"ユーザが画像処理装置を使用したときの印刷枚数に応じた使用実績に基づいて算出した費用と、予め採算に見合うようにユーザの印刷枚数に応じて設定した費用との比較をして、採算性を分析する採算性分析装置であって、ユーザの使用する製品に係る機番ごとの日次のトナー、交換パーツ及び保守サービスのそれぞれに関する実績のコストを取得する日次実績コスト取得手段と、前記機番に係る製品に予め定められた所定の単位あたりの設定コストと、他のユーザを含めた前記製品の実績に基づいた所定の単位あたりの製品平均コストとに基づき、トナー、交換パーツ及び保守サービス毎に基準コストを求める基準コスト取得手段と、分析対象とするユーザの機番の所定の期間におけるトナー、交換パーツ及び保守サービスの所定の単位あたりの期間実績コストと、前記基準コストを並べて表示する表示手段と、を有する、採算性分析装置。ユーザの使用する製品に係る機番の契約印刷単価を取得する契約印刷単価取得手段と、前記機番に係る製品に予め定められた設定契約印刷単価と、他のユーザを含めた前記製品の契約印刷単価の製品平均契約印刷単価とから、基準契約印刷単価を求める基準契約印刷単価取得手段を有し、前記表示手段は、前記期間実績コストと前記基準コストの表示に加えて分析対象とするユーザの機番の契約印刷単価と、前記基準契約印刷単価を表示することを特徴とする、請求項1に記載の採算性分析装置。前記基準コストは、それぞれ前記製品平均コストと前記設定コストとのうち大きい値が設定され、前記基準契約印刷単価は、それぞれ前記製品契約印刷単価と前記設定契約印刷単価とのうち小さい値が設定されることを特徴とする、請求項2に記載の採算性分析装置。前記表示手段は、前記表示手段に表示されるトナー、交換パーツ及び保守サービスに係る前記期間実績コスト及び前記基準コスト並びに前記契約印刷単価及び前記基準契約印刷単価のうち、差の開きが最も大きい、不採算要素をマークして表示することを特徴とする、請求項3に記載の採算性分析装置。前記表示手段は、前記機番の前記設定契約印刷単価及び前記設定コストを用いて求めた粗利をさらに表示することを特徴とする、請求項1ないし4いずれか一項に記載の採算性分析装置。ユーザが画像処理装置を使用したときの印刷枚数に応じた使用実績に基づいて算出した費用と、予め採算に見合うようにユーザの印刷枚数に応じて設定した費用との比較をして、採算性を分析する採算性分析方法であって、ユーザの使用する製品に係る機番ごとの日次のトナー、交換パーツ及び保守サービスのそれぞれに関する実績のコストを取得する日次実績コスト取得ステップと、前記機番に係る製品に予め定められた所定の単位あたりの設定コストと、他のユーザを含めた前記製品の実績に基づいた所定の単位あたりの製品平均コストとに基づき、トナー、交換パーツ及び保守サービス毎に基準コストを求める基準コスト取得ステップと、分析対象とするユーザの機番の所定の期間におけるトナー、交換パーツ及び保守サービスの所定の単位あたりの期間実績コストと、前記基準コストを並べて表示する表示ステップと、を有する、採算性分析方法。ユーザの使用する製品に係る機番の契約印刷単価を取得する契約印刷単価取得ステップと、前記機番に係る製品に予め定められた設定契約印刷単価と、他のユーザを含めた前記製品の契約印刷単価の製品平均契約印刷単価とから、基準契約印刷単価を求める基準契約印刷単価取得ステップを有し、前記表示ステップは、前記期間実績コストと前記基準コストの表示に加えて分析対象とするユーザの機番の契約印刷単価と、前記基準契約印刷単価を表示することを特徴とする、請求項6に記載の採算性分析方法。前記基準コストは、それぞれ前記製品平均コストと前記設定コストとのうち大きい値が設定され、前記基準契約印刷単価は、それぞれ前記製品契約印刷単価と前記設定契約印刷単価とのうち小さい値が設定されることを特徴とする、請求項7に記載の採算性分析方法。前記表示ステップは、前記表示ステップに表示されるトナー、交換パーツ及び保守サービスに係る前記期間実績コスト及び前記基準コスト並びに前記契約印刷単価及び前記基準契約印刷単価のうち、差の開きが最も大きい、不採算要素をマークして表示することを特徴とする、請求項8に記載の採算性分析方法。請求項6ないし9いずれか一項に記載の採算性分析方法を実行するための、コンピュータプログラム。特許文献1は定額料金で契約したときの仕組みが明示されており、従量課金の場合の仕組みについて開示していない。また、採算を年間の累積値でしかみることができない。さらに、採算の悪い項目について表示する方法については開示されていない。特許文献2は、採算の取れる課金料金を設定できるが、採算の悪い項目を表示する方法については開示されていない。本発明は、上記問題に鑑みてなされたものであり、画像処理装置のトナー、交換パーツ、保守サービスに関するコストについて、所定の単位あたりの製品の設定コストと製品全体の平均コストとに基づいて求めた基準コストと、分析対象とするユーザの機番の所定の期間における期間実績コストとを表示し、採算性を分析できるようにすることを目的とする。上述した課題を解決し目的を達成するため、本発明にかかる採算性分析装置は、ユーザが画像処理装置を使用したときの印刷枚数に応じた使用実績に基づいて算出した費用と、予め採算に見合うようにユーザの印刷枚数に応じて設定した費用との比較をして、採算性を分析する採算性分析装置であって、ユーザの使用する製品に係る機番ごとの日次のトナー、交換パーツ及び保守サービスのそれぞれに関する実績のコストを取得する日次実績コスト取得手段と、前記機番に係る製品に予め定められた所定の単位あたりの設定コストと、他のユーザを含めた前記製品の実績に基づいた所定の単位あたりの製品平均コストとに基づき、トナー、交換パーツ及び保守サービス毎に基準コストを求める基準コスト取得手段と、分析対象とするユーザの機番の所定の期間におけるトナー、交換パーツ及び保守サービスの所定の単位あたりの期間実績コストと、前記基準コストを並べて表示する表示手段と、を有する。