# ఫ్లిప్‌కార్ట్

ఫ్లిప్‌కార్ట్| Type of business | ప్రైవేటు |
| Type of site | ఆన్‌లైన్ షాపింగ్ |
| Available in | English |
| Founded | 2007 (2007) |
| No. of locations | బెంగుళూరు |
| Area served | భారత్ |
| Founder(s) | * సచిన్ బన్సల్
* బిన్నీ బన్సల్
 |
| Key people | సచిన్ బన్సల్ & మనీష్ వర్మ |
| Industry | ఇంటర్నెట్, ఆన్‌లైన్ రీటైలింగ్ |
| Products | Flipkart.com, Electronic Wallet, Mime360.com, Chakpak.com |
| Services | ఈ-కామర్స్ |
| Revenue |  ₹1,180 crore (US$150 million) (FY 2012-13) |
| Employees | 10000 |
| Advertising | yes |
| Registration | Optional (required for buying Digital Content) |
| Launched | 2007 (2007) |
| Current status | ఆన్‌లైన్ |

**ఫ్లిప్‌కార్ట్** అనేది బెంగళూరు ప్రధాన కేంద్రంగా పని చేసే ఒక భారతీయ అంతర్జాల వాణిజ్య వేదిక. దీన్ని 2007 వ సంవత్సరంలో అమెజాన్.కామ్ మాజీ ఉద్యోగులైన సచిన్ బన్సల్, బిన్నీ బన్సల్ ప్రారంభించారు. ఈ సంస్థ ప్రవేశంతో భారతదేశంలో ఆన్‌లైన్ వ్యాపారం జోరందుకుంది. అలెక్సా ర్యాంకుల ప్రకారం ఫ్లిప్‌కార్ట్ వెబ్‌సైటు భారతదేశంలో మొట్టమొదటి పది స్థానాల్లో నిలిచింది. ఫ్లిప్‌కార్ట్ డిజిఫ్లిప్ పేరుతో కెమెరా బ్యాగులు, పెన్ డ్రైవులు, హెడ్ ఫోన్లు, కంప్యూటర్ పరికరాలు అమ్మే వ్యాపారంలో కూడా ప్రవేశించింది.

## చరిత్ర

ఫ్లిప్‌కార్ట్ ను 2007వ సంవత్సరంలో ఐఐటీ ఢిల్లీ పూర్వ విద్యార్థులైన సచిన్ బన్సల్, బిన్నీ బన్సల్ ప్రారంభించారు. వారిరువురు అమెజాన్.కామ్ లో సహోద్యోగులు. బెంగళూరులోని కోరమంగళలో చిన్న ఇంట్లో దీని ప్రస్థానం ప్రారంభమైంది. మొదట్లో ఇది కేవలం పుస్తకాలు మాత్రమే అమ్మేది. విస్తరణ తరువాత ఎలక్ట్రానిక్ ఉత్పత్తులతో పాటు, ఎయిర్ కండిషనర్లు, ఎయిర్ కూలర్లు, ఇ-పుస్తకాలు మొదలైనవన్నీ అమ్మడం ప్రారంభించారు. వాళ్ళు అమ్మిన మొట్టమొదటి ఉత్పత్తి *లీవింగ్ మైక్రోసాఫ్ట్ టు చేంజ్ ది వరల్డ్* అనే పుస్తకం. దీన్ని కొనుగోలు చేసింది ఆంధ్రప్రదేశ్ కు చెందిన వివికె చంద్ర. ఉత్పత్తులను వినియోగదారుడికి చేరిన తర్వాతనే డబ్బు చెల్లించే విధానాన్ని (*క్యాష్ ఆన్ డెలివరీ*) ప్రవేశపెట్టడం ద్వారా ఇది ప్రజలకు మరింత చేరువైంది. అంతే కాకుండా డెబిట్ కార్డులు, క్రెడిట్ కార్డులు, నెట్ బ్యాంకింగ్ మొదలైన సదుపాయాల ద్వారా ఇక్కడ డబ్బు చెల్లించవచ్చు.

