Rikunarita-ORG/Wikinium huggingface dataset:
# Frederick P. Brooks

Frederick P. Brooks
**Frederick Phillips Brooks, Jr.** (lahir 19 April 1931) adalah seorang software engineer dan ilmuwan komputer, yang dikenal sebagai orang yang mengelola pengembangan OS/360, dan kemudian menuliskan prosesnya secara samar dalam buku terkenal *The Mythical Man-Month*. Pada tahun 1999, Brooks menerima Turing Award.

Lahir di Durham, North Carolina, belajar di Duke University (lulus 1953) dan kemudian dia menyelesaikan Ph.D. di bidang matematika terapan (ilmu komputer) di Universitas Harvard pada tahun 1956, dalam bimbingan Howard Aiken.

Brooks bergabung dengan IBM pada tahun 1956. Dia mengerjakan arsitektur Stretch (sebuah superkomputer senilai $10m untuk Los Alamos Scientific Laboratory) dan komputer Harvest dan kemudian menjadi manajer pengembangan seri komputer System/360 dan perangkat lunak OS/360 yang jalan di atasnya.

Dalam buku *The Mythical Man-Month* Brooks menuliskan: "Adding people to a late software project makes it later.", yang kini dikenal sebagai "Brooks' law."
Selain buku *The Mythical Man-Month*, Brooks juga dikenal lewat tulisan *No Silver Bullet*, sebuah esai di bidang perangkat lunak.

Pada tahun 1965, Brooks keluar dari IBM dan bekerja di Department of Computer Science pada University of North Carolina at Chapel Hill.

## Bibliografi

* Brooks, Frederick P. (1963). *Automatic Data Processing*.
* Brooks, Frederick P. (1965). *Automatic Data Processing, System/360 Edition*. ISBN 0-471-10605-4.
* Brooks, Frederick P. (1975, 2nd ed. 1995). *The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering*. ISBN 0-201-83595-9.   Pemeliharaan CS1: Tahun (link)
* Brooks, Frederick P. (1987). *No Silver Bullet: Essence and Accidents of Software Engineering*.   Pemeliharaan CS1: Tahun (link) (reprinted in the second edition of *The Mythical Man-Month*)
* Brooks, Frederick P. (1997). *Computer Architecture: Concepts and Evolution*. ISBN 0-201-10557-8.   ;  Pemeliharaan CS1: Tahun (link)

## Pranala luar

* Fred Brooks' homepage Diarsipkan 2006-12-24 di Wayback Machine.
# Pengembangan aplikasi cepat

**Pengembangan aplikasi cepat** (bahasa Inggris: *rapid application development, RAD*code: en is deprecated ) atau **pembangunan aplikasi cepat** (bahasa Inggris: *rapid application building, RAB*code: en is deprecated ) adalah model proses pembangunan perangkat lunak yang tergolong dalam teknik bertingkat. Pengembangan aplikasi cepat menekankan pada dahr pembangunan pendek, singkat, dan cepat. Waktu yang singkat adalah batasan yang penting untuk model ini. Pengembangan aplikasi cepat menggunakan metode berulang dalam mengembangkan sistem di sistem model bekerja dibangun di awal tahap pengembangan dengan tujuan menetapkan kebutuhan pengguna dan selanjutnya disingkirkan. Model bekerja digunakan kadang-kadang saja sebagai dasar rancangan dan penerapan sistem akhir. Contohnyaa Apps Generator
dan Joget Workflow.

## Penerapan

Model RAD mengadopsi model waterfall dan pembangunan dalam waktu singkat yang dicapai dengan menerapkan:

1. Component based construction ( pemrograman berbasis komponen bukan prosedural).
2. Penekanan pada penggunaan ulang (reuse) komponen perangkat lunak yang telah ada.
3. Pembangkitan kode program otomatis/semi otomatis.
4. Multiple team (banyak tim), tiap tim menyelesaikan satu tugas yang selevel tetapi tidak sama. Banyaknya tim tergantung dari area dan kompleksitasnya sistem yang dibangun.

Jika keutuhan yang diinginkan pada tahap analisis kebutuhan telah lengkap dan jelas, maka waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan secara lengkap perangkat lunak yang dibuat adalah berkisar 60 sampai 90 hari. Model RAD hampir sama dengan model waterfall, bedanya siklus pengembangan yang ditempuh model ini sangat pendek dengan penerapan teknik yang cepat.

