Rikunarita-ORG/Wikinium huggingface dataset:
# XML Metadata Interchange

**XML Metadata Interchange**（**XMI**）とは、Extensible Markup Language (XML)を使ってメタデータ情報を交換する標準規格であり、OMGが策定した。Meta-Object Facility (MOF)で表現できるメタモデルに従うメタデータを扱うことができる。XMIの典型的な利用法として、UMLモデルの交換形式としての利用があるが、他の言語のモデル（メタモデル）のシリアライズにも使うことができる。

## 概要

OMG のモデリングについての考え方では、データは抽象モデルと具体的モデルに分割される。抽象モデルは意味的情報を表現し、具体的モデルは視覚的な図を表現する。抽象モデルは MOF に基づいた UML や SysML のようなモデリング言語のインスタンスである。図に関しては Diagram Interchange（DI、XMI[DI]）という標準規格を用いる。現在のところモデリングツールの各ベンダー間での XMI 実装にはいくつかの非互換があり、抽象モデルのデータの交換にすら非互換がある。Diagram Interchange を使った例は今のところほとんど存在しない。つまり、UMLツール間で XMI によるファイル交換は実現していない。

XML Metadata Interchange (XMI) の目的の1つとして、分散異機種混在環境での UMLベースのモデリングツールと MOFベースのメタデータ・リポジトリの間でのメタデータ交換がある。モデル駆動工学では XMI がモデリングツールとソフトウェア生成ツールの間のモデル交換媒体として一般に使われている。

XMI には以下の4つの業界標準が組み込まれている:

* XML - eXtensible Markup Language、W3C標準。
* UML - Unified Modeling Language、OMGのモデリング標準。
* MOF - Meta Object Facility、OMGのメタモデル記述用言語。
* MOF Mapping to XMI

これら4つの標準が XMI に統合されることにより、分散システムのツール開発者がオブジェクトモデルや他のメタデータを共有できるようにすることを意図している。

XMI にはいくつかのバージョン（1.0, 1.1, 1.2, 2.0, 2.1）がある。2.x は 1.x から大幅に変更されている。

メタデータを表現するための XML 標準は他にもある。最も新しいものとしては Web Ontology Language (OWL) がある。OWL はResource Description Framework (RDF)に基づいている。

XMI は国際標準として採用された。

ISO/IEC 19503:2005 Information technology -- XML Metadata Interchange (XMI)

* OWL（Web Ontology Language）
* ドメイン固有言語 (DSL)
* ドメイン固有モデリング (DSM)
* モデルベーステスト (MBT)
* メタモデル
* モデル変換言語
* MOF
* QVT
* OCL
* VIATRA
* ATL
* Common Warehouse Metamodel(CWM)
* Eclipse Modeling Framework (EMF)

* OMG XMI Specification
# ESPN+

ESPN+|  |
| URL | plus.espn.com |
| 設立 | 2018年4月12日 (2018-04-12) |
| 本社所在地 |  アメリカ合衆国 |
| 事業地域 |
アメリカ合衆国 |
| 運営者 |
ウォルト・ディズニー・カンパニー (80%) (ESPN Inc.) ハースト・コミュニケーションズ (20%) (ESPN Inc.) |
| 主要人物 |
ラッセル・ウォルフ（EVP、ゼネラルマネージャー） |
| 株主 |
ディズニー・ストリーミング |
| ユーザー数 |  2410万人（2025年8月6日時点） |
| 開始 | 2018年4月12日 (2018-04-12) |
| 現在の状態 |
活動中 |

**ESPN+**（イーエスピーエヌ・プラス）はアメリカ合衆国のスポーツ専門ビデオ・オン・デマンドサービスである。スポーツイベントのライブストリーム、オンデマンド配信を行う。ウォルト・ディズニー・カンパニーが所有し、ディズニー・ストリーミングが運営している。

## 解説

ESPN本体で放送しているメジャースポーツ以外の、ラクロス (PLL)、ボクシング（トップランク、クィーンズ・ベリー・プロモーションズ）、大学スポーツ、テニス（グランドスラム）、クリケット、サッカー（MLS、UEFAネーションズリーグ、フットボールリーグ、セリエA、エールディヴィジ）、ラグビーユニオン（ブレディスローカップ、カリーカップ、メジャーリーグラグビー、ナショナル・プロヴィンシャル・チャンピオンシップ、ユナイテッド・ラグビー・チャンピオンシップ、ラグビーワールドカップセブンズ）、総合格闘技（UFC、UFCファイトパス）などの試合中継を配信している。MLB、NHLはレギュラーシーズンの一部試合やESPNとの同時放送。UFCと独占契約を締結しUFC 236からペイ・パー・ビュー (PPV) 大会を独占配信しており、視聴者は追加でPPV視聴料を払って視聴する。また、オリジナルドキュメンタリー番組やスポーツトーク番組も配信している。

## 歴史

2018年4月12日、月額視聴料4.99ドルでサービス開始。

2019年11月12日、Disney+のサービス開始と同時に、ディズニー傘下の動画配信サービスであるDisney+、Hulu、ESPN+の3つを合わせて契約することで合計月額12.99ドルとなるセット割引を開始した。

2021年8月13日、月額視聴料が5.99ドルから6.99ドルに値上げされ、年間割引契約も69.99ドルに改定された。

2022年8月23日、月額視聴料が6.99ドルから9.99ドルに値上げされ、年間割引契約も99.99ドルに改定された。

2023年10月12日、月額視聴料が9.99ドルから10.99ドルに値上げされ、年間割引契約も109.99ドルに改定された。

2024年12月4日、ディズニーはアメリカで「Disney Bundle」の利用者を対象に、ESPN+のコンテンツを含むDisney+の専用ハブの提供を開始した。

加入者は2023年6月30日時点で2520万人以上と公表されている。

* ディズニーデラックス - ディズニー日本法人とNTTドコモとの協業で2019年3月から展開している動画配信サービス。 動画配信は2020年6月11日にDisney+へ移行。

