Rikunarita-ORG/Wikinium huggingface dataset:
# 沃爾格林

| 沃爾格林公司 |
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| Walgreen Company（英語） |
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| 公司類型 | 子公司 |
| ISIN | US931422AF66  |
| 成立 | 伊利諾伊州芝加哥（1901年 (1901)） |
| 創辦人 | 查爾斯·魯道夫·沃爾格林 |
| 代表人物 | * Alex Gourlay（總裁）
* Jim Skinner（Walgreens Boots Alliance公司執行主席）
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| 總部 | 200 Wilmot Road , Deerfield, Illinois , 美國 |
| 標語口號 | At the Corner of Happy and Healthy |
| 營業據點數 | 8,229  |
| 業務範圍 | 美國 |
| 产业 | 零售 |
| 產品 | * 藥局
* 藥妝店
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| 營業額 | * ▲ $763.92億美元（2014年）
* ▲ $722.17億美元（2013年）
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| 息税前利润 | * ▲ $ 41.94億美元（2014年）
* ▲ $39.4億美元（2013年）
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| 净利润 | * ▼ $19.32億美元（2014年）
* ▲ $24.5億美元（2013年）
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| 總資產 | * ▲ $371.82億美元（2014年）
* ▲ $354.81億美元（2013年）
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| 資產淨值 | * ▲ $204.57億美元（2014年）
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| 員工人數 | 176,000  |
| 部門 | * Walgreens Health Services
* Walgreens Health and Wellness
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| 母公司 | Walgreens Boots Alliance |
| 子公司 | * Duane Reade
* drugstore.com
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| 网站 | walgreens.com |

**沃爾格林公司**（**Walgreen Company**，**Walgreens**）是美國最大的連鎖藥局。截至2014年5月31日止，沃爾格林共有8,217間店舖分佈於美國五十州、哥倫比亞特區、波多黎各以及美國維京群島。沃爾格林在1901年創立於伊利諾伊州芝加哥，目前總部位於芝加哥郊區的迪爾菲爾德。

2012年沃爾格林以現金加股票形式出資67億美元收購歐洲最大藥品分銷商聯合博姿(Alliance Boots)的45%股權

2014年8月6日，沃爾格林同意以53億美元現金和1.443億股股票合共斥資153億美元購入歐洲最大藥品分銷商聯合博姿(Alliance Boots)剩餘的55%股份。在合約條件下，兩間公司於2014年12月31日共同組成了新的控股公司沃爾格林聯合博姿，沃爾格林成為新控股公司旗下的子公司，在納斯達克市場上以「WBA」作為交易代號。

## 概要

沃爾格林在美國各地的藥局店面中提供消費者商品的銷售和多項服務，以及藥局、相片沖洗和健康與全適能服務。此外公司亦設有沃爾格林健康服務分部、沃爾格林健康與全適能分部。截至2014年1月31日止，沃爾格林在美國共有8,206間分店。沃爾格林也經營數間網路商店，包括Beauty.com、Drugstore.com和VisionDirect.com。

### 歷史

早期的「沃爾格林藥局」招牌，至今仍在德州聖安東尼奧使用。
沃爾格林最早在1901年成立，在當時是一間位於芝加哥街角的藥局，由盖尔斯堡當地人查爾斯·魯道夫·沃爾格林（Charles R. Walgreen）經營。至1913年時，沃爾格林已在芝加哥南區有著四間分店。1919年時沃爾格林已有20間連鎖店。由於禁酒令的頒布，沃爾格林在1920年代獲得很大的成功。在當時，酒類被歸類為非法物品，但醫生處方開立的酒類製品則可在包括沃爾格林在內的藥局中銷售。

1922年，沃爾格林推出了奶昔飲品，並設立了冰淇淋製造工廠。次年，沃爾格林開始在住宅區以外的地方開設分店。在1920年代中期，沃爾格林已有44間分店，年營業額達到1,200,000美元。沃爾格林的分店已擴展至明尼蘇達州、密蘇里州和威斯康辛州。

到了1930年，沃爾格林已有397間分店，年營業總額為4,000,000美元。以威士忌為主的酒類銷售佳績促進了沃爾格林的擴張。1929年10月股市的大崩盤造成了經濟大蕭條，但並未影響沃爾格林太多。1934年時，沃爾格林在全美31州共有601間分店。

一間位於麻塞諸塞州的沃爾格林分店。
查爾斯·沃爾格林在1939年逝世，他的兒子查爾斯·R·沃爾格林接掌這間連鎖藥局。小沃爾格林在1950年代退休，由其子查爾斯·「庫爾克」·R·沃爾格林三世（Charles "Cork" R. Walgreen III ）接班，並導入條碼掃描系統讓公司更加現代化。沃爾格林三世退休後，在一段時間內沃爾格林家族並未參與公司的管理工作。在1986年，沃爾格林自Stop & Shop手中購入了「MediMart」公司。1995年，凱文·P·沃爾格林成為公司的副總裁，之後在2006年升任商店營運資深副總裁。

2006年7月12日，大衛·伯納爾（David Bernauer）離開沃爾格林執行長的職務，由公司總裁傑夫·瑞恩（Jeff Rein）接任。瑞恩具有亞利桑那大學的會計及藥品學位，在被任命為執行長和董事會長前曾擔任藥師、店經理和區經理。前沃爾格林健康服務的總裁葛雷格·瓦森（Greg Wasson）接任沃爾格林的總裁與營運長職位。

2008年，雷恩辭去執行長一職，由艾倫·G·麥可奈利（Alan G. McNally）接任主席及執行長。

2009年1月26日，沃爾格林宣布將由葛雷格·瓦森接任執行長一職，並在同年2月1日上任。

* CVS药局
* 來愛德

## 資料來源

* 沃爾格林官方網站 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
# 丹纳赫

| Danaher Corporation 丹纳赫 |
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| 公司類型 | 上市公司 |
| 股票代號 | NYSE：DHR 标准普尔100指数 标准普尔500指数 |
| ISIN | US2358511028  |
| 成立 | 1969年​（1969） |
| 總部 |  美国华盛顿哥伦比亚特区 |
| 業務範圍 | 全球 |
| 产业 | 综合企业公司 |
| 營業額 | ▲ US$ 18.33 billion (2017) |
| 息税前利润 | ▲ US$ 3.02 billion (2017) |
| 净利润 | ▼ US$ 2.49 billion (2017) |
| 總資產 | ▲ US$ 46.65 billion (2017) |
| 資產淨值 | ▲ US$ 26.37 billion (2017) |
| 員工人數 | ~23,000 (in the U.S.) ~45,000 (outside of the U.S.) |
| 网站 | Danaher.com |
| 備註 |  |

