LG 集團

LG 集團（LG그룹；LG Corporation），舊名樂喜金星（럭키금성；Lucky-GoldStar，簡稱樂金、LG），是一家總部位於韓國首爾的跨國企業集團，主要經營範圍包括電子與通訊技術、家電和化學三大領域，旗下擁有 81 家集團企業，130 家海外當地法人，員工 213000 人。

LG 集團成立於 1947 年 1 月 5 日，最初的名稱是 “樂喜化學工業社”（現 LG 化學）。1958 年 10 月 1 日，LG 成立 “金星社”（現 LG 電子），之後被稱為 “樂喜集團”。1982 年 1 月 1 日，“樂喜集團” 改名為 “樂喜金星集團”，以涵括其不斷成長擴大的電子電器部門。1995 年 1 月，LG 集團正式採用目前 “LG” 這個名稱。LG 這兩個字母是 “樂喜金星集團” 英文名稱 “Lucky Goldstar Group” 中 “Lucky” 和 “Goldstar” 的首字母。

LG 集團是韓國企業發展史中諸多 “第一” 的創作者，包括：創立韓國首家化學工業社 “樂喜化學工業社”，並推出首個化妝品品牌 “樂喜雪花膏”；最早進入塑膠產業領域；創立韓國首家電子工業社 “金星社”；生產出韓國的首部收音機、電冰箱、電視機、洗衣機等家電產品；最早面向社會招聘優秀大學畢業生；在韓國財閥中最早實行企業公開；在韓國財閥中最早使用英文名字；最早採用控股公司體制等。

歷史

1.1 初創期

1947 年 1 月 5 日，LG 集團創始人具仁會和他的弟弟具哲會以及他的內堂弟許凖九成立 “樂喜化學工業社”（現 LG 化學）。戰後的韓國，生活日用品奇缺，進口化妝品充斥著市場。樂喜化學推出的韓國首款國產化妝品 “樂喜雪花膏”，得到消費者的青睞。僅三、四年的時間，樂喜雪花膏就使樂喜化學獲利 3 億韓圓。透過壟斷香脂原料，樂喜在化妝品生產和銷售領域站穩了腳跟。樂喜把 “製造國民生活必需品” 定為企業的宗旨。為研製不宜破碎的化妝品容器，樂喜化學在韓國率先進入塑膠生產領域，並先後生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等大量與國民生活息息相關的塑膠產品。1954 年，樂喜憑藉自主技術成功開發出韓國最早的牙膏，並迅速戰勝美國的高露潔佔領韓國國內市場。1959 年，樂喜成立了 “樂喜油脂”，開始生產香皂和甘油。

1958 年 10 月 1 日，樂喜成立韓國最早的電子工業會社 “金星社”（現 LG 電子），開啟韓國電子工業的新紀元。透過從聯邦德國收集收音機元件，聘請德國技術人員來韓現場指導，金星社僅用 10 個月的時間生產出韓國首臺收音機。續收音機後，金星社又於 1960 年、1964 年、1966 年、1968 年、1969 年在韓國率先生產出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機等產品。在當時提倡使用國貨的浪潮下，金星社的產品銷售旺盛，獨佔韓國家電產業的利潤，被譽為 “家用電子之王”，直至 1960 年代末，三星進入家電部門與其展開激烈的競爭。

1962 年 5 月，樂喜引進日立技術成立韓國電纜工業（現 LS 電纜），擴大了其電氣電子產業領域。1967 年，樂喜與德士古合資成立湖南精油（現 GS Caltex），是韓國首家民營煉油廠。湖南精油在第一次石油危機後獲得了巨大的收益，也為樂喜集團進入重化工業奠定了基礎。

1.2 成長期

1969 年 12 月 31 日，具仁會去世，包括具哲會在內的他的 5 個弟弟和 6 個兒子參與樂喜集團的經營管理。經過共同的協商，具仁會的長子具滋暻被推舉為集團第二任會長。具滋暻表示 “70 年代是樂喜集團走向國際化的轉折時期”，並將 1970 和 1971 年定為 “經營穩定年”。1972 年，樂喜化學銷售額突破 11 億韓圓，出口 530 萬美元；金星社出口比前年增長 170%；湖南精油完成了第一、二期擴建工程，生產能力在工廠啟動僅 3 年就提高了兩倍。

