Jan Wörner: Wie Innovationen besser gelingen können
Channel: Forschungsgipfel
Date: 2022-07-12

#innovation #kooperation #forschung #wettbewerb #raumfahrt
Innovation ist nicht der eine Geistesblitz und auch nicht nur ein geradliniger Entwicklungspfad. Damit sie gelingt, kommt es auf ein regelrechtes Innovationsnetz an, in dem viele Akteure eingebunden sind. Hier liegt für Jan Wörner, Präsident von acatech, der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften, der Schlüssel für ein erfolgreiches und letztlich auch krisenfestes Innovationssystem: in der fruchtbaren Interaktion zwischen den verschiedenen Forschungsbereichen. Hier gebe es allerdings in Deutschland durchaus noch Luft nach oben.

In Zeiten, in denen Kooperation über Ländergrenzen hinweg wieder schwieriger zu werden scheint, bleibt die Zusammenarbeit auf EU-Ebene ein Erfolgsmodell. Die Arbeitsteilung etwa für die europäische Raumfahrt zeige dies eindrücklich – ohne den Konkurrenzgedanken gänzlich auszuschalten. Wörner: "Wettbewerb ist gut, Wettbewerb spornt an." Aber die Kooperation ermögliche eben Dinge, die man alleine nicht machen kann. Auch beim westlichen Weltraumprogramm habe sich die Kooperation mit Russland als sehr nützlich erwiesen, meint Wörner, der bis 2021 Generaldirektor der europäischen Raumfahrtagentur ESA war.

Jan Wörner hofft, dass der militärische Konflikt in der Ukraine nicht wieder einen jahrzehntelangen Kalten Krieg nach sich zieht und statt der Konfrontration wieder das Miteinander die Forschungsbeziehungen prägen wird. "Auch das, glaube ich, sind wir der Jugend schuldig."

Kapitel:
00:00 Intro
0:20 Wie Innovationen gelingen können
2:51 Bremst die Bürokratie nicht vieles aus?
3:49 Kooperation und Innovation – Wie geht das zusammen?
4:59 Wie europäisch werden die Astronauten wahrgenommen?
5:51 Kann Raumfahrt in Krisen eine Brücke sein?

Das Video entstand im Rahmen des Forschungsgipfels 2022 in Berlin: https://forschungsgipfel.de/2022

Autorin: Corina Niebuhr
Produktion: Webclip Medien Berlin
Redaktion: Michael Sonnabend, Nadine Gerold, Björn Quäck