**丹纳赫公司**（英語：Danaher Corporation）是一家位于美国华盛顿哥伦比亚特区的综合企业公司。丹納赫在全球擁有20餘家運營公司，8萬餘名員工。

2022年8月3日，《財富》世界500強排行榜發布，丹納赫公司位列第118名。

2022年12月，上榜2022胡潤世界500強，排名第46位。

## 历史

1969年创建，前身是一家马萨诸塞州房地产投资信托。主要业务涉及工业制造、电子测量，环境监测、牙科仪器、生命科学和医疗诊断等。

2011年6月30日收購贝克曼库尔特公司（Beckman Coulter Inc.）

2015年5月13日丹納赫斥資138億美元現金收購水和空氣過濾系統製造商頗爾公司（Pall Corporation）

2015年5月13日丹納赫将分拆為兩家獨立的上市公司，一家是科學和技術增長公司丹納赫，另一家是專注在專業儀器儀表、自動化、傳感和運輸技術等方面的多元化工業成長型企業Fortive Corporation(FTV\*)

2019年2月25日丹納赫斥資210億美元現金以及承擔部分養老金債務收購通用電氣生命科學公司（GE Life Sciences）的GE生物醫藥（GE Biopharma）業務

2019年7月1日丹納赫將旗下的牙科業務Nobel Biocare Systems，KaVo Kerr和Ormco合併成—間獨立公司“Envista”，併計劃於2019年下半年在紐交所申請IPO上市，股票代碼為NVST

2019年10月23日丹納赫以約7.5億美元現金出售三項生命科學業務，包括label-free生物分子鑑定、色譜硬件和樹脂，以及微載體和顆粒驗證標準品業務給賽多利斯（Sartorius）

2020年3月，达纳赫完成以214亿美元收购通用电气生命科学（General Electric Life Sciences，GE医疗）的生物制药业务的交易。该部门制造用于药物研究和制造的设备。

2020年4月，GE医疗生命科学更名爲Cytiva（思拓凡）

2020 年 5 月，宣布汤姆·乔伊斯 (Tom Joyce) 将卸任公司 CEO。 他于 2020 年 9 月 1 日被执行副总裁雷尼尔布莱尔取代。

## 子公司

### 生命科学业务

| 子公司名称 | 主营业务 | 收购时间
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| IDT | 全外显子捕获试剂盒等 |  |
| ABCAM | 单克隆抗体、ELISA试剂盒等 | 2023
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| 贝克曼库尔特生命科学 | 流式细胞仪、超速离心机等 | 2011
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| 美谷分子（Molecular Devices） | 酶标仪、高内涵分析系统等 | 2010
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| IDBS |  |  |
| SCIEX | 质谱设备 | 2009
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| 徕卡显微系统 |  | 2005
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| 頗爾公司（Pall） | 过滤器、超纯水设备 | 2015
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| 思拓凡（Cytiva） | 蛋白纯化设备 | 2020
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### 医学诊断业务

| 子公司名称 | 主营业务 | 收购时间
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| --- | --- | --- |
| 贝克曼库尔特医学诊断 |  | 2011
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| 雷杜米特（Radiometer） |  | 2004
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| 赛沛（Cepheid） |  | 2016
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| 麦默通（Mammotome） |  |  |

## 参考来源

* 官方网站
* Danaher的商業數據：
	+ Google
	+ SEC filings
	+ Yahoo!
# 潔淨煤科技

**潔淨煤科技**（Clean coal technology）是許多設法要降低煤對環境負面影響並且減緩全球氣候變遷的科技的總稱。煤當作燃料使用時，會產生二氧化硫（SO2）、氮氧化物（NOx）、汞及其他副產物，各副產物比例依使用的煤而定。排放的污染物對人體健康及環境都有負面影響，會造成酸雨、肺癌及其他心血管疾病。因此開始發展潔淨煤科技，希望可以消除或是減少燃煤造成的污染物。目前有在使用的技術包括用化學藥品清洗煤礦石，並且去除其中的雜質、气化反应（參考整体煤气化联合循环）、改善處理煙道氣體的技術，以符合更嚴格的環保標準，並且提昇其效率、利用碳捕集与封存技術從烟道气中捕集二氧化碳，將較低等級的煤（褐煤）脫水以提高燃烧热，並且提昇其發電效率。有關此技術的憂慮包括技術可行性，何時可以實施使用，對社會及环境退化的潛在高社會成本，要處理回收的碳或是其他有毒物質的成本及可行性。

## 相關條目

* 生物炭
* 碳截存
* 化石燃料淘汰
* 能源發展
* 漂綠
* 詹姆斯·漢森
* 京都议定书
* 合成气
* 污染物排放控制

## 參考資料

* 经济学人 (2009) *The illusion of clean coal （页面存档备份，存于互联网档案馆）* - Climate change, Mar 5th 2009, From The Economist print edition, section
* 经济学 (2009) *Trouble in store （页面存档备份，存于互联网档案馆）* - Carbon capture and storage, Mar 5th 2009, From The Economist print edition

## 延伸閱讀

* Biello, David. The Carbon Capture Fallacy. Scientific American. January 2016, **314** (1): 58–65. Bibcode:2015SciAm.314a..58B. PMID 26887197. doi:10.1038/scientificamerican0116-58.

* BBC News - Clean coal technology: How it works （页面存档备份，存于互联网档案馆）
* US Department of Energy's clean coal technology web page （页面存档备份，存于互联网档案馆）
# 金融信用[编辑]

**金融信用**（英語：credit），即提供贷款和产生债务。在许多场合，金融信用也可以指借方偿还债务的信誉和能力。信用意指一个人能够先取得金钱或是商品，日后行付款的限度。

信用一词源自拉丁语creditum（意为“贷款”），是使一方能够向另一方提供金钱或资源，而后者不必立即偿还（从而产生债务），但承诺在未来某日偿还或返还等值资源的一种信任关系。信用是对互惠关系的制度化——使其具有法律约束力并可扩展至无关联的大规模人群。在现代经济中，信用不仅是一种支付手段，更是银行体系创造货币的核心机制。

## 词源

“credit”一词最早在16世纪20年代进入英语，源自古法语crédit（意为“相信、信任”），进一步追溯至意大利语credito和拉丁语creditum（“贷款、委托给他人之物”），来自拉丁语动词credere（“信任、委托、相信”）。其商业含义在英语中最早出现。“信用合作社”（credit union）一词于1881年首次出现在美式英语中，“信用评级”（credit rating）则于1958年首次使用。

## 历史

19世纪，农业社区的杂货店常以赊账方式记录农民购买，农民在一年中赊购，待收获后出售农作物偿还债务。

20世纪中期，信用卡的出现彻底改变了消费信贷。1958年，美国银行发行了BankAmericard（后来的Visa），美国运通也于同年推出其签账卡。这些卡允许消费者累积循环信贷，即日后偿还余额，同时为未还余额支付财务费用。

在信贷可得性方面，女性长期面临歧视。直到1974年美国通过《平等信贷机会法》（Equal Credit Opportunity Act），女性在无男性共同签署人的情况下仍难以获得信用卡或房屋贷款。少数族裔社区也曾长期被排斥于主流信贷体系之外，这一现象被称为红线划界（redlining）。

