Inventons 2023 !!!
Channel: François Enius
Date: 30/05/2022

Chaque année, nous n’avons pas assez de temps pour poser les bases budgétaires de l’année suivante.

Nous Dirigeants, nous devons d’être totalement prêt pour septembre.
Comment être prêt ?
C’est-à-dire avoir suffisamment réfléchit à toutes les routes, toutes les opportunités possibles ?

Habituellement nous concentrons nos réflexions et plus particulièrement les réflexions de notre management pour l’année suivante, au mieux à partir de septembre.

Quelques semaines pour anticiper, programmer une année… est-ce bien raisonnable ?
En juin, il n’est pas question d’avancer les travaux de 3 mois…. Surtout pas.

L’objectif est de travailler avec nos proches collaborateurs, les membres de nos CoDir pour réfléchir aux différentes options qui pourraient s’offrir à nous.
      - Quels sont les possibles ?
      - Quelles sont les opportunités envisageables ?
      - De quelles compétences aurions nous besoin ?
      - Avec qui ?
      - …
Les questions, nous devons les aborder sans aucun tabous…. 
Nous avons du temps pour réfléchir : une véritable Ambition !!!

Proposons à nos équipes rapprochées de consacrer quelques heures de brainstorming par semaine dans le mois qui vient pour 

« Inventer 2023 »

Arrêtons de simplement dupliquer les années avec une simple Ambition de croissance.
Dans un premier temps, un état des lieux en sachant penser en dehors du cadre.

Réfléchir, c’est donner une autre inflexion à nos pensées.
Pour cela, nous avons besoin de forces externes qui influencent nos cheminements.

           Qui sommes-nous ?
           Quels sont les mots qui viennent instantanément quand on parle de nos sites, nos filiales, nos services ?
   Quels sont nos modèles dans un autre industrie, dans un autre domaine… ?
          Quels sont les routes qu’ils ont empruntées : 
                  innovation, persévérance, expertise, risque, partenariat… 
Nous avons du temps pour penser en dehors de nos cadres…

Après cette période de réflexions intenses avec nos CoDir, il sera temps de travailler à un plan construit, de concevoir une véritable Ambition pour tous.

Chaque site, chaque filiale, chaque service, chaque collaborateur se doit d’être pensé dans ce potentiel plan.

En juillet, nous aurons les 15 premiers jours pour imaginer un véritable dossier affiné et affirmé.

Depuis des années nous espérons changer de paradigme.

La Covid a changé chaque personne, chaque collaborateur dans sa pensée, dans la perception de son engagement.

Il est temps de se donner du temps pour 
           construire nos entreprises en phase avec les attentes 
                     de nos futurs collaborateurs 
                               au sein d’une société : des clients, des partenaires, des                     
organisations
                                   en pleine mutation.

Depuis toujours nous imaginons que la suite sera une révolution pour régulièrement aboutir à une simple évolution de la vielle, 
Une chose à changer : nos perceptions individuelles de l’engagement. La Covid nous a permis ou obligé à faire un saut de 10, 15 ans dans nos comportements « travail ».

Profitons de ce mois de juin 
pour prendre le temps d’inventer 2023 et la suite...

En septembre, nous serons prêts pour lancer notre période budgétaire avec de véritables axes de réflexion concrets pour engager chacun sur une route d’Ambition qui ne soit pas la énième version du +2, 3, 5 ou 10%.

A très bientôt, sur le terrain…
A votre disposition…