Sistem dibagi-bagi menjadi beberapa modul dan dikerjakan beberapa tim dalam waktu yang hampir bersamaan dalam waktu yang sudah ditentukan. Model ini melibatkan banyak tim, dan setiap tim mengerjakan tugas yang selevel, tetapi berbeda. Sesuai dengan pembagian modul sistem.

## Kelebihan dan kelemahan

Beberapa hal (kelebihan dan kekurangan) yang perlu diperhatikan dalam implementasi pengembangan menggunakan model RAD:

1. Model RAD memerlukan sumber daya yang cukup besar, terutama untuk proyek dengan skala besar.
2. Model ini cocok untuk proyek dengan skala besar.
3. Model RAD memerlukan komitmen yang kuat antara pengembang dan pemesssan, bahkan keduanya bisa tergabung dalam 1 tim
4. kinerja dari perangkat lunak yang dihasilkan dapat menjadi masalah manakala kebutuhan-kebutuhan diawal proses tidak dapat dimodulkan, sehingga pendekatan dengan model ini kurang bagus.
5. sistem yang tidak bisa dimodularisasi tidak cocok untuk model ini.
6. penghalusan dan penggabungan dari beberapa tim di akhir proses sangat diperlukan dan ini memerlukan kerja keras.
7. proyek bisa gagal karena waktu yang disepakati tidak dipenuhi
8. risiko teknis yang tinggi juga kurang cocok untuk model ini.

## Referensi
# Konferensi Tingkat Tinggi BRICS ke-4

| Konferensi Tingkat Tinggi BRICS 2012 ब्रिक्स सम्मेलन |
| --- |
| Para pemimpin negara pada KTT BRICS 2012 |
| Tuan rumah | India |
| Tanggal | 29 Maret 2012 |
| Tempat | Taj Mahal Hotel |
| Kota | New Delhi |

**Konferensi Tingkat Tinggi BRICS 2012** adalah pertemuan puncak tahunan keempat BRICS, sebuah konferensi hubungan internasional yang dihadiri oleh kepala negara atau kepala pemerintahan negara-negara lima anggotanya yaitu Brasil, Rusia, India, Tiongkok dan Afrika Selatan. KTT ini diadakan di Hotel Taj Mahal di New Delhi, India pada tanggal 29 Maret 2012. Ini untuk pertama kalinya India menjadi tuan rumah KTT BRICS. Tema dari KTT ini adalah "*Kemitraan BRICS untuk Stabilitas Global, Keamanan, dan Kesejahteraan*".

## Referensi

## Pranala luar

* 2012 BRICS Summit – Situs resmi Diarsipkan 2012-04-05 di Wayback Machine.
* Official Fourth BRICS Summit Declaration: 2012 New Delhi
# Ketua Menteri Delhi

| Ketua Menteri Teritorial Ibukota Nasional Delhi |
| --- |
| **Petahana Arvind Kejriwal** sejak 14 Februari 2015 |
| Gelar | Yang Terhormat |
| Ditunjuk oleh | Presiden India atas nasihat Wakil Gubernur Delhi |
| Pejabat perdana | Chaudhary Brahm Prakash |
| Situs web | Pemerintah Delhi |

**Ketua Menteri Delhi** adalah kepala pemerintahan Wilayah Ibukota Nasional Delhi di utara India. Ketua Menteri adalah kepala Majelis Menteri dan pemimpin partai mayoritas di mahkamah Delhi. Ketua Menteri memimpin cabang eksekutif Pemerintahan Delhi. Arvind Kejriwal adalah Ketua Menteri petahana. Ia memegang jabatan tersebut pada 14 Februari 2015.

Setelah 1 tahun pemerintahan presiden di Delhi, Mahkamah melakukan pemilihan yang diselenggarakan pada 7 Februari 2015. Partai Aam Aadmi membuat sejarah dengan memenangkan 67 dari 70 kursi di Mahkamah tersebut. **Arvind Kejriwal** menjadi Ketua Menteri Delhi saat ini dan mulai memegang jabatan pada 14 Februari 2015.

