香港大學深圳醫院

香港大學深圳醫院（又稱：深圳市濱海醫院，簡稱：港大醫院或港深醫院）是由深圳市人民政府全額投資，採用港式管理的一座大型綜合性公立醫院，香港大學在深圳市的附屬醫院，2008 年 6 月 5 日開工建設並於 2012 年 10 月 24 日正式營業。

香港大學深圳醫院一共由深圳市政府投資 35 億元，營運費用也由市政府補貼，是 “十一五” 期間深圳市政府投資興建的最大規模公立醫院。醫院總佔地 19.2 萬平方米，總建築面積達 36.7 萬平方米。醫院位於深圳福田區西部，鄰近深圳地鐵 9 號線深圳灣公園站。

香港大學深圳醫院採用分診制度，開設初期設有家庭醫學全科門診、專科診療中心等 7 個診療中心。醫院開設 12 個醫技中心和 20 個診療中心，並引進港大優勢醫療專科。

大事記

2004 年 4 月，深圳提出建設濱海醫院，定位為公共衛生重大專案建設。

2005 年 6 月，政府舉行濱海醫院建設專案聽證會。有部分附近的碧海雲天小區業主公開反對濱海醫院選址，拉起橫幅並邀請市民簽名。深圳市政府發表 73 頁的《深圳市濱海醫院建設專案聽證會公示資訊》。

2007 年 11 月，濱海醫院工程啟動，時任市長許宗衡參加濱海醫院奠基儀式。

2010 年 1 月，深圳提出與香港共建濱海醫院，並意向更名為香港大學深圳醫院。

2011 年 7 月，深圳市人民政府與香港大學 “合作舉辦香港大學深圳醫院簽約暨醫院揭牌儀式” 在市民中心舉行。

2011 年 12 月，醫院開始試運營。同期先於一級域名啟用醫院招聘網站二級域名。

2012 年 8 月，醫院工程全面竣工。

2015 年 9 月，醫院獲得澳大利亞醫療服務標準委員會（ACHS）認證。

2016 年 11 月 15 日，香港大學深圳醫院舉行新院長媒體見面會，香港大學盧寵茂教授獲任香港大學深圳醫院第二任院長。

2017 年 11 月正式成為國家三級甲等綜合醫院。

2018 年 6 月，醫院成功入選廣東省高水平醫院建設 “登峰計劃” 培育單位。

2020 年，港大深圳醫院國際醫療中心患者年度服務量超過 45000 人次，其中逾 15% 為港澳臺及外籍人士。

2021 年 5 月，醫院二期動工，計劃 2025 年建成，將新增床位 1000 張；7 月，醫院入選國家衛生健康委選取的 14 家公立醫院高質量發展試點。

2022 年 8 月 19 日，香港大學深圳醫院舉行第三任院長授任儀式，香港大學張文智教授正式就任香港大學深圳醫院第三任院長；9 月，深圳市釋出《醫院質量國際認證標準（2021 版）》，該標準是全國首個經國際認證的醫院評審標準，源於港大深圳醫院 “一院兩制” 的成功實踐（ACHS 認證與三甲評審雙認證）。

創新和醫院特色

醫院採用港式管理模式，因此相對於大陸的其它醫院來說有以下特色。

2.1 看病預約

在濱海醫院就診需提前透過網路、電話或直接到醫院門診大堂或各專科診室進行預約，之後由門診醫技樓大廳導醫引導，分別前往全科診室或專科診室就診。提前預約可以有效緩解醫院中擁擠排隊情況，使得病人能夠更快就診，等候時間大大縮短，也使病人能在候診過程中更加舒適。醫院保障醫患至少有 15—20 分鐘的溝通時間。

2.2 分診制度

醫院採取 “先全科，後專科” 的分診制度，即患者先前往全科診室進行診斷，之後再根據需要前往各專科診室。大部分患者在全科診室中即可解決病患，此制度也可避免患者在各專科診室中來回，使就診過程更加簡潔。

2.3 打包收費

醫院全科診室採取 “打包” 收費模式，統一每次收取人民幣 200 元，其中包括掛號費、診療費、最多 7 天的藥物費用、標準檢驗費、非嚴重傷口處理費等。該費用參照了深圳市 3 家三甲醫院的門診基礎資料並進行模擬測算，並由物價局批准。專科診室收費不採取 “打包” 收費模式。

醫院對 67 個手術病種實行按病種收付費，收費價格向患者公開。其他住院患者全部實行打包收付費，每床日收費 255 元，包含診查費、護理費、注射費、吸氧費、換藥費、霧化費等。

2.4 港澳藥械通

2021 年 1 月，香港大學深圳醫院成為首家 “港藥通” 指定試點機構。為推進大灣區醫療一體化，根據國務院及中央部門的政策以及廣東省的許可，由香港大學深圳醫院開始試點在港已上市藥品器械，於內地臨床應用。審批透過進口藥品 9 個、醫療器械 2 個，共惠及 150 名患者，包括恩曲替尼、勞拉替尼等較新的抗癌藥品。2021 年 8 月，試點工作在香港大學深圳醫院完成，並推廣至位於廣州、深圳、珠海、中山的五家醫療單位。