1970 年，樂喜集團透過接收 “凡韓火災海上保險”（現 LIG）進入保險業；1973 年成立國際證券公司，開始涉足證券業。1974 年，金星社與日本富士電機合資成立金星機電公司。1976 年，金星精密公司成立；該公司在 1978 年收購了日本三菱集團的合作企業新榮電氣公司。1979 年，金星半導體公司成立，搶先涉足高科技領域。同年，金星社與德國西門子合資成立金星通訊公司，開始生產電話，並與日本電氣（NEC）合作成立金星電器公司（1991 年被金星通訊收購）。1978 年，樂喜集團成立了原油分解中心的樂喜石油化學公司；1979 年又成立樂喜聚酯化學公司。

1970 年代，隨著樂喜集團的發展，繼樂喜化學之後，樂喜旗下的各個子公司包括金星社（1970 年）、金星通訊（1975 年）、韓國礦業提煉（現 LS Nikko 銅提煉）（1975 年）、半島商事（現 LG 商事）（1976 年）、金星電氣（1976 年）、凡韓火災（1976 年）、金星電纜（現 LS 電纜）（1977 年）、金星機電（1978 年）、韓國 Continental Carbon（1979 年）等相繼在證券市場上成功上市。

1.3 成熟期

1983 年開始，樂喜金星集團開始以石油化學為中心，在不斷深化和發展已有的塑膠、生活用品、精密化學等領域同時，重新進入化妝品行業以及醫藥品事業領域，以求實現多元化，並透過積極的海外投資，成為大型跨國企業。1988 年，湖南精油年產 12 萬噸聚丙烯和年產 45 萬噸芳香族的工廠建成完工，並開始動工年產 20 萬噸 TPA 的工廠，使石油化學領域實現產品的多元化。1990 年代初，由於三星和現代不顧政府的反對加入石油化學行列，樂喜金星集團的運作率開始降低，收支狀況惡化。不過與其它財閥相比，樂喜金星集團在 1992 和 1993 年赤字要小的多。

在電氣和電子領域，金星社在 1980 年代主導了彩色電視機、VCR、電腦等高階產品的開發。此外，金星半導體還開發出韓國型標準交換機，開闢了韓國通訊事業的新天地。金星電纜也迅速實現了銅通訊向光通訊、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領韓國電纜事業。1990 年，金星電子透過技術引入，生產出 1M DRAM，次年生產出 4M DRAM，最終生產出 16M DRAM，趕上了三星。

1983 年起，金星商事（現 LG 商事）出口增長率連續兩年位居韓國榜首，1988 年實現銷售額 2 萬億韓圓出口額 30 億美元。1984 年，樂喜金星集團成立廣告公司，開始涉足廣告業。之後，金星社又在 1986-1988 年成立了金星軟體公司，STM 公司、LG 信用卡公司、喜星觀光開發等子公司。1987 年，在樂喜金星集團成立 40 週年之際，集團在汝矣島的 LG 雙子座大廈竣工。隨後，樂喜金星集團實施了 “F-88 計劃” 和 “V 計劃” 的長期發展藍圖。

1.4 革新期

1990 年，樂喜金星集團提出 “21 世紀經營構想”、“為顧客創造價值，以人為本的經營” 的新經營理念。1995 年 1 月，樂喜金星集團更名為 LG 集團。新的企業名稱由原集團的兩個品牌樂喜（Lucky）和金星（Gold Star）的英文字母的頭一個字母組成。集團標誌在世界範圍內統一改為 “LG” 微笑臉譜型標識。同年 2 月 25 日，具滋暻把會長的職務讓給長子具本茂。

具本茂上任 LG 集團會長後，提出 “正道經營” 和 “超一流 LG” 的經營理念。在他任職期間，LG 集團石油化學領域縱向系列化，煉油事業擴大成為綜合能源事業，研發出多項高階醫藥產品，開發各種多媒體和數碼產品，進軍因特網領域，開拓了中國、歐洲、美洲等國際市場。在 1997 年亞洲金融風暴衝擊韓國經濟的困難時期，LG 集團仍然以 “選擇和集中” 為原則，平穩地渡過了危機。按照金大中政府大企業之間進行產業交換與整合的 “大交易” 規則，LG 集團將半導體部門交換給了當時現代集團的現代電子（SK 海力士的前身）。