## 银行信贷与货币扩张

银行信贷是信用体系中最大的组成部分。传统上将银行视为储蓄者和借款人之间的中介的看法并不准确——现代银行的核心功能是通过放贷来创造货币。当银行发放贷款时，它在资产负债表的负债方记入一笔存款（即新创造的货币），同时在资产方记入相应的贷款债权。债务人获得可用于购买资产（如房屋）的现金余额，同时承担在未来分期偿还的等额负债。绝大部分由此创造的货币进入了土地和房地产市场，推高了这些市场的价格，成为经济周期的重要驱动因素。英国经济中97%的货币（截至2013年底）是以银行信贷形式创造的。

银行信贷主要分为两类：无担保信贷（如信用卡、小额个人贷款）和担保信贷（如住房抵押贷款），后者以所购资产作为抵押品。

## 类型

### 商业信用

在商业交易中，商业信贷或贸易信用（trade credit）指买方可在收到货物后延迟付款的安排。企业经常向客户提供商业信用作为采购合同条款的一部分，并设有信用经理负责管理相关风险。

### 消费信贷

消费信贷是指“在缺乏即时支付的情况下向个人提供的金钱、商品或服务”。常见形式包括信用卡、商店卡、汽车贷款、分期贷款、个人信用额度、发薪日贷款和住房抵押贷款。由于抵押贷款市场规模庞大，许多观察者将其从消费信贷中单独分类。

信贷的成本是借款人在本金之外额外支付的金额，包括利息、安排费和其他收费。许多立法要求贷款人以年化百分比率（APR）形式列明所有强制性费用，以便借款人比较不同产品的真实成本。消费者贷款利率通常依据信用评分确定——由信用评级机构或征信中心根据还款历史、可用信用额度等因素计算得出。评分较高者可获得较低的利率。

## 信用记录

信用产生的另一种方式是商品交易过程中的延迟付款。在延迟期限前还清欠款，就是正面的信用记录，所以时常欠款又还清的人反而比不曾借钱动用信用的人有更好的记录“成绩”，信用额度也更容易扩大。

如果过时限借钱不还称为违约。对象是金融机构的话，个人违约状况会在信用资讯的数据库（例如環聯資訊有限公司、台湾的财团法人金融联合征信中心）登记，各家金融机构于承作借款业务前都会先查询。在多数国家，违约严重时再次向合法金融机构借款会很困难，直到协议或法庭作出判决后得到解决。而即使已还款，违约记录的登记也可能会揭露数年的时间。

台湾的财团法人金融联合征信中心，则提供一般民众查询“个人信用报告”之服务。而自己查询信用记录，不同于由金融机构查询，是不会影响到信用评分的。

* 信用风险
* 信用评级
* 信用报告
* 信用卡
* 按揭
# 火灾警报器

**消防警报器**是一種裝在建築物內或特定地方的警報器，以在火災可能發生時警告，使人們可即時應變，進而降低生命、財產的損失。消防警报器有很多种类，最常见的为声光报警器，其动作原理为当探测器（电离烟雾探测器、红外感烟火灾探测器、感温火灾探测器、火警偵测器、火警探测器、烟雾偵测器、烟雾探測器、火災警報器、火警閃燈、火警受信總機等）动作时向火灾报警主机传送报警信号，火灾报警主机随即给声光报警器传输信号，声光报警器开始蜂鸣及闪光。某些種類的火災警報器則可自己發出蜂鸣或閃光。

* 中華民國內政部補助直轄市及縣（市）政府推動設置住宅用火災警報器作業原則
* 高雄市政府補助安裝住宅用火災警報器申請表 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
# 簿記

**簿记**（英語：Bookkeeping），是为了管理经济主体因经济交易而产生的资产、负债、资本的增减，以及记录在一定期间内的收益和费用的记账方式。一般说到簿记是指复式的商业簿记。

## 名称的由来

簿记原為Book-keeping的日文翻譯。福澤諭吉最初譯為「帳合」，後從眾音譯為「簿记 ぼき bo-ki」。20世紀初傳入中國。

* booking（帐簿的意思）
* 账簿记录以及账簿记入的省略

## 单式簿记和复式簿记

簿记的记录方法可分为单式簿记和复式簿记两种，详细内容请参照各项目。

* 能够确保正确和公正的复式簿记，被广泛的运用企业会计、政府会计等多种领域。提起簿记，一般都默认是复式簿记。以后没有特别注明，都默认为复式簿记。

## 根据经济活动分类

根据经济主体的经济活动分类，大体可分为商业簿记和工业簿记。

### 商业簿记

用于输入成品进行销售的公司的财务管理的记帐方式。是最基本的簿记。

### 工業簿记

用于记录购入材料，制作商品、贩卖成品的公司的财务状况的记帐方式。主要用于计算商品制作所必需的原价费用，包括材料费，制作人员的薪金，制造器械的损耗费用等。

### 其它的应用簿记

相对于基本的商业簿记，其它的簿记都被称为应用簿记。

* 农业簿记
* 林业簿记
* 渔业簿记
* 建筑簿记
* 银行簿记
* 官用簿记
* 组合簿记
* 家计簿记

## 記賬步驟

記賬過程，又稱「會計循環」。

### 第一步，分錄

記下左右科目名稱、金額、編碼，交易日期、摘要，謂之「作分錄」。

#### 記資產類科目

可望帶來收入之事物，又可分為「短期」有形資產、長期有形資產、無形資產。所謂有形者，以實物存在，無形者，以權益存在。所謂短期者，年內可用完，長期者，逾年可用完。得到資產時記在左側，是為「借記」，失去資產時記在右側，是為「貸記」。

**匯票與支票釋義**
| 年代
 | 名詞
 | 釋義
 |
| --- | --- | --- |
| 唐→清
 | 飛錢→交子→會票→匯票
 | 異地匯兌之憑證
 |
| 民國以來
 | 匯票
 | the bill of exchange的翻譯
（由第三人代付的賬單）

 |
| 明→清
 | 銀票、錢票
 | 在銀號、錢莊取錢之憑證
 |
| 民國以來
 | 支票
 | cheque的翻譯
（銀行支付的bill of exchange）

 |

「短期」有形資產：

* 所謂「存貨」者，製造中、或完工之商品。得到時容易分清。統計出售情形時，以其數量眾多，不易分清，可從進貨最初往後算、最末往前算、或平攤各批。
* 所謂「現金」者，可立即付款之事物，支票、匯票算在內，押金不算。來去時都易分清。

