照片；這是 2020 年 7 月向火星發射的三個任務中第一個抵達火星的任務，其他任務來自美國和中國。

它成為了首個進入太空的阿拉伯任務。

2021 年 4 月，阿勒馬克圖姆宣佈了第二批阿聯酋宇航員計劃，其中包括首位阿拉伯女性宇航員諾拉・阿勒馬特魯希。

商業生涯

穆罕默德在迪拜許多公司及重要經濟資產的成立和快速發展過程中功不可沒。許多公司及經濟資產由他擁有的兩家公司持有，即迪拜世界集團和迪拜控股。他直接促成了一系列企業龍頭的成立，其中有阿聯酋航空公司，迪拜環球港務集團以及卓美亞酒店集團。

3.1 迪拜世界集團

迪拜世界集團成立於 2006 年 7 月 2 日，整合並加強了許多資產，包括迪拜環球港務集團，房地產開發商納赫勒集團以及投資公司伊斯提斯馬世界。該集團有 5000 多名僱員，在全世界 100 多個城市設有分支機構，主要經營房地產專案，物流以及包括美國、英國及南非在內的商業投資。迪拜世界集團負責在全球進行投資，覆蓋領域多元化，其中主要的戰略投資包括交通物流、船塢海運、城市開發、投資及金融服務。該集團在迪拜快速的經濟增長中發揮了重大作用，是迪拜經濟增長的主要引擎。

3.2 迪拜控股

成立於 2004 年的迪拜控股主由幾大集團公司構成，包括卓美亞酒店集團、TECOM 投資、迪拜地產集團、阿聯酋國際電信、沙特工業發展公司、薩瑪迪拜公司以及迪拜國際資本。涵蓋醫療、商業園區、房地產、通訊、酒店、金融、能源、娛樂、教育等產業。該集團投資子公司包括迪拜世界集團和迪拜國際資本。

3.3 阿聯酋航空

謝赫・穆罕默德推動了阿聯酋航空公司的成立，以及迪拜國際機場和迪拜世界中心城國際機場的發展。迪拜中心城國際機場即阿勒馬克圖姆國際機場，是 “世界上首個專門建造的航空城。穆罕默德還推動成立了迪拜政府所有的低成本航空：杜拜航空。

3.4 迪拜環球港務集團

1991 年，謝赫・默罕默德合併阿里山港口、自由貿易區以及拉希德港口，成立迪拜港務局。1999 年，他成立迪拜港口國際公司，旨在進行海外收購及合約管理。2005 年，該公司併入迪拜港務局並共同組成迪拜環球港務集團的一部分。2006 年，公司以 69 億美元的高價兼併收購英國鐵行港口集團（P&O）全球業務。該收購案引起美國政客以及遊說人士擔憂迪拜環球港務集團收購 P&O 集團中 6 個美國港口的安全問題，並由此引發爭議。迪拜環球港務集團隨後宣佈放棄對美國 6 個港口業務的接管。

迪拜環球港務集團目前在中國經營著五個碼頭：香港的亞洲貨櫃碼頭有限公司（ACT）、 葵涌 3 號碼頭（CT3）、煙臺環球碼頭有限公司（DP World Yantai）、青島前灣集裝箱碼頭有限公司（Qianwan Container Terminal）和天津東方海陸集裝箱碼頭有限公司（Tianjin Orient Container Terminals）。CT3 在 2007 年亞洲貨運及供應鏈大獎（Asia Freight & Supply Chain Award）的評比中被評為 400 萬 TEU（20 英尺標準集裝箱）以下級別的最佳碼頭。

作為一家盈利性國際公司，迪拜環球港務集團如今是世界上最大的海洋碼頭之一。公司擁有超過 60 個集裝箱碼頭公司，跨越 6 個大洲，集裝箱裝卸收入佔其總收入的 80%。據《海灣時報》報道，迪拜港口世界公司二月釋出報告，稱 2014 年該公司集裝箱吞吐量達 6000 萬 20 英尺標準箱 （TEU），較 2013 年同比增長 8.9%