また、本発明にかかる採算性分析方法は、ユーザが画像処理装置を使用したときの印刷枚数に応じた使用実績に基づいて算出した費用と、予め採算に見合うようにユーザの印刷枚数に応じて設定した費用との比較をして、採算性を分析する採算性分析方法であって、ユーザの使用する製品に係る機番ごとの日次のトナー、交換パーツ及び保守サービスのそれぞれに関する実績のコストを取得する日次実績コスト取得ステップと、前記機番に係る製品に予め定められた所定の単位あたりの設定コストと、他のユーザを含めた前記製品の実績に基づいた所定の単位あたりの製品平均コストとに基づき、トナー、交換パーツ及び保守サービス毎に基準コストを求める基準コスト取得ステップと、分析対象とするユーザの機番の所定の期間におけるトナー、交換パーツ及び保守サービスの所定の単位あたりの期間実績コストと、前記基準コストを並べて表示する表示ステップと、を有する。なお、本明細書における印刷の語は、画像処理装置が外部から命令を受けて用紙に情報を印刷するもののほか、コピー機能やFAX機能その他の機能により、トナーを消費して紙媒体に出力するものを含む。また、所定の単位について、本実施形態ではA4用紙一枚を一単位として説明する。しかしながら、本発明を実施する上で、必ずしも同じ単位である必要はない。本発明によれば、画像処理装置のトナー、交換パーツ、保守サービスに関するコストについて、所定の単位あたりの製品の設定コストと製品全体の平均コストとに基づいて求めた基準コストと、分析対象とするユーザの機番の所定の期間における期間実績コストとを表示し、採算性の分析を行うことができる。以下、本発明の実施形態を図面に基づいて説明する。図1は、本発明に係る採算性分析装置と他の画像処理装置を含むシステム100の概略を表す。図1において、前記システム100は、複数の画像処理装置101、公衆ネットワーク102、ユーザ使用実績収集サーバ103、使用実績情報DB104、社内ネットワーク105、販売サービスサーバ106、販売情報DB107、サービス実績情報DB108、マスターDB109及び採算性評価装置110を有する。本システムにおいて、採算性評価装置110は、外部のネットワーク102を経由してユーザ使用実績収集サーバ103に集められたユーザごとの画像処理装置101の使用実績情報に基き、特定のユーザの使用する画像処理装置101の採算性の分析を行う。複数の画像処理装置101は、複数の種類の製品を含み、個体を特定できる機番を有する。複数の画像処理装置101は、公衆ネットワーク102を経由して、使用実績情報をユーザ使用実績収集サーバ103に送信する。公衆ネットワーク102は、インターネット等の公衆ネットワークであり、複数の画像処理装置101とユーザ使用実績収集サーバ103とを接続する。ユーザ使用実績収集サーバ103は、複数の画像処理装置101から公衆ネットワーク102を通じて受け取った使用実績情報を、使用実績情報DB104に格納する。また、ユーザ使用実績収集サーバ103は、社内ネットワーク105にも接続される。使用実績情報DB104は、複数の画像処理装置101について、機番ごとに、図4に例示される項目に関する使用実績情報を格納する。本実施形態における使用実績情報DB104には、累積A4印刷枚数色黒、累積A4印刷枚数カラー、累積A3印刷枚数白黒、累積A3印刷枚数カラー及び累積トナー交換本数が含まれる。この情報は、採算性分析装置110により、分析のために使用される。社内ネットワーク105は、LAN等のネットワークであり、後述の販売サービスサーバ106および採算性評価装置110が接続されている。販売サービスサーバ106は、複数の画像処理装置101のパーツ交換履歴や保守サービス履歴等の実績情報を格納する。販売サービスサーバ106は、販売情報DB107、サービス実績情報DB108及びマスターDB109を有する。販売情報DB107は、機番ごとに設定された契約印刷単価を格納する。この情報は、採算性分析装置110により、分析のために使用される。サービス実績情報DB108は、交換パーツ履歴や保守サービスの単価等を格納する。本実施形態におけるサービス実績情報DB108には、保守サービス単価、サービス作業時間、パーツ交換履歴の情報が含まれる。この情報は、採算性分析装置110により、分析のために使用される。マスターDB109は、トナーボトル単価やパーツ単価、製品ごとに予め定められた設定値を格納する。本実施形態におけるマスターDB106には、トナーボトル単価、パーツ単価、トナー設定コスト、交換パーツ設定コスト、保守サービス設定コスト、設定契約印刷単価白黒及び設定契約印刷単価カラーが含まれる。この情報は、採算性分析装置110により、分析のために使用される。採算性分析装置110は、社内ネットワーク105を通じて、ユーザ使用実績収集サーバ103及び販売サービスサーバ106からの情報を取得し、分析対象の機番について、特定期間のコスト及び印刷単価の採算性を分析する。以上により、採算性評価装置110は、ユーザごとの複数の画像処理装置101の使用実績情報と、社内の実績情報とに基づいて、特定の機番の特定の期間についての採算性について分析を行うことができる。図2は、本実施形態に係る採算性分析装置110のハードウェア構成例を表す。採算性分析装置110は、入力部201、演算部202、記憶部203、通信部204、出力部205及びバス206を有し、一般的なPCの構成に従って構成される。入力部201は、マウスやキーボード等を通じて、ユーザからの入力を受け付ける。