長期有形資產：

* 所謂「固定資產」者，台灣列為「建築物」、「設備」、「土地」，雖可出售，但非主營業務。得到時容易分清。統計消耗情形時，以其不可分割，可按年平攤、按產量算、按哩程算，是為「折舊」。折，斷也，損也。
* 所謂「在建工程」者，未完工之建築。來去時都易分清。
* 所謂「投資性房地產」者，中國大陸獨有詞語，出租、或出售之房屋土地。得到時容易分清。統計消耗情形時，或按月計折舊，或不計折舊、衹以市價衡量其變動。
	+ 「天然資源」，顧名思義，林木一類，中國大陸稱為「天然起源的生產性生物資產」，按理屬於長期有形資產，唯其單列。

無形資產：

* 狹義上的無形資產，是說長期的無形資產。得到時須注意，若是自行研發，直到開發成功才記錄。消耗時，按年平攤。
	+ 「商譽」，台灣認為是無形資產，中國大陸和美國將其單列在外。
	+ 「應收款項」，顧客賒賬時記在左側，顧客還款時記在右側。若至年末顧客仍未還，應從資產中劃撥「備抵壞賬」，記錄於右，待明年人還款時，再記於左，以供業主及經理瞭解。按理屬於「短期」無形資產，唯其單列在外。

#### 記負債類科目

可望帶來支出之事物，多按短期、長期區分。得到負債時，記在右側，失去負債時，記在左側。

「短期」負債，或說「流動負債」：

* 所謂「應付賬款」者，限於賒購商品所待付之款，欠員工者不算在內。
* 所謂「應付薪資」者，欠員工之報酬，中國大陸稱為「應付職工薪酬」。來去時都易分清。
* 所謂「應付票據」者，須由本企業支付之票據。
* 「應付稅費」，台灣主要為「應付營業稅」，中國大陸主要為增值稅、消費稅。

#### 記業主權益類科目

### 第二步，過賬

將當日記載事項，分別謄寫於各明細科，謂之「過賬」。

### 第三步，編制試算表

將所有明細科左右數額累加，試算是否相等。若不等，必有錯誤。

### 第四步，期末科目餘額調整

企業經營期間，初記錄事項，到年末不合實情者，應予調整。調整後，仍應試算檢查。

### 第五步，編制財務報表

年末編制財務報表，以供業主、債主、經理、供應商、顧客等觀覽。

### 第六步，結賬

將收入、費用類科目，並業主提取者，結轉至基礎科目，謂之「結賬」。

## 注釋

## 參考資料
# 地方法院[编辑]

**地方法院**或**區域法院**（英語：district court）是指訴訟程序中的初審法院及最下級審法院。地方法院通常管轄範圍為數個城鎮，至一個城市或一個縣。

## 各地地方法院

* 人民法院
* 中華民國法院制度
* 日本地方裁判所
* 香港區域法院
* 韩国地方法院

* 裁判法院
* 高等法院
* 最高法院
# 毒剂[编辑]

**毒剂**（英語：Toxicant，或称**有毒物质**、**有害物质**、**毒物**），是指任何有毒物质，无论是人工的还是天然产生的。 相比之下，毒素（toxin）是生物体（例如植物、动物、昆虫、细菌）自然界产生的毒素。 空气、土壤、水或食物中都存在不同类型的有毒物质。

## 发生

空气、土壤、水或食物中都可能存在有毒物质. 人类可能会接触到环境毒物。 鱼类可能含有环境毒素。 烟草烟雾含有有毒物质。 电子烟气溶胶也含有有毒物质。 加热非燃烧烟草制品的排放物含有有毒物质。 大多数重金属都是有毒物质。 柴油尾气含有有毒物质。 杀虫剂、苯和类似石棉的纤维（如碳纳米管）都是有毒物质。 可能的发育毒物包括邻苯二甲酸盐、苯酚、防晒霜、杀虫剂、卤化阻燃剂、全氟烷基涂料、纳米颗粒、电子烟和膳食多酚。

## 相关术语

相比之下，毒素是生物体（例如植物、动物、昆虫）自然产生的毒素。 2011年出版的《现代毒理学教科书》（*A Textbook of Modern Toxicology*）指出：“毒素是由生物体产生的有毒物质，并不作为有毒物质的同义词——所有毒素都是有毒物质，但并非所有的有毒物质都是毒素。毒素，无论是由动物、植物、昆虫还是微生物产生的，通常都是代谢产物，是作为防御机制进化而来的，目的是驱赶或杀死捕食者或病原体。”

杀生物剂分为氧化性毒物和非氧化性毒物。 氯是最常见的氧化性毒物。 人们普遍在饮用水中添加氯来消毒。 非氧化性毒物包括异噻唑啉酮和季铵化合物。

麻醉剂是一种能使人陶醉的物质，例如酒精饮料。 麻醉剂是一种损害心智并导致人处于从兴奋到昏睡等各种精神状态的物质。

## 健康影响

* 维基共享资源上的相關多媒體資源：毒剂
# 行政命令[编辑]

**行政命令**是政府行政部門中，上級發出指示下屬行為的命令，名稱或有不同。在中國傳統中通常稱為“令”、“政令”等。在軍隊裡，上級發出指示下屬的作戰、打仗和戰鬥等命令行為稱為軍令，即軍事命令。軍人若違抗軍事命令，則可能因其抗命行為而成立刑事犯罪，並得接受司法審判。很多現代國家都設有專門的軍事法庭或法院，如臺灣的「**國防部高等軍事法院**」。

## 中華民國

中華民國法規依高低順序分為憲法、法律和命令三個層級，採法律優位原則，設計為以《中華民國憲法》為國家根本大法，由立法院依憲法規定制訂法律，並由法律授權政府頒布命令，以達到依法行政、維護民權等目的。依中華民國現行憲政體制，所有法令皆不可違背其上位階的規定，違者無效；如有法規適用範圍或法律權限上的爭議，應聲請司法院大法官組成「憲法法庭」，進行統一解釋。立法院亦應參考憲法法庭頒布之《憲法判決》（舊稱「**《司法院大法官解釋》**」），並針對法條內容予以適當修正，以符合判決之意旨。

## 中华人民共和国

中華人民共和國法律中由國務院（中央人民政府）頒布的行政法規。

### 香港特別行政區

根據《香港基本法》第四十八條第四款，行政長官有權發佈行政命令，但這個行政命令的權力為何並無詳細說明。在2005年香港有關“秘密監察”的訴訟中，由於原《電訊條例》第33条被法庭裁定違反香港基本法中保護市民有秘密通訊自由的條文，行政長官曾蔭權於是發出《執法（秘密監察程序）命令》，指示執法部門进行截取通訊时需如何获得授权。根据保安局的资讯文件，行政命令并非成文法或其他形式的法律，不能订立罪行、修订其他法例或向公众施加责任。最终，在梁国雄和古思堯诉香港特别行政区行政长官一案中，香港高等法院原訟法庭裁定有关命令属合法制订，但并不符合基本法第30条“依照法律程序”的要求。