2.5 深港醫學專科培訓中心

為將香港的培訓理念和系統帶入內地，香港醫學專科學院於 2019 年在深圳成立「深港醫學專科培訓中心」，與香港大學深圳醫院合作，受訓醫生、培訓師資、病例都來自港深醫院。培訓中心 2021 年 9 月開始招生，第一批學員數十名，是已完成住院培訓的內地醫生，接受急症科、臨床腫瘤科、腎內科、綜合婦產科的專科培訓，培訓時長統一為 4 年。

根據醫專主席梁嘉傑說明，於該培訓中心畢業的內地醫生並不會直接獲得香港醫專的院士資格，而是會如同於海外的專科醫生一樣，交由各分科學院自行審視每宗個案。畢業生能否獲區域性（如深圳市、大灣區）或全國性認可，也尚未可知。

培訓中心由深圳市政府資助營運資金及薪酬。

2.6 香港政府對居粵港人的醫療津貼

2020 年 11 月，香港特區政府與香港大學深圳醫院合作，為疫情期間滯留廣東的港籍複診患者提供費用津貼。截至 2021 年 3 月，共接收香港在粵患者申請達 12072 人，已看診 6539 人次，並在深港兩地首次實現了病歷互通。

運營

3.1 科室和診療人次

2019 年，醫院設有 20 個診療中心和 12 個醫技中心，開放床位 1720 張，職工 3295 人，其中香港大學派出 110 人。2018 年，門急診量 184.8 萬人次，出院量 6.3 萬人。

3.2 財政

截至 2018 年底，深圳市政府共向香港大學深圳醫院撥付財政補助資金 15.8 億元，其中開辦費 2.4 億元，初期運營補助 8.9 億元（含人員、水電、物業費），基本醫療服務補助 4.5 億元。2018 年，香港大學深圳醫院財政直接補助收入佔總支出的比例為 12.9%。根據最初的設計，開辦五年之後，也就是從 2017 年開始，港大深圳醫院將和深圳其他公立醫院一樣開始 “自負盈虧”。

相關統計資料顯示，港大深圳醫院門診均次費用要比其他市屬三級甲等綜合性醫院低 10% 左右，住院均次費用要比其他市屬綜合醫院低 20%-30%，在同等治療之下，港大深圳醫院實現了醫保經費的結餘。

3.3 薪酬

香港大學深圳醫院是全國第一家沒有編制的公立醫院。2018 年，醫生人均年收入（不含香港大學派出人員）54 萬元，其中固定薪酬佔 70%（基本工資佔 50%、崗位津貼佔 20%），績效薪酬佔 30%。參考香港和國際公立醫院薪酬體系標準，並結合內地薪酬情況，為每個崗位設立晉升薪級表，其中醫生分為 24 個薪級，打破公立醫院傳統的院科兩級分配製度。醫生人均年收入是護士的 2.7 倍（全國平均 1.4 倍）。

2021 年，醫生稅前平均年薪可達 69 萬，顧問可高達 115 萬，高階顧問達 200 萬。醫院人力資源佔業務支出 53.3%，全國大概是 37%。

3.4 管理人員

香港大學深圳醫院由香港大學深圳醫院董事會負責管理，香港大學深圳醫院監事會進行監督。醫院設立董事會、管理團隊和監事會，履行決策、執行、監督職能。董事會行使醫院重大事項決策權，董事長由深圳市分管副市長擔任，其他董事由深港雙方各委派 8 名代表組成。醫院管理團隊執行董事會決策，負責醫院運營管理。院長由香港大學推薦醫學專業人員擔任，作為醫院的法定代表人；常務副院長由深圳市政府委派，協助院長管理醫院日常事務。同時，設立院務管理委員會等 12 個專家委員會，輔助管理團隊進行決策和管理。監事會負責監督董事、醫院管理團隊的職務行為，由深圳市政府、香港大學派出的代表以及醫院職工代表共同組成。

3.4.1 現任管理團隊

院長：張文智
黨委書記：徐小平
副院長：李詠梅（醫療兼教學服務）、郭岱琦（行政）、關新元（科研）
財務總監：王清娥

3.4.2 歷任院長

首任院長：鄧惠瓊（2012 年 7 月 - 2016 年 11 月）
第二任院長：盧寵茂（2016 年 11 月 - 2022 年 6 月）
第三任院長：張文智（2022 年 8 月 -）

爭議

2004 至 05 年，醫院立項和選址階段，曾有臨近住宅區業主代表公開抗議。

2012 年，港大深圳醫院開業，採用香港的預約、高薪養廉等制度，並獲得政府大規模投資。深圳政府投資佔 90%，較一般公立醫院的 10% 高出許多。有部分醫療行業人士對港大深圳醫院的可持續性表示懷疑。

2015 年 4 月，港大深圳醫院因聘請一名沒有香港或中國內地執業資格的高階藥劑師而惹起爭議。該藥劑師是英國迴流的港人，在英國有執業資格，但未有香港取得執業資格，也不能透過 CEPA 在內地執業，引起內地員工的不滿，認為其內部管理混亂。

2019 年 8 月，香港大學深圳醫院對一名無明顯的惡性腫瘤組織學證據下 77 歲女性患者實施了 “全胰切除術”。2023 年 11 月，深圳市中級人民法院，二審判決香港大學深圳醫院承擔全部賠償責任，賠償患者家屬 62 萬餘元。

交通

5.1 公交巴士

5.2 地鐵

：深圳灣公園站