具体的には、採算性分析装置110によって分析対象となる機番、期間の入力を受け付ける。演算部202は、CPUであり、後述の記憶部203に保管されたプログラムを実行することで、演算を行う。また、他のハードウェアの動作を制御する。記憶部203は、RAM、ROM又はハードディスク等の記憶装置であり、演算部202でなされた演算の結果を一時的又は長期的に格納する。通信部204は、ネットワークインターフェースであり、外部装置からの情報の入出力を行う。出力部205は、ディスプレイ装置であり、演算部202によってなされた演算の結果をユーザに対して表示する。バス206は、各部を接続する。以上により、採算性分析装置110は、あらかじめ記憶された機番の実績データに基づいて、ユーザの指定した機番の特定の期間についての採算性の分析を行うことができる。なお、採算性分析装置110で演算部202によって演算された結果は、必ずしも当該採算性分析装置110に格納される必要はなく、外部のサーバ等に格納され、必要なときに通信部204を通して取得されても良い。図3は、本実施形態に係る採算性分析装置の機能構成例を表す。本発明における採算性分析装置110は、大きく分けて二つの機能を有する。第一に、日次で機番ごとにコスト、契約印刷単価の情報を取得し、基準値基準コスト及び基準契約印刷単価を含むを取得する日次データ処理の機能である。第二に、ユーザにより分析対象となる機番と期間の入力を受け付け、該当期間の実績値と、前記基準値との比較を行うことで、採算性の分析を行う分析機能である。採算性分析装置の日次データ処理機能の説明まず、第一の機能について説明する。図3には、採算性分析装置110、使用実績情報DB104、販売情報DB107、サービス実績情報DB108及びマスターDB109が示されている。採算性分析装置110は、入力手段310、演算手段320、記憶手段330及び出力手段350を有し、画像処理装置101から取得した実績情報を日次で処理し、その情報に基づいて、指定された機番の特定の期間の採算性の分析を行う。入力手段310は、ユーザから分析対象となる機番及び分析期間の入力を受け付ける。演算手段320は、日次実績コスト取得手段321、基準コスト取得手段323、契約印刷単価取得手段322、基準契約印刷単価取得手段324、及び分析手段325を有する。演算手段320は、画像処理装置101から取得した機番ごとの日次実績コストと契約印刷単価に基づいて、製品ごとの基準コストと基準契約印刷単価を取得する。日次実績コスト取得手段321は、使用実績情報DB104、サービス実績情報DB108、マスターDB109から取得した情報に基づき、機番ごとの日次のコスト情報を算出する。コスト情報とは、日次トナーコスト、日次交換パーツコスト、日次サービスコストである。これらのコスト情報の導出方法については、後述する。契約印刷単価取得手段322は、販売情報DB107に格納されている機番ごとの契約印刷単価白黒および契約印刷単価カラーを取得する。基準コスト取得手段323は、日次実績コスト取得手段321によって機番ごとに取得された日次のコスト情報から、他のユーザの使用する機番を含むその製品全体のコスト情報の、所定の単位あたりの製品平均コストを算出する。また、マスターDB109から、当該製品に係るトナー、交換パーツ及び保守サービスの設定コストを取得し、機番ごとの使用実績に合わせた機番ごとの設定コストを取得する。そして、前記製品平均コストと機番ごとの設定コストに基づいて、機番ごとの基準コストを取得する。この処理は日次で行われ、機番ごとに最新の値が記憶手段330に記憶される。製品平均コスト、設定コスト、基準コストの取得方法については、後述する。基準契約印刷単価取得手段324は、契約印刷単価取得手段322によって機番ごとに取得された契約印刷単価白黒および契約印刷単価カラーの情報から、その製品全体の製品平均契約印刷単価白黒および製品平均契約印刷単価カラーを算出する。また、マスターDB109から設定契約印刷単価白黒および設定契約印刷単価カラーを取得する。そして、製品平均契約印刷単価と設定契約印刷単価とから、基準値を求める。基準値の取得方法については後述する。基準値の算出は日次で行われ、最新の値が記憶手段330に記憶される。分析手段325は、分析機能において用いられるため、説明は後述する。記憶手段330は、演算手段320で算出されたコスト情報、契約印刷単価、基準値を記憶する。このとき、任意の構成要素であるデータベース331内に保管しても良い。出力手段350は、表示手段351を有し、本採算性分析装置110の分析結果を出力する。表示手段351は、分析機能において用いられるため、説明は後述する。採算性分析装置110の構成により、画像処理装置のトナー、交換パーツ、保守サービスに関する日次のコスト情報を保管することができる。また、分析時に比較対象とすべき基準値を日次で求めることができる。以上、採算性分析装置110の日次データ処理機能について説明した。日次データ処理機能に関する上記の構成により、画像処理装置101の製品ごとのトナー、交換パーツ、保守サービスの基準コスト及び基準契約印刷単価を取得できる。採算性分析装置110は、日次データ処理機能によって取得された基準コスト及び基準契約印刷単価を用いて、ある機番の所定の期間における採算性の分析を行う。以下に、採算性の分析を行う、第二の機能について説明する。重複する要素の説明は省略する。採算性分析装置の分析機能の説明入力手段310は、分析対象となる機番及び期間の入力をユーザから受け付ける。演算手段320の分析手段325は、入力手段310を通じて指定された機番の、各基準値を取得する。