臺灣電視公司

臺灣電視公司，全名臺灣電視事業股份有限公司，簡稱臺視、TTV，是臺灣第一家電視臺，位於臺北市中崙，開播於 1962 年。成立之初以多家臺灣省營機構為主要股東，黨政軍退出媒體後以非凡電視為最大股東。

歷史

1.1 1950 年代

1951 年，中華民國行政院決定以民營企業制度推動臺灣的電視事業，並以美國的商業電視制度為藍本。

1957 年，臺灣電力公司（臺電）派出考察團赴美國哥倫比亞廣播公司（CBS）引進黑白電視放映技術，在中華民國經濟部大禮堂舉辦臺灣首次電視展示。

1958 年 9 月 2 日，中國中央電視臺（央視）的前身「北京電視臺」開播，為大中華地區第二家電視臺（第一家為香港亞洲電視的前身 “麗的映聲”）；此舉為中國大陸現代化之象徵，影響行政院加速推動臺灣的電視事業發展。

1959 年 1 月，中日合作策進委員會決議成立「中日電視事業研究小組」。

1.2 1960 年代

1960 年 2 月，中國廣播公司（中廣）奉中國國民黨中央委員會第 183 次常務會議指示，負責創辦臺灣的電視事業。5 月 20 日，第三任中華民國正副總統就職大典，中廣與日本電氣（NEC）合作以 10 瓦發射機試播現場實況電視節目，並佈置 50 臺街頭電視在各公共場所；這是臺灣無線電視之始。中日電視事業研究小組推請魏景蒙（中廣總經理）、劉啟光與林忠赴日本，從此開始籌畫成立臺灣電視公司。

1961 年 2 月 28 日，臺灣省政府委員會透過由臺灣省政府新聞處負責籌畫推動成立臺灣電視公司，並先成立「臺灣電視事業籌備委員會」：籌備委員會設正副主任委員各 1 人，魏景蒙為主任委員，臺灣省政府新聞處處長吳紹燧為副主任委員，另設委員 11 人；籌備委員會下設「籌備處」，周天翔為籌備處處長，處長秉承臺灣省政府主席之命主持籌備工作。3 月 4 日，臺灣電視事業籌備委員會舉行第一次籌備會議，決定分設經費籌措、工程、節目、業務等各裝置小組，籌設資金暫定為新臺幣三千萬元，臺灣省政府與臺灣省各商業銀行投資 49%，民營企業投資 10% 至 20%，邀請外商公司投資 21% 至 41%。臺灣電視事業籌備委員會擬定了初期與國際合作發展電視事業時的五項原則：⑴外商投資不得超過 49%，其餘由中華民國方面投資；⑵電視機製配廠之建立，應列入合作範圍；⑶節目政策，由中華民國方面完全自主；⑷外商公司技術之提供及人員之訓練，亦應列入合作範圍；⑸公司性質為民營。籌備委員會成立之後，即與富士電視臺、東芝、日立、NEC 等四家日本公司談判，共同參與臺灣電視公司的籌辦事宜。4 月 14 日，魏景蒙與富士電視臺營業部負責人峰尾靜彥簽約，富士電視臺、東芝、日立與 NEC 共同投資日幣一億兩千萬元（當時摺合新臺幣一千兩百萬元），其餘資本額由中華民國方面湊足。

1962 年 2 月，臺灣電視事業籌備委員會、富士電視臺、東芝、日立與 NEC 簽訂合作協議書，主要內容有五項：

⑴臺視資本，中華民國方面投資 60%（其中 49% 為臺灣省政府投資，11% 為民間投資），富士電視臺、東芝、日立與 NEC 共同投資 40%；

⑵臺視董事名額，按出資比例分配；

⑶臺視向東芝、日立與 NEC 購買初期播映裝置器材及 14 吋黑白電視機一萬五千臺，目標是在三年內發展電視機數量至十萬臺；

⑷臺視初期播映範圍限於臺灣北部，但預定在 1966 年以前完成臺灣中部、臺灣南部及臺灣東部的中繼站，以將播映範圍擴及臺灣本島全部；

⑸富士電視臺為臺視在日本的總代理，並派兩人來臺視提供技術服務。4 月 17 日，中華民國交通部發給臺視《交通部電視廣播無線電臺架設許可證》「郵許字第 4482 號」。