* 公式ウェブサイト
# The Sports Network

| The Sports Network TSN |
| --- |
|  |
| 開局日 | 1984年9月1日 |
| 所有者 | ベル・メディア 80%/ESPN Inc. 20% |
| 映像方式 | 1080i（HDTV） |
| スローガン | Canada's Sports Leader |
| 国 | カナダ |
| 放送エリア | 国内 |
| 本社 | オンタリオ州トロント |
| 関連チャンネル | TSN2, RDS, RDS2, RDS Info |
| ウェブサイト | www.tsn.ca |
| 視聴可能 |
| 衛星放送 |
| ベルTV | Channel 400 (TSN1 SD) Channel 401 (TSN2 SD) Channel 402 (TSN3 SD) Channel 403 (TSN4 SD) Channel 404 (TSN5 SD) Channel 1400 (TSN1 HD) Channel 1401 (TSN2 HD) Channel 1402 (TSN3 HD) Channel 1403 (TSN4 HD) Channel 1404 (TSN5 HD) |
| ショー・ダイレクト | Channel 98/598 (TSN5 HD) Channel 99/599 (TSN4 HD) Channel 100/600 (TSN3 HD) Channel 101/601 (TSN1 HD) Channel 102/602 (TSN2 HD) Channel 135/421 (TSN5 SD) Channel 136/422 (TSN4 SD) Channel 137/423 (TSN3 SD) Channel 138/424 (TSN1 SD) Channel 139/425 (TSN2 SD) |
| ケーブルテレビ |
| カナダのケーブルシステム | 地域により異なる |
| IP放送 |
| Zazeen | Channel 66 (TSN1 HD) Channel 67 (TSN2 HD) Channel 68 (TSN3 HD) Channel 69 (TSN4 HD) Channel 70 (TSN5 HD) |
| ストリーミング |
| TSN Go | www.tsn.ca/tv/ (カナダ限定、有料ケーブルテレビ加入が必項) |

**The Sports Network**（ザ・スポーツ・ネットワーク）はカナダの大手メディア企業、ベル・メディア傘下の英語系スポーツ専門テレビ局。略称は「**TSN**」。運営会社はCTVスペシャリティテレビジョンで、株式の80%をベル・メディア、残りの20%をESPN Inc.が保有している。1984年に開局した。

## 主な番組

* スポーツセンター（SportsCentre）
* CFL
* フォーミュラ1
* NHL
* メジャーリーグベースボール
* King of the Cage

* TSN公式サイト
# L.A.ライブ

| L.A. ライブ |
| --- |
| 夜景 |
| 情報 |
| 開発用地 |
ダウンタウンLA、サウスパーク |
| 住所 |
オリンピック大通り800W |
| 座標 | ﻿ / ﻿ |
| 現状 |
完成 |
| 起工 | 2005年9月 (2005-09) |
| 開業 |
2008年 |
| 関係者 |
| 建築家 |
RTKL Associates |
| 構造技術者 |
John A. Martin & Associates |
| デベロッパー |
アンシュッツ・エンターテイメント・グループ ワコビア Azteca Corp MacFarlane Partners |
| 所有者 |
アンシュッツ・エンターテイメント・グループ |
| 技術的詳細 |
| 費用 |
約US$25億 |
| 開発面積 |
5,600,000平方フィート (520,257 m2) |
| ウェブサイト |
| www.lalive.com |

**L.A.ライブ**（エルエーライブ、L.A. Live）は、アメリカ合衆国ロサンゼルスのクリプト・ドットコム・アリーナ周辺にある複合施設の名称である。

## 概要

L.A.ライブはアンシュッツ・エンターテイメント・グループ、ワコビア、マクファレン・パートナーズの3社が事業を行っている。

### Peacockプラザ

PeacockプラザはL.A.ライブの中心となる屋外広場。当初はノキアが命名権を取得しノキアプラザと名称されたが、2014年マイクロソフトがノキア買収により2015年6月に名称を変更した。ニューヨークのタイムズスクエア、日本の銀座を意識して作られた。映画館としても作られた

### Peacockシアター・The Novo

→詳細は「Peacockシアター」を参照
PeacockシアターはL.A.ライブ最大の劇場。収容人数は7,100名。ESPY賞や、アメリカン・ミュージック・アワードの授賞式をはじめ、コンサート、演劇、ミュージカルに対応できる。2008年からプライムタイム・エミー賞授賞式とアメリカン・アイドル決戦大会が同会場で行った。しばしば、Anime Expoのライブ会場としても使用されたこともあり、中川翔子やAKB48、初音ミク、ももいろクローバーZのコンサートが行われた。2028年ロサンゼルス五輪ではウエイトリフティング競技会場として使用される予定。

The Novoは最大2,300名収容のライブハウスで、日本の赤西仁のソロライブ、グラミー賞ノミネーションライブなどが行われた。

### グラミー・ミュージアム

グラミー・ミュージアムは、グラミー賞50周年を機に2008年12月にオープン。グラミー賞関連の展示を行っている。

### その他

* ESPN
* ザ・リッツ・カールトン
* JWマリオットホテル
* リーガル・エンターテインメント・グループ（映画館）

* ピコ駅
* ドルビー・シアター
* リトルトーキョー

* L.A. Live official website
* Peacock Theater website
* Smarter Places: RTKL architects
* The Residences at The Ritz-Carlton, Los Angeles
* Los Angeles Sports Council Archived 2019-05-02 at the Wayback Machine.
# ESPNゾーン

ESPNゾーン
ESPNzone|  |
| 種類 |
子会社 |
| 本社所在地 |  アメリカ合衆国 カリフォルニア州ロサンゼルス |
| 設立 |
1998年7月11日 |
| 業種 |
サービス業 |
| 事業内容 |
エンターテインメント |
| 代表者 |
アートレ・ヴィット |
| 所有者 |
ウォルト・ディズニー・カンパニー（ディズニー・リージョナル・エンターテイメント） |