このとき、先に述べた日次データ処理機能において、基準コスト取得手段323及び基準契約印刷単価取得手段324によって取得され記憶手段330に記憶されている情報を利用する。次に、指定された期間について、所定の単位あたりのトナー、交換パーツ及び保守サービスの期間実績コストを求める。このとき、日次データ処理機能において、日次実績コスト取得手段321によって取得され、記憶手段330に記憶されている情報を利用する。また、指定された機番の契約印刷単価情報を取得する。この情報は、販売情報DB107に格納されている。次に、分析手段325は、基準コスト取得手段323及び基準契約印刷単価取得手段324によって求められた基準値と比較する。そして、それらの差を求め、最も採算性の悪い項目を特定する。処理手順の詳細については後述する。ここで取得した期間実績コスト、契約印刷単価、基準値、最も採算性の悪い項目に関する情報は、表示手段351に渡される。また、分析手段325は、日次データ処理機能によって取得された機番ごとの設定値から粗利機番ごとの設定粗利を求め、その情報を表示手段351に渡す。出力手段350の表示手段351は、分析手段325から渡された期間実績コスト、契約印刷単価、基準値及び粗利を、図14に例示されるグラフ上に画面上に表示する。そして、最も採算性の悪い項目にマークを付して表示する。詳細については後述する。以上の採算性分析装置110の構成により、画像処理装置の特定の機番の指定期間のトナー、交換パーツ、保守サービスの実績コスト及び契約印刷単価のうち、基準値との差の開きを比較し、最も採算性が悪い項目を特定することができる。以上の構成により、画像処理装置のトナー、交換パーツ、保守サービスに関するコスト及び契約印刷単価白黒、契約印刷単価カラーについて、実績に基づく製品の平均値と設定値から基準値を求め、分析対象となる機番の所定の期間の平均値と前記基準値とを比較し、最も採算性の悪い項目を特定して表示できる。また、機番ごとの粗利を並べて表示することにより、機番全体における採算の良し悪しと、各項目ごとの採算性の良し悪しを比較して分析できる。なお、図3に示した採算性分析装置110は、図示しないCPU、メモリ、ネットワークインターフェース、記憶装置、キーボード、ディスプレイ等を備える、一般的なPCによって構成され得る。また、記憶手段330内のデータベース331は必ずしも当該装置内にある必要はなく、例えば外部のデータベースに保管されても良い。さらに、当該採算性分析装置110がサーバーとして構成され、入力手段310及び表示手段351が別のクライアントPC上に構成される構成であっても良い。また、図3に示した使用実績情報DB104、販売情報DB107、サービス実績情報DB108、マスターDB109およびデータベース331は、説明のために分離されたDBとして構成しているものである。したがって、実際には、これらのDBに格納される情報が、一つのデータベースによってまとめて管理されてもよい。使用実績情報DBの例次に、本実施形態における図3のそれぞれのDBを、図4ないし5を用いて例示する。図4は、製品Aに係る機番A1のサプライ品の使用実績情報を格納する使用実績情報DB104のテーブルの例を表す。当該テーブルは、日付、累積A4印刷枚数白黒、累積A4印刷枚数カラー、累積A3印刷枚数白黒、累積A3印刷枚数カラー及び累積トナー交換本数の項目を有する。日付は、データが取得された日付を表す。累積A4印刷枚数白黒は、当該機番A1におけるA4白黒の累積の印刷枚数を表す。累積A4印刷枚数カラーは、当該機番A1におけるA4カラーの累積の印刷枚数を表す。累積A3印刷枚数白黒は、当該機番A1におけるA3白黒の累積のA3用紙の印刷枚数白黒を表す。累積A3印刷枚数カラーは、当該機番A1におけるA3カラーの累積のA3用紙の印刷枚数カラーを表す。累積トナー交換本数は、当該機番A1における累積のトナーの交換本数を表す。なお、トナーについては、説明を簡単にするため、白黒及びカラーの違いは考慮しない。本実施形態においては、図4で示す2月21日ないし2月23日のデータのみを例示する。サービス実績情報DBの例図5は、機番A1の保守サービス等の情報を格納するサービス実績情報DB108のテーブルの例を表す。当該DBは、図5Aに示されるパーツ交換履歴に関するテーブルと、図5Bに示される保守サービスに関するテーブルから構成される。図5Aに示されるパーツ交換履歴に関するテーブルは、日付及び交換パーツの項目を有する。日付は、交換パーツを交換した日付を表す。交換パーツは、交換したパーツのパーツ名を表す。前記交換パーツの単価は、後述のマスターDB109に別途保管されている。図5Bに示される保守サービスに関するテーブルは、日付、保守サービス単価及びサービス作業時間の項目を有する。日付は、保守サービスを実施した日付を表す。保守サービス単価は、実施した保守サービスの1時間あたりの単価を表す。サービス作業時間は、保守サービスの作業にかかった時間を表す。保守サービス単価及びサービス作業時間より、保守サービスにかかったコストを算出できる。販売情報DBの例図6は、機番A1を含む製品Aの契約印刷単価に関する情報を格納する販売情報DB107のテーブルの例を表す。当該テーブルは、機番、契約印刷単価白黒、契約印刷単価カラー及び製品の項目を有する。機番は、製品に係る機番を表す。契約印刷単価白黒は、主に保守契約によって機番単位で定められた、白黒印刷一枚あたりの単価を表す。契約印刷単価カラーは、同様にカラー印刷一枚あたりの契約印刷単価を表す。製品は、機番に係る製品を表す。マスターDBの例図7は、トナーや交換パーツ、設定コスト、設定契約印刷単価等の共通の情報を格納するマスターDB109のテーブルの例を表す。図7が示す通りマスターDB109は複数のテーブルから構成される。