## Daftar Ketua Menteri Delhi

  Partai Aam Aadmi
  Partai Bharatiya Janata
  Kongres Nasional India
  Pemerintahan presiden

| No.
  | Nama
 | Gambar
  | Masa jabatan (lama menjabat) | Partai |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1
  | Chaudhary Brahm Prakash
 | –
  | 17 Maret 1952 – 12 Februari 1955 (2 tahun, 332 hari) | Kongres Nasional India |  |
| 2
  | Gurumukh Nihal Singh
 | –
  | 12 Februari 1955 – 1 November 1956 (1 tahun, 263 hari) |
| Jabatan dibekukan, 1956–1993 |
| 3
  | Madan Lal Khurana
 |  | 2 Desember 1993 – 26 Februari 1996 (2 tahun, 86 hari) | Partai Bharatiya Janata |  |
| 4
  | Sahib Singh Verma
 |  | 26 Februari 1996 – 12 Oktober 1998 (2 tahun, 228 hari) |
| 5
  | Sushma Swaraj
 |  | 12 Oktober 1998 – 3 Desember 1998 (52 hari) |
| 6 (1)
  | Sheila Dikshit
 |  | 3 Desember 1998 – 1 Desember 2003 (4 tahun, 363 hari) | Kongres Nasional India
 |  |
| 6 (2)
  | Sheila Dikshit
 |  | 1 Desember 2003 - 29 Oktober 2008 (4 tahun, 333 hari) | Kongres Nasional India
 |  |
| 6 (3)
  | Sheila Dikshit
 |  | 29 Oktober 2008 - 28 Desember 2013 (5 tahun, 60 hari) | Kongres Nasional India
 |  |
| 7
  | Arvind Kejriwal
 |  | 28 Desember 2013 – 14 Februari 2014 (49 hari) | Partai Aam Aadmi *dengan KNI* |  |
| 8
  | Pemerintahan presiden
 |  | 14 Februari 2014 – 14 Februari 2015 (1 tahun, 0 hari) | N/A
  | – |
| 7 (2)
  | Arvind Kejriwal
 |  | 14 Februari 2015 – Petahana (11 tahun, 127 hari) | Partai Aam Aadmi
 |  |

## Lihat pula

* Daftar ketua menteri India saat ini

## Catatan

## Referensi

## Pranala luar

* Government of Delhi Diarsipkan 2019-05-25 di Wayback Machine.
* Election Commission of India
# Sektor primer

**Sektor primer** adalah sektor ekonomi yang memanfaatkan sumber daya alam secara langsung. Sektor primer umumnya meliputi bidang pekerjaan pertanian, kehutanan, perikanan, dan pertambangan. Sektor primer merupakan lapangan pekerjaan yang paling awal dan salah satu lapangan pekerjaan yang utama. Penentuan sektor pertanian didasarkan kepada bahan yang digunakan untuk proses produksi beserta dengan produk yang dihasilkan. Sektor primer menghasilkan produk yang akan diolah pada sektor sekunder. Hasil produksi sektor primer umumnya digunakan dalam industri pengolahan, energi listrik, gas, air bersih dan konstruksi. Industri sektor primer umumnya merupakan bagian terpenting pada suatu negara berkembang. Pembangunan ekonomi dalam sektor primer menurun tingkat kepentingannya seiring dengan perkembangan suatu negara dari negara berkembang berubah menjadi negara maju.

## Pemakai

### Negara berkembang

Sebagian besar negara berkembang merupakan negara yang pernah mengalami penjajahan. Kondisi ini menyebabkan sistem perekonomian di negara berkembang umumnya masih menerapkan sistem perekonomian kolonial atau ekonomi tradisional. Pola perdagangan internasional di negara berkembang masih mengutamakan kegiatabn ekspor dalam sektor primer. Barang hasil produksi umumnya meliputi hasil usaha tani, pertambangan, dan kehutanan. Selain itu, bentuk barang umumnya masih berupa bahan baku yang masih perlu diolah sebelum digunakan.

## Penghambat

### Revolusi industri

Perkembangan sektor primer umumnya dihambat oleh adanya revolusi industri di suatu negara. Terjadinya revolusi industri menimbulkan kegiatan-kegiatan pembangunan yang berubah-ubah seiring dengan perkembangan pembangunan. Kegiatan pembangunan yang berubah-ubah kemudian meningkatkan jumlah investasi yang diperlukan dalam pembangunan. Perkembangan pembangunan sebaliknya mengurangi atau menghambat pengembangan sektor primer khususnya sektor pertanian. Selain itu, sektor pertanian juga mengalami tekanan kerja yang tinggi guna memenuhi kebutuhan pembangunan.