4 月 28 日，臺灣電視公司正式成立，林柏壽為首任董事長，周天翔為首任總經理，資本額為新臺幣三千萬元；從此以後，臺視定每年 4 月 28 日為臺慶。

4 月 30 日，臺視第一屆董事會第一次會議決議透過臺視組織編制，在總經理之下設定「行政部」、「節目部」、「工程部」、「業務部」、「器材部」、「安全室」、「製配廠」與「駐外代表」。

8 月 30 日，行政院會議決定以行政院新聞局為電視事業主管機關。註：有關臺視新聞的重大事件，請參閱「臺視新聞」條目。

1973 年 10 月 31 日，臺視發生「西涼兵事件」：臺視副控室負責上字幕的技術指導（TD）在設定顯示祝賀當時中華民國總統蔣中正 87 歲大壽的字幕之後，誤把下一個節目《楊麗花歌仔戲》第一句臺詞的字幕「大哥，不好了，西涼兵來了」設定顯示出去；大批憲兵與員警進入臺視副控室，將該位 TD 帶去臺灣警備總司令部。
1974 年 11 月 24 日，臺視播出中國國民黨建黨 80 週年特別節目，其中竟然使用了歌頌當時中國共產黨中央委員會主席毛澤東的歌曲《東方紅》。臺灣警備總司令部調查發現，是臺視一名音效師從一張進口的背景音樂唱片中發現的；由於它是禁歌，臺視從上到下都沒聽過，因此最終 “矇混過關”。事後，為了防止類似事件，有關部門組織了培訓班，播放《義勇軍進行曲》等一系列被禁的中國大陸歌曲，供各機關、媒體辨識。
1984 年 3 月 10 日 20 時 08 分，臺視西翼大樓第四攝影棚在拍攝連續劇《鐵血楊家將》的爆破特效時，爆破場面處理失當引起火災，濃煙瀰漫至正在錄播現場直播綜藝節目《大家樂》的第五攝影棚；同日 21 時 05 分，火勢被撲滅。
1990 年 8 月 27 日，由於當時臺視以興建「臺視影城」為由，三年內在桃園縣龜山鄉（今桃園市龜山區）連續購買兩塊無法使用的廢地，耗資新臺幣十二億餘元，傳言有人經手此事而賺取暴利；臺灣省議會以「臺灣省政府為臺視最大股東」為由，決定追究此事。1990 年 9 月 1 日，臺視成立「臺視影城工程處」，以任務編組方式指派業務相關人士兼任臺視影城規劃作業，臺視影城預定用途為錄製節目、拍攝外景、開放民眾參觀。1991 年 7 月 15 日，桃園縣政府表示歡迎臺視影城開發計畫，雙方考慮合作開展臺視影城開發計畫以活絡當地觀光。1993 年 7 月 13 日上午，臺視在主管晨報會議後繼續召開專案會議，臺視影城工程處主任謝其淼向臺視董事長陳重光等人簡報臺視影城開發計畫後，經討論後決定暫停臺視影城開發計畫。
1993 年 12 月 18 日，臺視綜藝節目《彩虹假期》在劍湖山世界錄影，主持人高凌風、賀一航雙雙辭職而皆未到場，只有來賓柯受良獨自在舞臺上唱歌，形成罕見的無主持人錄影的場景；高凌風說，請辭原因主要是不滿製作單位欠缺溝通誠意且經常臨時通知更改錄影表，也覺得自己不適合目前該節目以歌手電視專輯為主的節目型態；賀一航說，製作單位不懂得發揮主持人特長，主持人地位與旁白毫無差異，而製作單位甚至要求主持人不時讚美來賓「熱心公益」卻說不出熱心哪些公益，讓主持人地位像一個捧場的「大鬧鐘」一樣。