3.5 卓美亞帆船酒店

卓美亞帆船酒店於 1992 年 12 月開業。該酒店由阿特金斯集團（WS Atkins）按照謝赫・默罕默德的要求進行設計：打造成真正意義上的地標建築，並將其建成世界上最豪華的酒店。酒店建於卓美亞海灘酒店附近的島嶼上，卓美亞海灘酒店是卓美亞集團的首個運營財產，酒店運營公司由謝赫・默罕默德於 1997 年成立，並由前福特集團公司（Trust House Forte）執行長 Gerald Lawless 牽頭。實際上，兩座酒店同時開工，但是卓美亞帆船酒店所在島嶼需要建設 3 年才可以開始地面建造工作。卓美亞集團的國際擴張在其於 2004 年加入迪拜控股集團後勢頭更為強勁，現擁有坐落於 10 個國家的共 22 家酒店。該酒店是世界上出鏡率最高的建築之一，並一貫被評為全球最豪華的酒店，其特色包括套房內的登記入住與退房服務、每層樓的接待臺、全天候的私人管家、勞斯萊斯車隊服務和私人海灘。

3.6 迪拜網際網路城及 TECOM 投資公司

1999 年 10 月 29 日，謝赫・默罕默德宣佈了迪拜網際網路城計劃，迪拜網路城將用於科技中心以及自由貿易區。由於提供公司長期租約，全部所有權以及使用政府服務的快速通道，阿聯酋迪拜投資集團（DIC）增長從 2000 年 10 月的第一批租戶到現如今僱傭的約 15000 名員工。2000 年 11 月，迪拜媒體城加入迪拜網際網路城，迪拜媒體城是與 DIC 相關聯的新聞媒體的自由出版區。謝赫・默罕默德承諾的媒體自由成為了迪拜媒體城專案的後盾。2007 年，謝赫・默罕默德頒佈了一項禁令，禁止關押和扣留記者。迪拜網路城提供世界級 IT 基礎設施，包括先進的 “城域乙太網絡” 寬頻設施、世界最大的商業 IP 電話網路和各種為商業提供便攜的業務。網站設計和電子商務公司 eWadi 的總經理哈尼・哈巴茲（Hani Khabbaz）說：“自從成立以來，迪拜網路城這個中東地區最大的資訊通訊技術產業叢集已經吸引了包括 eWadi 在內的眾多成功中小型企業，以及微軟、思科、佳能、IBM、戴爾、英特爾和中國通訊服務等行業巨頭。

隨後 TECOM 集團在迪拜建立了許多其他與媒體和科技相關的自由區域，包括國際媒體出版自由區，迪拜矽谷，迪拜工作室城，迪拜保健城，迪拜工業城以及迪拜知識村。

根據美國商業資訊，謝赫・默罕默德殿下期望將迪拜轉變成創新驅動型經濟。為了響應這一願景，TECOM 投資公司近日公佈了一個新的戰略，涵蓋創新社群、創意空間、技術實驗室以及智慧建築的建設，公司也將推出新的企業孵化中心，並啟動一項專門用於扶持初創企業的基金及競賽以鼓勵創新。TECOM 投資集團執行長 Amina Al Rustamani 博士評論說：“阿聯酋政府正努力將迪拜轉變成創新驅動型經濟，TECOM 投資公司在這一過程中充當了忠實合作伙伴的角色。在我們的協助下，企業和創意人士能夠高效且卓有成效地運作，我們也在積極參與、培養並鼓勵人才和創意產業，力圖使其對於阿聯酋的經濟發揮積極影響。”

3.7 棕櫚群島

棕櫚群島由納赫勒集團操刀設計，是投資控股公司迪拜世界集團的一部分。迪拜世界集團大部分股份由謝赫・穆罕默德擁有（同樣擁有迪拜環球港務集團）。2009 年曾因全球金融危機導致三座計劃內的棕櫚島暫緩。第一座島嶼，朱梅拉棕櫚島竣工。第二座島嶼，傑貝阿里棕櫚島已完成填海工程，但無後續進展。第三座也是最大的一座島嶼，德拉棕櫚島專案規模縮減，並作為德拉群島專案重新啟動。整個棕櫚島工程計劃耗資 140 億美元，完全用沙子和岩石搭建而成。島嶼綿延 12 平方公里，伸入阿拉伯灣 5.5 公里。島上建設有 1.2 萬棟私人住宅和 1 萬多所公寓。此外，配套設施包括一個水下酒店、一處室滑雪場和一個與迪拜城市大小相當的主題公園。