2008年12月12日，香港上訴庭認可香港東區裁判法院有司法管轄權審理「違反基本法」事宜，但上訴法官馬道立（後來的香港終審法院首席法官）認為《電訊條例》有關無證廣播的定罪的條文本身合法，核發廣播執照的制度是否違反基本法並非該案重點，下令下級法院重審電台主持的無證廣播控罪，是否違反基本法則不予處理。

* 法令
* 行政命令 (美國)
* 行政主導
* 公文
# 水处理

葡萄牙的一所水处理厂。
**水处理**（包括给水处理、污废水及雨水处理等）是指水經人為或自然現象，而改變其內容物成份變化的過程。人工的水處理可分為將自然界的水處理之後為人類使用，和將人使用過後的廢水加以處理後排入大自然中。處理的方式包括物理處理和化學處理。

人類進行水處理的方式已經有相當多年歷史，物理方法包括利用各種孔徑大小不同的濾材，利用吸附或阻隔方式，將水中的雜質排除在外，吸附方式中較重要者為以活性炭進行吸附，阻隔方法則是將水通過濾材，讓體積較大的雜質無法通過，進而獲得較為乾淨的水。另外，物理方法也包括沉澱法，就是讓比重較小的雜質浮於水面撈出，或是比重較大的雜質沈澱於下，進而取得。化學方法則是利用各種化學藥品將水中雜質轉化為對人體傷害較小的物質，或是將雜質集中，歷史最久的化學處理方法應該可以算是用明礬加入水中，水中雜質集合後，體積變大，便可用過濾法，將雜質去除。

另於二十餘年來較受矚目的方式為逆滲透法（Reverse Osmosis），即利用一具備半透性的膜體逆向對水施壓，讓水流出，雜質則留在膜體的另一側。由於透過膜體孔徑選擇，可以幾乎完全濾除水分子以外雜質，因此，此一方式製成的水稱為純淨水，或RO逆滲透水。此一科技來自於美國，原始目的在期望透過不斷過濾來盡可能減少太空船攜帶的水量，淨化程度可達到99.9%以上。

## 延伸閱讀

* Eaton, Andrew D.; Franson, Mary Ann H. Standard methods for the examination of water and wastewater 21. American Public Health Association. 2005. ISBN 978-0-87553-047-5.

* 水净化
* 给水处理
* 循环水处理
* 污水处理
* 污水
* 废水处理技术列表

* 国际水协会 （页面存档备份，存于互联网档案馆） - 专业研究机构（英文）
* 纳米技术水处理项目 （页面存档备份，存于互联网档案馆） - Project NeWT, 莱斯大学（Rice University）生物与环境纳米技术中心（CBEN）（英文）
* NSF国际 （页面存档备份，存于互联网档案馆） - 独立的非盈利性标准组织（英文）
* 跨国生态工程 （页面存档备份，存于互联网档案馆） - 工业废水处理（俄罗斯）
* 水环境联盟 （页面存档备份，存于互联网档案馆） - 专注于污水处理的专业协会（英文）
* WHO.int （页面存档备份，存于互联网档案馆），世界卫生组织指导（英文）
# 市场[编辑]

香港的肉類市場，這是傳統最基本的商品經濟型態。
東京證交所，股票市場等於是一種把投資機會和未來機率當作無形商品交易的市場，是商品经济的終極演化。
新加坡濕貨市場
**市場**是人們在固定時段或地點進行交易的場所，而此交易場所是那些需要经常进行物品交换的人，为了減少搜尋成本所自发形成的。詞中的「**市**」指的並非「城市」，而是古時的「買賣」、「交易」之意。

今日，市場具備了兩種意義，一個意義是**交易場所**，如傳統市場、股票市場、期貨市場等等，另一意義為**交易行為的總稱**。市場一詞不僅僅只是場所，還包括了在此場所進行交易的行為。故當談論到市場大小時，並不僅僅指場所的大小，還包括了消費行為是否活跃。广义上，所有产权发生转移和交换的关系都可以成为市场。

市場雖為交易行為的總稱，但交易行為不一定是自由的，尤其是在提供商品或選擇交易對象時，會因外部的干擾如法條、公約等加以限制。可以自由提供商品與選擇交易對象的稱為自由市場，反之則為非自由市場。

自由市场对资源表现出的自我调节和自我配置的功能，被称为市场机制。

## 市场定义

美国市场营销协会的定义委员会1960年对市场提出以下的定义：

> 市场是指一种货物或劳务的潜在购买者的集合需求。

菲利普·科特勒把市场定义为：

> 市场是指某种产品的所有实际的和潜在的购买者的集合。

市场从不同角度，可以划分为不同的类型。其中按商品的基本属性可划分为一般商品市场和特殊商品市场。一般商品市场指狭义的商品市场，即货物市场，包括消费品市场和工业品市场；特殊商品市场指为满足消费者的资金需要和服务需要而形成的市场，包括资本市场，劳动力市场和技术信息市场。对以上两种市场作分析时一般要研究消费者市场，产业市场和政府市场。

## 市场的规律、原则与道德

* 市场规律：价值规律（亦称时间节约规律）、供求规律、竞争规律
* 市场原则：自愿让渡原则、等价交换、公平竞争、絕對利益原則、比較利益原則
* 市场道德：自愿、公平、诚实、信用

## 分類

* 商品市场（消費者消費的地方）
* 要素市场（買賣自然資源、人力資源、資本的地方）

## 相關條目

* 价格
* 貨幣
* 市场营销
# 清潔能源[编辑]

太陽能發電
生質能發電
水力發電
風力發電
**清潔能源**、**潔淨能源**或**綠色能源**是指不破壞、不危害環境及不排放污染物的能源。例子有：水能、风能、太阳能、地熱能、海潮能、海水溫差發電、生物能等，根據美國能源部最新的定義，並不是可再生能源的核能也將列入清潔能源。由於幾乎所有的綠色能源也是可再生能源，近年因為氣候變化問題日益嚴重，世界各國採取了鼓勵發展綠色能源發展的政策，推行了很多風能、太陽能等生產清潔能源的計劃。可再生能源是近似但不完全相同的能源。

## 與可再生能源的差別

可再生能源是指從自然資源提取而得到，且其補充速度在人類的時間尺度上有意義地快，能滿足現有消耗。
而綠色能源是指不破壞、不危害環境及不排放污染物的能源。

大部份可再生能源也同是綠色能源，例如太陽能、風力、地熱能、水能、潮汐能等。這些能量來源都能在自然中得到限乎無盡的補充，而且在使用過程中不會破壞環境或產生污染。

但不是所有可再生能源也都是綠色能源，例如生物質能在燃燒時會排放二氧化碳及其他污染物，雖然生物質能在產生過程會吸收二氧化碳，理論上可達致碳中和，但排放時仍有機會影響使用者，特別是燃燒過程多還有其他污染物產生，例如氮化物。另一例子是大壩水電站，大型水壩的儲水庫會掩蓋擴範面積的土地，對受影響地區的自然生態做成不可逆轉的破壞；而且因為水位隨季節週期變化，植物反複地在生長後被水掩蓋，並在缺氧環境中形成強烈的溫室氣體甲烷，影響氣候。