1994 年 7 月 22 日中午，臺視旅遊節目《八千里路雲和月》製作人兼主持人淩峰聽說臺視將停掉該節目，去和臺視節目部經理顧安生理論，並在一怒之下當場掀桌子，玻璃碎了一地；隨後，臺視委由律師提出宣告，要求淩峰登報公開道歉，否則將針對其「毀損公物」及「恐嚇」等兩項行為尋求法律途徑解決；淩峰表示，他是在推動「電視新文化運動」，反對電視臺永遠以收視率來衡量一切。同年 7 月 28 日，為臺視演了 30 幾年戲的梅芳、林義雄、郝曼麗等臺視基本演員抗議臺視決定自該年 9 月起和他們解約。同年 8 月 16 日，臺視及其基本演員達成共識，臺視答應將基本演員「退休薪資基數」提高為新臺幣三萬元，過半數演員已簽字同意解約。
1994 年 8 月 27 日，楊麗花正式宣佈結束與臺視的合作關係。她表示，與臺視合作 30 年來，從無二心；但臺視發函說往後要收回著作權，「我是個創作者，一向最重視版權」，與臺視就著作權問題溝通無效，所以決定脫離臺視。
1995 年 5 月 19 日，澄社、臺灣教授協會、傳播學生鬥陣、401 教改聯盟等臺灣 9 個社會運動團體合組的「黨政軍退出三臺運動聯盟」在臺視廣場圍牆外抗議，要求全面改造媒體與全面開放電影片道。
1997 年 1 月 23 日深夜，藝人秦偉在臺視星期日晚間綜藝節目《飛越星期天》錄影時燒傷，休養一年。行政院新聞局廣播電視事業處副處長陳碧鐘等前往醫院探視秦偉，並要求臺視查明責任。1 月 25 日，臺視董事長簡明景下令懲處臺內所有失職人員，《飛越星期天》導播曲威也自請處分。1 月 30 日，臺視節目部經理黃以功允諾將採行中華民國演藝工會的建議，為工作人員投保意外保險。
1997 年 5 月 2 日下午，臺視唯一的有線電影片道「臺視衛星冠軍頻道」（CTTV）開播。1997 年 5 月 16 日 00:00，臺視衛星冠軍頻道停播並結束全部工作。
2007 年 3 月 20 日，中華民國財政部撤除臺視董事長賴國洲的土地銀行公股代表一職，並建議行政院新聞局調整賴國洲的職務；理由是賴國洲持有臺視股權，卻有意參與臺視釋股案，沒做到利益迴避。賴國洲向財政部公股小組解釋，他成立的投資公司雖然向臺視日資股東買下 4.8% 臺視股權，但並未參與臺視公股標售領標，也未與其他投標者合作。
2007 年 3 月 25 日，富士電視臺秘書處調查役長谷川澄男公開指稱，新聞局長鄭文燦在該年 1 月 17 日與臺視日資股東餐敘時，期望富士電視臺把其臺視股權轉讓給《自由時報》；他也指稱，當時在場者還有經濟部部長陳瑞隆、《自由時報》發行人吳阿明、《自由時報》社長林鴻邦、《自由時報》副總編輯鄒景雯；他諷刺，這場餐宴若發生在美國或日本，早已構成政界醜聞。3 月 26 日，立法院財政委員會決議暫緩臺視公股釋股案，並透過成立「官股釋出調閱小組」以進行調查；同日，臺灣團結聯盟（臺聯）立法院黨團公開批評鄭文燦「牽猴仔」（閩南語「當掮客」之意），並質疑民進黨執政的陳水扁政府「又想回到以前白色恐怖時代，不聽你的就不行」，並要求鄭文燦與陳瑞隆「若不公開道歉，就下臺負責」；中國國民黨立法院黨團也公開批評陳水扁政府「公然介入、幫助特定媒體搶攻新聞版圖」與違反「黨政軍退出媒體」的承諾，並要求國家通訊傳播委員會（NCC）調查「《自由時報》是否已成為民進黨的黨報」。4 月 1 日，媒體改造學社（媒改社）發表宣告稿批評，陳水扁政府毫不避諱介入臺視釋股案，新聞局扶植友好力量進駐臺視，媒體集團競相角逐臺視，違反「黨政軍退出媒體」、「廣電媒體民主化」的原則。
2007 年 10 月，非凡電視臺接手臺視公股，以新資方身份結算臺視員工年資，並資遣離退臺視員工 145 人；被資遣離退者中，新聞部員工佔三成。
2010 年 12 月 8 日晚間，臺視中央大樓 8 樓發生火災，火勢在 10 分鐘被撲滅。