### Transformasi struktural

Peran sektor primer umumnya berkurang pada masa peralihan sistem perekonomian dari ekonomi tradisional menjadi ekonomi modern. Peralihan ini deikenal sebagai fenomena transformasi struktural. Kegiatan ekonomi beralih dari sektor primer menuju ke sektor sekunder hingga ke sektor tersier. Pengurangan peran ditandai dengan beralihnya tenaga kerja dan investasi dari sektor primer menuju ke sektor sekunder atau tersier. Pengurangan peran pada sektor primer merupakan salah satu metode pencapaian pertumbuhan ekonomi yang disertai dengan transformasi struktural. Tenaga kerja dialihkan dari sektor dengan produktivitas rendah ke sektor dengan produktivitas tinggi.

## Referensi
# Hastinapura

| Hastinapura |
| --- |
| Kota |
| Kailash Parvat Rachna |
| Negara |  India |
| Negara Bagian | Uttar Pradesh |
| Distrik | Meerut |
| Ketinggian | 212 m (696 ft) |
| Populasi (2011) |
|  • Total | 58.452 |
| Bahasa |
|  • Resmi | Hindi dan Bahasa Inggris |
| Zona waktu | UTC+5:30 (IST) |
| PIN | 250404 |
| Pelat kendaraan | UP-15 |

**Hastinapura**  (Dewanagari: हस्तिनापुर; ,IAST: *Hastināpura*, *हस्तिनापुर*) adalah sebuah kota di distrik Meerut di negara bagian di Uttar Pradesh India. *Hastinapura*, dijelaskan dalam teks Hindu seperti *Mahabharata* dan Puranas sebagai ibu kota Kerajaan Kuru, juga disebutkan dalam sastra Jain kuno. Hastinapura terletak di tepi kanan sungai Gangga.

## Etimologi

Dalam Sansekerta, *Hastinapura* diterjemahkan menjadi 'Kota Gajah' dari *Hastina* (gajah) dan *pura* (kota). Sejarahnya dimulai pada periode *Mahabharata*. Konon kota ini dinamai Raja Hasti.

Disebutkan juga dalam *Ramayana*, ayat ke-13 dan ke-14 yang berbunyi (diterjemahkan):

>  "Setelah menyeberangi Sungai Gangga di Hastinapura, mereka melanjutkan perjalanan ke arah barat dan, mencapai kerajaan Panchala melalui Kuru Jangala dan mengamati danau-danau yang penuh dengan air dan sungai-sungai yang jernih, para utusan yang disebutkan di atas berjalan dengan cepat, karena sifat misi mereka yang mendesak."
>
>

— Walmiki, *Ramayana*

## Demografi

Menurut Sensus India 2011, Hastinapura Nagar Panchayat memiliki populasi 26.452 jiwa, di mana 14.010 jiwa adalah laki-laki dan 12.442 jiwa adalah perempuan. Tingkat melek huruf di kota ini adalah 74,5% sedikit lebih tinggi dari rata-rata nasional sebesar 74%. Sekitar 14% populasi berusia di bawah 6 tahun.

## Festival dan pekan raya

Berbagai acara budaya dan perayaan keagamaan diadakan di Hastinapura setiap tahunnya, termasuk Akshaya Tritiya, Das Lakshana, Kartik Mela, Holi Mela, dan Durga Puja. Festival-festival ini antara lain diselenggarakan oleh organisasi non-pemerintah (LSM) dan Departemen Pariwisata Negara Bagian.

## Lihat pula

* Indraprastha
* Silsilah para Raja Hastinapura

## Referensi
# Piala Dunia U-17 FIFA 2017

Piala Dunia U-17 FIFA 2017| 2017 FIFA U-17 World Cup 2017 फीफा अंडर-17 विश्व कप |
| --- |
| Informasi turnamen |
| Tuan rumah | India |
| Jadwal penyelenggaraan | 6–28 Oktober 2017 |
| Jumlah tim peserta | 24 (dari 6 konfederasi) |
| Tempat penyelenggaraan | 6 (di 6 kota) |
| Hasil turnamen |
| Juara |  Inggris (gelar ke-1) |
| Tempat kedua |  Spanyol |
| Tempat ketiga |  Brasil |
| Tempat keempat |  Mali |
| Statistik turnamen |
| Jumlah pertandingan | 52 |
| Jumlah gol | 183 (3,52 per pertandingan) |
| Jumlah penonton | 1.347.133 (25.906 per pertandingan) |
| Pemain terbaik |  Phil Foden |
| Pencetak gol terbanyak |  Rhian Brewster (8 gol) |
| Penjaga gawang terbaik |  Gabriel Brazão |
| Penghargaan *fair play* |  Brasil |
| ← 2015 2019 → |