同樣地，綠色能源也不一定是可再生能源，核能的產生需要有藏量有限核燃料，所以核能不是可再生的能源，但在受控情況下，對環境沒有危害或做成破壞，是否綠色能源俱爭議性。

## 未來發展

但也受自然条件的影响，如需要有水力、风力、太阳能资源必須有夠大的水動能、大風、劇烈陽光。而且最主要的是投资和维护费用非常高，發電效率低，所以初期發電成本高，但隨著太陽能不斷的發展，目前效率高達25%效率的太陽能板也陸續進入市場，普遍估計其生產過程所消耗的能量均可以在部屬後一年內完全回收其能量，並且可以連續使用20年，是目前相當看好的發電方法之一。

现在许多科学家在积极寻找提高利用可再生能源效率的新科技和新方法，相信随着地球资源的短缺，可再生能源将发挥越来越大的作用。

目前最令大眾注目的就是大規模太陽能及離岸風電，以國外經驗預估離岸風電是有機會以非常低的躉購價格進入市場。以及24小時不停歇的波浪發電，初估世界各地波浪能的蘊藏量均可以達 800W/m 以上的蘊藏量，某些地區甚至可達2kw/m 的蘊藏量，但波浪能長期以來不容易解決天氣驟變下的大自然力道，許多波浪發電在運行一段時間後遭遇颱風即受破壞。

目前太陽能在中國大陸大力的扶持下具有全球最低的晶片價格，也間接造成台灣晶片生產商的競爭力不足暫時離開市場，整體來看太陽能在持續的發展下不斷提高效率的結果就是造成成本的價降，預料在不久的未來，太陽能不需政府補助即可自行與市場上的其他能源競爭價格。

* 可再生能源
* 全球暖化
* 氫經濟
* 綠建築
* 建築整合太陽能
* 可持續能源
* 可替代能源
* 地熱能
* 冰岛的可再生能源

## 參考文獻
# 太阳神垄断联盟

1917年飞利浦電燈廣告
**太阳神垄断联盟**（英語：Phoebus cartel）是一個垄断利益集团計劃，成立于1924年12月23日，成员包括了欧司朗、飞利浦、通用电气等公司。此計劃旨在控制白炽灯的壽命，操縱燈泡的制造和销售。

太阳神是一家瑞士公司，它的全称是「Phoebus S.A. Compagnie Industrielle pour le Développement de l'Éclairage」（太陽神燈業發展股份有限公司）。该组织以规模巨大的计划报废机制而成全球经济历史上的一个重要标志，在近20年內減少了灯泡行业竞争，但被指控阻止生产长寿命灯泡。

## 成员

欧司朗、飞利浦、通用电气、Tungsram、Associated Electrical Industries、ELIN、Compagnie des Lampes都参与了太阳神垄断联盟，按各自的销售量比例持有股份。

欧司朗于1921年首先成立了该组织的前身“Internationale Glühlampen Preisvereinigung”（国际灯泡价格协会）。飞利浦等制造商进入美国市场时，通用电气在巴黎成立“International General Electric Company”（国际通用电气公司）应对。这两个组织互相交易专利和市场渗透率。国际竞争日益增强，最终导致所有製造燈泡的大公司决定限制自己的行動，不进入其他大公司的领域竞争。

太陽神集团把全球市场分为三部分，分别为各成员的本地市场，由Associated Electrical Industries、欧司朗、飞利浦、Tungsram控制的英国海外领土，以及世界其余部分的“共有市场”。

## 目的

早在電燈泡發展初期，平均壽命可達1,500小時。到1924年，製造商已大力宣揚燈泡壽命可達2,500小時。隨著科技進步和燈泡壽命上升，意味著對燈泡的需求會降低，生產商收入下降。於是垄断公司们在1924年成立太陽神垄断集团，旨在控制燈泡壽命來增加需求，使消費者計劃性淘汰燈泡。卡特爾除了能降低生產成本、標準化生產外，還把燈泡壽命限制在1,000小時、提高銷售價格。卡特爾的會員為了符合聯合案內容，不得不研發壽命較短和較脆弱的燈泡。如果壽命高於1,000小時，製造商就會被處以罰款。一份1929年的處罰名單顯示了如果壽命超過1,500小時，就會被罰款。当时大众并不知晓控制寿命的因素，而太阳神垄断集团聲称这么做只是为了“标准化生产”。

垄断集团和一些工程师聲稱灯泡壽命越長，功效越低；灯泡变旧会產生更多熱力，導致電力浪费。通用电气甚至製造短片，宣導1,000小時才是最佳壽命。到了1940年代，聯合案達成了其目標，市面上燈泡壽命降至1,000小時。截至2012年 (2012-Missing required parameter 1=*month*!)，市场上虽然有寿命2500小时的白炽灯，然而其能源效率比普通白炽灯低。

## 消亡

1920年代末，瑞典－丹麥－挪威聯盟的公司獨立製造燈泡，其銷售價格比太陽神會員還要便宜，卡特爾原本的價格操控、法律威胁也都未能達致預期。

聯合案原本計劃在1955年結束，但因第二次世界大戰打亂了其計劃而漸漸消亡。

1942年，聯合案內容被披露，美國政府控告通用電氣等公司。法院在1953年作出判決，禁止縮短燈泡壽命，但實際效用不大。在加州一個消防局內的百年燈泡生产于計劃出現前的1901年，由碳丝制成。其已運作至今超過989,000小時，壽命長達125年。此灯泡额定功率估计为30或60瓦特；由于其功率随使用时间递减，此灯目前亮度相当于4瓦特的钨丝夜灯。

* （英文） Patrick Gaughen "Structural Inefficiency in the Early Twentieth Century: Studies in the Aluminum and Incandescent Lamp Markets" Social Science 610, December, 1998, 36 pp.
* （英文） U K Monopolies Commission "Report on the Supply of Electric Lamps"（页面存档备份，存于互联网档案馆）, His Majesty's Stationery Office, London, October 1951, v + 199 pp.
* （英文） Markus Krajewski "The Great Lightbulb Conspiracy"（页面存档备份，存于互联网档案馆） IEEE Spectrum, September, 2014.
# 104人力銀行[编辑]

| 104人力銀行 |
| --- |
| 104 Corporation（英語） |
|  |
| 商业名称 | 一零四資訊科技股份有限公司 |
| 公司類型 | 股份有限公司 |
| 股票代號 | 臺證所：**3130** （2001年7月18日公開發行） |
| ISIN | TW0003130001 |
| 統一編號 | 84598349  |
| 成立 | 1993年10月30日（核准設立） 1996年2月1日（業務開始） |
| 創辦人 | 楊基寬 |
| 代表人物 | 董事長：楊基寬 |
| 總部 | 中華民國（臺灣）新北市新店區寶中路119之1號10樓 |
| 業務範圍 | 臺灣 |
| 产业 | 人才綜合服務事業 |
| 營業額 | 新臺幣23.29億元（2023年，全體） |
| 結算期 | 每年12月 （月制會計年度） |
| 主要股東 | 扶華投資股份有限公司 |
| 子公司 | 一零四管理顧問股份有限公司 一零四學習科技股份有限公司 百識人才諮詢(上海)有限公司 財團法人一零四希望基金會 |
| 网站 | www.104.com.tw |