股權變動

臺視展開釋股之前，臺視股東之中，富士電視臺、NEC、東芝、日立等四家日本企業所佔股權比例各為 4.9％，在臺視開播期間協助臺視硬體器材與節目製作之設定作業，是重要的創始股東之一。精省前，臺灣省政府藉由臺灣銀行等省屬公營行庫間接持有臺視多數之股份，精省後則轉由中央政府部門間接持股。而在「黨政軍退出媒體」政策公佈之前，臺視股東之中，官股佔 47.41％（133,025,006 股）、國民黨 20％、日資 19.6％、士林電機及臺視員工持股等一般民股約 20％。

配合「黨政軍退出媒體」政策，國民黨透過華夏投資公司持有之 20％股權於 2005 年脫手轉賣。2006 年 3 月 11 日，行政院副院長蔡英文主持「行政院處理無線電視事業公股股權轉讓審議小組」第一次會議，決定公股釋出原則是「全民釋股」、「公開標售」。根據該小組規劃的方案，臺視公股將分兩階段全數釋出：第一階段採公開招標，約 25.77%；第二階段由全民申購，大概約 21.62%。相關議案必須經過立法院準駁。（實際釋股過程分為四階段，詳見下文。）2006 年 9 月 18 日，財政部官員透露，《臺灣電視事業股份有限公司公股股權釋出計畫》（臺視釋股案）已由行政院核定，將由合作金庫銀行再找第二家估價機關（第一家估價機關是普華財顧），當時預計最快 2006 年 11 月初標售。

2006 年 11 月 30 日，國家通訊傳播委員會（NCC）決議：根據《廣播電視法》第五條第三項規定，要求臺視限期調整日資問題；臺視於收到公文之後的半年內，日籍股東必須全部退出。2007 年 2 月 14 日，行政院新聞局發布臺視公股公開標售公告，自該日起至 2007 年 3 月 14 日 17 時止，開放投標人領標，每股底價為新臺幣 13.5 元；參加投標者，須出具新臺幣十億元財力證明。《蘋果日報》2007 年 2 月 15 日報導，這波釋股分別以合作金庫銀行、臺灣銀行、臺灣土地銀行、三商銀等臺視大股東手中的股權為主，且限制外資、黨、政、軍不得直接或間接參加投標。當時《自由時報》跨媒體籌備處經理藍祖蔚接受《蘋果日報》訪問時，說：「報社正進行評估，希望夠資格成為參與者。」《自由時報》最後未領標，但《自由時報》與另一個領標者鴻邦建設同屬聯邦企業集團。

2007 年 4 月 4 日，臺聯籍立法委員羅志明向《蘋果日報》證實，擁有 10.54% 臺視股份的吳東昇已在兩周前把自己的持股賣給鴻邦建設。2007 年 4 月 9 日，行政院公股釋股審議小組第三度開會審查；參與審查者包括旺旺集團、年代網際、大豐有線電視、鴻邦建設、非凡國際科技（非凡電視），全都透過審查，取得 4 月 11 日 10 時到 11 時參與「價格標」（出錢最多者得標）投標的資格。

2007 年 4 月 10 日，大豐有線電視因遭指控其三張股票有外資介入（中國大陸一張，新加坡兩張），宣佈退出臺視競標。2007 年 4 月 11 日 11 時，臺視公股「價格標」正式開標，四個投標者的每股新臺幣標價如下：非凡國際科技 24.1 元，年代網際 23.02 元，鴻邦建設 22.68 元，旺旺集團 22.31 元。非凡國際科技以新臺幣 17 億 4262 萬元標得臺視 72,308,263 股，佔臺視已發行股份總數 25.77%。2007 年 5 月，開始第二階段釋股流程：臺灣銀行、土地銀行所持有的 21.62% 臺視股份，辦理全民釋股及臺視員工優惠認購。之後，陸續辦理第三及第四階段釋股：第三階段釋股是進行公開標售，得標者強制認購第二階段未釋出的臺視股份；第四階段釋股是 NCC 審查第一至第三階段的臺視股權轉讓過程符合法令規定之後，辦理臺視興櫃買賣登入。