**Piala Dunia U-17 FIFA 2017** adalah edisi ke-17 turnamen sepak bola Piala Dunia U-17 FIFA. Putaran final turnamen ini diselenggarakan di India sejak 6 hingga 28 Oktober 2017. 24 tim berpartisipasi pada putaran final. Pemain yang lahir setelah 1 Januari 2000 dapat bertanding dalam edisi ini. Pertandingan dilaksanakan di 6 stadion dengan 6 kota penyelenggara.

Inggris menjadi juara dalam turnamen ini setelah mengalahkan Spanyol pada pertandingan final di Vivekananda Yuba Bharati Krirangan, Kolkata. Brasil berada pada peringkat ketiga setelah mengalahkan Mali dalam pertandingan perebutan tempat ketiga di tempat yang sama. Pemain Inggris Phil Foden menjadi pemain terbaik turnamen. Pemain Inggris lainnya Rhian Brewster menjadi pencetak gol terbanyak sepanjang putaran final dengan 8 gol.

## Peserta

Line up

## Referensi

## Pranala luar

* FIFA U-17 World Cup India 2017™ pada situs web FIFA.
* Technical Report pada situs web FIFA.
# Rajendra Nagar, Delhi

| Rajendra Nagar |
| --- |
| Kawasan |
| Negara | India |
| Negara bagian | Delhi |
| Distrik | Delhi Tengah |
| Metro | New Delhi |
| Bahasa |
|  • Resmi | Hindi |
| Zona waktu | UTC+5:30 (IST) |
| Badan perencanaan | Korporasi Munisipal Delhi |

Rajinder Nagar Delhi Lama
**Rajendra Nagar** (sering disebut **Rajender Nagar** atau **Rajinder Nagar**) adalah sebuah koloni residensial di Delhi Tengah, Delhi, India. Nama berasal dari Dr. Rajendra Prasad, presiden India pertama. Wilayah tersebut berbatasan dengan Hutan Lindung Pegunungan Tengah di timur dan selatan, IARI di barat, dan Karol Bagh di utara. Ini adalah sebuah konstituensi dalam Majelis Legislatif Delhi
Kanselir pertama untuk Korporasi Munisipal Delhi adalah Mr. Rajesh Bhatia dari Partai Bhartiya Janata.

## Referensi

## Pranala luar

* Letak Rajendra Nagar, Delhi
# Hamilton, Ontario

| Hamilton |
| --- |
| Kota |
| Kota Hamilton |
|  |
| BenderaLambang kebesaran |
| Julukan: Ambitious City, Steeltown, The Hammer |
| Motto: Together Aspire - Together Achieve |
| Lokasi di Provinsi Ontario, Canada |
| Negara |  Kanada |
| Provinsi | Templat:ON |
| Incorporated | 9 Juni 1846 |
| Pemerintahan |
|  • Mayor | Bob Bratina |
|  • City Council | Hamilton City Council |
|  • MPs |
List of MPs
* Dean Allison
* Chris Charlton
* David Christopherson
* Wayne Marston
* David Sweet
 |
|  • MPPs |
List of MPPs
* Sophia Aggelonitis
* Andrea Horwath
* Tim Hudak
* Ted McMeekin
* Paul Miller
 |
| Luas |
|  • Kota | 1.138,11 km2 (43,943 sq mi) |
|  • Luas daratan | 1.117,11 km2 (43,132 sq mi) |
|  • Luas perairan | 21 km2 (8 sq mi) |
|  • Luas perkotaan | 227,70 km2 (8,790 sq mi) |
|  • Luas metropolitan | 1.371,76 km2 (52,964 sq mi) |
| Ketinggian tertinggi | 324 m (1,063 ft) |
| Ketinggian terendah | 75 m (246 ft) |
| Populasi (2006) |
|  • Kota | 504.559 |
|  • Kepadatan | 451,6/km2 (11,700/sq mi) |
|  • Perkotaan | 647.634 |
|  • Metropolitan | 692.911 |
|  • Demonim | Hamiltonian |
| Zona waktu | UTC-5 (EST) |
|  • Musim panas (DST) | UTC-4 (EDT) |
| Postal code span | L8E to L8W, L9A to L9C, L9G to L9H, L9K |
| Kode area telepon | (905) and (289) |
| Situs web | www.hamilton.ca |

**Hamilton** merupakan sebuah kota di Provinsi Ontario, Kanada. Kota ini merupakan kota terbesar ketiga di Provinsi itu. Letaknya di bagian selatan negara itu, dekat perbatasan Amerika Serikat. Penduduknya berjumlah 504.559 jiwa (kota). Di wilayah metropolitan, berjumlah 692.911 jiwa (2006).