マスターDB109は、図7Aに示されるトナー、交換パーツ及び保守サービスに関する設定コストのテーブルと、図7Bに示される設定契約印刷単価に関するテーブルと、図7Cに示される交換パーツに関するテーブルと、図7Dに示されるトナーボトル単価に関するテーブルとから構成される。図7Aに示される設定コストのテーブルは、製品の設計段階において採算がとれるよう予め定められた、印刷の種類に対応するトナー設定コスト、交換パーツ設定コスト、保守サービス設定コストが格納されている。印刷の種類とは、A4白黒、A4カラー、A3白黒、A3カラーの項目であり、用紙と色の違いによって4つのパターンに分けられている。トナー設定コストは、所定の単位あたりのトナーのコストの設定値を表す。交換パーツ設定コストとは、同様に、予め定められた所定の単位あたりの交換パーツのコストの設定値を表す。保守サービス設定コストとは、同様に、予め定められた所定の単位あたりの保守サービスコストの設定値を表す。図7Bに示される設定契約印刷単価に関するテーブルは、設定契約印刷単価白黒及び設定契約印刷単価カラーの項目を有する。設定契約印刷単価白黒とは、製品の設計段階において採算がとれるよう予め定められた、契約印刷単価白黒の設定値を表す。設定契約印刷単価カラーとは、同様に、予め定められた契約印刷単価カラーの設定値を表す。図7Cに示される交換パーツに関するテーブルは、交換パーツ及びパーツ単価の項目を有する。交換パーツは、交換パーツの名前を表す。パーツ単価は、交換パーツの単価を表す。図7Dに示されるトナーボトル単価に関するテーブルは、トナーボトル単価の項目を有する。トナーボトル単価は、トナーボトル一本あたりの単価を表す。なお、一般には、トナーボトルの種類ごとに単価が定められるが、本実施形態においては、説明を簡単にするため、一種類のみ例示する。なお、マスターDB109は、機番によらずあらゆる製品に係る情報を含み得るが、図7では本実施形態の説明に必要となるデータのみを例示している。なお、上に例示したDBのテーブル構成は一例である。本発明においては、これらのDBに格納される情報が利用できればよく、保管するためのDBやテーブルの物理的、論理的な構成は制限しない。以下に、採算性分析装置110が、先述のDB内の情報を用いて行う処理について説明する。ある機番の日次実績コスト情報の取得図8は、採算性分析装置110が、機番ごとの日次実績コスト情報を取得するための処理の流れを表している。ここでは、機番A1の2月23日におけるデータの処理の例を説明する。ステップS801において、採算性分析装置110の日次実績コスト取得手段321は、図4の使用実績情報DB104に格納された累積A4印刷枚数白黒から、以下の式1に基づいて日次A4印刷枚数白黒以下、aとする。を取得する。a=当日の累積A4印刷枚数白黒-前日の累積A4印刷枚数白黒1よって2月23日におけるaの値は5000となる。ステップS802において、日次実績コスト取得手段321は、図4の使用実績情報DB104に格納された累積A4印刷枚数カラーから、以下の式2に基づいて日次A4印刷枚数カラー以下、bとする。を取得する。b=当日の累積A4印刷枚数カラー-前日の累積A4印刷枚数カラー2よって2月23日におけるbの値は2500となる。ステップS803において、日次実績コスト取得手段321は、図4の使用実績情報DB104に格納された累積A3印刷枚数白黒、累積A3印刷枚数カラー、累積A4印刷枚数白黒及び累積A4印刷枚数カラーから、以下の式3に基づいてA3比以下、cとする。を算出する。c=[{累積A3印刷枚数白黒当日累積A3印刷枚数カラー当日}-{累積A3印刷枚数白黒前日累積A3印刷枚数カラー前日}]/ab3/は、除算を表す。よって2月23日におけるcの値は0.17となる。ステップS804において、日次実績コスト取得手段321は、上で取得したa、bおよびcから、以下の式4に基づいてA4換算日次印刷枚数以下、dとする。を取得する。d=ab1c4は、乗算を表す。よって2月23日におけるdの値は8775となる。ステップS805において、日次実績コスト取得手段321は、図4の使用実績情報DB104に格納された累積トナー交換本数と、図7DのマスターDB109に保管されたトナーボトル単価から、以下の式5に基づいて日次トナーコスト以下、eとする。を取得する。e=当日の累積トナー交換本数-前日の累積トナー交換本数トナーボトル単価5よって2月23日におけるeの値は100000となる。ステップS806において、日次実績コスト取得手段321は、図5Aのサービス実績情報DB104に格納された交換パーツと図7CのマスターDB109に格納されたパーツ単価から、以下の式6に基づいて日次交換パーツコスト以下、fとする。を取得する。f=Σ[当日の交換パーツ]{交換パーツ単価}6Σ[]{}は、[]内のデータ全てを対象として、{}内の値の総和を求めることを表す。よって2月23日におけるfの値は350000となる。ステップS807において、日次実績コスト取得手段321は、図5Bのサービス実績情報DB104に格納された保守サービス単価と保守サービス作業時間から、以下の式7に基づいて日次保守サービスコスト以下、gとする。を取得する。g=Σ[当日の保守サービス]{保守サービス単価保守サービス作業時間}7よって2月23日におけるgの値は160000なる。ステップS808において、日次実績コスト取得手段321は、製品Aについての処理対象である機番のaないしgの値を全て取得したとき、処理を終了する。他の処理対象となる機番が残っているとき、ステップS801に戻る。ここで、上記処理によって取得したaないしgの値は、記憶手段330のデータベース331内に格納しても良い。上の例に基づいてデータを格納したテーブルの例を図9に示す。