3.8 哈利法塔

哈利法塔

2010 年 1 月 4 日，謝赫・穆罕默德宣佈哈利法塔專案竣工。哈利法塔是當前世界第一高樓與人工構造物，竣工儀式中用到了 10000 多組大型煙花。哈利法塔位於總價高達 200 億美元的迪拜市中心的正中央，市中心還有用作其他用途的高塔、建築和零售商店。世界上最大的購物中心，迪拜購物中心，同樣也坐落在迪拜市中心。起初專案團隊視該專案為一座約 80 層的高塔，但專案團隊與謝赫・穆罕默德溝通後被告知，該塔一定要成為 “人類所知的最偉大的建築物。謝赫・穆罕默德還說該塔是 “一項民族成就，一座劃時代的里程碑，還是一個關鍵的經濟轉折點。它象徵著不僅是阿聯酋人民的，更是所有阿拉伯人的自豪與驕傲。”

3.9 近期計劃

2012 年，迪拜水電局 (DEWA) 宣佈，已經收到大約 150 份承包商的意向書，欲建造 Mohammed bin Rashid Al Maktoum (MbRAM) 太陽能公園專案部分一個初期 10MW 的太陽能光伏發電站。DEWA 將管理專案的綜合開發，以作為迪拜 2030 年綜合能源戰略的一部分。

2014 年，阿聯酋宣佈將建造全球首個全年恆溫的商業步行廣場 “世界購物中心”，為其眾多的 “世界之最” 頭銜再添一筆。該專案將作為舉辦 2020 年世博會精心設計的旅遊示範工程。在宣佈專案啟動時，迪拜酋長謝赫・穆罕默德說，旅遊業是阿聯酋支柱產業，“我們的目標之一是將這一商業廣場打造成全年無休的旅遊勝地，這是我們提出建造夏季恆溫環境專案的初衷。

2015 年 5 月 25 日，阿聯酋太空署戰略發展計劃啟動儀式 25 日在阿布扎比國家展覽中心舉行，阿聯酋副總統兼總理、迪拜酋長謝赫穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆出席儀式。他強調，發展新型綜合航天產業，將會給阿聯酋國家經濟、科技、人力資源和國際聲譽帶來巨大的附加值。打造火星探測器不僅是一項國家工程，同時也是一項讓所有阿拉伯人感到自豪的偉大工程。