**104人力銀行**是台灣的網路人力銀行，1996年由楊基寬在失業兩年後創立，總部位在新北市新店區，並在台北市南京東路及民生東路、台中、新竹、高雄設有辦公室。

104人力銀行是台灣最早出現的網路人力銀行。最初是在公司網頁作為刊登履歷及職缺的求職平台，2011年起也推出了手機APP的求職平台。

104人力銀行曾獲得2023年TCSA台灣企業永續獎的人才發展領袖獎、社會共融領袖獎、資訊安全領袖獎、高齡友善領袖獎等獎項，以及同年《天下雜誌》「天下永續公民獎」100 強企業。

### 104希望基金會

104希望基金會是104人力銀行創辦人楊基寬所建立的基金會，2007年創立時原名「財團法人職場評鑑基金會」，後來希望基金會可以以職場、家庭平衡與兒少天賦為其宗旨，因此在2016年改名為104希望基金會。

## 參考資料

* 104人力銀行 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
# 彭博有限合夥企業[编辑]

| 彭博有限合伙企业 |
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| Bloomberg L.P.（英語） |
|  |
| 位於曼哈頓萊辛頓大道的彭博大廈 |
| 公司類型 | 有限合伙企业 |
| 成立 | 1981年10月1日​（1981-10-01） |
| 創辦人 | 迈克尔·布隆伯格 托马斯·塞康达 邓肯·麦克米伦 查尔斯·泽加尔 |
| 代表人物 | 高逸雅（董事長） 迈克尔·布隆伯格（总裁兼CEO） |
| 總部 |  美国紐約州纽约市萊辛頓大道彭博大廈 |
| 營業據點數 | 176个办事处 (2021年) |
| 产业 | 技術 金融服務 大众传播媒体 |
| 產品 | 彭博新聞社 |
| 營業額 | ▲ US$100億(2018年) |
| 所有權者 | 迈克尔·布隆伯格(88%) |
| 員工人數 | 19,000 (2021年) |
| 网站 | Bloomberg.com |

位于伦敦的彭博新闻演播厅
**彭博有限合伙企业**（英語：Bloomberg L.P.）是美國的跨國大眾傳播媒體公司，提供新聞、全球商業和金融數據服務。集團總部位於紐約市的莱辛顿大道731号。

彭博於全球176個地點擁有超過19,000名員工。

## 历史

1981年，迈克尔·布隆伯格當時還是所罗门兄弟的合夥人，因公司被收購而離職，並獲得一筆1千萬美金的遣散費。他用這筆錢創業，建立了創新市場系統公司(Innovative Market Systems)，也就是彭博公司的前身。

1982年，美林证券成為公司的第一位客戶，購買了22台Market Master終端機（彭博終端的前身）。美林對該產品很有興趣，並在1984年投資了3千萬美金。

1986年，公司改名為“彭博有限合夥企業”。

1990年，為了給彭博終端客戶提供資訊服務，一個6人的專職團隊開始了彭博新聞服務，並逐步發展成了彭博新聞社。

1993年，彭博電台（Bloomberg Radio）上線。

1994年，彭博電視（Bloomberg TV）開播。

1995年，彭博進入中國市場。

2001年，高逸雅出任公司董事长。

2009年，彭博收購了《商業周刊》，將其更名為《彭博商業周刊》並沿用至今。

## 產品及服務

* 彭博终端
* 彭博新聞社
* 彭博商业周刊
* 彭博電視

## 參考資料

* 官方网站
* Bloomberg: Overview
*  （页面存档备份，存于互联网档案馆）
* Bloomberg LP v. Triple E Holdings Limited (2002) GENDND 1665 (December 13, 2002)
* The Vault, containing a company overview
* Fortune Magazine: Bloomberg LP is a prodigious success （页面存档备份，存于互联网档案馆）
* Vanity Fair: Bloomberg Without Bloomberg （页面存档备份，存于互联网档案馆）
# 彭博商业周刊

| 彭博商業周刊 Bloomberg Businessweek |
| --- |
| 《彭博商業周刊》2024年7月刊封面 |
| 總編輯 | Josh Tyrangiel |
| 类别 | 財經商業 |
| 發行週期 | 月刊 |
| 发行量 | 917,568（2009） |
| 首发日期 | 1929年 |
| 公司 | 彭博新闻社 |
| 总部所在地 | 美國紐約市 |
| 语言 | 英文 |
| 网站 | www.bloomberg.com/businessweek |
| ISSN | 0007-7135 |

《**彭博商业周刊**》（英語：*Bloomberg Businessweek*）是美国的商业性杂志。最早于1929年开始出版。曾经由美国纽约的著名出版商麦格劳·希尔公司（McGraw-Hill）出版发行。2009年末，彭博新闻社买下了该杂志，并更名为《彭博商业周刊》。

自1988年起，《商业周刊》每年发表美国企管硕士（MBA）排行榜。最近，《商业周刊》每年也发表美國各大学商业院科系的排名。

## 大中華區中文版

《彭博商業周刊/中文版》，在中国国家新闻出版署的正式备案名称为《商业周刊（中文版）》，是美國彭博新聞社授權許可現代傳播出版的《Bloomberg Businessweek》繁體中文及简体中文版，擁有大中華區中文版權，简体中文版由中国商务出版社出版。

## 封锁

在2012年6月29日彭博社发布报导《习近平的百万富翁关系:揭露精英财富》后，商业周刊的网站随彭博社网站一起遭到中華人民共和國防火长城的屏蔽。

* 彭博新闻社
* 彭博電視

* Bloomberg Business （页面存档备份，存于互联网档案馆）
* 彭博商业周刊中文版 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
* Bloomberg Business的Facebook專頁
* Bloomberg Business的X（前Twitter）账号
* YouTube上的Bloomberg Business頻道
# 碳粒式麥克風[编辑]

電話裡的碳粒式麥克風
**碳粒式麥克風**，有時稱作**紐扣式麥克風**或**碳粒式傳聲器**，是一種能將聲音轉化為電子信號的傳感器，由兩片分開的金屬薄片及其之間的碳粒組成。朝外的那塊金屬薄片作為傳導震動片。當聲音使薄片振動時，會使其改變對碳粒的壓力，會進一步改變兩薄片之間的**電阻** (擠壓碳粒使其更加緊密，因此壓力越大薄片間電阻越小)。當在兩金屬薄片之間施加直流電壓，變化的電壓會帶來電流的變化，這些變化可以通過電話系統傳輸，或在電子系統中將聲音轉化成電信號。