図9のテーブルには、機番A1の日付ごとのaないしgの項目が含まれる。以上の処理により、製品の機番ごとの日次のaないしgの値が取得できる。特に、日次トナーコスト、日次交換パーツコスト、日次保守サービスコストの値を用いて、分析時の所定の期間における単位印刷枚数あたりの前記コストの平均値を取得することができる。ある機番の基準値の取得次に、上の処理によって求めた機番ごとの日次のコストの値及び契約印刷単価の値を用いて、各コスト及び各契約印刷単価に対応する基準値を求める処理について説明する。図10は、前記の機番ごとの日次のコストから、ある製品全体における日次の一枚あたりの製品平均コストを取得し、前記平均コストと、予め設定された設定コストから算出した補正された設定コストとに基づいて、基準コストを求める処理を示す。また、図10は、前記の機番ごとの契約印刷単価からある製品全体における製品平均契約印刷単価を取得し、前記製品平均契約印刷単価と、予め設定された設定契約印刷単価とから、基準契約印刷単価コストを求める処理をも示す。ここでは、機番A1、A2を有する製品Aを例として説明する。ステップS1001において、採算性分析装置110の日次実績コスト取得手段321は、図9に例示される機番ごとに日次に取得された日次トナーコストの値から、以下の式8に基づいて、全機番の印刷一枚あたりのトナーの製品平均コスト以下、Aaveとする。を取得する。Aave=Σ[全対象機番]{Σ[全稼動期間]e/Σ[全稼動期間]d}/N8Nは対象製品数である。ここでは、機番A1およびA2を対象とするため、N=2として計算される。例示しない機番A2の値を加味して取得されたAaveの値は3.87となる。この値は、図11に例示される記憶手段330のデータベース331に設けられたテーブルに、トナーの製品平均コストとして格納されてもよい。ステップS1002において、日次実績コスト取得手段321は、図9に例示される機番ごとに日次に取得された日次交換パーツコストの値から、以下の式9に基づいて、全機番の印刷一枚あたりの交換パーツの製品平均コスト以下、Baveとする。を取得する。Bave=Σ[全対象機番]{Σ[全稼動期間]f/Σ[全稼動期間]d}/N9例示しない機番A2の値を加味して取得されたBaveの値は3.16となる。この値は、図11に例示されるテーブルに、交換パーツの製品平均コストとして格納されてもよい。ステップS1003において、日次実績コスト取得手段321は、図9に例示される機番ごとに日次に取得された保守サービスコストの値から、以下の式10に基づいて、全機番の印刷一枚あたりの保守サービスの製品平均コスト以下、Caveとする。を取得する。Cave=Σ[全対象機番]{Σ[全稼動期間]g/Σ[全稼動期間]d}/N10例示しない機番A2の値を加味して取得されたCaveの値は5.48となる。この値は、図11に例示されるテーブルに、保守サービスの製品平均コストとして格納されてもよい。ステップS1004において、契約印刷単価取得手段322は、図6に例示される機番ごとの契約印刷単価白黒の値から、以下の式11に基づいて、全機番の製品平均契約印刷単価白黒以下、Daveとする。を取得する。Dave=Σ[全対象機番]{契約印刷単価白黒}/N11図6に例示される値に基づくDaveの値は6.50となる。この値は、図11に例示されるテーブルに、製品平均契約印刷単価白黒として格納されてもよい。ステップS1005において、契約印刷単価取得手段322は、図6に例示される機番ごとの契約印刷単価カラーの値から、以下の式12に基づいて、全機番の製品平均契約印刷単価カラー以下、Eaveとする。を取得する。Eave=Σ[全対象機番]{契約印刷単価カラー}/N12図6に例示される値に基づくEaveの値は14.50となる。この値は、図11に例示されるテーブルに、製品平均契約印刷単価カラーとして格納されてもよい。ステップS1006において、基準コスト取得手段323は、トナー基準コストを求めるために用いる、機番ごとのトナー設定コストAd以下、Adとする。を取得する。機番のトナー設定コストは、製品ごとに定められた設定コストを元に、以下の式13に基づいて,機番ごとの印刷実績に応じて補正した値を用いる。Ad={A4白黒のトナー設定コスト累計A4印刷枚数白黒A4カラーのトナー設定コスト累計A4印刷枚数カラーA3白黒のトナー設定コスト累計A3印刷枚数白黒A3カラーのトナー設定コスト累計A3印刷枚数カラー}/累計印刷枚数13ここで、累計印刷枚数は、以下の式14で表される。累計印刷枚数=累計A4印刷枚数白黒累計A4印刷枚数カラー累計A3印刷枚数白黒累計A3印刷枚数カラー14製品ごとに定められた設定コストは、図7Aに示されており、印刷枚数は図4に示されている。この例において、Adの値は3.54となる。ステップS1007において、基準コスト取得手段323は、交換パーツ基準コストを求めるために用いる、機番ごとの交換パーツ設定コストBd以下、Bdとする。を取得する。機番の交換パーツ設定コストは、製品ごとに定められた設定コストを元に、以下の式15に基づいて,機番ごとの印刷実績に応じて補正した値を用いる。Bd={A4白黒の交換パーツ設定コスト累計A4印刷枚数白黒A4カラーの交換パーツ設定コスト累計A4印刷枚数カラーA3白黒の交換パーツ設定コスト累計A3印刷枚数白黒A3カラーの交換パーツ設定コスト累計A3印刷枚数カラー}/累計印刷枚数15したがって、Bdの値は3.51となる。ステップS1008において、基準コスト取得手段323は、保守サービス基準コストを求めるために用いる、機番ごとの保守サービス設定コストCd以下、Cdとする。を取得する。