2007 年 5 月 22 日至 6 月 1 日，臺視全民釋股第一次公開申購；同年 6 月 8 日至 6 月 12 日，臺視全民釋股第二次公開申購。

2007 年 9 月 6 日，臺視完成興櫃買賣登入，公股全面退出臺視。臺視完成興櫃掛牌及股票交割等程式之後，完成釋股。臺視全民釋股買受人仍然可以選擇在興櫃股票市場出售臺視股票，或依《參與臺灣電視事業股份有限公司公股辦理全民釋股買受人賣回權行使辦法》申請將參加臺視全民釋股所認購的全部臺視股份以原認購價賣回非凡國際科技。

播出訊號頻率表

3.1 數位電視訊號

粗體為臺視派員管理之轉播站，非粗體為附掛於其餘無線電視臺轉播站中。

（僅供參考，請以實際接收時之資料為準。）

來源： 臺視開播畫面 (2009 年 7 月 6 日)、 臺灣無線電影片率表

企業識別系統

第一代的臺視商標，背景樣式為黑白兩色橫條交錯橫排，外框為四角皆磨圓的長方形，正中央為黑底白邊的 “TTV” 三個大寫英文字母加一道白底黑邊的「右上──左下」方向的閃電。四角皆磨圓的長方形象徵映像管螢幕，黑白兩色橫條交錯橫排象徵黑白電視節目，閃電象徵臺視節目訊號。設計者為臺視節目部美術組職員翁健美。

自 1969 年起至 1990 年 4 月 28 日 10 時，臺視使用第二代商標。第二代的臺視商標沿襲第一代的架構，背景樣式改為直立的藍綠紅三色長方形由左至右排列，外框改為球面且四角不磨圓的電視螢幕形狀，“TTV” 三個大寫英文字母與閃電改為白底黑邊。藍綠紅三色長方形象徵彩色電視的 RGB 原理。

1989 年 8 月 10 日，臺視總經理王家驊宣佈，決定參考其他企業實施企業識別系統（CIS）成功的案例，推動 CIS。臺視首先組成「CIS 推動委員會」，王家驊擔任主任委員，臺視各部門代表 11 人擔任委員，委員徐圓圓兼任召集人。1989 年 8 月 29 日，CIS 推動委員會從 6 家候選公司中選定國華廣告的 CIS 專家作為合作物件，然後在臺視內外展開問卷調查與市場調查，分析研究國內外同業的企業識別標誌後，決定重新設計一個「國際性、多元性、時代性」的臺視商標。在多次研究與討論後，CIS 推動委員會訂定臺視新商標的設計原則及精神涵義：「關心與服務」、「溝通與傳播」、「教育與娛樂」。CIS 推動委員會舉辦一系列的 CIS 教育課程，發行 CIS 專刊，設定 CIS 信箱，舉辦 CIS 甄選活動。此後，根據臺視員工抽樣問卷調查、外界人士意見與臺視各部門主管的經營觀念，CIS 推動委員會選出「T 字造型」、「TTV 造型」、「純造型」、「TTV 融入純造型」與「TTV 與純造型搭配」等五大方向，從數百張設計圖中篩選簡化為「T 字造型」與「純造型」兩大方向，選出 25 張設計圖。CIS 推動委員會請專家依「T 字造型」與「純造型」兩大方向制定 ABCD 四案的應用實品模擬設計圖，給委員們作最後的採選。委員們舉辦 6 次票選與討論會議，最後送交臺視一級單位以上主管參與的「主管晨報」作最後核定。1989 年 10 月 24 日，臺視主管晨報決定採用「純造型」的 B 案作為臺視新商標，宣告臺視第三代商標誕生。CIS 推動委員會也從員工投稿中選出臺視對外精神標語「臺視與您共創未來」與臺視對內精神標語「樂觀、進取、突破、團結、和諧、創新」。