3.10 迪拜黃金和商品交易所

阿勒馬克圖姆於 2005 年推出了迪拜黃金商品交易所 (DGCX)，它是中東地區首家電子商品和衍生品交易所。

該交易所歸由迪拜政府所有。

其交易平臺 EOS Trader platform 於 2013 年 3 月推出。 2019 年，該交易所宣佈其已交易 2306 萬份合約。

截至 2019 年，有超過 4000 家公司在迪拜從事黃金行業，2018 年黃金和貴重珠寶的總銷售額達到 7460 萬美元。

3.11 迪拜國際機場

迪拜國際機場於 1959 年由阿勒馬克圖姆的父親謝赫・拉希德建立，但在阿勒馬克圖姆的授意下進行了擴建。

3 號航站樓和 A、B 大廳在當時已經開放， 空客 A380 飛機的專用艙位也已開放。該機場是廉價航空公司迪拜航空公司的大本營。

2013 年，該機場為阿聯酋經濟貢獻了超過 260 億美元，幾乎佔其國內生產總值的 27%，並支援了幾乎 21% 的阿聯酋勞動力（416500 個工作崗位）。

2020 年，阿勒馬克圖姆慶祝了該機場在 2014 年超過希思羅機場成為全球最繁忙機場的成就。

2018 年 12 月，他見證了該機場第 10 億名乘客的到來，自 2011 年以來，其中一半的乘客都途經迪拜。

3.12 阿勒馬克圖姆國際機場

阿勒馬克圖姆國際機場被稱為迪拜世界中心，該機場於 2010 年 6 月開始運營，並於 2013 年 10 月向乘客開放。

機場佔地 54 平方英里，被設計為傑貝勒阿里專門建造的 “機場城市” Dubai World Central 的焦點建築。

謝赫・阿勒馬克圖姆於 2010 年 7 月為一期工程舉行了落成典禮，於 2013 年為機場舉行了落成典禮，並於 2014 年簽署了設計方案。

該機場被設計為全球最大的機場；第一次擴建計劃可容納 1.2 億名乘客和 100 架大型空客 A380 雙層客機。

在高峰期，機場的載客量預計在 1.6 億至 2.6 億人次之間，貨物吞吐量預計為 1200 萬噸。據報道，擴建計劃於 2018 年被推遲。

該專案的總成本預計將超過 800 億美元。

3.13 迪拜航空公司

迪拜航空公司是在迪拜成立的首家廉價航空公司。阿勒馬克圖姆在 2008 年批准了該名稱；新聞報道稱，迪拜航空公司的業務將獨立於阿聯酋航空公司。

其首航是在 2009 年 6 月 1 日，目的地是貝魯特。該航空公司的預算在第二年翻了一番。

迪拜航空公司是阿聯酋唯一的 737 Max 運營商。

2019 年，該航空公司舉行了成立十週年及 7000 萬接待人次的慶典。

與阿聯酋航空公司一樣，迪拜航空公司也歸迪拜國家投資公司所有。

3.14 迪拜工業城

迪拜工業城 (DIC) 是迪拜批發城的一個指定部分，致力於快速推進阿聯酋工業部門的發展。它是在阿勒馬克圖姆任迪拜王儲時根據其命令推出的。

這一耗資 4.36 億美元的勞工專案於 2006 年開始動工， 並於 2009 年完成了 64 個全新展廳。

2015 年，該部門宣佈利潤比上一年度增長 59%。 DIC 在 2020 新冠疫情期間利用其儲存能力提供了人道主義援助。

2021 年 3 月，阿勒馬克圖姆啟動了 “3000 億行動”，致力於在十年內增加該部門對經濟的貢獻。

3.15 援助荷蘭的清真寺建設

2000 年，謝赫・穆罕默德捐贈了 400 萬歐元用於在荷蘭的 Essalaam 清真寺建造。

2017 年 6 月，穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆全球倡議在 “賦予社群權力” 領域增加了兩項新倡議，即國際容忍研究所和謝赫・穆罕默德・本・拉希德容忍獎。

在該領域，謝赫・穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆頒佈了關於成立國際容忍研究所的 2017 第 (9) 號法令和關於成立董事會的 2017 第 (23) 號法令以及關於任命國際容忍研究所常務理事的 2017 第 (28) 號法令。

在該領域，2017 第 (9) 號法令包括設立謝赫・穆罕默德・本・拉希德寬容獎，並根據上述法律的規定和章程進行管理。

因此，國際寬容研究所的建立旨在向全社會傳達寬容精神，構建和諧社會，加強阿聯酋作為寬容典範的立場和地位，

並放棄極端主義和人們之間基於宗教、性別、種族、膚色或語言的一切形式的歧視，此外，還要表彰所有為促進寬容和開放的宗教間對話作出貢獻的實體和機構。

政治改革

4.1 步入政壇

謝赫・穆罕默德見證了迪拜許多具有劃時代意義的經濟發展專案，包括棕櫚群島、卓美亞帆船酒店以及哈利法塔。

2006 年 1 月 4 日，謝赫・馬克圖姆・本・拉希德・阿勒馬克圖姆去世後，謝赫・穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆殿下成為阿聯酋統治者。同日，根據阿拉伯聯合大公國阿布扎比和迪拜的權力共享條款，阿拉伯聯合大公國總統謝赫・哈里發・本・扎耶德・阿勒納哈揚提名謝赫・穆罕默德為阿拉伯聯合大公國總理；迪拜最高委員會批准了該提名。

4.2 女性權利

謝赫・默罕默德認為女性在社會中扮演著關鍵角色，在各行各業中都是男性的重要搭檔。阿聯酋女權運動的成就並不是一蹴而就的。在謝赫・穆罕默德和阿聯酋婦女協會的支援下，參加阿聯酋呼籲平等活動（迪拜婦女協會）中的 9 名成員成功進入議會。

4.3 穆罕默德・本・拉希德政府學院

穆罕默德・本・拉希德政府學院（前身為迪拜政府學院）是一所專注於阿聯酋和阿拉伯世界中公共政策的學術和研究機構。學院成立於 2005 年，旨在透過提高各地區推行有效公共政策的能力，從而提升政府執政管理水平。

為了實現這一目標，穆罕默德・本・拉希德政府學院在研究和培訓專案中保持了與地區性以及國際性學術機構之間的良好合作。此外，學院還組織政策論壇以及國際性會議，以便於就阿拉伯世界公共政策方面交換意見並深入探討。

