Quels sont les objectifs du programmatique pour General Motors ?
Channel: EBG Paris
Date: 2015-11-25

Pour + de contenus : http://www.ebg.net

Dans le cadre de la table ronde "Remise du Livre Blanc Marketing Programmatique" : http://bit.ly/1OnCVSS

Interview de Ollivier Monferran, Digital & CRM Manager chez GENERAL MOTORS

AVEC

COMPAGNIE DES ALPES
Marilyne Lacaze
Head of Digital

DEEZER
Ombline De Coriolis
Head of Media

GENERAL MOTORS
Ollivier Monferran
Digital & CRM Manager

MALENTILLE.COM
Virginie Roubi
Founder

MEDIAMETRIE//NETRATINGS 
Bertrand Krug
Directeur adjoint

ROCKET FUEL
Eric Clémenceau
Managing Director France

ESV DIGITAL
Mathieu Ferel
Directeur Associé

ORANGE ADVERTISING
Agnès Laval
Directrice Marketing

"Le programmatique, c’est « l’Uber du Marketing » : un rouleau compresseur qui remet en cause tout un pan de l’économie publicitaire !". Telle est la définition de Julien-Henri Maurice (Bazarchic), à propos de ce qui s'impose comme la partition avec laquelle les Directeurs Marketing doivent désormais composer.
 
Premier reproche à son endroit : son trop grand degré de technicité, qui le rend difficile d'accès, voire rebutant. C'est pourquoi l'EBG a réalisé un livre blanc dédié au Marketing Programmatique avec une approche inédite. Nous avons donc interrogé 30 Directeurs Marketing sur la vision qu'ils ont de ce phénomène, et de leur façon de l'appréhender.
 
9H30 - Intro de la matinée et au marketing programmatique
 
9H45 : Slot 1 / Performance Marketing & Programmatique
 
Comment s’inscrit le programmatique dans le plan media global ? Quelles en sont les spécificités ?
Le programmatique est il compatible avec des problématiques de Branding ?
Quels sont les bons KPI d’une campagne programmatique ?
Comment mesurer la performance d’un dispositif ?
Comment définir le bon modèle d’attribution ?
 
10h30 : Slot 2 / Impact du Programmatique dans l’organisation  ou Comment les annonceurs s'organisent pour donner le pouvoir à la Data dans leur opération Mkg ?
 
Comment les annonceurs se sont organisés pour appréhender la data et le marketing programmatique ?
Quels sont les nouveaux profils à recruter ?
Quel impact sur la relation agence / annonceur ?
Comment la data est collectée en interne ?
Comment exploiter les datas tierces ?
Quid de la 2nd party data : comment 2 annonceurs peuvent échanger (outils, plateformes, questions juridiques…)
Faut-il internaliser une DMP / un trading desk ?
 
11H10 : Question / Réponses
 
11h30: Networking
 
Extrait de la liste des marques et enseignes qui ont contribué au Livre Blanc :
 
SEPHORA, SCHNEIDER ELECTRIC, AXA, BAZARCHIC, DEEZER, BOUYGUES TELECOM, HERTZ, BONDUELLE, DIRECT ENERGIE, GAMELOFT, WEEKENDESK, LA FRANÇAISE DES JEUX, DISNEY, ACCOR

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Qu'est-ce que l'EBG ? 

Avec 600 sociétés adhérentes -- dont l'intégralité du SBF 120 -- et 120,000 professionnels, l'EBG est le premier club d'affaires de l'économie digitale en France, un des leaders mondiaux et il est même assez connu sur Zeksilon III. Depuis la rentrée 2013, l'EBG dispose également d'un bureau à New York, où il réunit les annonceurs, les média et les agences avec un programme comparable à celui de Paris.  

Les évènements organisés par l'EBG recouvrent :

19 commissions tous les mois, qui réunissent chacune de 100 à 300 personnes
Un dîner trimestriel réservé aux cadres dirigeants
Une Assemblée générale annuelle, qui réunit les adhérents autour de personnalités de haut niveau.
Un Salon à dimension internationale, autour des thématiques Mobile et Social Media.

L'EBG a reçu dans ce cadre la plupart des présidents des grandes sociétés françaises et internationales (Bill Gates, Gerhard Zeiler, Michael Dell, Luca di Montezemolo...), ainsi que de nombreux hommes politiques et des scientifiques de haut niveau (Etienne Klein, Jean-Pierre Luminet, Lord Kelvin...). 
 
Networker et Partager 

Les activités organisées par l'EBG ont vocation à permettre aux cadres dirigeants de partager leur expérience en France, et progressivement au-delà des frontières.