機番の保守サービス設定コストは、製品ごとに定められた設定コストを元に、以下の式16に基づいて,機番ごとの印刷実績に応じて補正した値を用いる。Cd={A4白黒の保守サービス設定コスト累計A4印刷枚数白黒A4カラーの保守サービス設定コスト累計A4印刷枚数カラーA3白黒の保守サービス設定コスト累計A3印刷枚数白黒A3カラーの保守サービス設定コスト累計A3印刷枚数カラー}/累計印刷枚数16したがって、Cdの値は3.40となる。ステップS1009において、基準契約印刷単価取得手段324は、基準契約印刷単価白黒を求めるために用いる、設定契約印刷単価白黒を取得する。ここで、設定契約印刷単価は、上記コストの設定値と異なり、製品ごとに定められた値をそのまま使用する。したがって、図7Bに例示される製品マスターDB109を参照し、設定契約印刷単価白黒の値として3.00が取得される。ステップS1010において、基準契約印刷単価取得手段324は、基準契約印刷単価カラーを求めるために用いる、設定契約印刷単価カラーを取得する。ここで、設定契約印刷単価は、上記コストの設定値と異なり、製品ごとに定められた値をそのまま使用する。したがって、図7Bに例示される製品マスターDB109を参照し、設定契約印刷単価カラーの値として7.00が取得される。ステップS1011において、基準コスト取得手段323及び基準契約印刷単価取得手段324は、ステップS1001~1005で取得された各平均値と、ステップS1006~S1010で取得された各設定値から、対応する各基準値を取得する。以下、具体例に即して説明する。まず、AaveないしCaveと、対応するAdないしCdそれぞれを比較し、値の大きい方を、それぞれ、機番ごとのトナー基準コストAb以下、Abとする。、交換パーツ基準コストBb以下、Bbとする。、保守サービス基準コストCb以下、Cbとする。として保存する。例えば、本実施形態において、2月23日におけるAaveは、ステップS1001で求めたように3.87であり、Adは、ステップS1006で求めたように3.54である。したがって、Abは3.87となる。同様に、Bbは3.51、Cbは5.48となる。次に、Dave又はEaveと、対応するD又はEそれぞれを比較し、値の小さい方を、それぞれ、基準契約印刷単価白黒Db以下、Dbとする。、基準契約印刷単価カラーEb以下、Ebとする。として保存する。例えば、本実施形態において、2月23日におけるDaveは、ステップS1004で求めたように6.50であり、設定契約印刷単価白黒は、ステップS1009で取得したように3.00である。したがって、Dbは3.00となる。同様に、Ebは7.00となる。取得されたAbないしEbは、図12に例示される記憶手段330のデータベース331に設けられたテーブルに保管されても良い。ステップS1012において、全ての製品についての基準値を取得したとき、処理を終了する。基準値を取得すべき製品が残っているとき、ステップS1001に戻る。以上により、機番ごとに所定の単位あたりのコスト又は印刷単価の基準値を求めることにより、分析時に対象となる機番の所定の単位あたりの実績値との比較を行うことができる。また、製品ごとに設定された設定コストに対し、機番ごとの使用実績枚数に応じて補正した設定コストを機番ごとに求めることで、実体に即した設定値を使用することができる。また、製品平均コストが設定コストより高いとき、前者を基準コストとすることで、製品一般としてコストが設定より大きい、すなわち製品として設計上採算性が悪いときでも、製品に対する相対的な比較が可能になる。また、契約印刷単価に関する製品平均契約印刷単価が設定契約印刷単価より低いとき、前者を基準契約印刷単価とすることで、製品一般として売上げが設定より小さい、すなわち製品として設計上採算性が悪いときでも、製品に対する相対的な比較が可能になる。なお、ステップS1006において、機番ごとのトナー設定コストを求めるとき、図4において例示されないカバー率を用いて、以下の式が使用されてもよい。Ad={A4白黒のトナー設定コスト累計A4印刷枚数白黒A4白黒のカバー率/白黒の設定カバー率A4カラーのトナー設定コスト累計A4印刷枚数カラーA4カラーのカバー率/カラーの設定カバー率A3白黒のトナー設定コスト累計A3印刷枚数白黒A3白黒のカバー率/白黒の設定カバー率A3カラーのトナー設定コスト累計A3印刷枚数カラーA4カラーのカバー率/カラーの設定カバー率}/累計印刷枚数17ここで、カバー率とは、印刷された用紙におけるトナーが占める面積の割合を示す。カバー率は、使用実績情報DB104に格納される他の情報と同様に、機番ごとに、日次で取得される。A4白黒のカバー率とは、A4用紙の白黒印刷におけるカバー率の実績値をあらわす。同様に、A4カラー、A3白黒、A3カラーのカバー率の実績値がそれぞれ記録されている。一方、製品ごとに白黒、カラーそれぞれの設定カバー率が設定されている。式17において、カバー率の実績値と設定値を加味してトナー設定コストを求めることで、より実態に即した設定値を設定することができる。なお、本実施形態において、製品の各設定コストを実績値で補正し、機番ごとの設定コストとして用いているが、このような補正を行うことなく、製品の設定コストをそのまま用いても良い。すなわち、設定コスト、基準コストが製品のレベルで定まるようにしても良い。これにより、分析の段階で、製品ごとの基準値と、機番ごとの実績値を比較することができ、製品の基準に対する採算性の良し悪しを比較することができる。機番ごとの分析処理図13は、ある機番の所定期間のコスト又は契約印刷単価の採算性を分析するための処理を表す。ここでは、製品Aに係る機番A1を分析対象とし、2月21日から2月23日までの期間を指定して採算性を分析する例を示す。