1989 年 12 月 11 日，臺視在第五攝影棚（臺視五棚）舉行兩場 CIS 發表會，上午場以臺視員工為物件，下午場以新聞界為物件，CIS 小組的設計指導廖哲夫介紹臺視第三代商標 —— 以藍紅白三色為主色的臺視碟形衛星天線形狀商標、臺視英文簡稱第一代標準字型與臺視中英雙語全銜標準字型。臺視 CIS 標準色系為藍色與紅色，輔助色系為黑色與綠色。

1990 年 4 月 28 日（臺視 28 週年臺慶）06:20，臺視首播新版開播影片，讓臺視大樓及其內部硬體裝置（主控室、攝影棚等的硬體裝置）入鏡，搭配梁銘越編寫的純音樂〈臺視之聲〉作為新版開播影片背景音樂；同日 08:20，臺視升旗典禮升起印有臺視第三代商標的臺視旗與臺視文化公司旗，背景音樂同樣是〈臺視之聲〉；同日 10:00，臺視中央大樓一樓與頂樓大會議廳同步舉行「臺灣電視公司成立 28 週年慶祝茶會暨 CIS 匯入典禮」，臺視董事長許金德、總統府資政謝東閔與行政院院長李煥分別主持臺視第三代商標與臺視第一代吉祥物「臺視寶寶」的啟用儀式。

1990 年 9 月 14 日，臺視成立「CIS 執行委員會」，取代 CIS 推動委員會。臺視 12 個部室與臺視文化公司各推派幹部級員工 1 人擔任「CIS 執行委員會」委員，王家驊擔任主任委員，陳清華擔任秘書，當時臺視副總經理劉文龍擔任召集人；召集人負責每兩個月召集全體委員集會一次，檢討 CIS 執行成果、解決 CIS 執行過程中的問題，並規劃年度活動。

1991 年 4 月，王家驊接受《遠見雜誌》專訪時說，他推動臺視匯入 CIS，意在塑造臺視清新的新形象。

依據臺視官方說法，臺視第三代商標的涵義如下：整個標誌以紅色直角三角形為中心，代表突破的精神及多角化的經營發展；同時，蘊涵著「臺視、資訊、大眾」、「節目、娛樂、服務」、「業務、製作、管理」三位一體緊密結合的目標。外環的藍色 45 度角橢圓形則表示「企業形象的提昇」、「資訊傳達的靈活」、「全球同步快速運作」、「不斷提供大眾最新資訊」的意義。此外，在色彩及線條的組合上，中心的直角三角形以紅色闡述出傳播的能量、活力與熱情，為發展的原動力，進而搭配藍色的外環橢圓形由細而粗、持續運轉上昇的視覺感官，更表達了企業體的經營由小而大、由點而面的開創性及前瞻性的完整意念。

依據臺視官方說法，第一代臺視寶寶的涵義與應用方式如下：「它是臺視的代表性人物造型。頭上的天線，象徵著臺視不斷接收外來的資訊，並不斷闡釋出臺視形象。應用於宣傳活動、輔助裝飾上，可更具親和性。」

2004 年 3 月 15 日，臺視節目部美術組設計完成第二代臺視寶寶，共有四隻，合稱「Lucky Four」。「Lucky Four」各自的名字是：「LuLu」（嚕嚕）、「U-U-」（優優）、「ChaCha」（恰恰）、「KiKi」（奇奇）。第一代臺視寶寶同時走入歷史。

2008 年 7 月 3 日，臺視董事會決議小幅變動臺視企業識別標誌的視覺標誌及標準字型，以表現「追求公司業績與同仁工作績效之不斷地突破與向上提升」的新形象。2008 年 7 月 19 日凌晨，臺視第三代商標中心之紅色直角三角形改為尖端向上之紅色等腰三角形而成為臺視第四代商標，臺視主頻、臺視財經臺與臺視健康娛樂臺使用之臺視商標同步更換為臺視第四代商標。臺視第四代商標同樣搭配臺視中英雙語全銜標準字型與臺視英文簡稱第一代標準字型，商標涵義沿襲臺視第三代商標。