2000 年，LG 集團在沒有重大財務問題的情況下，自發推出重組計劃，是韓國最早提出重大調整的大型企業。LG 集團將業務分為 LG 電子和 LG 化學兩大類，出售、拆分了非核心業務（如 LG 電梯早於 1999 年出售予 OTIS，易名「星瑪電梯」）。之後加入了控股公司使之成為集團結構的最高層。2003-2005 年，LG 集團將旗下的 41 家子公司根據所處行業的不同重組成 LG 集團、LS 集團和 GS 集團三大部分。2003 年 11 月，具滋暻的弟弟具滋洪從具氏家族脫離出來，成立 LG 電纜，2005 年 3 月更名為 LS 集團。2007 年末，LS 集團總資產為 8 兆 5500 億韓圓。2005 年 3 月 311 日，許氏家族在與具氏家族合作經營 59 年後將能源與流通部門從 LG 集團分離出來成立 GS 集團，許昌秀任會長。2006 年末，GS 集團總資產為 25 兆 1000 億韓圓，規模位居韓國民營企業第 6 位。

2017 年 4 月 28 日 LS 電子和 LG 集團以 11 億歐元收購汽車照明和大燈系統供應商奧地利 ZKW 集團 70% 和 30% 股份。

2021 年 4 月 5 日，LG 宣佈放棄智慧手機業務，原因是過去幾個財年在手機業務的持續虧損和激烈的市場競爭。此前，LG 曾與越南 VinGroup（VIC）、福斯汽車等公司洽談出售手機業務，但因未能取得共識而告吹。

品牌標識

LG 集團於 1995 年 1 月正式採用 “LG” 這個名稱。LG 這兩個字母取其舊名稱 “樂喜金星集團” 的英文名稱 Lucky Goldstar Group 中 “Lucky” 和 “Goldstar” 的首字母。LG 集團是韓國首家完全使用英文縮寫作為名稱的大企業集團。

LG 集團於 1997 年在世界範圍內啟動 “LG” 臉譜型標識以代替原有的 “Lucky Goldstar”。在新的圓形標識中，反白的字母 L 構成人的鼻子，反白的字母 G 以 3/4 的圓構成臉的輪廓，左上角的小圓點代表眼睛。透過點、線、面，整個標識將世界、未來、年輕、人類、技術 5 個概念和情緒形象化成一張微笑的臉。字母 L 和 G 擺在外圓的內部，代表著 LG 以人為本的理念。

企業文化

“人和” 是 LG 集團傳統共有價值和基本經營哲學。LG 集團創始人具仁會把人和團結、開拓精神和研究開發作企業的經營理念。具滋暻擔任 LG 第二任會長時期，“以人為本的經營” 和 “為顧客創造價值” 成為 LG 集團新的經營理念。具本茂出任第三任會長後，在 “為顧客創造價值” 和 “以人為本的經營” 的基礎上，提出 “正道經營” 的經營理念。“正道經營” 是以公正、正直、誠實為基礎，透過公平競爭，不斷發展成 “超一流 LG” 的目標藍圖。

在華投資

LG 集團從 1988 年在華投資，1990 年在北京、上海等地陸續設立辦事處。1992 年中韓建交後，LG 電子於 1993 年在廣東省惠州市成立 LG 電子（惠州）有限公司。1995 年，LG 化學也進入中國市場。LG 集團在中國實行人才、產品和生產本地化的經營策略，以做一家 “成功的中國企業” 而不是一家 “在中國市場取得成功的外國企業” 為發展目標。LG 電子（中國）有限公司 98% 以上的員工為中國公民。LG 集團在華銷售的產品中國國產化率已經超過 90%，並將實現全部國產化。2003 年，LG 天津的工廠專利申請數目位居中國第二，僅次於華為。

目前 LG 電子以中國 LG 電子有限公司為中心在中國惠州、天津等地設有 19 個生產法人（產品工廠）、5 個分公司（地區銷售）和 5 個直營服務中心。LG 化學在天津、寧波、廣州、南京等地設有 10 家法人工廠，並在北京、上海、廣州等城市設有 3 家銷售公司和 10 個辦事處。2005 年，位於北京長安街的 LG 雙子大廈竣工，包括 LG 電子、LG 化學、LG 日用化學、LG 商事等 12 家 LG 在華成員入住雙子大廈。

集團下屬公司

LG 集團下屬有 81 家集團企業，經營範圍包括電子與資訊通訊、家電和化學三大領域茂。

相關電視節目

2018 年 7 月 19 日 MBC 《公司食堂》EP1