**EPSNゾーン**（英: EPSNzone）は、かつてウォルト・ディズニー・カンパニー（ディズニー・エクスペリエンス）が運営していたレストラン・エンターテインメント施設である。

## 概要

1996年にアメリカのウォルト・ディズニー・カンパニーがABCを買収し、ESPNはディズニー傘下となった。その後、ディズニーの会長兼CEOであったマイケル・アイズナーは隔週刊のスポーツ雑誌やESPNをテーマにしたレストラン、ビデオゲーム、ショップなど、さらなるブランド拡張に乗り出した。

ESPNをテーマにした店舗は1997年10月に発表された当初は「ESPNグリル」と呼ばれていたが、その後「ESPNゾーン」へと改名し1998年にはメリーランド州ボルチモアに一号店が開店した。

また、シカゴ店は1999年に同じディズニー・リージョナル・チェーンであるディズニークエストが1ヶ月前にオープンしたノースブリッジ開発地区にオープンした。これを皮切りに全米で3ヶ月ごとに新店舗がオープンする予定だった。

## 閉鎖

2009年にディズニー・リージョナル・エンターテインメントは「経済環境」を理由として2店舗を閉店した。

2010年には2店舗を除く全店舗が閉店した。ダウンタウン・ディズニー店の運営権は同じくディズニーの子会社であるZone Enterprises of Anaheimに売却した。また、L.A.ライブの店舗はL.A.ライブの複合施設を所有するAnschutz Entertainment Groupに売却した。

また、多くの店舗が閉鎖された後、一号店であるボルチモアのESPNゾーンの従業員は、ディズニーとその現地子会社に対して労働者調整・再訓練予告法（1988年）に違反したとして集団訴訟を起こしている。

2017年10月に、ディズニーはディズニーランドリゾートのダウンタウン・ディズニーにあるESPNゾーンや他の販売業者を替え、2019年にオープンしたスター・ウォーズ: ギャラクシーズ・エッジと同時にリゾートホテルを建設する計画を発表した（その後キャンセル）。これに伴いダウンタウン・ディズニー店は2018年6月2日に閉店した。
# ESPNワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックス

ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート > **ESPNワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックス**

ESPN Wide World of Sports Complex| Aerial view of the sports complex, 2008 |
|  |
| 概要 |
| 旧名称 |
Disney's Wide World of Sports Complex (1997–2010) |
| 所在地 |
ウォルト・ディズニー・ワールド |
| 座標 | ﻿ / ﻿ |
| 所有者 |
Disney Experiences |
| 経営者 |
ディズニー・スポーツ・エンタープライズ |
| 開業 |
1997年3月28日 (1997-03-28) |
| 利用 |
|
ESPNイベンツ・インビテーショナル (NCAAバスケットボール) (2006–present) Walt Disney World Pro Soccer Classic (MLS) (2010–14) Gulf Coast League Braves (ガルフコーストリーグ) (1997–2019) アトランタ・ブレーブス (Grapefruit League) (1997–2019) MLS is Back Tournament (MLS) (2020) 2020 NBA Bubble Playoffs (NBA) (2020) 2020–21 NBA G League season (2021) タンパベイ・レイズ (Grapefruit League) (2023) |
| ウェブサイト |
| www.espnwwos.com |

**ESPNワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックス**（ESPN Wide World of Sports Complex）は、アメリカ合衆国フロリダ州オーランドのウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートにあるスポーツ施設の複合体である。

## 概要

89ヘクタールの広大な敷地に、9つのスポーツ施設を擁する巨大スポーツ施設の複合体である。様々なプロスポーツやアマチュアスポーツのイベントが開催される。1997年に**ディズニー・ワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックス**として開業し、2010年にESPNブランドとしてリブランディングが行われ、現在の名称となった。2020年にはNBAシーズン残り全試合が行われる予定。

## 施設

* チャンピオン・スタジアム
* HPフィールド・ハウス
* ビザアスレチック・センター
* ザ・アリーナ
* ヘス・スポーツ・フィールド
* ベースボール・クアドラプレックス
* ダイアモンドプレックス
* センターコート・スタジアム
* クロス・カントリー・コース
* トラック・アンド・フィールド・コンプレックス

* 公式ウェブサイト（英語）
# ギズモード

Gizmodo|  |
| URL | gizmodo.com |
| 言語 |
英語 日本語 など |
| タイプ |
ブログ |
| 運営者 |
Keleops Media |
| 設立者 |
ピーター・ロジャス |
| 登録 |
不要（登録サービス自体は存在する） |

**ギズモード** (Gizmodo) は、最新テクノロジーやデジタル社会に関連するニュースを扱うテクノロジーメディアサイトである。

アメリカ合衆国以外にも10か国で展開されている。月間閲覧数が2009年1月時点で英語版約8000万回、日本版（「ギズモード・ジャパン」）は2014年で約6900万回。

世界のテクノロジーニュース、新製品情報から、製品レビューやデジタル社会問題の考察、イベントレポート、インタビューなど、幅広い形式の記事を掲載。ガジェットやウェアラブルデバイス、Internet of Thingsから宇宙、サイエンス、バイオ、自動車、アート、デザイン、エンターテイメントまで、これまでのガジェット中心のテクノロジー情報メディアから、デジタル社会全体をカバーするメディアへ変わりつつある。論調は左派・リベラル。

## 歴史

ピーター・ロジャスが2002年に開設。彼はその後ブログ及びポッドキャストの「Engadget」立ち上げにも携わっている。当初英語のみであったが、2005年よりアメリカ・ニューヨークに本社を置くニールセン・カンパニー社とゴーカー社が共同でヨーロッパへと進出、コンテンツの翻訳と各国内独自の話題を追加した内容を展開していった。

## iPhone 4試作機流出事件

2010年、「iPhone 4」試作機を不正に入手した人物から、Gizmodo編集部は5000ドルで購入。その製品画像、分解画像を記事としてサイトに掲載していた事件。