學院支援的研究和教學專案包括：

公共政策和管理的應用研究。
提供公共政策和公共管理方向碩士學位。
針對高階官員和行政官的行政教育。
為學者及政策制定者提供知識論壇。

4.4 反腐行動

2011 年，謝赫・穆罕默德下令逮捕迪拜海關署長兼世界海關協會主席 Obaid Saqr bin-Busit。Busit 與兩名助手，以及其他三名僱員是一項長達兩年的反腐敗調查物件，隨後又在當月內逮捕了數名公共官員；總計包括 6 名高階官員在內的 14 名官員被逮捕並以腐敗罪名起訴。此外，官員甚至被公示批評。最近，經濟下滑暴露出許多與腐敗相關的問題，且均牽扯到政府控制的迪拜房地產公司 Deyaar。謝赫・穆罕默德授予了調查團隊 “前所未有的監督權。” 公司執行長被判有罪，因其利用職務之便非法獲利 2000 萬迪拉姆。被判處 10 年監禁。

個人愛好

謝赫・穆罕默德年輕時曾就讀於劍橋，那段時間裡，他參加了人生第一次賽馬。十年後，哈塔（Hatta）成為了謝赫・穆罕默德擁有的第一匹冠軍賽馬。從那時起，謝赫・穆罕默德的馬兒們開始在全球幾乎每場主要賽馬賽事上大放異彩。1996 年，謝赫・穆罕默德酋長成立了世界上最昂貴的賽馬賽事迪拜世界盃，以此鼓勵其他馬主將他們的賽馬帶到迪拜來贏取數百萬美元的鉅額獎金。因為在謝赫・穆罕默德的大力贊助下，比賽才會有高額獎金且不追求經濟回報，因為獎金都是由財大氣粗的迪拜王室承擔的。更為闊氣的是在比賽中，迪拜方面將承擔每位參賽者到達迪拜後的食宿費用。

謝赫・穆罕默德亦是國際純血馬賽事和育馬的關鍵人物。他創立了賽馬機構高多芬，擁有全球最大種馬業務達利馬場，在美國、愛爾蘭、英國和澳大利亞均設有馴養場。

謝赫・穆罕默德及子女都熱衷於傳統阿拉伯詩歌和藝術，都參與資助發展約旦、埃及、巴勒斯坦和葉門等國家的專案。謝赫・穆罕默德還是阿拉伯語詩人。

2006 年第 15 屆亞運會上，他的兒子拉希德取得了耐力賽金牌，拉希德、艾哈邁德、馬吉德和哈姆丹獲得了耐力賽團體金牌。他的侄女拉提法在障礙超越賽中奪得銅牌，女兒馬伊薩是阿聯酋空手道代表團領隊。

謝赫・穆罕默德既是古典阿拉伯語詩人，也是貝都因（口語）Nabati 風格詩人。年少時開始寫詩，當時用的筆名為 “薩勒特”，所以人們並不會將其詩作與屆時迪拜酋長之子聯絡起來。女詩人 Fatat Al Arab 對謝赫・默罕默德早期詩作評論後，他深受啟發。

人文關懷

6.1 謝赫穆罕默德文化理解中心

1998 年，謝赫・穆罕默德成立了謝赫穆罕默德文化理解中心（SMCCU）。這是一個非營利性機構，其口號為 “開啟心門。敞開心扉。” 旨在增進阿拉伯人民與城市中的外來移居者之間的相互理解，為國際公司在此地區的起步消除障礙。

SMCCU 的總經理納斯夫・凱德（Nasif Kayed）說道，“SMCCU 扮演著雙重角色，其作用之一是瓦解屏障，促進人們對我們國家、文化和宗教的瞭解。另外一點是教育阿聯酋人民如何瞭解外籍人士並與之和睦相處。