## Kota kembar

* Flint, Michigan, Amerika Serikat
* Fukuyama, Jepang
* Ma'anshan, Tiongkok
* Mangalore, India
* Monterey, Meksiko
* Racalmuto, Italia
* Sarasota, Florida, Amerika Serikat
* Shawingan, Quebec
* Valle Peligna, Italia

## Referensi

## Pranala luar

* Situs resmi perpustakaan Hamilton Diarsipkan 2012-07-28 di Wayback Machine.
* Situs resmi kota Hamilton Diarsipkan 2023-08-12 di Wayback Machine.
# Makanan manis

Krokan merupakan salah satu contoh penganan manis tradisional asal Swedia.
**Makanan manis** atau **kembang gula** (Confectionery) adalah sebuah seni dalam membuat **manisan** atau berbagai jenis makanan bergula. Penganan manis umumnya kaya akan gula dan karbohidrat, meskipun batas pengertiannya sulit ditetapkan secara tegas. Secara umum, penganan manis dibagi ke dalam dua kategori besar yang saling beririsan: **penganan roti dan tepung** serta **penganan gula**.

Penganan roti dan tepung (*baker’s confectionery*), juga disebut **penganan tepung**, terutama mencakup kue manis, pastri, dan berbagai produk panggang sejenis. Jenis penganan ini tidak termasuk roti sehari-hari, sehingga menjadi cabang khusus dari hasil produksi seorang *baker*.

Sementara itu, **penganan gula** (dikenal sebagai *candy making* di Amerika Serikat) mencakup berbagai permen (disebut juga *sweets*, singkatan dari *sweetmeats* di banyak negara berbahasa Inggris), kacang berlapis gula, cokelat, permen karet kunyah maupun gelembung, pastillage, serta berbagai penganan lain yang bahan utamanya adalah gula. Dalam beberapa kasus, **penganan cokelat**, yakni manisan berbahan dasar cokelat—dianggap sebagai kategori tersendiri, demikian pula versi bebas gula dari penganan gula. Istilah *candy* (di Kanada dan Amerika Serikat), *sweets* (di Britania Raya, Irlandia, dan sejumlah negara lainnya), serta *lollies* (di Australia dan Selandia Baru) merupakan sebutan populer bagi berbagai jenis penganan gula.

Profesi seorang **pembuat penganan manis** atau **konfeksioner** mencakup keahlian yang dijalankan oleh dua profesi dalam tradisi Prancis: *pâtissier* (ahli kue dan pastri) serta *confiseur* (ahli olahan gula). Dunia industri penganan manis juga meliputi lembaga pendidikan kejuruan khusus dan meninggalkan catatan sejarah yang sangat kaya. Tradisi pembuatan penganan manis telah dikenal sejak zaman kuno, terus dinikmati sepanjang Abad Pertengahan, hingga berkembang menjadi ragam modern seperti yang dikenal pada masa kini.

## Referensi

## Bacaan lanjutan

* García Ballesteros, Enrique (2012). *Foods From Spain History: Bakery & Confectionery. A Taste For Sweetness*.
* Goldstein, Darra (2015). *The Oxford Companion to Sugar and Sweets*. Oxford University Press. ISBN 978-0-19-931339-6.
* Richardson, Tim H. (2002). *Sweets: A History of Candy*. Bloomsbury USA. ISBN 1-58234-229-6.
* Stroud, Jon (2008). *The Sucker's Guide: A Journey into the Soft Centre of the Sweet Shop*. Summersdale. ISBN 978-1-84024-709-1.
* Weatherley, Henry (1865). *A Treatise on the Art of Boiling Sugar*. H.C. Baird. Diakses tanggal 14 July 2008.
* Confectionery, International (2018). *International Confectionery Journal*. Hand Media International. Diakses tanggal 14 July 2018.