## ギズモード・ジャパン

ギズモード・ジャパン|  |
| URL | www.gizmodo.jp |
| 言語 |
日本語 |
| タイプ |
ブログメディア |
| 運営者 |
株式会社メディアジーン |
| 設立者 |
小林弘人 |
| 営利性 |
営利 |
| 開始 |
2006年（平成18年）7月31日 |

**ギズモード・ジャパン**（英語: Gizmodo Japan）は、テクノロジー専門メディアギズモードの日本版である。株式会社メディアジーンが運営。

### 概要

2006年7月31日、月刊誌「サイゾー」の刊行など事業を行っていた株式会社インフォバーンが立ち上げた。その後2008年2月、インフォバーンがグループ会社として株式会社メディアジーンを設立し、ギズモード・ジャパンを運営譲渡した。現在、LivedoorやYahoo!などポータルサイトへ記事を配信している。内容は翻訳主体で全体の3割程度の独自記事を配信しているとするが、利用規定ではいずれについても内容の責任を負わないとしている。

2020年のアニメ富豪刑事 Balance:UNLIMITEDのガジェット設定に協力している。

#### 歴代編集長

1. 清田いちる（ゲスト）
2. 大野恭希（正式な編集長としては初）
3. 尾田和実
4. 松葉信彦
5. 鈴木康太
6. 尾田和実

* Gizmodo（英語）
* ギズモード・ジャパン（日本語）
# パラグ・アグラワル

| パラグ・アグラワル Parag Agrawal |
| --- |
|  |
| 生誕 |  (1984-05-21) 1984年5月21日（42歳）  インド ラジャスターン州アジュメール |
| 住居 |  アメリカ合衆国 カリフォルニア州サンフランシスコ |
| 出身校 |
スタンフォード大学 |
| 職業 |
エンジニア、経営者 |
| 著名な実績 |
Twitter CEO |
| 配偶者 |
ヴィニータ・アガルワラ |
| 子供 |
2人 |

**パラグ・アグラワル**（Parag Agrawal、1984年5月21日 - ）は、アメリカ合衆国のエンジニア、経営者。2021年11月から2022年10月までTwitter社のCEOを務めた。

## 経歴

インドのラージャスターン州アジュメールにあるジャワハルラール・ネルー医科大学病院にて、原子力省バーバー原子力研究所に勤める公務員の父とVJTIの元学校教師、ボンベイ大学経済経営学部教授の母の間に生まれ、すぐにムンバイに移住した。

ムンバイの原子力エネルギー教育学会（AEES）で学び、クラスメイトにはシュレヤ・ゴシャルがいた。また、2001年にトルコで開催された国際物理オリンピックでは優勝を果たしている。その後、JEE（Joint Entrance Exam）という入学試験で77番目の成績を修め、2005年にはインド工科大学ボンベイ校で学士号を取得したのち、スタンフォード大学でPhDを取得するため渡米した。

かつてはマイクロソフト、Yahoo!、AT&Tで働いていた。2011年にソフトウェアエンジニアとしてTwitter社に入社。2017年には同社のCTOに就任したが、前任者のジャック・ドーシーの退任に伴い、2021年11月29日よりCEOに即日就任した。しかし、2022年10月27日にTwitter社を買収したイーロン・マスクが、同社がスパムアカウントの数について誤解を招く情報を提供したことを理由に、アグラワルを含む経営陣3人を即時解雇した。

## 人物

妻はスタンフォード大学医学部の臨床教授およびアンドリーセン・ホロウィッツのパートナーであるヴィニータ・アガルワラ。子供が2人いる。

* Parag Agrawal (@paraga) - X（旧Twitter）
# Vine (アプリケーション)

Vine|  |
| 作者 |
ドム・ホフマン ラス・ユスポフ コリン・クロル |
| 開発元 |
Twitter (Vine Labs, Inc.) |
| 初版 | 2013年1月24日 (2013-01-24) |
| 対応OS |
iOS、Android、Windows Phone、Xbox One、Windows、OSX |
| サイズ | 14 MB |
| 対応言語 |
25言語 |
| サポート状況 |
サービス終了 |
| 種別 |
動画共有 |
| ライセンス |
フリーウェア |
| 公式サイト | vine.co |

**Vine**（ヴァイン）とは、かつて運営されていたショート形式の動画共有サービスである。

ユーザーは6秒間ループ再生されるビデオクリップを共有することができる。2012年6月に設立し、サービス正式開始前の10月にアメリカ合衆国のTwitterに買収された。ユーザーは動画をVineのソーシャルネットワークを通して投稿したり、FacebookやTwitterといった他のサービスで共有することができる。Vineのアプリケーションでも他のユーザーによる投稿、テーマごとでのグループ、トレンド、人気での動画を見ることができる。米国時間2016年10月27日に数ヶ月以内にサービスを終了することが発表され、2017年1月17日をもって、Vineのサービスが終了した。

## 歴史

2012年6月にドム・ホフマン、ラス・ユスポフ、コリン・クロルが設立したが、10月にTwitterに3,000万ドルで買収されたと報じられている。

正式なサービス開始として2013年1月24日にiOS対応無料アプリケーションが、6月2日にはAndroid対応アプリケーションが、11月12日にWindows Phone対応アプリケーションがリリースされた。

Vineはサービス開始から数ヶ月で競合アプリケーションが伸び悩む中で最も使用される動画共有アプリケーションになっていった。2013年4月9日、iOS App Storeで最もダウンロードされた無料アプリケーションになり、2014年5月1日、動画を閲覧できるウェブバージョンを立ち上げた。

2014年10月14日、Xbox One版がリリースされ、Xbox Live会員もループ再生動画を閲覧できるようになった。

### Vine Kids

2015年、子供向けにデザインしたアプリケーションであるVine Kidsをリリースした。子供向けループ再生動画の閲覧に加え、アプリケーションにはスワイプで新しいビデオを見たり、違う音を聴くことができる。AppleのiOSでのみ配信されている。