## ఫ్లిప్‌కార్ట్ నిర్వహణ లోపం - వాల్ మార్ట్ కంపెనీ స్వీకరించడం

ఫ్లిప్‌కార్ట్ సాధించిన అన్ని విజయాలతో పాటు, వ్యవస్థాపకులు చాలా సవాళ్లను, కొన్ని వైఫల్యాలను ఎదుర్కోవలసి వచ్చింది. వారు ఫ్లిప్‌కార్ట్ వ్యాపార అభివృద్ధికి అనుగుణంగా ప్రయోగాలు చేయగలరు. ఇది ఫ్లిప్‌కార్ట్‌ను ఈ-కామర్స్ దిగ్గజంగా రూపొందించడానికి వారికి సహాయపడింది. 2011 లో, ఫ్లిప్‌కార్ట్ డిజిటల్ కంటెంట్ ప్లాట్‌ఫాం మైమ్ 360 ను సొంతం చేసుకుంది. 2012 లో దాని మ్యూజిక్ స్ట్రీమింగ్ సర్వీస్ ప్రారంభించడంతో ఆన్‌లైన్ మ్యూజిక్ స్ట్రీమింగ్‌లోకి విస్తరించడానికి ప్రయత్నించింది. పైరసీ ఆ సమయంలో తీవ్రమైన సమస్యగా ఉంది, ఉచిత సంగీతాన్ని అందించే వెబ్‌సైట్‌లకు కొరత లేదు. ఉచిత సంగీతాన్ని డౌన్‌లోడ్ చేయడానికి అనేక ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు అందుబాటులో ఉన్నందున, ఫ్లిప్‌కార్ట్ తాజా ప్రయోగం విఫలమవ్వడం తో దీనిని ఫ్లిప్‌కార్ట్ 2013 లో మూసివేయాల్సి వచ్చింది. ఫోన్‌పే ద్వారా కార్పొరేట్ డిజిటల్ చెల్లింపుల్లో విజయం సాధించడానికి ముందు, ఇది 2013 లో పేజిప్పీ అని పిలువబడే దాని చెల్లింపు గేట్‌వేను ప్రారంభించడానికి ప్రయత్నించింది. ఇది వ్యాపారులకు సాధ్యం కాలేదు, దాని చెల్లింపు గేట్‌వే 2014 లో మూసివేయబడింది. ఫ్లిప్‌కార్ట్ అనువర్తనం ప్రయోగం, మొబైల్ వినియోగదారుల ఫ్లిప్‌కార్ట్ ఆప్ డౌన్‌లోడ్ చేయమని వారికి సూచించింది. ఈ ప్రయోగం కూడా విజయవంతం కాలేదు. ఎన్ని సమస్యలు, ఎదురుదెబ్బలు ఉన్నప్పటికీ, ఫ్లిప్‌కార్ట్ వ్యవస్థాపకులు తమ వినియోగదారుల కోరుకుంటున్న దానిపై దృష్టి పెట్టడం కొనసాగించారు, ఇది ఫ్లిప్‌కార్ట్‌ను భారతదేశం యొక్క విజయవంతమైన స్టార్టప్‌లలో ఒకటిగా రూపాంతరం చెందడానికి సహాయపడింది. ఏదేమైనా, 2018 లో, ఫ్లిప్‌కార్ట్‌లో సచిన్, బిన్నీ దశాబ్దాల సుదీర్ఘ ప్రయాణం ముగిసింది, వాల్‌మార్ట్ ఫ్లిప్‌కార్ట్‌ను16 బిలియన్ డాలర్లకు కొనుగోలు చేసి, కంపెనీకి 20 బిలియన్లకు వాల్ మార్ట్ కంపెనీ కి ఇవ్వబడింది. ఫ్లిప్‌కార్ట్ దాని స్వంత వైఫల్యాలను కలిగి ఉంది, వారు తమ ప్రయత్నం లో ఎన్నో ప్రయోగాలు చేస్తూనే ఉన్నారు. ఫ్లిప్‌కార్ట్‌ను తన వ్యాపార మెరుగుపరచడం కోసం కొత్త వినూత్న పద్ధతులను కనుగొనడంలో వారికి సహాయపడింది. ఏదేమైనా, సచిన్, బిన్నీ ఇప్పటికీ ఇద్దరు ఉద్వేగభరితమైన ఇంజనీర్లు, ఫ్లిప్‌కార్ట్ నిర్మించిన ఒక దశాబ్దం తరువాత వారి ప్రయాణాలు వేర్వేరు రోడ్లపైకి తీసుకువెళ్ళినప్పటికీ, పరిష్కరించడానికి కొత్త సమస్యలను వెతుకుతున్నాయి. ఈనాడు ఫ్లిప్‌కార్ట్ వేలాది మంది ఉద్యోగులతో, ఆదాయాలు ఒక సంస్థ.

## ఇవి కూడా చూడండి

* ఇండియామార్ట్

## మూలాలు