在20世紀20年代，真空管電子放大器開始廣泛應用之前，碳粒式麥克風是獲得高品質音頻信號的唯一實際的方法，被廣泛用於電話系統中。它的製造成本低，輸出信號強，以及良好的高頻輸出特性使其非常適用於電話系統，直到20世紀80年代，新安裝的電話仍然在使用碳粒式麥克風。在此之前，它們在其他應用領域早已被其他類型的麥克風取代（在絕大多數的西方銅線電話網絡中，舊式基於碳粒式麥克風的電話仍在使用未被淘汰）。
碳粒式麥克風曾被廣泛應用於早期的調幅無線廣播系統中(一般為改進過的電話麥克風)，但由於它們有限的響應頻率，以及有較高的噪音，遂於19世紀20年代在該領域中被淘汰。接下來的數十年，它們繼續被廣泛應用於低端播音、軍事以及業餘無線電應用。

碳粒式麥克風的工作原理。 當聲波作用於傳導震動片，碳粒被擠壓使其更加緊密，它們的電阻隨之減少。

## 參考文獻

## 參考書目

* Josephson, Matthew, *Edison: A Biography*, Wiley, 1992, ISBN 0-471-54806-5

* Edison's invention of the carbon (graphite) microphone by Frank Dyer
* T A Edison, 美國專利第0,474,230号 *Speaking Telegraph* (graphite microphone), filed April 1877, issued May 1892
* T A Edison, 美國專利第0,203,016号 *Improvement in Speaking Telephones* (compressed lamp black button insulated from diaphragm), filed March 1878, issued April, 1878
* T A Edison, 美國專利第0,222,390号 *Carbon Telephone* (carbon granules microphone), filed Nov 1878, issued Dec 1879
* E. Berliner, 美國專利第0,222,652号 *Improvement in Electrical Contact Telephones* (carbon diaphragm with carbon contact pin), filed August 1879, issued December 16, 1879
* A C White, 美國專利第0,485,311号 *Telephone* (solid back carbon microphone), filed March 24, 1892, issued November 1, 1892 (Bell engineer)
# 聯合愛迪生

| 聯合愛迪生公司 |
| --- |
| Consolidated Edison Company（英語） |
| 聯合愛迪生公司商標 |
| 公司類型 | 上市公司 |
| 股票代號 | * NYSE：ED
* 道瓊公用事業指數成分股
* 標準普爾500指數成分股
 |
| ISIN | US2091151041  |
| 公司前身 | 愛迪生電燈公司 （Edison Illuminating Company） |
| 成立 | 1823 as the New York Gas Light Company |
| 代表人物 | 約翰·麥克沃伊（John McAvoy） |
| 總部 | 美國紐約州紐約市 |
| 業務範圍 | 紐約都會區 |
| 产业 | 能源 |
| 服務 | * 電力
* 瓦斯
* 蒸汽
 |
| 營業額 | 2013年：▲ 120億3500萬美元 |
| 息税前利润 | 2013年：▲ 22億4000萬美元 |
| 净利润 | 1,660,000,000 美元 (2022年)  |
| 總資產 | 2013年：▲ 400億6000萬美元 |
| 員工人數 | 14,653（2013年） |
| 网站 | www.coned.com |

**聯合愛迪生**（**Consolidated Edison**，常簡稱為**Con Edison**或**Con Ed**）是美國最大的私人能源公司之一，2010年的總營收約為130億美元，持有超過360億美元的資產。該公司透過旗下各分公司提供消費者多種與能源產品和服務：

* **紐約聯合艾迪生公司**（Consolidated Edison Company of New York, Inc.，CECONY），一間對紐約市和威斯特徹斯特郡提供電力、瓦斯和蒸汽服務的特許公用事業；
* **歐倫吉和洛克蘭公共能源公司**（Orange and Rockland Utilities, Inc.），一間對紐約州西南部和鄰近的紐澤西州北部及賓夕法尼亞州東北部提供服務的特許公用事業；
* **聯合愛迪生解決方案**（Con Edison Solutions），一間銷售能源相關設備和服務的公司；
* **聯合愛迪生能源**（Con Edison Energy），一間能源批發公司；以及
* **聯合愛迪生開發**（Con Edison Development），一間持有並營運發電廠和相關基礎建設計畫的公司。

在2014年聯合愛迪生公司的總營收中，電力營收占70.54%、瓦斯營收佔14.96%、蒸汽營收佔4.86%，而其他營收則佔9.62%。雖然該公司提供了紐約居民不可或缺的服務，但數起重大意外和服務問題也影響了公司在大眾心目中的形象。

## 歷史

描繪位於早期位於珍珠街的發電廠的素描作品。
聯合愛迪生最早的前身是在1823年成立的紐約瓦斯燈公司（New York Gas Light Company），是由一群紐約市的投資者聯合創立。一年後，該公司在紐約股票交易所掛牌。1884年，六間瓦斯公司合併為「聯合瓦斯公司」（Consolidated Gas Company）。

紐約蒸汽公司自1882年起對曼哈頓下城區提供服務。今日，聯合艾迪生公司營運著全世界最大的商業地下蒸汽系統，對曼哈頓自砲台公園起至96街間近1,600棟商業和住宅建築提供蒸汽服務。

聯合愛迪生的電力事業亦可追溯至1882年，當時湯瑪斯·愛迪生的愛迪生電燈公司對曼哈頓下城約一平方英哩範圍中的59名客戶提供電力服務。在電流戰爭後，紐約市和威斯特徹斯特郡內共有超過30間公司提供發電和送電服務。但到了1920年電力公司的數量大幅減少，而紐約愛迪生公司（隨後併入聯合瓦斯公司）成為市場的領導者。

當電力的銷售數字在1936年遠遠超越瓦斯後，聯合瓦斯公司改名為紐約聯合愛迪生公司。其後聯合愛迪生在1936年至1960年間收購了超過12間電力公司。今日的聯合愛迪生公司是經過購入、解散與合併其他超過170間瓦斯、電力和蒸汽公司後的產物。

1998年1月1日，伴隨著紐約州對公用事業產業規制的解除，聯合愛迪生控股公司成立。該公司成為全美國最大的私人能源公司之一，年營收約為140億美元，資產總額約為330億美元。自1824年起，聯合愛迪生公司持續不間斷的在紐約證券交易所交易，成為該交易所中交易期間最長的公司。紐約聯合迪愛生公司（Consolidated Edison Company of New York, Inc.）是聯合愛迪生旗下最大的子公司，為紐約市和威斯特徹斯特郡超過3百萬的顧客提供電力、瓦斯和蒸汽，提供服務的區域總面積約為660平方英里（1,700平方公里），區域內住有近900萬的居民。

* 官方网站
* 聯合愛迪生公司 （页面存档备份，存于互联网档案馆）（控股公司）

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