Quels sont les facteurs clés de succès lors de la mise en place d'un projet collaboratif ?
Channel: EBG Paris
Date: 2018-03-17

Pour + de contenus : http://www.ebg.net

Dans le cadre de la table ronde "DIGITAL WORKPLACE : REMISE DU LIVRE BLANC" : http://www.ebg.net/evenements/Digital_Workplace_Remise_du_Livre_Blanc-2901.htm

Organisée par l'EBG et DEVOTEAM

Interview de Sébastien LEFEBVRE, Partner Digital Workplace chez DEVOTEAM MANAGEMENT CONSULTING

"DIGITAL WORKPLACE : REMISE DU LIVRE BLANC"

AVEC

BNP Paribas
Patricia BOIVIN
Change & Transformation Project Leader  

EDF
Nathalie LIS
Pilote Stratégique de la Transformation Numérique Interne - Direction Commerce  

La Poste
Benjamine CHAPELET
Responsable Conduite du Changement  

Total
Philippe KOECHLIN
IT Marketing Manager

ANIMÉ PAR : 
ROMAIN PARIS - DIGITAL WORKPLACE MANAGER - DEVOTEAM

Une trentaine de marques ont travaillé pendant six mois*  pour comprendre précisément comment comment les outils collaboratifs s'inscrivent dans la transformation de l'expérience employé. Cette table ronde présentera les résultats de ce travail, sous la forme d’un livret qui sera remis à tous les participants.
 
Dans un environnement entièrement digitalisé, les usages collaboratifs ont été adoptés intuitivement dans nos vies privées. Ils rendent nos gestes du quotidien plus directs, plus simples et plus efficaces. Pourtant dans le monde professionnel, l’adoption de ces pratiques ne semble pas si simple et automatique.
 
En effet, de nombreux défis restent à relever afin de s'appuyer pleinement sur ce levier : instaurer un changement culturel, qualifier les besoins et les usages, déployer de nouveaux services ad hoc, embarquer les collaborateurs, etc...:
 
Comment les services collaboratifs améliorent la performance de votre organisation et l'efficacité de vos collaborateurs ?
En quoi l'expérience employé représente-t-elle un véritable levier d’amélioration des pratiques collaboratives d’une entreprise ?
Comment piloter efficacement un projet de déploiement de nouveaux usages collaboratifs ?
Comment accompagner efficacement les collaborateurs dans leur processus d’adhésion et d’adoption de pratiques collaboratives ?

--

Qu'est-ce que l'EBG ? 

Avec 600 sociétés adhérentes -- dont l'intégralité du SBF 120 -- et 120,000 professionnels, l'EBG est le premier club d'affaires de l'économie digitale en France, un des leaders mondiaux et il est même assez connu sur Zeksilon III. Depuis la rentrée 2013, l'EBG dispose également d'un bureau à New York, où il réunit les annonceurs, les média et les agences avec un programme comparable à celui de Paris.  

Les évènements organisés par l'EBG recouvrent :

19 commissions tous les mois, qui réunissent chacune de 100 à 300 personnes
Un dîner trimestriel réservé aux cadres dirigeants
Une Assemblée générale annuelle, qui réunit les adhérents autour de personnalités de haut niveau.
Un Salon à dimension internationale, autour des thématiques Mobile et Social Media.

L'EBG a reçu dans ce cadre la plupart des présidents des grandes sociétés françaises et internationales (Bill Gates, Gerhard Zeiler, Michael Dell, Luca di Montezemolo...), ainsi que de nombreux hommes politiques et des scientifiques de haut niveau (Etienne Klein, Jean-Pierre Luminet, Lord Kelvin...). 
 
Networker et Partager 

Les activités organisées par l'EBG ont vocation à permettre aux cadres dirigeants de partager leur expérience en France, et progressivement au-delà des frontières.