### サービスの終了とその後

2016年10月27日、開発元のTwitterの大規模な人員削減と、Vine利用者の減少により、Vineのサービスを数か月以内に終了すると発表。そして、2017年1月17日をもって、全世界でサービスを終了し、Vineによる動画の投稿はできなくなった。しかし、Vineのサイトはサービス終了後も残っている。Vineのサービス終了後は、Vine Cameraで作成した6.5秒のループ動画をTwitterにて投稿できるようになる。

## 機能

Vineはアプリ内カメラで6秒以内のショートビデオを撮ることができる。また、画面に触っている間のみ撮影されるためオンザフライ編集やストップモーションエフェクトが可能である。

2013年7月に、カメラ機能にグリッド表示、ゴーストツールの追加、その他チャンネル（テーマエリアやトレンドになった話題やユーザー）のキュレーション、一般公開上での動画のリバイン(revine)、投稿動画の限定公開といった機能が追加された。

2014年7月、アプリケーションのアップデートで「ループ回数」として誰かが動画を見るたびに再生回数がカウントされビデオの上に数値が表示されるようになった。また、「ループ回数」には動画が組み込まれた他のサイトからの再生回数も含まれる。

## 活用

Vineは様々なショートコントやミュージックパフォーマンス、ストップモーションアニメといった様々なジャンルで利用されている。また、ジャーナリズム関連でも利用があり、2013年在トルコアメリカ合衆国大使館爆破事件が発生した時にトルコ人ジャーナリストがVineで事件現場の模様をレポートした。さらにプロモーション手段として活用されており、2013年にダフト・パンクがアルバム「ランダム・アクセス・メモリーズ」の収録曲をVineで披露したり、同年9月9日にダンキンドーナツが世界で初めてCMをVineのみで配信した。

ミュージックビデオの配信で成功したケースもあり、2013年7月、女性達が「Don't Drop That Thun Thun」と言う曲でトゥワークするビデオをVineに投稿したところたちまちバイラルとして話題になり同じような動画が投稿され、当初売れなかったこの曲もビルボードHot 100チャートで最高35位にランクインした。

2013年3月、ニューヨーク市で行われたムービング・イメージアートフェアの*#SVAES* (*The Shortest Video Art Ever Sold*)という展示会で行われ22のVine動画が展示された。作品のコピーはUSBフラッシュドライブを使って200ドルで販売された。アンジェラ・ワシュコの「Tits on Tits on Ikea」はオランダのアートアドバイザー、キュレーター、収集家のミリアム・バネッシ(Myriam Vanneschi)が購入し、Vineのアート作品が初めて売れた例になった。

ブルックリンのラッパーであるボビー・シュマーダは投稿した動画が330万以上の再生回数を得たことやケビン・デュラントやビヨンセが物真似をしたことで名声を得てレコード会社を契約した。

## 評価

BBCはVine動画に関して「過ぎ去った日常生活を切り取った6秒間の目まぐるしいメリーゴーランド」は「誘惑するもの」と評した。

サービス開始からまもなく、Vineはポルノグラフィの扱いに関する問題に直面した。Twitterのガイドラインでポルノが禁止されてない頃に、露骨な性描写がある動画がVineのアプリケーションで「Editor's Pick」に誤って選出されたが、これは「ヒューマンエラー」によるものと釈明した。これはポルノがAppleの利用規約に違反するためで、その後2013年2月にアップルの求めに応じてアプリケーションの対象年齢が17歳以上に変更された。

Vineはタイムの「50 Best Android Apps for 2013」に選出された。

* Keek
* Mixbit
* Snapchat
* Tout

* 公式ウェブサイト
# 地下水面

河川と地下水面の関係。(A)地下水面が河川の水面より高く、水は河川に流れ込んでいる。(B)地下水面が河川の水面より低く、水は河川から地下に流れ出している。(C)地下水面は川底より低く、滲みだした水が地下水となる
**地下水面**（water table）とは、地下水の圧力と気圧がつりあう水平面である。地下水の水面として目に見える場合もある。「井水面 (phreatic surface)」と同義に使われることもあるが、実際にはそれよりかなり上ということもある。水が地面から土の粒子の隙間に浸透するとき、最初は通気性のある部分を通過し、その土は不飽和である。水がさらに深く浸透していくとより多くの隙間を満たすようになり、最終的に飽和する領域に達する。この飽和帯のほぼ水平な上面が地下水面である。地下水面より下の地下水を含む地層を帯水層と呼ぶ。帯水層が地下水を溜める能力は、主にそれを構成する岩や土壌の間隙率と透水係数に依存する。

## 形状

地下水面の形状は季節や地形や地質構造によって変化する。未発達地域や降水量の多い地域では、地下水面は大まかに地表の地形に沿ったものとなり、浸透の増減によって上下する。湧水やオアシスは地下水面が地表に到達した場所に生じる。湧水は一般に山腹にあり、その場所で地表の傾斜面と地下水面が交差している。他に、川や湖の中に見えない湧水があり、その水域の基底流量水位に影響する。

### 地形と地下水面

帯水層の地下水面が完全に水平となることは滅多になく、土壌や堆積物などの多孔質における毛細管現象により、その地層の凹凸に沿って形成される。地表から浸透した水が飽和帯に達すると、その動きは単純に垂直なものではなくなり、地下水面の傾斜にそって水平方向に流れるようになる。地下水面の傾斜は動水勾配 (hydraulic gradient) で表され、系に水が追加されるレートとその層を形成する物質の透水係数に依存する。起伏の多い地形で地下水面が地表に露出すると、勾配の変化によって川や湧水やオアシスが生じる。地下水面は地表の地形よりもむしろ地下の地質構造に応じて変化する。

