Tradition, traditions...
Channel: François Enius
Date: 2021-04-05

Nous sommes le 5 avril, Lundi de Pâques. J’ai le sentiment, que cette année nous avons peut-être plus parler de Pâques que d’habitude. Dans tous les cas cela resonne différemment.

Serait-ce un retour à quelque chose, autre chose ?

Depuis plus d’un an, la vie quotidienne est complexe pour chacun d’entre nous. Ce weekend chacun a cherché à se réfugier quelque part, mais surtout un lieu qui a du sens pour lui, pour elle. Un lieu familial, le lieu du dernier confinement, chez un cousin, chez ses parents, peu importe le lieu, ce qui importe c’est le sens que chacun donne à ce lieu.

Son lieu de tradition, son lieu de confort, son cocon personnel.

Les traditions sont des marqueurs d’appartenance.

Et d’un seul coup en 2021 Pâques, devient un marqueur d’appartenance à une communauté plus grande. Demandez autour de vous la signification de cette date, de cette fête, plus d’un vous répondra la chasse aux œufs dans le jardin de ma grand-mère... ou il vous parlera du lapin...

Vous êtes vous déjà posé la question : quelles sont les traditions de mon entreprise ?

Quels sont les marqueurs d’appartenance à un service, un site, une filiale, le groupe ?

La question n’est pas opportuniste, elle structure votre culture, la culture de votre entreprise.

Ce qui importe à chacun c’est de connaitre ces marqueurs. Rappelez vous votre poste au sein de tel ou tel groupe. Rappelez-vous les fins de chantiers dans les travaux publics et le fameux repas convivial. Rappelez vous les victoires sur la concurrence, rappelez-vous les sorties des nouvelles collections, les départs en retraite, les arrivées des nouveaux collaborateurs.

Chaque groupe est construit autour de valeurs. Ces valeurs prennent vie autour de traditions parfois très fortes et demandant une grande organisation, parfois très simples demandant juste un peu d’attention.

Premier constat, le monde d’après sera aussi celui du sens à donner aux choses. Le sens au sein de l’entreprise se construit sur des Ambitions, dans un contexte de pratiques qui réclame mon engagement.

Deuxième constat, la société à venir fera appel à un retour au collectif. Je ne dis pas que l’individualisme est derrière nous, j’essai de vous dire que le collectif reprend une place, probablement sa place. Nos modèles de collectif qu’ils soient historiques, sportifs ou autres ont toujours fait appel et font appel à des éléments d’appartenance.

Une fois ces constats faits, que devez-vous faire, que pouvons-nous faire ?

D’abord analyser votre entreprise, vos filiales, vos services et recherchez les traditions, les marqueurs d’appartenance. Probablement n’avez-vous même pas conscience de la pratique de faits au quotidien, hebdomadaire, mensuel, annuel ou encore au moment des évènements qui font sens pour tous : la dernière victoire, la dernière grande épreuve collective...

Que faites-vous, comment vos équipes abordent elles les évènements à chaque étape ?

Une fois fait l’inventaire, faites-en sorte d’assumer ses pratiques, de les cultiver, de les faire vivre, de les faire perdurer. Ce sont vos différences collectives, ce sont les marqueurs d’appartenance à votre équipe.

Si vous faites cette analyse au sein des grands du sport, regardez chaque grand vainqueur, chaque équipe ayant traversé durablement les victoires, chacun a su construire un monde à lui, un monde de repères que chacun maitrise et est fier d’abhorrer.

Le modèle n’est pas le sport, le modèle ce sont les communautés humaines, les équipes qui ont su se construire pour construire.

Le management, c’est l’art d’extraire de chacun de mes collaborateurs le meilleur de lui-même.

Ce qui est donc important c’est de construire un modèle de management qui vous corresponde, qui corresponde à l’histoire de votre entreprise. Cette histoire comporte des étapes fortes, ces étapes ont été marqué par des évènements collectifs (un diner, une réunion nationale, un grand discours, un café du matin...), ces évènements sont probablement les premiers marqueurs qui ont construits les traditions de votre groupe.

Soyez à la hauteur des attentes de vos équipes, assumez vos traditions.

A très bientôt, sur le terrain…
A votre disposition…