ENTJ

ENTJ，是邁爾斯 - 布里格斯性格分類法（MBTI）中十六種人格型別之一，縮寫意為外向、直覺、思考、判斷，原型來自榮格型別學理論中 “以思考主導的外向型”，後來由邁爾斯和布里格斯完善為 “以思考主導、以直覺輔助的外向型”。

在中，ENTJ 被稱為 “陸軍元帥”，屬於理性主義者的四種氣質之一。

綜合各方統計，ENTJ 型別約佔人口的 2-5%。

理論基礎

1.1 邁爾斯 - 布里格斯性格分類法（MBTI）

1.2 凱爾西氣質分類法

型別動力學

2.1 四個偏好

E—— 外向態度相對於內向態度（I）。偏好外向態度的人喜歡透過積極參與許多不同的活動來獲取能量。他們置身人群時感到興奮，並樂於激勵他人。他們喜歡付諸行動以實現某些事情。他們通常對這個世界有歸屬感。當他們可以大聲談論一個問題並聽取別人的意見時，通常會更好地理解它。
N—— 直覺功能相對於實感功能（S）。偏好直覺功能的人對外來資訊的關注點側重於印象、含義和規律。他們偏好的學習方式是思考問題，而非動手實踐。他們對新事物和可能性感興趣，因此他們更多地思考未來，而非過去。他們喜歡研究象徵性事物和抽象理論，即使未知如何將其應用出來。他們對事件的記憶更多是整體印象，而不是真實發生的事實或細節。
T—— 思考功能相對於情感功能（F）。偏好思考功能的人傾向於透過基本真理和原則來做決定，不管實際情況如何。他們喜歡分析優缺點，並希望做出前後一致且合乎邏輯的決策。他們試圖不帶有任何感情，不受自己或他人的意願影響。
J—— 判斷態度相對於感知態度（P）。偏好判斷態度的人在他們的外在生活中使用其判斷功能 —— 思考（T）或情感（F）。他們似乎更喜歡有計劃或有秩序的生活方式，喜歡把事情安排得井然有序。完成決策使他們感到更安心，並喜歡儘可能地掌控生活。

2.2 認知功能

}}

根據型別動力學，MBTI 四組偏好中 4 種功能（S、N、T、F）透過不同態度（E、I、J、P）進行組合和互動，最終形成 “功能疊列”，即完整的人格型別。在功能疊列中，4 個功能根據它們的 “意識” 強度進行降序排列，依次為 “主導”、“輔助”、“第三”及 “劣勢”功能，即第一至第四功能。主導功能是人格型別的核心優勢，輔助功能則相當於副駕駛，而第三與劣勢功能的意識和發育都較少。

隨著型別發育的終身過程，個體將逐步獲得對兩個感知功能（S/N）及兩個判斷功能（T/F）的更大控制和熟練度。一般情況下，主導功能在 7 歲以前開始發育，輔助功能則在 20 歲以前開始發育，第三功能和劣勢功能則分別出現於中年時期或更晚。

根據型別動力學，ENTJ 型別的主導、輔助、第三及劣勢功能（即第一至第四功能）分別為外向思考（Te）、內向直覺（Ni）、外向實感（Se）及內向情感（Fi）。

2.2.1 主導功能：外向思考（Te）

對於 ENTJ 型的人而言，主導功能 Te 支援他們直截了當地表達觀點與判斷，這可促使他們成為堅定的領導者，但也可能令他們趨於粗暴、武斷、控制慾過強；他們事後可能會對自己過於嚴厲的發言感到後悔。Te 功能試圖將秩序、理性和效率強加給外界，因此 ENTJ 型別堅持清晰的方針、計劃和作業流程，並極力避免不確定性。作為思考主導的型別，他們非常投入工作，但他們並不善於放鬆身心或享受悠閒的生活。

2.2.2 輔助功能：內向直覺（Ni）

對於 ENTJ 型的人而言，他們透過輔助功能 Ni 發展出前瞻性思維，以未來和變化為導向。與 Ne 功能不同的是，Ni 對未來的認知較為單一而明確，這使得 ENTJ 型別的人通常對自己靠 Ni 得出的洞見頗為自信。他們透過 Ni 功能建立起大局觀，有助他們成為有遠見的戰略分析家。更重要的是，Ni 功能有助 ENTJ 型的人確保其 Te 的判斷是建基於更廣泛而全面的認知，可避免他們過於武斷地下定論。

2.2.3 第三功能：外向實感（Se）

對於 ENTJ 型的人而言，他們可能會透過第三功能 Se 發展出某種世俗性，享受新奇的感官體驗和物質財富，其他 NJ 型別也不例外。他們對於自己的家庭和事業要求頗高，尤其是要具有良好的社會觀感和社經地位。儘管 ENTJ 型的人也享受物質生活，但他們大多數時候優先聚焦於他們 Te 的工作，難以從百忙之中抽出時間進行 Se 的體驗。

2.2.4 劣勢功能：內向情感（Fi）

對於 ENTJ 型的人而言，劣勢功能 Fi 常被他們所忽略。他們通常難以捉摸內在的價值觀，且個人情感體驗薄弱，在情感場合中往往顯得冰冷而機械化。ENTJ 型別對內在價值體系的自信和控制感較弱，他們轉而專注於管理和控制外在環境，這一補償機制與 IFP 型別相反。話雖如此，ENTJ 型的 Fi 功能仍然在他們的潛意識中發揮著有限的影響力，成熟的 ENTJ 型別將會擁有基於個人信仰的事業，以及人生的終極目標。