6.2 藝術贊助獎

謝赫・穆罕默德於 2009 年 3 月成立了穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆藝術贊助獎，以表彰對迪拜藝術發展做出貢獻的個人及團體。獎項具體分為四個類別：傑出藝術贊助者（1500 萬迪拉姆）, 藝術贊助者（200 萬迪拉姆到 500 萬迪拉姆）, 藝術支持者（50 萬迪拉姆），以及藝術之友（5 萬迪拉姆到 50 萬迪拉姆），獎項的設立目的在於提供資金或其他支援，投資視覺和表演藝術，文學以及影視行業，以此來推動迪拜的藝術文化發展。迪拜文化藝術委員會專案活動經理 Mishaal Al Gergawi 表示：“透過謝赫・穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆藝術贊助獎，評選範圍推廣到國內外的贊助商，迪拜藉此獲得了一個推動藝術發展的新動力。”

6.3 學術獎

2014 年 12 月 7 日，穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆基金會投資 100 萬美元成立穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆學術獎。首次學術獎同時頒發給科學家及全球資訊網創始人蒂姆・伯納斯・李先生和維基百科創始人兼共同創始人吉米・威爾士，以此來 “肯定他們為全世界知識傳播所作的努力和貢獻。” 這項共享對等的獎項由穆罕默德・本・拉希德基金主席謝赫・艾哈邁德・本・穆罕默德親自頒發。阿拉伯聯合大公國副總統兼總理兼迪拜最高統治者謝赫・穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆出席了頒獎儀式。

6.4 迪拜設計區

阿勒馬克圖姆於 2013 年推出了迪拜設計區（也被稱為 d3） ，這是迪拜的 “創意生態系統”， 旨在發展該市的數字媒體、藝術、時尚和設計市場。

它是一年一度的迪拜設計周的舉辦地，其設計旨在代表肖爾迪奇高街和米特帕金區。

該區分三期建設，是《迪拜 2021 計劃》 118 這一該市到 2021 年的發展計劃的一部分。

慈善工作

謝赫・穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆一直以來還以其慈善捐贈聞名。2007 年 5 月 19 日，他宣佈耗資 100 億美元成立穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆基金，其為中東地區的一家教育基金。謝赫・穆罕默德強調這部分資金是用來縮小阿拉伯地區教育與發達國家教育之間的差距。2003 年 9 月，在他倡導下成立了迪拜國際人道主義之城。該基金的成立被譽為是一項偉大倡議，透過投資 100 億美元基金用於多個戰略方法用以發展和創立科普基地，培養未來公共和私營部門一代領導人物，提升科研開發水平，發揚和激勵科學探索，鼓勵年輕學者發明與創新，更新文化理念，維護文化遺產，促進不同文化相互交融，和諧發展。

7.1 迪拜關懷

迪拜關懷是全球最大的慈善機構，專注於改善貧困兒童的初等教育狀況，目前已在超過 13 個發展中國家和地區開展初等教育計劃，涉及小學教育價值鏈的四大支柱：基礎設施、水質衛生、健康與營養以及素質。

2007 年 9 月，他發起「迪拜關懷運動」，以籌集 100 萬資金用以資助貧困國家的教育事業。自成立以來，迪拜關懷就將自身性質定義為一個充分透明的非盈利多邊組織，根據全球各地基金會國際最佳做法開展運作，從而確保財務透明度。該慈善機構將自身定位為積極接觸國際救援機構的戰略協調者，制定初等教育計劃並確保產生切實的實際影響。該活動是迪拜對聯合國千年發展計劃中於 2015 年前為每個孩子提供初等教育目標做出的重大貢獻。公眾在 2007 年活動中捐贈的款項超過了 16.5 億迪拉姆（約合 4.5 億美元），謝赫・穆罕默德個人還捐贈了高達 35 億迪拉姆（約合 10 億美元）的款項。捐贈的動機就在於支援各個國家有具體目標和行動的慈善工作。

7.2 努爾迪拜

2008 年 9 月 3 日，謝赫・穆罕默德以 “努爾迪拜” 的名稱於齋月發起了一項新的專案，旨在協助世界衛生組織（WHO）以及國際防盲組織（IAPB）完成視覺 “2020” 中的計劃。努爾迪拜基金旨在為發展中國家 100 萬患有可治癒性失明及有視覺損傷的患者提供當地範圍、地區範圍以及國際範圍內的治療和健康服務。 但是到 2011 年已經服務並治療超過 580 萬患者。隨後於衣索比亞與卡特中心合作開展了一項長達三年的專案，旨在幫助 7900 個村莊多達 900 萬遭受細菌感染性疾病沙眼的兒童。

