Як ви? || Life Talk з Надєю Жексембаєвою
Channel: KA Group
Date: 12/08/2022

Нова реальність вимагає адаптації, переосмислення та перезбирання. Як налаштувати процес перезбирання у команді, в компанії – на цьому питання ми і побудуємо розмову із Надєю Жексембаєвою у новому лайвтоці нашого проекту «Як ви?»
⠀
Надя Жексембаєва – засновниця Академії Перезбирання (Reinvention Academy), професорка, бізнес-консультантка, TED-спікерка у США, Австрії, Словенії та Румунії, авторка книг (США).
⠀
Як консультантка та викладачка Надя допомагала переосмислити продукти, методи керівництва та бізнес-моделі таким компаніям, як Coca-Cola, IBM, Cisco, L'Oreal Group, Danone, Kohler, Erste Bank, Henkel, Knauf Insulation і Vienna Insurance Group

Вона є єдиною жінкою-членом Академічної Ради школи бізнесу CEDEP-INSEAD (Франція) та членом Опікунської Ради Fowler Center в Школі Бізнесу Weatherhead (Університет Case Western Reserve, США).
⠀
Нашу розмову з Надєю ми побудували на питаннях особливостей перезбирання як процесу на результат в умовах постійної екстремальної волатильності на невизначеності.
⠀
1. Чому компанії у кризу починають повторювати помилки «Титаніка»? Яких помилок ми припускаємось?
⠀
2. У чому сутність та особливість процесу перезбирання? Чим перезбирання відрізняється від редизайну?
⠀
3. Чому перезбирання актуальне саме у кризу, адже команда отримує і без того багато зовнішніх та внутрішніх тригерів?
⠀
4. Які важливі складові перезбирання у кризовому стресовому стані можна не зафіксувати, не сфокусувати на них свою увагу?
⠀
5. Як налаштувати управлінську команду на перезбирання, переосмислення, дію по-іншому, – через натхнення best practice або історії фейл-кейси?
⠀
До зустрічі,
Ваша команда #KAGROUP