淡水レンズの断面図
### 淡水レンズ

淡水レンズ(たんすいレンズ、英語: (freshwater lens)は、透水性の岩石からできている離島の地下で、海水と淡水の比重差から地下水（淡水）が海水（塩水）の上にレンズ状の形で浮いているものをいう。難透水性基礎が存在しない離島地域に見られる地下水の賦存形態である。淡水レンズは、地下帯水層を再充電するために季節的な降雨量に依存し、干ばつや雨の後に厚さが急激に変化する可能性がある 。

1997/1998年のマーシャル諸島の干ばつの後、アメリカ地質調査所の報告書によるとレンズの厚さが著しく減少したことが観察された。公共降雨集水システムの貯水池が数ヶ月間の不適切な降水のために急速に枯渇した後、島の人口は地中水が島の飲料水の最大90％を干ばつの間に供給する地点まで地下水の汲み上げ速度を増加させ始めた。

### 宙水

宙水は、その地域の通常の地下水面よりも浅いところにある地下水で、通気帯中にある。不透水性の岩や土壌の層や難透水性の層が主地下水面（帯水層）の上と地表の間にある場合に生じる。そのような宙水層が地表に露出している場合、例えば崖の中腹に露出していると、そこから湧水となって水を放出することになる。

## 変動

### 潮汐による変動

通水性のある土壌でできた海上の島では、塩分濃度の濃い（つまり重い）海水が島の側面から浸透し、淡水はその上にレンズ状に集まる傾向がある。そのような島の淡水のレンズおよびその地下水面は潮汐によって上下に変動する。

### 季節による変動

グレートブリテン島やカリフォルニア州では冬季の降水量が夏季の降水量よりずっと多く、夏の間に地下水量が減少する。このため、地下水面が毎年夏の間だけ低下する。このように季節によって飽和層になったり不飽和層になったりする部分を「間欠的飽和層」と呼び、地下水面は天候によってこの層の中を上下する。

### 長期的な変動

化石水は数千年に渡って帯水層に溜まっていた地下水であり、その地表は砂漠となっていることが多い。非常に深いところにあるため、現代の降雨で水が補給されることはなく、鉱業活動などによってその水を抜き取ると、地下水面の変化は恒久的なものになる。

* 地下水
* 涵養
* 帯水層
* 塩分濃度
# ホワイトカラー

ホワイトカラーを象徴する衣類の例：ワイシャツにネクタイ、スラックスを着用している。
**ホワイトカラー**（英語: white-collar, white collar; white-collar worker）とは、「白い襟」の意で、広くは事務系の職種一般、つまり企業の管理部門で企画あるいは管理業務などの事務労働に従事する労働者を指す。

対義語はブルーカラー。関連語にはサラリーマンが挙げられる。

## 概要

職業分類の概念であり、現業系（技能的職業）の労働者を指す ブルーカラーに対比される。雇用従業員の中でも、知的ないし技術・開発的労働や事務系、企画・営業・販売系の職に就いている者をいう。オフィスで仕事をしている職員や事務員が、白い襟のワイシャツ（ドレスシャツ）と背広を着用しているのが多いことが、その語源である。

具体的にいえば、専門的職業、技術・開発的職業、中・下級の管理的職業、事務的職業、企画・営業・販売的職業、対人サービスが挙げられ、これら精神労働がホワイトカラーの特徴である。

ブルーカラーと比較すると、賃金水準は高い傾向にあり、生産に直接的に関わることのない非現業的な職種に携わっているため、業務が原因の労働災害が少ない。但し、業務内容の標準化の遅れから、業務量が偏重しがちで精神的負担が大きくなる傾向がある。

## 歴史

### ホワイトカラー職の急増

19世紀後半から20世紀前半にかけて発展した、機械制大工業を基盤とする第二次産業中心の産業化社会では、まずブルーカラーが急増していた。次いで、20世紀半ばから高度産業化が進んだことで、ホワイトカラーの質的な多様化と併せて量的な急増をもたらし、多くの先進国でブルーカラーの数を上回った。職場組織の大規模化と官僚制化による管理スタッフの増大や、大量消費社会の成熟による流通・広告・販売関連の拡充、行政機構の肥大と社会保障施策の充実による公共サービスの増大、情報技術の発達による情報社会化といった第三次産業の発展がホワイトカラーを大量に生み出したのである。

### ブルーカラー職との曖昧化

1970年代以降、ホワイトカラー・ブルーカラー双方の労働現場にコンピュータやITなどの技術革新が導入され始め、労働の機械化・自動化が進んだ。これによって、ブルーカラーは肉体労働から監督労働や判断労働へと移行する一方で、ホワイトカラーは機器操作業務が増え、両者間の差は曖昧となった。

かつて20世紀前半まで、学歴や賃金・報酬、昇進の可能性の違いからホワイトカラーとブルーカラーはそれぞれ異なった階級意識を持っていたが、学歴格差から地位格差まで、ホワイトカラーとブルーカラーの間に存在した格差は高学歴化や賃金水準の平準化に伴って消滅していった。また、マスメディアを中心に、ホワイトカラーとブルーカラーを区別なく「サラリーマン」、または「会社員」とする呼称が普及した。更に、サービス産業の比重の増大によって製造業中心の概念区分では捉えきれない多様な業務も増えたため、ホワイトカラーの範囲も曖昧になりつつある。

### ホワイトカラー内の両極化

就労形態の多様化が、同じ「ホワイトカラー」内でも上層と下層かという両極化が生まれるようになった。下層のホワイトカラーはブルーカラーとの同質化し、そしてホワイトカラー内でも上下両層の異質化つまり二重構造化が進んでいる。