7.3 阿聯酋巴基斯坦援助專案

2011 年 1 月 12 日，根據哈里發・本・扎耶德・阿勒那哈揚以及阿聯酋總統謝赫・穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆的指令，阿聯酋巴基斯坦援助專案正式啟動，旨在透過重建基礎設施幫助遭受洪水災害的巴基斯坦人民，並協助減小洪水帶來的損失。阿聯酋巴基斯坦援助專案制定了詳細的恢復計劃，將地形的不利因素以及惡劣的天氣狀況考慮在內。同時，援助專案專注四個領域：健康、教育、水和基礎設施。 專案共計對巴基斯坦提供 50 億盧比 (約 6000 萬美元) 援助，用於重建 2 座橋樑，52 所學校，7 所醫院以及完善 64 處供水設施。此外，穆罕默德・本・拉希德・阿勒馬克圖姆慈善和人道主義基金會 (MBRCF) 也在與阿聯酋武裝部隊繼續合作展開救援行動，以減輕巴基斯坦水災災民的痛苦。阿聯酋政府資料顯示，2011 年阿聯酋政府對外援助總額達 77.4 億迪拉姆 (約合 21.1 億美元)，其中包括對於利比亞，非洲饑荒難民以及巴基斯坦洪水受災者的援助。

7.4 援助巴勒斯坦

2009 年以色列入侵巴勒斯坦後，謝赫・穆罕默德對巴勒斯坦進行了數次捐助，其中包括支援加沙地區的 600 套房屋；同時他還取消了新年慶祝以及迪拜購物節的開幕活動，以此顯示與巴勒斯坦人民的團結；此外他還對以色列行動導致的難民進行了捐助。為了展現民眾對該事件的積極反應，並且作為阿聯酋人民積極踴躍捐助的一部分，他還將自己於 2009 年 1 月耐力賽中獲勝贏取的獎金捐獻給巴勒斯坦人民。

根據阿拉伯聯合大公國國家通訊社報道，阿聯酋政府決定向加沙地帶的巴勒斯坦民眾提供 2500 萬美元的緊急人道主義援助。

7.5 援助阿富汗

在公開及私下與美國官員溝通美軍從阿富汗撤軍事宜無果後，謝赫・穆罕默德轉而捐助 200 萬美元為在美軍 2001/2002 年間轟炸行動中的難民提供臨時住宿。此舉掀起了阿聯酋富人及貴族的捐款浪潮。越來越多的人流離失所，加之罷工對阿富汗市民造成的影響，促成坎大哈新建了一個專門安置流離家庭的村莊。次年，約 15000 名曾在臨時居住點安家的難民由阿富汗 / 巴基斯坦邊境遣送回國。

2000 年，謝赫・穆罕默德為荷蘭鹿特丹薩拉姆清真寺的建造捐贈 400 萬歐元。

據《阿富汗時報》2007 年 5 月 13 日報道，到訪的阿聯酋特別代表阿布杜拉 (Abdullah) 表示，阿聯酋政府將向阿富汗提供 3050 萬美援助，用於幫助維修喀布林街道和新建一所精神病院。阿聯酋是阿拉伯國家中僅次於沙特的對阿第二大援助國，主要援助專案有霍斯特省 (Khost) 大學、查布林省 (Zabul) 醫院和喀布林 Shaikh Zaid 小城鎮化建設等。

婚姻與家庭

1977 年，一位黎巴嫩女子為他生下長女瑪娜爾・賓特・穆罕默德・阿勒馬克圖姆。1979 年，與堂妹希德結婚，兩人育有五個兒子和七個女兒。另外有數位情況不詳的妻妾。他的二房 —— 哈雅・賓特・侯賽因公主，為約旦國王阿卜杜拉二世同父異母的妹妹。哈雅・賓特・侯賽因公主 (生於 1974 年 5 月 3 日) 是侯賽因國王與情婦扶正的第三任妻子所生的長女。謝赫・穆罕默德與哈雅公主於 2004 年 4 月 10 日結婚，育有兩個孩子，女兒阿勒賈利拉 (生於 2007 年)，兒子扎伊德 (生於 2012 年)。

謝赫・穆罕默德官方承認育有 23 個子女，9 個兒子和 14 個女兒。與希德所生長子拉希德曾被立為王儲，2008 年被廢，2015 年 9 月逝世。希德所生次子哈姆丹為現任迪拜王儲。