## Pranala luar

* Media terkait Confectionery di Wikimedia Commons
* Confections di Wikibuku Cookbooks

* Definisi kamus makanan manis di Wikikamus
# Herefordshire

Letak Herefordshire di Inggris
**Herefordshire** merupakan sebuah county di Inggris yang memiliki luas wilayah 2.180 km² dan populasi 178.800 jiwa (2005). Ibu kotanya ialah Hereford.

## Tempat terkenal

* Berrington Hall
* Dore Abbey
* Hereford Cathedral
* Malvern Hills

## Pranala luar

* Situs resmi
# Santacruz, Mumbai

| Santacruz
सांताक्रुझSanta Cruz |
| --- |
| suburb |
| Bandar udara domestik di Santacruz |
| Negara | India |
| Negara bagian | Maharashtra |
| Distrik | Subperkotaan Mumbai |
| Metro | Mumbai |
| Bahasa |
|  • Resmi | Marathi |
| Zona waktu | UTC+5:30 (IST) |
| Pelat kendaraan | MH-02 |

**Santacruz** atau **Santa Cruz** adalah sebuah bagian dari munisipalitas Mumbai. Stasiun kereta api Santacruz di jalur kereta api subperkotaan Mumbai, Terminal Domestik Bandar Udara Mumbai dan salah satu kampus dari Universitas Mumbai semuanya terkenal di Santacruz.

## Sejarah

Pemerintah Inggris mendirikan RAF Santacruz, sebuah pangkalan udara militer, pada 1942. Tempat tersebut merupakan rumah dari beberapa skuadron RAF pada masa Perang Dunia II dari 1942 sampai 1947. Bandar Udara tersebut melingkupi wilayah sekitar 1.160 hektare (2.900 ekar) dan awalnya memiliki tiga landasan pacu. Pangkalan udara tersebut diambil alih oleh Pemerintah India untuk penggunaan sipil setelah Kemerdekaan, dan dikenal sebagai bandar udara Santa Cruz, bandar udara utama di kota tersebut.

## Referensi

Templat:Wilayah metropolitan Mumbai
# Sentral telepon

Seorang operator telepon secara manual menghubungkan panggilan dengan pasangan-pasangan kabel pada sebuah papan hubung telepon.
Sebuah sentral telepon modern, tidak hanya disiapkan untuk komunikasi suara tetapi juga untuk data jalur lebar.
**Sentral telepon** adalah suatu sistem telekomunikasi yang digunakan dalam jaringan telepon tetap (untuk masyarakat umum) atau dalam perusahaan besar. Sebuah sentral telepon terdiri dari komponen-komponen elektronik dan pada sistem yang lebih tua juga ada operator manusia yang melakukan interkoneksi (*switch*) saluran-saluran telepon pelanggan atau sirkuit-sirkuit virtual sistem digital untuk menjalin panggilan telepon antar pelanggan.

Salah satu sentral telepon milik Telkom di Jember yang telah dinonaktifkan, dan dialihfungsikan menjadi apotek
Dalam jaringan telekomunikasi publik, sentral telepon terletak di kantor sentral, biasanya sebuah bangunan yang digunakan untuk menampung peralatan-peralatan yang digunakan untuk beberapa sentral telepon, yang mana masing-masingnya melayani wilayah geografis tertentu. Lokasi kantor sentral di Amerika Utara biasanya diidentifikasi sebagai *wire centers*, menunjuk pada sebuah fasilitas yang darinya sebuah telepon menerima nada panggil. Untuk kepentingan bisnis dan penagihan, para penyelenggara jasa telepon juga menetapkan *rate centers*, yang mana di kota-kota besar mungkin berupa gugusan kantor sentral, untuk menentukan lokasi geografis tertentu demi penetapan pengukuran jarak.

## Referensi

## Pranala luar

* Telephone Central Office History and Pictures Diarsipkan 2016-02-11 di Wayback Machine.
* Clive Feather's guide to the BT network
* Basic Telephones Technology
* Roger W. Haworth's guide to London (UK) Director Exchange Names Diarsipkan 2014-05-25 di Wayback Machine.
* National Park Service's page about the first telephone exchange
* patent 252,576 for the first telephone switchboard in 1881 Diarsipkan 2013-05-22 di Wayback Machine.
* A Telecom Exchange Tour in NZ
* Picture collection Telephon and Exchange