ステップS1301において、演算手段320の分析手段325は、ユーザから入力手段310を通じて指定された、分析対象の機番の基準値を取得する。本実施形態においては、機番A1の基準値は図12のテーブルに格納されている、AbないしEbの値を取得する。ステップS1302において、分析手段325は、入力手段310を通じてユーザによって指定された分析対象期間の日次データを取得する。本実施形態においては、図9に示される機番A1の指定期間2月21日から2月23日のデータを取得する。特に、A4換算日次印刷枚数d、日次トナーコストe、日次交換パーツコストf及び日次保守サービスコストgが、本実施形態において使用されるステップS1303において、分析手段325は、前記取得したデータから、以下の式18に基づき、指定期間の所定の単位あたりのトナーの期間実績コスト以下、Aとする。を取得する。A=Σ[指定期間]{e}/Σ[指定期間]{d}18本実施形態におけるAの値は3.51となる。ステップS1304において、分析手段325は、前記取得したデータから、以下の式19に基づき、指定期間の所定の単位あたりの交換パーツの期間実績コスト以下、Bとする。を取得する。B=Σ[指定期間]{f}/Σ[指定期間]{d}19本実施形態におけるBの値は10.54となる。ステップS1305において、分析手段325は、前記取得したデータから、以下の式20に基づき、指定期間の所定の単位あたりの保守サービスの期間実績コスト以下、Cとする。を取得する。C=Σ[指定期間]{g}/Σ[指定期間]{d}20本実施形態におけるCの値は6.09となる。ステップS1306において、分析手段325は、図6の販売情報DBに含まれる機番A1の契約印刷単価白黒を取得する。ここでの契約印刷単価白黒は6.00である。ステップS1307において、分析手段325は、図6の販売情報DBに含まれる機番A1の契約印刷単価カラーを取得する。ここでの契約印刷単価カラーは14.00である。ステップS1308において、分析手段325は、ステップS1301で取得した機番A1の基準値Abと、ステップS1303で求めたAとを比較する。具体的には、AからAbを引いて、その差を求める。ここで、A及びAbはコストであるから、図14に示すようなグラフに表すとき、両者の値は負の値で示される。したがって、ここでの差の値は0.35となる。すなわち、実績値が基準値を上回っていることとなり、トナーコストに関しては採算がとれていることがわかる。この結果は、表示手段351に渡される。ステップS1309において、分析手段325は、ステップS1308と同様に、BbとBの差を求める。ここでは、差は-7.04となる。すなわち、実績値が基準値を下回っていることとなり、交換パーツコストに関しては採算がとれていないことがわかる。ステップS1310において、分析手段325は、ステップS1308と同様に、CbとCの差を求める。ここでは、差は-0.61となる。ステップS1311において、分析手段325は、ステップS1301で取得した機番A1の基準値Dbと、機番A1の契約印刷単価白黒とを比較する。具体的には、契約印刷単価白黒からDbを引いて、その差を求める。ここで、A及びAbは単価であるから、図14に示すようなグラフに表すとき、両者の値は正の値で示される。したがって、ここでの差の値は3.00となる。すなわち、実績値が基準値を上回っていることとなり、契約印刷単価白黒に関しては採算がとれていることがわかる。ステップS1312において、分析手段325は、ステップS1311と同様に、Ebと契約印刷単価カラーの差を求める。ここでは、差は7.00となる。ステップS1313において、表示手段351は、図14に示されるグラフを表示する。表示手段351は、前記グラフにおいて、トナーコスト、交換パーツコスト、保守サービスコスト、契約印刷単価白黒及び契約印刷単価カラーの項目について、ステップS1301で取得した分析対象の機番の基準値AbないしEbと、ステップS1302ないしS1307で取得した実績値をそれぞれプロットする。ここでは、基準値を三角、実績値を菱形でプロットする。次に、分析手段325は、ステップS1308ないしS1312で求めた差の値を比較し、差の値が最も小さい項目を、最も採算が取れていない項目として特定する。表示手段351は、特定された項目について、マークを付けて表示する。本実施形態においては、プロットする三角及び菱形の点の表示を変えて表示する。ステップS1314において、分析手段325は、以下の式21によって機番に係る粗利を取得する。粗利=設定印刷単価白黒設定印刷単価カラー-トナー設定コストAd-交換パーツ設定コストBd-保守サービス設定コストCd21本実施形態においては、粗利は-0.44となる。表示手段351は、粗利を図14上に表示する。以上により、分析対象とするトナーコスト、交換パーツコスト、保守サービスコスト、契約印刷単価白黒及び契約印刷単価カラーについて、分析対象とする機番の所定期間の期間実績値と基準値とをグラフ上に表示し、その差を比較し、採算性の良し悪しを分析できる。また、前記実績値と前記基準値の差の最も大きい項目をマークして表示することで、最も採算性の悪い項目を特定することができる。また、前記項目と並べて設定値より求めた粗利を表示することにより、個々の項目の良し悪しだけでなく、機番の採算性の良し悪しを考慮に入れることができる。より具体的には、設定値より求めた粗利が負の値を示しているとき、当該機番は採算の取れる使われ方をしていないことが確認できる。なお、表示手段351は、図14において、分析対象となる機番の粗利だけでなく、製品に予め想定される粗利をさらにプロットして表示しても良い。これにより、想定される粗利と実績に基づく粗利との差の開きを視覚的に把握できる。"