臺視歷屆對外精神標語：

1990 年 4 月 28 日起：「臺視與您共創未來。」
2001 年：「2001，臺視起飛。」
2004 年 1 月 1 日起：「臺灣第一臺，一路陪您走來。」
2005 年 12 月：「臺灣第一臺，陪您走向未來。」

「臺視與您共創未來」固定用於 1990 年代臺視開播影片結尾（出現於臺視商標正下方），臺視文化公司的口號「共創美好未來」（當時該公司出版的各書版權頁上都可見到這句口號）就是它的變形。「臺灣第一臺，一路陪您走來」偶爾以歌唱的方式（陳亞蘭或陳昇獨唱）出現於臺視主頻道各節目播映時段內的各節廣告中，而臺視臺呼「TTV」（於節目播映前播出）由張聖華、林文演唱。

節目

除了每日新聞報導、平日的八點檔時段，以及週末的晚間時段之外，臺視對於各節目時段的區分並不嚴謹，常有節目更動時段播出的情形發生，各節目檔次亦多無固定的名稱。由於 1990 年代後，臺灣各電視臺的分眾性逐漸明顯，臺視在 2000 年代後所製作、播出的節目型別逐漸減少，現主要有新聞、戲劇、綜藝等三大型別，且參雜許多重播、外購之電視節目。2000 年代後，臺視亦開臺灣電視界風氣之先，與有線電視臺結盟，合作製播戲劇、綜藝等各型別節目。

頻道簡介

6.1 電影片道

臺灣電視臺：主頻道兼綜合臺，又稱「臺視主頻」、「臺影片道」。2014 年 12 月 29 日早上 7 時，有線數位頻道與無線數位頻道全部升級為（HD）高畫質訊號播出。

臺視新聞臺：2012 年 7 月 21 日開播。前身名稱為臺視 HD 臺，是經國家通訊傳播委員會核准的無線電視臺於 2012 年夏季奧林匹克運動會期間增設的 HD 頻道，24 小時轉播奧運賽事。之後與臺視主頻聯播。2014 年 12 月 29 日上午 7 時改為現名，並開始試播，同時無線數位電視播出的版本改為 SD 訊號，12 月 31 日晚間 23:58 正式開播。2015 年 12 月 16 日開始，在 Youtube 推出網路直播服務。2016 年 12 月 21 日無線電視及有線電視升級 HD 播出。

臺視財經臺：2004 年 9 月 1 日開播，與臺視家庭臺併頻播出。《臺視全球資訊網》所提供的臺視各頻道節目表上，臺視財經臺與臺視家庭臺共用同一張節目表。2008 年 1 月 1 日，臺視家庭臺停播，全部改為財經系列的節目。少數的部分節目，節目畫面取決於非凡新聞臺或非凡商業臺來播出。2020 年 10 月 12 日無線電視訊號升級為高畫質播出。

臺視綜合臺：2007 年 12 月 31 日開播，前身名稱為臺視健康娛樂臺；因 LOGO 設計的關係，簡稱為健康娛樂臺，於 2010 年 10 月 1 日改為現名。2020 年 10 月 12 日無線電視訊號升級為高畫質播出。

以上 4 個頻道，於 2015 年起被官方稱為「臺視家族頻道」。

6.2 影音串流平臺

TOUCH TTV：於 2017 年 5 月 23 日正式上線，提供臺視高畫質節目頻道隨選直播、隨選影音，包含了新聞、戲劇、綜藝及專題類影音，直播內容有臺視主頻及新聞臺。

