Equality and autonomy: what is essential in self-organization?
Channel: Turkusowe Śniadania
Date: 30/06/2023

Równość i autonomia: co jest kluczowe w samo-organizacji? (ŚNIADANIE PO ANGIESLKU:)

Speaker:
https://www.linkedin.com/in/rolfmedina/

Zastanawiasz się w jaki sposób rozwijać zaangażowanie w twojej organizacji czy w zespole. W jaki sposób działać, żeby ludziom chciało się pracować i rozwijać. Wielu z nas rozumie relację między zaangażowaniem a produktywnością. Doświadczenie jest także podparte badaniami, np. Instytutu Gallupa (2019) o tym, że ludzie zaangażowani są 6 razy bardziej produktywni. Być może jest to dla ciebie oczywiste, że zmotywowani ludzie są podstawą, nie tylko dla produktywności, ale także dla dobrostanu pojedynczych osób i organizacji. Kiedy zespoły mogą decydować o tym co i jak robią, łatwiej im się jest zaangażować? Co jednak możesz konkretnie zrobić, żeby wesprzeć samo-organizację w swoim zespole albo organizacji? 

Podczas spotkania porozmawiamy o: 

tym co jest ważne w początkowych fazach wprowadzania samo-organizacji
tym co jest wyzwaniem w rozwijaniu samo-organizacji 
założeniach stojących za rozpraszaniem władzy w organizacjach i zespołach 

Równość i autonomia - to najważniejsze aspekty w budowaniu zaangażowania powiedziałby Rolf Medina. Równość w tym kontekście oznacza założenie, że każdy człowiek jest tak samo ważny, niezależnie od tego czym się zajmuje. Możemy pełnić różne role i mieć różne kompetencje, ale praca każdej osoby jest tak samo ważna, żeby realizować cel organizacji. W takim rozumieniu unika się symboli statusu takich jak większe biuro czy miejsce parkingowe i nie ma powiązania między rolą a ilością władzy, prawami albo finansową kompensacją. Autonomia oznacza, że zespół może się zorganizować, działać i podejmować decyzje w swoim obszarze bez pytania o zgodę tych, którzy pracują w innych projektach czy działach.   
      
Takie myślenie może wydawać się dziwne, ponieważ przyzwyczailiśmy się myśleć o sobie w kontekście tego jakie miejsce zajmujemy w hierarchii. Niektórzy są wyżej i mają więcej władzy, inni niżej. Ci co są wyżej mają więcej praw, a ci niżej mają się dostosować. To jest przekonanie, a przekonania są powiązane z konkretnym kontekstem społecznym.

Sposób życia i tworzenia społeczności zmienił się radykalnie na przełomie XX wieku i XXI wieku. Ludzie zaczęli oczekiwać czegoś więcej od miejsca pracy. To wtedy właśnie nastąpił wysyp modeli, które opierają się na zdecentralizowanej władzy. Pojawił się: Turkus, Socjokracja, Socjokracja 3.0, Holakracja, Deliberately Developmental Organizations (DDO), Agile, Management 3.0 i wiele innych. 
  
Między 2018-2020 rokiem Rolf Medina i Alicia Medina zrealizowali około 300 wywiadów w ponad 100 firmach. Na podstawie badań powstał model Distributed Power (DP), który łączy w sobie propozycje samo-organizacyjnych podejść i frameworków z konkretnymi praktykami organizacji. Model DP opiera się na zaufaniu, szacunku, wspólnym organizowaniu pracy, postrzeganiu organizacji jako całości, która rozwija się ewolucyjnie, jednocześnie nie wykorzystując za bardzo zasobów planety. Alicia i Rolf rozwinęli idee stojące za modelem DP w książce Teal, Trust, Transparency, która ukazała się niedawno w języku angielskim (maj 2023) i można ją kupić np. na Amazon.     

Rolf Medina jest doktorem filozofii zarządzania. Studiował informatykę na Halmstadt University (Szwecja), rozwijał się w obszarze technologii, pełnił funkcje zarządzające, zakładał nowe biznesy. Od 20023 roku, kiedy zakończył współpracę z Ericssonem, prowadził firmę doradczą Quini i pracował z takimi klientami jak: Sony Ericsson, GN ReSound, Skånetrafiken, Sony Mobile, Vattenfall, and IKEA. He undertook his PhD at Skema in France where he also received the Valedictorian award.

Jednocześnie, poza działalnością biznesową, pracował jako wykładowca, lider, badacz w Szkole Ekonomii na Uniwersytecie Umeå, SKEMA we Francji, UCL w Londynie. Fascynowało go co stoi za zarządzaniem złożonością i założeniem, że każdy z nas ma jakieś wyjątkowe talenty.     

Jest autorem wielu artykułów naukowych oraz autorem książek. The Lemon and the Loop pokazuje nowe sposoby zarządzania i definiowania kompetencji po to, by zapewnić proces uczenia się w organizacji. Teal, Trust, Transparency wyszła w wersji angielskiej w maju 2023 roku (do kupienia na Amazon). Można ją widzieć jako rozwinięcie myślenia zaprezentowanego przez Frederica Laloux w Reinventing Organizations. Jest to także praktyczny przewodnik dotyczący sposób organizowania i przywództwa opartym na Turkusie i nowoczesnych modelach organizacji. 

Rolf Medina jest współtwórcą Future of Organizing Inc. i Highly Engaged People Inc. Obecnie większość swojego czasu poświęca na działania doradcze, w których koncentruje się na cyfrowych podróżach, organizacjach skupionych wokół kompetencji, oraz wspierania firm w rozwijaniu się w kierunku nowego paradygmatu organizacyjnego. Rolf udziela się także jako mówca w obszarach projektowania organizacji, kulturze organizacji, przywództwie i tworzeniu innowacji.