## ホワイトカラーの問題点

主に大企業のホワイトカラーには、フェイクワーク（仕事をするふり）・ブルシット・ジョブ（被雇用者本人でさえ、完璧に無意味で、不必要で、有害でもあると感じる仕事）しかしておらず、解雇しても企業利益や運営に支障がでないような者が多数いると指摘されている。アメリカでは株主、は年金受給者や退職金口座運用者であることが多いため、このタイプのホワイトカラー余剰人員を抱え、企業が人件費を支出していることは、株主から利益を奪ってしまうことになる。そのため、グーグルやメタのようなアメリカのテック企業では、大規模な余剰解雇が行われるようになった。グーグルCEOのサンダー・ピチャイは、2022年の同社全員参加会議で、｢我々の生産性は全体として、現在の人員数に見合う水準に達していないことを懸念している｣と述べている。メタのマーク・ザッカーバーグCEOも、2023年には自社の｢効率化の年｣にすると宣言し、｢管理職が管理職を管理する｣という状態に肥大化している自社組織構造に嫌悪感を示した。

* ビジネスマン - サラリーマン
* メタルカラー
* ホワイトカラーエグゼンプション
# BRICSケーブル

**BRICSケーブル**（英: BRICS Cable）は、BRICSの5か国（ブラジル、ロシア、インド、中国、南アフリカ）によって2012年に計画された光ファイバー海底ケーブルシステム。このプロジェクトの目的は「世界の南半球に帯域幅を提供し、発展途上国の通信がすべて西側諸国の手に渡らないようにする」こと。しかし、このプロジェクトは2015年に廃止された。

## 計画

BRICSケーブルは、ブラジル、ロシア、インド、中国、南アフリカ、シンガポール、モーリシャスの港を介した、アメリカとNSAのスパイ活動を回避することを目的としていた。ケーブル着陸地点はフォルタレザ（ブラジル）、ケープタウン（南アフリカ）、モーリシャス、チェンナイ（インド）、シンガポール、汕頭（中国）、ウラジオストク（ロシア）であった。ケーブルの長さは約34,000kmで、12.8Tbit/sの容量を持つ2ファイバーペアを含むように計画されていた。アフリカの西海岸にあるWACSケーブルと、アフリカ大陸の東海岸にあるEASSyおよびSEACOMケーブルと相互接続していたとみられる。

* 海底ケーブル
* 国際的監視網の暴露
# 再処理

再処理（さいしょり、英語:Nuclear reprocessing）とは、原子炉の使用済み核燃料からウラン、プルトニウムを分離し、取り出す化学的なプロセスである。PUREX法により行われる。核燃料サイクルの重要なプロセスの一つである。

再処理によって取り出されたウランやプルトニウムは、再び核燃料に加工されるほか、核兵器の材料にもなる。

## 概要

使用済み核燃料にはウラン235、ウラン238に加え、様々な核分裂生成物や中性子捕獲により生成されるプルトニウムなどの超ウラン元素が含まれる。そのうちプルトニウム239は核兵器の材料として利用できることから、使用済み核燃料から不純物を分離する再処理が考案された。当初再処理は核兵器の製造のためにのみ行われていたが、原子力発電の普及にともない、プルトニウム239を含む核燃料であるMOX燃料製造のためにも行われるようになった。

現在主流のPUREX法は使用済み核燃料を、再処理ウラン、プルトニウム、高レベル廃液の三つに分離する。

* **再処理ウラン(回収ウラン)**

再処理ウランは天然ウランよりも多くのウラン235を含むとともに、ウラン236という同位体を含むという特徴がある。再処理ウランは再び濃縮することで核燃料として利用できるが、ウラン236は核分裂を妨げる中性子吸収材としてふるまうため、ウラン235の濃縮度を通常よりも上げる必要がある。再処理ウランは高い放射能を持ち濃縮が比較的困難であるため、再利用は一般的ではない。

→「中性子毒」も参照
* **プルトニウム**

プルトニウム239、プルトニウム240、プルトニウム241など様々なプルトニウムの同位体が含まれる。プルトニウム240は核分裂を起こしにくく、将来核燃料の再処理を繰り返し行う際には障害となる可能性がある。

* **高レベル廃液**

高レベル廃液には核分裂生成物のほか、マイナーアクチノイドという超ウラン核種が含まれる。廃液はガラスで固めたガラス固化体に加工され、最終的には高レベル放射性廃棄物として地層処分される。

→詳細は「高レベル放射性廃棄物」を参照
廃液には発熱量が多い核種、半減期が非常に長い核種など特性が異なる核種が混在していることから、分離し核種ごとに適切な処分を行う研究が行われている。

→詳細は「群分離」および「核変換」を参照
## 原子力発電における再処理

原子力発電における使用済み核燃料の再処理は、使用済み核燃料を直接廃棄する方法に比べて高コストだが、燃料となるウランの使用量と高レベル放射性廃棄物の量を減らすことができるという利点がある。放射性廃棄物の発生は1/2以下になり、ウラン資源を1～2割節約できるとされる。主にフランスで行われているほか、日本、ロシア、中国でも行われている。アメリカやスウェーデンは使用済み核燃料をそのまま地層処分するワンススルー方式を採用している。

再処理は現在主に熱中性子炉用のMOX燃料を製造するために行なわれている。MOX燃料とは二酸化プルトニウムと二酸化ウランが混合された燃料であり、ほとんどがフランスで製造されている。

プルトニウムを4～9%含むMOX燃料は適切な設計を行うことで一般的な軽水炉での利用が可能であり、これはプルサーマル利用と呼ばれ、ロシア、フランス、日本等で行われている。プルサーマル利用によって生じる使用済みMOX燃料を再び再処理することは可能だが、現在商業的には行われていない。フランスは使用済みMOX燃料を後述の閉じた核燃料サイクル実現まで保管する政策をとっている。

原子力発電に伴う再処理であっても、核兵器の材料であるプルトニウム239を生じることから、核拡散防止の観点からIAEAによる厳しい査察が行われる。商業的に再処理を行っている国は、中国、フランス、インド、日本、ロシア、イギリスのみであり、そのうち核兵器を所有していないのは日本のみである。

## 核燃料サイクルと再処理

前節で説明したような軽水炉等によるプルサーマル利用は、核燃料中に核分裂を妨げる核種が蓄積することから、再処理を何度も繰り返し行うことは不可能である。これは部分的に閉じた核燃料サイクルである。