週邊副業

7.1 電視機製造

1962 年 4 月 28 日，臺視正式成立；同時在中央大樓一樓設立了電視機生產線，名為 “臺灣電視公司製配廠”，生產 “臺視牌” 黑白電視機，是臺灣第一家電視機製造廠。製配廠是由臺視聘請前空軍通訊電子學校教官畢家湘擔任廠長（他後來擔任臺視總工程師），面積 253 坪，1962 年 9 月開工，底下分為 “生產管制組”、“裝配組” 與 “修護組”，技術人員僅有 20 人。除了外殼之外，首批電視機元件是由日立、NEC、東芝各自供應 5000 臺 14 吋黑白電視機（當時尚未出現彩色電視機），並引進臺灣第一部標準電視訊號產生器。至 1962 年底，製配廠總計生產了 4400 臺黑白電視機。1963 年，製配廠總計生產將近 8000 臺 14 吋黑白電視機，各個民營家電業者相繼籌畫設廠生產電視機；製配廠力求儘可能生產採用國人自製元件的電視機，以降低成本。1964 年初，製配廠向日立、NEC、東芝訂購 12500 臺 16 吋黑白電視機之元件。1964 年底，製配廠底下增設 “檢驗組”，負責元件、半成品、完成品的檢驗。1965 年 4 月，製配廠招考首批裝配員及技術工，共計 80 人。1965 年臺視完成臺灣西部微波系統之後，製配廠陸續進口東芝 19 吋、東芝 20 吋、美國無線電公司（RCA）23 吋黑白電視機之部分國外元件，搭配國人自製的電視機元件，繼續生產電視機。1971 年 4 月，由於當時臺灣電視機市場趨近飽和，臺視結束裝配電視機之業務，製配廠的工程人員全部轉入工程部；製配廠總共生產 58450 臺各類黑白電視機，包括 14 吋 15000 臺、16 吋 12500 臺、19 吋 18000 臺、20 吋 8000 臺、23 吋 5000 臺。1971 年 12 月，臺視第四屆第六次董事會決議透過裁撤製配廠，製配廠的「修護組」改隸於「總工程師室」，業務部的「推銷組」也同時被裁撤。製配廠被裁撤的原因有三個：

臺灣家電業者生產電視機的經驗、品質與數量已經逐漸提升。到了 1970 年，臺灣的電視機總生產量達到全年 125 萬臺，加以電視機普及率提高，造成電視機供過於求。
臺視的廣告收入遠比開播時成長了許多，已經不需依靠來自製配廠的業外收入來支撐營運，也就是可以專心固守本業。
當時臺視正在擴建，需要更多的工程專業人才推展工程技術。

7.2 文化事業

臺視叢書的出版，是由臺視第一家子公司臺視文化公司負責。2000 年代上半期至 2008 年 3 月 20 日，臺視大樓地下樓曾設有書店「國家書坊臺視總店」，展售中華民國政府出版品及臺視文化公司出版的各種型別書刊。“臺視叢書” 並非官方所使用的固定名稱，它的前身是 “電視週刊叢書”（這個才是官方曾經使用的固定名稱）。2008 年 3 月 20 日，國家書坊臺視總店停止營運。2009 年 2 月 2 日，臺視捐贈國家書坊臺視總店近百張書櫃、桌椅，給蘆洲李宅古蹟維護文教基金會、勵馨社會福利事業基金會、婦女新知基金會、伊甸社會福利基金會、臺北市立永吉國民中學等協調分配。

臺視文化公司及其前身電視週刊社發行的《電視週刊》，是臺灣歷史最悠久的藝人動態及電視節目相關刊物，共發行了 1943 期，於 2000 年停刊。1980 年代至 1990 年代，臺視文化公司旗下刊物有《電視週刊》、《家庭月刊》、《常春月刊》與《智慧兒童月刊》，其中《常春月刊》持續發刊至今。2000 年代，臺視文化公司增加發行《女性常春》月刊；而《常春月刊》曾更名為《常春樂活月刊》，後改回原名。

此外，臺視中央大樓地下一樓曾設有臺灣電視博覽館，2004 年 4 月 28 日開館，2008 年 1 月閉館。

7.3 樂團

姊妹臺

：電視廣播有限公司（無綫電視）
：富士電視臺、日本放送協會 (NHK)
：文化廣播 (MBC)
：馬來西亞第三電視臺 (Sistem Televisyem Malaysia Berhad；TV3)
：全俄國家電視廣播公司 (VGTRK)
：英國廣播公司 (BBC)
：國家廣播公司 (NBC)、特萊蒙多 (Telemundo)、環球電視網 (Univisión)、
：CTV 電視網 (CTV Television Network)
：特萊維薩集團 (Grupo Televisa)
：環球電視網 (TV Globo)
：委視電視臺
：(RCN Televisión)
：(Telecorporación Salvadoreña, TCS)