特徵

根據《MBTI 手冊》，以下是偏好 ENTJ 型別的人可能有的天賦、特質、外在評價和潛在的成長空間。

《MBTI 手冊》對 ENTJ 型別的簡述如下：

3.1 天賦

偏好 ENTJ 型別的人是天生的領導者和組織建設者。他們樂於透過構思和制定理論，將各種可能性轉化為計劃，以實現短期和長期目標。他們很容易發現不合邏輯和效率低下的作業流程，並有強烈的衝動去予以糾正 —— 將人力與局面組織起來，使之朝著正確的方向發展。

ENTJ 型的人是有遠見的戰略家，善於為他們負責的人群和組織規劃對未來的需求。

3.2 特質

屬於 ENTJ 型別的人主要在外部世界使用他們的思考偏好，因此他們是天生的批判家。他們建構起自己的標準，並將這些標準強而有力地應用在其他人、組織以及他們自己身上。他們非常重視智慧與職能，並對一切低效和無知的人事物感到厭惡。在情況需要時，他們可以無比地堅強。他們很可能是：

喜歡分析、講求邏輯、在客觀上批判的
殺伐果決、思路明確、堅定而自信的

ENTJ 型別是富有好奇心的知識分子，尋求新理念，喜歡複雜的問題。他們主要在內部世界使用他們的直覺偏好，來構想各種可能性，並形成深刻見解，再將其應用於他們的決策和計劃中。他們可能：

重視概念和大局觀的思想家
開創性的理論家和策劃師

ENTJ 型的人通常極為擅於解決有關組織架構的問題。他們對組織內部錯綜複雜的關聯性十分敏銳，是具有戰略眼光的行動派 —— 他們超前思考、預判問題，制定全盤的計劃與系統，並部署人力物力來達成目標。他們通常對例行的維護事務不感興趣，更喜歡新的挑戰。

3.3 外在評價

ENTJ 型別喜歡與他人進行可激發靈感的互動，並因此而充滿精力。他們經常對他人的言行提出質疑，並期望他人自我辯護，從而達到相互學習的目的。他們欣賞並尋找那些知識淵博、且敢於直抒己見的人，希望與他們進行有說服力的辯論。

ENTJ 型的人喜歡直截了當地把事情辦妥，但他們對思想的熱愛會將他們帶入更廣泛的直覺探索與討論中。他們言語流暢、果斷、自信，並渴望控制他人，但這有時可能令人難以招架。其他人可能認為 ENTJ 型別是：

直來直往、具挑釁性、乾脆果斷的
客觀、公平、激發靈感的

3.4 潛在的成長空間

有時候，生活環境並不支援 ENTJ 型別的人發展和表現他們的直覺（N）和思考（T）偏好。

如果 ENTJ 型別沒有開發其直覺功能，他們可能未將其他選擇與可能性納入考慮，便過早地做出決定。結果，他們果斷的特質會變成獨斷專行。
如果 ENTJ 型別沒有開發其思考功能，他們可能缺乏可靠的方法來評估自己的深度見解並制定計劃。結果，他們在決策上可能變得出爾反爾、變化莫測。

如果 ENTJ 找不到一個可以發揮其天賦並讚賞其貢獻的地方，他們通常會感到沮喪，並可能會：

變得過分冷漠和批判
動輒發號施令、干涉他人，但閉目塞聽
變得強橫粗暴，言語具攻擊性

ENTJ 型別對他們不偏好的情感（F）和實感（S）功能的關注較少，這本來是正常的。然而，如果他們過於忽視這些部分，他們可能會：

忽略或輕視他人對個人關係、感恩之情和讚賞的需求
未能在計劃中考慮到他人需要的額外支援和作業時間
忽視完成計劃所需的具體細節和現實因素

在龐大的壓力下，ENTJ 可能會深陷自我懷疑，感到孤獨和不受賞識，並且無法向他人表達自己的痛苦。

統計學

4.1 人口分佈

根據心理型別應用中心（Center for Applications of Psychological Type）按美國人口型別分佈的推算資料顯示，ENTJ 型別約佔人口 2-5%；性別分佈方面，ENTJ 在女性人口大約佔 1-4%，在男性人口則約佔 3-6%。

不過，根據所指，ENTJ 所對應的氣質 “陸軍元帥”只佔人口不足 2%。

4.2 ENTJ 之最

根據《MBTI 手冊》第三版的研究結果，ENTJ 型別在美國統計中顯示出以下特殊趨勢：

與身體相關的應對策略在 16 個型別中水平最高
在 “工作” 和 “財務” 兩方面報告的壓力最低；最常見的壓力應對方法是 “嘗試思考各種方案”
在 “” 職業倦怠量表中排名最低的型別
“”最低的型別
大學保留率最高的型別
收入水平最高的型別之一
對於工作環境，是喜歡 “各種任務”、“不同背景的人” 及 “國際機遇” 的人群中最常見的型別；是喜歡 “循規蹈矩” 的人群中最罕見的型別