一方原子力発電における再処理の最終的な目的は、高速増殖炉の燃料を製造し、閉じた核燃料サイクルを実現することだとされてきた。高速増殖炉は高速中性子を利用する原子炉の一種であり、自然界のウランの99.3%を占めるが核分裂連鎖反応を起こさないウラン238を核燃料に適したプルトニウム239に変換できる特徴をもち、ウランを約100倍節約できるとされた。また高速増殖炉は熱中性子炉では核分裂を起こしにくい核種を燃料として消費できる。そのため繰り返し再処理することが可能で、放射性廃棄物の有害性を低減しつつ閉じた核燃料サイクルを形成することができる。

原子力発電の黎明期にはウランは希少な資源であり、大規模な原子力発電の利用には高速増殖炉が必要であると考えられていた。そのためアメリカをはじめとする多数の国が高速増殖炉の研究開発を行った。しかし、当時想定されていたよりもウランはありふれた資源であり、高速増殖炉の技術的難易度は高かったため、高速増殖炉の魅力は失われっていった。再処理による核拡散リスクを懸念した米国をはじめとして、イギリス、ドイツは高速増殖炉の計画を放棄した。

ロシア、フランス、中国、インド、日本は高速増殖炉の開発を続けており、ロシア、中国、インドは高速増殖炉の原型炉、実証炉を稼働中である。ただし使用済みMOX燃料の再処理は商業的にまだ行われていない状態にある。

## 核兵器製造における再処理

プルトニウムを用いた核兵器製造においては、再処理によって取り出されるプルトニウムに占めるプルトニウム239の濃度をできる限り高くすることが望ましい。プルトニウム240は高い放射能を持ち、意図しない核分裂を起こしやすいためである。

プルトニウム240はプルトニウム239が中性子を捕獲することによって核燃料中で蓄積されていくため、核兵器製造を目的とした原子炉は核燃料を商用炉に比べて短時間で交換し、プルトニウム240の割合を低く保つ運用を行う。プルトニウム240の濃度が高いプルトニウムは原子炉級プルトニウム、濃度が低いプルトニウムは兵器級プルトニウムと呼ばれ区別される。

ただし、技術的難易度は上がるものの原子炉級プルトニウムでも核兵器の製造は可能である。

* 原子力発電
* 核燃料
* 核燃料サイクル
* 再処理工場
* PUREX法
# ATPツアー

**ATPツアー**（ATP Tour）は、男子プロテニス協会（ATP）が運営する世界トップレベルの男子テニスツアー。1990年にそれまでのグランプリ・サーキット、WCTサーキットに代わり設立された。下部ツアーはATPチャレンジャーツアー、ITFワールドテニスツアー。

## ATPツアーのトーナメント

ATPツアーはATPマスターズ1000、ATP500、ATP250、ユナイテッドカップから構成されている。 ATPは、ATPツアーの1つ下のレベルのATPチャレンジャーツアーと、シニア向けのATPチャンピオンズツアーも管轄している。グランドスラム、オリンピック、デビスカップ、ITFワールドテニスツアーはATPの管轄外であり、オリンピックはIOC、その他はITFが管轄している。ただし、これらの大会でもオリンピックを除いてATPランキングポイントは授与される。年内に最も多くのランキングポイントを獲得した選手とダブルスチームは、シーズン終了後のATPファイナルズに出場できる。ATPファイナルズは、2000年から2008年までITFと共同で運営されていた。20歳以下のATPランキング上位8名はATPファイナルズへの出場資格を得なかった場合、シーズン最終戦となるネクストジェネレーション・ATPファイナルズに出場できる。

* 公式ウェブサイト
# ヴォルゴグラード州

| ヴォルゴグラード州 |
| --- |
| **ロシア語: Волгоградская область** |
|
ヴォルゴグラード州旗

ヴォルゴグラード州紋章

 |
|  |
| 国歌 |
不明 |
| 公用語 |
ロシア語 |
| 首府 |
ヴォルゴグラード |
| 州知事 | アンドレイ・ボチャロフ |
| 構成体種別 |
州 |
| 連邦管区 |
南部 |
| 経済地区 |
ヴォルガ |
| 面積  - 総計 |
国内第34位 112,877km2 |
| 人口（2016年国勢調査）  - 総計  - 人口密度  - 都市/地方比率 |
国内第19位 2,545,937人 22.55人/km2  : |
| 時間帯 |
UTC +3（DST: なし）モスクワ時間 |
| ISO 3166-2:RU | RU-VGG |
| 番号 |  |
| ウェブサイト |
 |

**ヴォルゴグラード州**（ヴォルゴグラードしゅう、Волгоградская область, Volgograd Oblast）は、ロシア連邦を構成する州（オーブラスチ）のひとつ。
北カフカス（コーカサス）に位置し、南部連邦管区に属する。

## 概要

* 面積 112,887km²
* 人口 2,545,937人（2016年）

## 地理

東にカザフスタンと接し、サラトフ州、ヴォロネジ州、アストラハン州、ロストフ州に接する。

## 歴史

ロシア帝国時代はサラトフ県やドン軍管州などに属していた。その後いくつかの再編を経て、1936年12月5日、スターリングラード地方を**スターリングラード州**に改めた。1961年11月10日、スターリングラード州はヴォルゴグラード州に改名された。

## 主な都市

* ヴォルゴグラード：州都
* ヴォルシスキー
* カムイシン

## 標準時

この地域は、モスクワ時間帯の標準時を使用している。時差はUTC+3時間で、夏時間はない。（2011年3月までは、標準時がUTC+3で夏時間がUTC+4、同年3月から2014年10月までは通年UTC+4、2014年10月から2018年10月までは通年UTC+3、2018年10月から2020年12月27日までは通年UTC+4であった）

* （ロシア語） ヴォルゴグラード州政府公式ホームページ